光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

煤礦年度安全工作計劃 煤礦年度安全工作總結及明年工作計劃篇一

2014年安全工作總結及2015年度安全工作計劃

2014年對我礦來說是不平凡的一年，由于煤炭市場疲軟和“3.29”運輸事故雙重壓力，促成了我礦安全生產的嚴峻形勢。為確保我礦的安全生產形勢在穩步發展中不斷提升，根據上級煤炭監管部門和公司要求，結合我礦生產實際情況和通過總結2014年安全工作，特制定出2015年度安全工作計劃，具體如下：

一、2014年度安全生產工作總結

（一）全年安全事故及三違查處

1、今年杜絕了煤與瓦斯動力現象和提升跑車事故及較大安全險情,全年共發生5人次輕傷(采掘隊4人次、機電隊1人次）事故，運輸隊發生“3.29”運輸事故，死亡1人。

2、按四不放過原則查處三違人員，1-12月136人次，處罰金額15040元；工程質量及其他處罰人員806人次，處罰金額41120元；全年合計處罰56160元。

（二）所開展的主要工作

1、落實督察工作，提升傳達力和執行力。我礦利用安全辦公會、每天碰頭會、半月談心對話、職業病防治專題會、每月作業頭面風險評估會等，基層單位利用周安全學習會、班前會等會議傳達和學習上級文件、會議精神，認真落實重點工作，地面環評工作順利通過了環保局驗收。安監科和考核辦每周負責對工作的落實和完成情況進行跟蹤，并定期通報督察結果，實現了工作傳達、落實及工作反饋的閉合管理。

2、強化各自職責，完善制度，健全了考核體系。為了明確和落實責任，進一步加強現場管理，完善組織機構，整合人力資源，一是設立通防科，強化一通三防技術管理，建立了通防副總崗位責任制、通防科長崗位責任制、通防技術員崗位責任制、防突技術員崗位責任制、瓦斯隱患舉報獎勵制度、瓦斯檢查制度以及便攜式甲烷檢測報警儀的發放、校驗、使用的管理規定。二是將運輸隊和機電隊分離，強化各自職責，完善管理體系和規章制度的補充，如：防治機電運輸事故的規定、架空人車的管理規定、平巷機車運輸管理規定、斜井（坡）物料運輸管理規定、一般電器管理規定、運輸隊正副隊長安全生產責任制、運輸隊跟班隊長崗位責任制、推車工崗位責任制、推車 1

工安全操作規程、提升斜坡管理制度。三是對工作時間突發疾病管理的暫行規定。四是加強火工產品管理流程規定。五是嚴格執行保衛人員管理規定及考核細則，外來人員登記制度，巡邏制度，工作職責，門衛制度，保衛人員例會制度，保衛人員交接班制度。六是職工用電和宿舍收繳費用制度。

3、開展警示教育，增強了安全意識。今年，我礦利用3.29運輸事故反省會議、11月份復產驗收會議、班前會等會議組織員工觀看了“桃子溝煤礦事故案例”、“國家安監總局六起事故”等事故案例警示教育片20次，組織班組長以上安全管理人員觀看“贏在執行”、“管理到位”8期；組織了春節、3.29運輸事故復產和11月復產及特殊時期的全員安全知識3期、操作技能培訓，全年舉辦全員培訓7期，特殊工種安全培訓6期，三違人員安全再培訓3期，兼職救護隊員進行儀器設備操作培訓7期，安資證復訓5期,總計參加人員1058人次，培訓合格率達到了100%；并組織開展了第13個全國安全生產活動，并制定了本礦的安全生產月活動實施方案,配合公司舉辦安全知識猜迷活動一期。使廣大干部員工安全知識、技能得到提升。

4、嚴格閉環式四級隱患排查制度，及時消除隱患。嚴格執行公司渝南大興司發【2014】17號文件要求，并按時開展了用電安全專項檢查5期。在礦級每班堅持帶隊,跟班深入現場，排查安全生產過程出現的漏洞并及時治理隱患。職能科(隊)室，安監員(三大員)，跟班干部，班組長，安全管理人員嚴抓現場管理，做到日常排查等。全年專項排查25期，周一自查29期，上級有關部門檢查等發現各類安全隱患1435條，隱患整改率達100%。

5、加強頂板管理，減小了安全風險。加強我礦采面頂板管理，在年初對s1102采面收尾工作的頂板管理納入重點監管；同時對s2111采面初采頂板管理；一是完善了過復合層頂板和防竄矸安全技術補充措施，特殊支柱在厚煤帶的穿鞋質量的管理以及采面回柱放頂防竄矸管理必須盯崗，嚴格執行作業規程和補充安全技術措施；二是對主要巷道和交岔口以及硐室的危巖清刁及錨網加固；三是s2114開切眼的頂板監督管理，嚴格執行每班必須有一名跟班人員和安監員專人盯崗管理。防止了頂板事故的發生。

6、強化水害防治，杜絕了安全威脅。由于受大雁角煤礦老窯水及s1102采面采空水的影響，加強了對s+280m水平區域和s2112回風巷布臵進行了探放水工作，在采用“鉆探排險、釬探驗證”等探放水措施的同時，把水害治理納入與防突工作同樣的高度進行管理，并設立探放水基點和掛牌，及時公示探放水情況，有效預防了水害事故。

7、深化瓦斯治理，杜絕了瓦斯事故。一是嚴格執行區域和局部“四位一體”綜合防突措施；二是布臵了s+280m、+170m穿層抽放巷，利用+60m、+115m、+170m及+280m穿層和n5103回風、s2112機巷、s2114開切眼、s2111采面和n5102采面順層鉆孔預抽煤層瓦斯；三是加強防突管理，針對地質構造帶、空白帶，及時上了補充措施；四是對停風或停掘的磧頭實施密閉；五是對防突頭面(過地質構造以及各點穿層鉆孔等)不定期進行抽檢工作，并建立了抽查臺帳記錄，防止了瓦斯事故。

8、嚴格帶班制度，確保了帶班質量。嚴格執行礦領導帶班、基層單位跟班管理，特別加強了周末、節假日及特殊時期薄弱環節的現場監察，并嚴格實施現場手上交接，督促技術管理人員多深入井下現場，以瓦斯管理、水害防治、頂板、提升運輸管理為重點，及時發現和整治安全隱患，預防安全事故的發生。

9、落實安全確認，增強了工作責任心。加強現場安全監管，嚴格堅持作業班組在生產作業前，瓦檢員、班（組）長、跟班隊長、安監員必須對現場安全情況進行確認，當現場安全，無隱患時，才允許生產作業，一是發現現場存在安全隱患和威脅時，必須立即停止作業，采取措施進行處理；二是對于拿不準的隱患，必須立即停止作業撤出人員，并向調度室匯報，經安全領導小組召開專題會，采取針對性措施進行處理。現場安全確認后，及時向調度室反饋現場安全確認信息，將責任落實到現場、落實到人，責任到人。

10、規范放炮操作，杜絕了放炮事故。認真執行“一炮三檢、三人連鎖、三牌交換”放炮管理制度，嚴格督促爆破材料的領退、運輸及儲存管理，防止了炸藥、雷管丟失及放炮事故；加強放炮環節的對水泡泥、黃泥的堅持使用，放炮母線規范鋪設、警戒設臵等的相關工作安全管理。

11、加強機電運輸管理，確保了設備的安全運行。由于3.29運輸事故，企業主體責任降為b級，現己完善相關工作升為a級。并完善了工業廣場設臵護欄，軌道重新安鋪設，各提升斜巷增設副繩，并在一級提升增設下部擋車欄；堅持使用紅綠燈、專用插銷和三環鏈，堅決做到了“行車不行人、行人不行車”；定期對運輸及其他設備設施進行專項檢查，有效地控制和減少了設備失爆；防止了斜坡提升事故及設備事故的發生。

12、嚴格執行質量標準，促進了精細化管理。我礦在抓好“管、軌、線、纜、跑、冒、滴、漏”等質量標準的同時，先從設備掛牌、風筒、管線掉掛、文明生產等質量標準入手，縱深到采掘頭面頂板、支護質量及工程質量，堅 3

持以新安全質量標準化驗收停開工頭面及貫通巷道工程質量，并落實相關責任科隊及人員，對s2112石門貫通、s2114回風貫通，+250至s280溜煤道貫通，+60水平3#反眼擴刷車場等零星工程以及交替作業頭面按要求嚴格把關驗收。保持國家局煤礦二級質量標準化礦井稱號。

13、加強應急演練，提高了應急反應能力。我礦在“雨季三防”期間進行了+250m水平、+115m水平、+60m水平的聯合排水試驗及演練；定期組織開展應急演練和應急救援知識培訓。進一步提高了員工的應急知識，增強了事故搶險、救災和自救互救應急救援能力。

14、加強安全文化建設，提升全員安全意識。安監科舉辦職業病防治、環保等各類知識專欄、制作安全標語16期，及時完善井下安全標識標牌。在迎接全國煤礦農民工職業防治調研中，調研組對我礦的職業防治工作給予了充分的肯定和好評；同時c級培訓中心已完善資料整理和硬件設施的投入（多媒體室、展覽室、培訓室、圖書室），并通過市局中介機構初步驗收；及時通報典型三違事例及安全處罰，及時通報全國各類安全事故，保持安全生產警鐘長鳴。

二、2015年度安全生產工作計劃。

2015年，我們在認真總結2014年各項安全工作經驗的基礎上，一如繼往抓好安全生產管理工作。在做好以往各項工作的基礎上，重點加強“瓦斯治理、水害防治、提升運輸、頂板管理”等幾件大事,努力完成全年計劃，努力實現安全生產目標。計劃如下：

（一）、全年安全目標

消滅重傷及其以上人身傷亡事故，杜絕煤與瓦斯突出、井下火災、跑車等非傷亡事故；安全質量標準化保持國家二級；輕傷控制在4人次，其中采掘隊2人次，機運隊1人次，防突隊1人次,力爭零輕傷。

（二）、全年安全生產的工作重點及保障措施 （1）加強教育培訓，提高安全意識。利用復產全員培訓、周安全辦公會、碰頭會、科隊班前安全會及周安全學習會等方式貫徹傳達上級文件、會議精神。學習安全生產法律法規、新要求、新標準、新規定、作業規程、安全技術措施及公司安全生產規章制度，扎實開展警示教育，以多形式營造安全氛圍，嚴格執行集中培訓和分科隊專業應知應會的培訓，分管領導作為指導，加強理論知識培訓，強化實際操作要領，提高員工的安全素質，督促全員主動落實安全生產管理規定，提高職工操作技能，以達到培訓效果；進一步提高員工安全意識。

（2）加大隱患排查，及時消除隱患。堅守零輕傷理念，把安全理念和安全規定深入人心，突出重點，狠抓四級隱患排查工作，嚴查現場各類隱患，按五定原則進行落實，較大隱患必須掛牌督辦，充分調動發揮基層、各科隊、班組主動排查隱患優勢，以嚴、實、細的要求開展工作。一是安全工作必須做到對職工嚴格管理，對干部嚴格要求，對隱患嚴格整改。二是安全工作要實，對隱患整改要抓落實，明確落實監管責任人，力說力行，力查力改，多查多改抓實精細化管理，確保安全生產。三是安全工作要細，認識到細節決定成敗，管理人員思想、思維要緊密細致，安全上要細致地檢查，隱患要細致地整改。四是繼續開展好周、月及特殊時期安全檢查的同時，認真開展“地面安全、井下采煤、掘進、機電運輸及通風”等專項隱患大排查行動，及時督促整改安全隱患，真正做到檢查、落實、整改、建檔、考核全過程閉合，防止大隱患及事故發生。

（3）嚴格現場確認，確保安全生產。一是認真落實現場安全確認制度，嚴格執行瓦檢員、班（組）長、跟班隊長、安監員行現場安全確認，真正做到不安全，不生產，隱患不排查，不整改，不允許生產作業；二是抓好一通三防、雨季三防、頂板、提升運輸、防治水、放炮的現場安全管理，安全職能部門必須從嚴履責，地點全覆蓋，認真落實整治，防范較大安全隱患，對失職、工作不力的一律嚴懲，確保全年安全生產。

（4）規范操作行為，加大違章查處，狠抓監督落實。為了有效地控制和減少違章行為，預防事故發生，嚴格執行年度考核辦法，對上至礦領導下到安監員及技術管理人員下任務、定指標，查三違，及時制止和糾正員工違章行為，嚴格督查管理干部的工作管理，加強監管隊伍技能和業務水平的指導，提升公平、公正、文明監管形象，從嚴履行安全職責；防止安全生產事故發生。

（5）加強精細化管理，促進質量標準化建設再上新臺階。進一步強化我礦安全質量標準化工作，以標準化帶動安全，更深一步細化標準化考核管理辦法，加大獎罰力度，突出重點，以點帶面，嚴格落實；力爭在2015年再上新臺階，逐步補充完善環境標準化、設備標準化、行為標準化的奮斗目標，繼續保持國家二級質量標準化礦井稱號。

（6）強化現場管理，抓好“六個”工作重點。

①瓦斯治理。一是加強“一通三防”管理，進一步強化主扇、局扇及停送電管理，減少停風、停電瓦斯排放，防止瓦斯超限事故；二是控制好采煤工作面配風量，預防上隅角瓦斯濃度增高超限；三是嚴格執行區域和局部“四 5

位一體”防突措施，認真檢驗防突指標；四是加快抽放進度，提高抽放負壓，降低安全風險。

②水害防治。堅持使用好鉆探及釬探驗證工作，認真收集水文地質資料，加強礦井測水工作管理，嚴格執行探放水措施和允采允掘制度;切實做好“雨季三防”工作，全面對切實杜絕水災事故的發生。

③頂板管理。頂板管理必須要從嚴從細，一是嚴格控制好采煤工作面柱、排距、充填、切頂密集及煤壁支護質量，繼續使用好防倒繩，減少失效支柱；二是遇到特殊地帶，深化防范措施，從深層次上分析和解決問題，特別是采煤工作面、上下安全出口、切頂支護、單體液壓支護補液，地梁，柱窩深度等，防止竄矸事故的發生。

④放炮管理。進一步規范火工產品的儲存、運輸、發放及退庫管理，每周由安監科抽查核實臺帳，杜絕炸藥雷管流失現象；嚴格執行“一炮三檢、三人連鎖、遠距離放炮”等放炮制度，加強站崗、警戒及瓦斯檢查，嚴防放炮事故。

⑤機電運輸。吸取“3.29”事故教訓，規范職工操作，嚴格落實安全管理責任，加強設備的維護保養，嚴格實施設備完好確認，定期組織專項檢查，杜絕設備失爆現象發生，繼續抓好主提升、斜坡提升、機車運輸、人力推車、人車運輸等機電運輸管理工作，杜絕設備非傷及跑車事故。

⑥重點頭面。認真抓好2015年重點頭面s2114開切眼貫通，n5103機巷掘進和采面準備工作，s2112采面初采，s2111采面收尾搬家工作，n5102采面收尾工作，未開工的巖巷和零星工程以及防突施工嚴格執行兩個“四位一體”的流程管理等要進行蹲點督查執行包片監管，嚴格落實真查、真盯、真改、真驗的硬措施，確保貫通和接替安全。

大興公司新世紀煤礦

2015年1月5日

煤礦年度安全工作計劃 煤礦年度安全工作總結及明年工作計劃篇二

2012年度安全工作計劃書

2012年年度安全工作計劃書是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全生產規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，進一步完善職業健康安全管理體系，不斷提高企業本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業長周期安全運行。

2012年安全工作重心：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”為安全生產方針；“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則；為健全和落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現象，確保安全生產，以取得最大的經濟效益。特制定2012年年度安全工作計劃書。

一、2012年年度安全目標：

1、重傷、重大及重、特大安全生產事故為零。

1）無因工死亡事故；

2）無重大泄漏、中毒事故；

3)無重大火災或爆炸事故；

4）無重大特種設備事故；

5）無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故；

6）無重傷事故；

2、一般事故造成的直接經濟損失≤40元／百萬元產值；

3、每千人人員負傷率不超過0.7‰。

二、2012年年度工作要點：

（一）通過技術改造促進安全生產，提高裝置的安全水平。

1、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩操作，逐漸樹立系統地平衡操作的觀念，適當的進行系統改進。

2、抓好二期工程建設項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術的應用，確保項目建設、運行安全。

3、對企業內特種設備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應的設備或管線。

4、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施。新車間建成后，在車間內設醒目的安全標識。

（二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進），確保作業活動的風險在可承受范圍內。組織職業健康安全管理體系的評審，實現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業單位安全標準化規范》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》，切實加強生產、經營、儲存、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》，強化各項監控措施，確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開展消除危險源的工作。

6、嚴格執行企業《安全生產責任制》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7、強化現場安全管理，認真抓好危險作業的管理，嚴格審批程序，生產部門領導、安全員和相關管理部門要加強作業過程監控，加大監護力度，確保作業安全。

8、合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好交叉作業、工作變動時段的管理。

9、嚴格執行企業檢修制度，加強檢修管理，夜班原則上不安排檢修。緊急情況下，生產部門的領導應到場確定檢修方案并進行現場指揮。

10、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動，發現隱患及時整改。各單位應按時完成公司安委會下達的隱患項目整改，并將隱患整改情況書面報生產安全部備案，納入年終考核。

11、嚴格執行外單位和人員來廠基建施工、設備安裝和檢修過程中的安全協管規定，明確安全生產條款和責任，并加強監督。

（三）加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

1、加強新進廠員工三級安全教育，以及復工、換崗、轉產員工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。

2、抓好人員的培訓和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、復審，保證100％有效持證上崗。

4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織員工學習《安全管理制度》和安全標準化相關規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

公司安委會

2012年元月5日

煤礦年度安全工作計劃 煤礦年度安全工作總結及明年工作計劃篇三

山東東平交通旅行社有限公司

2017年 度安全生產工作計劃

為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理;根據縣政府和縣旅游局對公司安全生產工作要求的精神，嚴格落實企業安全生產主體責任，深入開展安全生產隱患排查整治，預防和遏制安全事故的發生，確保公司安全穩定的運營，并結合公司安全生產實際，特制定2017年安全生產工作計劃。

一、指導思想

將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，通過宣傳、排查、整改等多項措施治理安全隱患，努力做到2017年全年無重大安全生產事故發生。

二、工作目標

1、杜絕發生較大及以上事故；

2、杜絕發生火災事故；

3、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

4、安全教育培訓率為100%；

5、安全隱患整改率為100%。

三、工作措施

1、加強組織領導，為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任，公司將成立“安全管理領導小組”，組長由趙輝擔任、副組長由陳兆榮擔任，趙榮為小組成員。

2.簽訂安全生產責任書。把安全生產責任切實落實到每個部門及個人，實行安全生產目標管理責任制，層層簽訂安全生產責任書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。

3、按要求配備安全管理人員，按規范完成辦公區安全設施的布置工作，加大安全經費的投入，確保安全經費富足、到位，同時把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實；

5、加強公司員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓，全面提高員工的安全生產意識和安全生產技能，建立一支懂業務、懂安全的隊伍；

6、加強公司安全應急救援安全管理，每年組織一次公司全體人員的應急救援演練，同時在廠區范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區域的消防管理工作，以消除各項安全隱患；

7、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，每月至少開展一次安全生產大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發生。

2017年公司將強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業安全文化氛圍，抓好公司各項安全生產管理工作，為創造一個好的安全生產穩定環境，而不懈努力。

二〇一六年十二月三十日

煤礦年度安全工作計劃 煤礦年度安全工作總結及明年工作計劃篇四

2013年度第二季度安全教育培訓工作總結

進入2013年度以來。在礦領導的大力支持下，在各科室、組隊的緊密配合下，圓滿完成了本年二季度的各項培訓工作任務，促進了全體職工安全教育培訓工作朝著健康向上的軌道發展，取得了較好的成績。為了進一步總結安全教育培訓工作，不斷的積累安全教育培訓經驗，查找自身存在的問題和不足，把今后的安全教育培訓工作做得更加扎實、更富成效。現對第二季度安全教育培訓工作開展情況總結如下：

一、第二季度安全教育培訓基本情況認真貫徹落實上級關于煤礦從業人員安全教育培訓的文件精神,不斷完善培訓措施，創新機制，優化管理，真抓實干，注重實效，使我礦的職工素質和業務水平有了質的提高。二季度培訓各類人員總436人次，4月份總計培訓1次，其中：采煤基礎知識60人次，機電運輸基礎知識、25人次，法律法規基礎知識、109人次，一通三防、24人次，安全基礎知識、109人次，企業文化知識、109人次。5月份總計培訓465人次，其中：掘進基礎知識、29人次，法律法規基礎知識、155人次，一通三防知識、25人次，監測監控基礎知識、15人次，機電運輸基礎知識、26人次，地測防治水基礎知識、30人次，企業文化知識155人次。6月份總計培訓390人次，其中：采煤基礎知識、70人次，地測防治水基礎知識、15人次，一通三防基礎知識、30人次，法律法規基礎知識、195人次，機電運輸基礎知識、60人次，監測監控基礎知識、20人次。全員日常培訓重點以一通三防知識、每日一題及培訓計劃內容相關安全培訓教育為主，充分利用倒班休班時間，有針對性的進行了“人人都是通風員”、“雨季三防”、“履職、履責”，大力開展了“安全生產月”各項相關活動，營造了全員注重安全、注重培訓的濃厚氛圍。

二、安全教育培訓方式方法

（一）狠抓煤礦全員培訓全面提升從業人員素質, 我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。學習上級關于煤礦安全生產的相關文件及精神要求，進行煤礦安全知識，各專業技術技能普及與提高；狠抓了職工安全教育培訓工作，充分利用班前班后時間，組織職工進行日常教育培訓，逐步推行并開展“一通三防三防大會戰”的實施，樹立“通風無小事，以人人為抓手”的思想。通過培訓學習，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業務素質。

（二）狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會，積極協調和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎。

三、

四、第三季度安全教育培訓工作計劃將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計劃及煤礦安全生產的相關文件及精神，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓，進一步提高煤礦企業從業人員的安全素質，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發生，促進安全生產。