做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。什么樣的計劃才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇一
2017資產經營公司年度工作計劃 資產經營公司新的一年的工作,必將以黨的“xx大”精神為指南,積極爭取街工委、辦事處的領導特別是分管領導的具體指導和幫助,繼續做好以下三個方面的工作,突出重點,帶動全盤。一是抓好集體所有制企業改制工作。二是進一步完善社會保障體系及職工勞動合同的服務和監督機制。三是做好職工來信來訪工作,確保一方穩定、平安,為全街經濟發展提供健康有序的環境。
一、企業改制工作
xx年年將是改制工作任務最艱巨的一年。隆昌、朝陽兩家企業的改制收尾工作以及預測明年海壽、長江的啟動,企業將面臨的困難,公司必須集中精力,加強力量。對重點企業,公司將指派專人具體指導企業,并爭取領導思路決策,擬將提議制發出臺街工委、辦事處對加速企業改制的意見,建立領導聯系制度,形成統一思路、統一口徑。確保限期完成改制工作。
準確掌握改制企業動態,及時解決企業在改制過程中的疑點、難點問題,引導企業合理利用政策、法規。幫助企業理清思路,督促企業落實改制安置方案,定期審查企業財務情況,加強資產管理,防止集體資產流失。站在維護職工利益的高度,把企業改制工作抓好、抓實。
爭取政策,切實為企業解決實際問題。對企業未處置房產拿出明細,我們將多渠道為企業尋找房屋變現機會,以暢通企業改制渠道,不留后遺癥。
二、建立健全信訪機制,保持穩定。各項工作的順利開展穩定工作是關鍵、是前提。企業穩定與改制工作息息相關,不穩定因素影響并制約改制步伐。根據近年上訪資料統計,上訪問題集中在:職工身份認定、工齡認定、社保醫保糾紛保費的糾紛。這些問題的存在大多數是歷史因素、遺留問題。我們除積極妥善協調解決好之外,更需要得到各職能部門的幫助如:宣傳、組織、婦聯、工會與我們一起,共同為扶助弱勢群體而努力,為穩定大局,建立和諧社會創造良好氛圍服務。
三、社保工作。
明年社保工作的重點:1、大齡職工漏保的復核報批。大齡職工漏保是指年齡過限,而失去資格參保的人員。漏保原因有企業過失,也有個人因素。目前企業對漏保人員有質疑,不愿納入報批,市社保提出只給我們一次機會,如繼續漏保,矛盾將會給辦事處帶來不利因素。面對這一難題,我們將組織召開專門會議,傳達會議精神,制定原則條款,并以文書形式明確責任界限,誰過誰負責。公司將配合企業進行補辦相關手續,為職工辦好事。2、對改制完成的企業以及社保掛戶實行脫戶分離。首先清理帳戶,對較為獨立的又有能力補足欠保費的企業,如:環衛所、富蘭士、富國等已改制完畢的企業,申請分戶,對剩余企業將在改制即將
完成之際,核清社保費,逐個分離,減輕綜合帳戶欠費負擔。具體計劃
1、今年上半年完成隆昌公司兩改兩轉。2、今年下半年完成朝陽電機廠兩改兩轉。
3、根據黃浦片的整體拆遷進度,派專人協助海壽瓦楞廠完成拆遷經費工作、職工安置以及落實改制政策。
4、“三險合一”失業、醫療、社保的信息核實、訂正。5、兩名軍轉干醫保落實。原蔡鍔幼兒園軍轉干待遇的申報。6、13名大齡漏保人員送市、區審核。7、2名退休人員重復享受社保、遺屬的查找、更正。8、有關改制、社保、醫保等方面的職工來信來訪。9、日常工作及一般性接待。
總之,圍繞全街目標任務,突出抓好以上三個重點,為一元街的全面發展,做好份內工作,如期完成上級交辦的任務。
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2016年縣文物管理工作年度計劃范文 今年是“xx”規劃開局之年,為認真貫徹落實好文物工作方針,切實有效推進我縣文物工作穩步向前發展,本著高位求進、創新突破、彰顯特色、跨越發展的工作理念,我所全體職工,將更加精誠團結,齊心協力,努力做好以下幾方面的工作一、常規...大廈物業管理2016年度工作計劃 ,年是xxx櫥柜門業精品城調整、改造的一年;四、五層招商可持續發展的一年;實現成為xxx股份有限公司一個新的經濟增長點打基礎的一年。為此,我們要以招商調整、抓經濟效益為中心;以人為本,抓好兩個隊伍建設為核心;以商城為重點、以商...2016中學年度工作計劃范文 一、指導思想:用核心價值觀打造發展的平臺:科研興校、名師強校、質量制勝。創建適合學生發展的教學模式。二、工作理念:特色、情商、質感、福祉。三、工作目標:1、年級部特色化深入。風格迥異,精彩紛呈。
專題導讀:>資產經營部工作計劃>資產公司工作計劃>經營部年度工作計劃
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇二
根據我學區的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財務管理,進行實度調控,勤儉節約,科學合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。
財務管理力求科學化,核算規范化,費用控制合理化,強化監督度,細化工作,低調做人,高調做事。切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。
1、準確做好學校預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據。
2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向學區校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監督。
3、積極參加財會繼續教育的培訓工作,提高業務水平,做好財務年審、換證工作。
4、做好寄宿生生活補助的發放和減免教科書費的工作。
5、建立健全學校固定資產管理制度,做好固定資產的登記和檢查工作。新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。
6、結合實際情況,制定合理可行的五年發展規劃,使學校的發展有章可循。避免重復投資。
7、圍繞規劃,集中使用資金,打造造亮點學校,使其達到普九標準。
1、抓好隊伍建設,提高業務素質,為各項工作的開展提供可靠保障。
2、結合新的.辦學標準,提高各學校后勤管理水平。
3、虛心聽取建議,提高各校后勤人員的服務意識和服務質量。
4、組織后勤人員學習文化知識,豐富頭腦;創造機會,走入課堂,了解現代教育教學,更快地提高服務水平和服務技能。
1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。
2、配合學校搞好學生的教育工作。
3、完成各項臨時性和計劃外工作。
(1)爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度,并在實際工作過程中有力地執行;部門職責明確分工,加強責任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織;
(2)針對出納帳賬款不符的事宜,繼續加強業務交流力度與檢查監督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進行監督管理;
(3)加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用;
(4)加強核算與各大項費用控制的力度,充分發揮財務的核算、監督公司經營活動與抉擇信息的功能;
(5)搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
(6)加強債權債務的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時間,減少公司資金占用成本,合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動;
(7)充分開展財務交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進,努力影響財務部職員積極參與公司經營管理活動并對公司經營活動業績參與分析評價;
(8)繼續并充分與各部門、分公司財務部交流學習,使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。
思路決定出路,行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是:以發展的理念進行工作,根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇三
在林總的正確領導下,在地產公司各部門及各分支機構的支持與協助下,通過資產管理公司(即原商業酒店籌備處和溫礦泉公司)全體員工的真情付出和用心工作,較好的完成了2004年各項工作目標。現將一年來的工作簡要總結如下:
1、教育中心
按照工作計劃,積極協調、服務兩校一園的招生、開學工作;參與融僑半島 社區教育規劃,配合完成并確定川益小學的還建和規劃設計方案;有效進行學校資產監管和教育督導。在理順兩校一園與公司關系的基礎上,密切配合設計和工程等部門,全面參與學校設計、建設、驗收等工作,提出了大量建設性的建議、意見。并且,在時間緊、任務重的形勢下,在預算范圍內,本著達標、適用、耐用的原則,完成了學校設備設施的采購任務,為公司節約資金1587萬元。9月17日,在公司的大力支持下,我司牽頭組織的兩校一園慶典活動取得了圓滿成功,為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為后代留鑒”的企業理念起到了良好的宣傳和市場推動作用。
2、半島溫泉生活館(游泳池)
作為重要的配套設施之一,半島溫泉生活館在經營計劃一再調整的前提下,克服配套設施不全等種種困難,應業主要求游泳池7月試業。酷暑炎熱,全體員工齊心協力,通力合作,優質服務,取得了較為理想的營業效益,日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導致淋浴無熱水等原因,已暫時停業。
3、商業項目
經多方論證,完成了半島商業總體規劃,重點參與云滿庭社區、左海灣商業 規劃設計并制定b3商業中心營銷方案;經過努力,b3商業中心已儲備部分意向經營商家、品牌超市招商已進入合同商討階段;深入研究并系統地策劃了“映象·銅元局” 項目,獲得了區、市政府及專家、媒體的高度認可。該項目初步尋求到了意向合作商家;經詳細市調考察,成功引進綠滿家超市;初步完成社區醫療衛生體系的策劃、規劃、方案設計等工作,現風臨洲社區診所已確定合作商家,但還沒有得到南岸區衛生局的批準,我司正積極協助商家辦理相關審批手續。
4、溫礦泉部
積極完成溫泉水、直引水供水任務。在惡劣的地址條件下,克服滑坡地質沉 降等困難,及時有效加固管道并進行改線處理。我司經多方爭取,取得水利局頒發的溫泉水取水許可證和市國土局頒發的地熱水采礦權許可證。多次反復現場勘察,最終確定高位水池的選址、定線與布局,現正辦理設計報批、報建手續。
5、其他工作
積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下,我司成立了臨時 的融僑文脈小組,查閱資料,咨詢專家,群策群力,挖據整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點,為云滿庭開盤增加了營銷優勢,注入了文化內涵。
一年來,我司在地產公司和林總的領導與支持下,有條不紊的開展工作,并取得了一定成績,總結起來,我們的體會有以下幾條:
1、柔性組織
組織機構的柔性化是指在組織機構中穩定性的管理組織機構外,設立為完成一些臨時性的、以任務為導向的團隊式組織,是企業職能管理的補充。我司運用柔性管理模式,整合各方資源(包括虛擬團隊),發揮整體優勢,建立以完成任務為中心的臨時團隊柔性組織,強強聯合,專業互補,對市場各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時的動態反映,工作成效明顯提升,市場化能力和競爭合力進一步增強。例如,兩校一園慶典小組,采購小組、半島溫泉生活館游泳池開業籌備小組,銅元局項目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。
2、以客戶導向為核心審視部門工作
我們所做工作的質量最終由客戶來評價。我們時刻注意這個原則,圍繞著我們的客戶,即生活館的客人、商務部的商家、業主,教育中心的兩校一園,溫礦泉部的所有業主,構筑圍著客戶轉動的動態管理系統,直接深入市場,貼近客戶的需求和期望,做應該做的事,并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應該有鐘,以便客人游泳能夠掌控時間,我們馬上滿足;業主提出買菜困難,我們馬上成功引進綠滿家超市;兩校一園采購的設備均得到學校認可等。
另外,一線部門是二線部門的客戶,員工是管理人員的客戶,工作流程中下一個崗位或者與下一工作有關的相關人員是上一個程序或崗位的客戶。工作中,強化服務意識,始終以客戶導向審視自己的工作,檢查自己的工作,所以我司人人主動工作就是一種必然,“為居者著想,為后代留鑒”的理念就會自覺成為行為的指南。
3、良好的團隊氛圍。
秉承地產公司文化,致力建設“專業、敬業、樂業”和“提升、協作、開拓”的公司文化,通過有效溝通、各種形式的培訓及有指導的工作實踐,建立高績效的管理團隊和高素質的員工隊伍,為今后的發展打下了良好基礎。我司已形成了有凝聚力、戰斗力的團隊,工作中大家能同甘共苦,在堅持原則的前提下和睦相處,團結、協作。已基本形成了林總經理提出的“認認真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學習、踏踏實實做人”的企業作風,團隊面貌和工作效果一直較好。
4、善待員工
我們堅信每個員工都有工作的天賦,隨時關注員工的精神狀態,提倡用對待客人的方式去對待員工,注重員工職業生涯發展規劃。同時并盡可能授權給每位員工有自由的空間,更好、更快、更主動、更真誠地去為客戶服務。生活館員工長期加班,并沒有加班費,員工沒有怨言;保安渾身長滿痱子,沒有叫苦;游泳池換水,員工通宵加班,沒有抱怨;兩校一園采購,周末員工經常現場驗收物資設備,每月手機費五六百,員工沒有叫屈。只要在嚴明紀律的同時善待員工,員工就會善待客戶,企業才會獲得更大的收益。
5、善于總結和學習
遵循日清、日結、日高的工作原則,員工主動進行工作自我檢查,檢討自己 的工作,吸取教訓,總結經驗,并組織相互交流,經驗共享。同時,我司員工能主動學習,拓展知識面,提高自身素質,保證新觀念新思想的注入,進而提升了部門整體的工作水平。
在實際工作中,有一些問題還需解決:
1、應以業主身份全程有力參與配套項目的策劃、規劃、設計,施工及驗收工作。像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無通風;游泳池地面不防滑;臺球室沒有專業設計和通風口;健身房無電源、跳操區無鏡子、衛生間馬桶與淋浴無遮攔;墻面花崗巖爛角;樓體上下相通,能源浪費嚴重;很多墻體開始霉變,很多部位開始漏水;游泳池無法正常營業;學校黑板重復采購,中學階梯教室坡度太大無法使用等等。這一系列的問題,若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅持正確的意見,完全有可能杜絕這些現象的發生。因此,在相關項目啟動前,我司就應全面介入策劃、規劃、設計、施工、建設等各階段工作,以保證項目建設的適用性和經濟性。
2、工作效率有待提高
客戶通常從兩個方面來評價一個企業:一是在正常狀況下如何運作;二是發生問題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設施工期間,我司未堅持自己的意見去成功說服相關部門,在反映或多次反映未果的情況下,我司堅持原則不大膽,致使很多問題不能得到及時解決或依然存在。同時對相關工作聯系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質量差強人意。亡羊補牢,為時不晚,在今后的工作中,我司將全力以赴,全程參與,防微杜漸,力求工作零缺陷,力保公司利益和地產公司利益。
3、專業領域學習有待繼續提高
我司工作涉及領域廣泛,專業性強。若沒有很強的學習意識和市場意識,將 會貽誤工作。尤其需要加強建筑設計、工程方面基礎知識的學習和培訓,為全面參與項目開發建設打好專業知識基礎。
4、資料管理跟不上部門工作的需要
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇四
20xx年度的資產管理工作計劃圍繞三方面加強:1.“兩項”報批制度的建立并實施。2.摸清集團資產的家底。3.管住數量,管好質量。
一、確定及完善資產管理各項規章制度、流程及資產管理員崗位職責。
二、四月份完成對各公司的資產管理員進行登記,確定資產管理員各項信息,并下發資產管理的各項規章制度、職責及流程,使各項操作統一口徑、統一標準,組織管理員進行簡單培訓并落實崗位責任制度,增強管理人員的責任意識。
三、做好集團資產盤點造冊工作及督促各管理員相關工作,做到帳物相符,資產管理責任到人,對本單位所屬資產建立詳細的登記,主要記載資產的名稱、規格型號、數量、狀態、價格、負責人及存放地,對兩千元以上的固定資產要貼標簽,責任落實到人,誰使用誰管理。
四、提升各公司管理員對資產養護工作的全面性,各公司對本單位所用機械設備、運輸工具要做好維修保養工作,定期對設備進行維修保養并做好記錄,各種設備操作員根據情況持證上崗。各公司還要加強露天的機械設備、大宗周轉材料的養護,做好防潮、防曬、防雨工作,提高設備利用率,集團每年組織一次聯合檢查。
五、謹慎把好待購資產審批關,對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進行細致核查,經總裁批準后,嚴格按照集團物資采購流程執行;進行招投標采購的資產,會同監察審計人員全程參與,確保招標過程的公開、公正、透明。
六、做好資產年度盤點核查工作,對集團及各公司資產會同財務部每年盤點一次,也可根據情況隨時盤點,對盤盈、盤虧的資產,查明原因,由責任資產管理員寫出書面報告,上報集團總裁。
七、做好新增資產驗收登記工作,對集團及各公司新購進資產,組織使用單位資產管理員共同驗收,確認采購合同內容與實物是否相符,驗收合格后登記實物入賬,不合格物資由采購員辦理退貨。
八、檢查各公司落實資產購置、處置審批程序,對未經請示私自購置、處置資產的單位和個人,綜合部拿出處理意見報總裁處理。
九、將各公司提交無法維修的報廢資產,現場審核確認后,報總裁批準后,辦理報廢處置。
十、年底組織各公司資產管理員進行工作年度總結,對于好的工作方式、方法、建議和意見與原有規章制度進行優化整合,并杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇五
在一開始我通過自己的辛苦付出,得到了同事們的認可還有上級的賞識,讓我升任了部門負責人。在我接收這攤子工作起,便注意跟同事拉近關系,經常鼓勵和指導大家的工作,增加了部門人員的凝聚力。在整個部門集體的辛勤付出下,我的工作取得了非常好的成效,將本行的資產打理的穩步有條,在此我把自己的工作進行總結:
一個是我利用自己敏銳的判斷來及時的提升風險意識,在采取長期健康的情況下,我能夠在第一時間發現不良資顯露的苗頭。并且可以根據已經了解到的情況和數據信息,來作出有效的評估,來判定資產的性質和等級。其中對一些有不良表現的資產作出了降權和重新劃分信用等級。隨后就對被確認為不良的部分資產展開了清收,維護了我行利益。
我在年初就在努力降低風險,對抵押的做了全面的核實,一個是全面衡量抵押的資質,是不是具有可靠性,或者是不是被法律所認可的。一旦不能滿足法律條件,那么將會給本行帶來非常大的風險,這個時候我們就要在最短的時間里采取措施。一個是走法律請途經來尋求維權,另外還要尋求其他的資產信息和證據來保障維權。
在這方面我在平時做到了遵章守紀,在日常的工作里嚴格按照規范流程進行操作,并且恪盡自己的本分,全力投入到為我行謀發展的實踐當中。再者我一向都要求自己保持廉潔,從來不接收下屬或者客戶的饋贈和請吃。盡管被人誤會我是一個冷血的人,但是為了站定自己立場,我沒有別的選擇。只能用這種嚴肅要求自己的方式來維護單位的聲譽。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇六
過去的一年,我部在聯社領導的直接關心下,在聯社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯社年初提出“不良貸款下降和經濟效益提高”的工作思路,強調以人為本,以強化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動我社利息收入,全面實現效益的明顯好轉,較好地發揮部門的職能作用。回顧一年來,主要做了以下幾方面工作。
(一)主要成績。到20xx年月底止,全縣農村信用社不良貸款余額為萬元,完成壓貸實績萬元,占萬元壓貸任務指標的;完成實收利息萬元,占萬元收息任務的。年末貸款余額萬元,比上年底的萬元凈增萬元,增幅,占萬元營銷貸款任務的;抵債資產帳面余額萬元,比年初增加萬元。此外,我部認真做好資金計劃、頭寸調度、拆借以及信貸、會計報表統計報送工作,配合做好利率改革試點、重大事項等工作,一年來實現安全無事故,確保了各項工作順利進行。
(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。
1、大力配合抓好“開門紅”工作,打響全年工作的第一炮。及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務,供聯社班子決策參考
2、制訂利率定價機制。年初,我部根據人民銀行關于全面放開貸款利率浮動區間的文件精神,充分考慮我社經營成本和貸款客戶的承受能力等實際,及時草擬出臺《農村信用社貸款浮動利率管理辦法》,該管理辦法對指導全縣信用社發放貸款提供很大的幫助,得到了各社的普遍歡迎。月份,適逢國家利率調整和我社停止利率改革試點,我部主動配合聯社制定相關應對措施,并結合實際,相應調整了貸款利率。
3、認真做好新增貸款發放和管理,防范新增不良貸款。
一是加強考核,將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經營目標責任制考核辦法中,并細化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性,同時按照新的貸款檔案管理規范各崗位職責,加強對每一筆貸款的全程跟蹤。
二是完善貸款的授權授信制度,重新規定各社的審批權限,調低信用貸款發放額度,建立聯社信貸管理崗位及貸款責任認定委員會,制定《農村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》,進一步提高信貸管理水平。
三是在自籌資金貸款方面,貫徹落實國家宏觀調控政策,嚴禁發放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業貸款。四是做好支農貸款和下崗失業人員小額擔保貸款的發放及管理,保證“三農”資金的及時到位,著力解決農民貸款難的突出問題,同時,根據上級的政策文件要求,對照發放條件,及時審批發放每一筆下崗失業人員小額擔保貸款。
(四)善始善終做好利率改革試點的各項工作。在利率改革試點期間,我部能夠積極配合聯社做好利率改革試點各項工作。一是存款資金的統籌安排,有計劃運用資金。二是定期做好資金成本及效益分析,配合上級進行利率改革試點調研。三是繼續做好利率改革試點各項報表的統計報送工作,按質按量完成上報任務。四是停止利率改革試點后,留足準備金,制定突發事件處置預案和各種有效應對措施,做好突發事件的風險防范,以及資金組織、調度計劃等。五是認真總結利率改革試點的經驗及做法,為日后利率市場化和農信社改革積累經驗。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點后組織存款資金的結構、成本變化趨勢分析,為明年財務收支預測打下基礎。
(五)認真開展信貸風險排查,做好信貸管理工作的自我完善。今年,我社的貸款規模繼續保持較快的增長勢頭,全年累計發放各項貸款萬元。我部充分認識到,貸款總量的增加對我社消化歷史包袱,提高經營效益固然重要,但貸款質量更為重要。為此,我部始終堅持貸款管理是關鍵這個道理,一方面通過市計算機中心定期下載數據監控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況,及時采取措施化解風險。另一方面經常性安排人員下鄉指導信貸工作,尤其是新貸款發放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進行現場指導。三是配合開展信貸大檢查,全年先后多次聯同市銀監分局、人民銀行縣市支行、聯社稽核^v^對信貸管理進行檢查,糾正了各種存在問題。
(六)做好資金計劃和頭寸調度以及信貸、會計報表統計報送等相關工作。在過去的一年,我部繼續按照聯社的安排,認真做好轄區內資金需求預測和調度,根據不同時期的資金情況統籌安排,使資金最大限度發揮效益。同時合理安排聯社和各社的現金庫存,及時調度頭寸,既保證了現金的正常支付,又防止了過多的不生息資金積壓。此外,我部還認真做好信貸、會計報表統計及報送和支農貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統、非現場監管系統數據的錄入匯總、上報和各類報告、制度撰寫等工作,基本上做到及時、真實、準確、完整,得到了聯社領導和上級部門的肯定。
(七)其他工作。農信社改革在即,我部深感責任重大,在時間緊任務重的情況下,積極配合做好各項前期準備工作,目前貸款的清產核資工作基本就緒,函證、貸款清查等部分工作已經展開,力爭明年一月份完成該項工作。此外,在抓好日常業務工作的同時,我部積極參與聯社統一開展的紀律教育活動月以及“兩保一促”教育工作,保證各項活動不走過場。
綜觀一年來,我部能夠主動做好本部門的各項工作,較好地發揮部門的職能作用,為聯社全面完成市信合辦分配的各項工作任務作出了積極貢獻,在各方面工作中取得了較好成績,但還存在不足之處,主要表現為:
一是未能很好地發揮聯社攻堅組的作用,年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實施;
二是未能很好地計劃運用資金,造成一段時間內資金處于緊張局面;
三是不良貸款清收成績不理想,貸款起訴執行難問題依然突出,不良貸款的`下降主要還是依靠接收抵債資產;
四是抵債資產處置工作不甚理想;
五是組織開展信貸崗位人員培訓學習以及下基層指導信貸工作仍有待加強;
六是未能實施更為有效的貸款管理,個別新發放貸款潛在較大風險。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇七
根據上級主管部門的工作部署和要求,為了進一步做好學校國有資產管理工作,20xx年度,我校國有資產管理緊緊圍繞學校中心工作,在學校校長和行政一班人的直接領導下,堅持為教學、科研和教職工服務的指導思想,主要做了以下幾個方面的工作。
為了確保我校國有資產管理規范、高效,學校特成立了國有資產管理領導小組。
組長:
副組長:
成員:
下設國有資產管理辦公室,由任辦公室主任,負責國有資產管理的接收、清理、電子臺帳等工作;總務主任負責設備設施的分發使用和a、b兩帳的登記管理;、負責設備設施的使用、維護和指導;負責國有資產的統計上報工作。
1、20xx年度,學校為了保證設備設施的安全使用,以確保災后重建成果大提升。主要維修項目有:
(1)維修了小學、幼兒園兩個校區的門窗、桌凳。
(2)維修改造了小學、幼兒園兩個校區的部分水管、電路、燈具等。
(3)維修更換了校園內的部分陰溝蓋板。
2、20xx年度,按照學校安排,積極向教育主管部門報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專項修繕項目,獲取了部分專項修繕資金,為學校更好地提高辦學效益作出了一定的貢獻。
1、制定物資設備驗收辦法,規范和完善了驗收程序、環節,進一步明確了開箱驗收和綜合驗收的責任,加強了資料的歸檔收集工作,縮短了驗收周期。強調新增資產的完整入庫,保證了物資采購配備的質量和項目執行效果。
2、按照教育局要求,組織相關職能部門協同工作,按時統計上報了20xx年度小學學校基本辦學條件報表和20xx年度國有資產統計年報。
學校認真做好了政府為新建學校采購配備的辦公設備、家具以及滿足教育教學使用的各種設備的相關工作;為教師和行政辦公室安裝辦公設施;為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設施、為學生公寓擺放儲物柜、學生床、生活條桌等設施,使學校教學基本條件得到了有力的保證。
根據學校國有資產管理的職責要求,我校在原有制度的基礎上規劃了學校國有資產管理制度的體系框架,制定了《縣小學固定資產接收、移交暫行規定》、《縣小學物資設備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《縣小學物資設備驗收辦法》、《縣小學功能室教師職責》、《縣小學財產管理目標責任書》、《縣小學職工住房管理試行辦法》、《縣小學國有資產管理暫行辦法》等規章制度。
一年來,學校國有資產管理為適應新形勢、新任務、新要求,全體師生、行政不斷加強國有資產管理相關政策法規的學習,不斷摸索工作規律、總結經驗,嚴格按規定程序辦事,用心想事、用心謀事、用心干事,不斷增強學習意識、大局意識、民主意識、自律意識和服務意識,認真履行工作職責,兢兢業業,勤奮工作,超負荷地完成了大量的工作任務,出色地完成了學校國有資產的有效管理。
但是,從目前的形式和要求來看,我校國有資產管理工作仍然存在需要改進和完善的方面:硬件資源的配置模型尚未建立;存量資產的調劑利用缺少措施;資產的使用跟蹤需要加強;硬件資源的共享共用應該進一步推開。在今后的工作中,要圍繞資產資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標,利用已經初步形成的數字化管理系統,切實改變資產管理機制,提高資產管理水平。有力地支撐和保障教育、教學和教育科研工作,更好地為學校教育改革發展和全校教職員工服好務。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇八
又一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。計劃也是新的突破:
一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。
細節決定質量,產科隨機性強,20**年將繼續把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發點。另外繼續發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
二、規范業務查房,提高查房效果。
改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規范專科疾病護理常規,每規范一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。
三、加強業務學習,提高整體專業水平。婦產科婦科工作計劃
加強專科業務知識學習,系統學習產科學,圍產期知識,新生兒復蘇,產科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產科急癥搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。
四、加強病房管理,完成日常各項工作及質控工作。
病房管理是科室管理的薄弱環節,20xx年病房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高病房的管理工作。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質量控制與管理。
五、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制
護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。婦產科婦科工作計劃
六、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起
加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進,強調不合格的護理文書不歸檔。
七、加強護理過程中的安全管理。
1、繼續加強護理安全三級監控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的個人,追究護士長管理及個人的有關責任。婦產科婦科工作計劃
2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任 ,杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。
八、培養護士經營意識,認真執行物價收費標準
善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。
九、努力完成醫院下達的目標責任書,爭取超額完成任務
20xx 年,面臨醫療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生 存與發展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫院 的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫 院下達的目標責任書,增加醫療收入,促進醫院可持續發展。
一年的開始,愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇九
一路走來,步履匆匆,不覺間年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,在這里簡要陳述2011年工作開展情況。
固定資產管理工作
固定資產管理是公司管理工作的重要組成部分,我從事固定資產管理時間不長,主要工作除了協助資產管理主管做好固定資產管理工作以外,還有設備論證會紀要和配合固定資產清查工作開展。資產清查方面,由于公司的“內控專項工作“的開展,外部咨詢公司也向資產清查提出了改進建議,2011年末的資產清查工作,對開展過程進行了優化,并對每份清查明細表進行了留存,體現了風險控制中留痕的重要性。
除了以上工作外,設備技術資產存檔是2010年新開展的一項工作,雖然工作較為繁重,卻是一舉兩得,不僅完整的將設備的所有資料保存下來以便日后維修需求,且大大的節約了辦公用紙。2011年對2010年掃描的31冊技術資料進行存檔,并將技術資料刻錄光盤下發到各事業部。2011年共收到32臺設備的技術資料,將在明年1月份進行存檔下發。
非經營性資產管理
目前我管理的非經營性資產主要有兩塊:研究生公寓及深圳房產。
研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實習人員。2011年總計安排23名職工入住(不含研究生),辦理了35名員工的退房手續。并為公司的冶金研究室等10個部門的倒班及到訪人員提供了8間房間,目前剩余房間還能安排8人入住。
除了日常管理以外,根據去年的工作總結,也意識到在研究生公寓管理方面的不足,在2011年開展了研究生公寓維護工作,將走廊燈全部換成聲控燈,大大減少了走廊燈的損壞率;統一更換了宿舍已損壞的紗窗,提高了員工的滿意度;對宿舍進行大掃除并更換了宿舍保潔人員,入住員工普遍反響都很好。
貴研所的深圳房產方面,經與深圳的代理人聯系核對賬目,2011年共計收回30744元房租,
制度建設
資產管理部的電腦審批、零星基建工程業務發生比較頻繁,但由于缺乏制度規定,對這兩項工作管理偏弱。在9月、10月相繼草擬了《辦公設備配置規定》、《零星基建項目管理辦法》。其中,《辦公設備配置規定》是對《設備管理制度》的補充,意見稿下發到各部門,并交由外部咨詢公司進行了評審,終稿經過辦公會審批后,目前已經在試運行中,收到了較好的效果。目前,《零星基建項目管理辦法》已經收到了外部咨詢公司的意見,正在修改完善過程。
統計工作
資產管理部的統計工作無專人負責,沒對設備申請情況進行統計,水電統計較為粗糙且單耗計算準確性不高,對管理工作的開展不利。2011年對水電統計的方法進行了改進,將標準廠房(各部門共用)的水電細分到了各個部門,提高了水電統計的準確性。另外,從11月開始進行了設備申購得統計,對生產經營分析也取到了一定的支撐作用。
調研階段
2011年7月12日,公司內控體系工作正式啟動。在公司領導的帶領下,我參與了由咨詢公司為主的一系列調研工作。包括訪談、查閱文件、公司資料收集、調查問卷分析整理、項目組討論分析等。完成了對貴研本部、昆明貴研催化劑有限責任公司及永興貴研資源有限公司的實地診斷調研。經過2個月的一系列銜接有序的調研工作,項目組對公司經營管理現狀有了總體認識,對公司風險管理現狀做了總體分析。并于9月28日對前一階段的工作進行了中期匯報。
另外調研階段也組織了4次培訓課程,包括內控理念的培訓和業務部門的培訓。
調研反饋階段
10月開始,進入調研反饋階段。通過座談會的形式,和各部門進行了發現問題反饋和流程劃分討論。在近10場的座談會過程中,也完善了調研階段沒有進行充分調研的部分。并且聽取了公司高層和各部門領導的意見,對成果編制階段的工作打下了基礎。
另外,在此階段也組織了1次針對下屬公司管控的培訓,公司高層和各相關部門領導參加了培訓。
成果編制階段
從11月開始,進入了成果編制階段,成果編制由咨詢公司和各業務相關部門一起進行撰寫,內控項目組和咨詢公司進行歸集整理,并編寫出完整版的內控手冊。內控項目組組織開展了3個星期的分部門討論并進行會議記錄,對會議中較簡單的跨部門問題在和相關部門討論時進行確認,對于公司層面的重大問題或牽涉部門較多的問題,整理后作為專題形式報告給分管領導,由公司高層進行決策或進行跨部門討論。
總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。最后謝謝資產管理部的領導和各位同事在我的工作中給予的支持和幫助。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇十
過去的一年,我部在聯社領導的直接關心下,在聯社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯社年初提出“不良貸款下降和經濟效益提高”的工作思路,強調以人為本,以強化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動我社利息收入,全面實現效益的明顯好轉,較好地發揮部門的職能作用。回顧一年來,主要做了以下幾方面工作。
(一)主要成績。
到xx年12月底止,全縣農村信用社不良貸款余額為***萬元,完成壓貸實績1696萬元,占1500萬元壓貸任務指標的;完成實收利息3941萬元,占4210萬元收息任務的。年末貸款余額***萬元,比上年底的**萬元凈增9626萬元,增幅12。27%,占8000萬元營銷貸款任務的;抵債資產帳面余額4280萬元,比年初增加1700萬元。此外,我部認真做好資金計劃、頭寸調度、拆借以及信貸、會計報表統計報送工作,配合做好利率改革試點、重大事項等工作,一年來實現安全無事故,確保了各項工作順利進行。
1、大力配合抓好“開門紅”工作,打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務,供聯社班子決策參考。二是結合實際制定《* *農村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》,將不良貸款清收任務分解到社和聯社攻堅組,充分發揮攻堅組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實績萬元,利息收入萬元,分別完成“開門紅”任務的和,其中攻堅組完成壓貸萬元、收回不良貸款利息萬元。三是及時總結“開門紅”工作經驗,制定及完善全年工作計劃,指導各社開展各項工作。
2、圍繞聯社清收不良貸款的工作思路和計劃要求,不折不扣貫徹執行。針對今年不良貸款清收工作任務,我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務重組等清收不良貸款。其次是在經營目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發揮聯社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過上門催收收回現金和起訴收回現金,其中起訴拘留21人,變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元,變賣財產收回黃某舊貸萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元,主要是與借款人協議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的是**鎮府用地皮抵償其下屬村委會、企業全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔債務等形式重新落實歷年舊貸456萬元,較突出的有:通過債務承擔落實**中學歷史債務31萬元,通過落實擔保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學校工程欠款機會,與教育局、借款人協商,收回不良貸款35萬元。
1、加強培訓,考試上崗,提高信貸崗位人員業務操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規程、檔案管理、法律法規等內容進行專門培訓,并進行了閉卷考試,有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規章制度,提高業務操作水平、辦事效率,提高防范貸款風險能力。
2、規范貸款檔案管理。按照省信合辦的統一要求,我部及時制定新的貸款檔案管理規定,并于6月20日起正式實施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對新發放貸款的檔案實行規范化管理,明確各信貸崗位責任人,從貸款各個環節防范風險。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇十一
20xx年,資產管理部以黨的^v^精神和科學發展觀為指導,認真學習中國特色社會主義理論,貫徹執行黨風廉政建設責任制,進一步加強部門作風建設,牢固樹立質量、服務、效益、創新的工作理念,堅持改革創新,加強業務能力建設,在校區領導的關心、指導和有關部門的支持、配合下,全體同志齊心協力,較好地完成了全年的工作目標。現將工作情況總結如下:
1、根據學校統一安排,完成常州校區十二五基本建設發展規劃的編制工作,并與學校一起上報教育部,為十二五期間常州校區基本建設提供規劃依據。
2、以精品的意識組織開展科研實驗綜合樓一期工程項目的建設,該項目于3月開工建設,主體工程建設已完成并通過主管部門驗收,目前正進行裝飾工程施工。該項目列為20xx年教育部國拔資金建設項目,2903萬元已全部到賬,經費使用通過了財政部駐江蘇財政專員的檢查。
3、根據教育部、常州市的要求,完成了有關工程建設領域專項檢查工作。
4、積極謀劃,組織開展校區用電量的測算,并與常州市供電公司聯系,開展校區供電增容方案論證工作。
5、河海大學常州校區第二食堂建設項目被評為常州市金龍杯優質工程獎。
1、積極組織申報教育部專項修購項目,并配合有關部門做好教育部組織的立項審計工作,第一實驗樓一期大修及功能改造項目于4月通過教育部專家組評審,獲準20xx年立項修繕。
2、利用暑假組織實施教育部修繕專項項目常州校區第一食堂大修,按期完工,保證了新學期的啟用。經過修繕,第一食堂達到常州市a級食堂標準,改善了師生員工的就餐環境。
3、組織實施校園環境綜合整治及各類專項維修工作,各項目的實施嚴格按項目管理。完成的主要項目:畢業生宿舍大修;東大門亮化美化工程;校園東北角綠化區園路鋪設;學生社區宣傳欄建設;高配及水泵房維修;田徑運動場下水道改造;公共設施屋面防水,墻壁滲水、漏水維修;一號樓管道井上下水管支架加固改造;學生浴室室內吊頂籠頭維修;各類家具、特種設備維修等。組織開展校園環境綜合整治項目的實施,進一步凈化、亮化、美化了校園。
4、進一步加強校區修繕工程的管理,繼續推行修繕工程項目兩審制,完成一審審計項目60多項,節約了校區修繕資金。
1、在物資采購工作中,堅持公開招標,加強采購前期調研,進一步健全供應商選擇及競爭機制,做好用戶回訪意見的收集和售后服務工作,切實提高采購效率和采購質量。全年簽定采購合同69份,合同金額萬元。
2、按照勤儉節約的原則,會同有關部門共同制定20xx年度行政設備計劃,并組織實施,進一步改善工作條件。經費審批嚴肅認真,按程序規范操作,努力提高資金使用效益。
3、做好校區教材的征訂、采購、保管、發行等工作,保證教材在開學初及時到位。全年完成教材采購任務萬元,45680冊。
1、進一步加強資產管理工作,完善各部門資產臺帳,加強與財務部門、用戶單位的對帳,做到帳帳相符、帳物相符,確保資產數據安全,及時準確為校區提供各項資產數據。
2、做好已購置儀器設備、家具等固定資產及大額低值易耗品的驗收、登記工作,全年驗收設備、家具1294件,金額達萬元。嚴格固定資產報損報廢審批手續,對無法使用的儀器設備、家具辦理報廢注銷手續,全年共辦理設備、家俱報廢331件,金額萬元。
3、強化成本效益的理念,組織開展大型儀器設備的使用效益考核評價工作,全年共考評設備25臺/套,金額達萬元。加強校區閑置設備平臺建設,開發了《常州校區閑置設備調劑系統》,進一步提高儀器設備的利用率。
4、做好后勤服務集團資產監管工作,對后勤服務集團資產占有情況進行數據核查,及時計提資產折舊,核算資產使用費,簽定《后勤服務集團資產托管協議》,明確產權關系,確保后勤資產的保值增值,征收后勤集團經營性資產占用費47萬元,體育看臺房屋、設備資產占用及增值費12萬元。
5、落實安全生產責任制,每月組織開展安全生產檢查,做好校區人防工程、特種設備和公共設備的日常管理、維護保養及年度檢驗等工作,保證了校區安全生產。
1、進一步深化資源配置改革,積極開展調研,探索校區公用房配置與管理模式改革。組織制定了《常州校區公有用房管理規定》,基本完成了各類用房的測算工作,為科研實驗樓一期項目投入使用進行用房調整,編制了初步調整方案。
2、加強門面房管理,通過市場調研,確定門面房租賃價格,通過規范化的操作,及時化解了租賃工作過程中的各種矛盾,完成了新一輪的租賃,取得明顯的經濟效益, 下一租賃期合同租金同比增加20多萬元,年合同租金達320多萬元。
3、加強校區公寓房、青年教工過渡房的管理,及時做好交流干部用房的調整工作,配合組織人事部及時解決了新引進青年教工的住宿及人才引進住房,安排已婚青年教工過渡房,及時辦理過渡房補貼的發放工作。
4、完成教育部組織的行政事業單位國有資產對外投資、出租出借等事項清理核實工作。
5、積極推進教職工住房貨幣化補貼工作,切實做好教育部在職職工住房貨幣化補貼專項申報工作,爭取資金基本完成了在職職工住房貨幣化補貼的發放工作。本年度辦理63位教職工購房補貼,補貼金額萬元。
1、參與學校十二五 校園與基礎能力建設專項規劃的起草,牽頭起草常州校區十二五校園與基礎能力建設專項規劃。
2、根據學校的統一安排,編制部門三年任期目標任務,進一步理順部門科室工作職能,制定并完善各科室崗位職責,落實校區黨委的工作部署,顧全大局,切實做好新一輪科級及以下人員的崗位聘任工作。
3、部門內部堅持改革創新,重視業務能力建設,注重深入基層,進行調查研究,開展經常性的工作研討,梳理部門工作制度,開展工作流程再造,編制部門服務指南,努力提高工作水平與服務效果。
4、根據校區工作安排,經研討并報校區批準,一卡通管理模式由建設初期的建設單位負責制調整為使用單位負責制,進一步理順了職能。牽頭編制了一卡通建設規劃并轉信息中心,以便進一步論證。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇十二
1、質量安全“講究規范、注重細節”
心胸外根據病種細化規范交***內容(給氧、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率、心律等);注射室加強門診注射用藥管理,每月學習新藥知識,貫徹注射用藥安全操作及使用規程,實施科內制定的藥物不良反應處理流程;神經內科建立醫院護士安全檔案,實行月安全積分與年安全積分的管理,進行一月一匯總一排名,安全積分與年度評先、評優掛鉤。
骨二科制定并完善骨科專科應急預案,創傷性失血性休克、頸椎骨折頸髓損傷、骨筋膜室綜合征、人工關節脫位、肺栓塞、脂肪栓塞等,通過情景模擬的形式進行培訓與考核,提高醫院護士的應急能力和處理突發事件的能力。婦科科內每半年評選一次最佳質控員及最佳質量個人,給予表彰。手術室術前訪視重質量、術中護理重服務、術后隨訪重反潰
此外,一些科室總結、提煉、歸納了臨床護理工作中好的做法,請各科室認真組織學習,全院推廣。
消化內科、內分泌科重視靜脈輸液管理,提出了較簡練的管理方法。要求做到兩及時,兩不準,一保證。兩及時:及時主動更換液體,不出現流空現象,減少呼叫鈴聲;及時發現并處置輸液故障及輸液反應。兩不準:不準工勤人員或陪護人員更換液體和拔針;不準將未輸的液體或空瓶放于病人床頭柜上。一保證:確保輸液病人 “三送”到位(送飯,送水,送便器),讓病人滿意,病人放心。注意輸液反應的預防,抓好三個環節的質控。(1)藥品檢查環節:三查:加藥前查,輸液前查,更換液體前查。四看:看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質、變色、渾濁、沉淀。二熟悉:熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉給藥途徑與方法。五掌握:掌握藥物的性能、掌握藥物的主要作用、掌握藥物常用劑量、掌握藥品的毒副作用及其預防、掌握輸液反應的臨床表現與處置方法。(2) 加藥環節:做到一合理,兩不宜。一合理:合理安排各類藥物、液體的輸入順序。兩不宜:加藥時間不宜過早,每次限配一瓶液體,不超過2小時,抗生素應現用現配;一瓶液體內同時加入的藥品種類不宜過多,嚴格按配伍禁忌要求組合。(3)操作環節:掌握一個“嚴”字,即嚴格按無菌技術操作要求洗手、著裝、消毒;無菌注射器,輸液管包裝與有效期等符合要求。出現輸液反應按5個程序處理:停止該組輸液,對癥處理,檢查、報告,***,并按要求認真填寫輸液反應記錄。
腫瘤科、兒二基礎護理“五看、五做、五說”。五看:看患者、看病床、看床頭柜、看床下、看四周;五做:做生活護理、整理床鋪、整理床頭柜和床下、整理設備帶、開窗通風、調節室溫;五說:問候患者、解釋基礎護理的意義、衛生宣教、詢問需求、征求意見。甲兒外科、骨二科提出:藥物過敏陽性標識做到病歷右上角、臨時醫囑、白板、床頭、長期治療本有標志,做到五統一。
這些舉措將更好的保障護理質量和患者安全。
2、教學培訓“立足專業、結合臨床”呼吸內護理人員
培養目標清楚、計劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的醫院護士”、“患者最反感的語言和行為”、“最令患者感動的語言和行為”、“患者最不能容忍的易引發糾紛的語言和行為”開展全科討論,解讀患者需求;注重人文知識學習、提高醫院護士情商;兒二科開展醫院護士命題論文寫作訓練,鼓勵醫院護士工作中勤思考,提高論文寫作能力;肝膽外科鼓勵3年內年輕醫院護士書寫“工作反思日記”,記錄參與危重病人搶救護理的次數、工作中的不順利或護理操作失敗的次數、原因分析、體會以及對護理工作、對人生、對事物的觀點與感悟,月會議上自我評價,帶教老師指點,幫助和督促她們養成回顧、檢查、總結和自我評價的好習慣;泌尿外科床邊交***時注意引導年輕醫院護士了解病人病情觀察及護理的重點,引導全科醫院護士關注和重視患者的主訴和感受,及時發現病情變化,給予正確評估和提供有效干預措施,產科加強專科特殊服務技術如***按摩、新生兒沐寓撫觸、被動操、產后課堂的培訓工作;婦科制定了骨干考核指標;血液內科簽訂“責任醫院護士責任狀”,使責任醫院護士主動擔當病房管理的責任,積極參與病房管理并對病房滿意度和質量負責;消化內培訓計劃翔實,專科特點突出;急診室選派兩至三名綜合素質強的主管護師成立低年資醫院護士培訓小組,運用“典型病例回顧分析、情景模擬、專題講座定期考核和隨機抽查”等多種形式,從制度職責、專科理論和技能有計劃的對低年資資醫院護士進行培訓考核。
3、護理服務“追求病人滿意”手術室
繼續開展“星級醫院護士”的評選;注射室擬增設便民貯物柜,方便病人存藥物與物品;婦科開展“優質護理服務先進個人”競賽,每半年評選表彰一次,繼續實行專業醫院護士競爭上崗等活動,開展2次病人返科評議活動,了解社會對快樂團隊的認可度;胃腸外科實行出院病人投票評選當月“醫院護士之星”,充分挖掘和調動醫院護士的工作積極性。婦科繼續堅持對每一位出院病人發放滿意度調查表,每月進行匯總分析;眼口科貼心服務:如科室備放大鏡、墨鏡、一次性口杯,為口腔科術后病人準備寫字板,為玻切術后俯臥位患者提供舒適墊枕等。手術室合理調節手術室內溫濕度,準備保溫毯加強病人保暖,添置液體加溫箱,充分保證當日所有手術病人術中有溫鹽水沖洗,防止病人術中低體溫。添置果凍凝膠體位墊,利于危、重癥病人術中皮膚保護;新生兒提供自做軟枕、耳墊等,保證患兒頭型美、耳廓不變形,使護理服務更人性化。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇十三
資產管理部工作職責
一、負責擬定資產經營方式及管理辦法,會同有關部門做好經營責任制的實施工作。
二、會同有關部門編制、下達和組織實施公司年度經營計劃、國有資產保值增值計劃。
三、負責企業經濟運行的信息搜集、整理和統計分析工作。
四、參與公司產權轉讓、對外投資、資產重組、資產租賃或承包等資產經營的研究和策劃。
五、配合公司相關部門做好公司房屋建筑物、土地等產權界定與登記工作,辦理相關產權證書。
六、與公司相關部門組織開展公司固定資產和其他財產物資的清產核資工作,確保公司資產的安全完整。
七、負責公司固定資產租賃、轉移、拍賣、報損、報廢的技術鑒定和評估工作,辦理相關處理報批手續。
八、根據公司年度經營計劃,會同相關部門做好土地的儲備管理
和開發使用工作。
九、完成公司領導交辦的其它工作任務。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇十四
xxxx 年以來,xx 縣堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導,深化貫徹新發展理念,仔細落實中心和省市縣鄉村振興戰略重大決策部署,鞏固脫貧攻堅推動鄉村振興各項工作取得了明顯成效。
一、xxxx 年工作開展狀況
(一)責任落實狀況。xxxx 年,在縣委、縣政府的堅毅領導下,我局緊緊圍繞鞏固脫貧攻堅推動鄉村振興目標任務,嚴格根據省、市、縣返貧動態監測文件要求、項目資金管理方法等相關要求,仔細開展各項工作。
(二)防止返貧動態監測和幫扶工作開展狀況。;三類人員;識別和風險消退狀況:截至目前,xx 縣全國防返貧監測信息系統類監測對象共有 xxxx 戶 xxxx 人,其中,已消退風險 xxxx 戶 xxxx 人、未消退風險 xxx 戶 xxx 人。依據省鄉村振興局的統一部署,xx 月中旬全面啟動了防返貧監測動態調整和信息采集工作,截至目前,已基本完成入戶信息采集工作,正在開展部門聯審、信息核實和民主評議等工作。
(三)產業發展狀況。一是進一步完善產業扶貧縣級項
目庫建設。xxxx 年年初,完成初稿編制工作,謀劃;十四五;期間鄉村振興各項工作,共規劃產業發展項目 xxx 個,安排總投資 萬元,累計涉及農戶 xxxxxx 戶次,xxxxxxx人次,覆蓋脫貧戶 xxxxx 戶次,xxxxxx 人次。二是推廣產業扶貧典型模式。充分發揮龍頭企業、專業合作社、家庭農場、種養殖大戶、中小微企業、小作坊、小商店、電商平臺等新型經營主體的帶動作用,讓農戶以訂單、務工、股份為紐帶建立利益聯結關系和穩定的產銷關系,實現新型經營主體、村集體經濟、農夫增收共贏。
(四)防貧救助狀況。一是防貧基金。截至目前,防貧基金共救助 xx 戶 xxx 人,其中:第一季度 xx 戶 xxx 人,救助資金 萬元;其次季度 xx 戶 xx 人,救助資金 萬元;第三季度共救助 xx 戶 xx 人,救助資金 萬元。二是防貧保險理賠。截至 xx 月 x 日,共結案賠付防貧保險項目案件 xxx 起,結案賠付金額 元(其中因病案件xxx 起,賠付醫療費用 元;因意外案件 xx 起,賠付身故賠償金 xxx 萬元;因災案件 xx 起,賠付財產損失 元)。三是政府救助平臺。截至目前,截至目前,全縣累計申請量 xxx 件,辦結量 xxx 件,辦結率 xx%。其中:低保申請 xxx 件,臨時救助 xxx 件,找工作 xx 件,農村危房改造 xx 件,特困供給 xx 件,慢病健康管理 x 件,找培訓x 件,醫保參保登記 x 件,大病專項救治 x 件,大病救助 x
件,異地就醫未報銷 x 件,控輟保學 x 件。
(五)務工就業狀況。一是加強農村勞動力培訓。截至目前,全縣共培訓農村勞動力 xxxxx 人次,完成市級下達目標任務xxxxx 人的,其中:脫貧勞動力培訓 xxxx 人次,完成市級下達任務 xxxx 人次的 。二是加大轉移就業力度。以;紅色勞務;擴大就業助力鄉村振興試點工作為抓手,不斷加大農村勞動力轉移就業力度。截至目前,全縣農村勞動力轉移就業 xxxxxx 人,完成年度目標任務 xxxxxx 人的。
(六)壯大村集體經濟狀況。xxxx 年,探討制定了,圍繞到 xxxx 年全縣 xxx 個村(社區)集體經濟收入全部達到xx 萬元以上的目標,xxxx 年以來,全縣共勝利申報強邊固防;四位一體;建設項目 x 個、扶持壯大村級集體經濟項目 xx個,共爭取項目資金 xxxx 萬元,整合專項扶持資金 xxx 萬元(涉及 xx 個村),持續用力發展壯大村級集體經濟。
(七)項目建設狀況和資金管理運用狀況。項目建設狀況:一是項目庫建設狀況,已經完成,xxxx 年統籌整合運用財政涉農安排投資 萬元,項目資金涉及財政、鄉村振興、發改、林業和草原、民宗、農業農村、水務、住建、交通、文旅等項目部門,項目覆蓋全縣 xx 鄉鎮 xxx 個村(社區)。截至目前,已經錄入國家防返貧監測系統項目 xxx 個,項目預算總投資 萬元,已經開工 xxx 個,開工率
xxx%;二是扶貧資產后續管理狀況,對 xxxx 年 x 月以來實施財政扶貧資金項目形成的資產全面進行全面清產核資,xx縣扶貧項目資金規模 億元,形成項目資產 xxxx 個,資產規模億元。xxxx—xxxx年扶貧資產正在移交,資金規模 億元,項目 xxx 個。資金管理運用狀況:一是 xxxx 年財政涉農整合資金項目狀況。截至目前,整合資金到位 萬元,和去年同期 萬元比削減,其中連接資金 xxxx 萬元,比上年同期 萬元削減 。共下達資金安排 x 期,資金安排全部下達。二是滬滇項目資金狀況。截至目前,x 批復 xx 滬滇協作項目xx 個,資金總額 xxxx 萬元,資金安排全部下達。
(八)駐村工作開展狀況。一是持續增加駐村工作力氣。選優配強新一輪駐村工作隊員,助力鞏固脫貧攻堅成果同鄉村振興有效連接。全縣共選派駐村工作隊 xx 支,工作隊員xxx 名,其中,第一書記(工作隊長)xx 名,實現了全縣 xx個重點村工作隊選派全覆蓋。二是;部門包村;機制不變。各掛包單位發揮部門優勢,主動完善后繼幫扶措施。
(九)鄉村振興試點建設推動狀況。加快推動鄉村振興;百千萬;示范工程,確定 xx 鎮、xx 鎮、xx 鄉 x 個田園綜合體(示范鄉鎮),目前規劃設計均已完成,相關項目已全部啟動規劃建設;確定 xx 個精品示范村,xxxx 年重點推動 xx鄉 xx 社區、xx 鎮 xx 社區、xx 鎮 xx 社區、xx 鎮 xx 社區、
xx 鎮 xx 社區、xx 鄉 xx 社區、xx 鎮 xx 村 x 個點。確定了xxx 個漂亮村莊,漂亮村莊根據鄉鎮為主打造、申報上級驗收評審的原則,xxxx 年安排完成 xx 個漂亮村莊建設任務,各鄉鎮均有序開展選評工作。
二、取得的閱歷啟示
(一)抓實;六項;措施,推動與鄉村振興有效連接。一是實施好鄉村振興;百千萬;示范工程。十四五;期間,全縣安排創建 x 個田園綜合體(鄉村振興示范鄉鎮),創建 xx 個精品示范村,創建 xxx 個漂亮鄉村(村莊)。二是啟動實施農村人居環境整治提升五年行動。制定農村人居環境整治五年提升行動實施方案,以農村改廁、農村生活垃圾治理、農村生活污水治理等為重點,接續推動農村人居環境整治提升。三是大力推動農業綠色發展。以打造;中國紫皮石斛之鄉;為抓手,打好綠色食品牌,要圍繞農業資源趨緊、農業面源污染、生態退化、農產品質量平安等突出問題,堅持不懈推動農業面源污染治理,抓好化肥農藥減量增效,深化推動測土配方施肥,提升農膜、農藥包裝回收、秸稈綜合利用和畜禽糞污資源化利用率。四是持續加強和改進鄉村治理。深化推動法治鄉村、平安鄉村、文明鄉村建設,廣泛開展法治宣揚教化,強化道德教化作用,提升鄉村治理水平。五是加快推動農村基礎設施和公共服務建設。推動城鄉融合發展見實效,推動縣鄉村基礎設施和公共服務一體化發展。六是全面加強
農村精神文明建設。堅持物質文明和精神文明一起抓,特殊要注意提升農夫精神風貌,推動社會主義核心價值觀融入農村,深化開展文明村鎮、文明家庭、勤勞致富之家等群眾性精神文明創建活動。
(二)健全;三項;機制,確保扶貧資產管理有序推動。制定了由項目行業主管部門牽頭負責,鄉村參加協作的統籌協調工作機制,確保了登記工作的有序開展。一是財政部門全面梳理 xxxx 年以來各級各類扶貧資金到位狀況,為扶貧資產管理供應精準依據,確保資金精準無誤。二是各相關部門比照財政部門梳理的扶貧資金,與財政共同梳理各級各類支配的扶貧項目,確保資金項目清理無死角。三是依據項目誰實施、誰登記的原則,對梳理出的項目逐一進行核實,對形成扶貧資產項目進行登記管理。
三、工作存在問題
(一)思想松懈重視不夠。脫貧摘帽后,部分干部對鞏固拓展脫貧攻堅成果推動鄉村振興相識不足,有歇歇腳、喘口氣、松勁懈怠的思想,在實行;四個不摘;,推動政策落實、責任落實、工作落實上仍有差距。
(二)監測幫扶仍有短板。群眾對政府救助平臺的知曉率不高,群眾還是習慣于到村委會、到鄉鎮進行線下求助,在線申請救助較少,核查辦理還不規范。
(三)群眾增收面臨挑戰。受鄉村自設的公益性崗位削
減等因素影響,脫貧群眾工資性收入、經營性收入持續增長乏力。
(四)鄉村建設仍有差距。項目實施和資金支出慢。扶貧項目資產后續管理有差距,資產效益發揮不明顯。鄉村振興;百千萬;示范工程,項目支持不足、資金不足,推動慢,效果不佳。
四、xxxx 年工作安排
工作思路:以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導,深化貫徹^v^^v^關于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效連接重要論述和考察重要講話精神,根據省委、省政府的決策部署,以;一平臺三機制;為重點,建立健全鞏固拓展脫貧攻堅成果長效機制,堅決守住不發生規模性返貧底線,實施鄉村振興;百千萬;工程重點,推動漂亮鄉村建設,推動脫貧攻堅工作體系全面轉向鄉村振興。
重點任務:嚴格落實;四個不摘;要求,堅決守住不發生規模性返貧的底線。仔細落實;一平臺三機制;和;四個全覆蓋;。堅持示范引領,推動鄉村振興;百千萬;示范工程,創建一批示范鄉鎮、精品示范村、漂亮村莊。
工作安排:
(一)保持政策措施總體穩定,持續鞏固拓展脫貧攻堅成果。一是嚴格根據工作要求,開展常態化排查,精準施策,補齊短板,消退風險,做到早發覺、早申報、早審核、早幫
扶和早消退,堅決守住防止規模性返貧的底線。二是著力推動;一平臺三機制;建設。加大;x 省政府救助平臺;宣揚推廣運用力度,提高群眾知曉率。對已有產業基礎或具備發展產業條件且有勞動力的監測對象,結合實際,引導其發展地方特色優勢產業,增加生產經營性收入。通過資產租賃、股份合作、產業帶動、資源盤活等多種方式,持續壯大村組集體經濟。持續扶志扶智,加大勞動力培訓力度,強化社會協同幫扶,提倡群眾互助幫扶,激發內生動力,增加發展實力。
(二)持續抓好項目資金工作。一是進一步加大力度做好重大工程項目儲備及前期工作,使項目一經下達,就能及進啟動實施。xxxx 年 x 月底前完成 xxxx 年度涉農資整合方案編寫,x 月底完成 xxxx 年度涉農資金中期調整方案編制,xx 月底完成 xxxx 年度涉農資金整合年終補充方案編制并依據上級下達資金詳細狀況剛好下達資金安排。二是接著發揮好小額信貸有效作用。xxxx 年安排發放脫貧人口小額信貸xxxx 萬元并剛好更新錄入小額信貸協同子系統數據。三是強化貧困村互助資金項目管理。安排 xxxx 年 x 月底前組織 xx個扶貧互助社完成年檢工作。四是抓實抓好;雨露安排;安排項目。安排實施;雨露安排;項目 xxx 萬元,并加大符合條件人員查找力度,做到;雨露安排;項目補助不落一人。
(三)深化東西部協作幫扶。接著深化中心定點幫扶單位 x 理工高校、滬滇協作和省市幫扶單位幫扶形式,調整優
化協作幫扶方式和機制,在干部選派、產業合作、勞務協作、消費幫扶、人才溝通等方面深度協作,主動承接 x 產業轉移,探究共建產業園區。一是主動做好溝通協調。安排在 x-x 月份,爭取縣委政府主要領導率 xx 縣相關部門到 x 及閔行區考察學習調研,對接協商兩地幫扶協作工作。二是人才溝通狀況。xx 縣安排支配干部到閔行區掛職 x 人以上,到 x 閔行區進修科技人才 x 人以上,干部培訓 xx 人以上。三是主動爭取項目資金。xxxx 年,主動爭取 x 資金 xxxx 萬元以上,用于產業項目占資金總額 xx%以上。四是開展好消費扶貧。xxxx 年安排認定扶貧產品 xx 個以上,銷售到中部地區扶貧產品金額 xxxx 萬元,銷售到東部地區扶貧產品金額 xxxx 萬元(其中銷售到 x 市金額為 xxxx 萬元)以上。五是抓好產業合作。主動爭取 xx 家企業入駐 xx,帶動地方經濟發展。
(四)加強扶貧資產管理。根據,分類摸清 xxxx 年以來扶貧項目形成的資產底數,健全管理臺賬,建立扶貧項目資產管理體制和運行機制,構建歸屬清楚、權能完整、流轉順暢、愛護嚴格的扶貧項目產權制度。公益性資產要落實管護主體和管護責任,確保接著發揮效益。經營性資產要明晰產權關系,資產收益重點用于項目運行管護、鞏固拓展脫貧攻堅成果、村級公益事業等。確權到農戶或其他經營主體的扶貧資產,依法維護其財產權利,由其自主管理和運營。
(五)深化推動鄉村振興;百千萬;示范工程。依據縣級
確定的 x 個示范鄉鎮(田園綜合體)、xx 個精品示范村、xxx個漂亮村莊(鄉村),在資金項目上賜予肯定的傾斜,加快推動鄉村振興示范點建設。
(六)抓好抓實黨建和黨風廉政建設等常規工作。一是編制學習安排。年初制定黨組及黨支部學習安排(臺賬),明確責任人、責任股室。二是明確學習重點及次數。xxxx 年學習重點為:^v^新時代中國特色社會主義思想和治國理政論述,十九屆六中全會精神、意識形態等;學習次數:黨組安排支配集中學習研討 x 次以上;支部安排支配黨員集中學習活動 xx 次以上。三是緊抓黨風廉政建設不放松。黨組專題探討黨風廉政建設工作 x 次以上,開展廉政學問集中學習 2 次以上。年初在 x-x 月份召開黨風廉政建設工作部署會x 次,年中 x 月份左右召開黨風廉政建設工作推動會 x 次。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇十五
經過對宏觀形勢和公司現狀的認真研究、分析,確定20xx年度公司工作的指導思想為:進一步完善公司內部控制,提升公司治理水準;加大融資力度,進一步增強公司資本實力;加大項目土地儲備及開發銷售力度,為未來業績增長夯實基礎;加強所屬子、分公司管理,提高企業整體經營能力;加強人力資源管理,提升人力資本價值。
(一)積極穩妥,實現企業快速發展
20xx年,公司全年計劃開工面積約30萬平方米,實現營業收入約3億元,經營成本約億元,濟南天業國際廣場、東營盛世龍城等項目可望實現預收款約億元。以穩健、穩妥、適度擴張為指導思想,著力做好土地及項目儲備工作,加大資產結構調整力度,優化資產結構,實現效益水平的快速提升。
(二)加快現有土地及項目的開發
主要是加快濟南泉城路天業國際廣場項目和東營盛世龍城項目的工程開工、建設與銷售,保證工程建設進度和實現銷售;同時推進繡水如意項目的開發與銷售。
(三)加強品牌建設,提高品牌知名度和美譽度
將品牌建設貫穿于產品從開發到交付的各個環節;加強對項目的精細化管理,從產品質量、小區環境、售后服務等方面提高專業水平,提升天業地產品牌形象。
(四)發揮運用好各種融資手段,打造強健資金鏈
一是加強現有項目銷售,加快存量資產處置,加大資金回籠力度;
二是做好相關準備工作,積極進行資本市場新運作;
三是加強與商業銀行的緊密聯系,增加公司信貸規模;
四是積極探索與信托、基金、保險等非銀行金融機構的合作方式,進一步拓寬融資渠道,采取靈活的融資手段,降低融資成本。
(五)探索房地產業運行新模式,實施合作開發戰略,強強攜手、共贏共榮
宏觀調控的必然結果之一是加速行業資源和品牌的整合,優勝劣汰。公司要在發展中適度引入協同效應強的戰略投資者,增強獲取資源能力;還要在與基金、投資機構及房地產公司進行多層次的接觸和談判中積極尋求合作機會。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇十六
工作范圍 工作內容 工作要求 考核標準 日 常 工 作 每月編制公司《采購計劃》,上報總經理審批 每月 28 日前編制公司《采購計劃》,上報總經理審批。
不合格扣 1分 負責公司的資產核查工作 按集團要求,每年 7 月和12 月作好各部門資產統計、整理。
未 完 成 者扣 1-2 分 負責物品采購及供方能力評價工作 每年作好物品采購的合同評審、供方能力評價工作,并填寫《采購物資一覽表》、《合同供方名錄》及《供方質量保證能力調查表》。
未 完 成 者扣 1 分 負責收集、整理《物資質量使用情況反饋單》 每月底收集、整理各小區針對所用物品的使用情況填寫的《物資質量使用情況反饋單》。
未 完 成 者扣 1 分 負責物品合格 收集和整理公司采購物品 未 完 成 者
證的收集與整理工作 的合格證。
扣 1 分 車 輛使用 滿足公司各部門的工作用車要求 公司各部門用車必須有公司管理部經理統一安排;定期保養車輛,每 1-2 月 1次。
不 經 同 意而 私 自 駕駛 公 車 外出 者 扣 1分,未作記錄扣 1 分,因 司 機 違章駕駛,造成 公 司 財產 受 到 損失,視情節嚴 重 程 度進行處罰。
按時定點停放車輛, 特殊情況下須經領導批準。
遵守交通規則,不違章駕駛車輛,確保行車安全。
愛護車輛,及時進行清洗、維護和養護
車 輛管理 每年對維修單位進行市場調查,合理選擇車輛維修單位,負責公司車輛零配件的市場調查及選購 及時將維修單位的市場調查情況向管理部經理匯報。合理利用現有資源,進行合理調用。
每 項 不 合格扣 1 分 定期組織對公司所有車輛的檢修,保證公司所有車輛的正常使用。
制定車輛季度及年度檢修計劃,并按計劃檢修。
無計劃、無落實各扣 1分 負責公司所有車輛相關手續的辦理(如保險、證件更新等)
保證公司所有車輛的手續齊全。
不 合 格 者扣 2 分 定期統計公司車輛的季度維修情況,并向管理部經理匯報 有明確的車輛維修清單。
無 清 單 者扣 1 分
采 購工作 負責《采購計劃》的落實工作 每月 5 日前按照《采購計劃》要求,采購完畢,采購物品應及時入庫,采購所進行的票據必須按財務規定及時報銷。
每 項 不 合格扣 1 分 根據管理部經理的工作安排, 執行公司的緊急采購任務 在接受管理部安排的采購工作中,要有明確的收發記錄,審核完畢后于 1 天內完成。
無 明 確 記錄扣 1 分 工作日清日結 工作要有計劃,當天的工作計劃一定要完成(特殊原因可注明),并有書面記錄,每日向管理部經理匯報。每周一報上周工作總結及本周工作計劃。
未 能 按 計劃 完 成 工作的,推遲一天扣 1分 其
他 認真完成公司領導臨時交辦的工作,并向其匯報任務的完成情況。
未 完 成 者扣 1-2 分 監督其他員工的工作執行情況,舉報有獎。
情 況 屬 實加 2-10 分
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇十七
一 、繼續打造“學習型團隊,凝聚型團隊”
1.科室學習常抓不懈 建立一支創新型學習團隊,科室首先把終身學習當成自己的職業準則,希望通過學習,提高科室整體理論、技術水平;
(1)制定詳實的新進人員培訓計劃,做好三階梯培訓工作;
(2)嚴格按醫院要求,每周必教學查房、病例討論、業務學習;
(3)將本科搶救疾病全科反復培訓演練如羊水栓塞、產后出血、胎盤早剝、宮外孕失血性休克、新生兒復蘇等;成立搶救小組,以應對突發情況。
具體措施:科主任制定科室全體人員學習的總計劃;劉蘆屏負責制定大夫學習計劃并落實實施;護士長王冬梅制定好護理學習計劃并實施;產房巴金燕制定產房學習計劃并實施;
2.科室根據每位大夫的專業特長,鼓勵和支持開展創新,充分發揮中醫的特色,走中西醫結合的發展道路。護理根據本科室特點中醫護理開展好,全科醫護一條心,建立一支牢牢團結在一起的凝聚型團隊,形成一個大家庭,同甘共苦。科室興旺,是大家的功勞,以全科的力量戰勝一切。
二、打造名副其實的重點專科
除了按照三甲要求做好科室各項工作外,重點發展不孕不育,以特色病種,特色療法帶動科室發展。
1.主要板塊:圍繞不孕不育,重點是習慣性流產的保胎治療,準備床位15-20張。
通過2年多的臨床研究積累,本科對習慣性流產不但有自己獨特的治療手段和完善的診治方案,而且治療效果達到國內領先水平,成功率95%,而且已經得到了廣大患者的認可,有一定的社會知名度,本年度準備重點發展此病種,并帶動科室發展,改變過去十幾年我們科大門診小病房局面,通過努力保胎床位數達到15-20張
另外發展不孕不育的相關特色病種來增加床位數 :
1)稽留流產:(指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內未能及時自然排出者。)的中西醫結合診治;本病發病率較高,是本專科成熟的病種,有系統規范的治療方案,臨床應用時間2年。
2)盆腔炎、子宮內膜異位癥;中醫病名婦人腹痛,已成為我科優勢病種:婦人腹痛(盆腔炎、子宮內膜異位癥),患者入院后辯證口服中藥配合中藥水煎保留灌腸和中藥外敷下腹部。配合微波治療。
對輸卵管性不孕根據病情選用宮腔鏡、腹腔鏡聯合診治以提高妊娠率。
3)輸卵管病變:找西醫院顧及不到的病種,將其做規范,吸引病源,(外院介紹)增加了我院輸卵管造影人數,增加了理療人數,增加了住院人數,病房內增加了1個病種婦人腹痛
4)宮腔鏡適應癥病人盡量收住院檢查治療,增加床位使用率
5)建設好門診中醫綜合治療室:按照國家中醫管理局要求建設,開展急慢性盆腔炎、子宮內膜異位癥、流產后、輸卵管造影術后等盆腔微波治療、穴位貼敷、中藥塌漬、中藥灌腸治療等中醫綜合治療
2.第二大板塊:
宮頸病變:是我們兩年來已經在發展的病種,門診按照國內規范,形成宮頸病變的規范化檢查,病房對檢查結果進行規范化治療,治療嫻熟如:宮腔鏡宮頸電切,宮頸錐切。提高了收住院人數、提高手術費
3. 第三大板塊:產科,主要規避風險,在此基礎上提高產科病人住院率,為產科獨立打下基??
具體措施:
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇十八
截止到20xx年末我行共有表內不良資產七筆共計3950萬元,其中次級類三筆(昊源、東北中機、新華能源)共計2370萬元,可疑類四筆(東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠)共計1580萬元(20xx年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良,但為維護我行資產安全,該兩筆借款仍劃歸我部門直管,并按照不良借款管理,該兩筆借款本金分別為940萬元和1100萬元)。20xx年一季度清分將盛京高爾夫轉為次級,將新華能源由次級轉為可疑。
年初分行下達的清收指標為2010萬元,今年我部門在行領導的指引和各部門的配合下,努力開展不良資產清收工作,截止到20xx年底,我行清收處置不良資產本息共計萬元,其中現金收回(五色石520萬元,東北中機36萬元,埃默藥業198萬元,天辰萬元,天緣試劑萬元),以物抵債2420萬元(昊源)。
目前我行共有六筆不良資產共計2410萬元,其中次級類兩筆(東北中機、盛京高爾夫)共計1220萬元,可疑類四筆(新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣)共計1190萬元。另外東北中機已處置抵押物,該筆借款有望于近日現金收回。
目前我部門已上交信用卡申請表69張,已完成上級下達的65張任務;完成吸收存款1200多萬,完成了上級下達的350萬吸存任務。至此,上級下達的指令性任務和指導性任務均已完成。
1、沈陽昊源房產開發公司不良借款是我行此前數額最大的一筆不良借款,且情況復雜,清收難度相當大。該筆借款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權,且該土地使用權歸沈陽市民族開發公司所有,同時由于后期沒有追加相應的房產抵押或其他保證措施,客觀上造成了該筆借款抵押物的法律有效性存在嚴重缺陷,導致我行債權懸空,風險巨大。
我部門接手該不良資產后,經我行風險資產管理委員會研究決定,于20xx年6月向沈陽市中法提起訴訟,法院于20xx年2月判決我行勝訴,進入執行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期,致使都市港灣項目房產無法銷售,借款人已無經營活動,無任何還款來源,同時借款人現有房產和開發權均在民族公司名下,并且民族公司只是以土地使用權抵押,并未承擔保證責任,因此執行的難度巨大。
后在我部門多方努力下,作通多方面工作,法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發的都市港灣房產(包括25套商品房、20套車庫,總建筑面積共計平方米)抵償我行債務(在民族和昊源兩家糾紛未解決前,法院將民族公司名下房產裁定我行,也承擔了較大壓力)。在經我部門上報分行、總行,并得到批準后,同時根據沈陽市中院下達的裁定,我行辦理了以物抵債手續,抵債金額2420萬元。
至此該筆不良借款終于得到解決,我行權益得到維護。
2、在20xx年我部門恢復組建前,沈陽五色石文化傳播發展廣告有限公司已是人去樓空,無法與之聯系。后經過我部多方努力,通過種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯系,并追加了其個人財產無限責任擔保。
20xx年9月我行正式向沈陽市中級人院提起訴訟,沈陽市中法于20xx年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進入執行階段,馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅(抵押物共四棟別墅)抵償欠款,被我行拒絕后,又通過種種關系企圖阻撓該案的執行。后我部門采取了迂回策略,通過作評估機構的工作,使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務。經過我部門的不懈努力和法院執行部門的大力配合,借款人迫于壓力終于在今年6月主動變賣了抵押物,現金還款520萬元,此筆不良借款被成功收回。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇十九
為加強學校固定資產的管理,遵照合理使用,杜絕流失,減少浪費的原則,經研究決定,我校近期將對全校的固定資產進行清查盤點,現將有關事項做以計劃如下。
一、成立固定資產管理領導小組,明確責任。
資產的管理實行的是部門負責人負責制,各部門負責人要精心組織,認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人,年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理,教室由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校,要按規定到資產管理對應部門辦理資產移交手續。
二、制定管理辦法,了解策略。
1、新添置固定資產類物品,由使用單位負責人申請,經校長審批后方可采購,購回后登記上冊,經保管室驗收鑒定后才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品,根據校長室安排,交有關人員保管使用,并辦理入庫存、領用、入帳手續。
3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況,校內借用一律由借用部門出具借條,經領導簽字后方可借出,校外借用除按上述手續辦理外,還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產的處理與報廢,必須按物品的名稱、數量,金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字,交物管小組審核,報校領導批準,由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項,全部上交財務部門,有關批件和交款收據由物管小組妥善保管,以備存查。
5、學校的固定資產,必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強管理,注意維護保養,該修的要及時修復,使其經常處于良好狀態。
6、要動員群眾,教育群眾,樹立“愛護公物為榮”的新觀念,發動群眾監督檢查,對違反規定的現象,人人都有監督檢查的權利和義務。
7、對固定資產管理較好的單位和個人,要及時表揚,對管理較差的單位和個人,經予批評。管理有顯著成績者,發給一定數量的獎金,對管理很差者,
除批評外,要扣發資金,嚴重者要在全校通報。
三、落實盤點制度,實施操作。
1、自查階段
各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點,并與本部門的固定資產盤點清單進行核對,對于以下資產異常的情況做出相應的處理,具體說明如下:
(1)對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
(2)對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
(3)對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。
(4)對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應的權限報批,根據相關規定,只有批準報廢后,才能按標準給予補足。
2、復查階段
(1)由財務處人員會同各負責人資產管理員對學校的固定資產進行現場復核盤點,并檢查標簽的情況及資產使用狀況;
(2)復查完畢后,資產盤點表由盤點相關人員(包括盤點人、復查人、各部門負責人)簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。
3、總結階段
(1)匯總、核實盤點資料;
(2)對清查盤點結果提出分類處理建議,形成固定資產盤點工作報告。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇二十
資產管理部2013年
工作總結和2014年工作計劃
今年以來,資產管理部在公司領導的正確領導及相關部室的支持配合下,緊緊圍繞公司的工作重點,按照公司的總體工作思路和部署,狠抓落實,努力做好了部門的各項工作,圓滿完成了2013年的工作任務和部門目標,現總結如下:
一、主要工作完成情況:
1、全面完成了公司直接管轄資產清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作,完善了簽訂租賃合同的審簽制度;實行資產巡查的常態化,對侵占國有資產的不法行為及時制止,其中今年8月對在原外聯漆器廠搶占土地并建房的原外貿公司職工呂富書,我部及時與公司領導溝通,在分管領導的帶領下,聯合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締,確保了國有資產的安全、完整和不流失。
2、完成了縣輝業超市的搬遷談判工作,及輝業超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據縣里要求,及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。
3、為增加公司租賃收入,將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產對外出租,既增加了公司收入,也厘清了這兩處資產的四至界址。
4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續。
5、做好了22宗行政事業單位國有資產房地產調查登記,協助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產的各種權證。
6、根據公司領導工作安排,積極參與債券發行工作和公司對外招聘員工工作。
7、完成了縣德興化工工業應急資金的利息催收工作,對縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業應急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟,確保了公司的合法權益;協助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態文化城項目建設。
8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作,全年共收租賃金
元,比上年增收
元;并做好2014年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。
二、存在問題:
在2013年度,資產管理部較好的完成了領導交辦的各項任務,但距離公司領導的要求仍有一些差距。因資產管理部實務多而雜,資產接收后具有雙重性質,問題較多,需要協調和完善的事項也較多,導致有些工作相對滯后,未能及時完成。
三、2014年工作計劃:
1、繼續強化公司資產安全巡查管理制度、資產維修審批制度,規范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。
2、全面清理2013年度未完成的工作任務。
3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務問題,盡快做好和建筑商的談判工作,為公司領導解決該問題提供建議。
4、制訂資產處置計劃表,為土地出讓做好前期準備。
5、繼續做好工業應急資金和其它項目欠款的催繳、清收工作。
資產管理部
二0一三年十一月二十二日
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇二十一
為了加強對固定資產的管理,正確進行固定資產核算,必須對固定資產的概念、分類、入賬標準等統一標準。
(一)固定值產的概念和標準
固定資產是指使用年限在一年以上,單位價值在500元以上,并在使用過程中保持原來物質形態的資產。在確認固定資產時,應同時滿足以下兩個條件;
(1)與該固定資產有關的經濟利益很可能流入單位。
(2)該固定資產的成本能夠可靠地計量。
(二)固定資產的分類
(1)其他固定資產。
資產編號(01),它是指不是用于醫療方面的設備。如:防盜門、熱水器、廚房設備等。
(2)一般設備。
資產編號(02),它是指用于業務工作的通用設備。
如:家具類(0201):文件柜、辦公桌、檔案柜、沙發等。
電腦(0202):顯示器、主機、服務器、硬盤等。
電視機(0203)
空調(0204)
打印機(0205)
冰箱/陳列柜(0206)
其它一般設備(0207):ups、電源、收款機、汽車等。
(3)專用設備。
資產編號(03),它是指用于醫療方面的設備。
如:電子設備(0301):呼吸機、化驗設備、監護儀、治療儀等。
光學設備(0302):顯微鏡、胃鏡、嬰兒藍光治療箱等。
機械設備(0303):手術臺、救護車等。
其他專用設備(0304)不銹鋼治療車、輪椅、病床等。
(4)房屋及建筑物
它是指單位擁有所有權和使用權的房屋、建筑物以及附屬設備。
(三)固定資產的入賬標準
(1)固定資產的入賬時間
①一般固定資產的入賬時間為領用科室的簽收時間。
②大型需安裝設備的入賬時間為投入交付使用日期。
③一些需適用的儀器設備的入賬時間按設備科出具的《醫療設備到貨驗收報告》的日期為準。
(2)固定資產的入賬計價
固定資產應當按取得的實際成本入賬。
①按照實際支付的買家和調撥價及運雜費、安裝費等記賬。自制的固定資產按
②自制的固定資產,按開支的料、工、費記賬。
③接收捐贈的固定資產,按同類固定資產的市場價格或根據的有關憑證記賬。
④盤盈的固定資產按重置完全價值記賬。
(3)固定資產的入賬操作
①每一項固定資產入賬時必須輸入制造商、供應商、購入時間、資產單位、資產價值、折舊方式(平均年限法)、折舊年限、凈殘值率等。
②資產調配時,除了輸入具體的調配科室和開單時間外,如院辦和一些門診科室還需在備注中標明具體分到哪個辦公室,為固定資產的清查帶來便捷。
(四)固定資產的清查
(1)固定資產的月末核對
在每個月末對固定資產的當月發生按科室打出一份清單,交由科室負責人核對,核對無誤后簽名。
(2)固定資產的內部調配
固定資產的內部調配如果超過一個月需報備總務倉庫,待歸還時撤銷。
(3)固定資產的清查
每年必須進行至少一次固定資產的清查,以保證固定資產的安全完整。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇二十二
一、主要職責 在區人民政府領導下,聯席會議研究部署推動全區國有資產報告工作貫徹落實;完善協調機制,分解工作任務,落實部門責任,依法管好用好國有資產;根據部門職能以及行業主管職責,各聯席會議成員負責起草本單位國有資產專項報告,匯總編制國有資產綜合報告,負責編制企業國有資產(不含金融企業)、金融企業國有資產、行政事業性國有資產、自然資源國有資產四類專項報告,確保口徑統一、覆蓋面全、數據準確;負責區^v^會審議報告反饋意見整改落實工作。
二、組織機構 聯席會議召集人由區人民政府分管副區長擔任,副召集人由區人民政府辦公室協管副主任和區財政局主要負責人擔任。成員單位分管負責人為聯席會議成員。
聯席會議成員單位包括區財政局、區自然資源局、區林業
局、區水利局、區審計局、海洋 xx 分局、xx 生態環境局等單位。成員名單如下:
召集人:xx 副召集人:xx 成 員:xx 聯席會議下設辦公室,辦公室設在區財政局,承擔聯席會議日常工作,負責聯席會議的組織、聯絡和協調工作。聯席會議辦公室主任由區財政局分管負責人兼任。聯席會議辦公室成員及聯絡員由各成員單位有關業務股室 1 名負責人擔任。聯席會議成員和聯絡員因工作變動等原因需要調整的,由所在單位提出,報聯席會議辦公室確定。
三、工作規則 (一)全體會議制度。聯席會議召集人或副召集人主持召開全體會議,原則上每年召開 1-2 次,也可以根據工作需要臨時召開。全體會議主要聽取年度工作報告,協調解決工作中出現的重大問題。全體會議可以根據工作需要,邀請其他相關單位參加。
(二)專題會議制度。聯席會議副召集人或辦公室主任根據工作需要或成員單位建議,不定期召集成員單位有關成員召開專題會議,及時協調解決國有資產報告工作推進過程中遇到的困難和問題。
(三)聯絡員會議制度。根據工作需要不定期召開聯絡員會議,由聯席會議辦公室主任主持,各有關成員單位聯絡員參加,研究提出全體會議、專題會議議題,落實全體會議、專題會議議定事項。
(四)信息通報制度。聯席會議以會議紀要形式明確會議議定事項。重大事項經聯席會議討論后,由牽頭單位報區人民政府審定。聯席會議辦公室要加強對聯席會議議定事項的跟蹤督促落實,及時收集各成員單位工作任務完成情況,并向各成員單位通報有關工作情況。
四、成員單位職責分工 (一)區財政局。負責匯總編制國有資產綜合報告以及^v^會審議意見的各項整改工作;負責行政事業性國有資產、金融企業國有資產方面的管理,起草編制行政事業性國有資產、金融企業國有資產專項報告以及區^v^會審議意見的各項整改工作,負責起草編制企業(不含金融企業)國有資產專項報告,完善全區國有資產綜合報告以及區^v^會審議意見的各項整改工作。
(三)區自然資源局。負責自然資源國有資產的管理,起草編制自然資源國有資產專項報告;負責向區財政局提供自然資源國有資產專項報告,協助區財政局完善全區國有資產綜合報告以及區^v^會審議意見的各項整改工作。
(四)區林業局、區水利局、海洋 xx 分局、xx 生態環境局。負責有關自然資源國有資產的管理;協助區自然資源局起草編制自然資源國有資產專項報告以及區^v^會審議意見的各項整改工作。
(五)區審計局。根據部門職能負責配合提供國有資產管理方面存在問題的審計、整改相關情況。
五、工作要求 (一)聯席會議各成員單位要按照職責分工,認真落實聯席會議部署的各項工作,推動解決負責領域的重大問題,工作中加強溝通、密切配合、相互支持、形成合力。
(二)聯席會議各成員單位要建立完善本單位相關工作機制,積極主動推進職責范圍內國有資產報告工作。
(三)聯席會議辦公室不刻制印章,因工作需要印發有關文件由區財政局代章。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇二十三
1、制度體系:建立健全公司生產類固資管理體系,監督各項目部、資產經營單位建立各層次機械管理體系,制定和落實各級機械管理責任制,完善起重機管理制度和記錄資料。
2、固定資產購置:嚴格按照年前審批的《20xx年生產類固定資產購置計劃》對資產經營單位申請購置的資產進行審核,明確出計劃內和計劃外,對于計劃外購置必須說明采購的原因、方案及使用計劃;工程管理部負責組織的采購,要組織資產經營單位的機械主管經理、技術人員、機械員參與對設備的技術論證、選型和論證合同內容;起重機械的采購要詳細編制《對比分析報告》,明確采購候選廠家分析、機械規格型號對比、機械性能對比分析等內容。不得采購國家明令禁止的機械產品,或老舊、過時產品。
3、固定資產的驗收:資產經營單位在資產購置驗收時,所填寫的數據有待完善。20xx年期間需要重點對驗收單的填報數據進行審核,確保上報信息的完整。
4、固定資產采購入賬:專業公司在資產采購申請審批之后到入賬之間要經歷很長的時間,有的專業公司要經過半年才上報公司入賬。在20xx年之中,要嚴格按手冊中規定的期限要求專業公司上報入賬,超過期限未入賬的要對專業公司嚴肅考核。
5、機械、設備進場檢驗:項目部進場的機械設備在入場時都需要進行進場檢驗,20xx年要重點檢查項目部機械設備的進場檢驗留存的資料,嚴把入場關。以及機械、設備的使用臺帳。
6、資產調撥管理:資產在各資產經營單位之間調撥時,必須辦理“機械設備調撥單”,明確調撥的調出調入單位,境內項目部不得調入生產類固定資產,明確調撥的注意事項。
7、機械租賃:嚴格審核機械租出與租入信息,對租入機械的性能、資質、檢驗信息嚴把資料關。對租出機械的去向、管理責權進行明確。資產經營單位不得私自將公司自有機械轉借或出租給其他單位使用。租出與租入的設備信息應在上報工程管理部的臺帳中進行明確。
8、修理:按照手冊中對大修理、強制修理的要求執行修理工作的管理內容。
9、每月固定資產報表:各專業公司的機械管理專員像工程管理部上報的報表中,很多上報條目重復。在20xx年上半年,將專業公司報表進行重新梳理,按照集團公司要求對條目進行梳理,明確上報數據的范圍。《特種設備臺帳》要進行嚴格審查,確保上報數據真實性、有效。要求專業公司、項目部每個月按手冊上要求的時間,準時上報。
10、固定資產管理系統:目前公司的固定資產管理系統為emis系統和內部核算系統共同使用,使用過程繁瑣且不適用于現有管理模式。在20xx年,將全力配合辦公司編制新的固定資產管理系統,規范公司的固定資產管理模式。
11、報廢、處置與銷賬:由于公司固資管理軟件的缺陷,不能及時對公司已處置帳務進行妥善處理。在20xx年,要對公司已處置資產的帳務處理方式進行商討,確定一個合理的處理方案。
12、檢查:在20xx年期間,要增加對項目部抽查的頻次,確保現場起重機械、中小型工機具的使用安全。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇二十四
20xx年,我處將繼續堅持“主動、熱情、細致、高效”的工作理念,以制度建設為重點,著力推行信息化建設,不斷提高資產管理科學化水平。
全面梳理學校資產管理相關工作職責,重新修訂相關工作制度,形成較為完整的資產管理制度體系,進一步規范工作流程,提高工作效率。重點修訂以下管理制度:
1、修訂物資采購相關辦法
修訂物資供應相關管理制度,規范物資供應行為,改進物資采購工作流程,節約資金,提高效率。
2、修訂低值易耗品和危險化學品相關管理辦法
與教務部門、財務部門及相關院系協調,理順低值耐用品、危險化學品等在供應、使用方面的管理程序,修訂《xx大學低值易耗品管理辦法》、《xx大學危險化學品管理辦法》,加強對低值易耗品和危險化學品的管理。
3、修訂報廢管理辦法
修訂《xx大學設備報廢管理辦法》,進一步規范報廢工作,確保國有資產的保值增值。
4、修訂后勤服務性房產管理辦法
修訂《xx大學后勤服務性房產管理辦法》,規范后勤服務性房產工作,合理規劃學校后勤服務性房產布局,使其逐步走向正規。
1、試用資產管理綜合平臺
完成并力爭完善申資產管理綜合平臺的建設與使用工作。平臺包括采購管理、儀器設備管理、低值易耗品管理、房產管理等模塊。通過使用平臺,進一步理順物資管理體制、實現對物資采購與管理的全面監控和有效利用、提高管理工作效率,更好地服務于教學科研。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇二十五
截至xxxx年x月xx日,全區正常生產經營并列入國資監管企業共有xxx戶,總體運行穩定。根據集團財務核算系統合并會計報表,截至三季度末,期末資產總額億元,期末負債總額億元,期末所有者權益(凈資產)總額億元,期末總資產負債率。三季度末累計營業總收入億元,累計營業總成本億元,累計凈利潤虧損億元。
一是五大集團繼續保持良性發展態勢。五大集團總體保持良性發展態勢,質量效益穩步提高,發展韌勁持續顯現。截至三季度末,五大集團資產總額 億元,負債總額 億元,所有者權益(凈資產)總額 億元,累計營業總收入億元,累計營業總成本 億元,累計凈利潤億元。集團在建項目xx個,總投資規模超xxx億元(累計完成投資額億元),規模再創新高。
二是加速推進鎮街道園區國企改革。鎮(街道)、園區管委會管理的企業自改革轉型以來,搶抓機遇、趕超發展的勢頭明顯。xx公司積極參與甬江實驗室、莊市老街等多個項目開發建設,項目總投資規模達xx億元,開發建設實現“零突破”;xx公司積極介入鋼貿、糧食等大宗供應鏈貿易,銷售額達x億元;xx公司加大優質資產收購力度,成功發行xx公司債xx億元,利率為今年同級企業全市最低,整合管委會下屬公司資產,打造鎮開集團。
一是編制完成《xx區“十四五”時期國資國企改革和發展規劃》(以下簡稱“規劃”)。xxxx年xx月全面啟動“規劃”編制,歷經機構搭建、調研走訪、規劃起草、征求意見、銜接完善等階段,已通過專家評審、銜接審查及合法性審查,待提交區政府常務會議審議通過后發布。
二是啟動城市更新組建和鎮投、xx公司改革。按照“機構整合、人員統一、精簡高效”原則,穩步推進公司組建運行的各項工作,出臺改革方案,并面向全市范圍公開選聘xx名區屬企業領導人員、企業中高級管理人員及專職監事。目前正處于報告初審階段。
三是深入實施國資基金群發展戰略。xxxx年x月,xx國有資本運營與戰略發展投資基金(簡稱“威遠鯤鵬基金”)正式成立,基金首期規模為x億元人民幣,是繼xx產業發展基金、xx匯智天使基金成立后的又一次改革創新。截至目前,已參投蘇州湖杉華芯創業投資合伙企業(有限合伙)、xxxx瀚鋆股權投資合伙企業(有限合伙)。同時,參投鎮洋股份(xx月xx日正式掛牌上市),成為我區國資參股的第二家的上市企業。
四是穩步推進區屬國企混合所有制改革。堅持“穩慎”總基調,“一企一策”研究制定混改計劃,以市場競爭充分、輕資產子企業為主開展混改試點。目前,已完成住發物業混改前期準備,明確了國有股權比例設置、員工持股方案、市場化用人機制等關鍵事項。同時,加強對混改工作的統籌管理,各集團公司已初步建立混改項目儲備庫,以企業(項目)為載體,促進國有經濟與民營經濟在資本運作、人員選用、運營機制等方面的優勢互補。
一是不斷健全“x+x”制度體系。截至三季度末,國資中心層面已累計出臺資金管理、資產交易等各類制度xx個,其中,今年印發《xx區區屬國有企業監事會管理暫行辦法(試行)》《xx有限公司董事長考核與薪酬激勵暫行辦法》等。目前,正在抓緊擬訂涉及投融資、資產租賃、發債等監管制度文件。
二是積極提升國企“數智”監管效能。打造國有經營性資產資源管理平臺,在xx縣(市、區)國資國企范圍內首創“圖碼”數智管控體系,實現對國企經營性資產資源的全軌跡管控,該應用已列入xx市^v^“一區一屏”試點。xxxx年正式啟用國資監管系統(二期)—集團財務核算系統,目前,全區xxx家合資、控股國企已全部納入上線核算,實現線上操作“四個統一”,基本建設完成“三個統一”和“五個唯一”。
一是有力夯實國企黨建。推進黨建在企業決策、執行、監督、文化的方面的融入。將黨組織研究討論企業“三重一大”事項作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序,督促落實“四責協同”工作機制,推動黨組織監督體系與企業監督體系深度融合;做好企業“雙強六好”評比推薦工作,目前已進入考評環節。
二是強化干部隊伍建設。組織開展一期國企中高層干部管理能力提升培訓班、兩期國資系統年輕干部企業管理培訓班,系統內累計參訓干部xxx名。推薦x名同志參加市、區兩級年輕干部培訓班,選調x名同志到中心掛職鍛煉,有力提升了國企干部的綜合素質和業務能力。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇二十六
1、體系及制度建設
20xx年1月,根據公司機構變動情況,及時對公司的《資產管理制度》進行了修訂。針對固定資產領用中出現的一些問題,依據《資產管理制度》編制并發布了《固定資產領用指引》及《固定資產領用流程》,規范固定資產領用程序。
20xx年7月,組織開展固定資產風險辨識培訓及風險辨識工作。8月份配合行政事務部開展了體系內審工作。對內審中出現的整改項進行了整改。
2、資產管理及計量管理
20xx年,資產管理的一項重要工作就時搭建資產信息管理平臺。根據資產全生命周期管理的要求,編制了《資產信息管理平臺功能需求》。目前已完成該項目的cea申報工作。9月份開始項目招標流程,預計于2019年5月完成平臺搭建,實現公司資產管理信息化。
今年,資產管理部對公司2017年的資本性支出項目進行了梳理,對符合政府補貼的項目進行了整理,目前已將楊家門水廠送水3號機組節能改造項目向政府申請節能項目補貼,該申請已通過區政府審核。預計可獲得的補助資金5到10萬元。
同時,資產管理部根據國家《節能節水專用設備企業所得稅優惠目錄》,對20xx年公司資本性支出項目進行整理,將符合《目錄》中的設備采購項目向財務中心進行推薦,爭取稅務減免。
20xx年4月,資產管理部組織開展了計量管理知識培訓,輔助基層單位建立計量器具臺賬。對公司的計量器具按期進行周檢,周檢率達100%。
3、設備維保
20xx年在公司各水廠深入開展tpm活動。編制了相關手冊。并對水廠一線員工開展設備維護的相關知識培訓。
4.專項工作
20xx年,在利民路水廠取水泵房無人值守改造經驗總結和反思的基礎上,組織實施了楊家門水廠取水泵房無人值守改造。安防監控系統采用平臺化管理,監控系統的聯動更加簡便、可靠。對廠內的自控系統進行了局部更新。將后續增加的設備及儀表接入自控系統。根據水廠生產需要,對原有的報表系統進行更新。滿足水廠對生產數據統計的需求。
20xx年,本部門的工作亮點表現在設備點檢(tpm)的推廣及3d模型展覽室的建設上。
1、設備點檢的推廣
20xx年,設備點檢的重點工作方向是設備潤滑管理。設備維保中心《設備點檢手冊》與《設備潤滑管理手冊》。在生產條塊建立了設備點檢微信群,錄制點檢教學微視頻,在生產條塊大力推廣設備點檢知識。并在三山水廠和泵站管理所正式啟動設備一、二級點檢。通過設備點檢工作的開展,機電設備的維護模式正從事后維護向事前維護轉變。通過設備潤滑管理的實施,延長了設備使用周期。
2、3d模型展覽室
20xx年,我部引入3d打印機技術,建立3d打印模型展覽室。通過3d打印機,將工藝構筑物從平面圖紙轉為3模型,便于員工對工藝構筑物工作原理的學習。同時,利用3在打印技術,打印一些機械設備模型,方便員工對機電設備的點檢、潤滑管理知識的學習。目前已打印的3d模型有離心泵、電動閥門、v型濾池、加注泵等。后期將把普快濾池、斜板沉淀池等將在我司消失的工藝構筑物打印出來,從而將我司在制水工藝上的發展過程展現出來。
20xx年是資產管理向信息化、平臺化發展的一年,是設備維保由原先的大中小三級維修制度向預防性維保發展關鍵的一年,因而,改變員工原有工作意識和習慣、提升業務素養以及工作標準化成為下一年度工作開展的方向和重點。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇二十七
公司財務工作總結
時光荏苒,20__年很快就過去了一半,回首過去的半年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間又將跨過半個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
今年,是本人在參加財務工作的第二年。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在半年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將 20__年上半年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的財務會計工作總結可以分以下幾個方面:
一、加強財務會計工作學習,注重提升個人修養。
一是以積極熱情的心態去完成園里安排的各項工作。積極參加園內各項活動,做好各項工作,積極要求進步加強政治思想和品德修養。
二是認真學習財經、廉政方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
三是努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
四是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業、扎實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。
1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于教育系統財務規范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧后勤工作,出色地完成各項工作任務。
2、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據園內的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,并能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全員同志一起做好財務審核和監督工作。
3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。
4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了園內教職工的好評。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇二十八
1、截止6月25日,本月租出房產平方米,其中住宅平方米,辦公用房552平方米,廠房。另有7家合同正在走程序,面積約平方米,其中辦公用房平方米,住宅平方米。
2、截止6月25日,本月資產租賃收費元。
3、對接浪潮公司優化房產經營功能。
4、已與區機關對接辦公用房費用,市場監督管理局和應急管理局費用已交,農業農村局、行政審批局、人社局正在對接辦公用房費用。
1、同力地塊與稅務局協調中;
2、與融資部對接,鄰里中心已解押,正在辦理;
3、荷塘月色車位已辦結,已拿到105本權證;
4、錦尚花城車位正在開票中;
5、大縱湖六甲地塊過戶完成;
6、朗達壹號院車位對接中;
7、尚海灘車位對接中。
格林東方酒店:已確定平面圖紙,目前正在施工3至5層隔斷工程。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇二十九
公司綜合部的一大功能就是服務功能,其主要任務是為公司領導、各部門員工做好服務工作,確保公司各項工作正常開展。所以,20xx年工作總的指導思想是“強化服務功能,增強服務意識,提高服務質量”。20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,一個飲水機壞了,整個屋子人沒水喝;缺少打印紙可能一份重要文件不能及時出稿;突然斷電整個公司人無法工作。這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。
思想上認識明確,行動上當然有所表現。工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結,是因為工作效率對我這方面工作非常重要,同樣是辦公設備壞了,大家肯定說修,但我的認識是快修,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,部門領導安排的偶發性事情高效解決。確保公司工作不受影響或少受影響。
許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應付。份內之事,不要領導交辦,更不要領導催辦。領導交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。
1、固定資產管理工作
公司的資產管理工作在相關領導的指導下,通過近兩年的不斷完善制度,已初步做到采購程序規范,領用手續齊全,日常管理到位的局面。今年資產管理主要做了以下方面工作:
(1)新置資產
首先,加強資產的日常管理工作,強化領用制度,做到誰領用誰簽字誰保管,使每一項資產有其責任人,有效杜絕資產流失。其次,嚴格執行資產的采購制度。目前已初步形成了一般資產由部門申請,部門領導審批,財務副總及總經理審批程序,對手續不齊全的資產申請一律不予辦理。第三配合財務部門做好資產的核對匯總工作,對每一項資產報批完畢后及時入帳,在年終做好該年度新置資產的帳目表。
(2)原有資產
對公司以前的資產主要做好核對工作,保證每年做一次大范圍的普查,把存在的問題及時報告領導;同時做好原有資產的維護工作。
2、后勤保障方面工作
(1)對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。公司成立2年來,各種設備不斷增加,部分易耗資產逐步進入老化期,設備問題影響正常工作,部門報修按流程審批通過后,積極聯系廠家或經銷商進行維修,確保公司的工作不受影響。
(2)辦公易耗品的保障。公司現有近七十臺計算機,十幾臺打印機,各種易耗品打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大,積極保障好這些常規易耗品的供應。
(3)日常辦公用品的保障。依據公司各項工作的需要,制定辦公用品的采購計劃,報分管副總和總經理同意后做好采購、保管、領用等管理工作。為各部門做好服務工作。
(4)做好公司水電暖的報修工作
水電暖問題影響公司正常工作,堅持出現問題及時解決,直到問題解決為止。工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創造一個高質量的服務體系,保證公司的各項工作正常進行。
3、公司建設方面
(1)公司根據發展需要上半年成立了2個新部門并對辦公室做了調整,在時間緊任務重的情況下,依公司領導的安排,新裝和改造了部分辦公場所,添置許多辦公設備,改造了線路、調整了工作電話。使大家工作幾乎沒有受影響的情況下完成了此項工作。
(2)公司企業文化建設工作。綜合部在公司領導的支持下,購買了攝像機。按照領導的要求對公司各種文化娛樂活動錄制保存,并配合相關部門錄制公司產品及集抄系統操作教學片工作。
4、考勤管理工作
xx年是公司建設規范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。為此公司實行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進行監督;對打卡數據進行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,從出現問題到逐個解決的漸進過程,通過近3個月的磨合,基本上形成較完整的制度。通過這項工作加強了公司工作紀律。
5、車班管理工作
公司成立以來由于車班人員流動性比較大,內部管理和人員管理比較混亂,各項制度不健全,由此造成車班在工作方面出現很多問題,自從三月擔任部門主管后,部門領導將車班管理工作劃分到我的職責范圍內,在部門領導的支持和車班負責人的協助下針對車班出現的各種管理漏洞進行了分析和建議并制定了很多管理條例,分別對車班的車輛管理制度、報賬過程、車輛定員、駕駛員服務意識等各方面做了詳細的規定,通過以上整頓車班還未出現過工作上的失誤,車班人員的精神面貌和工作積極性也得到很大的提高。
6、其他工作
(1)積極參加公司的各種會議和活動,做好服務與保障工作。
(2)協助好部門經理做好公司的一線部門安全考核考察工作。公司規模不斷擴大,給安全工作帶來很大困難,依照公司領導的要求,每年對一線部門實施安規考試。
(3)認真完成好領導交辦的各項工作。
(4)辦公室的外勤工作。
(5)配合一線部門工程物資采購,每項任務均能及時完成,從而不耽誤影響公司對外工程實施。
xx年我親歷了綜合部各項制度和體制的不斷完善,員工不斷成長的整個過程,并有幸參與了部分管理制度的起草、合同管理軟件的設計參與、運行等相關的理論支撐工作等,通過部門經理扎實的管理和部門員工積極的工作態度我相信在新的一年里綜合部在夯實xx年的工作成績上將會更加努力的在各方面管理工作中更上一層樓。
1、敬業精神尚可,但工作主動性不足。
過去我在工作中的開拓創新的意識,在現在的工作中少了一些,多了些因循守舊,按部就班,墨守成規的習性。也多了一些自己感覺到是事倍功半的東西。二是對一些行政工作只限于宣傳、上傳下達有關文件精神和聽領導的安排,而在具體工作中如何結合公司實際情況進行開拓創新,搞出特色上,沒有自己的工作創新思路。
2、與同志之間的相互交流、溝通不夠。
在工作上有時候和其他部門的員工之間相互通氣不夠,相互不甚了解各自所做工作的具體情況,或者是了解不多。這樣一來,就使得員工之間產生了誤解,尤其是在涉及到為一線工作的一些事情,由于不清楚各自工作安排情況,所以不好幫忙,給一線的辦事人員帶來一些不便。二是在生活小事上,好認死理,愛鉆牛角尖,使個別員工認為自己不好接觸,深入了解情況少,服務一線部門,指導幫助不夠。
在結合一線部門的工作如何能更好的為他們服務好的想法不多。二是在日常工作中,對一線部門無關自己工作以外的事過問很少,關心少,對一線部門在實際工作中出現的困難,沒有出主意想辦法去幫助解決。三是對一線部門的管工關心不夠。沒有站在穩定公司大局的角度去深入他們中間進行調查研究,了解他們的思想狀況、生活狀況,反映他們的要求,提出自己的建議。
總的來說20xx年的工作雖然在不斷進步但是也有不足,這些問題的存在,阻礙著工作的發展,同時與公司目前良好的發展態勢格格不入。都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,因此所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著這些財富,投入自己的激情和熱情到新的一年甚至在今后的工作中去。
1、踏實認真,更好的完成本職工作。
在新的一年中,將緊緊圍繞公司的.生產和經營開展后勤保障服務工作,20xx年工作將會更加繁忙,任務大,需要不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展各項工作,不能因個人原因耽誤公司生產經營。在對物質采購方面我將從供應商的選擇與管理到采購計劃的下發,采購價格的控制到交貨期和質量的控制等,都嚴格管理,有條不紊,一絲不茍。
另外,除一線部門的各類材料采購工作外,還將對公司各部門辦公用品設備各種耗材及日常雜品的采購工作,將盡職盡責,不懈努力的完成。
2、千方百計,降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,怎樣以最低的價格買到的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。新的一年中我將繼續不斷的努力為公司節約采購資金,為工程降低成本。在采購過程中,堅持延續充分調研,貨比三家,調查市場行情,收集有關廠家的資料等,在分析、權衡、綜合評價質量、價格、交貨時間、售后服務等因素的基礎上與供應商議定最終的價格,最后達到質量高,價格低的目的。
3、努力做好與各部門的溝通協調工作。
在今后的工作中加強各部門的相互接口關系,及時主動地提供信息,交流情況,以便及時協調工作,提高服務效率及工作質量,嚴格執行工作聯絡單,如遇特殊情況下的溝通:如歷史遺留問題、爭議較大、意見分歧的問題在自己不能解決的情況下要及時呈報部門領導協調解決。
工作3年來自己在行政工作中的一些實踐,提出以下行政管理建議:
1、建立、健全管理規章制度
只要仔細觀察會發現,成功的知名企業都是用制度管人,按制度辦事是這些成功企業的共同特點。建立健全科學化、規范化且有很好可操作性的管理制度是企業必不可少的軟件設施,個人簡歷也是企業得以正常運轉的基石,同樣,部門其實就是一個公司小的縮影,因此部門中也需要對制度建立、健全。
2、堅決的執行力
實際中發現,在建立健全了相關和理規章制度,而且制度比較細化,也有很好的可操作性,開始實施的時候制度確實起到了相應的作用,但是一段時間后感覺制度就不存在了,沒有人遵守,也沒有人監督執行了。最終回到了沒有建立制度這之前的狀況,其實最根本的原因是沒有堅決的執行力,缺少監督、執行的人,沒有人愿意去做惡人,執行制度時一再遷就,致使制度最終逐漸弱化、消失。
比如公司規定辦公室區域不允許抽煙、員工上班一律穿著工裝佩戴工牌,那就必須指定人員每日作監督檢查,發現違章即作相應經濟處罰并作公布、通報,此項工作不能間斷,必須長久持續下去。每一個經討論后決定成文并組織實施的制度都必須有這樣堅決的執行力,久而久之,企業會形成一種制度文化,當再有新的制度要實施時,員工會非常自覺的遵守執行,新員工進入公司也會很快融入到企業的制度化管理中,如果沒有堅決的執行力,就難做到科學化、規范化和管理。綜合部在公司就是制度的建立、心得體會執行部門,既然建立就必須執行,那么執行力就是綜合部需要考慮的問題。(建議部門針對各項制度擬定執行人員,嚴格監督制度的實施)
3、明確崗位責、權,形成崗位責任制
在部門工作中有時會發現,當某一件事在實施過程中出了問題了,想找責任人時,好像參與的人都有責任,又好像參與的每一個人都沒有責任,實際上是“集體負責=集體免責”的現象。如果沒有明確崗位責、權,形成崗位責任制,這種現象就會時有發生,整體管理水平很難提高,增加了員工不作為的風險。因此,建議對每一個工作崗位進行工作分析,作崗位描述,明確崗位責、權,形成崗位責任制。如沒有明確責任就無所謂負責,無所謂負責就沒有工作績效目標,也就沒有工作壓力,沒有工作動力,開展工作就更談不上效率了,工作常會發生重復、遺漏、推諉現象,也使員工容易產生挫折感。
同時,明確崗位責、權,形成崗位責任制,可以為公司定崗、定編,確定科學合理的薪酬制度提供良好的依據,另一方面,從而可以使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程更加順暢。
4、企業文化建設——以“心”留人
綜合部在去年曾經在企業文化方面做了很多工作,但是真正的企業文化,我們可以通過很多成功的企業會得到一個結論,企業文化其實就是企業的靈魂,內聚人心,外樹形象。企業文化是一個多元素的問題,而在行政人事方面我則認為是:以人為本。
我期望綜合部能為公司建立一個良好的企業文化平臺,為公司留住人才,要想留住人才那么必將以留心作為公司的人本追求。留人不是目的,留心才是根本,人在心離,離心離德,只空留一具軀殼,一旦如此表現在工作上不是得過且過就是心不在焉,不是事不關已就是不聞不問,更有甚者損公肥私。人在心在,同心同德,能和公司共守一份心靈的契約,彼此信任,表現在工作上能真正自動自發地努力,能心懷感激地工作,能無怨無悔地投入。心在人離,心存感念,身在他處也能想念公司,關注公司、支持公司、宣傳公司。公司留人,通過留心來留人,公司以事業來留心,以待遇留心,以感情留心,以誠留心,以心留心。
5、加強公務用車管理和人員培訓
部門以身作則繼續嚴格遵守公司車輛管理規定及用車程序,嚴禁公車私用現象產生。車班是公司對外的一個窗口,為不影響公司形象必須對車班駕駛員進行禮貌用語和禮儀培訓。使每次接待任務都能得到良好的評價,從而樹立公司形象。
6、加強公務接待管理
公務接待既易產生浪費,又是較難控制的公務消費之一。為做好這方面的節約工作,在接待用餐方面,綜合部應向相關主要領導提出以身作則,帶頭執行,明確領導接待用餐要降低標準。擬定建立《公務接待制度》,規范接待流程,統一接待標準。在食宿安排上,堅持“突出特色,厲行節約”的原則,突出本地風味和特色,達到了花錢少、效果好的目的。
7、進一步精簡會議活動
為切實加強公司建設,提高工作實效,公司召開各類會議、舉辦各項活動,要做到“少而精、高質量、講節約”的原則,即減少會議數量、壓縮會議活動規模、控制會議活動經費、加強調查研究、嚴格會議活動的報批程序,建議擬定相關制度。
總的來說綜合部在今后工作中還有許多瑣碎繁雜的工作需要去做,但我認為首先應該建立健全各項制度,只有制度健全了才能讓公司穩步發展,部門才能在公司中體現出自身價值和作用。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇三十
集團公司資產財務部2010年工作總結及2011年工作計劃
計劃公司:
根據公司安排,現將資產財務部2010年工作情況和2011年工作計劃匯報如下:
一、2010年工作情況
資產財務部在2010年以全力配合集團公司整體上市的各項工作為核心,成功完成集團財務新舊準則轉換,加強預算管理,完善制度建設,規范業務流程,穩步推進集團財務管控,為其他部門搞好配合,為子公司搞好服務,做了一些事情,具體有:
(一)全力配合集團公司整體上市的各項工作1.認真清理集團各項資產,保證資產剝離及時準確進行為理清集團公司的資產現狀及管理狀況,我部和子公財務同仁一起,配合大信進行了三次審計和清查,并按廣發證券和銀河證券、德恒律師事務所的要求,全面地配合了財務有關資料的提供,并在移交前對相關資產進行了認真核對。2.準備充分,低成本融資、高效率辦事,保障了資產交割的順利進行在充分做好貸款合同、還款約定、人行監管溝通、資料準備等前期準備的情況下,我部于2月25日融入按最低利率計息、可隨時還款的減資資金,并于同日支付給股東,催促股東當日將資金又匯至籌備的鴻信公司驗資賬戶,并責成事務所當日出驗資報告。集團從本部做起,在款項支付前,資產財務部嚴格按有關要求,對審批程序是否到位、相關單據是否齊全、相關發票是否合規等進行審核把關。我部在內部崗位上進行不相容設置以控制風險,在內部分工上合理安排以明晰職責和流程。在規范的問題上,實現行為上做表率,保證指導上有能力。3.加強制度建設,落實制度規定制度是標尺,是準繩,是規范行為的依據。我部在本年制定了集團統一的會計核算辦法,修訂了《差旅費管理辦法》,在原《費用報銷管理辦法》的基礎上擬定了《歸口費用管理辦法》,并草擬了《公司股權管理辦法》等制度,為規范會計核算行為增強了制度保障。資產財務部在工作過程中,對各部門制訂、公司審核出臺的各項制度,均嚴格執行,力求各項制度在財務環節執行有力。
(三)發揮集團優勢,降低財務成本1.發行短期融資券,降低成本貳仟萬我部組織完成了發行短期融資券的中介機構評選,審計、資信評估,申報材料的準備等一系列工作,并在3月成功發行10億元首期短融,立即轉貸給清江和鄂州使用,用于歸還銀行貸款。與同期銀行貸款相比,總體降低利息支出貳仟萬元以上。2.幫助子公司與銀行談判,降低貸款條件、降低貸款利率集團本部負債極低、資產優良、信譽可靠。而大多數子公司負債率高、經營狀況也不太理想,在銀行的信用評級很低,單獨與銀行談貸款時處于弱勢。我部以集團整體財務成本的降低為工作出發點積極幫助各子公司的融資工作。我們通過對中行、交行、光大、華夏、開行等銀行進行存量資金的支持,讓中行在鄂州一期的日元貸款利率上保持讓步,讓開行在對葛店公司的貸款發放上給予靈活,讓交行在對洞坪公司的貸款上給予免擔保并提供利率浮動的優惠、對谷城銀行的貸款上免除集團擔保,讓光大、華夏在芭蕉河的貸款上提供緊急額度。我部還協調鎖金山與農行的關系,解除其強制代理保險業務,對延期還款免除責任;我部在清江公司提前還貸的問題上,與中行、第10頁建行、農行、開行、民生等銀行溝通,希望他們理解、配合。我部在清江公司發生金融衍生品損失后,協調中行盡可能消除影響。3.協助三里坪電站財政補貼的爭取財政補貼資金不用還本、沒有利息,對降低三里坪電站的造價,降低公司投資損失有重要意義。我部繼2007年協助公司取得三里坪電站省財政5000萬元補貼后,今年繼續協助做省財政廳的工作,保證了財政部對補貼資金及時劃至房縣財政用于工程建設,并一直全力配合省財政補貼資金的催辦,這項工作我部現在仍在努力。
(四)盡職做好本職工作,滿足公司管理需要1.及時做好日常核算和管理,保證公司運轉需要報銷、發工資、計繳五險一金、交稅、催收分紅款、費用分攤、會計歸檔等事項,工作不起眼,但量大事雜,做得不好,又會影響公司各個部門的工作。我部堅持以服務為理念、以規范為原則,事情到資產財務部后,力求盡快處理,以免影響別人的工作。2.及時上報財務報告,認真進行數據分析,為領導決策提供參考為滿足公司管理需要,我部對集團的快報、月報、財務執行情況報告、季度財務情況報告、年度決算報告等各類報表、報告,一是力求及時,本部及子公司財務人員在節假日經常加班,以求最快速度出具報告,讓公司領導、股東掌握最新情況。^v^、財政廳對此給予了充分肯定;二是要求進行對比分析,第11頁與上年、上月、同類型企業進行對比,找出差異,分析原因,為實現集團公司利潤目標提供建議意見,為公司的經濟活動分析提供素材,為領導決策提供參考。3.履行預算管理職能、落實預算管理要求作為集團公司預算管理部門,資產財務部牽頭組織了集團公司2010年預算的匯總、審核、下達,2011年預算的設計和布置,并正進行匯總、審核工作。在工作過程中,我部盡可能全面地了解各公司的情況,盡力落實公司領導和各部門的意圖和要求。各子公司在上報資金、擔保等需求時,我部嚴格預算審核,將集團對子公司進行預算控制的要求落到平常的工作中。集團本部的預算確定后,我部嚴格按預算審核各項支出,力求預算執行的剛性。4.積極處理子公司事務,促進集團一體化建設對子公司上報資產處置、擔保請求等事項,我部力求盡快辦理;對財務業務,子公司提出的各種問題或疑惑,我部根據自己的能力,依靠專業人員的幫助,做好回復;對子公司的財務難點,為保證處理的準確性,我部到子公司現場指導;子公司財務需要協調的各種事項,我部能主動調動自己的各種資源,進行幫助。我們希望通過這些工作,促進集團的一體化建設。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
20xx年的時間轉瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結經驗,吸取教訓,結合科室的實際情況及護理部的要求,現制定xx年護理計劃:
一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理,保證護理安全
20xx年將嚴格執行績效考核制度,采取責任組長競爭上崗制,把各項質量控工作分工到人,責任到人,充分發揮責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規范科室管理。
二、加強業務學習,更新知識,拓展服務內涵,增加經濟收入
制定助產士培訓計劃,著重培訓助產士對產程的觀察及對難產的判斷,護理文書中增加臨產觀察記錄,以詳細記錄整個產程的進展,從而提高助產士對產程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業務、新技術加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力。
三、嚴格消毒隔離,預防醫院感染
1、產房及新生兒室管理:產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重。助產班人員實行每周輪班制,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作。通過檢查與督導,全面提高產房、新生兒室的管理,完成各項護理質量控制與管理工作。
2、規范處置醫療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作作文。
3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室和發熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發生交叉感染。
四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教
實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查,評選年度最滿意帶教老師。
五、繼續開展優質護理服務工作,不斷拓展服務內涵,增加優質服務內容,提高服務質量
繼續免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫護理操作技術,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質量,為患者家屬提供一個滿意的醫療環境。
六、加強醫療設備、急救藥械的管理
責任到人,將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養,定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態,實現醫療設備的最大經濟化;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態。
七、加強健康宣教及產后訪視
在xx年科室將自錄“母乳喂養”、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產后15-40天打電話進行產后訪視,了解產后恢復、母乳喂養情況及督促產婦產后42天來院復診及計劃生育指導。
八、開設孕產婦知識講座
“準媽咪課堂”計劃于xx年xx月xx日開課,由科室資深的醫生、助產士進行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調整授課內容,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。
九、規范收費
認真學習收費標準,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
20xx年,后勤與資產管理處嚴格按照學院黨委部署要求,緊緊圍繞“1361”的整體工作思路,以“服務育人”為宗旨,以“安全工作”為重點,努力為學院的教育發展提供強有力的后勤保障,圓滿完成本年度各項工作任務。現將20xx年工作總結及明年重點工作謀劃匯報如下:
(一)工作要點
1.完善管理制度,明確崗位職責
2.認真做好常態化疫情防控工作
3.加強固定資產管理,防止財產損失
4.做好教職工辦公用品和生活保障
5.節能減排,降低學院運行成本
6.加強與科文公司溝通,督促做好維修、衛生等服務工作
7.加強食堂監管力度
8.完成多項學院重點改造提升工程
(二)工作成績
1.完善管理制度,明確崗位職責
一是對原相關規章制度進行梳理,結合新的工作職責,進一步修訂完善了冀南技師學院后勤管理細則以及工作職責。二是加強隊伍建設,認真組織學習相關的規章制度,提高處室人員整體素質。三是讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,增強服務意識,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
2.認真做好常態化疫情防控工作
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
堅持全面貫徹黨的教育方針,進一步加強素質教育,堅 持校產管理工作為教育教學服務、為師生生活服務的原則; 緊密配合新課程改革工作;樹立主人翁思想,發揮部門的管 理職能,努力提高辦學條件,為辦出特色學校而努力。
1、充分發揮管理職能。加強隊伍建設,加大管理力 度,努力提高管理質量。完善管理制度,加強制度落實的檢 查,使各項工作有布置、有落實、有檢查。圍繞教育教學這 個中心,改進工作作風,更新觀念,開拓創新,積極參與學 校管理,努力開創學校管理工作新局面。
2、增強服務意識。樹立為教育教學服務的宗旨,增 強服務意識,深化服務內涵,謀劃在先,服務在前。根據工 作安排,搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工 作,常規性事務與偶發性事務的關系,牢固樹立為師生服務 的思想。為新課程改革創造更加優越的條件和環境。
3、優化育人環境。扎實搞好綜合治理工作,加強師 生法制教育和安全教育,創建安全文明校園。積極開展健康 教育,使學生養成良好的衛生行為習慣。加強財物管理,竭 盡全力創設一個安全、文明、穩定、整潔、優美的教學和學 習環境。
1、加強管理人員的隊伍建設,組織開展政治學習 和業務學習,培養工作人員的主人翁意識,增強凝聚力和戰 斗力。通過學習使所有人員充分認識到:管理人員不僅是為 教育教學服務的一支生力軍,更是發揮學校管理職能的一個 戰斗團隊。真正發揮主觀能動性,使部門工作制度化、規范 化。
2、完善學校物產管理制度,所有公物分塊落實到 總管、分管、專管、。班級、處室、專用室建立物品登記制 度。一學期核對兩次,防止校產校具的損壞和流失。
4、積極做好教育教學、教育科研活動的后勤保障 工作。從教室安排、課桌凳的調配,到教學儀器設備的維修 和添置、教具的提供,都及早安排,統籌考慮,確保教學活 動、教研活動正常開展,把課程改革工作引向深入。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
1.工作亮點:
在固定資產臺賬的管理方面我一直嚴格依據公司《固定資產管理制度》的要求會同采購部門、使用部門、請購部門等相關部門一同進行驗收,在完成相關資產的開箱驗收 、 、資產驗收等基礎上,做 好 好資產轉固工作前期資料 的 的準備和臺賬的登記,按 照 照資產已轉固和待轉固的 不 不同狀態登記固定資產管 理 理的不同臺賬。隨時核對 、 、檢查資產的使用狀態和 資 資產的使用情況,在工作 中 中做到認真仔細,不出紕 漏 漏。
2.工作中的問題 由于歷史遺留問題,公司 固 固定資產臺賬上的極個別 資 資產在今年 5 月的固定資 產 產盤點工作中清查出無實 物 物,和公司的固定資產臺 賬 賬存在賬物不相符的情況 。
。經過同使用部門和財務 部 部門相互的核對,明確了 無 無實物原因,保證了公司 固 固定資產的安全性。
公 司 司采購部門前期在個別采 購 購資產回公司的第一時間 沒沒有組織管理部門、使用 部 部門、請購部門進行資產 驗 驗收,導
致管理部門無法 規 規范管理。經過后期溝通 , ,采購部門在所采購資產 回 回公司的第一時間即組織 相 相關部門進行資產驗收等 相相關工作,有利于管理部 門 門對固定資產的及時、規 范 范管理。
由于公司個別 部 部門自行購買所需資產, 且 且所購資產回公司時未通 知 知采購部門和管理部門進 行 行資產驗收,只在所購資 產產發票到達公司需采購部 門 門付款時,采購部門和管 理 理部門才知曉資產狀況。
因 因此,無從進行資產的初 驗 驗收,導致公司固定資產 臺 臺賬與實際資產狀況不相 符 符合,不利于固定資產的 規 規范管理。
3.改進措 施 施:
在今后的工作中, 我 我會及時和相關部門進行 溝 溝通,及時進行資產的驗 收 收及其他相關工作,規范 資 資產管理;繼續規范登記 不 不同狀態資產的不同臺賬 , ,隨時抽查使用部門資產 的 的管理和使用情況,保證 公 公司固定資產的合理高效 利 利用。
第三篇:固定資 產 產工作總結
恒豐 鄉 鄉 2016 年上半年固定 資 資產投資和重點 項目建 設 設工作總結 2016 年 上 上半年,恒豐鄉固定資產 投 投資、重點項目建設、十 大 大民生工程工作在縣委、 縣 縣政府的正確領導下,在 縣 縣^v^的認真指導和縣 項 項目建設年領導小組辦公 室 室等相關職能部門的大力 支 支持與配合下,恒豐鄉黨 委 委和政府以科學發展觀為 統 統領,以促進項目有效投 入 入較快增長、推進重點項 目 目順利
納入統計、持續調 整 整優化投資結構為目標, 保 保持高強度工作力度、高 頻 頻度工作節奏,扎實抓好 統 統計調查工作,提高統計 工工作質量,保障統計數據 質 質量,較好地完成了全鄉 固 固定資產投資統計、重點 項 項目建設等各項工作任務 。
。為經濟社會平穩較快發 展 展做成應有貢獻,現將上 半 半年工作情況總結如下:
一、上半年全市固定資 產 產投資及重點項目建設情 況 況 固定資產投資取得實 質 質性進展 2016 年縣 下 下達恒豐鄉固定資產目標 任 任務為 2695 萬元。上 半 半年,共完成固定資產投 資 資 1640 萬元,占年度 計 計劃目標的%,其中,恒 豐 豐鄉干部周轉房建設到 7 月 月底基本竣工,目前共投 資 資 90 萬元,完成率達% ; ;農村私人建房和固定資 產 產設備購置完成投資 15 6 60 萬元,完成率為%。
重點項目建設取得新成 效 效 2016 年恒豐鄉重 點 點項目為恒豐鄉干部周轉 房 房建設,總投資 1 9 5 5 萬元,現已完成投資 9 0 0 萬元,占年度投資計劃 的 的 %。
十大民生工程 取 取得穩步推進 今年以來 , ,恒豐鄉全面貫徹黨的十 七 七大和十七屆四中、五中 全 全會精神,堅持以^v^ 理 理論和“三個代表”重要 思 思想為指導,以科學發展 觀 觀總攬全局,以“調結構 、 、保增長、促
發展、惠民 生 生”為工作主線,加快經 濟 濟發展方式的轉變,不斷 強 強化執行力建設,經濟呈 現 現平穩較快發展,各項事 業 業全面進步。
1、實施 扶 扶貧脫貧攻堅工程。按照 縣 縣扶貧辦的安排部署,完 成 成了 250 人的貧困人口 檔 檔案建檔,制定相關措施 上 上報扶貧辦;計生“少生 快 快富”幫扶工作也得到有 序 序的開展。
2、實施就 業 業創業工程。安排完成了 1 15 名公益性崗位,為零 就 就業家庭解決了基本就業 問 問題;做好提供“西部計 劃劃”、“三支一扶”、“ 到 到村任職”等工作崗位的 申 申報。
3、實施勞動力 素 素質提升工程。鄉黨委加 強 強對村兩委班子成員及返 鄉 鄉農民工的教育培訓,切 實 實增強他們的帶領群眾致 富 富能力;鄉勞動保障所有 序 序的組織各村青年 69 人 次 次參加駕駛、電焊工、馬 尾 尾繡等職業技能培訓,提 高 高他們的工作技能,并合 理 理引導外出務工以增加勞 動 動收入。
4、實施危房 改 改造工程。全鄉 85 戶群 眾 眾實施危房改造,預算投 資 資 185 萬元,目前動工 率 率為 100%,完成率為 6 65%。
5、實施農村 飲 飲用水安全工程。芒勇湖 村 村和景奎村飲水安全工程 預 預計投資 38 萬,修建竣 工 工后能保障 800 人安全 飲 飲水,目前 該項目由縣 水 水利局進行建設。
6、 實 實施公共文化服務建設工 程 程。建設景奎村、芒勇湖 村 村、板力村農家書屋建設 , ,改善綜合文化站配套設 施 施,目前已投
入使用,文 化 化軟實力得到逐步提升。
7、實施公共衛生事業 建 建設工程。加大新型農村 合 合作醫療宣傳力度,群眾 參 參合率達 96%,全鄉全 民 民健康檔案工作正在有序 的 的開展中。
8、實施社 會 會創新管理和平安創建工 程 程。加強對我鄉境內的煤 礦 礦企業安全生產監督力度 , ,協調好企業與群眾的利 益 益關系,多起矛盾糾紛得 到 到有序解決;鄉治安聯防 隊 隊伍的建設,使中小學、 幼 幼兒園安全得到了保障。
二、制定得力措施,狠抓 落 落實,提高統計工作水平 加強組織領導,促進投資 增 增長和重點項目建設 我 鄉 鄉成立了統計工作領導小 組 組,細化投資和重點項目 工 工作目標,堅持主要領導 親 親自抓,分管領導具體抓 , ,層層抓落實原則,確保 我 我鄉統計工作得到良好的 開 開展。
認真落實建設項 目 目統計基層基礎規范化工 作 作。
嚴格執行國家統計 制 制度,按照縣統計工作會 會 會議精神相關文件要求, 對 對我鄉境內的建設項目, 按 按照科學規范的跟蹤和服 務 務流程進行統計,加強重 大 大建設項目核實工作,有 效 效地建立了與發改、建設 等 等部門的聯系合作機制, 及 及時了解項目立項、開工 、 、實施情況。有效推進我 鄉 鄉統計工作規范和服務水 平 平。
重點抓好報表審核 工 工作,力求提高數據質量 。
為高質量做好投資項 目 目統計定期報表任務,確 保 保建設項目統計數據質量 , ,準確把握固定資產投資 增 增長趨勢,做好開工登記 管 管理,嚴格把關,逐一落 實 實。并要求統計人按時參 加 加縣^v^舉辦的統計業 務 務學習,全面、準確、及 時 時地完成了報表上報任務 。
建立健全各項統計臺 帳 帳和統計登記管理工作。
在每月認真做好固定資 產 產投資完成情況表的同時 , ,按月認真做好固定資產 投 投資臺帳、隨時掌握各項 目 目投資的進展情況。
加 強 強統計分析,切實搞好優 質 質服務。
在認真做好每 月 月報表說明、及時反映社 會 會經濟生活的新情況、新 問 問題的基礎上,認真開展 了 了統計分析研究,努力提 高高調查分析水平,切實搞 好 好優質服務。
三、存在 困 困難 一是對全鄉項目投 入 入情況掌握的及時率有待 于 于提高,各項 臺帳資料 仍 仍需完善。二是由于工作 任 任務較重,在服務項目過 程 程中,被動式服務較多, 主 主動深入基層、深入項目 建 建設現場了解情況不夠, 服 服務項目建設力度仍需加 大 大。三是面對繁重的工作 , ,有時存在消極厭戰 四 、 、下步工作打算
上半年 , ,我鄉固定資產投資、項 目 目建設、民生工程等各項 工 工作基本實現了時間過半 , ,計劃目標過半,但全年 的 的工作任務重,下半年的 投 投資形勢依然嚴峻。因此 , ,我鄉一方面要緊緊圍繞 全 全年 工作目標,進一步 提 提高項目服務、推進和管 理 理水平,加大對項目建設 工 工作的督促力度,有效推 進 進該項工作有序地開展。
另 另一方面加強對各項目的 投 投資調度和協調服務,進 行 行深入調查研究,進一步 摸 摸清影響項目建設進度的 各 各種因素,有針對性的提 出 出具體措施,狠抓落實, 確 確保各項工作的順利完成 。
第四篇:固定資產工 作 作總結
固定資產 工 工作總結 四中路小學張 晨 晨希 一、政治思想:認 真 真學習馬列主義、^v^ 思 思想、^v^理論、三個 代 代表思想、科學發展觀理 論 論;積極參加學校組織的 政 政治、業務學習,自覺貫 徹 徹黨的路線、方針、政策 , ,遵守《教師法》,認真 履 履行小學高級教師職責, 認 認真執行《中小學教師職 業 業道德規范》中的各項條 例 例。
二、工作態度:本 年 年度本人擔任固定資產管 理 理、庫房物資管理、日常 辦 辦公用品采購、完成后勤 事 事務性任務等項工作。在 工 工作中本人認真履行小學 高 高級教師職責,在工作中 注 注重培養學生愛護學校財 產 產,勤儉節約的好品質。
三、業務水平:作為學校 固 固定資產管理員,本人積 極 極參
加區財政局和區教委 對 對中小學固定資產管理員 的 的各項培訓;認真學習學 校 校固定資產管理業務知識 。
四、工作業績:做好 學 學校固定資產管理工作要 求 求負責學校固定資產管理 的 的固定資產管理員要在學 校 校固定資產領導小組統一 領 領導下與財務部門、技術 部 部門及固定資產使用部門 團團結協作,共同完成對學 校 校固定資產的監督、管理 、 、維修和使用維護。在教 委 委裝備站領導、學校領導 的 的關心支持和同事們的團 結 結協作幫助下,本人本年 度 度完成了以下幾方面工作 :
1、本年度 2016 年 年 9 月,根據中小學固定 資 資產管理員培訓精神,我 校 校實現了對學校固定資產 實 實行統一領導、歸口管理 、 、分級負責、責任到人的 管 管理體制落實。明確了在 學 學校固定資產領導小組統 一 一領導下的學校固定資產 管 管理員和實驗室設備管理 員 員、圖書室管理員、后勤 資 資產管理員等歸口管理員 的 的崗位職責分工。建立了 規 規范的教學資產、圖書資 產 產、辦公資產三大類十二 小 小類手工明細帳,完善了 以 以各種方式增加、減少的 固 固定資產的出入庫手續。
學 學校固定資產管理框架初 步 步確立并投入運轉,為小 學 學規范化建設工程和 20 1 16 年率先實現教育現代 化 化的辦學條件達標建設提 供 供了組織保證。
2、本 年 年度與教學資產、圖書資 產 產、辦公資產等歸口管理 員 員合作,接受了北京市教 委 委新農村建設折子工程的 市 市級調撥資產和辦學條件 達 達標建設調撥資產,完成 了 了對所接受資產的清點、 驗 驗收、核對、入庫,為登 記 記上賬打下了良好基礎。
3、本年度 2016 年 1 11 月完成了對辦學條件 軟 軟件數據核實。核實錄入 了 了學校占地、單體建筑、 各 各類用房、圖書館、體育 運 運動設施、教職工信息、 班 班級建設等相關信息。核 實 實錄入了新增、減少資產 。
。基于數據錄入準確、各 類 類用房分配合理,在學校 辦 辦學條件軟件初步測評中 得 得分居六所直屬校第一名 。
。為學校辦學條件正式評 估 估達標奠定了基礎。
4 、 、財產物資是貨幣資金的 轉 轉化形式。傳統管理存在 “ “重財輕物”和“派用輕 管 管”的慣性,以致存在庫 房 房物資積壓、浪費現象。
本 本年度本人在庫房物資管 理 理上完善了物資入庫登記 、 、和物資領用登記,及時 補充庫房日常辦公用品庫 存 存,臨時需用物資隨時報 需 需、隨時請示、隨時采購 , ,使降低庫存與保障供應 相 相結合。
5、本年度 2 0 016 年 4 月與教學資產 管 管理部門和現代教育技術 使 使用部門合作,完成了對 學 學校現代教育技術類資產 的 的清查核實,落實了區教 委 委裝備站關于加強對現代 教 教育技術類資產管理的指 示 示精神。
6、后勤工作 事 事務性、機動性強,本年 度 度本人參與了學校預案、 教 教育系統房屋土地調查確 權 權、文保單位信息采集、 交交通檔案整理以及搬運桌 椅 椅等事務性、臨時性工作 完 完成。
不積跬步,無以 成 成千里。在過去的一年中 , ,由于工作經驗的欠缺, 我 我在實踐中暴露出了一些 問 問題,雖然因此碰了不
少 壁 壁,但相應地,也得到了 不 不少的磨礪機會,這些機 會 會對我來說都是實際而有 效 效的。有了這些不可或缺 的 的經驗,和半年前的業務 水 水平比起來,現在的我工 作 作起來明顯會感覺較之以 往往更加的順手,效率自然 就 就高了。其實所謂事倍功 半 半,所謂厚積薄發,就是 每 每天都要盡可能地累積進 步 步,哪怕只是幾處“微不 足 足道”的細節,天長日久 下 下來也是一筆可以極大助 力 力工作的財富。回憶一年 的 的工作,感覺相當充實。
今 今后,一定在學校領導關 心 心支持和同事們團結協作 配 配合下,更加勤奮工作, 為 為學校發展做出自己應有 貢 貢獻。
固定資產工作總 結 結 四中路小學 張晨希 2016 年 2 月 第五篇 :
:cpa 會計固定資產復 習 ...
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
1、材料供應情況:全年共購瀝青3076噸;改性瀝青127噸;水泥1700噸;鋼材1193噸;木材187立方;碎石32180立方;黃沙6820立方,國有資產管理工作總結。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。
2、設備管理情況:運輸機械總計行駛里程萬公里;貨運量達萬噸;養護機械總工作行駛里程213564公里,施工機械臺班4100個,機械設備綜合完好率達98%,利用率;全年提取設備折舊費萬元,本年度購入設備33臺,總原值近萬元。
3、瀝青拌和站安全優質高效地完成了各項生產任務,全年生產瀝青混合料萬噸,其中瀝青混凝土萬噸,瀝青碎石萬噸;改性瀝青混合料萬噸,生產乳化瀝青560噸,加溫高溫瀝青3200噸,年產量打破了建站以來的最高記錄,產品質量受到了質監部門的好評。
4、無論是機械設備,還是瀝青拌和站均沒有發生任何安全事故,經濟損失為零,實現了連續九年安全生產無事故。
1、材料供應工作:
以強化材料質量管理為中心,健全材料管理制度,增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后,由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優定貨,制定嚴密的采購供應計劃,用計劃指導生產,堅持“四個統一”即“統一定貨、統一定價、統一采購,統一供應”,各工地都設專職材料員,杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。
2、設備管理工作:
以強化設備安全管理為中心,全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理,不斷提高設備的完好率和利用率,進而提高經濟效益。
①設備安全管理,層層簽訂安全生產責任狀,落實安全責任,與每名操作員的經濟利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。
②加強設備動態管理,根據每臺設備的具體狀況,制定出切實可行的維修保養計劃,按計劃進行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。
③加強設備的基礎業務和單公文寫作機(車)核算工作,段屬各設備管理機構,均配備了專(兼)職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。
④加大設備基本折舊費提取使用力度,為設備更新換代,國有資產保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費萬元;今年我段新增設備33臺,總原值萬元。
3、瀝青拌和站以抓安全和質量管理為主線,全力保證油路施工進度。
①拌和站安全工作:大力開展安全培訓及教育,堅持持證上崗,加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀,加強設備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發生,全年沒有發生任何安全事故,經濟損失為零,
②產品質量管理:在控制質量上突出抓好三個環節的工作:即原材料進廠前,產品生產過程中,產品出廠后的質量反饋等三個環節。
今年由于拌和料生產量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產,連續工作十五、六個小時,特別是在設備出現故障,更是徹夜搶修,在規定的時間內圓滿完成了各項生產任務。
總之,20xx年我段國有資產管理工作,在上級業務部門的精心指導下,在局、段的正確領導下,在我們全體人員的共同努力下,各項管理工作水平全面提高,取得了良好的經濟效益,為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距,需要在今后的工作中加以克服和解決。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
1、體系及制度建設
20xx年1月,根據公司機構變動情況,及時對公司的《資產管理制度》進行了修訂。針對固定資產領用中出現的一些問題,依據《資產管理制度》編制并發布了《固定資產領用指引》及《固定資產領用流程》,規范固定資產領用程序。
20xx年7月,組織開展固定資產風險辨識培訓及風險辨識工作。8月份配合行政事務部開展了體系內審工作。對內審中出現的整改項進行了整改。
2、資產管理及計量管理
20xx年,資產管理的一項重要工作就時搭建資產信息管理平臺。根據資產全生命周期管理的要求,編制了《資產信息管理平臺功能需求》。目前已完成該項目的cea申報工作。9月份開始項目招標流程,預計于20xx年5月完成平臺搭建,實現公司資產管理信息化。
今年,資產管理部對公司20xx年的資本性支出項目進行了梳理,對符合政府補貼的項目進行了整理,目前已將楊家門水廠送水3號機組節能改造項目向政府申請節能項目補貼,該申請已通過區政府審核。預計可獲得的補助資金5到10萬元。
同時,資產管理部根據國家《節能節水專用設備企業所得稅優惠目錄》,對20xx年公司資本性支出項目進行整理,將符合《目錄》中的設備采購項目向財務中心進行推薦,爭取稅務減免。
20xx年4月,資產管理部組織開展了計量管理知識培訓,輔助基層單位建立計量器具臺賬。對公司的計量器具按期進行周檢,周檢率達100%。
3、設備維保
20xx年在公司各水廠深入開展tpm活動。編制了相關手冊。并對水廠一線員工開展設備維護的相關知識培訓。
4.專項工作
20xx年,在利民路水廠取水泵房無人值守改造經驗總結和反思的基礎上,組織實施了楊家門水廠取水泵房無人值守改造。安防監控系統采用平臺化管理,監控系統的聯動更加簡便、可靠。對廠內的自控系統進行了局部更新。將后續增加的設備及儀表接入自控系統。根據水廠生產需要,對原有的報表系統進行更新。滿足水廠對生產數據統計的需求。
20xx年,本部門的工作亮點表現在設備點檢(tpm)的推廣及3d模型展覽室的建設上。
1、設備點檢的推廣
20xx年,設備點檢的重點工作方向是設備潤滑管理。設備維保中心《設備點檢手冊》與《設備潤滑管理手冊》。在生產條塊建立了設備點檢微信群,錄制點檢教學微視頻,在生產條塊大力推廣設備點檢知識。并在三山水廠和泵站管理所正式啟動設備一、二級點檢。通過設備點檢工作的開展,機電設備的維護模式正從事后維護向事前維護轉變。通過設備潤滑管理的實施,延長了設備使用周期。
2、3d模型展覽室
20xx年,我部引入3d打印機技術,建立3d打印模型展覽室。通過3d打印機,將工藝構筑物從平面圖紙轉為3模型,便于員工對工藝構筑物工作原理的學習。同時,利用3在打印技術,打印一些機械設備模型,方便員工對機電設備的點檢、潤滑管理知識的學習。目前已打印的3d模型有離心泵、電動閥門、v型濾池、加注泵等。后期將把普快濾池、斜板沉淀池等將在我司消失的工藝構筑物打印出來,從而將我司在制水工藝上的發展過程展現出來。
20xx年是資產管理向信息化、平臺化發展的一年,是設備維保由原先的大中小三級維修制度向預防性維保發展關鍵的一年,因而,改變員工原有工作意識和習慣、提升業務素養以及工作標準化成為下一年度工作開展的方向和重點。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
一、 認真做好 xx 縣 行政事業單位資產報表工作
根據xx省財政廳關于貫徹落實(財政部關于印發的通知)和xx市財政局關于舉辦全市政府資產報告試點工作和 2020 年行政事業單位國有資產報表編報工作的通知, 2021 年x月x日,市財政局對全市各縣區資產管理股股長、經辦人員等進行了資產管理系統視頻操作培訓工作。回縣后,我們向財政局主要和分管領導做了匯報,并按照省、市要求開展資產報表上報工作。
xx縣共上報資產報表編報單位x個;行政單位固定資產x萬元、無形資產x萬元;事業單位固定資產x萬元、無形資產x萬元,固定資產總合計x萬元。
通過國有資產上報編制工作,普遍提高了各部門的國有資產管理意識。各單位、各部門在編制報表過程中學習了國有資產管理的法律、法規和業務知識,對國有資產管理流程和業務流程有了新的認識,不同程度地增強了行政事業單位對資產管理工作的重視。促進了資產管理與預算管理相結合,
進一步夯實了國資管理工作的基礎,為我們對行政事業單位國有資產動態管理提供了管理依據。
二、加強國有資產處置的管理
我縣國有資產管理嚴格按照《xx省行政事業單位國有資產管理辦法》的規定,對行政事業單位處置資產的行為按程序進行審批。對于合法轉讓的國有資產,堅持申請、評估、審批、拍賣的程序,保證國有資產變價收入足額及時的上繳到財政專戶;對于申請報廢的固定資產,堅持實地查看,核對實物與帳面是否一致,是否達到報廢標準,將資產回收后按估算價值找對應機構進行處置,最大限度實現資產的剩余價值。
三、加強國有資產處置收入的管理
“國有資本經營預算”新預算法中首次提出,是國家以所有者身份對國有資本實行存量調整和增量分配而發生的各項收支預算,主要是針對國有獨資或國有控股企業的收支所編制的預算,而我們縣無“企業分得的利潤”只有“國有資產轉讓收入”這一項,所以預算的資金量不大,并且包括行政事業單位在內。依據《預算法》凡國有資產處置收入,按要求全額繳入同級國庫,納入預算內統一管理,全年實現國有資產處置、出租收入x萬元,支出x萬元,保證國有資本經營預算按照收支平衡的原則編制,不列赤字,并安排資金調入一般公共預算的原則。
四、加強產權交易市場的管理和監督,努力打造統一規范的產權交易平臺
努力構建健康有序的資產運作平臺,要求凡國有資產產權轉讓必須委托具有資質的社會中介機構進行評估,報國資監管部門核準后,同時報縣紀檢部門備案,接受紀檢的監督,再委托具有資質的產權交易機構進入政府公共資源交易平臺進行公開竟價拍賣,沒有產權轉讓資質和依法設立的產權交易機構不允許介入國有資產交易行為和評估。從而更好的發揮產權交易市場在引導國有產權合理流轉,優化國有資本配置、防止國有資產流失等方面的作用。建立規范有序、富有成效的資本運作平臺,為國有資本有序流轉和國有經濟結構調整提供快捷通道。有效的遏制了國有資產的流失。
五、認真開展政府性債務投資項目資產清查登記工作
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一是存款繼續保持強勁增勢,以增存促增效成果顯著。12 月末,各項存款余額××萬元,比年初凈增××萬元,比去年同期多增××萬元,完成市分行全年考核計劃的××%,旬均凈增達××萬元,凈增總量和旬均增額再創歷史新高。全年上存資金達××萬元,月均達××萬元,同比凈增××萬元,金融機構往來收入××萬元,同比增加××萬元,增幅達 70%,為全行扭虧增盈打下堅實基礎。
二是信貸資產結構明顯改善,信貸投放進一步向優良客戶集中,逐步退出“散小差”劣質客戶,有效規避經營風險。12 月末,各項貸款余額××萬元,比年初凈投放××萬元。其中:私營企業及個體貸款××萬元,比年初下降××萬元;公司類貸款××萬元,比年初增××萬元。
三是保險代理等新業務駛入“快車道”,與傳統業務并駕齊驅。12 月末,代理保費收入××萬元,完成市分行下達計劃的 150%。其中:壽險代理保費××萬元,同比增××萬元;代理財產保險××萬元,同比增××萬元;實現手續費收入××萬元,同比增××萬元,
完成市分行下達計劃 113%。累計代銷基金××萬元,累計代銷國債××萬元。
四是按時完成不良資產清收任務,不良資產“雙降”取得階段性成果。12 月末,清收不良貸款本息××萬元,其中:清收本金利息××萬元,完成全年任務的 100%;處置抵債資產××萬元,完成全年任務的×%;保全××萬元,完成全年任務×%。年末不良資產余額××萬元,占比為××%,不良貸款呈現“雙降”趨勢,不良貸款余額比上年末凈下降××萬元,不良貸款占比率比去年末下降××個百分點。
五是中間業務持續快速發展,財務貢獻率進一步加強。12 月末,全行中間業務收入××萬元,占總收入的××%,同比增××萬元,提高×個百分點。
六是利息收入繼續保持有效增長。12 月末,全行收息××萬元,其中:公司類、私企業及個體貸款收息××萬元,不良貸款清收利息××萬元。
七是超計劃完成經營損益綜合指標。12 月末,全年帳面虧損××萬元,同比減虧××萬元,剔除消化 20xx 年前應收利息××萬元、抵債資產處置損失××萬元,經營利潤達××萬元,超計劃××萬元,同比增盈××萬元。
八是精神文明創建、爭先創優活動取得好成績,涌現出一批先進集體。在市分行組織的一季度“開門紅”競賽中我行榮獲支行類二等獎,營業榮獲分理處類二等獎;營業部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽稱號;支行壽險保費營銷、保費收入完成率名列全市第一;
在銀監局組織金融系統“內控制度知識”競賽中獲團體第三名;在市分行組織“金融產品知識普及”競賽中獲團體第三名。
九是“安全就是效益”、內控管理意識進一步加強,全年各類案件率為零,繼續保持建行 52 年來安全經營無責任事故和案件的好局面。
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財務部作為公司的核心部門之一,肩負著公司各部門的費用支出、成本的計量與控制、以及對運營部門的配合與總結等重要工作。20xx年在一如既往地做好公司的財務工作之外,還應加強財務管理、推動規范管理、不斷充實自己的財務專業知識。做好財務部門的日常工作,并與各部門積極配合,完成公司的整體工作目標,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。
在新的一年里,財務部應在領導的正確帶領下完成好各項工作:
1、繼續做好日常工作,快速、準確、有效的完成領導交代的工作
2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并相互協作補充,在相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督把關作用。
3、加強對應收賬款的催收力度。
4、繼續做好年末預算、審計、建賬工作。
5、嚴格按照公司的各種規章制度和財務制度執行。
1、建立健全財務制度,制定一套完整的公司財務制度實行方案,對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改,以及對已經過期和不符合公司所使用的文件重新修改和制定新的`文件。
2、對其他各部門所發布的文件的`漏洞和合理性進行審查。
3、對公司一些重大合同的簽訂進行審查和復核。
4、深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,嚴格的按照公司所規定的規章制度進行操作。
5、對一些資產管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務進行定期和不定期的抽查。
6、每年二次,即6月份和12月份對酒店公司的各部門固定資產、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點,并對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關責任人的責任。
7、實行獎罰分明的規章制度,對公司作出重大貢獻的員工進行獎勵,對因個人失誤給公司造成損失的進行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。
總之在20xx年里,我們在做好本職工作同時,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成20xx年公司戰略目標的各項任務,以最大限度地回報于公司,為我們公司的穩健發展而做出更大的貢獻!
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
公司攤子大,資產體系龐大,種類繁多,資產使用人也存在流動情況,對應的信息和數據量也在不斷更新,導致資產管理難度也大。從資產購置到財務入賬登記,從資產驗收領用到入庫存放,從資產出庫檢查到后續使用跟蹤,公司所有經營活動都離不開各項資產的運營活動,資產部門對各環節點作穿針引線,督促其流程與財務良好對接。各環節如果有疏漏,那資產從購置環節點傳遞到驗收入賬環節點時,其信息會失真,有可能造成賬實不符,同時也會給后續統計與管理帶來麻煩,甚至造成經濟隱患。
公司資產部門在領導的指示下,作了以下改進;對各分公司的資產流轉各項手續加以統一;對資產采購歸口與財務入賬登記加以統一;對各項環節疏漏點查缺補漏,所有需要補單據的環節一律補齊,對資產的采購、驗收、領用、登記造冊等各環節都起到了一個很好的監督作用。
今年上半年,為了做到賬實相符,資產部門配合財務部門,對資產實物做了詳細的統計工作,同時帶著審計人員一起去實地盤查了相關資產,對公司現有的資產運營情況做充分了解,并按審計要求,擬寫了相關報送材料。目前,對公司資產的管理雖有一定難度,而且資產部門設立時間不長,很多工作經驗也都是在不斷摸索并不斷改進,但始終以加強對資產實物的監督,以確保國有資產的安全完整為職責,堅持不懈的完成上級交給的各項任務。
對不管是資產劃撥、資產借用,還是人事交接所導致的各項資產變動活動,嚴格按照統一領導、歸口管理、分級負責的原則,逐步建立健全資產管理制度,把資產管理作為一項長期反復的工作,不斷形成制度與流程化,促進資產規范有序,并長期不懈的堅持下去。做好各項記錄,跟蹤其資產流向與使用責任人,從“三個加強”入手,即加強對固定資產實物及賬務的管理、加強固定資產的閑置與報廢處理、加強固定資產的采購與調撥處理,以減少國有資產流失現象。
固定資產在采購的時候,各級都比較重視,而且經過層層審批,責權分明。公司每年都有新購置資產,每批采購物資,都嚴格按程序進行審批,堅持先批后購,對于采購物品規范登記,做到一物一卡,嚴格驗收手續。對驗收手續不全的,應不予接收和領用。對于采購之后的使用環節,固定資產的管理很容易被逐步弱化或忽視了,比如固定資產的定期保養維護、固定資產的正常有效使用等,公司資產部門能很好的發揮了監督和協調作用,對于目前環節上存在的一些問題,仍在有效的改進和梳理,盡量避免“重購輕管”的現象發生,以提高資產的使用率和利潤率。
作為公司“人、財、物”的一大塊,資產管理工作是一項“持久戰”,公司資產量大面廣,涉及種類繁多,資產邊界劃分工作緊張開始,由于涉及到很多可移動設備可能會搬運和調換,在查找實物對賬的時候,都需要資產部門細心摸排情況,查明原因,并將真實信息記錄在案。在走訪各部門對資產實物進行確認時,為了不影響生產,經常要等到屋里有人或是在別人的空暇時間才能核對,有時候還要等到下班以后再進屋查看并記錄相關情況,需要適應時間上的機動調整和人員溝通上的靈活把握。
通過走訪和記錄,對很多需要了解的資產設備都做了詳細描述,以后隨著人員流動與業務的不斷發展,后續還會有很多資產設備做交接,那資產部門的職責就是督促這些資產設備順利劃轉,并及時溝通財務專員對賬務做出相應調整,以提供最真實準確的財務數據。今年3月,按股份資產清查工作要求,資產部門通過認真走訪各分公司、各部門,對資產的存放地和使用現場均做了記錄,并完成了公司資產清查工作,并按時按質完成了資產數據上報工作。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓,為實物資產管理工作的科學化、規范化打下了良好基礎。
如何將資產更加科學有序的管理起來,一直是資產管理人需要思考的一個問題。資產部門也通過近期工作不斷摸索,并通過前期對標簽識別技術的探究,也在開始對資產的卡片信息、標簽數據逐漸加以完整化、數據化、表格化、圖片化,為建立資產管理數據庫做好原始累積,以迎接新技術的挑戰。
按近期領導的要求和指示,積極完善企業內控管理工作,在資產管理環節上,今后打算主要從兩個方面努力,一個是廉控,督促資產在交接時的完整性,采購審批等手續合理性,避免因管理不當而丟失,對企業內部廉政建設,具有積極促進作用;還有一個是風控,按上級指示積極調配設備資源,盡量減少資產因閑置浪費或意外事故而產生的損壞貶值等現象發生,這主要是從資產的安全性及資產保值增值上來體現。作為一家帶有老體制色彩的國有企業,保證優質資產良性循環,使設備利用率接近jit(justintime--準時制、零庫存)是很難的,但對資產部門來說,避免閑置與不良資產增加,擴大優質資產合理生產利用,配合上市工作是我們一直努力的方向。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
(一)深入開展扶貧資產排查。根據市扶貧開發領導組《關于切實加強扶貧資產項目管理促進產業提質增效統籌謀劃好2022年扶貧項目的意見》(合扶組〔2022〕3號)文件要求,縣扶貧辦、縣財政局會同項目主管部門對歷年扶貧資金形成的資產底數進行進一步摸排核實,已將2022年實施的扶貧項目形成資產登記入賬,納入扶貧資產系統管理。據統計,我縣2022-2022年已納入資產管理資產數額億元,包括經營性資產3億元,公益性資產億元,到戶類資產億元,實現扶貧資產資金項目底數清、賬目明、績效可跟蹤。
(二)完善扶貧資產管理臺賬。在確定資產權屬和登記入賬的基礎上,對已形成的扶貧資產應納盡納,分年分級分類、逐一登記造冊,形成縣、鎮、村三級扶貧資產管理臺賬,建立扶貧資產四項清單,即項目清單、資金清單、管理清單、效益清單,按季度對資產實情進行核查調整,做到賬實一致、家底清晰、責任明確、收益直觀。
(三)強化扶貧資產監督管護。嚴格執行扶貧資產管理制度,按照資產分類,逐個扶貧資產落實主管部門、鎮、村“條線”負責人,明確管護責任,對資產運營管護情況進行常態化檢查,及時排查消除扶貧資產風險漏洞,嚴防資產流失和減值、滅值風險,確保長期穩定發揮效益。嚴格落實民主決策程序及公告公示制度,扶貧資產確權、處置等要履行“四議兩公開”制度,鎮村及縣直主管部門對扶貧資產運營、收益分配、處置等情況及時公告公示,接受社會監督。
(四)規范經營性資產收益分配。我縣積極探索扶貧資產收益分配機制,出臺了《關于創新實施扶貧資金資產收益的指導意見(試行)》、《縣扶貧資金項目及集體資產收益分配管理暫行辦法》兩個配套文件,完善扶貧項目利益聯結和帶貧減貧長效機制,堅持通過開發公益性崗等方式,實現有條件受益,切實激發群眾內生動力,村集體收益重點用于資產運營管護、雙基建設、產業發展等,最大程度發揮扶貧資產鞏固脫貧攻堅成果、助力鄉村振興作用。
(一)著力完善新時期項目庫。為切實做好鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接,我縣以產業發展項目為重點完善縣級項目庫,指導鎮、村充分依據當地資源稟賦及產業基礎,著重圍繞特色種養、鄉村旅游、扶貧車間等方面積極謀劃產業扶貧項目,采取跨村聯建、飛地入園入區等方式,突出標準化廠房、倉儲保鮮、冷鏈物流等二產、三產類項目,延伸產業鏈條,注重形成物化資產,促進一產結構調整、二產轉型升級、三產服務增值。目前全縣2022年項目庫共納入扶貧項目129個,總資金億元,其中產業發展類項目66個,總資金億元,占比;基礎設施類項目59個,總資金億元;其他項目4個,總資金億元。
(二)優化財政專項資金投向。截止目前,我縣已安排財政專項扶貧資金12699萬元,其中:中央資金1350萬元,市級資金11349萬元,批復項目66個,資金匹配及時率100%。根據資金使用范圍和投向要求,以扶持產業、推動結構調整、壯大村集體經濟為著力點,特色農業產業園、冷鏈倉儲、扶貧商超等產業扶貧項目7個,安排資金1632萬元;以補齊地區基礎設施短板、完善產業發展基礎條件為著力點,落實基礎設施扶貧項目59個,匹配資金11067萬元。同時,已遴選18個產業園和資產收益項目申報市級第二批專項資金。
(三)全項目鏈跟蹤督導。充分發揮縣財政扶貧資金項目管理協調小組作用,項目主管部門會同縣發改、住建等成員單位抽調行業專家聯合會審,對項目用地、建設規劃、實施風險、收益回報等方面充分評價論證,實行競爭性立項批復。項目實施過程中明確專人專班,跟蹤項目招投標、備工備料、施工監理、竣工驗收、審計決算、運維管護,確保項目實施得了、績效發揮得好。
(一)積極開展農村低收入人口監測幫扶。我縣通過實地走訪調研,正在擬定農村低收入人口監測實施方案,將結合農村低保調整工作對農村低收入人口“四類人員”進行全面的摸排認定。對低收入人口進行動態監測,重點監測其收入支出狀況、“兩不愁三保障”和飲水安全狀況,對返貧致貧風險點早發現、早幫扶,實現有進有出、動態管理。實行分類分層幫扶,對有勞動能力的,堅持開發式幫扶,大力發展產業就業幫扶,對沒有勞動能力的人口,做好兜底保障,及時納入現有社保體系。
(二)保持主要幫扶政策總體穩定。嚴格落實各項幫扶政策措施,第一時間要求縣直各相關部門積極與上級主管部門對接,抓緊對我縣現有幫扶政策進行研究論證,優化調整。政策出臺后,將及時抓好兌現落實,普惠性政策嚴格按標準執行到位;產業、就業等發展類政策,按省市部署向農村低收入人口傾斜;對變動的政策做好宣傳解釋工作。
(三)推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村全面振興有效銜接。做好體制機制銜接。嚴格落實“五級書記”抓鄉村振興的要求,出臺“一線為民服務”方案,繼續實施“縣干包鎮、單位包村、干部包戶”工作機制,實現工作體制機制有效銜接。繼續落實駐村幫扶機制,對鄉村振興重點村進行了摸排。著力做好重點工作銜接。做好“產業幫扶”銜接,打造現代農業“510升級版+”,因地制宜,大力發展規模集約、優質高效、綠色生態農業,做優做強稻漁綜合種養、綠色蔬果、特色經果、優質糧、名優茶、農產品深加工等特色產業,促進農村一二三產融合發展,健全完善“四帶一自”產業幫扶機制。大力開展農產品產銷對接活動,推動消費幫扶提檔升級。做好“就業幫扶”銜接,對就業困難人員進行認定和援助,有序組織勞務輸出,統籌用好公益崗位。已開展脫貧人口、邊緣易致貧人口務工信息月監測工作,對脫貧人口邊緣易致貧人口開展就業幫扶,截止目前已有30057名貧困勞動力外出就業。在農業農村基礎設施建設領域積極推廣以工代賑方式,帶動更多脫貧人口和低收入人口就業增收。做好“社會幫扶”銜接,堅持和完善社會力量參與幫扶機制,繼續實施我縣社會扶貧“三大工程”。
下一步,我縣將以此次現場觀摩會為契機,全面落實市扶貧開發領導小組各項部署,切實做好做實扶貧資產資金項目管理,建立健全防返貧監測和幫扶機制,采取有效舉措扎實推進鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司的經營政策和計劃,合理配合資本部安排融資進度和金額,通過資本聯動的綜合監管,促進整個集團生產經營的有序發展。五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量根據公司原財務收支管理規定的實際執行情況,為進一步規范集團財務工作,提高會計信息質量,財務部全面制定了財務管理制度,包括財務部的組織機構和崗位職責、財務會計制度、內部控制制度、erp 管理制度、預算管理制度。通過對財務人員職責的劃分,對各公司會計和會計報表的報送及時性、數據準確性、標準化報告格式和完整性做出了系統規定,逐步提高會計信息質量,為領導決策和管理者財務分析提供可靠、有用的信息。平時財務部通過定期或不定期的溝通會議解決前期工作中的問題,安排后期的主要工作,逐步規范各種財務行為,使財務工作的各個環節按照一定的財務規則和程序有效運行和控制。六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動為規范財務行為,配合年底、明年初決算和付款的檢查和審計,財務部在集團公司組織了 2022 年末財務決算的財務自查,年末決算前清理關聯企業往來賬,對在建工程未處理項目進行清查,及時跟蹤支付的財務利息費用,開具發票等一系列財務自查活動。程律師邀請稅務代理事務所于 2022 年對會計處理進行初步審查,并及時整改審計和自查中發現的問題,以降低涉稅風險。七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力財務部組織兩組財務人員培訓和經驗交流會,對整個財務系統進行工作總結和預期工作計劃展望,將財務人員分為會計、出納、統計、收費小組進行小組討論,及時解決實際工作中存在的問題。南豐會計師事務所的內部控制與稅務風險專題講座,豐富了財務人員的稅務知識。邀請審計部、資金部、資產部和財務人員進行深入交流。加強了整個財務鏈各部門的協作,增強了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作和團結。八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式根據 2022 年業務目標實現情況和各項成本核算指標,財務部提出全面預算管理方案。根據企業制定的經營目標和發展目標,將全面預算管理層層分解到企業各經濟責任單位,建立了一套科學、完整的指標管理和控制體系,包括一系列預算、控制、預算、預算等,協調和評估。根據 2022 年的數據和往年的各項經營數據,制定了2022 年各單位的成本預算、銷售預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,以期有效配置企業資源,通過“分權集中監管”,提高管理效果,實現企業目標。
2022 年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:
1、做好上半年、一季度所得稅匯算清繳工作,合理降低各種稅收風險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。摘要一
20nn 年里我努力過、缺憾過、有很多值得反思的地方,每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,總結過去一年里的得與失,分析其中的緣由,這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧。轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為集團公司蛟河基地的財務,對內部財務管理水平的要求應不斷提高,外部應對稅務、審計、財務等部門的各種檢查,掌握稅收政策,合理運用。這一年,蛟河基地財務部全體員工辛勤工作,齊心協力,把各項工作落到實處。與財務部的綜合工作能力相比。回顧過去的一年,在公司領導和部門經理的正確領導下,我們的工作圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標,緊緊圍繞重點,緊跟公司的工作部署。我們在會計和管理方面已盡到了應有的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20nn 的工作簡要回顧和總結如下。一、對本職工作的總結一般來說,在 20nn 中有很多事情要做,但沒有多少事情要做好。xx 上半年,主要工作中心是葡萄酒行業。除一些具體工作外,總體工作主要分為以下幾個階段:一、一季度,協助財務經理做好上年度財務決算及年度會議數據提供工作,由于總部財務尚未形成規模,貿易公司和酒業均在蛟河進行會計核算,內部人員對業務不熟悉,crm 系統應用不成熟,給會計處理帶來一定困難。問題(虛假賬面資產、遺失文件和重復文件)發生后,他們與內部員工進行了多次對賬調整。
2、20nn 年第二季度,進行清產核資工作,李總在這之前要求過我們進行清產核資,但當時由于人手不夠,經驗不足,缺乏完成工作的信心,始終沒有進行此項工作,20nn 年4 月,由于看到了清產核資的重要性和必要性及李總的高度重視,在召集了蛟河基地各部門的主要負責人員,請來了長春會計事務所的孟總對清產核資進行指導,對存貨、固定資產、各家往來科目(包括直營的一些資產)進行了盤點、清查,憑證、賬務、報表等調整,7、8 月份的時候算是走上了正軌,可以說財務的人員都努力去做,加班加點,但是由于財務的人員流動性很大,個人經驗不足,工作過程中的失誤,時間的不充足,有很多問題當時沒來得及解決,造成后來連續性的賬務處理出現的很多的問題以及漏洞、導致清產核資后續的賬務無法繼續進行,我應該承擔責任。但在這個期間領導給予了極大的鼓舞和理解。在此用心的對領導說一聲謝謝。(大哭)
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
20xx年,我處將繼續堅持“主動、熱情、細致、高效”的工作理念,以制度建設為重點,著力推行信息化建設,不斷提高資產管理科學化水平。
以《x大學章程》為指導,全面梳理學校資產管理相關工作職責,重新修訂相關工作制度,形成較為完整的資產管理制度體系,進一步規范工作流程,提高工作效率。重點修訂以下管理制度:
1、修訂物資采購相關辦法
修訂以《x大學物資供應管理辦法》為主的物資供應相關管理制度,規范物資供應行為,改進物資采購工作流程,節約資金,提高效率。
2、修訂低值易耗品和危險化學品相關管理辦法
與教務部門、財務部門及相關院系協調,理順低值耐用品、危險化學品等在供應、使用方面的管理程序,修訂《x大學低值易耗品管理辦法》、《x大學危險化學品管理辦法》,加強對低值易耗品和危險化學品的管理。
3、修訂報廢管理辦法
修訂《x大學設備報廢管理辦法》,進一步規范報廢工作,確保國有資產的保值增值。
4、修訂后勤服務性房產管理辦法
修訂《x大學后勤服務性房產管理辦法》,規范后勤服務性房產工作,合理規劃學校后勤服務性房產布局,使其逐步走向正規。
1、試用資產管理綜合平臺
完成并力爭完善申資產管理綜合平臺的建設與使用工作。平臺包括采購管理、儀器設備管理、低值易耗品管理、房產管理等模塊。通過使用平臺,進一步理順物資管理體制、實現對物資采購與管理的全面監控和有效利用、提高管理工作效率,更好地服務于教學科研。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
xx年我成為了商業銀行的一名資產管理實習生,我在上級領導的帶領和指導下,在同事的關懷、幫助和支持下,緊緊圍繞商業銀行中心工作,從資產管理和產品設計研發實際出發,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,雖然曾有過工作的迷茫,但一路走來,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。
1.立足本職崗位,夯實工作基礎。我主要從事資產管理部后信息錄入等相關工作,我根據崗位特點和自身實際,認真研究工作方式方法,由最初對恒生和中債的生疏,到現在的熟練掌握,信息錄入的準確性不斷提高,業務成效明顯提升。
2.增強學習水平,提升綜合素質。一名合格的員工,必須要學會學習,尤其對于我這個剛進資管部時間不長的員工來說,學習顯得更加重要。為了掌握和更新資管業務知識,我向前輩學習,向同事學習,向書本學習,經過一段時間的勤學,綜合素質明顯提升。
3.主動擔負職責,圓滿完成任務。面對部門工作,我主動承擔,全力完成,在理財融資、資產投資、產品市場調研、投資風險評估、主體債項準入和風險限額管理等工作方面,工作成效明顯,業務能力也得到了增強。
3個月的時間我雖然做了一些工作,取得了一些成績,但這不是我自己一個人的功勞,是全行干部職工的。我個人還有很多不足之處,一是政治理論學習還要加強,要不斷適應新形勢的發展;二是業務知識還有等進一步提高,經常學習、經常充電。三是資管能力還要進一步加強,努力把商業銀行建設成為先進銀行。
感謝商業銀行能給我這次實習的機會,我在商業銀行學到了很多先進的管理資產的經驗。這對我今后的工作肯定是非常寶貴的,如今即將結束實習,我還是非常懷念領導和同事對我的幫助。今后我會嚴格要求自己,不斷的改進,不斷的學習,爭取早日能成為商業銀行的正式員工。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
婦科是我院的重點發展科室,在醫院領導及相關兄弟科室給予很大的幫助下,使婦科又穩又快的發展至今,取得較滿意的成績。結合我院“管理創新、服務創新、環境創新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的基本戰略方針,特制定本科xxxx年工作計劃如下,請院領導及相關兄弟科室監督。
一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務
xxxx年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發點,向病人提供滿意的醫療服務,執行病人選醫生,推行首診負責制,進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫療服務外,享受到健康保健服務,建立高品質的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫院創造良好的社會效益和良好的經濟效益。
二、進一步提高醫療質量,廣泛開展人文關懷
隨著科學技術的不斷發展,病人對醫院的要求日益提高。xxxx年度,我科要把最大限度滿足病人對醫療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發點。努力提高全科醫療技術的整體水平。通過科內自己不定時的疑難病探討,院外專家會診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發揮每位醫生的作用,作出計劃。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業務水平及素質,掌握國際國內的先進理論,使全科整體醫療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷,堅持從小事做起,將小事做成奇跡,將細節做到極致,將服務做到超越,將重復做出精彩,給患者留下家的溫暖。
三、進一步強化經營意識,樹立科學管理意識
醫院的可持續發展離不開有效正確的經營方式。營銷不僅僅是一種管理經營手段,更是一種生存發展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識,并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫療硬性服務——技術性服務,更要創新醫療軟性服務——人文性醫療服務。只有不斷創新服務內容、服務方式,才能更加吸引病人,才能做到向服務要效益,向新技術要效益,開源節流,拼搏進取,克服困難,爭取創造更大的效益。
四、繼續加強質量管理
確保醫療安全可靠醫護質量是醫院可持續發展的命脈,xxxx年度,我科將強化質量管理,確保醫療安全。病歷討論制度、請會診制度、準確規范技術操作,抓好醫療文書書寫,堅持合理用藥等。此外,還需加強《處理條例》、《醫療護理文書書寫》以及其它醫療規章制度的學習,從思想上提高認識,從行為上嚴格把關,把風險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫療糾紛和。
五、增加業務培訓學習
建設專業技術團隊人才引進,隊伍建設,是制約我科業務發展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結,加強人員的培訓教育與業務學習將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科發展時間短,專業技術不全面,科室人才梯隊不完善等問題,我科將在xxxx年組織醫務人員到上級醫院學習專業技術,加強婦科隊伍業務素質的培訓,每月組織業務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高應急能力,隨時準備應對專科急救,加強婦科業務力量,要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓,開闊醫務人員的知識面,學習新的業務知識,切實提高婦產科人員的業務水平。
六、努力完成醫院下達的目標責任書
爭取超額完成任務xxxx年,面臨醫療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書,增加醫療收入,促進醫院可持續發展。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責,在工作中注重培養學生愛護學校財產,勤儉節約的好品質。
認真學習馬列主義、^v^思想、^v^理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀理論;積極參加學校組織的政治、業務學習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學高級教師職責,認真執行《中小學教師職業道德規范》中的各項條例
作為學校固定資產管理員,本人積極參加區財政局和區教委對中小學固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業務知識;認真學習《x市行政事業單位固定資產管理暫行辦法》和《區中小學、幼兒園及教育系統其它事業單位固定資產管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。20xx年x市率先實現教育現代化和中小學標準化建設中的小學規范化工程對學校固定資產管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、業務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領導改善辦學條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《x市中小學辦學條件管理系統》、《x市行政事業單位資產清查系統》、《x市行政事業單位資產動態管理系統》等三套資產管理軟件業務,為科學、規范管理校產奠定基礎辦公設備、圖書等資產的配置標準,又要熟悉固定資產的日常實物管理。
做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協作,共同完成對學校固定資產的監督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:
1、本年度20xx年9月,根據區教委20xx年48號文件和20xx年6月區教委中小學固定資產管理員培訓精神,我校實現了對學校固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產領導小組統一領導下的學校固定資產管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區教委裝備站《關于規范教育系統固定資產手工帳目管理工作意見》和《關于規范教育系統固定資產出入庫手續管理工作意見》。建立了規范的教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產的出入庫手續。學校固定資產管理框架初步確立并投入運轉,為小學規范化建設工程和20xx年率先實現教育現代化的辦學條件。
2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作,接受了x市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產,完成了對所接受資產的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎。
3、本年度20xx年11月完成了對辦學條件軟件數據核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產。基于數據錄入準確、各類用房分配合理,在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。
4、本年度20xx年10月在《x市行政事業單位資產動態管理系統》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數據維護,完成了現有資產分類錄入,為對校產實施卡片動態管理奠定了基礎。
5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應相結合。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
20xx年,我處將繼續堅持“主動、熱情、細致、高效”的工作理念,以制度建設為重點,著力推行信息化建設,不斷提高資產管理科學化水平。
一、加強制度建設,理順資產管理工作機制
以《z大學章程》為指導,全面梳理學校資產管理相關工作職責,重新修訂相關工作制度,形成較為完整的資產管理制度體系,進一步規范工作流程,提高工作效率。重點修訂以下管理制度:
1、修訂物資采購相關辦法
修訂以《z大學物資供應管理辦法》為主的物資供應相關管理制度,規范物資供應行為,改進物資采購工作流程,節約資金,提高效率。
2、修訂低值易耗品和危險化學品相關管理辦法
與教務部門、財務部門及相關院系協調,理順低值耐用品、危險化學品等在供應、使用方面的管理程序,修訂《z大學低值易耗品管理辦法》、《z大學危險化學品管理辦法》,加強對低值易耗品和危險化學品的管理。
3、修訂報廢管理辦法
修訂《z大學設備報廢管理辦法》,進一步規范報廢工作,確保國有資產的保值增值。
4、修訂后勤服務性房產管理辦法
修訂《z大學后勤服務性房產管理辦法》,規范后勤服務性房產工作,合理規劃學校后勤服務性房產布局,使其逐步走向正規。
二、加強信息化建設,提高資產管理科學化水平
1、試用資產管理綜合平臺
完成并力爭完善申資產管理綜合平臺的建設與使用工作。平臺包括采購管理、儀器設備管理、低值易耗品管理、房產管理等模塊。通過使用平臺,進一步理順物資管理體制、實現對物資采購與管理的全面監控和有效利用、提高管理工作效率,更好地服務于教學科研。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
為加強我廠資產資金的管理,充分利用現有資源,提高資產資金使用效率,盤活資產,維護國有資產的安全完整,保證我廠“321”戰略的穩步落實,為我廠打造中國二鍋頭第一品牌提供有力資金保障,資產資金管理小組特制定20xx年工作計劃。
一、日常管理
1.貨幣資金
嚴格控制資金使用范圍,嚴肅結算紀律,作好貨幣收支管理,加速現金流轉速度,提高現金的使用效率,還要控制好貨幣資金持有規模。對生產經營性資金的支出嚴格遵守廠長負責制,對投資性資金的使用嚴格遵守順鑫農業的審批程序,以確保資金的安全有效。
2.應收賬款
嚴格執行我廠的信用政策,使我廠一方面能擴大銷售和盈利,又能使其信用成本最低,財務部設立專人負責對應收款項進行管理,編制賬齡分析表對往來款項進行監督,隨時掌握回收情況,對逾期未收回的款項及時給與反映,讓相關部門及時催款,作好應收賬款的控制。
3.存貨
根據生產計劃合理購進各種存貨,保證生產和銷售的經營需要,購進前進行詳細考察,選擇最優的供應商,確定經濟進貨批量,使我廠的存貨成本最低。加強存貨保管,定期對存貨進行盤查,作到賬實相符,及時發現存貨是否存在變質、積壓等情況,及時報告并作出相應處理。
4.固定資產
針對我廠目前固定資產變動的相關手續不齊的情況,征集小組成員建議和意見制定相關固定資產增減手續制度,使其規范化。設備部、運輸部、基建部對其所管理的固定資產進行臺賬登記,施行使用單位固定資產責任制,保證資產的安全與完整。定期對固定資產進行盤查,及時發現閑置資產,盤活利用,提高資產使用效率。
二、預測與計劃
根據現有資料作出準確的預測,作好資金籌劃,為我廠的生產經營提供可靠的數據保證,使我廠能夠準備足夠的資金、設備和存貨,又不致設備閑置和存貨積壓。根據預測和生產計劃,物質部每月編制全廠物質采購計劃,財務部編制匯總收支預算,作好資金籌劃,保證我廠生產經營的正常進行和可持續發展。
三、財務分析
要進一步作好財務分析,評價過去的經營業績,衡量現在的財務關況,預測未來的發展趨勢。通過分析,發現問題,解釋原因,為特定決策提供有用信息。
四、成本費用控制
做好成本核算工作,加強成本費用控制,將2005年主營業務成本控制在主營業務收入的50%以下,營業費用和管理費用控制在主營業務收入的30%以下。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
20xx年,是資產管理處上水平、上質量的關鍵年,在學校黨委、行政的正確領導和分管校領導的精心指導下,根據相關資產管理文件精神,結合我校實際情況,圍繞學校第七次x代會的工作報告和學習實踐科學發展觀活動整改落實方案,以維護學校資產的安全和完整、優化資產配置、提高資產使用效益為目標,以求實、創新和規范為管理思路,以勤勤懇懇辦實事、扎扎實實抓落實的工作態度,切實推進我校資產管理各項工作的穩步開展,為創建高水平教學研究型大學提供強有力的條件保障,特制定本年度的工作計劃。
1、深入領會各項文件精神。組織全處職工專題學習《xxxx省行政事業單位國有資產管理實施暫行辦法》(湘政辦發33號,以下簡稱國有資產管理辦法)和《關于進一步規范普通高等院校政府采購工作的通知》(湘財購[xxxx]10號,以下簡稱政府采購通知)等文件,結合資產管理工作實際有針對性地展開交流和討論,以便從宏觀層面科學地指導我校資產管理工作,提高我處資產管理水平。
2、修訂和擬定學校相關資產管理制度。根據新資產管理辦法要求,遵循 “資產管理與預算管理相結合,資產管理與財務管理相結合,實物管理與價值管理相結合,資產所有權與使用權相分離”四個原則,結合我校實際,修訂和擬定學校相關資產管理制度,規范資產管理工作程序。
3、完善資產投入論證和績效考核管理機制。學校辦學規模的迅猛發展與資金嚴重不足的矛盾,對資產管理工作提出了更新更高的要求,重點抓好投入前的科學論證和設備投入使用后的績效考核,引入經濟杠桿,強化責任意識,提高資源的有效利用。
1、強化資產配置規劃論證。一是強化資產配置的量化核算,規范資產配置程序和規則,統籌考慮,科學布局,勤儉節約,物盡其用,不斷深化資產配置規劃論證,優化資產配置;二是積極組織技術專家進行購置可行性論證,不斷創新工作思路和工作方法,優化論證程序、形式和手段,從擬購設備的必要性、先進性和適用性,以及設備選型、性能、技術指標的合理性等方面加強論證,有效避免購置的盲目性和重復購置,提高資金利用率。
(1)制定相應的共享鼓勵政策,實施“專管共用”;
(2)設置資源共享系統,實現所有儀器設備的終端管理和監控。
3、認真做好貴重儀器設備的績效考評工作。從“機時利用”、“人才培養”、“教學科研成果”、“服務收入”、“功能利用與管理”等五個方面對貴重儀器設備的使用效益進行考核評價,并實行獎罰分明的考評政策,逐步轉變教職工“重購置,輕使用”的思想觀念,強化成本意識,提高貴重儀器設備的使用效益。
4、加強儀器設備的購置、驗收、入賬、調節、維修及賬務等日常管理工作。
(1)抓好設備到貨、提貨、驗收、報賬的細節工作;
(2)規范設備報廢、報失、損壞或被盜處置程序;
(3)加強儀器設備回收、維修等調配力度,及時將閑置資產充分利用,杜絕浪費;
(4)加強進口儀器設備、特種設備的規范管理;
(5)加大對賬力度,定期或不定期與計劃財務處、后勤服務集團等單位進行固定資產“賬賬”、“賬實”核對工作;
(6)加強儀器設備運行管理,強化質保期內的維保督查和維護維修工作。
1、完善處內房屋管理機構,建立健全房屋管理獨立運行系統,整合人力、物力、財力等資源,全面完成學校房屋資產管理任務。
2、建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機制,確保公房改革順利推進。
3、加強學校公房資源的管理,使其得到公正、合理、高效的利用,不斷改善各單位的辦公條件,推進公房改革方案的落實;做好新建公房接收分配、舊公房調整工作。
4、進一步規范學校經營性用房的管理,避免多頭管理及學校資源浪費。
5、根據學校相關會議精神,擬在東方駕校旁(原金工實習廠)搭建工學實訓中心,更好的為學校教學服務。
6、加強職工住房管理。一是摸清家底,擬對學校所有住房進行一次徹底清查,分門別類地建立住房檔案,并對存在的問題提出應對措施;二是舊房調劑、安排、選房等相關工作;三是積極做好住房房產權證的辦理和注銷工作。
7、將在職職工(xxxx年前參加工作的)住房補貼盡早落實到位,認真核對,確保準確無誤的發放。
8、推進住房貨幣化改革。一是根據國家住房政策,結合學校土地開發提出住房建設和調整方案;二是積極利用住房政策,做好“新人”住房補貼相關工作;三是完善、推行、跟蹤“周轉房”制度,切實解決教職工住房困難。
1、堅持“公開、公平、公正”的原則,嚴格遵守有關采購的各項規章制度,理順論證、采購、驗收、付款等一系列工作程序,確保每一個環節不缺位,不越位,相互制約,相互監督。
2、及時為儀器設備購置提供實時資訊,為設備選型、配置提供技術咨詢服務,強化服務意識,提高辦事效率。
3、加強進口設備采購管理。積極做好進口設備的免稅報關等工作,縮短進口設備的到貨周期,加快進口設備到貨速度。
4、積極完成各類采購計劃,配合做好政府采購,確保物資及時到位。
5、進一步優化采購程序,簡化零星采購程序,督促和落實采購物資的及時到位。
1、及時掌握、準確了解國家土地政策,盡快出臺學校土地管理有關辦法,積極推進學校土地有償使用改革,配合學校有關部門做好科研、教學基地有償使用等工作。明年學校工作的重心
2、積極參與學校建設用地規劃和土地邊界管理工作。加強土地管理部門和上級主管等部門的交流,采取有效措施,維護學校合法權益,使我校教學、科研、生產及生活用地盡可能得到保障。
3、做好土地日常事務性工作。及時做好土地報表工作,積極辦理校園土地確權工作;進一步落實我校xxxx年用地計劃及重點項目用地性質的申報工作;爭取將校園兩宗地之間的公用道路劃歸我校,確保學校土地安全、完整。
1、加強實驗材料計劃管理,及時辦理危險品的報批手續,做到常用材料品種齊全,倉儲合理、供應及時、服務周到。
2、做好危險品的安全監管,加強上級主管理部門的聯系,定期或不定期對危險品進行賬物核對和現場督查等工作。
3、定期走訪學校各實驗室,及時了解實驗材料的使用動態,積極組織召開各類實驗室人員會議,充分調研,完善實驗材料的管理措施。
4、規范電梯日常安全管理,確保電梯運行安全。
①加強對學校電梯維保監控管理,防止安全事故的發生。
②規范電梯日常安全管理,做好安全監管工作,強化安全意識,不定期組織安全檢查,及時消除隱患,確保電梯運行安全。
③做好接管電梯的交接工作。
④做好電梯維保等相關經費計劃工作。
1、圖書館資產。
新圖書館建設花費億元以上,每年還需一定的運行費用,以及新增紙質和電子圖書,如何盤活資源、充分發揮圖書館的作用。xxxx年擬做以下幾點工作:
一是對現有資產進行一次全面清查,特別是對使用效果進行一次考評;
二是對新增資產,如紙質和電子圖書,加大論證和采購環節的管理;
三是配合有關部門做好資產整合和管理的有關工作。
2、東方科技學院資產。
東方與母體之間的千絲萬縷聯系,導致資產管理存在一定難度,產權不清,職責不明等問題總是困擾著資產管理部門。因此,xxxx年擬做以下工作:
一是東方資產與母體之間應有一個清晰的定位,即互補性應予以明確;
二是東方資產按功能分區原則歸屬產權,與母體之間進行相互置換;
三是有獨立的數據庫系統確保東方的資產信息完整、準確;
四是明確東方與母體之間資源共享的責權利;
五是擬定東方資產,包括房屋、儀器設備和體育設施等多方面資產的添置規劃(含置換計劃);
六是明確東方與母體之間在論證、采購、驗收和管理等各環節各自的職責。
3、后勤服務集團資產。
一是對現有資產管理的監督力度要加強,凡涉及新增、報廢、資產位置移動和變性等方面,應設計專門的表格和流程予以規范;
二是不定期地對后勤資產使用情況進行盤查,確保后勤資產按規定用途發揮作用;
三是考核后勤集團資產使用效益和資產可利用率,保證資產安全完整,實現保值增值;四是建立獨立的數據庫,完善管理信息。
4、生命科學樓資產。
作為校級科研平臺,學校投入一定經費(包括日元貸款)購買儀器設備和保證日常運行。根據現有情況:
一是要加強共享平臺建設,如何共享有待去調研和論證;
二是今后儀器設備的購置與學校相關項目之間如何互補;
三是貴重儀器設備績效考評的標準如何設置;
四是各實驗室安全問題有待重點關注,特別是現存的一些遺留問題該如何處置,有待進一步落實。
高等學校的儀器設備是一種教育資源,是辦學的物質基礎和必要條件,它在一定程度上反映學校的教學質量、科研水平、管理水平,也是學校實力的標志之一。目前隨著高等學校教育經費投入的增大,一個突出的問題就顯現出來,就是儀器設備的利用率不高,大型精密儀器設備長時間閑置。如何提高實驗室儀器設備的利用率,盡可能減少設備的閑置和浪費,具有十分重要的意義,提高儀器設備利用率,實際上就是提高投資效益。
實驗室的建設是高校三大基本建設之一,學校領導和相應的職能部門要高度重視此項工作。 要根據學校、院系的實際,從發展規模、專業設置、學科建設、辦學層次、基礎設施、師資隊伍、經費來源等校情出發,做出詳細的定性定量分析。換句話說,就是不能脫離學校的專業規劃、教學計劃、教學大綱、科研方向的要求,不能盲目追求高標準、高速度。認真的調查研究。對制約實驗室建設和發展的各種因素和條件進行全面地分析,分清輕重緩急,系統考慮,不貪大求全,才能夠避免造成儀器設備利用率低和閑置。
1、加強領導班子建設。積極做好學校的參謀管理,參與改革協調,加強處領導班子自身建設,增強處領導班子的凝聚力和戰斗力,努力建設一個“團結進取、求實創新”的領導班子。
2、積極組織業務培訓交流。有計劃組織處內員工進行各種學習培訓活動,采取“走出去、請進來”等方式,加大業務培訓和對外交流力度,創新管理手段,改善服務態度,提高員工素質和業務水平,增強戰斗力。
3、加強思想作風和黨風廉政建設。貫徹黨和國家方針、政策以及學校黨委行政的決議決定;依法行政、民主管理,團結協作;樹立勤懇、務實的部門工作作風,進一步加強黨風廉政建設,廉潔自律,努力打造一個和睦團結、齊心協力、勤奮進取和開拓創新的工作團隊。
4、重視日常工作,強化責任意識。一是合理設置崗位,強化考核管理,完善內控制度,明確職責,各負其責,各司其責,各盡其責;二是嚴格執行國家和學校財務、資產等各項規章制度,報賬管理規范,不設“小金庫”,做到資產完好,損壞率低,利用率高;三是強化安全意識,經常組織安全檢查,及時消除隱患,確保無重大安全事故;四是積極做好計劃生育工作。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
各部門固定資產管理員需對本部門使用的所有固定資產負責。按照學校資產管理相關制度、規定辦理所有固定資產的增加、變動、處置等有關業務,填制相應的驗收單,并辦理有關簽字手續,提交歸口部門進行歸口審核。
一、各部門固定資產管理員工作職責 1.申請購置本部門教學、科研、生產及行政辦公用的儀器設備及家具; 2.及時辦理固定資產的新增、驗收、變動、處置等業務的填報工作; 3.協助學校固定資產管理部門對本部門的固定資產進行清查、登記、統計匯總及日常監督檢查工作,做到帳物相符; 4.對需報廢的固定資產,應及時上報歸口固定資產管理部門(需提交紙質申請及報廢資產的發票復印件、資產附件明細等相關佐證材料),協助學校固定資產管理部門完成固定資產處理手續和相關工作; 5.對固定資產管理中存在的問題,應及時與歸口固定資產管理部門取得聯系,加以處理; 6.固定資產管理員調動要辦理移交手續;對固定資產移交不清的人員,不予辦理調動手續。
二、歸口管理部門管理員審核職責 設備處、總務處、圖書館是學校固定資產管理的歸口審核部門,其主要職責是確保錄入信息庫的固定資產數據完整和準確。
1.對各部門提交的固定資產數據,歸口管理部門審核員應認真對照票據,核查《固定資產驗收單》中的信息項是否有誤、缺項、符合要求,對不符合要求的固定資產信息,審核員應向經辦人說明原因,解釋清楚,不得給予審核通過,并要求部門固定資產管理員重新填報; 2.對符合要求的《固定資產驗收單》,審核員即可打印出《固定資產卡片》、《固定資產驗收單》及條形碼; 3.《固定資產驗收單》必須由經辦人、審核員簽字,卡片由使用人簽字方才有效,否則,財務部門不得給予報帳;
4.負責固定資產數據與財務部門數據的核對,確保固定資產數據與財務數據準確無誤; 5.負責定期與各部門固定資產管理員進行實物盤點,確保賬物相符; 6.負責匯總并審核各部門報送的資產報廢材料,并上報校長辦公會審批,審批通過后及時將報廢材料報送財務處; 7.負責審核各部門提交的資產的新增、調撥、變更、報廢、處置信息。
三、固定資產財務管理員審核職責
財務處是我學校固定資產管理的財務審核部門,其主要職責是確保錄入信息庫的固定資產數據完整性和準確性,并根據財務部門提供的憑證號執行軟件的財務審核功能,形成有關固定資產帳表。
1.審核員應認真檢查《固定資產驗收單》中的信息項是否符合要求,并與系統中的數據進行逐項核對,核實無誤并簽字后,會計人員方可辦理固定資產報銷手續; 2.在財務報銷記帳后,及時將對應固定資產的憑證號、記賬日期等財務信息錄入固定資產卡片中; 3.應定期與歸口管理部門資產管理員核對學校固定資產數據,確保固定資產數據與財務數據準確無誤; 4.負責整理資產歸口管理部門報送的報廢材料,并及時聯系財政局對報廢資產進行審核、處理; 5.對歸口管理部門提交的資產的新增、變更、報廢、處置信息,及時進行審核,并提出相應的意見。
附件:固定資產管理流程圖
不合格,采購使用部門或歸口部門督促供貨商整改合格 合格 不合格,采購使用部門或歸口部門督促供貨商整改合格 合格 通過 歸口管理部門審驗合格 財務處審驗合格 審驗不合格 審驗不合格 附
固定資產管理流程圖
新增儀器設備物資采購 準備驗收材料 使用部門初次驗收 設備物資驗收小組正式驗收 資產管理員錄入資產數據庫 發票經領導逐級簽字 財務處審核簽字,報賬 財務處整理憑證,錄入憑證號,形成完整資產數據 歸口部門打印驗收單,經辦人、審核員簽字辦理出入庫手續 新增儀器設備物資論證 學校研究同意,并出會議決議
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
20xx年在院黨委的關心與支持下,在市財政局資產管理科的業務指導下,結合我院工作實際,進一步加大資產管理工作力度,較好地完成了本年度的工作任務,現將工作情況總結如下:
為加強和規范行政事業單位國有資產管理,提高財政資金使用效益,保證單位國有資產的安全完整,進一步提高資產管理水平,我院認真學習《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》等有關文件,明確了工作職責與工作要求,力求做到規范管理、科學統籌,不斷提高資產使用效率。
行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施,構筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產管理水平,防止國有資產流失,維護國有資產的安全和完整,在工作中結合本院實際情況,積極探索與之相適應的資產管理配套實施辦法,新修訂了資產管理制度,加大了資產管理力度。
在資產的日常管理方面,將單位國有資產層次化、集中化管理,優化國有資產的配置和分布,提升了國有資產的管理水平。
(一)實施“單位資產動態兼管,資源共享,資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。
(二)新增(購買、接收捐贈)資產及時入賬,落實保管制度,責任到人。
(三)資產盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產盤虧、報廢申請報告,并會同財務部門核查落實后,報財政部門審批,嚴格規范資產處置程序。
(四)落實檢查制度,對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查,特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查,通過檢查未發現有出租、出借、私自帶走單位資產的現象,各科室基本做到了賬實相符,存放地點清楚,責任人員明確。
(五)各科室均加強了安全措施,本年度無資產被盜現象,使用管理人員都能做好檢查維護工作,確保資產的使用性能。
(一)建立健全單位固定資產的動態監管體制。
(二)在全院開展積極探索創新資產管理方式的工作經驗介紹。
(三)建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制,促進資產管理科學發展。
(四)實現資產管理和采購管理有機結合,在堅持采購必要性前提下,確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要,這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
加強資產管理的宣傳工作,通過對相關法律法規的學習和資產管理業務培訓,使大家進一步掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程,并鼓勵各部門進行資產管理的調研,以促進資產管理工作良性發展。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
xxx資產部
2011年工作計劃
2011年資產部的工作將圍繞公司工作目標任務抓統籌、抓布置、抓落實。堅定了工作的信心、明確了工作的方向,本著強烈的使命感和責任感不斷開拓創新。一、對內
認真做好資產部份內的事,保質保量的完成公司領導交辦的工作,同時以認真負責的工作態度,配合公司各個部門齊心協力全面做好公司的各項工作。1、統籌安排資金。
本著“嚴、深、細、實”的原則,通過工程部認真了解2011年投資情況和在建工程投資進度,合理調配建設投資資金,用好用活銀行貸款資金。針對公司整體資金緊缺而銀行重點關注企事業單位結算業務量和存款額度的特點,對公司的貸款情況進行梳理,按貸款余額對等安排銀行結算業務量及存款,提升公司在銀行的地位。2、集中資金確保重點工程和重點項目
從目前資金的預測情況看,公司明年將面臨上億元的資金缺口,雖然可以通過努力增加一些收入,但是資金大量缺口的事實難以改變。在目前宏觀調控適度從緊的新形勢下,有必要對明年支出項目進行梳理,根據項目支出的重要性必要性和實際可能,量入為出,抓大放小,集中資金確保重點區域建設和重點項目的投入,使有限的資金發揮最大效益。3、向上爭取各種優惠政策和補助。
多方面了解信息,積極與區財政、經信委、發改委等部門保持聯系,多爭取優惠政策和資金補助,把上級的優惠政策用足用好。一、對外
從2010年以來銀監會持續不斷的加強貸款管理,表面上是對部分行業實施調控,實質上是整個貸款規模的壓縮,融資形勢不容樂觀。許多與我們合作關系良好的銀行受到政策制約只能表示有心無力,有能無為。面對巨大的壓力,決不能坐以待斃,新的形勢和新的發展要求賦予了資產部新的責任和使命,在嚴峻的信貸緊縮情況下,不僅仍要保證公司發展所需要的資金,更要迎難而上,創造新的貸款額度。
1、目標,向銀行融資15000萬元。與xxx合作設立信托計劃幕集資金13000萬元,方向比努力更重要,有的放矢才能在工作中找到真正要努力的方向。只有明確了這一工作目標和工作方向,才能在更高的層面統籌規劃,理清思路,為實現這一工作任務打好基礎。
4、開源,創新融資模式,滿足資金需求。目前與我司有緊密合作關系的銀行既包括資金雄厚、貸款額度大的國有銀行,也包括一些政策性傾向的銀行,還包括很多靈活性高的商業銀行。因此對各銀行甄別分類,并作出與之特點相應的融資計劃,針對各自銀行的優勢發掘其與我們企業的契合點,做到“行盡其用”。
5、節流,核算融資成本,選取最優組合。在對各種融資項目或融資產品使用前,進行全面的成本核算,并將預期收益進行縱向和橫向對比,在長期收益與短期收益間找到最優均衡,并綜合各方面因素選取最適宜公司的融資項目或產品。在項目進行過程中,全程進行嚴格的成本統計和管控,將成本降至最低,從成本方面為公司做出貢獻。
xxx資產部
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
2010年財務資產部安全工作計劃
“安全第一,預防為主”是建國以來黨和國家一貫的安全生產方針,也是公司正常工作開展的保障。強化日常管理,狠抓各項科學預防措施的落實。結合本部門的實際,制定本計劃如下:
一、結合《企業財務通則》、《企業會計準則》及相關的財務法規制度,確定集團企業的財務管理制度和規定,加強經營全過程的控制、監督、約束。通過完善的管理機制,使各級子公司資產運作的各個環節都做到有法可依、有章可循、有據可查,全部資產都納入財務部門管理之中。尤其對大額資金調度、對外投資、固定資產的出借、租賃等,實行有效控制,從管理上堵塞資產流失、浪費的漏洞。保證會計信息真實、完整的會計核算職能。財務部門應根據財政部頒行的《企業會計制度》,制定會計核算管理規定,正確理解和掌握統一會計制度的內容,準確地編制財務報表,對會計數據進行分析,及時向經營者或管理者提出建議,并全面執行《會計基礎工作規范》,提高會計質量,保證會計核算的真實性和完整性。
二、加強安全教育和培訓,努力提高安全意識和自我防范能力
三、辦公區域的檢查,防火防盜,以及辦公設備的保養和安全使用,對庫存現金做到日清日結,多余現金及時存入銀行,各中票據的保管及時如柜。對辦公電源每天進行檢查,下班后電源一律斷開,消除火災事故隱患,辦公車輛要做到及時保養檢修,不帶故障出車。行車中嚴格按照交通規則行駛。預防車輛事故的發生。
財務資產部2010年12月14日
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
以地、縣有關布局調整精神為指導,依據縣物價局、財政局、教育局以及相關主管部門財經規定,嚴格執行相關的收費規定,嚴守財務紀律,開源節流,做到財務服務于教學,服務于師生,財務公開化,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學水平和辦學層次,打造一流的品牌學校。
(一)財務工作
1、根據中心校行政辦年初財務的工作計劃要求,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的`數據,確保學校教育教學正常發展。
2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到財務底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監督。
3、支持財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審。
4、要求出納人員嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
5、認真搞好學校經費收支預算工作,每年十二月二十五日前將全年經費收支情況如實填寫上報行政辦。
6、加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。
(二)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。
每學期初對已損壞的桌凳進行修復或報損,清查學校的固定財產并且進行統計。
1、抓好隊伍建設,提高業務素質,為各項工作的開展提供可靠保障,積極參加保管員的培訓。
2、結合新的辦學標準,提高學校管理水平。
3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高學校的服務意識和服務質量。
1、嚴格財務制度,加大經費使用透明度,合理使用經費,xx元以上的開支,須以職代會討論通過,領導班子研究決定,方可開支,自覺接受教師和職代會的監督。出納要按月進行帳目公布,建立財務公開制度。
2、帳目要做到日清月結,記帳清楚,帳目相符,嚴禁挪用學校經費。對確有困難需要借款的教師,只能借用當月的工資,且當月借用,下月歸還。
3、配合學校搞好學生的教育工作,完成各項臨時性和計劃外工作。
1、財務工作要做到全心全意為教育教學工作服務,為全體師生服務,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務中要不斷提高服務質量和服務水平,使財務工作真正服務于教育,服務于師生。
2、認真學習并自覺執行地區、縣教育收費文件和法規,深入領會中心校行政辦的`各種財務制度精神實質,努力促進校內財務工作規范化、制度化,做到依法理財。
3、嚴格落實縣物價局、財政局和教育局的`要求規范收費,開出統一票據,決不搭車收費、違規收費。
4、有計劃性、統籌性地使用資金。嚴格執行支出預算制度。校內各項必須支出實行先預算、再審批、后辦理制度,堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開支。
5、嚴格實行財務審批一支筆制度。對欲報銷的發票必須有經辦人、證明人和審核人的簽字,然后方可連同預算單一并報銷入帳。
6、建立規范的固定資產臺帳,加強對校內各種教育教學設施的管理。對校內資產進行逐一清理登記,并建立資產管理明細帳。實行物資使用、保管責任制,誰使用誰負責,無故損壞或遺失者,由責任人承擔相應的責任。
7、經常總結,不斷提高。自覺主動接受全校職工和學生家長、社會的監督,認真聽取他們的寶貴意見,不斷改進工作,提升服務質量。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
1、全面完成了公司直接管轄資產清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作,完善了簽訂租賃合同的審簽制度;實行資產巡查的常態化,對侵占國有資產的不法行為及時制止,其中今年x月對在原外聯漆器廠搶占土地并建房的原外貿公司職工呂富書,我部及時與公司領導溝通,在分管領導的帶領下,聯合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締,確保了國有資產的安全、完整和不流失。
2、完成了縣輝業超市的搬遷談判工作,及輝業超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據縣里要求,及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。
3、為增加公司租賃收入,將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產對外出租,既增加了公司收入,也厘清了這兩處資產的四至界址。
4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續。
5、做好了22宗行政事業單位國有資產房地產調查登記,協助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產的各種權證。
6、根據公司領導工作安排,積極參與債券發行工作和公司對外招聘員工工作。
7、完成了縣德興化工工業應急資金的利息催收工作,對縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業應急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟,確保了公司的合法權益;協助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態文化城項目建設。
8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作,全年共收租賃金元,比上年增收元;并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。
在20xx年度,資產管理部較好的完成了領導交辦的各項任務,但距離公司領導的要求仍有一些差距。因資產管理部實務多而雜,資產接收后具有雙重性質,問題較多,需要協調和完善的事項也較多,導致有些工作相對滯后,未能及時完成。
1、繼續強化公司資產安全巡查管理制度、資產維修審批制度,規范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。
2、全面清理20xx年度未完成的工作任務。
3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務問題,盡快做好和建筑商的談判工作,為公司領導解決該問題提供建議。
4、制訂資產處置計劃表,為土地出讓做好前期準備。
5、繼續做好工業應急資金和其它項目欠款的催繳、清收工作。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
根據目前公司發展狀況和今后趨勢,結合公司未來的發展計劃。公司將以“公平、公正、公開”的市場化為原則聘請一批人事行政、項目、財務方面的專業人士,組成一個高效、有序、忠實、悟性高的管理團隊,以集團化模式運作對傳統農業,商業、房地產業進行投資。現從以下幾方面開展20xx的工作。
總體目標:建立健全整套管理制度,完善公司員工社會福利,加強人力資源管理,高效率地配合其他業務和職能部門的`工作,做好公司的后勤保障工作。
1、建立和完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成日常行政招聘與配置;
3、建立和完善公司及部門各項規章制度,在部門內開展規章制度教育。
4、公司進行集團化薪資體系建設,推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
5、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
6、完成公司的招聘與配制工作。
7、充分考慮員工福利,建立員工激勵制度,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。
1、建立健全公司財務制度(其中包括費用報銷制度,項目制度等,并結合情況的變化,完善新的制度)、進一步規范各項會計工作。
2、進行職位分析以及工作流程的制定。
3、建立和完善《內部控制制度》和工作流程,規避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
4、 建立和完善適應本企業的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。
5、建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),制定和下發財務分析報告撰寫規定或者說經營活動分析撰寫規定。
6、依據需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業生涯規劃。
7、依據需求制定和完善人才培養機制,制定培訓計劃并按期開展培訓課程。
項目部總辦:做好后勤保障工作,加強與各部門工作的配合,保證公司各項工作正常有序進行。
1、根據公司業務開展加強與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業務流程,強化對各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率
2、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善
3、做好辦公物品的采購和配給工作
4、制度公司資制管理制度,(包括工商、稅務、企業代碼證等)
5、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關數據的存檔備份工作,統計各部門文件檔案情況,進行分類后制定相應的歸檔制度及流程,
1、20xx年3月中旬完成人事行政副總、財務副總、項目副總的招聘、2月23日前人事行政經理須到位。
2、20xx年3月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報請總經理審閱修改;
3、20xx年4月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司及部門各項規章制度建設,包薪資體系建設的員工激勵制度和內部升造制度。
4、20xx年5月底前完成公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位分析、工作流程。人事行政部負責整理成冊
5、20xx年7月底完成項目所需人員的招聘。
1、20xx年4月30日之前完成公司財務制度及流程的建設并加以完善
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
20xx年是我校實施“十二五”發展規劃的開局之年,我們要緊緊圍繞學校本科教學水平評估的目標,繼續深入貫徹科學發展觀,以改革創新的精神,求真務實的作風,認真扎實地做好國有資產管理工作,圓滿完成物資設備采購任務。
1、完善資產管理制度。對國有資產管理文件進行梳理,按“誰使用誰管理”的原則,不完善的修改完善,缺少的制訂出臺,達到建立完善資產管理系列制度。同時認真執行各項管理制度,用制度來強化資產管理責任,規范資產管理,提高資產使用效益。
2、把好資產管理關鍵環節。一是把好實物驗收環節。嚴格按合同約定逐項核對驗收,對商家贈送的設備同樣驗收入帳,對小數額自行購置的設備,要有供貨方公章、有使用人和經手人,否則不驗收報帳。二是把好設備報廢銷帳環節。嚴格申報審批程序,現場察看、清點實物數量,能使用的調劑使用,不能使用的半年或年終集中報廢處理,并及時銷帳。三是把好資產帳務核對環節。每學期由國資處記帳員與計財處和使用單位核對一次資產帳目,并將新增設備貼上標簽,以保帳物相符,物卡對應。
4、加強資產管理員隊伍建設。國資處要充實資產管理和記帳員,專門負責資產清查、貼卡和帳務管理工作。系部要配齊專職資產管理員,部門要明確兼職資產管理員,國資處擬在6月份舉辦一期資產管理員業務培訓班,提高管理隊伍的業務水平。
5、加強資源有償使用管理。每期末出通知要求辦班者先申報后使用,假期中組織人員全面清查使用情況,核實辦班情況后交計財處按標準收費,對規避收費的當事人交監察室依規處理。
1、編制全年采購計劃。與經費執行部門一道做好教學設備和行政設備采購計劃和編制工作,認真核定使用單位資產存量,對計劃項目進行論證,避免重復購置和超標購置。
2、完成政府采購任務。做好“中央與地方共建特色優勢學科實驗室”1000萬項目的采購工作。元月份完成其中350萬項目的合同簽訂,3月份做好650萬項目的論證和政府招標,爭取上半年完成政府采購設備供貨到位,以保9月份投入使用。
3、做好本校采購招標工作。嚴格執行本校預算,與審計一起做好價格調查,心中有底才招標。嚴格按程序操作,盡量集中招標采購。在招標中貫徹公正、公平、競爭、擇優、價廉物美原則,繼續實施“二次報價”和“低價優先”評標法,控制價格,選擇優質,維護學校利益。
4、重視履約,督促供貨。明確招標操作人員責任,負責整個采購工作流程,既重視前期準備工作和招標簽約,又要負責履行合同、督促供貨到位和后期參與驗收了解使用情況。同時明確辦公室人員督查職責,既督促操作人員完成履約,又督促中標商家按時供貨,避免拖延。對于因場地不濟延期的項目,也應盡量督促和衍接。
5、建立專家評委庫。聘請校內資深專業教師擔任設備采購評委,分類建立專家組,負責項目論證和招標評審,每次論證會、招標會隨機抽取專家評委參與工作,以實現立項必要可行和采購價廉物美。
1、重視業務學習。糾正過去重事務、輕學習的傾向,樹立學習也是工作,而且是為了更好地工作的觀念,堅持每月組織工作人員政治業務學習一次,學習國資管理政策法規和學校管理文件,熟悉各項工作程序,提高工作人員政策水平和業務素質。同時召開一次工作會議,每月研究安排當月工作,小結上月工作。
2、加強工作計劃性。對全年任務作出大致的月安排。當月工作力爭在當月完成,臨時遇到的工作應在本周完成。遇事馬上就辦,反對推諉拖延,注意統籌兼顧實施,運用系統方法操作,環環緊聯,有序推進,狠抓工作落實,提高工作效率。
3、改進工作作風。增強服務意識,主動為基層服務,為師生服務,遇事深入下去,到現場察看情況,調查研究,聽取意見,解決問題,急人所難幫人所需,在不違反程序的前提下,急事快辦,量力而行,盡力而為,按質如期完成工作任務。
4、加強黨風廉政建設。領導要認真執行《廉政準則》,帶頭廉潔自律,克已奉公。同時嚴格管理部屬,經常進行廉政教育,加強內部監控,提倡互相監督。在經濟活動中堅持按程序操作,主動接受監察、審計、計財及師生群眾的監督,搞好校務公開,保持清正廉潔,營造風清氣正的內部環境。
5、做好綜合治理工作。教育工作人員遵紀守法,增強安全防范意識,遠離黃賭邪毒,防火防盜防事故,確保平安穩定。
6、做好學校安排的其他工作。為節約型校園建設、學校信息化系統、上報有關情況提供準確的統計數據。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
20xx年,區國資系統在區委、區政府正確領導下,以科學發展觀為統領,認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神及省、市、區改革工作部署要求,進一步完善國資監管體系,著力推進國資國企改革,調整優化國有經濟布局結構,積極推動區屬企業各項工作,為xx經濟社會發展作出了積極貢獻。
(一)全面啟動國資國企改革,深化改革步伐明顯加快
1、研究制定改革方案
xx年是深化國資國企改革的開局之年,區國資局積極學習調研、探索推進國資監管與國企改革工作,xx年2月擬寫《關于赴廣州市^v^考察國資國企改革工作的調研報告》,初步提出了我區國資國企存在的問題及改革對策、建議;xx年4—7月,積極協助區委改革辦課題組開展國資監管與國企改革課題書面及實地調研工作,不斷深化對國資國企改革的認識,于xx年10月參考課題組調研成果擬寫《xx區國資監管與國企改革實施方案(初稿)》,并不斷修改完善方案。
2、推進區屬企業優化重組
完成交投公司與物營公司合并工作。組建廣州創新城建設投資有限公司,加快推進廣州國際創新城項目開發建設。積極推進房地產集團公司和番發(旅游)公司公司化改造工作。積極推進梅山物業公司改制轉型工作,修改完善其改制轉型方案。積極推進交投公司二、三級企業整合工作,xx年重點對港口物流板塊和靜態交通及汽車客運站場板塊進行整合。通過企業整合重組,國有資本、資產結構進一步得到優化。
3、做好國資國企改革準備工作
一是加強企業內控制度體系建設與執行,為改革下放事權打基礎。細化“三重一大”事項決策制度,強化制度執行力,重點督促**區屬一級企業加強監督二、三級企業的制度建設與落實,同時,加大對二、三級企業“三重一大”事項監控平臺全覆蓋情況的督查力度,對執行不力的單位或個人進行問責。二是全面核查區屬企業資產狀況,摸清“家底”。從xx年6月開始,將區屬公有企業所有資產納入“xx區屬公有企業智能防腐信息系統”中的“資產管理平臺”管理,從而進一步摸清了xx區屬公有企業“家底”,核實了國有資產質量和經營狀況,提升了國有資產價值管理的水平,為以后發展混合所有制經濟及企業改革做準備。
(二)發揮國資功能,提升服務區域發展水平
1、萬博商務區建設取得新突破。
規劃設計方面:完成了城市設計調整工作;完成了萬達廣場周邊市政道路及其地下結構工程等大部分地下空間和市政工程設計工作。
招商運營方面:萬達廣場于xx年11月8日正式開業;成功引進美國納斯達克上市企業廣州歡聚時代信息科技有限公司入駐萬達廣場;引進知名園區運營管理企業津通集團合作做好萬博商務區園區運營管理;引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發萬博商務區地下空間項目。
廣州國際商品展貿城各項目建設有序推進:xx年重點推進廣百580畝項目一期招商和旺場工作及著手開展項目二期調研策劃工作;推進廣東海印集團3500畝項目紡織布料及皮具皮革兩大產業園施工建設;開展達道物流720畝項目地塊控規調整工作;此外,積極推進提升展貿城c地塊開發工作。
廣州國際創新城開發建設工作穩步推進:起草完成園區智慧城市規劃、產業規劃編制任務書;完成園區01、03地塊的經濟分析報告編制及01、03、09地塊測算工作;與廣州基金簽訂城市發展基金合作框架協議,完成將xx城市發展基金運用于金光東隧道工程建設實施方案的編制工作。
龍沙碼頭項目加快推進:
一期項目堆場規劃建設方案通過評審,現正開展堆場和道路維修平整工作;
二期項目工程可行性報告送審稿已完成,現正開展項目地塊用地規模調整及規劃調整等有關工作。
金山湖文化公園項目取得較大進展:項目策劃定位方案已編制完成;公園已正常開放;金山湖文化科技園項目前期規劃調控已完成,并成功引入廣州市龍沁投資。
有限公司參與文化科技園的開發建設。番發東泓商務大廈于**年9月動工建設,現已完成工程樁工程量的31%,支護樁工程量的70%。全區水務一體化工作取得階段性進展:第一批5家供水企業(大石、新造、化龍、石碁及鐘村水司)收購工作已完成;正在推進第二批供水企業(沙灣、南村、石樓及蓮花山水司)整合工作;積極推進農村水改工作,完成了8條村的水改工作任務。紫泥堂文化創意產業園項目投資方的管理機構已進駐現場,并對園區進行整體規劃設計和開展招商引資工作;項目的辦公樓和設計樓已竣工投入使用;項目一期工程的個別子項目已進入試業階段。
2、公共服務貼近民生
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
自20xx年以來,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績。大力推進資產的有效節約使用,促進資產合理配置。采取了各項措施和辦法,使資產管理工作取得了較好的效果。
1、加強政治學習,注重提升個人修養。
一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯系實際,用實踐來鍛煉自己。堅持理論武裝,把深入學習貫徹始終,堅持把突出實踐特色貫穿始終,邊學習邊實踐。
2、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作。
在資產管理工作中明確工作目的,提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作:(1)加強資產管理,落實工作職責及規章制度;(2)依據客觀現實,嚴格按照學院及上級有關資產管理的政策、規定,進一步完善了固定資產明細賬;(3)利用暑假時間完成了**年資產清查的**條數據與帳面數據的核對工作;(4)完成了**年度資產明細賬目的上報工作;(5)做好了固定資產驗收、入帳工作;(6)做好了領導交辦的其它工作。
3、勤勤懇懇、愛崗敬業。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
4、辛勤耕耘結碩果。
****固定資產經過有一年的查實調整帳實相符、帳帳相符。
5、廉潔奉公、秉公辦事。
能夠嚴格按照一個^v^員的標準嚴格要求自己,廉潔奉公,處事正派。 回顧一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,學習的自覺性有待加強,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,在新的工作環境中,我將認真學習各項政策規章制度以及業務知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為****的發展做出應有的貢獻。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
針對固定資產投資大、范圍廣、期限長的現實特點,近幾年來,教育局按照國家和省有關固定資產管理的規定,結合諸暨教育實際,積極探索有效的管理模式,切實加強了學校固定資產的管理。同時,在實行政府集中采購、電算化管理等方面,取得了初步成效;在提高資產的使用效率,促進教育事業改革和發展方面起到了重要的作用。但隨著全市教育事業的快速發展和固定資產的大幅度增加,特別是固定資產管理現代化進程的不斷推進,學校在固定資產管理中也出現了一些不容忽視的問題:
1、固定資產管理制度還不健全
2、固定資產核算方法與手段有待改進
( 1 ) 固定資產范圍不清
(2)固定資產計價方法有待改進
(3)固定資產核算手段相對滯后
3、固定資產后續管理力度不夠
從上述情況可以看出,由于健全管理制度的缺乏,管理人員管理理念與手段的相對落后和陳舊,管理基礎工作的不夠規范,造成了學校固定資產管理控制體系的不完整,一些學校家底不清,帳帳、帳實不符,資產流失的現象依然存在。因此,如何改進現有的固定資產管理方式,進而實現對固定資產的全息、實時與多維監管,已成為學校資產管理的一項重要任務。
1、健全落實固定資產管理制度
(1)加強固定資產驗收保管制度。學校取得固定資產的途徑日趨多樣,如自制、外購、接受捐贈等,所有資產都應由資產管理人員、采購人、保管人和使用人共同驗收,明確各自的責任,杜絕以次充好,質量達不到要求的產品,嚴把質量關.
(2)建立固定資產請購制度。資產采購必須以經財政部門批準的綜合預算為依據,未納入綜合預算的固定資產,一般不得隨意采購,如確實是急需使用的,必須經相關部
門批準,納入政府采購目錄范圍內的資產采購必須經采購中心進行政府采購,未納入政府采購目錄范圍內的資產采購,學校應組織有關單位采用競標形式采購,以節約采購費用和防止腐敗的產生。
(3)建立適當的獎懲制度、獎優罰劣。對設備使用、保管人員進行考核和監督,并同崗位責任掛鉤,對固定資產使用、管理好的給予獎勵,對責任心不強,工作失誤,管理不善,造成損失和流失的,給予處罰。
(4)嚴格固定資產清查、報損制度。固定資產的處理、報損應嚴格按規定程序進行審批;定期做好固定資產的清查、核對工作,明確處罰措施。根據資產管理需要,定期開展財產清查工作,核算中心的總分類賬與學校財務部門的明細賬每月核對一次,學校財務部門的明細賬與財產管理部門的實物至少每年核對一次,做到賬賬、賬實、賬證相符。
2、具體改進核算方法與手段
(1)嚴格界定固定資產范圍。將財務制度規定的單位價值在500元以上的一般設備、800元以上的專用設備列入固定資產,另外考慮到學校單位的特殊性,可將課桌、學生用床等雖未達到上述標準但批量較大的設備列入固定資產清冊,作為固定資產管理。對于其他如辦公用電話機等金額較小的物資則作為一項低值易耗品管理;對于實驗、體育用品等本應列入“專用材料費”科目核算而學校會計卻計入固定資產的,應進行糾正。使得固定資產范圍的界定更符合財務制度的要求,也便于各校更具針對性地對本單位的資產實施管理。
(2)在固定資產的計價方面,引入了工業企業會計的做法,新設“累計折舊”科目,作為“固定資產”的一個抵減項目,將固定資產的損耗價值計入“累計折舊”。計提折舊時,借記“事業支出”,貸記“累計折舊”。這樣便于從賬面上隨時反映固定資產的真實價值,便于會計報表使用者實時、全息、多維了解相關動態信息。
(3)建立固定資產電子檔案。建立詳細的固定資產電子檔案便于相關人員隨時了解本單位固定資產的增減狀況,使管理和監督工作進一步深化。 固定資產電子檔案應貫穿固定資產管理的全過程,包括固定資產申購手續、供應商投標書和報價資料、供應
商資料、購銷合同、固定資產驗收報告、結轉固定資產手續、成本明細資料、發票號碼、發票復印件、相關憑證、修理維護費用明細、凈殘值、報廢手續、報廢損益等。 有關原始資料都要立檔保管,并需編制順序號和目錄,電子檔案上登記順序號,根據電子檔案就能快速查找到原件。有條件的單位可以將原件掃描進電腦,建立數據庫管理。 固定資產管理細則還包括固定資產核算細則、固定資產臺帳登記細則等。企業應對每個重要操作過程有一個詳細的規定或描述,以規范各項作業的操作,切實做到作業流程化、模板化。
(4)利用專用軟件加強固定資產核算。例如友為資產管理軟件,運用財務軟件建立固定資產卡片、然后自動生成明細賬,有需要時,隨時調用、打印并裝訂成冊,既保證核算的質量,又提高工作效率。使固定資產的管理取得事半功倍的效果。并且友為資產管理系統實現了資產全生命周期的管理,從資產的預算需求、采購驗收入庫,到資產的調拔、處置、報廢,整個過程會有詳盡的關聯管理,包括使用單位、人員,和出現的變更、維修等記錄。并通過系統嚴格、規范的管理流程提高資產的利用率,避免了資源的重復浪費。友為采用先進的條碼技術對資產進行管理,極大的提高了資產盤點的效率,并且解決了以往企業資產管理不規范、工作量大等問題,改變了現存的管理模式,有效提高了企業的資產管理水平。
3、提高財務人員的專業素質
隨著教育現代化的不斷深入,為防止國有資產流失,更好地實現資產的保值增值,我們財務人員除做好日常核算工作外,更應適時、適度協助本單位領導管好、用好固定資產,發揮出固定資產的最佳效益,這對財務人員的整體素質提出了更高的要求。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
固定資產管理是財務管理工作的重要組成部分, 為提高固定資產的使用效率, 防止資產的損壞和流失, 企業財務工作要定期的對固定資產進行核查。
在濟柴各個部門的配合下, 我們對以下三個部門的固定資產進行了盤點。
一. 盤點時間:
201 2 年 11 月 21 日 二. 盤點地點:
總裝分廠, 動力服務部, 西瓦克 三. 盤點人員:
企業人員
王德文 王斌 李寶森 鄭亞群 陳克 李甲亮
審計人員
王立燕 張俊 四. 抽取比例:
其中 1 0%為必查, 剩下的為抽查 五. 盤點內容:
主要是落實各固定資產的存放地點, 使用情況, 資產狀況, 資產的歸屬單位, 資產數量, 型號, 管理存在的問題, 及個固定資產是否與賬面一致, 是否有盤盈盤虧等。
六. 其中的細節
其中總裝分廠的試車車間 13#里面的固定資產不屬于股份公司, 而是屬于總廠的, 但是現在 13#被股份公司使用(原因:
13#被股份公司租賃)。
管理人員管理有序, 細心負責, 所以盤點起來還是比較有效率。
經盤點總裝分廠資產與賬面一致。
動力服務部, 由于客觀地原因, 資產比較分散, 其中的自藕式變壓器 (資產編號 331-05a)為盤虧, 投產日期 2003. 10. 20, 原值 2400, 凈值 843. 57 過濾型射頻水處理器(資產編號 832-021)
為盤虧, 投產日期 2006. 11. 31, 原值19400, 凈值 12104. 57 其中地下室的功能冷動力系統沒有資產編號, 也沒有投產日期等, 設想因素, 有可能是平時管理不當, 致使資產編號脫落, 也有可能還沒有歸集到資產類賬目。
西瓦克公司, 其中有一輛小轎車(資產編號 08030402000015)
轉入股份公司, 原值 185000, 凈值 72533. 88 , 其中西瓦克生產部空壓機(資產編號 09050199000010)
目前處于半閑置狀態。
原值 9000, 凈值 4855. 22 , 筆記本電腦(資產編號 14030201000006)
報廢, 原值 11100, 凈值 555, 其余資產實物與賬面值一致。
七. 工作成效:
全面落實了以上三個部門的固定資產實物管理的各項基礎信息, 特別對一些固定資產實物與賬目不相符的, 以現場實物盤點為依據, 對存在的問題進行核實, 做到了賬實相符, 賬賬相符。
八. 對固定值產管理的設想:
1, 加強管理。
把固定資產管理作為財務管理一項重要日常工作, 常抓不懈, 規范程序, 把好出入關, 健全賬、 證、 卡的信息。
加強核算, 確保資產賬和實物賬保持一致。
2, 嚴格檢查。
各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查, 發現問題, 及時處理。
3 抓好落實。
重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作, 在加強日常管理的同時, 抓好各項制度落實的督促檢查, 搞好協調、 銜接, 督導各部門抓好落實, 爭取將固定資產管理工作提高到一個新水平。
4, 財務部門定期對固定資產進行清查盤點, 防止各個部門出現舞弊情況, 減小資產損失。
總結人員:
總結日期:
201 2. 1 1. 21
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
為加強我廠資產資金的管理,充分利用現有資源,提高資產資金使用效率,盤活資產,維護國有資產的安全完整,保證我廠“321”戰略的穩步落實,為我廠打造中國二鍋頭第一品牌提供有力資金保障,資產資金管理小組特制定20xx年工作計劃。
1.貨幣資金
嚴格控制資金使用范圍,嚴肅結算紀律,作好貨幣收支管理,加速現金流轉速度,提高現金的使用效率,還要控制好貨幣資金持有規模。對生產經營性資金的支出嚴格遵守廠長負責制,對投資性資金的使用嚴格遵守順鑫農業的審批程序,以確保資金的安全有效。
2.應收賬款
嚴格執行我廠的信用政策,使我廠一方面能擴大銷售和盈利,又能使其信用成本最低,財務部設立專人負責對應收款項進行管理,編制賬齡分析表對往來款項進行監督,隨時掌握回收情況,對逾期未收回的款項及時給與反映,讓相關部門及時催款,作好應收賬款的控制。
3.存貨
根據生產計劃合理購進各種存貨,保證生產和銷售的經營需要,購進前進行詳細考察,選擇最優的供應商,確定經濟進貨批量,使我廠的存貨成本最低。加強存貨保管,定期對存貨進行盤查,作到賬實相符,及時發現存貨是否存在變質、積壓等情況,及時報告并作出相應處理。
4.固定資產
針對我廠目前固定資產變動的相關手續不齊的情況,征集小組成員建議和意見制定相關固定資產增減手續制度,使其規范化。設備部、運輸部、基建部對其所管理的固定資產進行臺賬登記,施行使用單位固定資產責任制,保證資產的安全與完整。定期對固定資產進行盤查,及時發現閑置資產,盤活利用,提高資產使用效率。
根據現有資料作出準確的預測,作好資金籌劃,為我廠的生產經營提供可靠的數據保證,使我廠能夠準備足夠的資金、設備和存貨,又不致設備閑置和存貨積壓。根據預測和生產計劃,物質部每月編制全廠物質采購計劃,財務部編制匯總收支預算,作好資金籌劃,保證我廠生產經營的正常進行和可持續發展。
要進一步作好財務分析,評價過去的經營業績,衡量現在的財務關況,預測未來的發展趨勢。通過分析,發現問題,解釋原因,為特定決策提供有用信息。
做好成本核算工作,加強成本費用控制,將20xx年主營業務成本控制在主營業務收入的50%以下,營業費用和管理費用控制在主營業務收入的30%以下。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
在處辦公室的組織協調下,全面完成了全處的資產清查工作,登記造冊,填寫卡片等項工作,并按照省局、現代投資財務部門的要求,按時、按質完成了長潭管理處固定資產的數據上報工作,通過資產清查,弄清了家底,規范了管理。
20xx年新購固定資產,每批采購物資,嚴格按程序進行審批,堅持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一卡,嚴格手續。
辦公室、財務科同時參與對分局固定資產的管理,各司其職,互相牽制。財務科搞好固定資產帳務管理的基礎上協助辦公室搞好固定資產實物的管理,辦公室購入或工程改造過程中所發生的固定資產,辦理入庫,由財務科納入固定資產核算;對調出的固定資產應辦理移交手續;對報廢的固定資產應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產,查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產時,應組織有關人員到現場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產購入或工程改造的監督審計,并對固定資產責任人的離任交接進行監督。
今年來,辦公室、財務科配合省高管局、現代投資對管理處采購的物資進行系統、全面的自查。
一是加強對固定資產及賬務的管理。
實行分級管理的原及賬務的管理則,處機關固定資產由辦公室統一登記,清查,盤點和調配,各站、隊的固定資產安排專人負責管理,辦公室對各站、隊的固定資產管理情況定期或不定期進行徹底,細致的清查,核對,明晰了產權,完善了制度,規范了手續,做到帳帳相符,帳實相符。
二是加強固定固定資產的報廢處理。
固定資產報廢工作每年2次,將報廢的資產匯總,由辦公室根據使用部門申報單進行核實,由財務核對,交分管領導審核,處長批準后,統一用呈批件匯總上報高管局資產經營處,批復后,交財務銷帳和歸檔。對資產殘值進處理后,交付給財務部門,由財務開出收據,做好固定資產的銷帳處理,資產報廢的程序不斷規范。
三是嚴格固定資產的調撥處理。
嚴格按照相關規定辦理,要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。
嚴格按照統一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產管理制度,把資產管理作為一項長期工作,不斷形成制度,促進資產規范有序,并長期堅持下去。重點抓好崗位責任,使責任到人,具體到事,確保資產管理工作科學化。
1、資產閑置問題突出由于機構重組等原因。經過長時間的不使用,導致資產閑置,時間一長,這些設備不實用,且質量都大不如以前,使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產嚴重的損失浪費。
2、重購輕管思想嚴重固定資產在采購的時候,各級都比較重視,而且經過層層審批,責權分明,但是在采購之后的使用環節,固定資產的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產的定期保養維護、固定資產的正常有效使用等等,都不太重視,體現出重購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產管理難度非常大長潭管理處于96年12月建成通車,前后跨越時間長,部分資產由于使用過程中已經不同程度的損壞,且時間長、工作性能下降,加之又有新購物資,根據有關規定,資產又未到報廢年限,對待報廢的資產管理有很大工作難度。
資產管理部工作計劃亮點 資產管理工作亮點總結篇
忙碌而充實的一學期的工作又結束了,現將本學期的工作做如下總結:
一、政治思想:積極參加學校組織的政治、業務學習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,認真執行《中小學教師職業道德規范》中的各項條例。
二、業務水平:作為學校固定資產管理員,積極參加區財政局和區教委對中小學固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業務知識;認真學習《北京市行政事業單位固定資產管理暫行辦法》和《區中小學、幼兒園及教育系統其它事業單位固定資產管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。2010年北京市率先實現教育現代化和中小學標準化建設中的小學規范化工程對學校固定資產管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產的配置標準,又要熟悉固定資產的日常實物管理業務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領導改善辦學條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統》、《北京市行政事業單位資產清查系統》、《北京市行政事業單位資產動態管理系統》等三套資產管理軟件業務,為科學、規范管理校產奠定基礎。
三、工作業績:做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協作,共同完成對學校固定資產的監督、管理、維修和使用維護。認真做好固定資產的入賬與登記管理工作。在固定資產的驗收和入賬過程中,堅持原則,實事求是,把好驗收、入賬關,驗收無誤簽字后,我們再進行固定資產入賬和貼號工作。做到反復認真核對,項目清楚無誤,手續齊全,數據準確。
本年度是特別忙碌的一年,先后完成了市里的資產確權清查任務,然后又開始了迎接中小學資產均衡達標的任務,14年僅下學期區教委裝備處就先后調撥來辦公家具、食堂設備,電教設備,各專業教室設備等共計7559件,元,這些設備從接收到分發到各分包管,再到輸入財政局的資產動態管理系統和北京市中小學辦學條件系統,中間的繁復和辛苦只有自己知道。這學期還和各分保管積極溝通,把已經損壞沒有維修價值的設備和已經到了報廢年限的資產一一清點歸攏,然后做報廢手續。其中5月份捐贈給北京眾光愛教育多媒體設備六套,合計99600元,9月份報廢文藝體育及辦公家具設備1216件,合計97400元,11月報廢家具類,電氣設備類及專用設備共計2499件,合計元,11月還走財政報廢了一批年久的電教設備共計元,2014度共報廢資產3809件,元。這學期幾乎每天都能接到區里關于迎國檢工作的各種任務,每一次都是時間緊任務急,正常上下班根本無法按時完成任務,于是每天早晨6點半就到單位開始工作,午間也很少休息,最忙的時候把工作帶到家里加班到夜里12點,根本沒時間照顧已經讀高三的女兒。本學期繼續對辦學條件軟件數據核實,核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產。基于數據錄入準確、各類用房分配合理等數據,為學校迎接資產均衡國檢評估奠定了基礎。
傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人按照歷年班級和各科室教師領用情況統計出數據,從而制定出新的物品領用制度,完善物資入庫登記、和物資領用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應相結合。
資產管理工作是一項繁復而又需要細心和耐心的工作,回想一年的工作,雖然很累卻又感覺相當充實。今后,一定在學校領導的關心支持和同事們團結協作配合下,更加勤奮工作,為學校發展做出自己應有貢獻。
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資產經營部2011年工作總結
根據集團公司下達的2011年度工作目標,資產經營部認真貫徹落實,現將主要工作完成情況總結如下:
一、2011年主要工作完成情況
(一)籌融資工作
隨著今年國家金融調控政策和穩健貨幣政策的出臺,特別是銀監會陸續出臺了一系列風險防范與清查地方平臺公司貸款的政策法規,給我集團公司的融資工作帶來極大困難。根據銀監會的要求,凡列入地方政府投融資平臺名單的公司,在貸款變性工作未完成之前,不得發放新增貸款。我集團公司作為地方投融資平臺公司被列入了廣西銀監局的平臺清單,在平臺貸款未劃轉為一般公司類貸款之前,任何銀行均不得向我集團公司發放新增貸款,這給集團公司的融資工作帶來了巨大的壓力。面對嚴峻的外部融資形勢以及公司自有資金嚴重不足、沒有優質經營性資產與抵押物的實際情況,我們主要主要開展了以下幾方面的工作:
1.爭取財政資金支持
通過積極匯報與爭取,今年4月份,我集團公司向自治區財政廳以借款方式籌措資金2億元,主要用于“三館”項目建設,確保項目順利推進。今年8月31日,自治區十一
屆人民政府第90次常務會議同意從2011年自治區本級新增財力中安排3億元作為資本金注入我集團公司,并同意安排3億元財政臨時借款,借期4個月。目前所有資金均已到位。
2.銀行融資
(1)根據國家^v^哈爾濱特派辦對廣西自治區本級政府性債務的審計意見,認為我公司向農發行申請的5億元貸款為政府違規擔保。受此影響,農發行曾一度暫停我公司使用貸款帳戶上的億元資金,并暫停發放剩余的2億元貸款資金。針對這一問題,我們積極向自治區財政廳進行了匯報,并多次與國家^v^哈爾濱特派辦的相關人員進行聯系爭取其理解與支持。此外,專題向自治區人民政府行文請示,請求自治區政府給予支持。通過不懈努力,最終農發行同意我公司使用億元貸款資金,并新提取貸款資金1億元用于征地工作。
(2)為了滿足貿易公司經營周轉的資金需求,我們積極與北部灣銀行、廣西農村信用社進行聯系與溝通,獲得上述兩家銀行億元的流動資金貸款支持。
(3)我集團公司通過項目帶土地的模式向華夏銀行提出億元融資需求,并通過了華夏銀行南寧分行評審上報到總行待批。但由于受國家^v^審計結果的影響,我集團公司向農發行申請的貸款未能由平臺類貸款劃轉為一般公司類貸款,我集團公司仍然作為地方政府投融資平臺被銀監
局進行重點管控,因此貸款未能獲得批準。
(4)其他融資。為了籌措項目建設與開發資金,我集團公司與國開金融公司(國家開發銀行的全資子公司)、廣西開元投資公司就合作開發五象新區核心區自治區重大公益性項目片區進行了實質性談判,并形成了三方合作開發的操作模式。廣西開元公司已就該項目編寫了項目立項報告上報至國開金融公司總部待批。
(二)投資工作
根據自治區^v^下達的年度目標,今年我集團公司需完成固定資產投資億元。今年1-10月份,共完成固定資產投資億元,占年度投資計劃的95%,其中:“三館”共完成投資億元;統征地完成投資億元;規劃館配套道路完成投資4000萬元;自治區老年大學與老年活動中心完成投資1000萬元。預計到今年底,可完成固定資產投資約億元。
(三)項目開發工作
1.為了加快公司發展,今年以來,我集團公司先后與自治區林業廳、自治區第三幼兒園、自治區農機院、自治區要業機械研究院以及自治區商務廳就合作開發鳳嶺和蕾碧嶺項目、新建寫字樓項目、危舊房改造等項目進行了商談,并與自治區農機院簽訂了合作意向書。此外,我集團公司積極
與自治區機關事務管理局進行溝通與聯系,爭取大板二區危舊房改造項目,并已委托設計單位進行方案設計。
2.根據自治區人民政府的批復,同意在自治區重大公益性項目片區安排200畝左右的土地用于建設保障性住房與公益性項目運營管理基地,并同意劃撥50畝土地用于建設公租房與廉租房。按照自治區人民政府的批復精神,我們與自治區住建廳、區直房改辦進行了聯系,將該項目列入2012年政府性投資的保障性住房項目。目前正在委托有關設計單位編制項目建議書,待自治區發改委立項批復后即可辦理土地劃撥手續。
(四)其他重點工作
1.按照自治區^v^的要求,按季度完成經濟活動分析報告與投融資統計報表。
2.起草編寫了公司的《融資管理辦法》、《擔保業務管理辦法》,并報請董事會審議。
3.編寫完成了籌備成立廣西城投置業有限公司的有關材料,并獲得自治區^v^批復。現已辦理完成工商注冊登記手續,正在申請辦理房地產開發、物業管理及園林綠化相關的資質手續。
4.按照自治區^v^的要求,編寫完成了公司的“企業管理年”活動實施方案,并定期編寫總結報告上報自治區^v^。
5.協助環保部辦理廣西固廢中心項目公司增資擴股手續,負責組織項目公司的資產評估及編寫公司章程、投資合同等相關工作。
6.赴廣州城投進行了考察學習,對廣州城投公司內部先進管理經驗及經營運作模式、投融資模式、項目建設管理模式、資產管理與經營模式、資本運作等進行了認真的學習,并編寫完成了考察學習報告。
二、2012年重點工作
(一)籌融資工作
1.向自治區財政籌措“三館”項目建設資金7億元。
2.向自治區財政籌措老年大學項目建設資金7000萬元。
3.提取固廢項目中心銀行貸款5000萬元。
4.向銀行籌措保障性住房項目建設資金4000萬元。
5.向農發行提取貸款1億元。
(二)投資工作
1.完成“三館”項目投資7億元。
2.完成老年大學項目投資億元。
3.完成保障性住房項目投資4500萬元。
4.完成統征地投資5000萬元。
(三)產權管理工作
1.根據污垃項目實際,配合環保部提出資產重組方案,取得部分項目的控股權或實現轉讓退出。
2.完成固廢中心項目公司重組并正式投入運營。
(四)內部管理
1.按期完成公司的經營活動分析,為領導決策提供支持和建議。
2.按照相關主管部門的要求,完成公司各類經營數據的統計上報。
3.進一步完善相關的規章制度,提高管理水平。
二o一一年十一月十七日
(備注:2012投融資工作要根據工程施工計劃進行調整,目前只是初步估算)
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新年伊始,專項資產管理部將以“十六”精神為指導,深入踐行xx的“xxxx”,并結合聯社實際,立足崗位,總結經驗,調整新思路,以狠抓不良資產盤活為宗旨,強化抵債資產管理為導向,積極開展20年工作。
一、多舉并進,優化資產質量。
~年,專項資產管理部將以降低不良貸款比重,化解信貸風險,盤活信貸資產為主導,加強監督管理,使不良貸款控制在最低限度。
(一)建檔監測,跟蹤管理。
為盤活不良貸款,優化資產質量,專項資產管理部在新一年里,身體力行,協助業務、財務、監察審計科對全轄信用社非正常貸款,以社為單位進行細統分類,逐戶建檔及監測臺帳,有計劃、分步驟落實清收,杜絕不良貸款的棚架。對信用社工作人員內部向關系人發放的自批自貸款,現已形成的不良貸款協助審計監管部門責令其限期清收和歸還。對信貸人員違規發放造成損失的將配合業務科、監察審計科預以清查,進行責任追究,直至上交司法機關。
(二)清前堵后,施行素質教育。
從源頭做起,強化員工素質,提高信貸質量,發放貸款有的放矢。2xx年專項資產管理部將協同業務科有計劃地對全轄信貸人員進行強化專業培訓,集中學習。學習的主要內容就是貸款的發放與管理以及法律知識。學習《貸款通則》、《信貸守則》及以系列的操作程序,貸款發放做到高質量無風險,有章可循。以改亡羊補牢為有的放矢,增強責任感。要遏制不良貸款的上升,增強全員法律觀念勢在必行。不良貸款的前清后增,居高不下,有一個重要原因就是員工的法律意識淡薄,內控機制簿弱,信用社內部人員發放的“三種”貸款現象嚴重,且不知如何依法維權和管理貸款,導致抵押無效,擔保人脫保,訴訟時效喪失等。只有進行法制教育,法制學習,加強依法治社,才能確保信貸資產不受損失。
二、從嚴把關,做好依法訴訟。
~年,專項資產管理部立足崗位,充分發揮管理職能,積極配合信用社將協同^v^門、人民法院運用法律手段對不良貸款進行有的放矢的依法訴訟。做到嚴格把關、區別對待、避免盲目現象。將對惡意逃廢、懶債、逆債行為的貸戶依法舉證,維護債權,做到以點帶面,達到震動效果。
截止~年底,聯社不良貸款x萬元,占貸款總額的x%。這些不良貸款沉淀的原因是多樣的,為正確把握,認真吸取基層社以往因盲目訴訟而帶來的負面影響和不必要的費用開支,專項資產管理部將肩負重任,對轄區貸款的依法訴訟嚴格把關,做到集中管理,認真排查,分類處置。
三、多策并舉,強化抵債資產。
如何管理抵債資產,防止人為流失和加速貶值。年專項資產管理部將想千方、施百計統籌管理,對抵債資產的進入、處置、變現各個方面進行全程監控,提高其變現率,具體做法:
(一)從嚴管理,積極消化。
以“抵債資產管理小組”為中心,分級負責抵債資產的接收、管理和處置。無論抵債資產金額大小必須經聯社抵債資產管理工作小組集體研究。對基層信用社取得的抵債資產要嚴格按照《農村信用合作社財務管理實施辦法》和抵債資產管理辦法帳務處理的規定,并在《抵債資產登記簿》上進行登記,基層信用社和專項資產管理部同時建立相應的抵債資產臺帳,同時,專項資產管理部將配合聯社對抵債資產進行定期檢查。
(二)正確保管,處置實行多樣化。
多方宣傳,加大處置。截止年底,聯社現有抵債資產元,其中抵債房屋座,汽車輛,均以閑置。為避免人為流失和加速貶值。我們將組織實施宣傳和處置計劃。通過電視、公告等多方渠道對低債資產進行租賃、轉讓宣傳;利用拍賣行對抵債的房產、車輛進行公開處置,使抵債資產變現出售、出租等公開化、市場化,進一步增強社會透明度,接受社會監督。對一些短期內難以出售變現的不動產,如房屋、設備等,實行公開招租和承包的方式,盡快將其租賃和承包出去,杜絕閑置和棚架,以減少抵債資產的流失和毀損,最大限度的減少信用社資產損失。