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最新服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告(67篇)

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最新服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告(67篇)
時間:2024-03-20 19:28:52     小編:zdfb

報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇一

鎮工會工作以“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發展觀,進一步理清工會工作思路,不斷探索新形勢下工會工作的運行機制,切實加強和規范工會組織自身建設,開創了我鎮工會工作的全新局面。

(一)抓“規范”,加強組織建設

我鎮工會自成立以來,始終把工會陣地工作做為重中之重常抓不懈。一是以抓工會組織和隊伍建設為突破口,完善基層工會組織,達到了“六會”、“八有”。依照《工會法》新建了村級工會組織xx個,機關工會xx個,指導企事業單位建立工會xx個。轄區內共有企事業xx家,全部建立工會組織;有職工xx人,已經全部吸收為會員,企事業建會率為xx%以上。

鎮工會有分工明確的工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會、勞動法律監督委員會、勞動保護監督檢查委員會共“六會”,有組織機構、有陣地、有公章、有制度、有牌子、有經費、有活動、有檔案等“八有”。二是加強工會干部的教育培訓,建立健全工會干部、會員檔案及工作活動檔案等,將相關檔案進行歸檔。三是建立健全工會各項工作制度,如工會各委員工作職責、工作匯報制度、干部培訓制度、檔案管理制度等,并將各項制度上墻,使工會工作制度化、規范化。四是充分發揮工會職能,鎮工會創建了“職工之家”,組織部分職工參加“五一”勞動節、“五四”青年節等慶祝活動,舉辦職工籃球賽等,極大地豐富了職工生活,激發了他們立足本職、愛崗敬業、盡職盡責的勞動熱情。五是積極開展創先爭優活動,號召廣大職工積極訂閱黨報黨刊及各類書籍,協助黨政在廣大職工中廣泛開展學習型組織建設宣傳和教育活動,教育、引導職工,正確對待利益關系,處理好眼前利益和長遠利益,個人利益和集體、國家利益的關系,充分發揮工人階級主力軍作用。六是在吳壩村開展村級工會示范點建設,按照“五好”、“八有”標準推進吳壩村工會建設,為全面推進村級工會建設積累經驗。

(二)抓“維權”,充分發揮工會作用

維權是工會工作的重中之重。只有維護好職工的合法權益,才能把職工的積極性引導好、保護好、發揮好。一是廣泛收集和采納職工合理化意見建議,職工有什么建議、有什么意見,有什么困難,都可以向工會傾訴。同時還設立了“公開欄”、“意見箱”,此舉收到了很好的效果,部分員工的建議和困難得到了采納和解決。二是積極探索職工民主管理新路子,在全鎮廣泛開展了“我為單位發展獻一計”金點子活動,一些創新點子、建議被采納后促進了各單位工作的開展。三是狠抓安全生產,保護職工生命安全。

安全生產,責任重于泰山,是一切工作的重中之重,它關系著職工生命財產,不容絲毫麻痹大意。鎮工會與鎮經濟辦建立了聯席辦公制度,得到了鎮領導的大力稱贊。定期組織專人分赴各事業單位督導檢查安全生產、職工勞動保護等情況,發現問題及時上報,馬上處理,力爭把危險系數降到最低。到目前,全鎮未出現一起安全生產事故。

(三)抓“載體”,增強工會活力

為加強職工的思想政治和科技文化教育,提高職工整體素質,由鎮工會牽頭,廣大職工積極參與,舉辦一系列讀經典、唱紅歌、送科技等活動,壯大了工會的聲勢,豐富了職工的文化生活。一是利用各種節日,進行工會相關法律、法規、政策的學習和宣傳貫徹,今年共進行相關宣傳活動次,發放宣傳資料余份。二是開展了送溫暖活動。我鎮

在肯定成績的同時,我們也認識到自身工作存在的一些不足:一是工會相關檔案資料尚不齊全規范;二是新會員發展覆蓋面不夠廣;三是對外勞務輸出的數量還不夠;四是工會活動內容還很單一,要向以提高勞動技能職業技能為主要內容的工會活動方面拓展和研究;五是活動經費不足;六是圍繞全鎮經濟建設這個中心開展工作和活動,力度還不夠。

我們努力在今后的工作中做到以下五點:

第一,工會組織進一步完善提高,按照“五好”、“八有”標準,全面推進基層工會組織建設,進一步完善檔案資料,實現制度化規范化。

第二,加強學習和培訓,進一步提高工會干部自身業務素質和工會工作質量。

第三,加強會員管理,不斷發展新會員,進一步維護職工權益,充分發揮工會組織作用。

第四,開展各項活動豐富職工生活,增強工會組織凝聚力。

第五,加大力度實施外出務工人員溫馨服務系統工程,建立外出務工人員溫馨服務站。

一是建立外出務工人員培訓部,對外出務工人員進行系統的培訓,提高外出務工人員素質,提高外出務工人員就業能力;

二是建立外出務工人員信息服務部,專門向外出務工人員提供全國乃至全球勞務信息,避免勞動力的盲目外出,確保外出務工人員能在較好的環境中工作;

三是建立外出務工人員法律維權站,我鎮將在外出務工人員相對集中的地方建立外出務工人員分會和外出務工人員法律維權分站,形成外出務工人員法律維權體系。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇二

20__年,在市直工委和局黨組的正確領導下,機關黨委以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以創先爭優為主線,扎實做好各項黨建工作,為我局更好地履行職能供給了堅強的政治、思想和組織保證。工作總結

1.創先爭優推動工作。把創先爭優活動融入到水務實際工作中去,切實做到“四個結合”:一是與建設學習型黨組織緊密結合起來,以學促建,讓學習活動更有方向;二是與推動水務業務創新發展緊密結合起來,深入開展全市農田水利基本建設和冬季清淤等利民工程,為民辦實事的同時做好了業務工作;三是與加強各基層組織建設緊密結合起來,緊緊圍繞“四定”承諾法全面開展點評工作。點評工作以推行黨員公開承諾為抓手,以落實“四個是否”為切入點,迅速把全體黨員的思想統一到進取創先爭優活動中來;四是與加強全局黨員隊伍建設緊密結合起來,指導全局_個黨支部,331名黨員做好黨員隊伍工作,進一步增強市水務系統的創造力、凝聚力和戰斗力。

2.加強學習提高水平。以推進學習型黨組織建設為抓手,把集中學習與個人自學結合起來,提高了廣大黨員的綜合素質。一是進一步完善和落實中心組理論學習、科級干部“四個一”等各項學習制度。上半年,局黨組中心組集中學習6次,組織學習、宣講、輔導講座2次,觀看專題輔導22次,提高了黨組成員的執政本事和決策本事。二是繼續做好黨員讀書活動,及時發送黨建工作動態和《黨支部工作》、《中國xxx歷史簡明讀本》等各類黨建雜志200冊,建黨90周年宣傳畫冊20冊。機關黨員干部共閱讀理論書籍5萬字,完成了5000字以上的讀書筆記。

3.作風建設提升效能。根據今年全市開展“發展提升年”活動的要求,在局機關及局屬單位中進一步推進“三提升兩爭創”主題活動,深化機關作風建設。上半年,發動黨員干部職工廣泛參與,采取公開承諾等方式誠懇理解群眾監督,集中解決了道路積水、偷采河沙等多件關注度高的突出問題。經過“三提升兩爭創”活動的不斷開展,全局上下工作效能得到提升,服務水平得到加強,并獲2010年市直機關“三提升兩爭創”主題實踐活動組織獎。

4.廉政建設長抓不懈。認真貫徹執行《中國xxx黨員領導干部廉潔從政若干準則》,扎實做好廉政學習、反面警示教育和廉政文化教育。一是召開廉政大會。3月,組織市水務系統100多名干部召開南昌市水務系統黨風廉政建設工作會。會上觀看了教育警示片,傳達了省市廉政會議精神,安排了20_年全市黨風廉政工作任務。二是開展廉政學習。學習貫徹《廉政準則》,樹立正確的權力觀、政績觀,努力建設廉潔型機關。三是開展警示教育。組織全局30多人參觀了在江西藝術中心舉辦的全國檢察機關懲治和預防瀆職侵權犯罪展覽江西巡展,用反面教材給黨員們打預防針。四是開展文化教育。在局機關部署開展反腐倡廉宣傳畫展活動,教育全局干部職工樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀3和利益觀,大力營造“以廉為榮、以貪為恥”的廉政文化氛圍。五是開展廉政承諾。4月份召開了嚴守換屆紀律動員大會,學習貫徹中央“5個嚴禁、_個不準、5個一律”和省委“10個嚴禁”的換屆紀律,全局副科級以上領導干部簽訂了嚴守換屆紀律表率的公開承諾。

5.慶祝活動主題鮮明。為慶祝建黨90周年等主題教育活動。結合水務工作實際,開展了系列紀念活動。一是2月初組織局黨組成員重走小平小道。以偉人為楷模,增強了黨員干部的使命感、職責感和建設祖國的緊迫感。二是在局系統內部舉辦紅歌合唱比賽的基礎上,組織了一支包括局黨組成員在內的百人合唱團參加全市歌詠比賽,盡情謳歌廣大黨員對建黨90周年的慶祝之情。一系列主題鮮明、健康有益的活動歌頌了建黨90周年來取得的成就,展現了水務系統廣大黨員對黨對祖國的熱愛之情。

6.黨委換屆順利進行。年初,勝利召開了市水務局第一屆黨員大會,來自局機關和下屬_個單位的283名黨員參加了此次大會。會議全面總結過去幾年黨建工作,科學謀劃今后幾年工作,部署安排20__年工作,選舉產生了新一屆機關黨委會。

7.群團活動豐富多彩。一是文體活動展風貌。春節期間舉行了乒乓球、羽毛球、象棋、跳棋、拔河、迎新春歌唱等文體比賽,增進了機關干部職工的友誼,增強了廣大職工愛崗敬業、團結拼搏的團隊精神,展示了全局以新面貌迎新春的精神風貌。二是走訪慰問送溫暖。走訪了60多位扶貧點困難群眾和7名下基層的干部,為他們帶去了組織的溫暖。三是深入基層促和諧。推進與社區黨組織的結對共建活動,切實為朝陽洲街道利字街社區黨組織解決工作中的難點,組織機關干部200多人次參與共建活動。進取參與“萬名干部下基層、民情夜訪促和諧”活動。共派出7名黨員干部下基層,走訪農村、社區、企業、醫院、學校等基層單位7家,走訪群眾93戶,收集基層單位和群眾的意見提議_條,幫忙基層單位和群眾解決實際問題5個,辦實事好事6件,排查矛盾糾紛3件。成績的取得得益于局黨組的正確領導,得益于全體黨員的共同努力。下半年,機關黨委將繼續全面貫徹落實科學發展觀,不斷加強黨的思想、組織、作風和制度建設,充分發揮黨支部的核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為開創我市水務事業新局面作出新的貢獻。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇三

一、窗口建設

窗口服務人員積極參加政治和業務學習,服務態度端正,努力營造良好的工作氛圍,提升隊伍素質及優質服務水平,為廣大群眾提供熱情、周到、優質、快捷的服務。在去年的成績上再接再勵,上半年3-4月份人

才中心獲得“流動紅旗窗口”,王劍明和方華同志獲得“先進個人”。

二、人才工作

三、培訓

一直以來,溧水都沒有自己的職稱培訓和考試基地,廣大專業技術人員要參加職稱培訓和考試只能到南京市人事局去,來回很不方便。根據黨員先進性教育的反饋意見,結合我縣廣大專業技術人員的要求及城鄉統籌發展的要求,為改變這種狀況,在南京市人事局的大力支持和局領導的關心重視下,人才中心與縣職教中心合作,借用職教中心的場地建立了基地,自主組織了職稱方面的培訓和考試,今年以來已經成功組織了多場培訓和和考試。

繼續教育專業課培訓:報名人數303人,收取培訓費用45450元。截止4月9日培訓工作基本結束。

職稱計算機培訓及考試:3月份辦公自動化培訓12人,收取2556元,3月26日中心組織121人參加考試,收取費用9680元。3月26日舉辦機械cad培訓,34人參加培訓,收取培訓費用12930元。4月1日參加建筑cad培訓44人,培訓費16060元,4月29日---30日156人參加考試,考試費12480元。5月10日參加建筑cad培訓15人,參加計算機考試94人,考試費7680元。

5月12—13日舉辦公共課培訓,有180人左右參加培訓。

經過半年時間的努力,我縣的職稱培訓教育從無到有,收到了顯著的效果,受到的人民群眾的一致好評。

四、事業單位法人年檢

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇四

安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎,是貫徹實施《^v^安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段,是實施安全生產許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現單位統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對單位建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證單位安全生產目標的完成。現將我單位安全標準化工作總結有關工作總結如下:

1、單位領導充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員按照安全標準化要求逐條進行研究,查找存在的問題,制定了安全標準化工作方案,下發各部門,分解任務、落實責任,分步驟有序實施。

2、將安全標準化工作與單位職工工資掛鉤,納入安全責任制考核,調動了各級的積極性和責任感。發動單位全體職工積極參與,使這項工作按規范要求開展。保證各項工作安全、規范、有序、高效進行。

1、對照《規范》及其他法律法規的要求,對單位安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計修訂完善安全規章制度五大類108項,并下發各下屬各部門貫徹執行。

2、對值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺帳等進行了規范整理,并開展安全教育培訓,使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。

3、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,加強監督執行力度,逐步使單位各部門人員把執行規范標準變為一種習慣,有效防范和避免了事故的發生。

4、單位把事故預防和穩妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。結合單位實際,制定了《生產安全事故應急救援預案》,完善了單位應急預案體系,提高了單位職工風險意識和應急處置能力。

按相關法律法規及標準要求,單位制定了具體的安全整治標準,要求相關部門加強現場安全環境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規范化生產維護,提升職工安全環保文化素養。并以部門為單位,組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。

安全標準化是一項系統工程,是單位管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環,認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。

我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底,將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與現場文明、清潔生產管理等有機結合起來,通過單位管理體系的有效運行,來實現安全標準化,最終達到降低職業風險,提高本質安全的目的。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇五

根據臨汾市煤炭工業管理局臨煤標發【20xx】510號《關于在全市煤礦開展質量標準化大會戰實施方案》的通知,11月份我礦結合實際情況,根據大會戰實施方案,在10月份開展安全質量標準化大會戰第一階段工作的基礎上,實施了第二階段的大會戰方案。現將第二階段的工作匯報如下:

根據大會戰實施計劃,我礦在這個月5號、15號、25號的安全質量標準化大檢查中,組織各采掘隊隊長和安全質量標準化檢查人員一起去各個采掘工作面進行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花,每檢查完一個采掘工作面,都要求各工隊長對照自己的工作面,在表格上填寫被檢查工作面的優缺點。

開展走出去學習活動。我礦這個月聯系周邊礦井,開展交互檢查、學習活動。具體是派遣各專業負責人,到安鑫煤礦井下一線進行交互檢查,在交互檢查的同時認真學習該礦井各方面的優點,對照本礦實際情況看看適不適用。

在礦內各工隊互相檢查學習的基礎上,我礦安全質量標準化辦公室再次組織各采掘工隊長,在一起開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優點,還要求各個工隊長拋開情面,指出每個工隊在生產活動中存在的缺點,怎么改進好,同時檢討自己工隊在生產活動中存在的各方面問題,給自己制定下一步的整改目標等。通過這樣的討論活動,各工隊長的安全質量標準化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進掘進隊和1各綜采隊在原先的基礎上,所施工工作面的工程質量有了進一步的提高,給其它采掘工隊樹立了榜樣,真正形成了“后進趕先進,先進更先進”,相互學習、共同提高的濃厚氛圍,促進了安全質量標準化工作的深入開展。

在我礦走出去交互檢查、學習活動的基礎上,我礦在例會上要求去檢查、學習的各專業負責人匯報檢查、學習的內容和感受。各專業負責人分別發言,對照所檢查的礦井,講了本礦本專業在生產活動中存在的一些缺陷,并明確了整改目標。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報,大家真切的感受到自身工作跟安全質量標準化要求所存在的差距,使大家在學習安全質量標準化要求的基礎上,認識到安全質量標準化工作的重要性,端正了態度。通過這樣的討論活動,進一步提高了我礦管理人員安全質量標準化建設的能力。

根據我礦安全質量標準化大會戰實施方案,我礦再次開展了自查自糾活動,嚴格根據新標準到生產一線查找、分析、處理問題,同時實施了一系列的整修工程,進一步提高了我礦的安全質量標準化水平。

1、11月份,我礦安全質量標準化辦公室組織人員嚴格對照新標準,對我礦11個專業的軟件資料和井下設施進行了檢查,共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題,我礦質標辦把各專業問題嚴格落實到人,同時督促各專業積極整改,深入追蹤,直到問題被徹底整改。安全質量標準化辦公室力爭通過不斷的動態檢查、問題落實,不斷提高我礦安全質量標準化水平。

2、11月份,我礦科學安排,統籌規劃,進行了一系列的巷道整修工程。如:軌道下山已經起完底,正在進行鋪道,鋪完道計劃澆筑,以進一步方便行人和運輸;井底車場的運輸斜巷,由于底鼓影響運輸安全和美觀,我礦已對該段巷道進行了整修,保障了斜巷運輸安全;七橫貫由于頂板壓力大,巷道頂板下沉,造成行人高度不夠,我礦安排工隊正在進行挑頂作業,該工程即將完工,工程的實施保證了巷道行人安全,并使巷道達到標準要求。在對上述巷道進行改造的同時,抓細節、嚴過程、控動態,我礦安全質量標準化工作得到有效提高。

3、11月份,我礦組織全體礦管理人員進行了3次集體勞動,主要針對井下個別文明生產差的地方,進行了清理打掃。通過這幾次集體勞動,不但提高了我礦的文明生產水平,還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。

以上即為我礦11月份開展安全質量標準化大會戰第二階段活動的詳細內容。通過這兩個月的大會戰活動,我礦的安全質量標準化工作得到有效提高,但與安全質量標準化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點專業,嚴格督查檢查,同時進一步認真學習先進單位經驗,通過加強管理、強化教育、細化責任、完善制度、嚴格考核等措施,努力提高礦井安全質量標準化水平,使我礦達到安全質量標準化一級礦井要求。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇六

忙忙碌碌的過了一年,但在我學到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學習情況在一個總結,不當之處請批評指正。

20xx年06月我接任維修站索賠員一職,在一周內對我所負責的工作范圍有了新的了解,主要包括:1:受汽車生產廠家的委托負責汽車生產廠家的產品在質量保證期(索賠期)內發生的質量問題故障鑒定和故障處理(維修、更換)、汽車產品的首次保養、定期保養和技術咨詢;2:負責因質量缺陷產品的召回處理;3:負責汽車廠家組織的特殊或臨時服務。

4:負責產品質量信息的收集和反饋,同時,這也是我在各位領導關懷指導、在周圍同志關心幫助下,思想、工作取得較大進步。回顧今年的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會:

我接任維修站索賠員以后才發現,我對索賠員的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作。我感到,一個人思想認識如何、工作態度好壞、工作標準高低,往往受其所在的工作環境影響。這一點是我體會比較深的。我從一開始的懵懂到現在的熟悉,與上級領導和部門同事的幫助是分不開的。由于工作的特殊性,索賠工作多且雜,如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,就是六個字,即:嚴格、緊張、忙碌。嚴格的工作要求、緊張的學習氛圍和忙碌的工作節奏。

從模糊到清晰,我充分認識到自己工作的重要性。工作中,面對領導的高標準、嚴要求,面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進取的學習態度,面對緊張高效的工作節奏,使我深受感染,充分認識到,作為這個集體中的一員,我首先不能給這個集體“抹黑”,托這個集體“后腿”,在此基礎上,要盡快適應索賠工作共同創造的“勤奮學習、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環境影響下,我的力爭在最短的時間里熟悉自己的工作,在這一想法的實現中,我的工作標準也不斷提高,總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態,時刻樹立較高的工作標準、時刻要維護好這個整體的利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務的重要保證。

應該說,過去的一年,是勤奮學習的一年。一方面,由于自己接任索賠工作的時間比較短,要想在同樣標準的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。一方面,我雖然是鈴木索賠出身,但從專業技能方面講也是有些困難的,而要在很短的時間里上手,對我來說也是一個很大的挑戰,同時心理上也有不小的壓力,但是,我不能因為有困難、有壓力就放棄,所以我必須加倍的努力學習、熟悉自己現在的工作。現在看,回顧過去的這一年,盡管在工作的各個方面中既有欣慰、也有遺憾,但有一點是值得肯定的,就是通過學習,使我對自己本職位的業務知識學習,都有了一個飛躍式的進展。這也更加驗證了“只要付出,就一定有回報”的深刻道理。

1.關注廠家質量信息及不公開召回品質缺陷處理,2.鑒定本廠索賠申請,查明故障現象、原因,并及時向廠家做索賠申請報告,如有廠家特殊需要還要填寫相應檢點表,3.每月(或每日)及時與車間維修部門及廠家售后服務部門核對索賠數據,并提供財務報表。4.對廠家提供的技術改進信息及時通報服務經理和技術經理5.按時將舊件按照廠家規定的包裝、托運要求返回廠家6.核對已收回索賠款。6.索賠員負責鑒定汽車故障零件是否在保修期內免費更換,有異議的負責與廠家跟客戶溝通。橡膠塑料件的質保很短,因為這種東西老化磨損較快,發動機與車身質保時間較長。一般情況是由客戶反映故障,4s找出故障原因,并確定應更換哪個零件,確定零件是否在索賠范圍的是由索賠員決定的。遇到疑難故障,反復維修后沒有解決的,技術總監會把情況上報廠家尋求解決方案。

雖然索賠員的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,在以后的日子里我將加強學習,努力工作!

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇七

回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。忙碌的20xx年即將過去。回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

自20xx、9年3月推出“一對一管家式服務”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,在“一對一管家式服務”落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規范》、《交房接待人員服務規范用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓后還進行了現場模擬和日檢查的形式進行考核,如“微笑、問候、規范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業主的認可。

隨著新《物業管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足于走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程序化和規范化的方向邁進。在對小區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現小區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經發現我們馬上發整改通知書,令其立即整改。

專業知識對于搞物業管理者來說很重要。實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:

(一)搞好禮儀培訓、規范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導還是業主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

(二)搞好專業知識培訓、提高專業技能

除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《蘇州市住宅區物業管理條例》、《蘇州工業園區住宅物業管理辦法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律、法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費物業公司就什么都負責的,公司還拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區入住業主的增多,物業將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們萬科物業公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

一、針對20xx年滿意度調查時業主反映的情況進行跟進處理,以便提高20xx年入住率。

二、繼續規范各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責

三、推行《客戶大使服務規范》、《交房接待人員服務規范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質及服務水平。

四、全力配合各部門做好房屋交付工作。

五、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關人員巡視,做到及時發現及時處理。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇八

1.通過深入推進優質護理服務,全年對 名住院病人進行滿意度調查,平均滿意度達到 %, 病人點名表揚護士人次;病人出院感謝信表揚護理人員 人次; 科病人單獨送錦旗贈與護理人員,病人發自肺腑的話語和行動是護理人員熱情周到服務、辛勤付出的結果,也是全院廣大護理人員真誠服務患者的縮影。

2.通過去年護士節在全院開展反映專科特色的禮儀服務競賽,進一步強化了護士執業禮儀,護理人員儀容端莊,語言和藹,工作中每一個細節都能處處體現人文關懷、文明禮貌服務,如見面向病人問好、核對病人身份不直呼其名、對年長病人使用合適的稱謂、操作不到位向病人道歉、操作完畢感謝病人合作、行動不便病人給予攙扶等,因此,日常查房中隨時能聽到患者對護士親切問候、良好態度、周到服務的贊譽。

3. 20xx年按照市衛計委關于《進一步深化優質護理改善護理服務》的通知精神,優質護理服務病房覆蓋面達到100% ,并延伸至門(急)診和手術室,門(急)診和手術室優質護理服務的開展,進一步細化了各項工作,如急診科建立了120院外急救護理記錄,出診當時病人病情、處置以及回院后病人去向等詳細記錄,明確了責任,減少糾紛;手術室對兒童手術患者給與家長般的關懷和照顧,減輕了手術患兒的恐懼和哭鬧,使手術得以順利進行;10月底開始實施手術患者壓瘡高危因素評估,對預計手術時間在3小時以上的病人,手術前一日由巡回護士按照高危因素評估表對病人進行評估,篩選出高危患者,提高了護士對手術病人受壓部位皮膚的關注度,并且術中和術后對其采取針對性的預防措施,手術完畢與病房責任護士嚴格交接手術體位受壓皮膚情況,降低手術病人發生壓瘡的危險,真正實現病人從入院到出院全程、連續、無縫隙護理服務。

4.為縮短患者輔助檢查等候時間,避免因長時間等候給病人帶來身體不適和抱怨,同時方便門診患者及時檢查,從年初開始由病區責任護士提前到輔助科室為住院患者預約檢查時間后,再通知病人按時去檢查,解決了多年來存在的問題,給住院患者和門診患者都帶來了方便,受到廣大患者的高度贊譽。

5.為提高術前宣教效果,骨科護士自行制作了術前宣教溫馨提示卡張貼在床頭,直至次日手術室接走病人,圖片賞心悅目,圖文并茂,起到術前隨時提醒病人和每個家屬的作用,杜絕了個別患者對術前禁飲禁食事項的疏忽,確保手術如期進行;手術室也將術前訪視內容制做成卡片,除口頭宣教外,

6.繼續實施對需要做輔助檢查的危重患者和無陪人的患者,護士長安排清潔工或實習生使用輪椅或平車陪護暫無家屬陪護的病人做輔助檢查,解決了患者的后顧之憂,體現了醫院人文關懷。

7.依據崗位實際情況進一步修訂完善了優質護理服務病房評價標準及護理崗位責任制,在排班上除辦公班外,切實做到每個責任護士分管一定數量的病人(無論是主責任護士還是輔助責任護士),每個責任護士心中都有“我的病人”概念,使為病人提供連續、無縫隙護理服務落到實處,現在責任護士對自己分管病人的病情、治療、處置、用藥、特殊檢查結果、健康教育等熟練掌握,病人對護理級別和分管責任護士清楚明白,增強了護士責任心,提高了病人滿意度。

8.為延伸優質護理服務,按照醫院安排,從年初開始,各護理單元由責任護士對出院病人在1周內進行電話回訪,回訪內容包括了解治療及手術效果、指導服藥及康復鍛煉、提醒按時復診、征求患者對醫院服務的意見和建議,融洽了醫患關系,提高了醫院社會效益,深受患者贊譽,全年共回訪出院病人例,回訪率 % ,收到患者意見建議 條。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇九

20年轉眼即過,已經過去的20年,是極不平凡而又富有挑戰性的一年,面對物價指數上漲、社保基數上調、最低工資增加、住房公積金增加以及困擾行業的“用工荒”等問題,物業公司克服了重重困難。在復雜多變的市場經濟條件下,經受住了嚴峻考驗。一年來,物業管理人大膽開拓,勇于實踐,奮力拼搏,搭建了堅實的發展平臺,使物業管理逐步向科學化、規范化、標準化、專業化發展。回顧物業公司一年來的工作,有付出、有收獲,有汗水、有成長。物業公司從年初開始緊緊圍繞“體系執行、服務質量提升年”的年度主題,堅持員工與企業同發展、共進步的核心理念,依托全體員工的積極投入,緊張有序的開展著各項物業管理工作。通過實踐與探索,創新工作思路,強化內部管理,嚴抓品質服務,提升整體質量,努力適應新形勢下物業管理工作的發展要求,在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。經營上總體實現收支平衡并略有盈余,基本走在了健康的發展軌道。為后續的發展奠定了堅實的基礎。現將20年的主要工作及存在的不足總結如下:

一、20年度物業公司本部全年完成的主要工作:

二、20年度財務經營指標完成情況分析(略)

三、20年度物業公司行政(人力資源)指標、客戶指標、流程指標完成情況分析(略)

四、20年工作開展過程中存在的不足及改進措施:

(一)二、三檢質量不高

物業公司的經濟效益與其服務質量是相輔相成,密不可分的。良好的服務質量可以促進物業費的收繳工作得以順利進行。反之,則不然。而有效的品質管理又是服務質量提升的有力保障。20年,物業公司的年度主題是“體系執行、服務質量提升年”,從年初開始,公司本部就組織職能部門制定了物業公司各部門/各管理處績效目標考核責任書,細化各項考核指標及考核辦法。并在各個管理處中推行由管理處自行組織的每月兩次的三級檢驗和公司本部組織的每月一次的二級檢驗。以通過二級檢驗和三級檢驗,檢查各管理處在日常工作中目標績效工作、流程管理、供方管理、設施設備管理及客戶指標等的完成情況。但是在推行的過程中效果不是很好,質量不高。具體體現在以下方面:

1.由管理處組織實施的三級檢驗存在走過場現象。個別管理處針對每月的三級檢驗,沒有嚴格按照體系文件的要求認真進行檢查,而是為了應付公司的二級檢驗,對于檢查敷衍了事,導致三檢成為走過場,這種情況發生主要是由于管理處經理對于三級檢驗的認識不深造成的。

2.管理處組織、實施的三級檢驗次數不夠,甚至個別管理處因為管理的事務單一及其它因素,沒有組織實施三級檢驗。

3.管理處組織實施的三級檢驗存在開單不夠及重復開單的現象。為了快速推行物業公司的二三級檢驗,迅速糾正管理處的不正規現象,提升整體工作質量,公司對二三級檢驗提出了具體的量化標準,要求由公司職能部門開出的糾正指導單每月合計不少于3單,依此類推,管理處每月應開12單,但在已經進行的二級檢驗中,管理處往往開單不夠,并且針對同一類問題存在重復開單的現象。這種情況主要由于管理處經理沒有認真學習公司體系文件所致。

4.由物業公司職能部門聯合實施的二級檢驗中針對管理處月度績效目標計劃的檢查、核對不夠認真。按照要求:在檢查時,應依據管理處月初的月度績效目標計劃逐項查閱相關的記錄、表格及相關資料等,并依此給出相應的分值,但在實際檢查時并沒有得到很好執行,導致得分出現虛高。

5.針對二級檢驗結果,公司職能部門在確定該管理處當月月度績效目標、指令性計劃及體系執行檢驗考核總得分時,因考慮到不夠85分將扣發部分績效工資,為了不影響管理處的工作熱情,出現酌情給人情分的現象。

6.管理處對于糾正指導單的整改有不及時關閉現象。

以上情況的出現,導致公司20年推行的二、三級檢驗沒有體現出更好的效果。在20年的工作中,物業公司職能部門首先,通過組織學習體系文件的相關內容,提高管理處經理對之的認識;其次,就檢驗的具體細節、要求等加強培訓,使管理處經理能夠掌握檢驗過程中應該把握的重點;再次,在實施檢查的過程中要求職能部門認真、逐項的`進行檢查;最后針對檢驗結果,將不再考慮體系執行接受期的問題,嚴格根據結果給出實際分值,該扣工資的決不加人情分。

(二)協調配合意識不足

做為一個部門或管理處的領導,在日常的工作中所表現的溝通協調的能力,更多的是體現在事務的處理方式上。在過去的一年里,物業公司的年度工作基本完成了,然而在部分工作的完成過程中經常出現公司職能部門之間,職能部門與管理處之間,管理處內部的部門之間,管理處與管理處之間互相扯皮、推委現象,致使具體工作的開展受到一定影響,直接導致工作效率下降。比如在小區日常的報修處理上,工程部和工程部之間就存在這種現象,報修的延誤處理使管理處的日常工作很難開展;這種現象主要是當發生職能交叉時當事人的本位主義造成的,克服這種現象除了除了各司其職、各負其則外當同一件事需要由兩個以上部門共同完成時,大家要站在物業公司全局的角度來衡量和思考問題,以犧牲小利益,實現大利益為目標,主動加強溝通,妥善理順關系,確保公司內部實現快速、無障礙運行著力推進效能建設。

(三)多種經營思路不寬

由于深圳近年連續上調最低工資標準、上調社保基數、增加住房公積金、增加企業納稅等因素,使物業管理企業運營成本大副颮升。物業管理本屬微利行業,如此以來物業管理企業都在面臨巨大的經營壓力,萬科、中海、金地等知名企業都不同程度的采取了收縮戰略,不是自己開發的樓盤只要盈利過小或不盈利則堅決退出,以此來降低經營風險。而物業公司現在管理的、、

都是地產公司開發的樓盤,就連小區雖不是自己開發的小區也因承擔了一定的社會責任和地產的后續開發而無法輕言棄舍。如此以來就造成了“其實不想走,其實我想留”的現狀。怎樣營造較好的生存環境,減輕公司的經營壓力成為衡量管理處經理工作能力不可或缺的重要指標。節流畢竟有限,開源才是根本,物業公司也把拓展作為20年的年度任務之一,旨在通過規模擴大、資源共享實現效益提升。然而財務數據顯示,較之往年,管理處20年在多種經營方面并沒有很好的開拓思路,利用現實的有利條件有效的拓寬收費項目。如現有的空臵房屋、空臵廣告位、二手租賃、上千戶的廣告資源、公共空間、建筑設施等等,20年,管理處若能很好的利用以上資源,努力開辟收費項目既能適當的增加員工福利,又能有效的減輕物業公司的經營壓力。

(四)培訓落實相對欠缺

在20年初制定年度工作計劃時,物業公司的各部門、各管理處都作了詳實、具體的年度培訓計劃。然而培訓的效果卻不是很明顯。糾其原因,主要體現在兩點:一是培訓的內容和培訓的過程沒有做到內容貼近實際,過程不夠生動;二是培訓計劃在年度工作的開展過程中沒有得到較好的落實。加強培訓、提高員工素質是促進員工成長提高服務質量的最佳途徑,因而培訓工作是物業公司20年的重要任務之一,對物業公司來說具有極其重要的戰略意義。

如何做好培訓這個科目?我個人認為:首先要明確人員培訓的目標,從總體上來說,培訓的目的是提高人的素質。企業員工培訓的目標就是“培訓為物業公司的發展服務,培訓與管理處的具體管理結合”。其次明確人員培訓的內容,培訓的內容因人員所處的不同職能部門和不同級別而會有很大的差異,但一般來說,培訓內容包括以下兩個方面:1、思想道德教育。應把樹立企業形象、企業使命、企業愿景、企業核心價值觀、職業道德、服務規范、工作紀律作為培訓的重要內容。讓員工充分理解企業的經營理念、工作守則;2、掌握工作技能,包括體系文件內的規章制度、操作流程、崗位職責等等。再次明確人員培訓的方式,可以按不同手段來劃分,如言教法、身教法、境教法等等;最后是加強考核的

環節,培訓的內容和過程只有通過考核的環節才能有效的檢驗,因此在20年的年度工作計劃制定中,檢查階段性考核的次數和通過率也位列其中,如果管理處、職能部門的培訓沒有考核記錄或通過率不高,將直接影響年底的年度考核總分。

(五)企業文化沉淀不夠

企業文化是指一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。它包含經營哲學、價值觀念、企業精神、企業道德、團體意識、企業形象、企業制度、文化結構、企業使命等方面。良好的企業文化為員工創造良好的就業環境,激發員工的工作熱情、使員工能夠在身心愉悅的境界下創造性的開展工作。

物業公司雖然早在20年就重新創立了完整、客觀、特有的企業文化,卻沒有得到更好的推行。為了有效的提高企業員工對物業公司企業文化的認知,公司要求每周一早上公司本部由中層以上管理人員輪流就企業文化的理解結合日常生活講一個關聯的小故事,然后帶領其他員工領讀企業文化。同時要求各管理處在集體場合包括升旗、員工大會、各類培訓中穿插企業文化,從而加強物業公司各級員工對企業文化的認識,繼而達到理解、執行的目的。就管理人員而言,對企業文化的推行更要走在基層員工的前面,如果連管理人員都不能做到掌握企業文化的精髓,哪麼奢望全員推行只能是癡人說夢,然而現狀是個別管理人員別說掌握精髓,就連記憶的簡單環節都做不到,何談推行?下面的員工又怎樣看待?個人以為,首先從管理人員開始,每個人都從理解企業文化上下工夫,盡快讓自己先行掌握企業文化,推行時敢說向我看齊,利用各種環境、各種時段,努力通過身體力行創造良好的企業文化氛圍,使物業公司的企業文化成為人們津津樂道的亮點。

(六)基層隊伍不夠穩定

綜觀20年各管理處的人力資源目標中的職員綜合滿意指數、職員綜合不滿意率、職員月平均流動率等指標,都有些差強人意,由此衍生的直接結果就是:這邊物業公司耗費人力、財力

不間斷的招聘人員、培訓人員,那邊各管理處每月大量的流失。人員流失最高的管理處甚至達到了年100%以上的流失率,流失最低的也超過了年60%。遠高于正常情況20%左右的流失率。雖然這當中也有諸如部分員工特殊原因、行業普遍流失率高等客觀因素,但更多的還是體現了管理處經理及管理人員打造和創建團隊核心凝聚力的能力欠缺。基層隊伍的不穩定給管理處日常工作的開展造成了極大的困難,整體服務亦隨之下降,客戶滿意指數也因此而受到影響。

在團隊建設,打造核心凝聚力方面首先得學會對員工的充分尊重,不懂得尊重一切將無從談起。這種尊重不是來自“人人平等”,而是來自“人總有比自己強的地方”,而且這種尊重是看的見、感覺的到。比如謙虛、守信、虛心、平和、授權等等;其次是溝通,通過溝通把情況了解上來,把影響施加下去。要懂得拉近話題、融洽氣氛、了解需求、施加影響。接著就是服務,這是團隊建設的核心。要把發號施令、監督等字眼壓下去,更多的想的是對團體的責任,要更多的關心下屬員工的工作及生活,讓員工感受到集體的溫暖。激發員工共同努力把工作做好。下來就是要做到獎勤罰懶,充分運用激勵和懲罰手段,要對事不對人,處理公平,讓下面的員工心服口服。盡量少用懲罰,多用激勵,而且激勵更多的是精神層面上的最有效的是對員工真誠的尊重和信任、充分有效的授權和對成績及時的肯定。“士為知己者死”,雖然有些夸張,但作用決不可低估。最后,也是最重要的,就是導向問題,要把握好前面的種種都是為了這個環節,把前面幾項的作用進行綜合提煉,產生出合力,達至保持隊伍穩定、提升團隊凝聚力、戰斗力的終極目標。如真能做到這樣,20年各管理處乃至物業公司的整體團隊建設將上升到一個嶄新的臺階

五、20年工作展望

結束語:

小平同志曾經說過“發展才是硬道理”,這句話時刻鞭策著物業公司放眼未來,開拓創新的步伐。物業公司依靠全體職員的強大后盾力量,不墨守陳規,努力適應日趨激烈的市場競爭,力爭在深圳物業管理的行業中確定自己的江湖地位。當然,在市場競爭中,我們也會從物業公司自身發展的實際情況出發,決不好高騖遠,不刻意強求,按市場運行機制做事,注重實效性,創造更大經濟效益的同時,樹立具有特色的物業品牌效應。20年已經結束,嶄新的二0一二年已在眼前,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。在新的一年里,物業人將以更加務實的作風、更加進取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,在領導下下,通過物業公司全體員工的共同努力,向著把物業做強、做大的終極目標而努力!

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇十

1.個別年輕護士未擺正服務心態,遇到“蠻橫不講理”的患者,竭力爭辯,引來不必要的麻煩。

2.護士主動到病房服務意識不夠,缺乏與病人溝通交流技巧。

3.護士護理服務不夠規范,個人整體綜合素質有待提高。

4.年輕護士專科知識欠缺,病情觀察和書寫護理記錄專科性不強。

5.在病人滿意度調查中,不滿意項目主要集中于病人不知道責任護士、后勤保障滯后。

回顧過去的一年,有很多美好的回憶浮現在腦海里,在公司重視和培養下,個人取得了很大進步。

作為一名店長我深感到責任的重大,半年來店面管理工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經濟效益好的洋快餐店來說,首先是要有一個專業的管理者;其次要有良好的專業知識做后盾;然后要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每一位員工的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道了解同業信息,了解顧客的消費心理,做到知己知彼,心中有數,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的用餐環境,為公司創作更多的營業業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的用餐環境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足顧客需求;要不斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好管理組之間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態度去解決。

現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們店。

面對過去一年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟店面的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工的工作熱情,逐步成為一個秀的團隊。

時間總是在忙忙碌碌中過去了。但在4s店我學到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學習情況在一個總結,不當之處請批評指正。xxxx年04月我入新鄉店,在汽車售后任職,在各位領導關懷指導、在周圍同志關心幫助下,思想、工作取得較大進步。回顧入職來的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會:

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇十一

總結過去,即是對自已過去一年的工作做個回顧,總結、審視工作中的各種問題,吸取經驗,發揚優點,更好的做好下一年的工作。現將20xx年工作總結如下:

重視理論學習,堅定政治信念,用心參加各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件、報告和輔導材料,透過深刻領會其精神實質,用以指導自我的工作。

認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協助領導圓滿完成各項工作。作為單位,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門,每一天都會接觸形形色色的群眾,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一個滿意答復”,每次看著群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現。及時了解單位發生的事情,及時向領導匯報,努力做好領導的參謀助手。在實際工作中,把理論和實踐相結合起來,把工作和創新結合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,透過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一齊同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自我的潛力;在辛苦中,才會充實的體現著自我人生。

個人生活意識在逐步走向正軌,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,重新塑造以一個全新的自我。

一是政治理論學習不夠,雖有必須的進步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽,創新理論不強。三是感情糾葛很大,需要正視自我的情感糾葛。

為了把20xx年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養、理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作和情感經驗,爭取12年的工作更上一個新臺階!

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇十二

20xx年即將過去,這一年是繁忙的一年,是輝煌的一年,酒店在上級領導的關心支持下,在某某經理的正確領導下,通過全體員工齊心協力,勤奮工作,取得了巨大的成績,入住率始終保持在x%以上,酒店業績連創新高,在安全、衛生、服務等方面得到了相關的部門肯定和客人的一致好評。我做為酒店的一名員工,通過自己的努力,也取得了不錯成績,多次被酒店評為優秀員工,受到獎勵。我主要從以下四個方面做好本職工作的。

在平時的工作中,深刻領會領導的意圖,接受領導,服從安排,按照領導的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上毫無怨言,任勞任怨。對于領導表揚獎勵,能夠正確對待,不驕不躁;對于領導指出工作中的不足之處能及時改正,不暴不棄。能夠的完成領導交辦的工作任務,經常受酒店及客房部經理的表揚。

遵守酒店制定的各項規章制度,做到不遲到,不早退,按時上下班,處理好家庭和工作的關系,全年無請假記錄,做到全勤上班。嚴格按照工作流程及領導要求搞好服務,做到房間打掃時不留死角,一塵不染,整潔干凈,為客人服務時,能夠正確使用文明用語,做到細心、熱心、耐心,對于客人提出的要求盡量滿足,不能滿足的,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。查房時,發現酒店物品有損失時,及時和客人一起進行核對,需要賠償時,說清事實,講明理由,讓客人滿意。

和酒店人員打成一片,搞好團結,互幫互助,關心愛護同事。在工作中,自己的工作完成后,能及時幫助其他同事,不怕苦不怕累,隨叫隨到,不耍小心眼,和同事發生誤會時,以工作為重,做好溝通,消除誤會,共同做好工作。在生活中,對同事虛寒問暖,同事生病時,能及時打電話問候和去醫院探望,同事家里有事時,了解清楚后,及時關心幫助,以此來增進友誼,促進工作。

雖然做客房服務工作有七、八年了,但在酒店每次組織的基本技能和安全培訓中,思想上重視,行動上積極主動。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學習時做好筆記,認真聽講,不懂就問,回家后及時研習,加深印象,工作中,仔細揣摩,正確應用,不懂、不會的就請教領導、請教同事,弄懂弄會,不留盲點,使自己服務水平和個人素質再上一個新臺階。

1、有時工作熱情不高,不太積極,有拖拉的現象。有時退房比較多,時間比較緊,房間衛生打掃得不仔細,還有遺漏的地方。查房時,用品較多,有時有忘記登記的現象,給個人和單位造成了損失。

2、服務水平還需提高。文明禮貌用語用得少,態度比較生硬,缺少主動性。

在新的一年里,在上級領導的關心支持下,在某某經理的正確領導下,我將認真做好本職工作,努力提高自己服務水平,團結同事,積極進取,做到會聽話,會服務,會學習,和酒店全體員工一起團結協調作,共同努力,使酒店在新的一年里紅紅火火,業績突飛猛進,節節高,再創佳績。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇十三

根據《關于在全市小學開展“雙百示范校”創建活動的實施方案》要求,在上級教育主管部門的具體指導下,我校積極開展創建工作,現將工作情況匯報如下:

我校對創建“雙百示范校”工作非常重視,克服重重困難,在資金短缺的情況下,加大投資力度,投資24萬元新建成140平方米水沖式廁所,整修了操場2400平方,新建2間門衛值班室,硬化了近600平方米路面。加強了校園文化建設,本著“讓每一堵墻說話,每一寸土地育人”的校園文化理念,加強了校園物質文化和精神文化建設。先后粉刷了教學樓、院墻350平方,手繪5塊50平方米古詩配畫,有學習篇、勵志篇、感恩篇、安全篇、禮儀篇、愛國篇等。校園內四季有綠,三季有花,整個校園面貌煥然一新。實現了硬化、綠化、美化、凈化、人文化。

學校專用教室配備齊全,各類教學用房均達到義務教育辦學標準。學校新購進圖書3000冊,建有適合學生活動鍛煉的籃球場,體育器材配備齊全,基本滿足體育課程教學需求。

我校堅持正確的辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,建立健全了各種規章制度,以“辦學管理規范化,教學手段現代化、科研興校特色化,教師隊伍優質化,培養學生個性化”為辦學目標,踐行“以人為本,以德立校,依法治校,科研興校”的辦學理念,建立了“教、學、研”一體的校本研修制度。我們堅持以教學為中心,質量為生命線,辦學特色為突破口。

學校領導班子配備齊全,管理機構設置合理。班子成員團結協作、奮發向上、具有凝聚力和戰斗力,有較高的政治、業務素質和管理能力。

我校現有專任教師12人,從學歷結構看,大學本科學歷5人,大專學歷4人,中師學歷3人。學歷達標率100%。從教師的專業技術結構看,高級教師2名,小學高級教師5人,小學一級教師5人。教師全部參加繼續教育培訓,教師普通話合格率100%。全校教師數量按編制配齊,學歷達標,結構合理,崗位明確,教師業務素質好,學歷層次高,是學校發展的堅實力量。

在學校管理上,我校一直秉承民主科學的管理理念。重視聽取各方面意見,尊重教師,發揮教代會在學校民主管理中的作用。堅持校務公開,強化民主監督。公開內容涉及學校發展規劃、職稱評聘、評先評優、大宗購買、收費標準、財務收支、教學常規檢查等。

我校建立健全了教師業務考核制度,完善了教師激勵機制。學校每年開展形式多樣,富有實效的師德教育主題活動。教師積極參加政治業務學習,以法執教,為人師表。

學校支持、鼓勵教師參加繼續教育、業務培訓,每年從經費撥出3000余元讓教師外出參加各級學習培訓。

我校始終把德育工作放在首位,加強德育隊伍建設,少先隊輔導員抓具體工作落實,班主任為德育教育的骨干隊伍,職責明確,齊抓共管,優化育人。通過開展主題班會、隊會、紅領巾廣播站、國旗下的講話、“快樂讀書”征文等活動提高了德育教育的實效性。引導學生做到了自己的事情自己做好,他人的事情幫助做好,集體的事情共同做好,形成團結友愛、互幫互助、快樂和諧、健康向上。

我們提出了“校內無小事,事事都育人”的口號,根據《小學生守則》、《小學生日常行為規范》,規范學生的行為。做到了工作有計劃、有總結;活動、檢查有記錄。逐步實現了學生思想上自律、生活上自理、學習上自主、管理上自治,讓學生自主規范主導自己的言行。

我們結合學生年齡特點,采取各種形式開展生動、形象的法制教育活動。并聘請派出所董瑞學同志為我校法制副校長,對學生進行法制教育,強化法制意識。

我校嚴格執行國家《課程方案》,開齊課程,開足課時,上好地方課程、校本課程(校本課程一:美麗的家鄉成長的搖籃、校本課程二:關注生命健康平安)及音、體、美、勞、思品、綜合實踐等課。學期初,學校各年級、各學科依據新課程標準制定教學計劃、進度,做到先周備課。對教師備課、作業、作業批改、單元達標、試卷分析、輔導各個環節進行量化評估。要求教師備課必須按照學案導學六步教學模式要求來備課。鼓勵教師大膽創新,深挖教材,重教學過程的反思與教學經驗的積累。認真抓好課堂教學,依照課堂教學評價表,指導評價教師課堂教學。能讓學生觀察的先讓學生觀察,能讓學生體驗的先讓學生體驗,能讓學生思考的先讓學生思考,能讓學生表述的先讓學生表述,能讓學生小結的先讓學生小結,確立學生在課堂上的主體地位。教師的責任不在于傳授知識,而在于教給學生學習方法。作業內容有針對性、典型性和層次性,注重能力培養。每學期領導聽課不少于30節,教師聽課不少于20節。學校每月對教師的備課、學生的作業等常規進行檢查并把檢查結果公示后存入檔案。

為了充分發揮校本教研對教學的促進作用,促使教師的專業化發展,進一步提高教育教學質量,我校制定了《校本教研制度》《聽課評課制度》等。通過校本教研,教師之間互相學習、共同切磋,合作研究,分享經驗,提高了教研活動的實效。

教學研究聚焦課堂,通過教案評選、教學反思,教學案例分析、聽評課等活動,改進和提高了課堂教學質量。

我校根據《關于在全市中小學開展素質教育質量效益雙高工程的意見》(泰教發〔20xx〕2號)指示精神,結合《小學素質教育質量效益雙高工程方案》細則具體要求,學校制定了“雙高”工程建設方案,帶領全體教師吃透了文件精神,統一了思想認識。對照各級指標和評估要點逐項進行了梳理、歸檔,實行專人負責、全體參與、集中整理的方法。改正不規范的教學行為,糾正不適合學生的教學方法、杜絕違反規定的一切教學言行。鼓勵教師創新教學理念,創新教學手段,創新教學方法,全面提高教師自身素質,提高教育教學能力,努力向課堂要質量,素質教育質量效益初見成效。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇十四

機場優秀黨員先進事跡匯

報材料

機場優秀黨員先進事跡匯報材料

七年堅守 把愛傳遞

我叫張麗,是達州河市機場運輸服務部服務室一名普通的xxx員和服務員。20xx年5月,我懷著對民航對機場服務工作的熱愛和對美好未來的憧憬,邁進了達州機場的大門。第一天上崗時師傅教導我 \^v^服務的本質就是愛的傳遞\^v^.從那時起,我就暗自告訴自己,要做好服務工作,將愛傳遞下去。

剛到運輸部工作時,由于人員緊張,我得兼顧多個崗位,為念好廣播詞,咬準每個字的讀音,我一次次反復練習到嘴皮發麻;為保持貴賓室服務員良好形象,我每天站到腿發軟,高跟鞋磨出的繭子一個接一個;問詢、大廳巡視、登機口等崗位每天要面對形形色色的旅客,航班延誤個別旅客情緒失控時,我和同事就是\^v^滅火器\^v^, 20xx年春運的一天,大霧,航班全部延誤,我和同事在候機廳里穿梭忙碌,為焦急等待的旅客排憂解難。一名脾氣暴躁的旅客,將盒飯向我的臉上潑來,躲進衛生間,在鏡子里,我看到了臉上屈辱的淚水,也瞧見了自己胸前的黨徽和工作牌。我擦干了淚水,面帶微笑,繼續服務……從當日早上6點直至次日凌晨2點多,當最后一個航班順利起飛,我和同事們已經連續工作了20多個小時。

作為一名勞務工,我在求職路上經歷了諸多坎坷,是機場,給了我機會為整日辛苦勞作在地里的父母減輕負擔;是機場,給了我機會幫助弟弟來到城里接受更好的教育;是機場,給了我就業者的尊嚴和自信。我從不敢有半點懈怠,以最快的速度熟悉和掌握各崗位技能,自費考取普通話等級資格證,苦練民航服務常用英語,學習用影像和文字記錄日常工作的點點滴滴。有一天,部門經理拿著一張報紙對我說:\^v^張麗,你寫的報道上集團的《天府空港》了!\^v^看著自己的文字變成鉛字,被認可的喜悅席卷了我!20xx年,我被評為集團公司服務明星,第一次坐上飛機走出國門,切身感受和學習了國外機場的優質服務。除了充分的認可和進步拓展的平臺,機場為我們繳納了各類社會保險,炎炎夏日為我們準備涼茶、藥品等防暑降溫用品,數九寒天送來暖手暖心的熱水袋,讓我們以更加昂揚飽滿的狀態和一顆感恩的心投入工作中。在此,請允許我代表達州機場的勞務工群體,向始終關心、幫助我們成長的集團公司領導、職能部門和兄弟單位的領導、同事們致以衷心的感謝。

作為班組里唯一的xxx員,我主動把黨組織關系由社區轉到機場,雖然黨費高些,但我覺得值,因為能參加機場黨委開展的組織生活,能在崗位上展現機場黨員的先鋒形象。在工作和生活中,我時刻以\^v^一名黨員,一面旗幟\^v^嚴格要求自己。記不清有多少次旅客滯留候機樓,我主動提出徹夜值守;記不清有多少次克服內心的恐懼,深夜里穿過昏暗的小巷到24小時藥店幫旅客買藥;記不清多少次放棄休息時間,參與機場志愿者服務活動。

20xx年7月18日,防洪警報拉響,我第一時間趕到機場搶移設備,這時突然接到家里電話說發生了泥石流,之后電話再也打不通,機場領導知道情況后讓我先回家,我咬咬牙說:\^v^洪水馬上來了,我要和大家一道轉移設施設備。\^v^……再次接到媽媽的電話,已經是第二天了,聽到家里房屋和農作物受損,我的眼淚忍不住流淌下來,默默掛了電話,我又投入到機場清淤工作中去了,在高溫中連續奮戰,我的小腿劃傷化膿,6年過去了,疤痕猶在。在旁人眼里這也許影響美觀,但我卻感到它象一塊閃閃發光的獎章,是戰勝洪災的記憶,是艱苦奮斗的留存。它激勵著我在今后的歲月里,繼續為達州機場的發展去拼搏奉獻!

7年來,有淚水,更有歡笑;有屈辱,更有尊重;有失落,更有收獲。我卻從未后悔過當初的選擇,未來,我將更加堅定地和同事們共同努力,以一名服務員的責任之心、一名勞務工的感恩之心、一名xxx員的赤誠之心,真情服務旅客,將愛傳遞下去……

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇十五

xx年即將過去,這一年在酒店各位領導和同事們幫助關心鼓勵下,使我克服了種種困難,較為出色的完成了全年的工作,得到領導和同事的肯定。全年保持全勤上班,無請假、遲到、早退現象;服務質量及工作水平有所提高,無客人投訴情況;能夠尊重領導,團結同事,做到禮讓三分,工作為重。現將我在xx年做的主要工作及明年的打算做以匯報,請各位領導和同事指正。

1、虛心學習,不懂就問。在這一年,我積極參加了酒店組織的各項培訓活動,認真學習服務技巧和禮貌用語,不懂的地方就向經理和其他的老同事請教,回家后仔細琢磨練習,平時在日常生活中也能經常使用禮貌用語,改掉原來的陋俗,養成了良好的習慣。就這樣在不知不僅覺中,我的服務水平得到了提高,行為舉止更加文明,在客人之中迎得了好評,得到了領導和同事稱贊。

2、端正態度,愛崗敬業。通過這一年的鍛練,我逐漸克服了心浮氣躁,做事沒有耐心,敷衍了事的毛病,養成了耐心細致、周到的工作作風,一年當中客人對我的投訴少,表揚多,和同事之間的關系也融洽了,之間的爭吵少了,風涼話少,取而代之的是互相鼓勵和關心的話語。使我對工作更加充滿信心。對于酒店的日常工作來說除了接待客人,主要就是打掃客房和環境衛生,雖然整天都在打掃衛生,原來總是會因為太高了、不起眼、不好移動等借口,放棄了一些地方的清掃,留下了死角,在這一年里在打掃房間和環境衛生時每處地方時都備加細心不放過每點污漬和每粒灰塵、毛發,高處夠不著的就凳子落凳子,抬不動的就和同事一起抬,原來不注意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈,讓臟物無處可逃。

3、服從安排,任勞任怨。平時做到尊重領導,不耍心眼,對于領導安排的事情,不打折扣,保質保量。今年除做好客房服務工作,同時在前臺人員不齊的情況下,參加了前臺接待的工作,開始由于對前臺工作不了解,沒有信心、有畏難情緒,后在酒店領導的關心幫助下,克服自身困難,認真學習、多方請教,不斷演練,做到胸有成竹,遇事不亂,較為出色的完成了前臺的工作任務,期間被評為當月的優秀員工。

在即將過去的一年中,使我變得更加成熟,服務質量和水平有了很大的的提高,對客人的服務熱情也更加高漲,工作信心大增,對以后的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守,遵守單位的各項規章制度,做到讓領導放心,讓客人滿意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤計較,為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執,工作中存在著惰性,工作的熱情不夠飽滿,消極怠工。在新的一年里,我要堅決克服這些不好的工作作風,乘著去年這股東風,嚴格約束自己,認真學習研究工作服務中的技巧,提高自身的服務水平,從小事做起,高起點、高要求,讓每一個客人都滿意,和酒店其他同事一起為每一位客人提供一個舒適、安寧、溫馨的家。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇十六

時間一晃而過,轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對肅然起敬的同時,也為我有機會成為一份子而自豪。在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易,爭做全球第一是大發的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現在在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做扎實,為的發展貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處于企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。成立十一年了,當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇十七

從全省旅游標準化試點工作啟動以來,我局按照省人民政府辦公廳《關于印發開展旅游標準化試點創建旅游標準化示范省實施方案》(川辦函〔〕164號)、《省旅游局、省質監局關于印發的通知》(旅發[]164號)文件要求,結合本市旅游行業實際,積極組織涉旅企業學習《實施細則》,認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署,全市旅游行業正逐步走向程序化、制度化、標準化。現將我市開展旅游標準化工作總結如下:

成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作,局領導高度重視,立即向市政府分管市長專項匯報此項工作,10月29日市政府辦公室印發了《市人民政府辦公室關于印發開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔〕224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔任組長,一名副秘書長、旅游局和質監局局長任副組長,13個市級相關部門作為成員單位的市旅游標準化試點協調工作小組,辦公室設在市旅游局,具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。

為推動我市旅游工作的規范化、標準化進程,我局根據《省人民政府辦公廳》制定了《市開展旅游標準化試點工作實施方案》,明確了各項工作任務,提出到xx年,全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上,培育旅游標準化示范企業4個;編制企業標準4部;逐步培養一支旅游標準化人才隊伍,試點期間開展培訓2400人次;逐步形成較完善的標準化旅游產品體系,新增5家a級旅游景區、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家星級農家樂/鄉村酒店、2個鄉村旅游示范鄉(鎮)、7個鄉村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區縣旅游局、涉旅企業參與“標準化試點單位”的申報。12月17日,我市召開了全市旅游標準化試點工作會議,四星級以上賓館、3a級以上旅游景區和一級旅行社共計11家涉旅企業參加了此次會議,市質監局標準化科科長到會并對涉旅企業參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導,市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業標準化工作作了全面安排部署。

為了確保旅游標準化工作的順利開展,我們主要采取了以下幾個措施:

一是市政府下發了《市創建旅游標準化示范市實施方案》,確定11家涉旅企業為試點單位,用行政的手段來確保標準化工作的落實。

二是積極聯系市質監局,認真討論旅游標準化工作的有關程序和方法,以便旅游標準化工作的組織實施;

三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會,以便旅游標準化工作的推進;

四是向市旅游質監局訂購《服務業常用標準匯編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規匯編》等有關書籍并組織全局學習標準化基礎知識,以便旅游標準化工作的規范開展;

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇十八

總結過去,即是對自已過去一年的工作做個回顧,總結、審視工作中的各種問題,吸取經驗,發揚優點,更好的做好下一年的工作。現將20xx年工作總結如下:

一、思想方面:重視理論學習,堅定政治信念,積極參加各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件、報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。

二、工作方面:

認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協助領導圓滿完成各項工作。作為單位,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門,每天都會接觸形形色色的群眾,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一個滿意答復”,每次看著群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現。及時了解單位發生的事情,及時向領導匯報,努力做好領導的參謀助手。

在實際工作中,把理論和實踐相結合起來,把工作和創新結合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現著自己人生。

三、生活方面:個人生活意識在逐步走向正軌,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,重新塑造以一個全新的自我。

四、存在不足一是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽,創新理論不強。三是感情糾葛很大,需要正視自己的情感糾葛。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇十九

本學期工作即將結束,回顧做過的工作,總結如下:

一、黨務工作

1、制定了黨支部工作計劃,并按照計劃開展活動。

2、按照xxx費的計算方法,及時統計、收繳、上報,做到了準確無誤。

3、完善了科學發展觀的相關材料,并及時按要求的上交材料。

4、與秦玉姝一同規范了學生的文明禮儀,使學生的隊禮、語言更加規范、標準。

5、完善了雙高普九的材料,隨時迎接上級的檢查。

6、創建了黨員之家的博客,要求各校配備黨員之家的管理員,考慮到學校人員很緊,我便自己承擔了這個任務,自己寫或轉文章,上傳文章、圖片、視頻,學習制作相冊,辦公室的電腦慢就回家利用家里的電腦上傳圖片等。

8、召開了教師師德事跡報告會,及時的上報了師德典型事跡材料,進行了錄像,材料進行了存檔,效果很好。

9、帶隊參加了調__市招商杯長跑比賽活動,我校李德軍老師一展英姿,勇奪冠軍。

10、完成了黨務風采的相冊制作工作。

12、深入開展創先爭優活動,制定實施方案、召開動員大會、召開專題組織生活會等,按照要求開展活動,并及時的進行總結,材料歸檔。

二、信息工作開展情況

按照教師學校信息工作考核細則的要求,完善我校的信息工作。

1、為了更好的做好信息工作,調動教師信息工作的積極性,與校長溝通,制定了我校的信息工作的考核細則,教師及信息員的工作積極性得到了極大的提高。

2、我校本學期發表了_篇文章,超額完成了任務,不但沒有被扣分,還得到了信息部張主任的認可,說我們學校的信息領導和信息員能力都很強,尤其領導親自去做,也懂一些,很好。我想,這就像王福香說我的那樣,是我的性格使然,做事認真,喜歡親歷親為。

4、督促信息員做好各項工作。平時經常問,稿件怎么樣,上交及時不,有什么困難?我們還成立了信息工作領導小組,對成員都有要求,每學期要寫一篇1000字文章。

5、對教師、學生的信息稿及時的修改、上傳,對發表的文章做好統計,納入對教師的年度考核。訂閱的及時發放,按時參與信息部搞的作文比賽等等。

6、第一次參與教師學校信息部組織的一年一度的采風活動,借著采風活動,我及時的把自己采風的收獲記錄下來,得到了信息部張主任的夸獎,還把我的這篇文章投到了刊物上,我也為自己的付出、收獲而感到高興,我會繼續加油,努力工作。

三、其他的迎檢工作

1、迎接了師訓檢查中對師德的檢查工作。

2、迎接了教育局人事對師德工作的檢查。

3、迎接了九年一貫制小青學校的黨務檢查工作。

4、迎接了素質教育評估的督學檢查工作。

5、參與領導校園安全值周工作一周。

6、完成了對各校的互檢工作。

7、參與教師的年度考核工作。

四、取得成績

1、在刊物上發表了一篇文章,赴__學習的體會。

2、信息員采風活動結束后,自己寫了一篇文章被張主任加為精華博文,給學校信息考核加分。

3、參與__省教育科學___規劃課題,并獲科研課題結題證書。

4、我主持研究的課題成果獲“__省教育科研協會頒發的__省__年教育科學優秀成果一等獎。”

5、獲__年全國優質教育成果教育教學案例與教育敘事二等獎。

6、__年黨務工作考核獲全市第三名。

五、工作設想

黨務工作:1、要盡快的熟悉黨務工作,創造性的開展,要有自己的特色。

信息工作:1、提高稿件的質量,盡量全面及時的報道學校工作,不給學校扣分。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇二十

安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎,是貫徹實施《^v^安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段,是實施安全生產許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。

我廠從20xx年開始開展安全標準化工作,原計劃20xx年通過安全標準化達標驗收,但由于35000t/a苯胺擴產改造等原因,于20xx年11月5日向重慶市安監局化學品登記辦提交達標驗收,20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收,驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定。現將有關工作總結如下:

1、企業領導充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《危險化學品從業單位安全標準化規范》逐條進行研究,分析企業是怎樣做的、規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎上,制定了安全標準化工作,并以重長風化77號文《關于開展安全標準化工作的通知》下發廠屬各單位,分解任務、落實責任,分步驟有序實施。廠領導除在企業工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,還于20xx年6月20日,召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化工作進展情況,研究落實。

2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責任制考核,調動了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經驗的基礎上,20xx年進一步加大了推進力度,制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業,起到模范帶頭作用,并發動企業全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務求取得實效。

1、對照《規范》及其他法律法規的要求,對企業安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產品生產安全管理制度》、《倉庫、罐區安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產規章制度和安全操作規程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》,共計修訂完善安全規章制度14個,并以重長風化67號文形式下發各單位貫徹執行。

2、對動火作業證、進入有限空間作業證、高處作業證、抽堵盲板作業證、臨時用電作業證、光氣設備管道作業證、碼頭裝卸危化品作業證等進行了個修訂完善,增了風險分析等內容。共計完善危險作業票證8種。

3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規范,統一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

4、以集中脫產培訓和自學相結合的形式,廣泛開展安全教育培訓,使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于20xx年6月,廠部組織安全標準化專門培訓班,培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓,共培訓職工689人。

5、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,加強監督執行力度,逐步使各級組織和人員把執行規范標準變為一種習慣,有效防范和避免了事故的發生。

6、企業把事故預防和穩妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。20xx年,按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(aq/t9002-20xx),結合企業實際,技安處牽頭對企業《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂,指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現場應急處置方案,完善了企業應急預案文件體系,共制定綜合預案1個、專項預案6個、現場處置方案22個,并向化醫集團、市安監局、區政府、區安監等等相關部門備安。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價,提高全員風險意識和應急處置能力。

安全標準化規范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業通過不斷完善風險評價組織體系,做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。

1、20xx年11初,企業組織各單位進行年度危害識別和風險評價,共辨識出危險源400個,其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險,并制定了控制計劃。

2、20xx年,結合《規范》要求,技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂,完善廠級、車間風險評價組織體系,細化風險評價準則,并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別,對生產、檢修等作業活動進行作業危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業活動清單》,組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業活動(工作任務)按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。

指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規程,進一步完善安全檢查表內容,覆蓋了車間所有設備、設施、作業場所和工藝過程,使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20xx年8月,技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識,組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條,通過風險評價,確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃,落實了安全責任人和風險控制措施。

3、20xx年,企業進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系,做到全員參與風險評價和風險管理。對常規活動,以崗位、工序為評價對象,在組織全員進行工作危害分析、辨識作業過程中的風險的基礎上,引入安全檢查表分析,對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價,掌握風險控制措施,增強事故預防和處理能力。

6至8月,組織開展年度風險評審工作,總結提升風險控制水平。通過年度風險評審,表明各項風險控制措施得到有效落實,大量危險源被消滅,不可容許風險的控制方案有效、充分,已降為一般風險。通過風險評價組評審,共辨識出危險源386項,經評價重大風險7項、不可容許風險2項,對不可容許風險制定了整改方案,落實了安全責任人,限期整改完成。

4、對檢修、改造等非常規活動,在作業前必須進行風險評價,落實風險控制措施,否則不予辦理作業票證,有效控制風險,防范事故的發生。

1、按《規范》及相關法律法規及標準要求,企業制定了具體的安全整治標準,并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化35號)及《關于生產區現場清理整治工作的通知》(重長風化39號)下發各單位,要求各單位加強現場安全環境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規范化生產維護,提升職工安全環保文化素養。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。

2、20xx年8月6日至14日,技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查,對發現的問題和隱患,以《安全標準化達標驗收任務書》的形式,要求責任單位限期整改。8月27日至28日,由黃廠長、周廠長、周書記帶隊,組織各職能部門,對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,各單位均按要求進行了整改,現場安全環境得到一定改善,但同時也發現了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間,共排查問題和隱患119項,全部按期完成了整改,使生產現場本質安全水平得到全面提高。

安全標準化是一項系統工程,是企業管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環,認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。

1、經過半年的試運行,20xx年12月份,企業組織進行了自評考核,及時發現運行中存在的問題和不足,制定了改進方案,并以重長風化104號文《關于下發安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理,進一步完善標準化組織體系,落實安全生產責任制,切實加強規范管理。

2、20xx年7月,企業按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核,共發現29項與《規范》要求不相符,企業以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標準化有效運行。

3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,20xx年企業組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日,企業組織進行安全標準化自評,確認企業已經具備了達標驗收條件,并于11月5日向市安監局危化品登記辦提交了達標驗收申請。

11月27日通過登記辦組織的達標驗收,專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定,認為我廠是目前為止重慶市危化行業安全標準化搞得最好的企業,同時也提出了存在的問題和不足。企業領導針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改,目前已全部整改完成并向市安監局化學品登記辦進行了匯報。

我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底,將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與tnpm管理、現場文明、清潔生產管理等有機結合起來,通過企業管理體系的有效運行,來實現安全標準化,最終達到降低職業風險,提高本質安全的目的。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇二十一

時光嫣然流水年華,總想光著膀子泡在水里難得清涼的夏已古去在回憶里,金黃時段大家喜笑顏開的豐收季節秋爽也成為了定格,冬的冷酷干燥大家已經領略,正在慢慢襲來的寒意告訴我們又快過年了。

流年似水,在即將逝去的某某年里我與等高線的全體員工肩并肩走過了不短暫的七個月時光,現將歲末年終以及最后一個月工作的匯報總結如下,不足不當之處敬請公司領導同事批評指正。

一。我的成長。

本人于今年六月六日進入公司,開始學習真人cs鐳戰。鐳戰教官是我的應聘職位,初到公司只是覺得這個項目挺好玩的,也許還因為本人剛剛從部隊復員,對槍有著蠻深厚的感情,想著這回不玩真槍了再在這玩假槍吧。就這樣我開始了‘鐳戰生涯’,其實這與我在野戰部隊真正的戰火硝煙相比較,根本就沒有可比性。不同之處還在于部隊天天面對的所有場合都是嚴肅的,而在等高線是愉快的娛樂的商業活動項目。在我那部隊從來不用你多說一句話,也不需要你有什么幽默感,真正有的只有絕對的服從和熟練的掌握你所需的一專多能。所以剛來到等高線時我依然喜歡遇到問題時自己去默默鉆研解決。在這的成長我自己認為是很大的,偶爾的也會小幽默下,不再是部隊領導說我的一張不茍言笑冷酷的殺手的臉,一對憂郁怨恨的殺人的眼睛。

我有著多年的帶兵及到地方企業學校去見習和軍訓的經驗,是部隊的優秀帶兵骨干,是企業及學校的優秀教員教官。也許是部隊鐵血的紀律鑄就了我們不會面帶微笑不會幽默調侃,但是在等高線要帶隊伍以及我們的生活要多姿多彩,就需要燦爛的面容和風趣語言組織性,我想這就是我的進步,因為我逐漸做到了這一點。這也充分表明我和我的部隊真的是‘落伍’了。

在我接手鐳戰這一塊的所有事情之后,一面認真的學習施強的帶隊風格語言組織,一面還加緊研究解決鐳戰裝備的故障排除維修保養,可以說接手裝備問題是很多的,但是我從來沒有提出來過,是因為我把它當作是我的本職,是我的職責所在,再在向高總匯報只是讓高總親歷親為這不是一個公司老總應該處理的事情。身為部署這點必須做到。在公司內部所有人相處的蠻融洽這點我很喜歡,這也是我可以在這多做一陣子不計較干多少得多少的原因之一。其實一個人的能力以及可以做的遠遠不止這些。可以很肯定的說鐳戰交到我手上之后沒有讓公司其他人費過一點心,我是一站式保姆式的管理。

二。我們的問題。

人無完人金無足赤,因為每個人的成長環境和經驗閱歷不同所以每個人都是不一樣的,這使得我們在面對他人時不可能沒有缺點。我們來自不同的地方,我們接受的教育不一樣,我們的背景也不同,我們的性格也相互迥異。這好比我們是新的零件被重新組裝在等高線這臺大機器里運轉,需要一定的磨合還需要適當的潤滑。到等高線不久我就想往拓展上發展,因為我覺得拓展的工作比鐳戰輕松很多,拓展沒有前期的后期的裝備保障后勤保障,不像鐳戰活動之前之后都有很多的事情要做,而鐳戰所有的事情又都是我一個人在做。這樣的負責有時候覺得是挺累的,但是我沒有說過什么,偶爾的牢騷也是一笑而過。后來發現工作的量并不是很大,只是偶爾忙的時候會很辛苦,這樣我也做起了和尚得過且過。這是我的問題是我的錯,不能夠持之以恒的保持著工作的熱情和學習的沖勁。

我想真正說的是,如果我們等高線發展下去是不能有‘英雄’存在的,等高線除了創辦人外,其實少了誰都可以轉的很好非常好。世界杯足球賽事,媒體及球隊與贊助商大勢的宣傳‘羅納爾多’把他置頂成球隊的英雄,結果那場世界杯他們輸掉了。一個球隊想要贏得比賽勢不可擋的不應該是‘我’而是我們。等高線也一樣,我們這些‘新零件’加入到機器的運轉,是需要相互的協調一致努力配合。我們雖然各司其職都能把份內的工作做好,但是我還是認為我們這個集體某種程度上還是缺少一定的溝通和互動激勵。

三。我的打算。

在這年終歲尾,說實話我想的更多的是今年這個年怎么過,以及過完年自己的路要怎么走。人無遠慮必有近憂,但是很多時候自己往往成為行動的矮人,晚上想好千條路,晨起還是走原路。我對未來的規劃目標很明確切相當渺茫。這使我不得不重新回過頭拾起自己凌亂的腳步,計劃著下一步的落子如何贏得全局贏得未來。

下一步的打算依然會圍繞在等高線的職責所在盡心盡力,因為部隊鍛造了我只要你交給了我要辦的事情,你就只要知道結果會很好就可以。雁過留聲人過留名,我不會流芳百世但也不至于遺臭萬年,當我離職時就算我什么都沒有留下,但是我還是在這里留下過腳印,不管行色是匆忙還是淡定,最少我讓等高線的洗手間變得干凈了,我這個鐳戰教官似乎‘最得意的作品’就是讓它煥然一新。

以上是我的某某年終總結,在等高線的日子里我相對覺得挺開心,也很自豪可以與各位‘同甘共苦’。最后祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意,某某年虎虎生威享大福行大運賺大錢。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇二十二

我是x年8月從市長電話中心到市行政便民中心辦公室主持工作的。一年多來,在市行政便民服務中心黨組的正確領導下,在各科室和各窗口同志們的大力支持協作下,認真履行工作職責,努力做好本職工作,較好地完成了x年工作目標,現將一年來主要工作總結如下:

一、深入學習,不斷提高政治理論和業務水平

x年,我積極參與中心組織開展的深入學習實踐科學發展觀等學習教育活動,認真學習黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,學習黨的最新理論,學習有關政策法規和業務知識,不斷提升自身綜合素質和工作能力。特別是到辦公室工作以來,我結合工作實際和工作職責,本著缺什么補什么的原則,邊學習邊熟悉工作,把學習貫穿工作始終,堅持帶著問題學,開動腦筋學,努力向書本學、向領導和同事學,力求學以致用,推動工作。通過學習提高了自身綜合素質和分析處理問題的能力。

二、x年所做的主要工作

x年,根據工作分工和自身承擔的任務,主要做了以下幾項工作:

2、認真做好辦公室文字材料的起草、修訂和審核把關工作。由辦公室負責的文秘工作,x年起草制發中心行政文件49個,黨組文件23個;編發行政便民服務工作通報5期,行政便民信息20期40多條,以及各種工作總結、匯報提綱、工作反映、考察報告、領導講話、領導署名文章、會議交流材料、通知、信函等文字材料60多篇,總計40多萬字,及時總結反映了中心各個階段的主要工作。并有多篇文稿被省、市政府信息采用。同時,認真做好上級機關和兄弟單位的來文、來電、來函的處理和擬辦工作,全年共處理各類來文1100多件,保證了機關政令暢通和工作的高效運轉。

3、精心籌備和組織好各類會務工作。x年,中心先后組織召開了各類座談會、征求意見會、工作通報會、總結表彰會、主任辦公會、黨組會議以及行政便民服務工作總結會、推進會、部署會、檢查考核會等大小會議50多個,對這些事關中心形象和發展的大事,辦公室都堅持做到會前精心籌備、會上全程服務、會后抓好落實,保證了會議的勝利召開和工作的順利推進。

4、積極做好后勤保障和精神文明創建工作,為中心工作營造良好氛圍。x年,辦公室認真落實優先保障窗口福利待遇、優先保障窗口工作正常運轉的工作原則,堅持科學理財,節能降耗,嚴格管理,在財政部門取消各種補貼后,積極做工作想辦法,協調各方支持中心工作,全額解決了窗口人員的服裝費,按月兌現了窗口勞保用品和生日蛋糕,如期改造了供暖系統,購置了大量辦公用品,為中心各項工作高效運轉提供了堅強保障。

特別是在創建和保持省級文明單位工作中,辦公室同志全身心投入,從最基礎工作做起,整檔案、抓環境、清理衛生死角、開辟文體活動場所、協調上下關系,在中心全體工作人員的共同參與努力下,連續兩年順利通過了省級文明單位復查驗收。創建活動的開展,使中心辦公條件不斷得到改善,中心文化建設日益豐富多彩,增強了中心凝聚力和向心力。

5、全力籌建中心食堂,解決工作人員中午就餐問題。根據主任辦公會議決定,辦公室承擔了籌建食堂的工作任務。為辦好食堂,我做了大量工作:一是廣泛深入調查了解了其他單位食堂籌辦和管理經驗,并多次進行試餐、召開座談會征求意見,了解情況,為領導決策當好參謀;二是做好餐廳基礎設施建設和餐具的購置工作;三是做好廚師的選聘工作,經多方面篩選比較,綜合考察,最后選定五彩香飯店廚師作為中心食堂的承包商;四是做好食堂管理和餐票發放工作,確保食堂正常營業。目前,大部分同志對食堂還是滿意的,沒有提出具體的批評意見。

6、加強辦公室自身建設,不斷提高服務水平。辦公室承擔著溝通上下、協調左右、保證機關正常運轉的中樞和保障功能。除了大量文字材料外,還承擔著保密、檔案、人事、財務、衛生保潔、安全保衛、值班管理、車輛管理、公務接待、后勤保障、固定資產管理、辦公用品采購、保管、發放、精神文明建設、綜合治理等多項職能,任務十分繁重,任何工作疏忽都可能影響到中心的全局工作。在人少事多的情況下,我和辦公室的同志抱定不干則已、干就干好的決心,堅持學習各種業務技能,不會就學,不懂就問,實行分工合作,一人數職,一職多管,用工作的高效率、快節奏、高標準來彌補人員的不足。在工作中堅持按制度辦事,公平、客觀地處理日常工作。在全科同志的共同努力下,x年辦公室各項工作都取得了長足的發展,實現了無安全事故、無泄密現象,信息采用、提案辦理、年鑒編寫受到上級表彰,精神文明建設取得豐碩成果,環境衛生更加優美。

回顧一年的工作,總體感受是一個字“忙”。接不完的電話,寫不完的材料,加不完的班,干不完的事,其中的酸甜苦辣只有身在其中才能真正體會到。但我深深知道,這是工作的需要,是肩負的職責,是組織和同志們的信任。如果說有一點成績的話,應歸功于中心黨組的正確領導,歸功于中心各科室的大力協作,歸功于窗口同志的鼎力支持。在實際工作中,由于自己水平有限和條件的制約,還有許多事情做的不盡人意,希望能得到同志們的理解和支持,我也將以此為動力,在今后的工作中進一步加大工作力度,瞄準目標,自我加壓,埋頭苦干,銳意創新,努力做好各項工作,為中心的建設和發展貢獻自己的力量。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇二十三

20xx年至20xx年度,在區委區政府的領導支持下,我們深入貫徹《xx市開展旅游標準化試點創建全國旅游標準化示范城市實施方案》的精神,充分發揮主觀能動性,舉全區之力,積極引導、督促全區旅行社、酒店開展標準化建設工作,圓滿完成了標準化試點創建的任務。在旅游標準化創建的過程中,我區的旅游整體水平不斷提升,旅游環境與服務水平不斷提高,旅游市場秩序大幅度改善。在指導和督促下,xx公司被確定為首批“青島市旅游標準化示范單位”。20xx年度,共接待游客xx人,投訴率顯著下降,游客滿意度進一步提高。根據旅游標準化示范企業試點工作部署的要求,我們做了以下一系列工作:

領導的重視與思想的統一是標準化創建順利開展的前提。標準化啟動之初,充分認識到旅游局在標準化試點單位創建過程中的推動與督促作用,為標準化創建工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視,將標準化創建擺在各項工作中的重要位置,及時召開相關會議,部署各項工作的開展;相關人員認真學習、討論上級有關旅游標準化工作的文件要求,明確標準化創建的意義和要求,統一思想,為飯店、旅行社日后的創建工作提供指導。

充分發揮工作人員的主觀能動性是標準化創建取得成功的關鍵。根據上級對旅游局工作的要求,我局成立了標準化創建的領導小組,由副局長牽頭,相關工作人員為成員,積極推動企業標準化創建工作的開展。按照旅游標準化試點的工作內容和步驟,秉承著高效高質完成區旅游企業標準化試點創建的指導思想,積極主動地開展工作,確保任務明確,責任分解到個人,以確保將目標落到實處。指導小組定期將相關的創建材料發放到各個試點企業,加強對試點企業的指導與督查。這一過程中,注意對成功經驗和失敗原因的總結與分析,不斷提高自身的指導水平。

對xx市旅游標準化體系的吸收、發展是旅游標準化創建取得成功的核心。標準化的創建是一個系統的過程,需要找好切入點。根據國家、省、市旅游業標準化創建的有關要求,結合旅行社、飯店的實際情況,充分發揮指導性作用,協助、督促企業建立與自身情況相符的標準化體系框架。在此基礎上,一共抓了x家企業作為標準化試點企業,分別為,采取學習考察的方式,組織企業參觀在標準化方面比較成熟的企業,加強行業之間的交流,取長補短,為企業創建適合自身特點的標準化提供借鑒。

全區的重視與參與,是旅游標準化建設順利開展的前提。依據標準化文件的要求,采取分類指導,重點幫扶等方式,深入向旅游業宣傳旅游標準化的重要性,增強旅游企業的標準化意識,充分調動全區開展旅游標準化工作的積極性,創造良好的創建氛圍。根據本區標準化工作的總部署方案,確定試點企業具體事項的完成時限,根據《全國標準化試點企業評估表》的要求,我局除了定期對試點企業的完成情況展開有針對性得考核與指導,增強企業實施標準的責任感和緊迫感外;還將標準化創建的范圍擴大到四方區整個旅游業,真正實現了上下聯動,全面展開的標準化創建的初衷。

堅持統一部署,條條塊塊分解任務,推動、督促企業將標準化創建工作落到實處是創建工作取得成功的基礎。定期從試點企業和非試點企業兩個層面評價旅游標準化試點工作效果,吸收經驗,總結不足,確保創建工作中指導方向的正確性。統一評估驗收標準,協助各試點企業實現國家標準、地方標準、行業標準向自身標準的轉化工作,創建自身需要的標準體系。整個標準化創建取得了突出的成效,全區旅游標準化非試點企業終期評估申報材料提交率已經達,全區旅游標準覆蓋率達到。

旅游標準化的創建工作是一項全新的挑戰,由于缺乏相關經驗,在試點創建工作中,我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認真總結這次創建工作的經驗和教訓,結合上級對我區旅游標準化試點評估驗收提出的意見,加強對全區旅行社及酒店的指導和督促,逐步建立完善的旅游標準化長效機制,為旅游企業的發展創造有力條件。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇二十四

20xx年又要過去了,新的一年即將來臨。在過去的這段時間里,我收獲了許多。現在,就過去的工作做下總結:

作為一名前臺接待員,作為酒店的一線員工,與客人的接觸是面對面的,是最直接的。往往前臺接待員一句話可以影響客人對酒店的整體印象,甚至影響客人整天的心情狀態。如何讓自己說出的語言讓客人聽得舒服,聽得開心,是作為一名前臺接待員所必須要學習的課程。

當然,溝通不僅限于與客人之間,還存在于同事之間,甚至是對上級。人不免不會有情緒上的波動,然而這種情緒上的波動往往會影響他人的心情。如何調整好自身的心態,用最好的心態去面對客人,面對同事甚至上級,如何帶給別人一個最好的笑容,是我每一天都要認真思考的問題。在這次實習中,我不但在溝通能力上得到了提高,還學會了如何調整自我的心態。

在前臺接待處工作,每天都必須作好作戰的準備。因為作為一名前臺接待員,每天都要接待不同的客人,面對不同的事件。入住的客人中不免會有些不大禮貌的客人,甚至會對接待員口出惡言。面對這樣的清況,要如何安撫客人的情緒,同時也要保護酒店的利益與自身的安全,對于我來說又是另外一個考驗。

通過這次實習,我深切的了解到,必須學會自己有能力的事情必須自己做的這個道理。只有培養自身的獨立能力,才能在工作上得到進步。在工作上,有問題,有不懂應該大膽請教同事,而不是不懂裝懂。獨立工作,積累經驗,最后得到的才是最適合自己的東西。

作為一名前臺接待員,時刻都代表著酒店。無論是在工作崗位上,還是走在路上,只要穿著酒店的制服就應該時刻都有為客人提供最好的服務的意思。我們是微笑之城的使者,一切為了賓客,為了賓客的一切,為了一切賓客。

以上是我從事服務員這一年來的工作總結,如有不妥之處,還請臨到批評指正。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇二十五

201*年以來,在區委、區政府和三灶管理區黨組的正確領導下,在金灣區法制局的業務指導下,本人始終堅持高舉馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,認真學習黨的xx大五中全會精神,全面貫徹落實科學發展觀。積極做好三灶管理區的應債維權工作,努力化解各種矛盾,全力維護社會和諧穩定。一年來,接訪應債、維權、維穩和法律服務工作取得了新的成績,圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務。現將全年來的工作情況總結如下:

(一)全年主要工作概況。

充分發揮法律顧問職能,全面參與各項應訴、申訴、執行異議及和解等司法活動,截止至11月底,共承辦三灶區和區屬企業的各類案件為17件(其中訴訟案件11件20庭次,提出執行和解及異議4件,民事申訴案件2件),涉案金額高達32,320萬余元,通過應訴、提出執行異議及和解等方式,共計挽回潛在的經濟損失達5670萬余元。

(二)、主要經驗及做法。

1、充分發揮法律專業優勢,積極做好普法工作。

一年來,本人積極投身于普法工作,根據“五五”普法工作目標和要求,緊緊圍繞三灶管理區應債維穩工作大局,積極應對應債工作的新情況、新問題,堅持說理釋法,耐心解釋,努力營造良好法制環境,提高機關和區屬企業職工的法律素質,并結合工作實際,探索普法工作的新方法、新路子,采用下企業調研、開展普法課和專題法律講座等多種形普法,取得了良好的實際效果,為促進三灶管理區機關和區屬兩個文明建設和社會和諧穩定作出了貢獻。

一是針對三灶管理區屬企業多的特點,重點宣傳勞動法。本人多次深入到天元公司、金灣房產、副食品公司、金海灘公司等企業,與職工交心,著力宣講勞動法和勞動仲裁法方面的法律知識,切實維護職工的合法權益。

二是宣講安全生產方面的法律知識,預防和減少安全事故的發生。針對區屬企業類型多、安全生產任務重的情況,每半年和節假期前都下企業進行安全生產知識的宣傳和督促,三年來,所有企業沒有發生大的生產安全事故。

三是開展公務員依法行政教育,樹立依法、高效、廉潔、責任公務員意識,為單位“爭先創優”提供法律服務。

四是開展保密法的宣傳教育,加強保密意識。三灶管理區歷史遺留問題較多,特別是一些工作秘密要求高,保密工作難度大。通過開展保密知識競賽、簽訂保密責任狀等形式進行保密法知識的宣傳。

五是積極參與社會治安的綜合法理工作,做好法律服務,全力維護社會和諧穩定。

2、妥善處理信訪投訴,全力維護社會和諧穩定。

今年,正逢亞運在廣州舉辦,航展在珠海舉行,“兩會”是向世界展示珠海的良機,也是挑戰,實現兩個確保的敏感時期,維穩工作顯得更為重要和突出。為認真落實區委、政府的要求,做好同區信訪、司法部門的聯絡工作,建立互動、互通的信訪聯動機制,針對出現的個別影響較大、難以處理的信訪案件,及時請求有關部門給予配合。本人還對歷年來的重點上訪案件進行排查,并向領導提出建議,確保排查到位、措施有力、責任明確。同時著重參與了對重點上訪人物的穩控工作,為珠海航展積極的社會和諧穩定做出了努力。

3、充分運用專業知識,切實維護我方權益。

積極倡導“能動司法”,正確處理司法主動性與被動性的關系,在具體工作中充分發揮主觀能動作用,積極運用參謀職能,既主動有為,又依法慎為,以增強應對金融危機的能力,有效擔負起“保增長、保民生、保穩定”的重大司法使命。一是發揮優勢,當好參謀。本人及時深入到相對困難的企業中去,為其積極解困,充分發揮自身精通法律法規、熟悉訴訟程序的優勢,積極參與企業發展情況分析,梳理法律問題,提供意見建議,幫助完善解困方案和措施;二是依托職能,建言獻策。在比較嚴峻的宏觀經濟形勢下,針對經濟糾紛案件增多、類型變化的實際,經過認真分析研究,提出妥善應對經濟糾紛,切實防止經濟下滑的建議;三是健全機制,爭取主動。主動貼近基層,加強溝通協調,形成工作合力,對影響面廣的大要案和熱點問題,及時報告有關領導,以利于從全局統籌的高度更好地防范和化解風險,控制負面效應。建議建立群體性糾紛、突發性事件應急處置預案機制,完善與當事人調解溝通對接機制。截止至11月底,共承辦三灶區和區屬企業的各類案件為17件(其中訴訟案件11件20庭次,提出執行和解及異議4件,民事申訴案件2件),涉案金額高達32,320萬余元,通過應訴、提出執行異議及和解等方式,共計挽回潛在的經濟損失達5670萬余元。出具非訴法律意見書16份,為領導科學決策發揮了積極的參謀作用。

(三)、工作中存在的問題和不足。

主要表現在:一是對科學發展觀的學習認識不全面、貫徹落實的自覺性不高的問題。二是思想解放不夠、開拓創新發展辦法不多的問題。三是工作作風有時漂浮,組織紀律觀念淡漠,工作責任心不強的問題。四是對新類型疑難案件的研究和探索不夠,對新情況、新問題缺乏深入研究,方法不多,法律服務與單位的司法需求尚有差距,便民、惠民措施有待進一步改進的問題。五是涉債信訪問題仍很突出,解釋勸說工作不細致,缺乏說服力,應對措施還需加強的問題。六是對當事人存在態度欠文明、工作方法簡單、公仆形象不佳等現象,有時不注意謹言慎行,特別是在接待當事人過程中表態草率,直接影響了辦事效果。這些問題和不足,我將高度重視,認真總結,積籌良策,在明年的工作中,將采取有效措施,切實予以解決、克服。

1、繼續貫徹落實黨的xx屆五中全會精神,促進法律服務工作科學發展。

進一步解放思想,認真查擺思想觀念上的問題,把不符合科學發展觀的思想觀念轉變到科學發展觀的要求上來,把黨的xx大確定的任務落實到法律服務的各項工作中去,努力做到始終堅持“三個至上”,確保司法工作正確的政治方向;始終堅持以科學發展觀為統領,做好“保增長、保民生、保穩定”這一中心工作,為區委、區政府發展、穩定大局服務;始終堅持以人為本,全力維護單位的合法權益,做到決不損害百姓的合法權益,確保在全社會實現公平正義;始終堅持黨的領導和法制局的業務監督,確保法律服務健康發展。

2、繼續加強法律服務職能,全力促進和諧社會建設。

積極開展信訪聯動工作。要繼續堅持在現有法律框架內積極協商,穩妥處理各種矛盾和上訪問題。及時與信訪、司法、公安等部門加強溝通協調,做到信息共享,防止重大群體和突發事件發生。

積極開展送法律進企業活動。繼續深入困難企業,切實為企業發展提供良好的法律服務,替政府排憂,為企業解困。幫助企業解決歷史債務重、勞資糾紛多、內部管理亂、責任不落實的問題。

積極開展維權活動。對區屬企業的不良債權要及時進行清理,按先易后難、先近后遠、先大后少的順序,逐個制定解決辦法。爭取收回一批債權,以緩解企業資金緊缺的問題。

3、繼續加強自身建設,爭做清正廉潔、文明公正的人民公仆。

進一步推進廉政建設工程。要忠實于憲法法律,切實樹立公平正義的理念,切實提高司法能力,切實規范司法行為,切實恪守職業道德,切實改進服務作風。要著力增強群眾觀念和群眾感情。要著力加強黨風廉政建設。要著力加強業務學習,努力提高法律專業水平。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇二十六

春節后,我很高興能夠參加鐵路春運的志愿者服務工作,雖然只有短短的幾天時間,但是我收獲了很多。

第一天,我在西側咨詢臺!我的主要工作是為旅客指路,解決他們所困惑的問題。由于是第一天,四面八方的旅客問著不同的問題讓我跟我的小伙伴都感到力不從心,有不懂得不知道的及時與站臺工作人員聯系,竭盡所能,為他們解決所有問題。一天下來,盡管是口干舌燥,但我們感覺很充實,很快樂!

第二天,我在東側咨詢臺,同樣的工作。我跟我的小伙伴再熟悉了自己的工作之后,感到很輕松,同時給工作人員減輕了一些負擔。

第三天,我在到達口7,迎接到達北京南站的旅客,幫助工作人員接站檢票等。到達口很冷,但工作人員的熱心溫暖了我們所有的人,讓我感覺到我參與,我奉獻,我快樂的精神!

以后,我一直選擇在到達口工作,看著旅客們高興的表情,我知道他們是對我們工作的認可,我也對自己越來越熟悉自己的工作而感到自豪,同時也領悟到了服務業這個行業很不容易,為自己以后參加工作做好心里準備!

通過這次的志愿者活動,我不僅結識了那么多擁有愛心的朋友,更重的是要的是體會到了幫助他人是一件多么有意義的事。雖然每天工作下來手腳被凍得冰涼,但是想到幫助了那么多人,得到了那么多人的誠摯謝意,以及看到他們得到幫助后愉快的表情,自己的心里感到挺快樂挺滿足的,不時還會有點自豪感!

其實,參加志愿者活動,我們不但是為了服務了他人,也為了能鍛煉自己,提高了自己。在工作中,我們學會了如何去與別人溝通,如何去處理一些問題,如何與同學以及工作人員團結協作的方法;同時也磨練了我們的耐心,增強了我們的愛心,提高了我們承受工作壓力的能力。還有就是讓我們懂得了微笑面對他人的重要性。

社會需要和諧更需要愛,正如那首歌唱得:如果人人都獻出一份愛,那么我們的世界將變成美好人間。希望更多的人能夠參加志愿者活動,服務他人,提升自己!

學校這次開展以志愿服務及義工服務等社會參與活動作為學年寒假學生公共能力培養的重要載體,組織、引導學生積極參與形式多樣的社會公益活動讓“北城學子送溫暖”為價值體現,鼓勵同學通過義工服務、志愿服務工作感受城鄉居民所需、社會有序運轉所需,從中體會“送人玫瑰,指留余香”的志愿精神,為深入落實群眾路線教育實踐、促進社會和諧發展貢獻力量。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇二十七

(一)組織開展了供電所標準化建設評價標準

依據省公司供電所規范化管理標準,鎮江市供電公司制定了標準化供電所建設評價標準,包含組織機構、基礎設施、人員管理、流程管理、現場作業、專業化管理、安全生產、營銷服務等九大項目88個評價指標,明確了供電所設置原則、功能區域構成、各功能區的設施配置標準等要求。

(二)對現場作業標準化排查摸底,規范檔案資料

郭莊供電所始終堅持將標準化示范供電所創建工作作為本所今年的中心工作來抓,明確了所長為第一責任人,副所長、各專職、班長為成員的創建小組,結合反違章排查整治活動,身體力行,深入標準化作業現場,及時解決工作中遇到的困難和問題。倡導從所長、創建小組做起,滿腔熱忱地投入到標準化建設工作。

(三)完善了供電所考核體系

年初,我們制定了郭莊供電所年度目標計劃,各項考核指標,將供電所的安全管理、生產管理、營銷管理、資金管理、隊伍建設等分別納入考核體系,按月對員工的各項工作進行檢查考核,并與薪酬、年度評先評優掛鉤,按班組落實了員工的管理責任和壓力。

(一)供電所作業組織實現專業化

按照省公司的要求,市公司制定了供電所作業組織專業化指導意見和實施細則,形成“所長、四大員、三班組”的管理模式,郭莊供電所共設立所長、副所長各1名,負責全面管理工作;專職5名;營銷員負責全所用電、抄表、收費和優質服務等工作;技術員負責全所設備運行、檢修等工作;安全員負責全所安全監督、檢查、教育、安全保衛等工作;核算員負責全所財務、會計、核算、綜合事務等工作。

(二)標準化班組的建設與推進

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇二十八

20xx年是我公司服務標準化試點項目進展的關鍵一年,現將有關工作開展總結如下:

根據公司管理的標準化工作基礎gb/t17775-2003《旅游區(點)質量等級的劃分和評定》所涉及要求的內容,同時也考慮到公司管理結構的特殊性及20xx年4a級景區復評,20xx年我公司標準化領導機構主要還是依托了4a景區的創建領導模式,即由xx領導和xx公司領導任組長,公司各主要成員組成的標準化工作領導小組,并結合實際制定了實施方案。隨著標準化工作的推進,20xx年7月,公司結合領導班子的變動,對公司標準化領導小組及成員也進行了相應的調整,全部由公司成員組成,明確了標準化工作機構和人員職責,工作方向也從主要依據gb/t17775-2003完善景區硬件設施及管理向建立和完善標準化管理體系轉移,重點做了以下工作:

1.按照gb/t17775-2003《旅游區(點)質量等級的劃分和評定》要求,重點解決了4a級景區創建中的遺留問題,加強了對景區內硬件環境實施和組織管理制度的建設。其中包括景區游覽道路硬化、開辟區間車項目等。

2. 制定了公司標準化工作計劃,編制發布了公司開展標準化工作的綱領性文件《標準化工作手冊》。

3.對gb/t17775-2003中涉及到的標準進行了梳理和文本收集,對公司21項管理制度進行了整理和歸類,為服務標準體體系的順利搭建做準備。

4.結合gb/t 24421《服務業組織標準化工作指南》系列標準在發布和實施,對公司人員進行標準化理論知識培訓。

5. 按照gb/t 24421系列標準要求,搭建了公司標準化體系框架,共計88項標準。其中已收集10項,待收集44項;已制定3項,待制定11項,待修改20項。

6.在質量技術監督部門組織和指導下,完成了《魔鬼城風景名勝區景點解說規范》編制,為景區景點解說的規范和服務水準提高奠定了基礎。

1. 鑒于公司是以gb/t17775-2003作為服務標準化工作的起點,其涉及到的標準多為硬件設施和環境要求,公司要建立較完善的.服務標準體系還需補充完善相當數量的管理標準做支撐,其工作量還很繁重。

2. 目前,公司開展的一些業務還不穩定,管理方式也不明確,如:場地租借拍攝活動、徒步活動等,還未尋求到恰當的管理方法,只能采用在標準體系中預留位置的方式處理。

3. 由于以前對標準化管理理念接觸不多,沒有進行過系統化的培訓,在建立標準體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。

4. 我公司的經營項目季節性特征明顯,標準體系文件的制定工作按計劃主要在景區工作結束后集中進行(11月-4月),在下一旅游季(5月)開始前,有部分標準化文件的實施和驗證工作會受一定影響。

1. 結合總公司同時進行的qhse認證,對公司標準化體系進行必要的調整和補充。

2. 進一步加強標準化人員培訓,保證試點工作順利進行。

3. 加快標準化文件制、修訂進度,以保證按計劃在3月30日前全面完善標準體系。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇二十九

畢業到此刻已經半年了,工作了已經半年了。在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學校走上社會的過渡了,我在新的公司環境中適應的很快,我能夠說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結。

屈指算來,到公司已近半年的時間,經過領導關心、同事們的幫忙和自我的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,此刻已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員,就應做好以下工作:每月統計當月的實際施工產值及成本分析狀況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧狀況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析工作。

我對半年來的工作做了一個小結。

一、即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分資料,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作透過運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢構成自我獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的資料等待我去學習,去思索。

二、態度決定一切,能夠說,這段時間工作的過程也是我自我心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業,剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。之后我發現,時間是我的救星,透過自我不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就明白了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也但是是個平庸的工匠。擁有用心的心態,就會擁有一生的成功。

三、學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

四、我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作資料的全面性思考不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和職責心,把工作做好做精。

另外,我對公司現行管理制度也有自我的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我推薦項目部也就應實行大小周末,同時我也思考到項目部實行這個規定也存在必須困難,所以推薦員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。

我將以公司的經營理念為坐標,將自我所學知識和公司的具體環境相互融合,利用自我精力充沛、理解潛力強的優勢努力學習業務知識和領先技術,為公司的發展盡我綿薄之力。

以上為本人半年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

相信我在以后的工作中,我還是會不斷的努力的,只是我的努力程度就是這樣的,不會出現大變化,我會一步一個腳印,開始走上一個新的工作歷程的。以后的路還有很長,我會在公司中不斷的努力,為實現公司完美的明天做出自我最大的貢獻!

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇三十

過去的上半年時間里,物業管理處客戶服務中心的工作在上級的領導及各部門的配合下,開展較為順利,同時也存在著一些不足,現結合管理處工作的實際情況,針對健康花城的現存問題,對20xx年上半年的工作,做出以下的總結:

工程維修部于6月1日成立后,對物業工作在工程維修方面的效率起了極大的促進作用,對物業管理工作、業主的信心都是一劑強心針,截止20xx年5月—8月,工程返修總報單198起,完成155起,完成率78%,特別在外墻滲水、飄窗滲水、1—1003、1—903、2號樓頂樓復式層改建房的修繕等問題上處理及時,對健康花城形象的維護起了重要的作用。

現工程維修問題主要集中在公共區域的維修及改建上,如10、11號樓雨天公共道路的嚴重積水,12號大門水泵房噪音大擾民,各號樓天臺隔熱層的破損重建,3號樓1、2單元門前滲水等問題仍需盡快處理;

作為前臺接待服務的部門,業主來訪來電所需解決的問題作好記錄并反饋相關部門處理解決,水電工程部基本能完成所派發的工作單,特別是小區弱電系統在維修專業人員到位后維修效率大大提高,業主對此項的投訴呈直線下降,做到了當天報修當天基本處理完成的滿意結果,但在公共梯燈維修、公共設施設備養護方面仍存在一單多返、效率不高的缺點,例如各號樓地下車庫消防水管滲水,路燈、梯燈、廣場燈壞燈不亮等現象比較普遍,臨時停水、停電的情況仍時有發生,業主對此常提出質疑及投訴。

入伙共計404戶,辦裝修215戶(截止20xx年9月11日),二段的業主基本上能做到順利收樓,但在裝修的巡查管理力度上仍需加強,同時,裝修管理工作的順利開展需得到保安部、環境部的積極配合與監督,在這一方面部門之間的溝通仍需加強。

每月對拖欠管理費的業主采取電話催繳或上門家訪的形式,以提醒業主存交管理費已成例行工作之一,但值得商榷的是,管理費繳費期為每月10日,財務發單往往是在10日之后,個別業主對此提出異議,在沒有收到繳費通知單的情況下如何去存錢,應該存多少錢是個未知數,提出先見單后存錢的意見。

1、提高員工的節約意識,對公共資源的浪費行為要予以重視(如白天時11號樓梯燈不關);

2、對13#、10#、11#施工單位拖泥帶水的維修態度,對施工隊的維修工作采取強有力的措施去加強、保障,維護物業管理處形象。

3、加強與水電班、保安部的溝通協調,期望在做好公共設備設施養護的同時,適當進行家庭有償服務,以提高服務水平、服務整體素質和業主居住的舒適感。

4、針對個別物業xxx對待工作責任心不夠,出現業主就同一問題多次投訴的情況,對員工月考核進行嚴格評定工作,加強對物業管理條例、相關的法律法規培訓的培訓力度。

5、作為公司的服務窗口,堅持業主至上,服務一流的原則,繼續提高服務質量。

6、積極解決管理費的拖欠問題,爭取下半年將欠費大戶一一消滅。

7、嚴格執行定期對裝修戶巡查,發現問題及時處理,做好相關巡查紀錄。

8、解決漏水等工程遺留問題,以及協助工程維修部做好一期一段、二段工程方面的維修、接管工作。

希望在以后的工作中發揚敬業、奉獻的精神,同心同德,為公司的壯大和發展盡心盡力,通過各方面的改進和努力,把工作推上一個新臺階。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

20xx年至20xx年度,在區委區政府的領導支持下,我們深入貫徹《xx市開展旅游標準化試點創建全國旅游標準化示范城市實施方案》的精神,充分發揮主觀能動性,舉全區之力,積極引導、督促全區旅行社、酒店開展標準化建設工作,圓滿完成了標準化試點創建的任務。在旅游標準化創建的過程中,我區的旅游整體水平不斷提升,旅游環境與服務水平不斷提高,旅游市場秩序大幅度改善。在指導和督促下,xx公司被確定為首批“青島市旅游標準化示范單位”。20xx年度,共接待游客xx人,投訴率顯著下降,游客滿意度進一步提高。根據旅游標準化示范企業試點工作部署的要求,我們做了以下一系列工作:

領導的重視與思想的統一是標準化創建順利開展的前提。標準化啟動之初,充分認識到旅游局在標準化試點單位創建過程中的推動與督促作用,為標準化創建工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視,將標準化創建擺在各項工作中的重要位置,及時召開相關會議,部署各項工作的開展;相關人員認真學習、討論上級有關旅游標準化工作的文件要求,明確標準化創建的意義和要求,統一思想,為飯店、旅行社日后的創建工作提供指導。

充分發揮工作人員的主觀能動性是標準化創建取得成功的關鍵。根據上級對旅游局工作的要求,我局成立了標準化創建的領導小組,由副局長牽頭,相關工作人員為成員,積極推動企業標準化創建工作的開展。按照旅游標準化試點的工作內容和步驟,秉承著高效高質完成區旅游企業標準化試點創建的指導思想,積極主動地開展工作,確保任務明確,責任分解到個人,以確保將目標落到實處。指導小組定期將相關的創建材料發放到各個試點企業,加強對試點企業的指導與督查。這一過程中,注意對成功經驗和失敗原因的總結與分析,不斷提高自身的指導水平。

對xx市旅游標準化體系的吸收、發展是旅游標準化創建取得成功的核心。標準化的創建是一個系統的過程,需要找好切入點。根據國家、省、市旅游業標準化創建的有關要求,結合旅行社、飯店的實際情況,充分發揮指導性作用,協助、督促企業建立與自身情況相符的標準化體系框架。在此基礎上,一共抓了x家企業作為標準化試點企業,分別為,采取學習考察的方式,組織企業參觀在標準化方面比較成熟的企業,加強行業之間的交流,取長補短,為企業創建適合自身特點的.標準化提供借鑒。

全區的重視與參與,是旅游標準化建設順利開展的前提。依據標準化文件的要求,采取分類指導,重點幫扶等方式,深入向旅游業宣傳旅游標準化的重要性,增強旅游企業的標準化意識,充分調動全區開展旅游標準化工作的積極性,創造良好的創建氛圍。根據本區標準化工作的總部署方案,確定試點企業具體事項的完成時限,根據《全國標準化試點企業評估表》的要求,我局除了定期對試點企業的完成情況展開有針對性得考核與指導,增強企業實施標準的責任感和緊迫感外;還將標準化創建的范圍擴大到四方區整個旅游業,真正實現了上下聯動,全面展開的標準化創建的初衷。

堅持統一部署,條條塊塊分解任務,推動、督促企業將標準化創建工作落到實處是創建工作取得成功的基礎。定期從試點企業和非試點企業兩個層面評價旅游標準化試點工作效果,吸收經驗,總結不足,確保創建工作中指導方向的正確性。統一評估驗收標準,協助各試點企業實現國家標準、地方標準、行業標準向自身標準的轉化工作,創建自身需要的標準體系。整個標準化創建取得了突出的成效,全區旅游標準化非試點企業終期評估申報材料提交率已經達,全區旅游標準覆蓋率達到。

旅游標準化的創建工作是一項全新的挑戰,由于缺乏相關經驗,在試點創建工作中,我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認真總結這次創建工作的經驗和教訓,結合上級對我區旅游標準化試點評估驗收提出的意見,加強對全區旅行社及酒店的指導和督促,逐步建立完善的旅游標準化長效機制,為旅游企業的發展創造有力條件。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

太昊陵景區位于淮陽縣羲皇故都風景名勝區內,毗鄰風光旖旎的萬畝龍湖,是“三皇之首”太昊伏羲氏的陵廟,全國重點文物保護單位,國家aaaa級旅游景區。因其是中華民族“人文始祖”之陵廟,被譽為“天下第一陵”。也是海內外華夏子孫尋根謁祖、祈福納祥、旅游觀光的圣地。

自2010年6月太昊陵景區被國家旅游局確定為全國首批旅游標準化試點企業以來,管理處在縣委、政府的正確領導和上級業務部門的具體指導下,嚴格按照國家旅游局《關于全面推進旅游標準化試點工作的通知》、《全面推進旅游標準化試點工作實施細則》、《全國旅游標準化試點企業評估表》等重要文件精神和要求,通過強化領導,健全組織,完善制度,創新機制,狠抓了國家標準、行業標準和地方標準的貫徹落實,旅游標準化工作取得明顯成果,一個與國家標準、地方標準和行業標準相銜接,既能體現伏羲文化內涵與地方特色、又能滿足現代旅游業發展需要的太昊陵企業標準體系已經建立起來。具體講,我們主要做了以下幾個方面的工作。

謀求工作方法,創新工作機制,是提高工作效率、保障工作順利開展的有效手段。工作中,我們嚴格按照標準化工作要求,注重結合景區實際,創新發展,追求實效。一是建立了旅游標準化試點工作責任機制。按照一切工作服務于旅游標準化試點工作的要求,明確管理處主任為第一責任人,常務副主任為直接責任人,并成立了旅游標準化工作試點辦公室,明確了由21位學歷高、素質好、年紀輕,具有一定標準化業務知識的員工為專職人員,11位科室負責人為兼職人員,根據工作崗位的不同進行分工,各司其職,各負其責,全面負責旅游標準化創建工作。二是建立健全了各項規章制度。按照工作崗位和工作屬性,制定了不同的崗位制度和管理規范,先后制定了《景區管理制度》、《考勤制度》、《安全管理方案》、《消防制度》、《巡邏制度》、《安全事故

應急預案》、《人事管理制度》、《財務管理制度》、《監控中心工作制度》、《游客投訴管理辦法》、《導游人員服務準則》等72項規章制度。通過各項制度的實施,進一步規范了員工行為。三是將試點工作納入年度工作計劃和目標考核。在年度工作計劃中,將旅游標準化工作寫入年度重點工作,制定下發了《太昊陵管理處旅游標準化試點工作考核細則》,并與各科室、各崗位簽訂目標責任書,納入年度工作目標考核,極大地推動了工作開展。四是加大了旅游標準化工作培訓力度。自2010年6月份以來,我們先后組織講解人員赴鄭州牧專旅游管理系進行了講解技巧培訓;邀請鄭州模特禮儀專家,就員工儀表、儀容、著裝、修飾等進行了禮儀、禮節培訓;邀請河南省旅游局政策法規處李宗軍處長、河南大學歷史文化學院桓占偉教授就《^v^關于發展旅游業的意見》、旅游文化開發中的問題與策略進行了解讀和分析;邀請河南省技術監督局李強處長、河南方圓標志認證集團有限公司阮先知經理進行了標準化專題培訓。多次組織員工赴黃山、成都進行理論學習。特別是在今年8月30日至9月1日,組織干部職工100余人參加了縣標準化工作領導組舉辦的全縣旅行社景區景點系統旅游標準化工作培訓班,認真聽取了鄭州旅游職業學院張楗讓教授、河南財經政法大學旅游學院羅穎教授就旅游景區管理與市場營銷,a級景區旅游標準化體系和結構的精彩授課。在培訓結束后的測試中,培訓合格率達90%以上。

在景區旅游標準化創建中,我們緊緊圍繞縣委、政府提出的“一提兩創”工作目標,嚴格按照國家旅游局頒布的《旅游景區質量等級評定與劃分》,實施國家標準,堅持行業標準,累計投入創建資金1963萬元,進行了全面的開發、建設和規范。

一是加快了旅游基礎設施建設,完善了服務功能。在建設中,我們嚴格按照aaaaa級旅游景區建設要求,高標準投資興建了大型游客服務中心并進行內部裝修和功能完善,新的游客服務中心完全具備了導游、售票、問訊、郵政、休閑、物品寄存、租賃、失物招領、醫療救助、旅游投訴等多種服務功能。在原有的四座星級廁所的基礎上,又在獨秀園南門西側再建了一座5星級廁所,目前景區星級廁所已達5座,可同時提供廁位近400個。所有廁所標牌醒目,均設有休息室、洗漱間、自動干手器等。除正常的蹲便池外,增設了老年專用廁位、殘疾人專用廁位等。同時,對景區中軸線兩側部分陵墻進行了修繕;對玉帶河進行了防滲處理;對中軸線東側廢棄坑塘實施了景觀改造;對午朝門、先天門、太始門、岳飛觀等部分古建筑進行了維修和油漆彩繪;對景區門禁系統及停車場進行了升級改造。各項工程均達到了設計建設要求。

二是廣泛實施了標志用公共信息圖形符號。在貫徹實施國家標準和行業標準中,我們根據自己的主營業務需要,按照公共信

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

“窗口服務單位,不僅是辦事的窗口、服務的窗口,更是文明的窗口。”自活動開展以來,要求下屬各單位要按照公開承諾、領導點評、群眾評議、評選表彰的推進方式,廣泛開展活動,促進了環保系統創先爭優活動的深入開展,提高了環保服務質量。我局行政大廳窗口一名職工獲得了每季度一評的優秀標兵稱號。

一、推動從“跑部門”到“部門跑”的轉變

1、立足環保工作實際,全力服務重大項目。加強與上級環保部門的溝通聯系,加大對項目的環保業務指導力度,積極協助乙二醇、中再生、隆華傳熱募投項目等重大項目通過環評審批。積極協助百誠內燃、榕拓焦化等項目通過 “三同時”驗收。幫助華陽電廠、鈺隆集團等項目及時獲準投入試生產。積極爭取上級向洛鋼集團鋼鐵有限公司、榕拓焦化、隆華傳熱等企業及時發放排污許可證,為企業融資和上市創造了先期條件。規范排污行為,加快企業科學發展,并協助隆華獲得“市級綠色企業”稱號;優先為重大項目配置環境容量,已對洛陽瑞泰耐火材料有限公司等14個項目開展總量初步核定,同時爭取使企業享受政策性資金優惠,在拜爾集團環境容量申請^v^節約排污權交易費用40余萬元,現正在幫助乙二醇項目申請環境容量,預計可節約交易資金

2、派出環保服務官,開通環評審批“綠色通道”。 實行首席服務官制度,相繼向華陽產業集聚區、空港產業集聚區、縣城新區、乙二醇、銅一公司等項目派駐環保服務官,并進行全程、全方位業務指導;按照“新上必做、盡量補辦”的原則,改進建設項目管理方法,完善環評審批機制,對符合環保準入條件的項目開辟“綠色通道”。 20xx年,共辦理環評項目116個,總投資億元,較去年相比增加;驗收項目33個,較去年相比增加 ,總投資

億元,較去年相比增加 。

二、服務企業,提出五項服務規范

(一)環境影響評價、“三同時”驗收服務

1、實行環評辦理聯系卡制度

從項目環評咨詢始,向業主發放《環評辦理聯系卡》,

一次性告知業主環評辦理的所需資料、流程、注意事項,提供環評前置條件文件示范文本。同時指明一名工作人員為項目聯系人,全程指導項目環評辦理,聯系回訪。重大項目實行局長、副局長跟蹤服務。符合規定受理的提供“你喝水坐等、我協調相關(局內)”服務,對不能辦理或需要完善手續的,要耐心解釋、指導完善資料。

2、進一步縮短環評審理、審批時間。

①環評資料審查受理,由原來的1天審結,調整為資料

②環境影響報告書、環境影響報告表、環境影響登記表等環評文件形成報批版后縣局審報由法定60日、30日、15日分別縮短為15日、7日、2日。

3、進一步簡化程序

①對于補辦環評,屬于縣級審批權限內的,對不涉及土建工程的,現場勘驗屬實的,不再審驗文物證明。

②縣級審批的環評項目不再需要進行試生產(試運行)申請,業主在正常生產3個月內可直接申請“三同時”驗收。“三同時”驗收時由法定30日完成縮短為15日內驗收完畢。市批項目“試生產”委托縣局核查的,由法定30日縮短為10日。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

20xx年,在市、區領導的關心和支持下,在村黨組的正確領導下,堅持以“^v^”精神為指導,認真貫徹落實科學發展觀,按照農業標準化示范區“生產有規程,質量有標準,產品有標志,市場有監測”建設要求,經實施單位的共同努力,圓滿地完成了上級下達的農業標準化示范區建設任務,取得了較好的經濟、社會、生態效益。現將標準化建設情況總結如下:

建立以國家標準、行業標準、地方標準、企業標準為主要內容的農業標準化體系。引用國家標準。今年來,農業標準化示范區引用國家、行業產品標準22個,其中種植業標準22個,。引用地方標準5個。引用企業標準2個。

1.積極申報國家、省級標準化示范區建設項目。我們制訂了詳細的項目實施方案,組織編寫了水稻標準化種植技術資料1500余份,并對全村專業種植戶進行了1600多人次的培訓,在省、市主管部門的關心指導下,經過項目組的共同努力,項目實施進展順利,較好地完成了示范區20xx年度的工作任務,取得了較好的社會、經濟、生態效益。

2.積極培植省級農業標準化實施示范點。為加快推進農業標準化,切實提高農產品質量安全水平,我們根據省農林廳《關于開展全省農業標準化實施示范創建工作的意見》文件,啟動了農業標準化實施示范點創建工作。

3.積極創建市級農業標準化示范區。20xx年,通過示范區建設的典型輻射,增加了農民標準化生產意識,激發了農民種養殖農業標準化生產積極性,提高了農業生產標準化水平。

在示范區建設中,我們重點做了四個方面的內容:

一是為各個示范區制作標牌,向社會公示農業標準化示范內容,建設社會監督;

二是堅持試驗、示范、推廣、良種、良法良管的推廣原則,積極推廣應用農業標準化生產技術;

三是示范區嚴格按照“五統一”的模式進行管理,并向農戶代表發放了種、種植業業生產記錄本,為農產品質量溯源提供依據;

四是加大示范區農產品產業化開發力度,積極組織農產品生產企業參與農業標準化建設,龍頭企業負責對基地產品組織收購、加工、銷售,最大限度保護農民利益,提高示范區經濟效益。

為提高農業標準化生產管理水平,我們利用廣播、電視、召開現場會等形式,先后開展了不同層次的農業標準化生產、農產品質量安全技術培訓,廣泛宣傳國家禁用、限用農業投入品的相關法規和技術要求,增強管理者和生產者農產品質量安全意識,從生產環境治理、產地檢測、投入品管理、標準化生產等方面,推行農產品標準化生產全程質量控制與管理提高了企業和農戶的標準化生產管理水平和農產品質量安全意識。

開展了多種形式的農業標準化技術培訓,充分利用了廣播、農民實用技術培訓、新型農民培訓、科技入戶等平臺,大力宣傳農產品質量安全法、水稻標準化生產技術、農業投入品的正確使用等知識,增強農民共識。20xx年開展培訓65場次,示范區參訓農民1950人次,發放資料2000余份。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

我項目部緊緊抓住開展標準化建設這一有利契機,加強領導,注重協調,落實責任,強化措施,以標準化建設活動作平臺,認真查漏補缺,尋找差距,全面提升項目部工作整體水平,取得了初步成效。現將近來的工作匯報如下:

按照公司重點建設項目的要求,我項目部加強了重點項目建設的領導,成立了以項目部經理為組長的建設領導小組,要求確保按標準化建設要求完成建設任務。指揮部于20xx年11月組織了項目部標準化建設情況檢查,本項目得到了較高評價。

我項目部按標準化建設的要求,項目部在財務中進行專項資金管理,實行專款專用,規定此項費用的使用必須由項目負責人簽字,經主管領導審批后使用,保證全額用于標準化建設。

對照標準化建設指標,結合建筑工程技術專業的總體培養目標,深入現場,制定了適合本項目部的建設方案,重點有以下幾個方面。

1、明確目標,明確了本項目部在標準化建設中所處的地位和對專業能力培養起重要作用。根據標準化建設目標與專業培養目標,聯系關鍵崗位,制訂了具體的知識目標、能力目標、態度目標。

2、按標準化建設的特點重新制定了相應的專業技術人員優化人員配備,滿足職業崗位要求。架子隊按1152配置人員對架子隊的施工管理起到了決定性的作用。

3、項目部管理制度標準化建立了:“四層次”文件體系:目前已經完成分專業分工序和工種,編制作業指導書和作業卡片。

4、根據^v^文件有關規定組建四個部室(工程管理部、安全質量環保部、物資設備部、計劃財務部、綜合管理部),試驗室委托外部來做,并經甲方和監理單位同意,下設三個施工作業隊,分別是:維護樁施工作業隊、u型結構施工作業一隊、冠梁施工作業二隊。綜合管理部已對項目部全體職工和進場作業隊人員進行嚴格的崗前培訓。

5、項目部現場管理標準化建設:根據《標準化項目部》《標準化工地》《標準化項目部》的要求,建立了會議室、資料室、辦公室并統一規范,宿舍、食堂、廁所、浴室已按標準建成;施工現場的“五牌一圖”和禁止、警示、指令、提示、明示各類提示牌、旗幟標語也按照標準化工地制作完成。

6、項目部過程控制標準化進展:開工前的各項準備和開工報告的申報批準手續已齊全。施工階段:質量和安全得到了有效的控制,進度受拆遷影響正在積極推進。

今后的工作還需再接再厲。嚴格按照標準化建設的要求,邊學習邊整改,確定相關整改重點,合理推進,逐步實施。充分利用現有的條件,讓標準化建設在施工中發揮作用;特別是充分利用新技能,去提升施工水平,加強標準建設,進一步規范施工行為。

我們將肩負責任,滿懷激情,以標準化中期視導驗收為起點,一如既往的踏實工作,在公司領導下全面而圓滿的完成后期的整個標準化建設工作。

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本學期,__小學黨支部根據教育局黨委的部署,在各項工作中發揮黨員先鋒模范作用,認真開展“兩學一做”學習教育活動,不斷加強黨風廉政建設,取得了一定成績。

一、加強干部隊伍建設

黨支部按照局黨委的要求,緊密結合學校實際,以“兩學一做”主題實踐活動為依托,把黨員先進性教育活動作為領導班子和領導干部提高工作效能的突破口,全面推動支部工作。

1.增強素質,樹好形象

黨員干部在政治理論學習中結合我校“兩學一做”活動教育方案,認真學習黨章黨規及系列講話;結合學校教師對學校工作的合理化建議,擬訂整改措施。黨員干部深入年級,深入教學第一線,把教育教學的效果與干部工作實績的考核聯系在一起,增強了領導干部的自覺性與主動性,改進了工作作風。

2.圍繞中心,轉變職能

走內涵發展之路,促進教育教學質量的提高,實現辦人民滿意學校的目標,是新學期的中心工作。圍繞這一中心,對領導班子的實績在學期末進行述職和測評,由此促進了干部作風的轉變。

二、認真落實“兩學一做”學習教育

我校黨支部把“兩學一做”學習教育做為“黨員先進性行動”的教育主題,并通過各種形式來落實活動內容,收到了很好的效果。

10月份我校“以學促知以知促行學做結合知行合一”為主題的“兩學一做”活動材料在教育局以展板形式展出。

1.強化學習,廣泛宣傳,形成濃烈的輿論氣氛。把“學黨章黨規、學系列講話、做合格黨員”學習教育做為師德教育和德育工作的重點。通過開展《黨章》學習活動,“三個為什么大討論”活動,“黨員曬家風活動”,“學師德模范,做四有教師”專題學習月等系列活動,讓校園文化陣地發揮作用。緊密結合學習貫徹《黨章》,在黨員中提出“講黨性、重品行、作表率、樹形象”的具體要求。

2.抓典型,樹榜樣,不斷推動主題實踐活動

結合區黨委要求我校支部組織教師集體學習《永遠在路上》《榜樣》專題片,組織教師在身邊尋找先進典型教師,并利用黨員活動日組織教師學習《師表風采錄》以及校內優秀黨員教師的先進事跡,教育和引導廣大黨員、教師自覺提升職業道德素養,強化錘煉弘揚高尚師德師風的內生動力和自覺行動,重師德、強師風、鑄師魂,以此推動了“兩學一做”主題實踐活動的全面鋪開。

3.圍繞先進性基本要求,結合崗位實際,開展主題實踐活動

為著力提升黨員的思想素質和業務水平,發揮黨員教師的先鋒模范作用。我校黨支部大力開展“黨日”活動即“黨員亮崗課”活動。活動中,每一位黨員教師課前為了如何上好這節“亮崗課”進行了精心的準備,反復研磨教學設計的每一環節,并在教研組的集體備課中進行了充分地研討交流。課后,各學科分組進行了說課、評課,及時反思課堂教學的得與失。這樣的“亮崗課”受到了全校師生的一致好評,既增強黨組織凝聚力和戰斗力,又能有效發揮黨組織和黨員的模范帶頭作用,在學校群眾教師中掀起教學評比的熱潮。

三、加強黨風廉政建設

1.本學期,學校黨總支繼續抓好黨員教師的黨風廉政建設,把組織黨員學習貫徹《黨章》作為一項重要任務,開展了“做合格黨員”黨課活動,提高了黨員干部遵守黨規黨法的自覺性。

2.黨總支安排全體黨員干部認真學習和貫徹落實黨風廉正建設責任制,每位黨員簽訂“黨風廉政建設承諾書”,穩定了教育教學秩序,提高了學校在社會的良好信譽。

3.堅持了黨員干部民主評議和民主測評制度,堅持了黨員民主生活會制度。

總之,本學期我校黨支部圍繞學校中心工作,發揮了政治核心作用,取得一定成效。今后,我們將繼續按照先進黨支部的標準,努力工作,全面加強黨的建設,推動學校各項工作更快更好發展。

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一、基本情況:

我院的“青年志愿者服務”是由團總支統一組織管理,設團總支書記一名,宣傳委員一名,組織委員一名。為了進一步規范我院青年志愿者的管理,全面推進我院青年志愿者服務事業不斷走向深入,于20__年5月4日成立志愿者服務隊。20__年8月19日我院“志愿者服務在醫院”活動正式啟動

二、活動目的:奉獻愛心,服務社會,鍛煉自我。

大學階段,是我們人生的重要里程碑,參加工作后更應投身社會實踐奉獻愛心,服務社會,鍛煉自我,組織青年志愿者,積極參加社會服務,是提高自我,鍛煉自我的有效途徑。從社會需要上來講,社會需要我們的奉獻,需要友愛,這是當代大學生肩負的歷史使命,也是應具備的起碼素質。

三、活動宗旨:為人民服務,為社會服務。

為人民服務是每一個公民應盡的義務,更應該是當代大學生應有的道德觀念,作為一名青年志愿者,尤其要有清醒的認識,本著為人民服務,為社會服務的宗旨,增強責任感和使命感。堅定信念,開拓進取,發奮成才,建功立業,為實現中華民族的偉大復興作出的更大貢獻。

四、活動介紹:內容豐富,成效顯著

1、開展“青年志愿者服務”活動

20__年5月4日扎蘭屯市人民醫院團總支成立“青年志愿者”服務隊,自此,院團總支青年志愿者服務隊組織青年志愿者在三角地廣場組織“青年志愿者服務”隊成立儀式。同時健康分隊、愛心分隊、環保分隊開始了首次“青年志愿者服務”活動。

健康分隊:在三角地廣場對群眾義務體檢(檢測血壓、開展健康宣教、健康咨詢)

愛心分隊:看望社區老人,為社區孤寡老人整理、打掃房屋、陪老人聊天。 環保分隊:吊橋公園是扎蘭屯市的窗口,長期因為人為原因環境受到影響,

志愿者環保分隊清理了吊橋公園中死角垃圾,為我們美麗的環境爭光添彩。

廣大青年志愿者積極配合志愿服務隊的安排,吃苦,耐勞,樹立青年社會榜樣。

2、開展關愛空巢老人活動 建立“長期服務對象”

扎蘭屯市人民醫院團總支于20__年5月4日開始,與社區達成長期的協議,進行長期的服務。經社區工作人員介紹,幫扶的對象是一位是孤寡老、一位沒有兒女、一位是軍烈屬都是為國家建設出過力流過汗的人,可現在他們有的生活不能自理,有的沒有兒女,他們需要社會各界人士的關懷和幫助。自那以后,院團總支組織青年志愿者定期幫助打掃衛生,整理內務,擦洗玻璃,與榮譽軍烈屬家屬談話。在多次的活動中,我院志愿者已和老人們結下深厚的友誼。旨在長期開展志愿者服務活動。用廣大青年志愿者的實際行動表達一份愛心。全體志愿者的服務受到了大家的好評。

3、在院內開展“志愿者服務在醫院”活動

進一步完善我院志愿服務體系,積極培育文明風尚,推動志愿者醫院服務事業深入發展,20__年8月19日,由醫務科、黨辦、團支部共同組織開展的“志愿者服務在醫院”活動

志愿服務作為一種先進的社會動員服務方式,為公眾搭建了參與社會服務,實現自身價值的全新的實踐平臺。醫務科主任江波希望我院的志愿者成為促進現代醫學技術與社會人文精神更緊密結合的助推器,推動醫院的服務,促進醫患的和諧。在志愿者服務中,志愿者要了解科室分布以及我院的分科系統,對患者進行預檢分診,在工作中提高自身業務水平。志愿者是我院的新生力量,同時也代表了醫院形象,通過志愿者服務,建立溝通醫患之間的新橋梁,改善醫院服務水平。提倡服務社會,關注健康。

青年志愿者活動的開展增強了青年人的實踐能力和適應能力, 實質上反映了當代青年助人為樂、甘愿奉獻的時代風貌和精神風貌,我院志愿者在院領導和院黨總支的帶領下,發揚助人為樂的優良品質,使我院的志愿者活動走向新的輝煌。

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我公司是一家集木制玩具工藝品設計開發、生產經營為一體的外向型私營企業,公司資產萬元、員工近名,各種機器設備余臺(套)。公司生產的木制玩具工藝品品種繁多,有大系列多個品種。產品制作精美,集知識性、趣味性、裝飾性于一體;暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區,深受客戶好評。

公司一直堅持“……”的管理理念,建立適應市場的經營機制。隨著企業的不斷發展壯大,標準化體系的實施已成為了企業的迫切需求。20xx年初,經領導決策,企業決定全面推行企業標準化工作,將標準化管理同質量管理一樣,作為質量保證體系的重要工作來抓。

我們認為,推行企業標準化管理體系有如下優點:

1、有利于規范企業內部的管理行為,提高產品質量,降低生產成本,提高生產效益。產品質量是企業基礎工作的綜合反映,在產品生產、實現過程中,影響產品質量的因素很多,企業通過一系列的標準來規范操作行為和作業流程,從而控制各種影響質量的因素,以減少或消除質量缺陷的產生;一旦發現質量缺陷,也能及時發現并采取糾正措施。只有推行企業標準化管理體系,才能更好地為顧客提供質量可靠、滿意的產品,從而提升品牌的美譽度,無形中為企業創造巨大的財富。

2、有利于減少貿易壁壘,提高市場競爭力。推行企業標準化工作,學習、采用國際先進標準,使企業產品滿足國際市場要求。從而滿足外方按慣例對企業的質量保證能力的要求,是產品參與國際競爭的一個有效途徑。

3、有利于維護消費者的權益。“以顧客為關注焦點”是一項重要的質量管理原則,推行企業標準化管理,確保為消費者提供可靠的產品,無疑是對消費者權益的一種保護。

為確保企業標準化工作實施,完善企業標準化管理體系,我們作出如下努力:

1、領導重視,健全組織體系。

2、加強陪工作,努力提高標準化工作水平。

只有使全體員工認識到企業標準化工作的重要性,才能促使員工在生產、經營活動中自覺按標準去規范行為,保證標準化工作持之以恒的動態優化和完善。近年來,我公司共參加標準化相關培訓期人,企業內組織標準宣貫培訓期,通過培訓增加了全體員工對標準化工作重要性的認識,提高了企業標準化工作水平。

3、有、有步驟的開展標準化工作。

標準化工作小組根據企業情況制定了《企業標準化工作推行計劃》并根據該計劃分階段制定實施計劃,落實到各部門和個人。只有通過實施標準,才能使標準發揮潛在的作用,保證產品質量,提高工作效率。為此,我們將標準的實施納入基層管理工作的考評工作中,有效地促進了標準的實施。

企業標準化是一項長期性工作,需要不斷完善和提高。今后,我們將繼續從

以下幾個方面自我完善:

1、不斷完善企業標準化管理體系。標準化工作是一個動態過程,隨著企業客觀環境的不斷變化,要不斷完善修訂標準體系,適時地對標準進行審查、修訂,保持標準的先進性。

2、做好標準化的整合工作。充分發揮標準化管理作用,有計劃地組織、指揮企業的財力、物力、人力,做到有效地發揮各方面的潛能,完成各項生產經營指標,通過將標準化體系和其他管理體系進行有效整合,確保企業安全穩定生產并獲得最佳經濟效益。

3、提高標準編寫水平。有計劃地開展標準相關知識的培訓班,有針對性地進行理論和實際相結合的能力培訓,切實提高標準化兼職人員的綜合素質,使標準在企業的生產經營中發揮其應有的作用。

4、重點抓標準的實施。標準的關鍵在于貫徹和實施。這就要求企業的各級領導者和全體員工都要轉變思想觀念、提高認識,。因此,必須強化管理機智,進一步規范管理行為,嚴格執行技術標準、管理標準和工作標準,使管理工作逐步形成制度化、法制化。

管理是企業之基,加強企業標準化建設是我企業的一項重要工作,在新形式下,我們將在結合企業自身實際,按照規范化、合理化、科學化要求,加強企業標準化管理,重點抓好企業標準化規劃的實施,使我企業的標準化管理水平在近兩年里再上一個新臺階。

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隨著優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要好處,把優質服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。透過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的職責心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會為患者及時處理,解決到位。

我們每一天除了按常規做好基礎護理、專科護理外,還每一天為重癥病人檢查基礎護理狀況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的狀況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務質量,病人滿意度大大提高。

同時,我們也清醒的認識到,優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要透過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。在優質護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!

以前有人這樣比喻,他說“與人相處,的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是期望真正走進患者內心世界,了解他們,幫忙他們。然而,一向以來護患相處卻經常出現“相識容易,相處難”的尷尬局面。

隨著優質護理服務活動的全面啟動,不僅僅標志著我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。

如今,走進外六病區的病房,護士們愉快地在自己的職責病人床前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭……一切都是那么自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。

是阿,患者一入院,職責護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環境,介紹主管醫生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉瞬間患者的陌生感不見,拉近了護患距離。清晨,病床前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎這天看起來氣色不錯!”如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經不遠了。

作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優質護理服務活動的開展使得這一切真正實現。我們感慨——護患之間心的距離有多遠護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!

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今年是我科實行優質護理服務的第四年,在科主任、護士長的帶領下,全體護士總結過去經驗,牢記“想病人之所想,急病人之所急”的服務宗旨,強化基礎護理,深入開展優質護理服務工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進。

現將我科優質護理工作總結如下:

一、組織培訓學習開展優質護理實施方案

組織全科護士學習護理部下發的”20xx年優質護理服務實施方案”分,階段組織全科護士就“如何做好優質護理服務”召開專題討論會,學習優質護理服務評價標準,對照實施標準,落實各項具體措施。

二、彈性排班,合理調配人力資源

改革排班模式,實行彈性排班彈性排班的原則是合理分配護理勞動力,合理有效地使用人力資源[2],限度上滿足患者對護理工作的需求,體現了以患者為中心的服務宗旨,真正做到將時間還給護士,將護士還給患者,本科實行8個固定班,5個彈性班,2個休班,彈性班根據工作需要隨叫隨到,10min內到達,從而提高了工作效率,保證護理工作順利完成。實施專人接診,主動迎接患者,主動為患者排憂難,設置機動班,優化急診高峰人員的替代方案。

1、分診臺單獨排班、專人負責、培訓上崗,提高了分診正確率。分診臺預檢分診更加規范,優化并完善了預檢分診的流程,大幅度提高了分診正確率,為患者贏得了搶救時間。

2、各二級護士盡職盡責,起帶頭、監督作用,指導年輕護士工作,

保證護理工作安全有序進行。

3、實行人人床旁交接班制度,交班人員交出每個病人的護理重點,方便接班人員能更好的對患者實施個性化的護理。

4、急診科分搶救室、急診科病房、留觀室以及急診icu,大家相互協作努力的為病人服務,一切以病人為中心。

三、不斷優化急診科團隊

1、在院領導的大力支持下,急診科成立了一支訓練有素的專業護送團隊,服務于急診患者。為患者帶來了便利,減少了患者的痛苦。

2、改善留觀及門診輸液流程,制定了留觀及門診輸液患者須知,讓患者了解自己的權利與義務,積極主動配合醫護人員。

3、留觀病房打針、輸液的病人較多,更替也快。對于打止痛針的病人我們要優先。并且打針30分鐘后,必須主動詢問患者癥狀是否得到緩解,如果沒有緩解,請示醫生遵醫囑再進行處理。高熱病人注意患者體溫變化情況,如持續高熱的病人請示醫生,遵醫囑處理。

4、實行先搶救,后付費制度。對于急危重癥患者,堅持“生命第一”的原則,實行先搶救、后交費原則,對患者各種處方、輔助檢查申請單加蓋“急診”章,實行優先檢查、優先住院原則。對“三無人員”即無身份證明、無親人陪伴、無錢的患者,做到先檢查、先搶救治療,后交費,并要密切配合醫生,互相補臺,并要加強與輔助科室、病房間的溝通,真正保障綠色通道暢通保證綠色通道暢通無阻,實行接診、搶救、住院一條龍服務,規范無名氏管理流程,重視三無人員的病情、

基礎護理和三餐飲食,及時了解其情況,幫忙尋找家屬,保證無名氏能及時得到治療和護理。

四、重視護理人員素質培養,加強業務學習,提高急診護士急救能力

1、科室每月進行進行業務學習,每月對科室提出重點相關急診理論知識進行提問,增加記憶。每月科室進行急救技能的培訓,人人考核合格。提高護士的搶救意識及能力。

2、利用晨會及晨交班時間組織護理人員進行當日危重病人護理重點進行學習。提高護理安全意識。組織護理人員認真學習各項規章制度,落實患者滑倒墜床、壓瘡等意外事件的預防措施。為患者佩戴腕帶,做到了患者身份的有效識別。

3、安規定完成了護士進修培訓計劃,選派優秀護理人員外出進修、輪崗學習,將新的護理理念和技術帶回科室,與時俱進,更好的服務患者。

五、強化細節護理,為病人提供便利。

1、提供多種便民措施,如開水、一次性水杯、充電器等。

2、創建溫馨舒適的病房環境和設施盡顯人性化,留觀室重新進行床位編排,設置指引標識,使患者更快的熟悉環境。

3、在急救服務中做到讓病人明白病情、明白診療、明白收費;護送陪伴到位、救治措施到位、溝通告知到位。

4、加強了日常基礎護理,更深入的了解患者病情,更仔細的觀察患者病情。

六、存在的不足

1.通過優質護理服務的開展,科室雖然取得了一定的成績,但距離患者的要求還存在一定差距,如護理人員工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整體情況,難以跟上深層次的個性化護理。由于護理人員自身素質及相關知識缺乏等因素,護理人員的主動服務意識還有待加強,如護士不能及時主動巡視病房,觀察病情不全面,健康教育有時落實不及時,內容浮淺,交流溝通還不主動、人性化服務舉措還不能完全落實等問題。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

20xx年即將過去,在區司法局和義橋司法所的關注和支持下,本村法律顧問工作在新農村建設上按期完成各項法律服務和法律活動,通過法律顧問這一平臺,以運用法律知識為導向,盡心盡責為村民提供服務,實現依法治村,為本村新農村建設發展貢獻力量。現將20xx年度本村的法律顧問工作做總結如下:

農村法律顧問制度不僅是一項實實在在的惠民工程,同時也是一項實現多贏的創新工作方式。本村將法律顧問工作與中心工作、信訪工作、普法教育、人民調解、法律援助、法律服務等多項工作職能結合起來,開展形式多樣的法律服務活動,主要有:

(一)開展普法宣傳,提高村民法律素質,增強村民法制意識。本村利用廣播、畫展、宣傳欄、發放宣傳手冊等多種形式,靈活多樣地開展普法教育,宣傳普及《憲法》、《村民委員會組織法》、《土地承包法》、《婚姻法》等與村民群眾生產生活密切相關的法律知識,讓村民熟悉相關的法律法規。例如今年2月15日本村邀請了鎮司法所和鎮安監辦的工作人員為全村個私企業的老總和安全生產管理人員進行了培訓。培訓會主要講解了安全生產法和消防法。通過培訓使企業老總及安全生產管理人員進一步系統地了解了安全生產相關法律知識,提高了對安全生產工作的責任感和自覺遵守各項安全生產規章制度的自覺性,增強了企業的安全生產法制意識,為促進企業安全、和諧、可持續發展打下了良好基礎。

一年來,本村共發放各類宣傳資料56份,開辦法律講座7次。通過宣傳使廣大村民的法律意識和法制觀念得到提高,學法、守法、用法的氛圍日益濃厚。

(二)依法管理,化解矛盾,維護社會和諧穩定。

首先法律顧問積極幫助本村依法規范各項管理工作,見證了等工程的招投標工作。

其次及時化解因婚姻家庭、勞務關系、交通事故、宅基地等引發的糾紛矛盾,引導村民通過正常渠道依法維護自己的合法權益。例如:象杭州皇鼎五金機械有限公司發生了一起職工在正常工作中、突然離職崗位,甚至沒上班、到該月月底還向公司領導要回全月工資。可該公司對該職工在進公司上班的第一天就訂簽了勞動合同手續、按合同協議該職工無條件能拿到全月工資。最后、雙方通過勞動法有關法律法規和該公司對其職工雙方調解后、該職工也認識到自己的做法和行為是不符合勞動法有關法律的、也心服口服該拿自已的工資微笑地離開杭州皇鼎五金機械有限公司。例二:在今年4月份本村連片拆舊工作中、我們按照土地有關法律法規一戶一宅為原則的文件精神下、本村三委干部和涉及97戶拆房的緊密配合下、僅僅用了一個月時間、分三個階段把本村97戶120間大小危舊老房順利地全部拆除。圓滿結束了年初制訂的連片拆舊工作任務和目標。但是、事情的變化常常會出現。有幾位年過80多歲的幾個老年人流著眼淚一起來到我們村辦公樓、說要分配住宅。在此情況下、本村法律顧問領導小組成員給這些老年人用真心、講真情、磨破嘴巴耐心地給她們講了我國的土地法和相關的法律法規和本村在新農村建設的重要性和必要性。為本村村民過上生活富裕、環境優美幸福生活。通過我們法律顧問領導小組成員用真心、耐心的調解下、終于也說服了這些老年人,也使這些老年人感動了本村法律顧問全體成員的心血和苦干。最后這些老年人滿臉興奮回家。一年來,共接受群眾法律咨9次,參與調解糾6件,做到件件有登記、件件有答復、件件有落實。

通過新農村法律顧問創建活動以來,我們在積累了一些成功的經驗

的同時也清醒的認識到工作的不足。在下步工作中,我們將不斷探索新農村建設中法律顧問工作的一些新思路、新作法,實現法律顧問工作的規范化、制度化,把好事做好、實事做實,積極發揮法律顧問這一平臺,完善各項規章制度,多方協調,建立起一套適合本村新農村法律顧問運作的長效工作機制,為把本村建設成為“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村發揮應有的貢獻。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

集團具有131年的煤炭開采歷史,目前在冊職工2萬人,其中,從事煤炭生產的近人,井下作業人員萬人。,煤炭產量3285萬噸。集團現有生產礦井22對,主要分布在河北的唐山、張家口以及內蒙古、山西等地區。其礦井集中的唐山礦區水文地質條件極為復雜,水、火、瓦斯、煤塵、地壓等五大災害俱全;唐山、林西、趙各莊3個

煤礦開采時間已超百年;有5對礦井開采深度超過千米,最深達1157米;大多數礦井已形成多水平生產、多區段提升、多級排水系統,單翼運輸距離最長達9公里。歷史上也曾多次發生重特大事故,安全生產工作壓力很大。

開灤集團始終把煤礦安全質量標準化作為安全生產最重要的基礎工作和實現安全生產持續穩定發展的重要保障,堅持常抓不懈。近年來,他們按照貫徹落實科學發展觀的要求,以創建本質安全型企業為目標,積極推進安全管理創新,充實安全質量標準化驗收考核內容,建立起安全質量標準化與安全文化建設、規范操作、改善環境相結合的“四位一體”動態考核驗收常態機制,提升了安全質量標準化總體水平。井上下生產作業環境顯著改善,職工隊伍整體素質明顯提高,安全生產可控程度進一步增強,為集團公司安全生產狀況的持續穩定奠定了堅實基礎。

(一)多措并舉,提高職工綜合素質,為開展安全質量標準化打好基礎。

提高人的安全意識和操作技能,規范人的行為,是實現不斷提高安全質量標準化的重要基礎。開灤集團實施“培育煤礦安全文化,塑造本質安全型人”工程,重點圍繞提高職工素質,開展了以下四個方面的工作:

1.實施素質提升培訓工程。連續開展兩個“三年素質培訓工程”,通過采取系統培訓、模擬演練、現場糾偏、心理調適等一系列手段和方法,對新工人、一般從業人員、特種作業人員、班組長等不同群體,全面開展理念灌輸、習慣養成訓練、系統追問、危險預知、危害辨識、操作技能等培訓教育,培育職工樹立良好的行為習慣和職業素養。培訓結束后,逐個考核過關;不能過關者,不得上崗并重新進行培訓教育,職工隊伍綜合素質得到了明顯提高。

2.加強班組長隊伍建設。實施班組長持證上崗制度,制定專門培訓大綱和培訓教材,集中對在崗的班組長開展安全教育培訓,培訓不過關的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓機制,從各班隊選拔部分骨干,參加班組長培訓。對班隊長進行定期考核講評,實行末位淘汰,空出的職位,從培訓合格的骨干中選拔任用。

3.推行準軍事化職業行為訓練。為進一步規范員工安全操作行為,提高安全質量標準化工作的執行力,全面開展了準軍事化職業行為訓練,對職工進行準軍事化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認、現場交接班、職業技能訓練等多項訓練,以嚴明紀律培養職工的自覺管控能力,使職工自我管理意識得到了顯著提升,對落實安全質量標準化管理制度以及規范化作業標準,起到了一定的保障作用。

4.推行崗位安全確認,手指口述。圍繞提高人的安全質量意識和危害辨識控制能力,推行了全員、全方位、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認。并以“安全預想、危險預知”為主要內容,全面推行了“手指口述”式安全確認法,進一步強化了現場安全管理,促進了規范操作的落實。

(二)全面推行“三按”管理,促進安全質量標準化動態達標。

在各生產礦井積極嘗試推行了按規范設計、按設計施工、按標準驗收的“三按”管理機制。按照細化、量化、標準化要求,參照國家和行業安全標準、技術規范,針對企業實際,修訂了回采、掘進、開拓、機電、運輸、通風等各個系統設計規范標準,完善了規程措施編制、會審、貫徹流程,把按設計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內容,實施了施工過程中達不到設計標準限期整改,以及由下一道工序追償等硬性措施,實現了安全質量標準化動態達標。

1.按規范設計。要求一切井工工程都要有設計,在規范設計流程的基礎上,細化設計內容。對每項工程的每個環節、施工現場的每個細節,都以設計說明書的形式固定下來,逐項提出具體操作要求,明確具體標準。如設備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規范設計內容過程中,堅持“從群眾中來,到群眾中去”,針對現場施工內容和操作細節,在基層班組廣泛征集設計內容,組織設計成果觀摩、比較、論證,好中選優。

2.按設計施工。所有生產工作崗位操作全過程都要按設計標準進行,已開工的工程必須現場懸掛設計圖表,對施工過程“時時有規定,處處有標準”。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標準化作業標準,對每一個生產工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規定,并在生產過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設計施工的問題,與設計要求不符不許開工。為促進作業現場按設計施工的推行與落實,管理人員在生產產過程中堅持走動管理,凡是不按設計施工的一律掛黃牌、停產整頓,直到驗收合格后才準許恢復生產。

3.按標準驗收。突出對生產全過程的動態檢查、班末驗收和竣工后的對標考核,堅持施工過程中管理人員的動態檢查與班末驗收相結合,對當班施工質量、設計標準落實情況逐項進行考核打分,實行日清日結考核。堅持將班末驗收打分結果與工程竣工后的系統驗收相結合,作為安全質量結構工資的考核依據,做到設計、施工、檢查、驗收環環相扣,全程閉合。

(三)加強安全環境建設,提高安全質量標準化水平。

堅持以人為本,加強地面和井下安全環境建設,創造良好的環境,為職工安全與健康提供有力保障,提高了安全質量標準化水平。

1.強力導入安全視覺識別系統。采取安全行為準則“符號化、視覺化、標準化”的傳播手段,在企業所有辦公區域、生產作業場所,特別是井下事故易發地段、交通要道等處,全面導入了svi煤礦安全視覺識別系統,推行了反光安全標識和安全設備設施編碼管理。在工業廣場、更衣室、井口設置了大屏幕,班前會議室配備了多媒體電化教學設施。安全視覺系統的導入,及時傳播了企業安全理念和安全信息。

2.強化安全環境硬件設施建設。本著高標準、高層次、高水平的原則,深入推進安全質量標準化建設。各生產礦井全面實施井上井下“亮化、凈化、美化、規范化”環境改造工程。從井口到井底車場,從運輸大巷到采區石門料場,從工作面上下兩巷到采煤工作面,分階段逐步實現全部照明。實踐證明,職工在寬敞明亮的環境中工作,無論心態、注意力還是操作的準確度都有較大改觀。

3.營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環境入手,著力營造安全健康文化。集團公司上下,全部建立了職工安全健康保障體系,定期開展職工健康檢查,建立了職工安全健康管理檔案,在地面和井下分別建立了保健站、急救站,為每個生產班組配發了現場急救箱。積極實施為井下生產作業地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造,逐步實現服務人性化 、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務地面化,以減輕職工作業后的疲勞,進一步增強職工凝聚力。

4.著力打造本質安全型礦井裝備系統。以實現“機電設備零隱患、礦井裝備零故障”為目標,實施礦井提升系統數字化改造和主扇風機安全節能改造,基本實現了自動化、信息化、數字化;積極引進大功率、高強度的綜采設備和免維護減速器,推行掘進工作面軌道化運輸;實施礦井安全監測系統升級改造,安裝頂板在線監測系統,自主研發了自動閉鎖風門。先后進行了運輸、供電、通風、排水本質安全型系統和部位的改造和創建活動,既增強了礦井抗災防災能力,又提高了安全質量標準化的科學管理水平。

(四)創新考核運作機制,確保安全質量標準化規范有序運行。

在堅持安全質量標準化區科旬檢、礦處月驗、集團季檢制度的基礎上,開灤集團深入探索、不斷完善安全質量標準化的考核運作機制,使安全質量標準化工作逐步納入規范化、制度化、科學化軌道,保證了安全質量標準化工作的規范運行。

1.改革薪酬分配機制。發揮政策導向作用,引導職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念,推行了獨立于效益工資之外的安全質量結構工資制。各生產礦井安全質量標準化在工資分配中的比重已全部達到30%以上。改變傳統的“以量計資、超產超尺累加計獎”的考核方式,試行了“定單化生產、市場化運作”的管理模式,促進了基層單位由生產管理型向安全質量管理型的轉變。

2.實施專項激勵機制。集團公司堅持每年開展安全質量標準化示范礦井、樣板化區科、信得過班組競賽活動,不定期組織召開安全質量標準化現場推進會議,及時推廣先進經驗。同時采用正激勵手段,每年都獎勵在安全質量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規范操作的職工,有效促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉變。

3.建立管理人員安全業績考核管理機制。制定實施了管理和技術人員井下帶班盯崗和走動管理制度,對安全質量標準化工作出現的問題,全面實施了責任分析、系統問責機制。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

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服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

實行了區域化管理,營業部要求每個區域經理都是服務督導員,做到了“電子工作流故障處理實名制”,反饋信息及時準確,有效的排解了呼叫中心用戶投訴壓力。對工作流中遇到的問題,我們按周與客服中心進行溝通,按日處理疑難問題,遇到困難以用戶為重協商解決,并在每周三的營業部例會上及時以例證的形式,培訓員工,提高大家處理疑難問題的業務水平,表彰先進,鞭策后進。營業部的業務團隊和賬務管理、檔案管理小組在一次又一次的實戰演習中得到了歷練和提高。根據呼叫中心反饋的情況,我們營業部的不及時不準確工單一直較少,處理及時,溝通順暢。專此小結并匯報。請審定。

一,規范辦學行為,遵守財經紀律

1,堅持收支兩條線和校長一支筆的審核制度,做到帳務清楚,專款專用.堅持發揚勤儉節約的方針,有目的,有計劃的使用資金,加大了對教育教學的投資,為教育教學和師生的生活服務,

2,嚴格執行城區一費制全免的收費標準,堅持陽光收費開學初召開行政會,班主任會,教師會,明白卡由家長親自填寫,與收費名單一一對應,并在各班進行了公示.規范了收費行為,并將亂收費行為納入學校目標管理.全期學校無一例亂收費行為.

二,抓好安全工作, 創建安全校園

1,制訂了安全用電制度,每班安排用電節能員一名,每位班主任簽了安全用電責任書,并定期不定時的到各班進行用電檢查.

2,由于朝陽的拆遷改建工程,學校多處墻面出現裂縫,做到每天一次檢查,每周一次記載.每發現一處就及時維修一處或上報有關部門,保證了學校的教育教學正常進行,校園平平安安.

三,加強門衛,食堂管理,確保師生安全

1,認真抓好安全教育工作,把安全教育放在一切工作前位,班主任把好學生請假關,門衛把好出入關,憑班主任老師條方可出校門.責任到位,落實到人,并簽好安全責任書.保證了學校和師生的安全.

2,抓好食堂食品質量關,制定食堂工作人員職責,簽訂責任書,并對食堂工作人員定期進行培訓學習.每天的食品都是當天進當天用完,不留到第二天再食用.每天所進食品都在指定地點購買,專人進行驗收,并索取有效證件,確證食品進貨關,每餐食品做到燒熟,煮透,衛生安全.每天熟食都進行了留樣.無食品中毒事故發生.為確保中午學生安全,學校制定中午值班人員職責,輪流值日,責任到人.。

四,進一步優化學校環境,改善教師辦公條件

1,調整辦公室,在三,四年級辦公室內安裝了一臺大3p的空調,為教師創造了良好的辦公環境.

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

2021年是公司的科技管理效益年。x車間堅持以科學管理理念為工作指導,以安全、效益、發展、和諧為主題,以安全環保無事故,經濟效益最大化為目標,扎實開展比學趕超、事爭第一活動,強化車間管理,思想政治工作得到加強,各項規章制度進一步完善,員工隊伍精神面貌發生了很大的變化,車間各項技術經濟指標不斷攀升,確保裝置安環經濟生產,實現了車間各項奮斗目標。現對今年工作總結如下。

兩套硫磺成型、x裝置生產做到上游裝置生產出液硫量100%完成;安全生產消滅上報事故,實現三零三率;實現了硫磺產品外運裝車事故為零,硫磺產品x事故為零,用戶投訴為零三個為零;實現了硫磺發運出廠合格率、上級抽查合格率兩個100%;設備完好率為100%,主要設備完好率100%,硫磺成型裝置開工率100%,設備事故為零;一套硫磺成型x裝置除塵系統、計量系統等改造項目進展順利;全面推進勞務工規范勞動關系、簽訂勞動合同、人員變動等管理取得很大成績,確保勞務工零上訪率、職工勞動紀律零違紀、治安綜合治理零事件,保證了生產穩定、隊伍穩定、車間和諧。

加強了全民工和勞務工的思想教育,形成了奮發向上精神風貌。加強法制紀律教育,不斷提高員工遵紀守法意識、能力和自覺性,全年杜絕違法、違紀、違章現象;加強職業道德建設,不斷提高了員工職業道德水平。車間工會、青年工作組圍繞車間工作重點開展工作,開展了主題探訪、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動,寓教于樂,形成了最大的工作合力,為全面實現車間今年奮斗目標發揮了的作用。

工藝管理工作上臺階。車間在全面修改完善內部管理制度的同時,細化了各項工藝管理制度并匯編成冊,加強了生產過程與環節的痕跡管理,重點抓好科學巡檢制度的落實,不斷提高了管理效果;堅持以我為主,主動介入原則,抓好二套硫磺成型x裝置工程的建設準備工作;細化了產品裝車、外運管理制度與現場明示等制度,實行裝車確認制,做到三方監管準確發運,確保外運準確率為100%,實現了全年出廠破包率為零,提高了窗口的服務質量。

圍繞車間的成本奮斗目標,緊密與各專業配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發現異常,立即糾正,努力做到降本減費;全面做好硫磺成型x裝置的統計錄入及成本管理工作;認真做好班組經濟核算臺帳電算化工作,完成財務sap的上線錄數取數工作,做好做準車間成本的全面預算工作;做好本年度成本指標的分解考核、落實工作,發動群體的力量降本增效;做好領料單、倉庫領料、發料的核查監督工作,及時發現問題,解決問題;發揚x車間撿芝麻精神,掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數量、金額,合理、正確用好每一分錢,節支減費,確保每月的進度指標不超標,得到上級的充分肯定。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

(一)、爭取地方政府支持,強化職能,加大基本公共衛生服務項目資金投入。

(二)、加大宣傳力度,認真開展基本公共衛生服務項目工作,通過宣傳—吸引—再宣傳,以逐步改變社區居民的陳舊觀念,促使其自愿參與到社區衛生服務中來。

(三)、加強專業技術隊伍建設,提高基本公共衛生服務水平。

(四)、配套合理的激勵機制,提高工作人員工作熱情。

(五)、落實各項服務規范、強化各項規章制度,推動基本公共衛生服務項目可持續健康發展。

在市政府和市衛生局和上級各部門的督促和指導下,我中心全部員工將在以后的工作中更加努力積極、開拓進取與時俱進的精神,不斷的創新思維精心組織力爭將各項工作做得更好。

20_年,在上級的具體指導下,我社區積極引導廣大青年以“服務社會發展進步,服務人民群眾需求,服務青年成長成才”為宗旨,大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,廣泛開展“金暉行動”、助殘行動、計生教育行動、普法教育行動、消防志愿者、禁毒志愿者等一系列志愿服務活動,得到了廣大群眾的充分肯定和好評。

一、志愿者隊伍建設情況

我社區高度重視志愿服務工作,加大力度進行志愿者隊伍建設,建立了鎮政府志愿服務志愿隊、社區志愿服務隊、中心校家教輔導志愿隊。招募注冊志愿者256人。

二、主要工作

1.敬孝愛老關溫暖,認真開展為老服務金暉行動

在全國范圍內實施“志愿者為老服務金暉行動”以來,積極響應,扎實推進。從老年人的實際需要出發,以“一助一”長期結隊服務為基本形式,廣泛開展“青春輝映夕陽紅”、“紅領巾為老年人送溫暖”等主題活動。建立健全以“青年志愿者送溫暖小組”為主的社會服務體系,積極與“五保戶”及離退休老黨員、老年優撫對象結對子,送溫暖;以志愿者服務站為主開展了“青年志愿者服務月”活動,組織衛生院的志愿者為老人們進行了免費查體。啟動了“青春輝映夕陽紅”志愿者服務活動,組織廣大青年朋友,與老人們結成“一助一”對子,利用節假日、休息日為老人做家務、陪老人聊天、進行家電維修、醫療保健等服務,為優撫對象提供了形式多樣的個體和集體服務項目,極大地豐富了優撫老人的晚年生活。

2.青年志愿者助殘行動

助殘是青年志愿者工作的重要內容。利用學雷鋒活動月、助殘日、節假日,結合殘疾人及家庭的實際,了解了殘疾人的各種需求,積極為他們提供日常生活護理、衛生醫療保健、法律援助等多方面的服務,幫助殘疾人解決了生活中的實際困難。多方協調為殘疾人員免費救助動力車等工具,并對殘疾人員進行必要的培訓,讓他們掌握一技之長,能夠自食其力,增強他們參與社會需求、自立自強的勇氣和信心。

3.計生政策教育宣傳志愿者服務計劃

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

20xx年,社區志愿服務大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,不斷開拓工作領域,以社區志愿服務為新的增長點和著力點的志愿服務活動正向著持久、規范、制度化的方向發展。

一、注重隊伍建設,完善服務體系

為了切實把志愿服務站工作落到實處,把志愿服務意識和回報社會理念深入居民,我社區成立了志愿服務領導小組及多支志愿者服務隊伍,先后開展了為老服務、科普宣傳、法律援助、禁毒志愿者等一系列志愿服務活動,得到了社區志愿者的積極響應,產生了良好的社會影響。

二、開展各項活動,確保社區各項志愿服務正常有序。

1、清潔社區,愛護家園。社區志愿者定期開展打掃社區衛生、為居民宣傳政策法規安全知識等服務活動,平日里打掃小區的衛生死角,維護社區環境衛生,還居民一個整潔、舒適、健康的生活環境。在當前全民創建文明城市的號召下,志愿者積極組織開展各類宣傳及實干活動,為社區清潔全力出擊。

2、便民利民。社區志愿站定期開展大型便民利民服務活動,各志愿者隊伍為居民提供心理咨詢、計劃生育、修傘、修鞋、修自行車、理發等各種便民服務。

3、維護社區治安。對社區進行全天治安巡邏,有效維護了社區治安,將在巡邏過程中發現的不安全因素或存在的各種隱患及時傳達給社區,極大地消除了安全隱患,同時在巡邏過程中,志愿者還對不文明行為進行勸導,有力維護了小區的文明、安全、穩定。

4、幫困服務。社區組織各志愿者隊成員于節日、不定期對社區低保人員、獨居老人、殘疾人等特殊人群進行慰問關懷,平日里經常上門詢問生活情況,發現困難,及時給予幫助。在春節期間,社區組織幫困志愿者一起上門走訪了困難群眾,給他們送去了生活必須品。不定期上門為居民修理電器、照料困難人員、解決生活困難。

5、科普宣傳。社區法律服務志愿者、科普宣傳志愿者不定期上門為居民傳播科學、法律,為其提供法律援助。不定期對居民以講座、座談等形式進行各類科學文化知識的教育與傳播。青少年寒暑假期間,文體志愿隊還特地組織學生學跳健身操、舞蹈、唱歌等,豐富學生假期生活,給他們創造良好的校外文化教育氛圍。

6、在社區計生服務方面,志愿者努力為社區育齡婦女提供滿意服務,為她們和她們的家庭更多的了解計劃生育政策和婚育新風的有關知識,介紹各種避孕節育方法“計生小信使”服務,向她們介紹緊急避孕方法,并為她們提供避孕藥具及對孕情監測的服務,使她們的家庭生活更加文明、幸福、美滿。

20xx年,社區志愿服務工作站將一如繼往做好志愿服務工作,進一步擴大志愿者隊伍,增強志愿者服務意識,提高志愿者服務技能,實實在在為社區居民提供優質志愿服務。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

我們將緊緊圍繞八師市黨委確定的發展目標,堅持政府主導、市場主體的旅游發展理念,積極將旅游產業發展與“三化”建設結合起來,狠抓服務質量,提升服務品質,確保20__年旅游產業安全、有序、持續健康發展。

(一)旅游工作

20__年旅游業保持平穩較快發展態勢。到20__年計劃接待國內外旅游人數達744萬人次,旅游計劃總收入39億元。具體有以下幾方面工作:

1、于20__年完成軍墾文化紅色旅游總體規劃。

2、將旅游宣傳促銷和重點項目建設扶持納入財政預算安排,對市場培育和產業發展加大政策扶持和財政支持力度。

3、以旅游項目為抓手,促進旅游產業大發展。鼓勵支持各單位挖掘資源、編制旅游項目,開展旅游項目庫建設。

4、整合資源,擴大市場開放度。以旅游骨干企業為重點,整合現有景點資源和現有賓館、飯店服務設施客源資源,成立旅游協會,把涉旅企業聯合起來,以旅游集團為核心做大做強旅游產業,做實旅游品牌。

5、辦好節慶活動,加大旅游宣傳促銷力度。在舉辦好軍墾文化旅游節、冰雪節、桃花節、北湖節等四大節慶活動的同時,嘗試開發民俗風情節、葡萄酒節等新型節慶活動。

6、精心設計旅游線路,加大研發旅游產品力度。如:一日游、軍墾文化一日游、駝鈴夢坡兩日游、軍墾文化深度體驗多日游等。

7、加大旅游培訓和行業監管力度,提高服務接待水平,規范旅游市場。認真貫徹落實旅游行業法規,加大培訓教育力-白話文§ 度,開展行業精神文明創建和規范服務、行業技能培訓競賽活動,努力提升全員服務意識和服務技能。部門聯動,加強服務質量監督;發揮旅游協會作用,建立行業自律機制,共同維護市場秩序。

(二)外事工作

主要抓好以下幾方面工作:

1、嚴格因公出國(境)審批,發揮好黨委、政府的參謀和助手作用。

2、做好外國賓客和外國記者的接待工作,大力對外宣傳的整體形象,使外事工作更好的為社會服務和經濟建設服務,為國家的總體外交服務。

3、積極發展與周邊國家的友好城市關系,為企業“走出去”搭建平臺。

(三)僑務工作

主要抓好以下幾方面工作:

1、召開第五次歸僑僑眷代表大會。

2、做好元旦、春節、古爾邦節及經常化的向困難歸僑僑屬送溫暖慰問活動。

3、以40社區全國僑務工作示范點和143團紫泥泉二連僑法宣傳角為平臺,進行僑法宣傳、扶貧幫困、維護僑益,夯實僑務工作。

4、積極實施“走出去”戰略,爭取利用全國僑聯“親情中華藝術團”平臺,在絲綢之路經濟帶沿線國家慰問海外華僑華人,為向西建設“走出去”戰略建立良好外部環境。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

各位領導:

我叫張,自20xx年3月轉正至今任綜掘二隊質量標準化技術員,時間荏苒,歲月如梭,不知不覺已到了年底,回顧半年多的工作,不免感慨頗多,這半年多的時間里我收獲頗豐,我不但學到了許多煤礦專業方面的知識,而且還懂得了怎么優化的工作、統籌的安排收獲很多,但不足之處還有很多,比如在工作面現場操作中,我沒有經驗,在今后我一定會揚長補短,首先加強進一步提高自身素質,開展批評與自我批評,總結經驗,吸取教訓,提高技術水平,指導全隊人在確保安全的情況下,搞好我的本職工作,圓滿完成礦交給的各項任務指標。

在周一安全會及周三學習會、班前會,我會及時將工作面需注意的、加強的事項及各項知識學習點傳達給職工,讓職工清楚自己目前工作面的現狀,有哪些需要加強的,有哪些需要注意的,知道怎樣做才是符合《作業規程》《安全規程》《操作規程》的,做到心中有數,提高職工素質,讓職工頭腦里明確,思想上重視。對于工程質量的監督和日常管理,深入現場抓好現場管理和規程措施在現場的落實。按照培訓計劃,利用周一安全會、周三業余培訓的時間完成對職工的培訓和考試,為隊組現場施工出謀劃策。

在工作當中我深切的認識到安全在煤礦中的重要意義,在井下我嚴格遵守我礦的規章制度,在現場我積極組織生產,對職工在工作中所出現的隱患和不安定因素進行耐心的指導,讓他們對自己的過錯有所認識,并使他們在工作中總結經驗學習到更加嫻熟和完善的專業技能。

現代煤礦需要的是有技能的人才,做為一名技術員我對規程、措施有了進一步的認識,發現了自己知識。、經驗、技能的欠缺和不足,在以后的工作中我會不斷的閱讀相關書籍及材料,加以提高自己的理論水平和業務素質,逐步的完善自己,以便更加有利的促進和指導現場的施工。

這一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現在:

一是思想觀念上還不能完全適應“創先爭優”的要求,對科“創先爭優”的認識不夠全面,思想認識容易受習慣思維影響;對組織的關懷認識不足,也因此在就任技術負責人崗位初期,只看到了壓力,沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。

二是協調各職能科室、各采掘單位的`工作力度不夠。

三是工作中布置任務多,中間環節抓的不夠好。雖有一定的開拓創新意識,能夠推進科技進步,但局限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進。

四是由于平時工作頭緒多,忙于各種事務,與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少,工作上管理多,生活上關心、服務少等。 五是自身技術能力、技術手段有限,在之前只是以采掘技術、“一通三防”技術為重點,對除此之外所涉及的技術學習程度不夠。

在這段時間的工作中,我發現我自己的成功之處也發現了自己的經驗和水平還有不小的差距,在今后仍需在工作中不斷學習認真總結,從中得到進一步的提高,我將進一步加強學習,努力提高自己的理論和技術管理水平,以強烈的事業心和責任感,以飽滿的上進心,扎實工作、開拓進取,克服存在的困難和缺點,抓好分管范圍內的各項工作,爭取在以后的工作中為我團柏煤礦的穩定健康可持續發展作出新的更大的貢獻!

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

物業管理分公司以公司20xx年工作指導思想、目標、要求為出發點,遵循和發揚“依存主業、服務主業、以人為本、細節管理”的經營理念和工作主題,緊緊圍繞“以服務求生存、以管理求效益、以貢獻求支持”的戰略思想,在各級領導和各個部門的關心支持下,狠抓基礎管理,不斷改革創新、開拓發展,很好完成了廠及公司的各項物業服務和后勤保障工作。現將上半年工作總結匯報如下:

1、加強制度建設,規范管理體系

年上半年,物業服務分公司以規范服務行為和改善服務水平為中心,邊修改完善《物業服務管理手冊》,邊組織員工進行學習,并監督檢查落實情況,利用物業手冊規范了員工的行為、秩序、服務和工作流程。另外物業管理分公司編寫了各類《安全事故應急預案》、《食料采購驗收管理辦法》等內部管理制度,完善了承諾制、違諾追究制、崗位責任制,使物業管理分公司大部分工作做到了有制度可依,有規章可循。

2、綠化保潔全面徹底

(1)養建并重,進一步美化廠區環境,提高了小區綠化水平。各物業服務區域的綠化人員在堅持經常對草坪進行雜草清除、打藥、修剪等綠化養護管理和加強廠區環境衛生清掃的基礎上,完成了一凈廠區xx平方米,生活小區xx平方米,二凈xx平方米,三凈xx平方米的草坪補種任務,總計上半年栽種喬灌木、花卉等多達xx株,種植苜蓿xx平方米,新種植和補種三葉草xx平方米。成活率達到xx%以上

(2)小區衛生干凈整潔。每天各物業隊長對服務區域的保潔質量進行督促,堅持按照服務保潔操作程序檢查服務保潔人員工作的具體落實情況,定期對服務區域內外各個角落進行清掃和維護,對發現的問題及時處理,以保證服務區域的環境衛生干凈整潔。

3、加強餐飲管理,規范經營秩序

為給全體就餐員工營造一個良好的就餐環境,在分公司的領導和各餐飲部負責人的配合下,突出抓了經營秩序的管理,努力做好餐飲服務工作,樹立餐飲部的新形象。一方面推廣各餐飲部的管理、服務經驗,另一方面對各餐飲部出現的違規問題進行了整頓。

2、大力加強員工培訓。根據員工的現實狀況定期組織員工進行培訓與考核。主要突出管理知識培訓、專業技能培訓和崗前培訓,提高員工各方面的能力與素質。

以落實安全責任制與防范預案為基礎,加強廠區的安全管理。物業服務分公司牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位,并把安全工作納入到日常工作中去,常抓不懈。層層落實了安全目標責任,建立健全了安全責任體系。強化了安全責任意識。各物業隊、餐廳針對各自特點編寫了安全事故應急預案,并組織了學習與演練。上半年,物業分公司組織全體員工進行了安全風險辨識,并組織了一次安全大檢查,針對檢查中出現的問題予以及時整改,盡一切可能消除各種安全隱患。另外加強了對小區內的保安管理監督力度,保證小區內安全穩定。

回首20xx年,我的工作同樣經歷著不平凡。20xx年x月份帶著樸實與好奇的心情來到了xx物業,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。近x年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去。籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

物業工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環境衛生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。

催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗。創造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,物業管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。

第二,本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協調與溝通;有效形成團結一致。群策群力的氛圍。

第三,向領導提供有效數據。

“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20xx年,收獲了成功,經歷了困難,感受了啟迪;20xx年一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年......

最后預祝駿高物業公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

xx年檢測中心根據按照公司安全標準化實施要求,在公司總體安排和要求下,組織職工對公司編制的《安全標準化管理制度》的文件(試運行)版本進行了學習和應用,并結合化驗自身特點,根據國家化學品行業編制的《國家化學品行業安全生產標準通用規范》編制了檢測中心《安全生產標準化使用規范》和化驗崗位《作業指導書》。

5月份車間組織職工進行了兩期安全標準化培訓,通過《安全生產標準化使用規范》的學習培訓,為職工全面梳理了《責任管理》、《風險控制》、《法律法規及安全管理制度》、《教育培訓》、《化學品及儀器設備維護管理》、《作業安全》、《應急預案》、《職業衛生》等12個方面的工作業務流程。使職工對安全標準化工作有了一個全新認識和了解,并參照檢測中心編制的《安全生產標準化使用規范》在今后的實際工作中逐步貫徹落實,并通過自查、自糾、自我完善的方法對檢測中心的安全生產標準化工作的符合性進行自評價。

在平時工作中嚴格按照安全標準化檢查表逐項進行檢查,對檢查出來的.安全隱患及時進行整改和上報;每周定期組織職工學習公司下發各類安全文件和規章制度,加強對危險化學品的專人管理,規范了藥品擺放,增加了藥品標簽,建立了完善的管理制度和臺賬,同時對廢酸專人進行管理,建立了回收及使用臺賬,確保20xx年度環保指標的完成。

20xx年檢測中心結合博宏公司專項檢查要求,完善了職業健康危害因素分布圖;制作了職業健康危害因素告知牌;接觸職業危害人員情況登記;職業衛生現場情況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對職工進行了現場急救知識培訓,提高了職工應對突發事件的自救能力。

20xx年檢測中心申報水鋼三星級現場管理車間。為此車間以此為契機,對車間轄區內衛生進行了清理,借用運輸一隊的鏟車將磅房周邊的淤泥進行了清理,整理了藥品庫房。同時按照水鋼現場管理三星級車間的標準要求,制定了現場管理定置圖和車輛停放規劃圖,完善了現場管理的制度,建立了相關臺賬,使車間現場管理上了一個新的臺階。

為貫徹落實博宏規字[20xx]16號《博宏公司全員設備管理實施辦法(暫行)》

和石灰礦業公司《全員設備管理實施辦法》的文件精神,提升全員對設備運行的掌控能力,落實崗位職工更要全身心地關注自己操作的設備維護保養檢修工作,促使崗位職工滿足全員參與設備管理的目的要求,制定了《檢測中心全員參與設備管理實施辦法(試行)》,詳細制定崗位職工參與設備管理的工作內容、操作方法、職責、義務及責任,為崗位職工順利完成設備管理各項工作任務提供保障。

(一)20xx年車間在安全標準化管理上還存在一定的問題,主要有一下幾點:

1、職工的自我安全保護意識有待于加強;

2、職工對安全事故案例和文件的學習不夠深入;

3、開展安全標準化工作方法單一。

(二)下一步打算:

1、加強對職工的安全教育,提高職工的安全意識;

2、利用各種平臺和形式開展好安全教育,提高職工的責任心;

3、加強日常安全管理,確保全年安全目標的實現。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

醫療衛生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優質的醫療服務。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫院一樣,成為了我市醫療衛生工作的基本組成部分,而且形成了獨有的中醫醫療衛生工作體系,在為人民群眾提供質優價廉的中醫藥醫療保健服務、繼承發展中醫藥學術和培養中醫藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年,我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療質量、合理收費、降低醫療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優質的醫療服務。醫院業務收入同比增加,門診量同比增加,住院病人同比增加,剔除工作量增加因素后,同比增加,而每個門診病人費用為元,為我市市級9家醫院的最低。

一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量

(一)醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。

醫療質量是醫院的生命線,醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關系到醫院的生存和發展。20xx年,我院在“醫療質量服務年”活動的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。

增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫實施了《**市中醫病歷書寫實施細則》和評分標準,通過近一年的運行,我院住院病歷的書寫在全市中醫系統住院病歷質控檢查中,總分為全市第二位,前十名優勝病歷中我院占三位,前二名均為我院醫務人員。

(二)優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。

服務流程是醫療機構的運行結構和方式,在不增加病房、衛技人員的基礎上,優化的醫療服務流程決定了醫療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫院的長期生存能力,使醫院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費,使醫院現有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發揮專業技術人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經濟效益和社會效益。

(三)實施醫療質量、醫療安全教育,是加強醫療質量的基礎。

如何提高管理者自身素質和加強全院醫務人員的素質教育是質量管理的基礎。提高醫療質量不是單靠幾位管理者或部分醫務人員的努力可以實現的,而是需要醫院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心;需要樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在院內全面開展優質服務和“安全就是最大的節約,事故就是最大的浪費”活動,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。

(四)建立完善的質量管理體系,規范醫療行為是核心。

近年來,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫德醫風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛、后勤管理、財務財產管理、統計報表管理、醫療文書檔案管理,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫德醫風管理等26項質量控制考核細則;制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。

建立符合醫院實際的質量管理體系,醫院成立了以院長、副院長、醫務科和各臨床科室為成員的質量管理,質量控制考核領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。

加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。“抓三基”、“促三嚴”、落實“三級醫師”查房制度。醫務科經常組織院內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規,并記入個人業務檔案。近年來通過開展以醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作,使醫院的各項工作達到到了綜合目標責任制預期目的,醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫療事故發生,醫療糾紛也相對較少,提高了醫療質量,確保醫療安全,今年順利通過浙江省三級乙等中醫院復評工作。

二、提高醫療質量,降低醫療費用,是醫院的最根本目標

提高醫療質量,降低醫療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為優良的醫療服務是醫療體制改革的最根本目標。

降低醫療費用,提高經濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫護人員等共同關心的社會問題,它是社會性質和服務宗旨的直接反映。作為醫院的管理者要從加強科學管理素質,降低管理成本著手,從提高服務質量和業務質量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費”取勝。

今年我院嚴格執行藥品、大型醫療器械設備采購招標政策和藥品“順加作價”政策,實行醫藥分開核算、分別管理、調整醫療服務價格,降低總的醫療費用,降低藥品收入在醫院總收入中的比重。

執行藥價“順加作價”政策以后,我院減少藥品收入500多萬元,實實在在減輕了病人的經濟負擔。要實現“降低病人費用”這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫德醫風問題,要堅持“為人民服務”的宗旨,正確處理社會效益和經濟收益的關系,把社會效益放在首位,防止片面追求經濟收益而忽視社會效益的傾向的思想。

“以病人為中心”,以廣大患者利益為前提,切實把醫護工作作為一個崇高的職業,處理好醫院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優質的服務,切實在醫療工作中實踐“三個代表”重要思想。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

ktv經理月工作總結 篇1:ktv服務員工作總結

時間匆匆,飛快流逝,我已經在“xxxx”愉快的度過了一個春秋。工作著并快樂著--是我的一貫準則,我希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。

在這里我學到并且提倡如何搞好優質服務,必須掌握七大要素:

在ktv日常經營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。

要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美。員工應熟悉自己的業務工作和各項制度,提高服務技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業務,必須上好培訓課,并在實際操作中不斷地總結經驗,取長補短,做到一專多能,在服務時才能游刃有余,這對提高ktv的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。

即要隨時準備好為客人服務。也就是說,僅有服務意識是不夠的,必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務的狀態,而不會手忙腳亂。

就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環節,甚至產生消極服務現象。這是因為員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現象而產生的。而現實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環節上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。 5、細膩 主要表現于服務中的善于觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,并及時提供服務,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。

為客人創造溫馨的氣氛,關鍵在于強調服務前的環境布置,友善態度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在ktv就像回到家里一樣。 7、真誠 熱情好客是中華民族的美德。當客人離開時,員工應發自內心的、并通過適當的語言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。 現在的競爭是服務的競爭,質量的競爭,特別ktv業尤為激烈。服務的重要性是不言而喻的,我們必須運用各種優質服務,形成自身的服務優勢,以期其在激烈的市場競爭中創造更高的客人滿意度,使ktv立于不敗之地!

每個職業都需要講求團隊精神,在快樂迪也一樣。生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩。平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調節紛爭,使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。

平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率。之后我也會做一些小結,這樣日積月累,使我的服務更能為顧客所接受和喜歡。

作為一名服務人員,也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認為我這個職業是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪。我認為我的職業就像一個表,表面轉動的時針能給大家帶來時間和歡樂,而里面轉動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。

當然學無止境,學到還得運用到以后的工作中,希望領導能多加督促,同事能互相學習,在以后的工作中提高服務效率,努力做到一名優秀的服務工作人員。讓顧客在“歐迪娛樂世界”感受到不一般的快樂! 篇2:ktv服務員工作總結

自從xx年xx月進入xxktv工作,算算已經有xx年頭了(或xx月了),范文之心得體會:ktv服務員工作心得。工作上,從最初的磨磨蹭蹭到如今的輕車熟路,一路走來,感慨和心得都是頗多的。

剛接觸ktv服務員工作時,總以為這個工作太簡單了,不需要多想,所以實際工作中顯得有些被動。后來我主動思考,將瑣碎的工作理順,時不時地對工作進行總結,漸漸發現工作越來越順手,我也越來越有成就感。“一屋不掃,何以掃天下?”原來貌似簡單的事情也蘊含著大的道理。

工作中,我學會了永遠對顧客微笑。微笑是最好的語言,無論是相識還是陌路,微笑總能給人親切感,總能接近人與人之間的距離。然而微笑也是有學問的,由于領導規定遇見顧客得說晚上好并微笑,剛工作不久,我總是很機械地擠出應付式的微笑,久而久之,微笑或點頭回應的顧客漸漸變少,我變成了可有可無的空氣。后來我在一本書來看到關于微笑的學問,原來真誠的發自內心的微笑,才能讓對方感覺到友善。從此,我一改往日的作風,不將生活的不良情緒帶入工作,對每一位顧xxx以真摯的問候和友善的微笑。顧客也被我的熱情所感染,回報以微笑甚至問候,這讓我覺得自己的工作充滿了樂趣,還有什么比工作得到別人的肯定更開心的呢? 在ktv的工作瑣碎而繁雜,顧客的問題和要求也各不一樣。隨著對工作的熟悉,我對工作中應該注意的事情進行了總結,并有條理地記錄在我的工作筆記中。比如顧客到來之前應該做哪些事情,對哪些地方進行檢查;顧客消費過程中又應注意些什么;如何滿足顧客的要求;如何更好的使用“外交辭令”解決突發事情等等。有備才能無患,從最初的措手不及,到如今任何問題在我面前都能迎刃而解,無不與我善于發現和總結有關。

工作中的心得很多,我的感慨也很多,在xxktv看起來平凡簡單的工作,讓我學會了很多大道理。伴隨著xxktv的成長,我也日漸成熟。在今后的日子里,我會更加努力工作,為xxktv樹立更好的形象,為為每一位來xxktv的顧客提供更優質的服務。

篇3:工作總結之20xx年ktv服務員年終工作總結介紹

回首20xx年,確實有很多值得我們去學習和思考了解的內容。在20xx年里在ktv經理和各位領導的正確領導下,在各部門管理人員的監督下,我獲得認真細致的培訓和改進,也起到了非常好的效果,并且在努力的前提下為ktv場所創造了很多效益。

我認為一個ktv場所的好壞首先要看的則是它的本質,有沒有吸引力,只有你具有切實的設施,我們才能夠更好的為客人提供更優質的服務,我們在20xx年并不是做一些表面的工作,而是真正的能夠把各項工作去做好讓客人得到應有的服務。ktv作為娛樂場所其實質是讓我們的客人來玩的能夠開心愉快,因此我們需要更多的去想到如何讓我們的客人能夠玩的更開心更快樂更加的盡興。

來貴場所的時間雖然不是很長但是在這里我們也學到了很多的東西,作為一名普通的服務員,我能夠在這里展示自己的能力我感到很榮幸,非常感謝各位領導的關心和照顧,在我們這個普通的崗位上,我也有了很深的感悟。

在20xx年工作中我能夠用真誠的微笑為客人服務,精通各方面必要的服務技巧為客人提供更優質的服務。

在20xx年我的能力得到了很大的提高,20xx,馬上就要結束,馬上迎來2012年,在新的一年我們將會更努力更好的去為客人提供服務。

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服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

回顧過去的一年里,工作有喜、有憂,從服務和衛生都有著逐步的改善和提高,但要做到“細微化”服務還需要上一個新的臺階,隨著新店的即將籌備開業,通過自身的工作總結和提高,將做以下幾點要求和計劃:

要做好廳面及時的提醒服務,讓員工做到客來客走都有提醒安全保管意識。加強自身的現場巡查力度,保證客人用餐的氛圍和安全意識,提高觀察力。

通過一年的午餐檢查衛生情況,并同樣要求晚餐檢查力度,嚴格根據“衛生檢查制度”和“衛生獎罰制度”,加以實施和改進,同樣以午餐檢查為主嚴格要求,保證晚餐也同樣衛生合格,把自己當作消費者來評價衛生工作。

細節決定成敗,每天的“服務巡臺檢查記錄本”根據十三點的服務為主,加以整改或通報餐中服務質量的不足之處,讓員工了解餐中服務的重要性,點評餐后服務工作,總結服務心得,以主動、熱情、周到的服務要求每一位員工操作的規范化。

主要以“工作能力”具有開拓、創新、溝通能力和工作態度的主動性,責任感,注重團隊精神的種種考驗來評價員工對工作的積極性。

了解各崗位不同的工作職責做好自身的本職工作,要具有約束力,詳細了解實際形態整理分析各類問題,備好過去一年所發生的各種預案。總結經驗,吸取教訓,邁出改革的第一步。責任分工明確,善于用制度管理,做好質控和人控。

加強部門與部門之間的溝通,崗位與崗位之間的溝通、協作,提高賓客的滿意度。賓客對酒店的滿意度是衡量服務質量高低的重要指標,這就要求我們在明年必須通力配合各部門之間的交流。在日常中遇到的問題矛盾以及不合格的地方,通過分析,共同有效的改進措施方案。

從目前的工作狀況來看,餐飲業本身流動量較大。首先要做好管理層應該做的事情,與員工之間樹立親和力,培養屬于員工合適的位置,擺正好每位員工的工作心態,對于員工合理的要求予以滿足,要進行正面的宣傳教育,營造和諧的工作氛圍。

酒店已被評為“綠色飯店”,它將代表著餐飲業的持續發展,要嚴格以“開源節流節能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節能意識,加大力度控制成本,一切從零開始,以店為家,創造新的“綠色”工作氛圍。

注重各種大小型的宴會注意事項,了解客人所提的各種特殊要求,做好餐前的準備工作及環境布置的風格化,讓客人感到一種“歸屬感”,實行“賓客至上”的原則,以服務客人為榮,營造客人用餐氣氛。

實行“優質服務”,它可以提高員工的服務心得,以“高”“中”級來衡量服務的標準化、規范化、程序化要求,讓員工有著奮發向上、自我展現的舞臺,來評價員工服務態度的高低。

要提高自身的管理視野,工作中會出現各種疑難問題,要不斷的克服,沒有規矩不成方圓,要以德服人,具有人品、敬業、有思想的管理者,建立穩健的“金字塔”,從細微小事做起,整肅紀律,有組織、協調能力的要求!

在20xx年也是工作中的重點工作,對所有的員工進行一次培訓,讓員工提升自身的服務水準,技能、技巧的提高,從學習中獲取經驗,熱切地提高個人職業道德品質要求,高素質、高要求,從最基本的服務技能開始,創立成一支優秀的團隊。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

20xx年,大河坎鎮便民服務中心本著建設高效、便捷的服務大廳為目標,實行“一廳式辦公,一站式服務”,現設立12個服務窗口(民政社保3個窗口、人口計生2個窗口、城鄉建設1個窗口、經濟發展1個窗口、綜合服務1個窗口、咨詢服務1個窗口、戶證辦理2個窗口、機動窗口1個),有15名專職工作人員,將涉及廣大群眾的46項行政審批事項和社會服務事項全部集中到大廳辦理。

1至10月共接待群眾77000余人次,辦理業務56300余件。敞開的柜臺式窗口、嚴格的掛牌制度、貼心的微笑服務,使前來辦事的群眾,享受到了輕松舒適的環境。規范的人性化服務、滿意的辦事效率,得到了社會各界和廣大群眾的一致好評。現在一年來開展工作情況匯報如下:

一、建章立制,規范服務。

大河坎鎮便民服務中心規范了管理,制訂了便民服務中心運行辦法、ab崗工作職責、便民服務中心承諾制度、便民服務中心首問負責制度、便民服務中心限時辦結制度、便民服務中心一次性告知制度、便民服務中心工作人員十不準等十項制度,規范了便民服務中心的工作流程,使管理工作有章可循。對違反便民服務中心各項制度的工作人員嚴格處理,堅持用制度約束言行、用制度管人、用制度管事。

每個窗口建立了辦事臺帳,對于需由上級部門審批的項目,加強銜接,做到提前介入,全程跟蹤服務,及時為群眾解決辦事審批過程中的疑點難點問題。為實行政務公開,落實陽光作業,便民服務中心梳理了所有業務的政策依據、申報條件、辦理程序、承諾時限,對每個窗口工作人員的電話都進行了公示,并印刷了便民服務卡、政策宣傳單等供群眾查閱。

二、開展“創優評星”活動,熱情服務群眾

大河坎鎮便民服務中心在精細化管理上做文章,以人為本,熱情服務。每月開展以“我把群眾當親人、我用微笑來服務”為主題的“創優評星”評選活動,評選出三星級青年文明工作人員1人,二星級青年文明號2人,極大的提高了工作人員的積極性。邀請辦事群眾現身說法,列舉出辦事過程中遇到的種種困難和挫折,設身處地為群眾著想,由淺入深引導工作人員增強服務意識,奉獻愛心和責任心。

在窗口工作人員的思想中牢固樹立了“一切為了辦事群眾”的服務意識,每天工作人員上班的第一件事就是打開為群眾準備的飲水機電源,放置口杯、老花鏡、筆,從舉手投足一言一行的細微之處做起,用一杯熱茶,一聲問候減小隔閡拉近同陌生群眾的距離。熱情服務、微笑服務、真情服務已悄然融入日常工作之中,服務態度、服務質量明顯提高。通過設置群眾留言簿和服務跟蹤登記臺帳,建立與顧客交流平臺,自覺接受了群眾監督,不斷完善窗口服務。

三、不斷探索和實施了新的為民服務方式

大河坎鎮便民服務中心不斷解放思想,更新觀念,與時俱進,在管理服務方面不斷創新。在便民措施上,安置了電子觸摸屏和服務指南標志牌,采取圖文并茂、簡潔易懂的形式,對辦事程序、服務標準、服務承諾、投訴電話等內容進行公開。

四、加強了村(居)便民服務大廳的建設

村級便民服務大廳建設扎實推進。今年以來,鎮便民服務中心竭力推進便民服務向下延伸和建立村便民服務室的步伐。一是配置專業人員,深入村(居)提供計算機技術培訓。二是開展業務培訓。鎮便民服務中心高度重視便民服務人員和代辦員隊伍的知識更新、業務能力,經常深入到每個村(居)舉辦業務培訓次,1至10月共組織培訓16場次。三是加強標準化便民服務室建設。到目前,全鎮16個村(居)已建成村標準化便民服務室的有10個村(居),并都已投入使用,10個村(居)的便民服務大廳共接待群眾31000余人次,辦理和代辦業務10100余件。

五、20xx年工作計劃

(一)加強自身建設,進一步健全、完善各項管理制度,加強效能監督管理,加強對中心工作人員的考核制度的建立。進一步規范化建設鎮村便民服務,使服務更加科學合理。

(二)開展各項培訓,提高工作人員的素質和工作能力。一是培訓工作人員要有強烈的宗旨意識和樂于奉獻的精神,真正把群眾利益放在第一位,踏踏實實為群眾辦事;二是要有熟練的業務技能,加強學習,提高素質,樹立良好的行政服務形象。

(三)加強村(社區)便民服務代辦點的建設,使服務到村組戶。進一步擴大村組代辦點的服務范圍,盡量讓老百姓的事情在最基層得到解決,減少辦事成本。

(四)拓寬服務領域。不斷拓寬服務領域,在事關群眾的生產生活、經濟發展、農業科技等方面深入開展新的服務。在做好大廳窗口工作為中心的群眾提供好服務的同時,拓寬服務領域,豐富服務形式,開展上門服務,延伸服務鏈條。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

浙江榮鑫燃氣表有限公司創建于1992年,是專業生產專用變速箱的企業。公司在創建初期,由于工作多,人員少,創業比較艱苦,憑經驗進行管理。在實踐中,公司領導逐步認識到標準化工作的要重性,一個企業要快速發展,必須要走科學管理的道理,要實現科學管理,必須以標準化為基礎。從此,標準化工作逐步開展起來,經過幾年的努力,我們公司的標準化工作已初步取得了一定的成績,現總結如下:

產品標準是依法組織生產,確保產品質量的依據。本公司生產的專用變速箱執行q/lyz 02—20xx企業標準,并經過二次修改,于20xx年6月20日經臨海市質量技術監督局備案。

本公司于20xx年10月開始策劃質量管理體系認證工作,于20xx年2月聘請了咨詢老師,組織公司的全體員工學習了gb/t 19001—20xx idt iso9001:20xx《質量管理體系要求》,并于20xx年3月8日發布、實施,通過內部審核、管理評審及相應的糾正預防措施,建立了自我發現、自我完善、自我改進的機制,于20xx年6月順利地通過了北京哈特福德全球質量認證中心的現場審核,取得了質量管理體系認證證書。之后,我們繼續保持和改進了質量管理體系。

根據評比名牌產品和企業發展的需要,公司領導決定按a級標準化良好行為企業的要求,完善本公司的標準化體系,主要做了以下幾方面工作:

1、確定組織機構及人員

2、制訂企業標準化方針、目標、規劃、計劃

為了使本公司的標準化工作有的放矢地進行,我們組織公司的管理層及有關人員進行了多次研究和討論,為扎扎實實地開展標準化工作指明了努力的方向。

3、制訂企業標準化管理標準

為了加強本公司標準化工作的管理,特制訂了《標準化管理標準》,明確了管理原則、管理對象、標準的制訂、修訂、審批、發布和復審、標準的貫徹實施、標準化審查、標準化培訓與教育、標準資料管理等內容,并于20xx年10月8日發布實施。

4、收集適用的法律法規、國家標準、行業標準

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作,認真貫徹落實青海省安全生產監督管理局,青安監二[20xx]115號,青安監[xx]32號文件精神,積極、穩妥、有序的認真開展達標工作,通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規范生產行為,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求,保證人、機、物、環處于良好的生產狀態,并持續改進管理績效,不斷加強企業安全生產規范化建設。安全生產標準化是企業開展安全生產工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產標準化建設是國家強制性要求,也是企業進一步健全安全長效機制、加強和創新安全管理,落實企業主體責任,提高企業安全管理水平,強化安全監管、提高執法效能,規范安全生產行為,有效防范事故的迫切需要,與相關的職業健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產標準化是企業深化各崗位標準化管理和持續改進相關的職業健康安全管理體系的重要方法和手段。

事實證明,安全生產標準化工作,對每個企業的發展,是非常必要的。因此,要使企業興旺發達,必須把安全生產標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業的豫源公司,開展此項工作以來,無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績,實現了安全生產無事故,取得了很好的經濟效益和社會效益。

牢固樹立科學發展、安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;以《^v^安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》文件為指導,深入貫徹落實《企業安全生產標準化基本規范》《職業健康安全管理體系要求》的標準;以現行安全生產管理體系,建立健全安全生產標準化體系為依據;通過開展崗位(工種)達標、工序達標、專業達標和企業達標,建立和保持安全生產標準化運行機制:按照“先重點、后一般”和“先試點,后推廣”的原則,穩步推進,全面實現安全生產規范化管理。

構建起一個系統規范、有機統一、具有自我改進機制的安全生產標準化體系,持續、全面的實現崗位達標、工序達標、專業達標和企業達標。

1.崗位達標。企業開展崗位達標創建,以基層主要作業崗位達標為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,實現崗位作業標準化、作業現場標準化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現工序達標、專業達標和企業達標。

2.工序達標。根據各崗位工藝特點,確定崗位作業標準,并依據標準實現工序標準。通過工序達標逐步專業達標、企業達標。

3.專業達標。根據崗位特點,確定各個專業崗位并梳理完善現場管理標準、過程控制標準,依據標準實現各專業安全生產的標準化管理。通過專業達標逐步實現企業達標。

4.企業達標。建立健全安全標準化體系,進一步落實安全生產主體責任,開展崗位達標、工序達標和專業達標,加強安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進企業建立健全自我約束、自我完善的安全生產長效機制,實現企業的安全生產標準化。

以《企業安全生產標準化基本規范》規定的核心要素、《職業健康安全管理體系要求》有關要求和企業的安全生產管理實踐為基礎,確定了核心要求,即安全生產方針與目標;安全生產組織機構和責任體系;法律法規與規章制度;安全生產投入;安全教育培訓;安全文化建設;重大危險源辨識、風險評價與控制;設施設備、防護用品與物資材料安全管理;相關方安全管理;安全技術管理;現場實施作業安全;職業健康;應急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報告、調查和處理;安全績效評定、考核獎罰和持續改進。

1.公司安全生產標準化體系的主要內容如下:

(1)安全生產方針與目標。明確公司的安全生產方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求,建立安全生產總目標。

(2)安全生產組織機構和責任體系。明確安全生產管理組織體系,設置安全生產管理機構,配備管理人員;包括在領導層中指定一名管理者代表,具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產責任制(職責)

(3)法律法規與規章制度。對適用法律法規和標準規范的獲取、傳達并轉化為企業內部制度加以貫徹執行;跟蹤法律法規的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產制度(基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面)和安全操作規程(gb/t28001運行控制和應急預案),以及定期評審、修訂的要求,明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。

(4)安全生產投入。安全費用的提取、專款專用、安全費用臺賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。

(5)安全教育培訓。確定對安全生產有影響的各崗位人員所需的任職條件(崗位能力標準)(gb/t28001)。采取措施確保員工的崗位操作能力,確定各級安全教育培訓主管部門,分級組織安全生產管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓,對培訓效果進行評價和改進。

(6)安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。

(7)危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

(8)設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養、拆除、報廢和變更等環節的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。

(9)相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協商管理。

(10)安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監控、驗收、檢查、改進、變更控制等內容。

(11)現場施工作業安全。著重規定現場安全交底(危險源和風險告知)、文明施工、施工作業過程、施工作業行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業過程安全管理,重點的危險性較大作業活動的作業許可證,專人現場跟班監管、隱患監測分析等的要求。

(12)職業健康。作業環境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業危害因素檢測、應急救援、職業危害的公告。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

在這辭舊迎新之際,為了更好的從事接下來的工作,我覺得有必要對過去的工作做下總結:

無論在總臺、還是在客服部門,都是以客人為先,盡量滿足客人的要求。那時候是學習gps的操作技能,不管在哪個部門,都嚴格要求自己,刻苦鉆研業務,就是憑著這樣一種堅定的信念,爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎。

嚴格要求自己,端正工作態度,作到了理論聯理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,包括生活中也學到了養成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

雖然我剛從母校那學習了一些理論知識,但這一現狀不能滿足工作的需求。為了盡快掌握服務行業,每天堅持來到公司學習公司制度及理論知識等等,到了工作時間,就和那些前輩們學習實際操作及幫忙做點小事情,到了晚上思家的心情與日俱增,經過較長時間的鍛煉、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的服務者,就樣度過三個月的工作,讓我收獲最多的也就是在服務的時候,它讓我了解到了人們最基本的交際禮儀,對待客人要熱情、友好、耐心。

雖說只有短短的一年時間,但中間的收獲是不可磨滅的,這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。

在新的一年里,我將繼續努力工作,刻苦學習,做事認真負責,在新的一年里,為公司的發展而貢獻一份力。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

一年來,在公司黨委的正確領導和關心幫助下,本人認真學習“三個代表”的重要思想,牢固樹立以“八榮八恥”為內容的榮辱觀,按照局黨委確定的工作思路,以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業、扎扎實實地做好電信基層客服工作。現對自己全年的工作總結如下:

一、勤奮學習,與時俱進

理論是行動的先導。作為電信基層服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯系實際,用實踐來鍛煉自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課集中學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。

2、注重理論聯系實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。到公司三年來,我注重把理論轉化為自己的科學思維方法,轉化為對實際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經驗主義”,拓展思維。

二、立足本職,愛崗敬業

作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

xx年安全管理標準化專業,在礦生產辦、經營辦、調度室、綜合辦、安全辦、駐礦保衛科的共同努力下使得年初安全管理標準化達標規得以實現,現將安全管理專業所做的安全工作及存在問題總結如下:

一、年初按照規定組織進行了安全管理專業達標檢查,每月進行資料的檢查,各專業主要管理人員經過精細扎實的工作,取得較好成績。

二、通過標辦組織動態與靜態檢查,使得各項管理制度、考核辦法,各項各類臺帳更加完善。

三、在安全培訓上礦職教辦加大了培訓力度,重點對外委施工隊伍進行入井前的安全培訓,培訓中礦生產辦、安全辦積極參與培訓工作,使得現場職工素質得到進一步提高。

四、安全管理專業基礎資料,通過一年來不間斷的檢查,使得礦井安全管理專業基礎資料臺帳更加趨于完善,礦安全辦與生產辦補充完善了礦井重大事故應急預案。

五、存在問題:

(1)、礦井環境保護監測,規劃與實際不符,主要是沒有項目資金投入,無法整改,原有環保設施不能滿足礦井的正常需要。

(2)、職業衛生方面,主要是現場作業人員的個體防護,作業現場的環境影響,職業病防治的培訓沒有落實。

(3)、安全投入管理制度中有獎金投入計劃,因礦井有投入計劃,公司統一管理,礦每月提取安全獎兌現無法兌現。

(4)、安全培訓上有待加強培訓,科區級培訓不到位,電教室培訓計劃利用率不高,有待加強。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

畢業到現在已經半年了,工作了已經半年了。在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學校走上社會的過渡了,我在新的公司環境中適應的很快,我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結。

屈指算來,到公司已近半年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員,應該做好以下工作:每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析工作。

我對半年來的工作做了一個小結。

一、即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。

二、態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業,剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

三、學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,

我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

四、我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。

我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術,為公司的發展盡我綿薄之力。

以上為本人半年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

相信我在以后的工作中,我還是會不斷的努力的,只是我的努力程度就是這樣的,不會出現大變化,我會一步一個腳印,開始走上一個新的工作歷程的。以后的路還有很長,我會在公司中不斷的努力,為實現公司美好的明天做出自己最大的貢獻!

好了,這篇服務顧問年底個人工作總結的精彩內容就給大家介紹到這里了。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

(一)完善政務服務組織機構建設工作

1.領導重視。加強日常的業務培訓工作,確保每月召開工作例會,進行業務培訓。此外,鎮級專管員定期對各村居進行一對一業務培訓。有圖片,有走訪,有檢查,有會議議程。

2.服務設施齊全。鎮級和10個村(社區)均建有固定的服務大廳。有滿足工作需要的辦公桌、電腦、復印件、椅、柜等辦公用品;辦公場所整潔有序,有接待辦事群眾座椅等服務設施;服務標識清楚,標牌規范醒目。

3.工作隊伍相對穩定。鎮、村均有明確的分管領導,服務大廳有具體負責人,鎮大廳有8名、各個村(社區)有3名以上常駐工作人員并保持穩定,業務熟練,辦事效率高,大廳內服務制度完善。

(二)完善政務服務標準化工作

1.辦件總量。鎮本級年辦件量不少于10000件,10個村(居)辦件量不少于5000件,以鎮為單位統計辦件總量不少于60000件。鎮本級年辦件量25240件。以鎮為單位統計辦件總量100965件辦件。

2.增速。鎮級、各村居辦件量總數與上年目標任務量相比,該項工作圓滿完成。

(四)完善事項覆蓋率工作

鎮級全部事項153個和村級所有事項700個,合計853個事項,每個事項都有1個以上辦件,事項覆蓋2020年11月底已經達到了100%的目標任務。

(五)完善法人用戶注冊量工作

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

20xx年xx物業部項目團隊在公司領導的關心和支持下、在領悟公司提升物業服務品質的服務方針指引下,充分調動廣大員工的積極性,以提升物業管理服務為基礎,以“業主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標準,通過積極的探索和不懈的努力,以踏實的工作作風,在標準化管理安全文明生產、提高服務質量、隊伍建設等方面取得了一定成績。具體工作如下:

完善配套設施自業主入住之后,xx園區逐步暴露出施工質量問題及計不盡人意之處,20xx年項目領導工程及人員協調進行各方處理,彌補不足,使配套設備設施趨于完善,贏得業主信賴,如增設自行車場、x棟安裝空調定時器、檢測消防設施線路、檢修供電系統,調整配電開關負荷等。突發事件處理針對園區的實際情況,xx物業部制定并完善各項應急預案,對突發事件做到事前有預案,事中有程序,事后有總結的預案流程,以便在突發事件時能夠從容應對,消除安全隱患。

節能管理,針對園區能源公攤量大,業主交費難,項目部研究制定樓內公共區域及地下停車場,采取多項改進節能措施,不斷挖掘節能潛力。如制定大廳燈開啟時間由保安值班人員按規定時間開啟等。檔案管理,檔案管理是在物業管理當中的一項重要工作,項目部中工作專人對檔案管理,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內容上,記錄著物業、業主和管理過程的真實面貌。各部門檔案已按期,細致的整理完成,并建立了物業業主的數據庫,相關信息輸入,查詢便捷、快速、詳細,并不斷更新,保持數據的完整及可靠性。

培訓管理,根據xx實際情況,物業部年初制定了詳細的培訓方案,力爭做到業務水平專業化、全面化。如制定物業保安的應知應會、客服人員應知應會,通過工程、客服、保安知識的交叉培訓,使員工物業知識全面化。消防管理:火災是物業安全管理的“敵人”,一旦發生火災,業主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此,我們以xx部為中心以項目經理為組長,組建園區義務消防組織,實施嚴格的消防監督管理并將消防責任分解到各戶,向其講解消防知識。在20xx年xx月xx日舉行了xx園區消防演習,提高物業部員工及業主的消防安全儀式及消防防火知識。治安管理:為了保障園區業主的安全,xxx部對保安隊伍實行嚴格培訓,貫徹“六防”措施,實行群防、群檢、群治,以確保萬無一失。針對特別區域實施重點布控,如在自行車場盜竊高發區實行嚴密布防,成功抓獲盜竊者x人,為業主挽回直接經濟損失數千元,受到業主贊譽。由于xx園區安全管理的出色,因此被海淀區評為xxx優秀園區。

監督、管理園區綠化、綠植公司,對園區綠化、綠植實行合理搭配,突出特點,達到自然、和諧、放松的效果。同時,祛除疾病,成功抑制了xxx在園區的蔓延。對園區垃圾實行分類,利國利民。節約、回收資源,受到了市、區兩級領導及園區業主的贊譽。為了使園區大廈整體清潔,提升園區環境品質,物業部在上半年對大廈外墻面進行了兩次清潔,在清潔過程中派專人跟進、監督,嚴把質量關,通過干凈、整潔的大廈外觀,優化園區環境。

針對收費難項目部成立了“貼心管家小組”專人負責、更好的為業主提供貼心服務,每周針對收費情況開會分析總結工作經驗,不但使服務品質有所提升,而且成功化解了收費危機。從“貼心管家小組”成立前的每月收費xx萬元到小組成立后每月xx萬元的收費飛躍,基本完成了公司的收費指標,減輕了公司的支出壓力。大廈內制作了不銹鋼企業,大廈外制作樓牌號,方便了園區來訪客戶,同時也大大提升了園區大廈品質。成立項目部宣傳小組,制作宣傳欄,向園區業主xxx公司及xx物業部的工作情況,并及時向業主提供相關信息。如天氣預報、租房信息、生活小常識等。

對毗鄰業主間的矛盾進行協調,以消除彼此抱怨情緒,建立鄰里和諧。如:x棟三層xxx機房電磁干擾xx電腦閃屏問題。經過物業部領導與電信多次協調,最終得到了圓滿解決。棟三層公司人員多,影響同層其他公司人員用衛生間,物業部通過改造衛生間,增加蹲位和大量細致的溝通工作,最終將矛盾化解。在接待業主投訴中,針對投訴內容進行分類,由相應部門處理,爭取在最短時間內解決并對處理結果對業主進行回訪。主動、積極地與業主進行溝通,宣傳物業部的工作及公司的服務理念,創造機會及條件營造良好的氛圍,引導并控制輿論導向。

由于物業管理服務的提升,贏得了業主的信賴,上半年xx物業部共協助業主完成接待工作上百次xxx公司,有一配電箱的總開關頻繁跳閘,嚴重影響了業主的正常辦公,物業工程部及時組織技術力量幫助該公司進行了徹底排查,最終發現掉閘原因是由于負荷過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單項超負荷掉閘,為了保證業主的正常工作不受影響,工程技術人員避開正常工作時間段,在午夜加班加點解決該項問題,工程人員解業主之憂、想業主之想的工作贏得了業主的贊揚。

垃圾分類工作達標是xx承諾項目之一,本年初,按照北京市及上地街道辦事處的要求,xx物業部專門成立了垃圾分類領導小組,制定了相關制度及流程,配置了相關設施,相關負責人細致、系統的對參與員工進行培訓講解,使垃圾分類工作最終高質量有序進行,受到了市領導、區領導的好評。由于垃圾分類工作的出色,對北京市政府擬列為垃圾分類優秀園區。拾金不昧是中華民族的傳統美德,但是在今天金錢高于一切的社會環境里,此項美德已被大多數人所遺忘,xx物業部通過對員工進行思想政治教育,使拾金不昧的美德在xx重放光芒,上半年共拾到銀行卡xx張,另有多起拾遺物品事件。值得一提的是,xxx財務人員的不慎,將公司的稅務登記證、支票一些重要票據灑落園區被物業部員工拾到,物業部領導知道該物品的重要性,馬上派財務及客服負責人聯系該公司負責人,該公司負責人正因物品的丟失而焦急萬分,手捧失而復得并可能造成重大經濟損失的物品,該公司負責人激動得不知道說什么才好。人大選舉工作是黨和國家民主精神得體現,是一項光榮的政治任務,xx物業部經過廣泛的溝通、細致的工作,最終圓滿完成了這一任務。

20xx年初xx物業部就將上半年設定為xxx,20xx年xx月xx日xx物業部與園區業主協作成功舉辦了xxx會,通過此項活動加深了物業與業主之間的感情。值此辭舊迎新之際物業部正在籌備新春舞會,本著友好、協作、和諧、共贏的宗旨,讓xx物業部與業主之間化解矛盾、建立友誼、團結協作、共取雙贏。為了更好的宣傳企業形象,豐富園區業主的文化生活,xx物業部成立了宣傳小組,把xx公告欄作為物業部對外的宣傳窗口。通過嚴密的編導、合理的布局,讓業主了解到物業工作的瑣碎、艱辛,日常生活的提示讓業主感覺到物業服務的溫馨。有針對性及專業性強的文章及圖片展示,贏得業主對物業工作的理解及支持,引導園區業主參與園區建設。

20xx年上半年xx物業部在以項目經理為核心的帶領指引下,服務品質有提升,管理方法有創新,文化宣傳有成就的基礎上,圓滿完成了公司的既定目標,達到了逾期的效果。然而在項目團隊面前存在的有些困難還需公司總部給予關注支援,以便使項目管理更加完善,創造企業品牌。中水問題:自xx物業部接管園區以來,中水問題一直是困擾物業部與業主溝通的障礙,同時也是費用收取困難的直接原因,尤其是20xx年最近一個季度,中水事故頻繁,給園區業主帶來不便,給物業部的服務造成重大負面影響。雖然物業部經過多方努力,暫時解決了供水,但從長遠看治標還未治本。希望通過公司與開發企業的高層會晤,盡快、妥善解決中水問題。

xx園區入住將近xx年,園區導引標識仍不完善業主反映較大,作為高檔大廈、配置檔次較高的公司導引標牌及門牌號是完全必要的,希望公司能夠考慮,以最小的投資,獲取較大的回報。xx園區業主已基本入住完畢,溝通工作尤為重要,上半年以少數業主發起的成立業主委員會的呼聲雖然被物業部成功遏制,但是還請公司領導給予重視。在政策傾斜及資金投入給給予考慮,以便進一步分化瓦解。在物業管理法律法規還不健全的情況下,成立業主委員會對物業公司而言是弊大于利,希望公司領導斟酌。

以上是xx項目20xx年上對物業管理工作的總結,在新的一年里我們將遵照公司的設計構想,按照項目部的工作計劃的安排,上下一心,團結一致,再創佳績,實現預期的工作目標。同時項目同仁感謝半年來公司領導的關心與厚愛。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

我在五月的時候,對貴陽市的外來務工青年需求做了調查,當前外來務工青年學習需求調查報告。通過這個調查以及對貴陽市的外來務工青年的學習做了進一步的調查和分析作以下報告。

一:調查的目標和方法

1:城市外來務工青年的基本狀況

2:城市外來務工的學習心理特點。成因及對策

二:調查的方法

1:問卷調查法

2:主要以電話方式和實際調查為主

三:對調查結果的分析

對外來務工調查問卷的分析,具有明顯的時代特征。

四:現狀的分析主要是心理現在狀

調查顯示大部分的城市外來務工青年都有比較明確的教育價值觀。有75%的人認為學習是提高自己的自身素質,有25%的人認為是為了提高經濟收入,還有其他沒有考慮的有16%。調查好表面,有很多外來務工青年對教育價值觀帶有顯著的社會經濟特征,他們都認為,受教育程度與經濟收入成正比。也就是說。學歷越高收入就越高。

他們對學習態度也有明顯的不同。有67%的人對學習的熱情較高,24%的對學習熱情是中等。9%的青年害怕學習,他們也占了相對的比列。還有就是有90%的人都有自己比較感興趣的課程。還有部分人是因為上班沒有時間學習。

在我的調查中有55%的青年認為學校老師能給自己傳授知識和能讓自己學到更多更深的知識,而有45%的人認為學校來時能力有限和學校與社會之間的聯系,不能學到比較使用的知識,

在調查結果中

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

客服的個人年度總結經各個部門全體人員的共同努力,各項工作均有起色,現將08年工作總結如下:

前臺接待是管理處的服務窗口,保持信息渠道暢通,監督巡查、調度和協調各部門工作,是前臺接待的主要職責。在日常服務中,前臺不僅要接待業主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地向相關部門、施工單位反映業主需求,監督維修跟進工作,對維修完成情況進行回訪,完成最后閉環。為提高工作效率,在持續做好人工溝通記錄的同時,前臺接待還要負責收費資料的統計存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持了原始資料的完整性。具體工作體現在以下方面:

1、投訴與建議今年前臺共接到業主有效投訴宗,其中有%是對生活噪音和寵物侍養等等;另有%是對小區道路及環境反復修、挖、補投訴。針對這些投訴,我們進行協調和整改,并通過電話回訪,將整改情況和處理結果向業主做好解釋工作。

2、報修情況

客服部前臺全年接待各類報修共宗。其中5號樓1、2單元因新收樓,仍在保修期內,實際報修量比其它樓多。客服部根據實際情況對業主報修的問題進行了及時跟進處理。

3、回訪情況

電話回訪是區域管理員重要工作內容,也是與業主之間保持良好溝通的重要渠道。據統計,今年回訪近次,對一些遺留下來難以解決的棘手問題,以熱情的工作態度,為業主的切身利益著想,想方設法為他們排憂解難,得到業主好評。

4、信件收發情況

1、加強各項費用的收繳工作

鑒于物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保管理處工作持續正常進行,必須做好物業管理各項費用控制,并保證按時收繳。

2、管理處費用的催繳工作,把管理處正常辦公人員分4組,進行分區催繳,并進行針對性的上門、電話催款,做好記錄,利用收費情況進行區別催繳,同時對于部分釘子戶進行法律訴訟,促使此費用繳交的肯定性,在心理給予一定的暗示,慢慢轉變物業管理消費觀念。

3、培訓方面主要從消防知識、儀容儀表、禮儀禮節、設備原理、物業規范等業務培訓,使全體員工的服務意識和業務素質得到不斷提高。

4、狠抓各項規章制度的落實,促進各項工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實在近期實施的《員工禮儀手冊》我們下了極大的功夫,起到了相互監督的作用,實施一個月來,公司全體員工的工作作風、質量和服務意識、水平以及有效投訴的處理率都有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后,每天晨會對前期出現的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成的必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規定的期限完成,使各部室的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良工作習慣,對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。

5、每月召開一次工作會,在總結工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。

6、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛生、愛護小區周邊環境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。

7、管理處實行分工逐級負責制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向經理負責,必要時各主管與管理處負責人簽訂《目標責任人》。

8、健全完善管理處規章制度,如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。

9、管理處內部進行月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。加強內部員工隊伍管理,建設高效團隊,增強管理處員工的凝集力。

10、小區業主對服務工作的滿意率達90%以上。投訴處理回訪率100%。急修及時,返工、返修率不高于2%。

11、管理處負責開展豐富多彩的社區活動;充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業管理法規、典型個案、報刊摘要等內容。

12、本年度記錄、資料保存完整,及時歸檔。

13、新入職培訓

為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業宗旨、企業文化、企業理念、及發展趨勢),熟悉公司的各項規章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務知識(如職業思想、行為規范、語言規范、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環境并掌握必要的工作技能。崗前培訓內容:公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司的發展史、公司的規劃、經營理念、公司的組織機構、消防安全知識、物業管理基礎知識等內容。

14、資料管理:嚴格按照檔案管理規定。另外,對業主資料、年度派工單資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實現規范化管理,同時制定完善資料的保密制度、借查等規章制度。

15、根據小區實際情況,管理處成立房屋出租中介服務中心制定相關制度和有效措施,定人定崗,把業主委托代為出租的房屋統一管好。

16、修訂管理處有償服務標準,增加有償服務項目。以上為個人對管理處工作的計劃,根據實際運作情況將具體調整。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

為強化煤礦企業安全生產主體責任,督促煤礦逐步建立起自我約束、持續改進的安全生產長效機制,加強煤礦安全生產規范化管理,夯實煤礦安全生產基礎,有效防范和遏制重特大事故,推動我市煤礦安全生產狀況持續穩定好轉,根據《國家煤礦安監局辦公室關于進一步做好煤礦安全質量標準化有關工作的通知》(煤安監司辦[20xx]25號)、貴州省安全生產監督管理局、貴州煤礦安全監察局、貴州省能源局《關于進一步開展煤礦安全質量標準化工作切實強化煤礦安全基礎管理的意見》(黔安監煤礦[20xx]13號)和《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》(遵府通[20xx]1號)等文件精神,我市煤礦安全質量標準化工作在市政府的直接領導下,在省安監局的大力指導和支持下,經過市縣兩級政府和有關部門及煤礦企業的共同努力,取得了一定的成效。

省下達我市20xx年煤礦安全質量標準化建設達標礦井26家。按照省安監局《關于印發貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法的通知》(黔安監煤礦[20xx]244號)的要求,經市縣兩級領導小組組織有關安全生產技術管理人員驗收達標礦井36家,占省下達目標任務的138%,其中一級1家,二級2家,三級33家。分別是:一級達標礦井,桐梓縣大河煤礦。二級達標礦井,六枝工礦集團習水縣馬臨公司四號井、習水縣富鄰煤礦。三級達標礦井,遵義縣野彪一號煤礦、遵義縣銀嶺煤礦、遵義縣泮水鎮宏發煤礦、遵義縣山盆鎮金虎煤礦、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮萬順煤礦、習水縣富幫煤礦、習水縣雙龍煤礦、習水縣富泓煤礦、習水縣大田壩煤礦、習水縣水地溝煤礦、習水縣馬臨公司三號井、仁懷市梯子巖煤礦、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市云安煤礦、仁懷市大竹壩煤礦、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦、仁懷市貴平煤礦、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦、桐梓縣萬順煤礦、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦、桐梓縣強博煤礦、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦、匯川區開發煤礦、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦、道真縣平木山煤礦、鳳岡縣聯合煤礦、務川縣豐順煤礦。我市20xx年度計劃105對礦井達到三級以上安全質量標準化標準。截至11月18日,累計有57家煤礦通過了安全質量標準化達標礦井驗收,占計劃指標的54、3%,其中二級4家,三級53家。達二級的4家分別是:遵義縣鑫福煤礦、習水縣木擔壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦;達三級的53家分別是遵義縣三層、大坪、永利、富強、紙房、鑫源煤礦;仁懷市鼎興、聯發、大竹壩、三元煤礦;桐梓縣龍華、楊家槽、南椏、道角、松坎、立鎣、松鎣、羊蹬、魯黔、武貴、永盛、桐河、永興、興隆、金陽、坤鼎、鴻森、龍會場、松渝、團圓、同德、黔渝煤礦;綏陽縣尹家山、四埡、聯營、宏盛煤礦;道真縣洛龍、云峰、浣溪、玉溪煤礦;習水縣富星、仲華、雙龍煤礦;鳳岡縣聯合煤礦、鳳陽煤礦;務川縣大塘、洋江、玉帶、金旗煤礦;正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦;匯川區團結煤礦;赤水市岔角煤礦。(分縣匯總:遵義縣7家,桐梓縣23家,仁懷市4家,習水縣5家,匯川區1家,綏陽縣4家,道真縣4家,正安縣2家,務川縣4家,鳳岡縣2家,赤水市1家)。詳見附件5煤礦安全質量標準化^v^分。

一是統一思想,提高認識。安全質量標準化是加強煤礦安全基層基礎管理工作的有效措施,是提升煤礦安全生產保障能力建設的有效途徑,突出體現了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學發展的核心理念。近年來,我市在開展煤礦安全質量標準化工作、強化安全基礎、提升安全保障能力方面作了一些探索,結累了一些經驗,為改善全市煤礦安全生產狀況做出了貢獻。但是,我市煤礦安全質量標準化工作總體水平仍然偏低,進展不平衡,不能適應我市煤炭工業安全發展的需要。全市各級政府和有關部門都充分認識到,加快完善煤礦安全質量標準化工作體系,精心組織,強力推進,把煤礦安全質量標準化工作深入持久地開展下去,才能促進我市煤礦安全生產狀況持續穩定好轉奠定基礎。

二是加強領導,明確職責。為加強我市煤礦安全質量標準化工作的組織領導、統籌協調,研究解決工作中的困難和問題,成立了遵義市市委常委、市政府副市長余遵義任組長,市安監局、市工能委、遵義煤監分局主要領導任副組長的遵義市煤礦安全質量標準化工作領導小組,下設辦公室在市安監局,負責制定工作計劃、細化規劃目標、制定考核辦法、組織考評驗收等。各產煤縣區、(市)也成立了相應的領導小組,明確負責安全質量標準化工作的部門或機構,完善責任制,建立獎懲制度,嚴格監督檢查和考核評級,確保達標建設工作的落實。

三是組織調研,制定方案。年初,市政府副市長余遵義同志率領市安監局、市工能委、遵義煤監分局的主要負責同志和有關人員,深入到重點產煤縣、區(市)和煤礦企業,就煤礦安全質量標準化工作開展調研座談并征求意見,在此基礎上,印發了《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》(遵府通[20xx]1號)和《市人民政府辦公室關于印發〈遵義市20xx年煤礦安全質量標準化工作方案〉的通知》(遵府通[20xx]100號)。為全面開展煤礦安全質量標準化工作奠定了制度基礎。

四是落實責任,細化措施。2月,市政府召開全市煤礦安全質量標準化工作會,對全年工作進行專門部署,層層分解下達指標,明確要求20xx年全市30對礦井達標。其中:遵義縣、桐梓縣、習水縣、仁懷市各6對,匯川區、綏陽縣、正安縣、道真縣、務川縣、鳳岡縣各1對。各縣、區(市)政府領導與市政府領導簽定了工作責任書,要求各縣、區(市)要將達標任務分解落實到具體煤礦企業,于3月底前將煤礦名單報市領導小組辦公室備案。與此同時,市政府辦公室還印發了《遵義市20xx年煤礦安全質量標準化工作方案》,將目標要求細化到全年12個月,71項目標任務明確具體,并要求實行月調度制度。明確凡達到安全質量標準化二級以上標準的煤礦,由市領導小組獎勵10萬元,各縣、區(市)也要制定激勵機制。

五是精心組織,狠抓落實。為確保全年目標任務的完成,全市安監系統做了大量艱苦細致的工作。3月初,組織縣級和重點產煤鄉鎮監管人員、應達標煤礦負責人共177人,舉辦了為期3天的安全質量標準化業務專題培訓班,聘請參與起草“標準”的專家授課,使監管人員和煤礦負責人掌握標準和要求。市安監局制定了“煤礦安全質量標準化強化培訓方案”,對煤礦業主、礦級領導、技術負責人、特種作業人員等開展有計劃、有針對性的強制培訓,共培訓12期766人。從4月起,對全年應達標的30對煤礦和縣、區(市),實行“一月一調度、一季一考核”。每月召開一次專題會進行調度。6月下旬組織各縣、區(市)對半年工作進行交叉檢查考核評比并作服務指導。7月召開了全市煤礦安全質量標準化調度會,通報了半年工作進展情況,根據實際情況對下半年工作進行了部署。認真考核,及時評比,本著“成熟一家,申報一家,考核一家,評定一家,公告一家”的原則,截止12月31日,全市實際達標礦井36家,超額38%完成了省政府下達我市26家達標任務。

一是強化培訓是基礎。只有對全市安監、煤炭系統監管人員開展業務培訓,才能使他們吃透精神、熟悉標準、掌握尺度,指導基層和煤礦開展工作。只有對煤礦企業業主和管理人員開展培訓,才能使他們明白達標標準,以便制定具體達標計劃并組織實施。只有對煤礦班組長及從業人員開展培訓,才能提高他們的整體素質。

二是落實煤礦企業主體責任是關健。煤礦開展安全質量標準化活動,必須建立安全質量標準化工作體系,成立領導機構、明確分管負責人和業務部門、配備所需專業技術人員、制定達標計劃、明確崗位責任制;完善和落實全員、全過程、全方位安全質量標準化操作管理制度,組織全員對標準的培訓學習;建立和落實安全質量標準化獎懲制度,嚴格執行自查自糾制度和全面落實按月、按季、按年自檢自評體系,使煤礦各生產系統和環節始終處于安全生產的良好狀態,實現安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升;切實落實安全質量標準化工作專項資金,保證投入到位。

三是突出重點部位和關健環節是要害。煤礦安全質量標準化貫穿礦井生產活動全過程,“采、掘、機、運、通”是重點,“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關健環節,著重在事故多發點、管理薄弱處下功夫,才能促進煤礦本質安全。

四是統籌兼顧是根本。堅持與隱患排查治理相結合,對照標準找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故;堅持與瓦斯治理相結合,把瓦斯治理作為達標重點,切實做到通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位;堅持與煤礦整頓關閉相結合,通過開展安全質量標準化工作,提高煤礦準入門檻,定期公布各煤礦安全質量標準化考評結果,對達標無望的礦井,列入關閉計劃;堅持與新、改、擴建和整合煤礦竣工驗收相結合,工程投產驗收時,安全質量要同時達標;堅持與大礦帶小礦相結合,在大礦兼并、重組、托管、幫扶小礦工作中,同時落實和推動小煤礦安全質量達標。

五是狠抓落實是關健。煤礦安全質量標準化工作是一項長期持久的工作,必須把工作重點放在現場,充分發揮班組在安全質量標準化建設中的主導作用;注重過程控制,防止重考評、輕建設,重結果、輕過程;防止走形式、走過場、做表面文章。必須采取定期考評與動態抽檢相結合。市領導小組每季度要組織至少一次抽檢,抽檢比例不低于20%;縣、區(市)領導小組每月組織至少一次普查;礦每月進行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時存檔,作為年終評級考核的依據。

一是意識不強,積極性不高。部分煤礦企業認為安全質量標準化是形象工程、樣子工程,甚至認為受客觀條件影響,有些項目不可能達標。缺乏主動性、積極性和長期性,對開展煤礦安全質量標準化工作是夯實煤礦基礎安全管理,提升煤礦保障能力的重要性認識不足。

二是技術人員缺乏,職工素質低。煤礦技術人才嚴重缺乏。井下一線工人多為農民工,受教育程度低,接受新生事物慢。

三是歷史欠帳多,投入不足。有些煤礦先天不足,后期又無資金投入。舊的隱患還未排除,又產生新的隱患。甚至鋌而走險,不顧安全條件“邊生產,邊建設”、“假技改,真生產”,安全質量標準化工作進度緩慢

五是部分縣鄉政府重視不夠,一些部門執行力不強。方法和措施不力,只停留在會議上、文件上,落實上差距很大。

總的要求是,貫徹落實全市安全生產工作會議精神,深入落實《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》(遵府通[20xx]1號),認真總結借鑒20xx年工作經驗,腳踏實地、堅定不移地推進煤礦安全質量標準化工作。

一是按照市政府的統一部署,今年煤礦安全質量標準化建設任務從原計劃50對增加到100對,新增產能1000萬噸。

二是達標任務已分解落實到各縣、區(市),市、縣兩級政府領導已簽了責任書,請你們迅速分解落實到煤礦,并盡快將名單報市領導小組辦公室。

三是督促各達標建設煤礦制定完善達標建設工作方案、組建領導小組和工作機構、逐一落實13大系統標準化建設的責任人、建設資金、推進時間表、獎懲制度等,報市領導小組辦公室。

四是全市煤礦安全質量標準化工作繼續實行按月調度、按季考核的機制,考核結果定期向社會公布。

五是強制推行煤礦安全質量標準化業務培訓,對業主、礦級管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監員分批次強化培訓,全年組織業務培訓不少于16期900人次,請各縣、區(市)逐一落實到煤礦、落實到參培人員,按照參加培訓學習。

六是每季度召開1次全市煤礦安全質量標準化工作現場會,組織煤礦相互交流、學習、借鑒。

七是年終組織考核驗收并總結表彰,對工作推進好的縣、區(市)和煤礦,要予以獎勵;對建設進度緩慢、故意拖延建設的,要予以處罰。

八是對有資源,無資金、無管理、無技術的“一有三無”煤礦,要規勸并督促其兼并重組。

服務標準工作總結報告 服務標準化建設總結報告篇

轉眼間,20xx年即然結束,下方我將20xx年工作總結

為了實現“用戶滿意第一”,我除保證每一天提前做好班前準備工作,做到準點開門、滿點服務之外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業務,主動向客戶營銷我行產品,如基金,國債,保險等;并做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時間內了解我行產品,理解我行產品。對優質客戶,我基本使用的是“站立式服務”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業務,受到客戶好評。就曾受到客戶口頭表揚20余次,未接到過一次客戶投訴,多次受到單位領導褒獎。

我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行所里的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,時刻以“創新服務,持久服務”的服務理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為儲戶帶給規范化和優質的服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養的這天,我刻苦鉆研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,認真主動地學習新業務,尤其鉆研個金業務。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務。全年來,我辦理業務快速、準確,業務量一向處于全所前列,月平均業務量4500筆,如:在二季度,開理財金一戶,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元。從20xx年至今一向擔任業務主管,在儲蓄所人手嚴重不足的狀況下,我主動為所領導分憂,不計個人得失,長期放下休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。

本著為用戶負責的服務理念,經過一年來的刻苦工作、學習和實踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質量”獎、二季度差錯在全市排行第三。這些榮譽與成績的取得,與分理處、儲蓄所領導的培養和廣大同事的關心是分不開的。

工作中不斷學習,在學習業務技能的同時,我還注意努力提高自身素質,以適應金融現代化的需要。我在工作之余進行自我充電,努力自學計算機技能。

透過這幾年的工作,使我個人的綜合素質得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續本著主人翁的態度,兢兢業業、努力工作,愛崗敬業,吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發展敬獻自我的一份微薄之力。

我工作口號是:“向客戶帶給更優質的服務、把優質服務工作落到實處!”

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