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煤礦崗位職責說明書 煤礦工作崗位篇一

【篇1：煤礦總工程師崗位職責】

1,認真貫徹執行黨和國家安全生產方針,政策,法規以及上級 有關安全技術決定,規定.2,早晨八點前參加安全碰頭會,對特殊環節,變化環節和重大 安全隱患排除作業提出技術要求.3,對全礦安全技術工作負直接領導責任,組織制定和審查全礦 年度計劃和長遠發展規劃.4,編制科技進步規劃和年度計劃,并組織實施;加強科技隊伍 建設,負責組織工程技術人員技術培訓工作.5,組織編制和審查礦井地質勘探計劃和設計,地質報告以及礦 井建設,技術改造等重大技術方案和設計.組織研究解決合理開發資 源,采掘銜接,合理集中生產,煤炭深加工等重大技術問題.6,組織制定和審批礦井安全技術措施,災害預防與處理計劃, 并檢查記錄瓦斯, 水害, 火災等重大安全隱患治理技術措施落實進度.7,組織技術開發,學習,引進國外先進技術;組織科技交流和 技術攻關;開展技術更新和合理化建議活動;推廣新技術,新工藝, 新裝備,新材料.8,組織定期召開技術工作會議,組織業務副總工程師解決各方 面的重大技術問題,提出礦井技術管理,技術開發及科研成果申報等 方面的方案和實施細則,并安排有關部門實施.9,負責全礦一通三防和雨季三防技術工作,組織編制 一通三防災害預防和處理計劃,現場指揮一通三防重大安全 隱患的排除工作.10,審簽新增作業項目和補充在用作業項目設計,規程,安全 技術措施,審簽通風瓦斯日報表.。

生產副總崗位職責

1、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好所轄訪問部門之間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

3、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

4、根據生產需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。 5、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。

6、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

7、定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。 8、搞好特殊工種操作人員的培訓，保證特殊工種人員持證上崗。9、參與工傷事故的處理及分析。

10、參與不合格品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施。 11、組織收集顧客意見并組織對顧客意見的處理。12、按時保質完成總經理交辦的其他臨時性工作。

礦長瓦斯治理安全生產崗位責任制

一、礦長是本礦防治煤與瓦斯事故的第一責任者，對本單位的瓦斯治理工作負全面責任。

二、認真貫徹執行《煤礦安全規程》和《防治煤與瓦斯管理細則》；審定、頒發本單位的瓦斯治理安全生產管理制度；審定瓦斯治理安全生產計劃。

三、

四、經常深入井下，了解掌握瓦斯治理情況，解決瓦斯治理工作中的重大問題。

五、定期組織瓦斯治理工作專項檢查，并進行分析總結，對瓦斯治理工作進行全面平衡。

六、重視瓦斯治理安全教育培訓工作，對本單位職工進行瓦斯治理安全生產教育和培訓，保證職工具備必要的瓦斯治理知識，熟悉相關的安全生產規章制度，掌握本崗位安全操作技能。

七、按規定為職工配備保障瓦斯治理所需的勞動防護用品。

八、礦井發生瓦斯事故后，必須立即采取措施，組織搶救，負責搶救指揮工作，并按規定及時上報，嚴格按照“四不放過”原則對事故調查分析。

1、認真貫徹執行《煤礦安全規程》和《防治煤與瓦斯管理細則》；審查瓦斯治理安全生產管理制度，審查制定各工種瓦斯治理安全生產崗位責任制。

2、總工程師對瓦斯治理工作負技術責任，協助礦長做好防治瓦斯工作，全面平衡瓦斯治理工作。 3、加強防治瓦斯工作技術管理，負責組織編制年度防治瓦斯措施計劃；負責組織編制、審批、實施、檢查防治瓦斯工作規劃、計劃和措施。

4、每月至少一次組織檢查瓦斯治理措施的實施情況，并協調解決存在的問題。

5、每月至少組織召開一次瓦斯治理辦公會議，解決瓦斯治理工作中存在的問題，布置下一步的瓦斯治理工作。

6、負責組織科技攻關，推廣使用瓦斯治理新技術。

7、經常深入井下，了解掌握瓦斯治理情況，解決瓦斯治理工作中的重大問題。

8、加大科技投入，進行礦井瓦斯治理和瓦斯抽放研究，提高礦井瓦斯治理水平。

9、組織編制礦井瓦斯治理災害處理計劃和預防措施，礦井發生瓦斯事故時，負責制定搶險技術措施，負責對事故進行調查分析。

生產副礦長瓦斯治理安全生產崗位責任制

1、在礦長的領導下，對生產系統的瓦斯治理工作負責。

2、生產礦長負責生產系統業務范圍內綜合瓦斯治理措施、計劃、工程的具體實施。

3、參與回采工作面瓦斯防治工作。

4、參與瓦斯治理措施的會審工作，督促、落實職工對瓦斯治理措施的學習、貫徹、考核。

5、參與礦組織的防治瓦斯措施實施情況檢查，負責屬于本系統問題的整改工作。

6、加強對本系統科隊領導工作，督促本系統科、隊干部、職工的瓦斯治理知識培訓工作。

7、負責在本系統內推廣應用瓦斯治理新技術、新工藝。

1、在礦長的領導下，分管全礦機電安全管理工作，并對礦長負責。 3、組織并落實機電職工瓦斯治理知識學習培訓和考核。加強安全思想教育。

4、按瓦斯治理要求修訂有關規章制度并嚴格執行。 5、完成礦長交辦的其它瓦斯治理安全生產工作。

安全副礦長瓦斯治理安全生產崗位責任制

一、嚴格落實黨的瓦斯治理安全生產方針、政策及法律法規。

二、協助礦長貫徹執行《煤礦安全規程》和《防治煤與瓦斯管理細則》的規定。 三、督促、檢查礦所屬各系統落實三大規程、《防治煤與瓦斯管理細則》及瓦斯治理安全生產崗位責任制的情況。

四、督促有關科、隊完善瓦斯治理規章制度，組織安檢人員、評估人員，對各施工現場的瓦斯治理措施進行檢查、評估，堅持“四不生產”原則。

五、監督瓦斯治理工作計劃的落實。

六、經常深入井下、現場檢查瓦斯治理工作，掌握礦井瓦斯隱患，并提出針對性瓦斯治理措施。

七、監督全礦職工的瓦斯治理知識培訓，不斷提高職工的瓦斯治理意識和技術素質。

八、礦井發生瓦斯事故后，協助礦長立即組織搶救并進行調查、勘查，并按照“四不放過”原則，主持追查分析事故的會議，拿出初步處理意見。

瓦斯抽放鉆機工崗位安全生產責任制

一、施工前，要將鉆機擺放平穩，打牢壓車柱。

二、施工過程中，鉆桿前后不準站人，不準用手托扶鉆桿。

三、施工過程中，人員工作服要穿戴整齊，戴好安全帽，系好礦燈。嚴禁臥躺，不準赤腳或穿拖鞋工作。

四、施工過程中，能夠正確使用便攜式甲烷報警儀，嚴禁瓦斯超限作業。

五、鉆操作應由熟練鉆工或帶班班長操作，不準坐在電機上或鉆機任一部位操作鉆機，操作時，袖口要束緊或卷起，不準用腳制動運轉皮帶。

六、操作人員要熟知各種鉆機的結構、性能及使用方法，不得任意調節鉆機的液壓控制系統，鉆機在出現故障時，不許帶病運轉。

七、松緊立軸卡瓦時，應待立軸停止運轉后進行。

八、鉆機不得在無人看管的情況下運轉。

九、在鉆機正常運行時，不得任意撥動各種聯動手柄，如需要變速、變向時，必須停車后進行。

十、人工取下鉆桿和裝卸水籠頭時，鉆機的控制開關必須處在停止位置。 十一、鉆機未停穩時，人員不得靠近鉆桿或跨越鉆桿。

十二、禁止在運轉的皮帶附近更換工作服和做其它工作。

十三、禁止立軸回轉時丈量機上殘尺或進尺長度。

十四、鉆機回次進尺不得超過巖芯管的有效長度。 十五、無巖芯鉆進時，發現鉆頭糊鉆、憋泵、轉速顯著下降時，應立即提鉆，不得隨意加大壓力強行鉆進。

十六、鉆進巖石孔時，發現孔口不返水，應立即提出鉆具檢查，見煤時要采取壓風排渣措施。

十七、鉆進煤孔時，要采取壓風排渣和除塵措施。

十八、當發生埋鉆事故時，在鉆機無法安全固定運行的情況下，不準用鉆機強行起撥鉆具。

十九、孔內下套管遇阻時，嚴禁用鉆機硬性沖擊。

二十、嚴禁用鉆頭掃出孔內丟失鉆具。

二一、所有人員不準用眼在孔口附近觀看孔內情況，當鉆孔仰角超過250時，不準正對鉆機操作。

二二、鉆進過程中，工作人員要精力集中，注意觀察鉆進情況，嚴格控制鉆進速度，隨時注意電動機的負荷情況，不得超載，當發生火花、冒煙或轉數急劇降低和發熱等情況，立即斷開電路進行檢查調整。

瓦斯抽放泵站司機崗位安全生產責任制

一、瓦斯抽放泵站司機必須熟悉、掌握抽放設計要求及抽放設備、管路情況。

二、嚴格按照泵站操作規程上崗操作。

三、上崗前要帶齊瓦斯器、記錄本等工器具，并每小班測定記錄一次抽放濃度、抽放負壓、孔板壓差等參數，確保數據準確可靠。

四、認真做好運轉設備的循環檢查工作，及時排放放水器內的積水，保證管路暢通，發現問題及時匯報處理。

五、負責管保泵站內的所有儀器、儀表，做到現場交接班。

六、瓦斯泵啟動前，必須認真檢查電動機與泵體之間的對輪是否有阻力現象，只有無明顯阻力時，方可做起動準備。

七、起動前，必須先打開進氣端管路的控制閥門。

八、打開供水閘閥，觀察泵體兩端有無滴水現象，以成滴為度。

九、當泵體內的水量達到軸線高度時，方可送電起動。

十、調節供水閥門，使供水量接近或滿足要求。

十一、瓦斯泵電機發熱時，嚴禁用水對其進行冷卻。

十二、瓦斯泵運轉時，不得用手、腳觸摸泵體旋轉部位，或坐、靠在旋轉部位。 十三、測量時，不得用嘴吸出測氣膠管內的積水，當膠管內的積水較大時，采取措施

【篇2：煤礦總工程師崗位職責及技術管理體系】

大通煤業有限公司煤礦

總工程師崗位職責及技術管理體系

一、總工程師崗位職責

我國煤炭工業經過多年的發展，已經形成了多種經濟形式共同發展的一個行業。從企業結構來看，有集團公司式的煤炭企業，也有單一煤礦的煤炭企業。“煤礦總工程師”既包含集團公司的總工程師，也包含煤礦的總工程師。本章重點界定煤礦總工程師的領導地位，崗位職責、權限和應具備的條件。1、總工程師崗位定位

（1）煤礦總工程師是煤礦全面技術工作的總負責人。

（2）煤礦必須建立健全以總工程師為首的技術管理體系。副總工程師在總工程師領導下，負責分管技術工作，對總工程師負責。2、總工程師崗位職責

（1）認真貫徹落實國家技術方針、政策、法律法規和規章標準。

（2）負責煤礦技術管理體系的建立，組織加強技術管理，推進技術進步，提升安全生產技術保障水平。

（3）組織編制煤礦的中長期發展規劃和年度、季度生產計劃，提出實現技術經濟目標的技術措施。

（4）組織制定和批準煤礦的技術標準、技術規范、作業規程、操作規程和相關技術管理制度。

（5）組織編制和審查礦區（礦井）地質勘探、新井建設、礦井改擴建、技術改造、開拓延深、采區設計以及相關配套工程等重大技 術方案和設計。

（6）負責提出并組織研究解決資源合理開發、抽掘采平衡、合理集中生產、提高礦井機械化水平、生產系統綜合能力配套、煤炭洗選加工和綜合利用、環境保護、信息技術等重大技術問題。

（7）充分了解開采活動對生態環境、自然資源的消極影響和破壞作用，積極開展環境協調、資源節約開采技術的研究與推廣應用工作。

（8）組織研究和實施提高礦井抗災能力的技術措施，組織制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸等事故的措施，預防重大事故發生。組織制定和審批礦井災害預防和處理計劃、事故災害應急預案和安全技術措施工程保障計劃。（9）煤礦發生重大事故和災害時，在主要負責人的領導下組織制定事故和災害的搶險救援措施，參與組織指揮搶險救援工作。認真分析總結事故原因教訓，制定和組織落實防范措施。

（10）組織編制科技發展規劃和年度計劃，并組織實施；組織技術攻關和科技交流；積極推廣應用新技術、新工藝、新裝備、新材料；負責科技人員和技術管理人員的知識更新和技術培訓工作。主持技術人員的技術業務考核和職稱評定工作。

3、（1）煤礦重大技術措施、方案由總工程師組織有關工程技術人員研究，并做出決策。

（2）集團公司對各礦總工程師、公司技術管理部門負責人的任命，應征得總工程師的同意。

（3）負責安排和調整使用安全技術措施資金、新技術和新產品研發資金。

二、總工程師應具備的條件

煤礦總工程師應由具備下列條件的技術人員擔任：

（1）有強烈的事業心和責任感，銳意改革創新，有奉獻精神。

（2）熱愛煤炭事業，崇尚科學，尊重事實，堅持原則，作風民主。

（3）應該具有煤礦安全生產相關專業大專以上學歷，具有工程技術系列高級以上職稱，具有較高的專業技術理論水平、較豐富的實踐經驗、較強的技術決策、技術管理和組織協調能力。

（4）身體健康，能深入現場進行調查研究，及時解決有關重大技術問題。

三、技術管理綜述 1、技術管理內容

煤礦技術管理的內容，按礦井的類型可分為基本建設礦井（包括新建、擴建和技術改造礦井）技術管理、生產礦井技術管理；按礦井技術管理的專業可分為生產技術管理、機電技術管理、“一通三防”技術管理、洗煤技術管理、安全技術管理、技術創新管理、環境保護技術管理等。

①基本建設礦井技術管理

建設項目技術管理: 煤礦建設項目技術管理的內容主要有：《礦井總體規劃設計》、《項目申請報告》、《煤礦建設項目或行性研究報告》、《煤礦建設項目初步設計》的編制報批，以及建設過程中的單項工程 設計、施工組織設計、作業規程、安全技術措施等的編寫。技術管理工作要貫穿煤礦新建、改擴建項目的全過程，其相關的詳細內容見本篇第3章煤礦建設項目技術管理。

②技術改造礦井技術管理

煤礦技術改造是指在不提升礦井生產能力的前提下，通過礦井部分環節的技術改造提高煤礦的安全條件、生產效率、工作環境、綜合利用等方面的水平。主要有以下幾種：

（1）采用新型采、掘、機、運機械化設備裝備現有生產礦井，提高礦井的機械化程度。

（2）改變分散、不合理的生產布局，實現礦井的合理集中生產。

（3）對礦井生產系統的薄弱環節進行改造，提高礦井安全生產的保障能力

（4）在技術經濟合理的條件下，對生產系統的老、舊、雜設備進行淘汰或更新，提高礦井生產效率、降低能耗，保障安全生產水平。

（5）采用先進的掘進、開采工藝和生產方法及其他方面的技術，提高礦井安全生產能力。

（6）改善安全生產設施，配備可靠的安全監測裝備，提高礦井安全裝備水平和抗災能力。

（7）提高礦井環境保護水平，改善礦井井上、井下環境。

（8）提高洗選水平和煤炭綜合利用水平，提高經濟效益。

（9）采用先進的地質勘探技術，進一步探明礦區地質情況，提高礦井安全生產水平和煤炭回收率。

技術改造礦井的技術管理是指對擬采有的新技術、新裝備、新工藝及改造所采用的新方案、新設計進行技術經濟評價、論證和報批，并對技術改造礦井改造過程中各階段的技術進行管理。

③生產礦井技術管理

生產礦井技術管理的內容主要有以下幾個方面：

（1）制訂礦井采掘生產、頂板管理、沖擊地壓、“一通三防”、防突管理、瓦斯防治、地熱防治、礦井防治水、地質勘探、環境保護等中長期計劃及年度計劃。

（2）地質勘探、煤炭儲量的技術管理。

（3）“一通三防”、瓦斯抽采及防突的技術管理。

（4）礦井生產水平及采區、工作面接替的工程技術管理。

（5）編制并實施采掘作業規程。

（6）新技術、新工藝、新裝備的推廣應用。（7）防止水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機電、運輸等礦井災害、事故的技術管理。

（8）煤炭洗選的技術管理。

（9）礦井環境保護及煤炭綜合利用的技術管理。

④企業技術創新管理

煤礦企業技術創新管理主要包括以下幾方面的工作：

（1）建立煤礦技術創新管理體系，完善相關制度。

（2）煤礦科技發展規劃的制定。

（3）煤礦科研項目的管理。

【篇3：煤礦總工程師的職責】

煤礦總工程師的職責

一、煤礦總工程師在煤礦企業的地位

礦總工程師是礦長領導下主管全面技術工作的負責人。他直接對礦長負責，是領導班子成員之一。副總工程師在總工程師領導下工作，對分管技術工作行使有關職權。

二、礦總工程師的任務和權限

1.總工程師對技術工作全面負責，對“一通三防”工作負技術管理責任。

2.總工程師直接管理科研、設計、地測、生產技術、“一通三防”等技術部門和機構，負責落實技術管理工作。礦長對礦技術管理部門負人的任命，要征得總工程師的同意。

3.總工程師對礦井開拓巷道布置，采掘布署，生產系統調整，技術規落、標準、措施的制定，新技術、新裝備、新工藝的推廣應用等重大技術問題進行決策。

4.總工程師負責組織制定安全技術措施費用使用方案。 5.總工程師負責組織制定事故應急救援預案。

三、總工程師的具體責任

出現下列問題由總工程師負責

1.違反開采政策，亂采亂挖，“吃肥丟瘦”，大量浪費煤炭資源。 2.采掘嚴重失調查，大、小接續緊張，導致開采技術上的不合理。3.生產系統和環節存在技上的不合理問題，長期不研究、不處理，導致事故發生（如通風、采掘、供電、提升、運輸等系統存在技術上不合理等問題）。4.發現、知道有事故隱患，不研究、不采取措施處理，導致事故發生（如有瓦斯超限、自然發火，塌方預兆、提升運輸設備帶病運行、供電系統存在問題等）。

5.不按有關技術規定，應做技術措施的沒做技術措施，應審批沒審批及審批錯誤的（如防突的“四位一體”、放震動炮揭石門、排放瓦斯、巷道慣通、啟封火區、區域停電、全井區域停風、井下動用火電焊、瓦斯報表審閱等都需制定措施和審批）。

6.安全生產費用使用不合理，應立項的沒立項、不應立項的立項了，造成資金嚴重浪費；對已立項目不檢查、不督促，工程質量低劣，變成“豆腐渣”工程等。

7.礦井質量標準化工作不上等級。

8.礦井有關技術規章制度不健全，嚴重缺項，導致事故發生。 9.礦井無事故應急救援預案或事故應急救援預案嚴重缺項和錯誤等。

10.發生事故后指揮救護隊和搶險救災人員犯技術錯誤。

礦總工程師工作范圍

一、煤礦總工程師要模清本礦區、本礦井的“家底”

對以下情況要像自己手指頭一樣熟悉：

1.煤層產狀：煤層層數、層位、頂底板巖性、頂底板間距等；煤層各部位的厚度、走向、傾角、斷層、向（背）斜構造、褶曲等。2.煤層儲量：地質儲量；工業儲量；礦井設計資源量；可采儲量。3.礦井生產能力、環節生產能力、服務年限、煤種煤質、市場價格等。

4.采場情況：采掘工作面布置、應力分布、風量分配、瓦斯濃度、采掘進度、工作面能力等。

5.各生產系統：如通風、運輸、供電、排水、提升、壓風、瓦斯抽放、灌漿等系統工作狀況。

6.各生產環節裝備：如主要通風機；主、副井提升絞車，井上、下主要運輸機，采煤機，支架，壓風機，排水泵，井下中央變電所高壓開關，變壓器、瓦斯抽放泵、氮氣發生裝置、防火灌漿系統等設備型號、能力。

7.礦井火災：礦井瓦斯絕對涌出量、瓦斯相對涌出量、瓦斯等級，煤的易燃性、自然發火周期、煤塵爆炸指數、瓦斯突出，沖擊地壓，自然含水層和采空區積水、地應力等情況。

二、組織編制礦井長遠規劃和年度生產計劃 礦井2～3年要組織編制一次規劃，使礦井有足夠的開拓量，大接續不緊張，保證礦井有序、可持續發展；礦井應適時進行技術改造，盡量采用先進裝備和先進技術，向安全高效、標準化、技術先進、安全一流礦進發展。編制的規劃要實事求是，量力而行，真正把規化用為礦井的行動指南。

每年度生產計劃是指導礦井全年工作的綱領性文件，它關系當年生產產量和經濟效益，也關系今后采區、工作面接續，礦井后繼等問題。煤礦總工程師要認真組織、編制好年度生產計劃工作。三、組織建立各種技術管理規章制度

煤礦總工程師要組織制定好如下管理規章制度：

1.礦所有人員（包括各級領導干部）的崗位責任制、安全會議制度、安全投入保障制度、質量標準化制度、安全教育培訓制度。 2.各部門、各專業的技術管理制度。如采區、工作面技術管理制度；機電、運輸、提升、通風、“一通三防”、防突等技術管理制度。

3.各種設備、設施的定期檢修、試驗、測試制度。 4.技術審批制度。

5.各工種的操作規程。 6.技術檔案管理制度。

四、調整好各生產環節系統

煤礦生產有很多環節系統，對每個生產環節系統，要有定期全面的檢查制度，發現問題不論大小要及時處理，尤其是“一通三防”方面的問題，更是馬虎不得，一定要把隱患消滅在萌芽狀況。

五、組織編制事故應急救援預案

應急救援預案是事故、事件未發生前，虛擬發生了采取的對策。煤礦應急援預案應包括如下內容： 1.前言

講述應急救援預案的概念、作用；編制應急救援預案的目的、意義；應急救援預案的大概內容；執行應急救援預案的要求和方法；應急救援預案編制形成過程和時間。

2.礦井生產和安全概況。如介紹生產、供電、運輸、通風、救護、安全保護等系統的概況；“一通三防”方面的情況要多介紹一些。3.煤礦發重特大事故后，應建立的救援組織機構 救援方案中應寫明指揮機關及人員和各單位部門及人員的分工、任務、權力、責任、到達時限、預先準備工作、執行方法、與指揮部聯絡方法等。每項工作都要落實到個人。

4.虛擬煤礦發生某類重特大事故，指出搶救處理方法

建議包括如下內容：

⑴虛擬的事故：不同地點的煤塵、瓦斯爆炸；電氣火災；大型塌方等；煤與瓦斯突出；沖擊地壓；透水；運輸等事故。

⑵各種事故的搶救處理方法和避災路線。

⑶ 職工的自求與互救。

⑷ 礦山救護隊的使用。

⑸ 善后處理有關事宜。5.救災物資的貯存與管理

如救災物資倉庫地點和聯絡方法；救災倉庫應存放的物資數量、種類、規格；救災物資的使用與管理。

6.對事故應急救援預案的學習、慣徹、落實的方法和要求

對事故應急救援預案應讓全礦廣大職工、工人都知道并熟悉的內容，靈活掌握，真正成為煤礦災害時礦工的求生武器。

六、管好用好安全生產費用，有計劃補還安全欠賬

管好用好安全生產費用應遵循如下原則：

1.煤礦總工程師負責組織制定安全技術措施費用使用方案。

2.按有關規定提取足夠的安全生產費用，保證用于安全生產；建立安全投入機制，做到安全不欠新帳。

3.摸清本礦的安全欠帳。對各生產環節系統進行全面排查，對存在的問題，進行分類排隊，制定安全整治方案和工程項目。“一通三防”、防止水患、抽放瓦斯和構成隱患的項目優先。

4.對各安全工程項目做到立項、設計、資金使用、設備材料購置、工程進度、工程驗收、效果總結等工作明確到責任人。

5.要根據實際情況不斷調整治理方案和工程安排，使之更符合實際，用盡可能短的時間把安全欠帳補上，把大中小接繼失調調整過來，消除事故隱患。

七、抓好質量標準化工作

質量標準化是煤礦工作的基礎，它隱含著產量、安全和效益，是“一抓百靈”的工作。質量標準化包括三個方面，即管理、工程、人的行為都要標準化。煤礦質量標準化工作有四大步必須做好： 1.制定的標準要高； 2.執行要嚴，不合格的堅決推倒重來，追究責任； 3.建立檢查驗收制度； 4.長期持久堅持。

八、用科學發展觀武裝頭腦，開拓創新自己的工作

煤礦能否技術進步，能否走向安全高效，能否成為本質安全型礦井，關鍵在總工程師，因為總工程師是煤礦技術全面負責人。要做到用科學發展觀武裝頭腦，開拓創新自己的工作，總工程師要做到如下幾點：

1.持之以恒的學習，不僅要學好本學科知識，還要注意學習本學科外的知識，多學習宏觀學科知識，注意科學發展狀態，積累和沉淀知識，達到厚積薄發。

2.密切關注煤礦各專業的發展態勢，學習和研究先進的的新的管理方法、新設計、新工藝、新產品、新設備、新材料、新工具等。 3.堅持科學發展觀，創新自己的工作，關鍵是如何把學到的東西變成本礦的實踐。變就要求：1.要對本礦情況，各專業技術水平，有非常透徹的了解，知道本礦處于什么水平及有何差距；2.要學深、學透新知識和新技術的精髓，掌握實質，使之成為自己的東西；3.對新知識、新技術，不要照搬照抄，而要創新，要根據本礦實際活學活用。

九、做好技術培訓工作

煤礦總工程師要組織好工程技術人員和職工的技術培訓工作，培養后備技術人才。技術培訓要有計劃和系統，防止這學一點，那學一點，知識支離破碎。培訓不能局限于培訓班，要通過各種宣傳形式，學習形式，如論文競賽、技術比武、作業規程評比、圖紙展覽、專題講座、評先進人物、事故案例分析、板報、漫畫等，建立煤礦學技術的風氣，培養出自己的技術隊伍。

煤礦崗位職責說明書 煤礦工作崗位篇二

綠化工崗位職責

1、2、3、服從上司工作安排，認真做好本責任區綠化養護工作。 按片區責任劃分，嚴格按公司規定的標準與量化完成工作。

每天負責做好各種雜草的清除、枝葉修剪、枯枝敗葉的清理、落葉的處理、施肥、澆水、松土、殺蟲等具體工作。4、5、負責做好各種植物的補種、移植和其它工程種植。

節約使用公司資源，各種勞保用品必須按使用期限合理使用，若有領用必須以舊換新，避免各種綠化用料浪費現象。6、負責保管和使用好各種綠化工具，各種公用性的工具下班后必須按指定地點規范擺放。7、注意安全操作規程，操作機械和噴灑農藥時，注意戴上頭盔、眼鏡、口罩等各種安全防護措施，高空作業必須聽從主管人員的合理指揮。8、9、小區綠化垃圾必須運到指定地點，確保小區整潔衛生。

遵守崗位紀律，禁止串崗、離崗、逗留等行為，維護工作嚴肅性。

10、每天保持良好的儀表儀容，維護公司良好形象。 11、完成公司下達的各種臨時工作任務。

中山市xx物業管理服務有限公司

煤礦崗位職責說明書 煤礦工作崗位篇三

樓宇客戶服務助理崗位說明及崗位職責

1、在客戶服務部主管的直接領導下開展管理工作；

2、進行對所管轄區域的巡樓檢查、受理投訴及跟進處理、家訪業戶、監督小區工程施工、清潔、綠化的巡檢，編寫工作報告等日常管理工作并及時完成領導安排的工作任務；

3、負責協助工程部處理突發事件，并及時上報客服部主管；

4、檢查小區公共設施的運行情況及二次裝修的監控，并跟蹤工程維修單的完成情況；

5、派發信件、通知、繳費單等，做好記錄；

6、熟悉小區結構、單元戶數、管線走向、各類開關位置、住戶類型、人數，人員結構、數量； 7、工作細則：

a、巡樓檢查：按規定的巡樓路線和要求，每天至少巡樓一遍，巡樓時應認真、細致，發現問題及時記錄和處理（如二次裝修、清潔、綠化、設施設備、施工管理等）；

b、受理投訴及跟進處理：業主如有投訴，應做好記錄，自己能處理的，自己及時做好現場處理，不能處理的要馬上匯報客服中心前臺，并進行跟進處理情況，如不屬于本公司責任，應耐心向業主解釋清楚；

c、每月認真做好接待業主、上門回訪、催交管理費等工作并做好各項工作記錄； d、熟悉掌握物業管理的有關法律、法規，嚴格遵守物業公司的各項規章制度、積極維護公司利益和聲譽；

e、掌握管理費、水電費等繳納程序，及時做好管理費催交工作； f、積極做好與各部門相互溝通、協調和配合工作； g、按時上交：

⑴轄區日檢表、月度樓宇情況統計表；

⑵管理區域內管理費的催費率；

⑶月工作總結與工作計劃；

⑷每月5日之前上交上月水表抄表讀數； h、完成上級領導交辦的其他工作；

樓宇客戶服務助理工作安排

1、每日工作安排：

a、各班當班人員提前15分鐘到達崗位，查看上一班的工作記錄，將日常巡視中發現不能處理的問題，請示主管協助處理，并聽取主管安排當天工作； b、根據主管安排的工作，及時去完成，如沒有什么特別的事，上班時間按要求進行所管理的區域樓層及公共區域進行細致的巡查一次。樓層：住戶的基本情況了解，包括交樓戶數、裝修戶數、裝修狀況、出租戶數等；住戶出入有無關好門窗狀況；樓層清潔衛生狀況；生活垃圾擺放、運送情況；樓層的公共設施、設備的有無損壞狀況，包括電井門、消防栓及配件、；樓層照明燈、電梯及電梯內照明燈。公共區域：道路清潔狀況，綠化狀況，配套物品的擺設狀況。c、記錄、匯報：每天巡查狀況，針對所發現的問題，及時協調相關部門做出處理，自己不能處理的要及時匯報主管協調處理；

d、收樓期間：為業主辦理收樓的有關手續及遺留工作的維修跟進； e、跟進業戶投訴；

f、每日轄區日檢表上交部門主管； g、完成上級領導交辦的其他工作；

2、每周工作安排: a、每周四參加部門例會，聽取主管的工作指示，詢問業戶問題處理結果，反饋處理結果給業戶；

b、對所管理區域的業主進行家訪，了解業戶的意愿，反饋給部門主管，不斷改善、提高自身的服務質量；

c、接受公司組織的各項業務知識的培訓，每周不少于一次； d、與項目部協調所管理區域收樓后的遺留工程存在的問題； e、完成每周的工作及上級領導交辦的其他工作； 3、每月工作安排： a、對所管理區域的業戶進行家訪，每月會發光業主不少于10戶，了解業主的意愿，反饋給部門主管、改善、提高自身的服務質量；

b、隨時掌握管理費、水電費等繳納情況，及時做好管理費催交的工作； c、每月月底上交所管轄樓宇的綜合情況統計表及催繳欠費情況； d、參加公司組織的各項業務知識培訓，并接受考核； e、與項目部協調管理區域遺留工程存在的問題； f、完成每月的工作及上級領導交辦的其他工作；

前臺客戶服務助理崗位說明及崗位職責

1、在客戶服務主管的直接領導下開展日常工作；

⑴主要負責前臺業戶的來訪/來電接待工作及日常客服中心的文件打印、復印工作，就業戶的投訴及要求及時安排/反饋給相關部門處理，并及時完成領導安排的工作任務； ⑵工作崗位細則：

a、來訪/來電接待：業戶到（或致電）客服中心，前臺客服助理要熱情禮貌接待； b、派單及跟進：根據業戶反映的問題記錄后，派單至相關部門解決，并做好業戶反映問題的跟進工作；

c、回訪：根據相關部門解決后的反饋，及時通過電話回訪或通知樓宇助理對業戶進行回訪；

d、投訴處理：業戶投訴，應做好記錄，及時匯報上級領導并進行處理，如不屬本公司責任，應耐心向業主解釋清楚； ⑶為有需要的業戶提供打印、復印等有償服務；

⑷每月底認真做好接待業戶回訪、投訴、工作任務單等工作匯總并寫出初步分析報告；

⑸熟悉掌握物業管理的有關法律、法規，嚴格遵守物業公司的各項規章制度、積極維護公司利益和聲譽；

⑹掌握管理費、水電費等繳納程序，及時做好管理費催交工作； ⑺做好業主資料的建檔和管理工作及文件傳送工作； ⑻積極做好與各部門相互溝通、協調和配合工作； ⑼按時完成：

a、月度工作總結與計劃；

b、統計有關收樓、裝修、出租的戶數等； c、業戶回訪表、投訴、工作任務單的匯總； d、小區管理費崔教率的匯總； ⑽完成上級領導交辦的其他工作任務；

前臺客戶服務助理工作安排

1、每日工作安排：

a、各當班人員提前15分鐘到達崗位，查看上一班的工作記錄，將自己不能解決的問題，請示主管協調處理，并聽取主管安排當天的工作；

b、根據主管安排的工作，及時去完成，如沒有什么特別的安排，按日常操作進行對業戶的來訪/來電接待工作及日常客服中心文件復印工作、工作細節包括： ◆來訪/電話接待：業戶到（或致電）客服中心，前臺客服助理熱情禮貌接待業戶；

◆派發及跟進：根據業戶反映的問題記錄后，派單至相關部門解決，并做好業戶反映問題的跟進工作；

◆電話回訪：根據相關不悶解決后的反饋，及時對業戶進行回訪，回訪率100%； ◆投訴處理：業戶投訴，應做好記錄，及時匯報上級領導并跟進處理，如不屬本公司責任，應耐心向業主解釋清楚；

c、為業戶辦理收樓、裝修、裝修后的驗收、住戶卡、裝修人員出入證等工作； d、協助財務部對各項費用的收繳工作；

e、為有需要的業戶提供復印等有償服務的辦理； f、整理、錄入業主的新增及變更資料至電腦存檔； g、每日填寫工作日志；

h、完成上級領導交辦的其他工作； 2、每周工作安排：

a、周一對上一周的業戶資料新增及變更做好整理、歸檔工作； b、每周四參加部門例會，聽取主管的工作指示，詢問業戶投訴問題處理結果，反饋處理結果給業戶；

c、根據業戶反映的問題，聯系相關部門解決問題后反饋業戶，及時對業戶進行電話回訪，回訪工作主要集中在周六、周日，回訪率100%；

d、各種資料的整理，每月統計出有關收樓戶數、裝修戶數、出租戶數、入住戶數等數據上交主管；

e、協助樓宇助理對管理費、水電費等費用繳納的催交的工作； f、接受公司組織的各項業務知識的培訓，每周不少于一次； g、每周上交未處理完的匯總表；

h、完成每周的工作及上級領導交辦的工作； 3、每月工作安排：

a、每月28日前認真做好接待業戶回訪、投訴、維修單等工作匯總并寫出初步分析報告交主管、b、每月底將所有檔案、資料做一次徹底的整理，新增、變更的及時輸入電腦，無用的刪除，每月統計出有關收樓戶數、裝修戶數、出租戶數、入住戶數等數據交主管；

c、每月協助財務部催繳費用、信件的整理、寄發的工作； d、積極做好與各部門相互溝通、協調和配合工作； e、參加公司組織的各項業務知識培訓，并接受考核； f、每月28號前上交欠費情況統計表；

g、完成每月的工作及上級領導交辦的其他工作；

煤礦崗位職責說明書 煤礦工作崗位篇四

崗位職責牌共8塊，版面和項目經理牌一樣，其它的描述按照下面來打字就可以了

崗位職責

項目經理

1.項目經理由公司授權，全權負責本工程項目的實施，代表公司處理與本工程有關的外部關系事務，決策本工程的各項重大事宜。

2.在工程施工過程，認真貫徹執行國家的政策、法規、法令和南方電網公司關于送電線路工程建設的各項規定，貫徹落實公司的程序文件和各項管理制度，認真執行業主關于工程建設的有關文件規定。

3.負責建立本工程組織機構，明確各部門和人員的職責和權限，組織制定和貫徹項目部各項規章制度和獎懲條例。

4.貫徹執行公司質量方針、安全生產方針，定期主持召開安全、質量工作會議，確保措施和計劃有效實施，確保工程質量目標和安全目標達到的合同要求和同家強制性規定，對本工程的施工安全和質量全面負責。

5.科學組織生產、合理配置資源，協調各部門之間的關系，負責組織青賠工作，及時解決施工中出現的問題。確保本標段按計劃按期竣工和投產達標。

6.定期向公司領導匯報工作，定期與業主、監理工程師等相關方聯系。

7.負責堅持文明施工，節約資源，注重環保。

項目副經理

1.協助項目經理進行本工程的施工項目管理，在項目經理的領導下全面實施項目施工的各項管理工作。

2.負責項目施工的具體指揮和實施，對資源和勞動組織進行調度管理。負責項目工程的日常管理工作，對施工的質量、安全、經濟目標的實施具體負責。

3.落實業主、監理工程師有關工程質量、安全和施工進度等指令。

4.在項目經理因工作需要外出時，代理項目經理開展各項工作，行使其職責和權限。

項目總工

1.在項目經理領導下，對本工程的技術、質量和安全技術工作全面負責。

2.執行國家有關規程、規范及各項技術管理制度，貫徹公司程序文件，組織落實工程投產達標的實施細則，確保工程質量達到優質工程，滿足業主的要求。

3.組織施工圖紙審查，主持編制本工程施工組織設計，組織編寫和審批各項施工作業指導書、安全和質量保證措施。組織項目部技術安全交底工作。

4.負責開工前的技術培訓和考核工作，制定本工程的培訓計劃，對各類人員進行技術培訓、考核和資格確認，確保各類人員持證上崗。

5.定期策劃和組織各種安全、質量工作會議，

總結

6.經常與業主、設計、監理、運行代表聯系，征求對本工程的反饋意見和建議，促進項目安全、優質按期完工。

7.經常深入施工現場檢查和指導工作，組織安排各種工程質量的檢查和驗收，驗證本工程的開工條件和竣工條件。指導和檢查各項施工資料的正確填寫。

8.監督和指導現場文明施工。

工程部

1.執行國家規程、規范和行業有關技術標準以及公司有關施工技術管理制度，負責技術措施的貫徹執行，對工程施工技術工作具體負責。

2.參加施工圖會審和合同評審。

3.編制各種施工技術措施和安全技術措施，并負責進行技術交底工作。對特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，報項目總工審批。

4.提供工程材料供應計劃、工器具和設備使用計劃以及勞動力投入計劃。

5.負責設計變更的信息傳遞和整理，負責施工人員的有關具體施工及各類施工資料的答疑。

6.堅持現場技術指導，解決施工中出現的技術難題，及時將施工過程中的有關疑難點與監理、設計單位聯系，以便及時得到解決。

7.負責新技術、新工藝、新材料的應用和實施。

8.對工程施工記錄和文件資料管理工作進行指導。

安質部

1.認真貫徹上級對工程質量和安全的有關法規和制度，對本標段的安全、質量工作負責。

2.在施工全過程負責執行公司《質量獎懲制度》和《安全獎懲制度》, 確保公司質量環境職業健康安全管理體系在本工程中的有效運行，以及各項質量、安全制度在本工程中得到有效落實。

3.負責本工程質量計劃的制定和安全措施的編制，并在施工現場負責其貫徹執行。

4.對工程質量和安全進行過程控制，經常深入現場檢查施工安全和質量狀況，掌握施工安全、質量動態，及時指出不安全隱患和質量缺陷并指令糾正和監督落實。

5.預測影響質量、安全的薄弱環節，并制定其預防措施。

6.負責本標段的質量、安全報表的編制，并按有關規定向業主、監理及有關部門報送。

7.負責本標段的安全管理和施工現場安全監察，定期組織安全例會、安全考試和安全教育，開展各項安全活動并監督現場文明施工。

8.協助業主及監理工程師對工程質量進行日常監督。

9.負責質量記錄的整理、收集和歸檔，做好工程資料的控制。

綜合部

1.負責辦理有關的施工許可證及其它相關手續。

2.負責施工的清障工作，協助業主搞好拆遷，青苗賠償，征地的協調工作，處理施工中與地方政府的協調工作。

3.負責與本工程有關的各類合同管理，施工預算的編制及經濟承包責任制的實施。

4.對工期和施工計劃安排進行有效控制。

5.真實、及時地按《統計法》和業主要求報送各類統計報表。

6.進行本工程的成本分析，合理控制工程資金的使用。

7.負責對內、對外進行工程結算及成本核算,資金收支管理及勞動分配。

辦公室

1.協助項目經理負責工程施工的生產調度工作，以及車輛管理。

2.負責本工程對內、對外文件和資料的收發、保管、建立檔案等文秘、檔案工作。

3.負責項目部布置和安排，為項目部人員及監理代表提供良好的生活條件以及工作環境。

4.負責項目部的其他日常事務，督促后勤人員搞好食堂工作、后勤服務，搞好駐地環境衛生和飲食衛生。

5.活躍項目部的精神文化生活。

材料站

1.負責建立健全工地材料和機具設備管理的各項規章制度，并落實執行。

2.負責工程材料的采購、驗收、保管和發放工作，嚴格辦理驗收、交接、發放手續，做好工程施工全部材料、工機具的帳、卡、物歸口統計管理工作。

3.對采購材料的質量負責，負責送檢及進貨檢驗。

4.做好本工程所有材料的跟蹤管理，負責將各種材料的相關資料的原件及時送交項目工程部。

5.負責機械設備的運輸、保管、保養、維修，以及計量器具的配置、周檢，并確保其使用的有效性。

6.對易燃、易爆物品按要求進行有效地管理。

7.一切為前方工地服務，盡可能滿足一線工地的急需計劃。