制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
花卉公司的工作計劃和目標篇一
通過20xx年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題，我計劃20xx年做到如下幾點：
充分利用現有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節的.特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到化！
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支持）。
另外，在20xx年年末的時候，我報考了***大學的****專業，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。
花卉公司的工作計劃和目標篇二
20--年將是我們物業管理工作計劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上，全面提高，跟上公司與發展商的發展要求。特制定了20--年物業管理工作計劃：
一、保安管理
1)、做好小區的治安管理，維護良好的治安秩序。
2)、對各規章制度與崗位職責進行學習，特別是新入職隊員的培訓。繼續做好小區內安全保衛工作，確保小區的正常秩序，給業主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環境。確保小區六年無任何刑事案件發生。
3)、加強部門內部力量的梯隊建設，努力培養骨干力量。
4)、做好小區的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。
5)、加大軍事訓練力度，在20--年度中使部門員工的整體軍事素質得到質的提高。
6)以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確保安部各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。
二、工程維護保養管理
1)對整個小區的電氣、給排水、消防、對講監控及公共設施等設備設施的運行管理、維修與保養，確保小區的各項設備設施正常工作
2、加強對裝修戶進行監督管理。
3、向業主提供有償服務。
三、 環境衛生的管理
1)環境衛生方面，我們根據小區實際情況，主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃，結合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進行監督檢查。繼續對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區衛生檢查工作，確保小區的衛生清潔美觀。
3)要求保潔部按照開發商的要求進行。
四、客服管理
1)繼續加強客戶服務水平與服務質量，業主滿意率達到95%左右。
2)進一步提高物業收費水平，確保收費率達到96%左右。
3)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業主糾紛與意見、建議。
4)完善客服制度與流程，部門基本實現制度化管理。
5)加強部門培訓工作，確保客服員業務水平有顯著提高。
根據公司培訓方針，制定客服管理培訓工作計劃，提高服務意識、業務水平。有針對性的開展員工素質教育，促進員工愛崗敬業。更多精彩加物業社區微信。對員工從服務意識、禮節禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平與服務質量，提高員工隊伍的綜合素質。
五、完善管理處日常管理
開展便民工作，提高業主滿意度，以制度規范日常工作，完善小區治安、交通、綠化、公共設施設備的維保，讓業主滿意，更多精彩加物業社區微信。大力開展家政清潔服務、花園養護、水電氣維修等有償服務，在給業主提供優質服務的同時也增加管理處的多種經營創收。
六、根據公司年度計劃，創建文明與諧小區。
根據公司年度管理工作計劃，20--年的工作重點還是繼續抓好物業安全管理，強化服務意識，規范服務標準，嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規以及公司制定的各項規范性制度嚴格執行，逐項整改完善。根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。 擬定業主車輛按規定停放到位可行性方案。配合開發商各項銷售活動的開展，組織相關部門做好準備工作。
20--年物管處將以務實的物業服務工作態度，保質保量完成各項工作任務及考核指標，全心全意為業主服務，在服務質量提升中創出佳績。
花卉公司的工作計劃和目標篇三
今年是xxx物業公司運行的第一年，實行二塊牌子一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎上，通過xxx物業的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統一管理安排，計劃全公司定編xx人，其中管理人員xx人，按照廠里的培訓安排參加培訓。
按照廠里的物業管理委托要求，對xxx大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃，計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于xx%，今年完成代租收入不少于xx萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業的正常運作。
今年完成物業管理費xx萬元，代租、代辦費xx萬元(xxx20%)，一共為xx萬元。其中xxx大樓物業費及代租代辦費合計為xx萬元，其它收入xx萬元。
今年其費用支出控制在xx萬元之內(不包括xx元以上的修理費用)，其中：
1、人員工資包括三金總額為：xx萬元(按現48人計算)
2、自擔水電費：xx萬元。
3、稅金：xx萬元。
4、其它xx萬元。
1、計劃2月底前所屬xx家政服務公司開始正式掛牌運作，年創收不少于2萬元。
2、組織成立對外擴大管理規模攻關組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業管理規模不小于5000平方米，實現盈利。
1、保持xx區綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛生單位稱號。
2、每月xx日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查，發現隱患及時整改，做到限度地消滅各種事故的發生。
3、完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。
4、五月份、八月份組織二次保安、工程、環衛等人員參與的消防設施的運用，并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5、保證所轄物業的治安、消防安全、不發生大的治安事故，杜絕一切火災的發生。
1、大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2、大樓內部的維修、粉刷。
3、樓內中央空調系統的清洗、維修、保養。
4、消防報警系統的維護、清洗、調試。
5、管路系統的更換。
花卉公司的工作計劃和目標篇四
轉眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年對我們來產是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已經很快的過了4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、在第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時該等客戶交辦業務的.進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發，有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省商標》，承辦費用達萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等交辦業務的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產權保護做到面，代理費用每月至少達1萬元以上。
學習，對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
花卉公司的工作計劃和目標篇五
外貿無非主要是維護舊客戶以及打開新的市場，所以計劃報告要以這個為核心內容，具體的需要參照你本身工作性質。開頭結尾可以以千篇一律的格式來進行。
1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或個人的名稱和計劃期限兩個要素
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
一般地講，包括：1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。2.工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能，規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后，還需要根據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。
1.認真分析本工作的具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎。
2.根據上級的指示精神和本單位的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環環緊扣，付諸實現。
3.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發生問題時，工作陷于被動。
4.根據工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。
5.計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來，并經正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執行。在執行過程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。
1、計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。
2、計劃單位名稱，要用規范的稱呼。
3、計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略。
4、計劃內容要標明計劃所針對的問題。
5、計劃名稱要根據計劃的實際，確切地使用名稱。
6、如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批準，就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
7、如果是個人計劃，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。
情況分析(制定計劃的根據)。
制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。
外貿業務員工作計劃總結：
現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了。可以說我是公司數得著的老業務員之一，也是對公司的發展有一定貢獻了。現在20xx年將結束，我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結，也對自己的工作提前寫下了20xx年業務員工作計劃，讓自己在假期中能夠安穩的度過，也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢，希望不會讓自己失望!
花卉公司的工作計劃和目標篇六
1、深施基肥，修剪整形，剪除病蟲枝，傷殘枝及不需要的枝條。
2、繼續做好防寒、防霜工作。特別是美人蕉、龍船花進行防凍防霜。
3、天氣寒冷，最低溫度可達10°c以下。對植物適當澆水，保持土壤濕潤。本月氣溫仍保持在15°c-20°c時，可澆1-2次液肥或噴1-2次葉面肥（木本植物2-3月開花），但必須在晴朗天氣進行。
4、澆水。做好草坪和元旦景點所擺時花的淋水管養，各主要地段的保潔工作。
5、雜草的人工防治和化學防治。
本月開花植物有：炮仗花、扃桃、夜來香、紅千層。
1、本月氣溫已開始回升，2月立春到，大地萬物復蘇，溫度逐日升高，各種病蟲開始滋生，用廣譜性殺蟲劑（綠福、興棉寶、敵百蟲等）及殺菌劑（百菌清、多菌靈等）混合對桂花、美人蕉、龍船花噴施。
2、施肥。因溫度上升到15°c以上，春雨又來臨，各種植物春芽普遍萌動，新根也在生長，應開始澆些稀薄液肥，對桂花、龍船花、灑金榕、黃嬋、梔子花、希美莉、鵝掌藤等進行施肥，同時對毛桂鵑噴1-2次春肥。
3、對美人蕉進行疏剪，黃榕、美蕊花、希美莉、黃槐進行中剪，對全部樹木施一次春肥。
4、雨水前可移植落羽杉、白蘭、鷹爪花等，同時也對一些由于人為踩出的土路和黃土裸露、花壇缺株進行補植。
5、做好草坪的淋水和保潔工作，春節所擺時花的淋水管養工作。
本月開花植物有：茶花、鴛鴦茉莉、春花、刺桐、毛杜鵑等。
1、除蟲防病。驚蟄過后，須對桂花的枯枝，開花植物的殘花進行一次修剪。天氣轉暖，對開花后的毛杜鵑要進行噴藥防治紅蜘蛛（用三氯殺螨醇或氧化樂果）、葉枯病（用好生靈）、九里香噴藥防治白粉病（用粉銹寧或多1菌靈），榕樹類噴藥防治榕管薊馬等。
2、移植。進行地栽毛杜鵑的移植，對桂花、刺桐、木棉、芒果、扁桃等春季植樹品種開始種植。種植時注意保持土球的完整，對土球散的要進行處理（放生根粉、殺菌藥（敵克松、多菌靈等）、樹干保護等措施），同時定期對樹干、樹冠噴淋保濕。
3、施肥。對五星花、馬纓丹類、茉莉花、米蘭等植物進行春末施肥，為五月份開花做好準備。施肥應在下午3點左右進行，對一些植物可用葉面肥噴施。
4、修剪。對馬纓丹花壇、九里香、福建茶、美蕊花、黃金榕、雙莢槐、夾竹桃等進行修剪。黃金葉綠籬和草坪的修剪。
5、對一些由于人為踩出的土路和黃土裸露、花壇缺株進行補植，雜草的化學防治和人工防治。
本月開花植物：木棉、含笑、海桐、紅花檵木、二喬木蘭等。
此月正值梅雨季節，溫度也升至25°c左右，高溫高濕是這個季節的特征，正是許多病蟲害發生的好環境。
1、除蟲防病。每10-15天噴藥防治一次，最大限度地控制病蟲基數，是全年防治關鍵的月份。特別是美人蕉銹病、炭疽病，月季白粉病、九里香白粉病、小葉紫薇白粉病、毛杜鵑紅蜘蛛、白蘭樟青鳳蝶、蘇鐵曲紋紫灰蝶等的防治。
2、防澇。梅雨期間雨水較多，對透水性、不利于排水的地方應設法排水，在雨季到來之前要對排水溝、屋頂等做好清淤工作。
4、施肥。對開花后的毛杜鵑、紅花檵木施一次復混肥（有機肥和復合肥混合施用）。對其它沒有施肥的花灌木全面施一次基肥，施肥時不能采用液肥，一定要用干肥。
5、對一些由于人為踩出的土路和黃土裸露、花壇缺株進行補植。灌木徒長枝和草坪的修剪，雜草的化學防治和人工防治。
本月開花植物：臺灣相思、尖葉杜英、梔子花、硬（軟）枝黃蟬、黃槐、魚木等。
1、除蟲防病。本月仍然是高溫高濕的季節，是蟲害、黑斑病、白粉病等的暴發季節，須進行噴藥防治。特別是對新種樹木新抽的嫩葉進行噴藥防治。草坪要做好金龜子、地老虎的防治。
2、施肥。本月主要是做好植物的追肥工作，植物生長迅速，應多施幾次肥。因氣溫高，施肥都以淡施為宜，濃度太高易傷植株。
3、澆水。澆水應在早上或下3點后進行。這樣可以減少因溫差造成對植物的灼傷。立夏后日照漸強、空氣也比較干燥，許多易干旱的植物都應多淋水。主要有冷水花、吊竹梅、紅背桂、灑金榕、竹芋類等。同時做好節日各景點擺花的淋水工作。
4、對美人蕉已種多年的進行翻種、挖除老根。可以進行紅花檵木的扦插。要定期對排水溝、屋頂花園做好清淤工作。喬灌木徒長枝和草坪的修剪，雜草的化學防治和人工防治。
本月開花植物：鳳凰木、狗芽花、廣玉蘭、馬拉巴粟、蜘蛛蘭、雞蛋花、南天竹、金鳳花、大葉紫薇、小葉紫薇、紅花夾竹桃、龍船花、荷木等。
1、澆水。這個月的氣溫還比較高，澆水還是重點。對一些不干旱的植物（如冷水花、紅背桂、灑金榕類、竹芋類、吊竹梅等）要及時進行澆水，下雨天應對易積水的低洼處進行排水防澇，及時排除積水。定期對排水溝進行清理。
2、施肥。梅雨過后烈日當空、氣溫相對較高，施肥應薄施淡施。對龍船花、毛杜鵑、蘇鐵因生理性缺鐵引起的黃化病應多噴施（或淋施）幾次硫酸亞鐵（硫酸亞鐵只能用稀釋后再施，直接撒施會與空氣中的氧發生氧化。），對月季、鴛鴦茉莉等應淡施漚熟的花生麩原液50倍。
3、對月季花進行重剪，保持完美的形狀，對金光菊進行重剪，灌木的造型修剪和草坪的修剪，大葉紫薇的花后殘枝適時進行修剪，雜草的化學防治和人工防治。
4、病蟲害防治。本月要噴藥2-3次，主要是防治金龜子、蝗蟲、蝽象類、椰心葉甲等，美人蕉交替噴施百菌清、滅病威等殺菌劑預防銹病、瘟病。
對毛杜鵑適時噴1-2次三氯殺螨醇或氧化樂果，防治紅蜘蛛。木棉科植物防治金龜子、木蠹蛾。
本月開花植物：藍花楹、灰莉、翅莢決明、鷹爪、白蘭、荷花、夜合、紫藤等。
1、防風防澇。小暑大暑季節、臺風頻繁，暴風雨也隨之增加，要注意天氣預報、掌握臺風暴雨情況。做好樹木的扶樹設施的扶正加固，同時對樹木進行疏枝（疏掉部分過密的枝條，以增加通風、減少地風的阻力）和培土。
2、澆水。每天下午3點過后和上午10點前進行淋水，不干不淋，淋一定要淋透，不耐干旱的多淋水。雜草的化學防治和人工防治。
3、修剪。對蜘蛛蘭花后剪去自然衰老的枯黃葉及剪掉焦尾部分的葉片、殘花，對造型植物進行修剪，保持形狀和草坪的修剪，大葉紫薇的花后殘枝適時進行修剪。
4、病蟲害防治。芒果、蒲桃開始萌發夏梢，注意防蟲（主要是木蠹蛾和尺蠖），紅花檵木、毛杜鵑防治紅蜘蛛、蘇鐵抽新葉注意防蟲。
本月開花植物：絲蘭、白千層、小葉紫薇等
1、澆水。入秋后雖逐日降溫，但空氣仍十分干燥，溫度較高的時候適時對較不耐干旱的植物進行淋水（主要淋樹干和枝葉）。雜草的化學防治和人工防治。
2、增施肥料。很多植物經過幾個月的旺盛生長發育后，養分漸漸耗盡，要補充有機肥或化肥。對于再次開花的植物還要噴葉落歸面肥，才能滿足含蕾的需要；同時對秋芽的生長及被剪去凋謝花的植株（如絲蘭、鴛鴦茉莉、毛杜鵑、硬枝黃蟬、月季等）恢復生機有利。
3、病蟲害防治。這個月天氣還比較炎熱，暴風雨也比較多要在雨后對易發病的植物盡快噴一次藥，以控制滋生蔓延的病蟲害。主要有美人蕉、蘇鐵、白蝴蝶、沿階草等。對一些新移植的樹木要檢查截干處是否有天牛危害。
4、灌木的造型修剪和草坪的修剪，大葉紫薇的花后殘枝適時進行修剪。本月開花植物：狗芽花、勒杜鵑、米仔蘭、桂花、含笑、艷山姜類等。
1、澆水。這個月暑氣仍盛，除做好澆水保濕外，還要定期做好防澇工作和排水溝的清理工作。
2、病蟲害防治。這個月紅蜘蛛、介殼蟲、樟青鳳蝶、天牛、粉虱、葉枯病等病蟲害較多，須及時噴藥2-3次。
3、修剪和追肥。秋梢已開始抽，有些灌木經過前段時間的開花，營養已消耗。必須從速對其修剪并追施有機肥，使植株恢復生機、更快生長。灌木的造型修剪和草坪的修剪、大葉紫薇的花后殘枝適時進行修剪。
4、對草坪較為明顯的坑洼進行填平鋪草和雜草的化學防治和人工防治。本月開花植物：九里香、國慶花、美麗異木棉、黃槐等。
1、寒露霜降已到，天氣漸漸轉涼。早晚飯的氣溫較低，每天要對一些不耐干旱的植物進行淋水，淋水要在上午9點后至下午5點前進行。澆水時要先噴洗樹葉，清洗葉面灰塵。國慶節各景點所擺時花的淋水管養和重要地段的保潔。
2、施肥。除了落葉植物外，對全園的喬灌木施基肥，用花生麩或有機復混肥＋磷肥/氯化鉀。
3、病蟲害防治。對一些大樹、古樹進行全面檢查，消滅越冬害蟲，對有病蟲害的枝條，如是蛀干或遭受害蟲危害的，要及時進行防治或剪除；同時對長勢差的進行噴施葉面肥。秋楓、垂柳的蟲害防治。
4、對草坪進行最后一次的修剪和外來物種薇甘菊的全面清除，對大葉紫薇的花后殘枝適時進行修剪。
5、對草坪較為明顯的坑洼進行填平鋪草和雜草進行拔除。
本月開花植物：朱頂蘭、桂花、勒杜鵑、木芙蓉、馬纓丹、硬（軟）枝黃蟬、鐵刀木、臘腸樹等。
1、修剪。灌木、花壇干枯的枝葉、殘花、果實及時進行修剪。喬木剪去病蟲枝、徒長枝、過密枝。
2、施肥。上個月沒有做完的喬灌木施肥工作，這個月繼續進行。
3、澆水。對草坪進行保綠工作，具體是對草進行淋水和施復混肥（蘑菇肥和復合肥進行混合）＋河沙。花壇的淋水，特別是不耐干旱的植物每天要多淋幾次水
4、雜草的化學防治和人工防治、花壇枯葉的清理。
本月開花植物：紫荊、羊蹄甲、冬紅、金光菊等。
1、施肥。繼續對全園的喬灌木施基肥。
2、澆水。對雜草的進行化學防治和人工防治和草坪的淋水、施肥、保潔工作。
3、修剪。對全園喬灌木進行整形修剪，剪除病蟲枝、傷殘枝、及過密的枝條。
4、病蟲害防治。主要是做好越冬害蟲的防治，對喬木樹干進行涂白（生石灰:硫磺粉:水=5:）,可反射陽光，減少樹干對太陽輻射熱的吸收，降低樹體晝夜溫差，避免樹干凍裂。還可殺死在樹皮內越科的害蟲。涂白，一定要均勻，不漏涂，一條路上的樹木或群植樹涂白高度應一致。涂白后，降低樹木溫度，適當推遲萌發時期，可避免晚霜的危害和防止冬日凍傷。
5、樹木防寒。入冬前用稻草或草繩將不耐寒的樹木或新種樹木的主干包起，卷干高度在或至分枝點處。
本月開花植物：金光菊、枇杷、火焰木等。
花卉公司的工作計劃和目標篇七
斐然的20xx已經過去，在過去的這一年里，我們的工作是值得肯定的，每一個發展和進步，都與領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的；也有一些工作給我們留下了深刻的教訓。為了在新的一年里更好地打造“物業”服務品牌，樹立良好的服務口碑，我們滿懷信心，將每件事做的更好，迎接我們的將是燦爛輝煌的20xx。現對20xx年的工作展望如下：
一、全面推行品質管理體系，構筑物業服務品牌
為了讓物業品牌更上一個新的臺階，健全各崗位工作手冊，完善管理職能，實現規范化運營。打造一支強有力、高素質的物業服務隊伍。品質部根據物業20xx年物業公司服務戰略方案，制定了20xx年品質管理體系運行方案。主要目的是：第一，為崗位員工工作提出崗位要求和提供工作指引，以提高崗位工作能力和工作質量；第二，作為各崗位工作考核的重要依據之一，通過對崗位員工工作完成量、工作質量以及崗位目標是否實現，來判定員工工作是否稱職和素質能力級別；第三，為公司物業服務積累經驗財富，每一項管理工作，都會有其自身管理特點和關注焦點。
為了更好的全面運作質量管理體系，品質部將做好各崗位工作手冊的培訓指導工作。為了全面運作標準化作業手冊，品質部繼續編寫物業公司的《質量手冊》《質量程序文件》《裝修管理手冊》《物業服務手冊》《培訓手冊》等作業指導書，使得各項管理工作更趨完善，確保公司內部的管理既無交叉又無漏項，職責分明，事事有人管，人人有專責。將公司運行體系逐步規范化、制度化。
完善監督機制，建立品質部品質體系督導體系，在質量管理體系運行過程中，品質部將要對各項工作進行定期抽查和內部審核，并認真做好記錄，從記錄中找到體系運行過程和工作管理中存在的和潛在的問題，開出問題點和不合格項，并提出糾正和預防性措施，對問題點和不合格項進行糾正，限期整改，以達到標準要求，并進行跟蹤檢查，并對檢查情況予以記錄。品質部將通過檢查和審核，及時了解各部門工作的執行情況，并在部門經理會議上對各部門的執行情況予以公布，對不合格項和存在的問題及時提出糾正和預防措施。確保體系正常運行，促使工作不斷完善，物業服務得到水平進一步提高。
二、完善安全生產制度建設，推進安全科學化管理
安全生產是的經濟效益，是各項工作能得以順利開展的首要保障。我們始終堅持^v^安全第一，預防為主^v^的工作方針，把確保安全生產當作首要和重點問題來抓。在20xx年，為了更好的貫徹集團公司安全生產管理的文件精神，堅持“五同時”的原則，在安全生產過程中進行計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作，落實公司的三級安全生產檢查制度，限度地減少火災損失，為業主/住戶提供安全環境，保障居民生命及財產安全。
安全重在管理，管理重在現場，現場重在落實。加強安全教育培訓，是確保企業生產安全的重要舉措，也是培育安全生產文化之路。加強員工安全教育培訓，提高職工應變能力和安全技能，以適應崗位工作要求。充分調動每位員工的主觀能動性和創造性，讓每位員工主動參與安全工作，使其達到的安全狀態。另一方面要建立各物業服務中心自保互控體系，以自保為主，互控為輔，不斷增強員工保安全、反違章的內在驅動力。三是要突出重點，強化安全生產專項檢查。圍繞安全重點開展專項監督檢查。采取定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強監督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患，及時下達安全隱患整改通知書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對工作現場、生產設備、有毒有害作業崗點以及員工行為的監督檢查和整改力度。總之，安全工作只有起點，沒有終點，我們只要做到措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現，不斷提高安全管理水平，才能確保安全。
回望過去，展望未來，我們對公司的發展前景充滿了信心。在今后的工作中，我們將揚長避短，振奮精神，與時俱進，開拓創新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，勵精圖治，為公司的明天描繪出絢麗的彩虹。
花卉公司的工作計劃和目標篇八
20-年以來，我們按照縣委、縣政府“綠色--行動”的工作部署和要求，緊盯創建省級園林城市目標，按照省級園林城市的相關標準和要求，精心組織，加強領導，積極開展園林城市創建的各項工作，縣城園林綠化管理得到進一步加強，城區綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環城防風林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態綠化環境格局，提升了綠化水平，城區生態環境得到很大的改善，創園工作取得顯著成效。現將20-年工作總結和20-年工作思路匯報如下。
一、主要工作及進展情況
(一)、南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積公頃，年度計劃建設面積萬平方米，計劃完成投資--00萬元。
(二)、襄河景觀帶工程。項目總長公里，包括：
1、穿城段外環堤頂道路(起點王壩，終點s206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設公里，完成投資--00萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。
(三)、開發區綠化工程。十譚現代工業園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創業大道(海螺大道至新城大道)。開發區緯三路(經三路向東延伸段)、緯四路(經三路向東延伸段)及經五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約萬平方米。
(四)、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米;完成站東路、站南路、內環南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約公里綠化建設工程。
(五)、建設具有一定規模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米，完成投資---萬元。
(六)、完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業住宅小區，督促開發商嚴格按照規劃設計組織綠化;對安置小區開展植綠、補綠。縣創園辦對街頭重要節點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約萬平方米，統一規劃、統一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。
(七)、認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養活動綠化面積約10多萬平方米。
二、工作舉措
(一)、調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰略目標，以“五城聯創”為抓手，瞄準生態建設，生態文明兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發展的全椒。
(二)、實施四大制度。即：(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規劃方案。(2)實施綠化施工市場的準入制。(3)建立綠化施工監理制度。(4)建立綠化項目竣工驗收制度。
(三)、全面推進園林綠化養護市場化運作。引入競爭，使經營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養護資金的使用效率。
(四)、規范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規定》，并參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。
三、20-年工作計劃
今年的總結是為了積累成長經驗，提高管理水平，以促進來年工作更加順利，更上檔次，以樹立一個奮斗目標，實現20-年工作又好又快的發展。
1、綠化管理上水平。一是嚴格執行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設項目按規定建設綠地。綠線控制范圍要向社會公布，接受群眾監督。二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目，都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收，達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設數字園林。
要在數字城市的基礎上建設數字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制，重點部位要達到省一級標準。四是加強公園綠地養護管理。制定養護質量等級評價標準及考核體系，建立符合實際的養護管理評價機制，推行清單式養護管理，確保園林綠地功能作用的發揮。五是推行公園市場化運營。學習推廣常州公園市場化運營經驗，創新公園運營管理體制，實行管養分開、作業放開，推行市場化運營、市場化養護和市場化服務，變“花錢養人”為“花錢養事”，提高精細化管理水平。
2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的保持，形成四季有花、四季常青的綠化特色城區，為此我們將繼續抓好日常綠化維護督查工作，同時通過培訓的方式，培養一批技能人才，引導他們維護作業在特色上下功夫，在精細化中出成績，使綠化維護工作穩步提升。
花卉公司的工作計劃和目標篇九
20xx年，是物業公司致為關鍵的一年。工作任務將主要涉及到企業資質的換級，企業管理規模的擴大，保持并進一步提升公司的管理服務質量等具體工作。物業公司要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必須發展擴大。因此，20xx年的工作重點將轉移到公司業務的拓展方面來。為能夠順利的達到當初二級企業資質的要求，擴大管理面積、擴大公司的規模將是面臨最重要而迫切的需求。同時，根據公司發展需要，將調整組織結構，進一步優化人力資源，提高物業公司的人員素質。繼續抓內部管理，搞好培訓工作，進一步落實公司的質量管理體系，保持公司的管理質量水平穩步上升。在工作程序上進行優化，保證工作能夠更快更好的完成。
物業公司到了20xx年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不能夠發展就會被淘汰。因此，公司的擴張壓力是較大的，20xx年的工作重點必須轉移到這方面來。四川成都的物業管理市場，住宅小區在今后較長的一段時間里仍是市場，退其次是綜合寫字樓，再就勝業園區。按照我公司目前的規模，難以在市場上接到規模大、檔次高的住宅物業。
因此，中小型的物業將是我公司發展的首選目標。同時，住宅物業是市場上競爭最激烈的一個物業類型，我公司應在不放棄該類物業的情形下，開拓寫字樓、工業物業和公共物業等類型的物業市場。走別人沒有走的路。在20xx年第一季度即組織人員進行一次大規模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。
經過20xx年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。因此，20xx年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開展起來。
目前暫定20xx年的拓展目標計劃為23萬平方米，這個數字經過研究，是比較實際的數字，能夠實現的數字。如果20xx能夠找到一個工業園區則十萬平方米是較為容易實現的；如果是在住宅物業方面能夠拓展有成績，有兩個項目的話，也可以實現。目前在談的大觀園項目等也表明，公司20xx年的拓展前景是美好的。
按照四川省的有關規定，我公司的臨時資質是一年，將于20xx年5月份到期，有關行政部門根據我公司的管理面積等參數來評審我公司的企業等級。據我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業管理項目，則評定為三級企業，應該是可以的。所以，企業等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此，在20xx年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料，不打無準備之仗。爭取一次評審過關。
（一）人力資源管理：
物業公司在20xx年中設置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經營管理部，今年將新設立拓展部。分管原來經營管理部的物業管理項目的對外拓展工作。同時，在現有的人員任用上，按照留優分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。在各部門員工的工作上，將給予更多的指導。
在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內部員工的培養和選拔，帶出一支真正的高素質隊伍。推行員工職業生涯咨詢，培養員工的愛崗敬業的精神。真正以公司的發展為自己的事業。在今后的項目發展中，必須給予內部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優化。
在培訓工作上將繼續完善制度，將員工接受的培訓目標化，量化，作為年終考核的一個子項。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。20xx年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前詩司的人力資源弱項，二零零四年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。
（二）品質管理：
質量管理體系在23年開始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外，還在培訓工作上滯后，執行的標準沒有真正的落實。為此，20xx年將繼續貫徹公司的質量體系，為公司通過iso9：20xx的認證認真的打好基礎，爭取能夠在20xx年通過認證。
在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件，組織精簡有效的品質管理培訓。對新接管的項目實施項目式的質量體系設計，對單獨的項目編寫質量文件，單獨實施不同標準的質量系統。
20xx年將實施品質管理項目專人負責制，公司每個接管的項目都指定專人配合品質主管從事質量管理工作。包括在該項目的質量內部管理、業主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質量管理審核報告等。同時，配合項目業主（業主委員會）的需求進行年度的質量管理分析調查，獲得有效的內部管理信息和業主的建議，以便對項目的不合格項進行整改。
20xx年12月擬將進行一次內部質量管理體系審核，將嚴格依照iso9：20xx的要素進行，這次內審將是物業公司的第一次品質管理總結會議。
（三）行政工作：
綜合管理部在20xx年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。工作有停頓，許多問題沒有細致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在24年綜合管理部要加強管理，做好人事、勞資、檔案外聯等各項工作。在公司內設置建議信箱，具體設置在公司總部和各項目處，用于公司員工就公司的現狀和工作生活中的各種問題進行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解，并回復。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質量體系審核。
花卉公司的工作計劃和目標篇十
1、 項目區所在位置
2、 項目區農業資源情況
3、 項目區農業生產狀況項目區產業結構以稻麥連作為主，提水養殖為輔，其中稻麥種植面積近萬畝，占耕地總面積的。近年來，由于市場行情的不斷變化，加之基礎設施配套不夠完全，良種推廣未能全面的種種原因，特別是今年水稻條紋葉枯病的大量發生，農民的種植效益大幅度下降，尤其是遇水災年份，形勢更是十分嚴峻。今年的武育粳三號水稻有三分之一絕收，三分之一畝產僅有200公斤左右，還有三分之一的最高產量也不過400公斤左右，另有少部分生產的稻谷為優質無公害農產品十分暢銷，由此可見，實行中低產田的改造，完善基礎設施的配套，大力推廣優良品種，確保農民增產增收，發展無公害農業勢在必行。
4、 項目區建設條件
區位優勢十分明顯。交通條件非常優越，##公路、##河從##鎮內腹部穿過南北長27華里，###公路從鎮域的中部橫穿東西長13華里，四通八達，水陸交通十分便利，而且##鎮又是位于##市的較東部地區的家禽養殖重鎮，東與陶破鎮相靠，南有戴跨相鄰，西與和垛接壤，北與昌還鎮交界，輻射周邊較多鄉鎮人氣，財氣比較旺盛，區位優勢十分明顯，因此##鎮是發展優質種植業和無公害農業的有利區域。
基礎設施初具規模。項目區內萬畝，雖有部分低產田和部分提水養殖，但灌、排、防等生產設施相對齊全，規范化程度較高，種植條件很好，條田方整化面積較大，十分有利于農業的綜合開發。
生態環境較好。項目區無工業污染和環境污染，東臨靖鹽河，南靠蚌蜒河，西近唐港河，北有車路河，中有梓辛河、界河，水系條件十分優越，水質清淅，空氣清潔，是發展稻魚共作和農業綜合開發的理想區域。
科技力量較為雄厚。有豐富的農業種植、提水養殖，包括家禽養殖的多年歷史經驗，廣大人民群眾在實踐中積累了豐富的種植、養殖的新技術，有強大的農業科技隊伍，農技、農機、水產、水務等主導職能部門均在項目區內。今年省下達實施的優質弱筋小麥項目建設就在該項目區內，并正在進行無公害農產品基地認定整體推進工作。全省水稻機插秧的試點工作就在我鎮進行，省長###親自來我鎮視察和指導，插秧機達50臺套，實施機插秧面積達1萬畝以上。
建設的依據
土地治理、低產田改造是國家重點農業開發項目，##市是個農業大市，在全省及至全國都有較高的知名度，是典型的“魚米之鄉”，農業的模式是農業資源開發利用的新亮點，改造產田，強化設施配套，推廣新品種、新技術，對推動我市農業經濟結構調整，提升農業質量，加速產業化進程具有十分重要意義。
建設的必要性
項目區內有 畝澇漬型和設施不夠配套有低產田，嚴重影響著農業產業結構的調整和經濟效益，必須進行基礎設施的改造和建設，從而提高這類低產田的綜合生產力和抗御片段災害的能力，提升農業質量，所以既是農業發展的需要，又是農產品市場競爭的需要，也是農民增長收入的需要，迫在眉睫，刻不容緩。
㈠設計標準
① 項目區農業生產基本條件和生態環境得到明顯改善，抵御自然災害能力明顯增強，農業綜合生產能力得到較大提高，通過項目建設，推進農業和農村經濟結構調整，提高農業綜合效益，增加農民收入，加快項目區農業現代化進程。
② 項目區有明顯區域范圍，按流域或灌區統一規劃，并符合本地區農業發展的總體規劃，采取綜合措施，集中整治，連片開發。
花卉公司的工作計劃和目標篇十一
一年來，我省林業計劃財務工作在國家林業局的指導和支持下，認真貫徹落實廳黨組總體部署和全省林業局長會議精神，緊緊圍繞20xx年林業重點工作，不斷完善工作思路，進一步強化項目資金爭取和管理，較好地完成了年初確定的各項工作任務。現總結如下：
(一)積極爭取落實林業建設投資
20xx年，全省落實中央和省級林業投資億元，比20xx年增加。其中中央投資億元(財政專項億元，基本建設億元)，省級投資億元(財政專項億元，基本建設億元)，林業貼息貸款億元，利用外資億元。特別在國家調減農口資金、退耕還林補貼逐年減少的情況下，我省積極爭取啟動了沙化土地封禁保護區試點、林下經濟開發、森林保險等新增項目，爭取國家安排我省林業重點工程和造林補貼建設任務萬畝(人工造林萬畝，封山育林萬畝)，其中天然林保護工程萬畝，退耕還林工程29萬畝，三北防護林工程萬畝，造林補貼萬畝。
(二)加快推進生態屏障建設取得成果
積極配合省發改委等部門爭取《甘肅“兩江一水”區域綜合治理規劃》于7月份獲國家批復，特別是《甘肅省加快轉型發展建設生態安全屏障綜合試驗區方案》由^v^常務會審議通過，為我省經濟社會發展和生態建設增添了又一重大戰略平臺;全力爭取國家專列資金支持祁連山生態保護與建設綜合治理、石羊河流域防沙治沙及生態恢復、甘肅甘南黃河重要水源補給生態功能區生態保護與建設等重點生態項目的實施;積極申報國家沙化土地封禁保護區試點項目，有6個縣區被列為沙化土地封禁試點的地區，安排試點經費6000萬元;積極爭取國家將我省列為森林保險工作試點省份，安排保費補貼萬元;會同廳林改處協調省級財政安排林下經濟發展專項資金1000萬元;協同生態辦開展林業貼息貸款13億元，為我省林業生態建設注入發展動力。
(三)項目規劃編制報批等工作順利推進
組織編制完成《甘肅省防沙治沙規劃(20xx-2020年)》、《甘肅省油用牡丹發展規劃(20xx-2020)》等13項林業建設規劃，《三大內陸河流域沙化和鹽漬化綜合防治規劃》已完成外業調研和規劃初稿，充實豐富了全省林業建設項目庫;著手編制《甘肅省生態文明建設規劃》，加快推進生態文明建設進程;完成了20xx年造林生產計劃及森林防火、林業有害生物防治、國家級自然保護區、森工非經營性、科技教育基礎設施等固定資產投資項目的編制上報工作，為今后爭取項目資金打下了基礎;爭取國家林業局批復了興隆山、尕海則岔、敦煌西湖等3個國家級自然保護區管理局《總體規劃》，為國家陸續下達投資提供了決策依據;組織開展《甘肅省林業十二五規劃》中期評估工作，修訂了森林覆蓋率等約束性指標，為全面完成林業十二五規劃目標奠定了基礎;對8個歷年完成的林業基本建設項目進行了竣工驗收，保證了后續項目建設的順利推進。
(四)按期完成部門預決算及林業財政專項資金申報工作
按時完成了20xx國有林場、苗圃財務決算、森工企業財務決算、林業財政資金財務決算、林業基本建設財務決算、甘肅省林業預算內(外)資金財務決算，為科學編制部門預算奠定了基礎。編制下達了20xx年度部門預算，壓縮“三公經費”較20xx年同期下降11%，并首次對20xx年部門預算、“三公”經費面向社會公開，為林業系統政務公開，加強廉政建設，自覺接受社會監督起到積極推進作用。按時完成了廳直單位預算撥付、政府采購、工資統發、資產管理等常規性財務工作。會同省財政廳組織完成了退耕還林、天然林保護、森林生態效益補償、國家級自然保護區補助、林業補貼等財政專項資金申報工作，保證了中央專項轉移支付資金及時到位;對歷年國家林業局和省發展改革委批復的林木種苗、濕地保護與恢復等建設項目進行了清查梳理，為今后申報項目理清了思路和目標。
(五)加大對重點區域政策和資金扶持力度，強化項目資金管理及監督檢查
按照省政府確定的重點扶持民族地區政策，研究制定了省林業廳關于支持隴南、臨夏加快林業發展的意見，為甘南州安排林業生態建設資金萬元，天祝縣萬元;為17個“兩個共同”示范縣安排林業生態建設資金萬元，這些政策和項目資金的傾斜支持，有力推動了民族地區生態文明建設步伐。
配合國家^v^認真組織開展省政府主要領導經濟責任審計工作，對發現的問題及時進行了整改;組成專項檢查組對慶陽市5個基層單位20xx至20xx年度中央及省級林業投資、財務管理、運行等情況進行了全面檢查，對存在的問題督促整改，取得一定成效;配合省糾風辦開展林業系統“三亂”專項治理工作，未發現亂收費、亂罰款等現象，配合國家林業局完成國家級自然保護區中央預算內投資使用情況的稽查工作，強化了項目資金管理和安全運行;研究制定了《甘肅省林業系統執法執勤車輛配備使用管理辦法》，進一步加強了全省林業系統執法執勤車輛配備使用管理;組織350余名財會人員參加國家林業局干部學院林業計劃財務和統計專題培訓學習班，有效提升林業計財業務人員水平。
(六)災后重建和棚戶區改造工作取得進展
我們始終將災后重建和棚戶區(危舊房)改造作為民生林業的主要抓手，專人負責，重點推進，依據相關規定，嚴格對各項目單位實施方案進行論證審核和批復。截止目前，林業棚戶區(危舊房)改造新開工4318戶，開工率100%，主體竣工3576戶，主體竣工率82%，完成投資28297萬元，占投資計劃的118%。落實20xx-20xx年林業危舊房改造附屬設施建設資金33746萬元。岷縣漳縣地震災害發生后，組織編制上報了《岷縣漳縣地震災后恢復重建項目規劃》，爭取國家安排林業救災資金萬元，有力支持了林業災后恢復重建工作。
(七)認真開展黨的群眾路線教育實踐活動和雙聯行動
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我們認真按照中央、省委的要求和廳黨組的統一部署，堅持聚焦反對“四風”，緊密結合工作實際，把邊學邊改貫穿于學習教育實踐活動的全過程，從改進干部思想作風、組織紀律、廉潔自律等方面存在的問題出發，認真學習一系列重要講話精神，主動征求對本處領導班子在作風建設上的意見建議，提出整改措施和努力方向，對能夠即知即改的及時進行了整改。修訂完善了《甘肅省林業補貼資金管理辦法實施細則》，制定并印發了《甘肅省林業系統執法執勤車輛配備使用管理辦法》等規章制度，首次對廳系統“三公經費”和部門預算管理通過媒體向社會公開，為林業系統政務公開，加強廉政建設，接受社會各界監督起到了促進作用。負責對全省林業系統“小金庫”、辦公用房、車輛等進行專項清理整頓，對存在的問題采取有效措施，及時進行整改，從根本上遏制了“四風”的蔓延勢頭，確保了教育實踐活動扎實有效開展。認真貫徹落實中央“八項”規定和省委“雙十條”規定，全處同志在思想意識、工作作風、組織紀律、廉潔自律等方面有了明顯的轉變，特別在嚴格公務接待、深入基層調研、提高工作效能和服務水平等方面取得了一定成效。
雙聯工作有序推進。20xx年，完成荒山造林5000畝，主干道行道樹栽植公里、2350株，村屯綠化定植苗木2600株，育苗基地100畝(定植2萬株樟子松、1萬株華山松、3萬株白皮松容器苗)，核桃園建設2895畝，其中雙聯戶畝，最多一戶達到畝，最少的2畝，基本實現林果業整村全覆蓋的目標。同時完成公里通村道路硬化、花牛蘋果標準化示范園建設等規劃項目。組織歸鳳山村30名雙聯干部進村入戶546天，人均駐村時間達天，開展政策宣傳32次，涉及農戶585戶(次);開展各類培訓15次，參加人數967人(次);收集民情民意103條;按照雙聯要求，全面完成了年初既定的工作目標。
在扎實做好歸鳳山村雙聯工作的基礎上，按照廳黨組的安排部署，對廳機關各處室聯系點給予了關注支持，近兩年來省廳幫扶的8個縣林業生態建設資金萬元，有力支持了全省林業系統雙聯工作的穩步推進。
一是全省林業建設快速發展的需求和林業投入不足的矛盾日益突出;二是重項目爭取和資金下達、輕項目建設和工程管理，監督檢查缺位、竣工驗收不夠及時;三是財務管理不規范，崗位責任制不健全，內控制度落實不力，影響了項目資金的規范管理和安全有序運行;四是部分地區棚戶區(危舊房)改造項目未能按時限要求完成，拖了林業行業的后腿;五是監管不到位，導致各地地方公益林補貼、天保工程一次性安置職工社會保險補貼等專項資金落實兌現率低、致使資金滯留現象發生。在今后的工作中，我們要以更加嚴謹的工作態度，務實的工作作風，嚴肅的紀律要求，進一步強化責任意識、服務意識，切實轉變思想作風和工作作風，努力提高項目資金管理的新水平，為全省林業建設提供有力支撐。
當前和今后一個時期全省林業計財工作要以黨的十八屆三中全會精神為指導，以林業發展規劃、年度計劃和預算編制為核心，以項目資金安全運行監管為重點，以林業統計工作為基礎，以項目實施和國有資產管理為保障，創新機制，強化管理，優化服務，狠抓落實，提高效益，全面開創林業發展規劃和資金管理工作新局面。認真做好以下重點工作：
一是認真做好項目規劃編制和管理工作。加快編制《全省推進生態文明建設規劃》，謀劃和開展《十三五林業發展規劃》編制工作。加強省級項目庫建設，組織各地謀劃編制一批重點建設項目，建立專家評審制度及專家庫，組建全省林業項目資金評審委員會，對擬申報項目從效益預測、投資方向等方面嚴格審核，確保項目申報材料達到規定要求，為項目的申報爭取、儲備啟動打好基礎。依據國家林業局20xx年修訂的《林業固定資產管理辦法》、《林業投資項目竣工驗收細則》等規定，加強對建成項目的竣工驗收，保證項目竣工一個，驗收一個，確保后續項目順利推進。
二是繼續做好重大項目資金的爭取工作。在實施好國家重點林業工程、林業補貼、森林保險等項目的基礎上，認真論證篩選和爭取濕地保護、沙化土地治理、林木種苗基地、國家戰略木材儲備基地等符合國家投資方向的項目，特別要做好第二輪退耕還林工程任務的爭取和實施工作。繼續加大向國家有關部門的匯報銜接力度，爭取國家對《祁連山生態保護與建設綜合治理規劃》、《石羊河流域防沙治沙及生態恢復規劃》、《甘肅甘南黃河重要水源補給生態功能區生態保護與建設規劃》和《甘肅“兩江一水”區域綜合治理規劃》給予專項資金支持;爭取國家對我省申報的森林防火、濕地保護等項目予以批復，最大限度地落實重點林業工程和項目投資計劃。
三是認真完成部門預決算等財務基礎工作。進一步加強經費支出管理和考核，切實壓減因公出國、公務接待及各類工作經費，降低行政成本，提高財政資金使用效益。認真編制完成部門預決算、“三公經費”并做好公開工作。
四是大力開展項目資金監管和制度建設。組織開展全省20xx-20xx年度林業項目資金、三公經費使用管理情況的稽查;會同廳紀檢、審計部門開展20xx年以來在建、續建重大項目(項目投資1000萬元以上)的執行和資金使用情況審計監察。按照《行政事業單位內部控制規范》，建立《甘肅省省級財政林業專項資金績效考評和檢查驗收管理辦法》、《沙化土地封禁保護補貼資金管理辦法》、《甘肅省林業固定資產管理辦法》等相關項目資金管理制度，建立健全內部控制關鍵崗位責任制。
五是認真實施林業棚戶區改造和災后重建工作。20xx年申請國家局安排我省林業棚戶區任務1865戶，公共租賃住房建設5000戶，要做好實施方案審批并按省政府要求的目標責任完成開工、竣工、入住的任務。20xx年省重建辦安排岷縣漳縣地震災后重建林業項目資金萬元，要認真組織實施好林業災后重建項目，力爭保質保量完成任務。
花卉公司的工作計劃和目標篇十二
20--年物業部在公司的正確領導下和各部門的大力協助下，緊緊圍繞20--年工作目標，堅持突出重點，全面完成了公司領導布置的各項工作任務，現將今年的工作做如下總結：
一、學習方面
今年我部門在學習方面主要是組織員工學習了公司的規章制度、安全生產方面的知識、《^v^城市道路管理條例》、市政局及公司下發的《“城鄉清潔工程”長效管理方案》以及局領導的重要講話精神等，通過學習提高物業部的整體素質和業務管理水平。
二、道路巡查和道路保潔工作
物業部負責管理機場路全段-公里的道路保潔工作，道路保潔面積-平方米。今年以來，加強了道路巡查管理工作，制定了巡查制度確保每天7：3至24：都有工作人員巡查，做到了第一時間發現問題，第一時間處理問題。
機場路的地理位置比較特殊，它處在城鄉結合部，車流量較大，給道路監管增加了很大的困難，沿路搞建設的施工單位較多，建房、建廠的較多，周邊混凝土公司較多，每天都有車輛灑漏、車輪帶泥上路;旅游車、班車隨意將車上垃圾直接拋棄在路上，將飯盒、口紙、礦泉水瓶等直接從車窗丟到路上的現象普遍存在，給機場路的道路保潔工作帶來了很大的困難，打造廣西第一路的要求很高，機場路每年的政治任務的接待任務非常重，為確保機場路干凈整潔、安全暢通，制定了一套科學的檢查考核辦法，對道路保潔質量及管理措施進行日常考核，督促道路管段各責任人加大保潔管理力度，提高道路保潔質量，實行“二掃全保”(即早晚各清掃道路一次，再由點撿人員從7：至18：進行保潔)，確保機場路道路保潔時時有人管，片片有人包，采取機械化設備與人力保潔作業相結合的保潔作業方式，爭取保潔不留死角，不留盲區，抓好長效化管理，并且重點在提高管段人員的管理水平和處理突發事件的能力。今年以來，完成元旦、市長檢查機場路、“城鄉清潔工程”迎檢、懷化市市長到桂考察、國家調研組領導到桂調研、參加廣西第八屆“南珠杯”競賽活動、創文明城檢查、迎接園博會召開等多次政治任務的迎檢工作，今年清理路面垃圾-噸，修復垃圾桶-個，確保了道路干凈整潔、安全暢通。
三、路燈管護和設施維修工作
今年以來，加強了對新電工的培訓和考核，在細化管理的同時，配備足夠的管護人員和技術人員，由維修班組分白班和夜班運行維護，克服原路燈施工方電線接頭不按規范處理，使用不符合標準的銅鋁混合電纜，路燈電源控制器不安裝保險等困難，確保了機場路路燈亮燈率在-%以上，設施搶修做到隨壞隨修，并且每兩周對公司管理區辦公樓及兩個收費站的用電設備進行了一次檢查和維護，每周對道路設施設備進行了至少一次檢查和維護，確保機場路道路設施良好運行。今年以來，搶修路燈-盞，處理路燈電纜線路故障-起，搶修被盜路燈電纜-米，疏通污水管道4處，搶修更換高護欄-米、扶正高護欄-米，搶修防撞板4米，搶修路沿石-米，更換雨水篦子-套，更換井蓋-套，更換路燈檢查井蓋板-塊，修復路面破損-處，更換收費站崗亭門鎖-把、更換日光燈-盞。
四、道路監察工作
加強了路面巡視工作，每天至少巡視道路兩次以上，重點清除“五亂現象”，落實“門前三包”制度，嚴格按照《^v^城市道路管理條例》和市政局《關于加強機場路開挖管理的通知》(市政公用發[215]75號)要求，堅決杜絕占道經營現象，嚴厲查處損壞機場路市政基礎設施的行為，積極協調沿路責任單位制止亂停、亂放、亂堆等不文明現象，堅決制止隨意開挖機場路行為，確保機場路干凈整潔，安全暢通。今年以來，加強了道路巡查工作，聯合交警、渣土辦聯合執法-次，查處扣留違章車輛-輛，清理占道經營-次，處理垃圾亂扔行為-次，清理“牛皮癬”小廣告-條，處理車輛灑漏-次，處理車輛帶泥上路-起，清理路障-處，制止隨意開挖-起，清理違章廣告牌-塊，工作督察-次，發出督察函-份。
五、市政熱線聯動工作
今年以來，機場路數字化管理分中心的工作重點是加強了市政通信息員的在線登錄管理、設施巡查管理，加強了對座席員的培訓工作。把機場路數字化管理分中心與僚田收費站監控中心合并，充分利用了現有的先進的硬件設備，現有的監控中心值班員為坐席員，使機場路數字化管理分中心能發揮更好、更方便、更及時的作用，提高了機場路分中心數字化管理水平。目前運行情況良好，有效地降低了市民及社會各界對機場路的投訴和舉報。按市政熱線的要求制定了機場路數字化管理分中心的工作職責、大廳管理規定、信息員、座席員管理規定和考核辦法等相關的制度和規定，確保了機場路數字化管理各項指標達標，保障了信息員對機場路道路設施巡查工作的順利進行。今年以來，處理責任范圍內的案卷283起，對非責任范圍內的事件也做了配合和耐心解答。處理事件的及時率、群眾滿意率、辦結率為1%，在局系統聯動單位的每月綜合評價為a。信息員每月登錄按要求達到或超過了規定在線人次，在市政熱線例會上受到局領導的多次表揚。今年5月至7月局領導及有關專家到機場路數字化分中心參觀和調研，對機場路分中心的建設給予了充分肯定。
六、營造節日氣氛，擺放花卉方面：
今年以來，在元旦、春節、五一、國慶、迎接政治任務期間，為亮化美化機場路，營造節日氣氛，在-站、機場口站擺放花卉共計-多盆，安裝彩旗-面，制作花架-個。
七、安全生產工作及宣傳報道方面工作
今年以來，嚴格按照公司領導的要求，全面貫徹落實公司安全生產工作指示，重點把安全生產工作逐級落實到位，從部門領導到管段人員、司機、搶修人員、到每一個保潔人員，一上路就能自覺主動穿上反光衣，遵守交通規則，全年無一例重大安全事故發生。并且重點要求做到以下三點：第一、管段人員和點撿人員上路一定要穿上反光衣，點撿垃圾時，不能太急，要多看周圍，在確保安全的情況下，再進行點撿;清掃人員在清掃路面石渣、泥土時，一定要設置好足夠的安全錐，再進行清掃，要求大家既要確保安全，又要確保道路衛生。第二、搶修道路設施時，司機要打起車輛應急燈，并在搶修車后方5米處設置好足夠的反光標志，在確保安全的情況下，再進行搶修。第三，嚴禁酒后上班，特別是司機嚴禁酒后駕駛，嚴禁疲勞駕駛和超速駕駛。物業部管段人員和保潔人員因為工作的原因需要穿行在道路車輛之間點撿和清掃路面垃圾，確保道路衛生，所以物業部的每一個人更需要時刻繃緊安全生產這根弦。另外做好安全防汛工作，今年4月至7月是防汛主汛期，按照公司領導的要求，做好了防汛準備工作，安排了防汛值班人員24小時輪流值班，部門領導、應急隊員24小時保持通信暢通，做到隨叫隨到。對回龍橋山體，物業部附近山體、東邊山、大巴山等重要路段有無塌方、落石等情況做了重點巡查;對高速路段及魯山水泥廠容易積水的路段加強了巡視，制定巡查制度并做好巡查記錄。另外宣傳方面，今年以來共發表宣傳報道-篇。
今年物業部工作雖然取得了一些成績，但也存在不足之處，在以后的工作中要加以改進，再接再厲繼續打造好廣西第一路的形象，確保機場路干凈整潔，安全暢通。
20--年工作計劃
1、加強學習，提高物業部的整體綜合素質。
2、繼續加強機場路道路管護，以實際行動打造廣西第一路，確保“城鄉清潔工程”工作的順利進行，做好創城等政治任務的迎檢工作。
3、繼續加強路燈和道路設施的搶修，確保路燈亮燈率達到98%以上，道路設施安全良好運行，進一步讓物業部維修工作更加制度化：即每周一次的例行檢查維護高速段的高護欄;每月一次的例行檢查維護-個基站等;每月一次的例行檢查維護公司的電器設備等，并做好節能減排工作。
4、繼續加強路政管理，加強執法力度，嚴格按照《^v^城市道路管理條例》和市政局《關于加強機場路開挖管理的通知》要求，嚴厲查處破環機場路市政基礎設施行為，嚴厲打擊車輛撒漏，車輪帶泥上路等不文明現象，堅決制止隨意開挖機場路行為。
5、繼續加強與機場路改造工程建設指揮部的協調工作，處理好路面，路燈，設施，污水管堵冒，回龍橋山體部分塌方等方面的問題。
6、加強道路設施的巡查，防止道路設施被破壞和路燈電纜被盜的情況發生。
7、進一步加強市政公用數字化平臺機場路分中心建設。
8、落實好安全生產工作。
9、完成領導交辦的其它工作任務。
花卉公司的工作計劃和目標篇十三
20xx年時間已經過半，下半年擺在我們面前的任務還十分繁重，我們要認真對照年度經營管理指標，制定下半年的目標任務，并狠抓落實。
一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足，制定切實可行的措施，改進工作、提升質量;另一方面，還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發揚，保持優勢、再接再厲，確保公司全年工作目標和任務的順利完成，確保公司各項工作高質量、高水平地持續推進。
(一)下半年的工作目標
1、實現業主滿意度高于95%
2、報修響應及時率100%;
3、回訪率不低于總戶數的80%;
4、公共配套設施完好、無隨意改變用途;
5、公共設備完好率高于99%;
6、員工100%培訓后上崗;
7、無消防責任事故;
8、無安全生產責任事故;
9、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規處理;
10、污水、噪音、廢氣做到達標排放;
11、節能降耗，園區照明等電器設施采取定時定員開關，小區公共區域無跑、冒、滴、漏現象。
(二)具體工作措施
1、強化服務意識，進一步提升工作質量
在下半年的工作中，我們要繼續強化服務意識，以業主滿意為檢驗工作質量的最終標準，全面進行深化管理服務體制改革工作，擴大服務的廣度與深度，在工作質量、服務時效上狠下功夫，提高工作效率和到場服務準點率，做到高效質優，提升工作質量，提升業主的滿意度和公司的美譽度。
我們要繼續推廣我們優質的服務模式，提高物業報修、業主求助等事務的連續性和服務的延伸性;要加大對業主的回訪力度，針對每一戶業主的情況，分別予以關注、及時跟進;要急業主所急，想業主所想，切實解決業主戶內的工程遺留問題和電梯故障、車庫內和車庫出入口安全設施的設置以及小區內噪音等一系列公共區域的工程問題，以及一些影響生活的事情，千方百計讓業主滿意;要加強對各區域的日常保潔保養及綠化養護工作，給尊貴的業主營造一個潔凈、優雅的居住環境;與此同時，在工程質量方面，要加強與業主的溝通協調，并重點跟進青國青城未處理的工程整改問題。
2、強化創新意識，卓有成效地開展工作
在下半年的工作中，我們要繼續強化創新意識，特別是針對制約工作的一些“瓶頸”問題，要拿出新招法、新舉措，以創新促進工作質量的提升。
針對業主費用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對不同業主采取相應的措施及時追繳各類欠費，加大物業管理費和其他費用的收繳工作力度，將收繳工作落實到人，確保年度預算指標的完成;我們將根據自身特點，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區文化活動，調動業主參與的積極性，拉近與業主之間的距離，在每一個節慶前對園區和會所進行裝飾和布置，營造良好的節日氣氛，創新服務;針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重，下半年將加強對秩序維護部缺編人員的招聘工作，通過多渠道、廣途徑的招聘方式，全力滿足安全管理部缺編要求，同時對各部門人員編制也將進行全面調整，合理設立工作崗位及人員編制，充分發揮員工的工作主動性和積極性。
3、強化管理意識，推進工作規范化運作
在下半年的工作中，我們要繼續強化管理意識，以is標準和相關要素為基點，制定貫穿公司的內部管理流程和作業標準，使內部管理制度全面化和規范化。
我們將健全各項管理制度，將責任落實到人，將指標分解到人，完善各項服務標準及操作流程，保證員工服務水平的一致性，做到職責明確，實行目標化管理。我們要靠制度管人，在制度執行過程中給員工輸入“按章辦事，一絲不茍”的管理理念。另外，我們要做好績效考核工作，我們將通過筆試和實操方式對各位員工進行考評，在檢查各部門制度執行情況基礎上對各部門進行年終考評，再根據各部門全年工作完成情況制定出考評成績，有效激發各部門的團隊精神，鼓勵先進，鞭策后進，從而保證各項物業管理工作有序的進行。
4、強化培訓的意識，全面提升員工的工作能力
企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，在下半年的工作中，我們要繼續強化培訓意識，通過培訓全力提高員工的整體素質和工作能力，打造一流的團隊。
我們要加強對清潔組禮節禮貌、服務意識、操作規程、安全作業等方面的培訓;同時，我們還要做好安全培訓，讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識，掌握消防器材使用方法，安全責任落實到個人。
最后，我們還要進一步加強企業文化建設，培育獨有的精神特質和文化特質，要加強部門溝通與協作，培育團隊精神，要加強執行力建設，養嚴謹高效的工作作風，提高企業的知名度。
總之，在20xx年下半年，我們將努力使工作水平再上一個新臺階，打造一支作風過硬，素質極高，能打硬仗的隊伍，全面完成各項經營管理指標，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業主的信賴和滿意度。
花卉公司的工作計劃和目標篇十四
一、工作目標
xx年，xx局團支部將按照行團委xx年共青團和青年工作要點，深入貫徹黨的十x屆x中、x中全會、共青團xx屆三中全會和開行年度工作會議精神，緊密圍繞開行中心工作，在全局黨建工作的指導下，把握青年員工的思想脈搏，進一步深化思想教育，強化團隊凝聚，促進溝通交流，提升工作技能，活躍工作氛圍，團結動員全局青年充分發揮生力軍的作用，為開行改革發展貢獻力量。
二、團建工作措施
1.建立青年活動陣地
二是設立專項宣傳板。在局宣傳板中設立團支部專項，實體展示各類活動，提升氛圍。同時充分利用大屏幕，滾動展示。
2.設立團小組
按照機關團委統一要求，參照黨小組結構，設立四個團小組。由團支部四位委員兼任團小組長。在活動組織、上傳下達中以團小組為單位。
3.組織各類活動
開展培訓、交流、參觀、志愿等各類活動，豐富青年團員工作生活。
三、實施方案：
(一)深化思想教育
建功立業、“壟上行”開行青年農村金融服務行動等：根據機關團委統一安排，做好局內宣傳與組織工作，按時派員參加，并做好總結回顧。
志愿活動：與京郊打工子弟小學(或臨終關懷機構、聾啞學校等)聯系，建立志愿活動點，組織一次交流志愿活動。
(二)強化團隊凝聚
核心價值觀的后續宣傳和貫徹活動。開展“我眼中的核心價值觀”活動。從局領導、處領導、老同志、青年員工等不同的群體選擇典型代表，就個人對核心價值觀的理解、如何踐行我局核心價值觀等問題進行采訪，分批通過局內大屏幕，以ppt的形式發布。
老同志講局史，談感受。邀請局內外閱歷豐富的老領導、老同志為青年員工講述開行或者二局歷史，給青年員工的成長提出忠告，提升青年員工對開行、對二局的認同感。
(三)促進溝通交流
與其他廳局的共同活動。與其他業務條線的廳局(如法律局、資金局等)以文體活動、業務交流為載體，舉辦青年員工溝通交流活動。
讀書活動等個人展示的活動。征集個人在文學、攝影、運動等個人興趣方面的作品，通過小型報告會、微信平臺、宣傳板等方式向全局展示、交流。
與在京客戶的交流活動。
(四)提升工作技能
專業培訓。請評管局審查人員就核心、熱點業務問題開展1-2次培訓交流。
課題研究小組。試點組建課題研究小組，就某一業務重點難點開展有針對性的深入研究，并綜合統籌局內各類資源予以支持和鼓勵。
(五)活躍工作氛圍
文體類團隊活動。一是聯合工會，積極參與足球賽、乒乓賽等行內體育比賽的組織。二是視情況組織徒步、登山等團隊拓展類活動。
花卉公司的工作計劃和目標篇十五
花卉創業計劃書
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一 產品說明
1 產品名稱: 水晶泥花卉
2 產品特點與功能:
(1) 賞心悅目:七彩繽紛,隨心搭配.水晶泥外觀絢麗多彩,晶瑩剔透,酷似水晶果凍,具有很強的觀賞性.顏色有瑪瑙紅,玫瑰紅,翡翠綠,葡萄紫,深海藍,檸檬黃,亮銀白等多種顏色.用水晶泥培植的玻璃盆花,即可讓人們賞花觀葉,又可欣賞其根系的生長過程.
(2) 高保水性:富含水分,養分,微量元素.迷彩水晶泥母料顆粒狀,加水浸泡后重量增加50-100倍即成可栽培種植的水晶泥濕料富含水分(95%),養分,微量元素.植物只需15-30天左右噴灑少許水分,不需施肥.
(3) 易操作性:即可種花,也可插花.
①種花:不許要天天澆水,經常施肥.
②插花：可長期保鮮，長時間不凋謝．
③加入植物香料：香氣可在室內緩慢釋放，留香持久，有助于改善室內氛圍．
（４） 綠色環保：水晶泥無蚊蟲，無污水，無異味；無毒，無害，無污染；時尚，衛生，環保．種養植物可以清新空氣，吸收室內輻射，廢氣和毒氣，如室內裝修產生的甲醛，甲苯等，保證人體健康.
(5) 壽命長久:迷彩水晶泥能反復吸收和釋放水分,能持續為植物提供2-5年養分,微量元素和殺菌劑.
(6) 高成活率: 經試驗用水晶泥栽培各種室內植物成活率已達98%,甚至如君子蘭,紅掌,紅運當頭等高檔植物都能種活.
4 水晶泥適種植物:
龍舌蘭屬:富貴竹,海南龍血,香龍血樹(巴西鐵樹),金心(邊)巴西鐵樹.
天南星科: 廣東萬年青,花葉萬年青,金皇帝,銀皇后,綠籮,龜背竹.
芋類,包括喜林芋,合果芋及銀苞芋等屬.
蘭科:春蘭,蝴蝶蘭,卡特蘭,萬帶蘭,兜蘭,石斛.
鳳梨科:水塔花,雙帶姬鳳梨,五彩鳳梨,艷彩鳳梨,美麗鳳梨.
石蒜科:君子蘭,文殊蘭,南美水仙,水仙,蔥蘭.
蕨類:鳥巢蕨,槲蕨,腎蕨,波斯頓蕨,鹿角蕨,海金沙,鳳尾蕨,石松,翠云草.
百合屬: 百合,萬年青,蘆薈,吊蘭.
二 市場需求分析及預測
1 市場分析:
市場狀況:水晶泥風靡日韓,港臺.大陸廣州,四川,上海等地也均有水晶泥花卉的市場.但在海南具有規模性已形成市場的水晶泥花卉還尚未誕生.海南的裝飾公司,飾物店多如牛毛,但像水晶泥這樣集環保,美觀,情趣于一身的裝飾產品依然少見.
2客戶需求分析:
a 工作緊張,生活壓力大,健康成為人們關注的熱點,水晶泥正好可以給緊張中的人們提供一項怡情養性的業余活動.
b 白領和商業人士講究時間效率,但又追求時尚品位,更適宜在家中栽種花草.
c 講究情調和美觀的賓館,西餐廳,休閑吧等娛樂場所可以用自養植物來美化環境比人造植物更具有原生態美.
d 大中小學校學生也為追求時尚和絢麗,水晶泥花卉對他們也有一定的吸引力. 3 客戶群購買特點:
a 水晶泥花卉會引起白領,商界人士的高品位購買欲望.
b 它具有的多種炫彩顏色和透明性能可以引起年輕人的好奇心和新鮮感.
4 業務發展遠景預測:
海南海口市是一個消費水平很高的地方.雖然很難預測未來業務量,但就水晶泥本身的特點來說它即適合高檔次,高消費水平人群的品位,也適合低層次,低消費水平年輕人群的青睞.可見市場潛力極大.
三 公司戰略分析與規劃及營銷計劃:
1經營策略:
a 走高檔路線與低檔路線雙管齊下的戰略措施,強調服務環境和質量,保證服務質量規范性.
b 與省外成規模公司結成聯盟,互相交流技術和經驗,共同開拓國內市場.
c 可營銷母料:面向經營戶批發未經稀釋的花泥,如鮮花店,花木盆景店,花卉市場以及大中型超市的鮮花禮品專柜等,可實行無店鋪銷售.
d 固定銷售:開設專賣店將水晶系列上柜銷售結合燈光效果和門店廣告,以吸引更多過往行人的眼球.既銷售又接訂單也可送貨上門.
e 將五彩繽紛的水晶系列和 千姿百態的產品樣品陳列于店堂,然后根據顧客喜好,以diy的形式或讓顧客自己制作,或代為制作.
f 團體配送:寫字樓,賓館,酒店,商務中心,物業中心的大堂,餐廳,梳妝臺,床頭柜......公司,銀行,機關,學校大廳,辦公室,會議室,洗手間......凡是人居住,辦公或消費的地方,都必定有需要裝飾的空間.
g 專柜銷售:商場,超市和家居城人流量大,客源穩定,可設立分專柜散賣或包裝銷售.及時你只設立樣品陳列柜,水晶系列特有的亮點和賣點也能接下不少訂單.
h 面向學校: 水晶系列五彩繽紛,學生往往情有獨鐘,可聯絡學校合辦水晶系列diy班,寓教于樂,既培養學生的動手能力,又啟迪學生的心靈.
2 促銷手段:
a 發放貴賓卡:是消費者享受打折優惠.個人消費享受折優惠,每次消費10元集1分,每集50分可獲得一定價值的贈品.團體消費每消費100元可集1分,每一分返現金10-15元. b 節假日促銷活動: 每逢五一,十一,中秋節,元旦,和春節,情人節,圣誕節以及周末等節假日,可在公園及游樂場所舉行銷售活動并相應推出一系列節日產品.
3公司口號:讓健康與美麗同行,世界因我們而更美麗!
四 研發與生產
1 除了經營水晶花泥外公司還可以經營與水晶花泥相配套的透明水晶花瓶.
2生產與水晶泥花卉響雷司的水培花卉等同樣具有很強觀賞價值的花卉.
3也可制作水晶魚天使,水晶琥珀等相關產品出售,并在水晶泥原料的研發上繼續探索. 4直接銷售水晶泥小包裝以及水晶泥香水(可用于汽車,房間,衛生間等).
五 公司的組織管理
鑒于本品技術性能小易操作,成本低等特點,因此可個人單獨創業,做無店鋪銷售.但開辦具有一定規模的公司更有利于應對市場競爭,因此一個公司的管理體制也同樣關系到公司的命運.
1 總經理一名 負責財務和企業戰略發展管理.
業務經理一名 負責操作規范業務培訓,技術質量監督和新業務的開發管理.
副總經理二名 分管公關,人事,行政管理和售后服務
2 下設獨立移動式銷售團隊對業務進行進一步的拓展.
3工資福利和激勵機制: 經理級員工按底薪加年終獎金
管理級員工按底薪加年終獎金銷售人員按底薪加提成
上述團隊成員均聘請從事花卉領域多年有經驗者以及優秀技術員和管理員 六 財務分析及預測 1 技術與原料費用:a 引進國外專利技術需*萬元 b 原料進口: 粒狀母料40元/kg,方狀母料80元/kg一次性進貨共需**萬元.
2場地與店面租賃: a 公司租賃需3000-4000元/月 b10個分售專柜租賃共需3000-4000元/月.
因此一年共需資金以及周轉資金**萬元.如市場反映良好,經濟效益可觀,可再擴大經營范圍.
七 競爭及風險分析
1 同類機構狀況及替代產品與服務
a 機構類型與特點:小型飾品店 規模小,經營環境差,很難應對突如其來的市場變化. 大中型超市 雖然客流量大但在海南還尚未形成具有規模的水晶泥花卉的銷售,因此競爭力小.
大中型的裝飾店 雖然同類裝飾產品種類繁多,經營環境優良,但像水晶泥花卉及其一系列產品的綠色環保性能還未具備,因此市場競爭力依然沒有沖突.
b 進入壁壘與潛在的競爭者:一般裝飾業的技術壁壘是一個難于突破的關卡，但水晶泥由于制作簡單技術易操作,因此進入這一行業的技術壁壘并不高.但正是由于水晶泥花卉的諸多優點是這一行業的潛在競爭者會有很大的增加.但通過我們在各個方面先做準備的優勢,在競爭中取得優越地位是可以辦到的.
2風險分析
a 政府政策: 像這樣一種新型的環保型裝飾產品,政府在其科技質量,原料質量和環保指數上都會有嚴格限制,要想在進入新一市場是順利過關我們就要在技術和原料進口上把好關,加強企業形象和服務質量,顯現企業實力.
b 人員采用與流失方面: 因這一行業具有情趣和審美特點,在人員聘請方面可優先考慮女士,但由于女士愛美,體質相對較差以及海南炎熱天氣,難免會在推銷過程中有人員流失現象.這就需要我們增加員工的忠誠度和團結思想,同時采取一定措施為員工工作提供良好環境.
水晶泥花卉相關信息
水晶泥種植技巧
水晶泥適合絕大多數陰性和中性植物，但不同品種的植物有不同的各種要求，例如：
1、對光的要求
水晶泥花卉大都是適合于室內栽培的陰性和中性花卉，花卉對光線有各自要求。陰性花卉如蕨類，蘭科，天南星科植物，應適度蔽蔭；中性花卉如龜背竹，鵝掌柴，一品紅等對光照強度要求不嚴格，一般喜歡陽光充足，在蔽蔭下也能正常生長。
2、對溫度的要求
花卉根系在案1 5 到3 0 度范圍內生長良好，5度以上多數花卉都不會死亡，冬天需要保持5度以上的溫度，才能確保多數花卉的安全過冬，少數花卉可以根據品種特性在0度越冬。
3、對植物根系的要求
應注意辯別花卉的根色以判斷是否生長良好。光線、溫度、營養恰當的全根或根系是白色（水培植物），也有植物的根呈現其他顏色。一般情況下經過水培的植物在水晶泥中都是很容易存活的。
水培的植物根部水生根特點是：根毛退化，長出的根多為一次根系，潔白晶瑩剔透，細
胞間隙增大，薄壁組織發達，細胞膜的透性增強，液泡增大等生理組織結構的變化，持氧能力加強，更有利于在水環境中的生長等；具有很強的觀賞效果
花卉公司的工作計劃和目標篇十六
一、高標準做好園林規劃設計工作，規劃設計按照高標準、大綠量、多栽樹的總體要求，全力打造以以平原森林為特色的城市園林風貌，科學規劃、合理布局、高水平設計。
今年我市重點實施以公園、游園、骨干道路、環城綠帶等44項綠化工程，預計總投資-_萬元，共栽植植物萬株，其中喬木萬株，花灌木906萬株，草坪萬平方米。具體工程如下;
(一)新城區綠化: 計劃實施“二園、一帶、六點、六路”十五項重點工程，具體工程如下:
1、二園: (1)沙溝湖農業生態觀光園,按照同濟大學規劃設計方案,進行建筑單體、二級道路、小品等建設。(2)銀杏實驗基地。
2、一帶: 即六保河風光帶,按照設計圖紙施工。
3、六點: 即-路與遼河路、-路節點 、-_路與遼河路、-路節點、-_與遼河路、-路節點。
4、六路: 即-路、-路、黃山路、遼河東路、-_。
路、東泰路，設計綠化植物以喬木為主,輔以花灌木及宿根花卉。
(二)老城區綠化:計劃實施“三園、六點、十六路” 等二十五項綠化工程，具體工程如下:
1、三園: 即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園,在原來
綠化的基礎上,增加園路.休閑坐凳等,為市民路人提供相對安靜的休息場所。
2、六點: 即太陽城廣場綠化、世紀大道與運平路、華山路、恒山路節點、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強力抓好節點景觀建設，節點景觀本著“一節點一特色”的模式，體現不同的風格，形成景石節點,大樹節點,花卉節點等特色節點景觀。
3、十六路: 其中新拓四條道路:即建設北路延伸段、青年東路、世紀大道慢車道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路 、工業路、 圖書館北側、天山南路、遼河西路、建設南路、文苑西路、青年路。
(三) 城區所有綠地苗木普查工作：對所有已建成綠地對照原設計方案進行苗木普查，爭取消滅綠化盲點、斷帶，提高綠量。
(四) 環城綠帶建設：環城道路及骨干道路兩側平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時對現有林地加以改造提高綠化質量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長廊。
(五) 草坪改造：202_年我局重點改造人民廣場、錦繡廣場、邳州公園三處公園綠地的草坪,總面積252畝,借鑒北京草坪種養經驗，根據適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種,草坪更換后將延長其綠色期并大大增強其適應性和觀賞性。
(六)單位小區改造
按照以人為本的原則和切實提高市民生活質量的要求，加大80家單位小區的綠化完善工作，栽植、大樹2600株。
二、加強施工管理，實行市場運作機制
為提高施工質量 降低綠化成本，我局將引進園林綠化施工市場化運作機制，對北京路、沈陽路等可投標的路段和景點公開進行施工管護招投標，按同等質量比價錢、同價錢比質量的原則，選定優質施工隊伍，園林局成立技術總監小組，按照設計標準，一著不讓抓施工管理。暫定管護付款方式為施工結束付款1/3，第一年管護結束付款1/3，第二年檢查驗收付清的付費方式運作，栽植管護保活由施工方一抓到底，打造優質景觀。
三、強化日常管理，提高管護水平
“三分種，七分管”，管理是園林綠化建設的重要環節。-年，我局所有管護工作將嚴格依據《江蘇省城市的管護標準》進行管護，主干道達到一級標準，其它地方達到二級標準。工作中強化技術指導，實行科學管理。管護以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強調精品化、藝術化;除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植植物;樹木病蟲害管理上做到無病蟲害，無長勢不良的現象;園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的樹木。
四、完善制度建設，落實工作責任
在明春綠化中，我局將在202_年管理工作的基礎上，繼續推行并深化以“責任到人，分片承包，量化考核，獎優罰劣”為中心內容的考核機制。成立由局領導牽頭，分區領導及相關科室參加的考核小組，對全城區道路、游園、公園、廣場等管護區段進行考核。考核分為定期與不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤。總之，在-年里，凡是能進行量化考核的一律進行量化考核，不論正式工還是臨時工，不論是領導還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個個身上有責任。以此充分調動每一個人的工作積極性、主動性，形成合力、動力。
當前雖是園林相對清閑的時節。但春季大戰在即，我局將緊抓當前，重點抓好以下工作：
(1) 按照規劃設計的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹坑，進行土壤改良風化，土質不好，進行客土改良。
(2) 將全城區喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來年生長打下基礎。
(3) 做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補栽苗木的扶正、衛生保潔等工作。
花卉公司的工作計劃和目標篇十七
根據×城市物業管理的現狀，物業管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰，為贏得市場，提升品牌，樹立物業新形象，不斷提高物業管理服務水平和服務質量，加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力，加強與業主的溝通和合作，不斷增進與業主之間了解，滿足業主的需求，不斷提高管理處的業主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取的社會效益、環境效益和經濟效益，特此擬定管理處工作計劃：
一、充分發揮物業公司的團結協作精神，調動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。
1每半月召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲意見或合理化建議或批評。
2不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛生愛護小區周邊環境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
二、轉變思想，端正態度，牢樹為業主(住戶)服務意識。
轉變守舊走老路，凡事“等要靠”的思想，樹立以業主為中心全新的服務理念。
三、激活管理機制
1管理處實行內部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業主公布管理處常設(報修)電話，全方位聆聽業主的聲音。
3制定切實可行的管理措施，推行“首問責任制”。
4健全完善管理處規章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。
5月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的員工提供發展的空間與機會。
7加強內部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工的凝集力。
四、嚴格管理，提高管理水平和服務質量。
1小區業主向政府物業主管部門有效投訴為零;向物業公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2小區業主對服務工作的滿意率達90%以上。
3急修及時，返工返修率不高于2%。
4治安車輛消防管理無重大管理責任事故發生。
5房屋本體及設施、設備按計劃保養，運行正常，無管理責任事故發生。
6管理處擬由業主委員會成立社區文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區活動;充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業管理法規、典型個案、報刊摘要等內容的板報。
7本年度記錄資料保存完整，及時歸檔。
8物業管理服務費收繳率達98%以上;物業管理報告每年度向業主公布一次。
五、加大培訓力度，注重培訓效果。
管理處挑選精兵強將，成立以主任為主的培訓實施小組,對新入職及在職員工進行培訓：
1.新入職培訓
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業宗旨、企業精神、企業的歷史、現狀及發展趨勢)，熟悉公司的各項規章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務知識(如職業思想、行為規范、語言規范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業務技能、工作流程與要求、操作要領等)。更多精彩加物業社區微信。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓內容：公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司的發展史、公司的規劃、經營理念、公司的組織機構、員工職業道德、敬業精神、消防安全知識、物業管理基礎知識等內容。
2.在職培訓
培訓內容：
物業公司的各項規章制度
××公司的《員工手冊》
企業發展、公司規劃、公司理念、組織機構
各部門相關的專業知識
通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力。
六、提升物業服務品牌，樹優質服務新形象。
1、人力資源整合，根據管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現因才設崗，因才定崗的復合型人才管理機制。
2、客戶服務：繼續貫徹執行《員工手冊》，注重規范員工服務禮儀、工作效率和服務質量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優質服務。
3、設備設施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區所有的機電設施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養有計劃，有落實，杜絕發生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規定。另外，擬想對業主資料、業委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層
各住戶資料袋裝化，實現規范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規章制度。
6、車輛管理：對進入小區的車輛進行嚴格管理，逐步實現業主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;更多精彩加物業社區微信。對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發事件的處理等的培訓，完善標識系統，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區內的業主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由保安員進行檢查，維修保養由維修工進行。
七、開展多種經營與措施
管理處將加大對欠款業主的催交力度,有選擇地對頑固業戶采取一定措施,每月統計,落實到人。另外，管理處將采取如下系列措施,開展多元化經濟，努力創建“社區經濟圈”，力爭實現管理費收支平衡。
1、根據小區實際情況，管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點，制定相關制度和有效措施，定人定崗，把業主委托代為出租的房屋及便民服務統一搞活管好。
2、利用廣場地面資源，對在小區內合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當收取一定費用。
3、節約管理成本，減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。
4、修訂管理處有償服務標準，增加有償服務項目。
八、其它工作。
1、關注、督促房地產公司對小區屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。
2、充分利用轄區派出所治安群防群治，建立完善聯防預警機制。
花卉公司的工作計劃和目標篇十八
20xx年，物業公司在后勤集團的領導下，稟承集團“服務育人”的宗旨，努力工作，求實創新，圓滿完成了全年工作任務。20xx年，是集團倡導的優質服務年，是集團發展規劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定“服務”的理念外，還要開拓工作思路，準確分析公司發展面臨的機遇、困難和挑戰，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現集團各項工作全面健康有序地發展，為全面完成集團發展規劃上確立的目標奠定扎實的基礎。
今年我公司工作重點主要有以下幾個方面：
這對于物業公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業公司的不足之處，隨時隨地都能找到。盡管如此，我們仍有決心把服務工作做的更好，為學校、為集團爭光。
物業公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘，經過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經公司領導研究決定，今年會在適當時候進行調整，完善干部隊伍，選拔高素質、能力強的員工為基層領導。
公司建立之初部門的規劃經過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務質量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調整，合理劃分部門，現暫確定為五個部門，分別是學生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
“撥改付”工作對物業公司來說是至關重要的，從目前學校的運行狀況來看，物業公司的運行舉步維艱。特別是現在物業公司學生公寓、物業樓、校管部均存在責權不明的現象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么，維修范圍多大？界限怎么分？現在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領導指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權范圍內。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進退兩難。所以，有必要積極推進“撥改付”，做到各負其責、各盡其職，徹底避免推諉現象的發生。
考慮到物業公司隊伍龐大，經費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業不愛崗的人占據重要的工作崗位，以免影響我們的服務質量。
在上一個星期之前，我們已經做了5級崗到班組長的培訓，為期一個星期。培訓之后，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會，大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是因為我們公司的領導看到現在這個現象，即集團，學校，包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經理的時候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務質量的提高。基于這種考慮，我們已經進行了第一輪培訓，接下來，我們會有計劃、有步驟地將培訓普及，使每一位員工都有可能參與其中。
在后勤集團所有公司當中，論創收能力，我們物業公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞“服務”
這個主題進行的，創收很難。但是盡管很難，我們也要想方設法創造收益，“能創收一元錢，就決不創收一毛錢”，盡我們最大努力把創收工作做好。
（1）開展家政業務。
物業公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實際經驗。在家政這一方面從衛生保潔做起，比較符合我公司目前實際，也是創收的一個切入點。
（2）辦公樓、教學樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。
為了讓老師有更多的時間工作、科研，這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決。
（3）花卉租擺和買賣業務。
我物業公司校管部有花房，現只是為會議提供花卉租擺業務。我們考慮利用有限的資源，在花房現有規模能承受的基礎上擴大業務，逢年過節或有喜慶節日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務，另一方面也能創收。
（4）承接小型綠化工程。
大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達成協議，適當的在校內承接力所能及的小型綠化。
（5）增強、增加為學生進行更多的有償服務項目。
目前，物業公司對學生的有償服務項目有兩項，一個是全自動投幣式洗衣機；另一個是在學生公寓安裝了純凈水飲水機，提供有償飲水。這樣，不僅方便學生日常生活，還能為公司創收。除此之外，我們公司領導班子集思廣益，努力在為學生服務方面下功夫，盡量做到社會效益與經濟效益兩豐收。
花卉公司的工作計劃和目標篇十九
20以來，我局圍繞上級工作部署與要求，深入推進生態環境保護領域目標任務，為全縣高質量發展提供堅實的環境保障。現將年工作總結暨工作計劃匯報如下。
一、2019年工作總結
(一)落實中央環境保護督察“回頭看”及水環境問題專項督察整改。1.推進轉辦問題整改。已向×市上報銷號報告×件,辦結×件，剩余×生物科技有限公司、××新材料有限公司目前已完成異味治理，正在報×市進行銷號;×園區環境問題整改正在按整改任務推進。2.推進反饋問題整改。完成“瞞報鍋爐數量，影響全區燃煤鍋爐淘汰任務的完成”問題銷號，對煤炭配送中心進行了升級改造，督促葡萄酒莊污水處理設施整改，并積極配合園區開展德勝片區文明創城整改及×片區“僵尸企業”清理整治工作。3.推進水環境問題專項督察整改落實。加大農業面源污染防治力度，推進小城鎮污水處理廠提標運行，解決入黃排水溝整治不到位、重點排水溝水質不達標的問題。×干溝和×干溝水質提升工程項目均已投入運行。
截止目前，我局針對大氣污染防治共開展執法檢查×余次，下發限期整改通知書×份。因違反大氣污染防治法共立案×起，對××金屬制品有限公司等×家企業共處罰金×萬元。全區通報×月份×縣空氣質量達標率為×。
(三)加快推進“碧水工程”。一是加強重點溝道治理和濕地建設。通過控源截污、生態凈化、違建拆除、“散亂污”治理等措施，加快改善各主要排水溝水質。截至目前，×干溝、×干溝、第二排水溝、第四排水溝均達到ⅳ類水質。×干溝和×干溝水質提升工程項目均已投入運行。二是加強涉水企業執法監管。督促園區污水處理廠履行企業主體責任，對廢水超標排放的企業進行約談，并依法處罰。加快推進葡萄酒莊污水處理設施整改，目前我縣已建成的×家葡萄酒莊生產廢水全部采用一體式處理模式，正在運行，準備驗收。三是實施水源地環境保護專項行動。完成×水源地×酒莊6棟專家公寓及酒莊的拆除工作;×、×水源地一級保護區隔離防護工程項目均完成建設。四是將全縣×家規模化養殖場納入“雙隨機”專項執法檢查清單開展檢查。目前已全部檢查完畢，并針對不同企業存在的問題要求企業進行整改。
截止目前，我局針對水污染防治共開展執法檢查×余次，下發限期整改通知×余份。因違反水污染防治法共立案×起，對××生物科技有限公司等×家企業共處罰金×萬元。
(四)穩步實施“凈土工程”。一是嚴抓危廢處置和轉移。對全縣×家涉危險廢物及廢棄危險化學品利用、處置單位開展環境安全專項檢查，責令企業制定環境安全應急預案，對檢查中發現的環境安全隱患立即整改。二是開展涉重金屬企業專項檢查。
制定印發《×縣重點行業重金屬污染減排工作方案》，并對我縣涉重金屬企業及重金屬削減量進行核查、校驗。目前我縣涉重金屬×家企業未發現超標情況。三是加快推進土壤環境監測和土壤修復項目。截至目前，土壤環境監測項目農業用地土壤已采集×個，完成農用地土壤重金屬檢測×個、有機類檢測×個;土壤修復與治理工作已完成，正在對修復后農作物(水稻)籽粒、秸稈、根系檢測，待檢測合格后可進行項目總體驗收。
截止目前，我局針對土壤和固廢污染防治共開展×余次執法檢查。因違反固體廢物管理制度共立案×起，對××業發展有限公司等共處罰金×萬元。×固體危險廢物動態監管信息系統顯示×縣固廢處置率為×，危廢處置率為×。
(五)持續推進環境宣傳教育。×月份我局組織×余名群眾代表和媒體記者走進了×、×干溝水質提升工程人工濕地參加政府開放日活動。近距離參觀了植物生長、設備監測運行情況及環境治理成果，讓群眾更深切的感受到濕地項目建成后帶來的效果。今年以來，更是結合“六五”世界環境日、“5·22”生物多樣性日、愛國衛生日等開展了生態環境保護和志愿服務活動宣傳，發放各類宣傳手冊及環保紀念品×余份，營造了全民關注環保、參與環保的良好氛圍。
二、存在的問題
(一)水污染治理形勢依然嚴峻。一是×支溝、第二排水溝、
×干溝主要受納污水處理站達標廢水，出水執行城鎮污水處理廠污染物一級a排放標準，但受納的污水處理站達標廢水屬于劣五類水體，且村鎮污水處理站提標改造后運行不穩定，偶有超標現象，排入溝道后會影響水質。×河流動性差、河道自凈能力弱，魚池養殖尾水對水質也存在一定影響。二是農村環境保護工作基礎薄弱，農業面源污染來源復雜，整治難度較大。種養業化肥農藥、魚藥魚料超標超量使用，農田大水漫灌退水和魚池廢水直排都會影響水質。溝岸坡兩側垃圾、散亂污小企業及“四亂”現象依然存在。三是×支溝濕地、濱河濕地(×段)等還未投入使用，無法發揮進一步水質凈化的作用。
(二)空氣質量有待進一步改善。目前我縣空氣質量形式嚴峻，優良天數減少，各項指標數據不降反升。客觀因素方面為綠地面積少、通風廊道少、縣城空氣流通不暢，工業園區污染物長距離輸送等。主觀因素方面工業廢氣排放、汽車尾氣排放、餐飲油煙排放、噴涂、加油加氣站等有機揮發氣體、建筑施工、道路揚塵、裸露空地和大面積拆遷施工作業等是影響空氣質量的主要原因。
花卉公司的工作計劃和目標篇二十
一、完善督查與激勵機制，持續提升物業服務質量
(一)規范維修、客服、環境等文件檔案管理
先后三次組織各物業處經理、項目負責人、維修、客服、辦公室相關人員進行文件規范化管理培訓與交流，以質量標準體系為依據，針對各項目文件管理方面存在的問題，如記錄不完善、歸檔不及時等進行限期整改、完善，為內審、外審工作順利進行奠定基礎，促進了物業管理的標準化和規范化
(二)三級責任狀管理辦法的制定與實施
制定了物業總公司三級責任狀管理辦法，以“安全第一，預防為主”為指導方針，依照“誰主管，誰負責”的職責定位，執行“三級安全管理”。物業總公司對集團、項目經理對總公司、主管對項目經理、員工對主管分別簽訂責任狀。先后與15個物業處經理、3個職能部門經理負責人簽訂了責任狀。簽訂責任狀后，增強了各項目負責人的安全管理意識，有效降低了企業風險。統計顯示，20xx年度僅發生一起工傷事故。責任狀的簽訂，對物業總公司范圍內各項工作良性發展有積極意義。
(三)經理績效季度考核工作
制定了《項目經理季度考核實施辦法》《項目經理績效考核內容及評分細則》《職能部門經理績效考核內容及評分細則》，二、三、四季度分別對項目經理和職能部門經理進行了季度考核工作。
通過對各項目經理季度工作的實際情況評估，將月度績效工資的發放與實際工作業績緊密結合起來。利用績效工資的激勵性，提高了經理的工作積極性，對服務品質的提升有一定的推動作用。
花卉公司的工作計劃和目標篇二十一
工作總結及工作年工作打算
各位領導：
按照區委的要求，現將我局一年來的工作及明年工作打算作以簡要匯報。
一、工作情況
今年以來，在區委、區政府的正確領導下，我局緊緊圍繞全區中心工作，堅持依法行政，全力加快農村道路建設改造，取得了較好的經濟和社會效益。
（一）穩步推進通鄉公路建設。今年是國家在我省實施通鄉公路建設的最后一年，在區委、區政府主要領導重視和支持下，我們在第一時間跑市上省，經過多方協調、取得理解和支持，今年又爭取到公里的建設任務，獲得國家、省、市支持資金575萬元。工程按照程序實行了公開招投標，簽署了工程施工合同、監理合同及廉政合同，落實了質量保證體系。工程開工后，得到了各級領導的高度重視，省、市、區領導多次到現場進行檢查指導。我們克服了工期短、降雨天數偏多，尤其是在國債資金沒有到位等困難，堅持不等不靠，采取多種方式加快工程進度，共完成路基土方46,072立方米，水泥混凝土基層87,651平方米，水泥混凝土面層80,767平方米，在確保工程質量的前提下，按期交付使用，順利通過了省、市通鄉辦組織的交工驗收。
三年來，我區已建設通鄉公路公里，形成了天恒山風景區――民主鄉休閑漁業基地――百菜無公害蔬菜基地――團結鎮工業園區的環狀公路結構，貫穿了一鄉一鎮經濟布局中的重點區域。通鄉公路建設得到了當地群眾的高度評價，成為區域經濟發展的重要載體，也為哈東地區的開發改造創造了有利條件。
（二）不斷提高公路的養護水平。今年，我們對全區23公里縣級公路、公里鄉級公路進行了全面的養護。于春秋兩季進行了公路養護會戰，共處理翻漿、坑槽等公路病害2萬余平方米，清垃圾6085立方米，維修橋梁15座/373米，疏通涵洞61道/667延米，新植、補植樹木5900株，安裝地名牌及警示標志。同時，對縣、鄉級公路的3座橋梁破損的橋欄桿進行了重新預制和維修，保證了行人和車輛行駛的安全。
（三）抓好交通規費征收工作。采取多種方式，加大收費力度。通過延長出勤時間，增加路檢路查的頻率；積極宣傳交通規費征收政策，增強了業主的納費意識；調查費源，摸清底數及轄區內車輛的變化、費源流向等有效措施，現已征收地方養路費121萬元，超額完成了省市下達的征費任務。
二、工作中存在的困難和問題
20，我們雖然取得了一定的成績，但與區委、區政府的要求還有一定的差距，還存在著一些亟待解決的問題。一是公路建設資金籌措難。目前，我區公路建設除國家和省、市補貼資金外，地方配套資金籌措比較困難。二是由于國家、省相關政策的調整，燃油稅即將開征，加之部分養車戶繳費意識淡薄，交通規費征收難度加大。三是個別執法人員素質有待提高。這些問題都有待我們在今后的.工作中進一步完善和解決。
三、明年工作安排
是“十一五”規劃的起步之年，十六屆五中全會和中央經濟工作會議對“十一五”期間建設社會主義新農村、加快推進農村道路等基礎設施建設提出了新的要求，結合區情，立足交通局工作職能要抓住有利時機，促進交通事業快速發展。
明年我局工作的總體思路是：以黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導，緊緊圍繞全區中心工作，以推進交通基礎設施建設、強化交通規費征繳為重點，依法行政，服務“三農”，努力構建和諧交通。
（一）推進交通基礎設施建設
明年，在交通基礎設施建設方面，我們要抓住哈市啟動通村公路建設的契機，力爭江南中環路水泥廠至五星段、民主鄉至新立村、民主鄉至民主村、團結鎮至石人溝村等4條公路立項建設。為此，我們要強化三項措施：一是加大爭項目力度，爭取國家投資，積極跑省上市，爭取通村公路立項。二是層層聯動，充分調動鄉鎮公路建設的積極性和能動性，共同籌集好公路建設的配套資金。三是通過選擇合理化設計方案，盡量就地取材，控制工程造價等手段，減少配套資金的投入。
（二）抓好規費征收工作
花卉公司的工作計劃和目標篇二十二
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，按照“突出重點、全面推進、打造精品、提升檔次、完善制度、強化管理”的總體思路，以開展“三嚴三實”教育活動和“一創雙優”集中活動為動力，以創建“國家園林縣城”為目標，圍繞“市政園林、環衛保潔、服務經濟、著眼民生”的工作主線，真抓實干、克難攻堅，較好的完成了上級安排的各項工作。綠化、環衛、供氣、供暖等工作，均保持趕超發展的良好態勢。
1.道路綠化。今年，市政園林局根據縣委、縣政府的安排，對縣城疊翠園、金水路等xx項綠化項目進行了綠化，總投資xxxx萬元，總綠化面積約xx萬平方米。并于xxxx年xx月底成功創建國家園林縣城。
在綠化施工中，面對戰線長、點多、面廣，克服人員少、任務重、協調工作難、工期短等困難，采取班子成員分路，股隊長分片的責任制辦法，建立工作臺帳，開展評比競賽。較好地完成了今年的綠化任務。就金水路、疊翠路全長公里，綠化面積達xx萬平方米，于今年x月xx日開始綠化，xx天的時間基本完工，共種植欒樹、三角楓、銀杏、紅葉石楠、小葉黃楊等各種綠化苗木xxx萬株。鋪設游路xxxx平方米等。
2、x縣冶都小區：該項目完成五口井，建設換熱站站房一座，已于xx月xx日正常供暖，本供暖季供暖面積達到xx萬平方米。
xxxx年共鋪設中壓和中低壓管線公里，發展村莊xx個。其中，xx鎮x個、x鄉xx個、xx鄉x個。
截止到年底，該項目已累計鋪設中低壓管線xxx公里。達到通氣條件的鄉鎮有城關、xx個鄉鎮；已完成發展、安裝及通氣的行政村有xx個，其中，xx鎮、x鎮、x鄉入村率已達xx%。
x縣第二垃圾處理場項目位于xx鄉陳焦夫村西南，投資xxxx萬元（其中中央資金xxxx萬元，已撥付到位），建設周期xx個月，建設xxxx米長的環場垃圾土壩，萬立方米，可新增處理城市生活垃圾xxx噸/日，使用年限xx年。
截至目前，目前正在編制該項目環評、可研，圍場正在建設中。
首先，延長保潔時間。主次干道每天保潔時間xx小時以上，確保縣城道路“一天兩清掃，全天保潔”，其次，成立了環衛督查機制，制定了《環衛日常保潔考核辦法》，設立督導組，嚴格督導，不講情面，真正做到了公正嚴明。第三，督導組堅持每日檢查，每周出督查簡報，每月通報排名，考核結果與工資掛鉤，打破工資平均分配局面，進一步提高環衛工人的工作積極性。目前，縣城道路保潔面積約xxx萬平方米，公廁xx座，垃圾中轉站xx座，日清運處理垃圾量xxx余噸，垃圾無害化處理率達xx%以上。
公廁方面，高莊公廁正在建設中。
（一）繼續實施臺帳式推進。建立目標明確，責任到人，細化時間節點安排科學的建設臺帳，嚴格按照臺帳推進。
（二）班子成員上一線。單位班子成員全部充實第一線，分工負責，協調解決工程建設中遇到的一切困難和問題，親自過問，親臨一線，全力推進工程建設，各股、隊長分片包干，責任具體到人。同時挑選在去年工程建設中表現突出的隊長和優秀骨干，充實到一線。
（四）嚴把投資關。堅持科學施工，實施節約型建設，杜絕浪費，將有限的資金發揮更大的效益。
（五）強化督查，重獎嚴罰。成立以局長為組長的督導組，專門進行督導，發現問題，立即整改，確保工程質量和進度。
（六）鞏固現有成果。前期組織各股隊、專業技術人員，對目前存在的問題進行了排查，對存在的問題制定了整改方案，并結合實際情況，立即整改。
xxxx年做到任務不欠賬，工作早謀劃，立足、早干、快干、多干，集中精力抓好以下幾項重點工作。
（1）完成和諧花園小區供暖。新打地熱井x眼，新建換熱站一座，該小區覆蓋陽光花園、香檳小鎮、誠睦路小學等，總供暖能力達xx萬平方米。
（2）完成越秀國際小區供暖。新打地熱井x眼，新建換熱站一座，總供暖面積達xx萬平方米。
（3）完成幸福家園小區供暖。新打地熱井x眼，新建換熱站一座，總供暖面積達xx萬平方米。
（4）完成學府大道小區供暖。新打地熱井x眼，新建換熱站一座，總供暖面積達xx萬平方米。
（1）完成x縣第三垃圾處理場前期建設工作。場址位于六塔鄉前楊樓村以東，占地約xxx畝，日處理垃圾xxx噸。上報國家發改委，爭取上級資金支持。
（2）完成x縣第四垃圾處理場前期建設各項準備工作。。
（3）完成x縣城鄉生活垃圾收運系統工程建設。新建xx座垃圾轉運站（其中鄉鎮新建xx座，縣城區新增x座）。每座轉運站占地約畝，每座轉運站轉運能力xx噸/日，總轉運規模xxx噸。。
（4）第二垃圾場。總投資xxxx萬元，其中上級資金xxxx萬元，xxxx年計劃投資xxxx萬元，預計xxxx年x月份竣工。
（5）完成縣城x座公廁建設任務。
xxxx年將全力推進氣化農村的建設工作，在年底前完成仙莊站、x站建設并運行。主要完成全長度xxkm的古城—x高壓管道的管線施工任務。力爭在年底實現的“村村通”
1、綠化工程
在鞏固國家園林縣城的基礎上，以“兩園十路”建設為重點，積極開展精細化養護、景觀化提升、特色化營造。同時，以創建國家生態園林城市為目標，通過三到五年的努力，把x建設成為名聞遐邇的“秀美之城”。
“兩園”即：語林公園、會展公園。“十路”即：南環路東延、人和大道、文化路、康王路、鳳鳴路、興華路、啟明路、黃河路、銀泉路、曉月路。
1、加強領導，全面落實責任。由領導班子成員對目標任務實施“一對一”聯掛，以工作例會、現場辦公會等多種形式開展服務，制定任務表、責任表、時間表，確保目標任務完成。
2、規劃建綠，保障發展空間。嚴格落實綠線管理制度，推進城市綠線劃定工作，建立有效的城市綠線管理機制。加強園林綠化規劃監督管理，嚴格各項建設工程綠地率審核審批，強化城市代征綠化用地管理，確保規劃綠地落到實處。
4、充實隊伍，提供發展保障。大力加強人才隊伍建設，著眼民生，服務民生，著力提高公用服務水平。為城市發展提供有力的智力支撐。結合我縣園林綠化、供暖、供氣的發展需求，強化專業人才的引進、培養和儲備，建設數量充足的專業人才庫。
5、強化督導，嚴格落實臺賬。一是綠化、環衛，成立督導組，嚴格按臺賬進行督導，發現問題，立即整改，確保工程質量和進度。二是供暖、供氣，成立專門領導小組，抽調專人負責，積極協調各職能部門及鄉鎮，發現問題及時溝通解決，按標準、高質量督促工作進度。
xxxx年，市政園林局全體將在縣委、縣政府的正確領導下，進一步解放思想、拉高標桿、克難攻堅，為建設富裕、和諧、美麗新x而努力奮斗。
花卉公司的工作計劃和目標篇二十三
為了xxx物業公司順利的運作發展，為業主和租戶提供高效優質的服務，完成業主委托的各項物業管理及經濟指標，發揮物業最大的功能，使得xxx物業通過對xxx大樓及基地、家屬院實行的物業管理，不斷總結管理經驗，提升物業灌木的水平，積極努力地參與市場競爭，拓展業務管理規模，最終走向市場完全轉化為經營性物業管理，達到最佳的經濟效益，制定今年的工作計劃。
今年是xxx物業公司運行的第一年，實行二塊牌子(物業管理公司管理中心)一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎上，通過xxx物業的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。
按照廠里的物業管理委托要求，對xxx大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃，計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于xx萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業的正常運作。
今年完成物業管理費xx萬元，代租、代辦費xx萬元(xx×20%)，一共為xx萬元。其中xxx大樓物業費及代租代辦費合計為xx萬元，其它收入xx萬元。
今年其費用支出控制在xx萬元之內(不包括xx元以上的修理費用)，其中：
1.人員工資包括三金總額為：xx萬元(按現48人計算)
2.自擔水電費：xx萬元。
3. 稅金：xx萬元。
4. 其它：xx萬元。
1.計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作，年創收不少于2萬元。
2.組織成立對外擴大管理規模攻關組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業管理規模不小于5000平方米，實現盈利。
1.保持天山區綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛生單位稱號。
2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查，發現隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發生。
3. 完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。
4. 五月份、八月份組織二次保安、工程、環衛等人員參與的消防設施的運用，并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5. 保證所轄物業的治安、消防安全、不發生大的治安事故，杜絕一切火災的發生。
（根據大樓拆遷時間待定）
1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2.大樓內部的維修、粉刷。
3. 樓內中央空調系統的清洗、維修、保養。
4. 消防報警系統的維護、清洗、調試。
5. 管路系統的更換。
花卉公司的工作計劃和目標篇二十四
根據上級文件精神，為進一步加快規范物業安保管理工作，確保各物業管理小區安保設施達標，現提出如下要求，請認真執行：
一、抓好源頭控制，把好規劃設計關
全縣所有物業管理小區和新近準備進行物業招投標的小區，必須安裝視頻監控和巡更設備。
開發建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好監控系統及物業安保人員巡更系統。在設計階段，要向縣開發、物業主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖，要求監控和巡更面積達到小區全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進行施工。
物業辦負責對我縣已經進行物業管理的小區進行清查，凡沒有安裝視頻監控和巡更系統的，責令進行整改建設，具體措施如下：
1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區，必須安裝視頻監控和安保人員巡更設備方可驗收備案。
2、已經辦理產權的新建小區，沒有進行視頻監控和巡更設備安裝的，必須進行安裝，其安裝費用從物業質保金中支付。
3、已經交付使用五年以上的物業管理小區，其視頻監控設備及物業巡更設備建議由業主委員會提出申請，動用住宅專項維修基金進行安裝。
4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業管理小區，由業主委員會負責與業主協商，由業主公攤費用，安裝視頻監控設備和巡更設備。
二、提高準入門檻，把好設備關
建立監控產品及巡更機質量審查制度，嚴把市場準入機制，杜絕假冒偽劣產品，規范物業服務小區視頻、巡更機安裝混亂的局面，由主管部門對監控設備的前期選型、安裝進行把關，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。
三、分清責任，發揮物業企業主體作用
各物業服務企業是實施本項工作的主體，要切實負責起各個物業服務小區的安保工作，積極落實好小區的安保工作，并認真負責好安保設備的提升建設。已經安裝配套好視頻監控設備和物業安保人員巡更設備的物業服務小區要做好系統的維修、養護、檢驗、更換，以保證系統在良好狀態下運行。視頻監控及巡更設備不完善的物業小區要積極進行完善，尚未進行視頻監控設備和巡更設備安裝改造提升的物業管理小區要抓緊報送方案，進行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業小區，物業企業要負責與業主委員會和業主協調，做通業主工作，保障完成監控設備和巡更設備的安裝。
四、強化監管，發揮主管部門聯動作用
規劃、設計、監理、開發、物業等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環節，確保把物業安保設備安裝落到實處，加強我縣的物業服務小區的安保水平。視頻監控設備和物業巡更設備安裝前，方案必須到主管部門報批，安裝的設備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝，視頻監控設備和物業巡更設備安裝后，必須由開發辦、物業辦進行驗收。凡未經過上述環節或者審查存在問題的新建小區，一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經過上述環節或者審查存在問題的物業服務小區，一律不予授予各類物業表彰及評優評先，主管部門不予通過資質年審。
有效實施各項業務工作，現擬定以下工作計劃：
一、三個小區公共事務方面
1、全面推行租賃經營服務工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務意義目的，統一思想，集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程，確保工作正常進展。
2、為提高費用收繳率，確保財務良性循環，以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。
3、以專題會議形式，組織三個小區管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業表格，明確責任關系，杜絕各種同類負面案例再次發生，全面提高管理服務質量。
4、制定《保安器材管理規定》，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認真貫徹實施，明確責任關系，誰損壞誰負責，杜絕各種不合理使用現象。
5、回顧三個小區從去年7月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、華庭項目
1、全力抓好30-35幢物業移交工作，確保業主滿意。
2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發通知，要求業主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續，該區域摩托車從6月1日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。
3、繼續跟進26-29幢綠化種植工作。
4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
5、督促工程部做好30-35幢相關附屬工程，如：道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。
6、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如：綠化組長到位、管理處負責骨干到位等)，確保項目工作正常運行。
7、擬定^v^華庭首屆業主委員會成立方案^v^及籌備會一系列工作措施，為創建^v^市優^v^工作打好基礎。
三、居項目
1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發揮標識識別作用，強化憑辦理租賃手續方可停放，加強收費工作。
2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現象，維護秩序正常。
3、與財務協調，及時做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況，找出問題所在，并做好相應改善，確保系統的靈敏度和正常運行。
5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。
6、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業的完好。
8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。
四、xx項目
1、督促整理好第12-15幢(共36戶，已收樓32戶)房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報現場跟蹤與核實，并明確解除警報及記錄操作相關要求，避免作業疏忽。
4、跟進落實好會所泳池的開張營業，并做好相應的管理與維護工作，包括門票發售、泳池水質處理等。
5、督促做好12-15幢相關附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進做好小區健身器材的安裝。
7、督促做好各種費用的追收。
8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如：大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵，應該更換)。
五、其它事項
1、^v^士多^v^招商登記等工作配合。
2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。
3、協調相關部門完成好各項工作任務。
花卉公司的工作計劃和目標篇二十五
**質監局：
我局在市局及縣委、政府的正確領導下，嚴格按照《農業標準化示范區建設指南》、《四川省農業標準化示范鄉管理辦法》的有關要求，深入開展農業標準化各項工作，取得了較大成效，黃梔子省級農業標準化示范鄉已順利通過省局驗收。現將主要情況匯報如下：
為推進農業產業化進程，落實組織保障，我縣成立了**縣農業標準化工作領導小組，由分管副縣長任組長，政府辦公室主任任副組長，質監、農業、林業、畜牧、科技、農辦等相關單位負責人為成員，形成了責任明確，各司其責，相互協作的工作局面，為全面推進農業標準化工作提供了有力保障。
（二）積極開展農業標準化宣傳、培訓工作
為順利推廣實施農業標準化示范區、鄉工作，我局通過多種形式廣泛宣傳農業標準化知識，舉辦了三期培訓班，培訓農業標準化技術人員90人次，發放宣傳資料20xx余份。金土地有限公司還開辦了黃梔子標準化和質量管理技術培訓班2個，培訓種植戶956人次。同時，在世界標準化日，我局采取懸掛標語，在主要街道和鄉鎮進行農業標準化相關知識宣傳，努力提高全民的農業標準化意識。
我們按照《農業標準化示范區建設指南》、《四川省農業標準化示范鄉管理辦法》的要求，對農業標準化示范區項目進行了示范指導，建立了油橄欖、黃梔子標準化體系。目前，我縣農業標準化示范鄉已基本走上了標準化生產的軌道。
示范區、鄉都建立起了生產檔案，在實施油橄欖和黃梔子標準化生產時，把重要的栽培措施、生物學性狀、肥料與農藥的使用等作了原始的詳細的`記錄；既方便了生產過程中經驗總結，提高管理水平，又便于產品質量的跟蹤管理。
我局抓住油橄欖國家農業標準化示范區和黃梔子省級農業標準化示范鄉建設的有利時機，利用天源油橄欖有限公司和金土地中藥材種植有限責任公司強大的資金、技術優勢，大力促進油橄欖和黃梔子走產業化經營、品牌化經營之路，采取“公司+基地+農戶+標準”的模式，由公司統一向農戶提供種苗、技術，并指導農戶嚴格按照綠色食品標準化生產技術規程進行種植。
為了讓油橄欖國家農業標準化示范區和黃梔子省級農業標準化示范鄉高起點規劃、高標準建設，充分發揮標準化生產示范項目的示范和輻射帶動作用，在永興鎮建立油橄欖科技示范基地1812畝，現在油橄欖已經分布全縣20個(鄉)鎮，69個行政村，463個合作社，示范農戶達15190戶，示范面積達萬畝，帶動萬農戶9萬農民，其中，29個貧困村，198個貧困社，萬貧困農民通過種植油橄欖走上了脫貧致富路。該項目的實施取得了顯著的經濟效益、社會效益和生態效益，推動了我縣特色農業產業的發展，大大促進了我縣新農村建設的步伐。目前，我縣黃梔子種植面積達3萬畝，成活率在85%以上，這是我縣農業標準化工作取得的又一個新突破。
雖然我縣農業標準化工作取得了一些成績，但從第一批示范鄉工作情況看，仍然存在一些亟待解決的問題，一是抓農業標準化工作的重要性和緊迫性認識不足，缺乏明確的指導思想和工作目標；二是標準宣傳貫徹實施不到位，農民的傳統生產習慣慣性大，對標準化生產的內涵了解不夠，自覺應用標準進行生產的比例還很小；三是少部分示范鄉輻射面積不大，生產檔案記錄不夠完善，培訓形式單一，技術示范措施粗放，示范帶動不明顯；四是部分示范鄉農民不規范使用農業投入品的行為依然突出，農產品質量檢測工作尚未開展，農產品質量安全存在隱患，這些問題制約了農業標準化工作的進一步開展。
回顧幾年來的工作，盡管我們取得了初步的成績，但是，與兄弟縣相比，我們還存在一定的差距。為進一步推進我縣的農業標準工作的開展，我局將從以下幾個方面開展工作：一是進一步加強對示范區、鄉農戶的專業培訓，擴大標準化示范覆蓋面，增強示范工作的輻射帶動能力，把示范工作引向深入。二是擴大示范規模，逐步把示范工作從點向面延伸，從單一品種向多品種，從種植業向其他行業全方位擴展，實現農產品全方位的標準化生產。三是狠抓質量檢測工作，完善田間速測體系建設，把示范區、鄉建設成一個從“田間到批發市場”的有力的質量監控系統。四是進一步加強對農村基層干部和廣大農民的農業標準知識培訓和宣傳力度，提高農民掌握和使用標準的能力。
花卉公司的工作計劃和目標篇二十六
時間如流水，轉眼間又是嶄新的一年。20xx年，區林政管理稽查站根據局黨委的統一部署及工作實際需要，重新整合了工作隊伍和崗位安排。一年來，我站在林業局等上級部門的大力支持下，以集體林權制度改革工作為載體，進一步加大林業行政執法力度，同時加強規范林業文明執法，為我區形成愛護森林、崇尚生態文明的良好氛圍做出了貢獻。現將全年所做工作總結如下：
集體林權制度改革是今年林業工作的重中之重，我區按照試點先行，梯級鋪開的原則，于4月18日全面鋪開。從5月初開始，根據局黨委的統一部署安排，我站全體工作人員集中精力全力參與集體林權制度改革工作，于6月底完成全區萬畝生態公益林確權劃界工作。
目前林改確權工作已經基本完成。全區涉及林權改革村297個，已完成260個村，占林改行政村的；全區集體林地萬畝，已確權面積萬畝，占總面積的93%，確權總宗數6661宗，完成林權證辦理發證面積萬畝；在確權面積中：分山到戶面積萬畝，占；均股均利面積萬畝，占；集體統一經營面積萬畝，占；流轉面積萬畝，占；基中形式面積萬畝，占。
根據林業局內部分工，我站負責監督采石場等臨時占用林地管理，在工作中將采石場臨時占用林地工作作為重點進行規范。并嚴格按照《森林法》、《森林法實施條例》和《占用征用林地審核審批管理辦法》的規定，對需要臨時使用林地的單位或個人，嚴格按照程序申報各項材料，實行行政許可制度。根據我區的特殊情況，我們將臨時占用林地時效定為一年。由于我區的采石企業大部分都處在生態公益林范圍內，辦理證要報省里審批，且省局對破壞環境較嚴重的采石企業的手續辦理實行控制等原因，導致目前我區采石企業臨時占地的手續難以辦理。
為保護我區森林資源安全，遵照《湖北省木材流通管理條例》的有關規定，在木材收購、銷售、運輸、加工、利用等各個環節進行嚴格監督管理。
一是對申辦木材經營（加工）許可證的申請人，嚴格實行資格審核。經現場調查核實，報林業行政審批科審批。
二是對符合條件的木材經營（加工）戶進行事后監督，使其行為在森林法允許的范圍內進行。目前，全區共有木材經營戶23家，加工戶4家，其生產、經營加工行為都在我們的監管之中，尚未發生違法經營（加工）現象；并對違法運輸木材、違法占用林地的行為進行查處，全年共查處林業行政處罰案件20起，其中違法運輸10起，違法占用林地10起，無行政敗訴案件和錯案發生，處罰標準、處理結果公示率達98%以上，切實保護了我區的森林資源。
一方面加強對森林、林木采伐辦理證、伐后管理，實施木材采伐現場監督，對還林實際情況進行檢查，制止違法采伐、收購無證木材的行為。另一方面，進一步規范林木采伐辦理程序，對所有的采伐申請單位或個人進行采伐可行性分析和采伐規劃，認真做好限額采伐前的采伐作業設計等前期工作，將工作落實到每株樹、每個農戶，為加強保護我區的森林資源、合理利用林木資源做最大貢獻。
今年，我站采取多種措施，全方位加強法制宣傳和執法培訓工作：
一是宣傳林業法律法規和林業政策，使集體林權制度改革深入人心。目前全區12個街道、鄉、鎮297個村，我們已派出四個工作專班，受益群眾涉及1800余人，發放相關資料3350份。對采石企業業主的宣傳主要是通過發通知，將法律法規附寫在通知單上進行廣泛宣傳。目前共發放宣傳資料130份；對來站咨詢或是接受處理的違法人員，站長同志親自進行相關法律的講解，讓他們心服口服的接受。
花卉公司的工作計劃和目標篇二十七
一、指導思想
以規范服務為準則，以質量建設為重點，以安全生產為基礎，以隊伍建設為保障。進一步在求創新、求特色、求實效上下功夫，全面提升浩然物業管理中心服務水準。把精細化管理，貼心式服務，高水平后勤落實到實處。
二、工作目標
(一)繼續完成既定的辦公用房招商計劃
1、建立客戶的需求信息，了解客戶的所屬行業、租賃需求，并與之建立良好的聯系。
2、建立辦公用房中介商和聯系人的名錄，并與之保持良好的、經常性的聯絡。
3、熟悉房產市場的政策法規和周邊辦公樓的樓宇內涵及其租賃客戶機構名錄，建立浩然大廈的潛在客戶名冊。
4、做好本樓宇租賃客戶的信息采集和歸檔。
(二)嚴格制度、落實措施，提高安全防范能力
1、以重大設備零故障，重點服務零缺陷、安全生產零事故為物業管理與服務的核心目標。嚴格執行各項規章制度，強化與規范作業流程，杜絕安全隱患。
2、確定浩然高科技大廈安全保障的重點部位、重點樓層的安全防范目標，針對樓宇各租賃單位的安全消防特點，建立分類預案。
3、提高全員安全責任意識和應急應變能力，通過培訓和實訓，熟悉和熟練“四懂、四會、四個能力、五個第一、六個不放過”。
4、加強設備設施維護保養，杜絕事故隱患，建立設備設施的日檢、月檢(或專題檢查)和年檢檔案。
(三)規范服務、強化流程，提升“浩然物業”服務品牌
1、參加中心及部門的業務活動，加強文化學習和職業技能培訓，提高自身的業務能力。
2、按照質量文件體系規范作業規程，強化作業流程考核，實施服務質量跟蹤、回訪和質量監控，建樹品質服務。
3、定時定期做好服務質量和作業人員素養客戶滿意度調查以及客戶回訪。
花卉公司的工作計劃和目標篇二十八
新的一年，制定良好且有效的工作計劃對于今后的發展起著很重要的作用，既不浪費時光和精力，同時也能改善自身的一些不足，提高自我對客戶的溝通潛力，促使工作開展順利。
增強職責感，增強服務意識，增強團隊意識。用心主動把工作做到點上，落到實處。明確自我的工作職責，遇到問題要及時分析問題，解決問題，服從上級的安排。
在此我訂立了工作計劃，以便自我在新的一年里有更大的進步和成績。
1。廣告光源一向是外貿的主推方向，燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優勢，很多的產品的價格已經比之前的低了很多。今后還需要多做一些產品優勢的比較文檔，產品案例分許與應用，讓客戶更加了解我們的產品。
2。商業照明燈具由于價格比較高，很多國外客戶基本不能理解。但還是需要更多的了解產品，多做優勢比較文檔，尋找優質高端客戶。
3。高端產品就需要尋找優質客戶。目標客戶定位在美國、迪拜、日本等國家。用心運用不一樣的搜索引擎尋找客戶，不能只依靠阿里巴巴，。
2。在和客戶溝通這方面，很重要的一點是確保帶給給客戶的信息是正確并能到達的的。當客戶沒下單前，了解客戶的性質(是中間商還是最終使用者)，到達知己知彼。在客戶下單后，需及時向客戶匯報交期，詢問是否仍有詢價。
3。發貨后，可在客戶收到貨一周后追蹤產品的質量反饋，如有問題，首先要明確自我對于這個事件的態度，同時要及時幫客戶解決問題，
4。在追蹤客戶這方面，適時發郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃，每次追蹤問候都需不一樣，換個方式問。備忘客戶的一些重大節日和生日，在這些有紀念好處的日子里送上自我的一份祝福，給客戶心底留下一個親切的印象。
明年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子，爭取2~3個大訂單，向年銷售額60萬進軍。根據自我制定的任務，把任務根據具體狀況分解到每個季度、每月、每周、每日，在不斷歸納總結吸取教訓的基礎上提高銷售業績。
1。年銷售目標：60萬。
2。月銷售目標：5萬。
①現有已成交客戶8個，爭取明年爭取更多的訂單，保證成交量在10萬以上;
花卉公司的工作計劃和目標篇二十九
20xx年上半年，物業公司在集團領導的大力支持下，緊緊圍繞集團公司提出的“社會化、市場化、規范化”要求，本著“熱情高效服務、依法依規管理”的工作方針，加強了部門管理和員工自身素質培養，不斷創新和挖掘內部潛力，努力完成各項任務。現將主要工作計劃匯報如下：
一、建立規范化管理體系，高效完成取證工作。
為了建立符合現代企業管理發展要求的規范化生產管理體系，全面提高公司經營生產管理水平，滿足招投標工作需要，加強對公司質量、環境、職業健康安全管理體系貫標的管理，協調推進各部門的貫標工作，建立起公司快捷、高效、標準化的運營體系，確保高質量、高水平完成取證工作。
下一步，公司計劃于6月底前完成貫標學習，收集舊文件，體系結構調整、設計、新文件編制;7至9月進行文件實施、體系運行、內審、完善體系、內部整改、管理評審;10月底前完成現場檢查、準備、認證、整改;11月取證。
二、不斷加強各項服務管理。
加強小區環境衛生管理，創建文明、整潔、優美的和諧小區。下一步，保潔組計劃建立樓道保潔、廠區保潔工卡制度，在規范內部考核管理的同時加強外部監督，促使綠化保潔工作規范、效率開展;進一步加強小區秩序管理。尤其要加強車輛管理和裝修材料的進場管理，避免車輛亂停亂放和裝修材料污染地面的現象發生;規范房管巡視路線。
每日上午，下午各一次按先里面后外圍的路線，對公共設施，保潔情況，保安情況進行巡視，并在《房管員日常巡查表》上做出記錄，及時填寫報修單，如發現異常情況應及時進行處理;張貼設備編號，規范登記維修。往設備上貼標簽是維修設備管理過程中一個不可缺少的環節。
下一步，維修組計劃結合公司“6s”管理工作的深入開展，按照設備帳目在標簽上填好編號，然后將其貼到目標設備上，實現帳物相對，規范園區設施設備維修工作;實現商鋪租金催繳人性化、效率化。欠費催繳是天經地義的事，關鍵是催繳的方式雙方是否接受。
這就需要市場開發部在下半年的工作中更加勤于巡視，更快的與各部門溝通，及時解決商戶們所反映問題，得到商戶們的信任和肯定。
現在，構建和諧社會要以人為本，服務和管理也建立在這上面，只有想辦法實現人性化管理，才能盡力化解難題和矛盾，從而促使租金收繳的工作更效率。
三、加強小區文化建設，努力構建和諧小區。
加強小區文化建設使建和諧小區的有效載體，是堅持以人為本精神的需要。營造安全、健康、和諧的小區文化氛圍和理念是加強文化建設的重要內容，為此，公司計劃從抓班組內部文化建設入手，結合公司發展目標及宣傳工作的開展，明確小區文化建設方向，進一步加強小區文化基礎設施建設，更好地發動廣大業主積極投身到小區建設中來，促進小區工作的全面進步、和諧發展。
四、繼續落實好年度黨支部工作計劃。
緊緊圍繞集團公司黨委工作計劃、本公司年度工作目標和各階段重點工作要求，完成好年度思想政治工作任務，特別是“講、顧、守”學習教育活動后續整改要落實到位。
五、進一步抓好培訓工作，注重培訓實效。
不斷加強業務培訓、思想教育和日常考核，幫助員工逐步提高個人素質，調整好工作心態、找準定位，使服務更專業。
六、進一步做好安全穩定工作。
確保職工隊伍思想穩定，加強園區安全工作分析，掌握住戶基本情況，及時發現問題并督促整改。同時，向有經驗的物業公司學習，以規范的管理和優質的服務贏得各類業主的認可。
下半年，物業公司將在集團公司的帶領下，重管理，抓培訓，創新服務理念;重品牌，拓市場，增強競爭實力;重人才，創機遇，擴大發展空間;勵精圖治，開拓物業市場，眾志成城，創物業輝煌。
花卉公司的工作計劃和目標篇三十
20xx年度，農業綜合服務站在黨委、政府的親切關懷下，在上級各部門的親切指導和大力支持下，在全體干部職工的全力配合下，全年工作目標任務圓滿完成，現將本年度工作總結如下：
農業綜合服務站是常與農民打交道的工作，我們深知農民之所需、之所求。為此，我站切實轉變工作作風，常下村串戶，積極開展便民、利民農技服務，同時公開了服務，農民可隨時進行電話咨詢。一年來，我們身體力行過得充實而富有意義。做到了技術服務經常性開展。
1、扎實搞好早稻大戶示范和季節性農田拋荒。及時指導病蟲防治。20xx年共發布病蟲情報xx期，發放水稻、木瓜、水果、蔬菜等資料8萬多份。積極引導農民和專業合作社向病蟲害統防統治專業化發展，新發展早稻生產大戶13戶，實現了大棚育秧全程機械化生產。
2、認真開展農產品質量安全建設。全年按照上級上傳數據要求，不定期對蔬菜基地、茶葉合作社、水果基地進行督促檢查；對作物投入品進行了監控；提了農民農田環保意識，逐步擴大了機械化防治面積，減輕了農藥用藥次數，對全鎮農貿市場、蔬菜基地、中小學校等大型伙食單位，不定期進行食用蔬菜農殘速測。全年共取樣1260個，同時注重了安全生產知識宣傳，引導生產者按照無公害農產品的.技術操作規程進行生產。與村級、學校和蔬菜基地負責人簽定了食品安全目標管理責任狀。一年來，全鎮無一例中毒事件發生。鎮、村、戶三級聯動，切實做到了從田間到餐桌的全程監控。同時，我站積極開展農業標準化基地生產工作，建立了銀峰茶業、淳峰茶業、淳農金銀花標準化生產基地。
3、認真開展土壤普查和改良工作，全年對農大4個組、謝家6個組、高田1個組1800畝農田進行了石灰、有機肥、葉西肥施用改良，有效地維護了耕地地力水平，開拓了一條耕地地力保護健康之路。
今年重點建立黃荊坪種子展示基地，推廣了超級稻、優質油菜，重視了木瓜和水果基地建設。
優質稻生產。我鎮建立了種子展示基地，參展品種達750多個，來自全國參觀人員達1萬多人次，同時建立了金源紅米基地，山田、鴨頭千畝優質稻基地。
大力發展優質油菜基地。積極搞好油菜種子的調度和供應，加強了辦點示范技術培訓和指導。農技站一班人，帶著感情、帶著責任到村、到組、到田頭，分類指導農戶施肥、除草、清溝排水，查苗補缺，今年全鎮油菜播種面積達17360畝，建立了楊柳村、鶴源社區兩個千畝油菜核心示范片。
茶葉、水果基地建設。今年全鎮茶葉品改面積達320畝，瀏陽早桔、紅心蜜柚240畝提質改造木瓜果園1120畝，注重對基地的病蟲防治和高產栽培現場指導。水果中的黃金梨知名度進一步擴大，藥材、水果已成為我鎮又一特色產業。
在來年的日子里，鎮農業綜合服務站將繼續立足本職崗位，以飽滿的工作熱忱，面向廣大農民朋友提供優質農技服務，致力于圍繞“優質糧、放心菜、品牌茶、中草藥、特色果、反季菇”等產業開發，作出農業綜合服務站應盡之力。
花卉公司的工作計劃和目標篇
我做為一名物業管理人員，在20xx年的物業管理工作中，除了加強相關業務能力的學習外，還特別注意職業品德的培養，在工作中，我以思想上清正廉潔;工作中客觀公正，實事求是;業務上精益求精為行為準則，嚴格要求自己，并取得了良好的成績，為了在2xx年的物業管理工作中取得進步，特制定20xx年工作計劃。
做為一名物業管理人員，我認為應加強以下幾個方面的內容：
一、愛崗敬業是物業管理人員職業道德規范的首要前提。
做為一名物業管理人員應該充分認識到自己的本職工作的地位和作用，從而珍惜自己的工作崗位，熱愛本職工作，做到干一行愛一行，兢兢業業，一絲不茍。
在20xx年的工作中，我將要求自己在工作中更加自覺主動地履行崗位職責，以積極向上的健康心態做好工作，牢固樹立全心全意為業主服務的思想，正確處理責、權、利三者關系;要求自己具有強烈的事業心、責任感和高度負責的精神，嚴格遵守公司的物業管理法規和條例，杜絕搞損害廣大業主利益和侵犯業主合法權益的事件發生，做到各盡職守。
二、熟悉法規。
物業管理工作涉及面廣，為了正確處理各方的關系，在20xx年里，我要加強物業管理方針、政策和各種法律法規與制度的學習，確保自己在物業管理工作過程中處理問題的正確性，同時從日常清潔管理、消防與安全保衛、房屋與工程設備維修管理、緊急意外事情的發生、業主投訴等方面確保處理的準確性和及時性，做到各事項處理方法運用恰當，加強學習，經常充電，力戒浮躁，努力提升自身的業務水準。
三、客觀公正。
這是物業管理人員職業道德規范的靈魂。物業管理工作的首要職能就是對各項物業活動進行客觀公正的服務，其本質特征體現為“真實性”，離開了實際發生的客觀事項去進行處理只會損害業主及其他方面的合法權益。
而公正的本質則體現為合理性，對物業管理事項的處理必須堅持公正合理的原則，這不僅是職業道德規范的要求，也是物業管理人員個人品德的體現，物業管理工作實踐中經常出現的若干矛盾和問題，大多與此相關。
因此，作為業主的“貼心管家”，我做為物業管理人員必須正確行使自己的職權，必須強化自身品德修養和職業道德修養，以為廣大業主進行服務。
四、誠信服務。
誠信是物業管理的根本。事實證明，凡是出現了誠信危機的管理，在工作中，將始終把業主的利益放在第一位，把誠信放在首位，同時也喚起業主的誠信意識，使物業與業主之間的關系，形成良性循環。
花卉公司的工作計劃和目標篇
物業公司順利的運作發展，為業主和租戶提供高效優質的服務，完成業主委托的各項物業管理及經濟指標，發揮物業最大的功能，使得物業通過對x大樓及基地、家屬院實行的物業管理，不斷總結管理經驗，提升物業灌木里水平，積極努力地參與市場競爭，拓展業務管理規模，最終走向市場完全轉化為經營性物業管理，達到最佳的經濟效益，制定今年的工作計劃。
一、定編定崗及培訓計劃
今年是物業公司運行的第一年，實行二塊牌子一套人馬，在保留原中心的功能基礎上，通過物業的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。
二、代租、代收計劃
按照廠里的物業管理委托要求，對x大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃，計劃完成x大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業的正常運作。
三、收入計劃(物業管理費、代租、代辦費)
今年完成物業管理費..萬元，代租、代辦費xx萬元(×20%)，一共為xx萬元。其中x大樓物業費及代租代辦費合計為xx萬元，其它收入xx萬元。
四、費用支出控制計劃
今年其費用支出控制在xx萬元之內(不包括xx元以上的修理費用)，其中：
1.人員工資包括三金總額為：xx萬元(按現48人計算)
2.自擔水電費：xx萬元。
3.稅金：xx萬元。
4.其它xx萬元。
五、拓展業務、創收計劃
1.計劃2月底前所屬家政服務公司開始正式掛牌運作，年創收不少于2萬元。
2.組織成立對外擴大管理規模攻關組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業管理規模不小于5000平方米，實現盈利。
六、綜合治理、消防安全工作計劃
1.保持xx區綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛生單位稱號。
2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查，發現隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環衛等人員參與的消防設施的運用，并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5.保證所轄物業的治安、消防安全、不發生大的治安事故，杜絕一切火災的發生。
七、大樓維修、設施設備維修計劃
1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2.大樓內部的維修、粉刷。
3.樓內中央空調系統的清洗、維修、保養。
4.消防報警系統的維護、清洗、調試。
5.管路系統的更換。
花卉公司的工作計劃和目標篇
圍繞城市功能與品質提升三年行動的總體要求，深入開展工程增綠、改造提綠、管養護綠行動，至2021年建成區全面實現黃土不露天、300米見綠，500米見園的目標，綠地率達45%以上，人均公園綠地面積達25平米以上；
城區園林綠化基本達到景觀化、多樣化、色彩化、香溢化、本土化的效果，彰顯園林特色，全面提升綠化品質。
1、建設公園綠地。全面完成行建設；
加快推進城北公園、北港河公園（ppp項目）建設；
引進社會資本快速推進總用地面積萬畝的國際公園建設，將其打造成國家5a級風景旅游度假區。按照300米見綠，500米見園的要求。
2、構建綠道綠廊。結合沿環城路綠蔭改造、北港河綜合治理工程、師水公園、城南公園等重點綠化工程，改造提升或建設里程約20公里的城市型綠道，新建汝水郊野公園里程約10公里的郊野型綠道綠廊；
充分利用國際公園打造5a級國家旅游景區的契機，規劃建設國際公園山地型綠道20公里，使我區每平方公里建成區綠道里程達1公里以上。
3、實施空地轉綠。對城區所有零星空地進行全面清查整頓，結合城市治亂行動，建設一批林蔭停車場，既滿足停車需求，又增加綠地。結合創國衛工作，對城區約8萬平米的裸露地面進行臨時綠化及混播草花籽進行彩化。在汝水郊野公園已征地區域內，規劃建設千畝標準化優質草坪基地及苗木基地，對郊區已征地進行綠化、美化。
4、打造節點綠化。增加造型植物，栽種時令草花，增栽花期長、花期錯開植物，保證四季見花，增添城區色彩。
5、提升現有綠化。對城區所有次干道的行道樹全面進行清查摸底，實施補栽補種和修剪整形；
采取一路一策方式，對樹池種植麥冬草或加蓋樹池蓖等方式100%進行綠化或軟覆蓋。對綠化景觀效果較差的雄嵐大道、^v^大道、環城綠苑、狀元路、子山路、站前南路、龍山北路人工渠等道路景觀進行全面改造提升；
對人民公園、雙湖廣場、北港河兩岸（ppp項目）進行全面改造提升，徹底提升城區園林綠化品質。
6、改造出入口景觀。結合城區出入口景觀改造提升工程，九處城區主要出入口進行綠化亮化景觀改造提升，全面提升城區出入口的綠化景觀。
7、提升養護水平。嚴格落實綠化養護管理規范標準，對城區綠化實行精細化、分類養護管理機制，強化對養護外包公司的日常考核管理，引進第三方考核管理機制，提升綠化養護管理水平。明確社區綠化管養職責，統一納入區園林局養護管理。引進有實力的專業綠化養護公司，至2021年基本實現養護專業化，運作市場化目標。
花卉公司的工作計劃和目標篇
20xx年是國家農業部決定作為“全國農業科技年”的一年，為貫徹落實這一決定，我局對農業科技年活動高度重視，把抓好農業科技年活動作為全局系統的一件大事，按照國家農業部和省農業廳的方案，結合全市----的工作實際和----城市的目標，在全市扎扎實實開展農業科技年活動。在農業科技年活動中，---局長擔任市農業科技年活動領導小組組長，在制定方案、落實措施等方面親自組織，親自參與，確保了活動順利實施，使我市農業科技年各項活動全面深入開展。農業科技教育作為農業科技年活動的一項重要內容，開展得有聲有色，取得了顯著的效果，形成了全市農民倡導科學精神，追求科學時尚，依靠科技手段，創造科學生活，宣傳科學文化的新氣象、新風貌。現將有關情況總結如下：
為確保農業科技年活動的順利進行，成立了以市--局-----局長任組長，-----副局長、--副局長為副組長，成員由----負責人組成的----“農業科技年”活動領導小組。領導小組負責全市“農業科技年”活動的組織、協調、指導和檢查工作。各---局也都成立了農業科技年活動領導小組，主要負責人任組長，抽調技術骨干任成員。領導機構的成立，使全市“農業科技年”活動有了堅強的領導，保障了活動的順利推進。
為進一步提高我市農業的科技含量，推進農業現代化建設步伐，抓好我市農業科技年活動，結合我市實際，我局認真制定了《----“農業科技年”活動方案》，明確了以實現農產品競爭力增強、農業增效、農民增收為目的，以農業和農村經濟結構調整為工作主線，提高農業科技創新能力，提高農產品科技含量，提高農業勞動者的科學文化素質，保護農業資源和生態環境，提升農業整體素質的指導思想。方案將各項活動任務細化分解，明確各時期的重點和各單位、各部門的目標和要求，提出了工作原則、預期目標、保障措施。------區也都制定了活動方案，明確了活動內容，落實了責任單位。市和各區都撥出專款用于開展農業科技年活動，全年累計投入數千萬元，為全市的農業科技年活動提供了雄厚的財政支持。
充分利用電視具有覆蓋面廣、速度快、形象生動的特點，在各區、鎮有線電視臺開辟《農科園地》欄目，開設農事指導、市場信息、農科致富典型等內容。荔枝、龍眼花果期間，針對當前生產管理，制作了《荔枝、龍眼花果期栽培措施》在各區、鎮播放，深受廣大農民歡迎。在-----區開展《農業法》、《農業技術推廣法》、《農藥管理條例》、《種子法》、《------市鮮-----產品管理規定》和《植物檢疫條例》等法規宣傳周活動，編印小冊子，在報紙上開辟專欄，懸掛宣傳標語，發放宣傳材料2萬多份。通過廣泛宣傳發動，全市27萬農民全面、積極參與農業科技年活動。
為做好我市農業科技教育工作，針對我市實際，我們采取了形式多樣的教育推廣方式，取得明顯效果。
（一）加強農業科技培訓，倡導科學精神
20xx年，針對農業生產情況、生產季節的變化，我們組織各級農業部門，采取各種有效措施，開展各種農業科技培訓。
做好“綠色證書”培訓，全年共舉辦了果樹、蔬菜、水產、畜牧專業綠色證書培訓43期，培訓綠證學員2161人，免費發放教材2000份。----區將“綠色證書”培訓納入該區農技推廣工作的重要日程，并抽調3位同志專門負責“綠色證書”培訓日常管理工作。根據各種養殖場的生產特點，培訓形式也有新的變化，種養戶、飼養員白天不能離開工作崗位，只能以場為教學單位，就利用晚上舉辦綠色證書培訓班，從而做到生產、學習兩不誤，深受生產單位的歡迎及支持。為了確保綠色證書培訓順利開展，取得實效，農技推廣部門積極協助各單位制定學習制度及獎勵措施，要求雞場飼養員必須參加綠色證書培訓且領取畜牧專業綠證資格證書方可從事養雞生產，對考試成績前十名的學員進行獎勵，對后十名的學員扣罰獎金，扣罰獎金獎勵給前十名的學員。并制定學員考勤表，將學員的考勤情況與其當月的效益工資掛鉤。飼養員學習熱情高潮，都參加了學習并通過考試、考核，考試成績大部分在85分以上，飼養員的養雞水平有了明顯的提高，全場平均產蛋率為60%，高峰期產蛋率高達85%，孵化率為83%，較周邊雞場產蛋率增10%以上。
組織實施實用技術培訓，全年共舉辦各類技術培訓班35期，受訓人員2303人次，發放農技資料6100多份。這些技術包括，果樹方面有荔枝、龍眼采果后秋季管理、控冬梢促花芽及花果期保花保果技術；蔬菜方面有無公害蔬菜栽培規范技術、蔬菜安全使用技術；水產方面有鮑魚養殖技術及魚病防治；畜牧方面有獸醫管理知識、動物疾病防治技術。這些技術實用性強且具有針對性，深受廣大農民歡迎。此外，還舉辦了跨世紀青年農民科技培訓班-----人，自編教材---種，免費發放教材-----份；農藥檢測員培訓班-期---人，農藥上崗證培訓班--期-----人，農藥安全使用培訓班---期----人，免費發放材料---份。還有動物檢測員培訓班、水產品檢驗檢疫人員培訓班、獸藥經營人員培訓班，現代森林防火撲救知識講座、森林病蟲害防治講座等，參加培訓人員300人次。
（二）舉辦科普活動，提高科技意識
20xx年9月2日、10月22日，我局組織各區----業局，市、區農技推廣部門，幾十家省、市農業科研、企業單位，40余位農業專家，在當地政府的支持配合下，分別在龍崗、寶安兩區舉辦了兩次大型的“----農業科技年科技下鄉活動”，開展農業實用技術咨詢，宣傳農業法規，展示推介農業新品種、新技術，以圖片、實物、專家咨詢、有獎問答、贈書等方式，向農民形象直觀地介紹了農業科學技術。活動規模大，場面壯觀，氣氛活躍，吸引-----多名農民參加，發放農業技術資料---萬多份。參加活動的農民紛紛說，從未見過這種大型的農業科技下鄉活動，活動充分體現了政府對農業發展和農業科技推廣的重視。通過這兩次大型活動，加上新聞媒體的廣泛宣傳報道，進一步調動了廣大農民學科學、用科學的積極性，提高了農林牧漁業生產者的科學文化素質，取得了良好的社會效益。
為了推進農業現代化建設步伐，我局于8月13日、11月5日圍繞“綠色、創新、外向”無公害農業發展，企業管理與經營，新形勢下的行業發展等主題，廣邀相關行業的專家學者、企業家，分別舉辦了“---博士論壇”和“----農業企業家論壇”，超過200人次，對我市農業健康、可持續發展，提高農產品質量等進行了深刻的探討，進一步提高和加深了農業行政管理、科研、企業經營從業人員對“科學技術是第一生產力”的認識。
借院士行活動，促漁業科技創新。----局組織了“20xx年漁業院士行活動”，院士、校長、教授、學者們于10月24—25日蒞臨---，這次活動匯集了全國漁業界的科技精英，有院士、專家和領導一行------多人，考察了國產---箱生產基地，并對我----發展提出了寶貴的意見，進一步推動了我市養殖業向“----”延伸。為配合漁業----行活動，10月19—23日在----召開了由中國水產學會、香港水產學會、-------市水產行業協會等聯合主辦的“----觀賞魚分會成立大會及國際休閑漁業及觀賞魚養殖、貿易暨展覽會”，與會專家有----亞漁業局---顧問，----族館長協會保爾·桑德秘書長，國際水產養殖經濟與管理協會---思德爾主席，國際海洋水族理事會羅布特·克----瑪主席，佛---達工學院林俊達教授，以及國內知名大學、科研單位的專家，觀賞魚經營公司的領導等。與會專家講授了世界觀賞魚發展的動態、我國休閑漁業發展的狀況及未來發展的方向，這次大會進一步推動了我市觀賞魚發展，對我市休閑漁業發展起到了更大的推進作用。
----局還組織了大大小小，針對不同層面、不同對象的各種農業科技普及現場活動，促進了我市農業從業人員的科技意識。20xx年3月，寶----局與-----電視臺《搖錢樹》節目組、光明集團聯合舉辦了“荔枝、龍眼高產優質栽培”科技下鄉活動專場，召開專題講座、現場咨詢，有270人次參加，發放材料300多份。
（三）做好農業科技服務，宣傳科學文化
花卉公司的工作計劃和目標篇
一、定編定崗及培訓計劃
今年是物業公司運行的第一年，實行二塊牌子(1.物業管理公司2.管理中心)一套人馬，在保留原中心的功能基礎上，通過物業的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。
二、代租、代收計劃
按照廠里的物業管理委托要求，對x大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃，計劃完成x大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于xx萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業的正常運作。
三、收入計劃(物業管理費、代租、代辦費)
今年完成物業管理費xx萬元，代租、代辦費xx萬元(xx20%)，一共為.萬元。其中x大樓物業費及代租代辦費合計為xx萬元，其它收入xx萬元。
四、費用支出控制計劃
今年其費用支出控制在xx萬元之內(不包括xx元以上的修理費用)，其中人員工資包括三金總額為：xx萬元(按現48人計算)
2.自擔水電費：xx萬元。
3.稅金：xx萬元。
4.其它xx萬元。
五、拓展業務、創收計劃
計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作，年創收不少于2萬元。
2.組織成立對外擴大管理規模攻關組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業管理規模不小于5000平方米，實現盈利。
六、綜合治理、消防安全工作計劃
保持天山區綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛生單位稱號。
2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查，發現隱患及時整改，做到限度地消滅各種事故的發生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環衛等人員參與的消防設施的運用，并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5.保證所轄物業的治安、消防安全、不發生大的治安事故，杜絕一切火災的發生。
花卉公司的工作計劃和目標篇
一、確定工作目標
(一)團結互助。加強團員之間的交流與合作。提高團員之間的熟識度，在遇到思想、心理問題時做到互相支持、互相幫助、互相開導。加強業務支持和聯系，促進工作高效運行。
(二)積極進取。表現出團員青年的朝氣，工作積極認真，不等、不靠、不拖沓，不把工作當成任務，而是當成自己的事業來經營、來完成、來創造。
(三)朝氣蓬勃。不斷豐富團員青年的業余生活，樹立積極、樂觀的態度，拒絕宅男、宅女狀態，打破“公司——家”的“兩點一線”生活模式，努力拓展的活動空間和時間。
二、加強組織建設
(一)加強團支部班子建設，明確工作職責。剛剛成立的團支部班子要充分發揮各個委員對團支部工作的積極性和能動性，定期組織團支部委員集體討論、研究專項工作，提高團干部參事、議事、做事、成事能力，根據分工切實發揮委員作用，不斷拓寬團支部工作的深度及寬度。
(二)加強團的制度建設，促使團支部的工作更加規范和高效。進一步完善和落實“三會一課”(團員大會、支部委員會、團小組會和團課)制度，對團員進行教育和管理，健全團的組織生活，開展批評和自我批評，監督團員切實履行義務，保障團員的權利不受侵犯，表彰先進，執行團的紀律，提高團員參與組織建設的積極性。
(三)加大“推優”力度，強化“推優入黨”工作。主動、及時地向黨組織推薦優秀共青團員作為入黨積極分子，帶領團員青年積極向黨組織靠攏。
三、豐富活動內容
(一)構建學習平臺，加強學習教育，提高團員的綜合素質。
1、適時開展團課教育。
組織團員青年學習馬克思主義、^v^思想和^v^理論，學習黨的路線、方針和政策，學習科學、文化和業務。可以針對如“英國*”、“美國大選正酣”、“中國航母平臺試航”、“北京房價飆升”、“大學生就業”等國際國內時事，開展系列團課教育，用黨的理論知識深度觀察和剖析要點、熱點問題，組織團員青年進行學習與討論，從而堅定理想信念，提高團員的政治素養。
2、努力做到每月進行一次管理知識學習。
圍繞“董事長、經理在職代會上的講話”、“企業核心價值觀”、“規范化管理”、“公司管理制度”等為內容，加強青年團員的科學管理意識，不斷提高管理能力和管理水平，為公司科學化管理奠定基礎。
3、努力做到每月進行一次崗位技能知識交流。
團員青年分布在各部室，專業不同，特長不同，集中各自特長開展“法律知識”、“photoshop”、“財務知識”等專業知識小講堂，互相學習，互相溝通，從而提高團員青年的崗位技能，努力鍛煉成為復合型人才。
(二)構建交流平臺，促進團員互動，增強團員的凝聚力。
1、開展“我談企業發展”主題系列。
花卉公司的工作計劃和目標篇
年度旅游工作總結和年主要工作打算
××年，在市委、市政府的高度重視和省旅游局的正確指導下，通過全市上下的共同努力，較好地完成了年初制定的工作計劃，預計全年接待國內旅游人數將達到萬人次，接待海外旅游者將達到人次，旅游總收入將達到億元。現將有關情況總結下：
一、××年主要工作情況
（一）樹立旅游產業意識。月份，圍繞做大做強旅游產業，市旅游局領導帶隊分赴七個縣市區進行調研，通過召開座談會、實地走訪、問卷調查等方式，剖析我市旅游發展制約因素，理清旅游發展思路。月份，召開了高規格的全市旅游發展工作會議，各縣市區長、分管縣市區長、旅游局長、計委主任，市直一級機構負責人和全市主要旅游企事業單位負責人參加了會議。會議傳達了全省旅游工作會議精神，總結回顧了我市近年來的旅游工作，研究布署今后一個時期的旅游工作任務，并表彰旅游工作先進單位。會上，夏月星副市長代表市政府作工作報告，高登榜市長、省旅游局領導分別做了重要講話，各縣市區政府做了經驗交流。會議還邀請了中國社會科學院教授魏小安和上海華東師范大學教授莊志民作專題講座，為我市旅游發展診把脈。月份，市委、市政府提出“一主兩翼”發展戰略（工業、農業、旅游），我們把握契機，借助電視臺、報紙等各種載體，大力宣傳我市旅游產業的重要地位，進一步深化全市上下對大旅游、大產業的認識。
（三）積極推進旅游招商引資。××年，我局繼續加強旅游招商引資工作，積極向外推介我市豐富的旅游資源。為適應當前旅游市場的新形勢，重新編制了《宣城市旅游招商項目冊》，匯集了個旅游招商項目，內容涉及旅游景區開發、接待服務設施建設和旅游商品生產等多個方面。堅持“請進來，走出去”的戰略，推進旅游招商引資，一方面，主動走出去，參加了皖港、皖粵、皖魯招商會。另一方面，以文化旅游節為契機，舉辦旅游商品展和旅游推介會，就全市的旅游招商項目和旅游招商政策進行推介，邀請了全國各地百余家旅游產品生產企業和投資商參加，共有個項目在會上簽約，協議金額億元。
（四）加大重點旅游景區建設力度。年初，我們提出“內強素質，外樹形象”，要求重點旅游景區（點）依據《宣城市旅游業發展總體規劃》，加大基礎設施建設力度，改善景區（點）對外形象，并下發了《關于加快我市旅游景區（點）質量等級評定工作的通知》。旌德江村景區投入多萬元進行基礎設施改造，拓寬了國道至江村景區的道路，同時，配套建起了游客中心、旅游廁所等附屬設施；績溪縣龍川景區投入了多萬元收購了景區所需的三雕構件，并投資萬元完成了水街拆遷和立面改造及部分景區的征地工作；寧國市恩龍山莊開發了占地余畝的民族風情園，建成了平方米的環湖餐廳、會議中心及民族特色村寨；揚子鱷湖的鱷博館和育冬房也正在建設之中；結合景區（點）開發，市旅游管理部門積極指導市內重點景區申報國家級景區，推進景區的規范化建設。到目前為止，市內重點景區敬亭山、江村、恩龍山莊已完成了級景區申報資料的前期準備，揚子鱷湖等景區正積極籌備或級景區的申報。另一方面，我局在全市極推廣農家樂旅游接待活動，并申報農家樂旅游點。月份，省旅游局關于旅游經濟強縣和“農家樂”示范點創建文件下發后，我市高度重視，積極做好指導工作，確定涇縣為旅游經濟強縣爭創縣，推薦寧國、涇縣等四個單位為農家樂旅游區（點）創建單位。
（五）開展了整體宣傳促銷。××年，我局貫徹政府主導、企業參與、市場運作的營銷策略，積極參與各類旅游宣傳促銷活動，組織全市旅游企
業先后參加了××年中國（合肥）中東部旅游交易會、中國國內旅游交易會、“精彩山水，魅力安徽”冬季旅游產品推介會和第六屆中國（蕪湖）國際旅游商品博覽交易會，多次榮獲最佳組織、最佳展臺和最佳演出效果等獎項。在宣傳促銷活動中，我們突出“山水之都、人文之地、生態之鄉”的宣傳促銷主題，充分展示了神奇秀美的自然風光和悠久厚重的文化底蘊。月份以來，我們把握我市被授予“中國文房四寶之鄉”榮譽稱號的有利契機。與旅游企業聯合推出了“文房四寶之鄉游”精品旅游線路，并通過南京、上海兩地的旅游同仁向蘇浙滬地區強力推介，吸引了當地大批的市民出游，產生了良好的“傳動”效應。月，我局組織了揚子鱷湖、敬亭山、江村、龍川景區、恩龍山莊、太極洞、^v^軍軍部、江南第一漂個重點景區，成立了以信息共享、客源互送、統一宣傳為主要內容的旅游促銷聯合體，以求盡快形成規模，對全市產生拉動。與此同時，各縣市區也開展了豐富多彩的旅游促銷活動，太極洞于月份與天目湖、安吉竹博園聯合推出“雞鳴聽三省”旅游線路，家跨地域的景區的合作營銷，獲得市場的認可。我局還組織材料編制了《宣城―神奇的土地》和《宣城要覽》等宣傳品。
今年，全市新審批了三星級飯店家，二星級飯店家，旅行社家，目前全市三星級飯店共有家，二星級飯店共有家，旅行社達到家（含家門市部）。此外，我局制定并下發了《宣城市旅游定點單位管理辦法》，評定了家旅游定點單位。
（七）確保“黃金周”安全度汛。在今年的三個“黃金周”期間，為確保黃金周安全度汛，市旅游局聯合涉旅部門提前準備，周密部署，指導各景點景區以及飯店開展防火、用車安全和食品衛生等多項安全檢查，并多次派出檢查組深入一線進行督查，堅持小時值班制度，受到省安全檢查組的充分肯定。由于認識到位，準備充分，三個黃金周期間情況良好，未出現旅游安全事故，尤其是今年“五一”黃金周期間，由于市內道路全面整修，加上“非典”和惡劣天氣影響，旅游外部環境較差，但我們事先做了預案準備，各景點景區秩序井然，未發生游客投訴。三個“黃金周”期間共接待游客萬人次，旅游收入為萬元。
（八）強化旅游從業人員培訓。月份，在全市旅游發展工作會議上，以會代訓，對全市旅游企事業單位負責人進行了培訓。月份，我局對取得資格證書的導游員和新增的導游人員進行了年度審核和上崗培訓，從安徽師范大學請來專家教授為廣大一線導游人員講課，并選拔優秀的導游員現身說法，交流實際工作經驗，有效地提高了導游員的業務水平和應變能力。為提高導游員的業務技能，我局還籌辦了“大富豪杯―首屆宣城市導游員大賽”，吸引了全市名導游參賽，經過筆試、才藝、專業考核等多項激烈角逐，共有名選手取得了“宣城市十佳導游”的榮譽稱號。此外，我局還組織了星級飯店負責人參加了××年度飯店總經理崗位職務培訓，提高了飯店管理人員的管理水平。今年，我局共組織審核了名符合條件的人員參加了××年度的全國導游員資格考試。
（九）加強機關自身建設。遵照省旅游局開展政風行風評議的統一部署，我局與市文明委聯合下發了市旅游局機關政風行風實施方案并向社會和有關單位發出了《宣城市旅游局機關政風行風建設工作調查表》，根據反饋意見對機關工作進行了改進，設立了政務公開欄，把各項辦事程序、辦事期限、辦事紀律和監督方式向社會公開，提高辦事效率，同時通過信函、電話、傳真、電子郵件接受旅游投訴，增加了旅游投訴渠道。局機關還建立并堅持每周學習制度，提高全局干部職工的政治理論水平和業務知識能力。今年“七?一”前后，圍繞《行政許可法》的學習與實施，我們下發了《關于深入學習行政許可法的實施意見》進一步轉變管理職能，強化服務意識。
二、××年主要工作打算
（一）圍繞宣城市委、市政府提出的“一主兩翼”（工業為主，旅游，開發型農業為兩翼）的城市發展戰略，樹立大旅游、大產業意識，進一步理清旅游發展思路，做大做強旅游產業。
（二）加大《宣城市旅游業發展總體規劃》實施力度，按照規劃抓好旅游項目建設，重點抓好敬亭山旅游風景區和揚子鱷湖旅游風景區兩個項目的建設。以爭創旅游經濟強縣為契機，加強對績溪、涇縣和旌德等旅游重點縣建設。
（三）打造“中國文房四寶之鄉”城市品牌。結合城市建設，著手規劃建設一個全國最大的集銷售、展示、收藏、旅游觀光為一體的文房四寶產品一條街，
花卉公司的工作計劃和目標篇
202_年-管理所的綠化工作主要為庭院綠化，-管理所院內計劃在草坪和適宜的地段種植些觀景樹及經濟樹種，在所院墻邊種植爬墻虎，在辦公室門口擺放觀景草花。
1、對庭院建設，開春以來，對-管理所周圍進行合理的規劃，因地制宜，在原有的基礎上，使周圍的環境布局更合理，做到井井有條，美、舒、潔融為一體。
2、管理所庭院設有專人負責，專人管理，綠化資金做到專款專用，今年-所院內計劃種樹350棵，價值5000元，種爬墻虎1000棵，價值3000元，觀景草花500盆，價值-_元，總價值-_元。
3、-養護站長廊綠化面積100㎡，搭葡萄架，價值5000元，計劃種植葡萄30棵，價值150元，果樹林里計劃種植蘋果樹、李子樹150棵，價值120-元，總價值達-_元。
4、認真完成20-年春季和秋季義務植樹和綠化任務。
5、配合-洲政府、沿線村落做好公路綠化工作，重點地段為：g312線k4203—k4244段。
6、做好綠化宣傳工作，按規定做好院內花、草、樹、木的管理工作。
7、有專人負責院內花、草、樹、木的管理。及時修剪草坪、樹木，及時給花草、樹木澆水施肥，及時清理院內雜草。
8、定期給樹木噴藥、除蟲。
9、在管理所植樹后必須使各種樹木成活率達到95%，保存率達到95%。
-管理所綠化計劃費用：按管理處下發綠化費用+管理所樹苗、草種費用+綠化澆灌pvc管費用，總費用為--元。
花卉公司的工作計劃和目標篇
不斷提高業主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環境效益和經濟效益，特此擬定以下公司工作計劃
z物業公司自成立到現在，在公司領導的關愛下逐步走入營運管理階段，為了能使物業公司達到集團領導的預期（獨立運營，自負盈虧），z物業管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰，為贏得市場，提升品牌，樹立物業新形象，不斷提高物業管理服務水平和服務質量，加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力，加強與業主的溝通和合作，不斷增進與業主之間了解，滿足業主的需求，不斷提高業主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環境效益和經濟效益，特此擬定以下工作計劃：
1、每周召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。
2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛生、愛護小區周邊環境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
為了提升服務水平，我們將推行全員首接責任制、每一位員工都有責任和義務接待業主和訪客的建議，并在第一時間傳遞到服務中心，并有義務跟蹤處理結果，通知建議人，使服務得到自始至終完整體現。樹立以業主為中心，并在首接責任制的同時，推進一站式全新的服務理念。
1、管理處實行內部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向經理負責，同時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2、管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業主公布管理處常設（報修）電話，全方位聆聽業主的聲音。
3、制定切實可行的管理措施，推行首問責任制。
4、健全完善管理處規章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。
5、月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6、完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的員工提供發展的空間與機會。
7、加強內部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工的凝集力。
1、小區業主向政府物業主管部門有效投訴為零；向物業公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%、
2、小區業主對服務工作的滿意率達90%以上。
3、急修及時，返工、返修率不高于2%、
4、治安、車輛、消防管理無重大管理責任事故發生。
5、房屋本體及設施、設備按計劃保養，運行正常，無管理責任事故發生。
6、管理處擬成立社區文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區活動；充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業管理法規、典型個案、報刊摘要等內容的板報。
7、本年度記錄、資料保存完整，及時歸檔。
8、物業管理服務費收繳率達95%以上；物業管理報告每年度向業主公布一次。
管理處挑選精兵強將，成立以經理為主的培訓實施小組，對新入職及在職員工進行培訓：
1、新入職培訓
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況（如企業宗旨、企業精神、企業的歷史、現狀及發展趨勢），熟悉公司的各項規章制度（如考勤制度，獎懲制度、考核制度等），掌握基本的服務知識（如職業思想、行為規范、語言規范、禮貌常識等），掌握崗位工作的具體要求（如崗位責任制、業務技能、工作流程與要求、操作要領等）。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓內容：
公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司的發展史、公司的規劃、經營理念、公司組織機構、員工職業道德、敬業精神、消防安全知識、物業管理基礎知識等內容。
2、在職培訓
培訓內容：
1、z物業公司的各項規章制度
2、z物業公司的《員工手冊》
3、企業發展、公司規劃、公司理念、組織機構
4、各部門相關的專業知識
通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力。
1、人力資源整合
根據管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現因才設崗，因才定崗的復合型人才管理機制。
2、客戶服務：
繼續貫徹執行《員工手冊》，注重規范員工服務禮儀、工作效率和服務質量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優質服務。
3、設備設施維護：
按機電運行和維修分工的原則，對小區所有的機電設施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養有計劃，有落實，杜絕發生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：
清潔綠化部門要發揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：
嚴格按照檔案管理規定。另外，擬想對業主資料、業委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現規范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規章制度。
6、車輛管理：
對進入小區的車輛進行嚴格管理，逐步實現業主車輛按固定車位停放；臨時車輛采用臨時收費管理；對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：
加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發事件的處理等的培訓，完善標識系統，對外來人員（裝修人員）進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區內的業主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由保安員進行檢查，維修保養由維修工進行。
新建物業竣工驗收后、業主入住前，物業管理公司應及時組建物業接管驗收小組，對所接管的物業進行綜合性的接管驗收，以確保所接管物業基本合格，滿足業主的質量要求。接管驗收主要是觀感驗收和使用驗收，它側重觀感是否合格、設施設備的使用是否符合業主要求；而竣工驗收則是全方位的內外質量驗收；接管驗收是物業管理公司接管的物業為防止出現物業質量有嚴重問題、將被業主廣泛投訴而采取的一種替業主提前服務式的驗收，而非具有法律效力的政府評價行為。
管理處將采取如下系列措施，開展多元化經濟，努力創建社區經濟圈，力爭實現管理費收支平衡。
1、根據小區實際情況，管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點，制定相關制度和有效措施，定人定崗，把業主委托代為出租的房屋及便民服務統一搞活管好。
2、利用廣場地面資源，對在小區內合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當收取一定費用。
3、節約管理成本，減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。
4、修訂管理處有償服務標準，增加有償服務項目。
花卉公司的工作計劃和目標篇
制定業務員年度工作計劃一方面是在跟主管溝通下年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定明年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。如何制定新年度工作計劃？制定工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。
公司目標與個人目標
主管在設定你的下年度工作內容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細了解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略。另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學習？是薪水？還是發展另一項專才？
如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃書就必須加入學習計劃；如果是想增加收入，就必須制定增加業績的計劃，或是調換部門的準備計劃。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在制定工作計劃時才不會無所適從。
計劃合理但要具挑戰性
制定工作計劃的原則是勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰性。如何避免好高騖遠，設定合理的`目標呢？多數人在制定計劃時不會想到自己的缺點，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目標是否太過理想？制定的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點？
為什么要具有挑戰性？主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰的計劃。
目標數字化、行動具體化
有了上述的準備與調整，接下來就進入實際制定工作計劃的4個步驟：
1.目標數字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。
2.行動具體化。有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執行計劃。
3.學習計劃。你應該同時制定個人年度工作計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規定學習計劃是工作計劃應具備的項目。
4.與主管面對面溝通。完成工作計劃后，一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門，或是3年內希望擔任主管職等，請主管針對工作計劃與學習計劃，給予建議。
總之，不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該藉這個機會，重新檢視自己的 個人職業生涯規劃。
花卉公司的工作計劃和目標篇
時間：10月15日下午2時
地點：老校區黨員活動中心
主持人：姚蓉
參加人員：離退休黨總支委員
會議內容:
會上總支書記姚蓉同志宣讀了學院黨委《關于召開黨支部創先爭優專題組織生活會的通知》、推薦“我身邊的優秀^v^員”的通知。姚書記總結了離退休總支開展黨支部創先爭優活動情況。接著六個支部書記都對本支部工作進行了總結。大家都認為每位黨員同志在思想上、政治上和行動上都能與^v^和學院黨委保持高度一致，沒有違法亂紀行為。絕大多數黨員同志素質好、覺悟高，關心支部建設和學院的發展，在離退休工作處和黨總支組織的各項活動中，各位黨員都表現很好，并取得校好的成績，在填寫黨員承諾書的活動中，表現積極，由于離退休黨員人數多，并點多面廣很集中，想有的老黨員生病多年不能填寫，或者是路遠不能填寫，，這些特殊人員都只能做口頭承諾，對書面承諾的總支進了公示。與會人員都表示支部創先爭優活動要繼續抓好做實。接著會上采取不記名投票，推薦身邊的優秀^v^員：張延年、歐陽有余等13位同志被推薦為身邊的優秀^v^員。
離退休黨總支
月15日
花卉公司的工作計劃和目標篇
20xx年，我鎮統計工作在市、縣^v^領導的親切關懷和真誠指導下，認真實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞“提高數據質量為中心，搞好農業資料開發，為地方黨政領導提供優質服務”這一工作思路，不斷加強上、下級的密切合作和部門間的互相協作，充分調動職能部門作用。一年來，我們本著優質高效、勇于創新的精神，堅持解放思想，實事求是，積極推進統計改革和建設，不斷提高統計的科學性和準確性，圓滿完成了市、縣領導交辦的各項工作任務，為黨委政府提供了大量的統計信息和建議，在政府決策和管理中發揮了一定的作用，取得了可喜的成績。現將一年來的工作總結如下：
面臨市場經濟的深入發展，黨和政府對統計工作提出了更新、更高的要求。我們在縣^v^的正確指導下，狠抓統計基礎工作，拓寬了渠道，理順了關系，克服了各種薄弱環節，建立了各類報表分析、評估、論證制度，保證了全年各項數據高質量完成。
按照縣局20xx年年報會議精神，我鎮于20xx年十二月六日召開了以會代訓的全鎮農業統計業務工作年報會。會上對村統計人員進行了統計業務培訓、明確了我鎮統計工作思路和各項考核辦法、具體布置落實了20xx年農業年報、住戶調查工作，為本年工作的完善和來年工作的開展做好了充分準備。
1、深入基層，進一步夯實統計基礎工作。
為確保統計數據來之有據，據之可查，查之可信，我們全面檢查了17個村的基礎工作情況，從而使海陽鎮的農業統計基礎工作上了一個新的臺階。
2、加強業務培訓，提高報表質量。
今年，針對我國面臨統計制度體系改革而增加的不少新指標、新知識和我鎮基層統計人員業務水平參差不齊等問題，強化了基層統計人員的業務知識，為今后更好地開展統計工作，確保統計統計數據的真實可靠奠定了基矗
3、加強農業統計管理，實行量化考核。
建設高素質的農業統計隊伍是農業統計工作必不可少的環節。為此我鎮采取三種措施：一是明確鎮、村、二級統計人員的崗位職責；二是對各級實行量化考核，嚴格依照年初下發的農業統計工作考核辦法，充分調動了基層統計人員的工作積極性；三是完善農業報表審簽制度，發現問題及時解決，提高了數據質量。
4、積極開展農業統計數據質量檢查工作。
為了有效地、科學地組織農業統計工作，保障農業統計資料的準確性和及時性，充分發揮農業統計在我鎮農村經濟發展中的重要作用，促進我鎮農村經濟的健康發展。深入開展農村經濟數據質量檢查，并采取各種形式層層送法上門，耐心細致地講解統計法規知識及其含義。通過此項工作的開展，都真正明確了農業統計的重要性，法制觀念得以增強，事業心和責任感明顯提高。
統計資料是反映整個統計活動的最終成果，通過統計分析資料和對外提供數據，統計的作用才能得以發揮。本年度，我鎮把搞好統計優質服務，努力提高統計資料分析水平，對外提供統計資料放在僅次于搞好統計報表的位置，今年我們共撰寫統計分析資料4篇。
