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2023年電商產品部門工作計劃(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 06:35:59
2023年電商產品部門工作計劃(5篇)
時間:2023-03-25 06:35:59     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

電商產品部門工作計劃篇一

一、指導思想

為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長周期安全運行。

二、控制目標

1、全年重、特大火災、*、中毒事故為零;

2、全年重傷、死亡率為零;

3、重大安全生產責任事故為零;

4、事故隱患

電商產品部門工作計劃篇二

目前我們公司只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設。其中亞馬遜商城我們公司的合同日期已經到了。所以,我建議申請天貓商城做為我們公司開店的另一個接口。

天貓商城

揭由旺已經在申請了,估計一個月的時間所有手續就可以成功。我們公司就可以付保證金,然后我們公司開始店鋪裝修。預計年后3月中旬我們公司正式開始正式上線做活動,養店鋪數據。

京東商城

京東商城我們公司目前產品詳情頁預計在1月30日內完成。以后我們公司所有平臺的產品都按照京東產品做為標準上傳。

京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀錄月訪問量4747人,成單82件。由于我們公司目前產品鏈條單一性,其中主線產品沒有明顯的促銷力度。活動產品也沒有較好的政策。

雖然,我們公司幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們公司明顯人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們公司做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。

團購方面:我們公司因為,沒有好的店鋪數據所以無法參加京東的活動,同時前期我們公司的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作,只是徒增了銷售數據。

商務艙方面:由于對方公司對我們公司的產品并不是很了解,所以在關鍵詞搜索方面和展現方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高,整體預算不足。

在此關于京東商城,我們公司就不過多做詳細的分析了。我建議xx年京東商城,優化產品的關鍵詞。多做幾款爆款產品,并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們公司的主流產品。其中增加白酒的數量,因為目前白酒才有5款。

淘寶商城

淘寶商城,從開店至今,一直因為多種原因。所以我們公司店鋪沒有穩定的流量,甚至沒有長期的客戶進行二次購買。

xx年我建議淘寶商城設置專職店長,進行線上維護。因為淘寶的門檻很低,沒有太多手續方面的限制。所以,我建議我們公司把一些名品,例如:茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。

外部引流方面,我已經做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。

微店、名品匯

微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們公司的店鋪已經裝修完畢。

xx年建議名品匯和微店增加推廣力度,活動促銷。做好線上線下相結合。力求線上做成品牌,線下也做成品牌。

電商產品部門工作計劃篇三

時光如梭,不知不覺中來___工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識,時光已經流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員今后的路必定很漫長。經過一年來的工作和學_,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

下面是我這一年來的主要工作內容

一、立足本職,愛崗敬業

作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。

二、勤奮學_,與時俱進理論是行動的先導

作為電信基層客服人員,我深刻體會到理論學_不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學_,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯系實際,用實踐來鍛煉自己。

三、工作生活中體會到了細節的重要性

細節因其“小”,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性;對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性。

四、多與各位領導、同事們溝通學_

取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。很幸運可以加入__客服部這個可愛而優秀的團隊,___的文化理念,客服部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學_,在學_中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步!

電商產品部門工作計劃篇四

一.人員確定及職責:

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊。基本穩定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

客服:前期人員不足單一客服任務比較繁重,部分任務運營會給予幫助,工作如下:

1.需要以良好的態度完成常規的客戶信息回復,引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應,有求必助。

2.關于論壇發帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發2篇以上,內容需要是論壇關注度較高的內容,以及旺旺群,qq群客服的關系維護,輔助店鋪宣傳推廣。

3.負責每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。后期根據銷售情況適當增加人員后實行輪班制度。

美工:主要負責店鋪的視覺效果,以店鋪次重優化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學。活動期間輔助每天發貨的包裹打包完成。

二、引流工作五步走

第一步:

方法:寶貝上架,自然瀏覽和鉆石展位觀察寶貝受歡迎程度,進行初選流量級別:30--50uv

交易量:每天1單左右交易

策略:觀察店鋪流量情況,為下一步運作打好基礎第二步:

方法:分時段寶貝上架,獲得基礎流量。(建議寶貝200以上)流量級別:100uv—300uv交易量:每天1—10單交易

策略:開源節流,一周左右集中流量打造1-3款爆款,銷量10--20第三步:

方法:直通車、淘寶活動(試用中心等)(日消耗50-100元)流量級別:基礎流量+(70uv—180uv)交易量:每天3—20單交易

策略:流量持續攀高,集中流量打造1-3款爆款,銷量:30--60第四步:

方法:直通車加大、鉆石展位加大、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚劃算等)。流量級別:300uv—1000uv交易量:每天5—50單交易

策略:流量繼續攀高,集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300第五步:

方法:直通車、鉆石展位、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚劃算等)

流量級別:500uv—2000uv交易量:每天10—100單交易

策略:1-3個爆款基本成形,開始關聯營銷,會員營銷,獲得長尾流量三.整體目標:

前一個月,主推款需要確定,以較低價格引入流量,服務好顧客,爭取高評分,進行直通車推廣,達一定銷售數量要求參加淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內其他產品,定期設計店鋪活動,作引流作用,如:一元拍,滿x減x,滿x+1元換購,店鋪vip,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣:鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發單不少于30件。雙12活動后通過各種優化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長期優化老顧客。同時保證好評率在以上

電商產品部門工作計劃篇五

2017年主要工作內容主要涉及以下各方面:

1、團隊組成

前期基本組成:運營主管1名,頁面設計1-2名(高級美工1名),營銷推廣專員2名,刷單專員1名,客服2名。

中后期:根據店鋪發展規模逐步增加崗位與人數。

2、產品定位

新產品:風格、面向人群、價位區間、產品賣點、產品編號與屬性等。 庫存產品:價格調整與尋找賣點重新整體包裝促銷。

運營主管帶頭,參考天貓同類目競爭對手產品并結合自身產品特點與團隊研究一起決定產品定位。

店鋪模板、首頁、產品列表頁、產品詳情頁、文案策劃、產品拍攝等。

4、促銷方案

日常促銷方案與大型促銷如聚劃算促銷方案。 新品上市促銷方案、庫存產品促銷方案。由運營主管、營銷推廣制定并與部門其他同事研討,參考大家意見。

5、營銷推廣方案

主要營銷推廣以穩定刷單任務+活動營銷推廣。輔助以日常營銷推廣方案包含直通車營銷推廣、淘寶客。新品上市、銷售旺季、大型促銷節日如增加鉆展營銷推廣、聚劃算。

前期營銷推廣方式如果人員不足暫時由運營主管操作,后期招聘營銷推廣專員。淘寶客傭金比例由運營主管提交公司決定。

營銷推廣中用到的圖片等由運營主管提出與頁面設計完成。

6、營銷推廣費用

前期:每個月營銷推廣費用平均2到5萬,包含直通車營銷推廣、鉆石展位、其他營銷推廣費用。每年上聚劃算兩次,雙十一1次,其他根據銷售旺季、新品上市等擇機上一次。

7、服務

售前服務、售后服務。

后期招聘資深客服人員,主要負責客服培訓,天貓規則培訓、日常客服團隊工作等,客服主管直接對運營主管負責。

8、獎勵制度

前期以獎為主,后期隨著店鋪銷量增加,獎懲結合。由公司制定獎勵制度并部門討論參考意見,發揮每個人的優點和主動性,激勵整個團隊為了實現銷售目標一起努力。

9、具體工作內容以及完成時間

10、運營全年工作規劃

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