計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇一
一、緊緊圍繞中心工作，快速推進在建工程
年我市交通工作總的指導思想是：深入實踐科學發展觀，牢牢把握國家、省、市擴大內需政策措施，面對全球金融風暴的形勢，我們將堅定信心，搶抓機遇，應對挑戰，負重推進交通基礎設施建設，依法強化交通行業管理，穩步推進交通各項改革，不斷提升交通隊伍整體素質，努力實現xx交通平穩較快發展。20xx年，公司在市交通局黨委的正確領導下，堅持科學發展觀，認真貫徹落實黨的xx屆三中全會、市“兩會”、全省及鎮江市交通工作會議精神，緊緊圍繞市域經濟“五大板塊”和新農村建設，從提升區位優勢、服從全面小康的高度出發;
2.分工明確，責任到人，狠抓了單位內部各類人員職責的制定和落實，建立健全各項管理制度，使各崗位人員明確職責和責任，掌握各自的工作目標和任務，增強責任感和工作的主動性、積極性，提高了工作效益，堅持以前瞻的思路研究發展規律，以科學的規劃指導各項工作，提高了單位的整體管理水平。公司領導以交通工程建設為重點，以交通局建設指標為契機，積極參加招、投標，爭取多投標多中標。在工程施工中，領導班子親臨現場指揮，統籌安排，精心組織，科學管理，堅持吃住在工地，同施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運。對施工技術方案、具體實施步驟、質量監管等各個環節抓緊抓實、環環緊扣，按時保質保量完成承建的各項工程建設任務。
二、強化安全管理，促進安全生產
1.安全就是效益，一年來，公司安全生產成效明顯。年初，制定了安全生產工作計劃，與各科室、隊簽訂了安全生產目標責任書，與全體職工簽訂了“三不傷害”公約。重新調整了安全生產領導小組，將安全責任落實到人。成立了安全生產隱患排查治理領導小組，全面落實“安全生產年”的各項工作。成立了“安全生產月”活動領導小組，制訂了“安全生產月”活動計劃，做到精心部署、嚴格落實。組織了特種作業人員的送培工作，及時做好特殊作業操作證的新辦、復檢工作。完成了各類機械、車輛的年檢工作。及時做好安全生產三類人員和企業安全生產許可證的延期申報工作。在日常安全檢查中加強對重要部位、危險源點的防范工作。
2.目前對施工建設單位來講，安全和質量是企業的根本保障，是各項工作中的重中之重。20xx年是全國“安全生產年”， 為加強教育公司全體職工關注健康、關愛生命，切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處，促進企業安全生產狀況的持續穩定好轉，我公司根據上級指示精神，始終堅持科學發展、安全發展、和諧發展理念，緊密圍繞“安全生產年”總體部署和各項要求，大力開展了以“關愛生命、安全發展”為主題的“安全生產月”活動，工作總結《工程公司年度工作總結》。公司領導始終堅持以科學發展統領全局，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，突出安全生產促發展這條主線。具體措施為：第一是為每個施工標段配備專職安全監督員，做到警鐘長鳴，并及時做好安全臺帳。二是領導親臨現場指導，發現不安全因素及苗頭立即制止，堅決杜絕盲目指揮現象。三是配備施工現場所需的各類安全設施、標志、標牌、安全減速帶、標語、橫幅等，使職工增加安全知識，增強安全保護意識。四是根據季節的變化，隨時提醒施工隊伍應預防什么，要注意什么，靈活安排，切實加強施工場所人員的安全管理，及時發放安全勞保用品。保證路面整潔、完好、暢通，真正做到了安全管理，警鐘長鳴，確保了全年安全生產無事故。
三、加強公司軟環境建設
四、做好信訪和穩定工作
做好新形勢下的信訪工作，是構建社會主義和諧社會的迫切需要，構建社會主義和諧社會是與時俱進全面建設小康社會的重要內容。妥善地解決職工反映的突出問題，及時解決他們的憂事、難事，有利于社會穩定。做好信訪工作就是要真抓實干，把這項工作當大事來抓，按照職責分工，切實擔當起信訪工作的責任。群眾之所以來信來訪，多數都是由于切身利益受到損害，合法權益沒有得到保護，遇到的問題長期得不到解決。做好信訪工作就是要在第一時間給予回應。xx公司在做好各項工作的同時，非常注重信訪工作。一是對退休的重癥病人提出的困難補助要求，公司及時召開辦公會議，根據實際情況，每年給予補助，并委托工會每季度上門慰問。二是對職工重大手術后的來信要求，及時處理，使職工的利益和權利得到及時的處理。三是在正常施工中對于職工提出的異議，公司都及時派專人調查并給予回復，使職工懷著舒暢的心情投入工作。做好新形勢下的信訪工作，使命光榮，責任重大，樹立和維護發展穩定大局，更加努力的做好信訪工作。
五、存在問題
20xx年，我們盡管做了一定的工作，取得了一定的成績，但仍存在一些困難和問題。今年工程施工時間緊，任務重，施工作業點多，里程長，加上各類漲價因素，因此，資金壓力較大。
六、20xx年工作打算
1、展望20xx年，我們有信心面對新的機遇和挑戰，我們將繼續按照交通局黨委及有關上級領導的要求，結合我公司的實際情況，積極參加我市重點工程104國道以及一系列農村公路的建設;
2、嚴把工程建設質量關，確保工程質量合格率100%，重點工程質量達優良，無重大質量和責任事故;
3、繼續推進軟環境建設，及時完成市局開展的各類創建任務，鞏固市級文明單位，力爭創成xx市文明單位;
4、貫徹落實安全生產責任制， 堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，切實做到安全生產，確保全年不發生安全生產責任事故;
5、完成上級臨時交給的各項任務。
我們將周密計劃，精心組織，科學管理，抓緊抓實各個環節，環環緊扣，按時保質保量完成承建的各項工程建設任務，確保工程質量合格率100%，重點工程質量達優良，無重大安全責任事故。同時，我們將時時增強自身憂患意識、危機意識，搶抓機遇，立意高遠，咬定目標不放松，腳踏實地，把握來年的發展進程，爭創跨越發展的輝煌。
建筑工程年終工作總四
回顧一年來部門工作，首先感謝公司領導的關心和支持，感謝公司各部門的協調和幫助，感謝工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成長和壯大起來。我的工作總結將分為三部分，一是20xx年工作成績，二是20xx年工作目標，三是工作得失與糾偏。
一、工程部工作成績匯報
1、xxxxxxx項目：xxxxxxx工程自20xx年xx月xx日開始地源熱泵施工，至20xx年xx月份，完成豎向埋管325根，水平管施工1800米，抗拔樁485根，完成產值658萬元;20xx年，《施工許可證》辦理完畢，xxxxxxx于xx月xx日提交開工報告，截至年底，地庫部分全部完成，主樓區域基本完成至±;整體施工質量優良，完成產值6780萬元，加上前期土石施工650萬元，基坑邊坡支護475萬元，共計完成施工產值8595萬元。
20xx年xx月xx日，經過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設計方案， xx月xx日，成功舉辦xx區建優質安全工程、創先進項目班組活動觀摩會，受到xx區委常委以及副區長等領導一致好評，已經推薦市委組織部。
2、xxxxxxx項目：20xx年xx月xx日進場，克服汛期多雨、施工設施不完善、施工圖紙不齊備、人員機具未到位等不利因素，組織施工，開展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外運施工、基礎換填，產值320萬元。深基坑邊坡支護施工，產值230萬元。完成含人防工程的地下室底板施工，50%地下室頂板施工完畢，6棟獨棟商務樓完成至2層。產值1000余萬元。xx月xx日經多方協調申領《建筑工程規劃許可證》，xxxxxxx院完成最終精裝修方案
二、工作目標
1、xxxxxxx項目：辦公樓主體封頂計劃于20xx年完成完成，酒店部分完成至28層。確保xx市標準化工地，計劃主體施工至5-6層時，會同xx區質監站完成新技術應用觀摩會。
2、xxxxxxx項目：xxxxxxx獨棟商務樓計劃于20xx年xx月xx日投入使用，主樓部分計劃于20xx年xx月底施工完成，爭創xx市標準化工地。
3、xxxxxxx項目：xxxxxxx項目是解決回遷的政府工程，受xx路高壓線入地工程影響，要在電業局完工后實施。據電業部門消息，需要在20xx年6月份開始動工，計劃1年內完成單體驗收，確保xxx市標準化工地。
三、工作得失
xx公司已經走過9年發展，已經從最初的原始積累到不斷壯大完善，從最初的人情管理走向制度管理和企業文化影響，推進企業跳躍式發展。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫，在現場管理上不斷摸索更新的項目管理方法，獲取了寶貴的得失經驗和需要做大量的工作予以完善。
1、職責不明確，責任不分：
工程管理是一個系統管理統籌安排，對人員、材料、機械、物品等精心地組織調配，合理地利用。目前工程項目存在著工作流程或者職責不明確，誰都管誰都不管都管不好，誰負責誰落實誰監督誰執行誰匯報還沒有成為一種制度管理。工程部與其他部門還有原則性的工作分配未完善，工程部不能僅僅成為管理現場質量和進度的項目部門。
2、工作銜接不夠，造成工作被動：
工程部負責制和項目負責制一直存在爭議，帶來的管理還需要完善。導致工作銜接存在問題。工程部經理可以做到不管但不能不問，而具體到做事，如何匯報，如何研究，如何確定，如何專業配合上，還不能很好銜接。工作方式和相互協作上依然需要提升。
3、執行力度不足，落實不到位：
好的管理需要執行和落實，工程部例會一周一次總結一下自己工作成績和困難，聽取部門其他人工作匯報，這是做工程建設和部門相互協調極為重要的。大家應該調整工作時間，積極參與例會。多次要求簽證的及時性，每月做資金報表、每季調整總資金計劃，要求合同定價附帶價格分析等還不到位，xx項目對于安排的工作執行上還需要提高。
4、反饋不及時，工作拖拉：
責任落實和追責，獎罰機制和人情管理弊端，造成工作人員的拖拉，遇到問題坐等靠，工作僅僅做到自己知道而不匯報、不反饋，要求按時完成的工作總是拖后，需要多次督促，完成質量上還需要進一步提升。
5、工程部相對年輕，困難依然較大。
今年是工程部人員流動和相對健全的一年，新工程師近8名，有關工資福利待遇由公司制定，但是對于來到工程部的新工程師，我們對于工作分配、銜接，主管領導管理協調，老員工幫扶帶等做的有所欠缺。相對年輕的架構體系，管控和協調現場的能力相對較弱。工程依然出現鋼結構構件場外切割、腹板隨意開孔、梁主筋過火彎折、馬凳無橫向支撐而與主筋焊接、安裝預留洞漏設等不應出現的問題。
6、工程相對難度大，質量控制難度存在。
xxxxxxx和xxxxxxx項目為公建項目，存在一些技術難點需要克服。鋼結構施工、地源熱泵和可回收新風系統、雪花玻璃和可推拉幕墻、大懸挑、人防結構等等，對于年輕的工程部都是一個考驗。
7、與設計溝通和督導有所欠缺：
前期設計方案耗時較長，壓縮施工周期，工程部還未形成有效的商討機制應對設計作品的遴選任務。設計單位多在外地，方案和施工設計兩家，協調工作較多且相對復雜，加之近幾年設計院人少活多，在后期設計協調和督導中，通過電話和郵件，往往解決問題比較耗時而且效果不佳。
四、工程部作目標
1、加強制度完善，貫徹執行力度：
20xx年是工程部制度完善年，20xx年將是工程部制度執行年。繼續深入開展五常法管理，做好經常性持續性管理并落實到項目管理中。全面實施工程巡檢，完善工程項目管理體系建設。認真執行以往建立健全制度，繼續健全相關管理制度，走制度化管理化工程部建設。加強工作分配，落實職責，完善獎罰，全力協調工程部開展工作。
2、加強工程內部交流，特別是副經理以上商討機制：
加強工程內部交流，不是簡單的會簽制度可以解決，要開協調會，避免個人主義，發揮一言堂，充分發揮集體力量解決工程問題。加強項目部之間交流機制，互相學習互相借鑒。同時完善工程部核心管理凝聚力和商討機制，完善工作匯報和重大事情商討機制。
3、加強投資控制和資金報審制度：
計劃明年開始，每月完成工程量審核，建立月報表制度，對項目完成產值、審核結果、合同付款、公司資金分配等進行完整控制，并形成報表每月提報公司領導，加強和注重投資控制。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇二
20xx年以來，在市委、市政府的正確領導和省住建廳的關心指導下，在全體干部職工的共同努力下，全市城鄉規劃建設工作以提高城鎮化質量和水平為主線，以強力推進“城建三年升級戰”和“鎮村聯動建設發展”為抓手，突出規劃引領，注重城鄉統籌，強化設施配套，優化發展環境，攻堅克難，銳意進取，各項工作取得了較好成效。
(一)城鄉規劃管理日益完善
一是規劃編制力度進一步加大。中心城區聘請省城鄉規劃研究院對中心城總體規劃自批復以來的實施情況進行全面評估，并啟動了平方公里老城區控制性詳細規劃編制，確保真正實現控規100%全覆蓋。宜陽新區聘請上海市政院啟動了航空新城39平方公里控規編制，袁州區聘請宜春市城市規劃設計院啟動了高鐵新區平方公里控規的編制，目前已完成初稿待專家評審。豐樟高一體化發展研究規劃成果經專家評審獲原則通過。銅鼓、奉新總體規劃修編經市政府批復實施。明月山溫泉風景名勝區、宜豐洞山風景名勝區、高安華林寨風景名勝區以及奉新百丈寺風景名勝區，順利通過國家、省年度規劃管理與資源保護執法檢查。此外，按照省住建廳有關工作部署，全市各地開展了《江西省城市和鎮控制詳細規劃條例》實施情況自查工作，并著重就查擺出來控規備案不及時、審批程序不到位等問題進行全面整改。
二是項目規劃審批進一步規范。圍繞建設項目規劃報建審查，共召開局務會16次，規劃委員會專委會6次，規劃委員會全委會1次;辦理建設項目規劃技術審查意見45項，辦理規劃選址40件，總面積5050畝;用地規劃許可68件，總面積畝;下達國土出讓規劃條件58件，總面積畝;核發《建設工程規劃許可證》64件，總建筑面積萬平方米，其中：房地產開發項目47件，建筑面積萬平方米;公建項目11件，建筑面積萬平方米;保障性住房項目(含危舊房改造、拆遷安置房)8件，建筑面積萬平方米。
三是規劃批后監管進一步加強。全年共抽查、檢查中心城區在建項目120余起，發現并查處存在重大違規行為項目6起，其中下發《建設項目停工通知書》4起、《建設項目整改通知書》2起，下發《建設項目督辦函》23起，有效地維護了城市規劃的嚴肅性。組織對渥江濕地公園周邊區域的私房違章亂建進行了一次詳細排查，在中心城區開展了雨污管線排查工作，共排查項目60余個，對項目雨污管線是否分流進行了梳理，并督促其進行整改。繼續深入開展了中心城區房地產開發項目專項清理工作，追繳規費、土地出讓金共計38萬元。
(二)城建三年升級戰推進有力
全市城建三年升級戰計劃項目數共計1024個(新建792個，續建232個)，其中市政基礎類項目388個，公共服務類項目283個，保障性住房類項目81個，綜合類項目174個，計劃總投資億元(含續建)。宜春中心城三年計劃建設項目175個(新建126個，續建49
個)，總投資億元。其中綜合項目31個，市政基礎項目60個，公共服務項目36個，生態環境項目19個，保障性住房項目29個。截止目前，全市在建項目489個，竣工項目71個，開(竣)工率，累計完成投資億元;其中宜春中心城在建項目92個，竣工項目19個，開(竣)工率，累計完成投資億元(其中自20xx年起完成億元)。
在城建三年升級戰推進過程中，為切實做好項目服務、協調和督查工作：一是嚴格督查考核。制定了《全市城建三年升級戰督查考核實施辦法》，日常督查采取“每月一調度、每季一通報、半年一督查”的方式進行;年終考核根據《全市城建三年升級戰年度考核評價標準》，采取百分計進行量化，與半年督查得分按80：20的權重比例進行匯總。二是抓好項目調度。針對建設項目數量多、代建部門廣、數據統計難的特點，開發啟用了“全市城建三年升級戰項目信息管理系統”平臺，在項目錄入、數據審核、信息更新等方面作出明確要求，并將其日常運用情況列入三年升級戰年度考核重要內容。確保了升級戰動態進展數據的時效性和科學性。三是做好情況通報。為及時總結交流各地城建三年升級戰項目推進工作的好經驗、好做法，展示工作成效，通報存在問題，編印了《全市城建三年升級戰工作簡報》九期發至市四套班子領導及各縣市區政府。
(三)村鎮建設有新抓手新內涵
一是鎮村聯動建設發展深入推進。此項工作自6月份啟動以來，按照“市級督導、縣級領導、鄉級主導、市場引導”的要求和“規劃先行、項目帶動、資金保障、動態評估”的原則，突出做好“地上、田上、墻上、頭上”四篇文章，共涉及19個示范鎮(重點鎮)集鎮和鎮周邊96個自然村，涉及集鎮人口萬人、聯動村莊人口萬人;涉及集鎮面積平方公里，實施聯動村莊面積平方公里。截止去年年底，已完成鎮村聯動建設規劃、土地利用總體規劃、土地增減掛規劃和經濟社會事業發展規劃編制，19個示范鎮(重點鎮)投資額超40億元，304個規定項目開工205個(其中完工70個);204個自選項目開工161個(其中完工32個)。
二是村鎮規劃編制和建設管理進一步加強。下發了《關于加強全市鄉鎮規劃編制工作的通知》和《關于進一步加強村鎮農民建房規劃建設管理工作的意見》，在全市啟動了農村建房“三清理一嚴控”工作。全市共清查違法用地5152宗，總用地面積畝(其中已處理4407宗，面積畝);清查違規建房7327棟，總建筑面積萬平方米(其中已處理6384棟，面積萬平方米);清查非農戶籍人員違規建房166棟，總建筑面積萬平方米(其中已處理92棟，面積萬平方米)。銅鼓縣排埠鎮、豐城市張家巷鎮白馬寨村及筱塘鄉厚板塘村等三個歷史文化名真名村保護規劃編制完成并上報省政府批復，全面完成全市集鎮總體規劃編制任務。協助省廳完成了對溫湯鎮、八景鎮的省級示范鎮建設三年目標考核工作。農村危舊房改造進展順利，20xx年全市共計劃改造7680戶，截止12月底已開工7399戶，竣工5303戶。袁州區楠木鄉、水江鎮代表江西省順利通過了國檢。
(四)建筑市場管理日趨規范
1、工程質量安全形勢穩定。20xx年在全市范圍內深入開展了“建設工程安全生產提升年”活動，組織編制了《宜春市建設工程安全生產文明施工標準化圖集》，統一了我市施工現場安全生產文明施工標準。投入15萬元開發啟用了施工監理、關鍵崗位人員人像考勤遠程信息管理系統。全年進行了八次大規模建筑施工安全專項檢查，抽查在建工程項目356個，開具整改通知書340余份。中心城區監督市直管在建工程65個，總建筑面積288萬平方米，完成機械設備登記105臺。全市獲省級文明工地17個，省安全先進管理企業6家，全年建筑施工未發生重大安全生產事故，工程質量安全形勢穩定。
2、建筑產業發展態勢良好。全市建筑業實現建安總產值249億元，增長，稅金及附加值億元，同比增長。全年全市升一級企業4家，升二級企業31家，新增三級企業39家，三級企業資質增項40家，6家二級企業已上報住建部升一級。到去年年底，全市共有建筑業企業397家，其中一級企業11家，二級企業106家，三級企業216家，勞務分包企業24家，預拌商品混凝土企業40家。全市共有一級建造師352名，二級注冊建造師1185名，從業人員達萬人。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇三
為認真貫徹和落實上級有關安全工作的指示精神，切實保障全體幼兒、教師生命安全及幼兒園的財產安全。結合本園實際，制定本學期安全工作計劃。
一、以保教工作為中心，以幼兒和教師的生命安全及社會穩定為目標，以安全教育活動為途徑，堅持深入進行安全教育及檢查，做到防患于未然，營造和諧、安全、穩定的良好環境。
二、工作目標深化安全教育，提高安全意識，明確安全責任，力爭本學期不發生安全事故。
三、主要工作及措施
(二)加強安全宣傳教育。
1、根據季節的不同有針對性的開展安全教育。
2、利用家長會、親子活動、家訪等途徑向家長進行有關安全方面的宣傳教育，提高其監護人的責任意識，使其協助幼兒園做好安全工作。
3、利用重大節日、特殊日期開展多種形式的安全教育活動，營造安全教育氛圍。
4、開展逃生演練等有關安全活動，對師生進行自救、自護方面知識的教育，提高安全意識和技能。
5、組織教師學習有關法律法規，增強教師依法從教的法律觀念。
(三)加強安全檢查。
1、堅持安全隱患月排查制度。每月對校舍、食堂、寢室、設施設備、消防、線路管道等進行一次全面排查，發現問題及時整改消除隱患。
2、在每個節假日放假前和開學后都要進行一次全面安全隱患排查。
3、對教師向幼兒開展的安全教育活動經常督導檢查，防止搞形式、走過場。
4、加強矛盾排查化解工作，將矛盾解決在萌芽期，防止矛盾激化。
(四)加強食品衛生安全工作。
1、認真貫徹落實上級各種文件精神，做好我園的食品衛生安全工作。
2.加強食堂安全管理。廚房、用餐地點必須每天打掃衛生，廚具、餐具等要定期消毒;炊管人員要嚴把采購、制作等質量關，不購買過期、腐爛變質的食品，嚴禁食物中毒事件發生。3.繼續執行每天的晨檢制度，做好防控傳染病工作。
(五)交通安全。
1.重視交通安全工作，采用幼兒喜聞樂見的形式開展交通安全宣傳教育，讓幼兒懂得遵守交通規則，在路上靠右行，不做有礙交通安全的活動。
2.不定期地向家長發放安全告知書，共同教育學習，防止交通事故的發生。
(六)安全保衛。
1.加強安全保衛工作，把好大門，做到封閉教學，嚴格來訪人員、車輛“詢問、檢查、登記、聯系”制度，嚴禁陌生人進入幼兒園，發現可疑人或有擾教育教學秩序的，要及時制止或與上級聯系，打110報警。值班工作安排到位、檢查到位，嚴格領導帶班制度，保證24小時不斷崗。
2.加強校園周邊的綜合治理工作，嚴禁在園門口擺攤、堆放雜物、嚴禁在幼兒園周圍有干擾正常保教工作的活動。
(七)查漏補缺，不斷完善學校安全工作檔案。
按照《__區學校安全工作檔案管理制度》的標準和要求，查漏補缺，不斷完善學校安全工作檔案。
工作安排八、九月份：
1.做好開學前全園安全隱患大檢查。
2.完善各項安全制度，簽訂安全責任書。
3.啟動“安全教育周”，迎新生入園，家長開放日，利用家長會向家長宣傳安全防范意識。
4.開展防震安全演練。
5.月末進行國慶節假前安全教育。
6.完善學校安全工作檔案
十月份：
1.加強食堂飲食衛生安全的管理。
2.做好兩節前的安全大檢查，安排各崗位人員加強節日值班。
十一月份
1.加強師生安全意識，結合“119”進行全園安全消防演練。
2.做好流行疾病的預防及防治工作。
3.組織幼兒秋游，做好幼兒安全措施。
十二月份：
1.做好全日觀察、班級消毒、交接班記錄及幼兒入園情況檢查工作。
2.加強幼兒園治安整治，維護幼兒園正常工作秩序。
3.接受衛生保健工作隨機抽查。
元月份：
1.為幼兒測量身高、體重、測查視力等，寫好幼兒評估手冊召開期末家長會。
2.寒假前安全教育。
3.安排假期輪值工作。
4.發放給家長的一封信。
5. 完善學校安全工作檔案
我鎮安全生產工作在縣委政府的領導下，在縣安監局的指導下實現了平穩過渡，達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標，安全生產工作持續有序的開展。20__年度，我鎮將圍繞年度安全工作目標，認真貫徹落實《安全生產法》和省《安全生產條例》等法律法規，圍繞安全責任年的工作要求，狠抓工作落實，全面完成和實現了政府下達的各項安全管理目標。我們將在20__年的基礎上，時刻保持高度警惕，不斷吸取經驗教訓，牢牢抓緊安全生產這根弦不放松，扎扎實實推進20__年安全生產工作。為此，我鎮特別制定20__年安全生產工作計劃：
一、工作目標
二、工作內容
1、加強領導，簽訂《安全生產責任狀》。在20__年度的安全生產工作中，確定分管領導，明確責任。由鎮人民政府鎮長與各單位、部門、村、企業簽訂《安全生產責任狀》，并要求各相關單位、部門、村、企業成立安全生產領導小組，層層落實和捆綁責任，安全分工到單位到村到人。
2、加強各級各部門各企業安全生產責任制的落實。進一步完善安全生產制度建設，落實各項工作措施，防范重特大安全事故的發生，做好20__年度安全生產目標管理責任制的落實，完善落實各單位、各企業安全管理的各項制度和操作規程，進一步夯實安全生產工作基礎。
3、加強安全生產宣傳教育和培訓工作。同時進一步制定完善安監站各項管理制度，倡導安全文化。多形式、多渠道進一步加強《安全生產法》等法律法規的宣傳，切實搞好開展的各項大清理大整治行動、安全生產月活動、消防宣傳周等工作，把安全宣傳教育工作開進社區、學校、工廠、農村、家庭。在全鎮普及安全知識，加深人民群眾對安全工作的認識，增強群眾的自我防范能力，努力營造一個全社會關注安全生產的良好氛圍。
4、加強安全生產專項整治工作。充分發揮職能部門監管作用，加大督促檢查力度，深化安全生產專項整治。認真做好道路交通、非煤礦山、煙花爆竹及民爆物品、危險化學品等各項安全專項整治活動，確保一季度開展一次大型的綜合整治行動，做到每次行動都要有計劃、有方案、有過程、有總結、有效果。繼續堅持我鎮墟場日道路交通執勤執法制度，盡最大努力解決我鎮趕場日非客運車輛載客問題。
5、堅持安全例會制度和執法計劃申報制度。鎮黨委政府必須召開每個委度不少于一次的安全例會，回顧上一季度安全生產工作開展情況和安排好下一委度的安全生產工作。對安全生產工作中遇到的問題和難點加以分析、研究和解決。并針對這些問題和難點，向鎮政府申請執法計劃，確保各項安全生產工作有序開展和順利進行。
6、繼續做好其它各項安全工作。加強安全隱患的排查清理和整改力度，深入基層和企業巡查督促，防范各類事故的發生。
__年，我局將牢固樹立“以人為本、安全發展”理念，扎實開展“安全年”各項活動，緊緊圍繞安全隱患排查治理這條主線，強化責任嚴監管，完善制度抓落實，全力防范事故，不斷提升安全生產工作水平。具體工作計劃如下：
一、統一思想，加強組織領導
認真貫徹落實上級關于安全生產的文件會議精神及工作部署;把安全生產工作列入局年度重要議事議程，制定__年關于安全生產工作的指導性文件，部署規范全年安全生產工作，做到年初開會動員部署，年中調度情況，年終考核總結，日常監管到位;根據人員機構編制調整情況，及時調整局安全生產工作領導小組成員，明確“黨政同責”和“一把手”安全生產負責制，主要領導親自抓，分管安全領導靠上抓，其他分管業務領導落實一崗雙責制，確保安全生產工作組織領導到位。
二、加強監管，強化責任制落實
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇四
20xx年，公司后勤部門在集團領導下緊緊圍繞 “用心做事，追求卓越”的企業文化理念，對內完成完善管理運行，對外提升服務質量，通過抓轉變、促服務，抓管理、促效益，推進后勤管理水平與服務質量的不斷提高。
河南煤化成立已兩年有余，在大集團的正確領導和焦煤公司的精心指導下，新東公司后勤干部職工。進一步解放思想、轉變觀念、提高意識，熱愛大集團，服務三產項目，工作作風明顯轉變，用心做事、追求卓越的良好風氣已經形成。我們把職責定位為“服務”，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本，明確創新方向，堅持務實作風，變被動服務為主動服務，不斷提高服務能力和水平。
餐廳工作一直是后勤中難點之一，尤其是20**年來，物價上漲迅猛，給餐廳的經營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況，采取挖潛降耗，統一采購等措施，保證了飯菜在份量和質量的穩定，克服了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據員工滿意情況適時調整菜品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。同時認真學習貫徹《食品安全法》，加強內部管理，辦理上崗證、健康證，完善衛生制度、操作制度，加強餐具的消毒和食堂的衛生，確保員工飲食衛生安全。
“安全是員工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終把安全放在第一位，每天在公寓樓內巡視，嚴查員工使用大功率電器、出門不關停用電器等行為;同時加強出入宿舍的安全管理工作，對來訪人員進行登記，每晚11時查房，對留宿人員進行登記，保證了公寓的運行安全。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流，隨時隨地掌握員工思想動態，及時發現問題并予以解決。
今年，后勤部門多次對公司后廣場的裸露地面進行平整，目前后廣場的地面硬化工程正在穩步實施當中。平日，物業中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強綠化養護，嚴格控制病蟲害的滋生，粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作200余處，清除花池及死角雜物，及時對枯死的樹木進行移裁、補種，在本年的省市級衛生先進單位復查工作中得到了相關部門的好評。物業中心服務熱情周到，建立巡視機制和24小時值班制度，保質保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米。
后勤部門在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力部分內部管理工作得到加強和提升，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。
1、工作落實不徹底，導致工作出現紕漏。表現在工作上跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工作不清晰，偶爾會出現工作要求雖然傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發現問題。
2、日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督，導致不應出現的問題出現。
1、繼續深化“環境就是生產力”的執行。加強環境衛生治理，做到管掃結合，以管為主，不斷促進環境工作穩步提高，同時圍繞人性化服務提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執行細節和流程上不斷提高。
2、加強人性化服務管理理念。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本、科學管理、優質服務、保障有力”的理念，實現準確調動、迅速行動，有電必接、接電必應的快速反應體系，加強電工崗位人員的素質培訓，提升隊伍的整體素質，做到嚴管理、細落實使人性化服務貫穿到每個三產項目用戶。
3、加強員工思想教育工作。定期組織員工學習煤化集團相關管理理念、崗位職責及有關業務知識，注重與準軍事化、精細化管理知識相結合，力爭每名員工做到應知應會，不斷提高員工思想意識和服務質量。
4、加強節能工作。認真貫徹節能工作的文件精神，對當前后勤部門特別物管中心節電、節水、節汽、節約辦公用品等拿出具體措施，認真組織實施，形成“人人節約、時時節約、事事節約”的良好氛圍。
5、加強員工安全培訓。在今后的工作中要加強員工安全培訓，不斷完善安全管理體系，確保完成安全工作目標。
20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習，即時刻做好對公司規章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。
三個確保是：確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規范、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。
三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設，在工作開展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行，全面優化自身后勤工作的工作態度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養和樹立管理和服務的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優秀同事的好的工作態度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環境的清潔衛生、培養艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是：
(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
(2)認真學習公司的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業道德水準。(3)認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工作順利開展創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。
(1)對辦公用品及固定資產的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數，核對領用及采購登記，做到帳物相符。
(3)無論固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
(1)每月做好對辦公用品的采購和發放，調查及了解各申購部門對申購用品的發放和使用情況，隨時關注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工作順利開展。
(2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環境區域內的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統計，定期請工人進行維修，以節約為根本，做好物品的循環及可持續利用。
(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產的監督、管理和統計，對涉及固有資產的做好資產登記，同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加，做好賬目清楚，登記明了。
(4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節假日保衛安全工作情況。對于出現的問題及時發現及時處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節水節電，逐步培養和引導公司全體員工養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數。
(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登記有理有據，借閱去向清晰可查。
(1)澆水。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節約為根本，不得浪費水資源。
(2)公司辦公區域桌面盆栽綠化的管理。根據盆栽綠色植物生長情況進行觀察，隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區域內始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環境內空氣質量的目的。
(3)對公司所屬范圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注，出于節約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
(4) 對公司所屬范圍內辦公區域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應，保證這些生物的正常生理狀態，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。
總而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務意識，形成“人有事做，事有人做，時有事做，事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排，統籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏實地做好份內事務。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇五
2011年工程代建工作總結
今年初按照投資中心統一部署我被安排在××咨詢公司從事代建工作，一年來，在中心及公司××經理的正確領導下，我認真領會上級意圖，積極主動創造性地開展工作;認真履行崗位職責，努力學習代建方面知識，較好地完成了上級領導安排的工程代建及工程監理任務。現將本人一年來的工作總結如下： 一、代建工作：
(一)×××代建工程
今年市政管委重點工程項目開工的數量較多，管委工程科的工作量較大，為了更好的加強對各工程項目的管理工作，管委工程科×××科長決定，由我負責××× 街改建工程，主抓該工程現場施工管理及各參建單位協調工作，×××街改建工程于×月××日召開了開工動員會議，并于×月××日正式動工。
在此期間，我編制完成了×××街改建工程項目管理規劃，認真熟悉×××街改建工程設計圖紙，對工程的質量、進度、投資等要求做到了如指掌;加強對外協調工作。督處配電房占施工場地拆除、橡膠二廠圍墻拆除及路邊樹木伐移工作;對內協調工作。安排市政公司清理施工場地，臨建、圍擋搭設工作;施工現場安全文明施工標牌設計制作宣傳工作;催促電信工程施工隊伍盡快進場施工，以確保整個工程項目如期完工。
×月××日組織召開了第一次工地會議，會議上對各管線工程的工期進行安排，會同施工、設計單位對各管線橫穿過路的位置高程進行協商，并決定有關過路橫穿問題，根據實際情況現場解決。與各施工單位簽訂安全文明施工責任書。與電信工程負責人商定加快施工進度的措施，為市政雨污水管線工程提前開工創造條件。
在×××街工程實施過程中，我組織認真各參建單位進行施工圖審核及工程中間驗收工作，協調各參建單位施工工序搭接等具體工作，為了使本工程能如期保質保量的完成，我做了大量的內外部相關單位的協調工作，具體工作內容如下：
1、外部協調工作：
①協調×××公司臨時供電站拆除工作，橡膠二廠圍墻拆除工作，園林中心樹木伐移工作，使得施工單位能如期進場，掃除障礙，給施工單位提供工作面。
②協調種植中心、區教委二單位南門封閉改由其它出口出行以避免影響工程施工。
③協調質量監督站報質量監督手續、交通大隊辦理斷路導行手續等。
④配合施工單位做好圍擋宣傳牌圖案，標語設計并與城管大隊協調。
⑤協調怡馨家園北側停車場石材鋪裝方案、簽訂鋪裝協議及工程款支付等工作。
2、內部協調：為了保證各管線工程施工工序合理，避免各工序施工互相干擾或重復施工情況發生，對各參建單位做了大量的內部協調工作：
①協調電力、電信、歌華有線、燃氣、自來水、熱力等管線安裝單位進場施工順序，并督促各施工單位按期進場施工
②協調電力、電信舊有架設線纜入地工作，為道路施工按期開工創造先決條件。
③參與監理單位組織的單位工程驗收工作，與質量監督站聯系，邀請相關人員參與雨污水工程驗槽、污水管道閉水試驗，道路鋪油檢驗等工作。
④協調各施工單位文明施工、成品保護工作，因施工現場地處市區中心，覆土遮蓋、撒水降塵工作顯得尤為重要，為此經常督促×××市政公司，要求做好現場文明施工工作。
⑤因協調各管線施工單位縱向及橫穿管線位置及時，未發生各管線施工時互相碰撞及挖掘過程破壞已建成管線情況。
⑥多次與市政設計所聯系施工圖紙更改事宜，參與制定人行步道鋪裝方案。
⑦協調路燈、廣告燈箱安裝，參與確定安裝平面位置，聯系垃圾桶廠家，并現場安排安裝等工作。
在×××街改建工程實施過程中，工程質量、進度、投資管理顯得尤為重要，為此我做了大量的工程管理工作：
3、質量控制方面：
×、在進行質量控制的過程中，遵循堅持質量第一原則、堅持以人為控制核心的原則、堅持預防為主的原則、堅持質量標準的原則和科學、公正、守法的原則，根據相關的國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件，工程承包合同文件，施工規程、本工程有關的檢驗評定的標準和方法以及設計圖紙，確定質量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相結合的質量控制方法，對投入的物質資源的質量控制、施工過程的質量控制和工程產品質量的控制，以工序質量控制為重點、以保證分項工程質量和單位工程質量，進而確保工程項目質量。
其中：事前控制：要求現場監理工程師確定質量標準、建立質量監理體系、施工現場的驗收、審查審批各分包單位資質，督促承建單位和完善質量保證體系、檢查工程所用的原材料和半成品質量、施工機械質量控制、審查審批施工單位的施工組織設計、施工方案和開工報告，組織圖紙會審和技術交底的工作，審查施工單位管理人員，特別是項目經理、質量檢驗員、施工員和特殊工種人員的資格，以確保工程投入環節的質量。
事中控制：要求監理工程師通過對施工過程質量的工序控制、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗收;中間產品質量控制;分項工程質量評定驗收;設計變更及技術洽商的處理;監理指令、支付的質量認證工作，以確保工程轉換環節的質量。
事后控制：配合監理工程師通過對單位工程的竣工初驗收、項目工程的質量評定、審核竣工資料確保工程項目的質量。
×、在進行事前控制和事中控制時，始終通過對影響質量的人、材料、機械、方法和環境這五大質量影響因素的控制，確保工程投入物和產出品的質量。
其中：對人的質量控制，嚴格要求監理工程師檢查各類人員的上崗證和制止違章操作;對材料的質量控制主要是對通過書面檢驗進場材料的材料質量證書、對進場材料進行外觀檢驗、對材料抽樣的一般試驗項目和部分的其它試驗項目進行理化檢驗，把好原材料和半成品的質量關;對施工方法的質量控制主要配合監理工程師對施工采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計進行控制，重點是對施工組織設計的審批;對混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、壓路機等施工機械的質量控制主要是對設備選型、主要性能參數和使用操作要求要滿足工程的需要進行控制;對環境因素的質量控制主要是對工程技術環境，工程管理環境和勞動環境進行控制，重點是對工程的管理環境中的質量保證體系進行控制。
×、質量控制的主要方法
(×)嚴格工序質量控制
要求監理工程師根據工序的重要性設置質量控制點，對質量進行預控和重點控制，在施工過程中監理工程師進行質量監控，控制的重點包括：路床分層回填碾壓，路床軟基處理，路床與基層的密實度，瀝青路面彎沉;排水溝槽地基承載力，溝槽回填分層夯實及密實度;基坑地基承載力，路燈接地電阻等，現場監理人員在施工現場實行旁站控制，隨時監督施工單位在施工過程中可能出現的不合格工序，預測施工過程中可能影響工序質量的因素，對各工序進行質量預控。同時重點控制工序活動條件和工序活動效果，嚴格按照工序報檢程序進行驗收，堅持在施工單位報驗的基礎上進行工序質量驗收檢查，經驗收檢查合格的工序方可進行下道工序的施工，對不合格品嚴格要求返工處理，保證了工程質量目標的實現。
(×)根據路床碾壓密實度試驗結果，確定挖方地段預留碾壓高度，杜絕超挖回填現象。
(×)針對雨季施工的特點，提出調整二灰基層的粉煤灰、石灰拌和比例，保證基層質量。
(×)采用平行檢測的方法檢測路床和基層密實度，平行檢測混凝土路面的抗折強度，平行檢測路床、基層面層的高程。
(×)清淤地段采取旁站監督，對清理到原土即要求施工單位停止清淤工作，避免不必要的浪費。
4、進度控制方面：
本項目道路工程合同工期為××天，工程于××××年×月××日開工，××××年×月××日完工，總工期×× 天，滿足合同工期的要求。由于影響工程進度的因素很多，有工程建設相關單位的影響，設計變更的影響，施工條件的影響，承包商自身管理水平的影響和各種風險因素的影響等相當多的影響因素。因此，要求本工程項目的監理機構進度控制的重點是對本工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監督，消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術措施和合同措施，通過及時處理工程所遇到的技術問題盡可能地為施工單位創造施工條件;通過監理指令督促施工單位增加資源的投入，改進施工工藝，加快施工進度。
配合監理單位進行進度控制的主要工作有：
×、組織專業監理工程師審核施工單位提交的施工總進度計劃，使總進度計劃與合同總工期有一定的富余時間，使各分項工程的施工時間安排相互之間協調一致，同時符合工期總目標的要求。
×、協助督促承建商實施進度計劃，隨時檢查施工進度計劃的關鍵控制點，動態了解進度計劃實施情況。
×、檢查和審核施工單位提交的月度及周進度計劃，同時按照周進度計劃嚴格進行進度核查，隨時進行進度調整。
×、根據工程特點設置節點重點進行控制，為了保證工程總工期目標的實現，把總進度分為兩個階段，×月××日前要求施工必須完成排水工程施工及道路路床下基層的施工，按照此目標要求進行進度的控制。
×、組織召開現場進度專題會、工地例會。對現場存在的影響進度的各種問題及時召開進度專題會、及時分析、通報工程施工進度情況，提出改進措施，協調承包商不能解決的工程
×、協助施工單位完善和提高進度計劃管理水平。定期及隨時進行進度完成情況檢查對比，同時把我們的看法和意見經常與施工負責人進行交換，共同解決存在的進度問題。
5、投資控制方面：
×、本工程計劃投資×××萬元。
×、工程實際造價：
道路、人行步道鋪裝、排水工程、熱力、燃氣、給水、電信、有線電視、電力、路燈、綠化、交通等工程約一千余萬元。
超出部分是由于工程設計變更造成的，例如：原人行步道鋪裝設計為普通水泥方磚，現改為×㎝厚花崗巖機刨石等。
×、投資控制主要方法：
(×)嚴把設計變更關：對工程變更、設計修改等事項，首先進行技術經濟合理性預分析，確實必要時經施工、設計、監理三方同意并報送業主審批后方可實施，當發現與原投資控制計劃有較大差異時，及時向業主報告，并與業主及設計人員協商處理。
(×)嚴格控制費用的簽證：凡設及經濟費用支出的簽證認真進行審核，并要求附上原始依據，同時會同業主核簽后才能生效。
(×)作好工程計量工作：
①按照工程計量程序進行工程計量。
②要求監理人員熟悉每一份施工合同條款內容，掌握工程計量原則和條件，避免工程量的交叉重復計量。
③認真復核、審核各種計量原始資料及表據，要求監理工程師要與承包商共同進行現場測完計量，確保計量的準確性。
④做好每月的進度完成工程量審核工作。
⑤嚴把沒有進行工序驗收合格的項目不予計量的原則，由于施工單位自身原因導致的工程技術處理措施工程量不予計量。
6、安全文明施工方面：
本工程項目管理部堅決貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，加強現場安全文明施工的管理，監督參與本工程建設的各方認真貫徹國家關于建設施工項目的安全管理規定及項目法人對安全施
工的有關規定，采取有效措施，杜絕重大人身傷亡事故、重大設備安全事故，營造一個安全文明的施工環境，實現創建安全文明施工工地的目標。
×、安全工作重點：
①建立、健全安全生產制度，結合生產現場特點，開展各項檢查;督促個施工單位對生產現場安全文明施工增加投入，使安全防護欄桿布置符合安規要求，安全標示牌醒目，各種物質、材料堆放有序，標識清楚，文明施工場地面貌煥然一新，文明施工井然有序;
②充分發揮《工地安全例會》的作用。主持召開工地安全生產會議，在會上各施工單位認真回顧本單位安全工作，總結經驗，找出不足，大家暢所欲言、取長補短，交流、學習、溝通、協調，達成共識，統一意見，對今后安全工作計劃抓住重點，以點帶面，統籌兼顧。做到有布置、有檢查、有總結。
×、開展安全生產及文明施工安全檢查。本工程自開工以來，配合項目監理部積極主動地進行施工現場安全檢查活動，對各單位工程安全生產及文明施工大檢查× 次，組織施工單位進行施工用電、挖掘機械、特殊工種證件、起重工器具、消防設施、人員行為規范、空洞蓋板及臨邊防護、班組安全活動等各類安全專項檢查×× 次，發現和糾正了很多隱患。由于堅持了事前控制，把事故消滅在萌芽狀態，有效地確保了本工程開工以來的長周期安全文明施工;
×、嚴格審查重大項目、重要工序、危險作業和特殊作業的安全施工措施。嚴格審查施工單位的施工組織設計及重大技術及現場總平面布置所涉及的安全文明施工、危險源和環境保護措施。參加重大項目、重要工程、危險項目、特殊作業的會審，提出安全管理修改意見或建議，使施工方案更合理、更科學、更便于可操作性。共審查施工方案及安全措施×份;
×、加強安全文明施工檢查，要求施工現場定置化管理，必須做到施工安全通道暢通，物料擺放整齊，小型工器具安全操作規程、材料標示牌醒目清晰，臨邊防護、孔洞蓋板齊全、色澤鮮明，生產場地基本達到“工完料盡場地清”;
×、監督檢查施工單位現場安全文明施工狀況，發現問題及時督促整改。始終堅持安全監理為現場服務，監督、幫助施工單位安全設施到位，規范施工人員行為，安全先行，搞好安全文明施工，安全與施工進度齊頭并進，實現工程安全生產。在安全管理中，重點抓住安全帽、的使用。
×、加強現場巡視，發現違章作業，及時制止，發現安全隱患及時要求監理人員下達監理工程師通知單或工作聯系單限期整改。對于嚴重違規，嚴重威脅人身安全的隱患，開具《違章施工罰款通知書》進行處罰。
×、加強現場文明施工管理，督促施工單位做好施工現場覆土苫蓋及灑水降塵工作，基本做到施工現場無覆土裸露情況，無揚塵情況發生;現場渣土均能及時外運，施工現場物料堆放整齊，道路整潔，施工現場秩序井然。
工程竣工驗收移交使用單位是考核代建工作績效的最后一關，因此，做好工程竣工驗收工作是代建工作的關鍵。為了做好此項工作，我做了大量準備工作：
×、安排竣工驗收日期，通知各相關參驗單位，明確驗收標準，審核施工單位工程技術資料，編繪竣工圖紙;
×、編制西街工程竣工總結報告等。
(二)×××垃圾中轉站、垃圾房及廢品回收間工程
×××區人民政府為了迎接奧運會，改善×××區農村人民的生活環境，決定在×××區××個鎮，近×××個村建設垃圾房×××余座，垃圾中轉站××座，該項工程投資××××余萬元。該項工程在×月×日開始籌劃，并于×月××日進行各鎮垃圾中轉站選址開始，相關施工單位進行開工建設，工期初步設定本年年底。
為做好本工程的代建工作，我認真研究施工圖紙，熟悉工程概況。由于本工程建于各鄉鎮，需要協調各鄉鎮政府相關人員、各施工單位、監理公司及業主(市政管委)等，因此，協調工作量巨大。
在做好大量的協調工作情況下，我編制了《垃圾轉運站及垃圾房工程項目建設管理措施》，并報市政管委及×××咨詢公司審批通過執行。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇六
第六條 項目代建單位實行名錄庫管理，具體代建單位名錄庫管理辦法由市住建局會同交通、水利部門另行制定。符合規定條件的單位提出申請，經審查合格后入庫，原則上進入名錄庫的單位方可在其資格允許范圍內承接代建業務。
第七條 實行代建制的建設項目，由建設單位從代建名錄庫中選擇代建單位。
總投資超過1億元的建設項目應進入市建設工程交易場所采用公開招標方式選擇代建單位；總投資少于1億元（含1億元）的項目，建設單位可直接選擇、抽簽或比選等方式選擇代建單位。選擇代建單位時，重點考核項目代建人員配備、代建方案和企業代建業績、資信等情況，同等條件下可以優先選擇考評為優秀、良好等級單位進行代建管理服務。
第八條項目總投資超過1億元，但屬于下列情形之一的，建設單位可以直接委托代建單位：
（一）搶險救災、安全保密或工程技術特別復雜等特殊項目，經項目責任單位審核同意；
（二）重要民生項目、片區開發項目、影響城市重要景觀節點的項目、城市更新改造類項目等，經市政府或片區開發指揮部研究同意的；
（三）招標流標的項目，經項目責任單位審核同意。
第九條項目總投資超過1億元，但屬于下列情形之一的，建設單位可以采用邀請招標代建單位：
（一）技術復雜、有特殊要求或者受自然環境限制，只有少量潛在投標人可供選擇的，經建設單位組織專家評審通過，并報行業主管部門備案。
（二）不適宜公開招標的項目，經市政府研究同意。
第十條 代建招標一般采用綜合評估法或經評審隨機抽取法評標。招標公告（或投標邀請書）和中標通知書在發出的同時應報送市住建局。
第十一條急、難、險、重、小等類型的項目，建設單位可直接從代建名錄庫中直接委托或隨機抽取確定代建單位。代建名錄庫中的代建單位不得拒絕承擔代建任務。
第十二條建設項目可實行全過程代建服務，即項目前期工作計劃下達后即可選擇代建單位，由代建單位從項目前期階段開始代理直至項目竣工驗收和交付使用等全過程服務。建設項目也可實行階段代建服務，即由建設單位負責項目前期工作，直至批準初步設計概算后選擇代建單位代理后續全部建設工程管理服務。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇七
來到xx酒店已經接近一年的時間了。在這近一年的時間里，在領導的正確領導下，在同事的熱心支持與幫助下，我漸漸的融入了xx酒店這個大集體中。同時，酒店也漸漸的樹立起了良好的形象，獲得了良好的口碑，取得了經濟效益與社會效益的統一。
1、酒店裝修簡潔明快，經濟、節儉、高效
根據酒店的實際情況和我庫撥出的改造資金。我們確定了酒店裝修風格為簡潔、明快、實用。裝修設計時大家集思廣益拿方案，裝飾隊伍從投標中好中選材料供應由酒店考察認可，隱蔽工程派人在現場認真把關。施工隊伍加班加點時，酒店員工靠上服務。用了二個月的時間，基本完成了酒店改造任務。客房區域：復新了家俱，更新了部分空調、電視，更換了地毯及部分床罩、窗簾，裝修了門、窗，粉刷了墻壁等以上項目共投資約14萬元。餐廳區域：復新了桌椅，裝修了零點大廳及雅間，添置了柜機和壁掛分體空調，廚房添置了灶具、冰柜、餐具器皿、工作臺等，共投資約19萬元?？偱_及酒店外部明亮廣告形象工程投資約6萬元。酒店還實行了明亮工程改造，安裝了虹霓燈輪廓線，巨幅廣告燈牌，酒店面貌煥然一新。在庫領導的直接領導下，我們做到了用較少的錢辦較多的事，達到了預計的設計效果。
2、苦心經營創市場，扭虧為盈結碩果
從裝修完成到現在，四個月過去了，酒店認真執行“內強素質，外樹形象，狠抓管理，全員營銷”十六字方針。扎扎實實，一步一個腳印走出了具有xx特色的酒店經營之路。營業收入逐日增加，遞增幅度使人振奮。據統計：一月份：收入11萬元，虧損6萬元；二月份收入15萬元，虧損1萬元；三月份收入19萬元，盈利1萬元；四月份收入26萬元；盈利9萬元，1—6月份，營業額102萬元，這些數字，它凝聚了酒店全體員工的心血和汗水，它告別了以往經營虧損的局面，迎來了酒店的新生。
3、默默無聞做工作，敬業服從講奉獻
無論是正式員工，還是招聘的員工，大家心往一處想，勁往一處使。從酒店開業至今，酒店所有管理人員特別是中層以上管理人員沒有節假日，沒有星期天，沒黑沒白地泡在酒店，酒店領導每天工作時間達12個小時以上，部門經理每天工作10個小時以上。大家沒有一句怨言，沒要過一分錢的加班費，有的同志家里有了病人，托付家里其他人幫忙而不請假照常上班，有的同志一連幾天不回家，生病也不休息，堅持上班，還有的同志由于長期加班加點，過度勞累，病倒在工作崗位上，這樣的事例舉不勝舉，非常感人。
4、重視人才抓管理，建章立制成方圓
酒店管理是一門科學，有它一套內在的規律和規章。酒店運行一開始就決定高起點，上水平。我們先后聘請了曾在三星級酒店工作的餐飲前廳主管、廚師長和酒店副總到x大酒店擔任相應地管理職務管理酒店，這些同志有長期的酒店管理經驗和理論水平，在酒店總經理的帶領下，嚴抓嚴管，使酒店很快走上正規化、專業化管理軌道，少走了一些彎路，無論是基層管理還是服務質量和產品開發都達到了一定水平。并得到顧客認可。10多名正式員工虛心向這些專業人員學習管理知識、管理技能和管理經驗，在酒店管理方面進步很快，現已基本適應并勝任各自的工作崗位。幾個月來，酒店在抓管理的同時，從抓紀律整頓入手，先后制定并下發了一系列酒店管理制度，如《關于抓好當前幾項工作的通知》、《關于開展安全質量月活動的通知》、《關于酒店機構設置的暫行規定》、《物料采購、保管領用管理制度》、《餐飲銷售制度》、《xx大酒店銷售價格及折扣權限規定》、《各部門及經理崗位責任制》、《安全消防管理制度》、《總臺、客房、餐飲、后廚、工程、保安的工作內容、工作程序》、《酒店質量檢查獎懲條例》、《經理值班制度》、《工作例會制度》、《安全、衛生檢查制度》等等。
總之，酒店通過訂制度，立規矩，抓管理，重落實，管理人員通過學知識，學技能，重實踐，已初步形成一套較完整的管理規章制度和工作思路，使我們的管理水平在不斷提高，酒店服務質量在不斷提升，得到了越來越多的客人認可和好評。
5、緊抓培訓不放松，獎懲分明立竿見影
酒店是鐵打的營盤流水的兵，員工新成份多，他們大多對酒店工作標準要求知之甚少，即使在別處干過一段時間，不是知之皮毛，就是帶來一些不良工作習慣。我們采取集中培訓與崗上培訓相結合，定時定點培訓與班上班下培訓相結合，老師教學生學生教學生的互幫互學制度。新員工把專業知識記在本上，掛在嘴上，落實在行動上，部門實行班前、班中、班后檢查，酒店實行巡查、抽查制度。為鼓勵大家多學、學好技術，我們還在四月份舉辦了x大酒店第一屆操作技術比武大賽，并表彰了優秀選手。此項活動地開展，極大地調動了員工學技術、大練兵的積極性。酒店還對拾金不昧的進行了通報表彰，同時，酒店也對違規違紀及時批評、處罰。如每周三酒店進行衛生、服務質量大檢查，對查出的問題予以處罰，對保安、總臺夜間工作失職，客人投訴問題，酒店通報批評并給予了嚴厲處罰。現在，全店上下形成人人有崗，崗崗有責，職責分明，獎罰明確的有序局面。
6、建立營銷新機制，千方百計搞經營
隨著酒店內部管理逐漸好轉，擴大新客源穩定老客戶已成為當務之急。酒店決定成立營銷部，打破鐵飯碗，多勞多得，按績分配精選了二名有這方面特長的正式員工，每月只發300元生活費，其余按營銷業績提成，從5月份開始正式運作。酒店只有30間客房。一個小會議室200個餐位，往往接一個培訓班80-110人，承接婚宴常常在30桌-45桌之間，如信息工程學院培訓班110人，宣傳部培訓班60人，土管局培訓班80人，xx公司婚宴40桌，酒店的現有規模嚴重影響了經營。酒店挖空心思借船出海，與近鄰xx酒店聯系，房間不夠租xx房間，婚宴安排不下安排在xx。在酒店未增加一間房，一個宴會間的情況下，我們順利接待了一個個培訓班，一桌桌婚宴，取得了社會效益、經濟效益雙豐收。
根據酒店目前經營形勢我們下步工作打算是：
1、抓住營銷這個龍頭，實行全員營銷
實踐使我們認識到，營銷工作是否到位直接關系到酒店的興衰，它在酒店經營中處在龍頭的地位。在下步的工作中，一是抓好營銷人員自身素質的鍛煉和培養。二是壓擔子教方法學好營銷學問。三是政策到位并及時兌現。四是發動全體員工跑營銷，同時享受營銷政策和待遇。做到專業人員與全體員工相結合，專業與業余相結合，發揚釘子精神，粘膠特性鍥而不舍，拿出攻不下堡壘不罷休的勁頭跑營銷，客人不但要請進來，而且要留得住。
2、狠抓內部管理和業務培訓，走上正規化、科學化軌道
一是制定完善操作程序、內容標準、考核辦法。二是完善崗位責任制。三是重在落實。切實做到工作有布置，有標準，有獎懲措施，有檢查，有反饋，一件件落到實處，狠抓管理不放松，對事不對人；四是抓好員工培訓，提高操作技能。培訓要有系統的培訓計劃，有階段、有目標、有考核、一步步抓好落實。員工操作水平普遍較低，工作質量不高，雖然知道工作程序、要求，但服務不到位，體現到客人身上則有工作質量不到位，有似是而非的感覺。
3、實行表格化管理。
酒店管理是一門科學，是一種體系，有其內在規律。所以，大量工作體現在表格管理上。量化管理要逐步健全，只有這樣，才能沿著正規化、科學化的管理模式前進，在此基礎上，逐步形成有xx特色的管理模式。
4、進一步搞好節約挖潛，向節約要效益。
現在存在很多浪費現象，節約、節能降耗大有文章可做。一是找出節約項目。如客房一次性用品、餐廳低值易耗品、廚房下腳料和燃料節約等等。二是制訂出考核指標。做到既簡單明了，又切實可行，便于操作。三是抓好節電、節水、節油工作。節電：換裝變壓器，如有可能改造線路，降低電損。節水：防止長流水，防止電機大馬拉小車。節油：增加儲油罐，改買零售油價為買批發油價。四是搞好采購工作，做到公開、透明，采購物品原則是貨比三家，好中選優，降低原材料購進成本。5、爭創市有青年文明號和全國二星旅游飯店
積極組織青年參加市、開發區的青年團活動，發動廣大團員青年在本職崗位上發揮作用，爭創20xx年度市級青年文明號。爭創二星級飯店，對照二星級旅游飯店標準，對號入座，逐項打分，缺項的盡量補上，不足的努力改進。特別在軟件方面如管理人員素質、服務質量方面下功夫。
6、局、庫領導需協調解決的困難
一是車輛。酒店跑營銷走訪客戶、到外地采購原料、接送酒店客人等沒有車輛非常不方便，同時也不利于樹立酒店形象。
二是移裝變壓器，改造輸電線路?，F在酒店因電耗、電損每月多支出5000元。
三是水供應。自備井的電機耗電每月600度，酒店為水費多支付1000元。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇八
會議認為，本次龍舟賽規模很高、影響極大，辦好本次龍舟賽關鍵在于確實落實活動期間的各項安全措施，各相關單位要通力協作，確保搞好本次龍舟賽的安全保衛及救護工作，協調會會議紀要。
會議要求，宣傳部要指導相關部門搞好活動現場的攝相位置的劃定，落實現場記者的安全措施，落實水上采訪船的聯系和線路銜接；縣人武部要提供比賽所需的紅、綠信號彈各3 0發，信號槍2只(其中備用1只)，安排專職槍只使用人員1名；縣交通運輸局(海事局)負責對濱湖路和體育館路段的破損路面進行修復，協調水果市場貨運碼頭在龍舟器材運輸和回收時免收相關費用，協調做好賽道布置和大型器材的運輸，在比賽過程中安排一支巡邏船提供安全救護，劃定外圍船只的活動范圍；住建局負責安排人員在6月11前完成徐家沖港灣護坡散落石塊的清理、回填，組織專班對徐家沖觀禮臺、港灣的標識牌、體育場場平質量進行監督、檢查，確保活動現場場地安全；城管局負責安排專班在6月11日前完成徐家沖地段的環境清理，對出店經營的門店進行管理；落實徐家沖環境布置，提供鮮花1 5 0 0盆，并擺放到位。環保局負責組織專班對徐家沖水域進行清漂；對比賽活動期間的污水排放進行管理和調度；^v^負責完善主席臺周邊攝相點的布置，明確一男一女兩名播音員參加6月l 4日、1 5日、1 6目的現場播音；教育局負責協調學生方陣的組織和訓練，牽頭完成裁判員的抽調和管理；電力公司負責龍舟賽活動現場的電力供應，提前做好線路備用方案，6月1 3日前完成主席臺、檢錄處、終點等三處的電力接頭工作；衛生局負責提供龍舟賽訓練期間和比賽時的救護，落實參賽隊有關藥品的供應和保障；公安局負責牽頭制定龍舟賽現場的安保方案，水上救護責任分解，運動員車輛的通行指揮，流動公廁和救護車位置的劃定、主席臺、水邊警戒區的劃定，重點區域的安保，統一各種證件在現場的活動權限。
參會人員：
一、會議要求，要加大對協調會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強溝通，決定事項的辦理情況要及時向協調指揮部匯報，
范文《協調會會議紀要》每次協調會議將對上次會議決定事項執行情況進行檢查，沒有完成的要說明原因，執行不力的給與批評通報。
二、會議認為，高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進，拆遷等工程要以此為前提加快進度。
三、會議要求，各參建單位要嚴格遵守招標文件精神，不能違反相關規定，嚴把工程質量關。
四、會議認為，在高壓線遷移問題上，由于高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產生較大變化，原搬遷協議需重新簽訂，因此，會議要求：
(一)市發改局已經核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團應與市供電局盡快簽訂新的協議，并根據工期安排，在合同中明確高壓線遷移計劃及時間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行。
(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業規范要求，指揮部將于近期召開專題會議進行研究。
(三)市供電局要在符合規定的前提下，盡快簡化程序、加快推進速度。
五、會議對于補征地問題提出了以下要求：
(一)對于需要補征用地的范圍，珠海交通集團要認真核實，盡快將補征用地的詳細資料上報市國土局。
(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題，要依靠區、鎮、村各級政府，珠海交通集團要多與村民溝通，在政策許可范圍內，應充分保障農民的正當權益；對于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作；對于嚴重阻工的，要向當地政府和^v^門反映，并提供相關證明材料，依法處理。
六、加強安全生產。會議要求，各單位要在當地安監部門配合下，認真做好安全監管工作，一旦出現事故將進行倒查，盡量減少傷亡事故。
參加人員：，，。。。。。。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇九
在區委、區政府的領導下，緊緊圍繞全區改革、發展、穩定大局，深入貫徹落實黨的十八屆五中全會精神及^v^^v^系列重要講話精神，大力加強我局黨組織的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，深入開展“兩學一做”活動，進一步加強和改進領導班子、干部隊伍、人才隊伍、基層黨組織和黨員隊伍建設，充分發揮基層黨組織和廣大黨員干部在衛生事業改革發展中的戰斗堡壘和先鋒模范作用，著力解放思想、銳意改革創新，狠抓工作落實，為深化國家醫藥衛生體制改革，為加快推進我區衛生計生事業的建設作出了重要貢獻。
(一)積極開展訪貧問苦、宣傳衛生計生惠民政策活動
開展重陽節慰問活動，在重陽節到來之際，由局領導班子成員及局辦公室干部組成慰問組走訪慰問了離退休老黨員，送上節日的問候。慰問組結合慰問活動采取送課上門的辦法講黨課,與離退休老黨員親切座談，對離退休老黨員為衛生計生事業發展所做出的貢獻給予了充分肯定，詳細詢問了解老同志的身體、生活和思想情況，并積極向其詳細介紹目前我區衛生計生工作的重點、難點及“兩學一做”學習教育活動，認真聽取了老黨員對“兩學一做”學習教育的意見和建議，廣泛征求他們對單位工作的意見和建議，切實將組織的關懷和溫暖送到他們的心坎上。開展在職黨員進社區活動，我局支部到石羊塘社區完成群眾微心愿，對困難群眾共給予了1000元的資金支持。
(二)精心謀劃，開展“兩學一做”學習教育活動
嚴格按照活動要求和計劃，強化責任擔當，以更加務實的作風、更加有力的措施，完成各項學習任務，從嚴從實推進“兩學一做”學習教育取得實效，如，5月4日組織召開全區衛計系統“兩學一做”學習教育工作動員會暨開展“講政治
有信念”專題學習研討會議，使參會黨員充分認識到“講政治、有信念”是合格黨員的首要標準和首要前提，深化對“講政治、有信念”的思想認識，將全面從嚴治黨落實到每個支部、每名黨員，從源頭上保持黨員隊伍的健康和活力。6月17日，組織學習《中國^v^廉潔自律準則》、開展“講規矩、有紀律”專題學習研討會議，局領導班子、局黨總支黨員約30人參加會議，進一步掌握《準則》的深刻內涵，強化意識，牢牢把握黨章、黨內法規要求，在黨規黨紀面前知敬畏、守底線，把“講規矩、有紀律”落實到具體工作中。7月15日，組織學習^v^^v^在慶祝中國^v^成立95周年大會上的重要講話精神、《^v^^v^系列重要講話讀本(20xx年版)》及開展“有道德、有品行”專題學習研討會議，黨員領導干部以身作則、率先垂范，帶頭踐行社會主義道德規范，在實際工作和生活中時刻以黨員的標準嚴格要求自己，保持黨的先進性和純潔性，在衛生計生工作中充分發揮黨員干部的先鋒模范作用。
根據《關于在“兩學一做”學習教育中開展黨費收繳工作專項檢查的通知》(
港北組通〔20xx〕37號)要求，我局黨支部對正式組織關系在本支部的黨員2008年4月以來交納黨費情況進行了自查，今后將進一步加強黨費收繳工作：一是黨費的管理工作由黨支指定專人負責，嚴格按照黨費管理的有關規定辦好交接手續;二是認真核準黨員黨費收繳基數和比例，并將新增的工資及時納入收繳基數，全體黨員能按規定比例及時、足額繳納黨費;三是嚴格履行收繳黨費手續，做到黨員交納黨費有登記，黨支部上繳黨費有收據，然后以現金交款單方式全額及時上繳區機關工委;四是認真做好黨費收繳和管理情況的歸檔工作，堅持把黨員繳納黨費的數額標準、黨費收繳登記冊、上交黨費所有票據等重要內容，歸檔整理，以便長期備查;五是實行黨費收繳公示，黨支部對黨員交納黨費的情況定期進行公示。
(五)進一步規范黨員隊伍管理，注重“嚴”，嚴把黨員的“入口”關，堅持標準，嚴格程序，確保發展黨員的質量。今年我局支部共發展黨員1名,入黨積極分子1名，大專及以上文化程度2名,35歲以下的優秀青年及大專以上文化程度的占100%，新發展黨員的質量有較大提升。
(六)黨建扶貧方面。一是制定醫療補償救助計劃，新型農村合作醫療和城鄉居民大病保險制度對全區所有建檔立卡的農村貧困人口實現全覆蓋。新農合門診統籌覆蓋全區123個行政村，其中貧困村35個。新農合和大病保險制度對全區24174貧困人口實行政策傾斜，大病費用實際補償比例達70%，年度封頂線15萬元。加大醫療救助、大病救助、臨時救助、慈善救助力度，將符合條件的農村貧困人口全部納入醫療救助、重特大疾病救助范圍。加大農村貧困殘疾人康復服務和醫療救助力度，逐步擴大納入基本醫療保險范圍的殘疾人康復項目。
二是謀劃對農村貧困人口住院治療實行先診療后付費，在區級醫療機構設立“一站式”綜合服務窗口。指定區醫院、婦保院、中醫院為定點醫院，實現醫保政策、救助制度“一站式”信息交換和即時結算服務。
三是對貧困人口中的大病患者實施分類救治，一次性能治愈的集中力量進行治療;需要維持治療的，安排定點醫院長期治療;需要長期治療和健康管理的，由定點醫院和基層醫療衛生機構進行治療和健康管理。
四是按照“填平補齊”原則，實施區醫院、鄉鎮衛生院、村衛生室“三個一”標準化建設，確保區級有3個二級標準醫院，每個鄉鎮有
1所政府舉辦的標準化衛生院，每個行政村有
1個政府舉辦標準化衛生室。加強區醫院、區中醫院、區婦幼保健院、區疾病預防控制中心基礎設施和能力建設，區專項資金優先用于35個貧困村衛生室建設業務用房。優先為鄉鎮衛生院配置數字化x射線成像機(dr)、彩超、救護車等一批基本醫療設備;優先為全區35個貧困村衛生室配備
1 臺健康一體機。
五是謀劃人才隊伍建設計劃，從20xx年起，依托廣西高等醫學院校為貧困地區招收培養農村訂單定向本、?？漆t學生多名，其中今年任務為3人。加強在崗鄉村醫生隊伍建設：支持和引導符合條件的鄉村醫生按規定參加城鎮職工基本養老保險;提高鄉村醫生醫療服務水平，分批安排全區各鄉村在崗醫生每年接受免費培訓不少于2
次，累計不少于 2 周;每3至5年免費到市級醫療衛生機構或有條件的中心鄉鎮衛生院脫產進修不少于
1個月。加強中醫壯醫人才培養：開展中醫壯醫師傳承培養，在各鄉鎮衛生院中遴選具有執業(助理)中醫師(含中西醫結合、民族醫)資格的人員，根據其專業特長，為其選配指導老師，采取跟師學習、?？七M修和臨床實踐相結合的方式進行培養。
六是加強與上級醫院聯系，每年將選派技術人員到上級醫院跟班學習，重點加強前三年縣外轉出率靠前的5個病種所屬?？频慕ㄔO。強化醫務人員培訓，推廣適宜醫療技術，每年從各鄉鎮衛生院選調1至2名醫務人員到市醫院、市婦保院、市中醫院跟班學習。建立遠程醫療平臺，充分發揮遠程醫療服務在優化配置醫療資源方面的作用，將市醫院與婦保院、中醫院之間建立穩定的遠程醫療服務合作關系，提高醫療服務水平。定期派出醫療隊，為群眾提供集中診療服務。區醫院、區婦保院、區中醫院對口幫扶鄉鎮衛生院，重點加強特色醫療服務項目建設，有效提升解決常見病、多發病和慢性病等疾病的醫療能力。
七是以鄉鎮為單位，核準“因病致貧、因病返貧”家庭數、患病人數和患病病種。為貧困人口每人建立1份動態管理的電子健康檔案和1^v^康卡，每個家庭均有1名鄉村醫生或鄉鎮衛生院醫生簽約服務，提供基本公共衛生和基本醫療服務，加強健康管理。
八是加強對適齡兒童免疫規劃疫苗接種工作的監督指導，確保疫苗針對性傳染病發病率控制在較低水平。加強高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的隨訪管理，提高規范化管理率。在35個貧困村全面實施農村孕產婦住院分娩補助、婚前醫學檢查、孕婦產前篩查、新生兒疾病篩查、孕前優生健康檢查、地中海貧血防控、貧困地區婦女“兩癌”免費篩查等婦幼健康服務項目，提高婦女兒童健康水平。
九是穩定區、鄉鎮、村三級計劃生育工作機構和隊伍，加強計劃生育基層基礎工作，落實貧困計劃生育家庭獎勵扶助、特別扶助制度，抓實獎勵扶助目標人群摸底、對象資格確認和獎勵扶助資金及時發放等相關措施。制定獎勵扶助標準動態調整機制，加大對貧困人口獨生子女傷殘、死亡家庭的關懷、幫扶力度。
十是加強衛生創建活動，深入推進城鄉環境衛生整潔行動，在全區特別是35個貧困村大力推進農村改廁工作，加快農村飲水安全工程建設，有效預防貧困村腸道傳染病、寄生蟲病的發生。加強全區健康教育與健康促進工作，廣泛宣傳衛生防病知識，提高居民健康水平。
(七)其他工作
1.黨費收繳的基本情況。局黨組織共5個，其中：黨總支1個，設立4個分支部。現有黨員56名。所收黨費已全部上繳區直屬機關工委。我局無截留、挪用、貪污黨費的現象。
2.認真做好發展黨員工作。努力做好優秀醫護人員入黨工作，引導入黨積極分子靠攏黨組織，為黨組織補充新鮮血液奠定堅實基礎。以在醫療衛生服務第一線青年骨干醫護人員為發展黨員的重點。加強對入黨積極分子的經常性教育和入黨前的強化教育。確定重點培養對象和發展對象，進一步做好培養教育考察工作，目前我支部共有入黨積極分子1名。
(一)努力解決群眾反映的突出問題，繼續深入開展“兩學一做”活動，組織窗口單位和衛生服務行業結合實際，切實轉變工作作風。
(二)進一步加強黨員隊伍建設，繼續做好黨員發展工作，將一批政治覺悟高、業務素質過硬的入黨積極分子吸收發展為黨員，進一步充實黨員隊伍;加強黨員學習制度的落實，強化黨員思想政治教育和業務學習，增強黨員黨性觀念和提高黨員為人民服務的能力。
今后，我們將繼續認真落實區委、區政府的各項部署和要求，以更扎實的作風、更有效的措施，持之以恒地抓好基層組織建設，不斷提高組織工作科學化水平。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇十
代建工程
代建工程是指開發企業接受委托單位的委托，代為開發的各種工程，包括土地、房屋、市政工程等。工程代建制最早起源于美國的建設經理制（cm制），即由業主委托建設經理人來負責整個工程項目的管理，包括可行性研究、設計、采購、施工、竣工試運行等工作，但不承包工程費用。建設經理作為業主代理人，在業主委托業務范圍內以業主名義開展工作，如有權自主選擇設計師和承包商，業主則對建設經理一切行為負責。采用cm制進行項目管理，關鍵在于選擇建設經理，其要精通管理、商務、法律、設計、施工等知識和技能，并具有豐富經驗和良好信譽。
.代建制概述
根據《代建制管理辦法(試行)》，政府投資代建項目按照《招標投標法》等有關規定，由代建單位對建設項目的勘察、設計、施工、監理、主要設備材料采購公開招標。
政府投資代建項目實行合同管理，代建單位確定后，發改委、使用單位、代建單位三方簽定相關項目委托代建合同。
2.對代建單位的采購（1）兩階段代建
根據《代建制管理辦法》的規定，政府投資代建項目的代建工作分兩階段實施：
①招標確定項目前期工作代理單位。由中標的項目前期工作代理單位負責根據批準的項目建議書，對工程的可行性研究報告、勘察直至初步設計實行階段代理。
②招標確定建設實施代建單位。由中標的建設實施代建單位負責根據批準的初步設計概算，對項目施工圖編制、施工、監理直至竣工驗收實行階段代理。
③根據項目的具體情況，政府投資項目的代建形式，也可以委托一個單位進行全過程代建管理。
（2）兩階段招標
①發改委委托具有相應資質的招標代理機構，按照有關規定，通過招標確定具備條件的前期工作代理單位，發改委與前期工作代理單位、使用單位三方簽訂書面《前期工作委托合同》。
②發改委委托具有相應資質的招標代理機構，依據批準的項目初步設計及概算投資編制招標文件，并組織建設實施代建單位的招投標。
③招標代理機構受發改委委托，依法組織建設實施代建單位公開招標，提出書面評標報告和中標候選人，報發改委審定，并抄送市財政局。其中市重大項目建設實施代建單位中標人，應報市政府批準后確定。
④發改委與建設實施代建單位、使用單位三方簽訂書面《項目代建合同》，建設實施代建單位按照合同約定在建設實施階段代行使用單位職責。《項目代建合同》生效前，建設實施代建單位應提供工程概算投資10-30%的銀行履約保函。具體保函金額，根據項目行業特點，在項目招標文件中確定。
3.代建單位的采購工作 根據《代建制管理辦法》的規定，前期工作代理單位根據《前期工作委托合同》中的前期代理招標任務，組織開展工程勘察、規劃設計等招標活動，并將招標投標書面情況報告和中標合同報發改委備案。
建設實施代建單位根據《項目代建合同》的要求，組織施工、監理和設備材料選購招標活動，并將招標投標書面情況報告和中標合同報發改委備案。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇十一
時光流轉間，我到深圳市xxx建筑工程有限公司xxx三期項目擔任資料室主管一職，雖短短數月，但在此期間我收獲了很多，同時，這段時間也是我職業生涯中彌足珍貴的經歷。感謝公司為我們提供了良好的工作機遇并營造了如此美好的工作、生活環境。
資料室的主要工作是對xxx三期項目施工技術資料及各分包單位資料的整體把控，協同資料員、試驗員及時做好材料進場報驗及取樣送檢工作、共同做好收集、登記、整理、發放及管理等工作。工作內容看似輕松，實則細碎繁瑣，需要資料員投入更多的細心及耐心。
自入職以來就迅速投入到緊張的工作中，雖工作節奏快且緊張，但工作氛圍很好，同事之間也很團結互助。新年伊始，回顧20xx，展望20xx，總結經驗，發現不足，為20xx年的工作更好地順利開展?，F對本資料室在20xx年的工作進行復盤總結并對20xx年的工作計劃做如下匯報，望領導不吝賜教提出寶貴意見及建議。
1、由于本工程前期尚未取得施工許可證便開始施工（當然這也是所有工程的一個通病），已施工一個多月的工作量幾乎沒有產生任何一份資料，報建資料提交住建局也不齊全，需后補資料也不少，開工報審資料也沒有，加上已施工部位的過程整體資料日期都得按施工許可證發證日期往后順延；在前期人手不足，且會議較多的情況下，通過資料室僅有的2名成員的不懈努力，短時間內大批量建立了各種臺賬，將過程控制資料完善得七七八八，讓每次檢查都能順利通過。
2、關于送檢問題，很早就通知監理要盡快辦好見證卡，但監理單位于20xx年12月11日才拿到見證卡，在此之前無法使用惠州市混凝土質量動態監管系統錄入芯片，導致基坑支護樁留置的175組砼試塊及塔吊基礎、冠梁有部分無錄芯片，報告已出，均為空白無芯片，試塊抗壓強度報告上均無體現見證單位及見證人等見證信息（委托單是有監理單位見證員簽字）。
3、邊坡噴錨注漿試塊送檢錯過齡期，采用m30凈漿試塊補送，試塊送檢報告日期與實際不符，曾與xxx檢測中心溝通過將日期往前改，一開始說可以改，后面又不同意修改。
4、邊坡噴射砼試塊，采用c20砼試塊因錯過齡期后沒送檢，曾與xxx檢測中心溝通不送試塊直接出報告，一開始說可以的，最后也是不同意；聯系xxx砼攪拌站取試塊補送檢，但是c20砼試塊數量不足，齡期也不夠、強度等級達不到，導致一直沒送檢。
5、一樁一檔資料經手人多，責任心不強，依賴性大，導致滯后40天，其中7天監理拖延不簽字，11天未核對數量、大部分照片缺失待完善，8天未做，8天圖片不符需要修改，6天已打印報監理（這幾天都在抓緊補齊中）。
6、錘擊混凝土預制樁施工記錄監理以一樁一檔未完成為由拒不簽字，錘擊樁原始記錄有1395根、電子版459根監理未簽字。
1號機（樁徑500：306根、樁徑600：6根）
2號機（樁徑500：0根、樁徑600：153根）
3號機（樁徑500：90根、樁徑600：137根）
4號機（樁徑500：162根、樁徑600：67根）
5號機（樁徑500：325根、樁徑600：43根）
6號機（樁徑500：306根、樁徑600：6根）
1-6號機（樁徑500:338根、樁徑600:121根）
7、多次現場管理人員強調施工現場錘擊樁原始施工記錄需每日及時提交到資料室，但經常不及時提交，內容記錄不完善，多處內容漏填寫，資料室多次提出后又經常需要拿回去修改，影響了報驗進度。
8、三軸資料嚴重滯后且不配合，多次催促無果，監理不認可原始記錄，施工記錄、匯總、檢驗批及隱蔽資料等均未完善，其中隱蔽影像資料也沒有。
9、資料報驗走流程較久，每道工序的資料需報給中交之后等待相關人員查閱完簽字后再報給監理，監理忙于現場，監理辦公室經常沒人，簽字較慢，每份資料走完流程最快可以存檔基本需要一個星期以后，跟蹤起來比較費勁，效率不高，每次檢查內業資料都會提到資料滯后，與現場進度不同步。
10、5根試樁的施工記錄，其中有兩張設計單位不簽字，說五根樁施工記錄標高不對，跟技術部、測量部核對過無誤，但設計院說得按照他們要求修改，先行檢查時提到施工記錄的結論寫的過于簡單，不夠詳細，需重寫意見。
11、資料室每次簽發的圖紙變更，整改單及各種工程文件已多次在工作群里通知，各部室及各班組負責人都不及時簽收；開出罰款單班組也不懼，不引以為戒，偶爾會拒簽；項目部管理人員忙于現場可以理解，但不重視內業工作不帶頭做好文件簽收的典范，班組就更加不重視。資料室跟各部門各班組都掛鉤，如果都不配合，小問題也會積累成大問題，嚴重影響資料室后續工作的開展，甚至耽誤項目相關資料報驗。
12、質量整改單下發勞務班組累計18份，至今一份都沒回復，多次催促都說好，過后又以現場忙，各種理由拖延，罰款單也簽收了，就是沒回復。
以上問題資料室一直在努力與各部門各班組積極溝通處理，也曾口頭反映給上級領導，但解決效果持續不明顯，懇請領導幫忙協調處理。
1、不足之處：全局意識不夠強，導致存在部分資料沒閉合。
資料室的工作經常不被大家引起重視，項目部重心都放在生產進度及施工安全方面上，內業進展小問題多，面對總包及各參加單位、各部室、各勞務班組的卡一卡，放一放，拖一拖，加上有些資料蓋章需要走流程，人手不足導致跟蹤起來比較吃力。一直鼓勵本室同事要自我積極調整，端正心態，目前基本能按時完成崗位相關工作及領導交辦的其它工作。
建議:新的一年工作面較多，工程會議次數也不少，目前資料室人頭是有四個，實際上處于2帶2的狀態，主要原因還是人手不足，后續工作不好開展。望領導能給予資料室增加熟手資料員1名，以便更好地完成資料工作。
2、工作方向：今后的工作中，我將繼續努力做好本職工作并嚴格要求資料室全體成員在不斷完善細化工作的同時，通過參加學習來進一步充實自己，從而提高各自的管理能力；進一步改善工作作風，在求真務實上狠下功夫，堅持高標準、嚴要求，更加嚴格地遵守各項規章制度，重視工作中的每一個細節和每件小事，力爭使每項工作都不出紕漏，讓資料工作更上一層樓。
以上為20xx年的工作復盤總結及對20xx年的工作展望，對于本資料室工作上的不足之處，望領導提出批評指正。希望本資料室能與公司和項目共同進步，順利完成本項目！
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇十二
20xx年，在區委區政府的堅強領導下，區衛計局狠抓醫療質量和服務水平，深化體制機制改革，各項工作取得了較好成績，實現了“十三五”衛生事業良好開局。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇十三
項目經理主持安全會議，會議先總結了x月安全生產工作：
一、本月安全工作總結
x月份，由項目經理牽頭帶隊，組織相關科室及人員對工地進行了全面的自查，主要對路塹邊坡作業現場的文明施工、作業人員安全用品佩戴情況、安全防護情況、作業區安全圍擋、機械設備臨時用電安全等進行了認真仔細的檢查，對存在的主要問題進行了全面、及時的整改。
并布置了下月安全生產工作計劃：
二、下月安全工作計劃
①、本月宣傳、教育、培訓工作(內容、人員、方式、效果等);對員工進行安全知識宣傳教育。(利用畫面，橫幅，講座，安全標語等形式進行宣傳);對員工進行安全勞動用品的正確使用和自我防護知識教育;現場工程師對施工人員的崗前培訓、換崗員工的安全知識教育培訓。
②嚴格要求每位作業人員佩戴安全帽、安全帶、安全繩、反光服等勞保用品;施工設立安全警示牌、安全告示牌、安全宣傳彩旗等，并用反光錐、彩條旗進行作業區圍擋;為保證現場文明環保施工，種植土堆放墊上彩條布。
③繼續落實“五個一”制度，每天對工地進行安全巡查，“一線工人業余學?！鄙险n情況良好，定時召開安全會議，每天做好安全施工日志，月底有安全施工總結和計劃。
⑥按照平安工地建設的要求，切實將安全生產法律法規、技術標準落實到基層，全面夯實安全工作基礎，實現施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化，落實建設各方安全生產責任，全面實施安全培訓教育，有效控制施工安全風險，實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量和事故死亡人數控制在目標之內，創建 “零傷亡”工程，推進本項目部安全管理水平整體提升。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇十四
我局國家安全工作以“三個代表”重要思想為指導，在縣委、縣政府的正確領導和縣國家安全部門的業務指導下，緊緊圍繞年初上級國家安全部門下達的目標任務，加強組織領導，強化責任意識，結合“平安湯陰”創建工作，廣泛開展宣傳，積極做好各類安全保衛工作，全系統國家安全工作取得了實效，實現了無^v^等非法宗教組織活動?，F將全年國家安全工作匯報如下：
年初，我局調整了國家安全領導小組，由局黨組書記、局長為組長，主任科員為副組長，成員單位為局屬各單位、局各股室負責人，制訂了2014年度局國家安全工作要點，并將國家安全工作納入社會治安綜合治理責任書,層層分解落實責任，使這項工作有人抓、有人管。制訂了局國安安全工作領導小組職責和制度，局屬各單位明確了一名國家安全信息聯絡員，制訂了局國家安全信息聯絡員工作職責和制度，加強了全局國家安全工作的領導力量。
一是我們利用廣播、電子屏幕、橫幅、宣傳櫥窗等宣傳媒體，用群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳國家安全知識，印發反^v^知識300份，在縣城主要街道進行發放，特別充分利用電子屏幕，宣傳《國家安全法》、《國家安全法實施細則》、反^v^功知識，提高群眾國安知識的知曉率和平安創建參與率，組織全局干部職工觀看反^v^vcd。二是成立了人社系統信息宣傳小組，加大對國家安全工作的宣傳力度，不斷強化每一位干部職工的國家安全意識。近年來，我局無一起干部、職工參加“黃賭毒”和^v^事件，無上訪、火災和刑事、治安案件，無人員傷亡等責任事故，各項工作進展順利。
國家安全工作事關民族、人民^v^存亡的大事，做好保衛工作顯得尤為重要。年初，局國家安全工作領導小組召開專題會議，針對本局實際，制訂了各類保衛方案和活動計劃。
狠抓工作機制完善，做好國家安全工作臺帳。一是制訂完善了保衛工作方案，開展月排查工作，形成制度化管理。二是嚴格執行信息上報制度，確保信息傳遞迅速及時。三是嚴格執行國家安全(領導)小組例會制度，做好例會工作記錄。用嚴格的制度來規范全局的國家安全工作，確保工作的順利開展。
工作中，我們以全面促進社會和諧穩定為主線，不斷加大工作力度，認真履職盡責，著力改善民生，各項目標任務超額完成了市定目標，各項工作又上新臺階。
一是完善社會保障體系建設。2014年，共征繳各項社會保險基金萬元，累計發放各項社保待遇萬元，圓滿完成了市定各項社會保障工作目標。為進一步健全社保體系，今年7月，我縣啟動了城鄉居民社會養老保險，并將獨生子女戶父母和農村計生(絕育)雙女戶父母、烈士遺屬、失去勞動能力的重度(1-2級)殘疾人納入優惠范圍，全縣參保率達到99%，實現了養老保險制度全覆蓋.
二是全力推進就業創業工作。首先，積極開發公益性崗位，全面推進就業援助活動，拓展就業渠道，切實幫助高校畢業生、就業困難人員、被征地農民、返鄉農民工群體就業，堅持分類施策，開展個性服務，促進了服務工作的全覆蓋。去年以來，針對部分企業“招工難”和部分勞動者“就業難”的狀況，我們積極開展“校企聯盟促就業”活動，聯合家培訓機構和家企業，實行定向式校企合作和工崗對接，共幫助人實現就業。對縣域內“雙零”家庭(城鎮零就業家庭和農村零轉移家庭)實行就業援助中，我們始終堅持分戶幫扶、一人一策，設立專門的服務項目，制定專門的援助路徑，確?！俺霈F一人，認定一人，扶助一人，穩定一人”。其次，今年以來，我們以不斷健全基層公共就業服務體系為抓手，深入推進縣、鄉、村三級服務平臺建設，切實向群眾提供零距離服務。同時在全系統開展“服務之星”和“星級服務站所”創評，著力提升為民服務水平，公共就業服務的質量和效益得到不斷提升。2014年6月，市公共就業服務體系建設現場會在我縣召開，推廣湯陰經驗;今年月，我局在全國就業服務工作經驗交流會上做了典型發言。第三，今年小額擔保貸款市定市定目標為萬元，結合我縣實際，我們自我加壓，拉高標桿提出了全年發放貸款超億元的工作目標。經過創新思路，多措并舉，今年累計發放小額擔保貸款億元，扶持人自主創業，帶動人就業，有力的推動了我縣的全民創業工作。
三是扎實做好人事人才工作。今年以來，我們先后組織事業單位公開招聘和選拔引進考試次，招聘人員共計人，累計報名考生人。每次招聘工作中，我們都堅持“一簽審、兩親自、四對照、十不準”的工作模式，確保了每次公開招聘零責任、零信訪;穩慎推進事業單位績效工資實施，目前全縣事業單位績效工資改革工作已全部完成;穩妥推進軍轉安置和維穩工作，軍轉干部思想穩定，政策落實有力，軍轉干部工作總體形勢較好。
四是努力構建和諧穩定勞動關系。為切實解決我縣建設領域農民工工資拖欠問題，縣政府及時召開會議，建立健全各部門職責明確、協作配合的綜合治理機制。積極推進社會矛盾大調解工作，新聘名兼職勞動爭議仲裁員，受理勞動爭議案件起，法定時效內結案率100%;解決農民工工資案件起，為名農民工追討工資萬元，為構建和諧勞動關系，維護社會大局穩定做出了積極的貢獻。
隨著國際國內出現的新情況、新問題的不斷出現，國家安全工作顯得更加艱巨，我局的國家安全工作離上級的要求還有差距，需要我們進一步振奮精神，齊抓共管，開創國家安全工作新局面。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇十五
時間：*年7月21日
地點：鼓浪嶼黃家渡污水處理站會議室
會議主要議題：鼓浪嶼黃家渡污水處理間用電協調會
參加會議人員：侯友鵬 劉建忠 （鼓浪嶼供電所）
會議內容：
1. 鼓供電所所長提出明天開始破路協調事宜由我們和水務集團溝通(管委會特配)。
2. 長久用電要配一個變壓室，因沒有場所，建議用箱式，規格越小越好， 管道建議用玻璃管道。
3. 電線路徑施工圖星期一才能出來。
4. 10月1日開始安裝。
5. 明天做基礎，破路（6天）混凝土，一個星期后穿電纜，調裝。
6. 明天要有一個書面的撥款申請，先要預付款。
7. 臨時用電要保證，早一天多一天把握。
8. 7月21日箱變租憑，7月22日箱變基礎，7月23日破路、中箱變，7月29~8月5日箱變安裝， 7月31日電線整改，8月1日~8月2日停電（停電要提前一個星期公告）連接電線頭。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇十六
因公司人力調配，本人在年初調離到xx項目任職土建工程師，在項目同事的幫助指導下，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下：
一、明確崗位職責
負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作；負責編寫匯總項目監理日志及監理資料；深入巡視現場及旁站重點施工部位，發現質量、安全等問題及時向總監匯報并采取相應解決措施。負責工地質量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯系溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。
二、日常工作情況
在交樓施工過程中，主責巡視現場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報，發現質量問題及時要求xx整改并向領導匯報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作，交樓前與物業的移交工作。在精裝施工過程中，主責施工樣板間設計變更，并向精裝單位傳達公司的有關技術要求，負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中，主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯系設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。
三、發現不足
進入公司已經有將近一年多的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步?，F將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。
作為工程師，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考xx以及其它比較知名的地產企業的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發其它專業有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
二、存在的不足以及改進措施
在工作的過程中，由于對其他專業比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
在工作過程中，特別是項目開發的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成目標計劃的措施以及建議
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。樹立強烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是平等的。項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。
當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇十七
為貫徹落實黨的xx大精神，按照市建委及區政府的要求，進一步促進教育、商業、酒店、寫字樓以及住宅項目的施工進度，11月14日上午在區建委由張嘉琦主任主持召開關于加快和平區重點工程項目建設協調會，會議聽取了各建設項目的進度情況以及當前存在的問題，同時張嘉琦主任針對存在的問題做出具體要求，現將會議紀要如下，望各有關單位遵照執行。
1、旅游職專：會議要求招標手續按照區里要求盡快落實，力爭月底前開始打樁，同時對財政投資拿出具體意見。
2、中華職專：會議要求抓緊.辦-理.前期手續。
3、十九中學：會議要求涉及防火問題盡快與消防支隊溝通，力爭年內開工。
4、中心小學：目前正在做施工圖，區市政園林局按照長久綠地4000元/平方米的標準做綠地補償，會議要求由區教育局抓緊時間給區政府打報告，協調減免綠化費用問題，爭取年內開工。
5、十七中學：目前正在設計院做選址方案，會議要求其他工作要同步進行，今年力爭動工。
1、國際五金城項目：目前商業裙房主體已完工，正在內外檐裝修及設備安裝，計劃12月28日開業。會議要求二次裝修質量監督問題抓緊解決，同時與市規劃局協調增加地下商業面積，涉及配套問題要抓緊時間與區配套辦溝通，盡快落實，同時要加強安全管理，尤其是處理好商業開業與上部施工的關系，確保年內開業。
2、和黃地鐵廣場項目：目前地下開挖正在做水平支撐，規劃手續已完成，會議要求力爭明年上半年施工到正負零。
3、現代城項目：目前正在調整總體規劃方案，會議要求抓緊與電研所簽訂協議，同時著手落實濱江道500多戶攤販的清理退場工作，規劃方案要與區規劃處溝通落實，拆遷遺留問題要盡快解決。
4、新華世紀廣場：目前已建成臨時綠地，涉及地鐵四號線出口問題，會議要求由城建科協調地鐵及海河處，盡快落實。
5、鞍山道a地塊項目：目前詳規已批完，立面方案待批，會議要求抓緊完善前期手續，達到合法開工條件。
6、鞍山道b地塊、四箴南里地塊：會議要求由城建科協調區招商辦，盡快落實投資單位，力爭明年開工。
7、天津中心項目（原北洋大廈）：前期手續基本完善，正在內外檐裝修，目前主要涉及配套及鍋爐房用地問題，會議要求配套問題及大開發地界問題，由區配套辦按照規劃要求負責協調，確保明年12月底前竣工。
8、瑞竹大廈項目（天賜園二期）：基礎部位規劃許可證已下發，計劃下周開始打帷幕樁，會議要求該項目為今年促開工項目，要抓緊落實，區建委職能部門要主動上門服務，確保年內開工。
9、津門、津塔項目：目前正在做基礎施工，會議要求盡快排出進度計劃報到區建委。
10、濱江醫院地塊：會議要求開發商盡快按照摘牌條件做好設計。
11、晉濱大酒店項目（原匯名大廈）：會議要求按照規劃要求進一步完善有關手續，該項目因規劃審批時限長，涉及補辦招投標手續由區招標辦負責落實完善。
12、歐派商務大廈（原云南路16號）、和平門（原勤建里）項目：會議要求周邊整治及配套問題由區配套辦負責協調落實，確保明年按期交付使用。
13、成都道62號項目：會議要求開發商積極與區規劃處配合，并在一個月內落實規劃方案，盡快開工。
14、誠基中心項目：會議要求開發商盡快與區配套辦溝通，按照規劃要求抓緊解決配套問題，同時落實與相關部門簽訂的協議，確保b區12月18日入住。
15、西康路36號項目：目前高層部分正在打樁，明年別墅部分竣工，高層部分主體施工，會議要求凡列入明年竣工的項目需破路的要提前考慮，同時把整體安排做出計劃報區配套辦。
16、敦仁里項目：目前正在打工程樁，準備.辦-理.主體施工招投標手續，會議要求主體施工必須有規劃手續才可.辦-理.招投標手續，首先要完善規劃手續，臨時圍墻方案抓緊與質監站溝通落實。
17、新建村項目：會議要求抓緊落實整體規劃方案，超出面積要按照規劃要求補辦手續，并繳納土地出讓金。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇十八
一、工程概況：
1、承建單位及上級管理單位建設單位：深圳市龍崗區工務局代建單位：深圳市大貿股份有限公司設計單位：深圳市建設設計研究總院施工單位：深圳市鵬城建筑集團有限公司監理單位：深圳市鑫誠建設監理有限公司質檢單位：深圳市龍崗區工程質量監督檢驗站安監單位：深圳市龍崗區安全監督站2、簡介：
該子分部工程施工單位于20xx年3月7日開始試樁，3月8日正式施工。7棟由于地質原因（7棟灌注樁施工完成后，靜載試驗的3根樁中，有2根單樁承載力達不到設計要求，后設計改為復合地基）改為復合地基，8月13日壓板試驗順利完成。
該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數1127根，樁徑為φ480，樁長6～25m，樁身砼強度為c25，6φ14鋼筋籠，樁尖采用12mm厚鋼板制作。樁端以微風化灰巖為持力層，樁基豎向承載力特征值為500kn，樁基靜載檢測壓力值取1000kn，復合地基承載力設計要求值取250kpa，1壓板要求最大試驗荷載為500kn，4壓板要求最大試驗荷載為20xxkn。
二、過程監理：
（一）質量控制
1、施工前認真閱讀圖紙，做好圖紙會審工作，審核施工單位提交的施工組織設計，根據監理規劃編制監理細則。
2、按設計圖紙、施工驗收規范、施工合同等要求施工單位做好所有工作。
3、①本次采用的沉管樁除具有錘擊樁的特點外，其最大的特點是現場成樁，由于—砼一次用量小，用量不確定，難以使用質量較穩定的商品砼?，F場攪拌的砼，配合比尤其是水灰比難以準確控制，砼的質量穩定性較差，是其質量控制難點之一。
②充盈系數缺乏有效、可操作性控制手段，也將影響成樁質量。
③巖溶性基巖起伏比較大，造成樁的長短落差懸殊；配管過長增加施工難度；配管不夠或復打過多或頻繁接管影響工期。為此，本次監理重點應放在砼成樁控制。并確定三個控制點：砼現場攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。
4、材料控制。原材料均經申報同意后進場，進場后嚴格執行見證取樣，并按規范及質檢站等要求進行送檢，檢測結果均為合格。原材進場及送檢情況統計如下：
廣東南華水泥每次進場200t，進場5次，共1000t；
砂進場一次共500m3；
石進場一次共500m3；φ8、φ12、φ14
鋼筋進場一次共80t。
水泥共送檢5次，砂送檢1次，石送檢1次，φ8、φ12、φ14鋼筋各送檢1次，在檢測中心做c25混凝土配合比1次。
5、施工過程中要求施工單位持證上崗，全程旁站監理，通過巡視，平行檢查等，發現施工中出現的問題，檢查施工單位是否按施工方案進行施工，及時下達監理通知，定期召開工地會議，以解決問題。
6、收錘標準及復打要求通過試樁，再結合鄰近地區同類樁的經驗上確定。
7、嚴格控制拔管速度不大于，在軟硬土層交界處拔管速度必須在內，每拔管1米，必須反插二至三次，以加強對管內砼的振搗作用，保證充盈系數要求。
8、按照規范要求進行跳打，避免土體隆起擠壓，破壞臨近灌注樁。
9、認真審查檢驗批的填寫。
（二）安全控制
1、要求施工單位按照《深圳市安全及現場文明施工條例》執行。
2、要求施工單位做好安全技術交底工作，組織監理部人員定期對臨時用電等易發生安全問題的方面進行檢查。下達安全預控通知，發現問題及時整改。
3、要求施工單位按以下時間作業。上午7：00—12：00，下午2：0—7：00，以避噪聲擾民。
4、整個施工過程未發現安全事故。
三、質量檢驗
經施工單位的努力，設計、甲方、監理的積極配合，在以下的方面都滿足規范要求。
1、鋼筋籠制作安裝。
2、樁垂直度偏差，樁位、孔深偏差在允許范圍。
3、留置試塊全部檢測合格。施工過程中5棟留置c25試塊45組，統計后強度達到；6棟留置c25試塊16組，統計后強度達到；7棟留置c25試塊16組，統計后強度達到；8棟留置c25試塊29組，統計后強度達到，砼抗壓強度達到設計要求。垂直度偏差，樁位偏差，均在允許偏差范圍，符合施工技術驗收規范要求。
4、樁和復合地基的最終檢測全部合格。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇十九
20xx年即將過去，我進入xx房地產開發有限公司已經有將近半年的時間，在這半年的工作生活中，使我學到了很多東西，特別是提升了自己的業務能力和工作能力。
需要特別指出的是在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下，和公司各個部門之間諧相互協作和諧相處的工作環境中，和自己努力追求上進的心態，很好的完成了領導安排的各項工作，能夠勝任自己的崗位，使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成績、喜悅和快樂，同時我也有自己的不足之處?，F將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
1、熟悉公司各項規章制度
進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規章制度和企業文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進入金谷房地產工程部這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協調能力，能夠理論聯系實際的開展工作，敢于創新，更快更好地完成工作任務。
2、項目工程管理
任職工程部土建工程師，具體分工負責小安舍舊城改造項目9、21、22、23樓土建施工工作。主要任務是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務，確保工程質量、安全、進度各項目標，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。
在公司領導、各部門的分工協作下，使得小安舍舊城改造項目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項；參與每周監理列會，收集質量、安全和進度周報，聽取施工方下步工作計劃安排，協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。在工作中充分調動監理的積極性和主動性，充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作
一、土方開挖工程
完成9樓、21樓、23樓、22樓土方開挖工程
二、樁基工程
日9樓、21樓樁基施工完成。日完成23樓樁基施工。
日完成9、21、23樓褥墊層鋪設工程含（樁基檢測工作全部結束）。樁基工程總工期計劃60日歷天，累計完成設計cfg樁1419根。樁基檢測由單樁靜載荷試驗、復合地基靜載荷試驗及低應變動力檢測。
三、主體結構工程
月底主體施工單位完成21、9、23樓的砼墊層施工工作，接洽項目工程相關資料，進行主控點、高程測量復核。
四、施工進度控制管理方面
重點把握開工、基礎及地下室完成、主體封頂等時間節點，嚴格執行施工進度管理制度，在項目管理過程中主要做了以下工作：
1）保證施工人員數量的措施
在新建樓號開工前，因針對工程主體施工單位容易出現人員投入不足的情況，提前在工程監理例會中強調總工期目標、主要工期節點和年終工程進度目標，重點指出現場施工各工種人員配置問題，并督促施工單位及時補充人員。
2）關于進度計劃的審核
工程開工前，要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的綜合實力編制詳細的施工進度計劃，施工進度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據。
3）進度計劃實施的跟蹤檢查
單位工程的進度計劃完成情況，在每周的工程監理例會中匯報，包括上周進度完成情況和下周計劃安排，如出現進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施，特別是每天安排的事情必須完成，減少避免不必要的損失。
（4）工程質量控制情況
9樓、21樓、23樓，在主體工程開工前做好各項預控和管理措施，防止出現較大的質量問題，在質量管理上，必須遵循著關注三個環節：質量目標的確立、質量預控方案的確定，主體施工的過程控制，分部分項工作的驗收控制。
1）關于施工方管理意識的強化
因此各主體單位必須高度負責，確保質量達到合同目標要求。
控制施工質量，就要提高管理人員的質量意識，牢固樹立質量第一、預控為主、為用戶服務的觀念。培養、提高現場管理人員的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。
2）建立質量信息管理辦法
根據影響工程質量的關鍵節點、關鍵部位及重要影響因素，建立、完善質量管理制度，現場搜集、整理工程質量安全問題和處理措施，并及時記錄各種和影像資料，實行質量安全動態管理控制，嚴格管理監理單位在施工過程中的各項驗收措施。
3）質量檢查應做好過程控制
督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現場各級質檢員充分行使自己的職權，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關。監理專業工程師采用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監管，發現問題及時聯系施工單位，組織專題會議、發工作聯系函、質量安全通報，根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。
同時建設投資方、房地產公司和監理單位每月組織質量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式及時發現問題，督促施工單位提高質量安全意識，加強規范質量安全施工操作行為。
4）主體工程的過程控制
產品質量會因施工班組實力的優良存在一定的偏差。在過程控制上，主要通過以下這幾點來實現：一、嚴格控制原材料質量，嚴格按照公司合同中提供的主要材料品牌生產廠家給予選擇。二、嚴格要求甲方各專業工程師和監理對進場材料的監督和現場取樣送檢。三、要求施工方嚴格選擇施工班組，對不符合施工條件的班組及時清理出場。
5）驗收控制措施：
1、要求施工單位完善質保體系，嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。
2、監理工程和工程技術部的驗收。要求監理工程師每道工序必檢，工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。
（5）安全與文明現場管理情況
1）根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行相關安全規程、生產條例和規定。
2）科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
3）配合建設方、工程部的安全生產各項檢查活動，進行對施工單位日常檢查交底工作，發現隱患及時整改處理。
4）時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的.重點，并嚴格審核安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己將近半年的工作，雖然有一定的進步，但是也存在許多不足，許多工自己的工作能力和管理水平還需要向同事和領導學習請教，工作中的不足主要有以下幾點：
1、專業知識不全面
2、缺乏計劃性和前瞻性
3、管理力度還需加強。
三、結語
在這段時間里，自己能夠取得進步和順利的完成各項工作任務，是和領導同事的關懷幫助分不開的，展望未來，通過自我不斷學習，提升自己的綜合能力，在公司優質的平臺上持續進步。
在20xx年的工作中能為xx地產做出更多的成績。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇二十
為了解決中心城區政府拆遷安置歷史遺留問題，加快拆遷安置房辦證速度，x年9月15日上午行政服務中心牽頭在市行政服務中心h502會議室召開中心城區政府拆遷安置房辦證協調會，市國土局、市地稅局、市房管局、市城建檔案館、區地稅局、市安居住宅建設有限公司、市城市建設投資發展有限公司等單位分管領導、業務科室負責人參加會議，會議就當前中心城區政府拆遷安置房在辦證過程中遇到的問題和困難進行認真討論和研究，現就會議有關情況紀要如下:
一、會議認為:中心城區政府建設項目的拆遷戶為中心城區的建設和發展作出重要貢獻，目前，拆遷戶在辦理拆遷安置房“兩證”時遇到一些困難和問題，相關部門要統一思想，為拆遷戶排憂解難，滿足拆遷戶合理訴求，積極化解社會矛盾，樹立政府良好形象。
二、會議要求:相關部門和窗口要按照行政服務標準化的要求，通力合作，為政府拆遷安置房辦證開通綠色通道，實行個性化服務。在辦理過程中相關部門要遵循以下原則:一是解決歷史遺留問題要宜粗不宜細;二是要尊重歷史事實;三是要原則性與靈活性相結合。
三、會議議定:
1、關于洋潭安置小區一期a棟工程檔案歸檔問題。請市城市建設投資發展有限公司安排專人按照市城建檔案館x年1月5日的審核意見進行整改，10月20日前，補齊所缺文件的原件(1.《建設工程規劃要求》、2.《審定設計方案通知書》、3.《施工圖設計合格書》、4.《施工圖設計審查意見書》、5.《消防審核意見書》、6.《設計和監理合同》、7.《規劃和人防部門驗收文件》、8.《氣象部門出具合格證》、9.《工程竣工驗收報告》)。上述文件補齊后，市城建檔案館先行出具《建設工程檔案審核認可書》。其余文件1個月內由業主補齊。如果是復印件必須由檔案館或原批準機關蓋章并注明原件存放處。業主要認真做好辦證的前期工作，各相關單位應積極配合，提供方便。
2、關于如何解決《五家認定表》原件僅一份問題。由拆遷公司負責，業主單位協助，每個安置項目提供2套《五家認定表》復印件加蓋業主或代建單位、拆遷實施單位公章并注明與“原件相符”字樣報房管、地稅窗口備案。同時，請拆遷實施單位到窗口報備時一并攜帶原件給窗口核對。
3、關于被拆遷人有多套政府拆遷安置房，而《拆遷補償協議書》、《回遷結算單》原件僅1份問題。請業主單位或代建單位在復印件上蓋上公章并注明與“原件相符”字樣，有關窗口視同原件受理。
4、原則上辦理房產證登記以《五家認定表》上的姓名為準;如果《五家認定表》上涉及兩人或兩人以上的，《拆遷安置協議書》上有分開單獨簽訂的，則按《拆遷安置協議書》上的姓名辦理;如果涉及眾產的，原則上必須出具公證文書，對能夠提供人民法院出具的《判決書》、《民事調解書》及人民調解委員會出具的《調解協議書》等文書，可視同公證文書使用。對于超面積部分房產納稅按政策規定的稅率執行。
5、《五家認定表》上名字為父母姓名，而部分安置戶要求析產給子女并已在房管局備案的，原則上必須出具析產公證文書，對能夠提供人民法院出具的《判決書》、《民事調解書》及人民調解委員會出具的《調解協議書》等文書，可視同公證文書使用。
6、關于回遷結算后申報契稅時間問題。以x年10月1日為界，已實施拆遷的政府項目按老辦法執行，并在x年12月31日前統一辦理完畢。新項目按現行稅收政策規定執行。
7、關于由政府統一規劃設計，鎮、村自行組織委托施工建設的住宅與非住宅相結合安置方式安置房辦證納稅問題，按自建自用房辦證，并按統一標準繳納建安營業稅費，建安營業稅費繳納標準由區地稅局實行核定。同時，請業主單位提供原有被縣級以上人民政府征(占)用土地的相關文件資料。對超出原征(占)用土地面積的，按規定繳納契稅。
8、關于安置房辦證與完稅手續先后順序問題。請業主先到市房管窗口申請受理辦證，后到區地稅窗口完稅，最后憑納稅證明再到房管窗口領證。
9、關于工業路隧道施工期間造成洞頂房屋損壞拆遷安置房辦證問題。按照特事特辦原則，原未辦兩證的業主憑《拆遷安置協議書》按第8條辦證完稅順序辦理并全額納稅。
參加人員:
記錄:
行政服務中心
xx年九月十六日
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇二十一
精選建筑工程年度工作總結 (一)
從事建筑行業多年以來，分別從業于建筑五方單位，對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統的理論學習，目的是要為這個行業做更多更好的事情，那么，發現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高
二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長，工作能力不斷加強
伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來越高，根據領導部署，具體負責策劃、實施了led照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發，十數個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數次，接觸了一大批該行業的領軍人物，研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜，最終形成了一定的規模示范工程，經數次專家和行業單位的參觀評價，工程規模和研發程度在國內處于領先水平。
通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。
這一項目的實施，是對以前知識和經驗的全方位檢驗，也是對自己協調和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。
四季度接手的北京會館項目，將重點放在給排水專業上，同時開展空調系統的研究。建筑工程個人工作總結整個一年當中，自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上，結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統運行正常，過關了。
三、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定
通過一年的辛勤勞動，取得的成績如下：
1、主筆課題介紹專題文章1篇，并在國家級雜志發表。編寫課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關程序，實現個人零的突破。對石家莊led行業的發展現狀有了一個清晰地認識。。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇二十二
建筑工程助理工程師業務工作總結
--洱源縣建筑工程質量監督站助理工程師 丁玲
我于7月畢業于云南省大理城鄉建設學校城鎮建設專業，通過20事業單位公開招考，我以優異成績被洱源縣建筑工程質量監督站錄用，成為一名專業技術人員。在局黨組的正確領導下，在各部門的支持配合下，質監站克服了任務多、人手少的困難，以務實的工作態度，團結的工作氛圍，嚴謹的工作作風，高效的工作方法，較出色地完成了計劃的各項工作。現對以來工作情況總結報告如下：
一、 自身建設和業務學習情況
參加工作以來，我積極參加局機關組織的學習教育活動，認真學習理論、方針政策，不斷提高自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面長抓不懈，而且在業務工作上，每周堅持集中學習各種規范和條文，另一方面積極參加省建設廳組織的各項培訓，并堅持日常學習和實踐相結合的方式提高自己的業務素質和理論水平。
在實際監督工作中，我負責的具體工作由站統一安排，并有計劃、有步驟及時完成各項監督工作。根據省住建廳對工程質量監督機構和人員的考核工作部署，我認真學習了《云南省建設工程質量監督機構和人員考核暫行辦法》，明確考核內容，通過跟站里同志們的密切配合和認真準備，我站順利通過省住建廳的考核以及檢測中心復評審工作。
二、 建設工程質量監督管理工作
1、加強建設工程質量監督注冊工作，建立健全工程質量監督告知制度，提高監督執法的透明度，使工程質量監督真正成為“陽光監督”，減少和避免質量事故的發生。
2、建立建設、勘察、設計、施工、監理五方責任主體責任制，簽訂質量責任書，實行嚴格按質量目標管理，依據《^v^建筑法》、《建設工程質量管理條例》和其他有關法律、法規、規章的規定，對洱源縣境內由住建行政主管部門主管的建設工程質量依法進行監督管理，在工程建設過程中，對違反國家、省、州有關建設工程質量管理規定的.建設方責任主體（建設、勘察、設計、施工、監理等單位）質量行為實施行政處罰。
3、暢通信息收集渠道，加強信息化建設，及時地通過施工圖審查、工程監理、質量檢測、質量監督、質量檢查、群眾投訴、事故處理等工作發現建設工程各方責任主體和有關機構存在的違規違法行為，并進行督促整改。
4、20至以來受監工程情況：竣工驗收工程11項，建筑面積，工程投資萬元。以來本人先后對16個工程進行工程質量監督，在實際監督過程中的得到了充分鍛煉，并取得了良好的成績。這16個工程分別是洱源縣醫院醫技樓、煉鐵衛生院住院樓、洱源縣第一中學女生宿舍樓、洱源縣第三中學綜合樓、鳳羽一中學生宿舍樓、洱源縣招待所廉租房、牛街初級中學宿舍樓、洱源縣海尾河綠化工程、牛街財政所業務樓、茈碧湖鎮海口希望小學、三營第一初級中學學生宿舍樓、洱源縣第一中學學生餐廳、海之源民族文化廣場景觀工程、洱源縣婦幼保健院醫技綜合樓、三營第一初級中學學生食堂、西山鄉勝利中心完小學生食堂工程。
5、嚴格按工程竣工驗收備案條件辦理工程竣工驗收備案手續。
6、積極配合，做好年度建設工程質量監督執法檢查工作。
7、做好建設工程質量監督申報和開工前、施工期間、竣工階段的質量監督工作。
8、認真學習《建設工程質量管理辦法》、《云南省建設工程結構實體質量檢測管理辦法》、《住宅工程質量分戶驗收管理規定》等相關規定要求，切實將責任落實到實際工作中。
三、 存在困難和問題
1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂建筑市場秩序，在不辦理工程質量監督注冊手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及工程質量監督管理。
2、監理單位中的部分監理人員素質低，監理職責履行不力，監理人員施工現場到位次數較少。
3、全站職工業務水平有待進一步提高。
4、在實際監督中要不斷運用專業知識，提高工作效率。
四、下一步工作打算
1、我將認真學習理論知識，不斷更新業務知識并努力提升自己。
2、加強對各鎮鄉及縣城建設工程質量監督督促指導工作。
3、積極主動完成站領導安排的各項工作任務。
4、加強工程質量監督管理工作。對受監的建設工程項目，依據有關法律，法規和工程建設強制性標準，進一步加強對參建各方責任主體質量行為的監督檢查力度，定期開展工程質量大檢查，加大對施工質量通病的整治力度。
5、重點加強地基與基礎，主體結構工程結構實體質量檢測。
6、繼續開展住宅工程質量分戶驗收制度。
7、做好工程質量投訴受理工作。
8、努力提高自身業務知識水平，堅持科學的工作態度，加強對房屋建筑工程質量安全的監管力度，確保建設工程質量。
以上是我在工作過程中不斷學習、著力創新，加強施工方、監理方、設計方、勘察方及建設方的溝通，本著“用智慧創造價值，奉獻社會，回報自己”的理念，加強團隊協作，提供科學、先進、合理的服務理念，為社會作出自己應有的貢獻。
二一三年五月十四日
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇二十三
我有幸于20xx年4月7日，加入到廣東浩和這個大家庭。前五個月在珠島文體中心工程任職項目技術負責人，后四個月偶然機會調換崗位成為設計公司一員。工作期間，無時無刻不在感受著公司對員工無微不至的人文關懷；公司濃郁的學習氛圍、輕松的工作環境。同事積極認真的工作態度、吃苦耐勞的敬業精神；公司領導嚴謹的工作作風、對精致完美的不懈追求。無不在感動著我、感染著我、鞭策著我。
一、工作總結
1、熟悉浩和企業文化
在浩和經歷的這段時間，使我更了解浩和企業的文化綱要。浩和使命：致力于改善人類的工作和居住環境浩和愿景：成為中國最受信賴的建筑企業六大核心理念：
正直為人，誠信做事
努力工作，追求效率，保持工作樂趣鼓勵自動自發，寬容誠實的錯誤為客戶提供高品質的產品和服務，精心服務于社會
同舟共濟，團結協作，建立高效團隊終身學習，持續改進，永遠追求更高目標總經理與管理者在實踐中，講道義、走正道、得正果，實行陽光操作；工作必須認真、追求工作細致；等等思想，以及工作筆記制度、周例會制度、sop管理、kpi管理流程；浩和公司處處展現出精細化的管理模式。
我對浩和企業文化的認識、認知、認同，不是來源于書本，而是來源日常生活中的點點滴滴。我在用心感受著浩和人做人的真誠、與人為善；做事的認真態度、對完美的不懈追求。
浩和在注重意細節、最求完美的基礎上，還有計劃、有針對性的組織培訓，對我們專業技術能力、個人處事能力都有很大提升。浩和是一所學校，工作就是理論的實踐，浩和的第一產品是培養的人才。浩和人真誠待人、嚴于律己，浩和人樂于分享、善于學習，浩和人在前進中總結，總結、反思中大踏步前進。
2、20xx年我主要完成了以下工作:
熟悉公司人事架構、sop、kpi工作程序和方法，。積極參加公司組織的各類培訓，勇于思考、及時總結。認真做好本職工作，時刻以公司的六大核心理念為準則
參與珠島09施工項目部的管理工作：完成了各項單位、分部工程等的技術方案編制報審任務；現場指導和控制施工質量和技術工作；配合項目經理完成和項目部有關的內部和外部環境各方面關系溝通協調的工作。在設計公司虛心向領導、同事請教，努力學好設計基本知識，也得到了大家非常熱情的指導和幫助。加強自身學習，參加建造師考試。
一直以來，我發現如果你的專業技術不夠精湛，公司有大量的資源讓你去學習、去提升；如果你工作經驗不足，可以向公司領導、項目部領導、同事，請教、學習；如果你不熟悉浩和相關辦事流程、標準，公司領導、項目部領導、同事可以手把手教你。這樣，如果你的工作還做不好，是沒有理由、沒有借口的。只能說明自己不夠用心。這就是我的工作體會。
在此忠心感謝公司領導，感謝所有同事對我工作的關心和支持。
二、未來工作計劃
在接下來的日子里，我還需要繼續端正自己的工作態度，誠誠懇懇地工作，合理安排工作進度計劃。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門，把工作做到極致。
下階段工作重點：
1、報名考一，二級建造師。
2、學好結構設計有關的專業知識，為設計公司即將迎來的春天付出自己的力量。
3、融入現在我們這個團隊和諧團結的氛圍，保持工作樂趣，為大家排憂解難。
4、完成公司和部門交待的工作，積極參與企業有關的各項活動。三、感悟及展望
建筑行業正面臨著發展的嚴冬，希望公司能做大做強。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水，那么拿什么來支撐我們的精神和肉體？唯有堅定不移的信念，因為我們有一只和諧且富有激情的團隊，我們有合理有效的分工，我們有靈活的工作方法。
生命對人來說只有一次。人的一生應當這樣度過∶當回憶往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧。我們為了心^v^同的理想去實踐、去戰斗。為了一個共同的目標：把文體中心項目做好！把浩和做大！我在浩和還需要不斷的學習成長，努力提高專業技能，多學多問，全方面發展，才能為文體中心項目高質量、安全的順利竣工盡自己的一份責任。我已經做好了迎接更大挑戰的準備，請公司領導和同事予以考察。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇二十四
東常公司關于施工協調工作的會議紀要
20xx年7月26日上午，東常公司協調部及市、區、鎮各級指揮部領導親臨18標項目部就東常高速施工中可能遇到的相關問題的協調工作召開了現場辦公會議。會議中東常公司周部長做了重要發言。圍繞施工單位駐地建設中遇到的難題和施工中可能出現的種種問題及采取相應的解決措施，各級領導踴躍發言，獻計獻策，為確保東常高速順利施工提出了許多的可行性方案?，F將會議主要精神紀要如下：
一：關于駐地安全問題。會議認為，由于各施工單位駐地比較分散，有的在不同區的行政區域。要求對項目部駐地掛重點保護單位牌子，指定安全負責人，駐地安全問題必須得到保障,為順利施工解決后顧之憂。
二：施工單位駐地用電問題。會議決定，爭取把項目部駐地用電一律按生活用電標準額收取。
三：取土問題。會議決定，施工單位取土要遵循以下幾個原則。一是就近原則。施工單位就近取土，不僅可以節省運輸成本，也有利于搞好當地百姓關系。一個土方問題解決的同時也解決了部分協調的問題;二是質量第一原則。取土場必須能滿足施工的需求，不僅僅是數量的需求，更重要的是土質要符合要求;三是參工參運問題。東常公司和各級指揮部強調嚴禁參工參運，施工單位運輸能力足夠的話，其他單位均不能參與;在施工單位運輸能力不足的情況下，由指揮部統一安排，使用地方的車輛。
四：砂礫問題：首先必須是正規砂礫生產廠家，具有合法手續;其次質量必須滿足施工要求;價格要統一，嚴禁強買強賣，發現一處嚴查一處，嚴厲打擊，絕不姑息。要盡量照顧當地的砂礫廠家，維持良好的關系。
五：辦事程序問題：要充分地尊重和依靠當地的指揮部，出現問題和矛盾及時向當地指揮部反映，由當地指揮部出面解決并逐級匯報。
六：臨時用地問題：禁止與私人私下協商，必須按照市指揮部的文件精神。
東常高速指揮部 20xx年7月26日
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇二十五
第二十七條市住建局應會同交通、水利、國資部門建立代建單位和代建項目經理信用檔案，將評優評先情況和違法、違規、違約行為記入信用記錄，建立健全代建企業信用評價體系。
各級行業主管部門、相關審批職能部門、建設單位應按照各自的職責將代建單位及代建項目經理的評優評先情況和違法、違規、違約行為向市住建局通報，納入信用記錄管理。
第二十八條建設單位應及時向市財政報送項目代建管理費計提情況，市財政局會同市發改、住建、國資等部門加強對代建取費的監督檢查，避免違規計提代建管理費。
第二十九條市住建局應會同有關部門建立代建項目、代建單位等考評制度，明確考評內容、標準、方式，落實獎懲措施，定期公布考評情況。
各行業主管部門應加強代建項目的監督檢查，及時采取有效監管措施，實行差異化管理。
考評與獎懲辦法由市住建局會同市財政局、發改委、^v^等有關部門制定。
第三十條建設單位不依照法律、法規、本辦法規定和代建合同約定履行項目管理職責和義務，造成項目工程質量和安全生產事故、投資浪費、項目前期工作和工期延誤的，由相關行政管理部門依法追究建設單位和相關人員的責任。
第三十一條代建單位不依照法律、法規、本辦法規定及代建合同約定履行項目管理職責和義務，造成項目工程質量和安全生產事故、投資浪費、項目前期工作和主要節點工期延誤的，由市住建局會同相關行政管理部門和建設單位依據法律法規以及代建合同等追究代建單位和相關人員的責任。
第三十二條審計部門應當依法加強對代建項目的預算執行情況和決算的審計監督。
有關監督部門應當加強對參與代建項目管理的國家機關和其他國家工作人員的監督，對違法、違規人員依法予以查處。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇二十六
時光飛逝，20xx年即將過去。在這簡單而不平凡的一年里，在公司及其領導的支持和關心下，花園城物業工程部有了很大的提升?；仡欉^去一年的工作，為了滿足各種崗位要求，我們不斷提升員工素質，逐步提升員工的工程維護技能、工作績效、前臺工作、專業技能和服務態度。在公司和管理處領導的正確指導下，部門各項工作任務已基本完成。為總結經驗，查找差距，謀劃前景，推動20xx年工作再上新臺階，現將20xx年工作總結如下：
一、部門團隊建設工作：
1、根據20xx年的工作計劃，我們部門完成了
2、在公司和管理處領導的號召下，部門倡導團隊整體作戰能力。在日常工作中，我們堅持拓寬視野，加強落實。制定計劃時，員工們一起工作，集思廣益，為每件事找到最佳解決方案。團隊成員消除所有噪音以實現統一的行動，確保制定的方案得到有效落實。
3、部門嚴格按公司要求除從業資格證要求100%外，工程團隊的職業資格水平也處于行業領先，16%人員持有中級電工證，16%人員持有高級電工證，32%人員通過外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證。
二、部門培訓工作：
共計開展45次，培訓參加人數157人次，包括新員工入職培訓，部門人員在崗專業培訓，安全生產知識培訓，項目基礎知識培訓等；
三、體系文件建設工作：
1、部門根據現場實際工作需要，在管理處主任的帶領下，完成修改、編制工程部作業指導書，共計修訂文件41個，表格34個，并通過部門全員培訓后，嚴格按照作業指導書要求開展相關工作。
2、為了提升工程服務及前期工程介入服務質量、部門根據各崗位的具體要求，編制部門崗位職責及日常工作指引，對崗位操作的具體工作及執行標準通過培訓進行了明確。
四、安全生產工作：
根據項目實際情況，工程部為了保證接管設備設施的正常運行，每周對接管設施設備進行1次以上的安全檢查，（注：詳見《公共設施巡查記錄》）對存在安全隱患的設施及時進行修復或與地產主管部門溝通協調售后責任單位進行處理，部門全年共計對存在安全隱患的設備設施自行處理87項，通過溝通協調施工單位處理的39項，部門為了保證工程部員工對安全危險源的準確識別，共組織了19次危險源識別及安全類專項培訓
五、前期工程介入工作：
1、第一季度：共計參加地產工程相關會議11次。施工現場不定時巡查47次，并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。與項目部、設計部、施工單位溝通協調設計功能23件，已達到整改目的的有19件，如電梯機房增加空調和設備房鋪設地磚等。沒有采納但對后期物業管理很重要的問題有4件，仍在持續溝通中，并已工作函件形式與地產相關部門進行溝通及上報管理處負責人和地產客戶服務中心，如：物業用房，增設公共衛生間及建渣堆放等。
2、第二季度：共計對n12、n4異地展示區施工現場不定時巡查48次。參加地產項目部周例會9次，設計部圖紙會審專題會3次，工程整改協調會4次。
共計提出39條設計功能等書面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關部門采納并實施的45條、經協商后期進行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對后期物業管理很重要仍在溝通的問題：如物業用房，增設公共衛生間及建渣堆放等。另本季度完成t9棟2―1和2――1n4異地樣板房及景觀的接管驗收工作。
3、第三季度：共計對n12、n4、n5施工現場不定時巡查61次。參加地產項目部周例會9次，完成對n14―1地塊景觀圖紙初審，后期使用設計建議工作。完成n12物業管理用房圖紙會審及功能建議協調工作。完成n12景觀施工圖紙會審功能建議工作。完成物業工程集中檢查方案的提交并通過地產項目部的審核。共計提出41條設計功能等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關部門采納并實施的29條、經協商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期實施的40條。
4、第四季度：共計對n12、n4、n5施工現場不定時巡查52次。參加地產項目部周例會11次，協助項目部完成一期的消防驗收、分戶驗收、分戶驗收、排水通關水檢查、配合售后服務部完成預接管驗收等工作。完成物業管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業對n12各類設備設施的接管驗收資料接管工作。完成業主入伙的準備工作。完成物業管理用房家具及軟裝安裝及物業各部門用房的裝修搬遷工作，共計提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關部門采納并實施的38條、經協商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實施的45條。
六、工程營銷配合：
營銷配合全年總計處理2448件工程類報事，報事處理完成率百分之九十五。
每周五對營銷區域現有的設備設施進行1次定期保養，保證設備設施的正常運行。
每天對營銷區域進行1次設施設備巡查，及時對出去故障的設備設施進行維修更換或聯系責任單位進行維修更換。
七、節能、環保、降耗工作：
1、為響應公司揚帆年節能降耗指導精神，部門充分利用外部資源，向公司推薦專業工程供貨商，使工程材料質量及材料售后得到有效保證，同時也使采購成本下降20%。（詳見：歷年工程材料采購清單對比）
2、部門從4月份開始實施節能降耗的另一措施，對營銷區域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明實際分時開關，使營銷區域能耗費用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月為地產節約10534元左右的能耗費用，為了更有效的響應公司節能降耗的精神，于8月份部門再次與保潔部主管溝通，將景觀水池清洗換水時的費水進行用于清洗路面，最大程度上降低水資源的浪費，同時再次對營銷區域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明根據季節進行調整，使其實施3個月以來，降耗效果明顯，將水電能耗從平均48975元，降低到平均30598元。
3、工程材料方面，部門于5月份經多次與地產設計部主管人員溝通，最后在設計部主管人員的監督下，促使施工單位嚴格按照售后質保要求，配送營銷區域工程維護所需光源，并促成地產設計部門在花園城精裝修，施工合同中備注明確的質保期間，光源配送要求。僅達成營銷區域施工單位質保期嚴格配送光源一項，為公司節約材料費用8572元，并大大的降低了物業后期維護成本。（詳見地產精裝修施工合同及配送光源清單對比）
4、部門節能控制方面：部門從4月份開始建立報事以派工單方式，和材料更換費料回收制度和材料領用登記制度，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內部對材料的浪費。
八、本年度部門存在的問題：
1、由于花園城物業工程部xx年才完成組建，雖然團隊的成員都來自各個知名的物業公司，職業技能和工作經驗也處于成熟狀態，但是磨合成一支擁有高度協作能力和高執行力的團隊還有一定難度，必須有以下幾點作為前題：
（1）、需要得到公司相關領導持續的支持和信任
（2）創造輕松、和諧、但嚴肅認真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則
（3）建立公平、公正的激勵機制和良好的工作環境。才能使工程部成為一支優秀的團隊。
2、眾所周知工程部作為物業專業技術團隊，面臨新接管的設施設備，只有在相對熟悉設備性能的情況下，才能快速的解決各類設施故障，另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關系，才能保證能源的良好供應，這還不包括團隊建設、培訓、工程對客協調、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等，這些都是需要耗費很大精力才能做好的工作，綜合現今工程團隊的實際情況（工程人員大多不善于處理文字工作），部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經耗費了（能處理好上述問題人員）的大部分精力，面臨花園城一期的入伙，二期前期工程介入開展等，工作事務的成倍增加，繼續保持團隊的良好發展和工作的有效推動是有很大難度的，因此部門需配備主管及專職文員才能使――年部門的各類工作得到高效的推動，才能快速的使工程團隊成為一支優秀的團隊。
九、20xx年度工作計劃：
1、根據管理處發展需要，穩固團隊建設，通過持續內部、外部培訓，提升部門全員綜合技能和服務水平。
2、與各部門高度密切配合，做好業主裝修管理工作（部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制）。
3、持續認真開展設施巡查保養計劃，保證園區配電、電梯、消防、智能化、給排水等設備設施的穩定運行，做好管理處的核心技術保障。
4、嚴格執行管理處的工作計劃，開展戶內工程有償服務工作，提升物業管理處經濟效益。
5、通過部門工程對客服務專項培訓及內部考核，提升部門工程專業服務水平，爭取xx年客戶工程滿意度在90g以上。
6、持續開展節能降耗工作，對接管的一期設備設施，根據綜合衡量適，時進行調整，力爭最大程度控制能耗。
7、持續與工程業務對接部門保持良好的溝通渠道，處理好對管理處運營造成影響的一期工程遺留問題。
8、總結xx年前期工程介入經驗，做好n4n5n14―1的施工現場巡查、施工建議、記錄、會議溝通等前期工程介入工作。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇二十七
20xx年2月26日下午，市政府副秘書長郭惠良在市行政辦事中心16樓b會議室主持召開協調會，研究討論來料加工企業轉三資企業過程中的稅務問題。市外經貿局、國稅局、地稅局等單位有關負責同志參加了會議。現紀要如下：
一、關于來料轉三資過程中，已解除海關監管設備轉讓涉及的稅務問題
(一)會議明確，如果來料加工企業的全部資產(含已解除監管的不作價設備)、債權債務及勞動力均由新成立的三資企業承接，并持有市外經貿局出具的注明來料加工企業就地轉三資企業的批文或《東莞市來料加工企業就地轉三資企業補辦備案登記表》，可根據《國家^v^關于轉讓企業全部產權不征收增值稅問題的批復》(國稅函〔20xx〕420號)的規定不征收增值稅，不得開具增值稅專用發票和普通銷售發票。
會議提出，按此方式轉讓的設備經有資質的機構評估核定價值后作為資本溢價，計入資本公積。
(二)會議明確，來料加工企業處置其不屬于第(一)款規定并于20xx年12月31日前購進的生產設備，可根據《關于部分貨物適用增值稅低稅率和簡易征收辦法征收增值稅政策的通知》(財稅〔20xx〕9號)的規定，屬一般納稅人的按4%征收率減半征收增值稅，開具普通發票;屬小規模納稅人的減按2%征收率征收增值稅，開具普通發票。
會議明確，來料加工企業轉讓已解除海關監管的設備，按設備轉讓交易價格與海關報關單價格差額的25%單獨計算繳納企業所得稅;若轉讓交易價格低于海關報關單價格，則該項交易免征企業所得稅。
(三)來料加工企業銷售自己使用過的固定資產，亦可按銷售普通貨物處理，按增值稅的適用稅率或征收率計算應納增值稅。一般納稅人按17%稅率計算增值稅銷項稅額，可以開具增值稅專用發票;小規模納稅人按3%征收率計征增值稅，可由稅務機關代^v^。購貨方取得的增值稅專用發票上注明增值稅額可以從銷項稅額中抵扣。
二、關于來料轉三資后計稅方式問題
會議明確，來料加工企業轉為三資企業后，三資企業可經營來料加工、進料加工和一般貿易;稅務部門將嚴格按照查賬方式征收企業有關稅款。
會議要求，轉制后的三資企業應遵循誠實守信的原則，按照市場獨立交易原則開展生產經營，依法申報納稅。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇二十八
20xx年即將遠去，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近，可以說20xx年是公司穩定發展的一年，也是公司蓄意推進行業改革，拓展市場持續發展的關鍵年，也是行政部成績頗豐的一年，現就本年度行政部重點工作并結合公司實際情況做以下總結和新一年工作計劃與大家共同分享，希望大家針對行政部的工作多批評，指正，多提寶貴意見。
1、公司各店工程人員完成了各部門上報的維修單據4000多件，口頭報修2000多件，處理多起突發性設備、設施故障。
2、工程部在去年的工作基礎上，又制定了詳細的設備、設施保養計劃，將計劃分解到季度、每個月，并詳細說明了保養內容，落實到每個人，保障了工作質量和效率。
3、全年完成了大型維修與事故搶修項目：①xx店廚務部下水管干線徹底疏通清理一次；②市政居民排水井堵塞往廚務部返水清掏一次；③改造樓頂排煙管道一次，解決了頂層居民投訴問題；④x店為了緩解用電壓力，增設改造主電纜2根，不僅解決了用電問題，同時解決了安全隱患問題；⑤x店后樓道改造，通過與廚房長共同研究，為了菜品出品的需要，廚房需增加煤氣灶，但因空間狹小，困難重重，經反復研究、測量，最終決定將后樓通道加以利用，又新增了一個380公斤油箱，即解決了采購冬季買油的困難，又保證了部門的使用；⑥xx街店營業區、衛生間、下水干管堵塞，面臨無法營業；連夜搶修⑦xx街一樓總電閘燒壞，整個一樓停電，影響營業，連夜搶修。
4、xx店裝修改造期間，基礎設施改造項目本著一次建設長遠打算，立足超前，留有后勁的宗旨，克服了時間短、場地窄，各方面錯綜復雜的惡劣環境，完成了以下幾項工作：①整體綜合布線的設計、施工；②室內供暖設施進行全方位改造，整體按分戶供暖型式設計以后，全樓分戶供暖時不用在室內施工，此項工作一勞永逸。③自來水干線原有分布不合理，而且是鐵管經長期腐蝕已經有多處漏點，經請示總辦，將有隱患的室內鐵管全部更換成ppr熱溶管，并且做了合理布局，做到一勞永逸。
④為了安全、保暖，后樓道增設防盜門兩扇，小門斗一處，400公斤油箱一個。
⑤整體改造設計了供風、排風、衛生間通風管道及空調，管路、電路的走向位置，合理的利用了空間，經使用驗證，效果良好。
5、全年完成了大修保養項目：
①x店供暖鍋爐大型維修、保養一次；
②x店廚務部排煙管道清掏油污一次（20延長米），從排煙罩至排風機；
③xx街店更換平板式熱風幕一個；
④xx街廚務部排煙管道清掏油污一次（30延長米），從排煙罩至排風機；
⑤完成了各店的空調、排風機、外機等，年度清洗、保養工作。
⑥固定資產管理工作：對固定資產的購進、管理、監督、維修、保養工作。
⑦x店，xx街店工程室工具擺放。物資存放環境衛生方面根據公司要求進行了整體改善。同時對員工加強了思想教育。使員工的整體思想素質更上一個臺階。為提升企業整體素質和長遠規劃打下了良好的基礎。
1、各店夜間值班，安全巡查次數累計8000余次。
2、各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀現象發生。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇二十九
20xx年7月，我順利完成了學業，從內蒙古建筑職業技術學院工程造價專業畢業，并于同年進入建筑業。參加工作以來，我從事工程造價工作至今。現總結如下：
一、學習專業知識，提高崗位技能：
本人于20xx年7月正式參加工作，工作伊始，我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學習工程造價專業知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復雜的工程造價日常事務工作。
二、政治思想方面：
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把公路施工的事業、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把理論同實際相結合。
三、組織協調方面：
在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協調能力和科學決策水平。注意學習現代管理知識，較好地掌握了人文社科管理的一般規律。能協助部門負責人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障。
四、工作管理方面：
1、造價控制
工程管理貫穿整個建設過程，在工程管理中，要認真做好事前控制，過程控制和事后的跟蹤。首先必須熟悉施工圖紙和技術要求、規范標準，它們是工程建設的依據，也是質量檢查的準則，在進行質量檢查前必須摸透設計意圖才能做好質量管理工作。在施工過程中，充分利用監理，加強現場檢查，處理質量問題要解決果斷，要安排專人跟蹤負責，不能馬虎走過場，發現問題不處理、處理不徹底都是質量管理的弊病，必須要對質量問題付出代價，這樣才能令施工單位不敢再犯、重犯。
2、深入現場
全面掌握工程動態。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現場，細致認真的核對，確保工程結算的質量。造價工程師要掌握工程動態，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎上又變了。如發現問題，出現疑問逐一到現場核實。
3、審核
審核程序過程中的質量控制是整個審核質量保證的。核心，對審核過程的質量控制，對保證審核質量，降低審核風險起到了關鍵性的作用。在確定工程造價時，堅持以現行的計價規范為依據，按照施工合同和招投標文件的規定，根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更等進行審核。
五、專業理論知識的學習：
豐富的專業知識是從事專業技術工作的前提，自任助理工程師職稱以來，我不斷總結經驗，不斷充實自我專業理論水平和實踐施工能力，加強專業理論知識的.學習。
任職以來，通過公司的培養教育、領導和同事同行的指導幫助、個人不懈的努力和虛心學習，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業務水平和管理能力、管理水平等都得到了不斷的提升，綜合素質也取得了長足進步，在公路建設和管理領域取得了系列成績，積累了豐富的公路技術、公路施工及公路建設管理的實踐經驗。我會一如既往地做好本職工作，不斷加強專業知識的學習和提高，提高自身的綜合業務素質。
六、繼續教育學習方面：
自助理工程師評定后，先后參加的繼續教育三年。
七、存在的問題：
以上是我近幾年來從事技術工作的簡要情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。但是，成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行的。工作中工作的力作、亮點不多，開拓創新不夠，決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。
今后，克服不足，學無止境，我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，不斷提高自身的業務素質，鍛煉自己的工作能力，總結經驗。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇三十
根據儀安委辦〔〕71號文件精神要求，結合我鎮建筑安全生產工作實際情況，現將我鎮開展專項治理工作的有關情況情況總結如下：
一、開展主要工作
(一)開展建筑安全專項整治情況
為深入貫徹落實上級建筑施工領域安全生產專項治理工作， 我鎮黨委、政府對此項活動高度重視，及時召開黨委會議，安排專人對該項工作牽頭負責，明確排查整治建筑安全領域重點。并明確提出專項整治目標為：預防坍塌、建筑傷人事故，確保施工方面不發生任何安全事故。
(二)大力開展安全生產監督檢查和專項整治
一是組織對全鎮建筑領域進行一次安全大檢查。檢查方式以再建工程為主，重點對xx鎮污水處理廠進行了檢查，嚴格按照國家和省有關建設工程安全標準、規范、規程進行檢查，及時糾正存在的問題;二是查看是否有私拉亂按電源現像;三是建材是否有占道現像;四是對易發生群死群傷的深基坑、高大模板支撐、超高腳手架、高空作業工程和起重機械日常安全巡查，落實安全責任，落實各項方案和措施，遏制群死群傷等惡性事故的發生。
二、存在問題
1、在日常監督管理上還留有死角，對施工現場存在的隱患沒有及時督促整改到位。
2、各村(居)對建筑安全知識宣傳不及時、不經常，村發現問題不及時上報。
三、下一步措施
1、督促各村(居)加大排查監督力度，發現隱患及時要求整改，不走走過場，確保不留死角。
2、加強安全教育，嚴格執行有關標準和規范，杜絕“三違”現象。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇
根據市政府工作會議紀要[]97號的要求以及光博匯項目推進的需要，12月19號，市經濟和信息化局和江海區政府在光博匯項目運營中心召集了第二次協調會議，會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區交警大隊)、江海區經促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東光博匯投資有限公司(下稱光博匯公司)關于項目工程建設進度和項目招商工作情況的匯報，對光博匯公司提出的急需解決的問題進行了研究，對下一步工作作了安排。紀要如下。
一、關于項目工程建設進度。
由于前期雨水天氣較多，工程進度受到較為嚴重的影響，進度比計劃進度落后約一個月，光博匯公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進展，力爭追上計劃進度。公司預計采取相應措施后，項目總工期不會受到延誤。
二、關于光博匯路口設置交通紅綠燈的問題。
由于光博匯路口車流量大，加上光博匯項目建設期間運輸、施工車輛進出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設置臨時交通燈、高峰期安排交警進行現場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現場值班，并向市交通管理部門報告，盡快設置臨時交通燈。
三、關于設置光博匯項目宣傳廣告牌。
為了擴大宣傳，光博匯公司提出在市區設置3塊t型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議光博匯公司按有關規定辦理申報手續，遇到具體問題再提交協調小組專題研究。
本次會議上光博匯公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進度、臨時供電、安置小區建設、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請光博匯公司就有關問題準備材料，協調小組將盡快安排時間專題研究。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇
關于協調解決××大街56號首層房屋
使用權問題的會議紀要
xx年x月x日上午，市政府辦公廳段××主任主持召開會議，協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。
會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志“向前看”、“了卻這筆歷史舊賬”的批示精神，在辦公廳的協調下，雙方本著尊重歷史，面對現實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。經過協商、討論，達成共識。
會議確定如下事項：
一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應公司在沙面大街56號經營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系，另15萬元由廣州市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于20xx年2月7日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷?？照{器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協助做好善后工作。
會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協作，增進友誼，保證移交工作順利進行。 參會人員名單：(略)
××市政府辦公廳
xx年x月x日
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇
消防安全工作是我xx綜合治理的重要內容，關系到我xx財產安全和全體職工工的生命安全。對于這項工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結經驗教訓，不斷改進和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數，可能的提供安全保障。
只有思想上重視起來，安全行為才有保障。這是我們多年來的工作經驗之一。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。上半年以來我們主要從三個方面落實這項工作。
首先是通過會議進行消防安全宣傳。我xx綜治領導小組堅持召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。我xx領導在每次會議上都反復強調，要求大家小心謹慎，預防為主。
其次，要求大家掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。
第三是在全xx職工之中進行了一次系統全面的消防安全培訓。這次培訓既有書面的又有實際操作，理論與實踐相結合。參加培訓人員面廣量大，培訓工作細致全面，效果顯著。
只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經驗。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。
具體說來，我們在以下四個方面加強了規范管理：
1、確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。
2、加強對倉庫、電腦房的管理，不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發地，我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。
3、加強對消防器具的管理和保養。
4、加強評比，發放防火安全獎。我們主要以獎勵為主，但對在消防安全中制造隱患、瀆職犯錯的同志，我們一方面加強教育，一方面執行相應懲處。
年初，我xx積極配合上級部門的有關精神，展開了一次對農機修理等部門消防隱患排查工作，要求其配備必要的消防器材，并與其簽訂了消防安全責任書等活動。
消防安全工作是一個艱巨的長期的任務，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合，才能保證安全。每個人都要關心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關己就沒事。我們相信，在大家的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇
本人20xx年x月畢業于科技大學，本科四年學歷。之后便在建設集團擔工程師一職。在“德、能、勤、績”等方面均表現突出。
一、政治思想及道德品質
首先，在思想上積極要求進步，緊跟時代步伐，認真學習黨和國家的方針政策，了解社會的最新動態。雖然我現在還未加入中國^v^，但我也一直以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗，早日加入偉大的中國^v^。
作為一個工程師，我一直堅守工程師的職業道德，努力在行政手段、開發商利益與群眾需求之間尋找最大交集和平衡點，力求我所負責的每一個項目都能夠做到真正務實。因此，認真、用心的對待每一個項目是我工作的基本原則。這一點，也得到了規劃局領導和院領導的一致認可。
自參加工作以來，我身懷強烈的主人翁精神，將公司的發展與自己的發展緊密的聯系到一起。我一直遵守公司的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成各種工作任務，維護集體榮譽。在工作中積極努力，任勞任怨，認真學習相關專業知識，認真總結工作中的經驗和技能，不斷充實完善自己。在自我完善提高的同時，也努力承擔起單位中“學術帶頭人”的重擔，平時主動組織同事們進行項目的總結和交流，熱心幫助新來的同事，加強單位的凝聚力，促進團隊整體進步。
二、建筑工程中級職稱專業技術
自任現職以來，銳意進取，奮發向上，服從領導，聽從安排，遵紀守法，團結同志，樂于助人，關心集體，兢兢業業，踏踏實實，忠于職守，盡職盡責。積極參加政治、業務學習，按時出勤，早出晚歸，注重品德修養，積極履行黨員義務，認真履行一級教師職責，輔導、培養年輕教師參加教育教學改革，指導進行教學研究。
認真細致地做好學生工作，舉止行為要更加規范，為人師表，言行規范，對學生負責。在工作中，把熱愛學生放在第一位，師生關系和諧，工作得心應手，許多事情迎刃而解，熱愛、尊重、信任學生，關心愛護學生，不論論成績好壞，一視同仁。對性格孤僻的學生，更多給以熱情幫助，關心愛護。因此，教學成績突出，學生品德優良，很好的完成了教育教學工作。所以，贏得了領導和老師的信任和尊重。
在教育教學上，敬業愛崗，嚴謹治教。我在課堂教學中，堅持做到認真鉆研大綱，仔細分析教材的編寫意圖，認真備課，注意設計好每堂課的教學方法，研究現代教育技術在課堂教學中的應用，注重對學生各種能力的培養。在工作中，虛心學習，不恥下問，及時消化，吸取別人的精華，在自己的教學中為斷實踐，不斷總結，不斷提高。
三、工作成績與履行職責情況
自參加工作以來，本人一直堅持在建筑工程施工第一線，參建多項建筑工程，盛世濱江、盛世公館等項目。在實際工作中，我始終保持認真負責、嚴謹務實的工作態度，虛心學習努力工作，不斷加強理論知識，提高專業水平，經過七年的鍛煉，已經成長為工程技術骨干，在該些工程中我得以將理論知識與實際相結合，用理論知識指導實踐活動。在與施工單位配合進行配合，在保證工程質量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶的好評，在監理負責的過程中也得到相關單位的好評。
為了能再上新臺階，本人熱忱希望能夠晉升中級職稱工程師，以便能更好地開展本職工作，服務社會。盡管我工作認真負責，理論知識和業務水平提升較快，但是建筑行業是一項學問頗深，涉及知識面很廣的行業，我的管理能力和統攬全局的能力還有待進一步提高。我將一如既往地堅持對工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學習專業知識，對業務精益求精，勇于創新，不斷努力豐富我的理論知識，提高我的工作能力，爭取更大的進步。工作六年以來，我一直努力做一名優秀的建筑工程技術管理人員，為建筑事業貢獻自己的力量。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇
工程委托代建協議書
市政[2011]合同號
委托方：，下稱甲方；
受托方：，下稱乙方
因建設的需要，根據市領導批示精神，甲方委托乙方作為工程的代理建設單位。為進一步明確工程代建內容及其權益、責任和義務，雙方本著互相協作、緊密配合的原則，根據國家有關法律、法規的規定以及本工程具體情況，經雙方協商一致，訂立本合同以共同遵守。
一、工程概況
1、工程建設單位：
2、工程地點：
3、工程名稱：
二、委托的范圍與內容
1、甲方授權乙方作為本項目建設的代理業主，履行甲方的權利和義務。
2、甲方職責：
①、負責控制本項目的資金運作。
②、甲方負責該項目完成前期的各項報建手續，及所需表格及報批文件的簽字蓋章，負責現有施工紅線范圍內的征地拆遷工作，負責提供該工程配套設施的使用功能要求及籌措本項目建設資金，保證本項目所需的資金及時到位。
③、確保設計文件及時交付乙方。
3、乙方職責：
①、負責本項目建設的組織實施（從工程招標、工程建設管理到工程竣 1
工驗收、結算、移交等各項工作）。
②、負責本項目的施工質量和安全監督管理。
4、本項目合同會簽程序需由甲、乙雙方會簽，并由甲方送財政備案。
三、代建工程項目的范圍與內容
1、本合同的工程項目范圍以設計文件。
2、本合同項下不包括以下內容：
（1）本工程土地征用、租用、青苗樹木賠償、施工場地內的其它房屋構筑物、各部門（含代管）以外的各種管線、障礙物的遷改和清除。上述事項應由甲方負責在乙方開工前辦妥。
（2）引至工地的臨時給水、電力電源線，確保本工程如期順利進行。
（3）施工設計文件以外的工作內容等。
四、質量等級
本合同項下代建工程質量必須達到水利部頒發的《 水利水電工程施工質量檢驗與評定標準》（以下簡稱驗標）合格工程等級。
五、合同價款及變更約定
1、甲、乙雙方共同商定：本合同項下代建工程價款采取“包工包料”的承包方式。
2、本合同價款暫定為人民幣（大寫）壹仟萬元（￥1000萬元），實際結算價款按照福州市財政投資評審中心審核的結算價為準。
3、工程及價款變更約定：
對不可抗力因素或甲方原因等造成的工程量增加、工期延誤和經濟損失等，應由甲方給予及時簽認并給予變更補償。
六、工程質量檢查監督
1、乙方必須嚴格按照施工設計文件及圖紙所提供的技術規范、標準、規
程、圖集等要求組織施工，確保工程質量達到水利部驗標合格工程標準。
2、工程質量如不符合要求，乙方無償返工重做，至合格為止。
七、代建費及支付方式
代建費：甲方支付給乙方的代理建設本項目的代建工程管理費按 政綜
[2008]227號文件規定計取，共計￥，最終以福州市財政投資評審中心審核為準。（計算式：10000000×2%=20萬元）
支付方式：甲方應在合同簽訂后7日內先行支付管理費的50%，計￥，剩余管理費待 財政審核后一次性付清。
八、工程設計費、監理費、工程價款支付與結算
甲、乙雙方商定如下：
1、工程設計費由甲方支付。
2、工程監理費支付：乙方應在每月25日前編制本月完成監理項目的進度報表及付款通知單送交甲方審核，甲方應于次月10日前按核定的月進度監理服務酬金的80%撥付給乙方，待工程完工驗收且結算經 財政審結批復后，甲方應支付至審定監理服務酬金的95%（含稅）給乙方，余款待工程保修期滿后一次性付清。
3、工程價款采取“備料款一次撥付；工程價款按月進度支付；竣工辦理總結算”的方式。具體約定如下:
(1)備料款撥付：甲方應在乙方選定施工單位后7日內按合同價款總額10%。
(2)工程價款按月進度支付：乙方應在每月25日前編制本月已完工程進度報表及付款通知單送交甲方審核，甲方應于次月10日前按核定的月進度價款的80%撥付給乙方；當進度款支付累計達到合同總價款的30%后，開始將備料款按進度款的固定比例（即每完成合同價格的1%，扣回開工預付款的2%）分期從各月的工程進度款中扣回，扣完為止。
(3)稅務問題：根據稅務局代建工程有關規定，該項目由甲方負責立項，工程發票、決算書審核書等抬頭人應為甲方。乙方在工程所在地辦理工程稅務交納。
(4)工程結算：工程完工并在乙方提交結算價款經 財政投資評審中心審定后的28天內，甲方應支付至審定合同價款的95%(含稅)給乙方，其余5%尾款抵作工程質量保證金。
4、本工程質保期為一年，甲方須在質保期屆滿之日起30日內將該項工程質保金全額歸還乙方。
5、超出合同價款的工程款結算及撥付辦法：另行單獨辦理竣工結算及撥款事宜。
九、完、竣工驗收
1、工程完工后，乙方經過初驗確認具備驗收條件并備齊驗收資料時，向甲方提交驗收報告一份；完整的資料一式三份；決算書一式三份。在確認無誤后5日內安排水利有關部門組織驗收。
工程驗收工作和驗收文件編制辦法按水利部頒發的《水利水電驗收規程》的規定辦理。
2、對驗收中提出需要整改項目，乙方應在規定期限內整改到符合質量等級為止，并承擔由自身原因造成的整改費用。
3、在工程完（竣）工驗收通過后或整改合格后的次日，乙方將驗收合格的螺洲大橋防洪影響堤防加固補救工程無償移交給甲方或甲方指定的部門。
十、爭議解決辦法
在履行本合同過程中發生爭議時，雙方應及時協商解決；協商不成的，雙方均可向法院提起訴訟。
十一、合同生效與終止
本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效，于本合同項下代建工程竣工總結算完畢，甲方付清乙方一切債務后終止。
本合同未盡事宜，雙方經協商可以訂立補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。
本合同甲、乙雙方各執正本一份，副本四份，均具有同等法律效力。
甲方：（章）乙方：（章）
代表人：代表人：
聯系人：
電話：
開戶行：
帳號：
聯系人： 電話：開戶行：帳號：合同訂立時間：2011年月日
云南省******大橋工程代建部 代建工作匯報四川瑞通工程建設有限公司 二〇一三年七月十一日一、代建項目概況（一）工程概述1、工程簡介：云南省******段庫區改復建公路屬于觀音巖......
第1篇：工程代建工作總結2011年工程代建工作總結今年初按照投資中心統一部署我被安排在××咨詢公司從事代建工作，一年來，在中心及公司××經理的正確領導下，我認真領會上級意圖，......
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇
我從xx工地調入工業園，回顧這半年多來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年多來的工作情況總結如下：
一、專業知識、工作能力和具體工作。
我xx年x月份來到工業園工作，擔任土建技術員。這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰。因為我以前在小建筑公司工作，從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過，對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始時工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在半年多的時間內，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下工作：龍門吊場地的施工管理工作（4#宿舍樓的施工管理工作5#宿舍樓的施工管理工作食堂的施工管理工作辦公樓的施工管理工作主要介紹一下辦公樓的施工情況：
結構部分：
1、開工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專業施工方案，對關鍵點編制作業指導書，監理單位確認后執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。
2、施工過程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規范要求見證取樣做復試報告，合格后方可使用。
3、鋼筋加工過程中，如發現鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良，還必須做化學成分檢驗，如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規范做好檢驗工作。
4、本工程鋼筋混凝土結構部分施工時間為20xx年8月19日至20xx年11月?；炷翞樯唐坊炷?，由圣源、圣華混凝土有限公司提供。
5、施工過程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質量驗收驗收規范》以及工程監理部門的要求。
6、基儲柱子、現澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養護。主體鋼筋混凝土結構施工質量良好，被xx市質量監督站評為濟南市優良。
建筑部分：
1、開工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專業施工方案，對關鍵點編制作業指導書，報送施工單位批準，監理單位確認后執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。
2、。施工過程中嚴格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規范要求做復試報告，合格后方可使用。工程中主要設備材料、成品、半成品進場后，我方立即通知建設單位、監理單位進行驗收，并及時填寫材料報驗單，并按照設計圖紙及施工驗收規范要求，提供材料相關質量證明文件。
3、嚴格控制材料的應檢項目。水泥在使用前，必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中，如發現受潮結塊或超過三個月的齡期，嚴禁使用或通過實驗室鑒定降低標號使用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求。
4、磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規范施工，同時做好隱蔽記錄。
5、本工程建筑部分施工時間自20xx年11月至20xx年7月，施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規范施工，整體工程質量良好。
二、工作態度和勤奮敬業方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
三、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結近一年多來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認真學習公司的各項規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經驗，為適應建筑市場環境的發展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇
時間：20xx年8月5日 9：00
地點：業主辦公室
參加單位及人員：詳簽到表
紀要內容：
針對住宅·蓮花尚院工程項目1#地塊現場的項目管理中存在的問題，業主召集項目監理機構和施工單位相關人員召開現場協調會議，具體內容紀要如下：
一、 現場存在的問題：
1、施工現場的勞動力缺乏，已經影響到整個工程的進度計劃，尤其是10#、11#樓的進度已影響到業主銷售;
2、每周監理例會提出的議定事項大部分得不到及時的落實;
3、施工現場的1#樓18層懸挑架預埋不符合要求，超過20天仍未提出整改方案;
4、施工現場的主要管理人員不足，主體結構施工只有一個主要施工員，安全員也只有一個(有較多的安全隱患沒有管理人員及時跟蹤，要求班組整改)。
5、現場施工過程中1#樓西側18層墻柱與19層梁板節點處砼在墻柱拆模時還未初凝，(砼緩凝劑加太多)
二、會議達成以下共識：
1、施工單位現場項目部承諾立即落實10#、11#進度計劃及班組，增加勞動力。
2、施工單位承諾立即安排增加項目部主要管理人員。
3、要求施工單位對1#樓西側砼有疑問的必須做出書面的質量保證
承諾書，并進行回彈。
4、要求施工單位在今天下班前報審外架的整改方案。
紀要整理：鄭州中興工程監理有限公司 1#地塊監理項目部20xx年2月15日
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇
關于××地區煤氣調壓站工程協調會紀要
××××年3月20日，市建委召開××地區市政配套工程協調會，研究了××煤氣調壓站的施工問題，投資由附近各有關單位集資，為集資單位供應煤氣。由于地處繁華地區，地下管線復雜，施工條件困難，要求各單位互相配合、支持，盡快完成該項工程。
會議確定如下事項：
一、由××市政工程處總承包，工期150天，爭取7月底完成。
二、原則同意施工方案，先開調壓站及西側管線，恢復以后再開東、北側管線。施工單位要文明施工，落實便民、安全措施，保證工程質量。
三、施工過程中需要遷改的管線必須先建后拆，不能因施工而影響各種市政設施的正常運行，盡可能少拆改管線。
四、××開發公司負責的熱力工程應抓緊準備，4月底出圖，盡快施工，確保今年供暖。
五、××教育局需用煤氣，煤氣公司原則同意，管線施工中應留口。申報用氣手續由××教育局去煤氣公司辦理，××聯辦協調。
六、施工中具體事宜請××建委和××聯辦協調解決。
參加會議人員名單(略)
××市城鄉建設委員會(印)
xx年x月x日
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇
20xx年，將繼續嚴格遵守這樣的工作思路：在公司領導的帶領下，參與公司戰略性持續改進活動，及時準確做好銷售部的日常工作，對訂單和發貨計劃的執行情況進行協調、平衡、監督和跟蹤;參與完成對客戶的產品按時交付和后續對客戶的跟蹤，繼續開發新客戶和新產品，配合各部門及時完成公司產銷的各項任務。
在20xx年的工作中，預計主要完成工作內容
1、根據客戶訂單及時制定和修改發貨計劃;負責發貨計劃的過程監控和具體實施;發貨訂艙以及相關事務的協調，保證產品的正常發貨，并及時向領導反映過程情況。
2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理，如：圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息，為公司的發展壯大提供信息支持。
3、按時完成全部發貨所需要單據的繕制和交付和給客戶單據的交付，包括發貨單、裝箱單、商業發票、運輸合同、運輸聲明、原產地證等等。
4、及時就發貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。
5、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監控。如發放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤。
6、準確完成統計月度出口明細、月度應收匯明細，并和財務對帳。
7、向國外客戶催要應付款項，包括在webedi生成asn和發票，制作紙質收匯單據等，及時回款，對未達帳項積極負責。
一、銷量指標
帶領團隊努力完成領導給予的當月銷售計劃、目標。
二、監督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作，制定儀表環境監督卡
1、儀表著裝：統一工作服并佩戴胸卡
2、展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。每人負責的車輛必須在9點前搽試完畢，展車全部開鎖。隨時處理展廳突發情況，必要時上報銷售經理。
3、展廳前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔所有前臺值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。
4、銷售人員的日常工作，對于銷售人員的客戶級別定位和三表一卡的回訪度進行提醒督促，對銷售員的銷售流程進行勘察。
對銷售人員每天的工作任務和需要完成的任務進行協調，如上牌時間和廠家出現的政策變動等。隨時處理展廳突發情況，必要時上報銷售經理。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務上報給銷售經理。處理職責范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度。
5、員工請假處理，準假具體安排辦法制度。
三、配合市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作
1、對市場部發出來的市場活動進行協調，如外出拍照片等。
2、在銷售人員不值班的情況下，可以溝通市場部進行外出市場開拓，由市場部定點，出外發單片。
四、掌握庫存，配合銷售經理做好銷售需求計劃
每天對于銷售人員的交車，資料交接，開票，做保險等進行盤查。下班前上報銷售經理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進行通報，重點銷售;配合銷售經理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進行建議。
五、協助銷售經理做好銷售人員的培訓計劃，并組織實施
由于現階段的管理制度不完善，銷售員缺少較好的培訓，通過與銷售顧問的溝通，他們需求更好的競品信息，我會想辦法找出好的口述(已有思路)，直接影響銷售業績。根據銷售經理和銷售顧問的具體要求，制定相關的培訓材料和計劃!初步定在每天早晨培訓閑置組。
六、排班安排
根據現排班制度，由于有1組為閑置組，閑散情況嚴重，組織上午學習培訓，每月初月中做競品調查。
當然，所有的計劃在此都是紙上談兵，所以說，實踐是檢驗真理的唯一標準，在今后的工作中，我定當努力將這些計劃付諸于實踐中，并在實踐中不斷的提高自己改善團隊，帶領團隊一起，在最優情況下完成領導下達的任務。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇
會議時間：*年**月**日
會議地點：
會議主持人：
會議出席人員：
建設和施工單位：
監理單位：
會議主要內容：
*年**月**日上午，園林綠化局領導到現場檢查施工進度和景觀效果情況，提出了一些要求，根據領導要求，下午三點召開了由工程項目負責人、監理單位、施工單位各工長參加的工程項目協調會。經與會人員討論，結合實際情況，確定了工程進度時間表。
1、煙草公司前，于**月**日前完成鋪裝及道牙，并清理各種建筑垃圾。
2、西側南段底商前，于**月**日前(含當日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。
3、工人俱樂部前，于**月**日完成鋪裝、道牙安裝。
4、*日報社西側，鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾于**月**日完成。
5、路東側景觀墻于**月**日完成焊接、砌筑等工作。
1、**月**日前，完成路東南側擋土墻、道牙的修補，集中清理地面沙石料及垃圾。
2、適時安排人員伐除淘汰的毛白楊。
3、集中力量清理技術中心前石材(準備施工機械)，由統一負責將石材分散運輸到各施工部位，為下一步施工做好準備。
1、加強對已栽植樹的養護，喬木支撐要規范、起作用。
2、清理綠地內所有的垃圾、雜物，保持綠地內干凈、整潔。
3、抓緊時間整理種植地，為下一步栽植工作做好準備。
4、所需栽植的苗木，按品種、數量、規格統計成表，報有關人員，并計劃好用苗時間。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇
作為xx公司的行政策劃，現將我這一周以來的工作作如下總結：
行政文員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。
（1）每天我都認真做好各項服務工作，以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。
（2）文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
（3）在行政部經理xxx的指導下，建立當日備忘錄。
我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。
同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。
1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據部門領用情況，進行領用登記。
3、文件管理工作：根據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。
6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。
7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結費用。
代建辦安全工作計劃 代建項目推進工作思路與計劃篇
第二十三條項目代建管理費按照財政部《基本建設項目建設成本管理規定》（財建〔2016〕504號）計取。
項目代建管理費不包括代建單位自行承擔的代建項目可行性研究報告編制、招標代理、造價咨詢、勘察設計、工程監理等服務費用。代建單位直接承擔或通過全過程工程咨詢服務明確承擔代建項目可行性研究報告編制、招標代理、造價咨詢、勘察設計、工程監理的，由建設單位另行支付服務費用，具體費用在項目代建合同中約定，并應符合相關取費標準要求。
第二十四條代建單位應嚴格按項目類型及工程進度申請建設單位管理費，不得超進度預提。在項目辦理竣工財務決算之前，支付的建設單位管理費原則上不超過該項目建設單位管理費總額的80%。余下部分待工程竣工財務決算后撥付。
各有關部門應加強對本部門預算中項目建設單位管理費撥付的審核，確保建設單位管理費撥付進度與工程進度基本一致。
第二十五條建設單位按規定程序決定單方終止項目的，應根據實際建設進度，按照一定比例向代建單位支付代建管理費。
建設單位按規定程序決定單方調整項目規模、工期的，代建管理費應按規定進行相應調整。
第二十六條建設單位按規定程序決定單方終止項目或單方調整項目的規模、工期造成代建單位對參建單位承擔違約賠償責任的，應按合同約定給予補償。
