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納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇一
發(fā)工作計劃
房地產(chǎn)開發(fā)工作年度計劃(一)
20xx年以來,我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的領導下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面地展開,為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下:
工程方面
一、以“特洛伊城”項目建設為重點,統(tǒng)籌安排,切實做好建設任務
(一)20xx年底前力爭方案報批通過
11月份:參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領導完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。
12月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過,辦理環(huán)境保護意見表的工作。(二)、2008年度工作安排
1月份:組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局),參與項目的擴大初步設計,并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。
2月份:參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎的工程招投標工作,工程監(jiān)理招標工作,并組織場地的地下排水工作。
3月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局),并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。4月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎工程的施工許可工作。
5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
6-9月份:基礎工程完成。
10-12月份:工程主體完成至底六層封頂。(三)、報建工作。
工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善于理順與相關部門關系,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。(四)、工程質(zhì)量。
“特洛伊城”項目是市重點工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。(六)、預決算工作。
工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執(zhí)行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預算支付工程款,在2008年工程進展的同時做好以下兩項工作:
1、認真編制工程預算,配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,最大限度的節(jié)約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃,“特洛伊城”項目工程估算需用資金億元左右;其中基礎部分需用約億元;地上商業(yè)部分約用億元;公寓部分約用億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用,工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結(jié)協(xié)作,使各項工作順利進行。
財務方面
(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務,力保工程進度不脫節(jié)
公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成,直接關系到第一期工程任務的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權預售、租金預付等辦法擴大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。
2、采取內(nèi)部認購房 號的形式,回籠資金、擴大現(xiàn)金流。
為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現(xiàn)金流,考慮在工程開工同時在公司內(nèi)部采取認購房號銷售計劃,比列約為公寓面積的10-15﹪。
3、實行銷售任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。2008年公司建設工程款總需求是 億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書,招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
招商方面
(一)、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“特洛伊城”應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制 策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
1、結(jié)合市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,“特洛伊城”應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
為綜合規(guī)范招商銷售政策,擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。
行政管理方面
“特洛伊城””品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一。現(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫。(一)、建立完善公司組織結(jié)構(gòu),不斷擴大公司規(guī)模
公司目前設立的部門是:總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部,即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進入建設施工階段,擬增設運營部、企業(yè)策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內(nèi)部機構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領導下,公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標及其它相關指標,在整體上提升集團的競爭力。
(二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標準到人到崗
現(xiàn)代企業(yè)的高效運行,均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國家有關規(guī)范、條例和集團公司的要求,制定本公司工作標準,并到人到崗。各項工作按標準程序行事,減少人為指揮,逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系。同時,根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責和工作流程,強化企業(yè)管理意識,最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。
(三)、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機,加快集團公司總體建設。
“特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命,也是市場的要求,同時更是集團總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機,我們應順應這一時代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機制,集聚“內(nèi)功”,合理發(fā)揮員工動能,以使佳寶集團傲立于房地產(chǎn)之林。
人力資源方面
以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎,“特洛伊城”的企業(yè)精神:“開放式管理,以人為本;實事求是,科學求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
(一)、充實基礎工作,改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督。(二)、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。2008年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于“特洛伊城”的各類人才,并相應建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫,以滿足公司各崗位的需要。
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇二
20xx年上半年,我縣按照市委、市政府提出的“三個突破”和“打造開放nn,實現(xiàn)新跨越”目標要求,實施開放戰(zhàn)略,加大招引力度,推動我縣招商引資工作不斷取得新的突破。
1-6月,我縣共接待客商290余人次,洽談項目146個,簽訂正式合同26個,協(xié)議引資億元,到位資金億元,完成年度目標任務。其中,工業(yè)項目12個,到位資金億元。招商引資工作實現(xiàn)了時間任務雙過半。上半年我縣的招商引資工作,主要有如下特點。
(一)招商引資氛圍更濃,全民招商熱潮進一步形成
全市招商引資工作會議和市委三屆三次全委會后,我們對會議精神及南委發(fā)[20xx]5號文件精神進行了及時的傳達貫徹,同時,就我縣招商引資工作面臨的形勢、存在的問題及下一步主攻方向,進行了認真分析研究,明確了目標,理清了思路,進一步充實了招商引資隊伍,落實了經(jīng)費。結(jié)合全市“對外開放年”活動,圍繞打造“開放xx”這一主題,我縣先后兩次在全縣深入開展“打造開放xx,我該怎么辦”大討論活動,進一步凝聚人心,鼓舞士氣,形成了上下齊心,眾志成城抓招商的良好氛圍。同時,由宣傳部牽頭,重新整理、印刷我縣招商引資宣傳資料,包括宣傳冊和光盤,樹立了良好的xx對外開放新形象。
特別是縣委、縣政府主要領導帶頭招商,更是為全縣干部群眾做出了表率。今年1月,縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區(qū)客商進行了回訪。3月、5月和6月,中伯書記、鄒平縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商,引進項目近10個,協(xié)議引資10億元。同時,我縣還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商。
為進一步明確職責,我縣繼續(xù)實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制,將我縣全年億元到位資金的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長,人大、政協(xié)領導班子集體,政府工作部門,各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持每月一通報,季度一掛牌,即將進行半年小結(jié),預獎預懲,年終將公開逗硬獎懲。同時,完善目標考核辦法,提高招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上,縣級經(jīng)濟部門占50分以上。
(二)招引項目量大質(zhì)優(yōu),各項活動簽約項目進展順利
今年上半年,我縣安排10個副縣級領導分別跟蹤聯(lián)系各重點招商引資項目,落實了責任,制定了獎懲措施。實踐證明,效果良好,成功實現(xiàn)了工業(yè)開發(fā)區(qū)招商引資新突破。入駐開發(fā)區(qū)的較大項目有:北京荷田生物化工有限公司投資4億元,征地200畝,建薯類分離、脫毒深加工廠;成都華普希望飼料有限公司投資5000萬元建飼料加工企業(yè);遂寧興貴有限公司投資4000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;齊祥食品公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業(yè)。
同時,存量資產(chǎn)招商再次取得新突破,現(xiàn)有企業(yè)也不斷做大做強,增資擴股。四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房,投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心。此外,該公司還準備在我縣工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬元建肉聯(lián)廠,即將簽訂正式協(xié)議;重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產(chǎn),投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區(qū)已正式動工;興華紡織在去年新增一萬錠的基礎上,今年計劃再新增一萬錠,從面達到四萬錠的規(guī)模,目前,廠址已落實,即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改,今年投入1400萬元新購置連鑄連軋等設備,力爭三年內(nèi)鋼年產(chǎn)量達20萬噸。
上述項目均系我縣在重慶“經(jīng)貿(mào)洽談會”、“西博會”上的簽約項目,目前進展都十分順利。
另外,我縣還有多個正在洽談的項目即將簽訂正式合同或意向協(xié)議,包括黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè);重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目;與浙江樂清市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)合開發(fā)“xx—樂清”工業(yè)園區(qū)項目;重慶燈頭廠整體搬遷項目;達州市熠暉冶金有限公司擬投資3000萬元建鐵合金項目;重慶天生物業(yè)(集團)有限公司及成都地泰實業(yè)有限公司各擬投資2500萬。建3萬頭dly生豬養(yǎng)殖場等。對于這些重點項目,我們采取專人跟蹤,扭住不放的辦法,力爭年內(nèi)達成正式合作關系,實現(xiàn)項目引進新突破。
(三)軟環(huán)境不斷優(yōu)化,“開放xx”新形象進一步展現(xiàn)
首先,堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。今年上半年,我縣組織相關部門深入企業(yè)調(diào)查摸排,對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實情況進行了清理,并逐一落實。
其次,不斷提升服務水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資項目的各種證照,一條龍服務,限時辦結(jié)。每季度召開一次由外來企業(yè)及有關部門參加的座談會,交流溝通,查找問題;堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業(yè)進行一次走訪、座談,了解情況,解決問題。
第三,堅持即查即治即辦。今年4月,我縣再次開展了“評選服務最佳和最差單位”,在電視臺公布。對評選出的3個服務最差單位,公開曝光,限期整改,取消年度各類評先評優(yōu)資格。同時,對破壞招商引資環(huán)境的人和事,加大查處力度,促使招商引資軟環(huán)境得到進一步好轉(zhuǎn)。
(四)赴浙江招商引資活動準備充分,成果顯著
近幾年來,我縣一直將浙江作為招商引資的主攻區(qū)域,多次派出招商小分隊,開展長期駐點招商。今年以來,我縣除了派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商小分隊赴浙江蹲點招商外,xx縣委書記劉中伯,縣長鄒平,縣委、縣政府分管領導以及相關部門都多次率隊到浙江溫州、杭州、臺州等地進行蹲點招商。浙江客商也多次組團赴xx考察,我們將“五·一黃金旅游周”變成“黃金招商周”,由溫州商會祁定標處長帶隊的20余位浙江客商對我縣進行了深入考察,洽談了多個項目。目前,涉及工業(yè)、基建、教育等行業(yè),總投資億元的5個項目可望近期簽約。
(一)堅持招商引資定位不動搖。堅持把招商引資工作作為整個經(jīng)濟工作的火車頭,作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力,作為黨政主要領導抓經(jīng)濟工作的第一要務,作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場,作為各級各部門年度目標考核的第一內(nèi)容,充分調(diào)動全民招商的積極性,經(jīng)費強保障,工作強支持,突出工業(yè)開發(fā)區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商,以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟的大跨越。
(二)繼續(xù)大力優(yōu)化軟硬環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯(lián)系會議制,堅持領導聯(lián)系項目制、項目秘書制。繼續(xù)堅持每季度評選服務最佳和最差單位,并在電視臺公布。堅持對損壞xx投資環(huán)境的害群之馬嚴查嚴懲,絕不姑息。同時,加快載體建設。認真清理、整合我縣現(xiàn)存的土地、廠房存量資產(chǎn),力爭全面盤活。盡快前完成工業(yè)開發(fā)區(qū)用地手續(xù),滿足引進項目的用地需求。同時,盡快建立工業(yè)開發(fā)區(qū)長效運行機制。
(三)繼續(xù)開展蹲點招商活動。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,再成立2個由縣招商引資副組長負責的招商小分隊,各配備一名副縣級領導后備干部及一名工作人員,分赴上海、江蘇、廣東,和成都—重慶。
(四)強化招商引資目標考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任,堅持“一把手”負總責,加大考核獎懲力度,推行剛性考核、逗硬獎懲,把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內(nèi)容,把招商引資列入崗位目標考核,層層分解任務,對目標完成情況要嚴格進行剛性考核,年末堅決兌現(xiàn)獎懲。同時,廣泛宣傳發(fā)動,形成全社會的合力,把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來,形成“人人關心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動、資資互動、內(nèi)外并舉、各業(yè)并進的招商引資新局面。
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇三
今年以來,*街道按照市、區(qū)委“適應新形勢,抓住新機遇,再上新水平”的要求,緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這個中心,抓住招商引資龍頭工作不放松,拓寬思路,加大工作力度,力爭在區(qū)政府下達協(xié)議額和到位額的基礎上使招商引資實現(xiàn)新突破。
上半年,我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓,以市、區(qū)委八屆七次全會精神為指導,統(tǒng)一思想認識,加強組織領導,狠抓目標不放松。一是做好指標任務的分解細化。將指標任務分解落實到各科室、部門。二是嚴格實行責任制。街道黨政“一把手”和分管領導帶頭扛指標,加強對各科室、部門的督辦力度,落實對引進企業(yè)的跟蹤服務措施。三是嚴格目標考核,按月落實任務。月初訂計劃,月中抓進度,月末總結(jié)分析,將招商引資納入各科室的工作目標考核范疇,將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年,確保工作的落實。
我街道在招商引資工作中,上半年有計劃地采取靈活多樣的形式,組織次招商工作會議。同時結(jié)合街域特點,采取五項措施推進招商引資工作形成新格局,一是發(fā)揮街道經(jīng)濟服務辦公室的作用,密切街道與工商、稅務、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)配合,以文化旅游商貿(mào)區(qū)建設為契機,不斷改善大直沽地區(qū)的投資環(huán)境,使引進企業(yè)“進得來、留得住、有發(fā)展”,搞好引進企業(yè)的跟蹤服務。對重點項目、企業(yè),采取定人、定時、定目標,從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊,實行“保姆式”全程服務。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用,擴大街道招商引資渠道和觸角,形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯(lián)動招商。我們將每一個引進到*注冊經(jīng)營的企業(yè)都視為又增加了一個宣傳*、推介*的“宣傳窗口”,不斷加強相關溝通聯(lián)系,實現(xiàn)以企引企。四是擴大招商引資宣傳領域。發(fā)揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用,積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結(jié)合,進一步擴大了招商引資渠道。
為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進,上半年我街將積極探索,注重研究,在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子,擴大招商視野。繼續(xù)深入挖潛;加快資源整合。對街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調(diào)研,及時與區(qū)招商辦溝通信息,及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況,為招大商提供載體。同時,廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領域捕捉信息,通過各種渠道,招大商、招強商,使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇四
所謂茗新,即是如初生的新茗般充滿著朝氣與希望,作為一個新生的社團,我們干勁十足、精神飽滿。在新的一年里,茗新茶藝社中的每一分子都有信心并致力于將我社團工作再上一個新臺階。
新的一年里,我們應該不斷提高各部門工作效率,優(yōu)化部門工作形式,豐富工作內(nèi)容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,完善部門的工作制度更好的發(fā)揮我社團作用,共創(chuàng)新佳績。
茗新茶藝社將以認真、負責、至善為工作理念,積極引導、服務協(xié)調(diào)、各部門工作和學校社團之間的關系,組織我社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、實踐及公益活動,傳播好茶藝文化茶道精神。
在校團委的領導下,圍繞全校工作的具體安排,以社團發(fā)展為核心,以滿足廣大會員愛好為目標,以保證廣大會員權益為目的,以開展社團會員為手段,以社團穩(wěn)定發(fā)展為基礎,組織豐富多彩的社團活動,滿足學生的精神文化需求,服務校園文明建設。
(一)提高干事自身專業(yè)素質(zhì)與能力
(二)擴大社團知名度與影響力
(三)抓緊與其他社團之間的聯(lián)系交流工作
(四)招收新干事
(五)社團開學注冊
(六)社團招收新會員
(七)社團管理層轉(zhuǎn)軌工作
(八)社團文化藝術節(jié)
(一)三月份:聯(lián)系茶藝學校,對主要干事會員進行茶藝專業(yè)培訓,提高各自能力與素
(二)四月份:為學院文化節(jié)做準備,積極參與“桂林八大高校櫻花節(jié)”的活動,并至少出臺一份高質(zhì)量作品。在協(xié)會中普及茶藝知識,擴大協(xié)會在學院及各大高校間的影響力。
(三)五月份:加大對會員干事的培訓,提高大家對協(xié)會的主人翁意識與責任意識。具體方式可有講座,干訓,交流會等形式。
(四)六月份:對本學期的工作做好收尾,以及經(jīng)驗總結(jié)整理,著手換屆交接工作。
(五)九月份:在開學之初就大力擴大社團在新學員中的影響力,招收新生力量。
(六)十月份:協(xié)會級別升級到院級社團。新會員檔案資料的整理備份,工作重點在對于新干事的帶領,換屆。
(七)十一月:對新一批主要干事的專業(yè)培訓,把培訓上升到一個固定而專業(yè)的層面,以便于協(xié)會的長久性與認真性。
(八)十二月:加大協(xié)會與學院內(nèi)主要社團之間的溝通認知,積極參與學院活動,創(chuàng)建出自己獨立而顯著的品牌意識,提高社團內(nèi)部人員的責任感與榮譽感。(九)一月份:做好本年度收尾工作,各個部門的學年總結(jié),經(jīng)驗交流。
每周五晚上對協(xié)會會員會干的專業(yè)知識培訓
每月至少組織一次協(xié)會活動,如交流會,干訓,知識競賽,茶藝表演等與兄弟社團之間的交流學習,并互相支持其工作的順利開展
根據(jù)團委、學生會本年度工作要求,我社團現(xiàn)設立部門分配如下:
宣傳部、外聯(lián)部、信息部、策劃部、秘書部、培訓部,在新的學年里,各部門不僅要在其位謀其政,負責好自己專職工作,更要做好各部門的聯(lián)系工作,爭取讓我們的茗新在未來的道路上越走越好。
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇五
深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,全面落實市委、市政府工作部署,認真采納企業(yè)、市民代表意見建議,堅持抓項目、穩(wěn)增長,抓創(chuàng)新、促升級,抓服務、增效益,著力打造藍色高端新興為導向、存量提升增量優(yōu)化為支撐、千億級產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為載體、兩化深度融合為特征的新型產(chǎn)業(yè)體系,力爭全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增長、軟件業(yè)務收入增長30%以上。
一、堅持項目建設帶動,著力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(一)推動產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展。深入實施工業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動方案,推進產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合,突出抓好汽車、軌道交通裝備、船舶海工、機械裝備產(chǎn)業(yè)鏈高端和關鍵配套,石化、橡膠產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,家電、服裝、食品產(chǎn)業(yè)鏈的品牌和質(zhì)量,電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的核心部件與關鍵技術,做大做強十條千億級產(chǎn)業(yè)鏈。
(二)加大項目建設力度。深化“項目建設年”活動,滾動推進300個工業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目,重點推進捷能汽輪機改造、一汽商用車基地等投資過千萬元的技改項目,航天科工青島產(chǎn)業(yè)園、福尚佳諾醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等高端制造業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)項目,力爭120個項目竣工投產(chǎn),推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與新興產(chǎn)業(yè)壯大。
二、堅持自主創(chuàng)新驅(qū)動,提升企業(yè)核心競爭力
(一)實施企業(yè)技術創(chuàng)新工程。構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術創(chuàng)新體系,組織實施技術創(chuàng)新重點項目1000項,新培育市級以上企業(yè)技術中心50家。建立常態(tài)化產(chǎn)學研對接平臺,舉辦第二屆“市長杯”工業(yè)設計大獎賽,不斷提升工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng)造運用能力,推進科研成果產(chǎn)業(yè)化。
(二)實施品牌價值提升工程。加快“十百千”品牌梯隊建設,充實千家品牌企業(yè)資源庫,新培育“青島名牌”產(chǎn)品40個;重點指導20家骨干企業(yè)建立運行“品牌培育管理體系”,爭取10家企業(yè)進入全國工業(yè)品牌競爭力500強、3家企業(yè)成為全國工業(yè)品牌培育示范企業(yè),率先爭創(chuàng)國家品牌培育示范城市。
(三)實施企業(yè)管理創(chuàng)新工程。設立全市企業(yè)管理獎和企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎,選樹10家企業(yè)管理創(chuàng)新典型。加強企業(yè)管理人員培訓,積極推廣應用卓越績效、六西格瑪?shù)认冗M管理管理模式,培育“小精靈”管理樣板中小企業(yè),提升企業(yè)精細化管理水平。
三、堅持專精特新導向,打造中小微型企業(yè)成長梯隊
(一)實施中小企業(yè)“百千萬”成長工程。舉辦中小企業(yè)“專精特新”成果展,新認定100個“專精特新”產(chǎn)品(技術),推進60個“專精特新”重點項目,培育20戶“專精特新”示范企業(yè)和300戶成長型小企業(yè),促進創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)健康成長。
(二)推進小企業(yè)創(chuàng)業(yè)集聚載體建設。圍繞解決小微企業(yè)用地難和推動產(chǎn)業(yè)集聚,新培育3個小企業(yè)創(chuàng)業(yè)(孵化)基地,支持都市工業(yè)型、科技服務型小企業(yè)創(chuàng)業(yè);新培育10個小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地,促進鎮(zhèn)域工業(yè)規(guī)模化、特色化發(fā)展;梯次推進6個小企業(yè)園區(qū)建設試點項目,承接產(chǎn)業(yè)配套型小企業(yè)定向轉(zhuǎn)移集聚。
(三)加快中介服務業(yè)發(fā)展。制定中介服務業(yè)發(fā)展扶持政策,加大生產(chǎn)性中介服務業(yè)招商力度,積極培育綜合性、集團化品牌中介機構(gòu),組織認定20家中介服務示范集聚園區(qū)(樓宇),爭創(chuàng)國家會計服務示范基地,促進中介服務業(yè)集聚、規(guī)范發(fā)展。
四、堅持集約集聚發(fā)展,推進工業(yè)園區(qū)整合擴容提升
(一)加強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設。建立集聚區(qū)運行管理與監(jiān)測評價體系,協(xié)調(diào)指導各區(qū)市加強集聚區(qū)基礎設施和公共服務平臺建設,按照布局規(guī)劃招項目、落項目,爭取百億級園區(qū)達到20個。
(二)加快老城區(qū)企業(yè)搬遷改造。調(diào)整完善老城區(qū)企業(yè)搬遷扶持政策,推進大企業(yè)搬遷啟動和新項目建設,督促搬遷計劃內(nèi)尚未啟動搬遷的企業(yè)抓緊落實開工條件,爭取2個以上搬遷片區(qū)完成企業(yè)搬遷,6戶企業(yè)搬遷改造項目竣工。
(三)推進新型工業(yè)化基地建設。健全三級新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地創(chuàng)建體系,新認定5個以上市級示范基地,新創(chuàng)建省級和國家級示范基地各1處;推進20個投資過千萬的清潔生產(chǎn)示范項目,完成5個清潔生產(chǎn)示范園區(qū)審核和60戶企業(yè)審核評估驗收。
五、推進兩化深度融合,促進信息產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇六
20xx年,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢錯綜復雜,商務發(fā)展面臨穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促融合以及深化改革的多重壓力,在市委、市政府的領導下,在各地各部門的支持下,全市商務系統(tǒng)堅定目標,改革創(chuàng)新,銳意進取,扎實推進商務領域“拓市場、促消費、擴投資、創(chuàng)優(yōu)勢、優(yōu)服務”工作,完成了市委市政府下達的任務要求,商務經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,改革亮點紛呈,惠民成效明顯,總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、進中向好的趨勢。
消費實現(xiàn)較快增長。全口徑和限上社零總額分別實現(xiàn)億元和1695億元,增長12%、 %,均排名全省第一。期間,我市社零年均增速,較同期gdp高出個百分點。
外貿(mào)總額突破千億。進出口實現(xiàn)億美元,其中出口億美元,進口億美元,進出口總額連續(xù)三年突破千億美元。期間,進出口和出口平均增長和。
外資實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。合同、實際利用外資億美元和億美元,分別增長9%和。全市19個重點開發(fā)區(qū)域?qū)嶋H外資占比全市。期間,合同、實際利用外資年均增長和,累計引進世界500強企業(yè)7家,三產(chǎn)外資占比提高個百分點。
對外投資再上新臺階。境外中方投資億美元,增長。累計中方投資億美元,成為全國第4個境外投資超百億美元的副省級城市。期間,累計中方投資比上五年增長倍,批準境外企業(yè)和機構(gòu)1024家,分布116個國家和地區(qū)。
外包繼續(xù)快速發(fā)展。承接服務外包和離岸外包億元和億美元,分別增長和,離岸外包突破10億美元實現(xiàn)新突破。期間,服務外包和離岸外包年均增長和。
20xx年,我們主要做好以下工作:
(一)加快推進商貿(mào)流通改革。貫徹^v^加快流通現(xiàn)代化改革精神,研究制訂我市商貿(mào)流通業(yè)健康發(fā)展意見,初步形成“以服務中心為龍頭,35個站點為支撐”的服務體系。深入實施“名品進名店”,組建寧波市名特優(yōu)商品中心,43家優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)入駐,新增浙江老字號1家。推動傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型,鼓勵重點零售企業(yè)實施線上線下融合,設立進口商品內(nèi)銷渠道。推動菜籃子綠通車同城配送公共服務平臺建設,整合菜籃子生鮮配送資源。
(三)著力加強民生供應保障。深入實施菜籃子三年行動計劃,抓好貨源供應保障,全年豬肉、蔬菜、水產(chǎn)品、豆類制品供應量整體實現(xiàn)5%的增幅。完成省政府實事工程31個省級放心農(nóng)貿(mào)市場、40家生鮮農(nóng)產(chǎn)品“放心柜”、市政府32家平價供應點、20家放心菜市場的創(chuàng)建工作任務。組織全國追溯系統(tǒng)現(xiàn)場會,我市肉菜追溯體系走在全國前列。扎實做好節(jié)期災期保供,圓滿完成“燦鴻”、“杜鵑”臺風和極寒天氣等應急保障工作。牽頭做好打擊侵權假冒工作,有效推進商務誠信建設。
(四)積極優(yōu)化外貿(mào)發(fā)展環(huán)境。培育外貿(mào)實力效益企業(yè),開展全市外貿(mào)企業(yè)服務月、外貿(mào)保千億攻堅戰(zhàn)等活動。加強市場采購模式、外貿(mào)綜合服務企業(yè)和跨境電商等外貿(mào)新模式培育、申報工作。深入推進國際貿(mào)易便利化,落實外貿(mào)企業(yè)減負工作。加快服務外包建設,被國家認定重點文化貿(mào)易企業(yè)11家,提升四大服務外包示范園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集,離岸外包占全市比重65%,繼續(xù)做好全國服務外包示范城市申報工作。
(五)著力提升利用外資水平。制定重點產(chǎn)業(yè)招商計劃,修編投資指南,擴大服務業(yè)利用外資開放,成功引進2個世界500強項目,首家中外合資養(yǎng)老項目和首家臺資銀行項目成功落戶,新批1億美元以上項目16個。實施全市重點開發(fā)區(qū)域三年行動計劃,推進慈溪出口加工區(qū)、梅山保稅港區(qū)海關特殊監(jiān)管區(qū)整改,以及江北電商園升級工作。加快國別園、生態(tài)園等園中園建設,中意生態(tài)園、新加坡豐樹現(xiàn)代創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地、中東歐寧波產(chǎn)業(yè)園、北歐工業(yè)園、寧海中瑞科技園建設等有序推進。
(六)不斷深化走出去促進工作。出臺對外投資合作重點區(qū)域風險信息預警機制,啟用寧波對外投資合作信息化管理系統(tǒng)。在境內(nèi)外舉辦走出去推介活動10余場,組織甬企與央企開展業(yè)務項目對接。認定培育貿(mào)易營銷、資源開發(fā)和生產(chǎn)制造基地15個。加快推進境外工業(yè)園建設,探索建立政府搭臺、企業(yè)主導的公共平臺,創(chuàng)造企業(yè)抱團出海工作基礎。圓滿完成國家援外培訓項目5個,累計培訓國別達到107個。
(七)務實開展商務改革創(chuàng)新工作。落實市委深化對外開放綜合配套改革、推進國家電子商務示范城市建設和爭創(chuàng)寧波自貿(mào)區(qū)等三項重點改革項目,組織實施對接上海自貿(mào)區(qū)、參與“一帶一路”建設,研究提出經(jīng)貿(mào)合作交流中心、市場采購、外貿(mào)綜合服務企業(yè)和中東歐綜合試驗區(qū)等開放創(chuàng)新試點方案。修訂完善商貿(mào)流通改革、月光經(jīng)濟建設、加快電商換市、擴大進出口、促進大項目招引、拓展境外合作等系列促進政策文件。組織完成“十三五”開放型經(jīng)濟、商貿(mào)流通、電子商務三個市級規(guī)劃編制工作,完成市級和委機關重點課題20個。推進商務機構(gòu)改革,完成集中辦公,有序推進內(nèi)外貿(mào)易一體化建設。
(八)扎實推進商務隊伍作風建設。深入開展“三嚴三實”專題教育活動,扎實抓好機關干部思想理論武裝和黨風廉政建設。加強服務型政府機關建設,進一步簡政放權,建立完善商務權力清單,行政審批辦結(jié)率和辦理時間走在全省前列。深入開展外商企業(yè)服務月、深入企業(yè)送服務等活動。在委機關開展了以“講紀律、嚴作風、治頑疾、提效能、樹正氣、促融合”作風建設月活動。全委齊心協(xié)力,“”活動、境外寧波周、首屆中東歐博覽會和食博會等重大商貿(mào)活動質(zhì)量進一步提升。
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇七
今年以來,我們財務審計科在上級各部門的關心支持下,圍繞年初制定的目標任務,堅持團結(jié)協(xié)作,任勞任怨,努力工作,盡力完成了上級部門及領導交辦的各項任務。現(xiàn)對今年審計工作進行以下總結(jié):
工業(yè)系統(tǒng)財務工作涉及面廣,工作任務重,服務對象多,但我們財務科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務技能的學習,而是嚴格要求自己,積極參加上級部門及經(jīng)信委組織的政治學習和各項政治活動。并能結(jié)合自身的工作崗位特點,認真學習國家有關財經(jīng)法規(guī),依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責。遵紀守法,熱愛本職工作,維護國家利益,保證財產(chǎn)資金安全,平時能結(jié)合形勢,加強財務知識及新會計制度、新會計準則的學習,提高綜合素質(zhì)以適應工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。
能認真細致、及時地做好近家企業(yè)的財務報表匯總和上報工作,為了確保報表的全面、準確、及時、清晰,對所有的基層報表進行認真審核。發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系,指出差錯,耐心指導,對個別報送不及時的單位,總是不厭其煩的催報,力求資料的完整性,為領導和上級決策提供了依據(jù)。
為了合理編制經(jīng)信委各部門的收支預算,我們按照上級財政部門及經(jīng)信委領導對會計預決算的要求,既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度有關政策及本系統(tǒng)收取管理費企業(yè)的經(jīng)濟效益等相關情況對預算的影響,使預算更加切合實際,領導心中有數(shù),利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用,平時月、季、年及時做好機關的財務結(jié)算工作,按時報送財務收支信息。
從經(jīng)信委的整體情況看,人員性質(zhì)多樣化,資金渠道也多樣化,有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等,我們根據(jù)委里的自身特點及領導要求,積極籌措資金,特別是總公司的收入來源,主要是收取企業(yè)的管理費,隨著改制的不斷深入,本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營,加上部分企業(yè)受市場行情影響,資金困難,面臨倒閉、破產(chǎn),從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大,使許多外地大型企業(yè)參與控股,也使我們的管理費收繳增加了難度。但我們根據(jù)領導的要求,針對企業(yè)的實際情況,與企業(yè)領導協(xié)商,采取溝通,了解、多跑、多講、多磨等辦法,在經(jīng)信委領導的大力支持下,以及各科室部門的關心和幫助,今年較好地完成了收取任務,確保了機關工作的正常運轉(zhuǎn)。
聽從領導指揮,服從領導安排,嚴格執(zhí)行財務制度,認真、細致、準確地做好會計核算工作,按規(guī)定分類報銷支付各項費用,加強現(xiàn)金管理,保證現(xiàn)金安全。定期做好與各銀行的對帳工作,每月按時上繳各項基金,定期去人事局保險處撥付離退休人員的工資,定期寄付遺孀生活費,定期對固定資產(chǎn)及往來帳進行清理、核查、登記,并按會計部門要求進行帳務處理。平時科內(nèi)工作從大局出發(fā),做到分工不分家,互相合作,齊心協(xié)力,在認真完成本科工作的同時,能盡力配合其他部門做好公司的破產(chǎn)清算、金源公司的改制、鋼管公司的破產(chǎn)清算、安全經(jīng)費的收付、國有資產(chǎn)的清查、設備的處置、解困資金的撥付、職工身份置換、財政稅務工商等綜合部門的協(xié)調(diào)以及企業(yè)公積金的歸集、信訪等工作,積極完成領導和上級有關部門交辦的各項任務。
內(nèi)部審計工作也是財務工作的一項重要內(nèi)容,這一工作時間緊、要求高、政策性強、也容易得罪人,但我們財務審計科在領導及紀檢部門的支持下,每次都圓滿地完成了任務。今年我們按照審計部門的內(nèi)審要求和規(guī)定,對印染廠、塑料廠,等企業(yè)進行了財務收支內(nèi)審,通過內(nèi)審我們根據(jù)審計事實,一是對企業(yè)有關情況進行客觀公正的評價。二是嚴肅財經(jīng)紀律,及時調(diào)整帳務,提出整改措施。三是指導他們按財務制度設置帳戶,合法合理使用資金,認真規(guī)范記好各類明細帳。四是出具了詳細的書面報告,為領導了解情況、正確決策提供了依據(jù),真正發(fā)揮了財務監(jiān)督的職能。
今年我們配合財政局做好“財務管理促進年”活動的宣傳發(fā)動,對列統(tǒng)企業(yè)進行了財務管理工作的抽查,并針對抽查情況提出了建議和要求。今年我們還配合財政局會計科舉辦了多期培訓班,上崗培訓達人次,繼續(xù)教育達人次,財政專題講座達人次。我們還利用年報會等時間讓企業(yè)財務科長互相交流、取長補短,學習內(nèi)部管理經(jīng)驗,使企業(yè)財會人員既增長了業(yè)務知識,也為做好財務工作起到了促進提高作用。
今年我們雖然做了一些工作,但距離改革發(fā)展的需要和領導的要求還有差距,主要表現(xiàn)在:一是與企業(yè)和相關科室之間溝通不夠深入;二是對困難企業(yè)的內(nèi)審工作重視不夠;三是服務企業(yè)方面缺乏主動性;四是報刋信息方面僅滿足于完成任務,沒有做到超額完成很多。
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荊門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2010年工作總結(jié)及2011年工作計劃
2010年,在市委、市政府的正確領導下,在市直各部門和掇刀區(qū)的大力支持下,開發(fā)區(qū)一班人解放思想、團結(jié)戰(zhàn)斗、開拓創(chuàng)新、奮力作為,深入學習實踐科學發(fā)展觀,扎實開展“發(fā)展管理年”活動,認真履行招商引資、基礎設施建設和服務企業(yè)三大職能,各項工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
一、2010年主要工作
2010年,按照市委、市政府的要求和決策部署,立足荊門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實際,真抓實干、銳意進取,在以下七個方面取得了一定的成績。
(一)狠抓招商引資,引進了一批優(yōu)質(zhì)項目。始終堅持把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務和第一抓手,加強招商小分隊的調(diào)度和管理,不斷夯實招商引資基礎資料,加大信息搜集力度,全程跟蹤重點企業(yè)、重點項目,招商引資取得了新成效。2010年,開發(fā)區(qū)共簽約引進項目38個,投資總額達億元。其中,簽訂投資合同項目21個,合同引資額億元;簽訂投資協(xié)議項目17個,意向投資額億元;全年實際到位資金億元;在談重點項目26個。一是項目入?yún)^(qū)程序不斷規(guī)范。進一步完善了荊門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目入?yún)^(qū)優(yōu)惠政策和審批辦法,建立了項目入?yún)^(qū)評價機制,項目入?yún)^(qū)流程逐步規(guī)范。二是招商小分隊與市直部門招商調(diào)度與服務不斷加強。通過實施工委、管委會班子成員聯(lián)系招商小分隊制度,市直部門招商引資督查機制,定期召開招商小分隊工作調(diào)度會及市直部門招商引資督辦會,招商小分隊及市直部門招商成效明顯。2010年,市招商小分隊共簽約引進項目16個,投資總額達億元,其中簽訂投資合同項目7個,合同引資額億元;協(xié)議項目11個,意向投資額億元。市直部門利用內(nèi)資完成任務為億元,利用外資完成任務為1090萬美元。三是總部經(jīng)濟引進實現(xiàn)突破。成功引進了李寧區(qū)域總部李寧(湖北)體育用品有限公司,2010年12月當月實現(xiàn)開票稅收為3713萬元,其中增值稅1584萬元,所得稅2129萬元,預計2011年稅收可達2-3億元。
(二)狠抓經(jīng)濟運行,基本實現(xiàn)了主要經(jīng)濟指標三位數(shù)增長的目標。緊緊圍繞市委、市政府提出的各項經(jīng)濟指標三位數(shù)增長的要求,按照年初制定的“發(fā)展管理年”活動方案,狠抓企業(yè)經(jīng)營管理調(diào)度,鼓勵企業(yè)開展自主創(chuàng)新,深入重點企業(yè)開展全面調(diào)研,了解企業(yè)運行狀況,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)配置各項生產(chǎn)要素,解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,元至12月開發(fā)區(qū)首次實現(xiàn)了稅收過億元的目標。2010年,開發(fā)區(qū)(主園區(qū))規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長;完成規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值億元,同比增長109%;完成固定資產(chǎn)投資億元,同比增長;實際上繳稅金達萬元,同比增長;預計全年完成出口創(chuàng)匯2500萬美元,同比增長。
(三)狠抓項目建設,培育了一批潛力企業(yè)。注重社會治安綜合治理工作,建設和發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。進一步完善項目包聯(lián)責任制,推行一名領導、一名機關干部包聯(lián)一個項目,每半月召開一次項目調(diào)度會,每季度組織開展一次專題調(diào)研活動,先后幫助解決項目建設難題80余項,有力地推動了項目建設。2010年,開發(fā)區(qū)共有在建項目33個,其中新建項目19個,續(xù)建項目14個。航特運輸裝備科技工業(yè)園、浚源服裝、普雅特爾雪馳等項目正在抓緊建設;金龍非織造布二期、航特科技、泰山建材二期、旭福紡織一期、中集安瑞科能源裝備一期等項目已建成投產(chǎn);格林美電子廢棄物循環(huán)產(chǎn)業(yè)工程一、二期建成投產(chǎn),三期正在建設;夢陽藥業(yè)已取得藥品生產(chǎn)許可證,正在試產(chǎn);聚盛國際創(chuàng)業(yè)中心完成了首期7300平方米孵化廠房建設。同時,格林美、中集、福耀玻璃等一批企業(yè)經(jīng)濟指標強勢增長。
(四)狠抓基礎配套,打造了初步完善的承載平臺。在市財政、市城投公司的大力支持下,完成市政投資億元,園區(qū)基礎設施逐步完善,各項配套功能逐步增強。一是啟動了園區(qū)總體規(guī)劃編制。完成了開發(fā)區(qū)一期、二期、三期、四期及李寧工業(yè)園共平方公里控制性詳細規(guī)劃的匯總及三產(chǎn)業(yè)配套設施規(guī)劃,啟動了開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃的編制。二是完善了部分道路及配套建設。完成了李寧工業(yè)園縱一縱二縱三路北段、二橫路、李寧五路、鳳凰大道南段、長坂坡路南段建設,李寧二路、李寧大道中段穩(wěn)定層及李寧大道北段完成路基建設,完成了李寧材料園創(chuàng)業(yè)一路、創(chuàng)業(yè)二路、創(chuàng)業(yè)三路、福耀東路、科技四路路基建設及雨污水管埋設,完成了沿龍井大道、發(fā)展大道、科技三路公里主供水管敷設,完成了李寧工業(yè)園一期主供電線路改造工程。三是安居工程取得新進展。注冊成立了高新置業(yè)發(fā)展公司,啟動了李寧職工住宅小區(qū)首期10萬平方米住房建設,計劃2011年10月底交付使用,可解決1000戶農(nóng)民工住房問題。完成惠澤園小區(qū)4棟還建樓建設,總建筑面積20744平方米,可安置拆遷戶156戶。此外,完成了李寧工業(yè)園、物流園、材料園等土方及場平工程50余萬方,保障了項目順利落地。
(五)狠抓科技創(chuàng)新,提升了園區(qū)綜合競爭力。一是加強政策扶持。全年共為園區(qū)企業(yè)申報獲批項目31個,幫助企業(yè)爭取各類扶持資金1536萬元,其中國家級4個,扶持資金490萬元;省級15個,扶持資金856萬元;市級12個,扶持資金190萬元。二是引導企業(yè)自主創(chuàng)新。積極鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心和工程中心,開展技術改造和設備升級,把提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力作為開發(fā)區(qū)科技工作的重點。國源科技、昱奎化工、維益電子等3家企業(yè)被列入省第二批重點培育的科技中小型企業(yè)名單;福耀玻璃、航特鑄造、昱奎化工等3家企業(yè)高新技術企業(yè)的申報資料已完成上報和初審,正在等待國家審批;福耀玻璃省級技術中心已獲批準;泰山建材投資300余萬元利用新技術改造傳統(tǒng)工藝,生產(chǎn)線改造后,年可節(jié)約標煤20%,節(jié)約用電10%。三是搭建科技交流平臺。在全力推進聚盛國際創(chuàng)業(yè)中心建設的同時,積極爭取省質(zhì)量技術監(jiān)督局支持,在開發(fā)區(qū)設立省級質(zhì)量檢測中心。全年組織企業(yè)參加外貿(mào)業(yè)務知識、國際電子商務應用平臺技術、金融知識講座等培訓活動及廣交會、華交會、中博會、產(chǎn)學研等交流活動30余次,為企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品推廣搭建了平臺。
(七)狠抓機關團隊建設,干部隊伍的精神面貌煥然一新。一方面,扎實開展發(fā)展管理年活動。以“改進機關作風,提升服務水平,加快項目建設,促進經(jīng)濟發(fā)展”為重點,以“發(fā)展提速、管理規(guī)范”為主題,開展了貫穿全年的“發(fā)展管理年”活動,建立健全了經(jīng)濟運行、招商引資、工程建設、項目服務、征地拆遷安置、財政財務、機關管理等方面的40多項工作制度,實行工作日記載、周安排、月計劃和季考核,機關管理不斷規(guī)范,機關運轉(zhuǎn)高效快捷,機關干部的素質(zhì)和能力不斷提升,干事創(chuàng)業(yè)的活力和主人翁意識不斷增強。另一方面,認真落實黨風廉政建設責任制。按照黨風廉政建設和“一崗雙責”的要求,注重預警防控機制建設,完善監(jiān)督制約機制,基本實現(xiàn)了反腐倡廉“十個全覆蓋”。三是嚴格履行保密規(guī)定。十分注重保密工作,按照保密工作有關規(guī)定,建立健全保密工作制度,簽訂保密工作責任書,全年無泄密事件發(fā)生。此外,不斷完善綜合檔案室硬件和軟件,完成了省一級達標任務。
2010年,我們雖然取得了一定成績,但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在:一是引進項目落地不多,特別是大項目少;二是中小項目建設速度不快,建設周期過長;三是服務企業(yè)辦法不多,與企業(yè)和客商的要求尚有一定差距。
二、2011年工作計劃
2011年是實施“十二五”規(guī)劃的第一年,也是開發(fā)區(qū)實現(xiàn)升級提位戰(zhàn)略目標的關鍵一年。我們將按照市委、市政府的總體要求,著力創(chuàng)新體制機制,全面完成年度各項目標任務。
總體思路是:堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實十七屆五中全會、省委九屆九次全會、省委工作會議及市委六屆十一次全會精神,全面實踐科學發(fā)展觀,深入開展“解放思想、跨越發(fā)展”主題實踐活動,圍繞化工循環(huán)、體育用品、裝備制造、新材料及新能源等重點產(chǎn)業(yè),進一步創(chuàng)新發(fā)展觀念,著力完善體制機制,拓展發(fā)展空間,搶抓機遇,乘勢而上,全面推進荊門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新一輪超常規(guī)、跨越式發(fā)展。
總體目標是:規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值億元,同比增長;完成工業(yè)增加值23億元,同比增長;完成固定資產(chǎn)投資億元,同比增長;入庫稅金億元,同比增長;利用市外境內(nèi)資金25億元,同比增長;直接利用外資4000萬美元,同比增長;完成出口5000萬美元,同比增長100%。
圍繞上述目標,我們將抓好以下六個方面的工作:
(一)突出產(chǎn)業(yè)集群,狠抓招商引資
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇九
以學校工作計劃為指導,在校長的統(tǒng)一領導下,本學期后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,認真做好后勤服務、物資設備管理等各項工作。為了加強學校后勤管理,提高工作效率,樹立后勤工作為教學第一線服務的思想,結(jié)合本校實際情況,特制定學校后勤工作計劃。
本學期后勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是:確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細、帳物相符;確保學校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質(zhì)量,力爭進一步提高服務效益。
(一)加強安全防范工作,增強師生的安全衛(wèi)生意識
1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。
2、樹立安全第一意識,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師生食堂。
(二)加強校舍、校產(chǎn)管理
1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度。
2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。
4、倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。
(三)堅持財務制度,嚴肅財經(jīng)紀律
1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約。
2、按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。
3、制定財務預算,堅持計劃、合理使用經(jīng)費。
(四)加強學習,提高服務育人質(zhì)量
1、加強后勤人員對有關文件、政策、法規(guī)、業(yè)務知識的學習,提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務能力,做好服務育人工作。樂于奉獻、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學的方便,確保教學工作正常、有序的開展。
2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務質(zhì)量。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng),更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。
二月份:
1、配齊本學期所需的辦公、清潔用品,師生用書及作業(yè)本。配齊插班生的課桌椅。
2、做好食堂帶火前的各項準備工作。
3、搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,迎接新的學期。
4、對全校財產(chǎn)進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。
5、做好財務管理工作,做好報名前的準備工作。
6、檢查各處室辦公桌、柜,班級課桌椅情況并記載,實施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。
三月份:
1、召開相關人員的安全工作及培訓會議。
2、繼續(xù)完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序。
3、加強對食堂管理工作,消除存在的各種安全隱患。
四月份:
1、檢查前期各項工作的落實情況。
2、配合教務處中考的準備工作。
3、對校園內(nèi)水、電進行全面檢修。
4、校園花草樹木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。
五月份:
1、做好勞動節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作。
2、校園花草樹木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。
3、做好慶“六一”的后勤準備工作。
六月份:
1、繼續(xù)做好校園內(nèi)水、電的檢修工作。
2、做好下學期預收書費的工作。
3、做好書本、作業(yè)本、校服等物品的預訂工作。
4、組織人員對校園安全、衛(wèi)生、環(huán)境進行期末檢查工作。
七月份:
1、對學校進行全面檢修。
2、注冊清點校產(chǎn),師生歸還借用物品。
3、下學期所需物品的采購。
4、制定暑假維修計劃。
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇十
培育梧桐引鳳創(chuàng)新機制招商
——××鄉(xiāng)20xx年上半年招商引資工作總結(jié)
今年來,我鄉(xiāng)把招商引資當作快速推進“興工強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的第一要務來抓,打著“盡我所能,您說我辦”的招商口號,發(fā)揚“四千”精神招商,采勸五個一”措施跟蹤服務,全力培育招商引資環(huán)境,廣辟招商引資渠道,積極開展招商引資工作,全鄉(xiāng)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止6月底,已簽訂招商引資意向書12個,投資額3800萬元,已有5個招商引資企業(yè)正式落戶我鄉(xiāng),到位資金1900萬元。
。
我們成立了以黨委書記××為組長的招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發(fā)了《××鄉(xiāng)招商引資目標管理實施細則》,建立了招商引資目標管理責任制,每人交納了1000元招商引資押金。根據(jù)各村實際情況,分配招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行招商引資一票否決。同時,我們設立了10萬元的招商引資專項獎勵基金,每引進一個投資100萬元以上的項目,按到位資金的‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部,并且按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務,個個頭上有壓力。
我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領導小組,簡化辦事程序,優(yōu)化政務環(huán)境;加強了社會治安綜合治理基礎建設,加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全鄉(xiāng)營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強投資硬件建設,筑巢引鳳。鄉(xiāng)黨委、政府決定用1—2年的時間,把全鄉(xiāng)5條主要鄉(xiāng)道全部水泥硬化,實現(xiàn)村村通水泥公路。目前,投資180萬元的長愛水泥公路已竣工通車,投資120萬元的向榮水泥公路已破土動工,投資165萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在320國道沿線規(guī)劃了一個涵蓋××、××、××、×××、××、××等六個村的大型工業(yè)園區(qū),采勸盡我所能,不計成本”的優(yōu)惠政策,增強園區(qū)吸引力。鄉(xiāng)政府為投資50萬元以上的企業(yè)提供全程代辦和協(xié)辦等全方位服務,為投資100萬元以上的企業(yè)提供一事一議一結(jié)和特事特辦服務。對投資500萬元以上的工業(yè)企業(yè),土地費用(含征地費)全免,企業(yè)無償取得土地使用權,并負責搞好水、電、路三通一平,企業(yè)不需負責任何費用。對投資1000萬元以上的企業(yè),鄉(xiāng)政府負責建好廠房,由企業(yè)租賃使用。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全民招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了我鄉(xiāng)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
我們堅持“一個項目,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采勸圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。每一筆投資在50萬元以上的招商引資意向,黨政主要領導都親自參與洽談,參與簽訂合同,并由鄉(xiāng)人民政府代表有關職能部門做出書面承諾,組建專門工作班子,確定一名黨政領導和一名干部為聯(lián)建責任人,實行一事一議一結(jié)服務和全程代辦協(xié)辦服務,做到特事特辦。
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇十一
公司新領導層接手公司的第一年,根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃,結(jié)合本公司的實際情況,公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理和加強學習教育、苦練服務內(nèi)功兩篇文章,為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務。
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務,走在同業(yè)前面,占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。
2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇十二
20xx年,是規(guī)劃的收官之年。在市委、市政府的堅強領導下,我局深入推進省級工業(yè)強市建設,堅持以產(chǎn)業(yè)企業(yè)培育引領工業(yè)發(fā)展、以科技創(chuàng)新驅(qū)動工業(yè)發(fā)展、以兩化融合提升工業(yè)發(fā)展,全面振興實體經(jīng)濟,努力當好溫州市轉(zhuǎn)型發(fā)展的頂梁柱,趕超發(fā)展的排頭兵。20xx年,全市工業(yè)經(jīng)濟總體平穩(wěn),穩(wěn)中有進,進中有好,工業(yè)經(jīng)濟保持中高速增長,我局被評為樂清市20xx年度工作先進單位,并獲突出貢獻獎;規(guī)上工業(yè)增加值、工業(yè)投資、小微園、小升規(guī)、信息化工作等7項考績工作居溫州第一;工業(yè)強市建設綜合評價由一檔第五位晉升到第四位,全省排名由第六名晉升到第五名,其中五項一級指標中的結(jié)構(gòu)調(diào)整得分居全省第一,綠色發(fā)展居全省第三,連續(xù)三年榮獲工業(yè)強縣(市、區(qū))建設綜合評價全省先進單位。
一、主要經(jīng)濟指標運行情況
(一)工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長。20xx年我市累計實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值億元,同比增長;規(guī)上工業(yè)增加值達到億元,同比增長。同時,主導產(chǎn)業(yè)支撐作用明顯。全年,電氣主導產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)上產(chǎn)值億元,同比增長,增幅高于規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值個百分點,占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值。地方財政收入中工業(yè)稅收收入達到億元,同比增長;國稅制造業(yè)入庫稅收達到億元,同比增長。
(二)工業(yè)投資逐步擴大。全年我市完成限上工業(yè)投資222億元,同比增長,工業(yè)投資占限上投資40%。“機器換人”工作持續(xù)加強。工業(yè)技術改造投資達到億元,同比增長,占限上工業(yè)投資,技改項目備案145項。
(三)節(jié)能降耗工作有序推進。至三季度,單位gdp綜合能耗同比下降,超額完成20xx年節(jié)能目標任務(目標為下降),至20xx年三季度累計單位gdp能耗下降,超額完成節(jié)能目標任務(目標為累計下降)。20xx年,全社會用電量達億千瓦時,同比下降,增幅比去年同期下降了個百分點;其中工業(yè)用電量達億千瓦時,同比下降,增幅比去年同期下降了個百分點;城鄉(xiāng)居民生活用電量億千瓦時,同比增長,增幅比去年同期上升個百分點。從20xx年三季度看,全市綜合能源消費總量增速為,遠低于全年6%的控制目標任務,規(guī)上企業(yè)煤炭消費總量下降,超額完成年度下降2%的目標任務。
二、20xx年主要工作
(一)“三強”推動,全力支撐工業(yè)強市創(chuàng)建。一是努力推進工業(yè)強鎮(zhèn)建設。引導全市工業(yè)總產(chǎn)值15億以上鎮(zhèn)(街道、功能區(qū))開展工業(yè)強鎮(zhèn)建設,培育特色主導產(chǎn)業(yè),建立域內(nèi)企業(yè)分類管理檔案。北白象、柳市、虹橋在全省71個規(guī)上產(chǎn)值100億的建制鎮(zhèn)中,分獲第1、第2和第12名,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在全省62個工業(yè)強區(qū)排名第7;同時柳市、北白象、翁垟獲溫州市工業(yè)強鎮(zhèn)先進單位。二是扎實推進工業(yè)強企建設。全面實施“三名”工程,華儀集團成功入選第二批省“三名”培育試點企業(yè),7家企業(yè)入選溫州市“三名”企業(yè)培育名單,21家企業(yè)入選溫州領軍型工業(yè)企業(yè),39家入選溫州高成長型工業(yè)企業(yè);全年新增20億元企業(yè)2家、10億元1家、5億元2家、億元企業(yè)22家;全年新增“小升規(guī)”企業(yè)149家。加大企業(yè)聯(lián)合重組,指導我市包裝印刷行業(yè)和預拌混凝土行業(yè)實施聯(lián)合重組;電光防爆收購了3家企業(yè),躍華控股與沃城集團完成了聯(lián)合重組。三是指導推進工業(yè)強業(yè)建設。重新修訂了工業(yè)行業(yè)考核評價和獎勵補助實施辦法,加大對行業(yè)協(xié)會扶持和獎勵力度。全面規(guī)范行業(yè)競爭秩序,發(fā)揮協(xié)會服務職能,建立行業(yè)自律規(guī)范公約,遏制行業(yè)內(nèi)低質(zhì)低價惡性競爭行為,啟動開展2個行業(yè)提升發(fā)展計劃試點示范。
(二)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,夯實工業(yè)強市建設基礎。大力實施“一六五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,做強大產(chǎn)業(yè)大企業(yè)。持續(xù)做強支柱產(chǎn)業(yè)。召開電氣行業(yè)提升發(fā)展動員大會,強化質(zhì)量提升培育,規(guī)范行業(yè)競爭秩序,查處打擊低質(zhì)低價生產(chǎn)經(jīng)營行為,提高行業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益;積極引導電氣產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從低附加值向高附加值產(chǎn)品領域延伸,從低端化產(chǎn)品向高端化、智能化、綠色化產(chǎn)品方向發(fā)展。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展生命健康、高端裝備制造(工業(yè)機器人)、信息經(jīng)濟、新材料等新興產(chǎn)業(yè),培育經(jīng)濟新的增長點。加大生命健康產(chǎn)業(yè)培育,建立了生命健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金前期億元,生命健康產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)培育運作模式,去年底舉行了開園儀式,前期有10個項目(企業(yè))入園,5名“國千”和“省千”入駐,樂清市政府與上海新生源醫(yī)藥集團簽署了樂清生命健康產(chǎn)業(yè)園委托運營協(xié)議。加快高端裝備(工業(yè)機器人)培育,與中國兵器工業(yè)第五八研究所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,并與浙江理工大學等國內(nèi)外知名研究院所和高校就在樂清建立研發(fā)中心等事項進行了對接和溝通,建立了溫州市“機器換人”工程服務平臺。積極實施信息化戰(zhàn)略,發(fā)展信息經(jīng)濟,我市列入20xx年省首批信息經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū),并獲得400萬元補助資金。
(三)投資拉動,全力推進工業(yè)強市建設。以有效投資為載體,堅持抓項目就是抓發(fā)展、抓項目就是抓后勁,不斷增強工業(yè)發(fā)展后勁,獲得省新增用地指標120畝獎勵。工業(yè)性投資和技改投資總量穩(wěn)居溫州首位,增速排名穩(wěn)居省內(nèi)20個工業(yè)強縣(市、區(qū))前列,完成省里下達的全年20%的技改增速目標,預期能獲得1000萬獎勵資金。抓重大項目,加快德力西集團、人民集團等重大產(chǎn)業(yè)項目以及意華接插件、遠方車載等工業(yè)大項目形象進度建設,正泰樂清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等項目列入省重大產(chǎn)業(yè)化項目。抓重點項目,創(chuàng)新項目生成機制,遴選一批重點技術改造項目,積極做好金龍機電等21個溫州市技改重點項目服務工作,有效拉動和擴大了工業(yè)投資。抓園區(qū)建設。加快推進16個小微園建設,目前樂清生命健康產(chǎn)業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園(一期)和柳市方斗巖工業(yè)區(qū)3個園區(qū)已基本完工,9個園區(qū)正在開工建設,4個園區(qū)正在籌備開工中。全年完成小微園供地共計畝,供地完成率;小微園新增竣工面積達102萬平方米,完成率102%;373家企業(yè)入駐小微園,小微園入駐面積達萬平方米,完成率為;新增產(chǎn)值達億元,完成率;新增示范小微園開工率100%。
(四)創(chuàng)新驅(qū)動,全面深化工業(yè)強市建設。積極搭建創(chuàng)新研發(fā)平臺。加快推進工業(yè)設計基地建設,目前已正式開園運營,21家設計企業(yè)已入駐基地開展工作,舉辦了設計企業(yè)與行業(yè)協(xié)會、制造企業(yè)首場對接活動。引導企業(yè)加快技術研發(fā)中心建設,提高自主創(chuàng)新能力。全年新增省級重點企業(yè)研究院1個、企業(yè)技術中心2家、企業(yè)工業(yè)設計中心1家,新增溫州市級企業(yè)技術中心9家、企業(yè)工業(yè)設計中心4家,新增樂清市企業(yè)技術中心10家。加快機器換人與換人機器工作。《樂清市電氣行業(yè)“機器換人”推進工作方案(20xx-20xx年)》和《樂清市百企裝備優(yōu)化提升工程示范實施方案》成功入選省級項目,分別獲得省財政資金500萬元和250萬元。建立了溫州“機器換人”工程服務平臺,成立了溫州市電氣行業(yè)“機器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟,全省和溫州市“機器換人”現(xiàn)場會在樂清順利召開。深度促進“兩化”融合。全面推進省兩化深度融合國家綜合示范區(qū)建設,深入實施兩化深度融合示范創(chuàng)新“847工程”,示范區(qū)建設取得階段性成效,順利通過全省兩化深度融合示范區(qū)績效考核,示范區(qū)績效評價排名前三。積極培育兩化融合典型示范,正泰儀器儀表為溫州唯一通過國家首批兩化融合管理體系貫標認定的企業(yè),合興等2家企業(yè)列入國家兩化融合管理體系貫標試點;推進浙江中迅電子有限公司省級重點企業(yè)研究院建設;積極打造智能制造(數(shù)字工廠)示范工程,萬控集團等3家企業(yè)列入20xx年省兩化深度融合智能制造專項計劃;4家企業(yè)入選省云工程和云服務項目;正泰公司智能制造項目列入工信部專項項目,獲得6000萬元補助。
(五)節(jié)能降耗,全面實施集約節(jié)約發(fā)展。嚴把節(jié)能評估審查關,把好項目“準入關”。對17個項目進行節(jié)能評估審查,對110多個技改項目實行了節(jié)能備案登記。加快淘汰落后產(chǎn)能,全年共淘汰10座磚瓦窯、24家電鍍企業(yè)。鼓勵引導企業(yè)開展清潔生產(chǎn)、省綠色企業(yè)和節(jié)能示范企業(yè)創(chuàng)建,35家企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核驗收,4家企業(yè)創(chuàng)建省綠色企業(yè),5家企業(yè)被評為溫州市節(jié)能示范企業(yè)。引導企業(yè)加大投入實施節(jié)能改造,全年共將12個重點節(jié)能技術改造項目列入項目庫。多層次開展能源監(jiān)察活動,完成20個重點用能單位監(jiān)察;對年用電量達30萬千瓦時以上的規(guī)下企業(yè)進行專項監(jiān)察,對異常企業(yè)進行重點監(jiān)控。加強能源管理人員培訓,組織一期(160人)重點用能單位企業(yè)負責人、能管員及各鎮(zhèn)(街)能源監(jiān)管員培訓,不斷提高節(jié)能管理能力。大力開展節(jié)能宣傳工作,投入40多萬元宣傳經(jīng)費,分別在電視媒體、《樂清日報》專門設立節(jié)能宣傳專刊,不斷增強全民節(jié)能意識,營造全民節(jié)能降耗的良好社會氛圍。
(六)服務促動,有力保障工業(yè)強市建設。深化資源要素市場化綜合配置改革,開展工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評價,將工業(yè)企業(yè)評價分類結(jié)果與要素資源差別化配置相掛鉤,目前全市萬家企業(yè)已納入畝產(chǎn)效益評價體系,加快處置“僵尸企業(yè)”,發(fā)揮淘汰落后產(chǎn)能、市場出清作用。開展用能確權和交易工作,核定企業(yè)用能總量指標配額和新增用能指標配額,實施差別化收費,倒逼企業(yè)自我改革和自我創(chuàng)新。加大助企強工力度,整理匯編《樂清市扶工政策匯編(指南)》,內(nèi)容涉及科技創(chuàng)新、金融幫扶、土地建筑、稅費優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)培育、人才引培、轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化服務和獎勵補助等9大類。加大企業(yè)幫扶工作。全年為114家企業(yè)辦理應急轉(zhuǎn)貸554筆,合計億元;使用資金企業(yè)數(shù)同比增長,辦理筆數(shù)同比增長,資金使用量同比增長。深入開展駐企服務工作。建立市管領導干部擔任重點企業(yè)駐企服務員制度,全年共為企業(yè)解決問題4418個,辦結(jié)率。
(七)強化管理,全力保障國有企業(yè)穩(wěn)定。全力抓好平安創(chuàng)建工作,與各國有企業(yè)簽訂安全(消防)目標責任書,督促各單位加強對本單位安全(消防)工作的領導。積極開展安全檢查,督查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場地85處,查出隱患5條,現(xiàn)場整改5條。做好國企維穩(wěn)工作。認真抓好信訪工作,極力化解各種矛盾,重點解決信訪突出問題,全年來信來訪來電30件,做到件件有落實,事事有回音,在全國、省、溫州市、樂清市“兩會”期間,認真做好排查穩(wěn)控工作。加強了國有企業(yè)班子建設,充實了班子力量,全年對化學廠、重配廠、虹橋物資公司等有關人事進行了調(diào)整;健全國有企業(yè)后備干部數(shù)據(jù)庫,加強企業(yè)后備力量的培養(yǎng)。開展了國有企業(yè)和職工生活現(xiàn)狀調(diào)研活動,進一步掌握和梳理國有企業(yè)訴求,積極向市委、市政府反映并爭取相關待遇。
(八)加強黨建,提升黨的建設科學化水平。一是加強理論武裝工作。狠抓班子領導帶頭學,全年共集中學習討論13次,邀請專家授課3場。二是夯實基層黨組織基礎。嚴格落實基層黨建工作責任制,強化黨員干部隊伍建設。全年共順利完成機關黨委下屬11個支部以及社會組織聯(lián)合黨委下屬1個支部的換屆選舉工作,指導成立了防雷協(xié)會、緊固件協(xié)會、企業(yè)信息化促進會等3個新的協(xié)會黨組織。做好黨建示范點創(chuàng)建工作,打造了英博啤酒公司、市印刷廠、營銷員協(xié)會等黨建示范點,通過示范引領,促進黨建工作開展。開展黨建聯(lián)盟建設,進一步提升兩^v^組織的學習效果和活動吸引力。嚴把黨員發(fā)展質(zhì)量關,全年共發(fā)展黨員16名,列入積極分子22名,按期轉(zhuǎn)正8名。開展黨內(nèi)關愛活動。在春節(jié)、“七一”和重陽節(jié)期間積極做好34名黨內(nèi)和各結(jié)對村建國前老黨員、貧病老黨員慰問工作。重陽節(jié)組織局機關離退休老干部到工業(yè)設計基地參觀,落實老干部政治、生活待遇。組織開展“五星爭創(chuàng)”、“紅色細胞工程”建設和機關黨員進社區(qū)活動。三是加強機關作風建設。積極申報創(chuàng)建“企業(yè)之家”機關服務品牌,深化六型機關、四好科室創(chuàng)建,積極參加“萬人評機關”活動,進一步提升機關干部作風。抓好機關文化建設和群團工作。完成了系統(tǒng)婦委會換屆,開展了困難職工子女金秋助學工作,組織青年干部開展戶外拓展活動,增強群團組織的凝聚力。四是推進反腐倡廉建設。認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格遵守中央“八項規(guī)定”、省委“六條禁令”和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等有關規(guī)定;印發(fā)《關于進一步規(guī)范落實涉企優(yōu)惠政策的意見》,確保專項資金使用的有效性、公平性、公正性;組織開展了廉政文化進機關活動,組織機關全體干部、國有企業(yè)廠長(經(jīng)理)和各黨組織負責人開展了廉政教育,增強黨員干部廉潔自律意識。
三、存在問題
(一)工業(yè)經(jīng)濟增長后勁乏力。工業(yè)產(chǎn)值增速不理想,20xx年,我市計劃全市工業(yè)產(chǎn)值及增加值增長,從完成情況來看,規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)增加值的增速分別才完成和。
(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營仍然比較困難。企業(yè)受土地、人才、融資等要素制約依然嚴重,企業(yè)“兩鏈”問題仍然沒有有效解決,轉(zhuǎn)型升級壓力不斷加大。
(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進一步調(diào)整。新產(chǎn)業(yè)新增長點培育難度大,傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)競爭力有待提高,金融杠桿的泡沫化仍然比較突顯。
四、20xx年工作思路
20xx年,是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是推進結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年,我局要牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和綠色發(fā)展等理念,主動適應工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強創(chuàng)新、補短板、防風險,加快培育新的發(fā)展動能,改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢,增強持續(xù)增長動力,推動我市工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展,努力實現(xiàn)“十三五”時期工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的良好開局。20xx年要力爭實現(xiàn)以下目標:規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增速以上,規(guī)上工業(yè)增加值增長以上;實現(xiàn)電氣產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值1200億元以上,年增長率以上;力爭完成工業(yè)性投資256億元,占全社會固定資產(chǎn)投資40%以上,技術改造占工業(yè)性投資比重達到70%以上;完成單位gdp能耗上級下達的目標任務。
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇十三
為了適應新形勢下的發(fā)展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓,更好的完成20xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結(jié)如下:
1、根據(jù)市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求。
(1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的銀行了解業(yè)務運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來考核。
(2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質(zhì),適應新形勢下財務工作的要求。
2、全面迎接國家審計。
為了迎接國家^v^的全面檢查,根據(jù)市局審計重點,我部門對x月x日的財務收支進行了復查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞銀行的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能,及時為銀行領導提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。
3、財務的審計、監(jiān)督崗位。
我們?yōu)榧訌娿y行財務工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經(jīng)驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎。
4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》。
為了更好地履行領導賦予的職責,加強銀行財務管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
1、增強財務服務意識,20xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為銀行的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
2、切實加強財務管理。
根據(jù)銀行規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務審計部將財務集權管理調(diào)整為財務人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責銀行各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分銀行的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
3、預算管理得到穩(wěn)步推進。
一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分銀行明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分銀行的20xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分銀行反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分銀行,使各單位對本銀行的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分銀行的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
4、強力整頓財經(jīng)秩序。
根據(jù)市局財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務收支自查工作方案,銀行圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
5、加強資金管理的作用。
為了規(guī)范銀行經(jīng)濟運行秩序,加強各分銀行的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。我們按照市局結(jié)算中心要求,對各分銀行的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分銀行要加大催收貨款力度,保證銀行正常的經(jīng)濟運行。
為了更好的發(fā)揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。
請大家能夠認識到我們當前的形勢,認識到我們的銀行形勢,在來年的大發(fā)展中做好充足的準備,我們銀行的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場,我們一定要努力!
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇十四
上半年,管委會緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“五倍速、五提升”的戰(zhàn)略決策,著力打好重大平臺突破攻堅戰(zhàn),高質(zhì)量打造xx灣濱海大花園,高速度推進項目開發(fā)建設,高效率落實區(qū)域統(tǒng)籌聯(lián)動一體化,各項工作順利推進,灣區(qū)建設呈現(xiàn)新局面。xx月份,固定資產(chǎn)投資億元,完成率,xx市外境內(nèi)資金億元、完成率,浙商回歸資金億元、完成率。
(一)項目建設快速推進
一是加速項目建設形象。恒大濱海健康旅游小鎮(zhèn)快速推進,x號、x號地塊完成地下室結(jié)構(gòu)施工,半年度完成投資億元,一、二期開盤去化xx%,銷售額約xx億;xx灣濱海華僑城文化旅游項目順利推進,xx地塊一期結(jié)構(gòu)驗收完成,xxxx地塊場地平整基本完成,半年度完成投資億元;“時光xx”文旅小鎮(zhèn),做好ppp協(xié)議調(diào)整、文創(chuàng)街區(qū)酒店、主題社區(qū)交地手續(xù)以及一期勘探工作,半年度完成投資億元。
二是加大新項目引進。xx月,新注冊企業(yè)x家,新簽約項目x個。其中濱海再生水廠項目總投資億元,采取epc模式,占地面積約xx畝,設計日處理x萬噸,配套覆蓋原陽光海灣xx平方公里的區(qū)域以及xx鎮(zhèn)的xx、xx、xxx村和整個xx鎮(zhèn)。xxxx年x月完成合作商公開招標,并與xx有限公司簽約,目前進入前期報批和初步設計階段,圍繞開工目標正在抓緊推進各項工作。銀泰旅游度假項目總投資約xx億元,選址懸山島,充分利用海島、海域自然生態(tài)資源,構(gòu)建漁村綜合體、海島度假目的地和東方海洋生活樣板區(qū),建設內(nèi)容包括一個中心地標島,一片歡樂海灘,一個海洋療愈中心,一個海島度假酒店,一片度假社區(qū)。目前已完成框架協(xié)議簽訂,啟動無人島經(jīng)營性開發(fā)規(guī)劃編制。
(二)要素保障扎實有效
積極對接相關部門,全力保障落地項目各類用地需求,完成了避風錨地項目和海灣路歷史遺留問題的海洋生態(tài)環(huán)境影響后評估報告編制工作。充分發(fā)揮三鎮(zhèn)統(tǒng)籌聯(lián)動,做好了在建項目尾欠政策處理。啟動了區(qū)域國土空間規(guī)劃前期研究,開展了xx灣運動大景區(qū)策劃、x船廠區(qū)塊控規(guī)等編制工作。
(三)產(chǎn)業(yè)培育積極有為
全力培樹“xx灣”和“天妃湖”兩大文化地標。啟動xx灣省級旅游度假區(qū)申報工作,已完成省級專家資源評估、公示和可行性研究報告初稿。舉辦了“首屆xx灣國際濱海旅游節(jié)”,完成了“第三屆xx灣海上嘉年華”和“首屆福文化節(jié)”前期策劃。
1.考核建議按實際進度予以考評。根據(jù)工程安排,今年上半年計劃投資億元(全年任務xx億元)。目前上半年實際完成億元,與年初計劃基本一致。
2.指標測算標準建議與去年一致。指標下達時,商住類均按投資的xx%計算,但實際只按xx%統(tǒng)計,缺口xx%。
3.外資考核建議按實際項目。由于目前區(qū)域內(nèi)落地項目的投資方均為內(nèi)資公司或央企,截止目前引進外資數(shù)為零。
(一)持續(xù)推進項目建設,力爭早出形象
全力保障時光xx、華僑城、恒大等在建項目續(xù)建,全速推進時光xx配套項目和再生水廠開工建設。
(二)全力爭取資源要素,強化服務保障
積極爭取土地指標,努力盤活存量土地,確保項目的后期用地需求。全力做好拔釘清零工作,為項目推進掃除障礙。做好國家海洋督察后續(xù)跟進工作,做好區(qū)域后續(xù)資源、生態(tài)、安全管理工作。
(三)全面發(fā)揮統(tǒng)籌聯(lián)動,打響旅游品牌
跟進省級旅游度假區(qū)申報工作。協(xié)同推進x船廠轉(zhuǎn)型改造、xx風情漁港建設、橫江鄉(xiāng)村振興示范區(qū)啟動、鴻峙整村梳理式改造、沿海觀光專線續(xù)建等項目保障服務。高水平辦好“第三屆xx灣海上嘉年華”和“首屆福文化節(jié)”。
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇十五
今年財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓,更好的完成明年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作總結(jié)如下。
切實加強財務管理根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務審計部將財務集權管理調(diào)整為財務人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
加強財務管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。
為加強集團公司財務工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘從事財務工作多年,經(jīng)驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎。
在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議。全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質(zhì),適應新形勢下財務工作的要求。
加強內(nèi)部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理,降低成本費用,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
加強對各分、子公司的服務。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大,員工眾多,對財務要求既有統(tǒng)一性,又有獨特性,作為財務審計部,我們將針對不同需要,開展個性化服務,逐步實現(xiàn)財務管理個性化。加強對集團公司領導服務。為集團公司領導服好務,發(fā)揮財務板塊的重要作用,提供及時的、真實的財務審計信息,為領導決策作好保障。加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求,及時準確提供財務管理信息,為上級部門掌握我司財務運行狀況作好必要的服務。加強對相關職能部門的服務。收集真實信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關部門。特別是業(yè)務部門提供及時可靠的信息。
加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次,清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱,對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢,統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實現(xiàn)財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,確保國有財產(chǎn)的不流失。加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題,財務審計部應積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務、全身心地投入到工作中去。
在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益,財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持,取得了單位同事的信任。在以后的工作中,我們將結(jié)合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務審計工作再上新臺階。
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇十六
建立校長競聘制度。校長職位空缺,嚴格按照選拔條件和程序,實行競聘上崗。對新任校長實行聘任制,聘期三年,第一年為試用期,經(jīng)考核合格后正式辦。聘任手續(xù);任期內(nèi)對其實行目標管理,任期內(nèi)不能勝任工作的隨時予以解聘,任職期滿后重新競聘。高中校長由縣委組織部和教體局共同組織競聘和考核;初中校長及中心校校長由縣教體局組織競聘和考核;小學校長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校組織競聘和考核;考核結(jié)果作為其任用依據(jù)。20xx年3月完成兩所中心校副校長、兩所初中副校長的公開競聘上崗工作。
1、加強教師隊伍管理。繼續(xù)推行教師聘用制度,實行聘用管理。聘用期滿后重新續(xù)聘,簽訂長期合同教師按合同管理。對義務教育學校教職工實行績效管理,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。加強農(nóng)村學校投入,逐步解決農(nóng)村教師的公益性住房。
2、建立高中教師正常補充、人員流動機制。用2—3年的時間,把不適應高中教學的教師調(diào)動到初中任教;把不適應初中教學的教師調(diào)動到小學任教。20xx年將從縣外高中在職教師中招聘40名35歲左右的骨干教師,充實到我縣高中教師隊伍。縣里解決編制和工資,津貼、補貼和安家費由學校負責解決。短期內(nèi)能迅速提高我縣高中師資水平和教育質(zhì)量,提高高考升學率,提升汝南教育形象。
3、招聘初中、小學教師,充實教師隊伍。20xx年預計招聘初中教師58名,其中音樂教師、美術教師各5名。農(nóng)村小學教師162名,其中體育教師、音樂教師、美術教師和英語教師各17名,語數(shù)教師94名。
為加強對高中的教學研究、教改實驗、教研活動、教學評估等方面的指導,將在招聘高中教師時招聘7名高中教研員。
20xx年底整合農(nóng)村小學46所,保留農(nóng)村全日制完全小學152所,建設寄宿制小學38所。高年級學生向由初中騰出所辦的寄宿制小學或向縣城新城區(qū)新建小學集中,只保留部分低年級教學點。解決農(nóng)村小學教師缺編、學科不配套、課程開不齊的問題。將原老君廟高中、梁祝職高改建農(nóng)村寄宿制小學。
投資7000萬元在原實驗中學北邊新建一所占地200畝、擁有90班規(guī)模學位5400個普高一所,搬遷汝南二高。二高搬遷后,將縣三中、汝寧二中合并遷入原二高校址,更名汝南第二初級中學。將回小遷入原汝寧二中校址,原縣三中校址作為汝寧三小分校。在汝南一高西側(cè)征地100畝,投資1200萬元新建36班規(guī)模教學樓一幢、男女生寢樓各一幢、標準化操場一個。投資10422萬元在新建普高北邊新建一所占地面積300畝、擁有初中120班、小學36班規(guī)模7620個學位的九年一貫制寄宿學校一所。
高中以汝南一高為龍頭、初中以汝南縣一中為窗口,在政策、資金等方面給予傾斜,三年內(nèi)使其硬件設施達到示范性學校標準。20xx年前,把部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))存在的二所或三所初中逐漸合并成一所,按年級分校區(qū)就讀。解決農(nóng)村初中教師缺編和學科不配套的問題,將騰出的初中校舍辦農(nóng)村寄宿制小學。在中心鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)劃縣三中、和孝初中、老君廟初中、留盆初中、梁祝初中、金鋪初中、三門閘初中、王崗初中、官莊初中9所學校為示范性初中,既可優(yōu)化農(nóng)村教育資源,又可實現(xiàn)]窗口引領、示范帶動。
統(tǒng)籌縣域職業(yè)教育資源,調(diào)動職業(yè)學校布局,將馬鄉(xiāng)職業(yè)高中(汝南縣第一職業(yè)中專)、老君廟高中、縣衛(wèi)校、縣農(nóng)機校、農(nóng)廣校、及其它公辦職業(yè)教育培訓機構(gòu)的資源整合,總投資1億元在實驗中學原址建立120班規(guī)模、在校生6000人的汝南縣職業(yè)技術教育中心。學校建設分三期完成。第一期:20xx年4月底前完善30班規(guī)模1500個學位的教學、生活、實習等設施。完成分流招生1500人,達到30個教學班。需資金3000萬元(含盤活實驗中學所需資金,已爭取上級項目資金250萬元,首期招生只需投資630萬元)。
辦好縣直幼兒園,以引導、示范全縣學前教育。吸引外資在城區(qū)興建民辦幼兒園2所,將學前教育推向社會,鼓勵幼兒園吸收社會資金合作辦學,力爭到20xx年,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地建成一所200人左右規(guī)模、辦學條件達到國家標準的民辦幼兒園,在人口較多、經(jīng)濟條件好的村建成一所100人左右規(guī)模、辦學條件達到辦園標準的民辦幼兒園。同時加強對民辦幼兒園的規(guī)范管理,不斷改善辦學條件。
1、加強制度建設。出臺《學校工作管理細則》、《教學工作管理細則》及評估細則等制度,具有很強的針對性和可操作性,加強檢查和督導,保證其貫徹執(zhí)行。重點加強學校公用經(jīng)費管理制度,保證教育經(jīng)費合理使用。
2、規(guī)范辦學行為,嚴格控制班額。嚴格按照國家標準限制班額。高中班額60人;初中班額50人;小學班額45人;幼兒園班額35人。根據(jù)辦學條件實行一票否決。既可避免學生因密度過大影響授課效果,又可減輕教師過重負擔,便于兼顧全員,從而提高教學質(zhì)量。
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇十七
一年來,我市信息化工作在市委、市政府的正確領導下,在上級主管部門的指導下,緊緊圍繞市委、市政府提出的“堅持科學發(fā)展,推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”工作目標和xx市信息化工作考核要求,全體信息化工作人員攻堅克難,全力推進我市信息化與電子政務的發(fā)展,在加強電子政務建設、推行政府信息公開、促進企業(yè)信息化發(fā)展、提高信息化隊伍素質(zhì)等方面取得了一些成績,現(xiàn)就相關工作總結(jié)。
一、全面實施電子政務建設,提高電子政務應用水平
二、積極推行政府信息公開,努力打造陽光政府
三、促進信息化與工業(yè)化融合,助推我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
1、做好新型工業(yè)化考核工作。今年,我們按照省、xx市新型工業(yè)化考核的有關要求,積極配合市經(jīng)發(fā)局和市^v^做好企業(yè)信息化投入的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,據(jù)統(tǒng)計,今年全市規(guī)模以上企業(yè)1—3季度信息化總投入為432萬元,較同期增長30%,同時,還組織我市規(guī)模以上電子企業(yè)開展項目申報推薦工作,積極爭取省級配套資金,我們通過反復摸底調(diào)查,最后申報了玉達、立誠、博多三家電子企業(yè)。
2、促進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。根據(jù)《xx省利用信息技術改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)試點工作方案》(湘信組[]3號),結(jié)合我市的特點,做好企業(yè)信息技術應用項目的組織推進協(xié)調(diào)工作;加強對企業(yè)應用信息技術進行改造升級的引導,強化信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的輿論氛圍;引導和鼓勵it企業(yè)為傳統(tǒng)企業(yè)提供其迫切需要的產(chǎn)品與服務。
四、狠抓內(nèi)務管理,提高信息化隊伍素質(zhì)
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇十八
自然資源和規(guī)劃局工作總結(jié)及 2022 年工作計劃
繼續(xù)深化機構(gòu)改革后半篇文章,實施住建部門工程規(guī)劃許可職能和人員劃轉(zhuǎn),推進事業(yè)單位清理規(guī)范整合后續(xù)工作,盡快組織實施人員和職責到位,使新整合單位迅速步入正常運作軌道。下面是為您推薦自然資源和規(guī)劃局工作總結(jié)及 2022 年工作計劃。
20xx 年,樂清市自然資源和規(guī)劃局在市委市政府的堅強領導下,深入貫徹黨的十九大和十九屆五中、六中全會精神,按照省廳、市局自然資源和規(guī)劃工作部署,以規(guī)劃為引領,以要素保障為重點,以法治建設為抓手,以服務民生為落腳點,統(tǒng)籌推進各項工作有序開展,念好新時代山海經(jīng),圓滿完成了上級布置的任務,各項工作取得了顯著成效。
一、20xx 年工作總結(jié)
(一)擘畫發(fā)展新藍圖,高起點統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃布局
1.加快推進國土空間總規(guī)編制。完成在國土空間總體規(guī)劃實施前的城鎮(zhèn)開發(fā)邊界劃定方案和重點項目清單,全面開展國土空間規(guī)劃編制,加快構(gòu)建多規(guī)合一的國土空間規(guī)劃體系。在第三季度,向^v^三區(qū)三線試劃工作組組織專題匯報,并上交了兩輪樂清市域三區(qū)三線試劃方案,為下一步國土空間規(guī)劃提供政策研究和規(guī)則制定的縣市經(jīng)驗。
2.助推新型城鎮(zhèn)化建設。一是協(xié)助全域美辦編制完成《樂清
市醉美縣城近期行動規(guī)劃》及項目圖則,將城區(qū)劃分為 12 個幸福家園,通過多個系統(tǒng)推動縣域經(jīng)濟向城市經(jīng)濟升級。二是跟進落實城鎮(zhèn)補短板各項工作,編制《樂清市樂成片道路橫斷面優(yōu)化規(guī)劃》、《樂清市中心城區(qū)樂成片城市修補行動計劃》等專項規(guī)劃,引領城市從樂成時代邁向東海時代,打造最生態(tài)、最宜居、最智能的未來新城。三是完成了樂清市臨時規(guī)劃展示館的內(nèi)容制作和場景布展工作,打造樂清城市規(guī)劃重要外宣窗口。
3.完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。全年共完成控制性詳細規(guī)劃編制和修改工作 49 個,完成村莊規(guī)劃編制和修改 67 個。同時,根據(jù)上級對共同富裕示范縣的建設目標要求,開展了多規(guī)背景下的省級新村規(guī)劃試點(清江北塘村)、兩條小流域?qū)m椧?guī)劃編制等工作。
4.修繕一張圖系統(tǒng)。將經(jīng)批準后的城鎮(zhèn)開發(fā)邊界劃訂方案、控制性詳細規(guī)劃數(shù)據(jù)納入國土空間規(guī)劃一張圖實施監(jiān)督系統(tǒng),其中控制性詳細規(guī)劃共 180 個,涉及圖幅約 1670 幅,總計 261 平方公里。另將原先零散單個的規(guī)劃成果從 cad 格式轉(zhuǎn)換為統(tǒng)一圖層的 gis 格式,為今后一張藍圖繪到底打下堅實基礎。
(二)開拓發(fā)展新空間,高效率提供要素資源保障
1.全力做好新增建設用地指標爭取。為有效保障我市經(jīng)濟建設用地需求,堅持貫徹落實土地要素跟著項目走,用好爭、掙、獎、騰四招。截至 11 月 26 日,通過省重點、省重大項目包裝,以甬臺溫高速柳市互通、智慧礦山系統(tǒng)及高端智能化裝備、紅旗集團電力金具有限公司建設項目為著力點,爭取部、省指標預計
927 畝,其中已獲獎勵指標 390 畝,居溫州全市第一;深入內(nèi)部挖潛,已爭取到存量盤活掛鉤新增計劃指標 517 畝;各線發(fā)力,榮獲特色小鎮(zhèn)、節(jié)約集約模范縣、畝均論英雄等各類獎勵指標合計 500 畝,其中 400 畝已下達;用好增存掛鉤政策,即將返還20xx 年增存掛鉤獎勵 450 畝。目前上述新增用地指標已下達1307 畝,其余指標 1062 畝(包括村民建房 235 畝)將在年末陸續(xù)下達,合計本年度我市將有望爭取到新增建設用地指標 2369畝。
2.全方位加強土地供應管理。堅持握緊指標分配和供應計劃兩大抓手,做深做實土地供給側(cè)改革,全面優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)。為規(guī)范土地市場秩序,提供土地供應、交易、抵押依據(jù),保障集體建設用地入市工作,啟動了公示地價體系建設,開展城鎮(zhèn)標定地價、集體建設用地和農(nóng)用地基準地價的制訂工作,目前已完成成果聽證和上級自然資源部門驗收,根據(jù)驗收意見待進一步完善后報請市政府批準公布。截止 12 月 26 日,我市共完成做地 38 宗 畝,其中國有資產(chǎn)盤活 14 宗 畝。出讓地塊 105 宗 畝,其中經(jīng)營性用地 34 宗 畝、成交出讓金 億元;無償移交政策用房 40600 平方米;工礦倉儲用地 71 宗 畝,成交出讓金 億元,三者合計成交出讓金 億元,再創(chuàng)近年新高。完成海域使用許可審批 1087 畝,完成率達 ,收繳海域使用金約 176 萬元;完成已批海域利用提效 980 畝,完成率達 。
3.全面推進土地節(jié)約集約利用。深化畝均論英雄改革,深入推進低效用地再開發(fā)。截至 12 月 26 日,我市消化批而未供土地 畝(其中 2009-20xx 年 畝),完成率達 (2009-20xx 年完成率 );開工或回收供而未用土地 畝,完成率達 ;盤活存量用地 2625 畝,完成率達 ;城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā) 4346 畝,完成率達 。
(三)塑造生態(tài)新活力,高質(zhì)量改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌
1.耕地保護走深走實。由于今年上級未下達墾造耕地和旱改水任務,為解決耕地占補平衡問題,自我加壓,積極推進墾造耕地和旱改水工作。截至目前,已完成墾造耕地 72 畝、旱改水 138畝,并有序推進建設用地復墾的 300 畝入庫任務。于本年到期的三個全域土地綜合整治項目中,大荊鎮(zhèn)大巖頭村與蒲岐鎮(zhèn)婁岙村兩個工程項目已向溫州市局報送完成,等待下一步驗收;蒲岐鎮(zhèn)下堡村項目因存在政策無法處理等因素,已申請撤銷。穩(wěn)步推進耕地非農(nóng)化非糧化整治,耕地功能恢復項目已驗收 1294 畝,待驗收 5582 畝。
2.綠化護林成效斐然。大力推進新增百萬畝國土綠化行動,累計完成各類國土綠化 9342 畝,完成率達 。為保障全市山地造林和森林督查復綠項目的用苗需求,調(diào)運省、市定點培育容器苗 萬株,自行采購苗木 2 萬株,在省林業(yè)局開展的苗木質(zhì)量抽查中,6 個品種 11 個批次全部合格。清理松材線蟲病林面積萬畝,清理枯死松木萬多株,安全利用枯死松木
萬公斤,除害率達 100%。全面實施新一輪一村萬樹示范村創(chuàng)建活動,推動建設淡溪鎮(zhèn)陳坦村、柏巖村,清江鎮(zhèn)北塘村,芙蓉鎮(zhèn)雁南村等示范村,現(xiàn)已全部通過溫州市級驗收和省級抽查。落實動植物救助工作,救治、復壯古樹 9 棵,出動救治野生動物 132次,拯救各類病危受傷野生動物 146 只。
3.生態(tài)護海步伐堅定。順利完成歷史圍填海修復任務,將大荊蒲灣非法填海區(qū)域恢復原狀,并修復岸線長度達 公里。種植的紅樹林成活率達到 90%以上,并創(chuàng)造性的在清江河口南北兩岸采用耦合技術進行種植,種植、養(yǎng)殖相結(jié)合。啟動海洋生態(tài)保護和修復項目,獲中央、省級財政補助 億元。
4.礦山治理攻堅克難。完成了《樂清市礦產(chǎn)資源規(guī)劃(20xx-2025 年)》編制工作,保障重點工程建設石料供應。在嚴格管理在采礦山的同時,順利完成城東上葉、雁蕩岙里、蒲岐婁岙、大荊跳頭礦等 4 座無責任主體廢棄礦山的治理工程并驗收。對于責任主體明確的,積極引導企業(yè)履行義務,完成南岳鎮(zhèn)天河礦區(qū)等 4 座礦山的邊坡治理和生態(tài)修復工程,避免在采礦山產(chǎn)生新的遺留問題。另外,有序推進南岳滾裝碼頭礦點、北白象鎮(zhèn)湯可賢礦山等在內(nèi)的 6 座礦山治理項目。
(四)嚴格執(zhí)法新標準,高強度提升資源保護力度
1.全面加強自然資源執(zhí)法管理。通過人防與技防的有效結(jié)合,事前防范、快速應變、及時處置的能力和水平得到有效提升。20xx年,自然資源行政執(zhí)法隊共查處自然資源領域違法案件 6 宗,移
送涉刑案件 5 宗;各基層所開展執(zhí)法巡查 1953 次,現(xiàn)場制止違法行為 245 次;接受部衛(wèi)片 3 批次合計 162 宗圖斑,經(jīng)核查涉及違法圖斑 8 宗,已全部處置到位。同時積極組織護林員展開禁種鏟毒工作,向群眾大力宣傳禁毒知識,確保我市^v^原植物零種植、零產(chǎn)量。此外,積極推進法治工作,審查違法案件 100 宗,作出處罰文件 81 宗,申請法院執(zhí)法 61 宗,裁定 43 宗;受理行政訴訟案件 52 件;森林督查共完成違法案件整改銷案 157 宗,銷案率 100%。
2.全力推進專項整治驗舊查新。對全市原 38 宗大棚房和 13宗違建別墅開展回頭看檢查。在檢查中,共發(fā)現(xiàn)大棚房問題 11 宗,其中 6 宗反彈、1 宗新增,另有 4 宗雖不屬于大棚房但仍需整改,違建別墅方面則無新增、反彈。秉持早發(fā)現(xiàn)、早整改原則,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道第一時間完成整改,做到了零反彈、零新增,順利通過市、省級驗收,在 6 月 2 日溫州全市會議上得到表揚。而農(nóng)村亂占耕地建房問題專項整治作為^v^、^v^繼大棚房和違建別墅專項整治后又一項政治任務,我局高度重視,精心組織,及時完成第一階段的摸排工作任務,確保底數(shù)清、問題清、類型清,為下步分類處置提供依據(jù)。目前,共上報問題宗數(shù) 1298 宗,其中住宅類 1002 宗,公共管理服務類 96 宗,產(chǎn)業(yè)類 210 宗,占用耕地面積 351 畝。
3.全線整頓采砂采礦行業(yè)秩序。為深化掃黑除惡,預防自然資源遭到破壞,對準礦霸砂霸兩個自然資源領域頑疾大力推進行
業(yè)整治。礦霸整治方面,與市公安局多次就礦產(chǎn)資源整治工作進行座談研究,理順協(xié)同配合機制,暢通案件查處移送渠道,并起草報請市政府印發(fā)了《樂清市規(guī)范不設采礦權的涉礦工程及礦產(chǎn)品處置工作管理辦法(試行)》,進一步完善了我市工程采礦監(jiān)管機制,從源頭上減少工程采礦類涉礦違法犯罪行為的發(fā)生。砂霸整治方面,牽頭開展了樂清市砂石堆場、洗砂場專項整治行動,累計排摸上報砂石堆場和洗砂場 118 家,在充分征求各職能部門意見后,制定了《樂清市砂石堆場、洗砂場分類整治清單》,目前已有 35 家砂場整治到位,其余砂場計劃于年底前整治到位。
(五)展現(xiàn)改革新成果,高品質(zhì)改善民生服務質(zhì)量
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇十九
根據(jù)縣委經(jīng)濟工作會議精神,我鎮(zhèn)把招商引資工作作為全年工作的重頭戲來抓,取得了一定成績,現(xiàn)將我們前段的工作簡要總結(jié)如下。
一、工作績效
今年來,我們共落實引資項目1個,為鵬卓商務海鮮酒店,項目總投資2500萬元,已全部到位資金。
二、工作措施
1、廣泛宣傳,統(tǒng)一認識。縣委經(jīng)濟工作會議后,我們進一步多次專題研究招商引資工作,結(jié)合鎮(zhèn)情,因地制宜,研究對策,先后多次利用宣傳車輛,召開會議等形式,大力宣傳招商引資工作會議精神,宣傳開展招商引資工作的目的意義和重要性,教育全鄉(xiāng)干部群眾樹立招大商、引大資的思想,形成了全鎮(zhèn)上下,人人都來關心招商引資工作,人人都來參與招商引資工作,人人都要為招商引資作貢獻的良好氛圍。
2、強化領導,明確責任。成立了由黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、人大主席、政協(xié)工聯(lián)委主任、紀委書記等任副組長的招商引資工作領導小組。與此同時,通過認真分析研究,明確了引資目標,強化了目標考核,加大了引資力度。
3、優(yōu)化環(huán)境,改進服務。為切實做好招商引資工作,我們在優(yōu)化環(huán)境和提高服務等方面下苦功夫。一是軟環(huán)境,即認真宣傳貫徹落實有關招商引資優(yōu)惠政策,力爭用活用夠這些優(yōu)惠政策,在市場準入、建房用地、用水用電、稅費征收等方面降低“門檻”,盡可能創(chuàng)造條件讓利于投資者;二是硬環(huán)境,即下大力氣搞好供水、供電、道路、市場配套等各項基礎設施建設和管理,營造良好投資環(huán)境。同時在招商引資工作中注重跟蹤服務,實行全程代辦手續(xù),提高服務質(zhì)量,努力為客商排憂解難,以消除他們的后顧之憂,贏得他們的信任。三是周邊環(huán)境。通過開展打黑除惡等專項行動,大力改善企業(yè)外部環(huán)境。同時,實行班子成員掛點聯(lián)系企業(yè)制度,班子成員定期或不定期到企業(yè)走訪,為企業(yè)保駕護航。
4、把握重點,突破難點。我鎮(zhèn)既有較為豐富的資源優(yōu)勢,也有較為明顯的區(qū)位優(yōu)勢,根據(jù)實際,我們把招商引資工作的重點放在造紙、采礦、養(yǎng)殖等方面。我們還把通村公路建設作為招商引資工作的難點,并以此為突破口,想辦法、出主意、添措施,力爭通過這些工程的建設來優(yōu)化投資環(huán)境,帶動其它引資工程的順利實現(xiàn)。
三、存在問題
1、部分群眾對招商引資工作不夠支持,看不到長遠利益,只顧眼前利益,在建設用地、房屋搬遷、青苗賠損等方面提出一些不合理的要求,為招商引資工作設置障礙,對投資者理解支持不夠。
2、少數(shù)同志對招商引資工作還不夠重視,認識不到招商引資的重要性,認為發(fā)展要靠政府投入和自身積累,擔心上當受騙,因而工作輕描淡寫,蜻蜓點水,缺乏主動性、積極性和創(chuàng)造性。
3、個別干部看不到我鎮(zhèn)招商引資的優(yōu)勢所在,存在悲觀主義思想和畏難情緒,面對招商引資工作,有“老虎吃天,無從下口”的感覺。
4、鎮(zhèn)域經(jīng)濟總量小,基礎設施建設比較落后,客觀上一定程度制約了招商引資工作的順利開展。
針對上述存在的問題,我們將進一步加大工作力度,切實逐步加以解決,力爭排除招商引資工作上的各種困難和阻撓。
四、下步打算
1、加快基礎設施建設。加快以環(huán)城路等通村公路建設為主的基礎設施建設,為投資者提供方便快捷的交通環(huán)境。
2、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。健全完善各種體制機制,不折不扣地執(zhí)行好各項政策,嚴厲打擊各類干擾企業(yè)經(jīng)營、破壞環(huán)境建設、阻礙經(jīng)濟發(fā)展的違法犯罪行為,及有損經(jīng)濟發(fā)展的個人或團伙,如地痞流氓、黑惡勢力、宗族團伙等。
3、監(jiān)督管好工程質(zhì)量。對已上項目,要督促投資者加快工程進度,抓好工程質(zhì)量,確保按質(zhì)按量完成建設任務。
4、抓好銀企銀商對接。利用政府優(yōu)勢,積極促成銀信部門和企業(yè)、客商加強溝通和交流,切實幫助投資者解決部分項目投資資金需求問題。
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇二十
20xx年,在縣委、縣政府的正確領導和市經(jīng)信委的指導下,我局積極貫徹落實“工業(yè)富縣”戰(zhàn)略,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,主動融入“六新大寧德”發(fā)展大局,努力完成年初制定的各項工作目標任務。現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況
截至20xx年底,全縣工業(yè)企業(yè)將近700家,20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,比上年增長,工業(yè)增加值億元,比上年增長。其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元,比上年下降,規(guī)模以上工業(yè)增加值預計41億元,比上年增長。目前我縣規(guī)模以上企業(yè)有160家,規(guī)模企業(yè)中冶金行業(yè)4家、建材行業(yè)62家、化工行業(yè)16家、醫(yī)藥行業(yè)2家、機械行業(yè)7家、電力生產(chǎn)及供應業(yè)4家、輕工業(yè)65家。20xx年1-12月全縣規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值億元,同比下降。
1、農(nóng)副產(chǎn)品及食品加工業(yè)
該行業(yè)共有47家規(guī)模以上企業(yè),其中涉及食用菌加工企業(yè)39家,其他食品加工企業(yè)8家,1-12月份實現(xiàn)產(chǎn)值億元,占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值,1-12月實現(xiàn)稅收2957萬元,同比增長。食用菌加工企業(yè)積極推進產(chǎn)學研結(jié)合,目前已研發(fā)食用菌山珍精調(diào)味料、山珍菌湯煲、軟包裝食用菌罐頭、糟制食用菌、銀耳顆粒、納米銀耳粉等10多種加工產(chǎn)品,精深加工發(fā)展呈現(xiàn)良好開端。骨干企業(yè)古甜食品于今年6月成功實現(xiàn)新三板上市;邑珍公司在銀耳產(chǎn)品勃商所上市的基礎上,正在積極籌備新三板上市;順達、亞西雅等企業(yè)希望有用地新建廠房擴大生產(chǎn)。其他食品加工企業(yè)主要從事調(diào)味品、黃酒、紅曲等具有古田特色產(chǎn)品生產(chǎn),骨干企業(yè)華龍、百家宴、屏湖紅等企業(yè)已完成技改項目,部分生產(chǎn)線已開始投入試生產(chǎn)。
2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
1-12月份,3家生物醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值億元,同比增長,占全縣規(guī)模工業(yè),1-12月實現(xiàn)稅收1049萬元,同比增長。骨干企業(yè)古田藥業(yè)目前已通過小劑量注射劑生產(chǎn)線新版gmp認證,正在實施口固生產(chǎn)線和重要車間技改,福興醫(yī)藥也已取得新版gmp認證;福大百特已通過iso220xx/haccp認證,擁有福建省工業(yè)企業(yè)中唯一的國家工程實驗室,同時也是我國酶制劑生產(chǎn)企業(yè)中唯一的國家工程實驗室——酶高效表達國家工程實驗室。福興醫(yī)藥是國內(nèi)最大的卡那霉素原料生產(chǎn)企業(yè)之一,企業(yè)通過新報gmp認證is014001:1996環(huán)境管理體系認證,通過清潔生產(chǎn)審核。
3、石材加工業(yè)
該行業(yè)中56家規(guī)模以上石材加工企業(yè)1-12月份累計實現(xiàn)產(chǎn)值億元,同比增長,占全縣規(guī)模工業(yè),1-12月稅收累計1271萬元,同比下降。企業(yè)數(shù)量占規(guī)上企業(yè)三分之一的石材加工企業(yè)普遍不景氣,按照鰲江流域環(huán)保治理要求20xx年底將實施關停轉(zhuǎn)產(chǎn),將對全縣工業(yè)經(jīng)濟總量增長帶來不利影響。
4、冶金業(yè)
該行業(yè)共有規(guī)模以上企業(yè)4家,其中1家有色采選礦企業(yè)、1家鐵合金企業(yè)、2家不銹鋼企業(yè)。1-12月份4家企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值億元,同比下降,占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值比重,1-12月實現(xiàn)稅收2162萬元,同比下降。目前,古田天寶礦業(yè)有限公司正在進行鉬礦技改升級,技改完成后礦石日處量可達5000噸。
5、機械制造業(yè)
全縣該行業(yè)共有規(guī)上企業(yè)7家,1-12月份累計產(chǎn)值億元,同比增長,占全縣規(guī)模工業(yè)比重,1-12月實現(xiàn)稅收2671萬元,同比增長(主要是恒輝金屬和福建鐵王稅收大幅增大)。其中機械制造企業(yè)3家(閩武、三木、康鑫),金屬制品企業(yè)3家(恒輝、鐵王、鼎美),骨干企業(yè)三木、閩武和康鑫機械制造企業(yè)均擁有多項發(fā)明專利、實用新型專利,專利技術能較好地應用到產(chǎn)品開發(fā)中,陸續(xù)有新產(chǎn)品推向市場,保持較強的產(chǎn)品競爭力。鐵王公司近年陸續(xù)通過德國tuv公司is09001認證、德國qs9000、歐盟ped、德國ad20xx wo、美國api 6d、api 607、中國特種設備(壓力管道)制作許可證等資格認證,產(chǎn)品銷往歐美、日本、澳洲等經(jīng)濟發(fā)達國家和地區(qū)。
6、電力生產(chǎn)及供應業(yè)
全縣共有水力發(fā)電站176個,裝機容量。該行業(yè)共有規(guī)模以上企業(yè)4家,其中發(fā)電企業(yè)3家,供電企業(yè)1家。1-12月份4家規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值億元,同比下降,占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重,1-12月實現(xiàn)稅收5350萬元,同比下降。主要由于20xx年份雨水較上年偏少,3家發(fā)電企業(yè)產(chǎn)值較上年下降。
7、新材料產(chǎn)業(yè)
我縣新型材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于剛起步階段,至12月份企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值約億元。目前我縣與新型材料相關的行業(yè)主要有新型建筑材料、功能合金等。其中,新型建材以昌鶴建材、嘉德建材為主,功能合金以聚豐合金、鑫豪科技為主,高品質(zhì)不銹鋼應用以福建鐵王為主,復合材料應用以海宏塑膠、騰高管業(yè)為主。
二、工業(yè)投資完成情況
至20xx年12月中旬,我縣完成工業(yè)投資億元,工業(yè)投資占全縣固定資產(chǎn)投資比重為,比增,完成市下達工業(yè)投資24億元的。其中,制造業(yè)完成投資億元(含采礦業(yè)億元),比20xx年億元下降;能源工業(yè)(電力、燃氣及水的生產(chǎn)供應業(yè))完成投資億元,比增。我縣工業(yè)投資中技術改造完成投資億元,技改占工業(yè)投資比重為,超額完成市下達工業(yè)投資10億元的88%。
三、工業(yè)園區(qū)建設基本情況
一是大甲工業(yè)集中區(qū)。規(guī)劃用地5500畝,其中工業(yè)用地3000畝,定位為機械制造與新材料,目前基礎設施已累計投資約3億元,“三通一平”已基本完成,已入駐企業(yè)32家,總投資30億元,目前已有20家開工建設,16家企業(yè)建成投產(chǎn)。二是城西工業(yè)園區(qū)。規(guī)劃用地2100畝,目前正在開展安征遷工作。三是古田食品工業(yè)集中區(qū)。規(guī)劃面積20xx畝,其中工業(yè)用地1500畝,定位為食品加工和生物醫(yī)藥園區(qū)。目前,預安征遷工作基本完成,“三通一平”工程已開工,一期504畝計劃20xx年底前完成。四是黃田庫區(qū)工業(yè)集中區(qū)。規(guī)劃面積750畝,目前入駐的企業(yè)囊括了食品加工、金屬制品加工、木材加工、紙制品加工等不同的行業(yè)。五是杉洋工業(yè)集中區(qū)。規(guī)劃面積6500畝,完成總規(guī)、控規(guī)批復,作為寧德市冶金新材料下游深加工重要延伸區(qū),目前已完成一期420畝的征地落地工作,一期800畝的施工圖已完成,目前正等待招商項目落地。
四、全縣融資性擔保公司和典當行業(yè)監(jiān)管情況
一是加強全縣融資性擔保公司監(jiān)管。我縣共有9家融資性擔保公司,注冊資本金總共30459萬元,其中6家能正常開展業(yè)務,3家未開展業(yè)務或無法正常運營。我局通過聯(lián)合工商、人行、銀監(jiān)等部門對擔保公司開展定期、不定期例行檢查,及時進行風險提示,確保擔保公司合法合規(guī)經(jīng)營。同時認真落實融資性擔保機構(gòu)風險補償?shù)挠嘘P政策,積極爭取各項風險補償金,增強擔保公司抵御風險能力。二是配合市經(jīng)信委做好典當行業(yè)的管理。定期對我縣僅有的1家典當行進行檢查,規(guī)范典當行依法依規(guī)經(jīng)營。
五、服務企業(yè)情況
一是積極履行“三轉(zhuǎn)一加強”活動辦職責,認真梳理企業(yè)存在的問題和困難,目前已上報市級協(xié)調(diào)解決問題21個,縣級協(xié)調(diào)解決問題74個。二是積極申報專項補助資金,目前已為企業(yè)申報取得技改、創(chuàng)新、節(jié)能補助等資金共981多萬元,有力促進了企業(yè)發(fā)展。此外,我局按照省國動委20xx年國防動員工作要點和市里的工作部署,緊緊圍繞“平時服務、急時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)”和軍民融合式發(fā)展的支前工作目標要求,著力實施福建省支前動員建設意見,提升能力,主動作為,熱情服務,努力推進我縣支前工作科學發(fā)展。
六、下一步發(fā)展思路
近年來我縣工業(yè)雖然取得長足發(fā)展,但是仍然存在許多不足和問題,主要體現(xiàn)在:一是企業(yè)規(guī)模偏小。除鐵王、天寶為中型企業(yè)外,其他均為小型企業(yè),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,市場競爭力不強,抗風險能力差。二是發(fā)展能力較弱。偏重于外延的擴大再生產(chǎn),科技型創(chuàng)新型企業(yè)不多,受自身資金、人才不足等因素限制,轉(zhuǎn)型升級困難。三是品牌知名度不高。工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建馳(著)名商標投入少,缺乏國內(nèi)外知名品牌。今后工作重點:
(一)加大工業(yè)平臺建設。
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇二十一
20xx年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來,全縣各級各部門,把招商引資工作作為“天字號”工程來抓,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,精心組織,狠抓工作落實,招商引資上項目成效顯著,達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年,全縣共引進項目434個,實際到位資金10。4億元,其中一產(chǎn)項目27個,項目資金4054萬元,占3。9%;二產(chǎn)項目274個,項目資金59276萬元,占57%;三產(chǎn)項目104個,項目資金23297萬元,占22。4%;專項資金項目29個,項目資金10433萬元,占10。3%;金融貸款6645萬元,占6。4%。按投資規(guī)模劃分,300萬元以下的項目328個,300——499萬元的項目47個,500——999萬元的項目37個,1000萬元以上的項目22個。
一、加強組織領導,工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重,甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,變壓力為動力,不等不靠,想方設法,創(chuàng)造性地開展招商引資活動,做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會,縣招商引資工作領導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜,有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組,把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力,目前全縣上下已達成共識,招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務,是必然選擇,也是唯一選擇。只有大開放,大招商,夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚招商氛圍 20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始,我縣把2月份定為招商引資宣傳月,采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅,刷寫墻標,廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音,在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目,及時報道全縣招商動態(tài),展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動,招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力,激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成,調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性,縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好20xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于20xx年招商引資活動的意見》和《關于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件,對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度,采取每月一督查、一通報,半年初評、年終總評的辦法,督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善,使各級干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動,工作取得明顯成效今年,我縣確立了以活動為載體,以活動促招商的工作思路,全年共安排31項招商活動。春節(jié)前,我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心,并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過,特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份,開展招商引資宣傳月活動;3月份,召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會,并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會,成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動,宣傳推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增強了夏邑的影響力,簽約了一大批合同,引進了一大批資金,落地了一大批項目,使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間,共邀請與會客商400余人,簽約項目186個,簽約金額21。3億元。
總之,上半年招商引資工作,無論從數(shù)量上、還是從實效上,全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果,完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有:濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時,招商引資工作中存在的問題也不容忽視,主要表現(xiàn)在:一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少,部分新上項目質(zhì)量不高;三是直接利用外資還是空白,形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡,考核分數(shù)較好的單位達100分以上,差的不足40分,至今尚有^v^、鹽務局、^v^、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大,項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象,不是積極招商引資上項目,而是想方設法找項目。
1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結(jié)會議,表彰先進,懲罰后進。
2、落實三分之二工作方法,建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時,配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。
3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。
4、8月上旬,在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。
5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資,尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
6、繼續(xù)加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作,保證簽約項目盡快實施。
7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。
8、認真組織好下半年招商引資各項活動,重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。
9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度20xx招商引資上半年工作總結(jié)20xx招商引資上半年工作總結(jié)。
10、繼續(xù)加強組織領導,強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度,嚴格考核獎懲,確保全年招商引資任務的完成。
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇二十二
我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導以及上級業(yè)務部門的指導下,充分發(fā)揮科技管理部門的職能作用,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,以及科技進步與經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合的工作舉措,扎實開展業(yè)務工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、主要業(yè)務工作
(一)參加了自治區(qū)人民政府舉辦的一年一度廣西科技活動周。
今年科技活動周,我們精心組織10多個農(nóng)、工業(yè)新產(chǎn)品參加新產(chǎn)品交易會外,同時組織了150名農(nóng)村致富能手觀摩學習;再是配合市科技局與廣東佛山市科技局進行了勞務輸出簽約工作,由我局分期分批輸出勞務約人。我局獲市科技局授予 獎。
(二)承辦了自治區(qū)、市、_區(qū)三級科技下鄉(xiāng)活動。
月 日,在 鎮(zhèn) 承辦了由 科技下鄉(xiāng)活動,活動舉行了科技書籍資料及物資捐贈儀式,流動科技超市、分別在 小區(qū)和 小區(qū)舉辦了培訓班,實地指導種養(yǎng)疑難技術問題等活動內(nèi)容。共發(fā)放資料 萬份。參加活動群眾約 萬人。
(三) 月 日,選派 名科技人員,到 鎮(zhèn)參加區(qū)四家班子領導以實踐^v^員先進性科技下鄉(xiāng)活動,發(fā)送資料 份。
(四) 月 日,與畜牧水產(chǎn)局配合市科技局對 鎮(zhèn)、 鎮(zhèn)、 鎮(zhèn)、 鄉(xiāng)等養(yǎng)牛小區(qū)的農(nóng)戶進行“星火科技”技術培訓班,培訓學員 名。
(五) 月 日,配合市科技局對我區(qū) 鎮(zhèn)、 鎮(zhèn)、 鎮(zhèn)科技信息110服務部以及 鎮(zhèn) 社區(qū) 科技信息110服務點的全體業(yè)務人員進行培訓,有人參加培訓。
(六) 月 日配合市科技局等單位籌辦 “保持^v^員先進性,科技服務縣域經(jīng)濟崇左專項行動”。此行動有6項全部在_區(qū)舉行。
(八) 月 日組織 位首席專家對我區(qū) 小區(qū)作會診,作出整改建議,我局與局聯(lián)合派技術員進入各小區(qū)進行整改。目前除了小區(qū)未有好轉(zhuǎn)之外,12個小區(qū)均有明顯改善。從 月 日以來,共邀請 位首席專家來我區(qū)巡回技術指導 人次。邀請自治區(qū)科技廳領導來指導工作 次。
(九)加強產(chǎn)學研結(jié)合。目前_區(qū)已經(jīng)與 學院、 研究所、 研究所、甘蔗研究所、 等科研院校的 專家單位簽訂長期技術合作協(xié)議,建立了一支由0多名專家、教授、技術人員組成的自治區(qū)、市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村五級專家服務隊伍。農(nóng)戶、協(xié)會在科技“110”信本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊息服務專家系統(tǒng)的指導下,建立起科技“110”種養(yǎng)示范點,并通過示范點的示范,帶動周邊農(nóng)民,逐步培育成專家大院,為我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供技術支撐。
(十)科技“110”服務。20_年5月16日,科技110服務系統(tǒng)正式啟動,_區(qū)科技110服務部在_區(qū)正式掛牌成立。_區(qū)服務部下設服務站。目前投資萬元,贈送了電腦以及部分電視和dvd等設備,開通有、_三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站及_ 等3個村級服務點。
(十一) 月 日在_鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心舉辦科技110遠程培訓班, 大學 教授在 通過計算機進行遠程音視頻授課,_鎮(zhèn)學員20多名在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心得到教授進行雜交牛養(yǎng)殖技術培訓。
(十二) 月 日協(xié)同市科技局,邀請專家大院4名教授 小區(qū)進行全面培訓,由 首席專家直接培訓基層技術骨 6名,加強 小區(qū)技術跟蹤服務。
(十三)籌備參加 年度 科技活動周各項工作。
二、科技項目
1、實施“蔗——牛——菇”高效種養(yǎng)模式技術示范。
這個示范項目,是尋求新的經(jīng)濟增長點的一個立體種養(yǎng)模式。項目的宗旨是:利用_區(qū)豐富的甘蔗葉(梢)的資源優(yōu)勢,進行牛品種改良,以牛糞和蔗葉(渣)為培養(yǎng)基,栽培食用菌,形成一個新的產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈延伸,資源高效利用,培植新的經(jīng)濟增長點,達到財政、農(nóng)民雙豐收。目前全區(qū)共建有養(yǎng)牛小區(qū)個 )養(yǎng)牛 頭。同時建立了 鎮(zhèn) 等食用菌基地,菌種有:竹蓀菇、雞腿菇、平菇、金針
菇、巴西菇等10多個品種,種植面積約 m?
2、爭取全國“科技富民專項行動試點縣(市)”。
在通過 年國家科技部原 科技進步考核的基礎上,我局爭取_區(qū)委、區(qū)人民政府的高度重視,動員各方面力量, 月份組織申報了 4年全國市、縣、區(qū)科技進步考核,月 日通過自治區(qū)專家考核,并申報爭取全國科技富民試點縣(市)。
3、按照自治區(qū)人民政府的統(tǒng)一部署,啟動和實施了科技廳第三輪創(chuàng)新計劃(20_年至20_年)。
4、向自治區(qū)科技廳申報20_年度科技項目4項:
三、其它工作
1、招商引資工作。區(qū)委、區(qū)政府下達給我局的招商引資任務為50萬元,目前還在聯(lián)系中。
2、包村工作。按照區(qū)委、區(qū)政府的安排,我局負責_鎮(zhèn)那貞村和布農(nóng)村:完成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務以及村委換屆選舉工作。
四、20_年工作計劃
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廣電為黨和政府的喉舌,是政府與人民群眾聯(lián)系的橋梁,做好安全播出具有十分重要的意義,為保證其播出的安全性,使其不受非法信號的攻擊和破壞,除了現(xiàn)有的電腦多畫面、多通道實時監(jiān)測系統(tǒng)外,還要進一步完善廣播電視安全播出的應急預案。
(1)廣播電視承載平臺。該平臺原則上傳輸傳統(tǒng)的電視節(jié)目,包括模擬電視信號、數(shù)電視信號。在傳播信號的同時,要健全保證其安全、可靠運行的機制。
(3)iptv服務運營平臺。iptv電視業(yè)務是新一代的數(shù)電視業(yè)務,具有“互動性”和“按需觀看”的技術特征,有直播、點播、時移、卡拉ok等功能,可提供消息服務、信息瀏覽等等業(yè)務。因此要建設好iptv這一增值業(yè)務平臺。
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上半年招商引資工作總結(jié)今年以來,全縣各級各部門,把招商引資工作作為“天字號”工程來抓,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,精心組織,狠抓工作落實,招商引資上項目成效顯著,達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年,全縣共引進項目434個,實際到位資金億元,其中一產(chǎn)項目27個,項目資金4054萬元,占%;二產(chǎn)項目274個,項目資金59276萬元,占57%;三產(chǎn)項目104個,項目資金23297萬元,占%;專項資金項目29個,項目資金10433萬元,占%;金融貸款6645萬元,占%。按投資規(guī)模劃分,300萬元以下的項目328個,300--499萬元的項目47個,500--999萬元的項目37個,1000萬元以上的項目22個。s0100
總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作,有以下幾個特點:
全縣各級領導解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,變壓力為動力,不等不靠,想方設法,創(chuàng)造性地開展招商引資活動,做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會,縣招商引資工作領導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜,有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組,把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力,目前全縣上下已達成共識,招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務,是必然選擇,也是唯一選擇。只有大開放,大招商,夏邑才能大發(fā)展。
,營造濃厚招商氛圍為夏邑招商引資年。新春伊始,我縣把2月份定為招商引資宣傳月,采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅,刷寫墻標,廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音,在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目,及時報道全縣招商動態(tài),展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動,招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成,調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性,縣委、政府先后出臺了《招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于招商引資活動的意見》和《關于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件,對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度,采取每月一督查、一通報,半年初評、年終總評的辦法,督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善,使各級干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
,工作取得明顯成效今年,我縣確立了以活動為載體,以活動促招商的工作思路,全年共安排31項招商活動。春節(jié)前,我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心,并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過,特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份,開展招商引資宣傳月活動;3月份,召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會,并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會,成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動,宣傳推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增強了夏邑的影響力,簽約了一大批合同,引進了一大批資金,落地了一大批項目,使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間,共邀請與會客商400余人,簽約項目186個,簽約金額億元。
總之,上半年招商引資工作,無論從數(shù)量上、還是從實效上,全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果,完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有:濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時,招商引資工作中存在的問題也不
容忽視,主要表現(xiàn)在:一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少,部分新上項目質(zhì)量不高;三是直接利用外資還是空白,形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡,考核分數(shù)較好的單位達100分以上,差的不足40分,至今尚有^v^、鹽務局、^v^、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大,項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象,不是積極招商引資上項目,而是想方設法找項目。
下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結(jié)會議,表彰先進,懲罰后進。2、落實三分之二工作方法,建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時,配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。4、8月上旬,在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資,尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。6、繼續(xù)加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作,保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。8、認真組織好下半年招商引資各項活動,重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強組織領導,強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度,嚴格考核獎懲,確保全年招商引資任務的完成。
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一年來我們堅持統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,突出抓大事、實事、難事,克難攻堅,真抓實干,實現(xiàn)“十四五”良好開局。全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值105億元,因xx集團一次性稅收收入影響,財政總收入和一般公共預算收入同比大幅增長,分別完成39億元和19億元。
二是抓項目、惠民生。完成石碶等5個村20。5萬平方舊房拆除工作,黃隘二期、上王、雅渡村啟動新村建設,馮家、后倉村完成新村建設前期工作。雅渡村新村建設3號地塊、鮑家工程帶拆區(qū)域、軌道交通5號線工程實現(xiàn)“拔釘清零”,順利完成建莊地塊144畝土地收儲。民生實事工程全面完成。投入2000多萬元,南新塘河下游河新建一套日供水2萬噸小型水廠投入使用。
二、20xx年工作目標
今后五年是石碶干在實處、全力搶抓xx西樞紐和空鐵新城建設重大歷史機遇的攻堅期,是走在前列、全方位加速融入城市發(fā)展推進城鄉(xiāng)品質(zhì)提升的關鍵期,更是勇立潮頭、打造全面建設現(xiàn)代化濱海大都市卓越城區(qū)門戶街道的跨越期。圍繞20xx年我區(qū)打造共富樣板區(qū)的目標,對標區(qū)委區(qū)政府三大攻堅百日行動新的工作任務,街道以著力打造“四大”新城為契機,拿出硬舉措,以勢如破竹的大干勁,實現(xiàn)大轉(zhuǎn)變,全面做好以下幾方面工作:
(一)著力打造充滿活力的創(chuàng)造新城。以全面參與打響“海曙創(chuàng)造”品牌為切入點,發(fā)揮空鐵軌道的交通便利優(yōu)勢,推行街道企業(yè)服務中心,以“軌道創(chuàng)新帶·xx智造谷”為主方向,適時推動輕紡城、華美家私和萬國商城等傳統(tǒng)市場業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。打造以數(shù)字經(jīng)濟為引領的“xx智造谷”,打造街道特色產(chǎn)業(yè)園“升級版”,持續(xù)抓好xx臨空科創(chuàng)園等產(chǎn)業(yè)園建設。
靠前服務,助力經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)步提質(zhì)。全力做好企業(yè)留工優(yōu)工穩(wěn)增促投工作,促進街道經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。注重龍頭企業(yè)帶動經(jīng)濟發(fā)展的主導支撐,新增xx時尚板塊品牌和電商板塊企業(yè),黃隘戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)園竣工投產(chǎn)使用。堅持抓優(yōu)抓精,重點扶持一批科技含量高、市場前景廣、經(jīng)濟效益好的企業(yè)上臺階。同時積極推動企業(yè)充分利用資本市場,推動轄區(qū)內(nèi)企業(yè)入駐甬股交。
轉(zhuǎn)型升級,促進商貿(mào)服務業(yè)持續(xù)增長。繼續(xù)做大做強汽車4s銷售產(chǎn)業(yè),引導更多品牌的汽車4s店落戶本區(qū)域,中基公司投資汽車綜合性市場、雷克薩斯品牌和amg品牌落戶,預計可新增銷售額25億元。助力外貿(mào)企業(yè)做大做強,進一步提升營商環(huán)境,捷時進出口海外倉被評為省級公共海外倉,xx集團列入內(nèi)外貿(mào)一體化全省首批培育名單。
招商引才,打造特色產(chǎn)業(yè)“升級版”。抓好內(nèi)資、xx回歸和外資工作,同時加快園區(qū)建設,充分發(fā)揮載體效應,做好xx小微園區(qū)和u型都市產(chǎn)業(yè)園的建設。繼續(xù)服務好外資項目,做好本土優(yōu)質(zhì)企業(yè)回歸工作。做好人才引進和科技創(chuàng)新文章,加大企業(yè)的研發(fā)費用投入,著力提升企業(yè)創(chuàng)新能力建設,實施強化專利戰(zhàn)略。
優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進農(nóng)業(yè)品牌建設。全面推進鄉(xiāng)村振興,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設,大力扶持糧食生產(chǎn),發(fā)揮土地綜合效益實施糧食“雙千工程”建設,支持糧食專業(yè)合作社開展水稻“五統(tǒng)一”服務,鼓勵農(nóng)戶新品種試驗、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌、注冊農(nóng)產(chǎn)品商標、開設品牌專賣店、專營店。鞏固8000畝糧食功能區(qū)基地,建立豐產(chǎn)示范方,圍繞農(nóng)業(yè)增強、農(nóng)民增收,按照品牌調(diào)優(yōu)、結(jié)構(gòu)調(diào)新、規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高的要求,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,深挖產(chǎn)業(yè)融合,將美麗生態(tài)轉(zhuǎn)化為美麗經(jīng)濟。
(二)著力打造功能完備的品質(zhì)新城。以全力配合打響“海曙品質(zhì)”品牌為突破口,高起點對接xx西樞紐、高標準建設空鐵新城的發(fā)展新引擎和突出沿奉化江開發(fā)戰(zhàn)略的歷史機遇期,堅持整域聯(lián)動、片區(qū)協(xié)同、功能提升,加速融入城市發(fā)展格局。加快三大片區(qū)協(xié)同開發(fā),全面消除城中村,結(jié)合tod綜合開發(fā)功能復合,打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈與交通圈、商業(yè)圈、生活圈等“多圈融合”的產(chǎn)融新城,提升城市品質(zhì)。
做好重點項目征遷,保障核心區(qū)塊開發(fā)建設。抓住xx西樞紐和空鐵新城建設契機,推進區(qū)域綜合開發(fā)和功能提升。全力推進丁家地塊重點區(qū)塊開發(fā)進度,確保在20xx年xx月xx日之前達到國有土地上征收80%以上的簽約率。按計劃完成xx村謝家饞舊村改造前期工作,對機場四期核心區(qū)(車何渡村車何點)開展房屋確權,以及部分住宅簽約、拆除。繼續(xù)做好軌道交通5號線、xx大道(xx大橋-同德路、同德路-陽光南路)、鄞州大道快速路(機場路-鄞橫線)綜合整治。加快推進xx大道立面改造項目建設進度,綜合協(xié)調(diào)后倉安置房配套道路工程。
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇二十六
20xx年,街道辦事處團結(jié)依靠全街道人民,克難攻堅、破浪前行、銳意進取,各項工作取得了新成效。
一、20xx年工作總結(jié)
一是經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效。完成固定資產(chǎn)投資56。84億元,實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值55。12億元,同比增長37。6%;限上批零住餐總額實現(xiàn)256。7億元,同比增長92%;招商引資到位資金4億元,完成率110%。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,建成“經(jīng)濟小腦”,深化助企服務,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。進一步規(guī)范頭盔摩配產(chǎn)業(yè),加快頭盔行業(yè)整頓提升,關停問題企業(yè)38家。抓好人才引育,招引落地博士研究生1名、碩士研究生5名、大學生433名,增強轉(zhuǎn)型發(fā)展動力。夯實農(nóng)業(yè)基礎,完成高標準農(nóng)田建設1400畝,糧食播種面積1。5萬畝,糧食生產(chǎn)3995噸。推進農(nóng)商文旅融合發(fā)展,“樂耘谷”農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園項目獲批第三批省級示范園創(chuàng)建。
二是城市品質(zhì)加速提升。完成市域鐵路s2線36座110kv塔基遷改;7天完成花鳥市場地塊拆除;14天完成104國道兩側(cè)2處特殊建筑拆遷;完成晨曦路小學一期工程;北界路及六環(huán)路規(guī)劃紅線內(nèi)57戶拆遷簽約率達到98%以上,拆除率達95%以上;市域鐵路s2線、童樂醫(yī)院等省市重點項目實現(xiàn)“無障礙”施工。市民公園、勝利塘公園、中央綠軸、東山公園等城市公園加快建設,城市品質(zhì)進一步提升。抓好土地要素保障,完成“供而未用”41。15畝,“批而未供”45。66畝,經(jīng)營性用地儲備84。12畝。
三是環(huán)境面貌提檔升級。依托文明城市創(chuàng)建工作,扎實開展文明創(chuàng)建十大專項整治行動,縱深推進“全域美建設”。成立專業(yè)整治隊伍,對村居開展常態(tài)化清理;進一步鞏固“無違建”創(chuàng)建成果,拆除違章建筑面積5。6萬平方米,嚴格貫徹落實個人建房四到場制度,堅決防止違建反彈。進一步提升城市精細化管理水平,重拳整治農(nóng)貿(mào)市場及周邊、社區(qū)、城中村、“五小”行業(yè)等區(qū)域的突出問題,完成停車場建設、建筑立面改造、景觀綠化工程等城市精細化項目10個,完成建成區(qū)零星修復411處,小區(qū)提升改造33個。深入開展文明美麗庭院創(chuàng)建活動,創(chuàng)建美麗庭院374戶,完成率達118。73%。積極開展美麗城鎮(zhèn)和萬村景區(qū)化行動,創(chuàng)成1a景區(qū)村2個。高效推進城市生態(tài)經(jīng)濟帶建設,打造6000余畝標志性美麗田園,“彩色稻田”獻禮建黨百年。
四是民生福祉顯著改善。補齊民生短板,7。3億元投建教育、公共衛(wèi)生、文化、便民服務等公共服務設施,12項民生項目竣工投用,抓好3個大民生、8個民生微實事。社會保障持續(xù)鞏固,發(fā)放各類民政補助救助267。53萬元,開展數(shù)字化大救助服務,服務總量達6052人次。扎實做好養(yǎng)老服務、退役軍人等領域工作,創(chuàng)成省級新時代楓橋式退役軍人服務站2個。關注城中村拆后群眾生活,加快安置房項目建設,完成東山南一期、半沙安置房分配工作。積極盤活閑置土地資產(chǎn),以“強村帶弱村,捆綁共發(fā)展”為思路,五個村社通過標準廠房項目抱團發(fā)展,大力推動基層集體經(jīng)濟發(fā)展。抓好精神文明建設,開展紅色研學7次,參與舉辦大型文體活動20次,各類法治活動20余場,受教育面達1。26萬人次,讓“精神富足”成為“共同富裕”最亮底色。
五是基層善治縱深推進。常態(tài)化推進疫情防控工作,構(gòu)建快速響應、動態(tài)防控、科學防控、精準防控的防疫工作體系,確保人、物、場管控全覆蓋;持續(xù)推進新冠疫苗“加強針”接種,加快建立全民免疫屏障。全力以赴抓好“8+3”重點領域安全生產(chǎn)工作,開展各類安全檢查150余次,整改風險點200余個;完成危舊房安全隱患排查7577戶,拆除危房22棟,整改5戶;全力推進消防安全工作,排查兩類場所9212家,整治隱患6524個。加快數(shù)字賦能社會治理。建成“城東數(shù)據(jù)駕駛艙”,完成6個智安小區(qū)建設;推行“智匯東山南”社區(qū)微腦平臺,完成全市第一個3d地圖可視化管理新場景。禁毒工作扎實開展,創(chuàng)成xx市社區(qū)戒毒社區(qū)康復示范點。加強重點人群管控通道,共梳理信訪、^v^、涉毒、涉疆、社區(qū)矯正和重精等重點人員568人。強化矛盾糾紛化解,實現(xiàn)10個村社共享法庭全覆蓋,調(diào)解各類矛盾糾紛31起,化解各類信訪積案47件,成功打造平安村社10個。
五是自身建設有效加強。樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅持黨的領導覆蓋政府工作各領域、各方面、各環(huán)節(jié)。帶頭履行管黨治黨責任,累計開展正風肅紀明查暗訪29次,黨風政風監(jiān)督查處總?cè)藬?shù)6人次,運用第一種形態(tài)處理16人次。加強內(nèi)部控制工作,率先全市完成內(nèi)控體系制度建設,做好信息化管控,提升剛性約束;強化內(nèi)控體系執(zhí)行,提高重大風險防控能力。深化法治政府建設,規(guī)范公正文明執(zhí)法,提高依法行政能力水平,開展合法性審查全覆蓋工作,完成合同合法性審查240件;創(chuàng)成省級民主法治村1個,xx市級民主法治村1個。自覺接受人大工委依法監(jiān)督,主動接受新聞媒體和社會各界監(jiān)督,強化政務公開,讓權力在陽光下運行。強化作風建設,積極營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
在回顧成績的同時,我們也要清醒認識到街道發(fā)展存在的問題和挑戰(zhàn):傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠,經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿€需挖掘;城鄉(xiāng)環(huán)境問題仍然突出,全域美建設還需深入;公共基礎設施建設仍然存在短板,民生改善力度還需加強;維護社會安全穩(wěn)定的壓力不小,基層治理現(xiàn)代化水平還需提升;部分干部法治思維、能力結(jié)構(gòu)尚不適應新發(fā)展需要,黨風廉政建設和反腐敗斗爭仍需常抓不懈。對此,我們必須增強憂患意識,堅持問題導向,奪取新的更大勝利!
二、20xx年工作計劃
一是堅持創(chuàng)新為魂,繪就經(jīng)濟發(fā)展“新圖景”。深入發(fā)掘資源優(yōu)勢,做大做強總部經(jīng)濟。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,深化“三服務”活動;實施能耗“雙控”行動,加快構(gòu)建低碳產(chǎn)業(yè)培育企業(yè)庫。加速頭盔摩配行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建“設計-研發(fā)-展示-銷售”新平臺。提升城東產(chǎn)業(yè)功能區(qū)整體環(huán)境,推進永和一路二期,產(chǎn)業(yè)功能區(qū)綜合服務中心落地使用。培育城市經(jīng)濟新業(yè)態(tài),提檔升級現(xiàn)代服務業(yè),打造夜間經(jīng)濟集聚區(qū),推動蝴蝶廣場、江南里等商業(yè)綜合體差異化發(fā)展。加大人才引育力度,努力營造最優(yōu)人才環(huán)境。
二是堅持能級為重,打造品質(zhì)生活“樣板間”。完成勝利塘北片2657畝土地政策處理,回收淺海灘涂3064。68畝,征地944。44畝。推進勝利塘北片開發(fā)建設,做好東運河、西干河的拓寬和整治工作。護航重點項目建設,確保xx童樂醫(yī)院、市職中專二期、市域鐵路s2線、清東路、新迎賓大道、北界路、五環(huán)路二期、東運河公園、勝利塘公園、東山公園、千帆東路改造等在建重點項目“無障礙”施工。提升現(xiàn)代化城市辨識度,加速推進旭陽未來社區(qū)創(chuàng)建工作,全力打造濱海城市新區(qū)風貌區(qū)。
三是堅持生態(tài)為先,擦亮山清水秀“金名片”。推進老舊小區(qū)改造,加快推進慎海南路白改黑工程、阜豐路(寧康東路-清平路)道路改造工程;實施環(huán)境衛(wèi)生、垃圾分類等專項治理,構(gòu)建城鄉(xiāng)垃圾分類長效機制;加快推進慎海片綜合環(huán)境整治;嚴厲打擊重點領域違建行為,鞏固“無違建”創(chuàng)建成果。深化“河長制”,扎實推進“清河護岸”行動,加快學校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場、工業(yè)區(qū)、生活小區(qū)、六小行業(yè)等66個“污水零直排”項目建設。深化建設新時代美麗鄉(xiāng)村,著力促進全域旅游發(fā)展。
四是堅持民生為本,提升人民群眾“幸福感”。承接樂清“共富智腦”基層應用功能,健全社會福利、慈善捐助、殘疾人幫扶等體系。深入實施全民參保計劃,穩(wěn)步提升基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險保障水平。持續(xù)抓好低收入人群就業(yè)和退役軍人工作。以全民共享、和美宜居為目標,深入實施“老少同樂”工程,加快推進兒童友好型社會和老年友好型社會建設。加快民生項目建設,建成投用城東衛(wèi)生服務中心,做好勝利小學、后所菜市場、晨曦路小學二期、東山小學等民生項目建設。加快推進安置房建設,關心關注城中村拆后群眾生活;支持和推進三個村保障性住房建設,推進新塘等五個村社抱團發(fā)展項目早日見成效。加快樂耘谷農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園項目招商引資,啟動“樂商歸谷”項目建設前期工作。推進街道文化站和村社文藝隊伍建設,實現(xiàn)居民精神富裕,展現(xiàn)文化文明新風采。
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇二十七
2019年開發(fā)工作計劃4篇
本文目錄
2018年開發(fā)工作計劃 開發(fā)區(qū)工作計劃 開發(fā)區(qū)黨建工作計劃 扶貧開發(fā)工作計劃 【一】指導思想
踐行科學發(fā)展觀,以貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府領導提出的“建設生態(tài)、打造魅力主城”的總體要求,緊緊圍繞建成生態(tài)、秀美、宜居為目標,以“廣栽樹、多種花、不露黃”為主要內(nèi)容,科學統(tǒng)籌、合理安排、群策群力、突出重點,加快開發(fā)區(qū)綠化美化步伐,為建設現(xiàn)代化公園式開發(fā)區(qū)提供良好的生態(tài)環(huán)境資源保障。
【二】組織領導
為加強對開發(fā)區(qū)綠化美化工作的組織領導,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會成立了開發(fā)區(qū)綠化美化工作行動督導檢查領導小組,組成人員如下。
開發(fā)區(qū)綠化美化工作領導小組下設辦公室,辦公地點設在開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設辦公室。
【三】責任分工
按照開發(fā)區(qū)綠化美化行動工作領導小組的總體布署,建立由開發(fā)區(qū)管委會領導牽頭、聯(lián)系單位包片,根據(jù)各單位實際,擬定可行的實施方案,認真落實,扎實推進,計劃xx年完成植樹10000棵,造林綠化150畝。全力做好轄區(qū)的綠化美化工作。
1、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系農(nóng)業(yè)綜合服務中心,負責督導和檢查各村〔居〕場委會制定和落實綠化美化工作實施情況,主要任務是督導和檢查各村〔居〕場按照責任分工,對綠化美化地塊現(xiàn)狀認真進行摸底調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況,統(tǒng)籌安排落實,集鎮(zhèn)、水邊、道路、跡地、灘頭、村居民庭院等綠化美化任務。
2、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系經(jīng)濟發(fā)展局,負責督導和檢查相關企業(yè)單位,結(jié)合各單位實際,制定落實綠化美化具體工作實施方案,主要任務是深入了解各單位實際情況,科學規(guī)劃、合理布局,對空閑的地塊栽植或補植樹木、草坪,美化廠區(qū)環(huán)境,提升企業(yè)形象。
3、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系規(guī)劃建設辦公室,負責督導、檢查和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)主干道兩側(cè),規(guī)劃建成區(qū)空閑地塊、山頭荒灘等公共設施部分的綠化美化工作,并制定科學合理的工作方案,主要任務是積極配合區(qū)住建局,協(xié)調(diào)其它相關部門做好數(shù)據(jù)上報和信息收集等工作。
【四】實施步驟
xx年綠化美化工作,分三個階段實施。
1、制定方案宣傳動員階段。召開開發(fā)區(qū)綠化美化工作會議。安排部署各項工作任務,各責任單位根據(jù)本方案規(guī)定的工作職責、任務和具體工作方案,細化目標任務,分解落實責任,層層動員部署。同時,利用各種形式,廣泛宣傳,層層發(fā)動,營造濃厚的輿論氛圍。
2、組織實施階段〔3月1日至5月31日〕。按照“科學合理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突出重點、打造亮點”的原那么,深入搞好各項整治工作。各相關單位要按照工作要求,明確任務目標、工作重點,集中力量開展工作,確保取得明顯成效。
3、自查驗收階段〔6月1日至7月31日〕。開發(fā)區(qū)綠化美化行動督導檢查領導小組,組織對綠化美化工作情況進行全面檢查驗收。
4、復查整改階段〔8月1日至12月31日〕。根據(jù)實施方案,設計要求,查缺補漏,優(yōu)化綠化景觀效果。
【五】明確責任、狠抓落實
以“三萬”活動為契機,進一步調(diào)整充實各級綠化美化工作領導機構(gòu),充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和技術指導的合力作用,堅持行政推動與群眾參與相結(jié)合、落實部門責任與強化屬地管理相結(jié)合、突擊整治與長效管理相結(jié)合,不斷將轄區(qū)綠化美化工作引向深入。各聯(lián)系領導、包片單位,要加強領導,團結(jié)協(xié)作,從人力、物力、財力方面大力支持綠化美化工作。各相關單位要維護大局,自覺地、無條件地服從領導小組的統(tǒng)一領導和指揮調(diào)度,確保政令暢通,形成高效聯(lián)動、齊抓共管的強大合力。
六、強化措施、加強保障
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇二十八
經(jīng)過一周的商務禮儀實訓,受益匪淺,才知道一個人的言行舉止在商業(yè)活動中是如此的重要,才知道一個人的言行舉止中蘊含了如此多的東西,也才知道禮儀一詞所涵蓋的文化跟修養(yǎng)!
我們首先學習了禮儀的概念,以及禮儀所涉及的各個方面,課堂中還不時有同學的演習,老師的示范,聽來也容易接受,更可以根據(jù)所學習的禮儀知識來衡量自己!因為一個人的底蘊跟內(nèi)涵并不是很容易就可以被別人發(fā)現(xiàn)的,所以我們需要禮儀,這扇展示自己的窗戶,中國是一個禮儀之邦,在一個隨時都在推銷自己的商業(yè)化年代,我們更需要標準專業(yè)的禮儀!
有禮走遍天下,無禮寸步難行。對于我們學習市場營銷專業(yè)的學生而言,禮儀是工作中必不可少的一門學問,或者說是一門技能。市場營銷就是要跟消費者跟客戶打交道,要想別人接受你的產(chǎn)品,就必須要讓消費者跟客戶接受你這個人,這樣才會對你的公司跟產(chǎn)品產(chǎn)生最初的好印象!然而禮儀就是人與人溝通中所必須的誠意,尊重!如果一個人連最基本的禮儀都沒有,又有誰能夠接受得了他,更別提跟這種粗魯?shù)娜撕献髯錾饬?
對于商務禮儀的訓練,我覺得并不是整夜睡木板,整天靠墻站就可以了的!一個人的禮儀品行首先是由內(nèi)而生的,如果一味的重視給人的感覺但是確實沒有內(nèi)涵與內(nèi)在的修養(yǎng)又何嘗不是在自欺欺人人,而且還欺人欺得那么的辛苦!所以修身當從修心而起,一個真正有內(nèi)涵有修養(yǎng)的人嚴格要求自己來也必定不是難事!而修心最好的辦法就是多讀書!
實訓期間,本班同學借多媒體教室放了部美國大片——《殺手代號47》,說這個當然不是鼓勵大家都去當殺手,只是男主角的走路姿勢真的是很標準,不信可以去看看,應該說去學學。那樣的姿勢絕對符合商務禮儀的標準,而且我覺得電影里的東西更加容易模仿,因為畢竟那也是一種文化!
這是我第一次參加實訓,也不知道實訓總結(jié)該怎么寫,就隨便說了些自己的感受與看法!而且在以后的日子里,我會按照商務禮儀中的準則去要求自己,還有繼續(xù)我一直在進行的修心!
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇二十九
上半年已成為過去,時間馬不停蹄步入下半年,現(xiàn)在對公司上半年所做工作及存在問題做一小結(jié),以期下半年公司的管理服務工作再上一個新臺階。
回顧公司上半年所做的工作,整體上是扎實的、全面的。在上級主管部門的正確領導下,在公司全體員工的通力合作下,公司駕駛?cè)藛T及業(yè)主的積極配合下,公司較好的完成了20__年上半年的各項工作。工作過程中,公司在借鑒以往成功經(jīng)驗的基礎上進行了大膽嘗試,做了許多工作并取得一定成效,管理制度、管理手段明顯上了水平;當然也存在諸如:部分工作考核不夠到位,制度還不完善等不足。現(xiàn)總結(jié)如下:
(1)、公司組織出租車從業(yè)人員及業(yè)主深入學習實踐科學發(fā)展觀,打造書香榆林,用理論武裝頭腦。參加學習培訓的人員,學習意識增強,服務意識、服務水平等整體素質(zhì)得到大大提高。
(2)、以良好的精神風貌為榆林的“雙創(chuàng)”工作添磚加瓦,公司在城客辦的領導下掀起了“講文明、樹新風、創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市萬里行”活動。公司為此專門召開專題會議,給每輛出租車制作了統(tǒng)一的宣傳圖案,張貼在出租車前擋風玻璃右側(cè)。車容車貌、車廂內(nèi)外衛(wèi)生、駕駛員儀容儀表較之以往有了明顯改觀。
(3)、積極響應陜西省十地市廣播電臺“紅飄帶行動20__愛心送考”號召,在20__年高考期間,公司所有出租車都參與了愛心送考活動,充分體現(xiàn)了公司的哥、的姐奉獻愛心的志愿,對高考學子的關愛。這一活動取得良好的社會效果,廣大市民好評如潮。積大提升了我市出租行業(yè)的整體形象。
(1)、管理問題
盡管公司制定了相對健全的管理制度,可在許多環(huán)節(jié)上流于形式,存在貫徹落實不及時,學習教育不深入、思想認識不到位等情況,沒有達到有效監(jiān)督管理的目的。對各業(yè)主、駕駛員沒有做到科學化、制度化、規(guī)范化的管理。
(2)、服務質(zhì)量問題
雖然公司也多次積極開展駕駛員培訓學習,但整體上并沒有達到預期的效果。具體表現(xiàn)為:一些駕駛員的技駕水平相對較高,但是公共服務意識淡薄,服務用語冷漠粗俗,服務行為不夠規(guī)范。出現(xiàn)過不打表、拒載、拼客等多起投訴事件,給公司造成一定負面影響。
(3)、從業(yè)人員認識不足問題
因為出租行業(yè),駕駛員更換比較頻繁,人員修養(yǎng),文化素質(zhì)參差不齊。一些從業(yè)人員對出租車的各項整治活動認識不一,對公司所要求的培訓學習不重視,行動懶散、持應付態(tài)度等,對行業(yè)知識一知半解。
(1)、多組織培訓學習,提高從業(yè)人員整體認識,對駕駛員當前存在的問題及時歸納總結(jié)。有必要時,召開座談會,分組討論、集思廣益征求大家意見解決問題。讓出租車從業(yè)人員充分認識自己所從事工作的性質(zhì),使業(yè)主和駕駛員對優(yōu)質(zhì)服務與合法盈利的關系能有更深層次的認識,提高職業(yè)道德,提升服務水平。
(2)、與兄弟單位多搞交流活動,學習兄弟單位先進管理經(jīng)驗,揚長避短,在管理工作上狠下功夫。公司員工要明確分工,各司其職,各負其責,建立健全獎罰機制,對集中投訴車輛要進行批評教育。對表現(xiàn)好的車輛,可以給予一定的物質(zhì)獎勵。
(1)、緊密圍繞城市公共交通工作總體部署,以推進公共交通法制建設,構(gòu)建和諧社會為目標。擁護城客辦等上級領導部門的英明領導,深入貫徹國家、省、市、局關于城市公共交通的各項法律法規(guī)政策。有計劃、有步驟地深入開展各項依法行政實施工作。把“迎國慶,講文明、樹新風”活動擺上重要位置,抓住關鍵環(huán)節(jié),健全職業(yè)道德,弘揚行業(yè)正氣,以優(yōu)異成績和良好風尚迎接榆林市的“雙創(chuàng)”驗收工作。
(2)、繼續(xù)加強對駕駛員的學習培訓,提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)。這是一個長期不能松懈的工作。促進駕駛員間的相互交流,營造良好的學習氛圍,建立完善的學習制度,做到學習有計劃,有方法、有步驟,人人有學習筆記,心得體會。尤其在安全工作上,更不能麻痹大意。安全工作必須制度化,形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。廣泛開展“情滿車廂、舒心旅途”服務活動。創(chuàng)建富有行業(yè)特色和地域特點的優(yōu)質(zhì)服務品牌。
(3)、短時間內(nèi)統(tǒng)一駕駛員的服裝、出租車的門徽。繼續(xù)保持好出租車車廂內(nèi)外衛(wèi)生。事無巨細,從點滴做起。響應政府號召,放眼全國,爭取能使公司早日成為榆林乃至陜北出租行業(yè)的領軍企業(yè)。
全面盤點上半年的工作,公司面對目前所取得成績應該戒驕戒躁,尋找差距、吸取教訓、繼承優(yōu)良作風并繼續(xù)發(fā)揚。不斷提高企業(yè)科學管理水平。全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以建設社會主義核心價值體系為根本,以服務榆林經(jīng)濟建設發(fā)展為大局,促進和諧社會為宗旨,大力推行科學管理、規(guī)范經(jīng)營、文明服務。全面提升榆林出租汽車行業(yè)的文明程度和從業(yè)人員的文明素質(zhì)。爭做榆林市出租汽車行業(yè)的排頭兵。
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇三十
20xx年工作主要從三個方面開展,即完成公司年度目標,實施企業(yè)安全標準化升級、建立iso18000、iso14000管理體系和“技改擴”后的環(huán)保工程調(diào)試、運行,力爭公司廢水基本達標排放。
1、人身傷害事故中的三類及三類以上事故為“零”
2、責任事故中對責任人100%進行處罰
3、隱患排查整改完成率大于99%
4、三違查處后100%進行處罰
5、職業(yè)病發(fā)病率為零
1、按照年度培訓計劃對各部門組織進行培訓,提升員工的ehs意識,減少違章作業(yè)、違章指揮及違反勞動紀律的現(xiàn)象,從而減少人的不安全行為,減少事故發(fā)生的概率。
2、每月對各部門車間進行ehs考核,對于發(fā)生安全事故的責任人員進行考核。
3、按公司安全檢查計劃進行各類隱患排查,并進行kapa跟蹤,確保查出的隱患及時得到整改。
4、對違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則上報人事行政部進行處罰。
5、加強日常的監(jiān)督檢查,確保職業(yè)病防護設施有效運行。每月采購合格的勞動防護用品并督促培訓員工正確使用。聯(lián)系有資質(zhì)的職業(yè)危害因素檢測機構(gòu)對廠區(qū)進行檢測,并進行現(xiàn)場告知。
6、1月份完成公司消防設施維保方案;
7、在5月份和9月份開展二次活動,完善公司、車間應急預案的制定與演練計劃的實施工作,提升員工的ehs知識。
8、在11—12月份,實施iso18000管理體系培訓工作。通過資質(zhì)單位對我們基層管理人員的培訓,希望能夠使我們的基層管理者在職業(yè)健康與安全管理上技能方面能夠上一個臺階。iso14000按照新的環(huán)保批復,即包括所有產(chǎn)品,重新培訓與認證工作。
9、在12月底前,升級公司安全標準化管理體系從三級升到二級。在實施升級過程中,重點是提高企業(yè)對于法規(guī)、標準的認識程度與執(zhí)行力度。提高基層管理人員學習法規(guī)與標準的能力,促進一線管理人員對于ehs工作達到“為什么管、怎么管”。
10、健全公司隱患排查與整改體系。即專業(yè)性檢查、部門專項檢查、車間自我凈化,三級檢查體系。計劃在公司建立車間副主任以上管理者實施“自我凈化”工作,即管理者自己每天或每周、每月查出多少ehs隱患,并在月度例會上做公開交流,以促進基礎管理人員真正的深入一線做“自我凈化”工作。對于部門安全員的巡查重點向員工的“行為安全”傾斜,對于設施安全隱患依托與專業(yè)部門呢與外部的專家檢查。
11、完善公司員工培訓體系。
力爭要做到車間主任親自做二次培訓,ehs部門每季度做一次專項培訓,全年組織二次全員ehs專項考核。培訓的目標要提高員工的ehs技能與應急處置能力。
12、從7月份開始(各產(chǎn)品有一定的穩(wěn)定性后)對公司各產(chǎn)品hazop進行回顧,對各崗位進行風險評價工作。倉庫、qc、機修運用工作危害分析(jha)方法分析過程中的風險。
13、落實“技改擴”的安全評價工作,力爭做到在“技改擴”前期做安全預評價工作,開車前做現(xiàn)場評價。
14、12月份完成項目建設的環(huán)保試生產(chǎn)申請批復。11月份前完成環(huán)保試生產(chǎn)驗收工作。
15、從2月份(環(huán)保工程安裝結(jié)束后)集中消除cme高氨氮污水,可降低公司污水氨氮值得60%。
16、從3月份開始600噸/天生化系統(tǒng)正常運行,原有的2個沉淀池改為好氧池,要在3月份前完成。
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間已從事審計工作近三年。認真回顧總結(jié)這充實而緊張的三年,感受頗深,所獲良多,現(xiàn)對自身工作加以總結(jié)。
“兩大轉(zhuǎn)變”一是由社會在職人員向?qū)徲嫏C關公務員的角色轉(zhuǎn)變。機關工作講原則講紀律,重視做事的嚴謹細致;企業(yè)工作講成本講收益,重視做事的速度效率。經(jīng)過公務員初任培訓,多位老師從不同方面講述提點,基本能全面適應審計機關工作環(huán)境,完成角色轉(zhuǎn)變。二是由非財務專業(yè)工作向?qū)徲媽I(yè)工作的轉(zhuǎn)變。首先需要按照^v^要求進行知識結(jié)構(gòu)調(diào)整培訓,系統(tǒng)學習審計學、會計學、管理會計等課程。不斷積累,努力完善知識結(jié)構(gòu),發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,彌補審計專業(yè)知識不足。其次,跟隨實務導師,多參加審計項目,在實際工作中學習提高。另外,也是最重要的,需要自覺自主多渠道多元化學習。
需要我們準確掌握審計作為國家經(jīng)濟社會穩(wěn)定運行的免疫系統(tǒng)理念的和實質(zhì),在對審計工作準確認識的基礎上進行學習。工作中還要保持對自身專業(yè)和審計專業(yè)知識的學習和研究動向的關注,學習被審單位歷史沿革和業(yè)務流程,增加自己的知識廣度和深度,使自己的知識結(jié)構(gòu)更為合理,更適合工作需要。
親身感受、掌握了解實際情況,親歷項目從審前調(diào)查、進點會到現(xiàn)場調(diào)查、材料審查,再到形成審計取證單、審計工作底稿,最終形成審計報告的全過程也是學習的過程。不斷提高在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。同時,加強思考,創(chuàng)新意識,提高觀察問題、綜合分析問題的能力,做到提高工作效率、改進工作方法、改善工作效果。
與單位領導、同志一同工作,近距離接觸,發(fā)現(xiàn)他們身上的很多優(yōu)點都值得學習。如不輕信書面數(shù)字而注重實地調(diào)查的嚴謹獨立的工作態(tài)度,對被審單位公正嚴明的工作方式和對審計業(yè)務的精通,忘我的工作精神和接人待物的細致耐心等,都是值得去學習的。
始終保持思想的獨立性,堅定理想與信念,應該成為我們青年人看待問題、說話做事的永恒基準。我想我們應該立足于本職,不斷完善自己,不惟書不迷信不盲從,增強責任感、使命感與緊迫感,堅定理想與信念,保持獨立性,使之成為我們的力量之源。牢記審計權力是人民賦予的,堅持按原則辦事,憑公心辦事;堅持潔身自好,嚴于律己。
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下半年工作情況:
區(qū)委區(qū)今年分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務為1、4億元,自營出口創(chuàng)匯3750萬美元。截止到目前,全鎮(zhèn)實際到位資金8800萬元,占全年任務的`62、9%,自營出口創(chuàng)匯1900萬美元,完成全年任務的50、6%。
1、大盛食品項目:5條新上fd生產(chǎn)線已建成投產(chǎn),檢測中心室內(nèi)裝飾工作正在進行,設備即將安裝,計劃8月底全部竣工投入使用。
2、天工塑料項目:生產(chǎn)車間已建成,設備已安裝完畢,現(xiàn)已投產(chǎn)。
3、**花園小區(qū):已有兩幢居民樓開工建設,正在施工。
4、三財脫水機械制造項目:車間改造工程已完成,設備已安裝,現(xiàn)正邊改造邊生產(chǎn)。
5、**農(nóng)貿(mào)市場項目:商品批發(fā)樓已完成主體工程,2個大棚已完成,7月上旬投入使用。
6、嘉禾食品項目:粉粒加工車間設備已安裝完畢,正在進行調(diào)試;鋼結(jié)構(gòu)大棚已建成,烘箱生產(chǎn)線正在建設,計劃7月10日投產(chǎn)。
7、匯鑫食品項目:化驗室設備已到位,正在進行調(diào)試;速凍車間正在進行改造,計劃7月10日投產(chǎn)。
8、圪墩食品項目:粉粒加工車間,土建工程已完成,生產(chǎn)設備正在安裝。計劃6月30日投產(chǎn)。
9、金剛嶺鋼砂項目:生產(chǎn)廠房已開工建設,現(xiàn)正在砌墻,計劃10月30日投產(chǎn)。
10、創(chuàng)新養(yǎng)殖項目:豬舍已開工建設,現(xiàn)正在砌墻,計劃7月30日竣工。
11、開澤食品項目:計劃投資xx萬元,新上5條md生產(chǎn)線,粉粒加工車間,于6月16日開工建設。
12、圪墩木材加工項目:計劃投資600萬元,新上木材加工生產(chǎn)線。于6月6日開工建設。
1、凱源塑料制品項目,計劃與韓國客商合作,投資60萬美元,新上兩條塑料編織袋生產(chǎn)線。
2、仁蔣鋼化玻璃項目,計劃投資500萬元,新上鋼化玻璃生產(chǎn)設備。
(一)繼續(xù)重點實施以企招商、以商招商。一是突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴大。充分依托和發(fā)揮蔬菜脫水加工企業(yè)密集、規(guī)模企業(yè)多和外向度高的優(yōu)勢,通過廣泛吸引資金注入,鼓勵企業(yè)增資擴股等形式,擴大招商引資,進一步膨脹企業(yè)的規(guī)模,提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,大力發(fā)展外經(jīng)外貿(mào),重點在對外出口、加工貿(mào)易和利用外資上下功夫,力爭今年全鎮(zhèn)出口創(chuàng)匯額突破3800萬美元。
二是突出技術改造,增加技改投入。堅持以市場為導向,不斷優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),堅持依靠科技進步,不斷推動工業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。今年全鎮(zhèn)企業(yè)的技改共16個,用技術改造提升企業(yè)的生產(chǎn)水平,做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。三是突出管理水平的提升。
運用現(xiàn)代企業(yè)的管理手段和經(jīng)營理念,廣招人才,增加技術力量,大力實施名牌和標準化戰(zhàn)略,形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產(chǎn)品,扶持民營經(jīng)濟發(fā)展,盡快使民營經(jīng)濟成長壯大,使企業(yè)盡快向現(xiàn)代企業(yè)過渡。四是突出骨干企業(yè)的培植。把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)做強。按照做大產(chǎn)業(yè)、做強企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品的要求,重點培育脫水蔬菜等產(chǎn)業(yè)集群。通過擴大規(guī)模,技術改造,形成聯(lián)合艦隊,抗御市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業(yè)為支柱企業(yè),組織脫水行業(yè)協(xié)會,通過1-2年時間,培植成大的產(chǎn)業(yè)群體,今年全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)力爭達到32家,新增5家,2年內(nèi)力爭突破40家。
全力支持大林集團努力成為上市公司,力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過10億元,利稅過億元,并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創(chuàng)、田源等骨干企業(yè),迅速膨脹規(guī)模,成為象大林一樣的龍頭企業(yè),力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過億元,利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業(yè)1家,省級龍頭企業(yè)5家,市級龍頭企業(yè)10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設預留地的監(jiān)管,提高投資強度,嚴禁非法占地,最大限度的為大項目、好項目提供用地保證,同時搞好土地資源的挖潛利用,多渠道招商引資,使項目落得下,安得住。六是提高招商引資的質(zhì)量,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,引進大項目和重點項目,引進增加財政收入的項目,提高經(jīng)濟和社會效益。
(二)繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略。充分利用我鎮(zhèn)蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園這兩張名片,突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園進行綜合開發(fā),爭取上級環(huán)保、旅游和農(nóng)業(yè)等部門立項,建成集生態(tài)、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點,建設特色生態(tài)鎮(zhèn),實現(xiàn)全方位招商引資。
(三)繼續(xù)搞好環(huán)保治理的提升改造。在xx、xx年連續(xù)兩年對企業(yè)進行環(huán)保治理的基礎上,今年要繼續(xù)抓好環(huán)保治理,以污染整治促進蔬菜脫水行業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次,搞好分析論證,聘請技術專家,對全鎮(zhèn)企業(yè)的污染治理進一步改進提升,用最嚴密的手段和更加規(guī)范嚴格的管理,加大環(huán)保治理,支持、扶持、保護好大的、環(huán)保治理好的企業(yè),逐步關停小的、環(huán)保治理差的企業(yè),確保我鎮(zhèn)蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)健康科學的發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
真正把**蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)做大做強。近期,我們已多次召開脫水企業(yè)主要負責人會議,統(tǒng)一思想,提高了搞好環(huán)保治理重要性的認識,廣大業(yè)主認識到位,積極性空前高漲。同時進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,搞好全鎮(zhèn)基礎設施的建設改造,建成圪墩大橋。
(四)繼續(xù)落實責任,嚴格獎懲,形成招商引資的濃厚氛圍。層層分解招商引資任務,落實責任,進一步加大宣傳,形成招商引資的濃厚氛圍。今年我們有計劃地組織骨干企業(yè)走出國門,充分利用廣交會、洽談會、推介會、招商會等渠道,擴大招商引資。同時,嚴格獎懲,對招商引資功臣給予重獎,對完不成任務的村干部實行責任追究,真正在全鎮(zhèn)營造招商引資、加快發(fā)展、科學發(fā)展的濃厚氛圍。
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為全面貫徹落實中央決策部署和市委、區(qū)委工作要求,為黨的^v^勝利召開營造安全穩(wěn)定的政治社會環(huán)境,根據(jù)區(qū)委平安 xx 建設暨防范化解重大風險領導小組《全區(qū)“喜迎黨的^v^、忠誠履職保平”專項工作方案》(xx 委平安辦〔2022〕5 號),在全區(qū)安全生產(chǎn)與自然災害防治領域開展“喜迎黨的^v^、忠誠履職保平安”專項工作,特制定本方案。
一、思路目標
堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,認真貫徹^v^^v^關于安全生產(chǎn)和防災抗災減災救災工作的重要論述,堅持人民至上、生命至上,牢固樹立安全發(fā)展理念,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,以“控較大事故、防較大災害”為目標,以大排查大整治大執(zhí)法為主線,持續(xù)深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動,加強應急管理治理體系和能力現(xiàn)代化建設,為現(xiàn)代化 xx 建設和黨的^v^勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。
二、工作步驟
(一)動員部署階段(即日起至 3 月底)。各鎮(zhèn)街、區(qū)級有關部門、區(qū)屬國有公司按照本方案工作要求,結(jié)合本地
區(qū)、本領域、本部門、本單位年度部署和工作實際,研究部署到位。
(二)集中攻堅階段(4 月初至 8 月底)。以大排查大整治大執(zhí)法為主線,持續(xù)推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動,聚焦根本性問題,落實根本性措施,深化“兩重大一突出”(重大安全風險、重大安全隱患和突出違法問題)專項治理。
(三)決戰(zhàn)決勝階段(9 月初至 10 月底)。以確保黨的^v^順利召開為重點,嚴格落實“廳級干部在片區(qū)、處級干部在鎮(zhèn)街、干部在現(xiàn)場、交警(路政)在路上、老板在企業(yè)”,堅決為黨的^v^順利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境,不給中央添亂,不給重慶抹黑、不給 xx 丟臉。
(四)鞏固總結(jié)階段(11 月初至 12 月初)。合理調(diào)整工作強度和節(jié)奏,持續(xù)鞏固前期成效,總結(jié)工作開展情況,分析查找不足,固化經(jīng)驗做法,完善長效機制。
三、重點工作
(一)突出重點薄弱環(huán)節(jié),切實整治隱患。
通過召開黨(工)委(組)會、行政辦公會、專題會等形式,梳理當前本轄區(qū)、領域(行業(yè))安全生產(chǎn)和自然災害防治工作的重點方面、重點區(qū)域、重點部位、重要環(huán)節(jié),組織開展全面檢視,特別是陳敏爾書記提出的“安全發(fā)展理念落實不到位、安全生產(chǎn)責任制落實不到位、抓安全生產(chǎn)工作作風不扎實、安全生產(chǎn)基層基礎不扎實”等“兩個不到位、
兩個不扎實”問題,堅決做好反思整改。要認真研判風險,尤其是重要節(jié)點、重大活動和重大情況變化前的風險研判和重大天氣變化時各類災害的臨災研判。對本地區(qū)、本行業(yè)領域的重大風險,必須逐一落實管控措施、管控責任,嚴防密控。要強化重大隱患掛牌督辦,對久拖不治的重大隱患實施掛牌督辦、限時整治;強化整治期間的監(jiān)督管理,嚴防整治期間發(fā)生事故災害。(責任單位:各鎮(zhèn)街,區(qū)安委會、區(qū)減災委成員單位,區(qū)屬國有公司)
(二)突出重點時間節(jié)點,確保盯牢守死。
10 月下旬到 11 月中旬是專項工作的關鍵時期。在此期間,全區(qū)各級各部門務必增強監(jiān)管檢查力量,尤其重點崗位要確保足夠人員,強化對重點方面、重點區(qū)域、重點部位、重要環(huán)節(jié)的巡查盯防。要完善有獎舉報制度,鼓勵廣大員工和社會群眾舉報各類事故災害隱患和違法違規(guī)行為。對不具備安全條件的企業(yè),堅決采取停產(chǎn)停業(yè)停建停運措施,確保黨的^v^召開期間安全。要強化災害監(jiān)測預警和響應,對存在重大風險的點必須落實“日夜守護”措施,采取災前緊急避險措施,確保人民群眾生命安全。專項工作關鍵時期,要嚴格落實 24 小時值班制度,主要負責人要帶頭值班值守,及時報告工作動態(tài),做好信息快速流轉(zhuǎn)和銜接處置;各支隊伍要以臨戰(zhàn)狀態(tài)備戰(zhàn)備勤,一旦發(fā)生事故、災害和險情,迅速啟動應急響應,第一時間開展應急處置工作,協(xié)調(diào)調(diào)動各
方力量投入搶險救援救災。(責任單位:各鎮(zhèn)街,區(qū)安委會、區(qū)減災委成員單位,區(qū)屬國有公司)
(三)突出重點行業(yè)領域,抓實專項治理。
各鎮(zhèn)街和區(qū)安委會、區(qū)減災委成員單位,區(qū)屬國有公司要聚焦重大安全風險、重大安全隱患和突出違法行為,深化專項治理。
非煤礦山。突出露天礦山高陡邊坡、附屬設施治理,全面開展集中排查治理。推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動非煤礦山專項工作。(區(qū)礦安辦牽頭,區(qū)應急局、區(qū)規(guī)劃自然資源局等部門和涉礦鎮(zhèn)街按職責負責)
道路交通。深化道路交通“三化六體系”整治,嚴格“兩客一危”車輛動態(tài)監(jiān)管,開展客運車輛、9 座以上租賃客車、旅游包車、貨運車輛整治。持續(xù)強化渣土運輸車(含建筑垃圾、土石方)、建材運輸車、水泥罐車等三類車輛高壓嚴管態(tài)勢。嚴厲打擊非法營運,嚴防農(nóng)用車、三輪摩托車等車輛載人肇事。落實臨水臨崖、高陡邊坡、防護欄缺失等高危路段盯防措施。推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動道路運輸、交通運輸(鐵路、水上、城市軌道交通)專項工作。(區(qū)道安辦牽頭,區(qū)交通局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建委、區(qū)城管局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、區(qū)應急局、區(qū)公安分局等部門和各鎮(zhèn)街、區(qū)屬國有公司按職責負責)
建設施工。持續(xù)開展建設施工“兩防”、建設安全突出違法行為集中執(zhí)法行動和建設安全“兩重點一突出”專項整治重點督導等,嚴厲打擊違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、分包、掛靠和無證施工等行為。加強復雜地質(zhì)和工況條件下隧道、橋梁施工安全管控;指導督促企業(yè)落實惡劣天氣安全防范措施,切實加強現(xiàn)場管理和巡查力度,嚴防高處墜落、構(gòu)筑物倒塌等事故發(fā)生。推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動建設安全專項工作。(區(qū)建安辦牽頭,區(qū)經(jīng)濟信息委、區(qū)住房城鄉(xiāng)建委、區(qū)城管局、區(qū)交通局、區(qū)水利局、區(qū)規(guī)劃自然資源局等部門和各鎮(zhèn)街、區(qū)屬國有公司按職責負責)
危險化學品。堅持一企一策,延伸開展生產(chǎn)、儲存氯酸鉀、氯酸鈉、液氯等危險化學品企業(yè)的安全專項排查治理。持續(xù)開展聯(lián)合打擊非法小化工、非法成品油等專項行動。推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動危險化學品專項工作。(區(qū)危安辦牽頭,區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)經(jīng)濟信息委、區(qū)商務委、區(qū)應急局、區(qū)公安分局等部門和各鎮(zhèn)街、區(qū)屬國有公司按職責負責)
工貿(mào)。持續(xù)開展工貿(mào)企業(yè)風險隱患“銷號管理”,徹查徹治粉塵防爆、服裝家具等“四涉一有限”,落實好用電管理、火源管控和防火、防爆、防中毒等關鍵措施,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律作業(yè)。進安全生產(chǎn)專項整治三年行動工貿(mào)整治專項工作。(區(qū)工貿(mào)安辦牽頭,區(qū)經(jīng)濟信
息委、區(qū)應急局、區(qū)消防救援支隊等部門和各鎮(zhèn)街、區(qū)屬國有公司按職責負責)
消防。突出高層建筑、地下工程、大型商業(yè)綜合體等重點場所,緊盯城鄉(xiāng)接合部、出租房屋、“三合一”場所等薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)開展高層建筑、老舊小區(qū)消防安全專項整治,保持火災隱患整治高壓態(tài)勢。推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動消防安全整治專項工作。(區(qū)消安辦牽頭,區(qū)經(jīng)濟信息委、區(qū)商務委、區(qū)應急局、區(qū)消防救援支隊等部門和各鎮(zhèn)街、區(qū)屬國有公司按職責負責)
旅游。嚴格落實旅游景區(qū)安全監(jiān)管責任,全面加強高空游樂設施、大型游樂園設備等旅游項目的安全管理。督促指導各類旅游景區(qū)嚴格執(zhí)行“先巡查、后開園”“不安全、不運行”日常巡查制度,落實極端天氣條件景區(qū)景點關停制度、最大承載量管控措施等安全管理制度。(區(qū)旅安辦牽頭,區(qū)文化旅游委、區(qū)市場^v^等部門和各鎮(zhèn)街按職責負責)
自然災害防治。完成自然災害綜合風險普查,強化洪澇、地質(zhì)災害等隱患排查防范和應急處置;加強檢查執(zhí)法和宣傳教育力度,嚴格森林火災易發(fā)重點時段、人群、區(qū)域及重大隱患治理。(區(qū)水利局、區(qū)應急局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)規(guī)劃自然資源局等部門和各鎮(zhèn)街按職責負責)
(四)突出重點違法行為,切實強化執(zhí)法。
各級各部門要切實落實好安全生產(chǎn)監(jiān)管與自然災害防治的執(zhí)法主體責任,對本地區(qū)、本行業(yè)領域當前存在的突出違法行為進行梳理,找準執(zhí)法整治的重點。要嚴格按照“檢查診斷、行政處罰、整改復查”閉環(huán)執(zhí)法的要求,管理深入開展“執(zhí)法清零”和“執(zhí)法量提升”行動,確保執(zhí)法檢查強度、問題查找強度、執(zhí)法處罰強度等三個強度取得較大提升。對企業(yè)存在重大安全隱患或拒不整改或逾期整改監(jiān)管部門指出的隱患和問題,一律停產(chǎn)停業(yè)整改+經(jīng)濟處罰+約談+反思性發(fā)言+曝光+錄入信用體系+區(qū)安委會向上級單位發(fā)函;對發(fā)生生產(chǎn)安安全事故的企業(yè),一律停產(chǎn)停業(yè)整改+經(jīng)濟處罰+約談+反思性發(fā)言+曝光+錄入信用體系+區(qū)安委會向上級單位發(fā)函+追刑。(責任單位:各鎮(zhèn)街,區(qū)安委會、區(qū)減災委成員單位,區(qū)屬國有公司)
四、工作要求
(一)加強組織領導。各鎮(zhèn)街,區(qū)安委會、區(qū)減災委成員單位,區(qū)屬國有公司要迅速把思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署、市委、區(qū)委工作要求上來,切實加強“喜迎黨的^v^、忠誠履職保平安”專項工作的組織領導。區(qū)安辦、區(qū)減災辦負責組織統(tǒng)籌,各鎮(zhèn)街,區(qū)安委會、區(qū)減災委成員單位,區(qū)屬國有公司的主要負責同志作為專項工作第一責任人,要牽頭抓、負總責,切實擔負起保一方安全的重大政治責任。
(二)精心組織實施。動員部署階段,各鎮(zhèn)街、區(qū)級相關部門、區(qū)屬國有公司要按照本實施方案要求,結(jié)合自身工作實際,研究制定方案,細化任務措施。集中攻堅階段,要通過開展專項行動,集中治理各類突出隱患和重大風險,減存量、控增量、防變量,并結(jié)合決戰(zhàn)決勝的需要,全面啟動高等級機制,將時間延長至 11 月中旬,夯實筑牢安全生產(chǎn)和自然災害防治工作基本面,努力為黨的^v^順利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。
(三)強化應急值守。要壓實值班值守責任,落實 24小時專人值班和領導干部在崗帶班、外出報備等制度,強化部門信息共享和聯(lián)動響應。區(qū)級各類應急救援隊伍要時刻保持待命狀態(tài),確保一旦發(fā)生事故災害能夠及時、科學、有效處置。
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇
春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
(一)以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷地學習中掌握干好工作的基本技能和知識。
在工作中,我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關鍵。xx年上半年審核各類單據(jù)5460余份,制作憑證400余張,準確率均達到99%以上;進行了一次固定資產(chǎn)盤點,對報廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時進行了處理,有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實性;負責本部門采購計劃的編制和物質(zhì)的領用管理,做到既不短缺又無富余。
(二)以提高工作效率為根本,在堅持原則和正確心態(tài)的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量。
在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,我主要負責存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報銷工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài),一絲不茍,不驕不餒。只有做到這些,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責。
(三)以強化服務質(zhì)量為目標,在不斷的經(jīng)驗積累中探索新方法,研究新模式。
利用ufo設置了總賬、明細賬自動對賬表,每月核對總賬、明細賬,保證了賬賬數(shù)據(jù)一致;實現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成,有效保障了總賬明細賬數(shù)據(jù)一致,使差錯率大大降低并減少了工作量。
(一)顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。
根據(jù)安排本人從存貨崗位調(diào)至客戶往來,又從客戶往來調(diào)至現(xiàn)在的稽核崗位,同時兼顧總賬報表。雖然我從xx年參加工作至今已近6年時間,但稽核、報表對我來說都是全新的體驗,加之原稽核崗位調(diào)離、報表崗位休產(chǎn)假,工作量驟然上升,這次調(diào)整算得上是前所未有的巨大挑戰(zhàn)。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同事學習,認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,與全部門同事一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
(二)堅持原則、客觀公正、依法辦事。
在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計業(yè)務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
(三)任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。
由于崗位變動,原稽核崗位調(diào)離、報表崗位休產(chǎn)假,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成稽核工作,本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
(四)愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。
在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難、不拖延;對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。
(一)存在問題:
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1、年齡結(jié)構(gòu)偏小,員工可塑性強;
2、組織結(jié)構(gòu)簡單,同事關系單純;
3、推行紀律自覺,倡導工作自愿;
4、成員地位平等,工作氛圍輕松;
5、薪酬制度正規(guī),勞動所得公平。
1、員工文化偏低,處世經(jīng)驗很少;
2、工作難以系統(tǒng),管理缺少計劃;
3、政令溝通不暢,執(zhí)行反饋不足;
4、團隊愿景模糊,個人成長迷糊。
1、一個團隊,目標制定了,人的因素就成為關鍵;
2、完美的團隊=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景;
3、團隊建設工作,是向統(tǒng)一的價值觀和共同的愿景不斷接近的教育過程;
4、價值觀和愿景不是制定出來的,必須是在團隊建設中總結(jié)、精煉、實踐、發(fā)現(xiàn)出來的;
5、團隊成員,必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一;
6、甚至在企業(yè)文化建設初期,團隊建設很大一部分工作,就是對老板的價值取向、精神氣質(zhì)和性格特質(zhì)的推廣;
7、團隊建設的成果,在于一個員工在處理工作棘手問題時,一閃念清楚自己正確的選擇,同時也是團隊的選擇。
1、紀律自覺,工作自愿,是我們團隊優(yōu)勢最核心的提煉,是我們管理原則的體現(xiàn);
2、保持上下級的平等地位和稱呼,維持組織機構(gòu)的簡單;
3、每月至少組織一場有意義的集體活動,教育和啟示員工①個人要有理想、②團隊要有理想、③團隊的發(fā)展關系個人的成長;
4、堅持用集體活動的形式,融入對員工的教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗和注意反饋;
5、集體活動的本質(zhì),是員工在帶薪學習。要求全員參與,嚴格考勤管理,處罰遲早曠工早退現(xiàn)象;
6、將所有內(nèi)部罰款,作為團隊建設專項資金使用;
7、集體活動計劃(至20xx年5月1日)如下表:
1、將企業(yè)文化建設工作,從行政管理工作中剝離出來,成立獨立部門;
2、隨著公司的擴大,將企業(yè)文化^v^門,注冊成立尚書視郎文化俱樂部;
3、俱樂部對內(nèi)職責:加強企業(yè)文化建設,組織文體活動,發(fā)行內(nèi)部期刊;
4、俱樂部對外職責:發(fā)展關系領導、合作單位、穩(wěn)定客戶為會員,組織(如酒會、書畫展、旅游、講座等)活動,維護長期關系,擴大公司影響。
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20xx年財務科將緊緊圍繞公司工作中心,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度、內(nèi)部控制制度的建設,站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以核算為中心,資金為紐帶,不斷提高財務工作質(zhì)量。
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算:
財務科的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī),認真履行財務工作職責。從審核原始憑證和會計記賬憑證的錄入到編制財務會計報表,從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,從資金計劃的安排到款項的結(jié)算支付,每位財務人員都勤勤懇懇,任勞任怨,努力做好本職工作,認真執(zhí)行會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性與準確性。
二、近年來,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,管理水平的不斷提高,對財務管理業(yè)提出了更高的要求。以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及管理的要求,制定了崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度,從而使得每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核,使每個財務人員的規(guī)范意識得到了進一步的增強。
三、嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,加強財務核算,嚴格財務監(jiān)督,杜絕不合理支出,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的開支,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把好關。
四、不斷提高財會人員的業(yè)務水平:
隨著經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,財務會計工作的側(cè)重點和基本點也在隨之而改變。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點,認真進行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗,查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時和完整。這就要求會計人員除認真參加會計局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外,還要抽時間學習相關的專業(yè)知識,學習新的法規(guī),適應新的工作需求。
六、做好各項協(xié)調(diào)工作:
配合所在開戶銀行,保證每筆收支業(yè)務及時準確入賬,協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項工作,為公司評信授級,向銀行貸款做好準備;配合稅務部門,做好每日收入的的準確申報和應交稅金的及時繳納;配合財政部門,對公司的經(jīng)營狀況進行審核以及財政資金的及時撥入,保證財務工作正常健康運行。
七、存在的主要問題及今后的工作目標:
財務科作為公司的一個主要職能科室,“當好家,理好財,更好的服務企業(yè)”是我們應盡的職責,“加強管理,規(guī)范行為”是我們的義務。一年來,財務工作雖然取得了較好的成績,但也存在著一些問題,在以后的工作中我們將:
1、進一步加強財務管理:
新的一年里,我們將進一步加強財務管理,實現(xiàn)財務管理科學化、核算規(guī)范化、費用控制化,切實實現(xiàn)財務管理的作用,使得財務工作走向更合理化,健康化;切實做好財務處理,加強對原始憑證的審核,并進一步落實費用管理責任。以資金管理為中心,通過細化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡。
2、進一步加強財務分析:
為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中,我們將量化具體的財務數(shù)據(jù),結(jié)合公司經(jīng)營的實際情況,為企業(yè)管理提供有力的財務信息,及時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高能力。
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一、20xx年工作總結(jié)
20xx年,xx街道全面實施“雙城”發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設“三個北侖”,深入推進“兩整兩提”專項攻堅行動,全力實施xx“兩帶一圈”發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合黨史學習教育,全程服務臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展、全力維護區(qū)域平安穩(wěn)定、全力提升城鄉(xiāng)基礎設施、全心保障社會民生改善、全面加強黨建核心引領,有力推動經(jīng)濟社會發(fā)展取得新成效。20xx年4個民生實事項目基本完成,峙北新村道路改造工程順利實施,村民出行得到顯著改善;完成盤象岙景觀節(jié)點提升工程,成為“山海xx多彩花港”美麗鄉(xiāng)村風景線重要景觀節(jié)點;實施xx街道河埠頭整治工程,完成河埠頭整治10處,人民生活環(huán)境顯著提升;疏港高速尖嶺岙村段橋下空間改造工程完成預算評審及招投標工作,預計今年6月份實施完成。
(一)優(yōu)環(huán)境強服務,經(jīng)濟發(fā)展企穩(wěn)回升。
經(jīng)濟指標總體平穩(wěn)。全力克服新冠疫情帶來的不利影響,全年完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值16。78億元,同比增長7。09%;全年實現(xiàn)正常性企業(yè)稅收13546。09萬元,同比增長21%;引進三產(chǎn)稅收163。25萬元,完成考核指標的72%;新增三產(chǎn)稅收累計471。29萬元,完成考核指標的105%;實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資10。1億元,完成年度投資計劃的101%。
招商引資持續(xù)加快。今年累計注冊企業(yè)56家企業(yè),其中注冊資金1000萬以上企業(yè)4家,三產(chǎn)企業(yè)47家。吸引寧波銘霄置業(yè)有限公司落戶xx,實現(xiàn)街道房地產(chǎn)業(yè)零的突破。充分利用街道“臨港”的區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展港口后服務業(yè),全面推進224畝村級發(fā)展留用地項目落地,目前已完成土地使用權出讓,并做好土地使用準備工作。
(二)拓空間強規(guī)劃,城鄉(xiāng)建設提速推進。
強勢推進征地拆遷擴容。今年共完成包括峙南工業(yè)園區(qū)河道改建工程、xx綜合文化中心地塊、xx養(yǎng)老院等項目在內(nèi)的土地征收和交付300余畝。完成華峙三產(chǎn)用地范圍內(nèi)拆遷清零,相關物流中心與配套道路工程235畝表土剝離工程已完成設計與預算評審,下步即將進入工程招標環(huán)節(jié)。目前正對接區(qū)資規(guī)、供電、交通等部門,推進場地內(nèi)三線和泄洪渠遷改工程。完成lng冷能空分二期項目近40畝土地的交付工作。統(tǒng)籌推進峙頭礦區(qū)治理、竹灣壘石崗邊坡復綠等工作,完成峙頭礦區(qū)綜合整治項目申報及區(qū)域內(nèi)墳墓拆遷安置地塊審批。
持續(xù)推進城鎮(zhèn)基礎設施建設。今年以來大力推進垃圾中轉(zhuǎn)站工程、農(nóng)村公路改造工程、寧舟橋橋梁解危工程、官山頭地質(zhì)災害治理以及污水“零直排”等27個民生工程,總投資約1。1億元。持續(xù)強化人居環(huán)境提升,積極推進城內(nèi)片東港社區(qū)老舊小區(qū)改造、鳳凰山公園改造、弄堂文化等項目。探索以興巨路為樣板的環(huán)境衛(wèi)生精細化管理街區(qū),加強常態(tài)化監(jiān)管和長效化運維。不斷深化“千萬工程”,在環(huán)境整治、垃圾分類、文明鄉(xiāng)風上連續(xù)發(fā)力,一體化推進構(gòu)建城區(qū)和農(nóng)村生活垃圾收運體系。
全域推進美麗鄉(xiāng)村建設。圍繞北侖區(qū)“濱海文旅風情線”精品線建設,全力打造“浙東陽臺烽火古城”文旅品牌,不斷探索未來鄉(xiāng)村建設,區(qū)域化推進尋夢紫微岙、桃源大嶺下、蘭美尖嶺岙、田美大涂塘等重要節(jié)點建設,繼續(xù)深化“尋夢紫微岙、青年藝術谷”打造,完成紫微岙步道二期建設、紫微民宿開發(fā),啟動老舊自來水廠改造、尖嶺岙農(nóng)家書屋等項目。加強與寧波大學、寧職院等校地共建,建立青年大師工作室,打造藝術寫生基地,成功舉辦了青年歡樂跑、青年民謠音樂會等文旅活動。近期,xx街道還入圍了“美麗浙江”十大樣板地推薦。
(三)抓全域強穩(wěn)定,社會治理加速融合。
持續(xù)夯實常態(tài)化應急管理基礎。統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、社會治理、常態(tài)化疫情防控等工作。建立健全安全生產(chǎn)責任清單,強化行業(yè)兜底,壓實企業(yè)、業(yè)主主體責任,督導危化行業(yè)和危化品使用企業(yè)做好安全防控體系建設;持續(xù)整治白洋線交通安全隱患治理,防范和堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。針對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)多、海岸線長的特點,常態(tài)化開展反走私專項行動,配合區(qū)安委辦對盛全冷凍廠碼頭、柳樹田海堤等非法從事海砂裝卸活動進行專項整治。
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按照會議安排,我先就我市信息化工作講幾點具體意見。
一、我市信息化建設呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢
(一)初步理順了管理體制,制度和人才隊伍建設取得初步成效。
長期以來,由于觀念、體制、歷史等多方面原因,我市的信息化工作存在著多頭管理、統(tǒng)籌規(guī)劃不足、重復建設嚴重、信息孤島大量存、資源共享程度低等問題。為了解決這些突出問題,促進信息化工作的良性發(fā)展,_年底,市委、市政府決定,專門成立了_市信息化工作辦公室,具體負責全市信息化工作的統(tǒng)籌管理。
堅持“請進來“與“走出去“相結(jié)合的方式,加強信息技術和管理人才隊伍的鍛煉和培訓;初步組建了一支由省內(nèi)外知名專家學者和本地優(yōu)秀信息技術人才組成的信息化專家咨詢隊伍,為我市信息化工作的科學決策、項目實施提供了智力和人才支持。
(三)信息化的領域不斷拓寬。
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今年以來,縣自然資源和規(guī)劃局堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實十九屆三中、四中、五中、六中全會精神,在市局黨委和縣委、縣政府的領導下,緊緊圍繞年初制定的工作任務,以保護資源和保障發(fā)展為重點,主動擔當作為,圓滿完成了各項工作任務。各項工作爭先進位,獲得全市自然資源系統(tǒng)目標管理績效考核先進單位、縣委、縣政府績效考核先進單位、招商引資優(yōu)秀服務單位、安全生產(chǎn)和消防工作先進單位等榮譽稱號。現(xiàn)將2021 年工作開展情況總結(jié)如下:
一、2021 年工作完成情況 (一)以上率下,黨的建設堅強有力 一是履職盡責務求實效。局黨委主動強化擔當意識,積極落實主體責任,認真履行“一崗雙責”。一年來,召開局黨風廉政建設專題會議 8 次,意識形態(tài)專題會議 3 次,研究部署專項工作。二是理論學習不斷加強。以^v^新時代中國特色社會主義思想為主導,用理論武裝頭腦,指導實踐,推
進工作。目前,召開黨委中心組理論學習 20 次,局黨委會議48 次,局務會議 46 次,主要學習黨的十九大及十九屆歷次全會精神、^v^新時代中國特色社會主義思想、《中國^v^紀律處分條例》《憲法》及自然資源政策法規(guī);及時傳達上級相關文件精神,研究貫徹意見,增強法治思維,推動依法行政。三是重大問題集體研究、集體決策。四是持續(xù)推進機關作風建設專項整治行動,及時規(guī)避廉政風險,形成守紀律,講規(guī)矩的良好局面。
(二)狠抓重點項目建設,服務經(jīng)濟社會發(fā)展更加高效 堅持“主動擔當、超前部署”的原則,全力以赴為我縣各大重點項目建設提供優(yōu)質(zhì)服務。一是共組織召開縣城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會主任會議 7 次,審議《濉溪縣乾隆湖片區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《安徽(淮北)新型煤化工合成材料基地(北部片區(qū))控制性詳細規(guī)劃》計 53 項議題;出具濉溪縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)國槐路東、白楊路北(原天科機電)地塊等地塊規(guī)劃設計條件 47 宗;審批辦理項目建設項目用地預審與選址意見書共計 51 件;審批辦理建設用地規(guī)劃許可證共計 32 件;審批辦理項目建設工程規(guī)劃許可證共計 70 件;完成四個試點村莊規(guī)劃的編制、專家審查等工作。二是通過提前介入服務,對年初政府安排的重點項目,實行全程跟蹤服務,按照項目輕重緩急和成熟程度進行排序,合理搭配使用各類用地報批指標,確保“好鋼用在刀刃上”,力促重大項目“應保盡保”。2021 年經(jīng)省政府批準增減掛鉤項目 6 個批次,總面積 438 畝,主要為南部次中心道路、濉溪鎮(zhèn)供電公司項目。單獨選址項目 5 個次,
總面積 598 畝,主要為臨渙船閘、4 個風電項目。工礦廢棄建設項目 10 個次,總面積 1200 畝,主要為次中心職業(yè)技術學校、村莊搬遷安置等項目。
(三)以人民為中心,著力提升生態(tài)文明質(zhì)量 1.高質(zhì)量實施土地整治項目。為提高我縣持續(xù)發(fā)展?jié)摿Γㄟ^開展各類土地整治項目,不僅緩解了土地供需矛盾,確保耕地占補平衡制度的落實,而且優(yōu)化了用地布局,擴寬城市發(fā)展空間,為保障各類項目落地提供了堅持了資源基礎。2021 年我縣補充耕地目前已完成 26 個項目,面積 畝;驗收工礦廢棄地 22 個批次,總面積 畝。
2. 加大野生動物保護管理,2021 年救助紅隼、貓頭鷹等國家二級及以上國家重點保護野生動物 5 只。對全縣范圍內(nèi)的野生動物馴養(yǎng)繁育狀況開展了實地走訪與調(diào)查,嚴把馴養(yǎng)繁育企業(yè)審核標準。
3.完成林業(yè)生產(chǎn)任務。全縣共完成人工造林面積 畝(包括零星植樹折算面積)、建設森林長廊示范段 公里、創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn) 1 個、創(chuàng)建省級森林村莊 12 個、森林撫育 5000 畝,分別完成人工造林任務 5500 畝的 、森林長廊示范段建設任務 10 公里的 101%、創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn)任務 1 個的 100 %、省級森林村莊任務 12 個的 100%、森林撫育 5000 畝任務的 100%。
(四)強化聯(lián)動協(xié)調(diào),自然資源執(zhí)法監(jiān)察更加嚴格 扎實開展土地衛(wèi)片執(zhí)法和例行督察工作,對土地違法案件查處持續(xù)發(fā)力。今年以來,適時進行集中辦公、集中摸排,
堅持重點行業(yè)重點領域掃黑除惡斗爭工作與自然資源執(zhí)法“兩手抓”,嚴厲打擊非法盜采礦產(chǎn)資源、違法占地等破壞自然資源行為,促進了全縣自然資源管理秩序根本好轉(zhuǎn)。2020年度土地衛(wèi)片違法用地累計完成整改 3 宗 畝,尚有 12宗 畝未完成整改,未被約談和問責。農(nóng)村亂占耕地建房排查工作情況,全縣上報省匯交平臺再排查,再審視信息 460 個,占用耕地 畝、永久基本農(nóng)田的面積 畝。省“大棚房”清理整治“回頭看”督導組分別 2 次對我縣“大棚房”清理整治工作進行督導,全縣“大棚房”問題 5 個,面積 畝已全部完成整改,未出現(xiàn)“大棚房”反彈及違規(guī)辦理設施農(nóng)用地問題。歷年土地例行督察歷史掛賬限期整改公司為濉溪縣百善鎮(zhèn)紅陽廢品再生有限責任公司,違法占地 1 畝,已拆除復耕整改到位。
(五)優(yōu)化國土空間格局,提升國土開發(fā)質(zhì)量 一是印發(fā)實施《濉溪縣國土空間總體規(guī)劃(2020-2035 年)編制工作方案》。二是根據(jù)自然資源部“多規(guī)合一”通知精神,對需要市級以上進行建設的淮宿蚌(阜)城際高鐵、中德產(chǎn)業(yè)園等 8 個項目進行了建設項目用地預審和規(guī)劃選址初審。三是高質(zhì)量推進并全面完成國土“三調(diào)”工作。濉溪縣國土空間總體規(guī)劃和土地征收成片開發(fā)方案的編制工作,經(jīng)多次與園區(qū)、各鎮(zhèn)對接,目前均已按照上級的安排部署,形成了初步成果,取得了階段性的成效。
(六)以問題為導向加強改革創(chuàng)新,不動產(chǎn)登記更加便民
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今年以來,貿(mào)易統(tǒng)計一直是我局常抓不懈的一項重點工作。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、力發(fā)展服務業(yè),xx區(qū)的流通業(yè)飛速發(fā)展,貿(mào)易統(tǒng)計工作的重要性日顯突出。現(xiàn)將我區(qū)今年的貿(mào)易統(tǒng)計工作有關情況總結(jié)如下:
基本單位名錄庫是開展全面統(tǒng)計和抽樣調(diào)查的依據(jù),我區(qū)對批零住餐企業(yè)進行了全面清查,采用集中饋、全面摸底、上門核實等方式,及時更新了基本單位名錄庫,新增了xx家貿(mào)易限上企業(yè)。我區(qū)對基本單位名錄庫進行了全面清理維護,名錄庫中貿(mào)易限上企業(yè)基本情況和字典庫完全一致,重名、重碼、行業(yè)界定錯誤和限上標準認定錯誤等問題全面更正,進一步提高了基本單位名錄庫質(zhì)量。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命,是統(tǒng)計工作的落腳點。企業(yè)上報數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù),質(zhì)量如何直接關系到貿(mào)易統(tǒng)計整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此,我們一方面加強數(shù)據(jù)質(zhì)量意識的宣傳教育,讓廣統(tǒng)計人員時刻繃緊質(zhì)量這根弦;另一方面加強數(shù)據(jù)的審核評估,從企業(yè)的經(jīng)營場所、職工人數(shù)、營業(yè)面積、勞動報酬、納稅情況等方面對企業(yè)的銷售額或營業(yè)收入進行評估,力爭評估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實際經(jīng)營情況,從而將企業(yè)瞞報的影響降至最低。
我區(qū)注重對基層統(tǒng)計人員基礎理論知識和技能的培訓,制度性的組織貿(mào)易年報工作會議、每季度貿(mào)易工作匯報、工作經(jīng)驗交流會等多種形式,通過以會代訓的方式,有效地提高統(tǒng)計人員的業(yè)務技能水平,增強了協(xié)調(diào)配合的意識,為高質(zhì)量開展貿(mào)易統(tǒng)計工作夯實了基礎。同時,對部分沒有統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員進行業(yè)務培訓,督促他們盡早拿到統(tǒng)計資格證,持證上崗。
隨著貿(mào)易統(tǒng)計任務越來越重,貿(mào)易統(tǒng)計隊伍建設的重要性越來越突出。今年我局開展針對承擔絕部分貿(mào)易統(tǒng)計工作任務的街道進行貿(mào)易統(tǒng)計人員配備情況的調(diào)研活動。活動中,對各街道貿(mào)易統(tǒng)計人員的配備提出指導意見,各街道按要求明確專職貿(mào)易服務業(yè)統(tǒng)計人員,各社區(qū)指派一名同志擔任輔助統(tǒng)計員,進一步充實壯了貿(mào)易統(tǒng)計隊伍。
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20xx年上半年,蘭溪市堅持招商引資“一號工程”不動搖,完善駐點招商制度,扎實推進駐點招商工作;開展各類招商活動,加快浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐;推進以50只重點招商引資項目為主要內(nèi)容的落地工作,促進一、二、三產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。
(一)招商引資工作。1-6月份蘭溪市共引進工業(yè)項目(內(nèi)資)34個,其中5000萬~1億元項目17個,億元以上項目17個,投資總額億元,完成固定資產(chǎn)投入 億元(含續(xù)建項目固定資產(chǎn)投入億元),同比增長,完成金華市下達內(nèi)資億元任務數(shù)的。另外,引進農(nóng)業(yè)項目3個,固定資產(chǎn)投入億元,與本市去年同期實績相比增長倍;引進第三產(chǎn)業(yè)項目5個,固定資產(chǎn)投入億元,與本市去年同期實績相比增長26倍。
蘭溪市今年上半年新批合同外資1150萬美元,同比增長486%,實到外資405萬美元,完成3500萬美元任務數(shù)的。
(二)“浙商回歸”工程:開展浙(婺)商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程是我省今年招商引資方面的重大舉措。市委、市政府高度重視,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和相關職能部門積極配合,上半年,全市新引進有實際投入的浙商回歸項目8只,20xx、11年引進的結(jié)轉(zhuǎn)項目15只,累計固定資產(chǎn)投資到位資金億元;外資萬美元,完成金華下達12億任務數(shù)的,居金華第四位。
(一)招商引資有序推進
一是完善浙商回歸工作機制。蘭溪市成立了以市長為組長的工作領導小組,下達了浙商回歸15億元(含外資)工作任務。邀請金華市協(xié)作辦(招商局)領導對我市各招商單位分管招商引資工作領導、統(tǒng)計員進行了培訓,使他們對浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目的、意義有了更深的認識。
二是不斷完善駐點招商工作。設立上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處,實施專業(yè)化招商,引進“大好高”項目。截止目前,共洽談項目21個,其中包括投資額16億元的海洋城項目和8億元的現(xiàn)代生活廣場項目。
三是有序開展各類招商活動。在金華市浙(婺)商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會上,簽約項目4個,總投資額 億元(含外資1000萬美元);在第十四屆浙洽會金華投資環(huán)境推薦會上,簽約項目4個,總投資額億元(含外資總投資2611萬美元);在北京央企對接會上,蘭溪市政府與國電集團公司浙江分公司簽約了投資6至8億元的北山風力發(fā)電項目。全面籌備中秋北京團拜會暨浙商回歸項目簽約儀式,截止目前,共聯(lián)系到68個蘭溪籍知名人士,準備了一批會上簽約項目。
四是全面建立各種類型項目庫。編印最新蘭溪市招商引資政策匯編和重點招商引資項目庫,引導鎮(zhèn)鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)招商選資和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,方便客商來蘭投資創(chuàng)業(yè)。建立在談項目庫,共收集項目81個,其中投資額5000萬元以上62個。確定50只重點推進招商引資項目庫,提高項目落地率和開工率。
(二)項目落地有所加快
一是開展市長集體下基層現(xiàn)場辦公活動。今年上半年,市長朱瑞俊已連續(xù)四次帶領市政府班子成員和有關部門負責人,走進鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道解決經(jīng)濟發(fā)展中的相關重大問題,尤其是平臺建設問題,為項目盡快落地打下堅實的基礎。
二是開展“下園區(qū)、聯(lián)項目”活動。年初,列出由市領導聯(lián)系的重點招商項目50個,按照“抓項目規(guī)劃、抓政策協(xié)調(diào)、抓資金籌措、抓難點突破、抓項目進度”的工作要求,對項目進展情況指導督促。目前,除游埠匯泰紡織的毛毯項目因環(huán)保審批原因取消外,49個總投資億元的重點招商引資項目均已通過預審,其中已開工和已進場項目34只,占比。
(一)要素制約日益顯現(xiàn)
受全球?qū)捤韶泿耪哂绊懀飪r高位運行,抑制通脹仍為^v^的主要目標,投資、消費、出口同時下滑,實體經(jīng)濟運行困難。特別是因土地指標因素影響,我市招商引資工作開展日益艱難。蘭溪市確定的今年50只重點推進招商引資項目總用地面積3021畝,缺土地指標畝。
(二)面上招引有所放松
為促進面上招商引資工作的開展,在6月底建立了在談項目庫。雖羅列了81只項目,但真正是今年招引進來的項目不多,重點領域和重點產(chǎn)業(yè)項目還有待提高。
(一)強化招商引資成效
一是緊抓轉(zhuǎn)型升級主線,強化招商選資。以“大平臺、大項目、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)”為工作重點,招引符合國家鼓勵產(chǎn)業(yè)、符合蘭溪發(fā)展產(chǎn)業(yè)、符合市場需求產(chǎn)業(yè),力爭在重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)和重點對象上取得突破。
二是提高招商引資水平,落實三次產(chǎn)業(yè)招商。以工業(yè)項目為主,第一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并舉,招引內(nèi)資和外資聯(lián)動的新模式。
三是充分拓展平臺,強化氛圍營造。以央企對接簽約會、中秋北京浙商團拜會、金華市長三角、珠三角環(huán)境推薦會、秋季廣交會等重大活動為平臺,重點宣傳推介二、三產(chǎn)業(yè)重點項目,以營造濃烈的招商氛圍。
四是整合招商資源,強化專業(yè)招商。在上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處基礎上,擴大駐點區(qū)域和渠道,夯實駐點招商基礎,加強日常管理與考核,不斷提高駐點招商成效。
(二)深入開展“互看互促”活動
通過“互看互促”取得雙贏。認真學習結(jié)對單位金華經(jīng)濟開發(fā)區(qū)浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作方法和經(jīng)驗,在尊商、重商前提下,切實改善環(huán)境,完善浙商回歸重大項目跟蹤、督查和考核機制,促進省外、境外浙商來蘭投資。
(三)扎實推進項目落地
一是開展推進項目落地“百日攻堅”活動。在7-9月建設黃金期,根據(jù)進度要求倒排時間,狠抓落實,力爭50只重點招商引資項目推進工作上新臺階;
二是及時調(diào)整重點招商項目。根據(jù)實際掌握情況,剔除今年明顯不可能開工項目,并相應增加新引進、進展快的大好高項目,充實完善招商項目庫;
三是加強定期督查制度。要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)督促已竣工或即將竣工項目盡早投產(chǎn),已進場項目加緊施工,盡早竣工,將要進場的項目,爭取加快審批,盡早進場;
四是重視招商項目前期引導。結(jié)合我市的產(chǎn)業(yè)實際,圍繞拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、擴大產(chǎn)品規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)集群的目標,節(jié)約集約利用土地資源,做細招商前期工作,遴選優(yōu)質(zhì)高效項目,切實提高項目落地率和成功率。
20xx年7月9日下午
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一年來,學校深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要,創(chuàng)新教育模式和學習方式,加強優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學習環(huán)境建設,推進信息技術與教育教學的全面深度融合,加快提升教育信息化整體水平,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學校領導高度重視學校信息化建設,不斷加快教育信息化建設步伐,推動學校教育跨越式發(fā)展。
一、加強硬件建設,改善辦學條件
二、完善平臺建設,提高工作效益
三、加強空間應用建設,促進教學效益提升
一年來,學校通過各種活動積極推進,為了促進學校信息化建設進程,我們協(xié)助有關部門進行了積極的推進。
四是數(shù)據(jù)通報及時,每周一及時師生云空間數(shù)據(jù)導出上報,并把上周師生更新情況報學校教導處,作為量化依據(jù)之一。
四、加強應用研究,不斷拓寬工作思路
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學校消防安全教育工作以堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以深入貫徹《消防法》為主線,以提高廣大師生的消防安全意識為目標,認真摸索和總結(jié)學校消防安全教育經(jīng)驗。建立和完善學校消防安全教育領導體制和運行機制,不斷強化廣大師生的消防安全意識,實現(xiàn)學校消防安全工作“自我管理、自我教育、自我完善、自我提高”和“教育一個學生、影響一個家庭,輻射整個社會”的目標,以避免消防安全事故的發(fā)生,確保全校師生員工的生命和財產(chǎn)安全。
根據(jù)市教育局文件以及市公安消防大隊的文件精神,根據(jù)學校實際情況,學校本學年的主要工作安排和具體負責部門如下:
1、在教學樓處掛關于消防安全的橫幅,增強學生消防安全意識;
2、做好電梯的管理工作,避免安全事故的發(fā)生;
3、利用學校報刊、廣播站、宣傳欄、社團等形式對學生進行消防安全宣傳工作;
4、要求班主任利用主題班會、德育課教師在上課時,多給學生宣傳消防知識;
5、在每周日晚修的班主任例會中和每周一的升旗儀式上的講話,對學生進行消防安全意識教育;
6、結(jié)合學校階段性工作,分別對學生進行用電安全進行檢查,避免火災發(fā)生;
7、在學校的“安全教育月”活動中,舉行消防安全師生千人簽名活動;
8、有條件的情況下,聘請消防人員到學校進行專門的消防安全知識講座和播放消防安全視頻;每學年組織一次消防安全演習;
9、進行“消防安全伴我行”教師演講朗誦比賽;
10、在學生中舉行“消防安全知識”競賽,鞏固學生安全消防意識。
每開展一次消防安全活動,各負責部門要認真組織,制訂好詳細方案,學校其他有關部門要密切合作,確保各項活動取得實效。學校舉行的消防安全活動由總務室負責存檔工作,包括文件、簽名、圖片、攝像等活動材料。
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20xx年,xx街道深入貫徹黨的xx精神,圍繞去年年底黨代會報告的要求和今年年初政府工作報告分解的目標任務,創(chuàng)造性的開展工作,認真完成各項工作任務,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、20xx年工作總結(jié)
(一)基層黨建方面。街道認真開展黨史學習教育,做深做實,把“學思踐悟”貫穿黨史學習教育始終,堅持黨史學習全覆蓋,廣泛宣傳,營造氛圍,深化理解悟思想,每月固定開展大討論活動,交流感受,增進認識,各支部共開展大討論60余次,街道2個社區(qū)黨委、31個黨支部全部召開專題組織生活會,會前談心談話200余人次;街道立足崗位辦實事,深入開展“我為群眾辦實事”活動,機關干部每月帶頭走訪,收集問題清單,抓好工作落實,為群眾解決難題30余件;嚴格黨內(nèi)組織生活,認真落實三會一課、民主評議黨員和主題黨日制度。
(三)文明創(chuàng)建工作。一是鞏固全國文明城市的成果。通過發(fā)放宣傳冊、制作公益廣告等形式多方位、深層次的宣傳思想,共發(fā)放宣傳冊2600份、制作宣傳牌500余份,有效提升了轄區(qū)居民文明素質(zhì)。二是開展集中清理。街道努力做的綠化帶內(nèi)無垃圾,墻面無亂貼亂畫,樓道內(nèi)無雜物堆放。對小區(qū)集中整治清理380余車,配合物業(yè)開展“私拉電線”,“毀綠種菜”、“亂堆放衛(wèi)生死角”等專項工作。三是傳播志愿服務理念。組織動員開展“學雷鋒”愛心志愿服務活動,為廣大居民提供法律咨詢、科普宣傳、義診義療、環(huán)保宣傳等多種形式的志愿服務活動。
(五)民生事業(yè)方面。
一是物業(yè)工作。街道積極推動了4個老舊小區(qū)改造,形成了約9。35萬平方米、1499戶的老舊小區(qū)物業(yè)管理服務區(qū);xx月份,街道將所有老舊小區(qū)納入物業(yè)管理,極大改善了小區(qū)的基礎設施,增強了居民的認同感。
二是衛(wèi)健工作。大病救助4人,慢性病救助11人,孕前優(yōu)生檢查30對;春節(jié)慰問計生貧困家庭4戶,慰問金共計2000元;對傷殘家庭21戶24人、失獨家庭17戶24人開展特扶,簽訂家庭醫(yī)生,免費健康體檢;為大病家庭開展救助,為慢性病家庭給予補助。
三是社會救助工作。低保發(fā)放3388人次,發(fā)放低保金1771130。5元,臨時救助15人,救助金額22882。6元;街道嚴格按照公平、公正、公開的原則對城鄉(xiāng)低保工作進行檢查、評議,通過低保年度復核停發(fā)51戶,停發(fā)金額35955。5元。
四是在養(yǎng)老工作上。街道發(fā)放居家養(yǎng)老補貼52人次,發(fā)放金額28100元;高齡補貼發(fā)放3355人次,發(fā)放金額299910元;xx社區(qū)、xx四村社區(qū)以及合力社區(qū)完成養(yǎng)老助餐食堂工作;兩殘生活補貼發(fā)放3819人次,發(fā)放金額共計331882。9元,殘疾人精準康復覆蓋率超過90%。
五是城鎮(zhèn)新增就業(yè)工作。截至目前,街道目標任務320人,完成人數(shù)372人,完成全年目標的116%;失業(yè)人員再就業(yè)261人,其中就業(yè)困難人員30人;推薦創(chuàng)業(yè)擔保貸款申請金額130萬元;高校畢業(yè)生幫扶率達到100%;街道退休人員為4836人,百分百完成退休人員移交社區(qū)管理服務。
六是平安建設工作。街道把維護社會穩(wěn)定和社會治安綜合治理納入全面發(fā)展總體規(guī)劃,充分發(fā)揮綜治中心的作用,加大對各類矛盾糾紛排查力度,加強對重點人員的服務管理,做好提高群眾安全感和滿意度“雙提升”工作,矛盾糾紛和信訪案件調(diào)解率達100%,平安家庭創(chuàng)建率達到99%。
七是安全生產(chǎn)和消防工作。街道堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,做好消防安全排查、瓶改管工作、防汛防臺風工作等,開展各類培訓20余次,宣傳排查300余次,未發(fā)生死亡重傷、災害事故。
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新學期,我校團委將圍繞學校的中心工作,在學校黨總支的帶領下,全面貫徹落實學校工作要點,緊緊圍繞學校中心工作要求,努力加強全體師生的素質(zhì)教育、“三創(chuàng)”教育、基層團建、校園文化活動建設工作,結(jié)合我校團委工作實際,進一步推動學校團工作的全面發(fā)展。
3.以青年志愿者隊伍建設為學生品牌活動項目,進一步做強做大和完善對志愿者工作的考核和獎勵。
4.利用教師節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日開展豐富多彩的慶祝活動,加強學生的文藝、體育活動建設。積極開展各種健康向上,適合學生身心健康發(fā)展的文藝、體育活動,豐富校園生活、培養(yǎng)學生個性特長。
5.配合學校學生處,加強學校德育工作,開拓德育工作新途徑,使學校德育工作有新起色。
1.以“推優(yōu)入黨”和團員意識教育為重點,加強團員隊伍建設,加強對青年團員的教育培養(yǎng)工作,保質(zhì)保量為黨組織輸送人才。做好學生業(yè)余黨校的教學管理工作。
2.以作風建設為重點,抓好團干部隊伍建設。認真貫徹落實上級團委要求和學校黨建工作,注重培訓,抓好考核,強化政治意識、責任意識和創(chuàng)新意識。
3.辦好業(yè)余團校,組織團干進行學習,提高團干的自身素質(zhì);組織團員學習團章,要求每個團員以高標準要求自己,在學生中起模范帶頭作用。
4.加強對青年教師的責任意識和大局觀的培養(yǎng),加大教工團支部的工作力度,開展一系列的活動。以青年文明號建設為推手,在青年教師中樹立品牌意識。
5.及時收繳和上交團費。規(guī)范有序管員思想政治教育
1.開展主題鮮明的學習教育活動。利用重大節(jié)日、紀念日開展愛國主義、社會主義、集體主義等社會主義榮辱觀教育,務實開展各種紀念活動,引導廣大青年教師和學生弘揚民族精神,樹立民族自豪感和使命感。
2.深化對十七屆三中全會精神和團的基本理論知識的學習、宣傳和貫徹,積極引導學生樹立正確的世界觀、人生觀,切實加強學生的思想政治教育。
3.利用業(yè)余黨校加強對青年團員思想政治教育,指導青年團員形成正確的社會主義人生觀和價值觀。培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài),積極向黨組織靠攏。
4.加強對班級團支部理論學習活動的指導,將理論學習活動作為團支部組織生活的組成內(nèi)容之一。要完善機制,建立各班團支部理論學習制度,堅持每學期開展理論學習活動,做到有明確的學習主題,有完整的討論記錄,有詳實的學習資料,有及時的團員反饋
1.為調(diào)動各團支部和團員的積極性,體現(xiàn)團組織的魅力,團委將進一步完善“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀團干”的考核和表彰。
2.以學校“創(chuàng)業(yè)一條街”建設為陣地,加大“三創(chuàng)”教育活動的力度,承辦好揚中團市委重點立項項目“揚中市青年創(chuàng)業(yè)設計大賽”。理團員檔案,及時辦理團員檔案的轉(zhuǎn)檔手續(xù)。
6.為了使我校班級團支部的管理更加地規(guī)范化,要求各班團支部做到學期初有計劃、學期結(jié)束有總結(jié),積極組織團員參加主題活動。督促各支部精心策劃,力爭組織一些內(nèi)容豐富,形式多樣的集體活動,豐富團支部大多數(shù)學生的課余生活。
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我市的內(nèi)部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領導下,在各內(nèi)審單位領導的重視支持下,緊密圍繞我市現(xiàn)代化大城市建設這個中心,進一步拓展工作思路,積極推進內(nèi)部審計工作從以真實性、合規(guī)性為主的財務審計向財務審計與管理審計并重的轉(zhuǎn)型,把內(nèi)審工作的出發(fā)點和落腳點放在促進發(fā)展、促進管理、促進提高效益,強化內(nèi)部控制、防范風險上,開展了各種形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作,取得了明顯的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市215家內(nèi)審機構(gòu)共完成審計項目6819項,查出損失浪費2488萬元,增加效益13008萬元,提出建議意見被采納1386條。內(nèi)部審計工作已成為部門和單位內(nèi)部嚴肅財經(jīng)紀律、加強內(nèi)控管理、維護經(jīng)濟秩序、促進黨風廉政建設的一個重要手段,為服務合肥經(jīng)濟跨越式發(fā)展、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。
全市內(nèi)審機構(gòu)緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進加強單位內(nèi)部管理和控制、提高經(jīng)濟效益和反腐倡廉為重點,積極進行工作重點“轉(zhuǎn)型”,認真開展審計工作。
一是積極開展內(nèi)控制度評審和制度建設工作。全市內(nèi)部審計機構(gòu)利用對本單位、本企業(yè)的經(jīng)營管理流程以及內(nèi)控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關鍵點比較熟悉的優(yōu)勢,20年共開展了206項內(nèi)控制度執(zhí)行情況的評審工作。其中供電公司組織開展了對市公司的固定資產(chǎn)管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理實施了內(nèi)控評價。按照內(nèi)控評價體系指標進行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險,提出了加強管理的6條意見,并專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規(guī)范建設工程竣工決算審計費收取標準,制定了《關于調(diào)整建設項目竣工決算審計費收取標準的規(guī)定》(合公通[]18號文件),強化了內(nèi)部建設項目的資金、竣工決算的審計監(jiān)督和管理,提高了建設項目資金效益,發(fā)揮了制度保障作用。科技農(nóng)村商業(yè)銀行按照《科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計檢查實施辦法》、《科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計稽核部崗位職責及內(nèi)部操作流程》等制度加強內(nèi)部管理并優(yōu)化操作流程,進一步明確任務分工,界定每個環(huán)節(jié)崗位責任,讓稽核人員各履其職、各負其責,促進了稽核工作質(zhì)量的提高。市第二人民醫(yī)院按照^v^頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計規(guī)定》,成立了獨立的內(nèi)審室,配備了兩名專職內(nèi)審人員,加強了對醫(yī)療收費、一次性耗材收費等工作的監(jiān)督檢查,制定了《二院內(nèi)審工作職責(細則)》等制度,使內(nèi)審工作有法可依、有章可循,成效顯著。
二是突出建設項目審計。為了節(jié)約建設資金,全市各內(nèi)審機構(gòu)都針對本單位的建設熱點,積極地開展建設項目審計。據(jù)不完全統(tǒng)計,到12月底,內(nèi)審機構(gòu)已審計建設項目5906個。合肥電信分公司審計部20xx年繼續(xù)嚴把審計質(zhì)量關,嚴格按照省公司的要求,對具備條件的工程項目做到100%審計,截止到11月底統(tǒng)計,共審計認定通信工程項目4299項,工程送審總金額萬元,審減萬元。建筑安裝工程66項,送審金額萬元,審減萬元。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個,送審金額萬元,審減額萬元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審項目121個,涉及工程86項,送審金額萬元,部分已審定項目的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,送審金額萬元,審減額萬元,審減率。通過對基建工程項目的審計,有效地防止了建設工程項目高估冒算行為,保證了工程項目質(zhì)量,節(jié)約了建設資金,發(fā)揮了內(nèi)部審計監(jiān)督與服務的功能。
三是繼續(xù)完善財務收支審計。全市內(nèi)審機構(gòu)加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監(jiān)督,累計完成財務收支審計214項,促進了各單位財務管理工作的規(guī)范化。新站試驗區(qū)財政局對政府采購環(huán)節(jié),注意嚴格把關,極力提升采購資金節(jié)約效率,強化對政府采購的監(jiān)管。截至20年10月份,全區(qū)自行采購預算億元,實際支付億元,節(jié)約資金273萬元,資金節(jié)約率高達。區(qū)鎮(zhèn)鎮(zhèn)社居委、社居委、社居委、社居委、社居委、社居委、社居委、社居委、村、村、村、村、村計13個村居20年1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位20xx年財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計,發(fā)現(xiàn)問題36個,提出審計意見38條,所審項目均下發(fā)了審計意見書,并進行跟蹤落實。
四是大力開展經(jīng)濟責任審計。據(jù)統(tǒng)計,全市內(nèi)審機構(gòu)已對196個縣以下領導干部和企業(yè)領導人員開展了經(jīng)濟責任審計。通過審計,強化了領導干部和企業(yè)領導人員的經(jīng)濟責任意識、自我約束意識,促進了黨風廉政建設。如市郵政局20年以財務收支審計為基礎、經(jīng)濟責任審計為重點,實施了對區(qū)局局長、區(qū)局局長的任中經(jīng)濟責任審計,努力做到三個結(jié)合,即經(jīng)濟責任審計與財務收支審計相結(jié)合;經(jīng)濟責任審計與廉政工作相結(jié)合;經(jīng)濟責任審計與職業(yè)素質(zhì)相結(jié)合。市建委、市民政局、市教育局、市衛(wèi)生局、市園林局、區(qū)、區(qū)鎮(zhèn)、集團、集團、市公路局、區(qū)教育局等單位,也積極開展經(jīng)濟責任審計,切實使經(jīng)濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經(jīng)濟責任、人事部門考核任用干部、紀檢^v^門抓黨風廉政建設的重要依據(jù)。
五是加強合同管理工作。中煙工業(yè)公司卷煙廠審計部為了維護企業(yè)經(jīng)濟利益及合法權益,嚴格按照合同法規(guī)定,對企業(yè)涉外的所有協(xié)議、合同進行認真審核、嚴格把關,全年共審核審簽經(jīng)濟合同342份,金額達萬元,無違約合同發(fā)生,很好的規(guī)避了合同風險。氯堿法規(guī)審計部截至20年11月底共審核集團、等5個公司的合同1742份,合同進展報告259份。市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規(guī)范合同的訂立、審查,從維護公司利益角度出發(fā),修改不合法不合規(guī)之處,避免潛在風險,全年共審查合同300余份,較好地履行了風險控制職能。
市內(nèi)審協(xié)會在市審計局的領導下,在各內(nèi)審協(xié)會會員單位和理事的共同參與下,在市審計局機關各部門的大力支持和配合下,認真履行章程賦予的義務,全面實施協(xié)會年初制定的工作方針和計劃,突出重點,講求實效,充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用,切實履行好管理、協(xié)調(diào)、服務、交流職責。一年來,市內(nèi)審協(xié)會以服務為理念,主要做了以下工作。
一是推進內(nèi)部審計職業(yè)化建設。第一,抓好內(nèi)審人員繼續(xù)教育和培訓工作,促進內(nèi)審人員職業(yè)化水平的提高。根據(jù)省內(nèi)部審計師協(xié)會和市內(nèi)部審計協(xié)會20年工作要點的要求,圍繞省市審計機關開展的“審計質(zhì)量年”活動,組織了一系列活動,進一步規(guī)范審計行為,推動內(nèi)部審計工作發(fā)展。20年5月,市內(nèi)審協(xié)會舉辦了一期全市內(nèi)部審計質(zhì)量管理培訓班,全市各單位內(nèi)部審計人員參學的積極性非常高,共有260余人參加了培訓,創(chuàng)下了內(nèi)審人員參學之最。開班時,市審計局局長親臨致辭,對參學人員是一個極大的鼓舞。培訓班聘請了財經(jīng)大學老師和省審計廳的審計專家授課,系統(tǒng)地學習了內(nèi)部審計項目質(zhì)量管理、內(nèi)部審計文書規(guī)范化,審計信息化等內(nèi)容,為提高全市內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務技能,建立健全內(nèi)部審計制度,促進全市內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化、科學化和職業(yè)化水平起到了積極的作用。第二,繼續(xù)做好cia考試的宣傳、報名工作。cia是國際內(nèi)部審計專家的標志,是提高內(nèi)審人員素質(zhì)的一條重要途徑。市內(nèi)審協(xié)會為組織宣傳、報名工作投入了很大精力,20年共組織了30人參加考試。
二是開展優(yōu)秀內(nèi)部審計項目評比和內(nèi)部審計理論研討。為進一步推動內(nèi)部審計工作發(fā)展,市內(nèi)審協(xié)會積極組織全市各內(nèi)部審計單位積極參加省內(nèi)部審計師協(xié)會組織開展的20—20年以來全省優(yōu)秀內(nèi)部審計項目的評選,以及20年《風險導向?qū)徲嬙趯徲嬶L險管理中的應用》和《內(nèi)部審計質(zhì)量控制與管理》兩個課題的理論研討。供電公司審計部組織實施的“固定資產(chǎn)內(nèi)控管理審計”項目被評為全省優(yōu)秀內(nèi)部審計項目一等獎并獲通報表彰,供電公司、撰寫的《風險導向?qū)徲嬇c企業(yè)風險管理的相互應用》和科技農(nóng)村商業(yè)銀行、撰寫的《試論商業(yè)銀行如何加強內(nèi)部審計機構(gòu)質(zhì)量控制》等8篇論文獲獎并通報表彰,其中二等獎1篇,三等獎2篇,優(yōu)秀獎5篇。
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縣自然資源和規(guī)劃局年度工作總結(jié)與下一步工作安排
為主動推動法治政府建設,依據(jù)年度考核要求,我局比照仔細開展了自查,現(xiàn)將法治政府建設工作狀況匯報如下 :
一、堅持政府職能依法全面履行
(二)強化事中事后監(jiān)管。
通率達到 xxx%,并在平臺中開展日常巡查和隨機抽查等工作。同時,我局推廣運用浙政釘;掌上執(zhí)法;平臺,主動在平臺上開展日常巡察工作,目前共產(chǎn)生檢查記錄 xx 條。平臺管理員統(tǒng)籌監(jiān)管執(zhí)法狀況,審核并公開抽查信息,錄入執(zhí)法對象主體信息、執(zhí)法人員信息等并進行動態(tài)調(diào)整。
二、堅持行政執(zhí)法嚴格規(guī)范公正文明
(一)規(guī)范執(zhí)法手段,做好部門連接。
1、重視執(zhí)法隊伍建設。全面實行行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度,嚴格根據(jù)開展行政執(zhí)法人員資格審查和資格認證考試工作未經(jīng)行政執(zhí)法人員資格認證考試合格的,不得從事執(zhí)法活動;通過研討會、學習夜、以案說法等培訓、溝通方式,著力提高行政執(zhí)法人員實力和水平;推廣運用勸服教化、勸導示范等非強制性執(zhí)法手段達到行政目的,更通過執(zhí)法記錄儀等音像記錄方式,監(jiān)督執(zhí)法人員文明規(guī)范執(zhí)法。
2、加強部門橫向溝通。我局主動實施行政執(zhí)法和刑事司法連接機制,與審判、檢察機關主動溝通、信息共享。今年,我局多次向人民法院、檢察院討教學習,也邀請了人民法院行政庭王庭長與業(yè)務骨干到我局溝通業(yè)務。同時,我局對敏感案件信息剛好通報,對涉及刑事的重大違法案件剛好移送公安機關,今年,我局移送公安案件共 x 件,關于 xx 縣 xx 鎮(zhèn) xx 村村民委員會涉嫌非法轉(zhuǎn)讓土地權,公安機關已受理。
(二)全面推行行政執(zhí)法公示制度。
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今年以來,我局在樂清市委、市政府和溫州市局的正確領導下,堅持精準把握、搶抓機遇,始終以新常態(tài)的視角去審視當前發(fā)展形勢,把握有利時機,深入謀劃部署,全面推進商務各項工作。現(xiàn)將情況匯報如下:
一、主要指標
二、主要工作開展情況
(一)服務企業(yè),確保外貿(mào)出口穩(wěn)增長
一是落實對外貿(mào)易扶持政策。修訂了《樂清市促進開放型經(jīng)濟發(fā)展若干扶持意見》,每年安排2800萬元左右開放型經(jīng)濟發(fā)展專項資金。完成了開放型經(jīng)濟發(fā)展扶持政策的審核工作,落實各類境外展覽、產(chǎn)品認證、注冊商標等項目共491個,兌現(xiàn)資金達2245萬元,落實中小企業(yè)國際市場開拓項目和進口促進項目的補助資金236萬元。二是精心組織各類展會。委托上海米奧蘭特國際展會公司組織企業(yè)參加巴西、印度、俄羅斯等新興國際市場的展會,鼓勵企業(yè)參展提升企業(yè)國際競爭力,拓展出口空間,今年7-8月份,成功組織了在巴西、印度舉辦的中國電工電氣品牌產(chǎn)品展覽會,突出宣傳展示樂清的電工電氣品牌產(chǎn)品。三是抓好對外貿(mào)易平臺建設。進一步推進省級低壓電器出口基地建設,現(xiàn)已建成產(chǎn)品公共測試服務平臺3個、產(chǎn)品公共研發(fā)平臺1個、人才培訓和信息服務平臺1個,落實省級補助資金143萬元。四是被評為全省10個創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展拓市場試點示范市縣之一,優(yōu)選出7家出口龍頭企業(yè)作為實施主體,以技術創(chuàng)新、商業(yè)模式、組織管理為創(chuàng)新內(nèi)容開展試點示范工作。
(二)優(yōu)化外資外經(jīng)管理方式,不斷提升服務質(zhì)量
按照“招大、引強、選優(yōu)”的思路,以引進技術、人才、管理和品牌為重點,推動我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升。通過“以民引外”、“以外引外”等多種途徑實現(xiàn)我市民營企業(yè)與境外跨國集團、國際著名企業(yè)的對接,促進我市產(chǎn)業(yè)提升和轉(zhuǎn)型。一是抓好重點外資引進項目的服務工作,對正大集團的樂清市大型城市綜合體和臺資童樂醫(yī)院等項目積極溝通,主動為項目的審批服務,目前正大新生活城市綜合體項目已經(jīng)完成報批程序,建立了物業(yè)管理公司,累計完成投資外資15544萬美元,已開始進場施工。臺資溫州童樂醫(yī)院項目外資125萬美元也全部到位。二是抓好外經(jīng)管理工作,大力促進境外投資。積極做好境外制造業(yè)投資、境外加工貿(mào)易、境外資源開發(fā)和境外承包工程等項目的服務工作,去年人民集團等對外投資企業(yè),累計投入資金4064萬美元。
(三)促消費保民生,不斷提升商貿(mào)流通發(fā)展水平
一是出臺促進消費扶持政策。出臺了《關于擴大消費工作的意見》,落實加快商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展、擴大消費的政策措施,進一步完善商貿(mào)流通體系,優(yōu)化消費環(huán)境,挖掘消費潛力,培育新的消費增長點。二是開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。推進城鎮(zhèn)超市設立生鮮農(nóng)產(chǎn)品“放心柜”工作,按省級要求我市建設了6個“放心柜”項目,面積達到3000平方米;并開展“農(nóng)超對接”活動,促進農(nóng)產(chǎn)品的順暢銷售。三是做好促消費活動。根據(jù)我市消費特點,進行組織策劃專題活動,利用節(jié)假日,組織有關商務企業(yè)(協(xié)會)開展大型的促銷活動,如:樂清市汽車行業(yè)協(xié)會和電器行業(yè)協(xié)會,開展的展銷會,節(jié)假日累計成交額上億元。四是推進商貿(mào)項目建設。新建成的永達路捷和華星奔馳兩家4s店拉動全市限上汽車業(yè)銷售額同比增長;服務好樂清市商貿(mào)中心(南虹廣場)項目,項目用地面積畝,總建筑面積萬平米,總投資億元,目前項目主體部分已經(jīng)開始試營業(yè)。
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1、內(nèi)聯(lián)引資:1-6月,我區(qū)共引進招商項目14個,其中續(xù)建項目7個,新引進項目7個。合同引資億元,實際到位市外境內(nèi)資金億元,同比增長,完成年度任務的,其中:省外項目7個,實際到位資金億元,同比下降;省內(nèi)項目7個,實際到位資金億元,同比增長。
2、引進外資:今年,新澳燃氣參股投資xx區(qū)工業(yè)集中區(qū)集中供能項目,手續(xù)正在辦理中,預計投入外資100萬美元。
3、引進500強企業(yè):去年我區(qū)引進的湖南建工集團為民營500強企業(yè),在我區(qū)投資億元的濱江大道改造及園區(qū)基礎設施建設項目,年初開工,因政策調(diào)整,該項目暫停實施。
1、夯實招商基礎,著力完善招商工作機制。一是制定《xx區(qū)促進招商引資暨科技創(chuàng)新與工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展若干規(guī)定》,進一步完善招商引資優(yōu)惠政策;二是制定《20xx年xx區(qū)招商引資考核方案》,將招商引資目標任務分解到各經(jīng)濟部門,并建立招商引資項目落戶激勵機制,激發(fā)各部門招商引資工作熱情;三是建立部門聯(lián)席會議制度,定期組織發(fā)改、城投、經(jīng)信、旅游、工業(yè)園等部門召開聯(lián)席會議,就招商項目的引進、用地、建設、服務等方面開展討論,并上報區(qū)領導參考研究,促進項目盡快落地;四是加強項目庫建設,聯(lián)合相關部門收集、整理、制作招商項目20個,并印制了《20xx年xx區(qū)招商項目指南》。
3、轉(zhuǎn)變招商策略,實施精準招商。一是積極開展上門招商,組建專業(yè)招商隊伍,由區(qū)主要領導帶頭赴北京、上海、成都、深圳等地開展上門招商;二是積極對接長江三角洲經(jīng)濟帶、成渝城市群,先后接待了中科集團、碧桂園集團、偉光匯通集團、太平洋集團、惠州gt新谷、浙江秦森集團、珠海藍海之略醫(yī)療股份有限公司、湖南東立實業(yè)投資有限公司等多批客商來洪投資考察,在手在談項目有17個,其中湖南索爾顏料科技有限公司擬投資億元的年產(chǎn)6萬噸鐵系顏料項目、浙江禾本科技有限公司投資15億元的農(nóng)藥中間體生產(chǎn)項目近期有望達成簽約;三是積極組織參加長三角經(jīng)貿(mào)合作洽談周活動,做好我區(qū)產(chǎn)業(yè)招商推介;四是在今年春節(jié)組織開展“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”主題招商活動,召開了“20xx年各界人士新春座談會”,吸引了羅志林、黃凌云、豐文健、李游華、孫志凌等一批xx籍在外成功人士回洪投資考察,達成了xx區(qū)醫(yī)養(yǎng)項目、翠竹山莊整體開發(fā)項目、xx區(qū)水上游艇旅游開發(fā)項目等項目投資意向。
4.進一步提升隊伍建設。一是加強業(yè)務培訓。組織單位招商人員進行招商培訓,集中學習業(yè)務,逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務水平,熟悉產(chǎn)業(yè)政策,掌握公關技巧,提高服務水平;二是加強學習交流。組織招商人員赴貴州、浙江等地考察調(diào)研,學習經(jīng)驗,轉(zhuǎn)換思想,創(chuàng)新招商;三是加強服務意識。積極主動幫投資者解難題,熱情高效為納稅人搞服務。實行投資審批“一站式受理”“綠色通道”,“代辦服務”等制度,簡化流程、提高效率。
三
一是土地緊缺、人口稀少、資源缺乏仍然是制約我區(qū)引進招商項目的主要因素;部分招商項目因用地問題遲遲無法落地。目前,我區(qū)尚有年產(chǎn)15000噸三元前軀體項目、年產(chǎn)6萬噸鐵系顏料項目、農(nóng)藥中間體生產(chǎn)項目等6個項目正排隊等待用地;二是招商引資優(yōu)惠政策相比沿海及其他地區(qū)缺乏優(yōu)勢,如稅負、地價;20xx年在引進福建一家動漫產(chǎn)業(yè)項目時因我省稅賦無法達到沿海地區(qū)稅賦標準,項目最終放棄;三是相關部門辦事程序相比沿海發(fā)達地區(qū)需要進一步提高;去年,久日新材料公司從總公司調(diào)單實現(xiàn)出口,在申報、審查、退稅方面程序繁瑣且退稅時間較長,影響了企業(yè)投資的積極性;四是巡查工作開展以來,商務接待嚴格執(zhí)行八項規(guī)定,招商引資工作在用車、接待客商、外出招商等方面推進不力;五是實際利用外資潛力有限。實際利用外資滯后是我區(qū)招商引資工作中較嚴峻的問題。因我區(qū)資源匱乏,區(qū)位沒有優(yōu)勢,且無特殊優(yōu)惠政策,引進外資企業(yè)十分困難。
四
一是著力提升信息服務水平。建立企業(yè)信息交流平臺,及時為企業(yè)提供國內(nèi)外相關政策信息、“一帶一路”、成渝城市群戰(zhàn)略實施情況等,幫助企業(yè)及時掌握政策信息動態(tài)、把握商機。
二是積極做好招商項目包裝,吸引長三角、珠三角以及成渝城市群的資金、技術、勞動密集型產(chǎn)業(yè)來我區(qū)發(fā)展。邀請相關國家、地區(qū)的企業(yè)、人士來xx洽談,充分對接他們的產(chǎn)品服務需求,增進共識、深化合作,在“引進來”上下功夫。
三是組織項目推介會,助力企業(yè)走出去。在“走出去”上做文章,通過組織項目推介會的形式,引導企業(yè)主動走出國門,推銷自己的產(chǎn)品和服務;積極利用海內(nèi)外媒體全方位宣傳xx,提高xx知名度和影響力,讓企業(yè)更容易走出去,讓國外企業(yè)、資金更愿意投進來。
四是加大簡政放權力度,提高項目審批效率。切實轉(zhuǎn)變政府職能,改進項目審批流程,簡化企業(yè)境外投資審批程序,提高進出口項目審批效率。
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20xx年工作的經(jīng)驗使我更有信心迎接20xx年的`挑戰(zhàn),我將滿懷激情的迎接20xx年的到來,并緊緊抓住它,用時間讓我變得更加^v^富有^v^。下面是我新一年的工作規(guī)劃:
xxxx公司在施項目繁多,有事項目上發(fā)生了具有新聞性的事件,作為企劃不能親自前往,又的得不到信息,往往錯失很多宣傳機會。如果安排每個項目一位通訊員,定期對項目通訊員進行新聞基礎及素質(zhì)指導,培養(yǎng)通訊員隊伍,確立通訊員獎勵機制,可已將第一手新聞收入囊中,不但可以用于公司對外的形象宣傳,也可以做成內(nèi)刊,在公司內(nèi)部宣傳,增加公司機關及項目間的相互了解。
完成《員工手冊》的設計與制作,做成電子雜志,或印刷成冊。
如有可能,希望建立公共資料庫,以一臺電腦作為資料庫,將各部門需要用得到公共資料添加其中,不斷充實。
不積硅步,無以至千里。不積小流,無以成江河。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的過程。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能做到真正的^v^厚積薄發(fā)^v^。對于自身的工作業(yè)務,看更多的書,進行更多的實操,參與更多的工作。
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一、 完成的主要工作任務
1、 班班通工程不斷深入和完善
(1)資金和設備投入:今年上半年,全街道各中小學在去年完成教育信息化投資191萬元的基礎上,新增投資102萬元用于教育信息化建設和發(fā)展,其中利用全市集中招標融資租賃分期付款的機會,招標采購多媒體56套、教師用機_8臺、學生用機56臺、實物展示臺2部。這些設備到位后,全街道多媒體教室數(shù)將達到169個,占全部教學班數(shù)的90%,基本達到班班通標準。
2、 科技創(chuàng)新廣泛開展,地區(qū)級以上成果數(shù)量大增
__年以來,在深入宣傳、廣泛發(fā)動、嚴密組織的基礎上,我街道青少年科技創(chuàng)新活動蓬勃開展,報送作品數(shù)量多,取得成果層次高,在多個方面有了重要突破。到目前為止,在教育局公布的47項初中小學濰坊級獎勵中,我街道占8項;12項省級初中小學獎勵中,我街道占6項。東關回中因兩件電腦制作分別獲得省級一等獎和三等獎,獲得“山東省最佳組織獎”殊榮。
3、 扎實開展信息技術學科教學和教研
受上級教育督導中對學生信息素養(yǎng)進行現(xiàn)場抽測的促進,我街道各學校信息技術課堂教學不斷扎實深入,信息技術專兼職教師業(yè)務素質(zhì)迅速提升,學生學習成效顯著提高。上半年有四名教師參加全市信息技術課堂教學評比,獲得兩個一等獎和兩個二等獎,參賽人數(shù)和獲獎成績較往年有較大突破。
二、 經(jīng)驗、不足與今后努力方向
1、 提高思想認識,長期高度重視
教育信息化是目前教育改革和發(fā)展的重要方向,是促進教育質(zhì)量全面提高、促進教育均衡發(fā)展的主要著力點之一,必然引起單位領導的高度重視。但是,教育信息化的發(fā)展具有投資大、專業(yè)性強、長期性持續(xù)性等制約因素,要搞好教育信息化工作,必須始終將教育信息化工作放在實實在在的重要位置,而不是將其作為面子工程、形象工程對待。今后要繼續(xù)做到:資金上傾斜,人員上加強,長期規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,在促進教育信息化自身發(fā)展的同時,帶動各項工作的改革和發(fā)展。
2、 培養(yǎng)骨干力量,發(fā)揮帶動作用
教育信息化工作的成敗,離不開人的作用,鼓勵、培養(yǎng)、鍛煉一支精明強干的教育信息化骨干教師隊伍,加強團隊合作交流學習實踐精神,形成學校教育信息化的核心力量是問題的關鍵,在此基礎上調(diào)動廣大教師學習、參與的積極性,圍繞核心,全面開展教育信息化工作才能真正促進學校全面工作的提升。各學校要充分發(fā)揮原有骨干教師的帶動作用,并注意在青年教師中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,打造人才隊伍,形成比學幫超帶的良好發(fā)展氛圍。
3、 聯(lián)系業(yè)務專家,加強溝通交流
上半年以來,市電教中心加強了對一線教師的業(yè)務指導力度,先后有張忠欽、楊國峰、莊明科等三位副主任到云門山街道開展面向骨干教師的業(yè)務培訓,近百名一線教師與上級專家進行了面對面的學習和交流,其中包括數(shù)名校長親自聆聽專家報告,對促進我街道教育信息化水平的提高產(chǎn)生了重要影響。
4、 發(fā)展冷熱不均,亟需全面進步
從今年教育信息化各方面取得地成果看,雖然整體上有了大的突破,但發(fā)展失衡問題依然嚴重。
(1) 班班通建設水平不均衡
班班通工程是濰坊乃至全省在教育信息化方面的重點項目,經(jīng)過近幾年的努力,我街道雖然取得了很大成效,但在一些方面仍舊存在比較突出的問題:
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20xx年xx月xx日,是機遇也是一種緣分,我來到了xxxxxxxxxxxx公司,成為工程管理部的一員!在這新的一年交替的時候,回顧我在xxxx工作的這九個月,嘴角會不自覺的上揚,很溫暖也很愉快!心里滿是感激,感謝李總能給予我進入創(chuàng)高的機會,感謝公司里面領導對我的親切關照和信任,感謝同事們對我的關心和幫助,謝謝你們!
來到這里,給我最大的感觸就是xxxx是一個非常積極向上的團隊,同事之間相互協(xié)作相互關心,整個公司有著非常和睦、愉快的工作氛圍。記得我初來乍到時,鐘總每天都會關心我的中餐問題,會問我習不習慣,會鼓勵我!何總也經(jīng)常會我問我工作上有沒有什么困難,會幫助我,指導我!楊部長雖然也是我的領導,但我覺得更像兄長和朋友,也給了我很多關照和幫助!人事部兩位部長帶領我認識公司同事,熟悉公司制度,一路走來也給了我許多的幫助!還有其他同事,大家都是我的良師益友,我非常珍惜跟大家在一起工作的機會,也非常感謝大家對我的關照,對我的信任,謝謝!
除了xxxxxx的備案工作,我也參與了公司組織的季度檢查和日常檢查,對自營和掛靠項目的資料進行審查,發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。質(zhì)安部共簽發(fā)了20份隱患整改單,目前有xxxxxxxx項目2份回復未送到公司,其他回復基本齊全。我一直都有記工作筆記的習慣,所以基本上每一次會議我都會有錄音或者用筆記錄,會后則整理錄入電腦并存檔。
在何總和楊部長的指導下,我完成了公司的標準化管理圖集和安全生產(chǎn)文明施工標準管理辦法的編制,并刻錄成光盤,存檔和下發(fā)項目部。工程部和質(zhì)安部的收發(fā)文,我都及時做好了記錄和存檔。10月份公司交給我c區(qū)地下室人工挖孔樁資料的任務,目前樁已打完,資料基本與進度同步完成。另外,我對資料歸檔還有一點疑問,對于所有項目的歸檔資料,目前幾個部門各存有一部分資料,我希望明年能明確進行分類,確定哪些資料歸檔到哪個部門,以免出現(xiàn)混淆的情況。
對于自己的本職工作,或者是領導交代我的任務,我都要求自己竭盡所能高質(zhì)高效的去完成,難免中間也會出現(xiàn)一些不足,我自認為專業(yè)知識和業(yè)務能力都還有很大的提高的空間,謝謝領導和同事們對我的包涵,也請領導同事們繼續(xù)相信我、支持我,往后的工作中我一定會更加努力認真更加細致嚴謹。在公司里面上班,時間有時候會相對比較寬松,偶爾還是能抽空看看書,今年也報名了幾個專業(yè)考試,結(jié)果只能說是一般,說明我還不夠投入,明年我還是會繼續(xù)努力。
最后,在新的一年來臨之際,祝福所有的領導和同事新年快樂,萬事如意!希望我們在新的一年里繼續(xù)團結(jié)協(xié)作,力爭各項工作都更上一個新臺階!也祝福公司蒸蒸日上,興旺發(fā)達!
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我個性比較開朗,辦事認真,信奉明明白白做人,實實在在做事的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善于學習,敢于挑戰(zhàn)困難的人公司前臺文員一職,對我而言是一次機會,
它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務、
(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理工作、
(4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作、
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。
(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
(1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
(2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。
3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下三點:
(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作
(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
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一、主要工作及成績
(一)強化組織,充實力量
今年,集團公司加強對信息化工作的領導,調(diào)整了信息化領導小組成員,完善了組織機構(gòu),進一步明確了信息化工作職能,增加了信息中心人員配置,信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員,為全面開展信息化工作提供了有力保障。
(二)完善制度,強化措施
(三)精心研發(fā),構(gòu)建平臺
按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則,確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎,三個轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設思路,制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關口的業(yè)務財務一體化信息平臺建設規(guī)劃方案。
(四)深化應用,發(fā)揮功能
按照邊建設、邊完善、邊上線的思路,集團公司機關信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務、人力資源等部門圍繞信息化建設,緊密配合,協(xié)同開發(fā),各部門、各單位給予了大量支持,在集團機關、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務研討,取得了很好的效果,為系統(tǒng)運行提供了基礎和條件。通過機關相關部門的積極配合,加快了信息平臺建設與應用的步伐,推動了信息平臺及時上線應用,促進了業(yè)務與財務協(xié)同管控、規(guī)范運行,初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務,解決了集中管控與遠程服務的問題,推動了業(yè)務人員從事務型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
(五)視頻會議系統(tǒng)建設及應用取得突破
在視頻會議系統(tǒng)方面,重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司mcu及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設工作。目前除竣工項目外,集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次,參會人數(shù)5000多人次,保障了會議精神實時、全面、有效的傳達,節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費用。
(六)機房建設有序推進
為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標準化,信息中心組織對中心機房進行了改造,包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理,線纜排列有序,溫濕度保持穩(wěn)定,為各軟件系統(tǒng)運行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。
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今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我局作為為企業(yè)服務的牽頭部門和協(xié)調(diào)部門,堅持高點起步、搶抓機遇,各項工作均取得了較好成績,實現(xiàn)了和時間同步的目標要求,保持了在全市工信系統(tǒng)既創(chuàng)先又爭優(yōu)。在20_年度河北省民營經(jīng)濟發(fā)展考核中,我縣綜合排名第六位,被省政府授予“20_年度河北省民營經(jīng)濟發(fā)展先進縣”榮譽稱號。
一、強化運行監(jiān)控,各項工業(yè)經(jīng)濟指標平穩(wěn)增長
堅持對各項經(jīng)濟指標運行月分析、季調(diào)度監(jiān)測機制,隨時調(diào)控工業(yè)經(jīng)濟運行整體情況,確保了工業(yè)經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長態(tài)勢,為“十二五”規(guī)劃開好局、起好步打下了堅實基礎。
二、強化服務職能,努力營造工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
作為為企業(yè)服務的牽頭部門和協(xié)調(diào)部門,我們進一步突出、強化了服務職能,為促進工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展,積極營造寬松的發(fā)展環(huán)境。
1、抓統(tǒng)計監(jiān)測,為領導決策提供參考。按照省、市對民營經(jīng)濟發(fā)展情況考核辦法,探索建立了以民營經(jīng)濟增加值、營業(yè)收入、上繳稅金等_項指標為重點監(jiān)測內(nèi)容的民營經(jīng)濟運行監(jiān)測體系,切實發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)席會議平臺作用,加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、稅務、財政等部門的溝通協(xié)調(diào),月分析、季調(diào)度,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的各種潛在問題,實現(xiàn)了經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)從以事后調(diào)節(jié)為主向事前監(jiān)測、預警和預防為主的有效轉(zhuǎn)變,從而為領導科學決策提供可靠的、科學的依據(jù)。
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5、抓產(chǎn)業(yè)集群,促企業(yè)實現(xiàn)集群化發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)集群培育上,堅持依托區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,緊緊抓住區(qū)域經(jīng)濟一體化進程加快、京津兩大都市產(chǎn)業(yè)功能外溢,充分發(fā)揮家具產(chǎn)業(yè)和金屬制品兩大省級產(chǎn)業(yè)集群品牌優(yōu)勢,引導企業(yè)不斷加快提升自主創(chuàng)新能力,加快新產(chǎn)品研發(fā)進程。目前我縣主導特色產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)不僅能夠承接低端產(chǎn)品的加工制造,而且也研發(fā)出了擁有70%知識產(chǎn)權的電動汽車等高端產(chǎn)品,基本完成了由簡單加工型向高科技、高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換,涵蓋了主導特色產(chǎn)業(yè)上下游主要產(chǎn)品范圍,先后涌現(xiàn)出了“銀洲”、“永昌”、“歐樂凱麗”等一批省級名牌產(chǎn)品,初步形成了高中低檔相結(jié)合的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。萬通金屬制品有限公司等5家企業(yè)被河北省科學技術廳評為“河北省科技型企業(yè)”。
三、強化市場監(jiān)管,營造和諧公平的發(fā)展環(huán)境
積極組織,強化協(xié)調(diào),突出抓好煤炭經(jīng)營市場和生產(chǎn)性廢舊金屬回收市場的整頓和規(guī)范,積極落實墻體材料革新規(guī)劃,取得顯著成效。
1、抓行業(yè)管理,強化職能地位。嚴格落實國家、省文件精神,加大行業(yè)管理力度,加強粘土磚限產(chǎn)與督導、煤炭市場整治、生產(chǎn)性廢舊金屬整治、新型墻體材料專項基金的征收及管理工作,嚴格執(zhí)行執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行政行為,對外樹立了良好的執(zhí)法形象。
2、抓許可制度落實,加強廢舊金屬行業(yè)管理。開展全縣廢舊金屬回收攤點專項檢查活動,對生產(chǎn)性廢舊金屬回收企業(yè)進行重新登記,實行臺賬式管理。加大政策的宣傳力度,督導企業(yè)守法經(jīng)營。對62家無證經(jīng)營企業(yè)進行了行政處罰;對持有《生產(chǎn)性廢舊金屬回收資格審核證》的11家企業(yè)進行了年檢。
四、強化信訪排查,構(gòu)建和諧社會成效明顯
1、抓信訪穩(wěn)控,維護大局穩(wěn)定。我局企業(yè)改制工作雖然已全部完成,但系統(tǒng)內(nèi)2300多名下崗職工穩(wěn)控工作、1600多名退休人員的管理工作、8家系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)1500多名在職職工日常監(jiān)管以及1000多名職工檔案管理等諸多問題仍然存在。為此,我們完善了信訪接待制度,堅持每天均有班子成員接訪,35歲以下干部值班的工作機制,切實將群眾關注的熱點、難點問題解決在基層。上半年,共接待職工來訪383人次,系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)一起集體上訪事件的發(fā)生。
2、抓各項信訪回訪制度落實。對已解決的重要信訪案件,全部建立檔案,責成專門人員定期跟蹤回訪,發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,立即做出反應,及時予以處理,防止案件反彈,確保不出現(xiàn)重訪,使信訪工作機制高效運行,提高了信訪工作的規(guī)范化、制度化水平。
五、強化形象建設,打造高素質(zhì)干部隊伍
1、抓機關形象,全面提高自身素質(zhì)。以走廊文化、科室文化、禮儀文化、廉政文化四個層面為載體,積極實施機關文化建設,努力營造朝氣蓬勃、團結(jié)奮進的工作氛圍,全面提升機關干部的創(chuàng)新能力、工作能力和機關形象。截止目前,反映我局核心價值觀、團隊建設等展現(xiàn)機關干部精神面貌和崇高追求的16塊展示板全部上墻,科室文化等建設有序推進。
2、抓制度建設,實現(xiàn)機關規(guī)范化管理。對計算機、公務用車、機關工作紀律等23項制度進行了充實完善。機關干部業(yè)務學習制度得到有效執(zhí)行,各業(yè)務股室均根據(jù)職能,對全局干部職工進行了業(yè)務知識輔導。黨委會議制度和局長辦公會議制度進一步確立,有效的促進了各項工作的協(xié)調(diào)推進,班子的凝聚力明顯增強。
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一、20xx年主要工作
20xx年在市委、市政府的堅強領導下,xx街道緊緊圍繞“xx出彩”總體目標,突出“文化出彩、產(chǎn)業(yè)出彩、工作出彩”的總基調(diào),擔當實干、攻堅克難,較好完成各項目標任務,在“十四五”開局之年邁好了第一步、呈現(xiàn)了新氣象。
(一)直面風險挑戰(zhàn),在大戰(zhàn)大考中彰顯擔當本色。
1、歷史遺留問題化解卓有成效。通過深化班子成員、工作片長、第一書記、村干部四級聯(lián)動下沉機制,推行“周周清”、“三色動態(tài)管理”等曬拼創(chuàng)機制,穩(wěn)步推動歷史遺留消化解決。全市最大小微園——建筑面積55萬m^2的烈橋智能科技小微園入園置換難題迎刃而解,目前已開工建設;擱置5年之久的xx小微園2。45萬m^2土地完成掛牌出讓,;132戶解放街拆遷安置戶完成店面回購,歷時14年的解放街拆遷工程正在畫上圓滿的句號。
(二)聚焦轉(zhuǎn)型升級,多措并舉增動力促共富。
1、主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有進。全年完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值67。79億元,同比增長4。64%,實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資3。87億元,其中完成服務業(yè)投資3。28億元;研發(fā)經(jīng)費投入2。06億元,同比增長4。44%,完成工商稅收10。06億元,同比增長14。50%,其中工業(yè)稅收6。82億元,同比增長20。9%。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁更足。新增6家規(guī)上企業(yè),開展研發(fā)活動27家,完成省級科技型企業(yè)認定15家,創(chuàng)成精美工廠1家、精益車間10家;完成股改企業(yè)2家,關停取締77家“低散亂危”企業(yè)。強化勞動管理,規(guī)上企業(yè)勞動合同簽訂率達100%,引導幫助4家新增規(guī)上企業(yè)建立企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會。
3、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展更加完善。加快實施農(nóng)業(yè)基礎設施工程,完成“林改旱”212畝、“林改水”第一期200多畝、土地整理項目179畝。爭取到20xx年糧食生產(chǎn)功能區(qū)管護資金項目兩個,完成全年糧食生產(chǎn)11255畝,完成率117。8%,蔬菜大棚基地種植553。45畝。制定了經(jīng)濟薄弱村“一村一策”扶持政策,實現(xiàn)集體經(jīng)濟薄弱村全部“摘帽”。
(三)聚焦品質(zhì)提升,持之以恒煥新顏提能級。
1、環(huán)保整治狠抓不松。pm2。5平均濃度從20xx年的55微克/m^3下降至目前的22微克/m^3,空氣質(zhì)量指數(shù)優(yōu)良率保持100%。全力消除生態(tài)環(huán)境風險隱患,完成11家五金涂裝企業(yè)揮發(fā)性有機化合物治理,率先完成5例移動機械新能源代替任務。《xx市某工貿(mào)公司私設暗管超標排放重金屬水污染物案》獲評省生態(tài)環(huán)境廳年度優(yōu)秀案例。
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20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領導下,我鎮(zhèn)黨委、政府立足本鎮(zhèn)實際,深入推進招商引資工作,優(yōu)化投資環(huán)境,不斷拓寬招商思路、擴大投資規(guī)模,狠抓項目各階段工作任務的落實,使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
一、工作成效
今年我鎮(zhèn)強化招商舉措,創(chuàng)新招商方式,招商引資取得新進展。截至目前,我鎮(zhèn)共完成實際利用內(nèi)資8890萬元,完成任務數(shù)的。已投產(chǎn)項目9個:南昌縣東方樂飲食有限公司,南昌縣尚宇實業(yè)有限公司,南昌市樂祥針織內(nèi)衣有限公司,南昌市鴻興毛織有限公司,南昌縣永順油脂有限公司,南昌市福瑞實業(yè)有限公司,南昌食環(huán)食品有限公司,江西鵬翔建設工程公司,江西明浩生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,南昌創(chuàng)贏服飾有限公司。我鎮(zhèn)招商小分隊多次外出到昌東工業(yè)園等地,拜訪了有意向投資的南昌昌順機械有限公司、賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業(yè)投資協(xié)議項目2個:江西日金建筑工程有限公司投資20xx萬元建設工業(yè)廠房及相關配套設施項目,用地面積畝,預測項目竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值約800萬元,年納稅100萬;美國光達通科技公司擬在我先生產(chǎn)led小功率驅(qū)動芯片項目加強洽談;江西唯客投資有限公司投資億元,租用面積1500畝,著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四季觀光園。
目前,我鎮(zhèn)尤其抓緊與賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司磋商聯(lián)系,力爭這個總投資額2億元的太陽能發(fā)電站項目盡快簽約落戶。全鎮(zhèn)招商工作態(tài)勢繼續(xù)保持了好中有快、穩(wěn)中有勢、后發(fā)有力的穩(wěn)健特點。
二、主要措施
一是強化組織領導。成立招商引資工作領導小組,組建招商小分隊,分期分批走出去招商,下力氣引資。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,瞄準知名品牌企業(yè),赴浙江省等農(nóng)業(yè)效益競爭力強、農(nóng)業(yè)科技水平高的省份,以及海南省等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著的地區(qū)開展小分隊招商活動。
三是積極搭建平臺。著力改變等商上門的思想,做到主動出擊,廣開門路,開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會招商、項目招商等方法搭建平臺,積極參加各類經(jīng)貿(mào)洽談活動,廣交朋友,積極洽談,引導更多的社會資金投入我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設。
四是全程協(xié)調(diào)對接。通過與投資商電話談、面對面談、請進來考察談、外出洽談等多舉措開展工作。要把地塊、面積、優(yōu)惠政策等投資者最需要的資料第一時間送到客商手上。對于已經(jīng)開工建設的項目,要加大協(xié)調(diào)力度,幫助客商及時解決施工中遇到的問題,加快工程進度,按期建成達效。
五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業(yè)和意向性項目跟蹤服務工作,通過不定期走訪、召開座談會等方式,協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題,及時化解項目施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務感化客商,用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商,努力構(gòu)建引進來、請進來、帶進來的局面。
三、未來工作思路
1、資源招商,發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)
幽蘭鎮(zhèn)風景秀美,青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍天,馬游山延綿起伏、風光無限,園藝場果樹茂盛、品種繁多,這都是都市近郊少有的自然風景,我鎮(zhèn)可借力打造佛教文化特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺進行項目包裝、招商引資,通過招引實力客商,重點開發(fā)休閑農(nóng)莊、水果采摘、垂釣場等生態(tài)旅游項目。
2、載體招商,打造農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場
抓住昌南大道東延工程這一機遇,適時轉(zhuǎn)移招商引資工作重心。利用樂溫高速幽蘭出口與昌南大道連接處1500畝低洼地,作為項目落地的載體引進一批以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場、商貿(mào)物流和工業(yè)生產(chǎn)為主的項目。不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,依托農(nóng)貿(mào)市場的集散功能,使農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流。
3、產(chǎn)業(yè)招商,形成農(nóng)產(chǎn)品加工集群優(yōu)勢
依托四條農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產(chǎn)業(yè)帶;以潭林生豬養(yǎng)殖為中心的白色產(chǎn)業(yè)帶;以厚田珍珠養(yǎng)殖為中心的藍色產(chǎn)業(yè)帶;以東聯(lián)藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產(chǎn)業(yè)帶),及三大基地(優(yōu)質(zhì)稻種植基地,青嵐無公害蔬菜示范基地,馬游山水果種植基地)資源優(yōu)勢,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。著力引進和培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),逐步打造農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū),加大果蔬精深加工產(chǎn)品開發(fā)力度,形成產(chǎn)供銷一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
4、以商招商,壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)
著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農(nóng)牧科技有限公司、江西理文迅達有限公司等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),借助企業(yè)的信息渠道、商務渠道、人脈資源,進行招商引資的系列活動,推動優(yōu)勢龍頭企業(yè)組建企業(yè)集團,引導優(yōu)勢龍頭企業(yè)與資本市場對接,引進戰(zhàn)略投資者,幫助龍頭企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)開展合作,吸引國內(nèi)外大企業(yè)來我鎮(zhèn)建基地、搞加工。
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200*年是××集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,也是財務審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓,更好的完成200*年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結(jié)如下:
一、200*年財務審計工作的簡要回顧
(一)財務方面的工作
1、切實加強財務管理
根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務審計部將財務集權管理調(diào)整為財務人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
2、強力整頓財經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
3、加強資金管理的作用
為了規(guī)范××集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從200*年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
4、增強財務服務意識
200*年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度,結(jié)合集團公司的實際情況,組織匯編了××集團的財務制度。
為了更好的發(fā)揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的`、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。
5、預算管理得到穩(wěn)步推進
一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司200*明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的200*年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20*年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
6、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了××物流公司、××運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予××物流公司、××運輸公司減免20*年度企業(yè)所得稅合計萬元、營業(yè)稅萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及200*年度××物流公司、××運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質(zhì)性的經(jīng)濟收益。
(二)審計方面的工作
1、全面迎接國家審計
了迎接國家^v^的全面檢查,濾布根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門對**年12月31日的財務收支進行了復查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。
2、財務的審計、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經(jīng)驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎。
3、制定并學習了《財務審*計部崗位責任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
4、根據(jù)市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求
(1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為200*年目標考核的主要指標來考核。
(2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質(zhì),適應新形勢下財務工作的要求。
(3)加強內(nèi)部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理,壓濾機濾布降低成本費用,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
二、存在的問題
200*年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:
一是需要加大制度建設的力度;
二是加強對分、子公司的財務管理;
三是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高;
四是財會人員政治素質(zhì)和工作作風尚需改進。
三、200*年財務審計部工作的初步思路
200*年是我司的關鍵年,如何提高企業(yè)財務管理,提升經(jīng)濟運行質(zhì)量,對我司的長遠發(fā)展至關重要。從財務審計部角度,我們認為主要從以下幾個方面開展工作:
(一)增強服務。一是加強對各分、子公司的服務。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大,員工眾多,對財務要求既有統(tǒng)一性,又有獨特性,作為財務審計部,我們將針對不同需要,開展個性化服務,逐步實現(xiàn)財務管理個性化。二是加強對集團公司領導服務。××集團公司作為現(xiàn)代企業(yè),財務審計部必然成為企業(yè)管理的核心部門,為集團公司領導服好務,發(fā)揮財務板塊的重要作用,提供及時的、真實的財務審計信息,為領導決策作好保障。三是加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求,及時準確提供財務管理信息,為上級部門掌握我司財務運行狀況作好必要的服務。四是加強對相關職能部門的服務。收集真實信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關部門。特別是業(yè)務部門提供及時可靠的信息。
(二)加強管理。
一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關制度,報總公司財務部審批,加強制度執(zhí)行情況的檢查。
二是加強對資金管理。作為市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè),必須保證對資金的有效管理,財務審計部首先就是要切實履行職責,管理好各個環(huán)節(jié),并堅持靈活運用原則,確保在規(guī)范的前提下,充分發(fā)揮資金時間價值。
三是加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次,清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱,對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢,統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實現(xiàn)財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,確保國有財產(chǎn)的不流失。
四是加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題,財務審計部應積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務、全身心地投入到工作中去。
(三)有效監(jiān)督。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督,加強對預算的執(zhí)行的監(jiān)督,加強資金使用的監(jiān)督。隨著各分子公司財務人員分散到相應的公司進行辦公后,集團公司財務部應對其進行的經(jīng)濟業(yè)務活動進行監(jiān)督,確保經(jīng)濟運行有效、安全。首先必須制定相關的財務制度。與其他規(guī)章制度一樣,一旦指定,就要確保得到嚴格執(zhí)行,確保各項制度落實到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,實現(xiàn)財務制度化。二是通過外部審計,定期對各分子公司財務進行審核,保證財務數(shù)據(jù)的真實、合法。
(四)加強控制。加強對費用的控制,控制重大生產(chǎn)經(jīng)營方向的調(diào)整;控制對外投資和籌資;控制分配制度;加強稅收籌劃,利用集團優(yōu)勢減少稅負。
(五)開拓創(chuàng)新。200/年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調(diào)整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,調(diào)整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務管理服好務。在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益,財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務審計制度有待進一步完善,財務審計方法需要進一步改進,財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導下,按照公司領導的總體部署,結(jié)合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務審計工作再上新臺階。
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在迎接教育強縣的大好形勢下,要全面推進學校德育、教學、師資隊伍建設,夯實雙常規(guī)管理,加強教研教改力度,推進素質(zhì)教育,實現(xiàn)學校管理制度化、規(guī)范化、科學化、民主化,根據(jù)上級教育部門要求,結(jié)合學校實際,特制訂本計劃。
在教育局領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以科學發(fā)展統(tǒng)領學校工作全局,以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實,以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手,深化改革,內(nèi)涵發(fā)展,建立書香校園,全神貫注抓質(zhì)量,科研新校,以人為本,素質(zhì)優(yōu)先,全面建設和諧校園,辦成社會滿意的學校。
1、繼續(xù)強化科學、規(guī)范管理,確保質(zhì)量穩(wěn)步提升,辦學生喜歡、家長信任、社會認可、人民滿意的學校
2、以學生全面發(fā)展為宗旨,以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心,完善細化績效量化考核辦法。
3、注重德育實效性的研究,扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成,落實在校一日行為規(guī)范要求。
4、以信息化帶動學校教育現(xiàn)代化,實此刻信息化基礎上各項教育要素的有機整合,促進學生和老師在學習方式、教學方式上的變化。
5、創(chuàng)新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,課堂教學形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。
6、以教書育人、服務育人、環(huán)境育人為重點,加強師德教育,提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì),營造良好的育人環(huán)境,運用信息的育人方法培育學生。
7、以骨干教師為主導,開展群眾備課活動,提高備課質(zhì)量,培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務精良的學科帶頭人。
8、加強學校安全防范工作,做到安全工作警鐘常鳴,讓學生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。
一、著眼學校發(fā)展,完善學校各種管理機制
努力創(chuàng)設能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進教師潛力提升的舞臺。著重抓學校的制度建設和內(nèi)涵發(fā)展。“率先發(fā)展,爭創(chuàng)一流,平安穩(wěn)定。”,全體教職員工要確立“四種意識”:發(fā)展意識、職責意識、率先意識、創(chuàng)新意識。學校領導班子及行政管理人員要不斷提升“四項潛力”:調(diào)查研究的潛力、決策設計的潛力、組織執(zhí)行的潛力、反思調(diào)整的潛力。根據(jù)教育局新的教師考核要求,修訂完善我校各項考核管理辦法。
二、以“學生發(fā)展”為本,全面提高學生素質(zhì)
1、德育工作求實效。
我們要切實根據(jù)小學生的實際特點,精心設計和組織開展資料鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,提高學生的思想素質(zhì)。認真扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成,即:禮儀、誠信、衛(wèi)生、學習、健體、勤儉習慣;落實在校一日行為規(guī)范要求。
繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話資料,培養(yǎng)學生愛國意識和群眾榮譽感;以重大節(jié)日和重要紀念日為契機,利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,有針對性地對學生進行愛國主義教育,提高德育工作實效;開展好綜合性主題教育活動,認真在教師節(jié)、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動,精心安排主題活動資料,引導更多的師生參與到活動中來,要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。
2、切實加強德育常規(guī)管理工作。
“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學校的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手,著重對學生進行禮貌禮儀為重點的基礎禮貌教育。透過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”,要把學生的行為規(guī)范分解、細化,確定每個階段的訓練重點,構(gòu)成序列。在教育訓練的過程中堅持低起點、高標準、多層次、嚴要求的原則,做到要求明確、訓練到位、反饋有效,力求透過嚴格的訓練、使學生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、禮貌禮儀習慣。
班級是學校管理最基本的單位。要進一步加強班群眾建設,注重良好的班風、學風的培養(yǎng)。在抓好行為、紀律、衛(wèi)生等班級基礎性工作的基礎上,各年級、各班要根據(jù)學生的狀況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和禮貌禮儀教育,力求逐步構(gòu)成良好的學風、班風。學校將進一步加強“梯隊式管理模式”、“爭星榜”德育管理模式。
班主任在學校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用,是學校管理的中堅力量,能夠這么說,一所學校校風的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風的狀況,而班風構(gòu)成的關鍵在于班主任。班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作。要進一步加強班主任隊伍建設,透過“班主任培訓、舉辦班主任經(jīng)驗交流會”等,使班主任在班級管理中能耐心細致地做好班級日常管理工作。在日常管理中進行深入思考,深刻反思,不斷總結(jié)班級管理成功的經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,勇于實踐,努力構(gòu)成具有鮮明特色的管理模式
3、做好少先隊工作,發(fā)揮少先隊組織的育人功效。少先隊工作是實施德育的重要途徑,要加強德育工作的實效性和針對性研究。一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。二是要能根據(jù)小學生的心理特征,貼近學生的思想實際,精心設計和組織形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,做到在貼近中引領、關懷中教育,使我們的教育能入情入理,能轉(zhuǎn)化為學生成長的動力和航標。三是要加強少先隊組織建設,培訓少先隊干部,在少先隊自主管理、自主教育上下功夫,讓少先隊員能做學校管理的主人。四是繼續(xù)辦好紅領巾廣播站,不斷豐富廣播欄目,力爭打造出一至兩個精品欄目。
4、緊抓教師隊伍建設,進行好課堂教學改革
1、堅持以師為本,塑造教師群眾優(yōu)秀教風。要求教師個體在教育細節(jié)上下功夫,創(chuàng)設“敬業(yè)愛崗,追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。要加強教師的職業(yè)道德教育,把師德教育擺在教師隊伍建設的重要位置。全體教師要進一步理解教師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵,牢固樹立“學高為師,身正為范”的從業(yè)準則,依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關心愛護全體學生,真正做到愛護學生而不放縱學生,嚴格要求學生而不粗暴對待學生,耐心教育學生而不歧視、挖苦學生;衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止禮貌大方。從而真正成為學生欽佩的“靈魂工程師”,人民滿意的園丁,社會稱贊的楷模。
2、建立“以校為本”的教研機制,引導教師在學習中實踐、在實踐中反思、在反思中提高,是學校發(fā)展、教師成長和課改推進的迫切需要。本年,我們將著力構(gòu)建三大平臺,強勢推進校本研究。
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人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業(yè)務人員,利用業(yè)務員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
1、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。
2、其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
3、如果業(yè)務人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的合起來。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則,是不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。合公司業(yè)務人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。
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今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。
今年1—6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金^v^億元,其中1000萬以上項目到位資金4。9億元,完成全年任務的60%,實現(xiàn)了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有: “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn) ,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。
二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。
三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪里,領導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域
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在縣委、政府的正確領導下,我局領導班子堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實上級和縣委、政府的各項工作要求,現(xiàn)將 xxxx年工作情況總結(jié)如下:
一、黨建工作開展情況
(一)落實全面從嚴治黨主體責任,健全廉政風險制度
局黨組把落實主體責任作為第一要務,黨組書記認真履行第一責任人責任,著力嚴肅黨內(nèi)政治生活,進一步強化黨內(nèi)監(jiān)督,做到了重要工作親自安排、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。班子成員和中層骨干履行“一崗雙責”,一級抓一級、層層抓落實,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。出臺了 xxxx 年度黨務工作實施方案,明確責任管理機制,堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合,層層責任到人,對全年的黨建工作進行了明確的分工落實。我局黨建工作形成了局黨組書記統(tǒng)一領導、局黨組成員齊抓共管、分工明確、各支部積極配合的黨建工作新格局,有力地推動了全局黨建工作不斷走深走實。
(二)落實意識形態(tài)主體責任,抓牢理論武裝工作
(三)落實支部建設主體責任,發(fā)揮黨建引領作用
要求各支部認真落實“三會一課”制度,建立學習教育的長效管理機制。積極組織黨員干部和發(fā)展對象參加全縣黨支部書記、支部委員和發(fā)展對象培訓班,并為培訓班的召開全力做好后勤保障。通過個人學和集中學相結(jié)合的方法,深入開展政治理論學習,特別是深入學習了^v^新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中和六中全會精神,深入學習了^v^^v^“七一”重要講話和考察重要講話精神。促使局機關全體黨員干部樹立勤于學習、終身學習的理念,用先進理論武裝了黨員領導干部。
二、鄉(xiāng)村振興工作開展情況
一是做好脫貧攻堅大會上^v^^v^重要講話的學習。二是選優(yōu)配強,安排鄉(xiāng)村振興工作隊員駐村,按規(guī)定積極開展黨員干部聯(lián)系服務群眾“五到戶”走訪工作,共走訪農(nóng)戶 xxx 戶 xxx 人。三是加強與聯(lián)村的銜接,結(jié)合黨史學習教育為民辦實事,為聯(lián)村清理道路崩塌土石方,為前期聯(lián)系的 xx 鎮(zhèn) xx 村、xx 村撥付幫扶經(jīng)費 萬元,為 xx 縣坡裕楠竹種植專業(yè)合作社加工基本建設項目申報資金 xx 萬元,以解決部分項目及資金等辦實事。
三、疫情防控工作落實情況
一是加強疫情防控政策的宣傳。二是增進單位疫情防控的落實。三是落實好單位干部職工接種新冠疫苗,做到應接全接。做好綜治維穩(wěn)和掃黑除惡工作,做好重點人群的穩(wěn)控和矛盾糾紛化解工作。
四、業(yè)務工作完成情況
(一)重點建設項目用地審批
完成了 xx 縣鐵塔基站(第四期)、xx 鄉(xiāng)中心幼兒園、萬茶園路建設項目、xx 鎮(zhèn) xx 村屠宰場、xx 鎮(zhèn)屠宰場、xx 鎮(zhèn)加油站、一中高中部擴建用地、侗苗醫(yī)藥康養(yǎng)項目、xxxkv 輸變電用地等項目用地的報批工作,審批土地面積 公頃,其中耕地 公頃
(二)土地供應
嚴格按照年初供地計劃,完成土地出讓收入 萬元。截至 xx 月 xx日,供地 xxx 宗,其中掛牌出讓 xx 宗,面積 公頃,協(xié)議出讓 xxx 宗,面積 公頃,總面積 公頃,土地出讓價款 萬元,實收金額 萬元。
(三)耕地占補平衡
耕地占補平衡、增減掛指標交易全年完成財政收入 億元。完成了 xx縣 xxxx 年度 xx 鄉(xiāng)、xx 鎮(zhèn)土地開發(fā)項目、xx 縣 xxxx 年度 xx 鄉(xiāng)等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地開發(fā)項目等 xx 個開發(fā)項目入庫,耕地數(shù)量 公頃,水田規(guī)模 公頃,糧食產(chǎn)能 萬公斤。
(四)建設用地增減掛鉤
年度第一、二期增減掛鉤項目已于 xxxx 年 x 月與中標單位 xx 有限公司簽訂施工合同,因增減掛鉤政策調(diào)整原因目前尚未開工建設。
年 x 月至今,完成催收 xxxx 年度第一至第四期項目原交易合同兩筆欠款,到賬收入 萬元。
(五)城鄉(xiāng)規(guī)劃
1.規(guī)劃編制。《xx 縣國土空間總體規(guī)劃(xxxx-xxxx 年)》編制初步成果,現(xiàn)已完成縣域城鎮(zhèn)體系、縣域交通規(guī)劃、中心城區(qū)用地規(guī)劃初步方案等內(nèi)容。《鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃國土空間總體規(guī)劃(xxxx-xxxx 年)》已完成 xx 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)前期現(xiàn)場踏勘調(diào)研、問卷調(diào)查及整理分析,同時進行了現(xiàn)狀調(diào)研,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)開發(fā)邊界和重點項目的第一輪方案咨詢。鄉(xiāng)村振興示范村、歷史文化名村、傳統(tǒng)村落、美麗鄉(xiāng)村建設示范村、省級精品鄉(xiāng)村等 xx 個“多規(guī)合一”村莊規(guī)劃,正在進行方案審查審核。
2.規(guī)劃審批。今年以來共受理業(yè)務 xxx 件,辦結(jié) xxx 件,辦結(jié)率 。所有即辦件均在當天辦結(jié),承諾件均在承諾期限內(nèi)辦結(jié)。今年共發(fā)放各類證照xxx 份,其中:用地預審與選址意見書 xx 份,建設用地規(guī)劃許可證 xxx 份,建設工程規(guī)劃許可證 xxx 份。
(六)地災防治
xxxx 年自進入汛期以來,全縣共發(fā)生突發(fā)性地質(zhì)災害災險情 xxx 處,及時處置涉及到房前屋后的災險情 xx 處,開展應急調(diào)查 xx 處,轉(zhuǎn)移災險情點危脅區(qū)人數(shù) xx 戶 xxx 人,出具地災險情災情調(diào)查報告 xx 余份,為受災戶提出合理建議和防治措施 xx 余條。未發(fā)生一起因地質(zhì)災害導致的人員傷亡事故。
(七)房地一體確權及不動產(chǎn)登記發(fā)證
不動產(chǎn)登記中心共計受理現(xiàn)場業(yè)務咨詢 xxxx 次,電話咨詢 xxxx 次;出具不動產(chǎn)查詢證明 xxxx 份;受理司法查封 xx 宗;共計發(fā)放不動產(chǎn)登記證書 xxxxx 本,共計發(fā)放不動產(chǎn)登記證明 xxxx 份。現(xiàn)在已完成農(nóng)村宅基地及集體建設用地確權登記發(fā)證 xxxxx 宗,發(fā)證率 xx%;截至目前已為歷史遺留問題裕園鑫村 xx 間門店及海龍大廈 xx 戶購房戶辦理好了首次登記,預計 xx 月底可以辦理完畢;為以前的房改房,集資房遺留問題辦證 xxx 宗,切實解決了我縣歷史遺留問題小區(qū)辦證難問題;完成了全縣 xxxx 戶易地扶貧發(fā)證工作任務,在全市易地扶貧發(fā)證工作排位前三;助力地方經(jīng)濟,開設企業(yè)綠色通道,共完成國有資產(chǎn)登記 xxx 余宗,為工業(yè)園區(qū) x 家企業(yè)容缺辦理了不動產(chǎn)登記;完成了我縣“交房即交證”改革試點工作,現(xiàn)已基本完成林權數(shù)據(jù)的整合任務。
(八)綠色礦山建設
全力推進砂石土礦專項整治。全年關閉注銷采礦權 x 個,全縣砂石土礦個數(shù)在省市下達的控制數(shù)之內(nèi),共 xx 個。督查 xx 有限公司白巖坳金礦陽灣團礦區(qū)的綠色礦山建設,在 xx 月底前完成了建設任務。現(xiàn)已通過第三方評估,現(xiàn)已將該礦申報綠色礦山材料上報省廳。
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2021 年,樂清市自然資源和規(guī)劃局在市委市政府的堅強領導下,深入貫徹黨的十九大和十九屆五中、六中全會精神,按照省廳、市局自然資源和規(guī)劃工作部署,以規(guī)劃為引領,以要素保障為重點,以法治建設為抓手,以服務民生為落腳點,統(tǒng)籌推進各項工作有序開展,念好新時代“山海經(jīng)”,圓滿完成了上級布置的任務,各項工作取得了顯著成效。
一、2021 年工作總結(jié) (一)擘畫發(fā)展新藍圖,高起點統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃布局 1.加快推進國土空間總規(guī)編制。完成在國土空間總體規(guī)劃實施前的城鎮(zhèn)開發(fā)邊界劃定方案和重點項目清單,全面開展國土空間規(guī)劃編制,加快構(gòu)建“多規(guī)合一”的國土空間規(guī)劃體系。在第三季度,向^v^三區(qū)三線試劃工作組組織專題匯報,并上交了兩輪樂清市域三區(qū)三線試劃方案,為下一步國土空間規(guī)劃提供政策研究和規(guī)則制定的縣市經(jīng)驗。
2.助推新型城鎮(zhèn)化建設。一是協(xié)助“全域美”辦編制完成《樂清市“醉美縣城”近期行動規(guī)劃》及項目圖則,將城區(qū)劃
分為 12 個幸福家園,通過多個系統(tǒng)推動縣域經(jīng)濟向城市經(jīng)濟升級。二是跟進落實城鎮(zhèn)補短板各項工作,編制《樂清市樂成片道路橫斷面優(yōu)化規(guī)劃》、《樂清市中心城區(qū)樂成片城市修補行動計劃》等專項規(guī)劃,引領城市從“樂成時代”邁向“東海時代”,打造最生態(tài)、最宜居、最智能的未來新城。三是完成了樂清市臨時規(guī)劃展示館的內(nèi)容制作和場景布展工作,打造樂清城市規(guī)劃重要外宣窗口。
3.完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。全年共完成控制性詳細規(guī)劃編制和修改工作 49 個,完成村莊規(guī)劃編制和修改 67 個。同時,根據(jù)上級對共同富裕示范縣的建設目標要求,開展了多規(guī)背景下的省級新村規(guī)劃試點(清江北塘村)、兩條小流域?qū)m椧?guī)劃編制等工作。
4.修繕“一張圖”系統(tǒng)。將經(jīng)批準后的城鎮(zhèn)開發(fā)邊界劃訂方案、控制性詳細規(guī)劃數(shù)據(jù)納入國土空間規(guī)劃“一張圖”實施監(jiān)督系統(tǒng),其中控制性詳細規(guī)劃共 180 個,涉及圖幅約 1670幅,總計 261 平方公里。另將原先零散單個的規(guī)劃成果從cad 格式轉(zhuǎn)換為統(tǒng)一圖層的 gis 格式,為今后一張藍圖繪到底打下堅實基礎。
(二)開拓發(fā)展新空間,高效率提供要素資源保障 1.全力做好新增建設用地指標爭取。為有效保障我市經(jīng)濟建設用地需求,堅持貫徹落實“土地要素跟著項目走”,用好“爭、掙、獎、騰”四招。截至 11 月 26 日,通過省重點、省重大項目包裝,以甬臺溫高速柳市互通、智慧礦山系統(tǒng)及高端智能化裝備、紅旗集團電力金具有限公司建設項目為著
力點,爭取部、省指標預計 927 畝,其中已獲獎勵指標 390畝,居溫州全市第一;深入內(nèi)部挖潛,已爭取到存量盤活掛鉤新增計劃指標 517 畝;各線發(fā)力,榮獲“特色小鎮(zhèn)”、“節(jié)約集約模范縣”、“畝均論英雄”等各類獎勵指標合計 500 畝,其中 400 畝已下達;用好增存掛鉤政策,即將返還 2020 年“增存掛鉤”獎勵450畝。目前上述新增用地指標已下達1307畝,其余指標 1062 畝(包括村民建房 235 畝)將在年末陸續(xù)下達,合計本年度我市將有望爭取到新增建設用地指標 2369 畝。
2.全方位加強土地供應管理。堅持握緊指標分配和供應計劃兩大抓手,做深做實土地供給側(cè)改革,全面優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)。為規(guī)范土地市場秩序,提供土地供應、交易、抵押依據(jù),保障集體建設用地入市工作,啟動了公示地價體系建設,開展城鎮(zhèn)標定地價、集體建設用地和農(nóng)用地基準地價的制訂工作,目前已完成成果聽證和上級自然資源部門驗收,根據(jù)驗收意見待進一步完善后報請市政府批準公布。截止 12 月 26日,我市共完成做地 38 宗 畝,其中國有資產(chǎn)盤活 14宗 畝。出讓地塊 105 宗 畝,其中經(jīng)營性用地34 宗 畝、成交出讓金 億元;無償移交政策用房 40600 平方米;工礦倉儲用地 71 宗 畝,成交出讓金 億元,三者合計成交出讓金 億元,再創(chuàng)近年新高。完成海域使用許可審批 1087 畝,完成率達,收繳海域使用金約 176 萬元;完成已批海域利用提效 980 畝,完成率達 。
3.全面推進土地節(jié)約集約利用。深化“畝均論英雄”改革,
深入推進低效用地再開發(fā)。截至 12 月 26 日,我市消化批而未供土地 畝(其中 2009-2018 年 畝),完成率達 (2009-2018 年完成率 );開工或回收供而未用土地 畝,完成率達 ;盤活存量用地2625 畝,完成率達 ;城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā) 4346 畝,完成率達 。
(三)塑造生態(tài)新活力,高質(zhì)量改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌 1.耕地保護走深走實。由于今年上級未下達墾造耕地和旱改水任務,為解決耕地占補平衡問題,自我加壓,積極推進墾造耕地和旱改水工作。截至目前,已完成墾造耕地 72 畝、旱改水 138 畝,并有序推進建設用地復墾的 300 畝入庫任務。于本年到期的三個全域土地綜合整治項目中,大荊鎮(zhèn)大巖頭村與蒲岐鎮(zhèn)婁岙村兩個工程項目已向溫州市局報送完成,等待下一步驗收;蒲岐鎮(zhèn)下堡村項目因存在政策無法處理等因素,已申請撤銷。穩(wěn)步推進耕地“非農(nóng)化”“非糧化”整治,耕地功能恢復項目已驗收 1294 畝,待驗收 5582 畝。
2.綠化護林成效斐然。大力推進“新增百萬畝國土綠化”行動,累計完成各類國土綠化 9342 畝,完成率達 。為保障全市山地造林和森林督查復綠項目的用苗需求,調(diào)運省、市定點培育容器苗 萬株,自行采購苗木 2 萬株,在省林業(yè)局開展的苗木質(zhì)量抽查中,6 個品種 11 個批次全部合格。清理松材線蟲病林面積 萬畝,清理枯死松木 萬多株,安全利用枯死松木 萬公斤,除害率達 100%。全面實施新一輪“一村萬樹”示范村創(chuàng)建活動,推動建設淡溪鎮(zhèn)
陳坦村、柏巖村,清江鎮(zhèn)北塘村,芙蓉鎮(zhèn)雁南村等示范村,現(xiàn)已全部通過溫州市級驗收和省級抽查。落實動植物救助工作,救治、復壯古樹 9 棵,出動救治野生動物 132 次,拯救各類病危受傷野生動物 146 只。
3.生態(tài)護海步伐堅定。順利完成歷史圍填海修復任務,將大荊蒲灣非法填海區(qū)域恢復原狀,并修復岸線長度達 公里。種植的紅樹林成活率達到 90%以上,并創(chuàng)造性的在清江河口南北兩岸采用“耦合”技術進行種植,種植、養(yǎng)殖相結(jié)合。啟動海洋生態(tài)保護和修復項目,獲中央、省級財政補助 億元。
4.礦山治理攻堅克難。完成了《樂清市礦產(chǎn)資源規(guī)劃(2021-2025 年)》編制工作,保障重點工程建設石料供應。在嚴格管理在采礦山的同時,順利完成城東上葉、雁蕩岙里、蒲岐婁岙、大荊跳頭礦等 4 座無責任主體廢棄礦山的治理工程并驗收。對于責任主體明確的,積極引導企業(yè)履行義務,完成南岳鎮(zhèn)天河礦區(qū)等 4 座礦山的邊坡治理和生態(tài)修復工程,避免在采礦山產(chǎn)生新的遺留問題。另外,有序推進南岳滾裝碼頭礦點、北白象鎮(zhèn)湯可賢礦山等在內(nèi)的 6 座礦山治理項目。
(四)嚴格執(zhí)法新標準,高強度提升資源保護力度 1.全面加強自然資源執(zhí)法管理。通過人防與技防的有效結(jié)合,事前防范、快速應變、及時處置的能力和水平得到有效提升。2021 年,自然資源行政執(zhí)法隊共查處自然資源領域違法案件 6 宗,移送涉刑案件 5 宗;各基層所開展執(zhí)法巡查1953 次,現(xiàn)場制止違法行為 245 次;接受部衛(wèi)片 3 批次合計
162 宗圖斑,經(jīng)核查涉及違法圖斑 8 宗,已全部處置到位。同時積極組織護林員展開禁種鏟毒工作,向群眾大力宣傳禁毒知識,確保我市^v^原植物“零種植、零產(chǎn)量”。此外,積極推進法治工作,審查違法案件 99 宗,作出處罰文件 81 宗,申請法院執(zhí)法 61 宗,裁定 43 宗;受理行政訴訟案件 52 件;森林督查共完成違法案件整改銷案 157 宗,銷案率 100%。
2.全力推進專項整治驗舊查新。對全市原 38 宗“大棚房”和 13 宗違建別墅開展“回頭看”檢查。在檢查中,共發(fā)現(xiàn)“大棚房”問題 11 宗,其中 6 宗反彈、1 宗新增,另有 4 宗雖不屬于“大棚房”但仍需整改,違建別墅方面則無新增、反彈。秉持“早發(fā)現(xiàn)、早整改”原則,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道第一時間完成整改,做到了“零”反彈、“零”新增,順利通過市、省級驗收,在 6 月 2 日溫州全市會議上得到表揚。而農(nóng)村亂占耕地建房問題專項整治作為^v^、^v^繼“大棚房”和違建別墅專項整治后又一項政治任務,我局高度重視,精心組織,及時完成第一階段的摸排工作任務,確保底數(shù)清、問題清、類型清,為下步分類處置提供依據(jù)。目前,共上報問題宗數(shù)1298 宗,其中住宅類 992 宗,公共管理服務類 96 宗,產(chǎn)業(yè)類 210 宗,占用耕地面積 351 畝。
3.全線整頓采砂采礦行業(yè)秩序。為深化掃黑除惡,預防自然資源遭到破壞,對準“礦霸”“砂霸”兩個自然資源領域“頑疾”大力推進行業(yè)整治。礦霸整治方面,與市公安局多次就礦產(chǎn)資源整治工作進行座談研究,理順協(xié)同配合機制,暢通案件查處移送渠道,并起草報請市政府印發(fā)了《樂清市規(guī)范不
設采礦權的涉礦工程及礦產(chǎn)品處置工作管理辦法(試行)》,進一步完善了我市工程采礦監(jiān)管機制,從源頭上減少工程采礦類涉礦違法犯罪行為的發(fā)生。砂霸整治方面,牽頭開展了樂清市砂石堆場、洗砂場專項整治行動,累計排摸上報砂石堆場和洗砂場 118 家,在充分征求各職能部門意見后,制定了《樂清市砂石堆場、洗砂場分類整治清單》,目前已有 35家砂場整治到位,其余砂場計劃于年底前整治到位。
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經(jīng)濟開發(fā)新區(qū)中心小學教師培訓計劃
一、指導思想
以基礎教育課程改革綱要為指針,以加強教師職業(yè)道德和新課程理念建設為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以全面提高教師專業(yè)化水平為根本目的,造就一支師德高尚,業(yè)務精良,掌握現(xiàn)代教育技術,善于運用新的教育理念實施素質(zhì)教育的新型教師隊伍。
二、培訓對象
全校教師。
三、培訓目標
通過培訓使教師轉(zhuǎn)變教育觀念,了解新課程改革的背景,明確課程改革的指導思想、改革內(nèi)容及有關政策,增強實施新課程的自覺性和責任感。通過對新課程標準和新教材的研究,使教師掌握課程標準,熟悉新教材,具備實施新課程的能力和水平。
四、培訓原則
1、全員培訓原則。
學校所有一線教師人人參加培訓。起始年級專任教師的培訓先行,并逐步擴展到其他專任教師。
2、學研結(jié)合的原則。
針對新課程中出現(xiàn)的熱點、難點、重點問題,確定研究專題,以研促學,以學促改,以改促得,以得促教。
3、主體性原則。
在培訓中積極調(diào)動教師參與課改的積極性,鼓勵教師自主學習,自主探究,自我反思。
五、培訓內(nèi)容
1、新教材培訓。掌握新教材的編寫思路、結(jié)構(gòu)內(nèi)容、課程功能、課程評價、價值取向和要求等方面的特點。
2、各學科的課程標準培訓。重點學習和研究各學科的課程目標,具體內(nèi)容和評估要求等。
3、通識性培訓。以《基礎教育課程改革綱要》、《走進新課程》為重點,學習新一輪課改的教學理念,改革目標及相關政策措施等。
總之,把以上內(nèi)容歸納為三個題目:《新教材培訓》(35學時)、《學科課程標準培訓》(35學時)、《新課程通識性培訓》(50學時)。
六、培訓時間
2012年3月27日~2012年11月15日
七、培訓形式與管理
以集中培訓為輻射點,以校本培訓為主陣地,以骨干教師培訓為重點,以全員培訓為目標。
1、“課程標準與新教材培訓”原則上按進入新課程的進度實施,即承擔新課程教學任務的教師進入一批,培訓一批。
培訓時堅持專題輔導與合作研討相結(jié)合,理論學習與應用相結(jié)合;集中培訓與校本培訓相結(jié)合;在課程標準與新教材培訓時,把備課、說課、做課、評課、教學設計作為活動載體。“通識性培訓”原則上是全員一次性實施,于2013年12月前完成。
2、考核基本要求。(1)《新教材培訓》考核要求:參與培訓活動;完成自學任務,寫好筆記,對一些主要問題寫出自己的心得。(2)《新課程標準培訓》考核要求:參與培訓活動;完成自學任務;完成一篇教學設計或教學案例并做一節(jié)新教材研究課。(3)《新課程通識性培訓》基本要求:參與培訓活動,完成自學任務,寫好筆記;撰寫一篇反思性文章;進行一次課程改革通識性知識考試。
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2013年工作計劃--全力加快工業(yè)新城建設步伐2013年,我們面臨世界經(jīng)濟回暖、國內(nèi)內(nèi)需拉動、全市“突破xx”戰(zhàn)略持續(xù)效應,全市開發(fā)區(qū)和全縣經(jīng)濟工作會議精神得到深入貫......
納稅統(tǒng)籌論文 納稅統(tǒng)籌案例分析題篇
對于目前的審計工作,我覺得我們?nèi)匀煌A粼诨榈碾A段,還未真正做到內(nèi)審的需要,隨著我們銀行的不斷發(fā)展,我想由稽查向內(nèi)審的轉(zhuǎn)變這是歷史發(fā)展得必然,同時我們面臨的挑戰(zhàn)也會愈來愈巨大,對我們自身素質(zhì)的要求也會越來越高。在這半年我參加了多次關于審計工作的培訓,同時審計條線上的審計系統(tǒng)也在不斷的出臺。電子稽查系統(tǒng)、信貸審計系統(tǒng)、員工違規(guī)積分系統(tǒng)的陸續(xù)上線,現(xiàn)在又即將推出一個全新的審計系統(tǒng),工作方式在不斷的改變,所學習的知識不只停留在制度上,對于新系統(tǒng)的運用,新工作方法的實應等等,對于我們來說都是一次全新的挑戰(zhàn),唯一不斷的學習,才能適應不斷升級的工作方法,否則唯有被淘汰。不驕傲不自滿,努力學習和創(chuàng)新,不斷嘗試和總結(jié)才能保持著審計工作的新鮮與活力。審計為我打開了一扇挑戰(zhàn)的窗戶,是閉門造車還是勇敢的走出去,這已經(jīng)沒有必要再做回答。這半年是工作的總結(jié)也是面臨新的挑戰(zhàn)的開始。我明白自己還有許多的不足,理論知識的不全面,人際交往技巧的缺乏,都是我目前急需要解決的難題,為此我專門為自己制定了一個學習計劃,每天花2個小時來補充自己在這些方面的不足。我也明白自己不是缺少敢闖敢學的沖勁,唯一缺乏的是耐心和持之以恒的決心。自己最大的敵人永遠都是自己,我堅信自己一定能夠戰(zhàn)勝自己。
半年的工作已經(jīng)結(jié)束,新的工作才剛剛開始,每一天都是一個全新的挑戰(zhàn),我有信心在未來的審計工作中做得更好。
根據(jù)中支內(nèi)審工作部署,20xx年6月份和12月份分別在全行范圍內(nèi)開展對內(nèi)部控制管理風險的分析評價活動。依照內(nèi)控評價方案,分“內(nèi)部控制環(huán)境”、“風險識別與評估”、“控制活動”、“信息交流與反饋”、“監(jiān)督評審”五個方面內(nèi)容對支行內(nèi)控制度進行評審,將定期風險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室、每一個工作環(huán)節(jié)和每一個崗位。我們將評價的監(jiān)督對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員;以重點股室、關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計為主;有針對性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項制度,注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價范圍,提升了評價層次。通過審計評價,共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項風險隱患和薄弱環(huán)節(jié),一一列出,分析存在問題的原因,提出合理的防范措施和建議,并書面報告市中支和支行領導,督促各項內(nèi)部控制制度在全行得到嚴格落實。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
我們根據(jù)本行的重點工作、簿弱環(huán)節(jié)及風險點確定審計調(diào)查項目二項。分別是《對瑞安支行集中采購管理情況的調(diào)查》、《對瑞安支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》。
今年8月份對支行集中采購管理情況進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,提出了整改意見和建議。
今年11月份對支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務操作規(guī)程執(zhí)行情況進行了調(diào)查,通過現(xiàn)場詢問、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況;從調(diào)查情況來看,瑞安支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),及時貫徹落實外匯政策,建立了比較健全的內(nèi)控管理制度,業(yè)務授權分責明確。并能根據(jù)上級局的內(nèi)控要求,結(jié)合自身特點,對各項內(nèi)控制度予以細化補充,及時修訂完善了各項外匯業(yè)務操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法,建立了《內(nèi)控督導檢查辦法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題,根據(jù)問題的不同性質(zhì)提出整改建議,基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,嚴格內(nèi)部管理制度,規(guī)范業(yè)務操作。
今年我們通過審計調(diào)查,共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項,提出整改建議20條,大部分已得到整改落實,分別撰寫的調(diào)查報告已呈報給支行行長和中支內(nèi)審科。
在行長親自督導下,我支行由內(nèi)審牽頭,認真組織開展了對20xx年度以來審計查出問題整改情況的檢查,做足做細“亡羊補牢”工作,強化了整改落實,鞏固了審計監(jiān)督成效。
1、領導重視,強化整改意識。布置安排對20xx年度以來審計發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關部門進一步落實責任,制定切實可行的措施;強化整改改意識,主動查找風險隱患,堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生。
2、精心組織,確保整改實效。安排專人對所有審計項目進行逐一梳理,認真排查問題整改情況;并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內(nèi)審部門。內(nèi)審在各部門自查的基礎上,組織人員進行了再檢查。
3、強化責任,落實整改措施。制定了瑞安支行內(nèi)審整改責任追究制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責任人、部門負責人認定后,根據(jù)問題的原因、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應的責任追究措施,并給予經(jīng)濟處罰。
4、嚴格督促,實現(xiàn)整改目標。針對個別未整改到位的問題,督促,制定下一步具體整改措施。通過開展審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況的“回頭看”活動,真正實現(xiàn)了“整改促完善、整改促提高、整改促進步”的目標。
根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排,今年主要參加了對泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對樂清支行行長履職審計、對溫州中心支局外匯依法行政審計,對參與的每一個項目檢查都能認真盡職地對待,保質(zhì)保量完成任務。
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大學畢業(yè),在社會摸爬滾打數(shù)十年,在各級領導的關心的支持下,我榮幸的成為了一名審計工作人員,近一年的工作中,在局領導的領導和關心下,加強學習,注重創(chuàng)新,工作作風務實,工作態(tài)度嚴謹認真,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,較好地完成了各項工作任務,受到領導和同事的一致肯定。具體情況如下:
加強自身的思想道德建設,樹立自尊、自信、自立、自強的意識,在實際工作中端正思想,堅定信念,牢固樹立政治觀念、大局觀念和群眾觀念,嚴格遵守各項規(guī)章制度;尊敬領導、團結(jié)同事,為人真誠、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個合格的新時代審計人員。
在日常工作中,我深切地體會到,審計工作是一項專業(yè)性、實踐性、藝術性很強的工作。尤其面對今天這樣愈來愈復雜的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與審計環(huán)境、愈來愈高的審計執(zhí)法要求和社會對審計的期望以及愈來愈深入發(fā)展的審計質(zhì)量要求與技術更新。要想把審計工作做好,獲得較好的成果,不僅要有較好的品格,而且需要過硬的業(yè)務本領。做為一名管理層的審計人員,加強理論及業(yè)務學習是取得本職工作成果的重要方法。為此我在加強自身學習、提高自身綜合素質(zhì)的同時,與全局工作人員探討牢牢把握解決突出問題、典型問題及把推動“精品工程”主題擺到重要位,以身作則,從自身做起,把理論知識與解決問題緊密結(jié)合、統(tǒng)籌安排、交叉進行,不斷提高業(yè)務技能;其次,加強自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),既要有廣博的理論知識和精通的審計專業(yè)知識,還要有嫻熟的業(yè)務技能和良好的心理素質(zhì),提高從宏觀角度分析、解決問題的能力,爭創(chuàng)優(yōu)秀的工作業(yè)績。20xx,我參加了xx審計學院組織的固定資產(chǎn)投資審計培訓班學習,取得了良好的學習效果。
一年來,為適應固定資產(chǎn)投資審計發(fā)展形勢的需要,進一步規(guī)范和深化固定資產(chǎn)投資審計工作,圓滿完成局安排的縣行政中心地下停車庫預算評審、縣行政中心裝飾裝修工程竣工結(jié)算審計,縣行政中心中央空調(diào)工程竣工結(jié)算審計,xx租房三期基礎設施和xx治理工程預算評審,xx縣運動場工程預算評審,xx及xx工業(yè)園區(qū)共水工程預算評審,全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所建設工程竣工結(jié)算審計,縣行政中心休閑廣場預算評審,縣第四期廉租房預算評審等審計任務。出具審計報告xx篇,審計核減金額xx多萬元。并針工程管理等方面存在的問題提出合理化建議xx條。
1、牢固樹立“精品工程”意識。工作中嚴格依照法定的審計程序,嚴格執(zhí)行各項審計規(guī)范和準則,嚴格根據(jù)法律法規(guī)進行處理。在確保程序、規(guī)避風險的基礎上,創(chuàng)新工作思路,探索工作方法,有步驟有計劃有重點的開展工作。從審計方案的制訂、審計實施過程的操作、審計證據(jù)的取得、審計報告的編寫、審計結(jié)論文書的草擬到審計決定的執(zhí)行落實等都再三把關,并定期向上級領導匯報審計進展情況,并與上級及同事實現(xiàn)信息資源共享,確保高效率、高質(zhì)量的完成審計任務。
2、規(guī)避風險、確保質(zhì)量,著重控制審計環(huán)節(jié)總體規(guī)劃。為實現(xiàn)局提出為全縣固定資產(chǎn)投資規(guī)范化管理,為政府提出切實可行的參考依據(jù),是政府固定資產(chǎn)投資更合理和有效的審計目標目標,探索固定資產(chǎn)投資審計的新路子、新方法,我對審前準備、編制審計實施方案、出具審計報告、檢查審計結(jié)論等審計工作每個環(huán)節(jié)逐一進行了細化和明確。
注重分析。審計評價既是具體審計項目質(zhì)量的集中體現(xiàn),又是對審計工作質(zhì)量的檢閱,著重評價人的因素對于相關固定資產(chǎn)投資活動的影響,不但事關被審計單位的利益,而且關系到政府利益。因此,我本著慎重、負責的態(tài)度根據(jù)被審計單位在固定資產(chǎn)投資過程,對已經(jīng)收集到的證據(jù),歸納總結(jié),做出實事求是、客觀公正的評價。不對審計過程中未涉及的事項,不對證據(jù)不足、評價依據(jù)或標準不明確的事項進行評價。
通過審計調(diào)查,揭示問題,分析原因,提出在體制改革,完善制度,加強管理,健全機制等方面的建議,為政府領導宏觀決策服務。
在審計局工作的日子里,我深刻認識到審計工作性質(zhì)的重要性,都同樣需要認真、細致、精確及嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。平時能夠虛心向身邊的同事及前輩請教,做到多看、多問、多思考,努力使自己在最短的時間內(nèi)勝任各種工作環(huán)境和內(nèi)容。對工作積極主動,嚴格把關,一絲不茍,努力完成領導交辦的每一項工作。在繁多的工作中,分清主次科學安排,按時、按質(zhì)、按量完成任務,同時配合其他科室做好各項文字寫作和文件、信息報送工作。
通過近一年工作,進一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風。回顧幾年來的工作成績,是領導大力支持和熱情幫助的結(jié)果,是同志共同努力的結(jié)果,在總結(jié)成績的同時,我也看到自己的缺點和不足,主要是還需進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。
在今后的工作中,我會誠懇的接受領導和同志們對我提出的批評和建議,恪盡職守。同時,發(fā)揚成績、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。