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2023年項目經理試用期工作總結(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 08:41:01
2023年項目經理試用期工作總結(六篇)
時間:2023-03-25 08:41:01     小編:zdfb

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

項目經理試用期工作總結篇一

我一直嚴格要求自己,認真及時地完成領導布置的每一項任務,并虛心向同事學習,不斷改正工作中的不足;對于集團及公司的制度和規定都是認真學習并嚴格貫徹執行;另外,我具有很強的團隊合作精神,能很好的協調及溝通,配合各部門負責人落實及完成公司各項工作,并熱心幫助其他同事,與人相處和諧融洽。

本人自年工作以來,先后在某某部門、某某科室、會計科等科室工作過,不管走到哪里,都嚴格要求自己,刻苦鉆研業務,爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業務,成為行業務的行家里手。我工作過的崗位大部分在前臺,為了能更好的服務客戶,針對不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務,記得有一位第一次到我行客戶,當我了解到他要貸款買二手房時,由于他不知該怎么辦,只是有個想法,我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續。除了在服務客戶上我盡心盡力,在行里組織的各項活動中我也積極響應,經常參加單位組織的各項競賽,展示自己,并取得了優異的成績,受到了單位的嘉獎。

自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。由于我畢業財校屬于中專,剛工作我就利用業余時間自學大專,并于年畢業,但我沒有滿足于現狀,又于年自修東北大學金融本科,由于學習勤奮刻苦,成績優良,學習中受到老師充分肯定,目前正在積極準備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,完全達到了本科生所具有的水準。學習理論的同時,更加鉆研業務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業務水平不斷提高,并于年參加全國中級經濟師資格考試,順利通過同時被行里聘為中級師,在多年的業務知識考核當中,每次會計業務資格考試都達到1級水平。

但是我也還存在一些缺點和不足,主要是學習不夠深入,政治敏銳性不夠強,工作方式方法欠妥,文字功底不夠扎實,有待在今后的工作中進一步完善和提高,同時希望領導予以轉正。

項目經理試用期工作總結篇二

今年上半年我調至理財經理的崗位上,認真學習業務知識,不斷提高自身專業素質,嚴格按照支行和部門的有關要求,認真做好本職工作,在部門領導和同事們的關心、幫助下,取得了一定的成績,現將工作的具體情況總結如下:

“做好一份工作,首先要愛這份工作”。從事理財經理工作以來,我從陌生到熟悉,慢慢的喜歡自己的這項工作,在工作中,愛崗敬業,有效利用工作時間,以高度的責任感和事業心去工作,認真遵守好我行的每一條規章制度,執行好每一個工作流程,牢記好每一個規范用語,深入挖掘客戶,理解客戶需求,為每一位客戶認真登記工作日志,細心做好拜訪記錄,及時記載客戶意見和建議,以此不斷豐富自己,提高自己。

作為基層服務人員,我們直接面對客戶,我們的專業技能和知識水平直接關系到客戶的滿意度,理論知識的學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。在工作中,除了自覺參加單位組織的集中學習外,我克服自身惰性,堅持個人自學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,并能夠堅持積極主動的學習專業知識,虛心學習向領導和同事請教,在實踐中摸索、總結,進一步熟悉工作流程,不斷提高自身的工作能力,在具體的工作中,慢慢的形成了清晰的工作思路,確保了工作的順利完成。

我深刻的理解到自己的一言一語代表著郵儲銀行的形象,所以在日常的工作中,我時刻以更高的要求規范自己,認真遵守規范化服務要求,堅持微笑服務,做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”,為客戶營造親切和諧的服務氛圍。正確認真的對待每一項工作,全身心的投入到工作之中,熱心為大家服務,從小事學起,從點滴做起,不斷提高自身的服務水平,做到面帶微笑,語氣平和,語調輕松,用詞規范,為客戶提高規范、優質的理財服務。

作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,明白了客戶的需求,才能去創造條件滿足。在與客戶交流的過程中,我不斷發掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。

在今后的工作中,我將繼續做好本職工作,總結經驗教訓,取長補短,不斷完善自己,提高自己,同時,堅持以真情打動客戶,用熱情感染客戶,用友情聯系客戶,積極化解客戶的埋怨,取得客戶的信任,與客戶建立深厚感情,為客戶提高專業化、個性化的理財服務,努力維護我行良好的社會形象,促進支行持續、健康、快速發展。

項目經理試用期工作總結篇三

首先,感謝公司領導對我的信任,給了我有一個充分展現自己、實現自己價值的平臺。自20xx年6月加入公司行列至今已三個多月,在三個多月的中,我對xx青年xx管理處主任崗位認知、性質、業務技能及思想提高以及對我職業生涯都有了新的的經驗和彌補,更是對我職業生涯的挑戰。

物業服務涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作為一名“物業人”要有正直的品德、職業良心和道德。物業服務是有著崇高理想者的試驗田,共產主義思想的實驗園。是做服務行業從業者所從事的理想職業。他們時間不分晝夜,性質不分份內份外。節假日雨雪天人們往家跑,他們卻要堅守崗位。

在三個月任職期間,作了如下:

1、按照制度辦事,以身作則身體力行,帶領一班人做好,有計劃有步驟落實各項目標;

2、培訓隊伍使技能有所提高,在職工中建立信任和彼此信任,使逐步成為團結、溝通、協作和信任的高效隊伍;

3、完成了業主懇談會、中秋聯誼、教師節和重陽節到業主家訪問送花等活動。使得業主和管理處間建立互信,使之相互關系得到一定改善;

4,集中抓了客服隊伍建設,在收費項目上堅持原則,基本完成了公司制定的經濟指標;物業服務費、車位費和多種經營等收費項目有條不紊的繼續中。

今后的中我還要不斷學習、不斷完善自己的業務水平、知識技能和管理水平。遵守良好的職業道德,保障各項落到實處,使經濟效益取得好的'收益;在中,無論對待業主或同事都要做到細心、耐心和真誠,爭取業主滿意和同事滿意。最后,我將不懈的努力和拼搏,努力實現自己的人生價值。更好的服務于公司、服務于業主、服務于員工。

項目經理試用期工作總結篇四

在集團公司主管部門的指導幫助下,鐵運公司緊緊圍繞中心工作,以“創業創新創效年”為主線,積極開展qc小組活動,取得了明顯成效,為公司的生產和發展做出了積極貢獻。現將一年來的活動開展情況總結如下。

20xx年,公司登記注冊的qc小組共68個,活動率100%,成果率50%,參xqc小組人數為497人,qc普及率56%,較往年有所增加。小組成員多為從事一線崗位的業務骨干,真正掌握工作中存在問題,積極參加活動,獻計獻策,為qc小組取得成果打下良好基礎,有效解決了安全生產、質量管理、現場管理、技能降耗等工作中的重點和難點,促進了公司全面質量管理水平的提高。

1、做好課題的選題和小組注冊登記工作。20xx年,各qc小組緊緊圍繞公司經營目標,結合班組具體工作和現場存在的問題,以提高工作效率、保證安全生產,服務運輸生產為課題方向。在課題選擇中,一是切合班組實際,不務高、不務虛;二是以現場型為主,確保難度不大,涉及面窄,易出成果。三是做好課題的選擇把關工作,公司主管部門對各單位上報的課題逐一進行審核,對不合格課題幫忙進行了修改。20xx年全年共注冊登記qc小組67個,比上年增加了11個。

2、做好培訓工作,員工的質量意識和整體素質不斷提高。一是組織班組長qc培訓班,并結合qc成果案例,就qc小組活動的程序、步驟以及方法等逐一做了講解。二是各基層單位也分別組織qc培訓班,以qc小組基礎教材為內容,組織班長和qc骨干參加,通過培訓,為下一步更好地開展qc小組活動奠定了良好基礎。

3、做好活動的檢查、指導和考核工作。在日常工作中,為保證活動的順利進行,公司加大了對活動的檢查、指導和考核工作。一是將qc工作納入公司月度績效考核,制定了考核標準,公司主管部門對照考核標準,每月到各單位、班組檢查活動開展情況,考核結果當月公布,并與各單位月度績效工資掛鉤。二是做好重點qc小組活動的指導工作,對有價值、易出成果,能夠解決實際問題的小組課題,進行重點指導。

4、qc小組成員的創新創效能力有了新的突破。今年公司的qc小組類型在傳統的攻關型、現場型等問題解決型小組的基礎上,出現了創新型,提出了一些新的維修方法,使設備的維護維修更加方便快捷,同時,小組成員對活動方法的掌握、發表資料的制作等綜合能力也有了較大的提高。

5、組織召開了20xx年度qc成果發布會。

20xx年3月,公司對20xx年度qc小組組織進行了公司級的成果評審,評選出了公司級優秀qc小組,并向集團公司推薦了4個優秀qc小組,其中,車站四車間一班qc小組《壓縮中港裝車線送車作業時間》獲交通行業優秀質量管理小組稱號。機修段徐玉金班qc小組《降低機車牽引電機帆布罩破損率》獲省交通行業優秀質量管理小組稱號,機務段燃整班qc小組和車站二車間二班qc小組獲得集團公司優秀質量管理小組稱號,另外,還有6個qc小組分別獲得公司級優秀qc小組稱號。

1、qc小組活動在各單位的發展不平衡。各小組活動開展差距大,對qc活動的一些方法運用不熟練,成果率不高,對qc小組成果的推廣力度還需要加大。

2、通常出現qc小組活動僅有幾個骨干掌握,其他人發揮作用不大的問題。

3、對qc活動培訓較少,缺乏培訓活動知識。

4、部分單位和小組活動仍存在注重形式,忽視實效,注重結果、輕視過程的現象。

5、活動過程中,選題、調查占用的時間過多,在措施實施階段占用時間較少,并且在實施和效果驗證階段缺乏有效的數據,不能用數據說話。

1、做好20xx年qc小組注冊登記及課題選題工作,圍繞公司生產和管理,幫助班組選好活動課題,做好注冊工作。年內爭創省部級以上成果2—3個,集團優秀成果4—5個,培育公司級優秀成果2—3個。

2、加大培訓和教育力度。20xx年繼續組織5—7名站段級管理人員或優秀班組長外出進行qc知識培訓。其次,年內要舉辦一次qc小組普及教育培訓班,組織班組長對全面質量管理知識教材進行系統學習,提高他們的理論素質。

3、加強對qc小組活動的組織、管理和指導。加強對各單位qc活動的指導和管理,繼續加大績效考核力度,加強活動過程管理,調動小組開展活動的積極性和主動性。

4、做好20xx年qc活動成果材料的整理、成果發表工作。

項目經理試用期工作總結篇五

我于20xx年x月x日有幸加入xxxxxxx,任職直銷部人事經理一職,主要負責本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來,尊敬公司領導,遵守公司各項規定,在公司領導以及部門經理的帶領下,團結協助部門成員,積極完成各項工作任務,至今3個月試用期已滿,現根據公司的規章制度,申請轉為公司正式員工。現將目前的主要工作匯報如下:

通過人才市場直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網絡招聘這四種招聘渠道來滿足現有門店的人員需求。目前已完成新招專送20人(黃山1人,恒大2人,亳州路1人,自營店5人,南門1人,周谷堆2人,包河花園3人,紅光1人,銅北2人,二十埠1人,丹霞1人),庫管1人(南門),店員1人(汲橋自營店)以及配送3人的招聘工作,基本能滿足各門市部的用人需求。其他:

1、完成105名老專送合同的續簽。

2、根據目前新專送招聘難等問題提出修改方案,得到領導認同后完成“送奶入戶合作協議”的修改工作;。

3、做好新專送定期回訪的后續工作,時時了解他們的送奶量,確保新專送的成活率。

1、各門市部的區域劃分以及地理位置需進一步熟知。

2、在招聘的過程中,做到盡快判斷出應聘者信息的真實性。如,是否有兼職?

3、協助主任做好新專送的管理工作。如,新專送拒接區域內奶量少或是偏遠的空白區域。

4、開發新的招聘渠道,特別是對于難點的招聘崗位,如配送員的崗位招聘。

以上問題都需要我在今后的工作當中逐一改進。

1、短信群發平臺:可以定期的向專送員們傳達公司的訊息,以及逢年過節的時候群發問候短信,展示公司的人文關懷。

2、每月評選出工作認真負責未被投訴過的新專送,給予物質或是現金獎勵,以此來激勵其他新專送工作的積極性。

3、增加一些新的招聘渠道。

回顧自己的工作,在取得成績的同時,也存在著不足之處,對如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進一步提高。在以后的工作中,我將認真總結經驗,彌補不足,力爭取得更好的成績!感謝公司領導給予我的指導和關心,感謝所有同事給予我的支持和幫助!

項目經理試用期工作總結篇六

自20xx年x月x日成為公司總部行政人事部的一員,在這期間,我努力適應工作及工作環境,認真地履行自己的工作職責,較好的完成了各項工作任務,同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協作的喜悅,而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進行反思總結,不斷吸取教訓,因此在工作崗位上積累了更多的經驗,獲得了進步。現在就段時間的工作總結如下:

1、招聘工作:

(1)協助人事專員進行招聘工作,目前為止參加現場招聘會四次;

(2)做好求職者來電登記,以便專人進行后續的跟進及人才儲備。

2、資料整理工作:

(1)完善勞動合同管理資料。

(2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同進行封存管理;

(3)對公司人事文件及資料的歸檔及整理。

3、社保、團體意外險模塊工作:

(1)每月轉正員工社保增員,離職員工社保減員;

(2)4月份進行本地戶口職工最低行政經理的能力。

1、為人正直,能堅持原則。

2、對工作有激情,舍得付出。

3、能吃苦耐勞。

4、良好的溝通表達能力。

5、有一定的人事工作經驗及基礎。

1、有點理想化,追求完美主義。

2、有時太過于直率。

3、性子急。

4、缺少人力資源系統管理培訓。

5、對公司管理及經營模式了解的不太透徹。

以上是我試用期間的工作總結,領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的發展,我的職業規劃之路邁出了重要的步伐,我與xx共發展。

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