為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司擴(kuò)展業(yè)務(wù)策劃方案優(yōu)選 公司如何擴(kuò)展業(yè)務(wù)篇一

一、練習(xí)環(huán)境

因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)快速擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益擴(kuò)張。人員需求特別大，新員工入職愈來(lái)愈多，一些新員工入職還無(wú)法充足專業(yè)化，她們的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神還有待提升。為推進(jìn)新入職員工訓(xùn)練總體目標(biāo)，打造一支出色的藍(lán)韻人力資源管理團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)貿(mào)部通過(guò)足夠的討論，指出必須在新入職員工訓(xùn)練中加入團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)。

二、訓(xùn)練目的

1、塑造主動(dòng)溝通的觀念，學(xué)習(xí)培訓(xùn)合理團(tuán)隊(duì)溝通方法。

2、擺脫陳規(guī)，再次審視自我，提高創(chuàng)意思維水平。

3、提高學(xué)生互相認(rèn)知了解，提升團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和包容。

4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神實(shí)質(zhì)，提升企業(yè)凝聚力，塑造協(xié)力取勝的信仰。

三、拓展培訓(xùn)后參訓(xùn)人員的如下所示素質(zhì)和觀念將有所提高

1、積極主動(dòng)地溝通交流精神實(shí)質(zhì)

2、雙贏思維、補(bǔ)位觀念

3、應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)變正確的管理方案

4、對(duì)團(tuán)隊(duì)具備高度的責(zé)任感

5、富有創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)求變

6、欣賞他人，鼓勵(lì)他人，贊美他人

四、設(shè)計(jì)方案基礎(chǔ)理論特性

項(xiàng)目整合訓(xùn)練項(xiàng)目包括室內(nèi)項(xiàng)目和戶外項(xiàng)目，全部培訓(xùn)中精力與腦力活動(dòng)充足融合，在工程的落實(shí)中全面開展和體驗(yàn)體會(huì)，并分享其他人感受與體會(huì)心得。一系列主題活動(dòng)促使受訓(xùn)員工對(duì)全部學(xué)習(xí)培訓(xùn)維持的高度激情及參與性，項(xiàng)目設(shè)計(jì)一環(huán)扣一環(huán)，對(duì)于一些基礎(chǔ)理論在游戲里開展觀念、感受和了解，再共享探討并融匯貫通產(chǎn)生基礎(chǔ)理論，從而應(yīng)用到工作實(shí)踐、生活中。

五、拓展訓(xùn)練紀(jì)律要求

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)則和企業(yè)相關(guān)組織紀(jì)律，禁止擺脫精英團(tuán)隊(duì)違抗命令。

2、接受培訓(xùn)時(shí)要穿運(yùn)動(dòng)鞋，衣著簡(jiǎn)約合適健身運(yùn)動(dòng)，女性千萬(wàn)不要穿裙。

3、如身患不適合參與猛烈健身運(yùn)動(dòng)病癥工作人員應(yīng)提前通告學(xué)習(xí)培訓(xùn)策劃者，以作統(tǒng)一安排。

4、要保持練習(xí)區(qū)域內(nèi)的干凈整潔，造成各種垃圾或廢棄物請(qǐng)隨身攜帶帶去，主動(dòng)保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

六、課程設(shè)計(jì)方案

1、參訓(xùn)人員：新入職員工訓(xùn)練營(yíng)全體人員

2、擴(kuò)展地址：公司拓展訓(xùn)練場(chǎng)

3、培訓(xùn)方式：15人至18人左右為一組，每一組選一位小組長(zhǎng)，在教練員的支持下開展手機(jī)游戲，教練員就游戲的目的與作用對(duì)學(xué)員開展正確引導(dǎo)，學(xué)生對(duì)游戲進(jìn)程進(jìn)一步開展和體驗(yàn)體會(huì)。

4、課程內(nèi)容步驟：(略)

七、團(tuán)隊(duì)拓展游戲計(jì)劃方案

游戲一：數(shù)數(shù)

1、需要時(shí)長(zhǎng)：45分鐘

2、工作組總數(shù)：15人至20人左右

3、需要物件：計(jì)時(shí)器

4、手機(jī)游戲簡(jiǎn)述：一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效率手機(jī)游戲

5、手機(jī)游戲目地：

(1)使精英團(tuán)隊(duì)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提升他的高效率;

(2)使隊(duì)友用心感受在自己團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);

(3)讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺團(tuán)隊(duì)問題，改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式，提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。

6、游戲的規(guī)則：

(1)把所有參與的人，在幾分鐘以內(nèi)分為均值分為2組。

(2)選擇男人女人大隊(duì)長(zhǎng)各一名，機(jī)構(gòu)精英團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽，大隊(duì)長(zhǎng)不參賽。

(3)教練員規(guī)定大隊(duì)長(zhǎng)宣誓誓詞，問三個(gè)問題：“有沒有信心擊敗對(duì)手”、“假如不成功，敢不敢于面對(duì)成員的斥責(zé)”、“假如不成功，愿不愿擔(dān)負(fù)從而所產(chǎn)生的一切義務(wù)”

(4)隊(duì)友學(xué)生開展數(shù)數(shù)，速率越是快就越好。

(5)依次進(jìn)行6輪比賽，每輪比賽間距歇息1min。

(6)每輪比賽開展獎(jiǎng)罰。輸者，由大隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)友向?qū)Ψ奖硎菊\(chéng)服，并對(duì)另一半隊(duì)友說(shuō)：“你情我愿，恭喜你們!”然后由男人女人大隊(duì)長(zhǎng)做仰臥起坐10次，假如之后再輸，俯臥撐的頻次可能乘倍增長(zhǎng)。贏者，將隊(duì)友開懷大笑，以表獲勝。

(7)紀(jì)錄每輪比賽得到的結(jié)果。

7、比賽終止，教練員正確引導(dǎo)大家聊：

(1)每個(gè)人允許每一個(gè)建議嗎?要不是，為何?

(2)談一談責(zé)任感對(duì)咱們?nèi)松械母惺?

手機(jī)游戲二：一圈到底

1、游戲時(shí)長(zhǎng)：45分鐘

2、工作組總數(shù)：18人左右

3、需要物件：轉(zhuǎn)呼啦圈2個(gè)

4、手機(jī)游戲簡(jiǎn)述：人和人之間根據(jù)溝通交流互相了解，達(dá)成一致。此手機(jī)游戲致力于檢查一個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作人員彼此之間溝通交流的情況，并且協(xié)助通暢溝通的方式，以促進(jìn)日后的相互配合。

5、手機(jī)游戲目地：使學(xué)員彼此之間并以語(yǔ)體進(jìn)行交流，以難度很大溝通交流方式進(jìn)行低難度系數(shù)主題活動(dòng)。

6、游戲的規(guī)則：全部學(xué)生手牽手排成一圈，用轉(zhuǎn)呼啦圈越過(guò)每一個(gè)人的人體回到原位。在活動(dòng)環(huán)節(jié)中，不要以語(yǔ)言表達(dá)為溝通工具，只能靠身體語(yǔ)言和目光進(jìn)行交流，互相拉著手不可以放寬，也不能用手指頭去勾轉(zhuǎn)呼啦圈。記時(shí)，看更快使用了多久進(jìn)行。

7、比賽終止，教練員正確引導(dǎo)展開討論：

(1)諸位剛剛是怎樣達(dá)成目標(biāo)的?

(2)剛剛最重要的改進(jìn)姿勢(shì)是啥?

(3)膽大求教諸位，平時(shí)上班中是不是也能這樣互動(dòng)交流，互相模仿學(xué)習(xí)，產(chǎn)生公式計(jì)算?

(4)你覺得剛才那主題活動(dòng)時(shí)對(duì)精英團(tuán)隊(duì)最有好處的一點(diǎn)是啥?

(5)轉(zhuǎn)變：能夠思索以不同方法傳送轉(zhuǎn)呼啦圈。

手機(jī)游戲三：信任背摔

1、游戲時(shí)長(zhǎng)：45min

2、工作組總數(shù)：不分

3、需要物件：暫時(shí)沒有

公司擴(kuò)展業(yè)務(wù)策劃方案優(yōu)選 公司如何擴(kuò)展業(yè)務(wù)篇二

第一，個(gè)人的力量是有限的，但是不積跬步無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江海，如果把每個(gè)人的力量、智慧凝聚在一起，那將是無(wú)限的，會(huì)創(chuàng)造出更大的奇跡。

第二，每個(gè)人都有一份責(zé)任，大家在對(duì)待這份責(zé)任時(shí)要認(rèn)真。嚴(yán)守紀(jì)律，才能讓團(tuán)隊(duì)，企業(yè)更輝煌，更強(qiáng)大。我們也需要要有凝聚力，責(zé)任心，對(duì)任何事敢于承擔(dān)，對(duì)待伙伴要真誠(chéng)，互幫互助，才能使我們的團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)。

第三，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)集體，必須有統(tǒng)一的步調(diào)，計(jì)劃和規(guī)章，同時(shí)應(yīng)該去執(zhí)行需要相互溝通，才能信息暢通，才能順利完成任務(wù)。在做“風(fēng)雨人生路”這個(gè)游戲時(shí)，當(dāng)隊(duì)友緊握我的手、攙扶我向前走的那一刻，覺得自己好溫暖，在一片的黑暗中，感覺到了光明，我相信會(huì)走得很順暢，因?yàn)槲覀儽舜诵湃巍?/p>

公司戶外拓展活動(dòng)策劃1

為了豐富企業(yè)員工的生活、提供工作的樂趣、增加員工之間交流、減緩工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司員工9月27日到鎮(zhèn)江茅山一日游，具體情況如下:

一活動(dòng)口號(hào)

凝心聚力，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)

二活動(dòng)時(shí)間

9日27日

三活動(dòng)對(duì)象

公司技術(shù)部相關(guān)人員

四活動(dòng)地點(diǎn)

鎮(zhèn)江茅山

五活動(dòng)主辦

技術(shù)部(負(fù)責(zé)方案的制定、組織與活動(dòng)的組織實(shí)施)

六活動(dòng)安排

8:00在地鐵一號(hào)線百家湖地鐵口集中

9:30到達(dá)目的地，準(zhǔn)備茅山游玩

12:30茅山山腳下集合，去附近的桃花島吃飯

15:00吃完飯集中去丁莊葡萄園采摘葡萄

17:00全體人員坐車返回

七參考意見

鎮(zhèn)江茅山位于江蘇句容與溧陽(yáng)的交界處，距離鎮(zhèn)江、常州、南京只有40公里，交通十分便捷，茅山的景色宜人，素有九峰、十八泉、二十六洞、二十八池之勝景，許多星羅棋布的廳巖怪石，使得茅山形成了一種奇特而又美妙的大自然風(fēng)格。

由于茅山的風(fēng)景秀麗和地點(diǎn)位置近，所以是一個(gè)不錯(cuò)的游玩選擇。

為了更好的了解彼此，輕松工作，希望本次活動(dòng)大家都能積極參加，也希望本次活動(dòng)在大家的參與下能夠順利進(jìn)行。

公司擴(kuò)展業(yè)務(wù)策劃方案優(yōu)選 公司如何擴(kuò)展業(yè)務(wù)篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)體系，拓展公司業(yè)務(wù)鏈，進(jìn)而提高公司經(jīng)濟(jì)效益。強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)推廣其目的在于為我公司開辟新的市場(chǎng)提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)保障，最終鞏固我公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的有利地位，確保公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，充分彰顯我公司優(yōu)秀的企業(yè)綜合素質(zhì)。

自20xx年06月01日至20xx年08月30日止。

（1）力將在20xx年7月1日之前完成“天府廣告市場(chǎng)”的開發(fā)任務(wù)。努力做到“家喻戶曉”的宣傳工作，并取得一定的經(jīng)濟(jì)成效。

（2）力將在20xx年8月1日之前完成“海峽科技園區(qū)”廣告業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃并取得一定經(jīng)濟(jì)成效。

（3）力將在20xx年7月1日之前完成《飛狐快訊》dm廣告的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

（4）力將在20xx年9月1日之前完成園林工程設(shè)計(jì)和裝飾工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)在“德通橋-花木交易中心-海峽科技園區(qū)”一帶的推廣任務(wù)，并取得一定成效。

總經(jīng)理制定任務(wù)書

業(yè)務(wù)部執(zhí)行任務(wù)

業(yè)務(wù)部

制定工作計(jì)劃/總結(jié)工作任務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)理推出具體實(shí)施方案

反饋工作成果

業(yè)務(wù)員落實(shí)工作任務(wù)

本策劃方案自二0一一年六月一日起正式實(shí)施(本方案一式兩份，一份抄送業(yè)務(wù)部實(shí)施，一份送內(nèi)務(wù)部備案)。

成都飛狐景觀工程設(shè)計(jì)有限公司執(zhí)行董事委員會(huì)

公司擴(kuò)展業(yè)務(wù)策劃方案優(yōu)選 公司如何擴(kuò)展業(yè)務(wù)篇四

活動(dòng)時(shí)間：20_年11月10日(周一)

集合地點(diǎn)：公司業(yè)務(wù)部

活動(dòng)組織：

參加人員及任務(wù)安排:(后附點(diǎn)名清單)活動(dòng)總指揮：

活動(dòng)形式：戶外拓展活動(dòng)開心為主，宣傳為輔(以公司條幅為主要形式)活動(dòng)行程：

基地介紹：戶外拓展活動(dòng)方案蘇州穹窿山景區(qū)，地處姑蘇西部，為蘇州第一名山，形如釵股的穹窿山，海拔米。三茅峰狀若浮笠，俗稱笠帽峰。主峰“箬帽峰”，海拔米，為太湖東岸群山之冠，因而又有“吳中之巔”的美譽(yù)。山有東西兩個(gè)銅嶺，百英薈萃，氛圍恬靜。山上有泉四眼，雙膝泉涓流不息，掛杖泉靜影澄碧，法雨泉直奔農(nóng)田，百丈泉清醇甘甜。此山氣勢(shì)雄偉，地域?qū)掗煟瑬|連木瀆，西瀕太湖，綿延光福、藏書、胥口三鎮(zhèn)，全長(zhǎng)約公里，林地面積2萬(wàn)多畝。穹窿山景區(qū)擁有豐富的自然資源，拾階而上，步移景易，或蒼松翠竹，或泉水潺潺，環(huán)境極為清幽靜謐。“空巖已及萬(wàn)仞半”的茅蓬，相傳是西漢朱買臣故宅。今存盤石一方，上有明正德己巳年(1509)都穆題刻“漢會(huì)稽太守朱公讀書處”十個(gè)大字。近人李根源也題詞于此。經(jīng)學(xué)術(shù)界考證，穹窿山為當(dāng)年孫武子的隱居地，孫武在此完成了其傳世之作—《孫子兵法》。近年來(lái)，這里相繼建成了孫武苑，《孫子兵法》全文碑、兵圣堂、碑廊、中日友好櫻花林石碑等。

費(fèi)用預(yù)算：

溫馨提示：

1、著裝：休閑裝或戶外運(yùn)動(dòng)服，平底鞋，請(qǐng)帶一件防寒外套。

2、個(gè)人常用有效藥品：如創(chuàng)可貼。

3、出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài)，方便隨時(shí)聯(lián)系。

4、行為舉止大方得體、注意維護(hù)公司形象、不在登山途中亂扔垃圾、破壞公物、破壞環(huán)境。

5、在游玩中盡量結(jié)伴而行。

6、為了增加野餐的豐富性，公司安排部分小吃，大家可以自帶食物。

7、遵守時(shí)間規(guī)定，及時(shí)簽到，服從隊(duì)長(zhǎng)安排。

8、請(qǐng)保管好自己隨身物品，特別是手機(jī)、錢包等，時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。

9、如果遭遇惡劣天氣，會(huì)根據(jù)情況調(diào)整活動(dòng)時(shí)間和行程。但經(jīng)歷風(fēng)雨，無(wú)疑會(huì)使培訓(xùn)更富于挑戰(zhàn)性。

團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣剐牡皿w會(huì) 篇二

風(fēng)和日麗，經(jīng)過(guò)人力資源部連日來(lái)的策劃和組織，公司30多名員工來(lái)到蘇州西山，開始了為期一天的拓展訓(xùn)練，戶外團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練心得體會(huì)。這不是一次普通的游玩或娛樂活動(dòng)，而是活潑生動(dòng)又非常具有教育意義的體驗(yàn)式培訓(xùn)。這次拓展培訓(xùn)活動(dòng)豐富，寓意深刻，除了考驗(yàn)動(dòng)手能力外，對(duì)我們的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也是一次考驗(yàn)和提升，也引發(fā)了很多員工內(nèi)心的思考，現(xiàn)將我的心得體會(huì)和感受與大家分享。

一、團(tuán)隊(duì)需要核心

在正式的拓展訓(xùn)練開始之前，要求分隊(duì)，選出隊(duì)長(zhǎng)、取隊(duì)名、選定隊(duì)歌，大家都知道選擇隊(duì)長(zhǎng)是首要任務(wù)，隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)伍的核心。我們很快選出隊(duì)長(zhǎng)，并在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下完成了隊(duì)名和隊(duì)歌的選取。領(lǐng)導(dǎo)者具備把握方向和機(jī)會(huì)的能力，并能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及時(shí)完成任務(wù)，這對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展尤為重要。隊(duì)長(zhǎng)的個(gè)人魅力要對(duì)團(tuán)隊(duì)起到凝聚和帶領(lǐng)的作用，同時(shí)隊(duì)員也要支持和擁護(hù)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。所以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須要有優(yōu)秀的核心。

二、團(tuán)隊(duì)需要合作

“鼓舞人心”這個(gè)活動(dòng)考驗(yàn)了大家的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，每一個(gè)連在鼓上的繩子，都能決定下一次擊球時(shí)，球的偏轉(zhuǎn)方向和偏離距離，心得體會(huì)《戶外團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練心得體會(huì)》。團(tuán)隊(duì)的力量不是某個(gè)個(gè)人的力量能夠取代的，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都必須友好協(xié)作、默契配合，目標(biāo)一致、行動(dòng)一致，努力和付出一致，才能達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。“龍舟接力”也同樣體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

三、團(tuán)隊(duì)需要溝通

“領(lǐng)導(dǎo)者腳步”這個(gè)活動(dòng)很好的詮釋了溝通在團(tuán)隊(duì)中的重要性。首先，團(tuán)隊(duì)要有適合自身的溝通方式和溝通渠道，只有積極地溝通，才能形成彼此間的信任，才能將領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完全全的貫徹到基層的操作層。同時(shí)，員工完全的領(lǐng)悟了領(lǐng)導(dǎo)者的意圖，將領(lǐng)導(dǎo)者的構(gòu)想付諸實(shí)踐，才能得到領(lǐng)導(dǎo)更進(jìn)一步的信任，才能形成循序漸進(jìn)的溝通體系。

四、團(tuán)隊(duì)需要競(jìng)爭(zhēng)

最后，團(tuán)隊(duì)還需要競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，競(jìng)爭(zhēng)是勇者的游戲，有競(jìng)爭(zhēng)才有優(yōu)勝劣汰。勝利的再接再厲;失敗的吸取教訓(xùn)，從頭再來(lái)。“龍舟接力”給我們提供了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。競(jìng)爭(zhēng)調(diào)動(dòng)了隊(duì)員們的積極性，團(tuán)隊(duì)的活力來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)的效率來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量也來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)最終的勝利也來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)屬于優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要競(jìng)爭(zhēng)。

拓展訓(xùn)練結(jié)束了，團(tuán)隊(duì)的精神仍在隊(duì)員心中生長(zhǎng)，公司也將在優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中迎來(lái)輝煌。

公司擴(kuò)展業(yè)務(wù)策劃方案優(yōu)選 公司如何擴(kuò)展業(yè)務(wù)篇五

1、首先明確今天要出差的區(qū)域，把區(qū)域內(nèi)的客戶的最近銷貨記錄和欠賬金額看一下，查看已經(jīng)電話預(yù)定貨物的客戶的產(chǎn)品是否裝車，問一下老板有無(wú)相關(guān)宣傳單頁(yè)和促銷品或者針對(duì)該客戶的特殊政策以及產(chǎn)品的營(yíng)銷政策。并由此聯(lián)想到附近的客戶是否也有類似產(chǎn)品需求。

2、裝車的時(shí)候要確保產(chǎn)品完整無(wú)滲漏或者布滿灰塵，季節(jié)性的產(chǎn)品要多裝點(diǎn)貨，新到的產(chǎn)品要首先做一下客戶規(guī)劃表，然后有針對(duì)性的裝車。

3、必要的生活、工作品要準(zhǔn)備充分，比如：水杯、手機(jī)、銷貨單等。相關(guān)廠家的業(yè)務(wù)員的電話名單要帶上。

1、理貨：每到一處零售店首先要看一下上次來(lái)留下的貨物的銷售狀況，對(duì)于銷售良好的貨物要及時(shí)提醒零售店補(bǔ)貨，對(duì)于上次留下了但根本就沒有賣的貨物尤其是新產(chǎn)品要跟零售店了解清楚原因，并及時(shí)提出自己的銷售建議，對(duì)于自己沒有辦法解決的，下班時(shí)要報(bào)告給老板，并要老板拿出方案。對(duì)于貨架上的產(chǎn)品要看一下擺放的位置是否顯眼，有滲漏或者很臟的產(chǎn)品要及時(shí)調(diào)換，對(duì)于放在地上的貨物要看一下是否被別的廠家的產(chǎn)品壓到了下面，尤其是正在銷售的產(chǎn)品。每到一處零售店應(yīng)當(dāng)把產(chǎn)品單頁(yè)和海報(bào)擺放張貼到位，發(fā)現(xiàn)單頁(yè)和海報(bào)沒有充分利用的要幫助零售商擺放好。

2、業(yè)務(wù)：每到一處零售店如果碰到零售店很忙的情況，一方面要積極地幫忙，另一方面要留意觀察都在銷售哪類產(chǎn)品，自己有同類產(chǎn)品的話要適時(shí)地跟零售店談一下自己的產(chǎn)品，自己沒有同類產(chǎn)品要注意搜集市場(chǎng)信息，以便交流。如果零售店不忙，可以先坐下來(lái)跟零售店聊聊市場(chǎng)、生活等狀況，但聊天的核心目的要明確，那就是為你的銷售搜集信息，如果零售店老板不在的話，可以先把相關(guān)的產(chǎn)品單頁(yè)留下來(lái)，以便下次拜訪的時(shí)候有話可談。如果零售店說(shuō)現(xiàn)在還不到進(jìn)貨的時(shí)候，首先要看一下他有沒有擺放別的廠家的同類產(chǎn)品，其次即使真的不到進(jìn)貨的時(shí)候，也要把相關(guān)的產(chǎn)品單頁(yè)和海報(bào)先張貼到位，以便給零售商留下產(chǎn)品的印象，便于以后跟進(jìn)。

1、你的產(chǎn)品價(jià)格太貴了，不好賣

這是典型的“價(jià)格抗拒”，碰到這種情況，不要被客戶牽著鼻子走，要拋開價(jià)格談價(jià)值，比如可以講“好東西從來(lái)就不便宜”，并采用數(shù)字分析的方法：零售商既然說(shuō)貴，那肯定有比我們的便宜的產(chǎn)品，問一下零售商他賣的便宜的產(chǎn)品是什么成分？含量多少？多大規(guī)格？什么價(jià)格？成本多少？利潤(rùn)多少？哪個(gè)廠家的？然后分析給他看看。如果算下來(lái)我們的產(chǎn)品實(shí)際更便宜的話，可以跟零售商講其實(shí)老百姓不是要最便宜的產(chǎn)品，而是要最實(shí)惠的產(chǎn)品。如果我們的產(chǎn)品確實(shí)比別的廠家的貴，那么還可以這樣去解釋：產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)不一樣，然后通過(guò)物理辨別方法或者產(chǎn)品的品牌價(jià)值告訴客戶我們的質(zhì)量確實(shí)好，還有如果自己總結(jié)不出來(lái)的話，可以馬上向相關(guān)廠家的業(yè)務(wù)員請(qǐng)教怎么回答客戶，可以因?yàn)橥粋€(gè)問題錯(cuò)過(guò)一個(gè)客戶，但是不能因?yàn)橥粋€(gè)問題被第二個(gè)客戶難倒。當(dāng)然還可以把我們的推廣促銷措施告訴客戶，讓他明白雖然我們的產(chǎn)品貴，但推廣起來(lái)還是比較容易的。

2、現(xiàn)在我店里的同類產(chǎn)品太多了（剛留了誰(shuí)誰(shuí)的產(chǎn)品，先不留了）

其實(shí)零售店的真實(shí)目的并不是不要你的產(chǎn)品，既然他店里同類產(chǎn)品太多了，那恰恰證明該區(qū)域?qū)Υ祟惍a(chǎn)品有很大的需求，我們可以理解零售店的真實(shí)想法是：請(qǐng)你給我接你產(chǎn)品的理由。那好，我們可以首先看一下他的同類產(chǎn)品都是哪些廠家的？多大含量？并問問他同類產(chǎn)品都賣多少錢？利潤(rùn)多少？等信息。然后歸納出他現(xiàn)有產(chǎn)品的缺點(diǎn)來(lái)，比如說(shuō)：利潤(rùn)低或者效果差等等。然后我們可以這樣說(shuō)：沒錯(cuò)，我也看到了您這的同類產(chǎn)品特別多，但是我們的產(chǎn)品跟您現(xiàn)有的產(chǎn)品的最大不同在于什么什么（從利潤(rùn)和推廣前景的角度去談）。而這種不同恰恰就值得您去推廣。實(shí)在不行可以講，你先少留下點(diǎn)賣賣看看，賣不掉算我的。

3、你的產(chǎn)品價(jià)格亂了，我不賺錢了

這是一個(gè)產(chǎn)品從市場(chǎng)導(dǎo)入階段進(jìn)入成熟階段的必由之路，出現(xiàn)這個(gè)問題后，只需要關(guān)注大零售店的利益就可以了，可以問一下現(xiàn)在賣多少錢？哪個(gè)客戶亂了價(jià)格？然后把問題向老板反應(yīng)。

1、如果要跟客戶談一個(gè)新產(chǎn)品，首先要了解自己新產(chǎn)品的特點(diǎn)（與眾不同的賣點(diǎn)），然后一定要先找出客戶的需求，比如該產(chǎn)品在當(dāng)?shù)赜袥]有市場(chǎng)潛力？他對(duì)現(xiàn)有的同類產(chǎn)品的藥效或者利潤(rùn)是否滿意？如果你的產(chǎn)品的特點(diǎn)恰好滿足了客戶的需求，那么客戶做你的產(chǎn)品的希望將會(huì)大大增加。

2、遇到店大欺客的.情況，采用駱駝兵法

3、在談自己的產(chǎn)品的時(shí)候，要注意雙方的心理斗爭(zhēng)，一定注意不要刻意攻擊別的廠家的同類產(chǎn)品，恰恰相反，要首先肯定別的廠家的同類產(chǎn)品，然后最多可以委婉的指出同類產(chǎn)品的缺點(diǎn)，因?yàn)橥跗刨u瓜，自賣自夸，在你向零售商推薦產(chǎn)品的時(shí)候，零售商也會(huì)這樣認(rèn)為。

4、借助別的零售店成功的銷售經(jīng)驗(yàn)來(lái)個(gè)現(xiàn)身說(shuō)法。

5、碰到自己確實(shí)不懂的技術(shù)層次的問題，就老老實(shí)實(shí)的告訴客戶，然后問一下相關(guān)的人員再給客戶一個(gè)解答。

1、客戶大小只是相對(duì)而言的，只有對(duì)我們幫助大的客戶才是大客戶。

2、大市場(chǎng)不能放棄，即使是小客戶也可以做出大業(yè)績(jī)，更值得下功夫跟進(jìn)。

3、如果一個(gè)產(chǎn)品因?yàn)閮r(jià)格高賣不動(dòng)，那一方面可以讓客戶少留點(diǎn)，或者做個(gè)試驗(yàn)讓客戶認(rèn)識(shí)到之所以賣這個(gè)高價(jià)是因?yàn)樵摦a(chǎn)品值這么多錢，另外可以向老板反應(yīng)做一個(gè)促銷方案（比如廣告、有獎(jiǎng)進(jìn)貨等）

公司擴(kuò)展業(yè)務(wù)策劃方案優(yōu)選 公司如何擴(kuò)展業(yè)務(wù)篇六

一、訓(xùn)練背景

由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，規(guī)模日益擴(kuò)大。人員需求越來(lái)越大，新進(jìn)員工越來(lái)越多，而部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化，他們的責(zé)任意識(shí)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)還有待提高。為實(shí)現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo)，打造一支優(yōu)異的藍(lán)韻人力資源隊(duì)伍，培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)過(guò)充分的研討，認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團(tuán)隊(duì)拓展的訓(xùn)練。

二、訓(xùn)練目標(biāo)

1、樹立主動(dòng)溝通的意識(shí)，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。

2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力。

3、增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。

4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹立合力制勝的信念。

三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素質(zhì)和意識(shí)將得到提高

1、積極主動(dòng)的溝通精神

2、雙贏思維、補(bǔ)位意識(shí)

3、面對(duì)變化的正確管理方法

4、對(duì)團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感

5、富于創(chuàng)新精神、主動(dòng)求變

6、欣賞他人，鼓勵(lì)他人，贊美他人

四、方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn)

項(xiàng)目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項(xiàng)目和戶外項(xiàng)目，而整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合，在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受，并共享別人的體會(huì)與心得。這一系列活動(dòng)使得參訓(xùn)員工對(duì)整個(gè)培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣，對(duì)于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識(shí)、體會(huì)和理解，再分享討論并融會(huì)貫通形成理論，進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。

五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求

1、培訓(xùn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動(dòng)。

2、參加培訓(xùn)時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋，著裝簡(jiǎn)潔適合運(yùn)動(dòng)，女士請(qǐng)不要穿裙子。

3、如患有不適于參加激烈運(yùn)動(dòng)疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排。

4、請(qǐng)保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請(qǐng)隨身帶走，自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

六、課程設(shè)計(jì)方案

1、參訓(xùn)人員：新員工特訓(xùn)班全體員工

2、拓展地點(diǎn)：公司拓展訓(xùn)練場(chǎng)

3、培訓(xùn)形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長(zhǎng)，在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行游戲，教練就游戲的目的和作用對(duì)學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo)，學(xué)員對(duì)游戲過(guò)程進(jìn)一步進(jìn)行體驗(yàn)和感受。

4、課程流程：（略）

七、拓展訓(xùn)練游戲方案

游戲一：報(bào)數(shù)

1、所需時(shí)間：45分鐘左右

2、小組人數(shù)：15人至20人左右

3、所需物品：秒表

4、游戲概述：一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效率游戲

5、游戲目的：

（1）使團(tuán)隊(duì)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)提高他們的效率；

（2）使隊(duì)員認(rèn)真體會(huì)自己在團(tuán)隊(duì)里承擔(dān)的責(zé)任；

（3）讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問題，改善團(tuán)隊(duì)管理方法，提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。

6、游戲規(guī)則：

（1）將所有參加的人，在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。

（2）挑選男女隊(duì)長(zhǎng)各一名，組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽，隊(duì)長(zhǎng)不參加比賽。

（3）教練要求隊(duì)長(zhǎng)宣誓，問三個(gè)問題：“有沒有信心戰(zhàn)勝對(duì)手”、“如果失敗，敢不敢于面對(duì)隊(duì)員的指責(zé)”、“如果失敗，愿不愿意承擔(dān)由此所帶來(lái)的一切責(zé)任”

（4）全隊(duì)學(xué)員進(jìn)行報(bào)數(shù)，速度越快越好。

（5）分別進(jìn)行6輪比賽，每輪比賽間隔休息1分鐘。

（6）每輪比賽進(jìn)行獎(jiǎng)懲。輸者，由隊(duì)長(zhǎng)率領(lǐng)隊(duì)員向?qū)Ψ奖硎菊\(chéng)服，并對(duì)對(duì)方隊(duì)員說(shuō)：“愿賭服輸，恭喜你們！”并由男女隊(duì)長(zhǎng)做俯臥撐10次，如果以后再輸，俯臥撐的次數(shù)將會(huì)乘倍遞增。贏者，將全隊(duì)哈哈大笑，以示勝利。

（7）記錄每輪比賽的結(jié)果。

7、游戲結(jié)束，教練引導(dǎo)大家討論：

（1）每個(gè)人都同意所有的意見嗎？如果不是，為什么？

（2）談?wù)勜?zé)任心對(duì)我們?nèi)松捏w會(huì)？

游戲二：一圈到底

1、游戲時(shí)間：45分鐘左右

2、小組人數(shù)：18人左右

3、所需物品：呼啦圈2個(gè)

4、游戲概述：人與人之間通過(guò)溝通互相了解，達(dá)成共識(shí)。此游戲旨在檢視一個(gè)團(tuán)隊(duì)中人員彼此溝通的狀況，同時(shí)幫助暢通溝通渠道，以推動(dòng)今后的相互協(xié)作。

5、游戲目的：使學(xué)員彼此以非語(yǔ)言形式進(jìn)行溝通，以高難度溝通形式完成低難度活動(dòng)。

6、游戲規(guī)則：所有學(xué)員手拉手圍成一圈，用呼啦圈穿過(guò)所有人的身體回到原位。在活動(dòng)過(guò)程中，不能以語(yǔ)言為溝通工具，只能依靠肢體語(yǔ)言和眼神進(jìn)行溝通，相互拉著的手不能放開，也不能用手指去勾呼啦圈。計(jì)時(shí)，看最快用了多少時(shí)間完成。

7、游戲結(jié)束，教練引導(dǎo)進(jìn)行討論：

（1）各位剛才是如何完成目標(biāo)的？

（2）剛才最關(guān)鍵的改善動(dòng)作是什么？

（3）大膽請(qǐng)教各位，平時(shí)工作中是否也能這樣互動(dòng)，相互模仿學(xué)習(xí)，形成公式？

（4）你認(rèn)為剛才的活動(dòng)過(guò)程中對(duì)團(tuán)隊(duì)最有幫助的一點(diǎn)是什么？

（5）變化：可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。

游戲三：信任背摔

1、游戲時(shí)間：45分鐘

2、小組人數(shù)：不限

3、所需物品：暫無(wú)

4、游戲概述：一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)信任的游戲

5、游戲目的：這是一個(gè)震動(dòng)力較大的游戲，目的為挑戰(zhàn)自我的安全區(qū)，建立對(duì)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的信任，感受這種信任給你帶來(lái)的個(gè)人突破。

6、游戲規(guī)劃：

（1）首先讓全組人員站成對(duì)面的兩排成操作指導(dǎo)圖形中的形狀。

（2）讓準(zhǔn)備做空中飛人的隊(duì)員站在墻上，背向隊(duì)友。

（3）當(dāng)教練確認(rèn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員們都站好位置，并做好接人的準(zhǔn)備時(shí)才讓站在墻上的隊(duì)員從空中落下。

（4）這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)xx些人來(lái)說(shuō)難度很大，盡量用說(shuō)服及鼓勵(lì)的方法去鼓勵(lì)他，使他對(duì)自己的隊(duì)員們產(chǎn)生信任，從而跨越心理障礙，完成空中飛人的任務(wù)，但千萬(wàn)不要勉強(qiáng)。

7、游戲結(jié)束，教練引導(dǎo)進(jìn)行討論：

（1）當(dāng)你站在墻上的時(shí)候，心理感覺如何？

（2）當(dāng)你跨越心理障礙、完成了挑戰(zhàn)之后的感覺如何？

（3）在這項(xiàng)活動(dòng)中，你認(rèn)為最關(guān)鍵的地方在哪里？怎樣才能幫助隊(duì)友跨越心理障礙，做到他認(rèn)為自己不可能完成的事情。

8、注意事項(xiàng)：

本游戲具有一定危險(xiǎn)性，需注意安全。

游戲四：眾志成誠(chéng)

1、游戲時(shí)間：45分鐘左右

2、小組人數(shù)：8人至10人

3、所需物品：廢報(bào)紙25張

4、游戲概述：一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的游戲

5、游戲目的：

6、游戲規(guī)劃：

（1）教練進(jìn)行分組，每組約十人左右。

（2）教練分別在不同的角落（依組數(shù)而定）地上鋪一張全開的報(bào)紙，請(qǐng)各組成員均進(jìn)入報(bào)紙上，無(wú)論用任何方式都可以，就是不可以腳踏報(bào)紙之外。

（3）各組完成后，教練再請(qǐng)各組將報(bào)紙對(duì)折后，再請(qǐng)各組成員進(jìn)入報(bào)紙上拓展訓(xùn)練。各組若有成員被擠出報(bào)紙外，則該組淘汰不得再參加下一回合。

（4）上述進(jìn)行至淘汰到最后一組時(shí)結(jié)束。輸家應(yīng)全體向贏家表示祝賀并推選代表表演一個(gè)小節(jié)目

7、游戲結(jié)束，教練引導(dǎo)進(jìn)行討論：

（1）要求得團(tuán)體的成功或勝利，惟有透過(guò)合作才能眾志成城。合作乃在團(tuán)體貢獻(xiàn)一己之力，并截長(zhǎng)補(bǔ)短，同心協(xié)力共同創(chuàng)造團(tuán)體成功之機(jī)會(huì)，必要時(shí)為了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)需要團(tuán)隊(duì)個(gè)別成員做出一定的個(gè)人利益犧牲。

（2）解決問題時(shí)應(yīng)藉團(tuán)體智慧思考達(dá)到目的，每個(gè)個(gè)體在團(tuán)體中都有一定的重要性。

8、注意事項(xiàng)：

（1）注意成員安全。

（2）考慮異性成員一起參與的可能性，必要時(shí)可男女分組進(jìn)行。

公司擴(kuò)展業(yè)務(wù)策劃方案優(yōu)選 公司如何擴(kuò)展業(yè)務(wù)篇七

企業(yè)拓展訓(xùn)練策劃計(jì)劃方案

一、練習(xí)環(huán)境

因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)快速擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益擴(kuò)張。人員需求特別大，新員工入職愈來(lái)愈多，一些新員工入職還無(wú)法充足專業(yè)化，她們的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神還有待提升。為推進(jìn)新入職員工訓(xùn)練總體目標(biāo)，打造一支出色的藍(lán)韻人力資源管理團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)貿(mào)部通過(guò)足夠的討論，指出必須在新入職員工訓(xùn)練中加入團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)。

二、訓(xùn)練目的

1、塑造主動(dòng)溝通的觀念，學(xué)習(xí)培訓(xùn)合理團(tuán)隊(duì)溝通方法。

2、擺脫陳規(guī)，再次審視自我，提高創(chuàng)意思維水平。

3、提高學(xué)生互相認(rèn)知了解，提升團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和包容。

4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神實(shí)質(zhì)，提升企業(yè)凝聚力，塑造協(xié)力取勝的信仰。

三、拓展培訓(xùn)后參訓(xùn)人員的如下所示素質(zhì)和觀念將有所提高

1、積極主動(dòng)地溝通交流精神實(shí)質(zhì)

2、雙贏思維、補(bǔ)位觀念

3、應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)變正確的管理方案

4、對(duì)團(tuán)隊(duì)具備高度的責(zé)任感

5、富有創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)求變

6、欣賞他人，鼓勵(lì)他人，贊美他人

四、設(shè)計(jì)方案基礎(chǔ)理論特性

項(xiàng)目整合訓(xùn)練項(xiàng)目包括室內(nèi)項(xiàng)目和戶外項(xiàng)目，全部培訓(xùn)中精力與腦力活動(dòng)充足融合，在工程的執(zhí)行中全面開展和體驗(yàn)體會(huì)，并分享其他人感受與體會(huì)心得。一系列主題活動(dòng)促使受訓(xùn)員工對(duì)全部學(xué)習(xí)培訓(xùn)維持的高度激情及參與性，項(xiàng)目設(shè)計(jì)一環(huán)扣一環(huán)，對(duì)于一些基礎(chǔ)理論在游戲里開展觀念、感受和了解，再共享探討并融匯貫通產(chǎn)生基礎(chǔ)理論，從而應(yīng)用到工作實(shí)踐、生活中。

五、拓展訓(xùn)練紀(jì)律要求

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)則和企業(yè)相關(guān)組織紀(jì)律，禁止擺脫精英團(tuán)隊(duì)違抗命令。

2、接受培訓(xùn)時(shí)要穿運(yùn)動(dòng)鞋，衣著簡(jiǎn)約合適健身運(yùn)動(dòng)，女性千萬(wàn)不要穿裙。

3、如身患不適合參與猛烈健身運(yùn)動(dòng)病癥工作人員應(yīng)提前通告學(xué)習(xí)培訓(xùn)策劃者，以作統(tǒng)一安排。

4、要保持練習(xí)區(qū)域內(nèi)的干凈整潔，造成各種垃圾或廢棄物請(qǐng)隨身攜帶帶去，主動(dòng)保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

六、課程設(shè)計(jì)方案

1、參訓(xùn)人員：新入職員工訓(xùn)練營(yíng)全體人員

2、擴(kuò)展地址：公司拓展訓(xùn)練場(chǎng)

3、培訓(xùn)方式：15人至18人左右為一組，每一組選一位小組長(zhǎng)，在教練員的支持下開展手機(jī)游戲，教練員就游戲的目的與作用對(duì)學(xué)員開展正確引導(dǎo)，學(xué)生對(duì)游戲進(jìn)程進(jìn)一步開展和體驗(yàn)體會(huì)。

4、課程內(nèi)容步驟：（略）

七、團(tuán)隊(duì)拓展游戲計(jì)劃方案

游戲一：數(shù)數(shù)

1、 需要時(shí)長(zhǎng)：45分鐘

2、 工作組總數(shù)：15人至20人左右

3、 需要物件：計(jì)時(shí)器

4、 手機(jī)游戲簡(jiǎn)述：一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效率手機(jī)游戲

5、 手機(jī)游戲目地：

（1）使精英團(tuán)隊(duì)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提升他的高效率;

（2）使隊(duì)友用心感受在自己團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);

（3）讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺團(tuán)隊(duì)問題，改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式，提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力2017企業(yè)拓展訓(xùn)練策劃計(jì)劃方案2017企業(yè)拓展訓(xùn)練策劃計(jì)劃方案。

6、 游戲的規(guī)則：

（1）把所有參與的人，在幾分鐘以內(nèi)分為均值分為2組。

（2）選擇男人女人大隊(duì)長(zhǎng)各一名，機(jī)構(gòu)精英團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽，大隊(duì)長(zhǎng)不參賽。

（3）教練員規(guī)定大隊(duì)長(zhǎng)宣誓誓詞，問三個(gè)問題：“有沒有自信擊敗對(duì)手”、“假如不成功，敢不敢于面對(duì)成員的斥責(zé)”、“假如不成功，愿不愿擔(dān)負(fù)從而所產(chǎn)生的一切義務(wù)”

（4）隊(duì)友學(xué)生開展數(shù)數(shù)，速率越是快就越好。

（5）依次進(jìn)行6輪比賽，每輪比賽間距歇息1min。

（6）每輪比賽開展獎(jiǎng)罰。輸者，由大隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)友向?qū)Ψ奖硎菊\(chéng)服，并對(duì)另一半隊(duì)友說(shuō)：“你情我愿，恭喜你們！”然后由男人女人大隊(duì)長(zhǎng)做仰臥起坐10次，假如之后再輸，俯臥撐的頻次可能乘倍增長(zhǎng)。贏者，將隊(duì)友開懷大笑，以表獲勝。

（7）紀(jì)錄每輪比賽得到的結(jié)果。

7、比賽終止，教練員正確引導(dǎo)大家聊：

（1）每個(gè)人允許每一個(gè)建議嗎？要不是，為何？

（2）談一談責(zé)任感對(duì)咱們?nèi)松械母惺埽?/p>

手機(jī)游戲二：一圈到底

1、 游戲時(shí)長(zhǎng)：45分鐘

2、 工作組總數(shù)：18人左右

3、 需要物件：轉(zhuǎn)呼啦圈2個(gè)

4、 手機(jī)游戲簡(jiǎn)述：人和人之間根據(jù)溝通交流互相了解，達(dá)成一致。此手機(jī)游戲致力于檢查一個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作人員彼此之間溝通交流的情況，并且協(xié)助通暢溝通的方式，以促進(jìn)日后的相互配合。

5、 手機(jī)游戲目地：使學(xué)員彼此之間并以語(yǔ)體進(jìn)行交流，以難度很大溝通交流方式進(jìn)行低難度系數(shù)主題活動(dòng)。

6、 游戲的規(guī)則：全部學(xué)生手牽手排成一圈，用轉(zhuǎn)呼啦圈越過(guò)每一個(gè)人的人體回到原位。在活動(dòng)環(huán)節(jié)中，不要以語(yǔ)言表達(dá)為溝通工具，只能靠身體語(yǔ)言和目光進(jìn)行交流，互相拉著手不可以放寬，也不能用手指頭去勾轉(zhuǎn)呼啦圈。記時(shí)，看更快使用了多久進(jìn)行。

7、 比賽終止，教練員正確引導(dǎo)展開討論：

（1）諸位剛剛是怎樣達(dá)成目標(biāo)的？

（2）剛剛最重要的改進(jìn)姿勢(shì)是怎樣的？

（3）膽大求教諸位，平時(shí)上班中是不是也能這樣互動(dòng)交流，互相模仿學(xué)習(xí)，產(chǎn)生公式計(jì)算？

（4）你覺得剛才那主題活動(dòng)時(shí)對(duì)精英團(tuán)隊(duì)最有好處的一點(diǎn)是啥？

（5）轉(zhuǎn)變：能夠思索以不同方法傳送轉(zhuǎn)呼啦圈。

手機(jī)游戲三：信任背摔

1、游戲時(shí)長(zhǎng)：45min

2、工作組總數(shù)：不分

3、需要物件：暫時(shí)沒有