計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。我們該怎么擬定計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇一
進(jìn)入到xx工作,我充分發(fā)揮了自己的計算機(jī)專業(yè)水*,并且與實際工作相互補(bǔ),學(xué)*了更多的業(yè)務(wù)知識。把專業(yè)技術(shù)和實際工作相整合也使自己在今后的工作中更加職業(yè)化。
。如計算機(jī)故障,常有操作人員的操作步驟不對而導(dǎo)致的一些突發(fā)性故障,這些問題都需要我及時到故障機(jī)器檢查問題原因并解決問題,使原工作得以正常進(jìn)行。
若遇到是硬件相關(guān)的問題,如有次電腦顯示器無法正常顯示或花屏,經(jīng)過把顯示器與機(jī)箱的不斷連接調(diào)試并查閱了相關(guān)維修資料才最終找到問題為顯存與主機(jī)緩存速度不一致和顯示器受潮等原因?qū)е拢@類硬件問題充滿了未知性,需要我不斷的調(diào)試有可能出現(xiàn)的每個毛病,最終查找到原因并排除故障。
因此,技術(shù)問題需要靠專業(yè)的知識為基礎(chǔ),方能以不變應(yīng)萬變,隨時遇到問題隨時解決,以保證xx各個部門工作的正常進(jìn)展。然而工作和學(xué)*也是分不開的,工作中遇到難題及時查閱資料學(xué)*新知識補(bǔ)充自己的大腦,學(xué)*到了豐富的知識可以把工作做的更好。細(xì)致踏實的態(tài)度是對工作能力的肯定。這不僅是我在實際工作中總結(jié)出的,也是每個人做一切事物所必須的。穩(wěn)重細(xì)心才能把工作做的有條不紊,粗心大意只會使自己忙中出錯,降低工作效率。
此外,剛來到部門各項工作還不是很熟悉,我也學(xué)*了同事的經(jīng)驗準(zhǔn)備了兩個記事本,一個記錄工作資料,一個記錄每天的工作日志。這樣把有可能遇到的問題和解決方法記錄下來已備遇到時及時查看,工作日志則記錄我的工作情況也是把自己的不足、收獲、問題記錄下來。這個辦法對我迅速熟悉工作起到很大作用,以后也會堅持下去。
以上在工作中的收獲雖然很多,但是自己的不足也很明顯。遇事不夠果斷,往往沒有采取最便捷的方法處理問題以致沒有達(dá)到高效的工作效率。做事仍需細(xì)心和注意觀察,有些小地方?jīng)]有觀察到位而使處理問題時多繞了彎。總之,我要時時刻刻的學(xué)*業(yè)務(wù)知識,一點一點的豐富自己的經(jīng)驗,讓自己在xx的工作更加職業(yè)化和專業(yè)化。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇二
一、指導(dǎo)思想
為切實貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)指示精神,貫徹落實《^v^辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中央社會治安綜合治理委員會等部門關(guān)于深化學(xué)校治安綜合治理工作意見的通知》和最近^v^中央辦公廳、^v^辦公廳關(guān)于加強(qiáng)安全工作的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校綜合治理安全工作,維護(hù)學(xué)校的正常秩序,維護(hù)學(xué)校的政治安全和政治秩序穩(wěn)定,切實保障學(xué)校、學(xué)生人身和財物的安全,預(yù)防青少年違法犯罪,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
二、工作任務(wù)
宣傳、貫徹落實國家及省、市、縣有關(guān)綜合治理安全工作的方針、政策、法律、法規(guī),對師生實施安全教育及管理,妥善處理各類安全事故,引導(dǎo)學(xué)生健康成長。
三、工作原則
學(xué)校綜合治理要以預(yù)防為主,本著保護(hù)學(xué)校學(xué)生生命財產(chǎn),明確職責(zé),教管結(jié)合,嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是、妥善處理的原則,做好教育管理和處理工作。做到學(xué)校安全各項工作有章可循,違章必究
四、工作目標(biāo)
(一)保持政治安定,不發(fā)生非法停課,非法集會、*、*、*、聚眾*和集體上訪,越級上訪等危害政治安定的各類事件。
(二)
保證教學(xué)秩序穩(wěn)定,不發(fā)生社會影響較大,群眾反映強(qiáng)烈,危害嚴(yán)重的重大刑事案件、治安案件和治安災(zāi)害事故,確保學(xué)生生命安全
(三)
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇三
xx年大隊黨支部的工作要圍繞全縣道路交通管理工作,在加強(qiáng)黨組織的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)、大隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè),以及思想政治工作和精神文明建設(shè)等方面,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為確保我隊圓滿完成上級下達(dá)的各項任務(wù)提供政治思想和組織保證。為此制定本工作計劃。
一、指導(dǎo)思想與工作方針
1、指導(dǎo)思想
黨支部的工作要以***理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,堅持以全縣道路交通管理工作為中心,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅持貫徹科學(xué)發(fā)展觀的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體;不斷加強(qiáng)民警隊伍 (請注明本文來自實用文檔頻道) 建設(shè),培養(yǎng)造就一支精通業(yè)務(wù),經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗的高素質(zhì)的干警隊伍;不斷加強(qiáng)黨員隊伍,提高交警隊伍整體素質(zhì);不斷加強(qiáng)思想政治工作,不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),為我縣道路交通管理工作提供政治思想和組織保證。
2、工作方針
黨建工作要堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針。抓好黨建促管理。做到“四個突出”:突出整體,全方位、多層次研究黨建工作整體思路,力求科學(xué)性;突出創(chuàng)新,我隊黨建工作要適應(yīng)新形勢、把握新特點、探索新方法、開辟新途徑,力求實效性;突出前瞻性,力求主動性;突出針對性,結(jié)合我隊工作實際和黨員隊伍現(xiàn)狀,有計劃,有針對性地開展黨建工作。
二、工作目標(biāo)和主要任務(wù)
1、我隊黨建工作目標(biāo)是:把我隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔成效顯著的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。把黨員隊伍建設(shè)成為各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用的骨干力量。
2、主要任務(wù):抓好思想、政治、作風(fēng)建設(shè)為重點的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);抓好發(fā)揮黨員先鋒模范作用為重點的黨員隊伍建設(shè);抓好以數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的公安交警隊伍建設(shè)。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
1、按照政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的總要求,把“舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促發(fā)展”作為目標(biāo),深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”活動,不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
2、堅持學(xué)習(xí)制度,有計劃、有組織地認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、***思想,**8理論和“三個代表”的重要思想,特別要帶頭學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)體系。
3、認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,凡屬我隊黨內(nèi)重大問題和重要事項,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,經(jīng)黨支部集體討論決定。
4、堅持民主管理,涉及我隊改革與發(fā)展、交警切身利益的重大問題,都要廣泛聽取民警代表、基層黨支部和黨員干部的意見。
5、堅持民主生活會制度。認(rèn)真開好每年的民主生活會,結(jié)合班子成員的思想和工作實際,開展批評與自我批評。民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部一年進(jìn)行一次。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要參加支部活動和組織生活,無故不得請假或缺席,要認(rèn)真聽取黨員意見,接受黨員的監(jiān)督。
四、黨員隊伍建設(shè)
1、加強(qiáng)黨員思想政治教育。以提高黨員的政治理論素養(yǎng),增強(qiáng)黨性為目的,緊緊圍繞我隊的中心工作和基本任務(wù),對黨員進(jìn)行經(jīng)常性的馬列主義、**8思想、***理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的基本路線和基本知識教育,使全體黨員在政治上與xxx保持一致。
2、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),建設(shè)一支高質(zhì)量的黨員隊伍。以黨員隊伍素質(zhì)的提高來帶動整個交警隊伍整體素質(zhì)的提高。充分發(fā)揮xxx員的先鋒模范作用。
3、建立和完善黨員學(xué)習(xí)制度。按照有計劃、分層次、突出重點、注重實效的要求,制定年度黨員學(xué)習(xí)教育安排,有針對性地開展黨員教育活動。要求黨員要按照黨章規(guī)定的xxx員的權(quán)利和義務(wù),認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
4、嚴(yán)格組織生活制度,堅持“三會一課”制度。堅持每年進(jìn)行一次民主評議黨員工作。
5、堅持從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育。加強(qiáng)對黨員的考核和監(jiān)督,使每個黨員嚴(yán)格履行黨員的義務(wù),發(fā)揮先鋒模范作用。
6、重視和加強(qiáng)入黨積極分子隊伍的培養(yǎng)教育,建設(shè)一支數(shù)量相對充足、素質(zhì)較高的積極分子隊伍。根據(jù)積極分子的不同情況與要求,有針對性地進(jìn)行教育和培養(yǎng)。
7、加強(qiáng)制度建設(shè),加強(qiáng)和改進(jìn)黨員的管理工作。運用好先進(jìn)性教育活動建立長效機(jī)制的成果,制定完善黨內(nèi)各項工作制度。加強(qiáng)對流動黨員的管理工作,建立流動黨員定期匯報思想和工作情況的制度。關(guān)心退休黨員的思想和生活,經(jīng)常聽取他們的意見與建議,注意發(fā)揮他們的積極作用。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政的各項規(guī)定,加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為支部學(xué)習(xí)和民主生活會、黨員組織生活會的重要內(nèi)容,筑牢黨員干部的思想道德防線。
2、黨員干部嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī),廉潔自律,以身作則,秉公辦事。認(rèn)真接受各方面的監(jiān)督,對違xxx紀(jì)政紀(jì)的干部要嚴(yán)肅查處。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇四
20xx年秩序維護(hù)部作為物業(yè)公司其中的一個部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
在新的一年里,秩序維護(hù)部將堅持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項重要工作來抓,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)技能,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)軍事及體能訓(xùn)練,從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家,以大局為重,從公司的利益出發(fā),為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象,提升公司的品牌,20xx年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復(fù)查的思路及以下幾個方面開展工作:
一、做好日常消防工作,有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,加強(qiáng)對各重點部位的巡查力度,禁止無關(guān)人員進(jìn)入重要部位。
二、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)危險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場逃生的方法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散。
三、對公司員工開展消防知識教育培訓(xùn),提高消防安全防范意識,每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練,提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。
四、提高公司員工消防“四個能力”建設(shè),即:提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力;提高組織撲救初起火災(zāi)的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。
五、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。
一、貫徹和落實轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工認(rèn)真學(xué)*公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。
二、加強(qiáng)對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度,防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域,進(jìn)行偷竊及破壞活動。
三、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
四、對外來施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理,外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記,辦理相關(guān)的手續(xù),接受秩序維護(hù)部安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。
六、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道,并對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并對摩托車、自行車指定其位置的擺放,不得亂停亂放。
七、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到辦事高效的工作方針。
一、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),每周二進(jìn)行技能培訓(xùn),并且實行班前、班后例會及點名制度,提高秩序維護(hù)部員工的在位率。
二、樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象,無論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定,特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
一、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)(限用普通話)。
二、每日進(jìn)行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
三、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補(bǔ)短。
四、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。
五、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,秩序維護(hù)部經(jīng)理對值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。
一、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。
二、床單、被褥保持整潔,衣服統(tǒng)一掛整齊。
三、個人衛(wèi)生保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
四、寢室設(shè)宿舍長一名并實行輪流值日制,將每天的衛(wèi)生工作落實到位,宿舍長負(fù)責(zé)對每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、檢查,使寢室每天保持干凈整潔,讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。
總之,通過不斷深化治理,激勵全體秩序維護(hù)員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,開拓新思路,完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時努力打造一個高效、務(wù)實、文明的公司安保新形象,為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇五
為進(jìn)一步貫徹落實國家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,圍繞安全生產(chǎn)月活動主題,強(qiáng)化“以人為本、安全發(fā)展”理念,面向師生、面向家長、面向社會,采用喜聞樂見、易于參與的形式,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動,普及安全法律法規(guī)和安全知識,弘揚安全文化,大力推進(jìn)校園安全文化建設(shè),形成關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍,扎實推進(jìn)全系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作的開展,努力構(gòu)建和諧平安校園。現(xiàn)將我校“安全生產(chǎn)月”活動的開展情況總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
通過“安全生產(chǎn)月”活動,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措,推進(jìn)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全面安全意識,引導(dǎo)全校師生重視人的生命價值。
二、全方位開展宣傳教育活動
學(xué)校通過國旗下講話、教職工例會、“安全在我心”主題班會,等廣泛宣傳讓全體師生積極參與活動,明確責(zé)任,明確任務(wù),保證學(xué)校各項安全責(zé)任和安全工作落實到位。班級黑板報和學(xué)校宣傳欄,各具特色地進(jìn)行安全工作宣傳,形成良好的宣傳氛圍。
三、多形式普及安全知識
除專欄、宣傳材料外,學(xué)校進(jìn)行交通安全知識講座和安全知識教育視頻等,讓師生掌握安全知識,提高避險排危、自救自護(hù)能力。
四、有針對性開展活動
“安全生產(chǎn)月”活動期間,我們努力讓活動貼近學(xué)生,貼近生活,突出重點,增強(qiáng)針對性。我們認(rèn)真組織開展“安全在我心”教育活動,在校園懸掛“安全在與警惕事故出于麻痹”的橫幅營造氛圍。為進(jìn)一步提高廣大家長的安全意識,我校還出動安全教育宣傳車,深入村莊街道進(jìn)行安全知識宣傳,讓家長也行動起來配合學(xué)校做好學(xué)生的安全教育工作,此舉受到家長的一致好評。
五、開展安全隱患排查整治工作
在安全生產(chǎn)月工作中,我們對涉及師生安全的各個方面進(jìn)行分析研究,制定工作方案,成立組織,分工落實,確保隱患排查整治工作落實到位。對學(xué)校、校園設(shè)施、交通、治安安全作為重點來抓,綜合治理,努力打造平安校園,確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。
六、加大值日護(hù)導(dǎo)力度。
堅持24小時值班制度,值班人員要盡職盡責(zé),堅守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強(qiáng)校內(nèi)外巡視,加強(qiáng)對值班人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)禁空崗、漏崗,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。
通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,提高了安全意識和安全素質(zhì),強(qiáng)化了責(zé)任意識,促進(jìn)了全校安全形勢的穩(wěn)定,為學(xué)校的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇六
完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
(一)計算機(jī)硬件的更換,購置和維護(hù)情況
學(xué)校電腦硬件整個年度總體來講,因是新購機(jī)器所以出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,硬件方面很少出問題,本年度計算機(jī)采購情況如下:
1、開學(xué)初配置多媒體xx套,供xx個班級使用。
2、配置辦公用電腦共計xx臺左右。
3、相關(guān)計算機(jī)配件數(shù)套。
學(xué)校其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況。由當(dāng)事人寫報告,教導(dǎo)處審批。整體硬件使用情況較好。
(二)計算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇七
我是xx物業(yè)公司的客服主管。我的工作主要包括:xx會所接待大廳固定資產(chǎn)的管理,水吧服務(wù)的管理,保安、保潔的管理,會所水、電相關(guān)工作的管理,以及小區(qū)其它后勤工作等等。物業(yè)工作是整個公司正常運行的后勤保障系統(tǒng),工作內(nèi)容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,順利的完成了本年度的各項任務(wù)。今年已經(jīng)尾聲,現(xiàn)在我對自己本年度的工作簡單作以總結(jié)。
定期清查轄區(qū)的固定資產(chǎn),對有問題的硬件設(shè)施及時聯(lián)系維修維護(hù)。為美化大廳環(huán)境,今年特別更換了花藝擺件,新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。
為了提高水吧的服務(wù)品質(zhì),今年水吧也做了人員的調(diào)整。干凈、整潔是水吧的基本要求。今年以來要求水吧服務(wù)人員必須統(tǒng)一制服,制服需保持整潔。服務(wù)臺每天至少每天清理三次,客人離開后及時清理茶幾,確保休息區(qū)的整潔。為保證水吧的服務(wù)質(zhì)量制定了《水吧管理制度》。經(jīng)過今年的調(diào)整和完善,今年共成功接待客人xxx人次,并配合公司多次宣傳接待工作。
保安工作是確保公司辦公區(qū)域內(nèi)人員、財產(chǎn)安全的根本保障。今年來各保安員嚴(yán)格執(zhí)行《保安管理制度》,全年內(nèi)沒有出現(xiàn)任何重大安全事故,順利的完成公司本年度的安全保衛(wèi)任務(wù)。因為保安部都是男同事,他們多次熱心幫助兄弟部門,搬東西并積極配合公司的外宣工作,從不言累,在此我也十分感謝他們。
保潔工作是整個公司最臟最累的工作,為了給大家提供一個舒適的工作環(huán)境。今年以來,每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象,他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴(yán)格要求,嚴(yán)格依照《保潔管理制度》做好每個小細(xì)節(jié),并通過和保潔人員的多次面談,提高了保潔員的服務(wù)意識。
水電管理是公司正常辦公的基本要求,今年以來由于多種客觀原因,辦公區(qū)域多次停電,影響了正常辦公。這還需要公司領(lǐng)導(dǎo)及時的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區(qū)域的燈管、開關(guān)及其它用電設(shè)備出現(xiàn)問題,我們都能在第一時間進(jìn)行更換和維修,確保辦公區(qū)域的用電設(shè)備的正常運行。
在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇八
俗話說,“德若水之源,才若水之波。”理論學(xué)*,提高個人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基。我們廣電系統(tǒng)工作人員肩負(fù)的使命就是要做好廣電工作,為廣大人民群眾服好務(wù),將優(yōu)秀的廣播電視節(jié)目送到千家萬戶中去。經(jīng)過這次培訓(xùn),我深刻意識到時代的發(fā)展步伐日益加快,社會形勢也復(fù)雜多變。作為中青年骨干務(wù)必不斷加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)*,更好的適應(yīng)社會的發(fā)展。只有作終身學(xué)*型員工,才能與時俱進(jìn)、掌握扎實的專業(yè)技能,更好地開展本職工作。
新的時代、新的形勢對我們提出了新的、更高的要求。一方面要給自己定好位,做好承上啟下的工作,進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),根據(jù)基層廣電站的實際狀況,開闊視野、拓寬思路。這就要求我們的思維、知識要貼合時代的要求,要貼合廣大有線電視用戶的需要。要做到上述兩點,要求我們務(wù)必要不斷提升自己,采用自學(xué)或培訓(xùn)等多種方法提高自己的業(yè)務(wù)水*,才能更好、更快地完成本職工作,推動我站廣電業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
雖然短短的幾天培訓(xùn)結(jié)束了,但這幾天的所見所聞,使我的思想得到了極大的觸動。兩位老總講述的做人道理以及“三個體系”與“七大轉(zhuǎn)變”,給我留下了深刻的印象。這也有助于我今后工作的開展。我覺得自己主要有以下幾方面的收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇九
(一)、工作目標(biāo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo)。
2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。
3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。
(二)、主要工作計劃措施
一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。
2、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。
3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進(jìn)行妥善保管。
4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強(qiáng)巡查力度。
5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支,安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。
全面總結(jié)xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強(qiáng)工作意識、責(zé)任感,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊伍的工作的能力,
2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。
四、安保部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作
1、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,與下級簽訂“責(zé)任狀”,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有任務(wù),個個有壓力、有動力。
2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。
3、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇十
車管所20xx年工作計劃
車管所xx年工作計劃
xx年即將過去,xx交警大隊車管所在所有干警職工的共同努力下,圓滿完成了上級部門交辦的各項工作任務(wù),在即將到來的xx年,車管所全體民警和職工將在縣公安局和大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)向上,在所領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將xx年工作安排如下:
一、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升車管窗口民警形象
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八次代表大會精神及^v^同志在黨的十八大所作的《堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn),為全面建成小康社會而奮斗》的報告精神,深刻領(lǐng)會并貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步搞好“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動。進(jìn)一步搞好和諧警民關(guān)系建設(shè),為創(chuàng)造和諧社會盡綿薄之力。
2、加強(qiáng)“三項建設(shè)”的學(xué)習(xí)和實踐,從年初開始制定各項內(nèi)容的相關(guān)制度和規(guī)劃,并在日常工作中不斷規(guī)范執(zhí)法行為,自覺遵章守紀(jì),維護(hù)車管民警形象。
3、培養(yǎng)良好作風(fēng)養(yǎng)成,樹立好的典范,打造全所爭先進(jìn)、爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手的好氣氛,保證全所隊伍上下不出問題。
二、加強(qiáng)公安車管業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升執(zhí)法服務(wù)水平
1、組織集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)公安法律法規(guī),尤其要深入學(xué)習(xí)公安車管業(yè)務(wù)知識。每周一下午集中組織全所民警職工學(xué)習(xí)省市縣及大隊的文件及通知精神,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)^v^123、124號令。及其工作規(guī)范,做到每條每款心中有數(shù),強(qiáng)化上操作準(zhǔn)確迅速。平時加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),查漏補(bǔ)缺。
2、通過學(xué)習(xí),結(jié)合本縣本所實際情況,想辦法、出主意,制定切實有效的工作措施,更好地便民、利民、為民,從而大大改善我縣交通執(zhí)法環(huán)境,提高全縣駕駛?cè)思靶腥说慕煌ǚㄒ?guī)意識,提高全所同志車管業(yè)務(wù)水平。
三|、統(tǒng)籌安排,縱深發(fā)展。
隨著駕駛?cè)藢忩灩ぷ鞯拈_展及檢測中心的正式運行,車管所增加了大量的工作,占據(jù)了大量的人力物力和財力。車管所一定以此兩項工作為契機(jī),進(jìn)一步嚴(yán)格要求民警履職盡責(zé),進(jìn)一步樹好窗口形象。為老百姓提供更為滿意的優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇十一
完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
(一)、計算機(jī)硬件的更換,購置和維護(hù)情況
公司電腦硬件整個年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚怼1灸甓裙酒渌娔X配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況。由當(dāng)事人寫報告,公司領(lǐng)導(dǎo)審批。整體硬件使用情況較好。
(二)、計算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
(三)、公司計算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
20xx年辦公用品及招標(biāo)比價工作總結(jié)如下,按照縣級招標(biāo)比價工作要求,我對車輛修理、辦公用品采購、燃油采購、冬季取暖設(shè)備采購、福利用品采購各項資料進(jìn)行核實歸檔,并裝訂成冊。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇十二
新的一年開始了,校學(xué)生會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作,真正做到有計劃、有步驟的進(jìn)行各項工作,同時使我們的工作做出特色和成效,作為新一屆的宣傳部部長,更是深感肩上責(zé)任之重。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為三個大部分:工作目標(biāo)、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與其他部門的交往、工作規(guī)劃。
內(nèi)容如下:
一、工作目標(biāo):
1.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我校宣傳工作注入更多新鮮血液;
2.充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會活動總結(jié)和宣傳工作;
3.人盡其才,讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;
4.加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我校學(xué)生會的宣傳工作再添亮點。
二.加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流:
1、每次活動后詳細(xì)的記載工作情況,同時詳細(xì)記載材料使用情況;
2、將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事,逐漸鍛煉干事們立工作的能力。
3.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。
4.節(jié)約經(jīng)費開支,為保證此項工作開展,每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度,以收據(jù)為證。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇十三
第一部分:xx年度工作總結(jié)
一、xx年度整體績效評價
時光如水、歲月如梭,半年的時間眨眼就過去了,回憶這半年的工作,我感概萬千。我對自己這半年的工作總體上是滿意的,在工作上勤勤懇懇、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),在部門里搞好同事關(guān)系,主動承擔(dān)責(zé)任。如果可以給自己打分的話,我認(rèn)為可以打95分,盡管工作中也有失誤和錯誤,但都能及時總結(jié)經(jīng)驗。
二、xx年度重點工作總結(jié)與分析
(一)信息化建設(shè)及應(yīng)用
1、在上半年期間,北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門店重裝、新開西沽店、下瓦房店,時間緊、任務(wù)重。總部支援物資也不斷送達(dá),我對支援設(shè)備進(jìn)行清點、調(diào)配,積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系,確保了支援設(shè)備能及時送達(dá)支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。
2、在xx年中,我繼續(xù)對原有信息臺帳進(jìn)行完善,對報廢、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、支援等有關(guān)信息設(shè)備的操作規(guī)范登記流程,使得資產(chǎn)從接貨到報廢的整個生命周期更加的清晰,為合理的使用設(shè)備提供詳實的數(shù)據(jù)。
對于不能維修或無維修價值的設(shè)備,積極聯(lián)系財務(wù)部門一起進(jìn)行鑒定,與各相關(guān)部門溝通,提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代,保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。
3、在xx年期間,crm、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線,我主動聯(lián)系相關(guān)部門,詢問相關(guān)情況,加班加點為公司內(nèi)有需求的電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,并在要求時間之前完成,避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。
4、總部處于安全的考慮對所有店面進(jìn)行了監(jiān)控和報警系統(tǒng)的安裝
(二)日常設(shè)備維修及維護(hù)
在xx年我的主要精力從設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了對設(shè)備的管理上來,雖然不主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和維護(hù),我依舊主動聯(lián)系相關(guān)同事,對維修設(shè)備進(jìn)行鑒別,對于無維修價值的做資產(chǎn)報廢處理,避免了重復(fù)維修并節(jié)省了維修費用。
(三)日常、年中及年末盤點檢查工作
盤點工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重,因此每年都會對整個公司進(jìn)行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務(wù)部門一起對各個部門進(jìn)行例行的盤點工作,對盤點出來的差異及時查找差異原因,對產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時追究其責(zé)任,并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。并在盤點中檢查資產(chǎn)的使用情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來,匯總后聯(lián)系相關(guān)部門予以解決。在盤點中順便檢查設(shè)備的完好程度,對于不能滿足公司正常業(yè)務(wù)需求的設(shè)備,本著先升級再調(diào)換最后報廢的先后順序進(jìn)行操作,使之能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需要。
(四)新開店面及店面改造重裝工作
在這一年當(dāng)中,我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、**南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。
重裝期間,我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好,安裝好操作系統(tǒng),并調(diào)試完畢。開業(yè)當(dāng)天,對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障,確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。
在今年中我負(fù)責(zé)了下瓦房店的籌建工作,在籌建期間我積極聯(lián)系相關(guān)部門解決各類問題,確保了線路和各種設(shè)備的*穩(wěn)運行,為順利開店貢獻(xiàn)了力量
在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對開*店和撫寧店支援,參與了前期籌建、內(nèi)部施工和開業(yè)當(dāng)天的保障,并對當(dāng)?shù)胤止镜墓ぷ鬟M(jìn)行了檢查和指導(dǎo)。
(五)節(jié)假日的電腦支援工作
在過去的半年中,我經(jīng)歷了元旦、五一、十一這三個大型節(jié)日的促銷階段,在此時節(jié)當(dāng)中,我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機(jī),主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。
在大忙支援前,我提前對用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查,以避免在支援期間出現(xiàn)問題,對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修,以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件,以減少后期的工作壓力,也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
在大忙支援期間,我根據(jù)各店的實際需求,將提前準(zhǔn)備好的電腦發(fā)放到各店面,并做好交接手續(xù)。然后對支援設(shè)備進(jìn)行安裝,對于中小型店面采用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進(jìn)行調(diào)試,對于大型店面,我到店面和店面銷售人員一起調(diào)試,以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷_的正常運行,并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。
在大忙支援過后,我對支援設(shè)備進(jìn)行清點、封裝,確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全,然后撤回設(shè)備并入庫保管。針對xx年出現(xiàn)的問題,我對設(shè)備發(fā)放清單做出了改進(jìn).
三、年度內(nèi)部管理工作總結(jié)
xx年這一年期間,我總結(jié)xx年里在工作中取得的成果,并分析了自身在工作方法上、工作的完成標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足,進(jìn)而確定了xx年的初步要求。在這期間,我不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)水*、提升技術(shù)實力、提高管理能力,從而達(dá)到公司、部門對我的要求。在信息化建設(shè)當(dāng)中,我全心投入,對工作一絲不茍,按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。
在部門內(nèi)部,注重團(tuán)隊協(xié)作,吸收其他員工的工作經(jīng)驗,及時把自己總結(jié)的經(jīng)驗與他人分享,共同進(jìn)步,在工作當(dāng)中,在獨立完成工作的同時,協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗知識分享給大家。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我保持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣,確實把工作目標(biāo)落實到實際工作中去,行動迅速,紀(jì)律嚴(yán)明,管理嚴(yán)格,積極落實個人任務(wù)清單與計劃實施,積極推進(jìn)工作,提高效率量化結(jié)果,圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標(biāo)。
第二部分:xx年工作計劃
一、xx年工作總體思路及目標(biāo)
在明年里,在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和堅持不懈的工作精神。通過學(xué)*,我不斷地提升對自身的要求,提升工作質(zhì)量,以滿足公司和自身的發(fā)展,更是要在日常行動中落實體現(xiàn)。
二、xx年重點工作計劃
xxx在下半年的工作中還要繼續(xù)在資產(chǎn)管理上加強(qiáng)管理,新開店、重裝店的設(shè)備準(zhǔn)備,大忙支援工作。對于上半年發(fā)現(xiàn)的問題加以總結(jié),在下半年的工作中進(jìn)行完善
三、xx年內(nèi)部管理工作計劃
在明年的工作中,我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗,對自身工作進(jìn)行剖析,找出不足加以改進(jìn)。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向,增強(qiáng)自身的技術(shù)水*。嚴(yán)格要求自己,提升工作標(biāo)準(zhǔn),學(xué)*先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上,加強(qiáng)維護(hù)管理,防范故障發(fā)生,為公司做好服務(wù)保障工作。
在xx年的工作中,要繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)方面的管理,要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M(jìn)行管理,將和財務(wù)部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進(jìn)行不定期的抽查,對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴(yán)格按照公司的制度進(jìn)行處理,并對發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進(jìn)行教育已加強(qiáng)其對資產(chǎn)管理重要性的理解。加強(qiáng)對信息設(shè)備的巡檢力度,力求把可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決,這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,也可以節(jié)約維修費用和人力成本。對于大忙支援的設(shè)備*時要注意維護(hù)保養(yǎng),對與支援方式與方法上還要做更多的`思考以提高工作效率,支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一起以提高通用性,盡可能的做到一機(jī)多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工,使每個人明確自身的工作內(nèi)容,安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點,使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強(qiáng)團(tuán)隊的合作意識,使每一個人都充分的融入到團(tuán)隊中。在新的一年期待自己的更大進(jìn)步。
第三部分:個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
在明年里,在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和堅持不懈的工作精神中通過學(xué)*,我不斷地提升對自身的要求,提升工作質(zhì)量,以滿足公司和自身的發(fā)展,更是要在日常行動中落實體現(xiàn)。
第四部分:管理建議及需上級部門明確思路的工作
要求:提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。
xxx署名:日期:
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇十四
一、人力資源工作計劃:
1、招賢納士、聚集人才。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、儲備人才。
公司在發(fā)展,人才也需要發(fā)展才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以品牌運營和產(chǎn)品銷售為導(dǎo)向的公司,不能把員工完全看作公司成本,而要看作公司資源,要通過主動培訓(xùn),提升企業(yè)競爭力。通過公司內(nèi)部培訓(xùn),為公司培養(yǎng)“崗位專家型”人才,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲備。
在20xx年里,由于公司處于業(yè)務(wù)試水期,綜合部并沒有將團(tuán)隊拓展培訓(xùn)提上日程,在時間安排上和公司市場開發(fā)的計劃中沒有合適的條件去做,那么在20xx年里,隨著公司的發(fā)展,綜合管理部要在此項工作上要下一些功夫,不求出多大成績,但求能出好的效果。這就要求制定好本年度的團(tuán)隊培訓(xùn)計劃,推動計劃的實施,力求挖掘員工綜合潛力,為公司創(chuàng)造更大價值。
除此之外,在20xx年里,我們要試做本部門內(nèi)部的技能培訓(xùn),雖然綜合部人員較少,但是正因為這樣,更要提高本部門內(nèi)部人員的工作技能與效率,從而更好的協(xié)助其他部門工作。并且一如既往的協(xié)助技術(shù)部門組織好產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)。
3、崗位工作分析
崗位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過崗位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組
織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。公司目前的情況是,經(jīng)過20xx年的部門設(shè)立和崗位調(diào)整,各職位工作職責(zé)相對20xx年較清晰,但是仍存在一人多職,多人一事,個別崗位員工向外推脫工作職責(zé)等現(xiàn)象。基于xxxx公司目前職能部門人員配置較少和公司實際情況,需要深入到各部門和崗位調(diào)研后,將在4月份中旬完成擬寫各崗位、各部門的職能以及崗位工作細(xì)則。
4、員工福利與激勵 員工福利也是公司更具吸引力的必備條件。綜合管理部根據(jù)公司目前狀況,在20xx年,計劃對公司福利政策進(jìn)行一些的建議和調(diào)整,使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。
員工激勵是福利政策的補(bǔ)充,其中包括精神激勵。做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問題。綜合管理部計劃在20xx年度全年工作中,做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。
1) 計劃設(shè)立福利項目:員工體檢、婚嫁禮金等。上述福利項目必須要根據(jù)公司的實際情況進(jìn)行設(shè)立。
2) 計劃制訂激勵政策:(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、員工合理化建議(提案)獎、建立內(nèi)部競爭機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。
3) 20xx年第一季度內(nèi)(3月31日前)完成福利項目與激勵政策的具體制訂,并報公司總經(jīng)辦,通過后進(jìn)行有組織地貫徹執(zhí)行。
二、行政管理工作計劃:
1、加強(qiáng)本部門自身建設(shè)
公司自設(shè)立綜合管理部以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對綜合管理部的建設(shè)也極為關(guān)心。綜合管理部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范,職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。
綜合管理部作為公司發(fā)展的中樞神經(jīng),自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。因此,綜合管理部在20xx年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴(yán)格按照公司管理工作要求,將綜合管理工作從簡單的日常管理提升到戰(zhàn)略性管理的層次,使綜合管理工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
綜合管理部20xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為:完善本部門組織職能;完善公司內(nèi)部流程設(shè)計;完成本部門人員配備,預(yù)計增設(shè)一名行政文員;提升本部門員工專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng);提高部門工作質(zhì)量要求、效率;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)管理制度化。
公司中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價,很多問題不知如何處理,這些現(xiàn)象的存在,誕生了獨立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大,管理的重要性就越發(fā)明顯。
作為綜合管理部,其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎(chǔ)是“有法可依”,因此制度建設(shè)是第一位的。今年要建立和完善績效管理方面的制度建并推廣應(yīng)用,對員工實行合理的工作評估,對員工工作做出正確的業(yè)績評價,激勵員工更加努力地、全身心地投入工作;規(guī)范員工工作行為;建立培訓(xùn)制度來達(dá)到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的;完善人事管理制度來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;完善薪酬制度,使員工薪資分配更加合理,留住人才,穩(wěn)定員工隊伍。
3、加強(qiáng)文化宣傳、提升人文氛圍。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力,提煉公司文化精髓,打造公司文化氛圍,綜合管理部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。按照20xx年繼續(xù)培育企業(yè)文化的工作要求,綜合管理部要提煉出公司的核心文化,來提高員工的認(rèn)識,引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化,提高整個團(tuán)隊的凝聚力,提高員工對公司的滿意度,穩(wěn)定員工隊伍,營造良好的人文環(huán)境。
三、其他工作計劃:
1、協(xié)助參展,保質(zhì)完成
基于20xx年5次大小展會的順利參加,20xx年在質(zhì)量上都會有很大的提升,就營銷中心展會的參加,綜合管理部從人員、后勤和物料協(xié)助工作上都會給予大力的支持,服從公司安排,全力協(xié)助,搞好20xx年的參展工作。
2、做好后勤,保障工作
結(jié)合實際情況,對于辦公用品采購,我們盡量考慮員工的意見,從大多數(shù)人的意愿出發(fā),爭取做到為員工購買高質(zhì),易用的產(chǎn)品。采購時,本著“貨比三家,質(zhì)量與價格并重”的原則,既為員工購買到合適用品,又在最大程度上節(jié)省公司開支。同時,管理上,繼續(xù)采用“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一發(fā)放”的原則,進(jìn)行申購審批和規(guī)范化操作,杜絕了隨意購買、使用。對于突發(fā)急需而辦公室沒有庫存的特殊用品,綜合管理部在1個工作日內(nèi)到市場上購買,力爭做到不影響工作。
及時完成通訊費、電費、物業(yè)費、房屋租用費、寬帶使用等費用的核算及繳納工作,保證公司內(nèi)部工作順利進(jìn)行,并且要嚴(yán)格控制日常行政開支。
宣傳物料制作以及禮品采買制作,會根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需求以及費用的控制,隨時補(bǔ)充新的方案。多聯(lián)系多選取外聯(lián)制作廠家,在保質(zhì)的前提下,降低成本縮短周期。當(dāng)然,這需要各部門配合工作,在報備需求制作物料時,按照實際制作周期和費用,提前報備方案,避免時間上的錯后導(dǎo)致使用的不便。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇十五
20xx年秩序維護(hù)部作為物業(yè)公司其中的一個部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
在新的一年里,秩序維護(hù)部將堅持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項重要工作來抓,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)技能,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)軍事及體能訓(xùn)練,從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家,以大局為重,從公司的利益出發(fā),為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象,提升公司的品牌,20xx年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復(fù)查的思路及以下幾個方面開展工作:
1、做好日常消防工作,有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并且建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,加強(qiáng)對各重點部位的巡查力度,禁止無關(guān)人員進(jìn)入重要部位。
2、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)危險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場逃生的方法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散。
3、對公司員工開展消防知識教育培訓(xùn),提高消防安全防范意識,每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練,提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。
4、提高公司員工消防“四個能力”建設(shè),即:提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力;提高組織撲救初起火災(zāi)的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。
5、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。
1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工認(rèn)真學(xué)*公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。
2、加強(qiáng)對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度,防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域,進(jìn)行偷竊及破壞活動。
3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對外來施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理,外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記,辦理相關(guān)的手續(xù),接受秩序維護(hù)部安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意之后方可進(jìn)入,并且對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。
6、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道,并且對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并且對摩托車、自行車指定其位置的擺放,不得亂停亂放。
7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到辦事高效的工作方針。
1、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),每周二進(jìn)行技能培訓(xùn),并且實行班前、班后例會及點名制度,提高秩序維護(hù)部員工的在位率。
2、樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象,無論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定,特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
1、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,并且對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)(限用普通話)。
2、每日進(jìn)行消防安全檢查,并且做好相關(guān)記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補(bǔ)短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。
5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,秩序維護(hù)部經(jīng)理對值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。
1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。
2、床單、被褥保持整潔,衣服統(tǒng)一掛整齊。
3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
4、寢室設(shè)宿舍長一名并且實行輪流值日制,將每天的衛(wèi)生工作落實到位,宿舍長負(fù)責(zé)對每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、檢查,使寢室每天保持干凈整潔,讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。
總之,通過不斷深化治理,激勵全體秩序維護(hù)員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,開拓新思路,完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時努力打造一個高效、務(wù)實、文明的公司安保新形象,為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇十六
一、指導(dǎo)思想
以黨的__屆五中全會精神為指導(dǎo),堅持以科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市為主題,以預(yù)防重特大道路交通事故為第一要務(wù),以增強(qiáng)人民群眾交通安全感和滿意度為目標(biāo),以牢固樹立執(zhí)法為民思想為核心,以科技強(qiáng)警和信息化建設(shè)為支撐,以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,緊緊抓住社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項重點工作”,不斷推進(jìn)公安信息化、執(zhí)法規(guī)范化、和諧警民關(guān)系“三項建設(shè)”,著力提高實戰(zhàn)打擊能力、預(yù)防管控能力、排堵通暢能力、應(yīng)急處突能力、優(yōu)化服務(wù)能力。以新的思路、新的理念、新的舉措、新的作為、新的業(yè)績努力實現(xiàn)公安交管工作新跨越,以昂揚向上的資態(tài)和卓有成效的工作實績?nèi)I造安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明有序的道路交通環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
__年全縣道路交通管理工作總體要求是創(chuàng)新特色、打造品牌、營造亮點,爭創(chuàng)一流,單項工作求跨越、重點工作求突破、整體工作提檔次。要達(dá)到的目標(biāo)是:(一)道路交通保持平穩(wěn)態(tài)勢,重特大交通事故得到有效遏制,不發(fā)生惡性特大交通事故,萬車死亡率低于全市水平,交通死亡事故逃逸案件偵破率達(dá)×%以上;(二)管控措施扎實有效,道路交通暢通有序,不發(fā)生長時間、大規(guī)模、區(qū)域xxx通擁堵;(三)“三項建設(shè)”不斷深化,信息化建設(shè)強(qiáng)勢推進(jìn),規(guī)范化執(zhí)法明顯提升,警民關(guān)系進(jìn)一步和諧,各項重大工作任務(wù)全面落實;(四)應(yīng)急處突能力不斷提高,特勤警衛(wèi)任務(wù)圓滿完成;(五)隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng),警務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范,杜絕發(fā)生嚴(yán)重影響公安交警形象的違法違紀(jì)問題,杜絕因管理和執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)的群體性事件和輿情危機(jī)。縣委、縣政府和上級公安機(jī)關(guān)的認(rèn)同度、社會認(rèn)知度和人民群眾的滿意度切實增強(qiáng)。
三、任務(wù)措施
堅持“警力跟進(jìn)警情,執(zhí)法力求規(guī)范,服務(wù)順應(yīng)民生,管理緊扣警務(wù)”的原則,圍繞全年總體目標(biāo),__年公安交管工作任務(wù)概括為:把握兩個重心、力促四個突破、建立六項機(jī)制。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇十七
(一)監(jiān)控設(shè)備的安裝
檢測行業(yè)是一個特殊的行業(yè),今年,我站加大對監(jiān)控的管理,各樓層都裝上了高清探頭。今年還更換了市政檢測室、綜合辦公室、主體結(jié)構(gòu)室、微機(jī)室四部室的攝像頭。程控機(jī)房從一樓搬到二樓微機(jī)室進(jìn)行統(tǒng)一管理,使工作更方便、更高效。
1、從四月份開始我站檢測軟件更換為珠海新華通軟件,協(xié)助軟件方對檢測部室進(jìn)行軟件的安裝與測試。
2、從八月份進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳,協(xié)助軟件方完成七臺檢測設(shè)備的數(shù)據(jù)接口安裝與測試,從而保證數(shù)據(jù)的真實性。
前段時間的搬家,有很多部室需重新布線,都已最短的時間完成。
(五)我站電腦的維護(hù)工作
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇十八
一、工作目標(biāo)
通過各部門的協(xié)作并采取路面檢查、日常年檢、改造雙燃料及更新車輛等多項工作措施,確保全市機(jī)動車尾氣排放全部達(dá)標(biāo)。
二、工作任務(wù)及責(zé)任分解
(一)市交管局責(zé)任分工
1.各縣(市)、區(qū)及市區(qū)交警大隊在日常巡邏、查處交通違法行為的同時,積極開展機(jī)動車尾氣抽查工作,執(zhí)勤民警在道路上發(fā)現(xiàn)有明顯冒黑煙的機(jī)動車輛實施暫扣行駛證管理措施,并要求其機(jī)動車駕駛?cè)嘶蜍囍骷皶r到檢測機(jī)構(gòu)或環(huán)保檢測部門進(jìn)行尾氣復(fù)檢工作。
2.各縣(市)、區(qū)車管所和市區(qū)車管所在機(jī)動車核發(fā)檢驗合格標(biāo)志及轉(zhuǎn)移登激作中,機(jī)動車查驗科及檢測場站要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動車報廢制度、機(jī)動車尾氣年檢制度、合格證制度,與環(huán)保部門積極配合,認(rèn)真查處參檢車輛尾氣不達(dá)標(biāo)的個案。
3.全市各交警大隊主動向當(dāng)?shù)馗畢R報,取得支持,會同轄區(qū)府各職能部門(環(huán)保局、交通局、恥局以及治安、刑警等單位)全力合作,深入村鎮(zhèn)、企事業(yè)單位、社區(qū)等車輛集聚的場所進(jìn)行排查摸底,從源頭上堵住尾氣不達(dá)標(biāo)機(jī)動車上路行駛。
4.邀請環(huán)保專家為一線民警講授相關(guān)環(huán)保方面的知識,掌握機(jī)動車尾氣不達(dá)標(biāo)的各項指標(biāo)和特征,提高執(zhí)勤民警甄別尾氣超標(biāo)車輛的查處能力,有的放失的開展機(jī)動車尾氣治理工作。
6.充分利用xx年市交管局與市汽車回收公司共同出臺的《關(guān)于全市治理報廢機(jī)動車專項行動獎勵辦法》的條款,加大對舉報、追繳報廢車及治理機(jī)動車尾氣超標(biāo)等好的單位和個人的獎勵力度,激勵全社會都來關(guān)心、支持我市環(huán)境保護(hù)治理工作,形人參與治理尾氣超標(biāo)車輛的良好局面。
(二)市環(huán)保局責(zé)任分工
1.市環(huán)保局負(fù)責(zé)與環(huán)保科研單位聯(lián)系、合作,運用科學(xué)方法和科技手段對我市空氣質(zhì)量狀況全面進(jìn)行分析,研究市區(qū)二級以上天氣所限車輛運行數(shù)量,為府宏觀指導(dǎo)、調(diào)整市區(qū)機(jī)動車運行數(shù)量提供依據(jù)。
2.會同市府法制部門、市交管局、市交通局、市恥局、市商務(wù)局、市財局等單位,整合各部門的法律、法規(guī),使機(jī)動車尾氣治理工作形成一個強(qiáng)有力的執(zhí)法合力。
3.借鑒外地治理機(jī)動車尾氣的經(jīng)驗和作法,增設(shè)并投入現(xiàn)代化自動監(jiān)測機(jī)動車尾氣等相關(guān)設(shè)備和產(chǎn)品,切實有效的對在用的機(jī)動車進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。
(三)市交通局責(zé)任分工
年內(nèi)更新600輛天然氣出租車,同時在上半年對市區(qū)6710輛出租車全部完成改造雙燃料工作。
(四)市恥局責(zé)任分工
全年增加天然氣公交車300輛,并對燃油車進(jìn)行改造,年內(nèi)將現(xiàn)運行的天然氣公交車比例由目前的46%提高到56%。
(五)市商務(wù)局責(zé)任分工
1.制定《*市鼓勵老舊機(jī)動車提前報廢更新補(bǔ)貼資金實施意見》,凡是經(jīng)市車輛管理部門認(rèn)定未達(dá)到報廢年限或強(qiáng)制報廢標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)和個人擁有的機(jī)動車(含摩托車、農(nóng)用車),自愿辦理報廢手續(xù),并按規(guī)定將機(jī)動車送交(有資質(zhì)和認(rèn)定的回收企業(yè))回收拆解企業(yè)并辦理注銷登記業(yè)務(wù)的車主(不包括因事故造成的報廢車),將給予車主提前報廢補(bǔ)貼資金。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇十九
去年是飛躍發(fā)展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,中儲物業(yè)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,始終貫徹“業(yè)主至上”的原則精神,根據(jù)小區(qū)的實際情況,在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到小區(qū)業(yè)主的好評,現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下:
(一)房屋管理
房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。
為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計劃,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空置房巡查率為100%。
(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成維修工作1485次,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運行的管理要求。
(三)綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,制作警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無
破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為90%。
(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理
環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進(jìn)行檢查,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對安保人員定期進(jìn)行培訓(xùn),考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅持每周班會,每月例會提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求安保人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。
二
(一)直接服務(wù)部門工作總結(jié)(客戶服務(wù)中心)
1、20xx年的工作重點之一是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的.一些費用。服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作:及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;了解業(yè)主的需求,并及時予以跟進(jìn)處理,得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可,從而提高了費用的收繳率。到20xx年12月25日止,累計交房307戶、裝修66戶、入住186戶、收取各項費用共計:200余萬元。收費率達(dá)81%。
2、業(yè)主滿意度及投訴處理,全年共接聽業(yè)主來訪電話共計2400余次,上門維修約600余次,回單率100%,電話回訪率90%以上。投訴處理率為100%。
3、向業(yè)主發(fā)放各類書面通知和溫馨提示70多次,做到發(fā)放及時,表述清晰,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。
4、客服部檔案能夠做到按月及時上交,對700多戶控制房進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時登記,及時處理。
(二)間接服務(wù)部門工作總結(jié)(安保部、保潔部、工程部)
20xx年,間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,安保部、保潔部、工程部全體員工發(fā)揚“吃苦耐勞”的精神、克服種種困難,高質(zhì)量,嚴(yán)要求,較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。
1、安保部招聘新員工以充實保安力量,同時,對素質(zhì)較低、意識較差的保安進(jìn)行再培訓(xùn),不合格的給予辭退,使保安隊伍整體素質(zhì)得到了較大提高;為切實提高保安部管理人員的能力,保安部通過部門的多次培訓(xùn)和教育樹立了良好的服務(wù)意識,促進(jìn)了工作的積極性和主動性,能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理火災(zāi)隱患,面對業(yè)主不公正行為時能以大局為重,罵不還口,打不還手樹立了物業(yè)公司的服務(wù)形象。因保安部還肩負(fù)著公司保衛(wèi)部的職責(zé),為增強(qiáng)物業(yè)公司的消防意識,保安部負(fù)責(zé)人對全體人員進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)和各種緊急事態(tài)的處理方法,并經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查,對維護(hù)園區(qū)安全起到了重要作用。
2、保潔部
保潔部的工作范圍大、任務(wù)重,但為維護(hù)園區(qū)的整體環(huán)境保潔部負(fù)責(zé)人通過不斷加強(qiáng)培訓(xùn)和進(jìn)行思想教育,在人員沒有增加的情況下仍然保持了高質(zhì)量、高要求的保潔標(biāo)準(zhǔn),同時通過班會形式進(jìn)行工作的計劃和總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;為適應(yīng)新形式下保潔工作的需要,保潔全年進(jìn)行了兩次大規(guī)模的有計劃、有重點、綜合性的培訓(xùn)活動,使全體員工認(rèn)識到在做好本職工作的同時還必須加強(qiáng)文化素質(zhì)的培養(yǎng),只有素質(zhì)的不斷提高才能使對內(nèi)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,對外樹立服務(wù)形象。根據(jù)物業(yè)公司的整體發(fā)展規(guī)劃,保潔部在對外服務(wù)上先走出了第一步,通過擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域、樓宇內(nèi)清潔、辦公區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)等,為物業(yè)公司尋求新的亮點邁出了步伐。
3、工程部
工程部的工作主要是保證的正常供電、供水、供暖以及物業(yè)公司所管理設(shè)備的保值、增值和正常運轉(zhuǎn),同時還承擔(dān)著公共區(qū)域、辦公區(qū)域的水、電、暖、照明等修補(bǔ)工作,修復(fù)了大量的跑、冒、滴、漏等故障;對前期工程遺留的主下水道堵塞、閥門漏水等問題進(jìn)行了根治和處理。在正常完成工作的同時工程部在節(jié)能降耗上也做出了大量的工作,能修理的決不更換、不買新。對閑置設(shè)備進(jìn)行合理利用,在為業(yè)主進(jìn)行維修時也本著為業(yè)主著想的原則,爭取少花錢、多辦事。
通過各部門員工的積極配合和共同努力,物業(yè)公司今年的各項工作都取得了很大進(jìn)展,也正按物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的長遠(yuǎn)規(guī)劃一步一步的前進(jìn),相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的幫助指導(dǎo)下經(jīng)過物業(yè)公司全體人員
的不懈努力,物業(yè)公司的發(fā)展更加輝煌。
首先,物業(yè)公司管理人員起步較低、能力較欠缺,在20xx年要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平
第二,員工隊伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。
第三,薪資考核體系不夠完善、人員激勵機(jī)制不夠明確,外部交流少,這些問題都有待于公司領(lǐng)導(dǎo)大力幫助以及物業(yè)公司自身不斷努力去解決。
1、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一流的物業(yè)公司隊伍。
2、完善園區(qū)設(shè)施,培養(yǎng)和挖掘技術(shù)人才、管理人才,健全經(jīng)營管理體制,增加經(jīng)濟(jì)效益。
3、人員體制改革,做到物盡其用,人盡其才;節(jié)資開流,實現(xiàn)成本控制和最大收益。
4、提高服務(wù)意識,打造中儲物業(yè)公司特色品牌,樹立良好形象。
5、展望未來,勇于創(chuàng)新尋求發(fā)展,共鑄輝煌。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇二十
根據(jù)《鳳慶縣教育局關(guān)于印發(fā)鳳慶縣教育系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》文件的要求,我中心學(xué)校通過多種渠道,采取多種形式,廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動,取得了顯著成效,現(xiàn)將我校“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
按照教育局一系列安全文件的統(tǒng)一部署,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全生產(chǎn)工作,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,我校加強(qiáng)了安全領(lǐng)導(dǎo)組織,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,在抓好教學(xué)管理的同時,重視抓好安全防范工作,形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過“安全生產(chǎn)月”活動,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措,推進(jìn)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全面安全意識,引導(dǎo)全校師生重視人的生命價值,營造“人人講安全、處處講、時時講安全”的輿論氛圍。
二、認(rèn)真組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為切實做好20xx年的安全生產(chǎn)月活動,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月安全管理,為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全生產(chǎn)月安全管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)月安全意識,增強(qiáng)全校師生安全生產(chǎn)月安全防范工作,保持學(xué)校安全穩(wěn)定,保障師生生命安全特成立德思里中心學(xué)校安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組如下:
三、全方位開展宣傳教育活動
(一)發(fā)放食品安全宣傳資料。
為進(jìn)一步使全體師生對夏季安全生產(chǎn)月安全有一個更加全面的了解和認(rèn)識,增強(qiáng)師生防范意識和行為,將活動資料下發(fā)到各村完小,通過上墻粘貼、班級集中學(xué)習(xí)、校會學(xué)習(xí)等形式,加大活動力度。
(二)粘貼活動標(biāo)語。
1、粘貼食品安全宣傳標(biāo)語。為營造活動氛圍,擴(kuò)大廣大師生對安全生產(chǎn)月安全的活動范圍和活動力度,牢固樹立安全生產(chǎn)月安全防范意識,各學(xué)校通過粘貼形式多樣、內(nèi)容豐富的活動標(biāo)語進(jìn)行活動。
2、粘貼安全生產(chǎn)月宣傳標(biāo)語。為提高師生對安全生產(chǎn)的重視程度,通過語言、文字的宣傳,潛移默化,在廣大師生頭腦中牢固樹立安全生產(chǎn)意識。
(三)召開校會,集中宣傳教育。
為使全校師生對安全生產(chǎn)月都有一個全面的認(rèn)識和了解,各村完小通過召開校會,認(rèn)識學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)月防范知識,通過小手牽大手的方式,向家長、家庭成員進(jìn)行宣傳,讓安全生產(chǎn)月安全深入每一個人的心中,牢固樹立安全第一的思想。
(四)讓安全生產(chǎn)月學(xué)習(xí)進(jìn)課堂。
安全生產(chǎn),是一項需要長期堅持和抓實的重點工作,我們不能只讓安全工作的開展掛在嘴邊,只說不落實的表面工作現(xiàn)象。我們通過利用課堂教學(xué)中的班隊會課、地方課、綜合實踐課等教學(xué)時間,適當(dāng)、適時安排一定的安全生產(chǎn)知識內(nèi)容的課堂教學(xué)活動,通過課堂教學(xué),使學(xué)生對安全生產(chǎn)的具體內(nèi)容、防范方法、工作方法和途徑等有進(jìn)一步的認(rèn)識。
(五)開展安全生產(chǎn)月知識黑板報展示活動。
為擴(kuò)大對安全生產(chǎn)月的宣傳范圍和工作力度,強(qiáng)化校園文化的宣傳作用,充分發(fā)揮學(xué)校墻報、板報、班刊等宣傳主陣地的作用,我中心學(xué)校的各班級,開展了不同形式的宣傳活動。
(六)進(jìn)一步落實“校際安全工作互查”制度。
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的檢查力度和范圍,找準(zhǔn)安全問題所在,從多種角度去尋找安全隱患,及早發(fā)現(xiàn)和整改,消除安全隱患,我中心學(xué)校按縣教育局的文件要求,結(jié)合勐佑鎮(zhèn)人民政府教育辦公室的具體安排,我們和勐佑中心校每月25日前展開一次學(xué)校安全互查工作。通過相互查找問題,以別人的眼光去發(fā)現(xiàn)和看待學(xué)校安全工作中的細(xì)微問題,提出了相應(yīng)的整改意見。及早消除安全隱患。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇二十一
第一部分:
一、 年度整體績效評價
時光如水、歲月如梭,半年的時間眨眼就過去了,回憶這半年的工作,我感概萬千。我對自己這半年的工作總體上是滿意的,在工作上勤勤懇懇、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),在部門里搞好同事關(guān)系,主動承擔(dān)責(zé)任。如果可以給自己打分的話,我認(rèn)為可以打95分,盡管工作中也有失誤和錯誤,但都能及時總結(jié)經(jīng)驗。
二、 年度重點工作總結(jié)與分析
(一) 信息化建設(shè)及應(yīng)用
1、 在上半年期間,北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門店重裝、新開西沽店、下瓦房店,時間緊、任務(wù)重。總部支援物資也不斷送達(dá),我對支援設(shè)備進(jìn)行清點、調(diào)配,積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系,確保了支援設(shè)備能及時送達(dá)支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。
2、在xx年中,我繼續(xù)對原有信息臺帳進(jìn)行完善,對報廢、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、支援等有關(guān)信息設(shè)備的操作規(guī)范登記流程,使得資產(chǎn)從接貨到報廢的整個生命周期更加的清晰,為合理的使用設(shè)備提供詳實的數(shù)據(jù)。
對于不能維修或無維修價值的設(shè)備,積極聯(lián)系財務(wù)部門一起進(jìn)行鑒定,與各相關(guān)部門溝通,提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代,保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。
3、 在xx年期間,crm、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線,我主動聯(lián)系相關(guān)部門,詢問相關(guān)情況,加班加點為公司內(nèi)有需求的電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,并在要求時間之前完成,避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。
4、總部處于安全的考慮對所有店面進(jìn)行了監(jiān)控和報警系統(tǒng)的安裝
(二) 日常設(shè)備維修及維護(hù)
在xx年我的主要精力從設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了對設(shè)備的管理上來,雖然不主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和維護(hù),我依舊主動聯(lián)系相關(guān)同事,對維修設(shè)備進(jìn)行鑒別,對于無維修價值的做資產(chǎn)報廢處理,避免了重復(fù)維修并節(jié)省了維修費用。
(三) 日常、年中及年末盤點檢查工作
盤點工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重,因此每年都會對整個公司進(jìn)行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務(wù)部門一起對各個部門進(jìn)行例行的`盤點工作,對盤點出來的差異及時查找差異原因,對產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時追究其責(zé)任,并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。并在盤點中檢查資產(chǎn)的使用情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來,匯總后聯(lián)系相關(guān)部門予以解決。在盤點中順便檢查設(shè)備的完好程度,對于不能滿足公司正常業(yè)務(wù)需求的設(shè)備,本著先升級再調(diào)換最后報廢的先后順序進(jìn)行操作,使之能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需要。
(四) 新開店面及店面改造重裝工作
在這一年當(dāng)中,我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、**南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。
重裝期間,我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好,安裝好操作系統(tǒng),并調(diào)試完畢。開業(yè)當(dāng)天,對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障,確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。
在今年中我負(fù)責(zé)了下瓦房店的籌建工作,在籌建期間我積極聯(lián)系相關(guān)部門解決各類問題,確保了線路和各種設(shè)備的*穩(wěn)運行,為順利開店貢獻(xiàn)了力量
在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對開*店和撫寧店支援,參與了前期籌建、內(nèi)部施工和開業(yè)當(dāng)天的保障,并對當(dāng)?shù)胤止镜墓ぷ鬟M(jìn)行了檢查和指導(dǎo)。
(五) 節(jié)假日的電腦支援工作
在過去的半年中,我經(jīng)歷了元旦、五一、十一這三個大型節(jié)日的促銷階段,在此時節(jié)當(dāng)中,我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機(jī),主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。
在大忙支援前,我提前對用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查,以避免在支援期間出現(xiàn)問題,對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修,以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件,以減少后期的工作壓力,也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
第四部分:管理建議及需上級部門明確思路的工作
要求:提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇二十二
一、在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,對酒店的信息中心的布局,所使用的軟件、硬件有了充分的了解,深刻體會到計算機(jī)中心在酒店所處的地位,自己所應(yīng)該履行的職責(zé)。
二、在不斷的學(xué)*和實踐過程中,已經(jīng)能夠熟練的解決酒店樓層計算機(jī)故障,有些特殊故障還需要進(jìn)一步向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)*,解決手段還需進(jìn)一步改進(jìn),效率還需進(jìn)一步提高。
三、對酒店辦公區(qū)域所使用的系統(tǒng)和軟件有了初步的了解,能解決基本故障,這一塊的技術(shù)水*還有待提高。
四、在值班期間,完成了信息中心系統(tǒng)的維護(hù)工作,使酒店能夠正常運營,并做好了信息的保密和安全防范工作。
五、能夠很好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做自己力所能及的工作,從中總結(jié)經(jīng)驗,提高技術(shù)。
六、對酒店的規(guī)章制度的掌握還有待加強(qiáng),對請假半個月事件進(jìn)行反思。
在這段非常艱難的起步階段,感謝酒店對我的信任和支持,在接下來的日子里我必將努力學(xué)*新技術(shù)、新方法,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率的角度出發(fā),盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化。從而百尺竿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章,提高酒店的運營效率,為酒店提供一個穩(wěn)定、便捷的信息*臺。
網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作計劃 (菁華6篇)(擴(kuò)展4)
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇二十三
組長:
副組長:
通過開展交通安全工作,進(jìn)一步落實道路交通安全專項治理,加強(qiáng)打擊治理工作措施,有效整改一批道路交通事故隱患,集中整改一批道路交通事故多發(fā)點段,堅決查處一批道路交通嚴(yán)重違法行為。通過整治,確保全鄉(xiāng)道路交通安全、暢通有序,確保2016年度不發(fā)生傷亡的交通事故。
(一)重點路段:省道306線公路沿線和共老路關(guān)音廟至共安界路段。
(二)重點違法行為:
1.酒駕、醉酒駕駛機(jī)動車、摩托車;
2.無牌號、拼裝、報廢機(jī)動車上路行駛;
3.無證駕駛機(jī)動車;
4.駕駛機(jī)動車超速、超載、超員,特別是接送小學(xué)生的車輛;
5.駕駛摩托車不戴安全頭盔。
(三)重點村:
(一)提高思想認(rèn)識。交通安全管理是一項系統(tǒng)工程,涉及廣大人民群眾的生產(chǎn)生活安全,單靠公安交警部門唱獨角戲,難以見效。因此各村、各有關(guān)部門要清醒認(rèn)識到我鄉(xiāng)新時期道路交通安全的新形勢,發(fā)揮各自職能作用,構(gòu)建齊抓共管格局,有效減少道路交通安全事故。今年,我鄉(xiāng)將把交通安全管理工作納入綜治考評。
(二)成立整治隊伍。規(guī)范鄉(xiāng)交通安全管理工作,公安交警片區(qū)民警監(jiān)督、指導(dǎo)交通安全的職責(zé)。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇二十四
20xx年郵政通信生產(chǎn)車輛管理工作的總體思路是:按照*郵政集團(tuán)公司關(guān)于郵*革的指導(dǎo)思想,以學(xué)習(xí)貫徹郵政機(jī)動車輛管理辦法、制定車輛管理工作標(biāo)準(zhǔn)為切入點,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范郵政車輛基礎(chǔ)管理;以提高車輛管理的信息化水*為手段,全面推廣應(yīng)用郵政車輛計算機(jī)管理系統(tǒng);以降低車輛運行成本為目標(biāo),加強(qiáng)車輛監(jiān)督檢查促進(jìn)成本核算工作的落實,進(jìn)一步開展郵政車輛的巡檢和做好日常的檢查、管理工作。
工作目標(biāo):建立健全郵政通信生產(chǎn)車輛管理、使用、維護(hù)等規(guī)章制度;落實車輛維護(hù)保養(yǎng)工作,提高車輛完好率;加強(qiáng)車輛使用管理,提高車輛的利用率。
為此,今年車輛管理工作要進(jìn)一步完善、落實車輛管理辦法,制定車輛管理規(guī)范指導(dǎo)意見,規(guī)范統(tǒng)一各級管理部門的車輛管理辦法、檢查考核辦法、成本核算辦法等。加強(qiáng)車輛維護(hù)和駕駛員操作規(guī)范管理,健全郵政車輛一、二級維護(hù)規(guī)范,保證車輛維護(hù)工作規(guī)范統(tǒng)一,提高車輛的完好率;健全車輛駕駛員操作規(guī)范,規(guī)范“三檢”工作,降低車輛的故障率,確保安全運行。
由于各類業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,生產(chǎn)單位采用多種方式來解決郵運車輛的投入不足問題。這些車輛雖然解決了郵政生產(chǎn)的部分困難,但也給郵政車輛的管理帶來了新的問題,給郵政企業(yè)的信譽(yù)帶來影響,存在著安全隱患。
為進(jìn)一步規(guī)范郵政車輛的使用,今年各郵政車輛使用單位要規(guī)范郵政生產(chǎn)車輛的使用,對用于郵政生產(chǎn)并使用“*郵政”標(biāo)志的非本企業(yè)車輛應(yīng)全部理順車輛的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,清理非郵政企業(yè)車輛使用“*郵政”標(biāo)志的問題。同時要加強(qiáng)郵政車輛的屬地管理,對省際固定郵路進(jìn)行歸口管理。
車輛的二級維護(hù)是根據(jù)車輛規(guī)定的運行里程,對車輛進(jìn)行全面系統(tǒng)的維護(hù),國家和地方對二級維護(hù)運行里程和作業(yè)規(guī)程都有詳細(xì)的規(guī)定,按規(guī)定對車輛進(jìn)行二級維護(hù)能有效的保證車輛總成性能的完好可靠,降低車輛故障率,確保車輛運行安全。今年集團(tuán)公司將加強(qiáng)車輛二級維護(hù)制度落實情況的檢查,各單位要按《郵政車輛管理辦法》的要求,健全車輛二級維護(hù)制度,定期下達(dá)車輛維護(hù)計劃,所有生產(chǎn)車輛必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù),確保車輛完好。
通過車輛管理系統(tǒng),完善車輛靜態(tài)數(shù)據(jù)(數(shù)量、車型、用途等)的收集,確保所有生產(chǎn)車輛卡片齊全,結(jié)合各單位使用系統(tǒng)的情況,逐步深入,達(dá)到車輛動態(tài)數(shù)據(jù)的管理。上半年完成全國所有生產(chǎn)車輛靜態(tài)數(shù)據(jù)的錄入工作,下半年開始根據(jù)應(yīng)用情況,分步進(jìn)行車輛動態(tài)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計錄入工作,重點完成部分單位的干線郵路車輛運行情況統(tǒng)計工作,為今后車輛運行的成本核算,提高車輛利用率打好基礎(chǔ),為信息集中、統(tǒng)計分析、統(tǒng)一管理和動態(tài)調(diào)度在技術(shù)手段上做好支撐。
為加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,防止拼設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生,確保設(shè)備良好運行,屆時將組織全國性車輛巡檢工作,對車輛的管理、使用、維護(hù)等工作進(jìn)行檢查、考核;監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)省局、中心局的車輛巡檢工作;對個別局進(jìn)行跟蹤和不定期的檢查;并結(jié)合實際情況,增加日常的抽查工作。
——管理工作計劃范文八篇
管理工作計劃范文八篇
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇二十五
車管所2009年半年工作總結(jié)
今年以來,在×××公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,車管所全體干部職工認(rèn)真貫徹落實年初的“兩會”精神,緊緊圍繞三大任務(wù),兩個突破、一個提升的工作目標(biāo),以落實“四項責(zé)任制”、確保“四個安全”為總抓手,以建設(shè)國際一流供電企業(yè)為主線,認(rèn)真做好部門的工作,實現(xiàn)了“雙過半”的目標(biāo),各項工作都保持了良好的發(fā)展勢頭。為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,做好今年下半年的各項工作任務(wù),提高車輛管理和交通安全的“可控、在控”水平。現(xiàn)將今年上半年的工作情況總結(jié)匯報如下:
一、上半年工作回顧 2、積極提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),車管所立足本職,積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,特別是在春檢等用車高峰,不講困難,不講條件,及時、高效的提供用車服務(wù),對車輛在緊急情況下的技術(shù)狀況進(jìn)行預(yù)演,確保車輛的安全運行,春檢期間,與維修班,汽修廠等建立聯(lián)動機(jī)制,得到用車單位的一致好評。
3、開展了一系列的交通安全教育活動。立足于工作實際,強(qiáng)化交通安全管理,全面提高車輛管理人員和駕駛員的交通安全意識,鞏固和發(fā)展穩(wěn)定的交通^v^面,確保公司交通安全工作。針對今年5月1日新頒布實施的《^v^道路交通安全法》,多次組織全體駕駛員和私家車職工進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí),做到新法到手,教育到人,并對駕駛員進(jìn)行安全法規(guī)考試。對新聘用駕駛員實行上崗前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全教育,進(jìn)行駕駛技能和培訓(xùn)考試合格后競爭上崗,嚴(yán)把招聘第一關(guān)。
4、精神文明建設(shè)成效顯著,為職工注入活力與動力。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司年初兩會精神,落實“四項責(zé)任制”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實施細(xì)則”,深入開展“創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新能手”、“讀一本好書”和“反腐倡廉警示教育”、“搶抓機(jī)遇,奮力趕超,解放思想大討論”等活動。全體黨員干部發(fā)揮了先鋒模范作用,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
二、存在的問題和不足
上半年,我們的交通安全工作保持了良好的穩(wěn)定局面,基本實現(xiàn)了交通安全與車輛管理的“可控、在控”,這些成績的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工不斷努力分不開的。目前車管所還存在以下問題和不足:一是駕駛員整體素質(zhì)有待于提高,特別是道路交通安全法實施后,個別駕駛員交通安全和遵紀(jì)守法意識淡薄,在行車過程中存在習(xí)慣性違章行為;二是公用車變?yōu)閷S密嚨默F(xiàn)象比較普遍,車輛忙閑不均,浪費現(xiàn)象嚴(yán)重,有的部門無論公私事,要求有求必應(yīng),不講經(jīng)濟(jì)效益,工作不需派車的,也要車,造成浪費;三要加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的認(rèn)識,要立足本職,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作。四是在發(fā)揮車輛職能管理、加強(qiáng)工作調(diào)研方面還存在不足特別是車輛更新方面有等靠思想,工作力度不夠。
三、下半年的工作思路和重點措施
1、做好安全教育工作,營造良好的交通安全氛圍。要進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員的安全教育,加大駕駛員管理力度尤其是教育培訓(xùn)力度勢在必行,特別是《道路交通安全法》實施后,要樹立駕駛員違章就是犯法的觀念。做好以下的培訓(xùn)工作:一是加強(qiáng)道路交通安全法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高交通安全意識,牢固樹立“安全第一”的思想,并使之成為支配自己行為的指南。二是努力學(xué)習(xí)提高駕駛技術(shù),增強(qiáng)交通安全的自我保護(hù)能力。三是加大駕駛員服務(wù)意識的培訓(xùn)。要用“違章就是事故”、“安全責(zé)任重于泰山,優(yōu)質(zhì)服務(wù)始于安全”來統(tǒng)一認(rèn)識,不斷提高駕駛員交通安全意識。形成以管理為抓手、以宣傳為導(dǎo)向,駕駛員積極參與、家庭鼎立相助的交通安全環(huán)境。
2、進(jìn)一步完善車輛管理系統(tǒng)。認(rèn)真總結(jié)今年車輛管理經(jīng)驗,查找不足,健全相應(yīng)的管理制度和配套措施,確保車輛的安全調(diào)度和運行。健全車輛、駕駛員檔案和各項技術(shù)資料,實現(xiàn)費用統(tǒng)計、油料考核、工資核算等工作的量化管理。提高車輛利用率,降低運行成本。按照加強(qiáng)管理、控制費用的原則,進(jìn)一步合理調(diào)度車輛,加大油材料考核力度,降低費用成本。做好駕駛員的定期輪崗工作,提高駕駛隊伍的整體素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。共2頁,當(dāng)前第1頁12 3、進(jìn)一步完善公務(wù)用車制度和駕駛員責(zé)任制暫行規(guī)定,大力查禁公車私用現(xiàn)象。大力開展查禁違紀(jì)違章行為。突出整治超速行駛、爭道搶先、酒后駕駛、私自出車、不按定置停放等行為。要加強(qiáng)對車輛、駕駛員進(jìn)行突擊檢查力度,一旦發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格按照“三不放過”的原則,嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。立足于從更高的層次上提高交通安全,認(rèn)真重點抓好三個方面工作。一是加強(qiáng)超前防范。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,定期舉辦駕駛員安規(guī)培訓(xùn),加強(qiáng)超前防范教育,從根本上徹底消除交通安全隱患;進(jìn)一步完善交通安全考核制度,規(guī)范駕駛員行為,做好防范措施,加強(qiáng)考核、嚴(yán)格落實。二是強(qiáng)化措施,建立健全各種規(guī)章制度,嚴(yán)肅查處各類違章違紀(jì)行為;加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高駕駛員交通安全意識。三是持續(xù)深入地開展“交通安全百日競賽”和“雙爭競賽”活動,加大獎懲力度,做到交通安全獎懲兌現(xiàn)到人,交通安全知識普及到人,交通安全責(zé)任
落實到人,形成人人講安全、人人為安全、人人保安全的良好局面。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇二十六
為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,20xx年要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好安全防范工作,維護(hù)治安秩序,力爭達(dá)到“讓顧客完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。20xx年具體工作計劃如下:
1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證正常秩序。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保各項消防工作安全順利。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
5、做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業(yè)主單位進(jìn)行報道,形成互動,使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。
總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的新時代保安形象。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇二十七
大家好,忙忙碌碌,20xx年即將過去,首先,感謝學(xué)院黨委給予我這樣一個總結(jié)自我的機(jī)會。
一年來,應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)和系主任的安排,我主要擔(dān)任了xxx系xxx專業(yè)教學(xué)和實踐教學(xué)的管理工作。工作中取得了一定的成績,也存在一些問題,在此向大家匯報,請批評指正。
一、勤于學(xué)習(xí),不斷提高自身思想政治素質(zhì)。
1、積極參加校、院、系組織的各項政治活動,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針正常,關(guān)心國家大事,學(xué)習(xí)黨的十八大的精神,提高政治覺悟和責(zé)任意識,做到思想上和行動上始終與黨的方針、政策、路線保持一致。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。作為系里的主抓計算機(jī)專業(yè)教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),我積極倡導(dǎo)計算機(jī)專業(yè)建設(shè)和課程體系改革,不斷更新自己的知識觀念,努力使自己的教育教學(xué)理念走在前列,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。
二、廉潔從政:
在個人廉潔從政上、能認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、校和學(xué)院關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定、積極履行黨員八項規(guī)定,自覺遵守國家的法律、法規(guī)。積極參加黨組織的學(xué)習(xí)活動,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。執(zhí)行廉潔制度、遵紀(jì)守法、廉潔從政,勇于承認(rèn)和糾正自己工作中存在的缺點,敢于擔(dān)當(dāng)。
三、求真務(wù)實,扎實認(rèn)真地搞好分管的計算機(jī)教學(xué)管理工作
一年來,在院系領(lǐng)導(dǎo)和計算機(jī)系廣大教師的支持下,主要完成以下教學(xué)管理工作。
1、組織完成了計算機(jī)各專業(yè)培養(yǎng)計劃的修訂和大綱的修訂工作。
三年來,應(yīng)學(xué)院要求,在計算機(jī)專業(yè)教研室老師的配合下,順利完成了2個專科專業(yè)和2個本科專業(yè)的計劃制定,大綱編寫和修訂等工作,我個人完成了高職本科計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)計劃修訂和6門課程的大綱修訂等工。
2、組織完成我系計算機(jī)本專科學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(論文)指導(dǎo)答辯及相關(guān)管理工作。
畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)論文是學(xué)院教學(xué)工作的重要內(nèi)容,尤其是本科本科的畢業(yè)設(shè)計更為重要,院本部的主管部門也特別重視。為做好該項工作,我首先組織相關(guān)教師開會,認(rèn)真閱讀學(xué)校、院的本科畢業(yè)設(shè)計(論文)文件和規(guī)范。按照院本部的要求,我組織相關(guān)教師,認(rèn)真修定了《畢業(yè)設(shè)計(論文)大綱》和《畢業(yè)設(shè)計(論文)指導(dǎo)書》等相關(guān)文檔,制定了合理的實施方案。
在系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在16名計算機(jī)教師的大力配合下,順利完成了120名本科生和200多名專科學(xué)生的論文指導(dǎo)工作。在論文答辯時,我與全體指導(dǎo)教師,對每個學(xué)生的答辯認(rèn)真分析,指出問題,協(xié)助更正。
3、抓好實驗室建設(shè),保證全院學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)的順利開展。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇二十八
20xx年在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,公司取得了長足發(fā)展,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我與大家團(tuán)結(jié)一心,密切配合。很好地完成了各項工作任務(wù),回想這一年,有成績也有教訓(xùn),更多的是思考。現(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下。
1、xx小區(qū)二期園林工程后期施工及驗收結(jié)算:
由于氣候原因,年前只栽植了落葉喬木,在化凍后對全區(qū)種植土進(jìn)行了深翻,清理垃圾。三月份開始按照圖紙意圖陸續(xù)種植灌木,四月上旬開始種植草坪,經(jīng)養(yǎng)護(hù)后于下旬達(dá)到效果。整個種植過程進(jìn)行了全程跟蹤旁站,以確保綠化整體效果。
整個種植工作五月下旬結(jié)束轉(zhuǎn)入夏季養(yǎng)護(hù),期間投入較大精力成功遏制了美國白蛾的危害,但主要危害合歡的真菌病的爆發(fā)使全區(qū)合觀損失較大,并間接危害到其他樹木。現(xiàn)場及時清除死樹,并對原樹坑進(jìn)行了晾曬、噴藥消毒,由于此病原來自于苗圃,在進(jìn)場苗木上表現(xiàn)不出來,所以明年補(bǔ)苗時要加強(qiáng)檢疫和對苗源的考察,杜絕帶菌苗的傳入。
xx小區(qū)二期在九月份進(jìn)行了驗收,對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,我們認(rèn)真督促施工單位進(jìn)行了整改,并認(rèn)真配合預(yù)算科對東區(qū)園建進(jìn)行了結(jié)算測量。
2、xx小區(qū)一期的養(yǎng)護(hù)維修工作:
全年對一期苗木按照養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范,按月份分別進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)管理,八月中旬前干旱少雨,集中全體人員抗旱保苗,在美國白蛾爆發(fā)前積極噴藥防治,摘除帶蟲葉,并在后期綁扎草把集卵滅殺。全年養(yǎng)護(hù)無事故,全區(qū)苗木生長良好,景觀效果得到業(yè)主的一致好評。
十月到十一月份對一期被軋壞、起鼓、脫落的石材、花磚、壓頂進(jìn)行了及時修復(fù),保障了小區(qū)正常通行。
十二月份對一期兩個單臂木花架進(jìn)行了重新加固維修,使原來變形嚴(yán)重的花架恢復(fù)了原有形態(tài)。
3、xx小區(qū)三期園林綠化工作:
xx小區(qū)三期于三月份進(jìn)行了車庫頂綠化種植,整理平整種植區(qū)。十月份開始鋪裝及現(xiàn)有苗木的調(diào)整,十一月鋪裝基本完畢,開始安裝大門鋼架,院內(nèi)路燈安裝調(diào)試完畢。十二月份完成安裝車庫頂小院及橋兩側(cè)欄桿、主路座凳。
計劃明天開春后修復(fù)三期損壞的石材,完成剩余小塊石材、卵石鋪裝,完成生肖雕花板及健身器材的安裝。
綠化方面,解凍后深翻整理種植區(qū),清理垃圾、改良土壤,三月份開始種植苗木。
4、迎檢創(chuàng)優(yōu)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù):
一年來我多次參與了xx小區(qū)一二期的評先樹優(yōu),和迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,xx小區(qū)一二期陸續(xù)被評為“市級園林花園式小區(qū)”、“省級園林花園式小區(qū)”。
參與了從運河移植苗木到xx小區(qū)及公司門口,從活塞環(huán)移植冬青到xx小區(qū)等工作。并多次認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
新的一年里,我還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)。思想決不能原地踏步,自己要有工作的方向并為之努力,我深刻的意識到:面對機(jī)遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機(jī)會。
20xx已經(jīng)過去,新世紀(jì)的又一個十年即將到來。我將用更大的熱情來迎接它,“樹立百年xx品牌”,是我的信念,今后我一定以做精品工程為己任,努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作,在公司體現(xiàn)自己的價值給自己的人生留下美好的記憶!
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇二十九
轉(zhuǎn)眼之間,20xx年即將過去,剛剛送走百花爭艷的春天,漫漫的炎夏又即將向我們告別,半年時間彈指一揮間。
在過去的半年里,能夠意識到這份工作背負(fù)著很重要的責(zé)任,所以在平時的日常工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,忠于職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。同時不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高個人素質(zhì)。
現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報如下:
認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結(jié)果,并能及時像領(lǐng)導(dǎo)匯報工作期間出現(xiàn)的問題。
服從領(lǐng)導(dǎo)、服從安排、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。
積極打掃監(jiān)控室內(nèi)的清潔衛(wèi)生,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。按時交接班,不遲到不早退。嚴(yán)格執(zhí)行博物館規(guī)定,按作息時間上下崗,小病堅持有事推遲。在工作中自覺遵守工作各項規(guī)章制度和紀(jì)律,認(rèn)真踏實。
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、工作中有些我行我素,自已為是,這些情況不利于工作。
針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
1、正確認(rèn)識自我,從思想上加強(qiáng)自我約束,戒驕戒躁,從根本上改掉這些壞毛病。
2、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。
在過去的半年里我時時刻刻都把工作放在第一位,為了能使各個設(shè)備正常運轉(zhuǎn),加班加點爭取能在第一時間修好損壞的設(shè)備。及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
以學(xué)習(xí)為重點,使個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了提高業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)求精。由于監(jiān)控室設(shè)備的特殊性種類多樣化,半年來,自己始終敢掉以輕心,一直學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,從一定程度上提高了業(yè)務(wù)知識水平,了解和具備監(jiān)控室的各項新設(shè)備的使用經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在維修設(shè)備的能力有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
作為博物館的一份子,我將會在今后的工作中,避免自身不足,提高工作質(zhì)量,具備更加強(qiáng)烈的責(zé)任感,在做完每一件事情之后要進(jìn)行思考總結(jié),并做到善于自我反省。注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的素質(zhì)的同時也要提高業(yè)務(wù)能力。端正工作態(tài)度端正思想,以積極踏實的態(tài)度來面對工作,對在過去工作中所犯的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。為博物館的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職工作做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇三十
關(guān)于我在酒店的下半年保安工作計劃如下:
一、減少酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件
今年上半年,所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少,主要歸功于以下幾點因素:
1、酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作相當(dāng)重視,出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng),并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機(jī),完善了硬件設(shè)施,對犯罪分子起到了一定的威懾作用。
2、保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整,增加了保安員,保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人,保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確各崗位的崗位職責(zé),加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感,對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度,嚴(yán)格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無可乘之機(jī)。
3、積極配合和協(xié)助公安人員,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢,為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索,為^v^門能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。
二、消防設(shè)施設(shè)備運行正常,防止消防安全事故發(fā)生
消防部門對酒店的消防安全也極為重視,把酒店列為“消防安全重點單位”,定期對酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。上半年消防部門對大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查,針對酒店內(nèi)存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見,并下發(fā)了整改意見書。
部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題,組織部門相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的檢查、維修、清理,清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,按照消防整改意見書的要求進(jìn)行了有效的整改,并在之后的消防安全整改復(fù)查中一次性通過了復(fù)查,受到了消防部門的好評。
同時,部門以這次消防安全檢查為契機(jī),吸取教訓(xùn)經(jīng)驗,定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng),使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。
三、機(jī)械設(shè)備運行正常,減少下半年無重大機(jī)械事故
上半年,酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多,技術(shù)難度大,操作復(fù)雜,這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術(shù)本領(lǐng),對此,部門從人員招聘開始把關(guān),嚴(yán)格挑選,要求應(yīng)聘人員必須持有從業(yè)資格證書,對酒店內(nèi)消防設(shè)備必須能夠熟練的進(jìn)行操作。
同時,部門要求設(shè)備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查,每周對所有設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng),對長期不使用的設(shè)備每周要試運行一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對解決不了的問題要及時向上級匯報,保證在最短的時間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運行,確保所有設(shè)備設(shè)施時刻處于的運行狀態(tài)。
四、減少下半年未發(fā)生一起人員工傷事故
上半年,部門對酒店人員的人身安全也非常重視,不斷的完善規(guī)章制度,強(qiáng)化制度的落實,是預(yù)防安全隱患,確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
2、積極配合機(jī)房整治,以中心機(jī)房整治為契機(jī),抓好機(jī)房達(dá)標(biāo)。周密安排,精心組織,落實專人、明確職責(zé),全過程參與機(jī)房整治。從交流引入電對三線進(jìn)行徹底整治,確保機(jī)房安全,以安全為第一位,抓好基礎(chǔ)工作落實責(zé)任制,做好“六防”,落實機(jī)房“十不準(zhǔn)”;做好通信應(yīng)急保障工作,在竹山橋東煤礦搶險中,得到市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。
4、落實裝維制度,努力提高履約率和用戶滿意度。20xx年在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和全業(yè)務(wù)運營的大背景下,后端裝維人員積極接應(yīng)市公司的寬帶長城活動,以提高裝維履約率和提升客戶滿意度為己任,努力提升客戶服務(wù)能力和水平,支撐企業(yè)發(fā)展;三季度,縣公司裝維指標(biāo)連續(xù)兩個月排名靠前,受到公司嘉獎。
1、后端人員整體業(yè)務(wù)技能還需提升,綜合技能參差不齊,學(xué)用結(jié)合上還有差距;特別是對epon、ftth等新業(yè)務(wù)的服務(wù)支撐能力亟待提高;
2、基礎(chǔ)管理工作有待提高,工作中相互推諉扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生,員工企業(yè)責(zé)任感、個人工作責(zé)任心仍需加強(qiáng);
3、裝維服務(wù)能力低,服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高,裝移機(jī)查修及時率,重復(fù)申告率和寬帶端口達(dá)標(biāo)率等運維指標(biāo)起伏大,不穩(wěn)定。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
為了進(jìn)一步落實(中小學(xué)、幼兒園安全管理辦法),根據(jù)洪區(qū)安(xx)3號文件精神,確保上海世博會及“五一”期間學(xué)校和師生安全,結(jié)合我區(qū)學(xué)校情況,特制訂本方案。
一、檢查方式及時間
1、檢查方式:采取以學(xué)校自查為主,區(qū)教育局抽查方式進(jìn)行。
2、時間安排:xx年4月20-30日
二、督導(dǎo)檢查內(nèi)容
(一)、道路(含水上)交通安全
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對師生進(jìn)行禁坐農(nóng)用車及非法經(jīng)營性摩的的宣傳教育,并采取了哪些措施。
2、對低年級或幼兒學(xué)前班的學(xué)生,在放學(xué)時,是否落實有專人護(hù)送乘車、乘船。
3、學(xué)校對校車的管理,是否有超載情況,租賃車駕駛員是否有駕車資質(zhì),是否進(jìn)行了年檢審核,其車況是否完好,是否定期進(jìn)行檢修。
(二)、非道路安全。
1、對低年級學(xué)生進(jìn)行防手足口病教育及其它傳染病教育。
2、春季回暖,教育學(xué)生到山上踏青要注意安全。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!
下面,我就任現(xiàn)職以來的工作情況作如下總結(jié):
一、基本情況
男,1970年出生,1990年于湖州師專數(shù)學(xué)教育專業(yè)畢業(yè)后,被分配到官堂中學(xué),調(diào)動到西塘中學(xué),至今已近教齡,參加工作頭6年擔(dān)任數(shù)學(xué)課教學(xué),從開始任教信息技術(shù)課。我被評為中學(xué)一級教師,于杭州師范學(xué)院計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系本科函授畢業(yè)。
二、政治思想和道德方面
多年來,我始終明確政治目標(biāo),注重品德修養(yǎng),堅持黨的四項基本原則,堅持黨的教育方針,忠于教育事業(yè)。認(rèn)真貫徹教書育人的思想,履行教師工作職責(zé),為人師表,愛護(hù)愛生。在工作中具有高度的責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的思想素養(yǎng)。熱愛本職工作,和全體教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同關(guān)心培育學(xué)生,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀,科學(xué)的世界觀。
我為人謙和,待人誠懇,生活和工作原則性強(qiáng)。平時和同事們和睦相處,對同事在處理電腦故障、制作課件等方面的要求總是盡力去幫助,深得大家的信任和好評,
三、日常教學(xué)、學(xué)生管理和學(xué)生輔導(dǎo)方面
作為一名信息技術(shù)教師,我深刻地認(rèn)識到信息技術(shù)課教學(xué)的地位越來越重要,認(rèn)識到信息技術(shù)課教學(xué)是新課程改革順利實施的重要一環(huán),認(rèn)識到信息技術(shù)課教學(xué)是現(xiàn)代教育教學(xué)中培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要途徑。因此,我深知自己責(zé)任之重大,對自己嚴(yán)格要求,工作一絲不茍、精益求精,每年都能圓滿地完成教學(xué)工作。雖然,初中信息技術(shù)課在成績考核和對學(xué)生升學(xué)影響等方面都相對寬松,但是一直一來我都是把搞好課堂教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量放在工作的首位。
(1)歷年來,我任教的初三年級在信息技術(shù)等級考試方面,做到參考率高,合格率、優(yōu)良率在全縣各校中總能位居前列。
(2)自以來,我輔導(dǎo)的學(xué)生在參加學(xué)生電腦操作比賽、學(xué)生作品比賽中,基本都能拿到縣級個人二等獎、三等獎和團(tuán)體二等獎、三等獎的成績,在農(nóng)村學(xué)校中一直屬成績不錯的。
(3)機(jī)器人競賽首次普及到農(nóng)村學(xué)校,我輔導(dǎo)的兩名學(xué)生過關(guān)斬將,依次獲得縣級一等獎、市級二等獎和省級二等獎的.好成績。
四、教研成果和獲獎方面
多年來,我能做到認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),把握教育發(fā)展的新方向,捕捉信息技術(shù)教育新趨勢,在教育教學(xué)研究、學(xué)科專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平不斷提高自己的水平。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
我校認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)部門的工作部署,高度認(rèn)識學(xué)校安全工作的重要性,廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動,取得了顯著成效,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立 “學(xué)校安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,安排我校“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)事項,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)學(xué)校活動的具體開展。
組長:羅文明(校長)
副組長:劉開順(主管安全副校長)
組員: 校委會成員及各班班主任
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由劉開順具體負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)。
二、制訂方案.
周密安排 今年的“安全生產(chǎn)月”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,校領(lǐng)導(dǎo)召開全體教師會議,傳達(dá)貫徹通知精神,制定了我校安全生產(chǎn)月活動方案,及時部署學(xué)校安全工作,消除校園安全隱患,完善了學(xué)校安全管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度,落實了層層責(zé)任制,有效地保障了師生的人身安全。
三、注重宣傳教育和安全演練
我們注重宣傳教育工作,讓學(xué)生在掌握基本救護(hù)技能的同時,樹立安全意識,受益終身。因此,我們在日常安全工作中,突出地體現(xiàn)學(xué)校教育功能的作用,首先利用每周一的國旗下講話進(jìn)行“安全生產(chǎn)月” 動員活動,在校園內(nèi)建立了“校園安全宣傳專欄”,各班開展了以“交通、游泳、防火、防雷電、防汛”等為內(nèi)容的安全教育為主題的班隊會。七至九年級均辦了一期以“防震抗災(zāi)、防暴力”為主題的手抄報。此外,我們還利用每周一升旗儀式,班團(tuán)隊活動,周末回家等時機(jī),集體對學(xué)生進(jìn)行安全教育。6月14日,我們結(jié)合安全月教育專題活動,組織全校學(xué)生進(jìn)行了防震疏散演習(xí)活動。
四、開展安全大排查,消除安全隱患
在安全生產(chǎn)月中,我們組織相關(guān)教師對學(xué)校進(jìn)行了安全隱患大排查活動,按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格落實各級責(zé)任制。安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對全校范圍內(nèi)的重點及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防失密、防投毒等檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患后,我們馬上在當(dāng)天組織有關(guān)人員進(jìn)行整修,以確保學(xué)校師生的安全及穩(wěn)定。 五、加大值班力度 堅持24小時值班制度,值班人員要盡職盡責(zé),必須兩人同時到崗,堅守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強(qiáng)校內(nèi)外巡視,加強(qiáng)對值班人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)禁空崗、漏崗,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。
通過這個月的安全教育活動的開展,我們學(xué)校的每一位師生都加深了安全防范意識,增強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)安全事件的能力,大家已經(jīng)把安全教育落實到行動中,齊心協(xié)力共創(chuàng)安全和諧的校園。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
一、新聞報道工作指導(dǎo)思想
我市建設(shè)系統(tǒng)2xx年新聞宣傳報道工作的指導(dǎo)思想是:堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持黨的基本路線、基本綱領(lǐng),堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,深入貫徹黨的十六屆六中精神,努力構(gòu)建和諧社會。新聞宣傳工作必須著眼于統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神、增強(qiáng)信心,正確引導(dǎo)輿論,全面、準(zhǔn)確、深入地宣傳報道建設(shè)工作的實際情況;新聞宣傳工作必須著力于報道建設(shè)工作的新思路、新舉措、新成果、新經(jīng)驗,在報道實踐中不斷創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,提高引導(dǎo)水平,增強(qiáng)宣傳效果,為全面推進(jìn)建設(shè)工作提供強(qiáng)有力的輿論支持。
二、新聞報道工作主要任務(wù)與目標(biāo)
(一)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建設(shè)全局為宣傳主線
(二)緊密圍繞建設(shè)工作重點組織宣傳報道
新聞宣傳必須注意突出重點,形成強(qiáng)勢。要圍繞以下八個方面重點工作,精心策劃,周密安排,組織形式多樣、富有實效的宣傳報道。
1、繼續(xù)貫徹宏觀調(diào)控策和措施,保持房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)和市公用事業(yè)健康發(fā)展;
2、充分發(fā)揮規(guī)劃的綜合性、全局性和戰(zhàn)略性的作用,促進(jìn)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展;
3、按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、社會和諧型城鎮(zhèn)的要求,不斷轉(zhuǎn)變和優(yōu)化城鎮(zhèn)發(fā)展模式;
4、配套公共設(shè)施,改善生態(tài)環(huán)境,建設(shè)宜居城市,讓市民安居樂業(yè);
5、加快市公用設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施和園林綠化建設(shè)步伐,大力創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、國家節(jié)水型城市;
6、貫徹“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的方針,做好建設(shè)新農(nóng)村的工作;
7、推進(jìn)行管理機(jī)制創(chuàng)新,完善建設(shè)事業(yè)與發(fā)展的制度保障;
8、構(gòu)建和諧社會,必須堅持以人為本,堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持開放,堅持法治,堅持正確處理發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下全社會共同建設(shè)。
三、新聞報道工作的手段和方法
在新聞宣傳工作中,必須加強(qiáng)宣傳策劃,創(chuàng)新宣傳手段,改進(jìn)宣傳方法,增強(qiáng)建設(shè)工作新聞宣傳的針對性、實效性和吸引力、感染力。緊密圍繞建設(shè)工作重點,遵循新聞規(guī)律,制定宣傳計劃,明確宣傳重點,捕捉新聞亮點,把握新聞熱點,始終掌握新聞宣傳工作的主動權(quán)。特別是在一些熱點問題的宣傳報道中,要通過主動的宣傳報道掌握主導(dǎo),確保輿論導(dǎo)向正確。要認(rèn)真組織好典型宣傳和專題報道,圍繞社會普遍關(guān)注的建設(shè)工作的重點、難點、熱點問題,策劃組織有較強(qiáng)影響力的專題或系列報道。對需要新聞曝光的問題,注意把好關(guān)、掌好度,堅持有利于解決問題而又能推進(jìn)工作的原則。
要做好新形勢下的建設(shè)系統(tǒng)新聞宣傳工作,必須針對建設(shè)系統(tǒng)新聞宣傳的特點,按照“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的原則,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,不斷改進(jìn)新聞宣傳手段,創(chuàng)新新聞宣傳形式,提高建設(shè)系統(tǒng)新聞宣傳的質(zhì)量和水平,更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
在20xx年里,嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項業(yè)務(wù)及產(chǎn)品情況作了一個全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)流程知識,更好的做好本職工作。現(xiàn)對本年度工作作如下總結(jié):
工作內(nèi)容:
2、負(fù)責(zé)公司電腦耗材等相關(guān)產(chǎn)品的采購。同時保證所采購設(shè)備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,以最快的速度得到解決;
3、負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)的維護(hù)工作:主要有業(yè)務(wù)流程的規(guī)范、相關(guān)操作人員的培訓(xùn)工作以及隨時解決故障出現(xiàn)時問題;
4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部光釬(erp系統(tǒng)涉及到)的分布工作及公司固定電話的維護(hù)工作等。完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:
公司電腦硬件整個年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼1灸甓日麢C(jī)采購情況如下:
公司其他配件采購方面都是打印機(jī)(及色帶),傳真機(jī)(及色帶)墨盒,打印機(jī)硒鼓、復(fù)印機(jī)c粉盒、插線板等。
公司電腦整體硬件使用情況較好。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
在過去的工作當(dāng)中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。俗話說:“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。”我明白,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,要提升的空間還有很大。在2020年里,必定會不斷督促自己,努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,并用于指導(dǎo)實踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷地提高自己的各項服務(wù)技能,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒。積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作,繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員。
4、在工作上積極配合##工作,快速,有效完成上級交代任務(wù)。
5、認(rèn)真做好##項目。
作為運維工程師至關(guān)重要的一點那就是:學(xué)習(xí)!不斷學(xué)習(xí)!掌握一門學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象的那么高難、深奧,只是多花些時間。多方吸取、廣泛涉獵,極力夯實能力。想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識,還有財務(wù)、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、管理等等知識,韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
一、指導(dǎo)思想
為切實貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)指示精神,貫徹落實《^v^辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中央社會治安綜合治理委員會等部門關(guān)于深化學(xué)校治安綜合治理工作意見的通知》和最近^v^中央辦公廳、^v^辦公廳關(guān)于加強(qiáng)安全工作的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校綜合治理安全工作,維護(hù)學(xué)校的正常秩序,維護(hù)學(xué)校的政治安全和政治秩序穩(wěn)定,切實保障學(xué)校、學(xué)生人身和財物的安全,預(yù)防青少年違法犯罪,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
二、工作任務(wù)
宣傳、貫徹落實國家及省、市、縣有關(guān)綜合治理安全工作的方針、政策、法律、法規(guī),對師生實施安全教育及管理,妥善處理各類安全事故,引導(dǎo)學(xué)生健康成長。
三、工作原則
學(xué)校綜合治理要以預(yù)防為主,本著保護(hù)學(xué)校學(xué)生生命財產(chǎn),明確職責(zé),教管結(jié)合,嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是、妥善處理的原則,做好教育管理和處理工作。做到學(xué)校安全各項工作有章可循,違章必究
四、工作目標(biāo)
(一)保持政治安定,不發(fā)生非法停課,非法集會、*、*、*、聚眾*和集體上訪,越級上訪等危害政治安定的各類事件。
(二)
保證教學(xué)秩序穩(wěn)定,不發(fā)生社會影響較大,群眾反映強(qiáng)烈,危害嚴(yán)重的重大刑事案件、治安案件和治安災(zāi)害事故,確保學(xué)生生命安全
(三)
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
這一年已經(jīng)來臨了,對自己的保安工作也有了一定的認(rèn)識,針對今年的工作要制定完整的計劃。
一、工作目標(biāo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。
2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊伍。
3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4、抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
二、主要工作計劃措施
(一)保安部結(jié)合公司實際情況做好20__年安全保衛(wèi)工作。
1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
2、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。
4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
(二)配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。 全面總結(jié)20__年保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
(三)公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
2、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
3、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。
通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng),樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。
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1、域服務(wù)器。(用戶管理,組策略修改)
2、郵件服務(wù)器。(郵箱變更,通訊錄修改)
4、erp服務(wù)器。(數(shù)據(jù)庫優(yōu)化)
5、isa20xx防火墻(增加不安全規(guī)則過濾)
6、ftp服務(wù)器(;權(quán)限分配,數(shù)據(jù)的定時備份)
1、計算機(jī)的安裝、調(diào)試;windows系統(tǒng)安裝、維護(hù)、管理,安全配置、系統(tǒng)優(yōu)化、升級。
2、各種常用軟件的安裝。
3、游戲的定期檢查與清理。
4、usb接口,聲卡接口,光驅(qū),軟驅(qū)的管控。
5、數(shù)據(jù)備份,防毒防黑,災(zāi)難恢復(fù)。
6、周邊設(shè)備(如:打印機(jī)、傳真機(jī))的維護(hù)、維修。
1、處理電話號碼的變更。
2、電話線路檢修,線路增加。
3、電話記錄的定期采集,并檢查可疑電話,并屏蔽。
4、電話程控交換機(jī)配置。
1、修改用戶權(quán)限。
2、erp表單設(shè)計。
3、客戶端異常處理。
4、用友數(shù)據(jù)庫的自動備份的定時檢查。
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為全力打造民生警務(wù),積極回應(yīng)人民群眾的新期待,全力搞好“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,x縣交警大隊在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,本著“審批事項能取消的一律取消,能下放的一律下放,確需保留的縮短時限、提高質(zhì)量;優(yōu)化服務(wù)舉措”的原則,緊密結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際,研究制定了《x縣交警大隊“保增長、惠民生,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的措施》,主動踐行服務(wù)承諾,提高辦事效率,提升服務(wù)效能,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。
第一,在車管所方面。
大隊強(qiáng)化車管民警服務(wù)意識,繼續(xù)推行了七項便民措施,提高了三輪汽車、低速載貨汽車、二三輪摩托車上戶ban證工作效率。一是把車管業(yè)務(wù)延伸到基層,對各大工廠、企業(yè)實行上門服務(wù)辦牌ban證;二是辦理牌照實行程序簡化一條龍服務(wù),盡量縮短ban證時間;三是為辦事群眾提供解渴的飲水機(jī)和飲水器具,設(shè)立咨詢專職人為人民群眾解答疑問,提供服務(wù);四是印發(fā)《車主明白卡》讓群眾對上戶的手續(xù)及程序一目了然,方便群眾辦事;五是設(shè)立業(yè)務(wù),車主可以用電話咨詢有關(guān)事宜;六是為群眾辦牌ban證代填表、代拓號;七是大隊設(shè)專人進(jìn)行盜搶機(jī)動車查詢,從而大大提高了工作效率。八是對臨界強(qiáng)制報廢、逾期未檢驗的機(jī)動車,逾期未換證、未提交身體條件證明、記分達(dá)到滿分的駕駛?cè)耍孕藕㈦娫挕⒍绦呕蛘攥F(xiàn)場書面告知等形式,告知其及時辦理相關(guān)手續(xù)。
第二,在事故處理方面。
在全縣實行輕微物損快速處理工作機(jī)制,即在本市投保機(jī)動車強(qiáng)制保險的機(jī)動車,在道路發(fā)生未造成人員傷亡、僅造成自身車輛損失額在3000元以下或雙方機(jī)動車財產(chǎn)損失各在20xx元以下的,可由當(dāng)事人自行協(xié)商處理。
實行處理預(yù)約服務(wù),制作事故處理警民聯(lián)系卡,注明民警和當(dāng)事人的姓名、聯(lián)系方式等信息。同時,在事故處建立接待室,聘請律師提供免費咨詢。
加強(qiáng)打擊肇事逃逸案件查處力度,為人民群眾保好駕護(hù)好航。
第三,在宣傳教育方面。
第四,在路面秩序管理方面。
一、重點整治客車、危險化學(xué)品車輛。要嚴(yán)格落實預(yù)防特大的各項工作要求,集中警力、投入所有執(zhí)法裝備上路,把公路客運車輛、旅游客車、自駕旅游車輛、危險化學(xué)品運輸車輛作為重點管控對象。
二、嚴(yán)查占用道路打場曬糧等違法占道行為。大隊要派足警力,對省縣鄉(xiāng)道及重點道路上的打場曬糧現(xiàn)象要堅決取締,對其它道路本著不影響交通的目的,勸阻農(nóng)民將糧食遠(yuǎn)離公路或少占用公路,全力確保道路的安全與暢通。
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(一)、緊緊圍繞完成景區(qū)20xx年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)為核心來開展各項工作,及時貫徹落實董事會部署安排的各項任務(wù);
(二)、堅持營銷為王、服務(wù)為主、管理為輔的經(jīng)營管理思路。狠抓經(jīng)營管理、人力資源(團(tuán)隊)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè),理順管理流程、深化管理體制改革,促進(jìn)各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。
(一)經(jīng)營指標(biāo)
1、實現(xiàn)總體營業(yè)收入2000萬元;其中xxx國家森林公園收入800萬元,狂歡谷主題樂園收入1200萬元;任務(wù)分解見《20xx年經(jīng)營收入指標(biāo)月度分解表》;
2、實現(xiàn)盈虧*衡;
3、工資總額(含福利)控制在1200萬內(nèi);
4、營銷費用控制在500萬內(nèi);
(二)主要管理指標(biāo)
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率95%以上;
2、預(yù)算控制率85~95%;
3、服務(wù)質(zhì)量滿意率達(dá)90%以上;
4、顧客投訴案件:旺季不超過3件/月;淡季不超過1件/月;
5、月度工作計劃完成率90%以上;
6、董事會部署的工作完成率98%以上;
7、專題會議(總經(jīng)理辦公會、部門協(xié)調(diào)會、經(jīng)營分析會等)部署的工作任務(wù)完成率97%以上;
8、富余人員處置率達(dá)100%;
9、設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)95%以上;
10、消防安全事故率為零。
11、無游客及員工人生傷亡事故發(fā)生;
12、建建立安全管理保障體系,確保安全零事故(損失1萬元以上);
13、立、成熟、穩(wěn)定景區(qū)價格體系;
14、建立品牌推廣方案與計劃并實施;
15、建立客戶管理體系;
16、設(shè)計規(guī)范的組織管理模式;
17、完成景區(qū)制度化建設(shè);
18、建立歡樂谷營業(yè)模式;
19、建立健全票務(wù)管理系統(tǒng);
20、完成景區(qū)出入口改造,規(guī)范門禁控制;
21、建立景區(qū)交通管理體系;
22、建立景區(qū)游客服務(wù)中心,建立游客接待服務(wù)管理體系;
23、建立工資福利體系與實施;
24、建立與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);
25、建立培訓(xùn)管理體系,提升員工素質(zhì);
26、員工掛牌持證上崗率100%;
27、服務(wù)質(zhì)量知識普及率100%;
(三)固定資產(chǎn)投入
固定資產(chǎn)投入800萬元。其中:景區(qū)主門禁改造100萬元;景區(qū)車輛配置500萬元;狂歡谷監(jiān)控系統(tǒng)(含老監(jiān)控系統(tǒng)升級、)120萬元;引進(jìn)景區(qū)票務(wù)管理系統(tǒng)80萬元。
(四)費用計劃
費用總額x萬元,可控費用x萬元。
(五)定編定員
景區(qū)總編制擬定410人。具體編制人數(shù)見《景區(qū)人員定崗、定編表》。
1、全力以赴完成景區(qū)各項經(jīng)營管理指標(biāo)。
2、實施全年全面預(yù)算管理。景區(qū)營業(yè)費用、管理費用大成為制約景區(qū)創(chuàng)造效益的硬傷,20xx年除全面推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展工作之外,重點在于緊縮內(nèi)部開支,有效控制各項費用,因此預(yù)算管理顯得尤其重要與關(guān)鍵。
3、在管理上推行目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)全年預(yù)算,確定各項經(jīng)營管理指標(biāo),指標(biāo)落實到部門,對各部門進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核。
4、狠抓市場營銷與業(yè)務(wù)開展。精心策劃,努力塑造景區(qū)的品牌形象;拓展?fàn)I銷思路,開展多渠道營銷;進(jìn)行薪酬改革,以業(yè)績論收入;改變營銷思路與觀念,將惰性營銷行為逐漸轉(zhuǎn)化為狼性營銷行為。
5、苦練內(nèi)功,健全與完善景區(qū)服務(wù)管理體系。以景區(qū)服務(wù)為核心,拉動營銷,促進(jìn)效益,留住顧客,樹立品牌。
6、嚴(yán)格組織管理原則。嚴(yán)肅對待定崗、定編、定責(zé)的三定原則,做到不因人設(shè)崗、不隨便增人、不濫設(shè)職務(wù);健全與完善景區(qū)各部門職能與各崗位職位說明書。
7、構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的行政管理體系。逐步建立與完善景區(qū)管理所需要的各項規(guī)章制度;加大行政管理執(zhí)行力度,強(qiáng)化管理班子的指導(dǎo)、監(jiān)督職能,切實保障政令暢通。
8、隨時掌控外部人才市場需求、景區(qū)人力資源情況,及時調(diào)整景區(qū)的`招人、用人、育人與留人政策。
9、建立與行業(yè)接軌的、科學(xué)的薪酬體系,以吸納、穩(wěn)定景區(qū)員工,為經(jīng)營管理提供有力的人才保障;建立行之有效的考核、激勵機(jī)制,有效開發(fā)員工潛能,促使員工自動自發(fā)的開展本職工作。
10、加大招聘工作力度,擴(kuò)展人才招募渠道,確保景區(qū)人力資源供給。
11、構(gòu)建景區(qū)員工成長與發(fā)展的和諧環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),開展各項員工競賽活動;推行內(nèi)部提拔機(jī)制;加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
12、及時掌握外部局勢發(fā)展動態(tài),做好市場調(diào)研工作,抓好景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)與調(diào)整,并做出適時的價格策略。
13、健全安全管理體系,落實安全崗位責(zé)任制。全年以森林防火安全工作為核心,兼顧治安事故防患,狂歡谷設(shè)備安全防患等安全管理工作,責(zé)任到人,狠抓齊管,杜絕一切安全隱患,為經(jīng)營管理提供有力保障。
組織機(jī)構(gòu)力求科學(xué)、合理、規(guī)范,并結(jié)合景區(qū)管理需求設(shè)計,根據(jù)景區(qū)經(jīng)營發(fā)展適時調(diào)整。
詳見《xxx國家森林公園20xx年組織機(jī)構(gòu)圖》、《xxx國家森林公園崗位圖》。
全年合計費用:x萬元,詳見《xxx國家森林公園20xx年年度預(yù)算表》。
1、需要景區(qū)投資人追加投資成本,改善目前景區(qū)主門禁因設(shè)計不合理而存在的出入不暢問題;票務(wù)出售系統(tǒng)化問題;確保景區(qū)營運資金來源,讓經(jīng)營團(tuán)隊專注于經(jīng)營管理。
2、董事會在控制人權(quán)與財權(quán)的前提下,不過多干涉景區(qū)內(nèi)部管理,確保景區(qū)管理相對獨立性。
3、嚴(yán)格按景區(qū)制度加強(qiáng)管理,明確崗位責(zé)任目標(biāo)。
4、完善內(nèi)部激勵機(jī)制,逐級管理,責(zé)任到人。
5、強(qiáng)化成本控制,提高資金使用效率,制定超支自負(fù),節(jié)約提獎的辦法,將費用指標(biāo)分解到各部門。
6、建立經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核體系,完善績效考核工作,并制定獎勵與處罰辦法來兌現(xiàn)績效考核。
7、提高執(zhí)行力度,強(qiáng)化督辦落實工作。
目標(biāo)計劃的編制是根據(jù)景區(qū)現(xiàn)狀及20xx年景區(qū)的發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測計劃,具體明細(xì)工作計劃將在20xx年月度目標(biāo)計劃中體現(xiàn)。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
一
這一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的崗位上,努力做好本職工作。回顧這一年來工作,我思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了很多進(jìn)步。但我也認(rèn)識到了自己的不足:
1.有時候在一些突發(fā)故障比較集中的時候,沒有分清輕重緩急,科學(xué)的去安裝時間解決問題,從而導(dǎo)致少數(shù)問題處理不及時。
3.和領(lǐng)導(dǎo)的溝通相對較少,只顧工作,很多工作因為沒有及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通清楚,使得一些工作結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)想的有一些差距。
對于來年工作計劃,根據(jù)今年的工作總結(jié)以及針對自己的不足,我也做了初步設(shè)想:
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從入職,實習(xí)、到正式上班,一晃三月過去了!在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我現(xiàn)在已能較好的完成自己的本職工作。能及時處理一些日常問題,對小區(qū)的消防器具,水、電、氣的開關(guān)都比較熟悉。在車輛把控、人員把控方面自認(rèn)為還是比較出色的。其中一次一個裝修工強(qiáng)行把電瓶車開進(jìn)小區(qū),我沒有懼怕業(yè)主的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏,還是讓他把車推出去并登記。當(dāng)然也有美中不足的地方,比如語氣強(qiáng)硬,解釋不到位等等。這些都是需要改進(jìn)的地方。
當(dāng)初才上班時,由于個人的習(xí)慣和受朋友影響,我還在外兼職,所以也就出現(xiàn)經(jīng)常和同事?lián)Q班等情況!那時由于我對公司沒有深刻的了解,上班時還有點三心二意。并留下不好的印象!后來在公司領(lǐng)導(dǎo)楊經(jīng)理及部門李主管的幾次談話中,在對公司完全深入了解下,看到公司規(guī)模、實力、如此龐大、我改變了我的不成熟的想法,并辭去了兼職全心全意的投入了我的本職工作!
在上班這段時間里我發(fā)現(xiàn)了很多我們工作的不足之處,那就是缺少提醒與告知方面的服務(wù)。如果我們在業(yè)主出門的時候說一句:路上注意安全,您慢走;在天氣不好的時候說一句:快下雨了,請您注意外面晾曬的物品;在業(yè)主回到家的時候說一句:請把車輛鎖好,以免物品丟失。。。。我相信業(yè)主肯定十分開心,感覺到只要進(jìn)了我們水岸花都的大門,那么他的安全將得到十分徹底的保障。這一點將是我下一年重點的改進(jìn)之處。同樣的車輛、人員方面的管理我正在向主管及班長學(xué)習(xí),相信在我堅持不懈的努力下我會爭取做的更好,更出色!
回顧過去三月的工作,雖然在學(xué)習(xí)中取得了一些成績,但我仍感自己有不少不足之處:
1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽;
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹;
3、本人工作與其他同事相比還有差距,服務(wù)意識不強(qiáng)。
那么以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績!我堅信:我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中不斷提升自己!”
展望****年,在公司不斷地擴(kuò)展,特別是房地產(chǎn)的開發(fā)和玉樹科技占領(lǐng)市場的必須前提下,我將更加嚴(yán)格要求自己;
1.做好自己的本質(zhì)工作,加強(qiáng)個人業(yè)務(wù)能力。
2.提高個人綜合素質(zhì),學(xué)習(xí)并熟悉公司相關(guān)的有關(guān)資料!
3.積極努力的配合上級為公司利益做出更大的.貢獻(xiàn)!
****即將過去,我們將滿懷信心的迎來****年,新的一年意味著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策和運籌下,公司的明天會更好!俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都會不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),并與全體護(hù)衛(wèi)及公司同事為佳信房地產(chǎn)保駕護(hù)航!!
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
不知不覺,從事物業(yè)客服工作又一個年頭了,回顧這一年以來的工作情況,整體來說還算合格,但其中仍然有許多可以改善的地方,于是我對這一年的工作情況作了一個大致的總結(jié),希望可以從中得到一些經(jīng)驗。
在xxxx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,以前的重點是深化落實,為此,物業(yè)部客服根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,積極應(yīng)對新的形式和需要,結(jié)合實際情況,分批分次的對客服人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,加深其對物業(yè)管理的認(rèn)識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,物業(yè)部客服也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。
一個好的客服管理及服務(wù),人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對xxxx年客服工作中人員的理論知識不足的問題,xxxx年著重對客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn):
1、培訓(xùn)形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個臺階。
2、本著走出去,請進(jìn)來的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
3、積極應(yīng)對新出臺的法律、法規(guī),xxxx年最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)出臺,針對這一情況,商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓(xùn),通過這次的學(xué)習(xí),使我們的`工作更加的游刃有余。
同時,物業(yè)部客服在第一時間組織人員展開學(xué)習(xí)、討論,并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,為冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止xxxx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。
一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費工作和服務(wù)工作有法可依,嚴(yán)格按照物價管理部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,積極準(zhǔn)備了相關(guān)的資料,將大廈物業(yè)管理收費的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。
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即將過去,回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的部署和要求,較好地完成了自己的本職工作。通過任職以來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式和方式上均有了新的突破和改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
(一)內(nèi)部人員管理。公司內(nèi)部實行獎懲責(zé)任制,提高了員工的責(zé)任人感和工作積極性,同時服務(wù)質(zhì)量也有了相對提高;積極開展了多種形式的物業(yè)知識培訓(xùn),提高了服務(wù)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。
(二)涉外工作。迎接縣房管局和林業(yè)局組織的美國白娥消殺工作;同時為保證小區(qū)的水電暖正常運行,積極與各專業(yè)部門進(jìn)行協(xié)商和解決,最終小區(qū)的用電比例和供暖價格均達(dá)到了預(yù)想的效果。
面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯
全年共辦理業(yè)戶房屋交接691套,(其中住宅674套,商品房27套),對于業(yè)戶交房驗收時提出的`問題進(jìn)行了及時處理,維修的處結(jié)率達(dá)100%。綠化、休閑廣場等配套設(shè)施成功交接。
全年投訴主要集中在住戶房屋(廚房、衛(wèi)生間)及地下室漏水、東區(qū)11-16的車庫維修,防盜門維修等方面。
針對上述問題,物業(yè)公司積極聯(lián)合工程進(jìn)行集中排查與維修,確保了維修的效率和質(zhì)量,將投訴率降到最低。針對施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴,物業(yè)公司積極與該施工隊伍和當(dāng)?shù)嘏沙鏊枭滩Τ鲎鈶暨M(jìn)行了統(tǒng)一排查,最終得以有效解決。
(一)日常維護(hù)。東區(qū)主要為業(yè)戶報修問題的處理,維修處結(jié)率100%,西區(qū)主要為新交接房的維修,根據(jù)《交接驗收單》中問題聯(lián)系工程部及時維修,并對處理過程進(jìn)行監(jiān)控并回訪。
(二)收費工作。全年收費工作完成得較好,除空置房外,應(yīng)收的各項費用都已收回。收費率為100%。
(三)環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,并組織了年終衛(wèi)生大檢查,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。
(四)裝修及太陽能的管理。加強(qiáng)裝修隊伍和太陽能安裝商的管理和監(jiān)督,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,未對樓頂和各樓道造成損壞。
(五)安全管理。由于西區(qū)存在部分在建工程,加大了安全管理工作,全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。但發(fā)生自行車、摩托車被盜事件7起。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。組織保安部召開了冬季安全嚴(yán)峻形勢的會議,并實施了安全大檢查。
為加強(qiáng)小區(qū)精神文明建設(shè),在擴(kuò)建部分休閑設(shè)施的同時在十一期間舉辦了各種形式的大型慶祝活動,大大拉近了物業(yè)人員和業(yè)戶的距離。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨。
(一)存在的問題:
一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一:管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二:有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
第三:相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
第四:車輛管理有待進(jìn)一步規(guī)范。
第五:東區(qū)供水管線老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
第七:管理成本較高,企業(yè)虧損嚴(yán)重。
第八:工程部維修效率低,在一定程度上影響了物業(yè)的整體服務(wù)形象。
(二)努力方向:
第一:在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點,努力提高工作效率,為公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)力量。
第二:注重部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成內(nèi)抓管理、外樹形象的良好作風(fēng)。
第三:規(guī)范車輛停放與管理,改善其混亂局面。
第四:加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視,建立一個長效管理機(jī)制,從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低。
第五:成立業(yè)主委員會,解決維修資金的收繳與使用等問題,減少企業(yè)在大、中修方面的支出,避免公司長期虧損。
第六:嚴(yán)格控制供暖成本,力爭實現(xiàn)今冬供暖不虧損。
第七:為控制成本、提高工作效率,下一步將對物業(yè)員工進(jìn)行人事改革。
新的一年,全體員工將以百分的熱情,服務(wù)好業(yè)主,維護(hù)好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。
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多年來,xx為傳播xx建設(shè)都發(fā)揮了積極的重要作用。20xx年4月我來到xx任職實習(xí)系統(tǒng)維護(hù)員。三個月的實習(xí)期中,發(fā)現(xiàn)在實際工作中除了有很多地方用到專業(yè)的知識外,更多的是我要耐心、細(xì)心一步一個腳印、腳踏實地去工作,只有基本工作做的夠好,才能贏得上級和同事的信賴,才有機(jī)會展示更多的才華。但是,單憑專業(yè)知識不可能在工作上高枕無憂,更多還是需要腳踏實地做一些細(xì)微之事,而判斷一個人的工作能力怎樣恰恰是從一些小事上反映出來的。
進(jìn)入到xx工作,我充分發(fā)揮了自己的計算機(jī)專業(yè)水平,并且與實際工作相互補(bǔ),學(xué)習(xí)了更多的業(yè)務(wù)知識。把專業(yè)技術(shù)和實際工作相整合也使自己在今后的工作中更加職業(yè)化。
一、突發(fā)性。如計算機(jī)故障,常有操作人員的操作步驟不對而導(dǎo)致的一些突發(fā)性故障,這些問題都需要我及時到故障機(jī)器檢查問題原因并解決問題,使原工作得以正常進(jìn)行。
二、未知性。若遇到是硬件相關(guān)的問題,如有次電腦顯示器無法正常顯示或花屏,經(jīng)過把顯示器與機(jī)箱的不斷連接調(diào)試并查閱了相關(guān)維修資料才最終找到問題為顯存與主機(jī)緩存速度不一致和顯示器受潮等原因?qū)е拢@類硬件問題充滿了未知性,需要我不斷的調(diào)試有可能出現(xiàn)的每個毛病,最終查找到原因并排除故障。
因此,技術(shù)問題需要靠專業(yè)的知識為基礎(chǔ),方能以不變應(yīng)萬變,隨時遇到問題隨時解決,以保證xx各個部門工作的正常進(jìn)展。然而工作和學(xué)習(xí)也是分不開的,工作中遇到難題及時查閱資料學(xué)習(xí)新知識補(bǔ)充自己的大腦,學(xué)習(xí)到了豐富的知識可以把工作做的更好。細(xì)致踏實的態(tài)度是對工作能力的肯定。這不僅是我在實際工作中總結(jié)出的,也是每個人做一切事物所必須的。穩(wěn)重細(xì)心才能把工作做的有條不紊,粗心大意只會使自己忙中出錯,降低工作效率。
此外,剛來到部門各項工作還不是很熟悉,我也學(xué)習(xí)了同事的經(jīng)驗準(zhǔn)備了兩個記事本,一個記錄工作資料,一個記錄每天的工作日志。這樣把有可能遇到的問題和解決方法記錄下來已備遇到時及時查看,工作日志則記錄我的工作情況也是把自己的不足、收獲、問題記錄下來。這個辦法對我迅速熟悉工作起到很大作用,以后也會堅持下去。
以上在工作中的收獲雖然很多,但是自己的不足也很明顯。遇事不夠果斷,往往沒有采取最便捷的方法處理問題以致沒有達(dá)到高效的工作效率。做事仍需細(xì)心和注意觀察,有些小地方?jīng)]有觀察到位而使處理問題時多繞了彎。總之,我要時時刻刻的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,一點一點的豐富自己的經(jīng)驗,讓自己在xx的工作更加職業(yè)化和專業(yè)化。
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電子票務(wù)系統(tǒng)維護(hù)工作相對去年,維護(hù)量工作要減輕許多,一是人數(shù)較20xx年要少,因此軟件和服務(wù)器出現(xiàn)的故障和打印耗材消耗要減少了許多;二是票務(wù)人員經(jīng)過兩年多與軟件磨合,在操作上已經(jīng)很熟練,誤打、誤操作導(dǎo)致的故障已經(jīng)沒有,給維護(hù)工作帶來了方便。
在設(shè)備方面,根據(jù)應(yīng)對突發(fā)事件安全的要求,在換票處使用了和售票處一樣的蓄電池后備供電方式,保證了在電力中斷后,出票工作的不間斷進(jìn)行,另外售票處的蓄電池也完成了更換工作。
存在問題:
一、票務(wù)人員對所在工作的安全重視程度不夠,飲料、茶水、食品依舊還有放在換票電腦桌上的現(xiàn)象。
二、驗票處的掃描槍盡管在國慶實施了部分更換,但是仍舊有老的掃描槍出現(xiàn)故障現(xiàn)象,由于現(xiàn)在實施了單雙兩道口多一臺備份使用情況以及停演后驗票口的改造后入場通道的增加,因此來年還需要更換一至兩把掃描槍。
監(jiān)控系統(tǒng)的運行工作與電子票務(wù)是同步進(jìn)行,今年新增的設(shè)備如下:一是按學(xué)校安全的要求,在學(xué)校教學(xué)樓區(qū)域安裝了兩個數(shù)字高清攝象頭;按桂林票務(wù)中心的要求,在外聯(lián)部的安裝了一個數(shù)字高清攝象頭;由于劇場的改造,導(dǎo)致原先的天線傳輸被遮擋,將劇場看臺單號一個攝象頭和單號驗票口的一個攝象頭移至總統(tǒng)席和音控室外陽臺,改為有線傳輸。按劇場管理部的要求,在鼓樓二場候場區(qū)域安裝了一個普清攝象頭。
目前存在的問題:一、一些攝象頭出現(xiàn)了故障,在功能上不能完全使用(如雙號驗票口、單號驗票口);二、由于先前使用的部分用于無線傳輸?shù)奶炀€故障和傳輸速率達(dá)不到要求,改造為有線傳輸形式的工作在進(jìn)行當(dāng)中(布置光纜)。
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根據(jù)各級安監(jiān)部門的決策部署,結(jié)合我校安全工作計劃,本著對黨對人民高度負(fù)責(zé)的精神,本著“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,在區(qū)教育局和學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我部門認(rèn)真扎實地開展安全知識的宣傳、教育,隱患的檢查、治理等相關(guān)安全工作。一學(xué)期來,我部門為實現(xiàn)學(xué)校安全事故為零的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn),為市地震局負(fù)責(zé)的地下斷層二氧化碳監(jiān)測活動被市地震局評為一等獎。現(xiàn)就一學(xué)期來我部門安全工作總結(jié)如下。
一、做好教育宣傳,落實安全制度措施。
1、充分利用晨會、班會、團(tuán)隊活動、活動課、體育健康課、廣播站、文學(xué)社、黑板報、橫幅、標(biāo)語、講座等載體,對學(xué)生開展安全宣傳、教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的安全知識和技能教育,如工“防艾”、食品衛(wèi)生、消防安全、用電安全、防震減災(zāi),等等。從而提高廣大師生的安全意識、安全防范能力、自我保護(hù)能力和群體保護(hù)意識。
2、定期或不定期召開食品衛(wèi)生管理員會議,規(guī)范了管理秩序;全期召開兩期食堂、小賣部食品衛(wèi)生講座進(jìn)行行業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生制度,學(xué)習(xí)操作規(guī)程;上墻有關(guān)安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生制度及管理辦法。
3、開好部門人員安全工作會議,對工作職責(zé)進(jìn)行分工,從工作作風(fēng)進(jìn)行規(guī)范,對安全工作細(xì)節(jié)作出要求,要求檢查按“處室一月一大檢,分管副主任一周一中檢,工作人員一天一小檢”的目標(biāo)開展檢查,及時排除安全隱患。一學(xué)期來,全體員工能按安全要求辦事,實現(xiàn)工作規(guī)程不犯規(guī),工作過程不出安全事故。
二、建立、健全的安全制度
建立、健全學(xué)生飯?zhí)玫亩c采買制度、留樣登記制度、值日檢查制度、鍋爐工安全操作規(guī)定、飯?zhí)冒踩l(wèi)生制度等;完善的消防應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案和中毒應(yīng)急預(yù)案并經(jīng)常開展應(yīng)急演練;建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班等規(guī)章制度。
三、加強(qiáng)管理檢查,注重各項工作的落實
1、開展防控學(xué)生外出吃飯和打飯盒進(jìn)入校園的值日檢查,向上級有關(guān)主管部門請求協(xié)助,清查了兩次校門口亂擺亂賣的游動攤檔,有效防范了食品安全隱患的外來源頭。同時加強(qiáng)了學(xué)校食堂、小賣部工作人員教育及管理;規(guī)范了經(jīng)營秩序,使食堂工作有序、安全進(jìn)行。
2、加強(qiáng)宿舍安全管理。合理安排宿舍,清理小房間內(nèi)入住的學(xué)生,對教官(舍管員)進(jìn)行消防器材使用、水電器材的應(yīng)急處理等的培訓(xùn)。
3、對垃圾進(jìn)行禁止焚燒垃圾和砌墻攔圍垃圾的處理;加強(qiáng)水電搶修,維修了地下水池的供水系統(tǒng),維修更換了地下抽水水泵;開展校車處置的有關(guān)工作;完善相關(guān)安全責(zé)任書。
4、繼續(xù)做好衛(wèi)生消毒工作。與市愛衛(wèi)辦簽訂合同,由其負(fù)責(zé)學(xué)校除“四害”工作;學(xué)校每月灑放一次硫磺進(jìn)行驅(qū)蛇;師生食堂、小賣部每天一次消毒,辦公室、教育、宿舍每周消毒一次;二次供水水池每月水洗、消毒一次。
5、強(qiáng)化了安全檢查。如組織好每學(xué)期期初、期終、節(jié)日假日的常規(guī)安全生產(chǎn)檢查;根據(jù)季節(jié)變換、氣候變化時,安全事故易發(fā)的特點,提前做好檢查、防范工作;在重大節(jié)日前要重點開展安全生產(chǎn)檢查;開展專項安全生產(chǎn)檢查;按時按質(zhì)完成上級有關(guān)部門布置的各項安全生產(chǎn)檢查任務(wù);
6、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)檔案建設(shè)。如:檔案能做到統(tǒng)一格式,分,能有完善的制度及各類應(yīng)急預(yù)案,有總務(wù)主任與各后勤安全責(zé)任人簽訂的安全責(zé)任狀;有完善的會議記錄和檢查記錄;有各類安全教育、會議、演練資料及照片;等等。
7、完成鍋爐整治、檢測任務(wù)。進(jìn)一步貫徹落實《特種設(shè)備安全生產(chǎn)條例》,落實本校的《鍋爐整治工作方案》,按時完成了鍋爐整改、檢測任務(wù),培訓(xùn)了一位新的鍋爐工。
8、食品衛(wèi)生整治工作。加強(qiáng)食堂和學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生管理,促進(jìn)食品衛(wèi)生安全狀況的好轉(zhuǎn),防范集體食物中毒事故的發(fā)生。努力解決學(xué)校食堂設(shè)施、管理、操作流程、衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員持證上崗等問題,為廣大師生創(chuàng)造安全、舒適的就餐環(huán)境。
9、開展安全隱患排查、治理工作。督促全校教工做好安全隱患檢查。
雖然本學(xué)期我部門在安全工作上做了大量的工作,但也存在著投入不足,力量不夠,細(xì)節(jié)處理不到位,等等,在以后的工作中,我部門將不斷努力,爭取做出更大成績。
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1、維修員在接到客服人員故障通知單時,按照隊長工作安排,迅速趕到故障地點進(jìn)行故障處理,當(dāng)日故障必須當(dāng)日處理,不允許托到第二天,如有特殊原因的不能當(dāng)日修復(fù)的,維修人員必須向用戶做好解釋工作,取得用戶的諒解。
2、工作期間不允許不接客服部電話員的故障通知電話,不得已任何理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
3、用戶辦理安裝,遷移手續(xù)后,維修員接到通知48小時內(nèi),必須完成安裝或遷移工作。
4、嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作,嚴(yán)禁酒后上桿,維修人員不按照規(guī)程工作的一切后果有本人承擔(dān)。
5、維修用料實行報請制度,必須經(jīng)部主任審查合格才能領(lǐng)取,不允許瞞報或謊報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
6、無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動指揮或無禮取鬧影響工作秩序的,視情節(jié)輕重給予處罰。
7、工作中不負(fù)責(zé)任造成設(shè)備、儀器、工具等損壞或丟失的有本人負(fù)者。
8、維修過程中,要耐心細(xì)致的服務(wù),根據(jù)故障的不同原因,給予修理,讓用戶能夠清晰的收看到電視節(jié)目,讓用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨。
維護(hù)部
網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作計劃 (菁華6篇)(擴(kuò)展2)
——維護(hù)工作計劃 (菁華6篇)
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時間一晃而過,眨眼間就到了年底。在這段時間里,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助和指導(dǎo)下,我逐漸適應(yīng)了長春建工周圍的生活與工作環(huán)境,完成了工作中的各項任務(wù),在此表示衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。為今后更好的工作,完善不足,特將我這段時間的工作情況作總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
5.集團(tuán)電腦的系統(tǒng)、配件及外設(shè)程序的安裝。
6.負(fù)責(zé)會議室設(shè)備的調(diào)試和技術(shù)保障,保證各部門的正常使用。
8.負(fù)責(zé)屏幕墻的日常保養(yǎng)。
9.負(fù)責(zé)電話線路的正常使用與遷移。
這段時間以來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的崗位上,努力做好本職工作。我思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了很多進(jìn)步。但我也認(rèn)識到了自己的不足:
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20xx年,將是公司重大改革的一年,需要每個人都高度重視,卯足精神開始戰(zhàn)斗,現(xiàn)將20xx年工作計劃展開如下:
一、全力配合公司實施保安隊員績效掛鉤實施方案,真正提升隊員的工作積極性
1、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動、預(yù)備工作。
3、認(rèn)真執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責(zé),公正、公平處置問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。
二、加強(qiáng)對正、副隊長的培訓(xùn),全面提升正、副隊長的綜合素質(zhì)
1、制訂正、副隊長培訓(xùn)方案
2、從月份開端每個星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長加強(qiáng)培訓(xùn)。
3、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。
三、增強(qiáng)對保安隊員的日常培訓(xùn),提升隊員工作水平
1、制訂下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。
2、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、探索培訓(xùn)經(jīng)驗,形成一種長效模式。
四、規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),使新隊員盡快熟悉工作
1、制訂新聘隊員培訓(xùn)方案。
2、聯(lián)接公司實際情況,由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊長對新隊員進(jìn)行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入慣例訓(xùn)練。
3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。
五、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊長層面。
3、增強(qiáng)巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時段。
4、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究,認(rèn)真解決。
20xx年需要各位同事認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作,我相信在新的一年,公司將會發(fā)展的更好!
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
第一部分:
一、 年度整體績效評價
時光如水、歲月如梭,半年的時間眨眼就過去了,回憶這半年的工作,我感概萬千。我對自己這半年的工作總體上是滿意的,在工作上勤勤懇懇、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),在部門里搞好同事關(guān)系,主動承擔(dān)責(zé)任。如果可以給自己打分的話,我認(rèn)為可以打95分,盡管工作中也有失誤和錯誤,但都能及時總結(jié)經(jīng)驗。
二、 年度重點工作總結(jié)與分析
(一) 信息化建設(shè)及應(yīng)用
1、在上半年期間,北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門店重裝、新開西沽店、下瓦房店,時間緊、任務(wù)重。總部支援物資也不斷送達(dá),我對支援設(shè)備進(jìn)行清點、調(diào)配,積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系,確保了支援設(shè)備能及時送達(dá)支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。
2、在__年中,我繼續(xù)對原有信息臺帳進(jìn)行完善,對報廢、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、支援等有關(guān)信息設(shè)備的操作規(guī)范登記流程,使得資產(chǎn)從接貨到報廢的整個生命周期更加的清晰,為合理的使用設(shè)備提供詳實的數(shù)據(jù)。
對于不能維修或無維修價值的設(shè)備,積極聯(lián)系財務(wù)部門一起進(jìn)行鑒定,與各相關(guān)部門溝通,提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代,保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。
3、在__年期間,crm、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線,我主動聯(lián)系相關(guān)部門,詢問相關(guān)情況,加班加點為公司內(nèi)有需求的電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,并在要求時間之前完成,避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。
4、總部處于安全的考慮對所有店面進(jìn)行了監(jiān)控和報警系統(tǒng)的安裝
(二) 日常設(shè)備維修及維護(hù)
在__年我的主要精力從設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了對設(shè)備的管理上來,雖然不主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和維護(hù),我依舊主動聯(lián)系相關(guān)同事,對維修設(shè)備進(jìn)行鑒別,對于無維修價值的做資產(chǎn)報廢處理,避免了重復(fù)維修并節(jié)省了維修費用。
(三) 日常、年中及年末盤點檢查工作
盤點工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重,因此每年都會對整個公司進(jìn)行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務(wù)部門一起對各個部門進(jìn)行例行的盤點工作,對盤點出來的差異及時查找差異原因,對產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時追究其責(zé)任,并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。并在盤點中檢查資產(chǎn)的使用情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來,匯總后聯(lián)系相關(guān)部門予以解決。在盤點中順便檢查設(shè)備的完好程度,對于不能滿足公司正常業(yè)務(wù)需求的設(shè)備,本著先升級再調(diào)換最后報廢的先后順序進(jìn)行操作,使之能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需要。
(四) 新開店面及店面改造重裝工作
在這一年當(dāng)中,我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。
重裝期間,我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好,安裝好操作系統(tǒng),并調(diào)試完畢。開業(yè)當(dāng)天,對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障,確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。
在今年中我負(fù)責(zé)了下瓦房店的籌建工作,在籌建期間我積極聯(lián)系相關(guān)部門解決各類問題,確保了線路和各種設(shè)備的平穩(wěn)運行,為順利開店貢獻(xiàn)了力量
在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對開平店和撫寧店支援,參與了前期籌建、內(nèi)部施工和開業(yè)當(dāng)天的保障,并對當(dāng)?shù)胤止镜墓ぷ鬟M(jìn)行了檢查和指導(dǎo)。
(五) 節(jié)假日的電腦支援工作
在過去的半年中,我經(jīng)歷了元旦、五一、十一這三個大型節(jié)日的促銷階段,在此時節(jié)當(dāng)中,我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機(jī),主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。
在大忙支援前,我提前對用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查,以避免在支援期間出現(xiàn)問題,對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修,以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件,以減少后期的工作壓力,也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
第四部分:管理建議及需上級部門明確思路的.工作
要求:提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。
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滿洲里分公司分三個工作地點,友誼購物中心、友誼北方商廈以及合作區(qū)倉儲中心,計算機(jī)中心硬件維護(hù)工作包括以上三個地點超市業(yè)態(tài)、百貨業(yè)態(tài)、酒店業(yè)態(tài)及辦公區(qū)的全部電腦(百余臺)和pos機(jī)(50余臺)的軟硬件維護(hù)、故障處理、系統(tǒng)備份以及設(shè)備清理工作和設(shè)備統(tǒng)計工作。現(xiàn)將具體工作進(jìn)行詳細(xì)的敘述:
1.滿洲里購物中心及北方商廈pos機(jī)維護(hù):對購物中心及同城連鎖店(北方商廈)pos機(jī)進(jìn)行維護(hù)和檢查,購物中心所有pos機(jī)打印機(jī)及掃描平臺進(jìn)行清理,對購物中心辦公區(qū)進(jìn)行計算機(jī)硬件巡檢
2.滿洲里購物中心、北方商廈電子稱維護(hù):對購物中心超市北方商廈電子稱硬件使用情況進(jìn)行檢查,檢查打印頭使用情況,形成處理意見,監(jiān)督指導(dǎo)
3.購物中心、北方商廈計算機(jī)硬件信息管理:對購物中心北方商廈所有計算機(jī)相關(guān)設(shè)備信息進(jìn)行理規(guī)檔嚴(yán)格執(zhí)行公司硬件設(shè)備設(shè)施管理制度,并將相關(guān)信息錄入到計算機(jī)硬件設(shè)備管理表格中
6.北方商廈和倉儲中心巡檢工作:每周對北方商廈的電腦和pos機(jī)進(jìn)行巡檢,每月對倉儲中心電腦和打印機(jī)進(jìn)行巡檢
8.解決突發(fā)事件及完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù):解決各部門電腦、pos機(jī)、打印機(jī)、電子秤故障并完成領(lǐng)導(dǎo)指派的各項任務(wù)
9.總結(jié)匯報工作:每月30日將本月工作總結(jié)以書面形式上報計算機(jī)中心負(fù)責(zé)人 電子產(chǎn)業(yè)和it行業(yè)發(fā)展日新月異,這就都要求硬件維護(hù)工作也要與時俱進(jìn)。都說興趣是最好的老師,而本人對軟硬件的應(yīng)用和維護(hù)十分感興趣,相信在以后的工作中,一定會不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。硬件維護(hù)工作較為繁重,尤其是設(shè)備清理和除塵工作,工作環(huán)境灰塵很大,對上呼吸道有一定危害,但是我還是克服了各種困難,較好完成了我的工作職責(zé)。20xx年已經(jīng)過半,即將進(jìn)入年底收官階段,面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我將更加嚴(yán)格要求自己,不遺余力,努力認(rèn)真做好本職工作,細(xì)致做好系統(tǒng)維護(hù)保障工作,更好的為公司效力,回報社會,實現(xiàn)自身的價值!
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一、細(xì)致縝密的完成計劃中的日常運維工作:嚴(yán)把質(zhì)量;服務(wù)至上;嚴(yán)格要求;技術(shù)領(lǐng)先。
1.承接運維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對我們的運維工作給予厚望,并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過程中嚴(yán)格按照這一要求,以對保障____的發(fā)展,對用戶負(fù)責(zé)的精神,把“嚴(yán)把質(zhì)量,服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認(rèn)可。
2.對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案,我們及時相應(yīng)配合,本著“嚴(yán)格要求”的原則,對于提出的要求科學(xué)性的分析研究,及時提出完整周密的解決方案,并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。
對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時完成一系列的既定培訓(xùn)計劃。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則,通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機(jī)制和培訓(xùn),健全了____信息外包人員安全機(jī)制;通過保密制度的培訓(xùn)使運維人員能夠樹立自覺維護(hù)____的信息安全防范意識;通過客戶服務(wù)意識的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。
1.運用先進(jìn)的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。
2.經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo),我們在運維工作中大量了采用技術(shù)。使我們在高效完成運維工作的情況下,為____節(jié)約了大量的費用投入。
3.在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集,對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過5年來的維護(hù)工作存儲了大量的知識庫信息。
三、適應(yīng)任務(wù)需要,及時解決運維過程中的遇到的問題:
1.在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通,對于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤,保障24小時均能及時相應(yīng)。
2.在運維工作過程中,積極協(xié)助新增設(shè)備的各項實施工作,獲得了信息技術(shù)部的肯定;在到貨、驗收、集成方案和安裝調(diào)試過程中提供全程保障;對于數(shù)據(jù)的遷移、備份,各人按照自己的職責(zé),在制定詳盡的計劃后、經(jīng)過信息技術(shù)部的批準(zhǔn)嚴(yán)格按照方案實施;
3.在配合一些公司的重大活動、事件時,為應(yīng)對信息技術(shù)部人員不足的情況。我們一方面做好運維工作的情況下,另一方面派出部分或全部人員協(xié)助信息技術(shù)部的各項工作,以彌補(bǔ)其人力不足的狀況;
4.對于機(jī)房的升級改造過程中積極配合,全程派員監(jiān)理施工過程,及時出具各種施工方案和設(shè)計資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標(biāo)識。
5.配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作,對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學(xué)習(xí),并對備份、升級方案及時提出自己的建議;對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng),主動采取措施避免能源和材料的浪費;多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計、巡檢、登記工作。
四、認(rèn)真完成運維工作中的匯報、總結(jié)和知識積累工作:
1.《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運維知識全集,方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時查找所需的運維信息,為提高運維工作效率提供了基礎(chǔ)保障20__年運維工程師年終總結(jié)20__年運維工程師年終總結(jié)。
2.日常報告:共提交《運維日報》309份、《運維周報》52份、《機(jī)房溫度周報》52份、《運維月報》12份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。
3.工作報告:《變更報告》70份、《故障報告》5份、《數(shù)據(jù)安全保密措施報告》、《節(jié)日值班表》2份、《加班表》1份。另:《磁盤空間使用報告》等不定期報告;
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為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下2020年工作計劃,希望可以督促自己。
一、2020年工作總體思路及目標(biāo)
在明年里,在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和堅持不懈的工作精神。通過學(xué)習(xí),我不斷地提升對自身的要求,提升工作質(zhì)量,以滿足公司和自身的發(fā)展,更是要在日常行動中落實體現(xiàn)。
二、2020年重點工作計劃
在2020年的工作中還要繼續(xù)在資產(chǎn)管理上加強(qiáng)管理,新開店、重裝店的設(shè)備準(zhǔn)備,大忙支援工作。對于上半年發(fā)現(xiàn)的問題加以總結(jié),在2020年的工作中進(jìn)行完善
三、2020年內(nèi)部管理工作計劃
在明年的工作中,我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗,對自身工作進(jìn)行剖析,找出不足加以改進(jìn)。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向,增強(qiáng)自身的技術(shù)水平。嚴(yán)格要求自己,提升工作標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上,加強(qiáng)維護(hù)管理,防范故障發(fā)生,為公司做好服務(wù)保障工作。
在2020年的工作中,要繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)方面的管理,要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M(jìn)行管理,將和財務(wù)部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進(jìn)行不定期的抽查,對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴(yán)格按照公司的制度進(jìn)行處理,并對發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進(jìn)行教育已加強(qiáng)其對資產(chǎn)管理重要性的理解。
加強(qiáng)對信息設(shè)備的巡檢力度,力求把可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決,這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,也可以節(jié)約維修費用和人力成本。
對于大忙支援的設(shè)備平時要注意維護(hù)保養(yǎng),對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一起以提高通用性,盡可能的做到一機(jī)多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間。
在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工,使每個人明確自身的工作內(nèi)容,安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點,使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強(qiáng)團(tuán)隊的合作意識,使每一個人都充分的融入到團(tuán)隊中。在新的一年期待自己的更大進(jìn)步。
在明年里,在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和堅持不懈的工作精神中通過學(xué)習(xí),我不斷地提升對自身的要求,提升工作質(zhì)量,以滿足公司和自身的發(fā)展,更是要在日常行動中落實體現(xiàn)。
四、管理建議及需上級部門明確思路的工作
提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。
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本人在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),在這個崗位上鍛煉了能力,提高了素養(yǎng),在做人和做事上都有了很大的收獲,在此,把這段時間來的工作情況和明年的規(guī)劃一個匯報。
其二,個人辦公電腦硬件維護(hù)工作,
其三,辦公電腦軟件維護(hù)工作。
(一)計算機(jī)硬件的更換,購置和維護(hù)情況。公司電腦硬件整個年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較多,每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚怼?/p>
1、計算機(jī)管理管理制度需要進(jìn)一步完善,從而對設(shè)備方面進(jìn)行有效控制。
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1、營業(yè)收入情況:物業(yè)公司20xx年1—10月完成營業(yè)收入216萬元,11—12月份預(yù)計完成17萬元,預(yù)計20xx年完成營業(yè)收入233萬元,完成計劃(233/250)的94;
2、費用支出情況:20xx年1—10月費用支出為萬元,12月份預(yù)計費用支出萬元,20xx年預(yù)計完成萬元,完成計劃的117;
3、稅務(wù)及附加:20xx年1—10月稅金支出為12萬元,12月份預(yù)計支出萬元;
4、修正情況:
以上三項為賬面及預(yù)計完成情況,根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)及費用計劃,考慮實際費用支出中需修正項目:
①核增大修費用10萬元;
②核增阿林鮑魚館租金萬元;
③車輛變賣增虧萬元;
④車輛轉(zhuǎn)公司調(diào)增利潤萬元;
⑤用油量5修正萬元(按企管部修正方法為×萬元,此種修正方法物業(yè)公司認(rèn)為不妥,對激勵節(jié)約成本沒有促進(jìn)作用)此上四項合計:
總公司計劃利潤:250—391=—141萬元
1—10月實際賬面利潤:—萬元
12月預(yù)計實現(xiàn)利潤:—萬元
全年預(yù)計實現(xiàn)利潤:—萬元
修正全年預(yù)計利潤:—萬元
完成計劃的,預(yù)計減虧萬元,減虧比例。
已過去的20xx年上半年,是股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效的半年,也是為公司一舉摘掉pt帽子恢復(fù)上市創(chuàng)造良好契機(jī)的關(guān)鍵半年。在這半年里,在股份公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。在此,我代表物業(yè)公司全體同仁向公司董事會、公司黨委、公司各級領(lǐng)導(dǎo)和給予我們幫助和配合的各子(分)公司表示深深的謝意!
現(xiàn)在,就物業(yè)公司在完成預(yù)定目標(biāo)過程中所做的工作匯報如下:
通過對以往工作的分析、總結(jié),物業(yè)公司經(jīng)營班子達(dá)成共識:提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益是物業(yè)公司今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標(biāo),切實提高物業(yè)管理水平是根本的基礎(chǔ)所在,因此,必須建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制,明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務(wù)實避虛,一切工作都從實際需要出發(fā)、以解決問題為目的,扎扎實實的做好各項基礎(chǔ)工作。為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和物業(yè)公司發(fā)展需要的《辦公室工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓(xùn)制度》等十幾項規(guī)章制度,并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項規(guī)章制度的檢查落實力度使物業(yè)公司的各項工作有計劃、由方法、有依據(jù)、有目的的展開;
同時,為了建立完善內(nèi)部管理機(jī)制,我們采用“走出去、引進(jìn)來”的方式從實力強(qiáng)、水平高的物業(yè)公司那兒“取經(jīng)”,在汲取先進(jìn)物業(yè)公司內(nèi)部管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況,對經(jīng)營班子、行政辦公室每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確、具體的劃分,從而將各項工作細(xì)化到每個人,促進(jìn)了各職能崗位工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。
作為物業(yè)公司,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,在此基礎(chǔ)上才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,樹立良好的企業(yè)形象。為此,物業(yè)公司首先從思想政治工作入手,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨、團(tuán)員、工會積極分子的模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使上自領(lǐng)導(dǎo)班子下至普通員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高,公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實的工作氛圍;其次,為了能夠在物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上更上一個臺階,在今后的物業(yè)資質(zhì)評審中更上一個檔次,物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔,極大方便了對所需材料的及時查閱和利用;第三,重視參加和開展形式各樣的培訓(xùn)活動,在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時針對公司內(nèi)部各部(室)的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高;第四,狠抓各項規(guī)章制度的落實,促進(jìn)各項工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實在近期實施的《效績考核制度》我們下了極大的功夫,在考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,起到了相互監(jiān)督的作用,實施一個月來,公司全體員工的工作作風(fēng)、質(zhì)量和服務(wù)意識、水平以及有效投訴的處理率都有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后,每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規(guī)定的期限完成,使各部室的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣,對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。
物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識到,必須強(qiáng)化全體員工的成本意識、加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大監(jiān)控力度、精減富余人員,才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益,在實際工作中我們主要從三個方面做了具體工作:首先,針對采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度,在常置易耗品的采購過程中建立供貨廠家詳細(xì)資料并與供貨單位建立長期供貨關(guān)系,同時,財務(wù)與辦公室人員經(jīng)常做市場調(diào)查,盡可能找到源頭供貨商,還改變了原采購人員在采購300元以上物品必須兩人以上外購為任何金額都必須兩人以上外購,同時,為了提高服務(wù),在對入圓企業(yè)有償服務(wù)項目上,要求采購人員被服務(wù)方進(jìn)行協(xié)商,確定是自行購買材料,還是物業(yè)公司代購或者是物業(yè)公司協(xié)助購買,從成本上最大限度滿足企業(yè)利益。通過這一系列措施達(dá)到了有效監(jiān)控的目的;其次,通過減員工作使企業(yè)人力成本降低,從20xx年初至今,我們共與31名員工解除了勞動關(guān)系,每月減少工資及附加費用就可達(dá)2萬多元,切實為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān);第三,通過抓內(nèi)部管理降低費用,物業(yè)公司所有管理人員從6月起停止在員工餐就餐,值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng),僅此舉措又降低了費用,此外,本著為商戶著想的原則在維修過程中能修復(fù)的不換新,能出工一人的不用兩人,能一小時修復(fù)的決不用兩小時,取得了較好的社會效益;第四,開展修舊利廢活動,辦公室以身作則在辦公用品領(lǐng)用上嚴(yán)格控制,紙張正面用完用背面,做的能省就省,清潔部把舊拖把2、3個拆開合成1個接著用,工程部把報廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再加以利用,值班人員在不影響經(jīng)營的.情況下分區(qū)控制,做到不必開的燈不開、能少開的少開,包干區(qū)域做到人走燈熄、水停,并用獎懲規(guī)定加以約束,通過各個部(室)的共同努力,達(dá)到了降低消耗的目的。
目前,物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務(wù)的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,致使(冷)熱空調(diào)服務(wù)部分達(dá)不到需求。物業(yè)公司針對此工作已拿出整改存在的問題:
1、幾千部風(fēng)機(jī)盤管經(jīng)六年使用未檢修、清洗,表冷器表面被油膩和塵垢堵塞,風(fēng)量很小,有的甚至無風(fēng),使產(chǎn)生的冷熱空氣散失嚴(yán)重,三樓在清洗后效果有很大改觀,因此,風(fēng)機(jī)盤管需徹底清洗;
2、溴化鋰設(shè)備使用六年來從未大修過,存在許多隱患且制冷效果降低,一旦出現(xiàn)故障將直接影響大廈的冷暖供應(yīng),故必須徹底大修;
3、部分區(qū)域加裝大容量風(fēng)機(jī)盤管;
4、新風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量散失嚴(yán)重;
5、保溫工作不到位;
6、建設(shè)工程中物業(yè)公司的介入工作不到位,加大了物業(yè)公司的維修難度和費用,因此建議在以后的施工前期、中期和驗收期及質(zhì)量保證金的支付也應(yīng)有物業(yè)公司的簽字才能認(rèn)可,以加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)控。
以上問題物業(yè)公司已專題報告公司,相信在公司的支持下,硬件服務(wù)設(shè)施一定會得到改善。其次,物業(yè)公司管理人員起步較低、能力較欠缺,在下半年要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平。
第三,物業(yè)公司僅成立一年,起步低、時間短,只處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著差距,在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。
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一、部門內(nèi)部建設(shè)
1、結(jié)合實際情況,部內(nèi)成員進(jìn)行劃分小組:新聞組和宣傳組。
2、合理利用人力資源。根據(jù)個人的特點分派任務(wù),達(dá)到了資源的優(yōu)化配置,提高工作效率。
3、對工作上出現(xiàn)的失誤要擅于總結(jié)并做及時調(diào)整,擅于聽取別人意見,開展自我批評,提高自身綜合素質(zhì)。
4、積極配合院團(tuán)委各項工作的開展,認(rèn)真完成院團(tuán)委下達(dá)的工作任務(wù),做好每次宣傳活動。
二、加強(qiáng)交流
1、通過舉辦聚餐、羽毛球賽之類的集體活動增進(jìn)大家的了解,為以后工作打好基礎(chǔ)。
2、部內(nèi)干部善于聽取干事們的意見與建議,采納對部門發(fā)展有利的建議與意見,經(jīng)常與干事交流。
3、加強(qiáng)同各直屬系宣傳部間的交流與合作。可以不定期到各系宣傳部旁聽例會,了解情況給他們做必要的交流。實現(xiàn)本院團(tuán)委新聞宣傳部和學(xué)生會宣傳部及各院學(xué)生會宣傳部“成一家”的構(gòu)想。
4、安排部內(nèi)干事旁聽各系例會,實現(xiàn)院系間的人員流動。
5、加強(qiáng)與其他學(xué)生組織宣傳部的交流與合作,共同舉辦聯(lián)誼活動。
三、完善管理體系
1、完善財務(wù)管理體系。統(tǒng)計每次宣傳所用材料,作好記錄;每次物品外借作詳細(xì)記錄;學(xué)期末統(tǒng)計物品使用情況及節(jié)余。
2、完善檔案管理體系。做好每次重大活動的記錄,做好照片采集、活動總結(jié),及時存檔。
3、完善櫥窗管理體系。派專人監(jiān)督8號櫥窗的使用情況;
制定一條切實可行的櫥窗規(guī)章制度,徹底杜絕亂貼小廣告的行為。
四、提高宣傳質(zhì)量
1、加強(qiáng)對干事的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使大家明確新聞宣傳部的職責(zé)與要求,提*事們的積極性、責(zé)任心、主人翁意識。
2、每次做完宣傳后發(fā)現(xiàn)不足立即糾正,不斷總結(jié)、反思、提高。
3、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),每次活動至少有一名干部到現(xiàn)場指導(dǎo)。
五、規(guī)范考核制度
制定一套完善的考核制度,規(guī)范對部內(nèi)干事的考核及對各系宣傳部長的考核,以此作為評定學(xué)期末部內(nèi)優(yōu)秀干事與優(yōu)秀干部的依據(jù)。
六、創(chuàng)辦部門特色活動
在完成日常宣傳工作的基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦具有全院影響力的本部門特色活動。以上是新聞宣傳部本學(xué)期工作計劃,望領(lǐng)導(dǎo)審察。
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回顧過去的一年,我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的配合下,我們在加強(qiáng)酒店的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。
一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系
1.組織落實
自從10月10日接手保安部以來,根據(jù)酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會。現(xiàn)人員有變動,重新調(diào)整了防火委員會,總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任,副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
2.制度落實
為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,做到認(rèn)真登記,及時上傳。
3.宣傳教育落實
為了使消防、安全工作深入人心,增強(qiáng)員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn),今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次,消防安全知識考試170人次,觀看消防安全影像資料140人次,同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
二、落實安全檢查,確保酒店安全。
為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強(qiáng)安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務(wù)重,我們落實重點防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時落實動火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動火,沒有操作證,不準(zhǔn)動火,真正地把安全工作落實到實處。
接手以來,落實安全巡邏檢查200余次,每半月組織安全大檢查4次,同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起(例:1.滅火機(jī)過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題,我們都已下達(dá)了整改通知書,責(zé)令其限期整改,除部分滅火器未年審?fù)猓溆嗑耐戤叀?/p>
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計算機(jī)老師述職報告
過去的一年是不平凡的一年,在過去的時間里,我和同學(xué)們一起成長,我們是師生,但更是朋友,看到他們進(jìn)步是我最高興的事情,針對20**年,我主要從以下幾個方面進(jìn)行述職:
一、思想政治方面
二、教育教學(xué)方面
在教學(xué)的管理方面,認(rèn)真鉆研教材、教法,做到每上一節(jié)課前充分備好課,認(rèn)真寫好教案,做到有備而上,向40分鐘要質(zhì)量,述職報告。遇到不好解決的問題或有疑難問題時,積極主動地向有經(jīng)驗的老師請教解決的方法。向指導(dǎo)師傅、教研組長和本教研組的老師討教經(jīng)驗和方法,虛心聽取各方面給我提出的批評意見,并注意在實際工作中改進(jìn)。在教學(xué)過程中,老師努力調(diào)動學(xué)生的積極性,激發(fā)學(xué)生的興趣。立足基本操作,滲透基礎(chǔ)知識。從學(xué)生喜聞樂見的信息處理任務(wù)出發(fā),引導(dǎo)學(xué)生由易到難完成任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中,適時地講解學(xué)生需要了解、掌握的概念、思想和方法。
學(xué)生作業(yè)的設(shè)計方面,計算機(jī)專業(yè)的作業(yè)分書面作業(yè)和上機(jī)操作作業(yè)(又稱電子作業(yè))。在書面作業(yè)方面,嚴(yán)格要求學(xué)生的書寫。做錯的及時要求其改正過來。由于計算機(jī)類的學(xué)科,專業(yè)基礎(chǔ)理論比較抽象,難以理解。而應(yīng)用技術(shù)又是操作性強(qiáng)的學(xué)科,要想很好地學(xué)好它們,就得花大量的時間去上機(jī)來練習(xí)實際操作,因此,在計算機(jī)學(xué)科的教學(xué)中,上機(jī)操作也是教學(xué)當(dāng)中的一個重要環(huán)節(jié)。通過上機(jī)操作,可以使學(xué)生更好地理解理論知識、掌握操作技能。因為學(xué)生的理解層次不同,所以,教師要把上機(jī)指導(dǎo)作為學(xué)生上機(jī)操作的主要內(nèi)容來抓,要通俗易懂、循序漸進(jìn)。老師要做好檢查和記錄,對學(xué)生不能完成操作,老師及時輔導(dǎo),讓他能順利完成。爭取做到授完一課,學(xué)生理解一課、掌握一課、吸收一課。
三、這兩學(xué)年來,大部分學(xué)生都能按要求掌握知識點,擔(dān)是也存在著以下的不足。
1、部分學(xué)生底子差,基礎(chǔ)操作不熟練。在上機(jī)輔導(dǎo)時,總會有一小部分的學(xué)生完成不了指定的練習(xí)任務(wù),存在夾生飯現(xiàn)象。為了避免這種現(xiàn)象,我經(jīng)常利用辦公室的計算機(jī)給學(xué)生補(bǔ)課,提供上機(jī)操作機(jī)會。
2、課時量少,每班一周只有兩課時,學(xué)生遺忘快,內(nèi)容銜接不連貫。建議利用晚間或其他時間為學(xué)生提供上機(jī)操作機(jī)會,開放計算機(jī)機(jī)房。
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為了進(jìn)一步提高安保員工的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各種突發(fā)事件的能力。201x年在商場的上級領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞安全第一、預(yù)防為主、內(nèi)緊外松的工作方針。現(xiàn)特別針對安防、員工隊伍建設(shè)培訓(xùn)、日常工作和宿舍管理,狠抓落實,特制訂工作計劃具體如下:
一、安全管理
1、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,實行群防群治,組織商場員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。
2、加強(qiáng)對商場的巡查力度,防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域,進(jìn)行偷竊和破壞活動。
3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對于重要來賓及大型活動,安保隊伍將挑選精干力量,組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,以保證各項工作安全有序。
5、對外來裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理,外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記,辦理相關(guān)的手續(xù),接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。
6、加強(qiáng)保安隊伍內(nèi)部管理力度,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進(jìn)行監(jiān)控,杜絕安全隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機(jī)動車輛到指定位置停放,嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到工作高效的方針。
二、協(xié)助消防
1、安保所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)的危險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場逃生的方法。懂得“四會”,“四會”即會報火警,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散。
2、對商場所有安保人員進(jìn)行消防知識教育培訓(xùn),提高消防安全意識,每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,提高安保隊伍的應(yīng)急能力。
三、安保隊伍建設(shè)及培訓(xùn)
1、加強(qiáng)和完善安保隊伍的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn),來增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn),并經(jīng)常性夜班查崗,以督促員工更好的完成工作。
2、樹立安保隊伍的整體形象,無論是上、下班都嚴(yán)格要求,特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。
四、日常工作
1、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)。
2、每日進(jìn)行安全巡查,并做好相關(guān)的記錄,開展防盜防火的宣傳,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。
3、增強(qiáng)安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補(bǔ)短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。
5、做好交接班的記錄,使每位員工對上班情況有所了解,安保主管需對記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查。
五、宿舍管理
1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔,嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、
2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物要勤洗勤換,身上不能有異味。
3、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度,將每天的衛(wèi)生工作落實到實處,室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,使寢室每天干凈整潔、安全。
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公司第一季度總體來講,因是機(jī)器比較陳舊所以出現(xiàn)問題頻率較高,每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,硬件方面相對去年更換率有所增加。
公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況。對公司所有電腦進(jìn)行統(tǒng)計,設(shè)置系統(tǒng)臺賬。
現(xiàn)階段六九所有人員都已錄入門禁系統(tǒng)。定期對門禁系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,對臨時出入的施工人員權(quán)限進(jìn)行及時更新,做到人走權(quán)限停。設(shè)有臺賬,做到發(fā)卡、刷卡、分配權(quán)限有表可查。不足及差距。
一是學(xué)習(xí)熱情不持久。二是工作中還存在著急躁心理,在待人接物方面不夠冷靜;三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識,近期不僅要繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)部門配需及發(fā)布的專業(yè)知識,還要積極自學(xué)一些先進(jìn)的技術(shù)知識,拓寬自己的知識面。現(xiàn)在公司正在進(jìn)入十二五,我們只有把根基打牢、夯實基礎(chǔ),才能在未來的職業(yè)道路上走的更遠(yuǎn)。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
20xx年度,后勤管理處將按照學(xué)校工作的總體要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以全面提高管理水*與服務(wù)質(zhì)量為核心,以抓學(xué)生食堂與學(xué)生公寓工作為重點,以建設(shè)高素質(zhì)隊伍為關(guān)鍵,以深化改革為動力,進(jìn)一步加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,全面增強(qiáng)后勤保障能力,努力構(gòu)建*安校園、x校園和節(jié)約型校園。
本年度,繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,扎實做好安全工作,確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全,營造x穩(wěn)定的校園環(huán)境。
1、加強(qiáng)職工對有關(guān)防火、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范隊伍管理,提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全。
2、堅持“預(yù)防為主”的方針,禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等,加強(qiáng)安全防火工作。對校舍、食堂、教學(xué)樓要實行周小檢,月大檢,有檢查記錄和整改措施制度。
3、開展安全教育活動。主要活動內(nèi)容包括:制訂安全教育活動方案、宣傳發(fā)動、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動全面展開;全處檢查,活動總結(jié)。
4、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn),全天候?qū)λ奚帷⒔淌摇⑹程谩④囕v、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除各種安全隱患,保證無事故發(fā)生。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲存關(guān)、加工關(guān),確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕,嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),確保飲食安全。堅持對食堂職工進(jìn)行體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原則,嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅持對食堂有關(guān)設(shè)施、工具進(jìn)行及時消毒,并做好消毒記錄。
6、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任,細(xì)化程序,有章可循,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,能夠得到及時有效的控制。
7、落實安全責(zé)任追究制。處長是處里安全的第一責(zé)任人,主管處長為直接責(zé)任人,科長是本科室第一責(zé)任人,把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,貫穿于各項工作的始終,創(chuàng)建*安校園。對因思想認(rèn)識不足、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,對導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的,嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全安全工作的長效機(jī)制,努力實現(xiàn)我校的xx穩(wěn)定和*安。
8、健全安全值班制度,做好重點科室、重點部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作。
近兩年,我處相繼對玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實行了物業(yè)化管理,本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理,確保后勤物業(yè)化改革工作*穩(wěn)有序的推進(jìn)。
制訂對物業(yè)公司的管理、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督計劃,認(rèn)真行使管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。
2、在檢查、督促中及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,建立和落實獎懲制度。
3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系,關(guān)心物業(yè)公司員工生活,以便他們開展工作,確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。
4、認(rèn)真落實物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修和安全檢查工作的情況。
5、收集服務(wù)對象的反饋信息,為推動物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。
堅持以人為本的理念,把服務(wù)教學(xué)服務(wù)師生作為工作的著眼點、出發(fā)點和落腳點,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,真正將后勤處的職責(zé)體現(xiàn)在思想上、行動上和工作效果上。
1、飲食管理科要以師生利益出發(fā),進(jìn)一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作。進(jìn)一步完善落實各類規(guī)章制度,狠抓制度的執(zhí)行和落實,全面深入開展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作,提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體服務(wù)水*,確保學(xué)生餐廳安全、*穩(wěn)運行。加大對學(xué)生餐廳基礎(chǔ)設(shè)備的配置(特別是洗碗機(jī)的購置),提高學(xué)生餐廳的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范各餐廳引進(jìn)攤位的經(jīng)營、管理工作,規(guī)范對臨時從業(yè)人員的管理工作。結(jié)合學(xué)生餐廳的基礎(chǔ)設(shè)施和實際狀況,打造各餐廳的亮點工程,實施餐廳的服務(wù)評比工作。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作。規(guī)范學(xué)生伙食管理委員會的工作,學(xué)生伙管會的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合,建立學(xué)生意見的反饋*臺。每年至少召開兩次學(xué)生座談會,了解學(xué)生對餐廳工作的意見與建議。適度調(diào)整科室運營模式,實施餐廳經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制。
2、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時,認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的調(diào)配工作,確保20xx年新生的入住。要積極探索學(xué)生公寓文化建設(shè)的新途徑,積極開展學(xué)生公寓文化活動。做好學(xué)生公寓樓的制度框、工作人員一覽表、樓層標(biāo)識更新或制作工作。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名、所在年級、班級和宿舍,關(guān)注本樓學(xué)生情況,尤其是特殊學(xué)生的表現(xiàn)。督促學(xué)生按時就寢、文明休息。高度重視安全工作,認(rèn)真做好防火、防盜、防意外傷害等事故的發(fā)生,教育、督促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度。對偷竊、尋釁滋擾、破壞公物以及進(jìn)樓推銷行為要敢于斗爭和管理,及時向保衛(wèi)處、學(xué)生處報告。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病應(yīng)及時與校醫(yī)院和班主任聯(lián)系。嚴(yán)格出入管理,非本樓學(xué)生不得擅自入內(nèi)。要繼續(xù)做好學(xué)生公寓電子門禁及管理系統(tǒng)的的申報工作;落實公寓樓應(yīng)急照明改造工作;給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架;爭取對2#、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴(yán)重的日光燈進(jìn)行更新,解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題;繼續(xù)申報學(xué)生公寓部分衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程。
3、教室管理科要加強(qiáng)多媒體教室教學(xué)設(shè)備管理,加強(qiáng)對所有設(shè)備的檢查、調(diào)試和維護(hù),特別是加強(qiáng)課余時間、假期對室內(nèi)設(shè)施檢查、維護(hù)、維修工作,盡量避免課間出故障,讓設(shè)備達(dá)到良好的運行狀態(tài),確保教學(xué)工作順利開展。同時,要加大對星海藝術(shù)樓、體育場、體育館等工作的管理力度,為我校師生提供良好的生活、學(xué)習(xí)、工作的環(huán)境。
4、公費醫(yī)療與計劃生育工作方面,要加大對大學(xué)生的公費醫(yī)療管理和宣傳教育力度,在延安市有關(guān)部門的支持下,結(jié)合我校實況認(rèn)真修訂和完善大學(xué)生公費醫(yī)療管理辦法,為大學(xué)生醫(yī)療服務(wù)夯實基礎(chǔ)。人口計生工作是做人的工作,關(guān)系復(fù)雜,工作量大,要常抓不懈。一要摸清信息,便于管理;二要聯(lián)絡(luò)感情,便于開展工作;三要把最新的計生政策、婚育新風(fēng)宣傳到位。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾能通過宣傳欄獲取信息。使師生能科學(xué)掌握計生保健知識,提高他們的生活質(zhì)量,使育齡人群生殖保健意識不斷增強(qiáng)。
5、加強(qiáng)校醫(yī)院工作,進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,加強(qiáng)以制度管人、制度管事,以崗位練兵為抓手,苦練基本功,達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果。車輛管理要增強(qiáng)工作計劃性,規(guī)范綜合目標(biāo)考核,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。定期進(jìn)行車輛安全檢查,確保運行安全。全面提升服務(wù)質(zhì)量,為廣大師生提供良好的醫(yī)療與車輛服務(wù)。
6、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制,加強(qiáng)日常管理,不斷提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步規(guī)范綠化管理,堅持植樹種花,不斷提高校園綠化覆蓋率。通過設(shè)立警示牌和宣傳標(biāo)語等形式,教育廣大學(xué)生增強(qiáng)愛綠、護(hù)綠和衛(wèi)生意識,有效保護(hù)綠化植物和校園衛(wèi)生環(huán)境,為我校師生提供一個文明、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。通過采取集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、邀請專家教授對科學(xué)發(fā)展觀理論和時政進(jìn)行專題輔導(dǎo)等方式,加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育,增強(qiáng)主動服務(wù)意識,不斷提高全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。并根據(jù)后勤工作特點,開展專題輔導(dǎo)、短期培訓(xùn)、技能比武、等級考核、參觀學(xué)習(xí)等活動,使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識和技能,不斷提高業(yè)務(wù)技能水*。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)是順利完成后勤各項工作的保障。本年度,在完成《后勤管理處制度匯編》的基礎(chǔ)上,要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,使大家了解制度、掌握制度,并落到實處。要根據(jù)新情況和新任務(wù),進(jìn)一步修訂完善建立各項規(guī)章制度,真正實現(xiàn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。尤其是要加強(qiáng)物業(yè)管理制度建設(shè),做好甲乙雙方的管理與服務(wù)規(guī)范。要進(jìn)一步完善安全管理、安全運行、應(yīng)急處置預(yù)案等各項規(guī)章制度,強(qiáng)化預(yù)防為主、自查為主的安全意識,用制度建設(shè)規(guī)范職工的安全行為,切實做到時時講安全,處處抓安全。
3、加強(qiáng)職工考核。堅持職工考核制度,是提高后勤服務(wù)質(zhì)量的根本所在,本年度將在原有的考核辦法基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核辦法等規(guī)定制度,進(jìn)一步修訂完善后勤管理處考核制度,通過日登記、月考評、季考核、年評議的辦法,加大對職工的理論學(xué)習(xí)、精神面貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作業(yè)績、上下班時間等方面的全面考核,嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理。
4、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。后勤隊伍是學(xué)校三支隊伍之一,是學(xué)校后勤工作的組織者和實施者,是保障后勤各項工作順利進(jìn)行,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量。首先,要進(jìn)一步積極爭取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部,提升后勤隊伍的整體素質(zhì)。面對學(xué)校發(fā)展對后勤職工專業(yè)化、知識化、職業(yè)化新要求,重點對園林綠化、食品烹制、公寓管理、醫(yī)療護(hù)理、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)人才,逐步扭轉(zhuǎn)后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。其次,要進(jìn)一步加強(qiáng)臨時用工的管理工作,加強(qiáng)臨時工的職業(yè)教育和工作考評,提高臨時工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水*。積極爭取提高臨時工的工資待遇,調(diào)動工作積極性,充分發(fā)揮臨時工在后勤隊伍中不可替代的作用。第三,要加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)職工的服務(wù)意識、責(zé)任意識、安全意識和創(chuàng)新意識。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。
5、結(jié)合工作實際和后勤管理學(xué)科的特性,積極組織職工開展后勤研究活動,探索新時期高校后勤工作中遇到的新課題,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的后勤團(tuán)隊。
加強(qiáng)節(jié)能減排工作,是建設(shè)節(jié)約型校園的重要組成部分,既能產(chǎn)生直接的節(jié)能環(huán)保效益,又能幫助師生樹立節(jié)能環(huán)保意識,養(yǎng)成珍惜能源、愛護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣,對于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境良好型學(xué)校具有重要的現(xiàn)實意義。
1、本年度,結(jié)合我處實際,要對學(xué)生公寓管理、學(xué)生餐廳管理、教室管理、綠化建設(shè)、車輛管理、醫(yī)院管理、辦公用品管理等方面建立健全節(jié)能環(huán)保制度,實施嚴(yán)格的節(jié)能措施。
2、要加強(qiáng)科技創(chuàng)新*臺和重點節(jié)能項目建設(shè),解決資源節(jié)約重大瓶頸問題的能力。
3、要加大對“水、電、氣”的管理力度,使后勤職工和廣大師生養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。
4、在廣大師生中開展節(jié)能活動,加大對學(xué)生及教職工的節(jié)能教育力度,強(qiáng)化師生節(jié)能環(huán)保意識,營造節(jié)能文化,樹立節(jié)能意識,努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈湘潭縣教育局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案〉的相關(guān)通知》文件精神,我校認(rèn)真組織并開展了一系列的“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)對相關(guān)的活動開展情況作以下總結(jié)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)班子
為進(jìn)一步的開展好本學(xué)校“安全生產(chǎn)月”的活動,切實加強(qiáng)對本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)的工作,校領(lǐng)導(dǎo)把這項工作列入到了重要議事日程,由學(xué)校分管政教工作的副校長李光文同志直接抓,政教處韓志國主任、鄧建國副主任具體抓,政教處牽頭,其他各處室配合。成立了學(xué)校“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此項活動的開展工作。
組長:xxx
副組長:xxx、xxx
成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
二、加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,營造氛圍,強(qiáng)化意識
20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的主題是“安全責(zé)任,重在落實”。學(xué)校認(rèn)清當(dāng)前形勢,高度重視“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,按照《瓜州縣教育局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》要求,圍繞“抓應(yīng)急、建機(jī)制、夯基礎(chǔ),治隱患、保平安、促發(fā)展”的總體工作思路,突出“安全發(fā)展,預(yù)防為主”主題,廣泛宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和安全工作標(biāo)本兼治、重在治本的各項政策措施,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,進(jìn)一步提高瓜州一中師生員工的安全意識和素養(yǎng),創(chuàng)建“平安校園”,努力營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的社會氛圍和教育事業(yè)發(fā)展的安全環(huán)境。
1、營造濃厚的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍
利用電子屏,橫幅標(biāo)語展示、宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示語;利用升降旗儀式進(jìn)行安全制度、安全知識學(xué)習(xí)講解。學(xué)校的每一個樓道或樓梯口都張貼有“上下樓梯靠右行,腳步輕輕講文明”的警示語,時刻提醒學(xué)生做一個安全、文明的中學(xué)生;樓道里有明確、規(guī)范的消防標(biāo)志;下雨天氣時,教學(xué)樓門口的樓梯都鋪上地毯,防止學(xué)生摔倒。各班都張貼有“交通安全守則”、“預(yù)防傳染病方法”、“活動安全”等方面的宣傳材料。通過這些方式營造了濃厚的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。
2、重視在師生中的安全教育宣傳工作。
學(xué)校大小活動,安全都放在第一位。組織教職工學(xué)習(xí)各類安全制度,樹立安全第一的思想。每周的教職工例會上,進(jìn)行安全工作小結(jié),并提出相應(yīng)的要求。嚴(yán)禁教師私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動,嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作,嚴(yán)禁教師個人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
3、開展豐富多彩的安全教育活動。
利用班會、團(tuán)隊活動、活動課、人防課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一周安全提醒,學(xué)校利用周前會議和周一升旗活動時間,小結(jié)上周安全工作,強(qiáng)調(diào)安全事項。通過《加強(qiáng)節(jié)假日對子女監(jiān)護(hù)》的公開信,增強(qiáng)家長的安全意識。辦了2期以“安全教育”為主要內(nèi)容的黑板報,利用升降旗儀式,進(jìn)行了多次安全教育方面的講話;節(jié)假日放假前都進(jìn)行安全教育宣傳;組織了一次“安全在我心中”的主題演講活動。政教處組織各班主任排查全校特殊體質(zhì)學(xué)生,資料核實之后,再分發(fā)教師,做到任課老師人手一份資料,允許學(xué)生有選擇的參加體育鍛煉活動,規(guī)避風(fēng)險。
三、制度完善,管理規(guī)范,注重落實,確保活動的實效性
1、建立建全各類安全制度。
根據(jù)上級要求和本校的實際情況,我校先后制定和完善了學(xué)校《安全工作制度》、《安全衛(wèi)生管理制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《周邊環(huán)境安全隱患預(yù)防、消除工作條例》、《火災(zāi)事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)生外出活動安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《教師自駕車交通事故應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《校內(nèi)意外傷害事故應(yīng)急預(yù)案》、《預(yù)防學(xué)生擁擠踩踏安全事故的應(yīng)急預(yù)案》《關(guān)于防治疫病的應(yīng)急預(yù)案》、《巡邏制度》、《學(xué)生中途外出登記制度》、《安全責(zé)任制》《學(xué)生財物安全制度》等一系列切實可行、富有力度的安全工作制度和措施;對學(xué)校的校舍、重大活動、食品衛(wèi)生、消防、交通、午間學(xué)生活動的管理等方面都做出了具體明確的規(guī)定,使安全工作有章可循,有法可依,提高了安全工作的規(guī)范化程度,逐步完善安全工作常規(guī),為學(xué)校改革創(chuàng)新保駕護(hù)航。在本次活動中,對各項安全制度的落實情況進(jìn)行了強(qiáng)化。
2、堅持每周進(jìn)行一次安全工作巡查活動,確保制度的落實。
巡查的主要內(nèi)容是:(1)查校舍;(2)查電線電器。,我校每個教室都裝有電腦、電視、視頻展示臺、空調(diào),還有日光燈、電扇等,為確保用電安全,我們還在用電高峰期臨時成立調(diào)度組;(3)查防火安全。今年年初,我們已將學(xué)校157只滅火器的所有干粉進(jìn)行了更換,并經(jīng)常對師生進(jìn)行防火的教育,包括滅火器的使用;(4)加強(qiáng)門衛(wèi)制度,每晚進(jìn)行一次夜間巡邏活動,保證學(xué)校財產(chǎn)不受損失。(5)加強(qiáng)“技防”工作。學(xué)校在各教學(xué)樓入口處、樓道、餐廳、公寓樓、學(xué)校前后門安裝了電子監(jiān)控探頭,24小時處于監(jiān)控狀態(tài),確保安全。
3、食堂管理安全規(guī)范。學(xué)校引進(jìn)先進(jìn)管理理念,充分發(fā)揮現(xiàn)有的各方面潛力,以《食品衛(wèi)生法》為準(zhǔn)繩,以《五常法》為準(zhǔn)則,大刀闊斧地對學(xué)校的食堂進(jìn)行了改革,有許多創(chuàng)新的做法,如:廚房中有專門擺放熟食品和生食品的架子;熟食品和生食品盆用標(biāo)簽加以分明;各類進(jìn)貨渠道規(guī)范,進(jìn)貨檔案詳細(xì)完整。
4、周邊環(huán)境安全措施到位。
為了使師生進(jìn)出學(xué)校時有一個安全的交通環(huán)境,學(xué)校始終堅持做好校內(nèi)外車輛停放等交通秩序的整治工作。(1)學(xué)校向瓜州縣交通局提出了申請,并與有關(guān)部門協(xié)商,在學(xué)校校門東西200米處,設(shè)立了“交通安全警示牌”。(2)學(xué)校保安與教師共同治理好校門口及周邊的交通秩序;(3)學(xué)校向瓜州縣衛(wèi)生局、工商管理局提出了申請,禁止在學(xué)校附近擺攤設(shè)點,禁止小商小販和流動攤販向?qū)W生兜售商品,并教育學(xué)生不到校門口的無證攤販購買食品,并組織專人檢查,將檢查結(jié)果與星級班級考核掛鉤。
四、重視法制宣傳教育
我校聘請瓜州縣淵泉派出所長楊世彥同志擔(dān)任我校法制副校長,并與法制安全副校長常聯(lián)系,進(jìn)行法制宣傳教育。每學(xué)期進(jìn)行一次法制講座,增強(qiáng)同學(xué)們的法制觀念。本學(xué)期法制講座的內(nèi)容有《禁毒法》、《治安管理處罰法》、《交通法》、《未成年人保護(hù)法》、《教育法》等。本次活動月中,進(jìn)行了法制講座,同時,觀看了剖案說法的視頻,強(qiáng)化了學(xué)生的法制意識。
五、進(jìn)行了地震逃生演練和消防演練活動
制定了詳實的《瓜州一中地震應(yīng)急模擬演練方案》、《瓜州一中消防安全工作預(yù)案》和《緊急疏散預(yù)案》,并每學(xué)期進(jìn)行實地演練,使師生們掌握應(yīng)急避震、火場逃生的正確方法,熟悉震后或發(fā)生火災(zāi)時學(xué)校緊急疏散的程序和線路,積累了師生們自救、逃生的經(jīng)驗。確保應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進(jìn)行,從而最大限度地保護(hù)廣大師生的生命安全,特別是減少不必要的非震傷害。同時通過演練活動培養(yǎng)學(xué)生聽從指揮、團(tuán)結(jié)互助的品德,提高突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
本次活動,有組織、有行動,也取得了很好的效果。今后的工作中,要將這次取得的成效保持下來,努力創(chuàng)建“平安校園”,努力營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的社會氛圍和教育事業(yè)發(fā)展的安全環(huán)境。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
我是第一次做述職報告,我想述職與競爭上崗不同,不講自己的各種優(yōu)點,而是要總結(jié)任職幾年來工作的得與失、經(jīng)驗與教訓(xùn),提出今后工作的努力方向。
另外講到完成的工作任務(wù)和成績的時候,應(yīng)指出這是全室同志共同努力工作的成果。我感謝四年來全室同志同心同德,努力工作和對我工作的大力支持。
一、對計算中心基本任務(wù)和發(fā)展方向的認(rèn)識
目前我們與國外著名高能物理實驗基地在技術(shù)上差距很大,在這個發(fā)展過程中面臨的技術(shù)問題是很多的,我們必須研究國外最新發(fā)展的先進(jìn)技術(shù),才能不斷滿足物理學(xué)家的需求,并跟上世界的腳步。最近幾年我們必須研究的先進(jìn)技術(shù)有
1、基于san的數(shù)據(jù)存儲技術(shù),包括數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)庫
2、大型pc―farm,并行計算,任務(wù)分割與負(fù)載平衡
4、面向?qū)ο蟮姆椒ê图夹g(shù)
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
學(xué)校安全事關(guān)學(xué)生生命、社會穩(wěn)定和學(xué)校發(fā)展的大局,我校全體師生嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作原則,全面落實柳州市體育局提出的安全工作方案和要求,有效的整改了各種安全隱患,實現(xiàn)了學(xué)校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標(biāo)。
一、高度重視,把安全工作提到政治的高度去做。安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財產(chǎn),是學(xué)校工作的重中之重。我校班子特別重視,召開了教職工大會,將文件精神不折不扣地傳達(dá)到位,落實到位。
安全工作涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災(zāi)害、防意外情況傷害、治安整治等問題。面對這種情況,我校立足實際,成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)與各成員都明確的分工,職責(zé)分明,并將安全工作作為教職工考評的一項重要內(nèi)容,凡是安全工作出現(xiàn)大問題的,即一票否決。
二、認(rèn)真貫徹上級文件精神,不折不扣地做好安全生產(chǎn)專項工作。
我校在成立了領(lǐng)導(dǎo)小組之后,馬上共同討論研究,制定了實施方案,定下指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),分好部門、落實好負(fù)責(zé)人,制定好工作措施,使工作穩(wěn)步推進(jìn),扎扎實實。各負(fù)責(zé)人成員主要做好自己的工作,同時要求平時不管是不是屬于自己分內(nèi)的事,只要涉及到安全、文明的事,都要管,都要進(jìn)行相應(yīng)處理。大家既分工又協(xié)作,整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查,盡快發(fā)現(xiàn),盡早整改,預(yù)防為主,安全第一。
三、認(rèn)真督察,及時整改。
1、全面宣傳。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
一.加強(qiáng)隊伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能
隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅持認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中堅持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護(hù)。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。
二.敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)
由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我們特別注意強(qiáng)調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從學(xué)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。
三.努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故
隨著法官之家的啟用,領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機(jī)遇,;并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題,要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責(zé),對全院所有場所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)規(guī)范。
以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我們非但體會到了進(jìn)取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣,下面是我們一年來取得的主要成績:
1. 取得了學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。
2. 建立健全適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。
3. 全科同志愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。確保無重大事故發(fā)生。完成了領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作,受到了上級法警總隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
4. 忠于職守。非典期間,根據(jù)學(xué)員的部署,克服種.種困難,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交的工作任務(wù),受到學(xué)院黨委的表彰。
5. 一年來接待出入我院人員幾萬余次,車輛檢查幾萬余次,確實做到了安全有序。
6. 先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生,制止打架斗毆十幾次,聚眾鬧事十余次。先后受到了駐地^v^門的表揚
7. 杜絕了數(shù)次火災(zāi)事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次,保護(hù)了學(xué)院的財產(chǎn)安全。
8. 協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系,和駐地^v^實行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了駐地^v^多起案件的偵破工作。
9. 對全院的消防設(shè)施,進(jìn)行科學(xué)的配置,為學(xué)院節(jié)約了大量的資金。
10. 由于工作突出,被轄區(qū)^v^門,聘為公安監(jiān)督員。
11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我們會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。
在新的一年里,我們在學(xué)院黨委和處室的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使學(xué)院有一個良好的工作生活環(huán)境。
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計算機(jī)機(jī)房管理員工作述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表、同志們:
大家好!
一年來,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)務(wù)中心全體同志的共同努力和支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,嚴(yán)于律己,扎實工作。通過正確領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、規(guī)范行為等舉措,使機(jī)務(wù)中心各項工作初步步入良性循環(huán)軌道。現(xiàn)就一年來,本人履行職責(zé)情況做如下匯報:
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高政治覺悟。
我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義^v^思想和^v^理論,堅持黨的基本路線,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,切實落實勞動和社會保障工作的各項法律、法規(guī)和政策。通過學(xué)習(xí),提高了政治覺悟和理論水平,加強(qiáng)了思想修養(yǎng)和自身素質(zhì)。
二、履行職責(zé)情況及效果
(一)維護(hù)指標(biāo):節(jié)約成本,有的放矢,確保完成各項維護(hù)指標(biāo)
(二)工程建設(shè):加班加點,保質(zhì)保量,建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)高效工程
(三)組織管理:精心組織,尋求亮點,著力提高隊伍整體素質(zhì)
首先抓好機(jī)務(wù)中心整體建設(shè),發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用。作為一名基層干部,我首先要求自己以身作則,率先垂范,在同志中樹立起良好的形象和較高的威望,在工作中,能夠做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督,明確職責(zé),齊心協(xié)力,群策群力。針對我中心存在的工作“只求過得去的`多,而求過得硬的少”,“工作被動、死搬教條的多,積極、主動的少”“帶個人成見工作的多,一心為公、無私奉獻(xiàn)的少”等不良現(xiàn)象,我從加強(qiáng)隊伍建設(shè)入手,在全班組大力開展“三加強(qiáng)”(加強(qiáng)管理,加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)隊伍建設(shè))和“三實一講”(想實事、謀實事、干實事、講奉獻(xiàn))活動,著意樹立“求真、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著”的工作作風(fēng),全班組形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”活躍局面!
(四)經(jīng)營發(fā)展:
今年上半年,我國遭受了“非典”這場重大災(zāi)難的襲擊,由于對該病致病原還未徹底了解,加之該病具有極強(qiáng)的傳染性,直接威脅著人類的生命安全。我局也同時面臨著固話的發(fā)展任務(wù),本著對班組其他成員身體健康和生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,我主動到發(fā)展最差的支局掛鉤幫扶,深入老百姓家中,主動與被隔離的“外地返鄉(xiāng)人員”及家屬談心,在挨家挨戶宣傳局里優(yōu)惠安裝電話的同時宣傳“非典”的預(yù)防知識,以真誠打動了百姓,他們都主動幫助介紹村組的情況,為有的放矢的發(fā)展電話用戶節(jié)約了大量的時間,最終與支局人員一起完成任務(wù)!
今年下半年,我局多項工程建設(shè)壓在機(jī)務(wù)中心同志的肩上,外加上繁重的小靈通發(fā)展任務(wù),好多同志都出現(xiàn)了消極情緒,并且,維護(hù)效果也呈現(xiàn)滑坡趨勢。我看在眼里,急在心理,上要向領(lǐng)導(dǎo)要政策,下要擠出更多的時間挨個談心,解決他們的思想問題,自己還要提前做好發(fā)展的表率作用。最終,在大家的共同努力下,全班組提前一個月完成局里下達(dá)的發(fā)展任務(wù)!
三、履行職責(zé)的不完善之處
(一)工維方面:方式、方法、策略單純。有效資源、自身潛力沒有充分得到發(fā)揮。
(二)管理方面:有時出現(xiàn)“只求過的去,不求過的硬”,管理時緊時松現(xiàn)象。
(三)自身方面:忙于具體事情太多,考慮、實施長遠(yuǎn)問題欠缺。
四、幾點感受
(一)作為基層的干部要樸實、行的正、立的直,一心一意為企業(yè)謀生存求發(fā)展,關(guān)心愛護(hù)職工,維護(hù)集體利益,大家就擁護(hù)你。 反之,大家就反對你,一個不團(tuán)結(jié),沒有凝聚力、向心力的企業(yè)或者班組自然就無法長久的生存與發(fā)展下去!
(二)機(jī)務(wù)中心是有一定基礎(chǔ)和實力的,雖然有過一些失誤,走過一些彎路,但機(jī)務(wù)中心的全體同志用自己的實際行動證明了它是一支堅韌、頑強(qiáng)、百折不撓的堅強(qiáng)隊伍!
(三)企業(yè)生存靠發(fā)展,機(jī)務(wù)中心每個人也都很關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作,但特殊的崗位決定了發(fā)展小靈通不是機(jī)務(wù)中心的強(qiáng)項,建議領(lǐng)導(dǎo)能給予機(jī)務(wù)中心更多的機(jī)會,讓機(jī)務(wù)中心有更多的時間做好后臺的支撐工作!
最后表個態(tài)度:
如果組織需要我,我愿服從組織上的安排,“革命戰(zhàn)士是塊磚,那里需要那里搬”;如果組織上繼續(xù)讓我在機(jī)務(wù)中心工作,我將一如既往,與機(jī)務(wù)中心的全體同志同舟共濟(jì),攜手奮進(jìn),共創(chuàng)輝煌!
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l 前言
我是第一次做述職報告,我想述職與競爭上崗不同,不講自己的各種優(yōu)點,而是要總結(jié)任職幾年來工作的得與失、經(jīng)驗與教訓(xùn),提出今后工作的努力方向。
另外講到完成的工作任務(wù)和成績的時候,應(yīng)指出這是全室同志共同努力工作的成果。我感謝四年來全室同志同心同德,努力工作和對我工作的大力支持。
l 對計算中心基本任務(wù)和發(fā)展方向的認(rèn)識
目前我們與國外著名高能物理實驗基地在技術(shù)上差距很大,在這個發(fā)展過程中面臨的技術(shù)問題是很多的,我們必須研究國外最新發(fā)展的先進(jìn)技術(shù),才能不斷滿足物理學(xué)家的需求,并跟上世界的腳步。最近幾年我們必須研究的先進(jìn)技術(shù)有:
1. 基于san的數(shù)據(jù)存儲技術(shù),包括數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)庫
2. 大型pc-farm,并行計算,任務(wù)分割與負(fù)載平衡
4. 面向?qū)ο蟮姆椒ê图夹g(shù)
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尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好。
我是計算機(jī)系教師陳_, 2008 年 9 月在我院開始工作。現(xiàn)在我簡要的回顧我 年的工作,總結(jié)經(jīng)驗以求進(jìn)步。
-2011 第二學(xué)期,我擔(dān)任 09 級計算機(jī)應(yīng)用 3 個班的《動畫制作》課程, 10 級六個班的《計算機(jī)基礎(chǔ)課程》。周課時為 18 節(jié)。
2011- 第一學(xué)期,我擔(dān)任 09 級現(xiàn)代教育 2 個班的《多媒體制作技術(shù)》課程, 10 動漫班《 flash 動畫制作》, 11 級 4 個班的《計算機(jī)基礎(chǔ)課程》,共計周課時為 22 節(jié)。
擔(dān)任動漫專業(yè)多門課程的補(bǔ)考、重修、清考工作。
2011 年 1 月在學(xué)院的安排下,去北京參加了為期半個月的北大青鳥課程培訓(xùn),受益匪淺。
2011 年 6 月參加學(xué)院的教學(xué)觀摩課比賽,有幸獲得實踐教學(xué)二等獎。對我來說是教學(xué)上的肯定更是一種鼓勵。作為老師,每一點不足都讓我不安,每一次進(jìn)步和提高都讓我欣慰。
2011 年 11 月在學(xué)院的安排下參加了 osta 認(rèn)證的考試,并順利的通過,為今后的教學(xué)又提高了一步。
這學(xué)期完成了《 flash 動畫設(shè)計》、《動畫概論》、《動畫劇作》三門課程標(biāo)準(zhǔn)的編寫。
2011 年即將結(jié)束,工作八年了,每當(dāng)這個時候,每當(dāng)要總結(jié)的時候,我總是不安,不是因為考核成績,而是這一年即將結(jié)束,我又做了些什么呢?總是拿著微不足道的成績來安慰自己,總是靠渺茫的希望來等待 2012 的到來。來年我又將如何面對?我的女兒今年 2 歲了,我原本以為我會給她們好的生活,可是我沒有。不是我不想,我在外院安靜的工作著,為一節(jié)我認(rèn)為還算滿意的課,安逸的工作著,也許安逸是我生活的追求。每當(dāng)要總結(jié)的時候我總是想到她們。惶惶不可終日,我努力過,也在努力中,然而總是失敗和無奈,生活要有變化,人活著總是要做事的,我知道自己還有很多的不足和無知,生命的過程需要不斷的學(xué)習(xí)和自我完善,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,我相信我還是有理想、有夢想的。
工作就談到這里吧,預(yù)祝各位春節(jié)愉快。
謝謝大家。
計算機(jī)系:
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
電子票務(wù)系統(tǒng)維護(hù)工作相對去年,維護(hù)量工作要減輕許多,一是人數(shù)較20xx年要少,因此軟件和服務(wù)器出現(xiàn)的故障和打印耗材消耗要減少了許多;二是票務(wù)人員經(jīng)過兩年多與軟件磨合,在操作上已經(jīng)很熟練,誤打、誤操作導(dǎo)致的故障已經(jīng)沒有,給維護(hù)工作帶來了方便。
在設(shè)備方面,根據(jù)應(yīng)對突發(fā)事件安全的要求,在換票處使用了和售票處一樣的蓄電池后備供電方式,保證了在電力中斷后,出票工作的不間斷進(jìn)行,另外售票處的蓄電池也完成了更換工作。
存在問題:
一、票務(wù)人員對所在工作的安全重視程度不夠,飲料、茶水、食品依舊還有放在換票電腦桌上的現(xiàn)象。
二、驗票處的掃描槍盡管在國慶實施了部分更換,但是仍舊有老的掃描槍出現(xiàn)故障現(xiàn)象,由于現(xiàn)在實施了單雙兩道口多一臺備份使用情況以及停演后驗票口的改造后入場通道的增加,因此來年還需要更換一至兩把掃描槍。
監(jiān)控系統(tǒng)的運行工作與電子票務(wù)是同步進(jìn)行,今年新增的設(shè)備如下:一是按學(xué)校安全的要求,在學(xué)校教學(xué)樓區(qū)域安裝了兩個數(shù)字高清攝象頭;按桂林票務(wù)中心的要求,在外聯(lián)部的安裝了一個數(shù)字高清攝象頭;由于劇場的改造,導(dǎo)致原先的天線傳輸被遮擋,將劇場看臺單號一個攝象頭和單號驗票口的一個攝象頭移至總統(tǒng)席和音控室外陽臺,改為有線傳輸。按劇場管理部的要求,在鼓樓二場候場區(qū)域安裝了一個普清攝象頭。
目前存在的問題:
一、一些攝象頭出現(xiàn)了故障,在功能上不能完全使用(如雙號驗票口、單號驗票口);
二、由于先前使用的部分用于無線傳輸?shù)奶炀€故障和傳輸速率達(dá)不到要求,改造為有線傳輸形式的工作在進(jìn)行當(dāng)中(布置光纜)。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
20xx年,辦公室全體人員在大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以“三個代表”重要思想為指針,堅持“以人為本抓隊伍,以民為本保暢通”的工作原則,強(qiáng)化各項工作標(biāo)準(zhǔn)和工作任務(wù),圓滿完成大隊領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),及時做好大隊各種文件的傳閱和保管,協(xié)助大隊領(lǐng)導(dǎo)做好工作調(diào)研,推動大隊各項交管工作的開展,并在整個支隊信息通訊工作中位居前列。
一是注重抓好理論學(xué)習(xí),努力提高辦公室人員思想認(rèn)識。大隊辦公室始終堅持以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作,每月兩次組織全體民警開展政治理論學(xué)習(xí)活動,進(jìn)一步牢固“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識,不斷提高人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,真正做到“立警為公,執(zhí)法為民”,在今年保持公黨員先進(jìn)性教育活動中,辦公室工作人員積極爭當(dāng)排頭兵,做好宣傳工作,積極總結(jié)活動心得。
二是注重及時采集撰寫信息,協(xié)助大隊領(lǐng)導(dǎo)做好交管工作。采集撰寫信息,反映大隊風(fēng)貌,是辦公室的重要工作之一。今年,辦公室在大隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體人員的共同努力下,深入大隊民警一線工作,協(xié)助大隊領(lǐng)導(dǎo)深入調(diào)研,積極撰寫稿件做好信息報道。20xx年辦公室在廊坊支隊信息評比中位居前列,共撰寫信息638篇,其中被轉(zhuǎn)發(fā)信息支隊364篇,省局86篇,部級5篇。在市級以上新聞媒體刊播稿件165篇,其中國家級27篇、省級51篇、市級87篇,出色完成全年信息通訊工作。
辦公室工作人員牢固樹立辦公室是大隊工作樞紐,要團(tuán)結(jié)一致為大隊各項工作服務(wù)思想,及時做好大隊各種文件的傳閱和管理,各種交管信息的上傳下達(dá),挖掘大批高質(zhì)量、深層次、大視野的信息調(diào)研材料,內(nèi)容真實客觀,有高度、有深度、有廣度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀劃好全局工作,推動大隊各項交管工作順利開展。
三是注重優(yōu)化辦公室人員結(jié)構(gòu),強(qiáng)化做好辦公室工作。辦公室今年選擇年輕有為的民警做為辦公室成員,優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu),增添了新的工作活力。他們在工作實踐中講效率、重質(zhì)量,做事雷厲風(fēng)行,有真抓實干的作風(fēng),具有政治、經(jīng)濟(jì)、法律、交通管理等各方面知識的基本素質(zhì),能適應(yīng)交通管理工作形勢發(fā)展的各種要求。在今年兩會和大練兵等各種活動中,辦公室人員在大隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、保質(zhì)量,出色地完成大隊交給的各項工作任務(wù)。
四是注重健全規(guī)章制度,規(guī)范人員行為。建立健全各項規(guī)章制度是加強(qiáng)辦公室建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。在大隊已有各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,辦公室在大隊領(lǐng)導(dǎo)班子的批準(zhǔn)下建立健全辦公室各項規(guī)章制度,如文件管理標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)分工、工作量化要求、考核標(biāo)準(zhǔn)等,從主任到成員不分職務(wù)高低都要模范遵守,并且每月對遵守規(guī)章制度做好客觀小結(jié),用規(guī)章制度來規(guī)范每一個成員的行為,保持好辦公室窗口形象。
20xx年,辦公室較好地完成了各項工作,取得了一定成績,但還存在著一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是《道路交通安全法》宣傳不夠到位;二是工作不夠細(xì)化,職責(zé)不夠明確,行動遲緩,效果不佳,影響整體工作進(jìn)展;三是人員整體素質(zhì)亟待提高。
(一)堅持政治建警,加強(qiáng)辦公室正規(guī)化建設(shè)。堅持理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格辦公室內(nèi)務(wù)管理,實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)日清化管理,積極完成大隊領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。
(二)努力做好信息通訊工作。在20xx年工作基礎(chǔ)上努力做好20xx年信息通訊工作,爭當(dāng)信息通訊工作排頭兵,努力為大隊各項交管工作做好服務(wù)。
(三)強(qiáng)化辦公室各項工作,增強(qiáng)人員責(zé)任感。建立健全各項規(guī)章制度,并認(rèn)真遵守及時總結(jié)。加強(qiáng)辦公室各項工作職責(zé)分工,達(dá)到細(xì)致化、效率化、科學(xué)化。
(四)進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室人員的整體素質(zhì)。積極開展崗位大練兵活動,提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),做到一人多崗,一崗多專,成為行家里手。
一、加強(qiáng)辦公室人員理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
【摘 要】為了貫徹^v^關(guān)十切實抓好抓實機(jī)動車駕駛員隊伍建砹,減少交通事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,解決當(dāng)前駕駛員管琿及培訓(xùn)工作仔在的突出問題,夯實機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)、考試基礎(chǔ)上作,抓實機(jī)動車駕駛員源頭管琿上作,提高駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量,切實把好預(yù)防道路交通事故的第一道防線,有效減少和預(yù)防道路交通事故,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,增強(qiáng)安全觀念意識,提高運輸牛產(chǎn)效率,促進(jìn)交通運輸事業(yè)的全面發(fā)展,有著十分重要的現(xiàn)實意義。
【關(guān)鍵詞】機(jī)動車;駕駛員;源頭管理
1.切實抓好培訓(xùn)站校基本設(shè)施建設(shè),建立各項規(guī)章制度,是把好機(jī)動車駕駛員源頭出口的關(guān)鍵
(1)嚴(yán)格辦站條件,加強(qiáng)基本設(shè)施建設(shè).
(2)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建全制度,明確責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。
(3)加強(qiáng)車輛管理,制定安全措施,預(yù)防機(jī)械事故。
2.加強(qiáng)車管考試部門的源頭管理工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量和安全
抓實抓好機(jī)動車駕駛員源頭管理工作。
抓實抓好機(jī)動車駕駛員源頭管理工作的重要性、必要性。
(1)機(jī)動車駕駛員管理工作是道路交通管理的“源頭”管理工作,是預(yù)防道路交通事故的第一道防線,是車管部門、培訓(xùn)站校,必須重視的重要工作,要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,按照機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)、考試、管理工作職責(zé),切實加強(qiáng)對機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)、考試、管理工作組織領(lǐng)導(dǎo),完善各種規(guī)章制度,重點抓好制度的落實,確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,堅持“誰培訓(xùn),誰負(fù)責(zé)”責(zé)任制,保證培訓(xùn)質(zhì)量,提高培訓(xùn)管理水平。
(2)抓實抓好機(jī)動車駕駛員源頭管理工作,是向黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,黨的利益、人民的利益、高于一切,責(zé)任重于泰山,培訓(xùn)站校一切要為學(xué)員著想,在抓好培訓(xùn)質(zhì)量的同時,更要抓好新訓(xùn)學(xué)員的駕駛作風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀合格的駕駛?cè)瞬拧?/p>
(3)抓實抓好機(jī)動車駕駛員源頭管理工作,是確保人民生命財產(chǎn)安全,減少損失,減少道路交通事故的重要措施,也是教育新訓(xùn)學(xué)員,樹立安全意識的重要內(nèi)容,使新訓(xùn)學(xué)員,真正認(rèn)識到安全行車的重大意義,使新訓(xùn)學(xué)員,正確運用交通法、交通標(biāo)志、標(biāo)線、指導(dǎo)安全行車,牢固樹立安全第一的思想,確保行車安全,保護(hù)人民生命財產(chǎn)和安全,才能實現(xiàn)自身價值,為黨為國家為人民做出重大貢獻(xiàn),增強(qiáng)機(jī)動車駕駛員的責(zé)任意識、安全意識。
(4)抓實抓好機(jī)動車駕駛員源頭管理工作,是一項長期重要的具體工作,是造福于民,有利于干秋萬代的重要重點工程,是創(chuàng)造“平安中國”、“和諧中國^v^、“和諧社會”的一項重要工作,它有利于維護(hù)社會穩(wěn)定,有利于發(fā)展我國的交通運輸事業(yè),有利于社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,有利于提高我國在世界的重要地位。
抓實抓好機(jī)動車駕駛員源頭管理工作的指導(dǎo)示思想及目標(biāo)任務(wù)。
(1)指導(dǎo)導(dǎo)思。
堅持以“三個代表^v^思想為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,全面提高培訓(xùn)站校、車管部門的管理水平,本著為黨為國家為人民高度負(fù)責(zé)的思想,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)^v^,“誰培訓(xùn)、誰負(fù)責(zé)^v^的要求,認(rèn)真貫徹落實^v^道路交通法,把好機(jī)動車駕駛員源頭管理工作,為創(chuàng)造和諧社會、平安社會,減少和預(yù)防道路交通事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,為我國交通運輸事業(yè),貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
(2)目標(biāo)任務(wù)。
一是嚴(yán)格按照^v^關(guān)于機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)工作的具體要求,培訓(xùn)站校按訓(xùn)練大綱要求。認(rèn)真制定訓(xùn)練計劃提出具體要求,制定安全防范措施并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二是公安車管部門要嚴(yán)格考試標(biāo)準(zhǔn),把好出口關(guān),切實抓好源頭管理工作。 三是堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“誰培訓(xùn)、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,向社會輸送優(yōu)秀合格的機(jī)動車駕駛?cè)瞬拧K氖羌訌?qiáng)督促檢查和管理,增強(qiáng)安全觀念,預(yù)防和減少道路交通事故,確保人民生命財產(chǎn)安全。五是公安車管部門、培訓(xùn)站校,認(rèn)真貫徹^v^道路交通法,并在培訓(xùn)、考試管理中認(rèn)真貫徹落實。
3.切實抓好培訓(xùn)站校
嚴(yán)格辦站條件
加強(qiáng)培訓(xùn)站校基本設(shè)施建設(shè),為培訓(xùn)工作提供良好的訓(xùn)練和生活環(huán)境。按照培訓(xùn)單位申報培訓(xùn)的規(guī)模,經(jīng)省公安廳交警總隊審批,要達(dá)到以下要求和辦站條件:
(1)要有相應(yīng)的辦公場所和辦公設(shè)備、設(shè)施,以及學(xué)員住宿場所。
(2)教練車符合gb7258機(jī)動車運行安全技術(shù)條件,并按照車管機(jī)關(guān)和運政管理機(jī)關(guān)的要求,每年按規(guī)定進(jìn)行兩次檢驗,一次技術(shù)等級評定,每季度進(jìn)行一次二級維護(hù),所有車輛都達(dá)到技術(shù)要求。
(3)教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全,教練場地平整,能容納審批規(guī)模所用的理論教室和訓(xùn)練場地,硬、軟件設(shè)施達(dá)到審批要求。
(4)培訓(xùn)站校必須具有獨立的法人資格,并辦理了工商營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證、《^v^道路運輸業(yè)經(jīng)營許可證》。
(5)建立健全組織機(jī)構(gòu)和師資隊伍,師資隊伍要具備有教練員證、準(zhǔn)教證、理論教員證等資格,才能持證上崗。
(6)按照云價費文件規(guī)定,褂出收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把收費關(guān),保護(hù)學(xué)員的切身利益。
加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),做好機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)
(1)建立健全培訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是搞好培訓(xùn)工作的重要前提,法人是培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)落實培訓(xùn)工作的部署和要求,分析、研究培訓(xùn)工作現(xiàn)狀,結(jié)合實際工作,制定各項規(guī)章制度、教學(xué)計劃、目標(biāo)和安全保障措施,并認(rèn)真抓好落實,同時,各項工作責(zé)任到人、任務(wù)到位,建立長效檢查機(jī)制,確保培訓(xùn)工作的正常進(jìn)行。
(2)根據(jù)培訓(xùn)工作具體特點,制定各種規(guī)章制度和具體措施,建立站(校)長職責(zé),副站(校)長職責(zé),總教練職責(zé)辦公室主任職責(zé)、安全員職責(zé),教練員職責(zé),財務(wù)人員職責(zé),學(xué)員職責(zé),通過建立職責(zé),明確每個人的職責(zé)權(quán)利,有利于調(diào)動每個人工作積極性和創(chuàng)造性,明確職責(zé)開展工作。建立各項規(guī)章制度:全期訓(xùn)練計劃安排表、周訓(xùn)練計劃表、教學(xué)訓(xùn)練制度、教學(xué)檢查制度、教學(xué)日志管理制度、教學(xué)測度制度、教學(xué)安全制度、教練員管理制度、車輛使用管理制度與車輛維修保養(yǎng)制度、財務(wù)制度、安全行與措施、站領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)一覽表、安全行車情況一覽表、收支情況一覽表、車輛動態(tài)一覽表,通過各項規(guī)章制度的建立,做到了有章可循,按章辦事,提高工作效率和辦事效率,教學(xué)計劃得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
(3)抓好教練員隊伍建設(shè),首先抓好教練隊伍的自身建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、形象建設(shè),培訓(xùn)工作的好壞,與教練員隊伍關(guān)系重大,教練員是貫徹執(zhí)行培訓(xùn)工作計劃的執(zhí)行者、落實者、培訓(xùn)質(zhì)量的好壞,安全防范工作能否做好,與教練員自身素質(zhì)關(guān)系很大,教練車訓(xùn)練,是兩個人開車,學(xué)員一要按自己的思維操作,二是按教練員發(fā)出的指令操作,所以,教練員的責(zé)任重大,教練員不但教技術(shù),而且還要教駕駛作風(fēng)、職業(yè)道德,什么素質(zhì)的教練員,就帶出什么樣的學(xué)員,所以,培訓(xùn)單位必須經(jīng)常召開教務(wù)會學(xué)習(xí)教練員職責(zé)、教練員職業(yè)道德,使教練員正真能夠按教學(xué)大綱施教,提高培訓(xùn)質(zhì)量,確保訓(xùn)練安全,使學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛作風(fēng),樹立安全行車良好觀念。
(4)嚴(yán)格遵守道路交通法,掌握交通標(biāo)志標(biāo)線,自覺遵守交通法規(guī),確保訓(xùn)練安全,保護(hù)人民生命財產(chǎn)和全站人員的安全,這是培訓(xùn)工作首要任務(wù)。針對訓(xùn)練中的安全工作制定了安全行車措施:①嚴(yán)格遵守道路交通法,服從交通警察的指揮;②堅持集體行車,按大車隊,小班組行駛,使前后互相銜接,進(jìn)出車場與速控制成5公里以下;③做好現(xiàn)車前、行駛途中、收車后的車輛檢查,對轉(zhuǎn)向、制動、傳動等重點部位,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;④樹立安全第一的思想,堅持以預(yù)防為主的原則,提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)安全責(zé)任感使命感;⑤嚴(yán)禁訓(xùn)練中飲酒,發(fā)現(xiàn)飲酒,扣除3天工資及出差費,并扣除當(dāng)月安全獎;⑥嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁下坡空檔滑行,嚴(yán)禁訓(xùn)練時教練員坐在駕駛室最右邊;⑦在道路條件、氣候比較復(fù)雜、惡劣的情況下,教練員要自己駕駛出危險路段,方可繼續(xù)教練,絕對不能開昌險車,確保訓(xùn)練安全;⑧教練員要服從安全員的監(jiān)督和管理,并在安全員的指導(dǎo)下進(jìn)訓(xùn)練。
加強(qiáng)車輛管理
提高車輛完好率和使用率,防止機(jī)械,交通事故的發(fā)生,是搞好培訓(xùn)工作的前提,搞好車輛保養(yǎng)維修,做好車輛日常保養(yǎng)工作,堅持“大故障及時修,小故障不過夜^v^的維修制度,保持車況良好,車窗整潔,建立健全車輛維修保養(yǎng)檔案,堅持勤儉節(jié)約,修舊利用的原則,確保車輛狀況良好,保證正常訓(xùn)練,確保訓(xùn)練安全,防止機(jī)械事故的發(fā)生。
嚴(yán)格招收條件,確保培訓(xùn)質(zhì)量
對參加培訓(xùn)的學(xué)員身體條件、視力條件等嚴(yán)格把關(guān),防止向社會輸送殘疾不合格駕駛員,確保今后的行車安全。
4.加強(qiáng)對機(jī)動車駕駛員源頭管理工作
(1)公安車輛管理所,為了保證培訓(xùn)站校的培訓(xùn)質(zhì)量,車管所與培訓(xùn)站校,簽訂培訓(xùn)質(zhì)量承諾書,目的是促使培訓(xùn)站校達(dá)到培訓(xùn)質(zhì)量,并向車輛管理所承諾:不搞無序競爭,嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),保證學(xué)員的培訓(xùn)時間,項目不漏,里程不少,標(biāo)準(zhǔn)不低;臨考前,培訓(xùn)站校,進(jìn)行駕駛技術(shù)測試達(dá)到考試要求,方可報考;訓(xùn)練中沒有違規(guī)行為及發(fā)現(xiàn)問題后隱瞞不報的現(xiàn)象;凡是連續(xù)兩期科目三考試合格率達(dá)不到80%的,暫停訓(xùn)練,并及時整改,經(jīng)車管所審批后再恢復(fù)訓(xùn)練;凡在培訓(xùn)站參訓(xùn)的學(xué)員,畢業(yè)后一年內(nèi)不能單獨安全駕車,需進(jìn)一步提高駕駛技能,由站校免費安排訓(xùn)練。承諾書的簽訂,保證了學(xué)員的訓(xùn)練時間,確保了培訓(xùn)質(zhì)量,也能夠保證訓(xùn)練的安全。
(2)公安車管部門堅持每期對各站進(jìn)行工作檢查,檢查是否按訓(xùn)練大綱要求按排訓(xùn)練,檢查各種制度的落實情況、安全訓(xùn)練情況,對訓(xùn)練中發(fā)生事故的站校,停止整頓,并作出整改報告,經(jīng)檢查驗收合格后,方可繼續(xù)訓(xùn)練,保證了訓(xùn)練質(zhì)量和安全。
(3)公安管部門考試組,按照各站校申報考試的報告,對達(dá)到考試要求的,按規(guī)定進(jìn)行考試,科目二考試(樁考),每個考生給兩次考試機(jī)會,考試不合格,推遲下次考試,科目三考試(路考),嚴(yán)格按照路考要求,嚴(yán)格把關(guān),對考試不合格的不予簽字,由培訓(xùn)站校重新安排培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量,絕對不能放行不合格人員,不能對那些馬路殺手流向社會,嚴(yán)把考試關(guān),把好機(jī)動車駕駛員源頭管理的第一道防線。
(4)公安車管部門加強(qiáng)對教練員工作的再教育。機(jī)動車教練員是駕駛員培訓(xùn)工作的實施主體,是駕駛員培訓(xùn)工作中具體實施者,抓好教練員的管理,提高教練員整體素質(zhì),是公安交通管理部門加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作中的一項重要基礎(chǔ)性工作,抓好源頭管理基礎(chǔ)工作,一刻也不能松懈。對教練員的教學(xué)規(guī)范,教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求等方面進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善,對教練員的教練方法、職業(yè)道德、駕駛作風(fēng)、進(jìn)行再教育,通過學(xué)習(xí)和再教育工作,大大提高了教練員隊伍的自身素質(zhì),對搞好的培訓(xùn)工作起到至關(guān)重要的作用。
(5)公安交警部門,經(jīng)常派當(dāng)?shù)亟痪箨牭念I(lǐng)導(dǎo)及工作人員,到培訓(xùn)站校,傳授預(yù)防道路交通事故的具體辦法,教育學(xué)員樹立 安全第一的思想,交通連萬家,事故憂千家,交通事故不但損失了個人,更對國家財產(chǎn)和人民群眾,造成巨大損失,給受害者家屬在心靈上造成了巨大悲痛,使成千上萬的家庭支離破碎,這些都是交通事故造成的,通過交警同志的講解和分析,使全體學(xué)員認(rèn)識到安全行車的重要性,決心今后不酒后駕駛、不開英雄車、不開賭氣車、不開霸王車、永開文明車、做到中速行駛,安全禮讓,確保行車安全,保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全,做一個優(yōu)秀合格駕駛員。
5.抓實抓好機(jī)動車駕駛員“源頭^v^管理工作
加強(qiáng)機(jī)動車駕駛員的“源頭”管理,提高教練員隊伍的整體素質(zhì),確保機(jī)動車駕駛員的培訓(xùn)質(zhì)量,嚴(yán)防道路交通事故,要求各級黨、政府及主管部門,要對機(jī)動車駕駛員源頭培訓(xùn)工作抓好抓實,提高培訓(xùn)單位的硬件建設(shè),抓好教練員隊伍建設(shè)以及各項工作管理,要從一定高度重視培訓(xùn)工作,確保人民生命財產(chǎn)安全。
紅河州有16個培訓(xùn)站校,每年培訓(xùn)出12000人新機(jī)動車駕駛員,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,私人進(jìn)入家庭,新畢業(yè)的駕駛員,領(lǐng)到駕駛證或還沒有畢業(yè),就已經(jīng)購買車輛。持有駕駛證,原來是一種職業(yè),而現(xiàn)在只是一種技能,私家入家庭,大多數(shù)量新畢業(yè)的駕駛員,他們技術(shù)不熟練,車輛性能不熟悉,新手開車要過穩(wěn),膽子大、水平差,遇到緊急情況和特殊情況,手忙腳亂,不會處理,最終導(dǎo)致發(fā)生道路交通事故,給國家和人民造成具大損失。所以說,抓好初學(xué)培訓(xùn),要上到為黨為人民高度負(fù)責(zé)的精神,不能只收費、不培訓(xùn)、不注重質(zhì)量,害人害已害國家,這種職業(yè)殺手,已經(jīng)危害到全社會和每個家庭的安全。
機(jī)動車駕駛員的源頭管理,要求公安、交通車管部門,各培訓(xùn)站校,齊抓共管,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,按照各自的職責(zé)權(quán)利和義務(wù),樹立為人民服務(wù)的思想,樹立安全第一的思想念,時時處處為人民著想,為千家萬戶著想,為他人的平安和安全,為創(chuàng)造平安社會、和諧社會,為維護(hù)社會穩(wěn)定,預(yù)防和減少道路交通事故,確保人民生命財產(chǎn)安全,是公安車管部門、培訓(xùn)站校,把好源頭培訓(xùn)義不容辭的責(zé)任和使命。把嚴(yán)防道路交通事故,加強(qiáng)機(jī)動車駕駛員結(jié)源頭管理工作,進(jìn)一步深入持久地開展下去,抓出質(zhì)量,抓出安全,抓出成效,努力創(chuàng)造和諧平安的社會而努力工作。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下,在市務(wù)中心的具體指導(dǎo)下,區(qū)務(wù)中心緊緊圍繞“民本岳陽績效考核”和建設(shè)“四區(qū)”工作大局,不斷深化務(wù)服務(wù),強(qiáng)化務(wù)公開,各項工作取得了較好的成績。
一、主要工作完成情況
(一)扎實推進(jìn)務(wù)公開
今年,我區(qū)務(wù)公開工作突出群眾關(guān)注的熱點、難點問題,從工作源頭入手,充分利用各種有效途徑、不同層面地進(jìn)行了公開,樹立了良好的廉潔府形象。
1、健全公開制度。年初,以區(qū)府辦名義出臺了《全區(qū)務(wù)公開務(wù)服務(wù)工作要點》(君辦函?2015?12號)文件,科學(xué)地制定了《君山區(qū)務(wù)公開考核細(xì)則》和《君山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心考核細(xì)則》,完善了信息發(fā)布協(xié)調(diào)、保密審查和不定期督查等制度,逐步把務(wù)公開納入規(guī)范化、制度化軌道。
2、完善公開載體。開辟了電視專欄、信函、傳真及現(xiàn)場解答等各種依申請公開途徑,依托鎮(zhèn)(辦)、村便民服務(wù)中心(點),設(shè)立了務(wù)、村務(wù)公開專欄113個,定點、定期公開醫(yī)療、養(yǎng)老、生育及設(shè)農(nóng)惠農(nóng)資金、保障性住房等為民實事項目等信息。
4、加強(qiáng)重點領(lǐng)域信息務(wù)公開督查。7月份,經(jīng)區(qū)府主要領(lǐng)導(dǎo)同意,區(qū)務(wù)中心會同區(qū)府督查室、區(qū)監(jiān)察局對全區(qū)廉租房、農(nóng)墾危房改造等重點領(lǐng)域信息公開及村務(wù)公開落實情況進(jìn)行了督查,在督查通報中總結(jié)成績,指出問題,督促各單位整改到位,為圓滿完成年度工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
(二)扎實推進(jìn)窗口入駐單位管理工作
(三)扎實推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)
今年,我們進(jìn)一步完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的考核體系,每季度定期召開一次便民服務(wù)中心主任會議,進(jìn)行全方面的督查和暗訪3次,建立健全區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級全程代理制度,力求達(dá)到村民辦事不出村,更好地服務(wù)群眾,使群眾的利益訴求在基層得到表達(dá),服務(wù)需求在基層得到滿足,矛盾糾紛在基層得到化解。2015年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心共辦結(jié)各項業(yè)務(wù)24386件,其中廣興洲鎮(zhèn)1816件、錢糧湖鎮(zhèn)8357件、良心堡鎮(zhèn)698件、采桑湖鎮(zhèn)6573件、許市鎮(zhèn)537件、西城辦事處2584件、柳林洲鎮(zhèn)3821件。
(四)扎實推進(jìn)“12345”公眾服務(wù)熱線工作
自2012年1月1日市“12345”公眾服務(wù)熱線開通以來,對于每件工單,無論是處理難還是易,訴求高還是低,我們總是帶著感情受理、帶著責(zé)任辦結(jié),受到了廣大老百姓的一致好評。2015年,全區(qū)共受理工單3007件,其中投訴類1681件、咨詢類605件、求助類602件、建議類62件、表揚類57件,已辦3007件,按時受理率、按時辦結(jié)率、群眾滿意率,市綜合評分分,排名a類。全年區(qū)熱線辦現(xiàn)場處理訴求案件48件,群眾滿意率100%。
(五)扎實推進(jìn)“大走訪”活動
今年,區(qū)務(wù)中心根據(jù)區(qū)委、區(qū)府的工作部署,認(rèn)真貫徹落實《2015年全區(qū)“察民情、辦實事、大走訪、大調(diào)研”活動方案》文件精神,緊密結(jié)合“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、抓關(guān)鍵、見實效”活動,全體干部職工走出機(jī)關(guān),深入基層,察民情、辦實事,樹立了務(wù)中心為民務(wù)實的良好形象。8月10日8月22日,務(wù)中心6名工作人員,分成三組,連續(xù)進(jìn)村走訪13天,共走訪常住群眾朋友325戶,收集并回訪集體意見及建議6條,解決個人突出問題41個,代辦殘疾證、老年證、外出務(wù)工人員計劃生育證等各類證件20余人次,印發(fā)綜治民調(diào)、惠民策、控違拆違、計劃生育、12345熱線等宣傳資料1000余份,慰問困難黨員2000元,慰問困難群眾2000元,積極為村爭取抗旱項目資金2萬余元,達(dá)到“三個100%”要求,受到市檢查組的通報表揚。
(六)扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
1、抓好整章建制。一是嚴(yán)格實行值班制度。今年,區(qū)務(wù)中心嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)值周、工作人員值班制度,建立值周、值班管理臺賬,確保窗口的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。二是狠抓整章建制。今年,我們建立健全了《績效考核》、《財務(wù)制度》、《學(xué)習(xí)制度》等多項規(guī)章制度,形成運行有管理、工作有標(biāo)準(zhǔn)、行為有約束、實績有考核、優(yōu)異有獎勵、違規(guī)有處罰的監(jiān)督管理和考核激勵機(jī)制,努力實現(xiàn)務(wù)服務(wù)的規(guī)范運作。
2、抓好送服務(wù)下鄉(xiāng)活動。今年,務(wù)中心繼續(xù)開展“走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)家庭”服務(wù)年活動。5月,我們組織了農(nóng)合、計生、人社、民等和群眾息息相關(guān)的部門,到柳林洲鎮(zhèn)、采桑湖鎮(zhèn)為當(dāng)?shù)厝罕娹k理老年證、農(nóng)合轉(zhuǎn)診、退休證年審等多項服務(wù),共接待來訪群眾1000余人次,辦理事項600余件,受到了群眾的一致好評。7月,上門完成企業(yè)和個人工商營業(yè)執(zhí)照年審43件。10月,以各鎮(zhèn)(辦)為單位,建立了君山區(qū)外出農(nóng)民工信息庫,寄去“致外出務(wù)工朋友的一封信”,為外出務(wù)工朋友提供全程代辦服務(wù),送去區(qū)委、區(qū)府的殷切關(guān)懷。
二、存在的問題
雖然務(wù)中心各項工作取得了一些成績,但仍存在很多問題和不足:一是區(qū)務(wù)中心硬件設(shè)施落后、大廳面積小,不能滿足上級的規(guī)定要求和人民群眾的需求;二是入駐單位管理難。在客觀條件和部門利益的驅(qū)動下,“兩集中、兩到位”行審批難以推行,這些問題,有待于我們在今后的工作中加以解決。
三、2016年工作設(shè)想
(一)指導(dǎo)思想:
全面深入貫徹落實黨的十八大會議精神,按照中辦發(fā)?2011?22號《關(guān)于深化務(wù)公開加強(qiáng)務(wù)服務(wù)的意見》和《湖南省府服務(wù)規(guī)定》工作要求,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)府“推進(jìn)跨湖發(fā)展、加快四區(qū)建設(shè)”工作大局,在公開、便民、規(guī)范、高效、廉潔上下功夫,進(jìn)一步深化行審批,強(qiáng)化工作職能,提升服務(wù)水平,努力推進(jìn)全區(qū)務(wù)公開和務(wù)服務(wù)上臺階。
(二)工作目標(biāo)要求
實施“142”工程,全面提升務(wù)水平。“142”工程即明確一個目標(biāo),突出四個重點,實現(xiàn)兩個滿意。
1、明確一個目標(biāo):三年內(nèi)建成務(wù)公開與務(wù)服務(wù)的示范性單位。
2、突出四個重點:一是突出以發(fā)展經(jīng)濟(jì)和改善民生為重點,著力抓好務(wù)公開;二是突出以“兩集中、兩到位”行審批為重點,著力抓好務(wù)服務(wù);三是突出以建設(shè)服務(wù)型、效能型、廉潔型府為重點,著力抓好行效能;四是突出以法治君山建設(shè)為重點,著力抓好“12345公眾服務(wù)熱線”。
3、實現(xiàn)兩個滿意:讓人民滿意,讓區(qū)委、區(qū)府滿意。
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一、工作目標(biāo)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。
2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
二、主要工作計劃措施
(一)、保安部結(jié)合公司實際情況做好201x年安全保衛(wèi)工作。
1.正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。
2.嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入場館;維護(hù)場館的安全,創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。
4.與公司全體員工、大運安保部形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
(二)、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。
全面總結(jié)201x年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
(三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1.每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊伍的工作能力。
2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。
3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。
(四)、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分解落實工作任務(wù),責(zé)任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務(wù),個個有壓力、有動力。
2.每月進(jìn)行一次安全檢查,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進(jìn)行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。
(五)、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率。
1.完善維保制度,明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng),樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。
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一、xx年度整體績效評價
時光如水、歲月如梭,半年的時間眨眼就過去了,回憶這半年的工作,我感概萬千。我對自己這半年的工作總體上是滿意的,在工作上勤勤懇懇、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),在部門里搞好同事關(guān)系,主動承擔(dān)責(zé)任。如果可以給自己打分的話,我認(rèn)為可以打95分,盡管工作中也有失誤和錯誤,但都能及時總結(jié)經(jīng)驗。
二、xx年度重點工作總結(jié)與分析
(一)信息化建設(shè)及應(yīng)用
1、在上半年期間,北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門店重裝、新開西沽店、下瓦房店,時間緊、任務(wù)重。總部支援物資也不斷送達(dá),我對支援設(shè)備進(jìn)行清點、調(diào)配,積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系,確保了支援設(shè)備能及時送達(dá)支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。
2、在xx年中,我繼續(xù)對原有信息臺帳進(jìn)行完善,對報廢、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、支援等有關(guān)信息設(shè)備的操作規(guī)范登記流程,使得資產(chǎn)從接貨到報廢的整個生命周期更加的清晰,為合理的使用設(shè)備提供詳實的數(shù)據(jù)。
對于不能維修或無維修價值的設(shè)備,積極聯(lián)系財務(wù)部門一起進(jìn)行鑒定,與各相關(guān)部門溝通,提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代,保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。
3、在xx年期間,crm、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線,我主動聯(lián)系相關(guān)部門,詢問相關(guān)情況,加班加點為公司內(nèi)有需求的電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,并在要求時間之前完成,避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。
4、總部處于安全的考慮對所有店面進(jìn)行了監(jiān)控和報警系統(tǒng)的安裝
(二)日常設(shè)備維修及維護(hù)
在xx年我的主要精力從設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了對設(shè)備的管理上來,雖然不主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和維護(hù),我依舊主動聯(lián)系相關(guān)同事,對維修設(shè)備進(jìn)行鑒別,對于無維修價值的做資產(chǎn)報廢處理,避免了重復(fù)維修并節(jié)省了維修費用。
(三)日常、年中及年末盤點檢查工作
盤點工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重,因此每年都會對整個公司進(jìn)行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務(wù)部門一起對各個部門進(jìn)行例行的盤點工作,對盤點出來的差異及時查找差異原因,對產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時追究其責(zé)任,并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。并在盤點中檢查資產(chǎn)的使用情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來,匯總后聯(lián)系相關(guān)部門予以解決。在盤點中順便檢查設(shè)備的完好程度,對于不能滿足公司正常業(yè)務(wù)需求的設(shè)備,本著先升級再調(diào)換最后報廢的先后順序進(jìn)行操作,使之能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需要。
(四)新開店面及店面改造重裝工作
在這一年當(dāng)中,我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津靜公路店等店面的`重裝改造工作。
重裝期間,我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好,安裝好操作系統(tǒng),并調(diào)試完畢。開業(yè)當(dāng)天,對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障,確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。
在今年中我負(fù)責(zé)了下瓦房店的籌建工作,在籌建期間我積極聯(lián)系相關(guān)部門解決各類問題,確保了線路和各種設(shè)備的平穩(wěn)運行,為順利開店貢獻(xiàn)了力量
在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對開平店和撫寧店支援,參與了前期籌建、內(nèi)部施工和開業(yè)當(dāng)天的保障,并對當(dāng)?shù)胤止镜墓ぷ鬟M(jìn)行了檢查和指導(dǎo)。
(五)節(jié)假日的電腦支援工作
在過去的半年中,我經(jīng)歷了元旦、五一、十一這三個大型節(jié)日的促銷階段,在此時節(jié)當(dāng)中,我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機(jī),主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。
在大忙支援前,我提前對用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查,以避免在支援期間出現(xiàn)問題,對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修,以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件,以減少后期的工作壓力,也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
在大忙支援期間,我根據(jù)各店的實際需求,將提前準(zhǔn)備好的電腦發(fā)放到各店面,并做好交接手續(xù)。然后對支援設(shè)備進(jìn)行安裝,對于中小型店面采用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進(jìn)行調(diào)試,對于大型店面,我到店面和店面銷售人員一起調(diào)試,以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷^v^的正常運行,并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。
在大忙支援過后,我對支援設(shè)備進(jìn)行清點、封裝,確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全,然后撤回設(shè)備并入庫保管。針對xx年出現(xiàn)的問題,我對設(shè)備發(fā)放清單做出了改進(jìn).
三、年度內(nèi)部管理工作總結(jié)
xx年這一年期間,我總結(jié)xx年里在工作中取得的成果,并分析了自身在工作方法上、工作的完成標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足,進(jìn)而確定了xx年的初步要求。在這期間,我不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)水平、提升技術(shù)實力、提高管理能力,從而達(dá)到公司、部門對我的要求。在信息化建設(shè)當(dāng)中,我全心投入,對工作一絲不茍,按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。
在部門內(nèi)部,注重團(tuán)隊協(xié)作,吸收其他員工的工作經(jīng)驗,及時把自己總結(jié)的經(jīng)驗與他人分享,共同進(jìn)步,在工作當(dāng)中,在獨立完成工作的同時,協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗知識分享給大家。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我保持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣,確實把工作目標(biāo)落實到實際工作中去,行動迅速,紀(jì)律嚴(yán)明,管理嚴(yán)格,積極落實個人任務(wù)清單與計劃實施,積極推進(jìn)工作,提高效率量化結(jié)果,圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標(biāo)。
一、xx年工作總體思路及目標(biāo)
在明年里,在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和堅持不懈的工作精神。通過學(xué)習(xí),我不斷地提升對自身的要求,提升工作質(zhì)量,以滿足公司和自身的發(fā)展,更是要在日常行動中落實體現(xiàn)。
二、xx年重點工作計劃
xxx在下半年的工作中還要繼續(xù)在資產(chǎn)管理上加強(qiáng)管理,新開店、重裝店的設(shè)備準(zhǔn)備,大忙支援工作。對于上半年發(fā)現(xiàn)的問題加以總結(jié),在下半年的工作中進(jìn)行完善
三、xx年內(nèi)部管理工作計劃
在明年的工作中,我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗,對自身工作進(jìn)行剖析,找出不足加以改進(jìn)。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向,增強(qiáng)自身的技術(shù)水平。嚴(yán)格要求自己,提升工作標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上,加強(qiáng)維護(hù)管理,防范故障發(fā)生,為公司做好服務(wù)保障工作。
在xx年的工作中,要繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)方面的管理,要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M(jìn)行管理,將和財務(wù)部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進(jìn)行不定期的抽查,對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴(yán)格按照公司的制度進(jìn)行處理,并對發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進(jìn)行教育已加強(qiáng)其對資產(chǎn)管理重要性的理解。加強(qiáng)對信息設(shè)備的巡檢力度,力求把可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決,這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,也可以節(jié)約維修費用和人力成本。對于大忙支援的設(shè)備平時要注意維護(hù)保養(yǎng),對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一起以提高通用性,盡可能的做到一機(jī)多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工,使每個人明確自身的工作內(nèi)容,安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點,使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強(qiáng)團(tuán)隊的合作意識,使每一個人都充分的融入到團(tuán)隊中。在新的一年期待自己的更大進(jìn)步。
在明年里,在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和堅持不懈的工作精神中通過學(xué)習(xí),我不斷地提升對自身的要求,提升工作質(zhì)量,以滿足公司和自身的發(fā)展,更是要在日常行動中落實體現(xiàn)。
要求:提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。
學(xué)校安裝電子門禁工作計劃篇
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理,加快我鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)筑預(yù)防農(nóng)村道路交通事故的長效防控體系,根據(jù)上級交通安全工作有關(guān)精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本計劃:
堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,加快農(nóng)村道路交通安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)“建、管、養(yǎng)”協(xié)調(diào)發(fā)展,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造安全暢通的道路交通環(huán)境。
加強(qiáng)協(xié)調(diào),多上項目,加大對村通公路建設(shè)的投入力度,確保我鎮(zhèn)農(nóng)村道路安全暢通。保障我鎮(zhèn)道路及水上交通安全,消除各種交通安全隱患,整治非法營運、農(nóng)用車載客、車輛非法改裝及校車安全等。
按《xx縣通村公路管理養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)工作考核辦法》的要求做好轄區(qū)內(nèi)通村公路日常養(yǎng)護(hù)工作;對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路危險路段設(shè)置警示標(biāo)志,在急轉(zhuǎn)彎道設(shè)置防護(hù)欄:協(xié)助完成轄區(qū)內(nèi)干線公路、農(nóng)村公路通道綠化、亮化工作,并營造良好施工環(huán)境。
提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村、各相關(guān)部門要從實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的高度,深刻認(rèn)識農(nóng)村道路交通安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要性和緊迫性,切實把農(nóng)村道路交通安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺上重要議事日程,周密制定方案,精心組織實施。
要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工作機(jī)制,加強(qiáng)組織、指揮、協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中遇到的問題和困難,確保農(nóng)村道路交通安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量,圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)。
精心組織,穩(wěn)步推進(jìn)。農(nóng)村道路交通安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)艱巨,涉及面廣,工作千頭萬緒。各相關(guān)部門要在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)規(guī)劃,循序漸進(jìn),穩(wěn)步推進(jìn)。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成合力,齊抓共管。
落實責(zé)任,嚴(yán)格考評。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實行量化考評,與領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核掛鉤,落實獎懲措施。要建立監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)工作監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促落實整改,確保各項任務(wù)目標(biāo)按時、保質(zhì)、保量完成。
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20xx年秩序維護(hù)部作為物業(yè)公司其中的一個部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
在新的一年里,秩序維護(hù)部將堅持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項重要工作來抓,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)技能,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)軍事及體能訓(xùn)練,從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家,以大局為重,從公司的利益出發(fā),為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象,提升公司的品牌,20xx年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復(fù)查的思路及以下幾個方面開展工作:
1、做好日常消防工作,有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,加強(qiáng)對各重點部位的巡查力度,禁止無關(guān)人員進(jìn)入重要部位。
2、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)危險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場逃生的方法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散。
3、對公司員工開展消防知識教育培訓(xùn),提高消防安全防范意識,
每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練,提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。
4、提高公司員工消防“四個能力”建設(shè),即:提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力;提高組織撲救初起火災(zāi)的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。
5、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。
1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工認(rèn)真學(xué)*公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。
2、加強(qiáng)對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度,防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域,進(jìn)行偷竊及破壞活動。
3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對外來施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理,外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記,辦理相關(guān)的手續(xù),接受秩序維護(hù)部安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。
6、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道,并對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并對摩托車、自行車指定其位置的擺放,不得亂停亂放。
7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到辦事高效的工作方針。
1、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),每周二進(jìn)行技能培訓(xùn),并且實行班前、班后例會及點名制度,提高秩序維護(hù)部員工的在位率。
2、樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象,無論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定,特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
1、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)(限用普通話)。
2、每日進(jìn)行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補(bǔ)短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。
5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,秩序維護(hù)部經(jīng)理對值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。
1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。
2、床單、被褥保持整潔,衣服統(tǒng)一掛整齊。
3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
4、寢室設(shè)宿舍長一名并實行輪流值日制,將每天的衛(wèi)生工作落實到位,宿舍長負(fù)責(zé)對每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、檢查,使寢室每天保持干凈整潔,讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。 六、新地中心二期工作計劃、所需資源配合
總之,通過不斷深化治理,激勵全體秩序維護(hù)員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,開拓新思路,完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時努力打造一個高效、務(wù)實、文明的公司安保新形象,為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。