做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

商業(yè)計劃書框架篇一

??______（略）

??（二）簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程

??______（略）

??（三）技術持有屬性（專利、專有技術、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權、特許權經(jīng)營等。)

??______（略）

??（四）核心技術的來源（自主開發(fā)、合作開發(fā)）

??______（略）

??（五）技術開發(fā)的合作對象與方式

??______（略）

??（六）技術鑒定和獲獎情況（包括技術鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況）

??______（略）

??（七）公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權（專利、商標、版權等）

??______（略）

??（八）請說明有關知識產(chǎn)權轉讓或授權許可的協(xié)議

??______（略）

??（九）產(chǎn)品毛利潤率是多少？純利潤率是多少

??______（略）

??（十）技術和產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢

??______（略）

??（十一）公司是否與掌握公司關鍵技術及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議，若有，請說明協(xié)議主要內容

??______（略）

??（十二）請說明，公司對知識產(chǎn)權、技術秘密和商業(yè)秘密的保護措施

??______（略）

商業(yè)計劃書框架篇二

??（一）目標市場（新技術和產(chǎn)品應用的領域）

??______（略）

??（二）行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等）

??______（略）

??（三）市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度分析

??______（略）

??（四）市場潛力（市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析）

??______（略）

??公司在過去3 至 5年的時間里，每年的全行業(yè)銷售總額：（一定要列明資料來源。）（萬元）

??列出表格，單位為（萬），列出每年的銷售收入，銷售增長率。

??未來3 ~5 年各年全行業(yè)銷售收入預測：（一定要列明資料來源。）

??單位為（萬），列出年份，公司銷售收入和收入模式

商業(yè)計劃書框架篇三

??列出主要董事會成員名單，可以使用表格。分別列出：序號、職務、姓名、工作、單位等。并根據(jù)第個成員單獨列出一份表格。

??董事長

??姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

??學歷_____________學位____________所學專業(yè)__________職稱______________

??畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________

??主要經(jīng)歷和業(yè)績：（著重描述在本行業(yè)內的技術和管理經(jīng)驗和成功事例，與技術發(fā)明人及持有人的關系。）

??____（略）

??總經(jīng)理

??姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

??學歷_____________學位____________所學專業(yè)__________職稱______________

??畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________

??主要經(jīng)歷和業(yè)績：（著重描述在本行業(yè)內的技術和管理經(jīng)驗和成功事例，與技術發(fā)明人及持有人的關系。）

??____（略）

??主要技術開發(fā)人員（一）

??姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

??學歷_____________學位____________所學專業(yè)__________職稱______________

??畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________

??主要經(jīng)歷和業(yè)績：（著重描述在本行業(yè)內的技術水平、經(jīng)驗和成功事例，與技術發(fā)明人及持有人的關系。）

??____（略）

??主要技術開發(fā)人員（二）

??姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

??學歷_____________學位____________所學專業(yè)__________職稱______________

??畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________

??主要經(jīng)歷和業(yè)績：（著重描述在本行業(yè)內的技術水平、經(jīng)驗和成功事例，與技術發(fā)明人及持有人的關系。）

??____（略）

??其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員（一）

??姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

??學歷_____________學位____________所學專業(yè)____________________________

??畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________

??主要經(jīng)歷和業(yè)績：（根據(jù)公司的需要，來描述不同人員在特定方面的專長，與技術發(fā)明人及持有人的關系）

??____（略）

??其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員（二）

??姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

??學歷_____________學位____________所學專業(yè)____________________________

??畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________

??主要經(jīng)歷和業(yè)績：（根據(jù)公司的需要，來描述不同人員在特定方面的專長，與技術發(fā)明人及持有人的關系。）

??____（略）

??公司董事和主要管理人員之間有無親屬關系

??____（略）

??請說明公司是否存在關聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題

??____（略）

??請說明公司董事、管理者與關鍵雇員之間是否有實際

??存在或潛在的利益沖突

??____（略）

商業(yè)計劃書框架篇四

??公司成立時間_________________________公司性質 ______________________

??注冊資本____________________________ 實際到位資本____________________

??其中現(xiàn)金到位________________________ 無形資產(chǎn)占股份比例____________%

??注冊地點_____________________________________________________________

??主營業(yè)務為_________________________________________________________。

??公司改革：（說明自公司成立以來主營業(yè)務、股權、注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。）

??____（略）

??目前公司主要股東情況：（列表說明目前股東的名稱及其出資情況。）

??如：股東名稱、出資額、出資形式、股份比例、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。

??目前公司內部部門設置情況：以組織機構圖來表示。

??公司目前職工情況：

??如：員工人數(shù)、大學以上文化程度、碩士、博士、研究生等所占的人數(shù)和比例。通過表格的形式來展現(xiàn)。

??公司經(jīng)營財務歷史：（銷售收入、毛利潤、純利潤）

??（單位：萬元）

??項 目本年度前1年

??銷售收入：

??毛 利 潤：

??純 利 潤：

??總 資 產(chǎn)：

??總 負 債：

??凈 資 產(chǎn)：

商業(yè)計劃書框架篇五

??公司的競爭優(yōu)勢說明（成本、價格、性能、品牌、銷售渠道）

??____（略）

??公司產(chǎn)品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)

??____（略）

??公司在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施

??____（略）

??進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質量及進貨周期

??____（略）

??公司的主要供應商

??主要供應商

??1__________________________________________________________

??主要供應商

??2__________________________________________________________

??主要供應商

??3__________________________________________________________

??本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較：（主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。）

??競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢

??本公司

??公司在技術與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內外競爭對手（5家）基本情況

??競爭對手（一）

??____（略）

??競爭對手（二）

??____（略）

??競爭對手（三）

??____（略） 競爭對手（四）

??____（略）

??競爭對手（五）

??____（略）

??公司為提高競爭力擬采取的措施。

??____（略）

商業(yè)計劃書框架篇六

??資金需求量

??____（略）

??請說明投入資金的用途

??____（略）

??需要幾個投資方，各投資方出資額和所占股權比例

??____（略） 投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力

??____（略）

??如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，公司與管理層向投資方承擔哪些責任？

??____（略）

??投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間

??____（略）

??需要對投資方說明的其它情況

??____（略）

商業(yè)計劃書框架篇七

??未來三年技術開發(fā)重點

??____（略）

??融資后第一年研發(fā)資金（購置技術開發(fā)設備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、其他研發(fā)費用）

??____（略）

??公司未來3 ~ 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃（萬元）

??年 份第1年第2年第3年第4年第5年

??資金投入

??人員（個）

??公司未來3 ~ 5年的銷售收入預測

??（萬元）

??年 份第1年第2年第3年第4年第5年

??銷售收入

??市場份額

??融資后各年陸續(xù)設立哪些機構，各機構配備多少人員，人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計表示出來。

??公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制

??____（略）

??公司是否考慮員工持股問題，請說明

??____（略）

??請?zhí)峁?/p>

??融資后第一年財務預算

??未來3 ~ 5年項目現(xiàn)金流量表

??未來3 ~ 5年項目損益表

??未來3 ~ 5年項目銷售計劃表

??未來3 ~ 5年項目產(chǎn)品成本表

商業(yè)計劃書框架篇八

??請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險（包括政策風險、加入wto的風險、技術開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、投資風險、股票風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。以上風險如適用，每項要單獨敘述控制和防范手段）

??____（略）

??企業(yè)應備資料清單

??1.營業(yè)執(zhí)照

??2.公司章程

??3.驗資審計

??報告

??4.稅務登記證

??5.財務報表（上年度、本年度、本月）

??6.專利證書、鑒定報告

??7.高新技術企業(yè)、高新技術項目證書

??8.其它表明企業(yè)特點的資料

??9.商業(yè)計劃書

??保 密 承 諾

??本商業(yè)計劃書內容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾：

??妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

??項目經(jīng)理簽字：

??接 收 日 期： _______年____月____日_____________________________________________________________________

商業(yè)計劃書框架篇九

??（一）網(wǎng)站建設

??網(wǎng)名——信息農(nóng)村網(wǎng)

??通過建設農(nóng)村自己的網(wǎng)站，提供符合當前農(nóng)村狀況的網(wǎng)絡終端設備，一來有效地將農(nóng)民所需的信息更快、準確的傳給他們，另一方面，農(nóng)民可以通過此站將自己的產(chǎn)品更好的銷售出去。

??網(wǎng)站板塊

??（1） 農(nóng)家新鮮事

??（2） 致富之路——致富經(jīng)（個人致富，發(fā)家致富），致富點子…

??（3） 市場行情——糧食類（早稻、二季稻、麥子……）

??——牲畜肉類（豬肉、牛肉、雞肉…….）

??——水產(chǎn)養(yǎng)殖類（魚、蝦、蟹….）

??——蔬菜之鄉(xiāng)（白菜、黃瓜、蘿卜…….） ——油類（花生油、菜油……..）

??——水果類（西瓜、蘋果、西紅柿……） ——特產(chǎn)類（花生、苕…..）

??(4)交易市場——我要買可預購，可征購

??——我要賣 提供產(chǎn)品詳細資料：名稱、報價、庫存量、庫存時間、新鮮度以及聯(lián)系人詳細地址和聯(lián)系方式

??購買方式：可打電話或通過中間聯(lián)系人（會設置一個專業(yè)的 部門負責）

??取貨及付款方式：1、網(wǎng)上商議，送貨上門，網(wǎng)上支付

??具體方式如下

??2、自己取貨，見貨付款

??（5）技術寶典——養(yǎng)殖技術、種植技術、防蟲妨害技術……

??（6）在線交流（可以語音、視頻）——與當?shù)剞r(nóng)業(yè)局合作（專家必須了解當?shù)氐那闆r）

??（7）招商引資項目——聯(lián)系一些大型企業(yè)和商家，簽訂有保障的合同，互利共贏

??（二）網(wǎng)站管理

??總管理員——（待定）

??系統(tǒng)維護管理——我自己

??信息內容管理——當?shù)剞r(nóng)業(yè)部門負責人（或者是更高級） 信息安全管理——當?shù)毓膊块T負責人（或者是更高級） 交易市場管理——當?shù)毓ど滩块T負責人（或者是更高級）

??網(wǎng)站更新管理——當?shù)匦侣劜块T負責人（或者是更高級）

??(1) 當?shù)剞r(nóng)民可以將自己囤積的物品（如糧食、花生、芝麻等）的詳細信上傳到此網(wǎng)站上的交易市場中

??(2) 城市居民或商家可以在網(wǎng)上搜索自己要的物品，可以預購或征購，可以直接聯(lián)系賣家，亦可以通過中間相關部門

??(三)網(wǎng)站宣傳

??媒體宣傳——直接在一些點擊量比較多的網(wǎng)頁上做廣告，廣告方式很多，成本低，對于網(wǎng)上銷售效果也比較好，便于操作，同時借助報紙、雜志書刊等一些傳統(tǒng)方式做小量宣傳宣傳路線——農(nóng)村包圍城市通過網(wǎng)絡面向全球

??宣傳口號——建設信息新農(nóng)村，科技信息進萬家

??（三）創(chuàng)業(yè)宗旨——誠信服務、互利共贏

??（四）創(chuàng)業(yè)理念 ——成功源自于3a：

??1、aim（目標）：打造農(nóng)村版的阿里巴巴

??2、attitude（態(tài)度）：青春是深沉的意志、宏偉的想象、熾熱的感情

??3、action（行動）：還猶豫什么呢？

??黨的十六屆五中全會上，書記號召“要使建設社會主義新農(nóng)村成為惠及廣大農(nóng)民的民心工程”，溫家寶總理指示“建立農(nóng)業(yè)信息體系是一項重要而迫切的任務”。當代中國興盛的歷史重任，改變中國的面貌，從發(fā)展科技做起，因為科技是第一生產(chǎn)力；而改變中國的根本，還得從農(nóng)村建設做起，因為農(nóng)民是社會的根本。

??短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。也許在這條創(chuàng)業(yè)路上我會遇到很多很多的挫折和困難，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見不到后天的太陽。我一定會勇往直前，在挫折與失敗中汲取寶貴的經(jīng)驗教訓，牢記創(chuàng)業(yè)的理念，帶著微笑，去迎接第一縷最燦爛的陽光！

商業(yè)計劃書框架篇十

??一、房地產(chǎn)中介公司概況描述

??二、房地產(chǎn)中介公司的宗旨和目標

??三、房地產(chǎn)中介公司目前股權結構

??四、已投入的資金及用途

??五、房地產(chǎn)中介公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹

??六、市場概況和營銷策略

??七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

??八、核心經(jīng)營團隊

??九、房地產(chǎn)中介公司優(yōu)勢說明

??十、目前房地產(chǎn)中介公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

??十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

??十二、財務分析

??1。財務歷史數(shù)據(jù)

??2。財務預計

??3。資產(chǎn)負債情況

商業(yè)計劃書框架篇十一

??一、房地產(chǎn)中介公司的宗旨

??二、房地產(chǎn)中介公司簡介資料

??三、各部門職能和經(jīng)營目標

??四、房地產(chǎn)中介公司管理

??1。董事會

??2。經(jīng)營團隊

??3。外部支持

商業(yè)計劃書框架篇十二

??一、技術描述及技術持有

??二、產(chǎn)品狀況

??1。主要產(chǎn)品目錄

??2。產(chǎn)品特性

??3。正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

??4。研發(fā)計劃及時間表

??5。知識產(chǎn)權策略

??6。無形資產(chǎn)

??三、產(chǎn)品生產(chǎn)

??1。資源及原材料供應

??2。現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

??3。擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

??4。原有主要設備及需添置設備

??5。產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制

??6。包裝與儲運

商業(yè)計劃書框架篇十三

??一、市場規(guī)模、市場結構與劃分

??二、目標市場的設定

??三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

??四、目前房地產(chǎn)中介公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

??五、市場趨勢預測和市場機會

??六、行業(yè)政策

商業(yè)計劃書框架篇十四

??一、概述營銷計劃

??二、銷售政策的制定

??三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

??四、主要業(yè)務關系狀況

??五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

??六、促銷和市場滲透

??1。主要促銷方式

??2。廣告/公關策略、媒體評估

??七、產(chǎn)品價格方案

??1。定價依據(jù)和價格結構

??2。影響價格變化的因素和對策

??八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

??九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標

商業(yè)計劃書框架篇十五

??一、資金需求說明(用量/期限)

??二、資金使用計劃及進度

??三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)

??四、資本結構

??五、回報/償還計劃

??六、資本原負債結構說明

??七、投資抵押

??八、投資擔保

??九、吸納投資后股權結構

??十、股權成本

??十一、投資者介入房地產(chǎn)中介公司管理之程度說明

??十二、報告

??十三、雜費支付

商業(yè)計劃書框架篇十六

??一、資源風險

??二、市場不確定性風險

??三、研發(fā)風險

??四、生產(chǎn)不確定性風險

??五、成本控制風險

??六、競爭風險

??七、政策風險

??八、財務風險

??九、管理風險

??十、破產(chǎn)風險

商業(yè)計劃書框架篇十七

??一、財務分析說明

??二、財務數(shù)據(jù)預測

??1。銷售收入明細表

??2。成本費用明細表

??3。薪金水平明細表

??4。固定資產(chǎn)明細表

??5。資產(chǎn)負債表

??6。利潤及利潤分配明細表

??7。現(xiàn)金流量表

商業(yè)計劃書框架篇十八

??一、市場趨勢，促進私募行業(yè)的蓬勃發(fā)展

??1、居民財富積累釋放龐大的市場需求

??截至20xx年，我國居民個人可投資資產(chǎn)的規(guī)模達到129萬億元人民幣，較上年增加17萬億人民幣。從結構上看，未來資產(chǎn)配置將在權益類與固定收益類資產(chǎn)之間、貨幣市場類與資本市場類資產(chǎn)之間、人民幣類與外幣類資產(chǎn)之間進行階段性轉移，從而給私募機構的發(fā)展提供了無限商機。

??圖表1：20xx-2015年居民個人可投資資產(chǎn)規(guī)模（單位：萬億元）

??2、投資者結構從散戶向機構轉變趨勢明顯

??近兩年政策放開，我國私募基金管理人數(shù)量及其管理的資金規(guī)模都在快速增長，我國資本市場從散戶市場向機構市場轉變趨勢明顯。

??截至20xx年7月底，基金業(yè)協(xié)會已登記私募基金管理人16467家，已備案私募基金36829只，認繳規(guī)模7.47萬億元，實繳規(guī)模6.11萬億元，私募基金從業(yè)人員27.58萬人。

??從私募基金管理人數(shù)量上看，近兩年基金管理人呈井噴之勢，從20xx年1月份的6974家開始持續(xù)增長，到20xx年3月份達到峰值的25901家，增長了2.7倍。隨著監(jiān)管新規(guī)的出臺和空殼私募的陸續(xù)清理，7月份降到16467家，但即便是這個數(shù)字也將近兩年前的3倍。

??圖表2：20xx年1月-20xx年7月私募基金管理人數(shù)量（單位：家）

??資料來源：證券投資基金業(yè)協(xié)會

??3、私募機構規(guī)模尚小，發(fā)展空間巨大

??從規(guī)模構成上看，我國私募基金的規(guī)模普遍在20億元以下，體量偏小。雖然從4月份以來私募基金數(shù)量有所下降，但7月份最新數(shù)據(jù)顯示仍然有16467家，其中小規(guī)模私募基金占比高達95.94%，而規(guī)模在50億元以上的基金管理人不足300家，占比不到2.43%。

商業(yè)計劃書框架篇十九

??第一節(jié)：公司基本情況

??一、公司成立

??二、公司現(xiàn)狀

??三、公司目標

??第二節(jié)：公司技術介紹

??一、技術概況

??二、技術特點

??第三節(jié)：公司主要客戶

商業(yè)計劃書框架篇二十

??第一節(jié)：產(chǎn)品規(guī)劃

??一、總述

??二、平臺功能與特點

??第二節(jié)：組織架構規(guī)劃

??一、優(yōu)化深圳運營中心

??二、擴建武漢研發(fā)中心

??三、設立上海營銷中心

商業(yè)計劃書框架篇二十一

??第一節(jié)：市場分析

??一、促進私募行業(yè)的蓬勃發(fā)展

??二、券商助力私募行業(yè)的高速發(fā)展

??三、國家政策，鼓勵私募行業(yè)的健康發(fā)展

??第二節(jié)：競爭力分析

??一、公司核心競爭力分析

??二、公司主要競爭對手分析

商業(yè)計劃書框架篇二十二

??第一節(jié)：營銷策略

??一、區(qū)域式營銷

??二、定制式營銷

??三、塔尖式營銷

??第二節(jié)：商務模式

??一、銷售、租賃、合作開發(fā)模式

??二、增值服務模式

??三、平臺營運模式

商業(yè)計劃書框架篇二十三

??第一節(jié)：公司財務狀況和資本結構

??第二節(jié)：融資需求

??第三節(jié)：財務預測

??一：職能機構投資估算

??二：公司銷售收入預測

??三：公司成本費用估算

??四：公司利潤總額預測

??五：公司投資收益預測

商業(yè)計劃書框架篇二十四

??一、附件

??1、營業(yè)執(zhí)照影印本

??2、董事會名單及簡歷

??3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

??4、專業(yè)術語說明

??5、專利證書／生產(chǎn)許可證／鑒定證書等

??6、注冊商標

??7、企業(yè)形象設計／宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）

??8、簡報及報道

??9、場地租用證明

??10、工藝流程圖

??11、產(chǎn)品市場成長預測圖

??二、附表

??1、主要產(chǎn)品目錄

??2、主要客戶名單

??3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

??4、主要設備清單

??5、主場調查表

??6、預估分析表

??7、各種財務報表及財務預估表

商業(yè)計劃書框架篇二十五

??一、公司簡介

??二、公司的宗旨和目標（市場目標和財務目標）

??三、公司主要商業(yè)模式（產(chǎn)品或服務介紹）

??四、市場概況

??五、市場分析

??1、市場規(guī)模

??2、市場結構與劃分

??六、行業(yè)政策

??七、競爭分析

??八、市場營銷

??九、品牌策略和市場滲透

??1、品牌經(jīng)營定位基本理念

??a、檔次定位：

??b、功能定位：

??2、定位主要依據(jù)

??a、有關檔次

??b、有關功能

??3、經(jīng)營理念

??十、成本、定價和收入

??十一、投資說明

??1、資金需求說明（用量／期限）

??2、資金使用計劃及進度

??3、投資形式（貸款／利率／利率支付條件／轉股－普通股、優(yōu)先股、任股權／對應價格等）

??4、資本結構

??5、回報／償還計劃

??6、資本原負債結構說明（每筆債務的時間／條件／抵押／利息等）

??7、投資抵押（是否有抵押／抵押品價值及定價依據(jù)／定價憑證）

??8、投資擔保（是否有抵押／擔保者財務報告）

??9、納投資后股權結構

??10、股權成本

??11、投資者介入公司管理之程度說明

??12、報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）

??13、雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）

??十二、投資報酬與退出

??1、股票上市

??2、股權轉讓

??3、股權回購

??4、股利

??十三、風險分析

??1、資源（原材料／供應商）風險

??2、市場不確定性風險

??3、研發(fā)風險

??4、生產(chǎn)不確定性風險

??5、成本控制風險

??6、競爭風險

??7、政策風險

??8、財政風險（應收賬款／壞賬）

??9、管理風險（含人事／人員流動／關鍵雇員依賴）

??10、破產(chǎn)風險

??十四、管理

??1、公司組織結構

??2、管理制度及勞動合同

??3、人事計劃（配備／招聘／培訓／考核）

??4、薪資、福利方案

??5、股權分配和認股計劃

??十五、經(jīng)營預測

??增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)

??十六、財務分析

??1、財務分析說明

??2、財務數(shù)據(jù)預測

??3、財務指標分析

??（1）反映財務盈利能力的指標

??(2)反映項目清償能力的指標

商業(yè)計劃書框架篇二十六

??第一節(jié)：風險

??一、研發(fā)風險

??二、市場風險

??三、財務風險

??第二節(jié)：對策

??一、研發(fā)風險應對策略

??二、市場風險應對策略

??三、財務風險應對策略

商業(yè)計劃書框架篇二十七

??第一節(jié)：公司股權結構和組織架構

??一、公司股權結構

??二、公司組織架構

??第二節(jié)：公司團隊情況

??一、銷售團隊核心成員

??二、研發(fā)團隊核心成員

??第三節(jié)：公司管理模式