總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇一
由于車間生產(chǎn)線的擴(kuò)大及生產(chǎn)能力的不斷提高,使車間新增設(shè)備數(shù)量大為增加,加之使用多年的設(shè)備出現(xiàn)故障頻率高,特別是重點(diǎn)工序、重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,將直接影響車間生產(chǎn)進(jìn)度,嚴(yán)重時(shí)將導(dǎo)致停產(chǎn)。因此提高維修技能,作好關(guān)重設(shè)備維修應(yīng)急預(yù)案尤為重要。在工作中,我不斷學(xué)習(xí),利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真鉆研重點(diǎn)設(shè)備的工作原理,常常在短時(shí)間內(nèi)提出合理可行的設(shè)備維修方案,并利用工序待料時(shí)間提前做好設(shè)備的維護(hù)、維修工作,為車間生產(chǎn)贏得了寶貴的時(shí)間,保障了生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行。
7月,由于氨分解爐的爐膽常年處于高溫及氨的腐蝕中,使?fàn)t膽的材料發(fā)生質(zhì)的變化,造成電路絲容斷,瓷管斷裂,裝載氨氣媒介質(zhì)的不銹鋼管變形、斷裂等現(xiàn)象,如果重新制作爐膽,不僅費(fèi)用高,生產(chǎn)周期長,而且爐膽屬非標(biāo),安裝使用比較困難。通過自行設(shè)計(jì),自制夾具后,校直變形的鋼管,更換斷裂的鋼管、電爐絲、磁管,使氨分解爐很快恢復(fù)了正常工作。保證燒結(jié)工序正常生產(chǎn)。此成果榮獲公司職工“五小”活動(dòng)三等獎(jiǎng)。
5月,公司的一項(xiàng)重大舉措“節(jié)粉增效”工作正式開始啟動(dòng),從進(jìn)口的徑鍛機(jī),以及相匹配的機(jī)加精車生產(chǎn)線開始了緊張的調(diào)試。機(jī)加新線調(diào)試階段,在機(jī)加設(shè)備不到位、加工工藝不完善,許多工裝不到位的情況下,我積極主動(dòng)想辦法,協(xié)助公司技術(shù)部門搞測(cè)繪。生產(chǎn)工藝試驗(yàn)階段,制作了許多二類工裝,保證了產(chǎn)品加工時(shí)的合理裝夾,確保81#試制一批的順利完成。同時(shí)針對(duì)工裝設(shè)計(jì)中的不合理部分,積極與技術(shù)人員溝通,促使技術(shù)部門盡快的完善了夾具設(shè)計(jì)的合理性,為機(jī)加工裝滿足后續(xù)大批生產(chǎn)提供了保障。
車間生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,數(shù)量大,任務(wù)重,對(duì)設(shè)備工作效率的要求也越來越高,特別是冷等靜壓機(jī),由于使用頻率較高,設(shè)備老化,故障發(fā)生頻繁,每壓制一鍋棒坯需要更換6個(gè)高壓密封閥,每天只能壓制70根棒坯,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到工序生產(chǎn)能力要求,嚴(yán)重阻礙著車間生產(chǎn)任務(wù)的完成。為此利用工作之余對(duì)冷等靜壓機(jī)進(jìn)行全面檢查,找出故障產(chǎn)生原因,建議更換新的高壓泵的泵頭,解決了高頻繁故障問題,使棒坯生產(chǎn)量達(dá)到140根/每天,壓機(jī)的工作效率提高了50%。
1999年~間,公司為了提高市場競爭力,先后引進(jìn)了不同型號(hào)的產(chǎn)品,并配置了克萊默燒結(jié)爐、dorst自動(dòng)壓機(jī)、數(shù)控真空加壓燒結(jié)爐、數(shù)控徑鍛機(jī)等先進(jìn)設(shè)備。先進(jìn)的技術(shù),需要不斷的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平。利用業(yè)余時(shí)間我自學(xué)了《全自動(dòng)壓機(jī)操作與維修》《粉末冶金設(shè)備維修技術(shù)》《數(shù)控徑鍛機(jī)操作與維修》等基礎(chǔ)知識(shí),為新設(shè)備維護(hù)、維修打下良好基礎(chǔ)。
1999年配合車間完成《旋鍛機(jī)加工能力的改造》,進(jìn)一步擴(kuò)大設(shè)備的生產(chǎn)能力,滿足了不同型號(hào)產(chǎn)品的加工要求。旋鍛機(jī)是1982年我公司從國外引進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,加工長度尺寸范圍是400~450mm,而新產(chǎn)品長度尺寸達(dá)560mm以上,超過該旋鍛機(jī)的加工范圍,嚴(yán)重制約著公司鎢合金棒坯的生產(chǎn),為此公司對(duì)旋鍛機(jī)進(jìn)行了改進(jìn)。在設(shè)備改造過程中我主要承擔(dān)著以下工作:⑴對(duì)旋鍛機(jī)前制動(dòng)器系統(tǒng)的改造,增加一個(gè)聯(lián)接體,將改造后的前制動(dòng)器牢固的固定在鍛機(jī)的本體上,保障了設(shè)備工作的穩(wěn)定性;⑵對(duì)雙桿液壓缸推料機(jī)構(gòu)的改造,目的是為了旋鍛機(jī)整體剛性而設(shè)計(jì),保證在鍛機(jī)工作振動(dòng)時(shí),穩(wěn)定的讓推料桿沿著旋轉(zhuǎn)中心作直線運(yùn)動(dòng),保證產(chǎn)品尺寸范圍。旋鍛機(jī)經(jīng)過改造,不但解決了公司生產(chǎn)問題,主要是擴(kuò)大了產(chǎn)品加工能力,而且經(jīng)過多年使用旋鍛機(jī)各項(xiàng)工作性能良好,此改造項(xiàng)目榮獲兵器工業(yè)
4月設(shè)計(jì)完成《dorst自動(dòng)壓機(jī)模壓架可調(diào)支撐架》。dorst自動(dòng)壓機(jī)是我公司從德國引進(jìn)的技術(shù)含量高、價(jià)格昂貴的新設(shè)備,承擔(dān)車間51#棒坯模壓生產(chǎn)。使用過程中,更換模具時(shí)需裝卸模架,而裝卸模架需2~3人,1人還要站在裝卸模架的導(dǎo)軌上,既危險(xiǎn)又浪費(fèi)人力。針對(duì)此情況,經(jīng)過仔細(xì)查閱有關(guān)資料,根據(jù)螺旋千斤頂?shù)墓ぷ髟恚孕性O(shè)計(jì)了模架調(diào)整伸縮桿,它可根據(jù)設(shè)備模架安裝尺寸隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整與裝卸,使用后效果良好。此成果榮獲公司職工“五小”活動(dòng)二等獎(jiǎng)。
1月設(shè)計(jì)完成《ce7112仿形車床夾具的改造與設(shè)計(jì)》。針對(duì)ce7112仿形車床在加工不同型號(hào)產(chǎn)品時(shí)夾具種類多,更換頻繁,換裝后產(chǎn)品加工調(diào)試時(shí)間長的問題,通過對(duì)加工尺寸接近的產(chǎn)品所使用的工裝圖進(jìn)行對(duì)比歸類,將夾具的拉桿部分作了改進(jìn);實(shí)現(xiàn)了專用夾具的通用化,使新夾具既滿足95#、97#、94#、47#、81#等產(chǎn)品的仿形加工,又可滿足科研產(chǎn)品如114#、116#等長徑比較大的鎢合金棒坯加工。而且新設(shè)計(jì)、改進(jìn)的夾具在加工過程中調(diào)試簡單方便,大大提高了生產(chǎn)效率,節(jié)約了成本。此成果榮獲公司職工“五小”活動(dòng)二等獎(jiǎng)。
5月完成《cs6140車床氣包尾座的改造》。為滿足車間徑鍛生產(chǎn)線要求,機(jī)加工序新配備兩臺(tái)cs6140車床,為保證產(chǎn)品加工精度要求,需將車床尾座改為氣包連接,由于新車床床身較長,帶氣包的尾座在加工長度不同的產(chǎn)品時(shí),可調(diào)整性差。為解決此問題,經(jīng)過反復(fù)調(diào)試,重新設(shè)計(jì)氣包尾座連接絲桿,將螺紋部分加長到110mm;對(duì)氣包及尾座連接法蘭盤進(jìn)行改造,解決了氣包與車床尾座連接不匹配問題。同時(shí),通過保留車床尾座上的手動(dòng)鎖緊裝置,使帶氣包的尾座位置便于調(diào)整,不僅滿足了生產(chǎn)急需,而且提高了生產(chǎn)效率。此成果榮獲公司職工“五小”活動(dòng)三等獎(jiǎng)。
為貫徹落實(shí)公司“降本增效”的號(hào)召,我從自身做起,從日常設(shè)備著手,對(duì)消耗大的設(shè)備零配件進(jìn)行重修復(fù)再利用,大大降低生產(chǎn)成本。
機(jī)床使用活頂尖的再利用。在鎢合金棒坯粗車外圓工序生產(chǎn)中,由于鎢合金棒坯硬度高、長徑比大、燒結(jié)后直線度差,在機(jī)加過程中活頂尖受力不均勻,車工使用的活頂尖經(jīng)常出現(xiàn)頂尖磨損、燒壞等無法使用的現(xiàn)象,平均一個(gè)月?lián)p壞頂尖2~3件,為了節(jié)約生產(chǎn)成本,將燒壞的頂尖重新修磨再裝配,使用壽命顯著提高,實(shí)現(xiàn)了頂尖的多次再利用。一個(gè)活頂尖價(jià)格230元,平均一年反復(fù)修磨再利用活頂尖達(dá)60多套,為車間節(jié)約費(fèi)用1萬多元。
《dorst自動(dòng)壓機(jī)陰模的修復(fù)利用》節(jié)省陰模3副,節(jié)約資金62400元。dorst自動(dòng)壓機(jī)模壓用于51#混合粉的成型工序,混合粉中不添加任何成型劑,屬于干粉壓制,對(duì)壓制陰模磨損較為嚴(yán)重。幾年來大量的壓制實(shí)踐證明,一副模具壓制壓坯8000-10000發(fā)左右就會(huì)出現(xiàn)漏粉現(xiàn)象,使壓坯產(chǎn)生裂紋直至報(bào)廢。而一副模具的造價(jià)在0元左右,如果頻繁更換模具勢(shì)必大大地增加產(chǎn)品生產(chǎn)成本,給車間帶來損失。經(jīng)過多年的摸索、試驗(yàn),掌握了陰模的維修保養(yǎng)方法,并制作了一些模具修理工具,使dorst壓機(jī)陰模的使用壽命延長了3-4倍,達(dá)到了模具再利用的目的。以壓制51#產(chǎn)品壓坯40000發(fā)計(jì),可節(jié)省陰模3副。
一副51#產(chǎn)品陰模現(xiàn)價(jià):20800元
51#模具全年節(jié)約:208003=62400元。
此成果榮獲公司職工“五小”活動(dòng)二等獎(jiǎng)。
《冷等靜壓機(jī)所用高壓單向閥的修復(fù)與再利用》項(xiàng)目,使單向閥的使用效率提高了3倍,直接節(jié)約資金8320元。冷等靜壓機(jī)因單向閥工作頻率高、磨損嚴(yán)重,更換次數(shù)較多,且單向閥工作精度要求高,新、舊閥必須經(jīng)過研磨,試漏合格后方可使用。采用機(jī)械精磨,一套單向閥最多使用2次,而采用手工研磨一套單向閥在保證單向閥工作精度前提下可使用六次,使用效率提高了3倍。節(jié)約單向閥共40套,為車間節(jié)約資金8320元。
《等靜壓壓力介質(zhì)回收與再利用循環(huán)系統(tǒng)設(shè)計(jì)》項(xiàng)目的完成可達(dá)到如下目的:⑴凈化生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,減少污染物的排放,安全環(huán)保。⑵節(jié)能降耗。每天節(jié)水40kg,節(jié)約mdt乳化液1kg,合計(jì)100元,每月節(jié)約元,更主要的是對(duì)環(huán)境保護(hù)有益處。現(xiàn)廢乳化液收集和沉淀處理系統(tǒng);廢乳化液過濾系統(tǒng)的圖紙已設(shè)計(jì)完成,正在制作中,計(jì)劃9月底完成。
經(jīng)過多年的努力學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐,使我積累了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)出準(zhǔn)確分析處理復(fù)雜問題的能力,并利用這些知識(shí)為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在新的征途,在公司十年三階段戰(zhàn)略方針的正確指導(dǎo)下,我將一如既往的發(fā)揮自己的聰明才智,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇二
今天金工實(shí)習(xí),磨工。
顧名思義,磨工就是把工件打磨*整光滑。我們的金工實(shí)習(xí)又簡單些,把一個(gè)鐵塊的兩面打磨光滑,使得高度在,誤差不超過±,*行誤差不超過± 。螺旋測(cè)微器的精度是,而磨床每轉(zhuǎn)動(dòng)一格是。難度就在這里,較高的精細(xì)度要求,和操作中可能出現(xiàn)的各種狀況,有時(shí)我們說路可以有很多條,可是在這種情況下,路也就那么一條,根據(jù)個(gè)人操作習(xí)慣的偏差,可容的誤差也就那么一點(diǎn)點(diǎn)。
精確度越高分?jǐn)?shù)越高,±是95分,±是90分,±以外不及格,等等。*行度和精度取低值算分。就算完全正確地按照操作來也可能有實(shí)驗(yàn)誤差,更別說說操作步驟有一個(gè)不當(dāng),那就不及格了。操作失誤但恰好撞到的這種事,從概率上來說并不能否決其存在,哪怕這概率再小。只是這種百年一遇的奇跡是豈是我們這些凡夫俗子所能碰到的,與其看著這幾乎永遠(yuǎn)不可能發(fā)生的事自己意淫,不如踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作,這樣成功的概率也就越來越大。
等待的時(shí)光是難受的,特別是面對(duì)一個(gè)自己不清楚的事物。老師講的輕松,可任何東西沒有經(jīng)過自己親自經(jīng)歷是無法理解那么透徹的。這時(shí)就理解了*時(shí)做題與考試的關(guān)系,沒有經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的知識(shí)大都是不扎實(shí)的,只有在*時(shí)不斷地操作運(yùn)用才能掌握它的使用方法。考試不是一個(gè)練習(xí)場,他是一個(gè)檢驗(yàn)場。
張益達(dá)一直是活潑俊朗,第一個(gè)就上去了。看著他小心地操刀拋光鐵塊真讓人為之捏了一把汗。現(xiàn)在回想起來,磨床的操作倒也不是十分困難,只是初來乍到,面對(duì)那些按鈕,操縱部件倒也真有些手忙腳亂。人一個(gè)個(gè)地上,漸漸地倒也掌握了些方法,只是到了最后大家都等不及想磨一磨自己的工件了。不知不覺就拖到了下午,我又是最后一組,也許總是這樣,不去爭取,就在恍惚中落到了最后,上學(xué)期是這樣,現(xiàn)在又是這樣。有小康康幫襯著,磨的倒也順利,只是最后一刀擦傷了,一量工件多了那么。心情一下子跌落到谷底。抱著救急的心態(tài),把工件放在磨床上不轉(zhuǎn)動(dòng)刻度盤,開動(dòng)磨床,小心取下。劃痕磨*了,多出的那一點(diǎn)點(diǎn)剛好被磨掉,完美吻合。即便是可能造成誤差的東西,利用好了也可以成為救命的.稻草。
就這樣,第一次金工實(shí)習(xí)的工件磨出來了。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇三
20xx年時(shí)又在忙碌中悄然流逝,一個(gè)學(xué)期也又畫上了圓滿的句號(hào)。回顧、梳理一個(gè)學(xué)期下來的工作,快樂過、焦慮過、緊張過卻又異常的充實(shí),感嘆自我在新的挑戰(zhàn)中又得到了進(jìn)步與歷練,反思自我在工作中還有很多地方尚待不斷的學(xué)習(xí)。現(xiàn)將本學(xué)期的各項(xiàng)工作做如下分析與反思:
這個(gè)學(xué)期,十分感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機(jī)會(huì),讓我在教育教學(xué)之外較為陌生的領(lǐng)域得以鍛煉、成長。后勤管理,較于教育教學(xué)來說,零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現(xiàn),最初接管時(shí)自我還真如無頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達(dá)不到自我預(yù)期理想的工作效果,疲于應(yīng)對(duì)各種出現(xiàn)的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷的調(diào)整自我心態(tài)、在問題中不斷的反思,改變被動(dòng)的工作局面,把工作質(zhì)量完成得更好,但是,在不斷的工作摸索中也收獲諸多:
1、共同參與一線員工的工作,體驗(yàn)他們的工作之辛勞,認(rèn)同、尊重他們的勞動(dòng)付出,這種參與方式更能走進(jìn)她們的內(nèi)心。透過開學(xué)初一日蹲點(diǎn)、偶爾不定期的走入一線的工作參與,邊一齊勞動(dòng)的同時(shí)邊隨意的交談中,員工也更容易理解意見一些,并也能獲知很多有價(jià)值的信息,解決了所存在的一些問題。再有,無任何包袱的與之誠懇的進(jìn)行情感交流,更能客觀全面的了解到具體細(xì)節(jié)工作、存在的問題,然后從園所宏觀需求上與之誠懇的分析,在思想觀念追求的一致性,緩解了員工與管理處于對(duì)立的局面,由此,團(tuán)隊(duì)意識(shí)、凝聚力就慢慢的有所增強(qiáng)了。
2、把好幼兒園開源節(jié)流關(guān),采購物品時(shí)多方面進(jìn)行價(jià)格的比對(duì),了解掌握價(jià)格的動(dòng)態(tài),最大空間的做好成本節(jié)約。采購于我來說是最頭疼的事情:一最怕價(jià)格有偏差;二怕購買回的物品質(zhì)量有偏差。最開始時(shí)由于沒有經(jīng)驗(yàn),所采購回的物品價(jià)格、質(zhì)量時(shí)有偏差,數(shù)次受挫以后弄得人沒半點(diǎn)信心,很怕外出采購,甚至曾想過撂下采購的這個(gè)擔(dān)子,但在董事會(huì)鼓勵(lì)與信任下才重拾信心,也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗(yàn),每次采購時(shí),即便是在固定的定點(diǎn)采購點(diǎn)也會(huì)問清楚每一項(xiàng)目的單價(jià),然后在清單后面加注詳細(xì)價(jià)格單價(jià);另有,除了定點(diǎn)的采購點(diǎn),也會(huì)多問問、看看、了解其他店面的價(jià)格狀況,進(jìn)行物品、價(jià)格比對(duì)后,盡可能的購買性價(jià)比高的物品。
3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度,較好的改變了以往臟、亂的局面。員工寢室一向是個(gè)大問題:物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識(shí)欠缺,雖然*時(shí)也要求過、考核過,但是考核一下好一時(shí),只要一不檢查就回復(fù)原樣,只是治標(biāo)根本治不了本,雜亂也仍然是那么亂著。甚至,老師們這種不良習(xí)慣會(huì)也影響到孩子,班級(jí)使用完功能室后老師也沒習(xí)慣收整好,導(dǎo)致功能室里也是“慘不忍睹”:桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。
為了扭轉(zhuǎn)這種狀況,專門召集全體住園的老師召開了一次關(guān)于寢室管理要求的會(huì)議,從兩方面著手:
一是職責(zé)到人,以考核督管自我約束力。重新選出寢室長,寢室長負(fù)責(zé)監(jiān)管好自我寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細(xì)則、值日生安排具體到人,排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi),每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字,以便于管理人員檢查核對(duì),一旦發(fā)現(xiàn)未及時(shí)做好公共區(qū)衛(wèi)生工作,從重考核。每個(gè)寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的狀況,全體寢室人員一并從重考核。
二是管理上由*時(shí)的一周一檢調(diào)整為不定時(shí)隨時(shí)抽檢,要確保寢室隨時(shí)持續(xù)衛(wèi)生干凈整潔,但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。透過一段時(shí)間的試行,自此,寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著,一改以往臟亂的局面,變得干凈清爽多了。
功能室里也相應(yīng)的采取了表格式管理,但凡進(jìn)入功能室使用的班級(jí)做好表格記錄,記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學(xué)具整理狀況,出來后務(wù)必整理好功能室教學(xué)具,并也務(wù)必要認(rèn)真填寫好使用表格,物品整理狀況如何。雖然,檢查過程中仍有少部分未清理整齊的狀況出現(xiàn),但總體來說還是進(jìn)步相當(dāng)大。但是,后期表格的填寫有些班級(jí)就沒能堅(jiān)持下來,使用完后沒及時(shí)做好使用記錄,在下學(xué)期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。
后勤人員相對(duì)班級(jí)來說也較為復(fù)雜一些,文化層次、個(gè)人素養(yǎng)亦存在有差異,管理起來就頗為費(fèi)勁些,要求與制度的執(zhí)行總是到了實(shí)際操作時(shí)大打折扣,并且習(xí)慣性的喜歡以各種借口與理由來給工作中出現(xiàn)的狀況與問題辯解,想要扭轉(zhuǎn)固化的這種工作思維與方式,的確需要精力和時(shí)間一而再、再而三的不斷去強(qiáng)化、去督促。我從以下方面展開了后勤團(tuán)隊(duì)的打造:
1、學(xué)習(xí)、強(qiáng)化規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)與要求,嚴(yán)格規(guī)范程序化工作。
在學(xué)期初,就召開后勤會(huì)議,組織全體后勤人員進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來要求后勤人員更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求的對(duì)待自我的工作,嚴(yán)格以規(guī)章制度、崗位職責(zé)來對(duì)照日常工作;并在園訓(xùn)的基礎(chǔ)上修改、擬出了一份后勤部門工作宣言,以此指導(dǎo)自我的工作;我還新制定出了一份后勤管理考核細(xì)則,對(duì)后勤人員進(jìn)行細(xì)致程序化工作的`要求與監(jiān)管,以此為依據(jù)進(jìn)行日常考核。力求多渠道的帶動(dòng)后勤工作逐步進(jìn)入規(guī)范化管理。
2、下放管理權(quán)利,發(fā)揮中層管理領(lǐng)導(dǎo)力量。
食堂班組工作氛圍一向不是十分融洽,個(gè)人主觀意識(shí)多,相互協(xié)助精神相對(duì)于班級(jí)來說還是欠缺一些,埋頭悶聲做事多,主動(dòng)交流溝通少,就有因交流不暢導(dǎo)致工作出現(xiàn)問題的狀況發(fā)生過(幼兒菜量少了無人管、調(diào)改了菜譜不匯報(bào)等等),這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個(gè)因素之一。
為此,我就如何提升食堂工作質(zhì)量,帶動(dòng)食堂班組工作氛圍找食堂班長多次交流。分析原因有:食堂自主管理不夠,*常多半是被動(dòng)式的理解安排的工作,沒有太多的動(dòng)腦筋想問題、想事情,構(gòu)成了一種等待安排、被動(dòng)理解的工作習(xí)慣,沒有一個(gè)主要負(fù)責(zé)的人員來起到一個(gè)協(xié)調(diào)、帶動(dòng)的作用,班組長帶動(dòng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,根本發(fā)揮不了作用。
并且只要一有出現(xiàn)問題,大家還相互推諉職責(zé)。基于此,透過與班長交談、商討,決定把管理權(quán)利下放,充分發(fā)揮中層管理人員的力量,以班長負(fù)責(zé)制進(jìn)行食堂班組內(nèi)部自主管理,班長有責(zé)管理、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)好食堂班組所有人員、所有工作,有問題我們只找班長問責(zé),班組內(nèi)必須要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成所有工作。透過試行,這種方式的確可取,班長用心主動(dòng)性被調(diào)動(dòng)了起來,班組內(nèi)工作氛圍、協(xié)助精神也明顯有所改觀。但有些細(xì)節(jié)工作、對(duì)工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷督促與強(qiáng)化。
3、組織形式多樣的各種賽項(xiàng)、業(yè)余活動(dòng),調(diào)動(dòng)大家主動(dòng)參與的用心性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
為了激發(fā)大家主人翁意識(shí),增強(qiáng)后勤工作人員的凝聚力,光只靠嘴上多念叨還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要豐富多樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等其他形式來調(diào)動(dòng)大家的熱情與用心主動(dòng)性,于是,這個(gè)學(xué)期我們組織了諸如:食堂切菜比賽、保育組故事比賽、外出休閑放松活動(dòng)(保育組、食堂班組分別進(jìn)行)等,讓大家在競賽中得以技能上的相互學(xué)習(xí)、提升,增強(qiáng)大家參與活動(dòng)的用心性;在緊張的工作之余也放松身心,釋放壓力,以持續(xù)充沛的精力、簡單愉快的情緒投入到工作當(dāng)中。
“生命安全大于天”,可見安全工作是擺在幼兒園首要重點(diǎn)工作,其實(shí)我一向也十分重視安全工作,學(xué)期初也采取了一些安全管理措施:
1、修改完善了各部門的安全職責(zé)狀,并與各職責(zé)人進(jìn)行了職責(zé)狀的簽訂。
2、出臺(tái)了每日安全檢查制度,除了班級(jí)以及各部門所需維修的物品維修上報(bào)登記表之外,還增加建立了每日安全檢修臺(tái)帳,要求安全負(fù)責(zé)專員每一天進(jìn)行安全排查并做好詳細(xì)記錄。
3、組織班級(jí)進(jìn)行了多次消防演習(xí),提高了班級(jí)老師安全警惕性和幼兒安全防范自救潛力。
4、進(jìn)行了教職工寢室徹底的用電安全排查,基本上杜絕了寢室私自接用電器,并基本做到能自覺養(yǎng)成安全、正確使用電器的習(xí)慣。
5、經(jīng)常巡查班級(jí)正確使用電器狀況,較好的督促到了教職員工安全意識(shí)的提高,從最初的人走插座未拔到此刻全都是人走插座全拔除,這說明老師的安全警惕性在督察中得以提高。
6、食堂食品衛(wèi)生安全也都是秉著“高度以孩子生命安全至上”的原則進(jìn)行操作,衛(wèi)生、消毒、食品留樣、采購、加工制作等每一道工序都嚴(yán)格把好衛(wèi)生、食品安全關(guān),但凡發(fā)現(xiàn)任何異常、甚至疑似異常的食品都是寧愿造成浪費(fèi)也不會(huì)給孩子吃,不會(huì)拿孩子生命安全來做實(shí)驗(yàn)。
但是,我也深刻的檢討自我,在安全工作有些方面沒做到位:
(一)門衛(wèi)安全把關(guān)上,的確督管力度不夠,門衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位,還是存在比較多的問題與漏洞:
1、有時(shí)門口沒人值崗時(shí)門沒及時(shí)落鎖,外面的人就能夠輕易的進(jìn)入到園內(nèi)來。
2、外來人員來訪時(shí)還是較為隨意,門衛(wèi)沒有認(rèn)真執(zhí)行好門衛(wèi)登記制度就放外人隨意進(jìn)入園來。
3、下午離園后時(shí)段更為放松,多次門口無人在崗而未落鎖,安全隱患十分大。
(二)做為一名安全管理直接領(lǐng)導(dǎo)者,我十分的自責(zé)安全巡查沒能堅(jiān)持好,因忙于其他事務(wù),到學(xué)期后期巡查工作就有所放松;對(duì)安全專員的要求也沒督管好發(fā)現(xiàn)問題就應(yīng)要及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理,導(dǎo)致有安全隱患時(shí)我沒能第一時(shí)間掌握信息,及時(shí)排除掉安全隱患,帶給了一名孩子小傷害事故的發(fā)生。
這次事件也給了我深刻的教訓(xùn),不管其他任何事務(wù)都沒差錯(cuò),但只要一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏,就會(huì)影響到全部工作質(zhì)量,還會(huì)造成嚴(yán)重的后果。所以,切記任何時(shí)候都不可疏忽和放松警惕。期望我個(gè)人在此教訓(xùn)上引以為戒!安全至上!
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇四
你是否能進(jìn)入到答辯環(huán)節(jié),除去你的論文是否合格,學(xué)分是否夠(東北大學(xué)mba學(xué)分要求為48)等客觀因素外,最主要的就在于你的導(dǎo)師。如果你的導(dǎo)師不同意你答辯,那么你是一定沒有機(jī)會(huì)參加答辯的。一般來講,導(dǎo)師至少看過你的論文三稿以上,據(jù)我所知有的同學(xué)論文被導(dǎo)師修理了八稿以上。就我個(gè)人來講,晚上11點(diǎn)去找導(dǎo)師改稿也發(fā)生了兩次。記得我的導(dǎo)師有兩次與我大發(fā)雷霆,就是按照她的要求我沒有改到位。提前一個(gè)月給導(dǎo)師看第四稿是你應(yīng)該掌握的時(shí)間進(jìn)度。因?yàn)檫@期間你至少要留出半個(gè)月的時(shí)間來為論文排版。
答辯需要準(zhǔn)備ppt演示稿和進(jìn)一步對(duì)論文的思路進(jìn)行理順,學(xué)校會(huì)給你一周的時(shí)間,這一周的時(shí)間是學(xué)校也有老師和校外專家來對(duì)你的論文進(jìn)行內(nèi)審和外審。ppt不要做得太差,要求一定要脫稿,不能脫稿很容易讓人覺得論文不是你自己寫的,在ppt中你一定要把你的核心脈絡(luò)告訴給你的答辯老師,不足之處一定要事先聲明。答辯中的時(shí)間一定要把握好,寧可早些結(jié)束也不要將時(shí)間壓過線。答辯中需要一些技巧的,五個(gè)老師會(huì)從不同的角度向你提問,一旦你回答的不夠明了,那么他們又會(huì)緊“刨根到底”的問,希望這種問題不要出現(xiàn)你論文的核心問題上,否則你就危險(xiǎn)了。答辯老師一般都是帶著問題來的,他們的問題往往也是從一種角度來考慮的,按照他的理解來推理你的論點(diǎn)就是死的,基于這種情況,如果你事前考慮到了,那么你就和他說明白,如果沒有考慮到,那么你一定要轉(zhuǎn)換思維,找到解決問題的新角度。答辯中態(tài)度很重要,即使你的論文很牛你也應(yīng)該尊重你的答辯老師,其實(shí)他們答辯也很累。
一場答辯下來,估計(jì)你已經(jīng)“遍體鱗傷”了,如果萬幸你的論文沒有致使的硬傷,只是一些小的格式或論據(jù)不夠充分等,你可以按照答辯老師的要求再次修改論文,這大約有七天的時(shí)間。改完之后,把論文交給答辯*進(jìn)行二次驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不通過你還得改,直到改到連標(biāo)點(diǎn)都沒有問題的情況。
上面只是我隨想隨寫的,其間還有好多事情和注意事項(xiàng),在答辯前后的時(shí)間段里,我?guī)缀鯖]有在晚上12點(diǎn)前睡覺的。如果你想圓滿的通過論文答辯,建議你一定要重視起來,這也是我寫此次論文答辯總結(jié)的核心意義所在。
畢業(yè)論文(作業(yè))答辯是審查畢業(yè)論文(作業(yè))的一種補(bǔ)充形式。一般來講,專科畢業(yè)論文不參加答辯,其論文成績就是畢業(yè)設(shè)計(jì)的成績;本科以上(含本科)畢業(yè)生都要參加答辯。所以其畢業(yè)設(shè)計(jì)的成績,是由文章成績和答辯成績組成。最后由評(píng)審小組、評(píng)審委員會(huì)鑒別評(píng)定。
論文答辯小組一般由三至五名教師、有關(guān)專家組成,對(duì)文章中不清楚、不詳細(xì)、不完備、不恰當(dāng)之處,在答辯會(huì)上提出來。
一般說,教師、專家所提出的問題,僅涉及該文的學(xué)術(shù)范圍或文章所闡述問題之內(nèi),而不是對(duì)整個(gè)學(xué)科的全面知識(shí)的考試和考查。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇五
“金工實(shí)習(xí)”是一門實(shí)踐性的技術(shù)基礎(chǔ)課,是高等院校工科學(xué)生學(xué)習(xí)機(jī)械制造的基本工藝方法和技術(shù),完成工程基本訓(xùn)練的重要必修課。它不僅可以讓我們獲得了機(jī)械制造的基礎(chǔ)知識(shí),了解了機(jī)械制造的一般操作,提高了自己的操作技能和動(dòng)手能力,而且加強(qiáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的鍛煉,提高了工程實(shí)踐能力,培養(yǎng)了工程素質(zhì)。
由于元旦放假,所以我們只進(jìn)行了為期9天的金工實(shí)習(xí)。期間,我接觸了數(shù)銑、plc、數(shù)車、焊接、鑄造、快速成型、模具、線切割、電火花、沖壓、鉗工等15個(gè)工種。每天,大家都要學(xué)習(xí)一項(xiàng)新的技能。在實(shí)習(xí)時(shí)間里,完成從對(duì)各項(xiàng)工種的一無所知到作出一件成品的過程。在老師們耐心細(xì)致地講授和在我們的積極的配合下,我們沒有發(fā)生一例傷害事故,基本達(dá)到了預(yù)期的實(shí)習(xí)要求,圓滿地完成了9天的金工實(shí)習(xí)。
在鉗工實(shí)習(xí)中,我們知道了鉗工的主要內(nèi)容為刮研、鉆孔、攻套絲、鋸割、銼削、裝配、劃線;了解了銼刀的構(gòu)造、分類、選用、銼削姿勢(shì)、銼削方法和質(zhì)量的檢測(cè)。鉗工的實(shí)習(xí)說實(shí)話是很枯燥的,可能干一個(gè)上午卻都是在反反復(fù)復(fù)著一個(gè)動(dòng)作,還要有力氣,還要做到位,那就是手握銼刀在工件上來來*的銼,中午休息的時(shí)候,整個(gè)人的手都酸疼酸疼的,腿也站的有一些僵直了。下午終于把作品弄出來,雖然不是很標(biāo)準(zhǔn),但卻是我汗水的結(jié)晶,是我一天下來奮斗的結(jié)果。接下來的工種是鑄造,可以說完全是對(duì)小時(shí)侯玩泥沙的回味。不過這次除了那份沖動(dòng)的心外,更需要的要算是細(xì)心加耐心了。后來又學(xué)習(xí)了數(shù)控電火花加工,也是需要編程的。不過那是電腦自動(dòng)編程的,只要你輸入需要加工的零件圖形,選擇入刀途徑,放好原料即可。然后,我們?cè)诶蠋煹闹笇?dǎo)下學(xué)習(xí)電弧焊,經(jīng)過了半天的電弧焊練習(xí),我們對(duì)電弧焊雖然沒完全掌握,但也了解并學(xué)會(huì)了很多關(guān)于電弧焊的基本操作,我們主要掌握的是摩擦引弧。之后還學(xué)習(xí)了許多有趣的工種,例如快速成型、線切割和數(shù)車,在這三個(gè)工種中,我都能夠完成自己的作品。看著自己親手設(shè)計(jì)并完成的作品,心里感到十分欣慰。
本次實(shí)習(xí)感想:
時(shí)光如流水,兩周時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,為期兩周的金工實(shí)習(xí)給我體會(huì)頗多,我主要從以下幾點(diǎn)展開。
1、通過這次實(shí)習(xí)我們了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程,熟悉工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機(jī)械制造工藝知識(shí)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。
2、在工程材料主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上,具有初步的獨(dú)立操作技能。
3、在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能過程中,培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。
4、實(shí)習(xí)過程中制訂的學(xué)生實(shí)習(xí)守則,加強(qiáng)清理機(jī)床場地、遵守各工種的安全操作規(guī)程等要求,對(duì)學(xué)生的綜合工程素質(zhì)培養(yǎng)也起到了較好的促進(jìn)作用。
5、培養(yǎng)和鍛煉了勞動(dòng)觀點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念,強(qiáng)化遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的自覺性,提高了我們的整體綜合素質(zhì)。
身為大學(xué)生的我們經(jīng)歷了十幾年的理論學(xué)習(xí),不止一次的被告知理論知識(shí)與實(shí)踐是有差距的,但我們一直沒有把這句話當(dāng)真,也沒有機(jī)會(huì)來驗(yàn)證這句話的實(shí)際差距到底有多少。金工實(shí)習(xí)給了我們一次實(shí)際掌握知識(shí)的機(jī)會(huì),離開了課堂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境,我們感受到了車間中的氣氛。同學(xué)們眼中好學(xué)的目光,與指導(dǎo)教師認(rèn)真、耐心的操作,構(gòu)成了車間中常見的風(fēng)景。
在課堂中的我們感受到了動(dòng)手能力重要性,只憑著腦子的思考、捉摸是不能完成實(shí)際的工作的,只有在擁有科學(xué)知識(shí)體系的同時(shí),熟練掌握實(shí)際能力,包括機(jī)械的操作和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,才能把知識(shí)靈活、有效的運(yùn)用到實(shí)際工作中。我國現(xiàn)行的教育體制,使得通過高考而進(jìn)入大學(xué)的大學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力比較薄弱。因此,處于學(xué)校和社會(huì)過渡階段的大學(xué)就承擔(dān)了培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的任務(wù)。金工實(shí)習(xí)就是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的有效途徑。基于此,同學(xué)們必須給予這門課以足夠的重視,充分的利用這一個(gè)月的時(shí)間,好好的提高一下自己的動(dòng)手能力。這里是另外一種學(xué)習(xí)課堂。通過我們動(dòng)手,對(duì)掌握的理論知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充與質(zhì)疑。這與傳統(tǒng)的課堂教育正好相反。這兩種學(xué)習(xí)方法相輔相成,互相補(bǔ)充,能填補(bǔ)其中的空白,彌補(bǔ)其中一種的一些盲點(diǎn)。通過金工實(shí)習(xí),整體感覺實(shí)際生產(chǎn)方式還是相對(duì)落后,書本中介紹的先進(jìn)設(shè)備我們還是無法實(shí)際操作,實(shí)習(xí)中的設(shè)備往往以勞動(dòng)強(qiáng)度大為主要特征,科技含量較低,但還是有一些基本知識(shí)能夠在實(shí)踐中得到了應(yīng)用。
這次實(shí)習(xí),讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致,不得有半點(diǎn)馬虎,同時(shí)也培養(yǎng)了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的本質(zhì),不到最后一秒決不放棄的毅力!
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇六
服務(wù)員崗位工作流程
直接上級(jí):副店長 晉升方向:儲(chǔ)備干部、店長
一、崗位職責(zé)
1、店內(nèi)公共衛(wèi)生維護(hù)、2、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好小吃茶水水果
3、收集顧客意見
5、熟知項(xiàng)目收費(fèi)及下單
6、查房及通知技師做衛(wèi)生
7、檢查技師是否按指令上下鐘
2、二、具體工作
(1)準(zhǔn)備期:
1、整理儀容儀表,調(diào)整好上班狀態(tài)。
2、切洗好水果、準(zhǔn)備茶水,是否需要領(lǐng)用物資。
3、開啟并檢查設(shè)施設(shè)備(對(duì)講機(jī)、電腦、空調(diào)等店內(nèi)設(shè)施是否正常)
(2)運(yùn)營期:迎客、所有服務(wù)員整齊向顧客問好(下午好/晚上好,歡迎光臨。。),必須面帶微笑(服務(wù)姿勢(shì),微微鞠躬)嚴(yán)禁坐著或是邊忙邊問好,引客、走在顧客右前方1—
1、5米側(cè)身行走關(guān)注顧客,以單手引導(dǎo)手勢(shì)帶顧客去房間或是洗手間。(您好,這邊請(qǐng))
服務(wù):中指敲門一重兩輕,停頓三秒,1.您好 服務(wù)員2.您好請(qǐng)問有什么可以幫到您3.您好我們這有免費(fèi)的茶水和飲料(依次介紹)請(qǐng)問您需要喝什么,還有收費(fèi)的飲料(依次介紹)免費(fèi)的水果及小吃、4.好的請(qǐng)稍等5.不好意思讓您久等了,6.請(qǐng)慢用,祝您輕松愉快(茶水小吃放好退后兩步微笑微鞠的說)。
7、熟悉老顧客的消費(fèi)習(xí)慣及茶水品種
8、熟知技師上下鐘情況
9、高峰期需要等技師的房間,因技巧性的引導(dǎo)顧客休息,茶水水果一定勤快補(bǔ)充,安撫客人情緒。
10、技師進(jìn)房后,因每隔小段時(shí)間進(jìn)房幫客人添加茶水。
11、顧客出來買單因及時(shí)用對(duì)講機(jī)通知前臺(tái)什么房間顧客買單、并查房關(guān)閉空調(diào)電視通知技師清理 。
12、隨時(shí)維護(hù)大廳、過道及洗手間衛(wèi)生。
13、負(fù)責(zé)一天的垃圾清理 送客:顧客走向樓梯時(shí),所有服務(wù)員整齊送客(請(qǐng)慢走,歡迎下次光臨!)
(3)交接班:1.需和下一班解決或是其他問題現(xiàn)場交接好2.水果分類保存,區(qū)域電源是否關(guān)閉,早班上班準(zhǔn)備好茶水、水果 準(zhǔn)備迎客。3.準(zhǔn)時(shí)參加列會(huì)。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇七
10月12日起,我們07食品3班在信工樓的金工實(shí)習(xí)車間進(jìn)行了為期兩周的金工實(shí)習(xí)。期間,我們接觸了鉗、車、焊、刨4個(gè)工種,在老師們耐心細(xì)致地講授和在我們的積極的配合下,我們沒有發(fā)生一例傷害事故,基本達(dá)到了預(yù)期的實(shí)習(xí)要求,圓滿地完成了兩周的實(shí)習(xí)。
在實(shí)習(xí)之前,曾經(jīng)聽過師兄師姐說金工實(shí)習(xí)挺辛苦的,但初次走進(jìn)車間時(shí)有點(diǎn)興奮。老師給我們說明了注意事項(xiàng)時(shí),特別強(qiáng)調(diào)了安全問題,列舉一件件血淋淋的安全事故。在這時(shí),我們徹底認(rèn)識(shí)到安全的重要性。
接著我們分別被安排不同的工種,第一天我被安排車工學(xué)習(xí)。在老師的簡單介紹下,我們明白了車床各個(gè)部件的功能和使用方法,然后我們要做的是利用車床車一個(gè)圓柱體形狀的工件。在老師邊示范邊講解如何車這個(gè)工件后,我們就開始熟悉車床各個(gè)轉(zhuǎn)盤和手柄的運(yùn)作,接著到我們每三個(gè)人一組,親自動(dòng)手操作車床。但是當(dāng)我們車第一個(gè)工件時(shí),并不是那么順利,反復(fù)的車磨,反復(fù)的計(jì)算尺寸。經(jīng)過大半天的折騰,第一個(gè)工件終于出來,雖然尺寸不是那么精確,但那種成就感油然而生。經(jīng)過兩天的練習(xí)和經(jīng)驗(yàn),我們基本掌握車床的操作,完成老師對(duì)我們的考核。
第三天,我要學(xué)習(xí)的是焊工和刨工。對(duì)于焊工,我并不陌生,曾無數(shù)次看到建筑工地里閃爍的電火花,我知道那就是焊接,但是親自動(dòng)手焊還是第一次。老師給我們?cè)敿?xì)介紹焊接的相關(guān)操作和一些注意事項(xiàng),焊接所產(chǎn)生的氣味和刺眼的光對(duì)人體都是有害的,我們?cè)诓僮鲿r(shí)要懂得保護(hù)自己,要求帶上面罩和手套。從老師的講解中我了解到:焊條的角度一般在七十到八十之間,運(yùn)條的速度,要求是勻速。剛開始時(shí),一些女同學(xué)對(duì)這個(gè)東西有一種恐懼感,但練習(xí)幾次后,自然習(xí)慣了。而我本想著操作起來很容易,然而事實(shí)卻并非那樣,比我想象的要難的多了,焊起鋼管,那里一個(gè)洞,這里又沒接上,原來這個(gè)真是易學(xué)難精。在學(xué)習(xí)焊工期間,有時(shí)會(huì)被焊接時(shí)的電弧刺痛了眼,但是我們每個(gè)人都堅(jiān)持下來,基本掌握了焊接的知識(shí),但要想作到職業(yè)工人那樣標(biāo)準(zhǔn),需要我們反復(fù)的練習(xí),熟能生巧。焊接雖然很累,也很危險(xiǎn),但我們親手焊接過,體驗(yàn)過,以后有機(jī)會(huì)再好好實(shí)踐。接著,要開始學(xué)習(xí)刨工了,經(jīng)過學(xué)習(xí)車床,操作起這個(gè)刨床,感覺容易多了,并順利完成了老師所要求的工件。
這么快就到了金工實(shí)習(xí)的第二個(gè)星期,也是到了最辛苦的一個(gè)工種。老師告訴我們,鉗工是一項(xiàng)完全靠手工來制作出各種零件,是最能鍛煉一個(gè)人動(dòng)手能力的。接著開始介紹虎鉗、手鋸、各種銼刀的正確用法,而我們要用這些工具將一個(gè)圓柱體制作成一把鐵錘。首先,我們要鋸一個(gè)*面出來,這是我才體會(huì)到鉗工的辛苦,保持一個(gè)動(dòng)作,來回地反復(fù)地鋸,幾百個(gè)來回下來,手和腰都酸了。但我明白,這考驗(yàn)的是我們的毅力和耐力,所以我們只有堅(jiān)持,一點(diǎn)點(diǎn)鋸。鋸?fù)旰螅€要用銼刀一點(diǎn)點(diǎn)地把它銼*,先用粗銼,再用細(xì)銼,真是費(fèi)時(shí)間。經(jīng)過兩天的努力,我的工件終于有一點(diǎn)錘子的形狀了,然后打孔,又用圓銼銼*孔的邊緣。當(dāng)把工件拿給老師審評(píng)時(shí),我以為我的作品已經(jīng)成功了,但是老師看了看,一連串地指出我的作品的缺陷和不足。這時(shí)我才發(fā)現(xiàn)鉗工的嚴(yán)謹(jǐn)和技巧性,精準(zhǔn)的尺寸,美觀的形態(tài),正確地操作手法,缺一不可。
短短的兩個(gè)星期的金工實(shí)習(xí)結(jié)束了,看著自己手中的紀(jì)念品(一把錘子,兩顆圓柱體),這是用無數(shù)的汗水和智慧換來的。回想起這兩周美好的時(shí)光,心中有一種充實(shí)和收獲的感覺。
通過這次學(xué)習(xí),雖然我們所學(xué)到的不是很多,正如老師所說的,三年出師,但我們熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能,培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。學(xué)到了書本沒有的東西,只有將理論和實(shí)踐相結(jié)合,這才是科技的真正意義所在。我相信這次實(shí)習(xí)能為我們以后步入社會(huì)就業(yè)積累經(jīng)驗(yàn),而且是我大學(xué)生活中的又一筆寶貴的財(cái)富。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇八
金工實(shí)習(xí)是金屬工藝學(xué)課程的重要組成部分,金屬工藝學(xué)是以生產(chǎn)實(shí)踐和科學(xué)實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ),科學(xué)地總結(jié)了生產(chǎn)活動(dòng)中的客觀規(guī)律,并上升為理論。金屬工藝學(xué)是在長期生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)展起來的,所以它是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程。經(jīng)過金工實(shí)習(xí)的教學(xué),配合金屬工藝學(xué)課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生初步的了解加工不一樣的工件所選取相應(yīng)的工藝、加工相同的零件可選取不一樣的工藝以及使用所需要的機(jī)床設(shè)備的操作技術(shù)。
本次實(shí)習(xí)的重點(diǎn)在于金屬切削工藝,以及對(duì)切削加工的設(shè)備和使用方法的了解,另外在鉗工實(shí)習(xí)方面?zhèn)戎赜阢Q工工作中所需用的各類工具。成果是用所給材料結(jié)合各種工藝做出實(shí)驗(yàn)室專用實(shí)驗(yàn)桌。
因?yàn)榇舜蔚膶?shí)習(xí)成果是做團(tuán)隊(duì)做一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的大鐵桌,而以往的學(xué)長們則做的是一個(gè)錘子,或許這兩個(gè)物件的工藝流程也不一樣吧,指導(dǎo)教師對(duì)我們的講解格外詳細(xì),最重要的是在安全方面的知識(shí)。第一天教師首先把實(shí)習(xí)期間的安全問題以及操作注意事項(xiàng)給我們說了一下,之后把鉗工實(shí)習(xí)所涉及的所有理論知識(shí)告訴了我們。最終,我們就進(jìn)行了簡單的工具使用練習(xí)。
鉗工實(shí)習(xí)所要用的工具有:大銼刀、中銼刀、小銼刀、手鋸、鋼尺、游標(biāo)卡尺、垂直度測(cè)量儀。由于在理論知識(shí)講解過程中教師就詳細(xì)的給我們講了銼刀如何使用,手如何放置,身體如何站立,包括與工作臺(tái)的距離、角度等,還有手鋸的如何使用,左右手放在什么位置,如何用力等知識(shí),所以我們操作起來就覺得很省力、很自在。
在鉗工工作中,涉及到英制單位及于公制單位的換算:1英寸約等于毫米,1英尺為12英寸,1英寸為8英分,1英分為4角。
車加工所用的機(jī)器就是車床,所以,講的理論主要資料就是車床各部分的使用。由于是機(jī)器操作,所以,效率較高,工件加工需要時(shí)間很短。所以,教師將大部分時(shí)間都放在了理論知識(shí)的講解上。車床由床身、床頭箱、掛輪架、進(jìn)給箱、光杠、絲杠、溜板箱、方刀架、卡盤、尾座、中心架、跟刀架等組成。
在講到車刀時(shí),教師將所有的車刀形狀和名稱告訴了我們。車削加工一般選用高速工具鋼和硬質(zhì)合金鋼,以下列舉了幾種不一樣的xx,分別為45刀,90刀,尖刀,方刀,內(nèi)孔刀,根據(jù)加工工件的.要求不一樣對(duì)__的使用不一樣。不一樣xx的主視圖如下:
銑床的種類很多,有臥式銑床、立式銑床、工具銑床、龍門銑床、數(shù)控銑床,銑床的特點(diǎn)是進(jìn)行旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng),工件作水*或垂直直線運(yùn)動(dòng)。銑床主要部件及附件的名稱有床身、主軸、拉刀桿、橫向工作臺(tái)、縱向工作臺(tái)、升降臺(tái)、分度頭、圓轉(zhuǎn)盤、*口虎鉗。
根據(jù)所加工零件要求不一,銑刀可分為立銑刀、三面刃銑刀、端銑刀、片銑刀、模數(shù)銑刀、和異型銑刀。立銑刀主要用于開長方槽;開鍵槽。分度頭是利用蝸輪蝸桿變比原理,任何分度頭定數(shù)均為40;分度板孔數(shù)選為所分等份的最小公倍數(shù)。
實(shí)習(xí)中用到了立式銑床,對(duì)腳墊和方鋼進(jìn)行加工。與車床一樣,為保護(hù)工件和xx要使被加工部位靠近夾具。在加工過程中,為延長__壽命可一邊加工一邊對(duì)x手工電弧焊設(shè)備主要是由弧焊變壓器和弧焊整流器組成,電弧焊又分為涂料焊條焊、埋弧焊和氣體保護(hù)焊等。在焊接中使用的電弧焊機(jī)有三相,兩相,單相輸入;直流和交流兩種輸出。焊接時(shí)電弧產(chǎn)生在工件和焊條間的溫度可高達(dá)6000c以上,所以對(duì)身體和眼睛的保護(hù)工作很重要。
氧氣焊是乙炔氣和氧氣分別經(jīng)過管道輸送到焊炬在焊咀咀進(jìn)行混合燃燒,使工件焊接處熔化在一齊,也能夠在焊縫處熔化銅,銀等其它金屬,使工件進(jìn)行焊接。
氬弧焊是正負(fù)極之間產(chǎn)生高頻,高頻電弧燃燒金屬。氬氣保護(hù)焊接金屬不被氧化。氬氣是惰氣中較多的,相比成本低一點(diǎn),焊接時(shí)熔化的焊劑與母材熔合時(shí),為防止超高溫狀態(tài)下熔劑被氧化,采用惰氣(氬氣)進(jìn)行隔離空氣,保護(hù)焊點(diǎn),堅(jiān)持化學(xué)成分,從而保護(hù)其機(jī)械性能。
短短兩周的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,我們的藍(lán)領(lǐng)之行也畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào),感激學(xué)校為我們供給這樣的機(jī)會(huì),同時(shí)更要深深感激我們的實(shí)習(xí)教師,從他們的言傳身教中我們受益匪淺,從剛開始的什么都不懂,到此刻對(duì)一些機(jī)器有著深刻的認(rèn)識(shí),并掌握一些基本操作。
在我看來,金工實(shí)習(xí)是一門實(shí)踐基礎(chǔ)課,它對(duì)于培養(yǎng)我們的動(dòng)手本事有很大的意義。作為機(jī)械設(shè)計(jì)的一名學(xué)生,學(xué)好理論知識(shí)固然重要,但動(dòng)手本事也是至關(guān)重要,此刻的很多大學(xué)生,異常*時(shí)不注重實(shí)踐的同學(xué),自我動(dòng)手的機(jī)會(huì)少,動(dòng)手的本事差,很難適應(yīng)以后社會(huì)對(duì)全面人才的需求。而金工實(shí)習(xí)課程為我們這些學(xué)生帶來了實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì),讓我們走出課堂,自我動(dòng)手,親身體驗(yàn),這些對(duì)我們的幫忙是巨大的。
在實(shí)習(xí)期間,我先后參加了鉗工,車工,銑工,焊接,從中我學(xué)到了很多寶貴的東西,它讓我學(xué)到了書本上學(xué)不到的東西,增強(qiáng)自我的動(dòng)手本事。金工實(shí)習(xí)帶給我們的,不僅僅是我們所接觸到的那些操作技能,也不僅僅是經(jīng)過幾項(xiàng)工種所要求我們鍛煉的幾種本事,更多的則需要我們每個(gè)人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自我的情景去感悟、去反思,有所收獲,使這次實(shí)習(xí)到達(dá)了他的真正目的。
——小班春季工作總結(jié) (菁選5篇)
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇九
xx沐足部長工作總結(jié)
xx沐足部長工作總結(jié)范文
回首過去的xx年,心里有不少的感慨,也有不少的酸楚。有哭有笑,有酸有甜,這才是人生。xx年也是我在****足浴的第三個(gè)年頭,雖然有些坎坷,但工作還是要繼續(xù),那顆火熱的心還在燃燒。****足浴顯然成為我生命中最重要的那一部分,它像一艘巨輪載著我在人生的航程里搏擊風(fēng)雨,錘煉自己。我相信終有一天我會(huì)乘著天足這艘巨輪到達(dá)成功的彼岸,迎接我生命最美的太陽。xx年我在****足浴的工作主要在**路,由于工作的調(diào)動(dòng),七月份來到七一路任職店長。在這半年的時(shí)間里完全按照總部的各項(xiàng)指示方針開展工作,努力提高業(yè)績,證明存在價(jià)值。通過認(rèn)真的反思和總結(jié),結(jié)合數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的不足。以下是詳細(xì)內(nèi)容:
總營業(yè)收入:7914084元 21682元/天
總會(huì)存: 4408030元 12076元/天
總凈增長: 57072元 156元/天
總客流: 30742個(gè) 84個(gè)/天
總種數(shù): 38125個(gè) 104個(gè)/天
總點(diǎn)鐘數(shù): 5959個(gè) 16個(gè)/天
總加鐘數(shù): 1402個(gè) 4個(gè)/天
保健比例:56%
年管理工作中存在的不足:
1.管理團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律意識(shí),目標(biāo)意識(shí)不是太強(qiáng):
作為自身來說,對(duì)自己的要求不是太嚴(yán)格太過放松,導(dǎo)致管理人員沒有緊迫感,沒有危機(jī)意識(shí),沒有最大限度的投入到工作中去,凡事盡力而為,并沒有做到全力以赴。
2.管理人員的執(zhí)行力太弱,日常管理制度執(zhí)行不堅(jiān)決: 反思管理工作效率一直沒有提高?原因就是執(zhí)行力不強(qiáng),安排的沒有做到第一時(shí)間完成。連日常管理制度都不能很好的去執(zhí)行。3.迎賓團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律意識(shí)業(yè)務(wù)能力有很大的缺陷。
4.前廳的培訓(xùn)不夠正規(guī),服務(wù)員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒有做到專業(yè)服務(wù),服務(wù)理念缺失。
5.技師部管理工作不夠細(xì)致,定期培訓(xùn)工作不夠堅(jiān)持。技術(shù)為本,服務(wù)至上。技術(shù)手法是贏得客戶滿意的最重要的一個(gè)條件,從技師學(xué)員開始必須嚴(yán)格要求,定期開展技術(shù)手法加強(qiáng)練習(xí)活動(dòng)。讓每個(gè)技師從心里重視技術(shù)。
6.對(duì)后勤的管理,成本控制方面經(jīng)驗(yàn)不足,有些地方?jīng)]有第一時(shí)間有效的做出調(diào)整,導(dǎo)致成本流失。
二.2018年**路數(shù)據(jù)目標(biāo):
總營業(yè)收入:840萬 70萬/月
總會(huì)存: 720萬 60萬/月
總凈增長: 36萬 3萬/月
總客流: 36000個(gè)3000個(gè)/月
總鐘數(shù):43200個(gè)3600個(gè)/月
保健比例:60%
總利潤:120萬
四.2018年**路店管理目標(biāo):
1.各崗位人員配臵情況:
店長:1人 店助:1人 技師部主管兼培訓(xùn)老師:1人 前廳主管:1人
前廳督導(dǎo):2人 行政:1人采購:1人 庫管:1人 出納:1人財(cái)務(wù):1人 廚師:3人 搓澡工:1人 迎賓:6人 收銀:4人 服務(wù)員:10人 保潔工:7人 技師:45人(目前38人,還需招聘6人)
年主要管理工作:
(1)強(qiáng)化整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣,以身作則,為所有的管理人員做好一個(gè)表率。對(duì)安排的事情及時(shí)的檢查并講評(píng),讓每個(gè)管理人員養(yǎng)成雷厲風(fēng)行,執(zhí)行有力的作風(fēng)。不斷的給其壓力,定其目標(biāo),讓其有緊迫感,危機(jī)感。定期的開展一些活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
(2)規(guī)范前廳的培訓(xùn)工作:前廳的每一名入職人員必須進(jìn)行三天的崗前培訓(xùn)(行政負(fù)責(zé))。四天的崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考核后方能上崗,品質(zhì)必須從源頭抓起。定期對(duì)各崗位的服務(wù)人員進(jìn)行崗位技能,服務(wù)理念進(jìn)行培訓(xùn)。前廳主管制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。店助嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
(3)提高基層管理人員的管理能力: 管理工作能否取得成效,上級(jí)的指示執(zhí)行的是否有力,員工的工作態(tài)度是否激情,跟基層管理人員有很大的關(guān)系。讓督導(dǎo)不要僅限與帶一個(gè)班、點(diǎn)個(gè)名,檢查個(gè)衛(wèi)生這些日常的工作。讓他們真正的管理起來,多處理一些問題,多協(xié)調(diào)一些工作,多豐富一些管理經(jīng)驗(yàn)。更好的起到管理的作用。
(4)技師部培訓(xùn),管理必須全面升級(jí):
新進(jìn)技師的培訓(xùn)工作培訓(xùn)老師必須嚴(yán)格要求,時(shí)時(shí)監(jiān)督。保證服務(wù)質(zhì)量。
1、經(jīng)考核不過關(guān),培訓(xùn)老師必須接受處罰。
2、必須制定每周的技術(shù)加強(qiáng)重點(diǎn),讓技師對(duì)技術(shù)一直保持高度重視。
3、每天檢查回訪,對(duì)技師問題技師的解決。
4、不斷的引進(jìn)新的優(yōu)秀保健技師,為公司創(chuàng)造更多的利潤。
5、作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去,做到有方法,有耐心,有魄力,無軟肋。
(5)把營銷工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好:
1、代金卷每天必須發(fā)放。保證數(shù)量和質(zhì)量,增加客流。
2、對(duì)迎賓的推銷不間斷的培訓(xùn),刺激欲望傳授技巧,讓他們從心里重視營銷理念。
(6)控制成本,爭取更大的利潤:
對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象必須及時(shí)處罰并通報(bào),嚴(yán)格控制人工成本,讓每一名員工都能充實(shí)起來。每天多觀察多發(fā)現(xiàn)問題,把預(yù)防工作做到最好。
以上是我的xx年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃,如有不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
我相信2018年在全體家人在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定能創(chuàng)造業(yè)績,用業(yè)績證明我們的價(jià)值。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇十
20xx年,在區(qū)委區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)和市環(huán)保局的大力支持下,區(qū)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),以貫徹落實(shí)黨的*精神為引領(lǐng),圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型發(fā)展”大局,不斷加強(qiáng)環(huán)境管理,嚴(yán)格環(huán)保執(zhí)法,改善環(huán)境質(zhì)量,積極推動(dòng)我區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)積極推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),以環(huán)境保護(hù)優(yōu)化發(fā)展。
貫徹落實(shí)生態(tài)文明建設(shè)要求,把推進(jìn)環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃和污染減排作為優(yōu)化發(fā)展、促進(jìn)轉(zhuǎn)型的主要載體和工作*臺(tái)。
一是加快推進(jìn)第五輪環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃。今年是第五輪三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施的關(guān)鍵一年,為加快項(xiàng)目推進(jìn),區(qū)*每季度召開專題會(huì)議,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目和未按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)推進(jìn)的項(xiàng)目進(jìn)行梳理,加強(qiáng)了跟蹤督查力度。上海市下達(dá)給我區(qū)第五輪環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)共46個(gè)項(xiàng)目(原47個(gè)項(xiàng)目,1項(xiàng)已調(diào)整取消),其中建設(shè)項(xiàng)目11個(gè),管理型項(xiàng)目35個(gè)。截至20xx年底,總體開工或啟動(dòng)率為89%,其中,17個(gè)項(xiàng)目已完成,24個(gè)項(xiàng)目正在實(shí)施中,5個(gè)項(xiàng)目未開工或啟動(dòng)。
三是深入推進(jìn)金山衛(wèi)化工集中區(qū)域環(huán)境整治。根據(jù)《金山衛(wèi)化工集中區(qū)域環(huán)境深化整治實(shí)施綱要》要求,整治項(xiàng)目共有9大塊108個(gè)項(xiàng)目,根據(jù)實(shí)際情況新增12個(gè)項(xiàng)目,實(shí)際整治項(xiàng)目120個(gè),涉及監(jiān)測(cè)溯源、結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)保治理和清潔能源替代等內(nèi)容。經(jīng)統(tǒng)計(jì),20xx-2014年綱要內(nèi)需完成73個(gè)項(xiàng)目,已經(jīng)完成46個(gè);完成新增項(xiàng)目10個(gè),提前完成18個(gè)20xx年度項(xiàng)目,目前共計(jì)完成74個(gè)項(xiàng)目。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明,該區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量整體得到改善,常規(guī)因子基本達(dá)標(biāo),特征因子總體有所下降。
四是嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)。提高行政審批效率,嚴(yán)格實(shí)施“批項(xiàng)目,核總量”制度,以實(shí)施規(guī)劃環(huán)評(píng)和嚴(yán)把環(huán)保審批關(guān)為主要手段,充分發(fā)揮環(huán)保參與宏觀調(diào)控的倒逼作用,對(duì)涉及主要污染物排放的新、改、擴(kuò)建工業(yè)項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格的總量控制。20xx年共審批環(huán)評(píng)文件1246份,審批涉及新增污染物排放總量的新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目25個(gè),否定不符合產(chǎn)業(yè)和環(huán)保要求的項(xiàng)目45個(gè)。
(二)嚴(yán)格加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)管力度,著力改善民生。
一是開展環(huán)境安全大檢查專項(xiàng)行動(dòng)。為保障城市運(yùn)行安全,根據(jù)市環(huán)保局和區(qū)安委辦工作要求,開展了環(huán)境安全大檢查專項(xiàng)行動(dòng)。共出動(dòng)執(zhí)法人員427人次,監(jiān)察企事業(yè)單位391戶次,對(duì)158戶次存在隱患的企業(yè)發(fā)出整改通知,約見各類排污企業(yè)20戶次,對(duì)8家違法排污企業(yè)做出行政處罰。通過執(zhí)法檢查,切實(shí)消除了一批環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患,有效提高了我區(qū)環(huán)境安全管理水*。
二是進(jìn)一步加大環(huán)保執(zhí)法力度。根據(jù)群眾反映的環(huán)保重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,不斷提高信息化執(zhí)法水*,加強(qiáng)市、區(qū)環(huán)保執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng),建立夜間、雙休日和特殊氣候條件下的“飛行檢查”工作機(jī)制。20xx年共收到環(huán)境信訪件20xx件,同比增長28%;處置環(huán)境污染事故25起,開展錯(cuò)時(shí)執(zhí)法檢查23次,環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)27次;出動(dòng)環(huán)境監(jiān)察批次879批,人員3503人次,同比增長51、9%;對(duì)749家存在環(huán)境污染問題或隱患的企業(yè)發(fā)出整改通知書,同比增長52%,嚴(yán)厲打擊了違法排污企業(yè),有效緩解環(huán)境信訪矛盾。
三是提升環(huán)境監(jiān)測(cè)能力建設(shè)。圍繞環(huán)境管理中心任務(wù),對(duì)全區(qū)101家廢水重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)和55家廢氣重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)開展監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。提升監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)綜合分析能力,定期編制環(huán)境質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度報(bào)告和監(jiān)測(cè)專報(bào)、快報(bào)等各類綜合報(bào)告,分析匯總區(qū)域環(huán)境質(zhì)量狀況及變化趨勢(shì)。加強(qiáng)環(huán)境自動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和重點(diǎn)污染源在線監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的審核,建立在線監(jiān)測(cè)超標(biāo)報(bào)告流轉(zhuǎn)制度,推動(dòng)在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的執(zhí)法應(yīng)用。加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(cè),開展污染事故應(yīng)急處置演練,開展污染事故模擬桌面推演,進(jìn)一步完善應(yīng)急處置流程。
(三)持續(xù)鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè),有效改進(jìn)工作作風(fēng)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及厲行勤儉節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)要求,圍繞環(huán)保重點(diǎn)工作,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),在日常工作生活中自覺抵制和反對(duì)鋪張浪費(fèi)行為,堅(jiān)決做到有令必行、有禁必止。制定了《金山區(qū)環(huán)保重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管聯(lián)系負(fù)責(zé)人工作制度》,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系和指導(dǎo)。精簡各類會(huì)議,堅(jiān)持開短會(huì)、講短話,力戒空話、套話,切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)。發(fā)文全部實(shí)行電子政務(wù)*臺(tái)簽發(fā),減少了紙張的使用,20xx年共印發(fā)公文47份,數(shù)量同比減少14%。
二、20xx年工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理,保障區(qū)域環(huán)境安全。
一是強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源的掌控。堅(jiān)持預(yù)防為主,全面摸清環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源底數(shù),對(duì)沿江沿河、省際交界區(qū)域等重點(diǎn)地區(qū),涉重金屬、核與輻射、危廢產(chǎn)生與處置、污水處理廠等重點(diǎn)行業(yè)以及重點(diǎn)企業(yè),完善環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫,逐步實(shí)行等級(jí)分類管理。探索建立環(huán)境管理云*臺(tái),完善管理信息,嚴(yán)格監(jiān)管措施,保障環(huán)境安全。
二是加大環(huán)保執(zhí)法力度。探索在重點(diǎn)地區(qū)引入第三方監(jiān)管模式,創(chuàng)新執(zhí)法手段。深入推進(jìn)專項(xiàng)整治活動(dòng),在做好日常環(huán)保執(zhí)法工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市、區(qū)聯(lián)動(dòng),區(qū)、鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng),突出日常監(jiān)督與突擊抽查相結(jié)合,特別是夜間、雙休日等錯(cuò)時(shí)“飛行執(zhí)法檢查”,增加突擊抽查的頻次。建立環(huán)保“黑名單”和環(huán)境違法舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,強(qiáng)化環(huán)保與*、*等部門聯(lián)動(dòng),加大環(huán)境執(zhí)法透明度,依法嚴(yán)懲各類環(huán)境違法行為。
三是建立完善突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急體系。進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),著力構(gòu)建以“主動(dòng)預(yù)防、快速響應(yīng)、科學(xué)應(yīng)急、長效管理”為核心的環(huán)境應(yīng)急管理體系,重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的應(yīng)急體系建設(shè)和監(jiān)管基礎(chǔ)資料,深入開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查整治。加強(qiáng)環(huán)保24小時(shí)值班制度,做到發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件后能在第一時(shí)間內(nèi)作出反應(yīng)。完善各類環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)環(huán)境污染事故應(yīng)急演練,不斷增強(qiáng)處置能力。
四是加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)能力建設(shè)。加大投入力度,重點(diǎn)提升化工行業(yè)廢氣有機(jī)物特征因子監(jiān)測(cè)和近岸海域海水監(jiān)測(cè)的能力,不斷增強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件中的現(xiàn)場快速響應(yīng)和應(yīng)急監(jiān)測(cè)能力,切實(shí)保障應(yīng)急監(jiān)測(cè)在污染事故處置中發(fā)揮更大作用。繼續(xù)加大重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)監(jiān)督性監(jiān)測(cè)力度,深化在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)在環(huán)保執(zhí)法中的應(yīng)用。對(duì)全區(qū)空氣質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)點(diǎn)位進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,啟動(dòng)新增廊下和楓涇空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位,盡快發(fā)布空氣質(zhì)量aqi信息。
(二)促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)。
一是強(qiáng)化源頭控制。嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān),逐步提高環(huán)保準(zhǔn)入門檻,對(duì)能耗、環(huán)保、安全不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目堅(jiān)決執(zhí)行環(huán)保“一票否決制”。深入分析環(huán)境承載能力,把主要污染物總量指標(biāo)作為環(huán)評(píng)審批的條件,嚴(yán)格實(shí)施“批項(xiàng)目,核總量”制度,倒逼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快環(huán)保設(shè)施建設(shè)。探索組建環(huán)境保護(hù)決策咨詢專家組,嚴(yán)把環(huán)評(píng)文件審批技術(shù)關(guān)。積極支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在堅(jiān)決支持項(xiàng)目建設(shè)和依法依規(guī)環(huán)評(píng)源頭控制間找準(zhǔn)定位。
二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三年行動(dòng)計(jì)劃,聚焦化工、印染、重金屬四大行業(yè)企業(yè),不斷提升產(chǎn)業(yè)能級(jí),優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開展企業(yè)清潔生產(chǎn),加快落后產(chǎn)能淘汰進(jìn)度,提高環(huán)保治理水*,促進(jìn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三是開展規(guī)劃環(huán)評(píng)。根據(jù)工業(yè)企業(yè)布局現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,繼續(xù)推進(jìn)金山工業(yè)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域開展規(guī)劃環(huán)評(píng),抓好布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),控制總量,為區(qū)域發(fā)展提供有效保障。
(三)強(qiáng)化污染減排,持續(xù)改善環(huán)境質(zhì)量。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇十一
linfen臨汾
水泥原料立磨粉磨系統(tǒng)試生產(chǎn)方案 一.調(diào)試說明
為了保證系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及工藝操作的主要事項(xiàng)。操作人員必須在理解本操作說明書內(nèi)容的基礎(chǔ)上,了解系統(tǒng)內(nèi)每臺(tái)設(shè)備的原理,基本結(jié)構(gòu)及性能,掌握儀表及控制裝置的使用要領(lǐng),以便在實(shí)際操作中隨時(shí)解決出現(xiàn)的問題。生料磨系統(tǒng)的安裝調(diào)試著眼于準(zhǔn)確安裝,精確調(diào)試,以便找到設(shè)備的最佳運(yùn)行狀態(tài),確保系統(tǒng)高效運(yùn)行,達(dá)到高質(zhì)量高產(chǎn)量的生產(chǎn)效果。
二、工藝流程介紹
生料粉磨系統(tǒng)是從原料調(diào)配庫底到生料成品輸送、入庫和增濕塔到尾排的窯尾廢氣排放的整個(gè)過程。
1.原料調(diào)配
設(shè)有多個(gè)配料庫,儲(chǔ)存石灰質(zhì)校正原料、鐵質(zhì)校正原料、硅鋁質(zhì)校正原料。石灰石經(jīng)石灰石取料機(jī)取料后,通過膠帶送入石灰石庫,每個(gè)庫下均設(shè)有原料計(jì)量喂料裝置,供原料磨喂料。幾種原料經(jīng)調(diào)配庫下的定量給料機(jī)計(jì)量后,由膠帶輸送機(jī)輸送至原料磨粉磨。
2.原料粉磨
采用lgm5024立磨,入磨的物料在磨內(nèi)經(jīng)過烘干和研磨,研磨后的物料被來自窯尾(或熱風(fēng)爐提供)的熱風(fēng)帶起后,進(jìn)入選粉機(jī)內(nèi)篩選,粗顆粒重新進(jìn)入磨粉磨,合格細(xì)粉經(jīng)旋風(fēng)筒收集,由空氣斜槽送至生料庫提升機(jī)。從旋風(fēng)筒排出的廢氣,經(jīng)循環(huán)風(fēng)機(jī)后,一部分作為循環(huán)風(fēng)補(bǔ)充磨機(jī)的工作風(fēng)量,剩余部分送至窯尾袋收塵器處理后排入大氣。當(dāng)原料磨運(yùn)行時(shí),從預(yù)熱器排出的廢氣經(jīng)增濕塔引至原料磨,剩余部分進(jìn)入窯尾袋收塵器處理,再排入大氣。當(dāng)磨機(jī)不運(yùn)行時(shí),窯尾廢氣經(jīng)增濕塔噴水降至150℃左右后,直接進(jìn)入窯尾袋收塵器處理,再排入大氣。窯尾袋收塵器與增濕塔收集的窯灰,經(jīng)空氣斜槽、螺旋輸送機(jī)、拉鏈機(jī)、斗式提升機(jī)輸送系統(tǒng),與生料混合后送入 linfen臨汾
生料均化庫。當(dāng)增濕塔收集的粉塵水分過大時(shí),增濕塔下的螺旋輸送機(jī)反轉(zhuǎn),將收集的濕窯灰排出系統(tǒng)。
3.出庫生料
經(jīng)庫底的卸料口卸至生料計(jì)量倉,生料計(jì)量倉帶有荷重傳感器、充氣裝置,倉下設(shè)有流量控制閥和流量計(jì),經(jīng)計(jì)量后的生料經(jīng)過空氣輸送斜槽、提升機(jī)喂入窯尾預(yù)熱系統(tǒng)。
三、工藝設(shè)備簡介 輥式磨
型號(hào):lgm5024 生產(chǎn)能力: 415t/h(磨損后期)max 450 t/h 進(jìn)料粒度: 0-75mm 90%, , 100mm﹤1% 進(jìn)料水分: 4~8%, 成品細(xì)度: 80μm篩余≤12%, mm篩 篩余≤1% 產(chǎn)品水分:
型號(hào): yrkk900-6 額定功率: 4000 kw 轉(zhuǎn)速: 990 r/min 電壓: 10000 v 加熱器: 主減速機(jī) 型號(hào): jlp400 傳動(dòng)比:
傳遞功率:3800--4200 kw 輸入轉(zhuǎn)速: 990 r/min 輸出轉(zhuǎn)速: r/min 高速軸聯(lián)軸節(jié):
最大傳遞功率:4200kw linfen臨汾
主電機(jī)稀油站
型號(hào): xyz-25g 公稱流量: 25 l/min 工作壓力: mpa 過濾精度:
冷卻水用量: 1。5 m3/h(水壓)冷卻水溫度:
四、試生產(chǎn)及生產(chǎn)中的注意事項(xiàng)
(一)、試生產(chǎn)的準(zhǔn)備
1.試生產(chǎn)的目的當(dāng)所有設(shè)備安裝完畢后,要經(jīng)過單機(jī)試車和無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,在確定設(shè)備本身及安裝調(diào)試都沒有問題后,方可進(jìn)行試生產(chǎn)。通過試生產(chǎn),可以使設(shè)備軸承、齒輪等運(yùn)動(dòng)部件更進(jìn)一步適應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)的需求,有利于機(jī)械、電氣、自動(dòng)化儀表等機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查,特別是各設(shè)備潤滑油供應(yīng)情況,運(yùn)動(dòng)部件的運(yùn)行情況,設(shè)備安裝精度等得到充分檢查。
2.試生產(chǎn)的安排本系統(tǒng)試生產(chǎn)階段自投料試車開始,至性能實(shí)驗(yàn)結(jié)束止。
在試生產(chǎn)階段,生料均化儲(chǔ)存系統(tǒng)以生料粉磨系統(tǒng)開始負(fù)荷時(shí)間為準(zhǔn),同時(shí)根據(jù)均化庫存料時(shí)間不易超過半個(gè)月的特點(diǎn),對(duì)生料磨系統(tǒng)提出限量要求。當(dāng)進(jìn)料量達(dá)到50%庫儲(chǔ)量后,要定時(shí)開動(dòng)庫底充氣設(shè)備,松動(dòng)物料,每次運(yùn)行時(shí)間1小時(shí)為好。
3.試生產(chǎn)的準(zhǔn)備
本系統(tǒng)的設(shè)備經(jīng)空轉(zhuǎn)合格后,經(jīng)過全面 細(xì)致的檢查和調(diào)整,確認(rèn)沒有問題后,既可進(jìn)行投料試運(yùn)轉(zhuǎn),首次投料前必須進(jìn)行以下準(zhǔn)備工作。
①.各崗位均要安排操作人員操作人員必須堅(jiān)守崗位,注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,傾聽機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)聲音,以便及時(shí)解決問題,不得擅自離開崗位。
②.潤滑油的注入及檢查在向各設(shè)備注入潤滑油之前,要 linfen臨汾
對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的清洗,并仔細(xì)的進(jìn)行內(nèi)部檢查,然后按設(shè)備《使用說明書》或有關(guān)要求,注入合適的潤滑油。檢查所有潤滑油路是否暢通。冬季試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)將各部潤滑油加熱,以免油凝而影響設(shè)備正常運(yùn)行。
③.備妥生產(chǎn)系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)施生產(chǎn)系統(tǒng)的供電、供氣、供熱、通訊、儀表、照明、中控、質(zhì)量控制和化驗(yàn)等設(shè)施均要備妥,電動(dòng)機(jī)及控制系統(tǒng)均應(yīng)完整良好。
④.掌握料倉內(nèi)物料的品質(zhì)、成分及儲(chǔ)存情況原料配料庫內(nèi)的物料要充足,同時(shí)掌握各原料的品質(zhì)及成分,確認(rèn)能夠確定其配比,原料供應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)首次投入生產(chǎn)。
⑤.磨機(jī)密封裝置檢查在試車之前,要根據(jù)磨機(jī)《使用說明書》對(duì)磨機(jī)的密封裝置進(jìn)行檢查,并且使密封腔內(nèi)充滿耐熱潤滑脂。
⑥.系統(tǒng)密封的檢查
⑦.為保證系統(tǒng)正常工作,必須嚴(yán)格控制漏入系統(tǒng)的冷風(fēng)量,對(duì)容易漏風(fēng)的部位進(jìn)行檢查,并進(jìn)行密封處理。
⑧.檢查大袋收塵器,以及壓縮空氣
⑨.原料磨噴水試驗(yàn)將全部噴嘴放到外面,啟動(dòng)水泵,觀察噴嘴在不同水量及壓力情況下的霧化情況,是否有滲漏現(xiàn)象,測(cè)定最大水量及最小霧化量,并對(duì)開一臺(tái)水泵與開二臺(tái)水泵及不同噴嘴數(shù)量的情況進(jìn)行測(cè)定,校對(duì)流量計(jì)精度,為試生產(chǎn)作好充分準(zhǔn)備
⑩.對(duì)生料均化庫進(jìn)行全面檢查。在生料均化庫進(jìn)料之前,應(yīng)進(jìn)行一次空庫試車,對(duì)安裝質(zhì)量作全面檢查。
ⅰ.檢查庫頂是否漏水,進(jìn)庫管道、溜子的預(yù)留孔是否堵死。
ⅱ.檢查庫內(nèi)充氣箱的安裝情況,如有破損,立即進(jìn)行更換。ⅲ.按正常操作步陬啟動(dòng)庫底充氣系統(tǒng),觀察內(nèi)環(huán)行充氣區(qū)輪流充氣順序及中心室充氣是否滿足設(shè)計(jì)要求。
ⅳ.逐個(gè)檢查每個(gè)一根充氣管道接頭的密封情況。可用毛刷將肥皂涂在檢查部位,如果該處漏氣將會(huì)出現(xiàn)肥皂泡,漏氣的充氣箱,在擰緊螺母后仍未解決問題,則需拆開檢查。在處理 linfen臨汾
完后,重新安好,再次檢查直至到無氣泡為止,管道連接處漏氣時(shí),須擰緊活接頭,當(dāng)停止充氣時(shí),在漏氣部位涂上一層環(huán)氧樹脂。
ⅴ.在檢查庫內(nèi)充氣裝置漏氣的同時(shí),還應(yīng)注意每個(gè)充氣箱流分布是否合理。現(xiàn)場可以觀察充氣層的鼓起程度,一般來講,如果充氣層阻力太大而安裝未將充氣層繃緊,則該充氣層將鼓的很高,同時(shí)充氣層上空氣速度偏低,如果充氣上有孔洞,則這個(gè)充氣層不易鼓起。
ⅵ.檢查庫內(nèi)施工時(shí)是否有雜物,若有雜物應(yīng)檢出。ⅶ.檢查庫內(nèi)是否有水,若有水要排除干凈。ⅷ.新庫濕度較大,進(jìn)料后受潮易粘在庫壁后結(jié)團(tuán),不易汽化,故應(yīng)在進(jìn)料前開動(dòng)系統(tǒng)和庫頂收塵系統(tǒng),使庫內(nèi)盡量干燥,充氣時(shí)間長短視庫內(nèi)濕度而定。
ⅸ.當(dāng)檢查完畢確認(rèn)沒有問題后,封閉庫側(cè)庫門。二.試生產(chǎn)的一些安排以及目的性說明 1.日程安排所有的設(shè)備安裝完畢,并且經(jīng)過單機(jī)試車和無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車,各個(gè)設(shè)備經(jīng)過全面檢查,確認(rèn)沒有問題后,就可以進(jìn)入系統(tǒng)的試生產(chǎn)階段,廢氣處理、原料磨及燒成系統(tǒng)盡量同步進(jìn)行。
2.目的為了使軸承齒輪等設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)部件適應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)的需要,進(jìn)行無負(fù)荷試車是必要的,同時(shí)為了避免投料試車中出現(xiàn)故障,以下幾處必須給予充分的檢查:
(1)各設(shè)備的潤滑油供應(yīng)情況
(2)運(yùn)動(dòng)部件與固定部件之間有無不正常接觸
(3)安裝時(shí)的精度經(jīng)過各階段的試車,能使各軸承更好地磨合,讓操作人員學(xué)會(huì)如何實(shí)際地操作、調(diào)整,為滿負(fù)荷試車作好準(zhǔn)備。系統(tǒng)的滿負(fù)荷試生產(chǎn),主要是為了根據(jù)控制各點(diǎn)工藝參數(shù)來選擇最佳設(shè)定值及運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù),找出最好的運(yùn)行條件及效果。
三、試生產(chǎn)要領(lǐng)
原料粉磨、廢氣處理的試生產(chǎn)情況好壞,是直接影響整個(gè) linfen臨汾
生產(chǎn)線的關(guān)鍵。生料磨的試生產(chǎn),必須要慎重實(shí)施,生料磨試生產(chǎn)期間運(yùn)轉(zhuǎn)的好壞,將直接影響整條生產(chǎn)線能否盡快投入正常生產(chǎn)。
1.各設(shè)備的單機(jī)試車
單機(jī)試車就是對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行dcs聯(lián)系的檢查,首先將先場轉(zhuǎn)換開關(guān)打到中控位置,由中控dcs起停設(shè)備,并試驗(yàn)?zāi)C(jī)停機(jī),在檢查中要核對(duì)信號(hào)和dcs畫面的點(diǎn)機(jī)指示是否對(duì)應(yīng)且調(diào)節(jié)是否靈活有效。在整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行之前,為了確認(rèn)各設(shè)備是否具備帶負(fù)荷試車的條件,必須檢查其各部位的潤滑狀況、軸承溫度、冷卻水量、異常聲響及振動(dòng)等,認(rèn)真進(jìn)行所有設(shè)備的單機(jī)試車,直至驗(yàn)收合格。
⒉ 用輔助轉(zhuǎn)動(dòng)和主傳動(dòng)裝置驅(qū)動(dòng)磨機(jī)
當(dāng)磨機(jī)軸承,滑履軸承,主電機(jī)和主減速機(jī)的稀油站進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài),磨機(jī)磨輥,主減速機(jī)油泵壓力正常后,用輔助轉(zhuǎn)動(dòng)驅(qū)動(dòng)磨機(jī)。在使用輔助轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),若磨機(jī)啟動(dòng)或運(yùn)行時(shí)有異常現(xiàn)象,立即停車進(jìn)行檢查調(diào)整。
3.空載聯(lián)動(dòng)試車單機(jī)試車完畢后,既可進(jìn)行空載聯(lián)動(dòng)試車。由中控室進(jìn)行操作,對(duì)設(shè)備進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn),檢查程序連鎖,模擬壓力,溫度,庫滿,倉滿等設(shè)備保護(hù)接點(diǎn)的連鎖試驗(yàn),并進(jìn)行正常開停車順序和緊急停車的操作試驗(yàn)。
(1)對(duì)每臺(tái)設(shè)備都要進(jìn)行模擬故障試車,檢查程序連鎖是否正確無誤。
(2)模擬壓力,倉滿等設(shè)備保護(hù)接點(diǎn)的連鎖試驗(yàn)。
(3)檢查正常開、停車的順序既延時(shí)設(shè)定。
(4)堅(jiān)持緊急停車上設(shè)備是否起作用。空載聯(lián)動(dòng)試車過程中,要求系統(tǒng)正常啟動(dòng),并連續(xù)運(yùn)行18小時(shí),以便系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行之間相互磨合,同時(shí)檢查各設(shè)備的潤滑,壓力是否正常,運(yùn)行是否穩(wěn)定。若無異常情況,無負(fù)荷試車結(jié)束,否則應(yīng)進(jìn)行檢查,調(diào)整,然后再運(yùn)行,直至確認(rèn)異常消除為止。對(duì)系統(tǒng)的熱風(fēng)系統(tǒng),物料輸送,選粉系統(tǒng)均應(yīng)檢查各部位。對(duì)于選粉機(jī)應(yīng)檢查轉(zhuǎn)子在其最高轉(zhuǎn)速下運(yùn)行時(shí)是否平穩(wěn),運(yùn)行方向是否正確,linfen臨汾
各軸承溫度應(yīng)在要求的范圍中。同時(shí)應(yīng)對(duì)殼體的嚴(yán)密性進(jìn)行檢查。在空載試車階段,要定時(shí)檢查,測(cè)定,記錄磨機(jī)各部分的振動(dòng),聲音,潤滑油狀態(tài),溫度及壓力,各軸承及電機(jī)定子溫度,檢查中控軸頸表面有無損傷現(xiàn)象,有無局部高溫,當(dāng)發(fā)生局部高溫時(shí),很可能燒壞軸瓦造成抱瓦事故。系統(tǒng)運(yùn)行無異常情況,試車階段結(jié)束,即可進(jìn)行有負(fù)荷試車階段。
4.無負(fù)荷試車
將全部設(shè)備啟動(dòng),連續(xù)運(yùn)行24小時(shí),檢查各潤滑系統(tǒng)、電收塵器電場情況及各設(shè)備的溫升等。若無異常情況,無負(fù)荷試車階段即告結(jié)束,否則應(yīng)進(jìn)行檢查、調(diào)整,然后再進(jìn)行試車,直至確認(rèn)異常解除。在無負(fù)荷試車階段,要定時(shí)檢查、記錄、測(cè)定各設(shè)備各部位的聲音、振動(dòng)、潤滑狀態(tài)、溫度、壓力、電壓、電流等。
5.負(fù)荷試車階段
負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車過程中,要求系統(tǒng)正常開啟,同時(shí)檢查設(shè)備的潤滑,壓力是否正常,運(yùn)行是否平穩(wěn),注意個(gè)設(shè)備壓力、負(fù)荷的變化情況,并做好記錄。
四、試生產(chǎn)中的注意事項(xiàng)
1.軸承溫度在所有的部件中,最重要的部件之一是軸承,而最容易損壞的部件之一也是軸承,為了避免重大事故的發(fā)生,必須認(rèn)真檢查各軸承的溫度及潤滑情況。
2.磨機(jī)出口氣體溫度的設(shè)定通過改變循環(huán)風(fēng)量,調(diào)節(jié)磨機(jī)出口氣體溫度,通常磨機(jī)出口氣體溫度設(shè)為95℃。
3.磨機(jī)風(fēng)環(huán)壓差的設(shè)定根據(jù)設(shè)備供貨方經(jīng)驗(yàn)確定并在實(shí)際操作中加以調(diào)整。
4.磨機(jī)通風(fēng)量原料磨烘干需要熱風(fēng),磨機(jī)料床穩(wěn)定是靠磨內(nèi)有足夠的通風(fēng)量。通風(fēng)量不足,磨機(jī)振動(dòng)大,吐渣多,甚至不能連續(xù)工作。隨著磨機(jī)喂料量增大,通風(fēng)量應(yīng)增大。正常生產(chǎn)時(shí),盡可能用選粉機(jī)轉(zhuǎn)速控制生料細(xì)度,避免用拉風(fēng)控制細(xì)度。
5.電動(dòng)機(jī)電流變化較大時(shí),很可能出現(xiàn)某種故障,應(yīng)進(jìn)行 linfen臨汾
檢查和調(diào)整,使其正常。
6.關(guān)于閥門的操作及風(fēng)量的平衡原料粉磨、廢氣處理和燒成系統(tǒng)的操作密切相關(guān),運(yùn)行過程中要及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)各閥門的開度,使窯尾高溫風(fēng)機(jī)出口壓力保持在-200~-300pa。
7.成品的細(xì)度。主要通過改變選粉機(jī)轉(zhuǎn)速調(diào)整。增加轉(zhuǎn)速,成品較細(xì);降低轉(zhuǎn)速,成品變粗。
8.成品的化學(xué)成分,化驗(yàn)室及時(shí)取樣分析,及時(shí)調(diào)整原料配比。
五 用熱風(fēng)爐開磨說明:
回轉(zhuǎn)窯未開時(shí),需使用熱風(fēng)爐作為烘干熱源,具體操作規(guī)程如下:
㈠、開磨操作程序
1.減速機(jī)稀油站、磨輥加壓油站啟動(dòng)。 2.啟動(dòng)磨機(jī)外循環(huán)輸送組。3.啟動(dòng)密封風(fēng)機(jī)。
4.將循環(huán)風(fēng)機(jī)擋板開到20-50%。 5.將磨輥升起。6.啟動(dòng)選粉機(jī)。
7.設(shè)定磨機(jī)喂料量300t/h,選粉機(jī)轉(zhuǎn)速900rpm。
8.點(diǎn)燃熱風(fēng)爐。將磨機(jī)入口熱風(fēng)閥門全開,將尾排風(fēng)機(jī)入口閥門逐漸開大,旁路風(fēng)閥全關(guān),視物料含水情況可將循環(huán)風(fēng)閥開至10-50%。使磨機(jī)入口負(fù)壓達(dá)到-1300pa,磨機(jī)出口溫度保持在90℃。
9.啟動(dòng)磨機(jī)主機(jī)組,當(dāng)磨機(jī)進(jìn)出口差壓開始明顯增大時(shí)或現(xiàn)場確認(rèn)物料已經(jīng)進(jìn)磨后15秒后降下磨輥,根據(jù)磨機(jī)運(yùn)行情況逐漸調(diào)整喂料量和拉風(fēng)量。
㈡.停磨操作順序 1.停止磨機(jī)喂料組。
2.磨機(jī)進(jìn)出口差壓明顯下降或現(xiàn)場確認(rèn)磨機(jī)有振動(dòng)后,停止磨機(jī)主電機(jī)
3.停止熱風(fēng)爐。
linfen臨汾
4.逐漸關(guān)小熱風(fēng)閥門及冷風(fēng)閥門,關(guān)小排風(fēng)機(jī)擋板開度,直到全部關(guān)閉。
5.停止選粉機(jī)。 6.停止輸送組
7.停止磨機(jī)稀油站和液壓油站。 8.停止密封風(fēng)機(jī)。六.啟動(dòng)與停車操作
正常生產(chǎn)時(shí)的啟動(dòng)與停車操作順序,以及運(yùn)行中的調(diào)整及故障停車操作。
試生產(chǎn)時(shí),根據(jù)機(jī)電設(shè)備的考核要求,有一些特殊的操作要求,望操作時(shí)注意。系統(tǒng)中的各組設(shè)備已編好程序,由計(jì)算機(jī)控制,組與組之前一般按順序連貫啟動(dòng)。
(一)、設(shè)備的啟動(dòng)操作順序
1.回轉(zhuǎn)窯單獨(dú)運(yùn)行時(shí)廢氣處理部分的操作順序序號(hào)
操作步驟
檢查與調(diào)整
1 確認(rèn)開車范圍,做好啟動(dòng)前系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備的檢查準(zhǔn)備工作,確認(rèn)壓縮空氣站工作狀態(tài)正常。廢氣處理部分的窯灰入生料均化庫
2啟動(dòng)庫頂收塵組、生料輸送入庫組 選擇不啟動(dòng)取樣器 3 確認(rèn)至生料磨風(fēng)管閥門全關(guān),生料磨循環(huán)風(fēng)機(jī)出口閥門全關(guān)。啟動(dòng)窯灰輸送組、窯尾ep組(ep風(fēng)機(jī)組、ep回灰組、ep低壓裝置組)1.注意觀察袋收塵排風(fēng)機(jī)的啟動(dòng)電流變化。
2.逐漸打開排風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥門,調(diào)整窯尾高溫風(fēng)機(jī)出口氣體壓力
3.呈微負(fù)壓后,通知窯尾高溫風(fēng)機(jī)可以啟動(dòng)。 4 啟動(dòng)增濕塔噴水組
5 窯系統(tǒng)投料穩(wěn)定后,若電收塵入口co濃度不超過規(guī)定值,可以向電場送電。注意各電場的電壓和電流
(二)窯系統(tǒng)運(yùn)行正常時(shí),原料磨的運(yùn)行序號(hào)
linfen臨汾
操作步驟
1、檢查與調(diào)整
1)確認(rèn)原料的物料儲(chǔ)量合適,并且原料供應(yīng)部分輸送設(shè)備可以保證隨時(shí)供料。
2)確認(rèn)生料均化庫允許進(jìn)料 確認(rèn)開車范圍,做好啟動(dòng)前系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備的檢查工作。
2 啟動(dòng)立磨減速機(jī)潤滑站、循環(huán)風(fēng)機(jī)稀油站組及磨輥液壓站組
冬季氣溫低時(shí),應(yīng)考慮現(xiàn)場提前啟動(dòng)油站電加熱器。3 磨機(jī)密封組
4 循環(huán)風(fēng)機(jī)組 確認(rèn)系統(tǒng)內(nèi)各閥門的開關(guān)位置:循環(huán)風(fēng)閥門全開,冷風(fēng)閥門全關(guān),循環(huán)風(fēng)機(jī)至電收塵器管道閥門全開;熱風(fēng)爐出口熱風(fēng)閥門全關(guān)
1)注意觀察循環(huán)風(fēng)機(jī)的啟動(dòng)電流變化。2)循環(huán)風(fēng)機(jī)啟動(dòng)后,注意調(diào)整ep風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥門,保持電收塵進(jìn)口負(fù)壓和窯尾高溫風(fēng)機(jī)出口負(fù)壓穩(wěn)定。
3)打開去原料磨的熱風(fēng)閥門預(yù)熱磨機(jī),主要注意溫度要求和變化。
5 啟動(dòng)選粉機(jī)組 設(shè)定合適的選粉機(jī)啟動(dòng)轉(zhuǎn)速。6 啟動(dòng)輔助傳動(dòng)組(用于鋪料)注意磨盤上料床厚度變化和粉磨壓力設(shè)定
7 啟動(dòng)立磨主電機(jī)組 注意主電機(jī)電流變化
8 在保持電袋收塵進(jìn)口負(fù)壓和窯尾高溫風(fēng)機(jī)出口負(fù)壓不超出正常范圍的前提下,調(diào)整原料磨系統(tǒng)風(fēng)量和風(fēng)溫。
1)逐漸打開高溫風(fēng)機(jī)至原料磨管道閥門,同時(shí)逐漸關(guān)小高溫風(fēng)機(jī)至電收塵管道閥門
2)逐漸打開循環(huán)風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥門,調(diào)節(jié)冷風(fēng)閥門開度控制出磨氣體溫度逐漸提高至95℃左右,磨機(jī)風(fēng)環(huán)壓差控制在~左右。
9 啟動(dòng)喂料組 冬季氣溫低時(shí),回轉(zhuǎn)鎖風(fēng)喂料機(jī)液壓站應(yīng)考慮現(xiàn)場提前啟動(dòng)油站電加熱器。
linfen臨汾
10 啟動(dòng)原料配料組 設(shè)定原料喂料總量設(shè)定磨輥壓力設(shè)定滿足生料細(xì)度的選粉機(jī)轉(zhuǎn)速。
11 必要時(shí)啟動(dòng)磨內(nèi)噴水組 啟動(dòng)前確認(rèn)進(jìn)水電磁閥開,噴水電磁閥關(guān)。噴嘴手動(dòng)閥開,水泵進(jìn)口流量閥全關(guān)。
12 啟動(dòng)熱風(fēng)爐組 噴油量應(yīng)配合磨機(jī)設(shè)定產(chǎn)量和粉磨系統(tǒng)參數(shù)要求
二、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查與調(diào)整下面所講的內(nèi)容是系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)之后,為保證各設(shè)備順利工作,必須進(jìn)行必要的檢查及調(diào)整。設(shè)備運(yùn)行時(shí),應(yīng)經(jīng)常觀察各參數(shù)(電流、電壓、溫度、噴水量)的數(shù)值及變化趨勢(shì),判斷運(yùn)行情況,并采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行調(diào)整處理,使系統(tǒng)正常而穩(wěn)定地運(yùn)行。
序號(hào) 檢查項(xiàng)目
1 廢氣處理系統(tǒng)正壓 原因分析
1)窯尾廢氣量增加
2)系統(tǒng)閥門位置不合適
調(diào)整處理方法
1)檢查電收塵器排風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥門開度,并調(diào)整。2)檢查所有閥門,并調(diào)整。序號(hào) 檢查項(xiàng)目
2 袋收塵器的收塵效果差
觀察煙囪排出氣體中含塵量高
原因分析 調(diào)整處理方法
1)檢查袋收塵器濾袋破損情況 2)檢查系統(tǒng)漏風(fēng)情況
3)檢查氣體溫度是否過高
4)檢查增濕塔及原料磨內(nèi)噴水情況 5)系統(tǒng)拉風(fēng)過大 序號(hào) 檢查項(xiàng)目
3 電袋收塵器排風(fēng)機(jī)軸承溫度高 原因分析
linfen臨汾
冷卻水量偏小或機(jī)械原因
調(diào)整處理方法 調(diào)整冷卻水量
4 系統(tǒng)內(nèi)各點(diǎn)氣體壓力不正常
系統(tǒng)內(nèi)閥門位置不合適
調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)閥門開度 5 原料磨生產(chǎn)能力低
1)喂料速率低 2)粉磨壓力低 3)產(chǎn)品細(xì)度太細(xì) 4)系統(tǒng)風(fēng)量低 1)增加喂料速率 2)增加粉磨壓力 3)降低選粉機(jī)轉(zhuǎn)速 4)加大系統(tǒng)排風(fēng)量
6 原料磨生產(chǎn)能力過高 1)粉磨壓力偏高 2)產(chǎn)品太粗
1)減少粉磨壓力 2)提高選粉機(jī)轉(zhuǎn)速 3)減小系統(tǒng)排風(fēng)量 7 原料磨振動(dòng)太大
1)喂料不均勻 2)喂料突然變細(xì) 3)磨盤料層過薄 4)內(nèi)循環(huán)量過大 5)金屬件進(jìn)入磨機(jī)
1)均勻喂料
2)穩(wěn)定入磨物料粒度
3)調(diào)整喂料速度或降低粉磨壓力
4)適當(dāng)降低選粉機(jī)轉(zhuǎn)速(但要保證產(chǎn)品細(xì)度)linfen臨汾
5)檢查金屬探測(cè)器,磁鐵分離器工作是否正常 8 磨機(jī)風(fēng)環(huán)壓差過大
1)粉磨壓力低
2)喂料量高
3)產(chǎn)品太細(xì)
1)增加粉磨壓力 2)降低喂料速率 3)降低選粉機(jī)轉(zhuǎn)速 9 磨機(jī)風(fēng)環(huán)壓差過小
1.喂料速率低 2.產(chǎn)品太粗
1)慢慢增加喂料速率 2)提高選粉機(jī)轉(zhuǎn)速 10 產(chǎn)品太細(xì)
1)選粉機(jī)轉(zhuǎn)速過高 2)系統(tǒng)風(fēng)量過低
1)降低選粉機(jī)轉(zhuǎn)速 2)增加系統(tǒng)風(fēng)量 11 產(chǎn)品太粗
1)選粉機(jī)轉(zhuǎn)速過低 2)系統(tǒng)風(fēng)量過大
1)提高選粉機(jī)轉(zhuǎn)速 2)減少系統(tǒng)風(fēng)量 12 生料水份超標(biāo)
出磨氣體溫度低
提高出磨氣體溫度
13 磨系統(tǒng)風(fēng)量不合適 原料磨循環(huán)風(fēng)機(jī)閥門開度 調(diào)整閥門開度
14 磨機(jī)出口氣體溫度不合適 入磨循環(huán)風(fēng)量不合適 調(diào)整循環(huán)風(fēng)閥門開度
15 生料化學(xué)成分不合格 各種原料配合比不合適 調(diào)整各計(jì)量 linfen臨汾
秤給料比例
三.調(diào)試中出現(xiàn)的問題 1.立磨頻繁振停
調(diào)試初期對(duì)立磨特性認(rèn)識(shí)不足.用風(fēng)偏小,立磨調(diào)試階段會(huì)出現(xiàn)頻繁跳停.每次開啟僅運(yùn)行時(shí)間較短即振停。針對(duì)生料立磨振動(dòng)我們從以下幾個(gè)方面人手:
(1)檢查三角形壓力框架中心和主減速機(jī)中心兩者是否符合。(2)檢查磨輥限位板是否變形.限制磨輥偏擺過大。(3)檢查刮板是否變形。(4)檢查氮?dú)鈮毫Γ刂频獨(dú)鈮毫樽笥摇#?)對(duì)系統(tǒng)用風(fēng)情況檢查.中控與現(xiàn)場循環(huán)風(fēng)機(jī)風(fēng)門開度是否一致。2.輥皮固定螺栓斷裂 由于系統(tǒng)拉風(fēng)偏小,導(dǎo)致壓板和輥皮接觸不好;螺栓緊固次數(shù)、緊固力矩小;螺栓本身強(qiáng)度不夠;下料口正對(duì)輥?zhàn)又虚g;在磨機(jī)主傳啟動(dòng)的瞬間該輥處在厚料層上,導(dǎo)致該處產(chǎn)生劇烈振動(dòng),巨大的剪力造成輥皮固定螺栓斷裂。在下料溜子人磨處加焊一塊擋料板.因輥?zhàn)釉谶\(yùn)行中只自轉(zhuǎn).即避免了大量物料在輥前的堆積.并規(guī)定每次停磨后用手錘逐個(gè)敲擊螺栓.檢查其松動(dòng)情況.防止發(fā)生輥皮固定螺栓斷裂。3.磨輥傾倒(俗稱“上炕xxx)立磨磨輥傾倒原因主要有:(1)輥皮安裝或翻邊時(shí)壓板和輥皮接觸不好,輥體定位塊不牢靠,導(dǎo)致輥皮和輥體定位不牢;(2)輥皮尺寸誤差大,螺栓緊固次數(shù)、緊固力矩、螺栓自身強(qiáng)度不夠,也會(huì)造成輥皮固定不牢;(3)跳停振動(dòng)值設(shè)置偏高。
為防止立磨磨輥傾倒.在磨輥上用鋼絲繩自制安全鏈捆綁,以防磨輥傾翻、傾倒。總之,調(diào)試工作是研究設(shè)計(jì)工作的延續(xù),是由工程建設(shè),設(shè)備安裝階段過渡到生產(chǎn)階段不可或缺的過程,是自無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格并驗(yàn)收之后開始至生產(chǎn)性能保證考核完成之間的工作和行為。作為整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的最終環(huán)節(jié),調(diào)試階段需解決前期各工序的遺留問題,完成對(duì)員工的技術(shù)、安全培訓(xùn),解決遇到的各種技術(shù)難題等。這在客觀上要求調(diào)試人員具備一定的理論基礎(chǔ)和相當(dāng)?shù)膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)思 linfen臨汾
想,并在調(diào)試過程中加以貫徹實(shí)施,以確保完整體現(xiàn)工程設(shè)計(jì)意圖,達(dá)到預(yù)期的效果.同時(shí)需要各工種之間的良好配合以及上下道工序之間很好的銜接,需要調(diào)試組織者積極營造參與各方間的良好合作關(guān)系及和諧的氛圍,以充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場各方力量,準(zhǔn)確有效地解決所暴露問題,盡快達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇十二
1976年進(jìn)廠參加工作,1981年在機(jī)械處負(fù)責(zé)大修磨工,1985年在原機(jī)械學(xué)院完成《機(jī)械制造》學(xué)習(xí),獲國家大學(xué)考試《機(jī)械制造》合格證,1987年至今一直在單位從事機(jī)修鉗工工作,1991年取得高級(jí)鉗工職稱。現(xiàn)任二車間機(jī)修班班長,主要負(fù)責(zé)全車間設(shè)備的維護(hù)、維修工作。由于二車間生產(chǎn)工序較多,設(shè)備種類繁雜,新增設(shè)備機(jī)械難度系數(shù)高,對(duì)設(shè)備維修人員的維修技能要求也越來越高,因此,在實(shí)際工作中自己嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè),不斷學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,多次被公司評(píng)為職工“五小”活動(dòng)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),榮獲公司“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)將幾年來的工作總結(jié)如下:
由于車間生產(chǎn)線的擴(kuò)大及生產(chǎn)能力的不斷提高,使車間新增設(shè)備數(shù)量大為增加,加之使用多年的設(shè)備出現(xiàn)故障頻率高,特別是重點(diǎn)工序、重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,將直接影響車間生產(chǎn)進(jìn)度,嚴(yán)重時(shí)將導(dǎo)致停產(chǎn)。因此提高維修技能,作好關(guān)重設(shè)備維修應(yīng)急預(yù)案尤為重要。在工作中,我不斷學(xué)習(xí),利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真鉆研重點(diǎn)設(shè)備的工作原理,常常在短時(shí)間內(nèi)提出合理可行的設(shè)備維修方案,并利用工序待料時(shí)間提前做好設(shè)備的維護(hù)、維修工作,為車間生產(chǎn)贏得了寶貴的時(shí)間,保障了生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行。
7月,由于氨分解爐的爐膽常年處于高溫及氨的腐蝕中,使?fàn)t膽的材料發(fā)生質(zhì)的變化,造成電路絲容斷,瓷管斷裂,裝載氨氣媒介質(zhì)的不銹鋼管變形、斷裂等現(xiàn)象,如果重新制作爐膽,不僅費(fèi)用高,生產(chǎn)周期長,而且爐膽屬非標(biāo),安裝使用比較困難。通過自行設(shè)計(jì),自制夾具后,校直變形的鋼管,更換斷裂的鋼管、電爐絲、磁管,使氨分解爐很快恢復(fù)了正常工作。保證燒結(jié)工序正常生產(chǎn)。此成果榮獲公司職工“五小”活動(dòng)三等獎(jiǎng)。
5月,公司的一項(xiàng)重大舉措“節(jié)粉增效”工作正式開始啟動(dòng),從進(jìn)口的徑鍛機(jī),以及相匹配的機(jī)加精車生產(chǎn)線開始了緊張的調(diào)試。機(jī)加新線調(diào)試階段,在機(jī)加設(shè)備不到位、加工工藝不完善,許多工裝不到位的情況下,我積極主動(dòng)想辦法,協(xié)助公司技術(shù)部門搞測(cè)繪。生產(chǎn)工藝試驗(yàn)階段,制作了許多二類工裝,保證了產(chǎn)品加工時(shí)的合理裝夾,確保81#試制一批的順利完成。同時(shí)針對(duì)工裝設(shè)計(jì)中的不合理部分,積極與技術(shù)人員溝通,促使技術(shù)部門盡快的完善了夾具設(shè)計(jì)的合理性,為機(jī)加工裝滿足后續(xù)大批生產(chǎn)提供了保障。
車間生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,數(shù)量大,任務(wù)重,對(duì)設(shè)備工作效率的要求也越來越高,特別是冷等靜壓機(jī),由于使用頻率較高,設(shè)備老化,故障發(fā)生頻繁,每壓制一鍋棒坯需要更換6個(gè)高壓密封閥,每天只能壓制70根棒坯,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到工序生產(chǎn)能力要求,嚴(yán)重阻礙著車間生產(chǎn)任務(wù)的完成。為此利用工作之余對(duì)冷等靜壓機(jī)進(jìn)行全面檢查,找出故障產(chǎn)生原因,建議更換新的高壓泵的泵頭,解決了高頻繁故障問題,使棒坯生產(chǎn)量達(dá)到140根/每天,壓機(jī)的工作效率提高了50%。
1999年~間,公司為了提高市場競爭力,先后引進(jìn)了不同型號(hào)的產(chǎn)品,并配置了克萊默燒結(jié)爐、dorst自動(dòng)壓機(jī)、數(shù)控真空加壓燒結(jié)爐、數(shù)控徑鍛機(jī)等先進(jìn)設(shè)備。先進(jìn)的技術(shù),需要不斷的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水*。利用業(yè)余時(shí)間我自學(xué)了《全自動(dòng)壓機(jī)操作與維修》《粉末冶金設(shè)備維修技術(shù)》《數(shù)控徑鍛機(jī)操作與維修》等基礎(chǔ)知識(shí),為新設(shè)備維護(hù)、維修打下良好基礎(chǔ)。
1999年配合車間完成《旋鍛機(jī)加工能力的改造》,進(jìn)一步擴(kuò)大設(shè)備的生產(chǎn)能力,滿足了不同型號(hào)產(chǎn)品的加工要求。旋鍛機(jī)是1982年我公司從國外引進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,加工長度尺寸范圍是400~450mm,而新產(chǎn)品長度尺寸達(dá)560mm以上,超過該旋鍛機(jī)的加工范圍,嚴(yán)重制約著公司鎢合金棒坯的生產(chǎn),為此公司對(duì)旋鍛機(jī)進(jìn)行了改進(jìn)。在設(shè)備改造過程中我主要承擔(dān)著以下工作:⑴對(duì)旋鍛機(jī)前制動(dòng)器系統(tǒng)的改造,增加一個(gè)聯(lián)接體,將改造后的前制動(dòng)器牢固的固定在鍛機(jī)的本體上,保障了設(shè)備工作的穩(wěn)定性;⑵對(duì)雙桿液壓缸推料機(jī)構(gòu)的改造,目的是為了旋鍛機(jī)整體剛性而設(shè)計(jì),保證在鍛機(jī)工作振動(dòng)時(shí),穩(wěn)定的讓推料桿沿著旋轉(zhuǎn)中心作直線運(yùn)動(dòng),保證產(chǎn)品尺寸范圍。旋鍛機(jī)經(jīng)過改造,不但解決了公司生產(chǎn)問題,主要是擴(kuò)大了產(chǎn)品加工能力,而且經(jīng)過多年使用旋鍛機(jī)各項(xiàng)工作性能良好,此改造項(xiàng)目榮獲兵器工業(yè)
4月設(shè)計(jì)完成《dorst自動(dòng)壓機(jī)模壓架可調(diào)支撐架》。dorst自動(dòng)壓機(jī)是我公司從德國引進(jìn)的技術(shù)含量高、價(jià)格昂貴的新設(shè)備,承擔(dān)車間51#棒坯模壓生產(chǎn)。使用過程中,更換模具時(shí)需裝卸模架,而裝卸模架需2~3人,1人還要站在裝卸模架的導(dǎo)軌上,既危險(xiǎn)又浪費(fèi)人力。針對(duì)此情況,經(jīng)過仔細(xì)查閱有關(guān)資料,根據(jù)螺旋千斤頂?shù)墓ぷ髟恚孕性O(shè)計(jì)了模架調(diào)整伸縮桿,它可根據(jù)設(shè)備模架安裝尺寸隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整與裝卸,使用后效果良好。此成果榮獲公司職工“五小”活動(dòng)二等獎(jiǎng)。
1月設(shè)計(jì)完成《ce7112仿形車床夾具的改造與設(shè)計(jì)》。針對(duì)ce7112仿形車床在加工不同型號(hào)產(chǎn)品時(shí)夾具種類多,更換頻繁,換裝后產(chǎn)品加工調(diào)試時(shí)間長的問題,通過對(duì)加工尺寸接近的產(chǎn)品所使用的工裝圖進(jìn)行對(duì)比歸類,將夾具的拉桿部分作了改進(jìn);實(shí)現(xiàn)了專用夾具的通用化,使新夾具既滿足95#、97#、94#、47#、81#等產(chǎn)品的仿形加工,又可滿足科研產(chǎn)品如114#、116#等長徑比較大的鎢合金棒坯加工。而且新設(shè)計(jì)、改進(jìn)的夾具在加工過程中調(diào)試簡單方便,大大提高了生產(chǎn)效率,節(jié)約了成本。此成果榮獲公司職工“五小”活動(dòng)二等獎(jiǎng)。
5月完成《cs6140車床氣包尾座的改造》。為滿足車間徑鍛生產(chǎn)線要求,機(jī)加工序新配備兩臺(tái)cs6140車床,為保證產(chǎn)品加工精度要求,需將車床尾座改為氣包連接,由于新車床床身較長,帶氣包的尾座在加工長度不同的產(chǎn)品時(shí),可調(diào)整性差。為解決此問題,經(jīng)過反復(fù)調(diào)試,重新設(shè)計(jì)氣包尾座連接絲桿,將螺紋部分加長到110mm;對(duì)氣包及尾座連接法蘭盤進(jìn)行改造,解決了氣包與車床尾座連接不匹配問題。同時(shí),通過保留車床尾座上的手動(dòng)鎖緊裝置,使帶氣包的尾座位置便于調(diào)整,不僅滿足了生產(chǎn)急需,而且提高了生產(chǎn)效率。此成果榮獲公司職工“五小”活動(dòng)三等獎(jiǎng)。
為貫徹落實(shí)公司“降本增效”的號(hào)召,我從自身做起,從日常設(shè)備著手,對(duì)消耗大的設(shè)備零配件進(jìn)行重修復(fù)再利用,大大降低生產(chǎn)成本。
機(jī)床使用活頂尖的再利用。在鎢合金棒坯粗車外圓工序生產(chǎn)中,由于鎢合金棒坯硬度高、長徑比大、燒結(jié)后直線度差,在機(jī)加過程中活頂尖受力不均勻,車工使用的活頂尖經(jīng)常出現(xiàn)頂尖磨損、燒壞等無法使用的現(xiàn)象,*均一個(gè)月?lián)p壞頂尖2~3件,為了節(jié)約生產(chǎn)成本,將燒壞的頂尖重新修磨再裝配,使用壽命顯著提高,實(shí)現(xiàn)了頂尖的多次再利用。一個(gè)活頂尖價(jià)格230元,*均一年反復(fù)修磨再利用活頂尖達(dá)60多套,為車間節(jié)約費(fèi)用1萬多元。
《dorst自動(dòng)壓機(jī)陰模的修復(fù)利用》節(jié)省陰模3副,節(jié)約資金62400元。dorst自動(dòng)壓機(jī)模壓用于51#混合粉的成型工序,混合粉中不添加任何成型劑,屬于干粉壓制,對(duì)壓制陰模磨損較為嚴(yán)重。幾年來大量的壓制實(shí)踐證明,一副模具壓制壓坯8000-10000發(fā)左右就會(huì)出現(xiàn)漏粉現(xiàn)象,使壓坯產(chǎn)生裂紋直至報(bào)廢。而一副模具的造價(jià)在0元左右,如果頻繁更換模具勢(shì)必大大地增加產(chǎn)品生產(chǎn)成本,給車間帶來損失。經(jīng)過多年的摸索、試驗(yàn),掌握了陰模的維修保養(yǎng)方法,并制作了一些模具修理工具,使dorst壓機(jī)陰模的使用壽命延長了3-4倍,達(dá)到了模具再利用的目的。以壓制51#產(chǎn)品壓坯40000發(fā)計(jì),可節(jié)省陰模3副。
一副51#產(chǎn)品陰模現(xiàn)價(jià):20800元
51#模具全年節(jié)約:208003=62400元。
此成果榮獲公司職工“五小”活動(dòng)二等獎(jiǎng)。
《冷等靜壓機(jī)所用高壓單向閥的.修復(fù)與再利用》項(xiàng)目,使單向閥的使用效率提高了3倍,直接節(jié)約資金8320元。冷等靜壓機(jī)因單向閥工作頻率高、磨損嚴(yán)重,更換次數(shù)較多,且單向閥工作精度要求高,新、舊閥必須經(jīng)過研磨,試漏合格后方可使用。采用機(jī)械精磨,一套單向閥最多使用2次,而采用手工研磨一套單向閥在保證單向閥工作精度前提下可使用六次,使用效率提高了3倍。節(jié)約單向閥共40套,為車間節(jié)約資金8320元。
《等靜壓壓力介質(zhì)回收與再利用循環(huán)系統(tǒng)設(shè)計(jì)》項(xiàng)目的完成可達(dá)到如下目的:⑴凈化生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,減少污染物的排放,安全環(huán)保。⑵節(jié)能降耗。每天節(jié)水40kg,節(jié)約mdt乳化液1kg,合計(jì)100元,每月節(jié)約元,更主要的是對(duì)環(huán)境保護(hù)有益處。現(xiàn)廢乳化液收集和沉淀處理系統(tǒng);廢乳化液過濾系統(tǒng)的圖紙已設(shè)計(jì)完成,正在制作中,計(jì)劃9月底完成。
經(jīng)過多年的努力學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐,使我積累了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)出準(zhǔn)確分析處理復(fù)雜問題的能力,并利用這些知識(shí)為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在新的征途,在公司十年三階段戰(zhàn)略方針的正確指導(dǎo)下,我將一如既往的發(fā)揮自己的聰明才智,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇十三
東莞市沐足行業(yè)登記管理辦法
《東莞市沐足行業(yè)登記管理辦法》已經(jīng)2005年12月7日召開的今年第3次市政府常務(wù)會(huì)議通過,現(xiàn)予公布,自2006年2月1日起施行。
二○○五年十二月二十七日
東莞市沐足行業(yè)登記管理辦法
第一條
為加強(qiáng)沐足行業(yè)的登記管理,規(guī)范沐足行業(yè)的經(jīng)營行為,促進(jìn)沐足行業(yè)健康有序發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。
第二條
本辦法所稱的沐足行業(yè)是指提供足浴及足部按摩服務(wù)的行業(yè)。
第三條
本辦法適用于我市行政區(qū)域內(nèi)從事沐足行業(yè)的經(jīng)營主體。
第四條
工商行政管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)沐足行業(yè)的注冊(cè)登記和監(jiān)督管理,公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、勞動(dòng)、稅務(wù)等部門按各自職責(zé),協(xié)助做好沐足行業(yè)的相關(guān)管理工作。
第五條
沐足經(jīng)營場所的設(shè)置,應(yīng)當(dāng)符合以下要求:
(一)不得在政府機(jī)關(guān)和學(xué)校周邊200米范圍內(nèi)設(shè)立;
(二)同一街道的直線間隔距離不得小于300米,不同街道的方圓距離不得小
于150米;
(三)單設(shè)沐足經(jīng)營項(xiàng)目的,其經(jīng)營場所建筑面積應(yīng)不小于1500平方米。
有下列情形之一的,可不受前款所規(guī)定的條件所限制:
(一)掛牌三星級(jí)以上酒店配套沐足項(xiàng)目的;
(二)對(duì)擬申報(bào)四星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)的酒店配套沐足項(xiàng)目,有市旅游局出具四星級(jí)以上評(píng)定或符合四星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)證明的;
(三)本辦法實(shí)施前已登記注冊(cè)的沐足經(jīng)營戶。
第六條
沐足經(jīng)營場所裝修布局應(yīng)符合以下要求:
(一)實(shí)行商住分開,經(jīng)營場所不得與員工宿舍、住宅相連;
(二)不得設(shè)置封閉式套間或房中房;
(三)沐足房間必須安裝能展現(xiàn)室內(nèi)整體環(huán)境的透明門窗,房門上必須安裝一塊面積不小于平方米的透明玻璃,房內(nèi)不得設(shè)置可調(diào)照明燈,不得設(shè)置沖涼房或洗手間,不得放置按摩床,門鎖不得有內(nèi)鎖裝置,房門透明玻璃不得懸掛窗簾等任何遮蓋物,一個(gè)沐足房間必須設(shè)置2張以上沐足椅;
(四)室內(nèi)應(yīng)保持舒適、整潔、明亮、通風(fēng)、透氣。
第七條
沐足經(jīng)營場所應(yīng)設(shè)有防煙排煙設(shè)施、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)噴灑裝置,有安全走火通道和明顯的發(fā)光疏散指示標(biāo)志等消防安全設(shè)施;以樓房作為經(jīng)營場所的,要設(shè)置在三層(含三層)以下的地方。
沐足經(jīng)營場所經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格后,方可開業(yè)。
第八條
沐足經(jīng)營場所應(yīng)當(dāng)符合公共場所衛(wèi)生要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并配備相應(yīng)的衛(wèi)生、消毒等功能區(qū)間。
經(jīng)營者應(yīng)建立健全衛(wèi)生制度,安排專人負(fù)責(zé)經(jīng)營場所的衛(wèi)生清潔,并做好定期檢查工作,用具必須實(shí)行一客一換一消毒。
第九條
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇十四
1、制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步健全內(nèi)部管理
規(guī)章制度是加強(qiáng)公司管理的重要保證。制定了各部門的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度。在工作運(yùn)行中結(jié)合實(shí)際情況,不斷的進(jìn)行調(diào)整,使公司的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)人員的管理,一定起到了“以制度管人”的良好效果。使全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個(gè)層次。目前,已制定下發(fā)了各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度20余份,對(duì)每一個(gè)管理人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依的標(biāo)準(zhǔn)。
2、強(qiáng)化人員的素質(zhì)培訓(xùn),努力提高服務(wù)質(zhì)量
培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段,是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。尤其是服務(wù)員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的人員又難以滿足公司的需要,在實(shí)踐中意識(shí)到,加強(qiáng)人員的培養(yǎng)與教育是提高服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵,也是促進(jìn)生存與發(fā)展的根本。為此,工作中各部門也根據(jù)各自工作特點(diǎn)經(jīng)常組織內(nèi)部培訓(xùn)、考核和技術(shù)培訓(xùn),例如:微笑服務(wù)培訓(xùn)、2次營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。管理與員工之間還注意搞好傳、幫、帶,實(shí)行“一對(duì)一”的培訓(xùn),這對(duì)新進(jìn)員工快速熟練掌握工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。這些措施不僅極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,進(jìn)一步全面提高了管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、加大宣傳和營銷力度,積極尋找培養(yǎng)客源,努力提高服務(wù)意識(shí),全面樹立良好形象
4、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算,努力增效節(jié)支
所謂開源節(jié)流,財(cái)務(wù)工作是經(jīng)營中的一項(xiàng)非常重要的工作,為此要認(rèn)真做好物料市場分析和核算。確保每一個(gè)數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)、可靠,針對(duì)成本費(fèi)用合理控制資金的使用。
沐足行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),公司主營項(xiàng)目是沐足、足療、玉療養(yǎng)生及本草養(yǎng)生。需要大量的技師資源與高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平,才可以發(fā)揮品牌沐足的效應(yīng),為此在2012年做以下品牌戰(zhàn)略布置:
1、不斷地深化加強(qiáng)總結(jié)以上四點(diǎn)內(nèi)容:
先把企業(yè)的內(nèi)部營運(yùn)各項(xiàng)工作達(dá)到高技術(shù)、高質(zhì)量的品牌標(biāo)準(zhǔn)。只有把最好的服務(wù)及項(xiàng)目推向市場才能贏到顧客的青睞與支持。
2、緊跟市場,做好市場調(diào)研:
對(duì)市場的理解:你的競爭對(duì)手、地理界限、目標(biāo)客戶的類型、節(jié)慶假日優(yōu)惠、現(xiàn)有的分銷渠道、最新最有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),市場走勢(shì)的所有信息。
3、加強(qiáng)2012年的招聘力度
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇十五
20xx年度是南京軸承有限公司承上啟下的一年,公司來年即將搬入雨花新區(qū),迎來歷史發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn),磨工車間緊緊圍繞公司年度工作報(bào)告和強(qiáng)技術(shù)、重質(zhì)量、控成本、拓市場的經(jīng)營方針要求,強(qiáng)化管理、穩(wěn)定生產(chǎn)、培養(yǎng)人才,結(jié)合磨工車間的實(shí)際情況,充分提高車間各級(jí)人員的工作積極性、主動(dòng)性、責(zé)任心,挖掘管理潛能,在公司領(lǐng)導(dǎo)兄弟部門的大力支持下,在車間全體員工的共同努力下,車間質(zhì)量管理和基礎(chǔ)管理也在不斷邁進(jìn)。
公司下達(dá)指標(biāo)完成情況:
從以上數(shù)據(jù)上分析:
1、產(chǎn)量完成情況:20xx年上半年汽車行業(yè)主機(jī)市場曇花一現(xiàn),主機(jī)市場的疲軟導(dǎo)致公司訂單削減,生產(chǎn)任務(wù)不足,車間產(chǎn)量下滑,各項(xiàng)管理矛盾加大。總體來看,在2月份車間管理人員調(diào)整后,生產(chǎn)完成情況較好,4月份起,受老工人沖擊公司影響生產(chǎn)的影響,人員心態(tài)和管理氛圍變化明顯,帶來管理難度加大,在隨后的幾個(gè)月,車間加強(qiáng)了生產(chǎn)組織的管理和班組的思想溝通交流,車間班組長及生產(chǎn)骨干的轉(zhuǎn)變最快,班組積極、主動(dòng)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)組織的形勢(shì)下半年明細(xì)好轉(zhuǎn),下半年均完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、廢品率和廢品損失額:車間在20xx年度出臺(tái)或完善相關(guān)質(zhì)量管理制度的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化在制品管理,推進(jìn)實(shí)施物流管理制度,在制品管理擺脫了混亂的局面,在制品流失得以控制,車間中間庫的的不合格品也進(jìn)行了有效梳理、分類和傳遞,思想?yún)R報(bào)專題車間的不合格品管理受控。年度廢品損失額完成了指標(biāo),但年度廢品率指標(biāo)超標(biāo),這主要是由在制品管理工作失誤造成流失數(shù)異常導(dǎo)致,各班組的廢品率完成情況均在指標(biāo)以內(nèi)而且溝道尺寸新的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的符合性也完成較好,全年也未發(fā)生質(zhì)量事故。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場5s:公司考核車間現(xiàn)場5s的要求是達(dá)到11年12月公司現(xiàn)場檢查的5s質(zhì)量,通過1年來的堅(jiān)持和改善,車間規(guī)范了工位器具的管理,并對(duì)接了前道工序,立項(xiàng)解決了全過程碼放的難題,試點(diǎn)了退磁清洗,改善了清洗規(guī)范,落實(shí)了清洗液的循環(huán)使用環(huán)保改造,基本做到了將5s工作落到實(shí)處。
4、可控成本:本年度可控成本完成情況不好,一方面是公司產(chǎn)量、當(dāng)月產(chǎn)值下降,導(dǎo)致的分母變小效應(yīng),另一方面車間的基礎(chǔ)管理本年度車間加大了投入,如采購新工具箱、采購各類工位器具、定置基礎(chǔ)磨和工序間運(yùn)轉(zhuǎn)車輛等等,車間未能控制好的部分在于電費(fèi)、磨削液、煤油、防銹水的消耗等等,目前已經(jīng)在驗(yàn)證成本更低的新磨削液的使用,煤油過濾改善,成本更低的新防銹水的驗(yàn)證,經(jīng)過大家的努力,一定能將可控費(fèi)用控制在合理成本。
1、班組重新劃分建設(shè):本年度車間按照磨加工的各工序,在公司批準(zhǔn)后,車間重新劃分了班組,即:基礎(chǔ)磨、內(nèi)溝、外溝、孔磨、超精、自動(dòng)線、硬車球頭共7個(gè)班組,并逐步進(jìn)行了人員的優(yōu)化組合強(qiáng)化建設(shè),發(fā)揮班組長和生產(chǎn)骨干的管理作用,簡化生產(chǎn)組織,解決了原先的不合理的班組和人員設(shè)置狀態(tài),得到了車間廣大員工尤其是老員工的認(rèn)可。同時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和設(shè)備部的溝通配合下,收編了機(jī)電
修班組,初步解決了車間原機(jī)電修班組工作質(zhì)量不受控、工作作風(fēng)員工抱怨、推脫責(zé)任、培訓(xùn)考評(píng)管理不力、人才培養(yǎng)模式差的情況,為新區(qū)的機(jī)電修人員的管理對(duì)接了一個(gè)好的模式。
3、金剛滾輪加工方法的實(shí)現(xiàn)及推廣。針對(duì)公司現(xiàn)在開始加工沖壓軸承,而且逐步開始向批量化生產(chǎn)邁進(jìn),車間積極與技術(shù)部、設(shè)備部等相關(guān)部門溝通,引進(jìn)金剛滾輪加工套圈的溝道、鎖口、外徑實(shí)現(xiàn)了新技術(shù)的突破,保證了鎖量尺寸xx%合格,在設(shè)備的調(diào)試、工藝參數(shù)的確定、加工數(shù)據(jù)的收集等方面取得了初步的成效,極大的改善了磨加工的效率,提高了機(jī)床的利用率,加工同一批套圈能節(jié)省2臺(tái)機(jī)床。總體效率提高60%~80%左右。在2619成功實(shí)現(xiàn)的量產(chǎn)化基礎(chǔ)上,先后還引進(jìn)了針對(duì)6395-02小外徑、錐面的一次成型磨削和5742球頭片類擋邊外徑金剛滾輪成形磨削,使6395內(nèi)圈外徑錐面工序班產(chǎn)能達(dá)到800件,兩道工序合為一道,工效提高100%,機(jī)床使用率達(dá)到了200%。使5742球頭片類擋邊外徑工序班產(chǎn)能達(dá)到420件,三道工序合為一道,工效提高100%,外徑尺寸xx%合格,擺脫了對(duì)8861設(shè)備的.依賴,解決了
8861加工質(zhì)量不穩(wěn)定的情況。
4、工位器具的規(guī)范:為解決產(chǎn)品磕碰傷、物流方式不規(guī)范、經(jīng)常性工位器具緊張、熱處理物流影響盤點(diǎn)、現(xiàn)場6s管理不規(guī)范等問題,車間經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)研,廣泛地聽取一線的意見,通過查閱資料、請(qǐng)教相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),針對(duì)我司和磨工車間的實(shí)際情況,提出了磨工現(xiàn)場和熱處理來料使用定置工位器具的購買申請(qǐng),實(shí)現(xiàn)了工位器具的規(guī)范管理,為實(shí)現(xiàn)套圈碼放和新區(qū)的物料管理提供了基礎(chǔ)。
6、車間現(xiàn)場6s的管理:本年度,車間按照班組6s及設(shè)備日保養(yǎng)檢查表,每天白班和二班由專人負(fù)責(zé)對(duì)車間現(xiàn)場進(jìn)行6s檢查,車間長效進(jìn)行了堅(jiān)持,并且在有一次客戶評(píng)審時(shí)要求查看6s檢查記錄得到客戶的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可,日常的檢查中發(fā)現(xiàn)的問題車間管理人員及時(shí)進(jìn)行處理,協(xié)調(diào),通過大家的一起努力,現(xiàn)場6s取得了一定的成績。另外在許多設(shè)備上沒有退磁功能,長期加工后需要進(jìn)行人工集中退磁,這樣生產(chǎn)效率不高,進(jìn)過與設(shè)備部門的共同合作對(duì)3mk1416等設(shè)備進(jìn)行了二次改造,增加了機(jī)內(nèi)退磁機(jī),降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)對(duì)超精煤油過濾系統(tǒng)進(jìn)行初步的改進(jìn)驗(yàn)證,在煤油過濾上提高煤油的清潔度,改善產(chǎn)品的質(zhì)量,加大煤油的反復(fù)使用率。
7、byw清洗機(jī)清洗液環(huán)保改造:磨工車間清洗機(jī)清洗后的污水,其成分主要是煤油、磨削液、砂輪灰等,直接排放的,不符合南京市相關(guān)環(huán)保法規(guī)的要求,同時(shí)公司強(qiáng)化了套圈清潔度的質(zhì)量要求,為達(dá)到較好的清洗效果,需要頻繁更換清洗液和重新配比,較為浪費(fèi)清洗液和自來水,為解決這兩個(gè)個(gè)問題,車間提出了改造方案,批準(zhǔn)后進(jìn)行了實(shí)施,通過階段性的使用,提高清洗劑的使用率,節(jié)約公司的成本;改善了清潔度,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量;在公司第一次成功驗(yàn)證使用循環(huán)過濾系統(tǒng),為后續(xù)其他類的改造提供好的先例;提升了車間的基礎(chǔ)管理創(chuàng)新新力;推廣了節(jié)能環(huán)保,響應(yīng)了國家號(hào)召,為公司節(jié)能樹立了典型。
8、成立物流班組,推行物流管理制度:物流管理是生產(chǎn)制造型企業(yè)最基本的的活動(dòng),貫穿于從供應(yīng)商到公司再到客戶商業(yè)活動(dòng)的的整體流程,物流管理與資金流管理、信息流管理是密不可分的,也是承上啟下的,體現(xiàn)了企業(yè)的管理理念,關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)制造的各項(xiàng)成本,物流管理對(duì)實(shí)現(xiàn)減少和消除浪費(fèi)、創(chuàng)出高質(zhì)量、高收益這一目的起到基礎(chǔ)性的保障作用。下半年車間成立了物流班組,出臺(tái)了物流管理制度,在車間內(nèi)部成功試點(diǎn)收發(fā)料即實(shí)現(xiàn)車間級(jí)和班組級(jí)物流管理明細(xì),做到了與終檢實(shí)行零件交接明細(xì),做到了在車間內(nèi)部實(shí)行磨加工新產(chǎn)品工序流轉(zhuǎn)卡,對(duì)接裝配不合格品確認(rèn),同時(shí)在車間內(nèi)部跟蹤產(chǎn)品返修、單獨(dú)流轉(zhuǎn)等不合格品的的生產(chǎn)流轉(zhuǎn)過程,從年終的在制品盤點(diǎn)工作來看,整個(gè)的物流管理做到了基本受控,基本達(dá)到了預(yù)期的效果。接下來,車間將進(jìn)一步設(shè)置合理的物流管理人員,提高他們的工作技能和表格處理能力,提高統(tǒng)計(jì)分析能力,為erp的引進(jìn)和運(yùn)用打好基礎(chǔ)。
9、溝道尺寸的正態(tài)分布驗(yàn)證:在20xx年下半年,成立了磨工車間溝道尺寸正態(tài)分布驗(yàn)證的項(xiàng)目小組,各職能部門人員參與,進(jìn)行共同驗(yàn)證,進(jìn)過項(xiàng)目小組的努力,于20xx年年底完成了大、中、小等產(chǎn)品典型型號(hào)的驗(yàn)證,如:86cl6395f0-01a、cts5721、86nt5723、
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇十六
1、認(rèn)真遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,管理規(guī)定和操作規(guī)程。
2、堅(jiān)守崗位,不得脫崗、睡崗,對(duì)所轄的設(shè)備安全負(fù)責(zé),確保生產(chǎn)安全正常的運(yùn)行。
3、必須做到定期檢查和維修工作。
4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)排除,個(gè)人無法解決時(shí),應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,正確佩帶勞保用品,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
6、嚴(yán)格交接班制度,并做好記錄。
1、原礦收料員精通本職工作,對(duì)當(dāng)班所收礦石要認(rèn)真檢查質(zhì)量,較為準(zhǔn)確得計(jì)算毛石重量,通知過磅員扣除毛石數(shù)量。
2、過磅員、收料員要24小時(shí)堅(jiān)守崗位,忠于職守,嚴(yán)防進(jìn)廠原礦在質(zhì)量和數(shù)量上發(fā)生作假行為,不經(jīng)主管廠長同意不得擅自收購原礦石和開具票據(jù),不得收受賄賂。收料員要堅(jiān)持車車礦石車車檢,過磅員要嚴(yán)防在出廠產(chǎn)品在數(shù)量上的作假行為。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇十七
篇一:模具車間工作總結(jié) 2011年模具車間工作總結(jié)
我們告別成績斐然的2011,迎來了充滿希望的2012。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。2011年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,完成工作任務(wù),一、2011工作總結(jié)1、2011年開發(fā)新注塑模具91付,自主開發(fā)78付,模具產(chǎn)值80萬左右。注塑模具維修、冷沖模具開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值30左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具,共12付,模具產(chǎn)值萬。
2、2011年5月份在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在沒有影響新開發(fā)模具進(jìn)度的同時(shí),完成了公司的搬遷工作。
3、車間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn),有原來的固定工資工資,改變?yōu)榭己斯べY。考核工資制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,有原來的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工資,淘汰了加班不見效率的思想。
4、在技術(shù)科、注塑車間的幫助下對(duì)模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn),有原來的半自動(dòng)生產(chǎn),到現(xiàn)在的全自動(dòng)生產(chǎn),現(xiàn)在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個(gè)別的手柄模具全部改為全自動(dòng)生產(chǎn),從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。5規(guī)范模具的維修方法,降低產(chǎn)品的不合格率,對(duì)于模具生產(chǎn)量比較大,容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。
二、2011年工作不足
1、模具新開發(fā)水平不高,與廣東、深圳模具的差距還很大,投產(chǎn)使用的合格率不夠高,磨合時(shí)間長。
2、模具設(shè)計(jì)能力不全面,制造工藝安排欠缺。
3、車間管理上,堅(jiān)持每周有計(jì)劃,責(zé)任明確到人,考核制度還不夠健全。
三、2012年的工作知道思想
1、提高模具開發(fā)的能力,加快模具開發(fā)進(jìn)度。
2、提高全體員工的整體技術(shù)水平,對(duì)員工每周進(jìn)行車間內(nèi)部培訓(xùn),讓有經(jīng)驗(yàn)的老師傅一起與大家共同分享工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)。通過消化吸收國內(nèi)先進(jìn)模具,提高模具設(shè)計(jì)開發(fā)能力
3、加強(qiáng)模具供應(yīng)商管理,尋找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、壽命有很大提高。
5、提高服務(wù)質(zhì)量和速度,轉(zhuǎn)變工作觀念,以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過考核辦法優(yōu)化,調(diào)動(dòng)員工的積極性。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的。模具車間:張英本
2012-1-5篇二:模具工年終小結(jié) 模具工年終小結(jié)
這個(gè)階段,我剛進(jìn)公司不久,對(duì)模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個(gè)項(xiàng)目是cp項(xiàng)目.本項(xiàng)目主要是承制德國audi公司的幾套模具,我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理。
工作內(nèi)容:
1,配合cp公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);2,負(fù)責(zé)與cp和allgaier公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接洽,協(xié)助公司相關(guān)部門與他們進(jìn)行相關(guān)技術(shù)對(duì)接工作;3,組織召開項(xiàng)目會(huì)議,并對(duì)相關(guān)問題點(diǎn)進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn),并跟蹤落實(shí)整改;4,負(fù)責(zé)cp項(xiàng)目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作;5,負(fù)責(zé)cp項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作,主要包括模具動(dòng)靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具gauge r & r報(bào)告等相關(guān)資料。
第二階段:xx年3月至xx年11月份
經(jīng)過上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我在項(xiàng)目管理、公司流程、模具相關(guān)知識(shí)方面有了一定提升,逐漸能夠應(yīng)對(duì)工作各個(gè)方面的要求。這一階段,由于cp項(xiàng)目的結(jié)束,我的工作主要是以marujun 2ap和2ps項(xiàng)目為重點(diǎn),從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
工作內(nèi)容:
1,結(jié)合marujun 和南京新干線的需求制定各個(gè)階段工作計(jì)劃; 2, 配合新干線公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);3,負(fù)責(zé)接待marujun 和新干線相關(guān)到訪人員;
3,針對(duì)鈑件、模具問題點(diǎn)召開修模會(huì)議,并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜;
4,根據(jù)marujun 的裝車情況,負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計(jì)劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項(xiàng);5,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作;6,負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;
第三階段:xx年10月至今 由于marujun 2ap與2ps兩個(gè)項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付,同時(shí)因?yàn)閡nipres項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職,所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個(gè)項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶提樣、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
該階段主要的工作內(nèi)容和上個(gè)階段大致相似,不同之處在于marujun 公司與unipres公司管理模式差異。相對(duì)marujun 來講,unipres公司的管理從某種程度來講更加苛刻,工作也更加細(xì)節(jié)化,平日工作相對(duì)煩瑣。但是正如車間標(biāo)語所說的那樣:最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師。通過根unipres公司的業(yè)務(wù)往來,對(duì)提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。?上一年度工作總結(jié)
總體來講,xx年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現(xiàn)在: 值得自我勉勵(lì)的地方: 1,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對(duì)項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用,也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問題。2,自身的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升
現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題,從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開展。3,樹立了一種健康的工作心態(tài)
在這一年多工作時(shí)間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。需要提高的地方: 1,外部市場開拓力度不夠
雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高,但是我們外部市場相對(duì)于上一工作年度來講,市場有所萎縮,項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)xx年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),但是同時(shí)我們自身也有很多問題,譬如項(xiàng)目開拓力度不夠、市場開拓手段單
一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),材料,制作方式,產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌,同時(shí)公司在開展國外項(xiàng)目,特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊,我需要做足功課,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國外高端市場。2,項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足
目前感覺自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩,項(xiàng)目管理比較被動(dòng),今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。3.項(xiàng)目總結(jié)不夠 正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見,是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。4,工作規(guī)范化程度不夠
承前所述,我在日常市場開拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高,特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。
5,項(xiàng)目成本管理缺位
丸順項(xiàng)目和優(yōu)尼等項(xiàng)目暴露了我們?cè)陧?xiàng)目成本管理方面的不足,如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。6,專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠
雖然自己在專業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶頸。? xx年度的工作計(jì)劃與思路
通過在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉, 以及對(duì)過去工作的回顧,發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項(xiàng)工作:1,加強(qiáng)外部市場的開拓力度
在xx年度,我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場開拓能順利進(jìn)行。2,加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理 主要從q(質(zhì)量)、c(成本)、s(客戶滿意度)三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。3,提升自身語言能力
在外部市場開拓中,語言技能將是一必不可少的工具,特別是專業(yè)術(shù)語方面, 自己仍然有很大的提升空間。xx年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí),也要在提升外語技能上面做好具體安排。
4,規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法
目前我們?cè)谌粘9ぷ鳟?dāng)中,不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們xx年一個(gè)工作任務(wù),例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔,學(xué)習(xí)unipres等先進(jìn)公司工作方法用以指導(dǎo)日常工作等。5,自身技術(shù)素養(yǎng)的提升
自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸!在未來一年里,希望通過公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)xx年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。? 小 結(jié)
xx年對(duì)于中國,注定是不平凡的一年。雪災(zāi)、xx、地震、世界性的金融危機(jī)等一重重風(fēng)暴襲擊著中國,中國人面對(duì)災(zāi)難選擇了堅(jiān)強(qiáng)!xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會(huì)更加猛烈,大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我們決心再接再厲,新的一年將會(huì)意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!篇三:模具車間年終總結(jié) 硬質(zhì)合金刀具
構(gòu)成硬質(zhì)合金刀具的各個(gè)要素硬質(zhì)合金刀片的損傷規(guī)律切削刃的損傷及其分類刀片材料種類的名稱jis(日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn))規(guī)定的硬質(zhì)合金刀片合適的材料硬質(zhì)合金刀片材料刀桿材料釬焊材料硬質(zhì)合金刀片的研磨硬質(zhì)合金刀具的制造過程硬質(zhì)合金刀片的制造過程①硬質(zhì)合金刀片的制造過程②硬質(zhì)合金車刀的制造過程①硬質(zhì)合金車刀的制造過程②硬質(zhì)合金銑刀的制造過程①硬質(zhì)合金銑刀的制造過程②硬質(zhì)合金銑刀的制造過程③關(guān)于硬質(zhì)合金硬質(zhì)合金刀具的種類刀片的種類選擇刀片的方法機(jī)械夾固式刀具用的刀片(可轉(zhuǎn)位刀片)可轉(zhuǎn)位刀片的規(guī)格硬質(zhì)合金車刀夾持器夾持器的規(guī)格夾持器的形狀硬質(zhì)合金車刀的切削速度刀尖圓弧半徑和加工面的關(guān)系對(duì)切削刃進(jìn)行珩磨空心立銑刀鑲齒式面銑刀裝有可轉(zhuǎn)位刀片的面銑刀面銑刀的裝配剛性面銑刀的齒數(shù)容屑槽立銑刀的種類和選擇方法三面刃銑刀的種類三面刃銑刀的選擇方法金屬鋸銑刀的大小和進(jìn)刀角向上切削還是向下切削切削刃的珩磨麻花鉆鉆頭各部分的名稱鉆頭切削刃的作用槍管鉆和bta工具鉆頭的使用方法鉸刀的種類鉸刀的選擇方法鉸刀切削刃的名稱鉸刀的使用方法硬質(zhì)合金刀具的基礎(chǔ)知識(shí)車刀的切削刃角度車刀切削刃角度的作用車刀切削刃的應(yīng)用實(shí)例車刀的使用方法銑刀的切削刃角度前角刃傾角側(cè)前角背前角余偏角二段前角加工面的粗糙度銑刀的使用方法刀具的損傷及其對(duì)策擦傷磨損月牙洼崩刃熱龜裂缺口異常碎屑積屑瘤的剝離塑性變形成片剝離各種損傷的相互關(guān)系與損傷有關(guān)聯(lián)的特性及其組成加工中發(fā)生的故障及解決方法例1 仿形車床上所用車刀的斷屑槽例2 后角大小和刀具壽命關(guān)系的探討例3 刀尖圓弧半徑和加工面精度的提高例4 切削刃的缺損和切削刃的珩磨例5 切削液的效果例6 薄板切削時(shí)發(fā)生變形的對(duì)策例7 加工硬化材料時(shí)銑刀齒數(shù)的選定例8 對(duì)立銑刀進(jìn)行珩磨的效果例9 用面銑刀得到6s以下的表面粗糙度例10 側(cè)面銑削加工場合切削刃的螺線例11 用鉸刀加工孔時(shí)產(chǎn)生彎曲的對(duì)策例12 用鉸刀加工時(shí)的加工余量和表面粗糙度例13 鉸刀切削刃的精度和加工面的表面粗糙度例14 鉸刀的給油方法和加工面的表面粗糙度例15 硬質(zhì)合金麻花鉆的修磨例16 用硬質(zhì)合金麻花鉆進(jìn)行深孔加工例17 針對(duì)難切削材料的特殊鉆頭例18 槍管鉆的使用實(shí)例數(shù)據(jù)篇車床加工的切削條件精密鏜削加工的切削條件面銑刀加工的切削條件鉆頭加工的切削條件鉸刀加工的切削條件
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇十八
關(guān)于磨礦車間班長、球磨工工作考核細(xì)則
對(duì)選礦廠各崗位的操作工而言,磨礦崗位相對(duì)操作工的要求技術(shù)含量、工作責(zé)任心等比較高,操作水平的高低,直接影響選礦各項(xiàng)指標(biāo)的好壞,從而直接影響公司的經(jīng)濟(jì)效益。基于上述原因,公司決定將球磨工工資做適當(dāng)調(diào)整,為了激勵(lì)球磨工不斷提升技術(shù)操作水平,經(jīng)選礦廠研究決定將工資調(diào)整的部分作為績效工資進(jìn)行考核。考核細(xì)則如下:
考核的目的就是不斷提升磨礦操作人員的操作技能水平,獎(jiǎng)勤罰懶,降低生產(chǎn)成本,提高選礦回收率,加強(qiáng)班長、球磨工的責(zé)任心,為公司創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
將本次調(diào)整的300元/月作為磨礦班長、球磨工績效考核工資。
一系處理礦量保證15±噸/小時(shí)(即每班120±4噸),二系處理礦量保證±噸/小時(shí)(即每班68±4噸)。必須是均勻給礦,均衡生產(chǎn)。
磨礦細(xì)度一、二系列都分別以1號(hào)浸出槽的綜合細(xì)度為考核點(diǎn),細(xì)度標(biāo)準(zhǔn)為-200目≧75%。
浸出濃度一、二系列都分別以1號(hào)浸出槽的濃度為考核點(diǎn),濃度標(biāo)準(zhǔn)為40%—45%。
組長:×××
副組長:××
×××
×××
成員:×××
×××
當(dāng)班檢測(cè)工
⑴考核小組要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)禁營私舞弊,講人情,堅(jiān)決禁止操作工和班長無正當(dāng)理由干擾考核小組的工作。
⑵考核小組嚴(yán)格按照《考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行,具體由××、當(dāng)班檢測(cè)工同步操作,其它有一位成員陪同監(jiān)督,和當(dāng)班班長、操作工一起對(duì)檢測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行簽字確認(rèn)。
⑶將每次檢測(cè)的數(shù)據(jù)交與×××或×××,每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,然后匯總結(jié)果由小組成員簽字兌現(xiàn)。
⑷要求班長督促球磨工對(duì)球磨排礦、分級(jí)機(jī)溢流、旋流器溢流的濃度、細(xì)度不定時(shí)進(jìn)行檢測(cè)。
⑸其他方面按公司、廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的規(guī)定要求執(zhí)行考核。
1、每月將按照《考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》要求,對(duì)考核匯總結(jié)果進(jìn)行工資兌現(xiàn),在考核匯總結(jié)果里有一項(xiàng)不合格的扣球磨工績效工資的10%,磨礦班長扣5%,直到扣完。
2、將考核扣下的資金獎(jiǎng)勵(lì)給各項(xiàng)指標(biāo)都合格和其它工作完成較好的操作工和班長。
3、對(duì)干擾考核小組工作或弄虛造假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)月績效工資,班長取消當(dāng)月班長津貼。
注:1、其他車間班長、崗位操作工按公司、廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的規(guī)定要求執(zhí)行考核。
2、球磨工替班人員按上述標(biāo)準(zhǔn)要求考核。
××有限責(zé)任公司選礦廠
20xx年10月1日
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇十九
本人于20xx年被評(píng)定為磨工技師,至今一直工作在生產(chǎn)一線,從事磨機(jī)的操作與管理工作。由于企業(yè)改制等原因造成企業(yè)磨操作人員流動(dòng)巨大,為了保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,我?guī)Я硕嗯降埽群笈囵B(yǎng)出多名合格的磨機(jī)操作人員。目前,這些徒弟也成為業(yè)務(wù)能手和技術(shù)骨干。
一、原煤倉容積過小,容易造成磨斷料,影響磨機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn),建議加大原煤倉容積。
二、煤磨系統(tǒng)漏風(fēng)量大,影響磨機(jī)的熱效率和安全運(yùn)行,應(yīng)該封堵漏點(diǎn)。三、入磨下料溜子角度小,當(dāng)煤水分高時(shí)經(jīng)常堵料應(yīng)加大角度等建議,思想?yún)R報(bào)專題都得到了主管技改工作領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和重視,并逐一消除,為磨機(jī)安全運(yùn)行和降低生產(chǎn)成本起到一定作用。
一、主持重建煤磨熱風(fēng)爐,確保窯系統(tǒng)停產(chǎn)期間煤粉水分能夠合格。
二、提出改變出磨煤粉取樣點(diǎn)的位置,解決了化驗(yàn)室出磨樣品代表性差問題。我還先后提出調(diào)整磨級(jí)配,增加原煤提升機(jī)收塵管道、增加磨潤滑站與主機(jī)聯(lián)鎖等多項(xiàng)技術(shù)建議,并在生產(chǎn)實(shí)踐中解決問題,真正發(fā)揮自己專長為企業(yè)帶來效益。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我參與了8#水泥磨的選粉機(jī)塌料、堵料的工藝難題的攻關(guān)工作。我所提出的提高入選粉機(jī)溫度的基本思路,最終成為攻克這一技術(shù)難關(guān)的關(guān)鍵。
目前,工作中我已成長為公司磨操作與管理的技術(shù)骨干。在處理各種磨機(jī)系統(tǒng)問題和解決生產(chǎn)難題等方面能夠提出自己獨(dú)到的見解,為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
——金工實(shí)習(xí)磨工總結(jié)3篇
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇二十
模具部年度工作計(jì)劃
【篇1:模具管理2014年工作計(jì)劃】
模具管理2014年工作計(jì)劃
為加強(qiáng)模具的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮模具生產(chǎn)效能,做到正確使用模具,使模具保持處于良好的工作狀態(tài),以保證模具的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)行,故制定工作計(jì)劃如下:
1、明確崗位職責(zé),熟悉公司所有生產(chǎn)模具,做到賬本與現(xiàn)場實(shí)物相對(duì)應(yīng)。
2、實(shí)施模具臺(tái)賬的管理,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)模具進(jìn)行臺(tái)賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)模具的使用和維護(hù),確保模具臺(tái)賬的完整性。(如:模具臺(tái)賬、模具管理卡(關(guān)鍵模具履歷表)、模具維修保養(yǎng)計(jì)劃、模具日檢點(diǎn)記錄等)。確保保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施的真實(shí)可靠性,符合模具管理的要求,具有可實(shí)施性。
3、做好備品備件的管理,先從各模具隨機(jī)使用說明書上收集各個(gè)易損件的型號(hào)及參數(shù),說明書上沒的從現(xiàn)場模具上收集及平時(shí)檢修過程中收集。關(guān)于備品備件的庫存問題,在做到不積壓、不浪費(fèi)的前提下,結(jié)合實(shí)際使用情況保證隨要隨取,不因備件問題而耽誤生產(chǎn)。做好模具備件臺(tái)賬。
4、模具管理嚴(yán)格執(zhí)行“三好” “四會(huì)” “五定”原則。即:“管理好、使用好、檢修好” “會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障”,“定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、定人”。從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中不斷修正、不斷完善模具的管理工作。
【篇2:模具部工作計(jì)劃】
模具部工作計(jì)劃
一、訂單 每月完成量50萬-60萬
二、人員 定期進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)員工集體榮譽(yù)感 培訓(xùn) 定期培訓(xùn)宣傳企業(yè)文化,5s培訓(xùn) 配置:
修模組兩班以生產(chǎn)為主,在生產(chǎn)模具出現(xiàn)異常,第一時(shí)
間修整。
共增加員工27人,在此人員配置上正常情況下,每月
能完成塑料模具10-12套左右,月產(chǎn)值50萬-60萬人民幣。三、新模
新模制造以生產(chǎn)計(jì)劃安排為主,以流水線作業(yè),鉗 工裝配,同時(shí)品質(zhì)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行控制,讓生產(chǎn)部品和品質(zhì)同時(shí)發(fā)展,嚴(yán)格控制每個(gè)零部件的質(zhì)量,一定不讓不合格品流入下道工序,充分發(fā)揮各方面的能動(dòng)性,項(xiàng)目全程跟蹤管控。該方案最適我們公司的新模制造。制造周期短且人工成本低,模具質(zhì)量穩(wěn)定,收尾工作快,設(shè)計(jì)人員和生產(chǎn)計(jì)劃人員隨單要求很高,用此模式,可以改變公司只做中低檔模具的處境,逐步向高檔模具發(fā)展。
模具部每天召開生產(chǎn)早會(huì),細(xì)化生產(chǎn)工作和工作總結(jié)任務(wù)安排會(huì)議。四、模具維修
1、在生產(chǎn)模具每天機(jī)臺(tái)巡檢模具狀態(tài),出現(xiàn)異常第一時(shí)間修理,下機(jī)后立即保養(yǎng)。
2、注塑計(jì)劃生產(chǎn)模具 生產(chǎn)部下發(fā)計(jì)劃,上機(jī)前檢修。3、閑置模具定期保養(yǎng),每天保養(yǎng)三套。五、模具倉庫管控
2、部品倉庫:a、每個(gè)零部件出庫必須由領(lǐng)出人簽字注 明日期、用途。
b、申購部品配件應(yīng)注明用途及用在哪套
3、成品倉庫 做好5s工作,每套模出庫必須由領(lǐng)出人
簽字并注明模具領(lǐng)出用途(移模、生產(chǎn)、保養(yǎng))生產(chǎn)模具在領(lǐng)出后,在計(jì)劃訂單完成后必須第一時(shí)間
歸還倉庫進(jìn)行保養(yǎng),以備下次生產(chǎn)計(jì)劃。設(shè)備 為保證模具制造精度,便于檢測(cè)。
為公司以后向高檔模具發(fā)展,提高模具精度,特申請(qǐng) 三坐標(biāo)檢測(cè)儀一臺(tái),并配備相關(guān)技術(shù)操作人員。
【篇3:模具車間年終工作總結(jié)及年度計(jì)劃】
工模部年終工作總結(jié)及年度計(jì)劃時(shí)間特快,2007年很快就要過去了,即將到了我們公司一年一度的管理評(píng)估報(bào)告和年終總結(jié)的時(shí)候了,工模部就07年度在設(shè)備管理、模具管理、人力資源管理、車間衛(wèi)生管理、安全生產(chǎn)管理和目標(biāo)管理等方面的工作做出以下匯報(bào)和總結(jié):
一、設(shè)備管理:1、目前我們工模房車間擁有cnc數(shù)控加工中心機(jī)一臺(tái),火花機(jī)六臺(tái),線割機(jī)十臺(tái),其中有加工能力的線割機(jī)六臺(tái),銑床八臺(tái),磨床七臺(tái),切割機(jī)一臺(tái),車床一臺(tái),萬能磨刀機(jī)一臺(tái),從以上數(shù)據(jù)來看,我們工廠工模部的設(shè)備已具備一定的規(guī)模!這是我們與同行相比所擁有最大的成勢(shì)之一處,“工欲行其事,必先利其器”,只要我們合理充分利用好這些“武器”相信在這無比激烈的行業(yè)竟?fàn)幹校厦欢ㄊ俏磥淼膹?qiáng)者。2、為了確保現(xiàn)有設(shè)備都能在正常狀態(tài)下作業(yè),工模部制訂了年設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃、周保養(yǎng)計(jì)劃和日常保養(yǎng)計(jì)劃,給每臺(tái)機(jī)器都制作了日常保養(yǎng)計(jì)劃,卡上都指定了專員對(duì)其對(duì)行維護(hù)和保養(yǎng),每天都有負(fù)責(zé)人對(duì)專員進(jìn)行監(jiān)督和檢查設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)沒有達(dá)到我們要求的,我們將按照公司設(shè)備管理?xiàng)l例執(zhí)行處罰,視情況輕重將予以警告及一定數(shù)額的罰款。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇二十一
俗話說,良好的開頭是成功的一半。論文寫作也是一樣,選一個(gè)恰當(dāng)?shù)念}目是寫好論文的關(guān)鍵之一。萬事開頭難,就是在選題的時(shí)候,要考慮好多的因素,既要符合理論的發(fā)展趨勢(shì),緊跟時(shí)代的步伐,有一定的新意,有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值;又要符合自身的實(shí)際情況,自己有一定的專業(yè)知識(shí)的沉淀,或自己感興趣。在選題時(shí)一定要進(jìn)行深入的論證,選題要適中,既不要太難,自己沒法寫下去,又不能過于膚淺,研究價(jià)值不大。這就是要結(jié)合自身情況,量體裁衣,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,選一個(gè)符合自己實(shí)際的題目。題目一旦論證確定,就要樹立目標(biāo)和信心,堅(jiān)定的寫下去,在寫作過程中遇到困難在所難免,我們只有進(jìn)一步調(diào)查研究,尋求解決困難的辦法,切忌朝三暮四,猶豫不定,切忌中途換題,臨陣換將,就是在萬不得已的情況下,不要中途換題,這樣會(huì)分散自己的精力,一定要相信自己,選定的題目是有科學(xué)依據(jù)的,自己有能力有信心寫下去,這一點(diǎn),信心最重要,這是我們論文寫作的動(dòng)力和支撐。
題目選定了,我們就圍繞論文進(jìn)行深入的論述,思路最重要,思路決定出路。論文寫作,總有一個(gè)思路,是按時(shí)間順序,歷史發(fā)展順序,戰(zhàn)斗行動(dòng)順序,還是邏輯順序,這根據(jù)自己論文的實(shí)際情況而定,只有做到研究思路清晰,才能圍繞主體開展論述,這也是從總體上對(duì)論文的一個(gè)把握,不會(huì)讓論文寫作偏離主題,做到形散神聚。根據(jù)研究的思路,我們可以列出論文的各級(jí)標(biāo)題。
論文寫作過程中,要善于用簡明扼要的話總結(jié)自己的觀點(diǎn),要敢于亮出自己的觀點(diǎn),就是在論文的三級(jí)標(biāo)題之間對(duì)自己的觀點(diǎn)要有所體現(xiàn),切忌把觀點(diǎn)隱藏在正文中間,要做到讀者看了你的綱目,就知道你寫了什么,表達(dá)了怎樣的觀點(diǎn)。切忌人云亦云,泛泛而談,說了半天,不知道要表達(dá)什么意思,我們所有的工作都是為我們的中心論點(diǎn)和分論點(diǎn)服務(wù)的。
論文論文,重在論證。這與我們編寫教科書有很大區(qū)別,教課書的重點(diǎn)在于解決“是什么”,而論文的重點(diǎn)在于解決“為什么”。論文不需要像教課書一樣面面俱到,可以不完整,但一定要亮出自己的觀點(diǎn),把道理講明白,為什么是這樣的觀點(diǎn),論據(jù)一定要充分,我們可以采取講道理,擺事實(shí),舉例子進(jìn)行論證,古今中外,歷史的,現(xiàn)在的,未來的,都可以用來論證,論據(jù)充分了,我們的論文才顯得豐滿,論點(diǎn)才能站得住腳。
論文的創(chuàng)新點(diǎn)或進(jìn)步點(diǎn),就是你論文的閃光點(diǎn),也是你論文中最核心的地方,碩士論文的創(chuàng)新點(diǎn)一般為3—5個(gè)即可,這必須站在一定的高度,進(jìn)行深入的思考,要提出新的思路、新的方法、新的舉措,創(chuàng)新點(diǎn)的優(yōu)劣,從一定程度上也決定了你的學(xué)術(shù)研究水*和論文質(zhì)量,也是你論文答辯時(shí)必須重點(diǎn)匯報(bào)的東西,這也是吸引專家教授眼球的東西。
他山之石,可以攻玉。我們就是在占有資料和文獻(xiàn)的同時(shí),要借鑒他人的強(qiáng)處,進(jìn)一步進(jìn)行研究。牛頓說過,我之所以看的更遠(yuǎn),是因?yàn)檎驹诰奕说募缟稀N覀冊(cè)谡撟C的時(shí)候,一般可以采用歸納、總結(jié)和演繹的方法,當(dāng)看到幾個(gè)相似的觀點(diǎn)時(shí),我們可以進(jìn)行歸納和總結(jié),找出它們的共性,得出它們的規(guī)律,那就是自己的觀點(diǎn)。從他人研究的一個(gè)內(nèi)容,我們可以進(jìn)行聯(lián)想和演繹,是不是對(duì)我研究的東西也可以引申,可以借鑒。在引用他人的研究成果時(shí),一般要遵循一個(gè)原則,引用了人家的論點(diǎn),就不能引證人家的論據(jù),引用了論據(jù),就不能引用論點(diǎn),這樣可以避免不必要的麻煩。
山不在高,有仙則靈,水不在深,有龍則靈,文章篇幅不在長短,有新意就行。在論文寫作中,千萬莫以字?jǐn)?shù)論英雄,字?jǐn)?shù)只是個(gè)門面,關(guān)鍵是內(nèi)容,在論文創(chuàng)新的地方,應(yīng)該重點(diǎn)論述,論文中其它部分要恰如其分,詳略恰當(dāng),有張有弛,重點(diǎn)內(nèi)容,濃墨重彩,相關(guān)內(nèi)容,蜻蜓點(diǎn)水,切忌一碗水端*,我們要學(xué)會(huì)彈鋼琴。真正一篇好的論文,就像你見到的一個(gè)美女一樣,添之一分太肥,減之一分太瘦,恰到好處。而不是在湊字?jǐn)?shù),可要可不要的東西,堅(jiān)決刪除,別留著占版面,浪費(fèi)讀者的時(shí)間。
大多數(shù)軍事學(xué)學(xué)論文,基本上具有理工科論文的特征。有了定性的研究往往是不夠的,就是講的天花亂綴,它的說服力是不夠的,我們要借用數(shù)學(xué)的、計(jì)算機(jī)的相關(guān)知識(shí),對(duì)其進(jìn)行定量的分析,計(jì)算和模擬出結(jié)果,這也是自然科學(xué)研究的精神,用事實(shí)說話,切忌偽造數(shù)據(jù),篡改數(shù)據(jù),這是學(xué)術(shù)道德不允許的。
圖標(biāo)的功能就是簡明扼要,能形象的反應(yīng)出研究的問題,讓人看了一目了然,賞心悅目。把我們的論文比作一部電影的話,那么圖標(biāo)就是電影的插曲,是相當(dāng)重要的,沒有圖標(biāo)的論文,通篇純文字的論文,讓人看了就是有點(diǎn)不過癮,就像只有一種純顏色,沒有色彩,就像看黑白電視一樣,顯得有點(diǎn)滄桑,論文中的圖表的作用相當(dāng)重要。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇二十二
20xx年一季度,寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實(shí)公司兩級(jí)安全工作會(huì)議精神,按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作為重點(diǎn),針對(duì)安全處來寶坻分公司進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,全公司上下共同努力,克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多,職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作,一季度我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
1、簽訂責(zé)任書,加大安全考核力度。
2、堅(jiān)持黨工團(tuán)齊抓共管。
分公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委等各級(jí)組織也按照安全工作會(huì)議精神進(jìn)行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動(dòng),引導(dǎo)全公司各個(gè)崗位上的黨員同志,帶頭“反三違”,主動(dòng)查隱患。公司工會(huì)和團(tuán)委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)了現(xiàn)場危險(xiǎn)辯識(shí)和防范能力。
抓安全工作首先是要先抓好安全培訓(xùn),寶坻分公司圍繞今年的培訓(xùn)計(jì)劃,一季度,主要開展了以下工作:
1、堅(jiān)持周一安全活動(dòng)制度。在今年的安全工作會(huì)上,公司主要負(fù)責(zé)人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會(huì),安全科每周一要抽查一、二個(gè)加油站,參與加油站的安全活動(dòng)。
2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并已上報(bào)新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)14人。
3、加強(qiáng)外來施工人員的安全培訓(xùn)。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進(jìn)行的,外來施工人員較多,素質(zhì)參差不齊,安全管理難度較大。我們將施工人員培訓(xùn)納入一季度的重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。共培訓(xùn)施工隊(duì)三支,六十余人,并全部進(jìn)行了考核,提高了外來施工人員安全作業(yè)意識(shí)。
一季度,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是在現(xiàn)場改善方面,安全科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場督促各站對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查治理,完善和規(guī)范各項(xiàng)安全記錄、臺(tái)賬、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志,并指導(dǎo)加油站員工、作業(yè)人員對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制,極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的正常運(yùn)行。二是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)方面,寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會(huì)暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)”,成立了以主管安全經(jīng)理戴強(qiáng)為組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、加油站負(fù)責(zé)人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了內(nèi)審自評(píng)計(jì)劃,并分為二個(gè)小組對(duì)不同的區(qū)域及加油站進(jìn)行自評(píng)工作。在各站的積極配合下,按計(jì)劃安排,采取提問、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件等方法,對(duì)各加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化量化考評(píng)表所有項(xiàng)目一一進(jìn)行考評(píng),并針對(duì)內(nèi)審自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題,制定了整改措施,明確了責(zé)任人和整改時(shí)限,逐一落實(shí)整改和完善。通過自評(píng),寶坻分公司所屬加油站均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)要求。
1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當(dāng)前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間,對(duì)收購和運(yùn)行5年以上的加油站罩棚進(jìn)行重點(diǎn)排查,共排查32座加油站,查出問題站11座,目前已申請(qǐng)隱患整改。于3月23日至3月28日對(duì)因風(fēng)災(zāi)天氣造成加油站損失進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì),共計(jì)損失43萬元,已申報(bào)安保基金賠償。
2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福,公司對(duì)各加油站嚴(yán)格落實(shí)管理,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù),加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善。
3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險(xiǎn)管理工作。3月19日至3月23日,寶坻分公司開展了防雷檢測(cè)工作,共檢測(cè)加油站32座,橇裝站11座,達(dá)標(biāo)共計(jì)43座。
1、加強(qiáng)計(jì)量員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在崗計(jì)量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢,儲(chǔ)備計(jì)量員培訓(xùn)取證共計(jì)26名。
2、制定嚴(yán)格的油品損耗考核制度,每月對(duì)加油站進(jìn)行打分排名,排名靠前的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、排名靠后無正常原因的加油站進(jìn)行調(diào)整。
3、2月份對(duì)所有加油站加油槍精度進(jìn)行檢測(cè),建立準(zhǔn)確的加油機(jī)精度臺(tái)賬,細(xì)化考核。
4、寶坻區(qū)停用槍共計(jì)72把,使用油罐車鉛封施封,建立停用槍臺(tái)賬。
5、狠抓運(yùn)輸損耗管理,運(yùn)輸環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)分析,下站抽查對(duì)比發(fā)現(xiàn)問題車輛1臺(tái),并且申請(qǐng)?jiān)撥囕v停運(yùn)。
6、加大檢查力度,每月加油站進(jìn)行2次油品盤點(diǎn),不定期下站抽查損耗異常加油站,有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。
為保證加油站設(shè)備安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn),各個(gè)加油站設(shè)備大檢查,按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn),做到了設(shè)備定期檢驗(yàn),人員持證上崗,防護(hù)措施齊全。
第二季度季度重點(diǎn)工作:
一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查制度,對(duì)大檢查和專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊(duì),建立臺(tái)賬,實(shí)行掛牌督辦,確保隱患及時(shí)整改到位。
二是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。著力抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全隱患排查整治工作,加強(qiáng)油品計(jì)量質(zhì)量管理,嚴(yán)把計(jì)量質(zhì)量關(guān),確保儲(chǔ)存及銷售的油品質(zhì)量合格,計(jì)量準(zhǔn)確,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作,讓安全生產(chǎn)深入人心,使干部員工更加深入的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性;加大對(duì)公司安全管理干部的培訓(xùn)工作,全力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的安全管理隊(duì)伍,使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉(zhuǎn)。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇二十三
脫離課本正式坐到辦公室,我覺得這才是一個(gè)真正學(xué)習(xí)的過程。在這里我就是一個(gè)初出茅廬的小女孩,什么都是新的開始。
首先,我學(xué)會(huì)了操作富通天下和阿里巴巴。我大致了解了里面的各個(gè)模塊的作用。每天運(yùn)用富通收發(fā)郵件,寫開發(fā)信,運(yùn)用阿里巴巴搜索相關(guān)詢盤、報(bào)價(jià),得到客戶的各種聯(lián)系方式。
第二,學(xué)習(xí)了大量的外貿(mào)知識(shí)和技巧。通過外貿(mào)論壇里xxx的分你想,學(xué)會(huì)了很多詢盤的回復(fù)技巧及報(bào)價(jià)技巧。學(xué)會(huì)了詢盤分類對(duì)待,什么樣的詢盤類型該采取什么樣的回復(fù)技巧等。
第三,通過老員工的幫助,我知道了怎樣和客戶溝通以及怎樣發(fā)掘潛在客戶,盧姐和郭姐都交給我了他們不同的搜索客戶信息的方式,我也一直在努力地開發(fā)和相關(guān)行業(yè)人員拉近關(guān)系。在大家的幫助下,我已經(jīng)給浪琴游艇郵寄了樣本,也一直在溝通和跟蹤;陽光游艇已經(jīng)開始考慮和我們公司合作,由于初次合作價(jià)格和數(shù)量問題好在溝通;巴哈馬的客戶應(yīng)經(jīng)定了12個(gè)l-34,目前在匯款中,很感謝大家對(duì)我的幫助和照顧,我一定會(huì)盡力去努力的。
最后,我想說學(xué)無止境,實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了,我需要學(xué)的東西好有很多。以后整天都可以在辦公室工作了,我需要花更多的時(shí)間去爭取更多業(yè)務(wù),還有一點(diǎn)我堅(jiān)信,對(duì)任何客戶都有好的服務(wù)這也是一種隱形的投資。牛姐開會(huì)說:“心態(tài)決定成敗,有規(guī)劃性的工作。”我覺得這些都很重要,有好的心態(tài)就會(huì)有積極的工作熱情,有規(guī)劃的工作工作才更有方向和動(dòng)力。
在此,感謝xx公司給我提供的所有機(jī)會(huì),我一定會(huì)加倍努力。就像找個(gè)說的,我要努力對(duì)得其老板開給我的工資,讓自己真正有價(jià)值,對(duì)星輝有價(jià)值!
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇二十四
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品,共節(jié)約成本1580(附表1-1)
2、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度,今年共送外維修2,內(nèi)部修理模具16,內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的,修理工時(shí),節(jié)約成本5275(附表1-2-1)
3、零部件制作、治具加工,避免整機(jī)購進(jìn),今年共制作治具9,制作工時(shí),節(jié)約成本4325,其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。(附表1-2-2)
1、高模具清洗安裝質(zhì)量,減少模具返洗返裝數(shù)量,使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)
2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良(附表2-1)
1、通過使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn),減少模具清洗安裝時(shí)間,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的塊增加到11月的人均塊,上升幅度達(dá)到(附表2-1)
2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的下降到11月的,下降幅度達(dá)到(附表2-1)
本年度設(shè)備科(電工)因合同工資原因離職,模具班新員工分入,機(jī)修班提升轉(zhuǎn)職為班長(搶修班長:胡紀(jì)康;制造三科深夜班班長:朱紅亮;制造精練一科維修班長:陸英貴),10月設(shè)備科科內(nèi)改制,跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理,設(shè)備科現(xiàn)有員工2,其中模具班1,搶修班,電工班,人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動(dòng)率20xx年/季度的目標(biāo)。
1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià),通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間,減少模具保溫時(shí)間,合理利用電能,夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)(附表3-1)
2、模具臺(tái)帳電子化管理,大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間,使原來需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成,大大的提高了工作效率。
我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中,鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制,取消員工定點(diǎn)定位工作制度,實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度,模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類依次清洗,安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn),保證班內(nèi)無閑人,人人有活干,相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備(空壓機(jī)、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認(rèn)工作,r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作,在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位(5月)
2、新設(shè)備增加(5~7月)
3、全公司電氣故障排查,線路規(guī)范整改(6~9月)
4、×××立廠房維修改造(12月21~26日)
5、無塵室設(shè)備添置移動(dòng)(12月27日)
6、×××立設(shè)備移動(dòng)安裝(12月29日pm1:00~31日)
1、在處理不是我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的重大安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí),從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證05年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備科的管理上臺(tái)階,工作上檔次。
以上是我的20xx年度總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇二十五
1、球磨機(jī)襯板的形狀和材質(zhì)會(huì)影響鋼球的消耗。(對(duì))
2、磨礦產(chǎn)品粒度的好壞會(huì)影響分選工藝指標(biāo)。(對(duì))
3、礦石磨得越細(xì)越好,因?yàn)橛杏玫V物解離度高,所以回收率也高。(錯(cuò))
4、球磨機(jī)出現(xiàn)“脹肚”現(xiàn)象是由于返砂比過大,引起分級(jí)機(jī)和球磨機(jī)超負(fù)荷,至使磨礦過程不能正常進(jìn)行引起的。(對(duì))
5、球磨機(jī)潤滑系統(tǒng)無論冬夏通常用水作冷卻劑來冷卻潤滑油。(錯(cuò))
6、球磨機(jī)漲肚子會(huì)聽不到鋼球的碰撞聲。(對(duì))
7、球磨機(jī)漲肚子可以分為干漲和濕漲兩種。(對(duì))
8、格子型球磨機(jī)喇叭口吐鋼球是因?yàn)楦褡影寤蛑行陌宄鰡栴}了。(對(duì))
9、溢流型球磨機(jī)吐鋼球是因?yàn)殇撉蚣拥奶唷#▽?duì))
10、臺(tái)時(shí)是指單位時(shí)間吃的礦量。(對(duì))
11、磨礦濃度越高越好。(錯(cuò))
12、分級(jí)機(jī)溢流濃度的高低會(huì)影響分級(jí)機(jī)溢流細(xì)度。(對(duì))
13、分級(jí)機(jī)返砂量最高不能超過礦量的300%。(對(duì))
14、根據(jù)磨礦介質(zhì)不同可分為:自磨機(jī),球磨機(jī),棒磨機(jī)。(對(duì))
15、下料口的水主要作用就不是防止下料漏斗堵塞。(對(duì))
16、分級(jí)機(jī)溢流濃度越低分級(jí)效果越好。(對(duì))
17、鋼球的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)有:拋落,瀉落,離心三種狀態(tài)。(對(duì))
18、根據(jù)排礦的.方式不同可分為:格子型和溢流型。(對(duì))
19、格子型球磨機(jī)適用于一段磨礦。(對(duì))
20、水利旋流器屬于分級(jí)設(shè)備。(對(duì))
21、常用的分級(jí)設(shè)備有:分級(jí)機(jī),旋流器,篩子。(對(duì))
22、給礦粒度大小與磨礦效率有關(guān)。(對(duì))
23、磨礦介質(zhì)的大小與磨礦效率有關(guān)。(對(duì))
24、溢流型球磨機(jī)適用于細(xì)磨。(對(duì))
25、提高磨礦濃度可以增加磨礦時(shí)間。(對(duì))
26、返砂比又叫循環(huán)負(fù)荷。(對(duì))
27、磨礦機(jī)組的開機(jī)順序與停機(jī)順序相反。(對(duì))
28、格子型球磨機(jī)的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)效率高。(對(duì))
29、磨礦作業(yè)是破碎過程的繼續(xù),是選別準(zhǔn)備作業(yè)的重要組成部分。(對(duì))
30、脈石礦物是指目前沒有利用價(jià)值的礦物。(對(duì))
1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)火警時(shí),特別要注意油火不能用水撲滅,一般采用(a)。
a.干粉滅火器 b.二氧化碳 c.化學(xué)泡沫 ?d、沙子
2、當(dāng)球磨機(jī)的轉(zhuǎn)速率在76-88%范圍內(nèi)時(shí),隨轉(zhuǎn)速率增加磨機(jī)充填率也隨之變化,其值(a)。
a.大 b.小 c.不變
3、礦漿酸堿度的表示用(a)值。
a.ph b.pn c. hcd、pm
4、礦漿中固體重量與礦漿重量之比的百分?jǐn)?shù)叫(a)。
a.面分比濃度 b.濃度 c.固液比d、比重
5、礦石中沒有使用價(jià)值不能利用的部分稱為(a)。
a.脈石 b.原礦 c.尾礦 d.礦物
6、螺旋分級(jí)機(jī)斷大軸的主要原因是(a)。
a.負(fù)荷大 b.臺(tái)時(shí)高 c.磨礦濃度高 d.循環(huán)量大
7、磨礦機(jī)的襯板是(a)用的。
a.防止筒體磨損 b.提高臺(tái)時(shí) c.增重 d.配重
8、球磨機(jī)給礦粒度大,產(chǎn)品粒度要求不細(xì),應(yīng)加入直徑較(a)的鋼球。
a.大 b.小 c.中d、特大
9、球磨機(jī)筒體內(nèi)磨礦介質(zhì)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)為瀉落狀態(tài),此時(shí)礦石主要靠(a)被粉碎。
a.研磨、磨剝 b.磨剝力 c.沖擊力d、滾動(dòng)力
10、球磨機(jī)轉(zhuǎn)速率高于(a)時(shí)稱為超臨界轉(zhuǎn)速磨礦尾礦。
a.88% b.80% c.70%d、90%
11、磨機(jī)內(nèi)鋼球的沖擊力和磨剝力的大小與筒體轉(zhuǎn)速(a)。
a.有關(guān) b.無關(guān) c.相關(guān)
12、水力旋流器的分級(jí)效率比螺旋分級(jí)機(jī)要(a)。
a.低 b.高 c.一樣 d.無法比
13、格子型球磨機(jī)襯板,從表面結(jié)構(gòu)上可分為(a)兩種。
a.*滑型,不*滑型 b.滑型,不圓滑型 c.*面型,不*面型
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇二十六
專業(yè)私人影院定制方案
沐足行業(yè)發(fā)展新方向,足浴店該如何創(chuàng)新?
在這個(gè)世界每時(shí)每刻都在發(fā)生變化的時(shí)代,新生事物的產(chǎn)生往往讓人目不暇接。可能上個(gè)月還是某個(gè)人腦袋里剛生出來的想法,這個(gè)月就突然就變成了現(xiàn)實(shí)。而且這些新生事物很多都極大地改變了我們?cè)瓉淼纳罘绞胶土?xí)慣。
影院式沐足就是這樣一種新生事物,它從很大程度上地改變了人們對(duì)沐足的認(rèn)識(shí)和理解,讓沐足以一種全新的方式呈現(xiàn)在人們面前。對(duì)于沐足行業(yè),早先由于部分商家不顧法律法規(guī)規(guī)定涉嫌黃賭毒,從而導(dǎo)致很多人對(duì)沐足行業(yè)產(chǎn)生誤解。但是伴隨著政府對(duì)沐足等休閑娛樂場所豐富經(jīng)營業(yè)態(tài)的鼓勵(lì),以及人們看待事物方式和角度的變化,沐足行業(yè)已得到大部分人的理解和支持。尤其在影院式沐足產(chǎn)生后,沐足行業(yè)更是重新迎得了消費(fèi)者的追捧和青睞。
所謂影院式沐足,就是在沐足等場所安裝可以觀看影片的專業(yè)設(shè)備,使消費(fèi)者可以在沐足過程中享受到影院級(jí)別的觀影體驗(yàn),從而提升消費(fèi)者消費(fèi)體驗(yàn),增加消費(fèi)者滿意度,提升業(yè)績。近兩年,隨著私人影院行業(yè)的發(fā)展和活躍,很多商家看到了包間內(nèi)觀影的需求和趨勢(shì)。而同樣作為娛樂場所的沐足、ktv等場所由于布局、環(huán)境等與私人影院類似,因此成為包間內(nèi)增加觀影體驗(yàn)的最佳場所。在第一批商家將自己的店面改造升級(jí)成影院式沐足嘗到甜頭后,其它沐足商家也紛紛仿效升級(jí)。
滿足消費(fèi)者觀影的需求了,同時(shí)還能滿足消費(fèi)者聽音樂、看賽事直播等需求,較其它影院式沐足更具優(yōu)勢(shì),也更受沐足商家歡迎。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇二十七
xx年,xx鎮(zhèn)黨委、*在縣委、縣*的領(lǐng)導(dǎo)下,以“防洪保安全”為主,認(rèn)真做好防汛工作,落實(shí)各項(xiàng)防汛措施,精心組織、周密部署,確保安全度汛。現(xiàn)對(duì)我鎮(zhèn)的防汛準(zhǔn)備工作總結(jié)
我鎮(zhèn)水資源十分豐富,有河道2條、大小塘堰236口;為做好“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”準(zhǔn)備工作,在年初對(duì)防汛工作做出早安排,成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整充實(shí)防汛指揮部成員,完善了防汛工作預(yù)案,制定了工作措施,進(jìn)一步全面落實(shí)以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的防汛責(zé)任制,做到思想到位,措施落實(shí),并完善村級(jí)防洪預(yù)案,責(zé)任落實(shí)到人,切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位,以確保安全渡汛。
統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
xx鎮(zhèn)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)防汛工作會(huì)議、文件精神,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)防汛工作的指示,要求全體干部職工在防汛工作中克服麻痹思想和僥幸心理,清醒認(rèn)識(shí)到今年防汛形勢(shì),認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任制,牢固樹立防汛工作無小事,真正立足于防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),積極做好各項(xiàng)工作。
制定應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,組織開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
針對(duì)我鎮(zhèn)防汛工作的現(xiàn)狀,結(jié)合去年工作運(yùn)行情況,xx鎮(zhèn)認(rèn)真修訂了xx年的防汛搶險(xiǎn)預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案。組織民兵應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍開展了防汛演練,組織進(jìn)行了4次集中業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
落實(shí)防汛責(zé)任制,加強(qiáng)檢查督促工作
xx鎮(zhèn)積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位、各村負(fù)責(zé)人防汛責(zé)任制和防汛職責(zé),及時(shí)上報(bào)、反饋情況。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)防汛責(zé)任制的檢查督促工作,制定了檢查督促制度,要求鎮(zhèn)督查考核工作組隨時(shí)進(jìn)行檢查,以進(jìn)一步落實(shí)防汛職責(zé)。
嚴(yán)肅防汛紀(jì)律,加強(qiáng)防汛值班
按照防汛工作有關(guān)規(guī)定,xx鎮(zhèn)及時(shí)修訂了防汛值班制度,落實(shí)了防汛值班責(zé)任制,實(shí)行防汛值班、當(dāng)班、帶班制。堅(jiān)持24小時(shí)值班制。值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防汛工作制度,堅(jiān)守值班崗位,認(rèn)真履行值班職責(zé),密切監(jiān)視天氣變化和汛情發(fā)展,及時(shí)掌握并向上級(jí)部門反映重要情況、及時(shí)上報(bào)雨情雨量,做到上報(bào)情況及時(shí)、準(zhǔn)確。
加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測(cè)和治理。
汛期實(shí)行工作人員巡山查哨,對(duì)易滑坡、泥石流、塌陷等險(xiǎn)段及時(shí)排出隱患,隨時(shí)監(jiān)測(cè)災(zāi)害變化情況,及時(shí)上報(bào),由各村工作組長負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè),做好防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)物資和應(yīng)急通訊設(shè)施、備用電源等一系列措施的準(zhǔn)備,做好迎戰(zhàn)大洪水的各項(xiàng)工作,一旦發(fā)生災(zāi)情立即投入搶險(xiǎn)救災(zāi),并及時(shí)向防汛部門上報(bào)災(zāi)情情況。
缺乏資金投入,在應(yīng)急搶險(xiǎn)物資、人員培訓(xùn)方面力度不夠。
實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制的管理方式,把工作重心下移到村級(jí),實(shí)行群防群治。
向上級(jí)有關(guān)部門爭取資金,加大對(duì)防汛物資的籌備,完善各種防汛設(shè)施。
加強(qiáng)對(duì)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍的訓(xùn)練,努力提高他們的整體素質(zhì),使防汛隊(duì)伍拉得出,用得上,起作用。
防汛工作做到早安排、早落實(shí),工作到位、責(zé)任到人。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇二十八
今天金工實(shí)習(xí),磨工。
顧名思義,磨工就是把工件打磨平整光滑。我們的金工實(shí)習(xí)又簡單些,把一個(gè)鐵塊的兩面打磨光滑,使得高度在,誤差不超過±,平行誤差不超過±。螺旋測(cè)微器的精度是,而磨床每轉(zhuǎn)動(dòng)一格是。難度就在這里,較高的精細(xì)度要求,和操作中可能出現(xiàn)的各種狀況,有時(shí)我們說路可以有很多條,可是在這種情況下,路也就那么一條,根據(jù)個(gè)人操作習(xí)慣的偏差,可容的誤差也就那么一點(diǎn)點(diǎn)。
等待的時(shí)光是難受的,特別是面對(duì)一個(gè)自己不清楚的事物。老師講的輕松,可任何東西沒有經(jīng)過自己親自經(jīng)歷是無法理解那么透徹的。這時(shí)就理解了平時(shí)做題與考試的關(guān)系,沒有經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的知識(shí)大都是不扎實(shí)的,只有在平時(shí)不斷地操作運(yùn)用才能掌握它的使用方法。考試不是一個(gè)練習(xí)場,他是一個(gè)檢驗(yàn)場。
張益達(dá)一直是活潑俊朗,第一個(gè)就上去了。看著他小心地操刀拋光鐵塊真讓人為之捏了一把汗。現(xiàn)在回想起來,磨床的操作倒也不是十分困難,只是初來乍到,面對(duì)那些按鈕,操縱部件倒也真有些手忙腳亂。人一個(gè)個(gè)地上,漸漸地倒也掌握了些方法,只是到了最后大家都等不及想磨一磨自己的工件了。不知不覺就拖到了下午,我又是最后一組,也許總是這樣,不去爭取,就在恍惚中落到了最后,上學(xué)期是這樣,現(xiàn)在又是這樣。有小康康幫襯著,磨的倒也順利,只是最后一刀擦傷了,一量工件多了那么。心情一下子跌落到谷
底。抱著救急的心態(tài),把工件放在磨床上不轉(zhuǎn)動(dòng)刻度盤,開動(dòng)磨床,小心取下。劃痕磨平了,多出的那一點(diǎn)點(diǎn)剛好被磨掉,完美吻合。即便是可能造成誤差的東西,利用好了也可以成為救命的稻草。
就這樣,第一次金工實(shí)習(xí)的工件磨出來了。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇二十九
2013度安全工作匯報(bào)
本年度我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故,圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)責(zé)任制考核
年初,我廠領(lǐng)導(dǎo)親自制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),對(duì)目標(biāo)層層進(jìn)行分解,層層簽訂安全責(zé)任書,切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),各級(jí)部門時(shí)刻牢記安全關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福,每月我廠安環(huán)部門根據(jù)大檢查結(jié)果,對(duì)各部門進(jìn)行督查。通過督查促進(jìn)了各部門主體責(zé)任意識(shí)的提高,使安全工作能有序展開,持續(xù)改進(jìn)并落實(shí)到實(shí)處。
二、開展各類豐富多樣安全教育培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)。
1、年初,在全廠開展了一次全員安全教育培訓(xùn)。并進(jìn)行了考試。受到了良好的效果,員工的自我保護(hù)意識(shí)有了明顯提高,違章現(xiàn)象明顯減少。
2、為了配合新《消防法》的施行,我廠于五月底,共有52人參加了培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)對(duì)新入廠員工和外來進(jìn)廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗作業(yè)。
4、按照國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我廠負(fù)責(zé)人、安全管
理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)和復(fù)審工作。本年度對(duì)我廠二名負(fù)責(zé)人進(jìn)行了新取證的培訓(xùn),對(duì)3名我廠負(fù)責(zé)人進(jìn)行了資格復(fù)審培訓(xùn),對(duì)4名專職安全管理人員肯1名特種設(shè)備管理人員和2名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資格復(fù)審。
三、認(rèn)真組織各種形式的安全檢查,落實(shí)安全隱患排查制度。我廠每月開展各項(xiàng)三次安全大檢查,對(duì)查出的各類安全隱患都嚴(yán)格按照“四定原則”進(jìn)行整改,確保整改的效果。全年我廠級(jí)共檢查出一般安全隱患28起,落實(shí)整改28起。查出重大隱患2起,落實(shí)整改2起。整改率達(dá)到100%。我廠安環(huán)部將各級(jí)部門的安全隱患治理工作與月度獎(jiǎng)掛鉤。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、加強(qiáng)我廠重大危險(xiǎn)源的制度建設(shè)和監(jiān)督管理。
1、我廠根據(jù)應(yīng)急管理中存在的問題,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理制度重新進(jìn)行了修訂,并完善了重大危險(xiǎn)源檔案及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施實(shí)施方案。
五、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管,嚴(yán)格作業(yè)審批制度,確保人員安全。作業(yè)現(xiàn)場是各類事故的多發(fā)地帶,為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)安全,我廠嚴(yán)格作業(yè)審批制度,特別加強(qiáng)對(duì)受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動(dòng)火作業(yè)的監(jiān)督管理,全年未發(fā)生一起因動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。
回顧這一年我我廠的安全工作情況,雖然在13年我廠未發(fā)生一起人身傷亡事故,但我廠整體的安全形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻,各類小的工傷事故重復(fù)發(fā)生,安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn);應(yīng)急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。
2013年12月28日星期六陽城縣馬坡青青化工廠
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇三十
自來到xx公司已經(jīng)有一年了,從學(xué)校到工作,首先我的收獲是為人處事。以前在家人、在同學(xué)、在朋友面前我可以任意的瘋,毫不遮掩自己的脾氣和缺點(diǎn)。因?yàn)樗麄兿裼H人一樣可以包容,甚至是縱容我。我一直堅(jiān)信,不管是什么人,只要你用真心用笑容去對(duì)待,換回來的一定也是別人對(duì)你的好。社會(huì)是一個(gè)大圈子,沒有人有義務(wù)忍受你的缺點(diǎn)和壞脾氣,很多時(shí)候吃虧就是隱藏的福。就像牛姐說的,“有時(shí)候多干點(diǎn)活,吃不了虧,少說句話,也吃不了虧”。在別人忙的時(shí)間盡自己的微薄之力去幫一點(diǎn)點(diǎn)忙,在你詢問的時(shí)候別人會(huì)很高興的把知道的所有都告訴你,其實(shí)這也是一種投資,沒什么可以去抱怨的。
在毛坯庫使我學(xué)到東西最多的幾天,我應(yīng)該好好感謝武主任,在我一次又一次的詢問中都不辭勞煩的耐心為我解答。
首先,在哪里我把所有的毛坯庫存都分類先記住了產(chǎn)品的名字,以便以后更方便去查找具體的規(guī)格型號(hào),因?yàn)樾吞?hào)太多事不可能一時(shí)記全的。知道了公司有什么產(chǎn)品,在客戶詢盤的時(shí)候就知道了是否在公司的經(jīng)營范圍。
其次,我學(xué)習(xí)了毛坯的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和常見的毛坯缺陷。如:鑄件酸洗顏色一致;字體和夾角內(nèi)無殘殼、鋼豆、字體清楚無損傷;表面孔腔無裂紋、夾渣、縮孔、氧化皮和返酸等。為了更清楚地知道毛坯缺陷,每一種缺陷我都會(huì)讓武主任那具體地缺陷產(chǎn)品給我看,而且每次來毛坯我都會(huì)積極地去檢毛坯,以便于了解每種產(chǎn)品的不同檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。如:多大的缺肉什么樣的產(chǎn)品可以過、什么部位帶多大的缸都可以過,什么樣的位置絕對(duì)不可以有等。
接著,我學(xué)習(xí)了加工要求和加工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。加工要求要完全符合工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求,就像弧度,絲孔上下直徑各為多少等。常規(guī)的加工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為:表面光潔無毛刺,褶皺、允許粗糙度在以上,每個(gè)件都應(yīng)按圖紙的尺寸用相應(yīng)的量具準(zhǔn)確測(cè)量,加工范圍內(nèi)不允許有夾渣或孔洞、裂紋等。在武主任的指導(dǎo)下親自測(cè)量并檢驗(yàn)加工后的鑄件,因?yàn)槲覉?jiān)信實(shí)操遠(yuǎn)勝于理論。
最后,我在毛坯庫知道了產(chǎn)品的大致作業(yè)順序。購檢→毛坯檢→加工調(diào)→數(shù)控(折彎)→加工檢→拋光→半成品檢→組焊(焊修)→半成品檢→清洗→回修→成品件→抽驗(yàn)入庫。根據(jù)客戶的不同需求可以刪減或增加部分環(huán)節(jié)。在毛坯庫我還學(xué)會(huì)了寫進(jìn)貨報(bào)告,領(lǐng)料單局的填寫等內(nèi)容。
帶著從毛坯庫了解的先關(guān)知識(shí),我感覺到加工調(diào),我學(xué)習(xí)的更有方向和目標(biāo)了,至少知道自己每一天每一步該做什么了。但同樣很感謝在加工調(diào)工作的每一個(gè)人對(duì)我=的幫助和解答。
首先,我了解了產(chǎn)品的整形。我知道了每一種產(chǎn)品都有不同的量具來測(cè)量它的外形。如:不同大小的護(hù)蓋的弧度,蓋口的寬度、錨桿的直度,把手的彎度等都要調(diào)整道工藝標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。不同的產(chǎn)品可以更具具體要求和現(xiàn)狀,采用木槌、鋼桿,鉗子等工具進(jìn)行具體的修整。
第二,學(xué)習(xí)的是打眼和拱絲。我們要根據(jù)具體產(chǎn)品和工藝標(biāo)準(zhǔn)選擇使用不同的鉆頭本別對(duì)絲孔的上下直徑進(jìn)行加工。對(duì)需要拱絲的也要選擇相應(yīng)的鉆頭進(jìn)行拱絲。打孔后還要處理殘留在產(chǎn)品表面的毛刺,需要挨個(gè)抹去上面的毛刺,保持表面光潔。
第三.振動(dòng)研磨和電解拋光。振動(dòng)研磨主要是使用研磨機(jī)是毛坯便面光滑,電解拋光主要是利用金屬表面微觀凸點(diǎn)在特定電解液中和適當(dāng)電流密度下,首先發(fā)生陽極溶解的原理進(jìn)行拋光的一種電解加工。兩者之間的區(qū)別是電解拋光主要是提升毛坯表面的亮度,振動(dòng)研磨是提高毛坯表面光滑度。一般操作步驟是先振動(dòng)研磨在電解拋光,但蔣經(jīng)理告訴我說,一般索栓和滑帽不用電解。
最后,再加工調(diào)我還了解了噴砂。噴砂主要是通過人為控制利用砂的摩擦力,除去焊接表面的焊黃焊印。
整個(gè)流程走下來,我發(fā)現(xiàn)車間里拋光是最累也是最臟的一道工序。在不斷地摩擦中,每個(gè)人都是黑乎乎的,不過我還是學(xué)到了很多東西。
首先,我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品拋光的作業(yè)順序。
1、鏡面拋光作業(yè)順序:先用60的帶子磨澆口→其次用180的帶子區(qū)毛坯面→再用400的帶子同時(shí)上黑油磨拋光面→然后上白油打麻輪→最后上清油過布輪。
2、霧面拋光作業(yè)順序:先用60的帶子磨澆口→其次用180的帶子區(qū)毛坯面→打海綿輪。
第二,學(xué)習(xí)了拋光過程中注意的事項(xiàng)和常規(guī)的拋光部位。
拋光的注意事項(xiàng)主要就是上有的順序:400的帶子上黑油,打麻輪上白油,過布輪上清油。
常規(guī)的拋光部位是:外漏的表面以及可拋道德部位。
最后,知道了鏡面、霧面拋光的區(qū)別。兩種作業(yè)的步驟不同,鏡面拋光的的效果像鏡子一樣可以照出人影,霧面拋光的的做出來表面模糊,看不到人影。
拋光和半成品檢是關(guān)系最密切的兩個(gè)環(huán)節(jié),檢件、修件、焊修再到,只有這個(gè)環(huán)節(jié)完成拋光才算真正地完成。
在這一站,主要學(xué)習(xí)了鏡面拋光的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)橐话愫苌僮鲮F面拋光的產(chǎn)品。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有:外形不能變;表面不可有線條、黑點(diǎn)、夾渣、裂紋等;毛坯表面不可有焊疤、糊黃;表面要光亮一致等。
通過這些檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)這幾天我和她們一起檢件,主要就是檢驗(yàn)線條,焊點(diǎn),黑點(diǎn)等缺陷。線條出現(xiàn)的原因是麻輪沒打好,黑點(diǎn)是毛坯缺陷,黑點(diǎn)太深拋光時(shí)根本操作不到,需要焊修。
清洗這一站其實(shí)很簡單,但是每一步工作都不容易,干什么都得小心,清洗四處焊黃這一步很危險(xiǎn)必須得小心謹(jǐn)慎操作,滴到手上手就會(huì)受傷。雖然簡單,但是到處都可以學(xué)到知識(shí)。
首先我學(xué)到的是清洗的順序和注意事項(xiàng)。清洗要先用渾堿洗上一段時(shí)間,再用清水滌凈。特別的如錨,應(yīng)該先除焊黃,再用渾堿擦拭,最后擦干。擦件時(shí),要擦干凈鑄件的油污。
然后,還學(xué)習(xí)了產(chǎn)品的組裝。不同的產(chǎn)品需要注意不同的組裝順序,有些鑄件還需要在組裝時(shí)注意,以免劃傷、碰傷。有些所提是很難組裝的,組裝了不一定合適,需要慢慢調(diào)整者來。
在成品檢應(yīng)該算是產(chǎn)品生產(chǎn)的最后一步了,合格的便可以入庫。但成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)也就是產(chǎn)品必須達(dá)到的質(zhì)量要求如下:
1、清洗干凈,無損傷
2、組合正確無遺漏
3、整體符合工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,包括外形不變,使用靈活到位,各項(xiàng)尺寸測(cè)量等
4、表面精光一致,背面無焊漏、焊黃等
其實(shí),成品檢是檢驗(yàn)清洗后,半成品檢漏下來的線條,焊點(diǎn)、黑點(diǎn),以及清洗過程中的劃傷、碰傷。對(duì)于存在這些問題的產(chǎn)品進(jìn)行回修,合格的送入成品庫,
在成品庫這一站也是車間實(shí)習(xí)的最后一站,這里主要是包裝、發(fā)貨、統(tǒng)計(jì)庫存。
在成品庫我學(xué)到最多的就是包裝產(chǎn)品,對(duì)于拋光的產(chǎn)品都需要?dú)馀輭|做兜,以免產(chǎn)品發(fā)生碰撞造成碰傷,振動(dòng)研磨的可以直接用塑料袋包裝。裝箱時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的產(chǎn)品進(jìn)行選擇箱子的大小,貨物少時(shí)填不滿箱子,應(yīng)該用紙箱紙?zhí)顫M再封箱,以免或或在運(yùn)輸中碰撞造成損壞。
在成品庫,應(yīng)該先包裝發(fā)貨的訂單,再完成其他產(chǎn)品的包裝。除此之外,我還學(xué)會(huì)了貼嘜頭、打標(biāo)、打自氈等相關(guān)工作。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
本人于20xx年被評(píng)定為磨工技師,至今一直工作在生產(chǎn)一線,從事磨機(jī)的操作與管理工作。由于企業(yè)改制等原因造成企業(yè)磨操作人員流動(dòng)巨大,為了保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,我?guī)Я硕嗯降埽群笈囵B(yǎng)出多名合格的磨機(jī)操作人員。目前,這些徒弟也成為業(yè)務(wù)能手和技術(shù)骨干。
20xx年我所在的2#風(fēng)掃磨機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造,在此次技術(shù)改造中,我結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,提出建議包括:一、原煤倉容積過小,容易造成磨斷料,影響磨機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn),建議加大原煤倉容積。二、煤磨系統(tǒng)漏風(fēng)量大,影響磨機(jī)的熱效率和安全運(yùn)行,應(yīng)該封堵漏點(diǎn)。三、入磨下料溜子角度小,當(dāng)煤水分高時(shí)經(jīng)常堵料應(yīng)加大角度等建議,都得到了主管技改工作領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和重視,并逐一消除,為磨機(jī)安全運(yùn)行和降低生產(chǎn)成本起到一定作用。
20xx年牡丹江北方水泥公司成立后,又對(duì)2#風(fēng)掃磨進(jìn)行技術(shù)改造。我主要工作和建議:一、主持重建煤磨熱風(fēng)爐,確保窯系統(tǒng)停產(chǎn)期間煤粉水分能夠合格。二、提出改變出磨煤粉取樣點(diǎn)的位置,解決了化驗(yàn)室出磨樣品代表性差問題。我還先后提出調(diào)整磨級(jí)配,增加原煤提升機(jī)收塵管道、增加磨潤滑站與主機(jī)聯(lián)鎖
等多項(xiàng)技術(shù)建議,并在生產(chǎn)實(shí)踐中解決問題,真正發(fā)揮自己專長為企業(yè)帶來效益。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我參與了8#水泥磨的選粉機(jī)塌料、堵料的工藝難題的攻關(guān)工作。我所提出的提高入選粉機(jī)溫度的基本思路,最終成為攻克這一技術(shù)難關(guān)的關(guān)鍵。
目前,工作中我已成長為公司磨操作與管理的技術(shù)骨干。在處理各種磨機(jī)系統(tǒng)問題和解決生產(chǎn)難題等方面能夠提出自己獨(dú)到的見解,為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
二季度以來,公司嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的指示精神,加強(qiáng)安全管理,對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行全面排查,并進(jìn)行了整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
3月初根據(jù)縣應(yīng)急管局對(duì)排危復(fù)工的要求,公司成立了以李永為組長的排危自查整改領(lǐng)導(dǎo)組,并制定排危復(fù)工安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案。布置落實(shí)排危自查整改工作,全面梳理證照手續(xù)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、礦山排險(xiǎn)、車間安全等各方面存在的隱患和問題,按“五落實(shí)、五到位”要求,落實(shí)整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案,并組織驗(yàn)收,確保整改到位。于3月29日,獲得了縣應(yīng)急管理同意進(jìn)行排危復(fù)工的批復(fù)。(第二季度公司已排危復(fù)工的名義正常生產(chǎn)共計(jì)58天。)
1、加大日常安全檢查和重點(diǎn)部位檢查力度,積極開展各類安全環(huán)保檢查。根據(jù)公司的實(shí)際情況,有針對(duì)性的對(duì)存在危險(xiǎn)源的部位進(jìn)行檢查,對(duì)全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,查處一般隱患排查整治20余處,并立即進(jìn)行了整改,消除事故隱患,有效防止和減少各類事故發(fā)生。
2、針對(duì)礦山南側(cè)在開采施工過程中存在的安全隱患,4月27日公司總經(jīng)理與敘永縣宏宇爆破公司技術(shù)人員到現(xiàn)場就南側(cè)開采事宜進(jìn)行實(shí)地勘察,并召開專題安全工作會(huì),確定安全開采防護(hù)措施,并于6月17日開始進(jìn)行安全防護(hù)作業(yè),投入資金14萬元。
3、5月26日根據(jù)縣應(yīng)急管理局召開的《敘永縣礦山企業(yè)安全與環(huán)保綜合整治工作推進(jìn)會(huì)》,縣所有礦山企業(yè)將停止一切作業(yè),進(jìn)行安全與環(huán)保整改。結(jié)合公司實(shí)際情況,公司現(xiàn)已對(duì)礦山頂部邊坡進(jìn)行了環(huán)保覆蓋,下一步將對(duì)礦山南側(cè)、北側(cè)進(jìn)行環(huán)保覆蓋。
積極開展今年六月份以“落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。6月2日召開安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì),布置安全生產(chǎn)月相關(guān)活動(dòng)。6月7日進(jìn)行公司防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急救援演練,并取得了圓滿成功。6月16日在廠區(qū)大門處進(jìn)行安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),向過往村民及司機(jī)進(jìn)行安全宣傳。預(yù)計(jì)6月28日進(jìn)行公司邊坡坍塌演練。通過安全生產(chǎn)月的活動(dòng)提升日常的安全工作的質(zhì)量,員工安全素質(zhì)的提高,確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、員工文化水*較低,應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)教育。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)利益,雖能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。
1、做好停產(chǎn)期間安全環(huán)保工作,做好7月迎檢準(zhǔn)備。
2、加強(qiáng)員工安全環(huán)保教育培訓(xùn),思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴,達(dá)到^v^人人安全^v^的安全理念。
3、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行整改,確保公司安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
??20xx年x月,我順利完成了學(xué)業(yè),從xx大學(xué)機(jī)械工程系模具設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè),并于同年分配到xx市xx工作。參加工作以來,我一直從事xx與管理工作,20xx年x月,我取得了設(shè)計(jì)助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對(duì)我這2年來的工作做一次全面技術(shù)工作總結(jié):
??本人于20xx年x月正式參加工作,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的xx等日常事務(wù)工作。
??在政治上,我對(duì)自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),自覺學(xué)習(xí)政治理論,尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把xx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在xx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。
??從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力,并根據(jù)模具生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要,通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來,多次被評(píng)為“全企模具生產(chǎn)管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。
??xx管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索__保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的模具設(shè)計(jì)和模具生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)人員。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
在小朋友們的歡聲笑語中暑期來臨了。本學(xué)期的工作也結(jié)束了。回想起這一學(xué)期與小朋友一起共學(xué)、共長的日子,真令人難忘。本學(xué)期,在本班教師的配合努力下,班級(jí)的各項(xiàng)工作開展的井然有序。現(xiàn)將本學(xué)期幾個(gè)方面的工作進(jìn)行總結(jié)。
學(xué)期初,幼兒的情緒較不穩(wěn)定,幼兒還存在入園情緒不穩(wěn),嬌氣、愛哭,依賴性強(qiáng),霸道等現(xiàn)象;而且幼兒各方面能力都較弱。針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們將班級(jí)前期工作依然放在:與家長一道培養(yǎng)幼兒活潑、開朗、自信,謙虛的個(gè)性、良好的生活習(xí)慣及生活自理能力的提高這幾項(xiàng)工作上。著重于讓家長,小朋友充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)狀及它所帶來的各方面影響。在家教文章、家園溝通本上展示反饋的內(nèi)容也立足于向家長傳遞先進(jìn)、科學(xué)合理的教育理念及做法,在大家一致努力下,現(xiàn)在我班大部分幼兒在個(gè)性、能力上與學(xué)期初相比,均有明顯的提高。參與集中活動(dòng)時(shí),自由活動(dòng)時(shí),生活活動(dòng)時(shí),小朋友們基本上能積極、主動(dòng);遇到困難,能請(qǐng)求老師幫助、解決。進(jìn)步較明顯的小朋友有:李文鈞、劉俊麟、夏星晨等。
班級(jí)幼兒雖然有一部分幼兒已入過托兒所,自理能力也較強(qiáng),但他們畢竟年齡小,自我控制及自我保護(hù)能力等方面與小、中、大段幼兒相比都存在許多差異,需要我們教師投入更多的精力,引起更全面的關(guān)注,只有幼兒身心均健康,他們才能全身心地投入到活動(dòng)中,不斷發(fā)展,班級(jí)教師在意識(shí)、行動(dòng)上均引起高度重視,向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),及時(shí)溝通工作中遇到的問題,交流好的經(jīng)驗(yàn)做法,共同注重幼兒一日生活中的每個(gè)細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們身體狀況的異常,給予特別的關(guān)心、照顧。在教育教學(xué)的實(shí)施中,從活動(dòng)內(nèi)容的選擇,組織形式方式的采用上,都力求突破,以“人文教育”為出發(fā)點(diǎn)。幼兒逐漸積極參與、互動(dòng)、探索,學(xué)習(xí)熱情較以往越發(fā)濃烈,展現(xiàn)出無限的學(xué)習(xí)潛力,旺盛的求知欲。能獨(dú)立、自信地表達(dá)自己的想法,會(huì)交談。
1、注重常規(guī)教育
新生入園是幼兒從家庭個(gè)體活動(dòng)進(jìn)入集體活動(dòng)的開始,所以對(duì)幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練是非常重要的。讓幼兒了解什么時(shí)候做什么,怎么做,從而養(yǎng)成習(xí)慣。幼兒的常規(guī)意識(shí)要不斷的強(qiáng)化、鞏固。如小便、洗手、喝水、睡覺是幼兒一日活動(dòng)中不可缺少的環(huán)節(jié)。我不僅讓他們了解講究衛(wèi)生、安靜睡眠、按時(shí)喝水對(duì)身體的好處,而且還教他們進(jìn)行活動(dòng)的方法。在生活中,不斷地提醒使幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。在游戲時(shí),幼兒爭搶玩具的現(xiàn)象很多,我們讓幼兒學(xué)習(xí)用一塊,拿一塊,學(xué)會(huì)等一等、謙讓、輪流等友好交往的技能。自由活動(dòng)時(shí)幾個(gè)幼兒都想玩一樣玩具我就引導(dǎo)他們想辦法解決。提高他們交往能力和解決問題的能力。
2、創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣
我們重視創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境來培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。向幼兒提供多種材料,師生共同制作,培養(yǎng)了幼兒動(dòng)手、動(dòng)腦的能力。在集體教學(xué)活動(dòng)中,為了讓幼兒保持良好的.學(xué)習(xí)興趣,我們發(fā)動(dòng)小朋友、家長帶來各種玩具。讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí),激發(fā) 幼兒學(xué)習(xí)的熱情。
3、保持幼兒持續(xù)發(fā)展。幼兒在發(fā)展的過程中總會(huì)遇到許多新的問題。班級(jí)教師共同交流、溝通、探討,將最根本最緊迫的問題逐一探討,想出合理的對(duì)策,共同協(xié)作,使存在的問題得到根本解決,使好的構(gòu)想做法要更加合理化,實(shí)用化。
4、針對(duì)本班幼兒多數(shù)個(gè)性較強(qiáng),生活自理能力差,學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性較差的現(xiàn)象,共同交流,共同學(xué)習(xí)好的文章,共同向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教;針對(duì)個(gè)別幼兒好動(dòng)采取個(gè)別輔導(dǎo),幫助。
我班的家長們對(duì)于幼兒園各項(xiàng)工作開展的目的,方式方法有所認(rèn)識(shí)。許多家長非常重視教育,也知道從何下手,來配合教師。因此,開學(xué)初,我們主要是和新生的家長們溝通,詳細(xì)介紹。同時(shí)我們對(duì)所有家長介紹本學(xué)期開展各項(xiàng)工作的意圖,耐心、細(xì)心地回答他們的疑惑,讓家長們?nèi)妗⑸羁痰亓私獗緦W(xué)期幼兒園,班級(jí)、老師的工作目的及工作方法;共同探討小朋友在園在家的不同表現(xiàn),*育目的、方法;對(duì)于工作較忙的雙職工家長,我們采取了定期定時(shí)與他們交流,將近期工作重點(diǎn),幼兒表現(xiàn)反饋于他們,使家長們能根據(jù)不同階段幼兒能力水*的不同對(duì)癥下藥。在充分調(diào)動(dòng)家長這一資源以來,家園合作更加緊密,融洽,本班幼兒也更快地進(jìn)步、持續(xù)發(fā)展。同時(shí)還開展家園活動(dòng),如:家長會(huì)、;組織家長參加親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),這些活動(dòng)都得到家長的支持和一致好評(píng)。
本學(xué)期工作雖然取得了成績,但還有不足之處:幼兒早上來園較遲,使得一日活動(dòng)的時(shí)間無法達(dá)到規(guī)定的要求;一學(xué)年來,工作中還有許許多多,各個(gè)時(shí)期,不同細(xì)節(jié)的工作。它們與保教工作、家長工作、教研工作之間相輔相成,互相促進(jìn),我們雖引起了重視,但在協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系,統(tǒng)籌安排好時(shí)間、主次上我們還沒有做的很科學(xué)、合理。工作效率還要進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我們將制定更加完善的工作計(jì)劃,以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
??又是一年辭舊迎新時(shí),再回首也是20xx聲。回想未進(jìn)公司前。對(duì)于模具這個(gè)詞語模糊而又清晰,清晰而又迷茫,讓我踏入迷茫尋找喜悅,而后發(fā)現(xiàn)迷茫與清晰都是無知的。
??但非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在這工作與學(xué)習(xí),而得到x師傅的教導(dǎo)于細(xì)微的關(guān)懷。讓我從學(xué)生到的`無知員工,從無知的員工到有定性的學(xué)徒,也許從無到有的進(jìn)步是值得喜悅的事。或許我的想法還沒成熟,或許我對(duì)自己的需求還不正真的了解,所以要不斷的學(xué)與聞,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
??從而體現(xiàn)出質(zhì)的變化,于此同時(shí)讓我想到了一些疑惑:我都經(jīng)歷了什么?我學(xué)會(huì)了什么?我能做到的是什么?我的缺陷是什么?工作在x師傅的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下及同仁門的關(guān)心和支持下得讓我自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作,而得到全方面完善和提高于認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù),雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難,但對(duì)于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì),我感到對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)。
??我記得在我剛進(jìn)公司是就常聽人說注意安全。后期聽x師傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作,而在安全問題的基礎(chǔ)上維修質(zhì)量也是x師傅師父所關(guān)注和重視的。
??“安全是質(zhì)量的根本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話用在公司很恰當(dāng),但用在我們模具部也很適合。當(dāng)模具質(zhì)量的要求就不可能有好的產(chǎn)品拿質(zhì)量就是開玩笑,如果模具維修后沒有嚴(yán)格的質(zhì)量管控那么模具部門就將黃鶴一去不復(fù)返,師父都說過模具維修是個(gè)細(xì)活,略有忽略就有重修的可能,一但重修就意味著這次維修的失敗。
??正因如此在x師傅的細(xì)心教導(dǎo)嚴(yán)格要求,才使得模具部門具有頑強(qiáng)的生命力。在我們的共同努力下,使模具使用可以一直如往,也就這樣讓我們的模具的使用率可達(dá)到公司的要求這點(diǎn)也得感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與幫助。有時(shí)有關(guān)模具回修方面的主要原因都是出現(xiàn)在我身上,學(xué)藝不到一年,在維修方面有時(shí)沒有信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當(dāng)導(dǎo)致維修后還存在些許毛病。
??正如我剛來的時(shí)候所有問題無論大小對(duì)于我而言都是大問題,而現(xiàn)在很多以前我認(rèn)為是大問題大工程的維修項(xiàng)目對(duì)我而言已不再是什么大事了!維修起來也比較輕松自如了,維修后發(fā)現(xiàn)需要再次維修的問題也逐漸變少了。
??在一眼無余下這都是模具助手的車間我對(duì)他們也有一定性了解與運(yùn)用,也用這些助手解決了不少所需維修的模具問題。而有時(shí)感覺機(jī)器的誤差是我現(xiàn)在沒能熟練的克服及最佳的計(jì)算而減小,所以有時(shí)對(duì)于機(jī)器的使用感覺有點(diǎn)不自信與恐懼,這個(gè)是需要時(shí)間的積累和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),當(dāng)我開始進(jìn)入這時(shí)感覺我所面對(duì)機(jī)器是那么多于神奇感,隨著時(shí)間的變化和x師傅交談中發(fā)現(xiàn)這里機(jī)器是小巫見大巫啊!而關(guān)于模具方面我現(xiàn)如真是井底之蛙,至少關(guān)于這行我的了解還不到位。這也是我以后所要做的事,我以后的時(shí)間還很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也很多,這也是我值得慶幸的一點(diǎn)!
??對(duì)于物品的擺放與車間的整潔狀況我們也在為此絞盡腦汁,由于車間的特殊性每天維修模具的數(shù)量又很多導(dǎo)致無法顧及車間的衛(wèi)生環(huán)境。深知潔凈車間的環(huán)境能給我們自己帶來良好的工作狀態(tài),有時(shí)候?yàn)榱四>呤褂玫迷诘谝惶觳鹦斗奖愕诙炀S修,因此這樣車間在打掃方面就有一定的困難,有時(shí)其它車間與我們部門共用一室也使得衛(wèi)生打掃起來實(shí)在不方便。關(guān)于這一點(diǎn)在以后工作中會(huì)加以改善。
??“今朝花開勝往昔,料得明日花更紅”,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。
??今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),在公司及x師傅監(jiān)督與幫助下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的模具工程師,為了公司的發(fā)展與提高模具使用率作出自己的貢獻(xiàn)!還是很多對(duì)我們部門給予幫助的同仁門共同的成果!感謝你們!
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
沐足部工作計(jì)劃及營銷策劃
為了更好的提高部門的服務(wù)品質(zhì),提高沐足的入座率和棋牌間的開房率。營造更加舒適的休閑環(huán)境,打造 高效益、高品質(zhì)服務(wù)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)草擬以下計(jì)劃。
一、服務(wù)員技能培訓(xùn)。
1、禮儀、禮貌、站姿、禮貌用語、服務(wù)技巧及流程 的培訓(xùn)。
2、灌輸團(tuán)隊(duì)精神,營造互助、互愛的工作環(huán)境。
3、制定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),清理衛(wèi)生死角,做到干凈舒適。
二、技師服務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)禮儀禮貌、手式、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德。
2、提高技師擴(kuò)客的積極性、培訓(xùn)與客人溝通能力。
3、制定規(guī)章制度,杜絕服務(wù)陋習(xí)。
三、怎樣提高餐吧客人用餐率。
1、做好餐吧區(qū)的衛(wèi)生工作,合理擺放各種餐具和設(shè)
2、極力推介中餐與晚餐的客人用餐,沐足客人可享
受超值服務(wù)。可試行打折與收取低價(jià)位方式。
3、推出新菜品種,不要一成不變。
1、做好宣傳效應(yīng),做到眾所周知。
2、推出多品種茶并收取茶錢以抵消低價(jià)位每小時(shí)的
差距。
3、試行員工定房并給予一定提成,如每間5元。
4、可通過派發(fā)優(yōu)惠卡和體驗(yàn)卡形式。如優(yōu)惠卡打折、體驗(yàn)卡免1小時(shí)房費(fèi)。
建議;
1、服務(wù)員月獎(jiǎng)金交給部門分配,根據(jù)員工平時(shí)工作
態(tài)度進(jìn)行評(píng)級(jí)來獲取相應(yīng)獎(jiǎng)金。以刺激工作積極性。
2、增加水果和免費(fèi)食品的種類,根據(jù)客人所做項(xiàng)目
來贈(zèng)送。讓客人覺得多消費(fèi)物有所值。
3、為了提高技師擴(kuò)客積極性,根據(jù)所訂房客數(shù)給予
適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、更改服務(wù)項(xiàng)目。取消60分鐘項(xiàng)目、增加90分鐘
項(xiàng)目,(收費(fèi)78元技師服務(wù)加推背和送藥水泡腳)
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
截至××年月日,古田溪流域*均降雨量,比常年多%。徑流總量億,比常年偏多%,棄水量億,屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場,最大一場洪水洪峰流量超五年一遇,四天洪量超年一遇各月降雨及徑流情況見附表。
一級(jí)水庫年初水位,比多年*均同期水位低。第一季度流域*均降雨量和徑流量與常年值相當(dāng);第二季度降雨量比常年同期多%,徑流量多%,其中月份的徑流量為常年的倍略多;第三季度降雨量略低于常年,但徑流量比常年同期值多%。~月降雨量比常年多%,徑流量比常年同期值多%。今年一級(jí)庫水位最高水位蓄至。
⒈建章立制加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)行政首長負(fù)責(zé)制今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室,組建了抗洪搶險(xiǎn)指揮中心和個(gè)抗洪搶險(xiǎn)分隊(duì),以保證遇有大洪水時(shí)
認(rèn)真執(zhí)行報(bào)訊制度,始終把人民群眾利益放在第一位月日流域來水迅猛,水位上升較快,告知古田縣防汛辦一級(jí)水庫水位可能迅速上升,要求做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全告知工作,并組織人員到一級(jí)大壩下游巡視檢查,將有關(guān)安全注意事項(xiàng)告知附近村民。月日左右針對(duì)一級(jí)大壩下游有村民不顧勸阻冒險(xiǎn)捕魚的情況,通知*局駐廠派出所、庫區(qū)派出所和泮洋鄉(xiāng)派出所派人,制止了村民的冒險(xiǎn)行為。
加強(qiáng)水工建筑物及其輔助設(shè)施的檢查和消缺自月日一級(jí)大壩首次開閘泄洪以來,我廠多次組織人員對(duì)全廠各級(jí)水工建筑物進(jìn)行泄洪期間的現(xiàn)場檢查,并對(duì)各級(jí)大壩進(jìn)行全面加測(cè),對(duì)觀測(cè)資料認(rèn)真分析,保證了各級(jí)水工建筑物安全渡汛。今年完成了二級(jí)大壩補(bǔ)強(qiáng)加固工程竣工驗(yàn)收和第二次定檢工作、三級(jí)大壩升壓站護(hù)坡加固、四級(jí)大壩壩頂整治、三個(gè)水文站測(cè)流改造等工程項(xiàng)目。
認(rèn)真組織防汛演習(xí)提高抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急能力為進(jìn)一步提高全廠職工防汛意識(shí)和抗洪搶險(xiǎn)的應(yīng)急能力、檢驗(yàn)我廠防汛預(yù)案的可操作性和實(shí)用性,以及早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高全廠整體防汛應(yīng)急能力。××年月日,舉行了一次全廠防汛演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容包含了搶險(xiǎn)隊(duì)伍、車輛以及防汛物資調(diào)度、水庫洪水調(diào)度、通訊故障應(yīng)急處理、防汛設(shè)施故障應(yīng)變處理、防水淹廠房措施預(yù)演等,現(xiàn)場演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)分析,達(dá)到預(yù)期效果。
⒈積極開展經(jīng)濟(jì)調(diào)度節(jié)水增發(fā)電量
今年,我廠大力開展水庫經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)度,年初制訂了節(jié)水增發(fā)電年度計(jì)劃。日常調(diào)度中加強(qiáng)與省調(diào)的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào),采取一系列行之有效的措施來提高水能利用率。如:抬高三、四級(jí)水庫發(fā)電運(yùn)行水頭;洪水期間梯級(jí)電站利用發(fā)電預(yù)騰庫攔蓄梯級(jí)區(qū)間洪水,增發(fā)電量多萬;合理攔畜洪尾以增加一級(jí)水庫蓄水量;根據(jù)來水和氣象趨勢(shì)一級(jí)高水位時(shí)小流量泄水補(bǔ)償下游發(fā)電流量,多發(fā)電量萬;正常條件下,按滿足梯級(jí)電站電力*衡和水量*衡條件下的全梯級(jí)日負(fù)荷最優(yōu)分配,減少機(jī)組空載水量損失;合理安排檢修項(xiàng)目,統(tǒng)一安排同一單元系統(tǒng)機(jī)、變、配項(xiàng)目,同一線路的檢修和預(yù)試項(xiàng)目,避免重復(fù)停電檢修等。使我廠今年的節(jié)水增發(fā)電量取得了明顯的成果,截至月日,完成發(fā)電量億提前完成全年發(fā)電任務(wù),~月,全廠節(jié)水增發(fā)電量萬節(jié)水增發(fā)電率達(dá)%。并創(chuàng)下日負(fù)荷歷史最高記錄。
⒉加強(qiáng)聯(lián)系、積極爭取得地方支持,創(chuàng)造良好的防汛工作氛圍。
今年我廠繼續(xù)加強(qiáng)與地方*、交通、氣象防汛部門的聯(lián)系,多渠道地開展防汛工作。及時(shí)將我廠的防汛組織機(jī)構(gòu)、防汛措施等抄送地方*,與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流,聽取地方*部門對(duì)我廠防汛工作的要求,對(duì)我廠防汛工作中遇到的問題爭取得到地方*部門的理解和支持。在地方*、防汛部門的協(xié)助下,解決了高頭嶺土壩排水凌體長期被附近居民破壞、一級(jí)庫內(nèi)新建圍墾等問題。同時(shí)古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務(wù)合同,為水庫防洪、經(jīng)濟(jì)調(diào)度提供氣象服務(wù)。
××年一級(jí)水庫洪峰在以上的洪水有場達(dá)到考核要求的洪水(洪峰流量≥)有場,一級(jí)大壩閘門操作次,一級(jí)水庫總泄洪量億。統(tǒng)計(jì)情況見附表。
⒈#洪水調(diào)度情況:降雨主要是受低空切變線和冷空氣天氣的共同影響,流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主,過程雨量。強(qiáng)降水主要集中在流域的中南部,一級(jí)庫實(shí)際入庫洪峰出現(xiàn)在日時(shí),流量達(dá),此時(shí)一級(jí)庫水位較低,洪水全部攔蓄,庫水位從升至。
⒉#洪水調(diào)度情況:本場洪水主要受西南較強(qiáng)暖濕氣流和低層風(fēng)速切變影響,流域從日時(shí)開始出現(xiàn)明顯的連續(xù)降雨,至月日時(shí),流域*均過程降雨量達(dá),最大降雨區(qū)主要分布在流域的中北部。
月日古田溪流域發(fā)生今年最大洪峰(超五年一遇洪峰流量,四天洪量超年一遇),月日一級(jí)水庫水位。開啟示警流量。本常洪水級(jí)水庫最大下泄流量為,錯(cuò)峰。
⒈月日凌晨,二級(jí)大壩距壩址約處上壩公路被沖毀,長約混凝土路面斷裂坍塌。已修復(fù)。
⒉月日凌晨,一級(jí)生活區(qū)退管辦大樓下山坡發(fā)生滑坡,造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約長。正在進(jìn)行工程修復(fù)設(shè)計(jì)
⒊月日晚,一級(jí)電站#大門至三叉崗進(jìn)廠公路山體發(fā)生滑坡,阻斷交通。已修復(fù)
⒋一級(jí)電站至四米蝶閥道路塌方,造成壩區(qū)回路一根電桿傾斜、全廠生活用水管路損壞。已修復(fù)。
⒌月日,二級(jí)大壩下游右岸約的邊坡被沖塌。正在修復(fù)。
⒈地方*的態(tài)度是理順周邊防汛的關(guān)鍵。
水電廠防汛工作的重要性是不言而喻的,而水電廠的防汛涉及到整個(gè)流域。工作中不可避免的需要當(dāng)?shù)?的支持、協(xié)助和理解,××年我廠在古田防汛辦的配合下,成功的制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為,解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著破壞問題。但由于當(dāng)?shù)?對(duì)一級(jí)庫內(nèi)的梅洋電站態(tài)度模棱兩可,使該事件一直未能得到徹底解決。
⒉防汛工作動(dòng)態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
今年以來,在上級(jí)生態(tài)環(huán)境部門的指導(dǎo)和縣委、縣*的關(guān)心下,我局以改善縣域環(huán)境質(zhì)量為核心,堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下:
一、主要工作進(jìn)展情況
據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,今年1—3月,我縣和順交界斷面水質(zhì)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和城區(qū)集中式飲用水源水質(zhì)均達(dá)到ⅱ類標(biāo)準(zhǔn),列入上級(jí)考核的8條小流域水質(zhì)全部達(dá)到ⅱ類及以上標(biāo)準(zhǔn),其中ⅰ類水質(zhì)比例達(dá)50%;縣域空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比例達(dá)100%,其中一級(jí)達(dá)標(biāo)天數(shù)比例75。6%,分別比去年同期提高2。2%和30。7%,pm2。5等6項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于國家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),空氣質(zhì)量較去年同期有明顯改善。
充分發(fā)揮牽頭部門的作用,督促有關(guān)部門加快推進(jìn)水電站生態(tài)下泄流量、生活污水和垃圾處理設(shè)施建設(shè)及簡易垃圾填埋場整治等環(huán)保督察問題整改。截至目前,水電站生態(tài)流量下泄問題縣水利部門正在抓緊整改,已完成全部56座水電站生態(tài)下泄流量核定,其中,20座水電站已安裝下泄流量在線監(jiān)控,9座已接入在線監(jiān)控*臺(tái);生活污水、垃圾處理設(shè)施完善方面,縣污水處理廠二期工程主體已基本完工,并完成主要設(shè)備采購。縣生活垃圾填埋場改擴(kuò)建工程正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工,縣餐廚垃圾(泔水)應(yīng)急處置中心已建成并投入使用,餐廚(生鮮)垃圾處理中心正在建設(shè),預(yù)計(jì)5月正式投入使用;簡易垃圾填埋場整治方面,仙華洲梨樹窠簡易垃圾填埋場已按要求完成整治并銷號(hào),止馬杉關(guān)和寨里茶富簡易垃圾填埋場已完成表面覆土和綠化。
根據(jù)全縣的統(tǒng)一部署,深入開展“四比六促”促生態(tài)保護(hù)活動(dòng),作為牽頭部門,督促有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門履職盡責(zé),形成工作合力,推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作,其中,今年1—2月份我縣“四比六促”促生態(tài)保護(hù)活動(dòng)在全市考評(píng)中榮獲第2名佳績,其中“環(huán)境質(zhì)量情況”和“環(huán)保重點(diǎn)工作情況”考評(píng)子項(xiàng)位居全市第一,縣委、縣*對(duì)我局取得的工作成績還專門進(jìn)行了通報(bào)表揚(yáng)。
持續(xù)整治餐飲油煙污染,全面推行多部門餐飲聯(lián)審會(huì)商機(jī)制,對(duì)6家新辦餐飲店進(jìn)行環(huán)保前置審核把關(guān),全部配套油煙治理設(shè)施,從源頭上嚴(yán)控油煙污染。開展煙花爆竹燃放整治行動(dòng),春節(jié)期間,向全縣人民發(fā)出《“拒燃煙花爆竹?守護(hù)光澤藍(lán)天”倡議書》,積極引導(dǎo)群眾少放、不放煙花爆竹,通過專項(xiàng)整治,今年春節(jié)期間,我縣空氣質(zhì)量未出現(xiàn)超標(biāo),比往年明顯改善。繼續(xù)鞏固城區(qū)周邊異味整治成果,在指導(dǎo)圣農(nóng)公司及下游相關(guān)家企業(yè)完成生產(chǎn)異味全過程治理的基礎(chǔ)上,今年以來又督促6家企業(yè)安裝惡臭在線監(jiān)控設(shè)施,實(shí)現(xiàn)惡臭24小時(shí)在線監(jiān)控。此外,今年還嚴(yán)厲查處了一起非法煉鉛排放廢氣案件,煉鉛場所已被依法查封、取締,并將污染環(huán)境罪嫌疑人移送*機(jī)關(guān)刑事處理。
指導(dǎo)圣農(nóng)公司開展養(yǎng)殖廢水治理,建成并投用華橋鄉(xiāng)增坊蘭坑集中式污水處理站和馬腳印肉雞場沉淀儲(chǔ)液池,并配套購置槽罐運(yùn)輸車,將華橋鄉(xiāng)增坊片區(qū)12個(gè)種雞場和馬腳印肉雞場洗欄污水收集后采用槽罐吸污車分別轉(zhuǎn)運(yùn)到蘭坑污水處理站和圣農(nóng)肉雞加工廠污水處理廠集中處理達(dá)標(biāo)后排放,目前,正在抓緊建設(shè)大青片區(qū)祖代雞場污水處理設(shè)施。全縣保留的16家生豬養(yǎng)殖場均按要求完成污染治理,8家規(guī)模生豬養(yǎng)殖場已安裝污染在線監(jiān)控設(shè)施,7家完成全球眼視頻監(jiān)控安裝,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。此外,今年以來,還對(duì)2家超標(biāo)排放廢水的養(yǎng)豬場進(jìn)行處罰;開展飲用水水源地環(huán)境問題專項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的3個(gè)環(huán)境問題,督促有關(guān)部門整改到位。按時(shí)完成飲用水源水質(zhì)監(jiān)測(cè)和20xx年度縣級(jí)集中式飲用水源狀況評(píng)估工作。
督促轄區(qū)內(nèi)圣農(nóng)公司、凱圣生物質(zhì)發(fā)電、美迪化工等工業(yè)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生企業(yè)按照規(guī)范要求處置危險(xiǎn)廢物。醫(yī)療廢物方面,3家醫(yī)療機(jī)構(gòu)和16家養(yǎng)豬場醫(yī)療廢物均按要求交由有資質(zhì)的第三方處置。全面落實(shí)實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理工作,縣環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室、疾控中心實(shí)驗(yàn)室和三所中學(xué)實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)廢物均按要求做好危廢暫存,并委托有資質(zhì)單位規(guī)范化處置;加大對(duì)美迪化工和縣垃圾填埋場日常監(jiān)管力度,定期開展巡查,督促其按規(guī)定對(duì)周邊區(qū)域開展土壤環(huán)境自行監(jiān)測(cè),落實(shí)污染防治措施。督促有關(guān)部門加快推進(jìn)縣生活垃圾填埋場改擴(kuò)建、餐廚(生鮮)垃圾處理中心和一般工業(yè)固體廢物處置場等項(xiàng)目建設(shè),縣生活垃圾填埋場改擴(kuò)建工程正在進(jìn)行主體施工,餐廚(生鮮)垃圾處理中心基本建成,預(yù)計(jì)5月投入使用,一般工業(yè)固體廢物處置場已完成項(xiàng)目選址。
持續(xù)保持環(huán)境執(zhí)法高壓態(tài)勢(shì),查處、打擊一批環(huán)境違法行為,1—3月,共立案查處環(huán)境行政處罰案件5件,處罰金7萬元,辦理“四個(gè)配套辦法”案件2件,司法移送污染環(huán)境犯罪案1件;集體約談全縣22家ktv、小酒吧等娛樂場,對(duì)其再教育、再警示,嚴(yán)防噪聲擾民。突出重點(diǎn),對(duì)美迪化工、污水處理廠等國(省)控重點(diǎn)排污企業(yè)開展環(huán)境安全隱患排查,消除污染隱患;做好環(huán)境污染信訪投訴工作,切實(shí)維護(hù)廣大群眾的環(huán)境權(quán)益,今年以來,共受理各類群眾環(huán)境信訪與投訴件18件,其中涉水4件、大氣6件,噪音6件、其他類2件,辦結(jié)18件;
在完成對(duì)全縣污染源清查建庫、數(shù)據(jù)采集等工作的基礎(chǔ)上,積極開展污普入戶調(diào)查數(shù)據(jù)修改完善及空間信息采集工作,并著手開展污普檔案臺(tái)賬建立工作,為全縣環(huán)境監(jiān)管和綠色發(fā)展提供支撐;發(fā)揮環(huán)保審批前置作用,進(jìn)一步優(yōu)化審批流程,壓實(shí)審批時(shí)限,積極服務(wù)全縣項(xiàng)目建設(shè),1—3月共審批建設(shè)項(xiàng)目7個(gè),為3家企業(yè)發(fā)放排污許可證,為5個(gè)項(xiàng)目辦理環(huán)保設(shè)施驗(yàn)收;用好排污權(quán)交易的經(jīng)濟(jì)杠桿作用,支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),1—3月完成承天金嶺藥業(yè)、陽欣炭業(yè)2家企業(yè)初始排污權(quán)核定及確認(rèn)工作,指導(dǎo)全縣2家企業(yè)購買排污權(quán)指標(biāo),幫助其解決排放總量需求。
二、存在的困難和問題
1。少數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門還沒有真正扛起生態(tài)環(huán)保屬地和行業(yè)主管責(zé)任,在一些工作的落實(shí)上存在推諉現(xiàn)象;
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
??這個(gè)階段,我剛進(jìn)公司不久,對(duì)模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個(gè)項(xiàng)目是xx項(xiàng)目.本項(xiàng)目主要是承制xxx公司的幾套模具,我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理。
??1、配合xx公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);
??2、負(fù)責(zé)與xx和xx公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接洽,協(xié)助公司相關(guān)部門與他們進(jìn)行相關(guān)技術(shù)對(duì)接工作;
??3、組織召開項(xiàng)目會(huì)議,并對(duì)相關(guān)問題點(diǎn)進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn),并跟蹤落實(shí)整改;
??4、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作;
??5、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作,主要包括模具動(dòng)靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具xx報(bào)告等相關(guān)資料。
??第二階段:20xx年x月至20xx年xx月份
??經(jīng)過上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我在項(xiàng)目管理、公司流程、模具相關(guān)知識(shí)方面有了一定提升,逐漸能夠應(yīng)對(duì)工作各個(gè)方面的要求。這一階段,由于xx項(xiàng)目的結(jié)束,我的工作主要是以xxx和xx項(xiàng)目為重點(diǎn),從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
??1、結(jié)合xx和xx新干線的需求制定各個(gè)階段工作計(jì)劃;
??2、配合新干線公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);
??3、負(fù)責(zé)接待xxx和新干線相關(guān)到訪人員;
??3、針對(duì)鈑件、模具問題點(diǎn)召開修模會(huì)議,并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜;
??4、根據(jù)xxx的裝車情況,負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計(jì)劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項(xiàng);
??5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作;
??6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;
??第三階段:20xx年xx月至今
??由于xx與2ps兩個(gè)項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付,同時(shí)因?yàn)閤xs項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職,所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個(gè)項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶提樣、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
??該階段主要的工作內(nèi)容和上個(gè)階段大致相似,不同之處在于xxx公司與xx公司管理模式差異。相對(duì)xx來講,xx公司的管理從某種程度來講更加苛刻,工作也更加細(xì)節(jié)化,平日工作相對(duì)煩瑣。但是正如車間標(biāo)語所說的那樣:最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師。通過根xx公司的業(yè)務(wù)往來,對(duì)提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。
??總體來講,20xx年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現(xiàn)在:
??值得自我勉勵(lì)的地方:
??1、通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對(duì)項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用,也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問題。
??2、自身的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升
??現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題,從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開展。
??3、樹立了一種健康的工作心態(tài)
??在這一年多工作時(shí)間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。
??需要提高的地方:
??1、外部市場開拓力度不夠
??雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高,但是我們外部市場相對(duì)于上一工作年度來講,市場有所萎縮,項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)20xx年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),但是同時(shí)我們自身也有很多問題,譬如項(xiàng)目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),材料,制作方式,產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌,同時(shí)公司在開展國外項(xiàng)目,特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊,我需要做足功課,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國外高端市場。
??2、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足
??目前感覺自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩,項(xiàng)目管理比較被動(dòng),今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
??3、項(xiàng)目總結(jié)不夠
??正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見,是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。
??4、工作規(guī)范化程度不夠
??承前所述,我在日常市場開拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高,特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。
??5、項(xiàng)目成本管理缺位
??xx項(xiàng)目和xx等項(xiàng)目暴露了我們?cè)陧?xiàng)目成本管理方面的不足,如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
??6、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠
??雖然自己在專業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶頸。
??通過在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉,以及對(duì)過去工作的回顧,發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項(xiàng)工作:
??1、加強(qiáng)外部市場的開拓力度
??在20xx年度,我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場開拓能順利進(jìn)行。
??2、加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理
??主要從q(質(zhì)量)、c(成本)、s(客戶滿意度)三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。
??3、提升自身語言能力
??在外部市場開拓中,語言技能將是一必不可少的工具,特別是專業(yè)術(shù)語方面,自己仍然有很大的提升空間。20xx年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí),也要在提升外語技能上面做好具體安排。
??4、規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法
??目前我們?cè)谌粘9ぷ鳟?dāng)中,不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們20xx年一個(gè)工作任務(wù),例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔,學(xué)自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸!在未來一年里,希望通過公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)20xx年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。
??20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會(huì)更加猛烈,大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我們決心再接再厲,新的一年將會(huì)意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!!
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
??“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,績效提高是新春。”20xx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備科全面貫徹公司20xx年“努力打造xxx品牌、提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備科20xx年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,xxxx專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了xx,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高xx,降低成本合計(jì)xxx。
??1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品,共節(jié)約成本xxx。
??2、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度,今年共送外維修xxx,內(nèi)部修理模具xxxx,內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的xxx,修理工時(shí)xxh,節(jié)約成本xxxx。
??3、零部件制作、治具加工,避免整機(jī)購進(jìn),今年共制作治xxxx,制作工時(shí)xxxh,節(jié)約成本xxxx,其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。
??1、高模具清洗安裝質(zhì)量,減少模具返洗返裝數(shù)量,使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的x塊/月下降至下半年的x塊/月。
??2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。
??1、通過使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn),減少模具清洗安裝時(shí)間,提高模具使用效率,人均清洗模具由x月的xx塊增加到xx月的人均xxx塊,上升幅度達(dá)到xx。
??2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由x月的xxh下降到xx月的xxh,下降幅度達(dá)到xxx。
??本年度設(shè)備科xxxx(電工)因合同工資原因離職,模具班新員工分入xxxx,機(jī)修班xxxx提升轉(zhuǎn)職為班長(搶修班長:xxx;制造三科深夜班班長:xxx;制造精練一科維修班長:xxx),xx月設(shè)備科科內(nèi)改制,跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理,設(shè)備科現(xiàn)有員工xxxx,其中模具班xxxx,搶修班xxxx,電工班xxxx,人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動(dòng)率20xx年xxxx/季度的目標(biāo)。
??1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià),通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間,減少模具保溫時(shí)間,合理利用電能,夏季(x~xx月)節(jié)約電費(fèi)xxxx。2、模具臺(tái)帳電子化管理,大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間,使原來需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成,大大的提高了工作效率。
??我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
??1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中,鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制,取消員工定點(diǎn)定位工作制度,實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度,模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類依次清洗,安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn),保證班內(nèi)無閑人,人人有活干,相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
??2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備(空壓機(jī)、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品加工及尺寸的確認(rèn)工作,r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作,在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
??1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位(x月)
??2、新設(shè)備增加(x~x月)
??3、全公司電氣故障排查,線路規(guī)范整改(x~x月)
??4、×××立廠房維修改造(xx月xx~xx日)
??5、無塵室設(shè)備添置移動(dòng)(xx月xx日)
??6、×××立設(shè)備移動(dòng)安裝(xx月xx日pm1:00~xx日)
??1、在處理不是我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
??2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
??3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的xxxx重大安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí),從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
??4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
??以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證05年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備科的管理上臺(tái)階,工作上檔次。
??以上是我的20xx年度,不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
按照市委、市*及防汛指揮部防汛減災(zāi)工作要求,我鎮(zhèn)牢固樹立“安全第一、常備不懈、以防為主、防重于搶”的方針,認(rèn)真做好防汛減災(zāi)工作,經(jīng)過全鎮(zhèn)人民共同努力,我鎮(zhèn)較好地完成了上半年的防汛減災(zāi)各項(xiàng)任務(wù),確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,為峨山的和諧穩(wěn)定、快速發(fā)展創(chuàng)造了條件。現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的防汛工作開展情況報(bào)告如下:
根據(jù)市防汛指揮部的要求,我鎮(zhèn)將此工作列入了重要日程。一是成立了以鎮(zhèn)黨委*、鎮(zhèn)長為組長,副*、副鎮(zhèn)長、大調(diào)辦副主任為副主任、各部門、單位、村(社區(qū))負(fù)責(zé)人為成員的防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)防汛抗旱工作的領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。二是提高群眾對(duì)防汛工作的認(rèn)識(shí),通過召開鎮(zhèn)、村組會(huì)議,加大對(duì)干部群眾的宣傳教育。針對(duì)趕山河、虎溪河、盧堰河、格子溝、團(tuán)結(jié)水庫和工農(nóng)兵水庫等防洪區(qū)段村民重點(diǎn)加強(qiáng)宣傳。
根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,制定20xx年抗旱防汛工作預(yù)案,進(jìn)一步明確了各級(jí)責(zé)任分工、應(yīng)急搶險(xiǎn)、災(zāi)情報(bào)告、值班安排等任務(wù)。應(yīng)急搶險(xiǎn)、災(zāi)情報(bào)告、值班安排均落實(shí)了具體人員,明確了具體責(zé)任,為我鎮(zhèn)安全度汛切實(shí)提供了制度保障。
多次組織人員對(duì)防汛安全隱患進(jìn)行排查,對(duì)惠鄰8、9組內(nèi)澇隱患點(diǎn)落實(shí)了專人監(jiān)測(cè),并落實(shí)惠鄰村支書、村主任為第一責(zé)任人。隨時(shí)掌握雨天的水域情況,一旦有險(xiǎn)情發(fā)生,立即逐級(jí)向上匯報(bào),并及時(shí)組織搶險(xiǎn)人員疏散群眾、搶救財(cái)產(chǎn),限度地確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。特別是對(duì)陳家大院容易內(nèi)澇的7戶群眾分別落實(shí)了投親靠友避難點(diǎn),確保洪水一旦來臨,能夠保證人員生命安全。
各村設(shè)立旱災(zāi)、汛情況觀察員,由村水務(wù)員擔(dān)任,負(fù)責(zé)觀測(cè)本區(qū)域內(nèi)旱災(zāi)和洪水發(fā)生情況,能在做好災(zāi)情及時(shí)報(bào)告同時(shí),組織人員,迅速在現(xiàn)場解救傷員、疏散村民、搶救財(cái)產(chǎn)。確保將隱患消除在萌芽,損失減到最小。
我鎮(zhèn)及時(shí)制定了防汛應(yīng)急演練方案,并進(jìn)行了一次演練。在演練中,應(yīng)急分隊(duì)一接到險(xiǎn)情報(bào)告,立刻緊急集合,并迅速趕到險(xiǎn)情發(fā)生地,并按照各自職責(zé)分工有序開展人員疏散、秩序維護(hù)、醫(yī)療救助、后勤服務(wù)等搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。確保了一旦發(fā)生險(xiǎn)情,隊(duì)伍能快速反應(yīng)、有序戰(zhàn)斗、盡力量減少群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。
及時(shí)清點(diǎn)了防汛物質(zhì)儲(chǔ)備情況,完備了搶險(xiǎn)車輛、沙石石塊、木樁、鋤頭、編織袋、雨衣、救生衣、救生繩、食物等物質(zhì)儲(chǔ)備。儲(chǔ)存物質(zhì)做到定點(diǎn)存放,專人管理,隨時(shí)取用。
根據(jù)相關(guān)要求,鎮(zhèn)、村(社區(qū))、相關(guān)各單位均制定了防汛值班表,落實(shí)了值班人員、健全了防汛值班制度,嚴(yán)格要求主要領(lǐng)導(dǎo)、值班人員等在崗到位,保持電話24小時(shí)暢通。同時(shí)落實(shí)了各村(社區(qū))具體災(zāi)情報(bào)告信息員,確保了災(zāi)情信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速上報(bào)。
一是根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)一步完善、更新防汛應(yīng)急預(yù)案,明確各部門、各村(社區(qū))防汛應(yīng)急工作職責(zé)。
二是強(qiáng)化鎮(zhèn)機(jī)關(guān)防汛值班紀(jì)律,并加強(qiáng)對(duì)值班情況的督查力度。嚴(yán)格要求各村(社區(qū))“兩委”負(fù)責(zé)人24小時(shí)值班,保持通訊暢通,如遇到突*況及時(shí)上報(bào)。
三加大汛期排查治理力度,一旦發(fā)生汛期事故及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
1、通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用,工程機(jī)械的種類更加齊全,結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,對(duì)工程機(jī)械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧,而且還要有工程機(jī)械的故障快速診斷和維修能力。公司各項(xiàng)目部均多次組織維修人員進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)機(jī)駕人員進(jìn)行培訓(xùn),考核,并先后6次舉辦紅旗手標(biāo)兵競賽活動(dòng),以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機(jī)械的利用率和完好率,避免因人為因素造成工程機(jī)械的損壞,縮短了工程機(jī)械的維修時(shí)間和維修周期,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、加強(qiáng)工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)。工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程機(jī)械使用的前提和基礎(chǔ),工程機(jī)械在長期的使用過程中,機(jī)械內(nèi)部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程機(jī)械應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞,工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降,甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡ΑN夜窘⒘擞行У墓芾頇C(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)工程機(jī)械近幾年來的使用情況和完好狀況,制定了工程機(jī)械的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃,由專人負(fù)責(zé)和檢查,按時(shí)按級(jí)做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè),并認(rèn)真做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
3、加強(qiáng)后勤保障和材料供應(yīng)。由于我公司承建的橋梁施工項(xiàng)目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn),設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購置等問題都會(huì)影響到工程機(jī)械的使用,我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去,關(guān)心職工的生活,廣泛的進(jìn)行交流和溝通,鼓舞了廣大職工的士氣和干勁,提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機(jī)械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證,避免因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機(jī)或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞,產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
4、針對(duì)所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會(huì)對(duì)工程機(jī)械的正常使用造成很大的影響。工程機(jī)械在酷熱、嚴(yán)寒等條件下使用時(shí),都采取必要的措施,對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行了保護(hù),并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備的一些參數(shù)進(jìn)行了必要的調(diào)整。
公司的機(jī)械設(shè)備操作認(rèn)真遵守執(zhí)行了“定人、定機(jī)、定崗,人隨機(jī)走的三定原則”公司機(jī)械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求,持有關(guān)部門頒發(fā)的操作證持證上崗,設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí)行,建立機(jī)械設(shè)備檔案,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗和單機(jī)核算,設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上,利用率達(dá)到60%以上,實(shí)行保養(yǎng)制度,并要按時(shí)、按級(jí)進(jìn)行保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng)200工作小時(shí),二級(jí)保養(yǎng)600工作小時(shí),三級(jí)保養(yǎng)1800工作小時(shí)。如鄂東項(xiàng)目,要求操作人員在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)的當(dāng)日六自問,即:機(jī)械設(shè)備啟動(dòng)前問自己是否對(duì)其進(jìn)行了檢查機(jī)械設(shè)備;在運(yùn)行中問自己是否對(duì)其進(jìn)行了巡回檢查;在工作中問自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程;對(duì)機(jī)械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問自己是否能排除,自己能解決的是否去解決了,是否使機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行;機(jī)械設(shè)備停運(yùn)后問自己是否對(duì)其進(jìn)行了全面檢查;當(dāng)日工作結(jié)束后問自己是否對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了“例保”和“十字作業(yè)”,是否真實(shí)填寫了運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。現(xiàn)在這“六自問”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節(jié)能降耗,降低施工成本影響工程機(jī)械使用性能的因素很多,只有掌握了影響公路施工機(jī)械性能的各種因素,才能在實(shí)際施工過程中,根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素,做好更加充分的準(zhǔn)備工作,提高工程機(jī)械的利用率,降低生產(chǎn)成本,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。我公司運(yùn)用成本核算,對(duì)燃油、潤滑油和維修費(fèi)等執(zhí)行單機(jī)登記,隨時(shí)掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費(fèi)開支等情況。健全機(jī)械設(shè)備使用記錄,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班、臺(tái)時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集,按月匯總和對(duì)使用效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià),以便對(duì)機(jī)械使用技術(shù)指標(biāo)的比較和調(diào)整,從整體上降低施工成本。
我公司在本年度開展了一系列的評(píng)選先進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理員的活動(dòng),從機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、護(hù)理等多方面考察設(shè)備管理員,共評(píng)選出10個(gè)先進(jìn)員工,并對(duì)他們進(jìn)行了不同的獎(jiǎng)勵(lì),針對(duì)在機(jī)械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的,給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在機(jī)械的保養(yǎng)運(yùn)用方面熟練操作無失誤的給予優(yōu)秀稱號(hào);對(duì)在機(jī)械的改裝、設(shè)計(jì)方面有重大突出貢獻(xiàn),公司向上級(jí)推薦參加局里先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選,并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和光榮稱號(hào)等等,這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間,同事節(jié)約了成本。
2、培養(yǎng)操作人員的安全意識(shí)。制定了安全操作目標(biāo)責(zé)任書,提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí),使之自覺遵守安全條例和規(guī)定,切實(shí)做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己,進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。
3、搞好機(jī)械自身安全。定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn);機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃,適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備,不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。
4、做好機(jī)械防護(hù)。機(jī)械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn);場地平坦、堅(jiān)實(shí),機(jī)械能進(jìn)能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn),是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在過去的一年,我們所做的工作既有一定的成績,也存在一定的不足,這就要求我們?cè)谛碌囊荒辏俳釉賱?lì),在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
模具部主管崗位職責(zé)
一、職務(wù)
1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù);負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn),督促、檢查對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實(shí)情況;
2.明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會(huì)議;及時(shí)了解下屬存在的問題并加以解決與反映;
3.加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)積累;不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬,使其發(fā)展?jié)撛谀芰Γ淮_保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;
4.堅(jiān)持“用才”方針,一律杜絕搞個(gè)人斗爭,影響大局的現(xiàn)象;正確提拔使用和培養(yǎng)各級(jí)管理人員;以身作則,樹立標(biāo)本人物,帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛;
5.定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級(jí)的解決方案;
6.嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)用材料,杜絕任何費(fèi)用,材料的浪費(fèi); 7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草,改善并督促加以執(zhí)行; 8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完善,生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂; 二、職責(zé)
1.對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);
2.對(duì)由于管理不力,決策失誤,造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù),影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé);
3.對(duì)生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé);
4.對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng);人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。
5.對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié),不作不深,作風(fēng)不正派,組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強(qiáng)大,人心不一要負(fù)責(zé);
6.對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠,導(dǎo)致加工部門屢次返工,同樣要負(fù)責(zé)任; 7.對(duì)因管理不善,導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求,要負(fù)責(zé);同時(shí),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé);
三、職權(quán)
1.對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán); 2.對(duì)生產(chǎn)加工異常的問題,可以作及時(shí)處理權(quán); 3.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán); 4.對(duì)不合理使用物資有制止權(quán);
5.對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)
模具部文員工作職責(zé)
1.注塑部日?qǐng)?bào)表的制作,模具部滾動(dòng)計(jì)劃表的制作與跟進(jìn); 2.物品的申購,跟催,領(lǐng)取的管理;
a.要注意是否有庫存,是否重復(fù)申購; b.申購的東西能批量的盡量批量統(tǒng)一申購; c.耗材要統(tǒng)一申購; d.定時(shí)間段申購;
e.模具設(shè)計(jì)人員只申購模架,鋼材,非標(biāo)件,特殊
件和不常用件。
f.如果更改型號(hào)規(guī)格,即時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人和采購
人員。
3.模具bom表和工藝流程的電子檔制作和erp的輸入,每月25日之前,當(dāng)月新模在系統(tǒng)里必須完成;
4.注塑產(chǎn)品bom表的erp輸入,每月25日之前,當(dāng)月新產(chǎn)品在系統(tǒng)里必段完成,且每星期至少完成5款老產(chǎn)品的bom表erp輸入;
5.外加工單的簽核,和請(qǐng)假單,維修單,5s等日常事務(wù)的處理。
模具設(shè)計(jì)人員工作職責(zé)
1.對(duì)新模設(shè)計(jì),加工,精度,制作,周期和成本的分析; 2.在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成模具分模圖和零件圖;
3.配合模具制作人員發(fā)現(xiàn)模具存在問題和分析可能出現(xiàn)的問題并找到最佳的解決方案; 4.常到車間了解公司現(xiàn)有加工工藝和加工水平,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行模具設(shè)計(jì); 5.對(duì)修模和改模的模具進(jìn)行分析,找出最佳改模方案;
6.對(duì)自己設(shè)計(jì)的模具在制作過程中要時(shí)時(shí)跟蹤,當(dāng)發(fā)現(xiàn)出錯(cuò)或不足即時(shí)更正
7.對(duì)自己設(shè)計(jì)的模具進(jìn)行主料的訂購(模加,鋼材,非標(biāo)件,特殊件和不常用件)和跟蹤; 和日常事務(wù)的處理。
模具工藝人員工作職責(zé)
1.參與新模設(shè)計(jì),加工,精度,制作,周期和成本的分析; 2.對(duì)模具設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核;
3.根跟公司現(xiàn)有狀況進(jìn)行合理的安排模具工件加工工藝; 4.常到車間和相關(guān)人員溝通了解制模狀況與制模進(jìn)度; 和日常事務(wù)的處理!鉗工組長職責(zé)
1.合理分配手頭上的工作任務(wù);
2.對(duì)自己組內(nèi)物件的管控和組員的培訓(xùn)與溝通; 3.對(duì)模具制作總進(jìn)度的跟蹤與管控; 4.機(jī)床的保養(yǎng)和維護(hù)(可以分配到人);
5.與模具設(shè)計(jì),工藝人員的溝通,與機(jī)加工組的相互溝通; 6.對(duì)組員工安全培訓(xùn),突發(fā)事件的及時(shí)處理; 7.組內(nèi)常用消耗品的申購; 8.對(duì)組員的績效考核;
和日常工作事務(wù)的處理。
機(jī)加工科長工作職責(zé)
.合理分配手頭上的工作任務(wù);
2.對(duì)自己組內(nèi)物件的管控和組員的培訓(xùn)與溝通; 3.對(duì)工件加工總進(jìn)度的跟蹤與管控; 4.機(jī)床的保養(yǎng)和維護(hù)(可以分配到人);
5.與模具設(shè)計(jì),工藝人員的溝通,與鉗工組對(duì)應(yīng)人員的相互溝通; 6.對(duì)組員工安全培訓(xùn),突發(fā)事件的及時(shí)處理; 7.組內(nèi)常用消耗品的申購; 8.對(duì)組員的績效考核;
和日常工作事務(wù)的處理。
線割組長工作職責(zé)
1.合理分配手頭上的工作任務(wù);
2.對(duì)線割組內(nèi)物件的管控和組員的培訓(xùn)與溝通; 3.對(duì)加工工件進(jìn)度的跟蹤與管控; 4.機(jī)床的保養(yǎng)和維護(hù)(可以分配到人);
5.對(duì)組員工安全培訓(xùn),突發(fā)事件的及時(shí)處理; 6.組內(nèi)常用消耗品的申購; 7.對(duì)組員的績效考核;
和日常工作事務(wù)的處理。
鉗工工作職責(zé)
1.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的任務(wù);
2.對(duì)負(fù)責(zé)模具的圖紙的閱讀與審核,即時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,并通知設(shè)計(jì)人員以及時(shí)改正; 3.對(duì)整套模的制作有統(tǒng)疇的安排與跟蹤;
4.常與設(shè)計(jì)人員,機(jī)加工人員和品檢人員溝通,遇到問題及時(shí)提出,并共同尋求解決方案; 5.新模好后,要參與試模,了解模具情況; 6.負(fù)責(zé)舊模的維修與現(xiàn)場生產(chǎn)模具的維修; 和日常事務(wù)的處理。
模具部其它職員工作職責(zé)
1.安時(shí)準(zhǔn)確無誤的完成交給的任務(wù); 2.異常的及時(shí)反饋;和突發(fā)事件的處理; 3.遵守廠規(guī)廠紀(jì),服從安排; 4.安全生產(chǎn),工作積極樂觀向上; 5.機(jī)床的保養(yǎng)與維護(hù); 和日常事務(wù)的處理。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
部長的工作流程和職責(zé)
部長是的公司中層管理員,是公司日常運(yùn)作的動(dòng)力核心,監(jiān)督所有工作人員(樓面和技師)做好迎賓和衛(wèi)生工作,以90%的顧客滿意公司的環(huán)境和服務(wù)為宗旨;不斷提高改進(jìn)服務(wù)與衛(wèi)生質(zhì)量;把現(xiàn)有的工作,應(yīng)當(dāng)看作為一種快樂的事業(yè);只要用心的去做每一件事情,帶著樂于為他人服務(wù)并給他人帶來快樂,看到顧客和員工開心的笑容,那就是您的源動(dòng)力,您越是喜歡客人和員工,顧客和員工給您的愛和快樂就越多;反之,您越是不喜歡客人和員工,您也就會(huì)得到更多不愉快的回應(yīng);以自己的素質(zhì)行為和動(dòng)力為標(biāo)準(zhǔn),自身的言行舉止作為員工典范;提前預(yù)防突發(fā)事件,降低公司不必要的損失;遇事冷靜思考、了解過程、分析、處理;處事要果斷、有魄力,講話要有魄力、親和力,公正嚴(yán)己律明,就會(huì)得到下屬的支持與尊重,就能讓自己在工作中淋漓盡致。
一、上班時(shí)間與方式:
1、2、每星期轉(zhuǎn)班一次,具體由主管安排分配為標(biāo)準(zhǔn); 上班時(shí)間:
早班:中午10:50——晚上19:30 晚班:晚上18:30——凌晨03:00 檢查完各區(qū)域的衛(wèi)生和關(guān)好電源,方可下班。
二、工作要求與職責(zé):
1、每天提前30分鐘到公司巡查各區(qū)域,整理昨日的工作優(yōu)劣處,下達(dá)當(dāng)天的工作要點(diǎn)和樓面例會(huì)的內(nèi)容給領(lǐng)班;
2、3、4、督促與安排領(lǐng)班的工作,跟進(jìn)巡查樓層衛(wèi)生及技師的儀容、儀表; 提前做好接迎賓工作,做到統(tǒng)一的服務(wù)禮節(jié)和一致的迎賓聲; 觀察和督促所有員工的服務(wù)禮節(jié)是否符合標(biāo)準(zhǔn),如有技師違反規(guī)定及時(shí)糾正并警告及記錄;樓面人員的記錄交接給領(lǐng)班處理;
5、6、經(jīng)常灌輸服務(wù)意識(shí)給技師,提高公司的規(guī)范化;
如有顧客對(duì)公司的服務(wù)不滿或是無理取鬧,都不可與顧客發(fā)生爭執(zhí),應(yīng)以不斷的道歉,聆聽顧客的怨言和要求,無需太多的解釋回復(fù)會(huì)盡快改進(jìn);盡自己的能力滿足顧客的要求,如不能處理及時(shí)向上請(qǐng)示或匯報(bào);
7、多了解咨詢員工對(duì)伙食與住宿條件是否滿意,定時(shí)檢查宿舍和飯菜的衛(wèi)生狀況并記錄;
8、經(jīng)常和技師聊天,了解技師的心態(tài)和對(duì)公司的看法并記錄,以引導(dǎo)加強(qiáng)技師上鐘時(shí)的服務(wù)心態(tài),從而提高公司的效益;
9、樓面的大小事件只需轉(zhuǎn)交或下達(dá)給領(lǐng)班,不可直接管理和安排;
10、技師提出的任何建議或意見必須記錄,考慮和商議后給予回復(fù);
11、每天跟進(jìn)提醒教育技師,從而不斷加強(qiáng)提高服務(wù)質(zhì)量。
12、員工違反規(guī)章制度時(shí),不可在營業(yè)區(qū)域內(nèi)自責(zé)任何的員工,樓面人員轉(zhuǎn)交給領(lǐng)班;如是技師先提醒,了解清楚,可在不忙時(shí)或快下班時(shí)叫到辦公室處理;如事情相對(duì)嚴(yán)重者,用最短的時(shí)間了解清楚后,可直接停牌叫到辦公室批評(píng)教育并向上申請(qǐng)?zhí)幚硪庖姟?/p>
三、工作流程:
1、每天10:50——11:00開10分鐘早會(huì),聽取領(lǐng)班匯報(bào)內(nèi)容,并下達(dá)當(dāng)天的工作要點(diǎn)和樓面例會(huì)內(nèi)容給領(lǐng)班;11:00準(zhǔn)時(shí)開樓面例會(huì);
2、查看交接本及整理昨日技師的優(yōu)劣,中午12:00下午18:00準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)到,開例會(huì)時(shí)講解糾正昨日的不足之處(舉例講解弊端對(duì)公司和個(gè)人會(huì)造成負(fù)面影響和損害);每次例會(huì)預(yù)留5分鐘左右給予技師提意見,中午例會(huì)時(shí)間在10分鐘左右,下午例會(huì)時(shí)間在20分鐘左右之間,重點(diǎn)簡潔明了;
3、領(lǐng)班清理檢查完衛(wèi)生及匯報(bào)后,仔細(xì)檢查各區(qū)域的衛(wèi)生狀況,如不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),必須讓領(lǐng)班再次清理,直到符合標(biāo)準(zhǔn);
4、提前做好迎賓、接待工作,顧客到來必須有熱情的迎賓聲,要有優(yōu)雅而舒適的環(huán)境,讓顧客享受到賓至如歸的服務(wù);
5、6、每個(gè)技師進(jìn)房上鐘時(shí),跟進(jìn)技師的上鐘服務(wù)禮節(jié)是否符合標(biāo)準(zhǔn); 接待顧客時(shí)和技師下鐘后,常與顧客聊天咨詢,了解顧客的需求及對(duì)公司的服務(wù)(樓面、技師、環(huán)境)是否滿意;
7、8、常抽查各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,及時(shí)通知領(lǐng)班改進(jìn); 上班時(shí)間與員工聊天時(shí)間不可過長,沒有工作需要,不可到前臺(tái)、技師房、客房休息和閑聊;
9、臨下班時(shí),檢查所有區(qū)域衛(wèi)生(垃圾雜物必須清離公司)是否干凈,物品是否整潔,電源、窗戶是否關(guān)閉;
10、每天必須做好部長交接本,將晚班未完成的工作和需要處理的事項(xiàng),并檢查領(lǐng)班是否將交接班做好;
11、總結(jié)當(dāng)天自己和樓面員工、技師的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,加入自身的想法和觀點(diǎn),管理會(huì)時(shí)匯報(bào)。
四、會(huì)議程序與事項(xiàng):
1、2、每天下午18:30開會(huì)(必須準(zhǔn)時(shí),如遲到者站立開會(huì)并處罰); 開會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議內(nèi)容,每件事件的內(nèi)容必須清晰有重點(diǎn)及起因、過程、解決方案(想法、觀點(diǎn)、優(yōu)劣處),最終處理意見;
3、領(lǐng)班匯報(bào)完工作后給予評(píng)點(diǎn)(如何改善加強(qiáng)優(yōu)劣處),在將自己的工作匯報(bào)并講出工作優(yōu)劣處和改進(jìn)、完善的方法;
4、5、認(rèn)真聽取上司的點(diǎn)評(píng)和記錄會(huì)議內(nèi)容;
總結(jié)周期工作進(jìn)行狀況,逢星期一上交工作本給上司審查評(píng)點(diǎn)并及時(shí)改進(jìn)自身的不足之處;
6、會(huì)議結(jié)束后,向領(lǐng)班再次講解分析樓面的工作要點(diǎn)及時(shí)改進(jìn)完善,整理技師工作中的優(yōu)劣,例會(huì)時(shí)講解;跟進(jìn)及向上匯報(bào)工作進(jìn)展。
五、其他事項(xiàng):
1、所有的硬件設(shè)備(墻面、地毯、木地板、蒸汽房)不可受到人為的損壞,必須加強(qiáng)保護(hù)并每天清晰的記錄設(shè)備是否完整;
2、3、定期對(duì)領(lǐng)班進(jìn)行培訓(xùn)(如何帶動(dòng)樓面人)和考核處事與應(yīng)變能力; 不斷和技師師傅抽查技師的服務(wù)禮節(jié)流程,如有不符合標(biāo)準(zhǔn)者,停牌培訓(xùn),直到達(dá)標(biāo);
4、班前和工作中時(shí)刻檢查技師的儀容、儀表,如技師未整理齊,停牌責(zé)令她整理齊后,方可輪牌;(被停牌者一律不安排上鐘)
5、不定期檢查宿舍衛(wèi)生和伙食狀況,必須符合要求(宿舍與通道:不可有垃圾雜物,房間內(nèi)不可有異味,物品必須整齊擺放;伙食:菜、碗碟是否清洗干凈,廚房內(nèi)的衛(wèi)生是否整潔;)
6、身為中層管理人員更要注重個(gè)人形象和和良好的心理素質(zhì),遇事沉著冷靜,不可情緒化;
7、工作安排不妥當(dāng)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和下屬多次違反類似的過失必定承擔(dān)主要責(zé)任;下屬犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤和沒有工作的熱情,必會(huì)受到相應(yīng)的處罰;如有不服從管理安排或是有講而不聽、聽而不改的下屬,可向上司上交辭退書;
diy辦公室
2010年9月1日
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
在20xx一年的時(shí)間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識(shí),工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
1.在這一年里,我還從事工作。我們?nèi)齻€(gè)品種,四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場的需求。現(xiàn)場管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里我換了不少的搭檔,每來一位新人,我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應(yīng)壓片工作。在暑假中我和車間機(jī)修人員檢查壓片機(jī)得性能,排除故障,進(jìn)行全面地維護(hù)保養(yǎng),保證了以后的順利生產(chǎn);
2.在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,影響了片子的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的.情況下,我們調(diào)整機(jī)器參數(shù),換機(jī)器換模具,片面稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設(shè),現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細(xì)處。
車間多次組織學(xué)習(xí)討論了“熱情,責(zé)任,忠誠”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);
2.搞好班組建設(shè),把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
xx年度沐足城總結(jié)及xx年計(jì)劃
在董事會(huì)的關(guān)心支持幫助下,經(jīng)過了12個(gè)月不平凡的運(yùn)營歷程。回顧xx年,全體員工克服了方方面面的困難,逐漸走上了品牌,也取得了可喜成績。在經(jīng)營方式上初步實(shí)現(xiàn)了由探索經(jīng)營走向品牌經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。在xx年的時(shí)間里共接待客人8萬7千客次,創(chuàng)營業(yè)收入645萬余元。為此沐足閣做出了大量的工作,總結(jié)如下:
1、制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步健全內(nèi)部管理
規(guī)章制度是加強(qiáng)公司管理的重要保證。制定了各部門的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度。在工作運(yùn)行中結(jié)合實(shí)際情況,不斷的進(jìn)行調(diào)整,使公司的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)人員的管理,一定起到了“以制度管人”的良好效果。使全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個(gè)層次。目前,已制定下發(fā)了各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度20余份,對(duì)每一個(gè)管理人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依的標(biāo)準(zhǔn)。
2、強(qiáng)化人員的素質(zhì)培訓(xùn),努力提高服務(wù)質(zhì)量
培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段,是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。尤其是服務(wù)員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的人員又難以滿足公司的需要,在實(shí)踐中意識(shí)到,加強(qiáng)人員的培養(yǎng)與教育是提高服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵,也是促進(jìn)生存與發(fā)展的根本。為此,工作中各部門也根據(jù)各自工作特點(diǎn)經(jīng)常組織內(nèi)部培訓(xùn)、考核和技術(shù)培訓(xùn),例如:微笑服務(wù)培訓(xùn)、2次營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。管理與員工之間還注意搞好傳、幫、帶,實(shí)行“一對(duì)一”的培訓(xùn),這對(duì)新進(jìn)員工快速熟練掌握工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。這些措施不僅極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,進(jìn)一步全面提高了管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、加大宣傳和營銷力度,積極尋找培養(yǎng)客源,努力提高服務(wù)意識(shí),全面樹立良好形象
4、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算,努力增效節(jié)支
所謂開源節(jié)流,財(cái)務(wù)工作是經(jīng)營中的一項(xiàng)非常重要的工作,為此要認(rèn)真做好物料市場分析和核算。確保每一個(gè)數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)、可靠,針對(duì)成本費(fèi)用合理控制資金的使用。
沐足行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),公司主營項(xiàng)目是沐足、足療、玉療養(yǎng)生及本草養(yǎng)生。需要大量的技師資源與高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平,才可以發(fā)揮品牌沐足的效應(yīng),為此在xx年做以下品牌戰(zhàn)略布置:、不斷地深化加強(qiáng)總結(jié)以上四點(diǎn)內(nèi)容:
先把企業(yè)的內(nèi)部營運(yùn)各項(xiàng)工作達(dá)到高技術(shù)、高質(zhì)量的品牌標(biāo)準(zhǔn)。只有把最好的服務(wù)及項(xiàng)目推向市場才能贏到顧客的青睞與支持。
2、緊跟市場,做好市場調(diào)研:
對(duì)市場的理解:你的競爭對(duì)手、地理界限、目標(biāo)客戶的類型、節(jié)慶假日優(yōu)惠、現(xiàn)有的分銷渠道、最新最有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),市場走勢(shì)的所有信息。
3、加強(qiáng)xx年的招聘力度
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
我們于20xx年1月2日-20xx年x月x日在學(xué)校校車間進(jìn)行了為期x天的金工實(shí)習(xí)。期間,我們接觸了車、鉗、銑、磨、焊、鑄、鍛、刨等幾個(gè)工種和線性切割以及數(shù)控銑床等較先進(jìn)的機(jī)器。每天,大家都要學(xué)習(xí)一項(xiàng)新的技能并在幾小時(shí)的實(shí)習(xí)時(shí)間里,完成從對(duì)各項(xiàng)工種的一無所知到作出一件成品的過程。在師傅們耐心細(xì)致地講授和在我們的積極的配合下,我徹底清楚了實(shí)踐才是真正檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),以前學(xué)過的游標(biāo)卡尺讀數(shù)就很模糊,并且誤差的要求也較高,所以還覺得過得去,可是這次實(shí)習(xí)要求工件的誤差都在,讓我措手不及。在老師的教導(dǎo)下,通過這次實(shí)習(xí)我已經(jīng)基本掌握了游標(biāo)卡尺的讀數(shù)。看似簡單的東西真正到了應(yīng)用就不是那么簡單了。
實(shí)習(xí)期間,通過學(xué)習(xí)車工、鍛工。我們作出了自己的工藝品,銑工和車工的實(shí)習(xí)每人都能按照老師的要求學(xué)到銑床的最根本的知識(shí);最辛苦的要數(shù)車工和鉗工,車工的危險(xiǎn)性最高,在一天中同學(xué)們先要掌握開車床的要領(lǐng),所有工種中,鉗工是最費(fèi)體力的,通過銼刀、鋼鋸等工具,手工將一個(gè)鐵塊磨成六角螺母,再經(jīng)過打孔、攻螺紋等步驟最終作成一個(gè)精美的螺母。幾天下來雖然很多同學(xué)的手上都磨出了水泡,渾身酸痛,但是看到自己*生第一次在工廠中作出的成品,大家都喜不自禁,感到很有成就感。我對(duì)自己的本次實(shí)*結(jié)了兩部分,實(shí)習(xí)部分和感想部分。
1、通過這次實(shí)習(xí)我們了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機(jī)械制造工藝知識(shí)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用;
2、在工程材料主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上,具有初步的獨(dú)立操作技能;
3、在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能過程中,培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力;
4、培養(yǎng)和鍛煉了勞動(dòng)觀點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念,強(qiáng)化遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的自覺性,提高了我們的整體綜合素質(zhì);
5、在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,對(duì)我們的紀(jì)律要求非常嚴(yán)格,制訂了學(xué)生實(shí)習(xí)守則,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)填寫實(shí)習(xí)報(bào)告、清理機(jī)床場地、遵守各工種的安全操作規(guī)程等要求,對(duì)學(xué)生的綜合工程素質(zhì)培養(yǎng)起到了較好的促進(jìn)作用;
6、工廠師傅對(duì)我們做的工件打分,使我們對(duì)自己的產(chǎn)品的得分有明確認(rèn)識(shí),對(duì)于提高我們的質(zhì)量意識(shí)觀念有一定作用;
7、同學(xué)之間的相互幫助才得以完成任務(wù),使我們對(duì)團(tuán)隊(duì)的概念有了更深層的理解,也使我們明白了團(tuán)隊(duì)精神的重要性!
1、金工實(shí)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的有效途徑。又是我們大學(xué)生、工科類的大學(xué)生,非常重要的也特別有意義的實(shí)習(xí)課。金工實(shí)習(xí)又是我們的一次實(shí)際掌握知識(shí)的機(jī)會(huì),離開了課堂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境,我們會(huì)感受到車間的氣氛。同時(shí)也更加感受到了當(dāng)一名工人的心情,使我們更加清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任。有人跟我說我們不是機(jī)械專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)這個(gè)沒有什么用,我?guī)е鴳岩傻膽B(tài)度參加了這個(gè)實(shí)習(xí),但是最后的結(jié)論是我對(duì)此否認(rèn)了,它交給我的不只是機(jī)械專業(yè)的知識(shí),而是一種能力,創(chuàng)造力以及適應(yīng)力;
2、勞動(dòng)不僅對(duì)自然世界進(jìn)行改造,也對(duì)一個(gè)人的思想進(jìn)行改造。經(jīng)過這周的金工實(shí)習(xí),在這方面我也深有體會(huì):
①勞動(dòng)是最光榮的,只去實(shí)踐才能體會(huì)勞動(dòng)的辛酸和樂趣。
②堅(jiān)持不懈,仔細(xì)耐心;
③認(rèn)真負(fù)責(zé),注意安全;
④只要付出就會(huì)有收獲。
3、實(shí)習(xí)帶給我們的不僅僅是經(jīng)驗(yàn),它還培養(yǎng)了我們吃苦的精神和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)。我們學(xué)到了很多書中無法學(xué)到的東西。它使我們懂得觀察生活,勇于探究生活,也為我們多方面去認(rèn)識(shí)和了解生活提供了一個(gè)契機(jī)。它是生活的一種動(dòng)力,促進(jìn)我們知、情、意、行的形成和協(xié)調(diào)的發(fā)展,幫助自我完善。此時(shí),我還在懷念充滿成就感的金工實(shí)習(xí),它充實(shí)了我們的知識(shí),使我們更加體會(huì)到這樣一句話:“紙上得來終覺淺,絕知此事須躬行。”實(shí)踐是真理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),通10天的金工實(shí)習(xí),我了解到很多工作常識(shí),也得到意志上鍛煉,有辛酸也有快樂,這是我大學(xué)生活中的又一筆寶貴的財(cái)富,對(duì)我以后的學(xué)習(xí)和工作將有很大的影響。
兩年后我們就業(yè)的時(shí)候,就業(yè)單位不會(huì)像老師一樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微的把要做的工作告訴我們,更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項(xiàng)能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,會(huì)有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的,只有敢于去嘗試才能有所突破,有所創(chuàng)新。就像我們接觸到的車工,雖然它的危險(xiǎn)性很大,但是要求每個(gè)同學(xué)都要去操作而且要作出成品,這樣就鍛煉了大家敢于嘗試的勇氣。另外像鑄工和看似簡單的拆裝,都需要我們細(xì)心觀察,反復(fù)實(shí)踐,失敗了就從頭再來,培養(yǎng)了我們一種挫折感等等。x天的金工實(shí)習(xí)帶給我們的,不全是我們所接觸到的那些操作技能,也不僅僅是通過幾項(xiàng)工種所要求我們鍛煉的幾種能力,更多的則需要我們每個(gè)人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟,去反思,勤時(shí)自勉,有所收獲,因此實(shí)習(xí)報(bào)告和日記的任務(wù)都給我們提供了這個(gè)機(jī)會(huì),而最后的創(chuàng)新設(shè)計(jì)也對(duì)我們的創(chuàng)新能力進(jìn)行檢驗(yàn)和新的提高!
眼睛是會(huì)騙人的看似簡單的東西并不一定能夠做好,只有親身實(shí)踐才知其奧妙,才會(huì)做出理想的產(chǎn)品,實(shí)踐是學(xué)習(xí)的真理!如果再有機(jī)會(huì)我還會(huì)參加這樣的實(shí)習(xí),還會(huì)去用實(shí)踐來完善自己的知識(shí)面和自己的各項(xiàng)能力,以求在走出校園的時(shí)候有適應(yīng)社會(huì)的.更高的能力。感謝學(xué)校和老師給我們這個(gè)磨練自己和完善自己的機(jī)會(huì)。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
32因?yàn)閻坌模骼说娜藗儾拍苤胤导覉@;因?yàn)閻坌模v的靈魂才能活力如初。渴望愛心,如同星光渴望彼此輝映;渴望愛心,如同世紀(jì)之歌渴望永遠(yuǎn)被唱下去。2010年足療行業(yè)面臨的市場環(huán)境和足療企業(yè)的管理總結(jié)
根據(jù)近些年足療市場的發(fā)展?fàn)顩r分析,足療企業(yè)的市場環(huán)境正在經(jīng)歷行業(yè)洗牌,在這樣的市場狀況下,“趁火”未必能夠“打劫”,越高檔的店生命力越強(qiáng)。
據(jù)了解,目前足療業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)兩大趨勢(shì)。首先,行業(yè)日益獲得認(rèn)同,消費(fèi)者將其作為休閑服務(wù)業(yè)接受,而不再是以前帶著^v^有色^v^的眼光評(píng)頭論足。另一個(gè)趨勢(shì),投資者看重其發(fā)展?jié)摿ΓJ(rèn)為只要有專業(yè)的水平、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),足療的投資回報(bào)可觀。
不過,業(yè)界同時(shí)指出,與美容院的另一個(gè)類似是足療店由于前幾年的迅速發(fā)展,也在經(jīng)歷洗牌的過程,以求回歸良性、有序的競爭。圣宮總部負(fù)責(zé)人認(rèn)為,足療的洗牌過程主要是淘汰一批設(shè)施簡陋、衛(wèi)生落后的街邊足療房,取而代之的將是環(huán)境講究、設(shè)施先進(jìn)、技法成熟且獨(dú)特的專業(yè)足療店,甚至是上規(guī)模的連鎖經(jīng)營。^v^趁火^v^未必能夠^v^打劫^v^ 投資人不可存在趁火打劫的僥幸心理,洗牌中的足療行業(yè)對(duì)門外漢來說未必是進(jìn)入的時(shí)機(jī)。雖然足療店對(duì)資本的要求不高,但對(duì)投資人的經(jīng)營定位、經(jīng)營思路有諸多要求。
另外,沒有經(jīng)驗(yàn)的人對(duì)市場需求不了解,哪種理療項(xiàng)目最受歡迎、什么樣的配套服務(wù)是消費(fèi)者需要的、甚至定價(jià)多少才最合適,這些都是投資人在開店前應(yīng)當(dāng)掌握的。因?yàn)槟壳吧胁煌耆骼首惘煹杲?jīng)過洗牌后確切的發(fā)展定位,所以建議像從先生這樣的門外漢還是別湊熱鬧。
越高檔的店生命力越強(qiáng)
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,足療店,可分低、中、高三類。高檔店場所面積大、投資資金超過數(shù)百萬元,因此其生命力較強(qiáng),利潤也較高;中檔的一般200-300平方米面積,投資多在50萬元左右,是目前為數(shù)最多的類型;小型店不僅面積小、投資小,連所提供的服務(wù)也時(shí)常打折扣,往往在激烈競爭中最先出局。
足療店選址和美容院等類似,大型居住小區(qū)、寫字樓群間以及人流密集的道路較合適。足療店多為包廂式的,兩三人的小包、多人的大包一應(yīng)俱全。經(jīng)過幾年的發(fā)展,足療的^v^花頭^v^越來越多,不僅可以選擇中藥、日式、牛奶、香熏、漢方等不同療效的項(xiàng)目,還有修腳等其他服務(wù)。有些考究的店鋪,甚至還提供茶點(diǎn)、自助餐等配套餐飲服務(wù)。
從足療店需要的資源配置看,首先需要的是按摩師。據(jù)了解,目前足療行業(yè)從業(yè)人員超過2萬人,按摩師的基本月收入1500-2000元,有的還有較高的提成,或者由老板提供^v^包吃包住^v^,因此吸引了大批外來務(wù)工人員。但其中真正經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的按摩師卻不多,培訓(xùn)師則更少。不過,按摩師的技法直接影響顧客的回頭率,所以大型足療店經(jīng)常花費(fèi)大量成本在員工培訓(xùn)上。足療店另需管理、后勤人員若干名。設(shè)備配置中,除了必要的足療桶、藥材、足療床,電視機(jī)、空調(diào)等休閑娛樂設(shè)施也需要。
一般來說,經(jīng)營不存在明顯的季節(jié)之分,不過相對(duì)來說周末、夜間等休息時(shí)間的生意比較繁忙。
這樣的店管理還真有點(diǎn)學(xué)問,給點(diǎn)具體的: 1要有績效考核,就是工資用保底加提成的方式。
2要有持續(xù)的培訓(xùn),最好請(qǐng)外邊有經(jīng)驗(yàn)的師傅來培訓(xùn)一下,也不花很多錢 卻可以提升整體的效果。
3可以采用輪鐘與點(diǎn)鐘結(jié)合的方式。
綜合上述幾點(diǎn),從品牌知名度、裝修風(fēng)格、管理模式、項(xiàng)目特色等方面來考慮,圣宮布達(dá)拉蠟灸療養(yǎng)生會(huì)館是您投資的最佳選擇,圣宮人愿與您攜手共創(chuàng)輝煌事業(yè)。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
金工實(shí)習(xí)是金屬工藝學(xué)課程的重要組成部分,金屬工藝學(xué)是以生產(chǎn)實(shí)踐和科學(xué)實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ),科學(xué)地總結(jié)了生產(chǎn)活動(dòng)中的客觀規(guī)律,并上升為理論。金屬工藝學(xué)是在長期生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)展起來的,因此它是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程。通過金工實(shí)習(xí)的教學(xué),配合金屬工藝學(xué)課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生初步的了解加工不同的工件所選取相應(yīng)的工藝、加工相同的零件可選取不同的工藝以及使用所需要的機(jī)床設(shè)備的操作技術(shù)。
本次實(shí)習(xí)的重點(diǎn)在于金屬切削工藝,以及對(duì)切削加工的設(shè)備和使用方法的了解,另外在鉗工實(shí)習(xí)方面?zhèn)戎赜阢Q工工作中所需用的各類工具。成果是用所給材料結(jié)合各種工藝做出實(shí)驗(yàn)室專用實(shí)驗(yàn)桌。
1、鉗工實(shí)習(xí)
因?yàn)榇舜蔚膶?shí)習(xí)成果是做團(tuán)隊(duì)做一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的大鐵桌,而以往的學(xué)長們則做的是一個(gè)錘子,或許這兩個(gè)物件的工藝流程也不一樣吧,指導(dǎo)老師對(duì)我們的講解格外詳細(xì),最重要的是在安全方面的知識(shí)。第一天老師首先把實(shí)習(xí)期間的安全問題以及操作注意事項(xiàng)給我們說了一下,接著把鉗工實(shí)習(xí)所涉及的所有理論知識(shí)告訴了我們。最后,我們就進(jìn)行了簡單的工具使用練習(xí)。
鉗工實(shí)習(xí)所要用的工具有:大銼刀、中銼刀、小銼刀、手鋸、鋼尺、游標(biāo)卡尺、垂直度測(cè)量儀。由于在理論知識(shí)講解過程中老師就詳細(xì)的給我們講了銼刀如何使用,手如何放置,身體如何站立,包括與工作臺(tái)的距離、角度等,還有手鋸的如何使用,左右手放在什么位置,如何用力等知識(shí),所以我們操作起來就覺得很省力、很自在。
在鉗工工作中,涉及到英制單位及于公制單位的換算:1英寸約等于毫米,1英尺為12英寸,1英寸為8英分,1英分為4角。
2、車工實(shí)習(xí)
車加工所用的機(jī)器就是車床,所以,講的理論主要內(nèi)容就是車床各部分的使用。由于是機(jī)器操作,所以,效率較高,工件加工需要時(shí)間很短。所以,老師將大部分時(shí)間都放在了理論知識(shí)的講解上。車床由床身、床頭箱、掛輪架、進(jìn)給箱、光杠、絲杠、溜板箱、方刀架、卡盤、尾座、中心架、跟刀架等組成。
在講到車刀時(shí),老師將所有的車刀形狀和名稱告訴了我們。車削加工刀具一般選用高速工具鋼和硬質(zhì)合金鋼,以下列舉了幾種不同的刀具,分別為45°刀,90°刀,尖刀,方刀,內(nèi)孔刀,根據(jù)加工工件的要求不同對(duì)刀具的使用不同。不同刀具的主視圖如下:
3、銑工實(shí)習(xí)
銑床的種類很多,有臥式銑床、立式銑床、工具銑床、龍門銑床、數(shù)控銑床,銑床的特點(diǎn)是刀具進(jìn)行旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng),工件作水*或垂直直線運(yùn)動(dòng)。銑床主要部件及附件的名稱有床身、主軸、拉刀桿、橫向工作臺(tái)、縱向工作臺(tái)、升降臺(tái)、分度頭、圓轉(zhuǎn)盤、*口虎鉗。
根據(jù)所加工零件要求不一,銑刀可分為立銑刀、三面刃銑刀、端銑刀、片銑刀、模數(shù)銑刀、和異型銑刀。立銑刀主要用于開長方槽;開鍵槽。分度頭是利用蝸輪蝸桿變比原理,任何分度頭定數(shù)均為40;分度板孔數(shù)選為所分等份的最小公倍數(shù)。
實(shí)習(xí)中用到了立式銑床,對(duì)腳墊和方鋼進(jìn)行加工。與車床一樣,為保護(hù)工件和刀具要使被加工部位靠近夾具。在加工過程中,為延長刀具壽命可一邊加工一邊對(duì)刀具進(jìn)行加水降溫。
4、焊接實(shí)習(xí)
手工電弧焊設(shè)備主要是由弧焊變壓器和弧焊整流器組成,電弧焊又分為涂料焊條焊、埋弧焊和氣體保護(hù)焊等。在焊接中使用的電弧焊機(jī)有三相,兩相,單相輸入;直流和交流兩種輸出。焊接時(shí)電弧產(chǎn)生在工件和焊條間的溫度可高達(dá)6000°c以上,所以對(duì)身體和眼睛的保護(hù)工作很重要。
氧氣焊是乙炔氣和氧氣分別通過管道輸送到焊炬在焊咀咀進(jìn)行混合燃燒,使工件焊接處熔化在一起,也可以在焊縫處熔化銅,銀等其它金屬,使工件進(jìn)行焊接。
氬弧焊是正負(fù)極之間產(chǎn)生高頻,高頻電弧燃燒金屬。氬氣保護(hù)焊接金屬不被氧化。氬氣是惰氣中較多的,相比成本低一點(diǎn),焊接時(shí)熔化的焊劑與母材熔合時(shí),為防止超高溫狀態(tài)下熔劑被氧化,采用惰氣(氬氣)進(jìn)行隔離空氣,保護(hù)焊點(diǎn),保持化學(xué)成分,從而保護(hù)其機(jī)械性能。
短短兩周的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,我們的藍(lán)領(lǐng)之行也畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào),感謝學(xué)校為我們提供這樣的機(jī)會(huì),同時(shí)更要深深感謝我們的實(shí)習(xí)老師,從他們的言傳身教中我們受益匪淺,從剛開始的什么都不懂,到現(xiàn)在對(duì)一些機(jī)器有著深刻的認(rèn)識(shí),并掌握一些基本操作。
在我看來,金工實(shí)習(xí)是一門實(shí)踐基礎(chǔ)課,它對(duì)于培養(yǎng)我們的動(dòng)手能力有很大的意義。作為機(jī)械設(shè)計(jì)的一名學(xué)生,學(xué)好理論知識(shí)固然重要,但動(dòng)手能力也是至關(guān)重要,現(xiàn)在的很多大學(xué)生,特別*時(shí)不注重實(shí)踐的同學(xué),自己動(dòng)手的機(jī)會(huì)少,動(dòng)手的能力差,很難適應(yīng)以后社會(huì)對(duì)全面人才的需求。而金工實(shí)習(xí)課程為我們這些學(xué)生帶來了實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì),讓我們走出課堂,自己動(dòng)手,親身體驗(yàn),這些對(duì)我們的幫助是巨大的。
在實(shí)習(xí)期間,我先后參加了鉗工,車工,銑工,焊接,從中我學(xué)到了很多寶貴的東西,它讓我學(xué)到了書本上學(xué)不到的東西,增強(qiáng)自己的動(dòng)手能力。金工實(shí)習(xí)帶給我們的,不僅僅是我們所接觸到的那些操作技能,也不僅僅是通過幾項(xiàng)工種所要求我們鍛煉的幾種能力,更多的則需要我們每個(gè)人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟、去反思,有所收獲,使這次實(shí)習(xí)達(dá)到了他的真正目的。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
了解各工種的作用及使用方法,鍛煉自己的動(dòng)手能力,將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,進(jìn)一步鞏固、深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識(shí),提高綜合運(yùn)用所學(xué)過的知識(shí)縮短我們從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的思想與距離,為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、焊接實(shí)習(xí)
曾無數(shù)次看到建筑工地里閃爍的電火花,我知道那就是焊接,這次,我們也要接觸到令很多同學(xué)畏懼的焊接,本想著操作起來很容易,然而事實(shí)卻并非那樣,比我想象的要難的多了。今天,老師給我們?cè)敿?xì)介紹焊接的相關(guān)操作和一些注意事項(xiàng),焊接所產(chǎn)生的氣味和刺眼的光對(duì)人體都是有害的,我們?cè)诓僮鲿r(shí)要懂得保護(hù)自己,穿上工作服,帶上面罩。從老師的講解中我了解到:焊條的角度一般在七十到八十之間,運(yùn)條的速度,要求當(dāng)然是勻速,然而在實(shí)際操作中,我們往往是不快則慢,很難保持勻速,因此焊出來的結(jié)果是很不流暢的,有的地方停留時(shí)間短則當(dāng)然沒有焊好,還有裂紋,停留時(shí)間長的地方,則經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)被焊透的毛病,出現(xiàn)了漏洞;焊條的高度要求保持在二至四毫米,然而在自己剛開始的時(shí)候也是漏洞百出,因?yàn)樵谶\(yùn)條的同時(shí),焊條在不斷的減短,因此要不斷的改變焊條的原有高度,這控制起來就有些困難了,高了則容易脫弧,而低了則容易粘住。每個(gè)同學(xué)都嘗試3根焊條,看者自己焊出來的千奇百怪的形狀,心里那個(gè)著急啊,還好在自己多次焊接后,開始慢慢地找到手感,在最后的考試中以良的成績通過。通過此次焊接,我們已經(jīng)掌握了點(diǎn)焊接的知識(shí),但要想作到職業(yè)工人那樣標(biāo)準(zhǔn),需要我們反復(fù)的練習(xí),熟能生巧。焊接雖然很累,也很危險(xiǎn),但我們親手焊接過,體驗(yàn)過,以后有機(jī)會(huì)再好好實(shí)踐。
2、熱處理實(shí)習(xí)
熱處理是將金屬材料放在一定的介質(zhì)內(nèi)加熱、保溫、冷卻,通過改變材料表面或內(nèi)部的金相組織結(jié)構(gòu),來控制其性能的一種金屬熱加工工藝。
為使金屬工件具有所需要的力學(xué)性能、物理性能和化學(xué)性能,除合理選用材料和各種成形工藝外,熱處理工藝往往是必不可少的。鋼鐵是機(jī)械工業(yè)中應(yīng)用最廣的材料,鋼鐵顯微組織復(fù)雜,可以通過熱處理予以控制,所以鋼鐵的熱處理是金屬熱處理的主要內(nèi)容。另外,鋁、銅、鎂、鈦等及其合金也都可以通過熱處理改變其力學(xué)、物理和化學(xué)性能,以獲得不同的使用性能。
3、車工實(shí)習(xí)
車工讓我們簡單了解車床的工作原理及其工作方式;學(xué)會(huì)正確的車床使用方法,并能正確使用一種工件加工方式;知道車床型號(hào)含義,熟練車削加工操作。車工安全知識(shí):上班穿工作服,女生戴工作帽,并將長發(fā)挽入帽內(nèi)。工件和車刀需裝夾牢固,以免工件和車刀飛出傷人。工件旋轉(zhuǎn)時(shí),不準(zhǔn)測(cè)量工件。工件安裝好后,三爪扳手必須隨手取下,以免不注意開動(dòng)車床,以免扳手飛出傷人。
開始時(shí)聽從師傅安排和操作過程熟悉車床操作,后來練習(xí)車銼刀手柄;過一段時(shí)間后又實(shí)習(xí)如何車螺紋,最后獨(dú)立加工鐵錘柄。又向我們講解了各個(gè)手柄的作用,初步示范了一下操作方法,并加工了一部分,然后就讓我們開始加工。車工對(duì)精確性的要求很高,差之毫厘,就將失之千里。如果是把工件車的太大,那還可以繼續(xù)車到合適大小,如果車小了,那整個(gè)工件就報(bào)廢了,只能從頭再來一次。我們這組很不幸的出現(xiàn)了一次這樣的狀況,大大耽誤我們的工作進(jìn)度。最后經(jīng)過努力終于完成了我們的工件:鐵錘和螺母。
車工體會(huì):車床是通過各個(gè)手柄來進(jìn)行操作的,成功通過車床完成工件的這種成功的喜悅只有通過親身參加實(shí)習(xí)才能感受得到身為大學(xué)生的我們經(jīng)歷了十幾年的理論學(xué)習(xí),不止一次的被告知理論知識(shí)與實(shí)踐是有差距的,但我們一直沒有把這句話當(dāng)真,也沒有機(jī)會(huì)來驗(yàn)證這句話的實(shí)際差距到底有多少。理論歸理論,實(shí)踐才是真目的,才能練出真本領(lǐng)。此階段實(shí)習(xí)給我最大的感受還是必須要親自動(dòng)手操作,不動(dòng)手不知道怎么操作,不動(dòng)手不知道哪里有錯(cuò),不動(dòng)手就不知道錯(cuò)了以后該如何改正。實(shí)踐出真知,實(shí)踐使人的進(jìn)步更快,收獲更多,適應(yīng)社會(huì)能力更強(qiáng)。
4、數(shù)控實(shí)習(xí)
就是通過編程來控制車床進(jìn)行加工。老師也給我們?cè)诤诎迳献隽撕唵蔚慕榻B,并且舉例說明。一個(gè)步驟一個(gè)步驟的寫。最讓我們煩的的是對(duì)刀,稍微一個(gè)不細(xì)心就把x軸和z軸弄反了。在同學(xué)和老師的幫助下學(xué)會(huì)了對(duì)刀。通過數(shù)控車床的操作及編程,我深深的感受到了數(shù)字化控制的方便、準(zhǔn)確、快捷,只要輸入正確的程序,車床就會(huì)執(zhí)行相應(yīng)的操作。我們一起學(xué)習(xí)新知識(shí),遇到不會(huì)或是不懂的互相幫忙解答。隨后老師又讓我們?nèi)ラ_正真的機(jī)床,把那些編的程序在機(jī)床上演示。我們可算知道了模擬和真實(shí)有很大的差距了。仿真模擬可以犯錯(cuò)后能糾正可是到真正的機(jī)床上時(shí)一個(gè)撞刀就讓材料浪費(fèi)了。我們的計(jì)算也是很重要的,誤差不能大于1毫米去。每個(gè)人都有親手去實(shí)踐的機(jī)會(huì),親自動(dòng)后和看著別人做又有很大的區(qū)別。當(dāng)我第一次去開動(dòng)機(jī)器的時(shí)候感覺都束手無措了。不知道要干些什么了,那些先做那些后做都暈了。還好有老師的指點(diǎn),也做出了成品。盡管不是那么的完美可是那是自己親做的還是心里感覺很高興的。
5、鉗工實(shí)習(xí)
在鉗工實(shí)訓(xùn)中,我們知道了鉗工的主要內(nèi)容為刮研、鉆孔、攻套絲、鋸割、銼削、裝配、劃線;了解了銼刀的構(gòu)造、分類、選用、銼削姿勢(shì)、銼削方法和質(zhì)量的檢測(cè)。首先要正確的握銼刀,銼削*面時(shí)保持銼刀的*直運(yùn)動(dòng)是銼削的關(guān)鍵,銼削力有水*推力和垂直壓力兩種。銼刀推進(jìn)時(shí),前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小,銼刀推到中間位置時(shí),兩手壓力相同,繼續(xù)推進(jìn)銼刀時(shí),前手壓力逐漸減小后壓力加大。銼刀返回時(shí)不施加壓力。這樣我們銼削也就比較簡單了。同時(shí)我也知道了鉗工的安全技術(shù)為:
(1)鉗臺(tái)要放在便于工作和光線適宜的地方;鉆床和砂輪一般應(yīng)放在場地的邊緣,以保證安全。
(2)使用機(jī)床、工具(如鉆床、砂輪、手電鉆等),要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)損壞不得使用,需要修好再用。
(3)臺(tái)虎鉗夾持工具時(shí),不得用錘子錘擊臺(tái)虎手柄或鋼管施加夾緊力。接著便是刮削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、攻螺紋等。雖然不是很標(biāo)準(zhǔn),但卻是我們汗水的結(jié)晶,是我們兩天來奮斗的結(jié)果。
鉗工的實(shí)訓(xùn)說實(shí)話是很枯燥的,可能干一個(gè)上午卻都是在反反復(fù)復(fù)著一個(gè)動(dòng)作,還要有力氣,還要做到位,那就是手握銼刀在工件上來來*的銼,銼到中午時(shí),整個(gè)人的手都酸疼酸疼的,腿也站的有一些僵直了,然而每每累時(shí),卻能看見老師在一旁指導(dǎo),并且親自示范,他也是滿頭的汗水,氣喘呼呼的,看到這每每給我以動(dòng)力。幾天之后,看著自己的加工成果,我們最想說的就是感謝指導(dǎo)我們的老師了。
6、鑄造實(shí)習(xí)
實(shí)驗(yàn)的目的在于了解鑄造生產(chǎn)工藝的過程、特點(diǎn)和應(yīng)用,熟悉砂型鑄造工藝及工具的使用。認(rèn)識(shí)型砂及成分,掌握砂型鑄造方法鑄造簡單零件。實(shí)習(xí)的步驟:簡單講就是,制模型,制模芯,制砂型,制砂芯,合箱,扎氣孔,澆鑄,冷卻,落砂,檢查。
聽做完的同學(xué)說,這是個(gè)不輕松的活兒!要讓那些沒有形狀的沙子和泥巴變成我們想要的東西是要我們好好的動(dòng)一動(dòng)腦筋的,它需要的不僅是我們的體力,還要我們的耐心,來不得半點(diǎn)馬虎!
鑄造成型,可以說完全是對(duì)小時(shí)候玩泥沙的回味了。不過這次除了那份沖動(dòng)的心外,更需要的要算是細(xì)心加耐心,還有的就是小時(shí)候用的是手,現(xiàn)在用的是沙箱、舂砂錘、秋葉砂鉤罷了。看起來就這么簡單的幾步。但是我想要想做出讓大家嘆為觀止的模子來,不通過反反復(fù)復(fù)的修整是不可能得到的。有幸有現(xiàn)成的模子,可以盡快進(jìn)行下一步的制砂型,舂砂看著簡單卻很累啊,不能偷懶而舂的不實(shí)或加多些砂,這會(huì)對(duì)后期鑄造出的零件起關(guān)鍵作用。記住有時(shí)候妙筆能生花但有時(shí)候也就是因?yàn)槟愕囊稽c(diǎn)點(diǎn)修補(bǔ)讓你前功盡棄!一上午盡管我們都給累得腰酸背疼,但是看到我們的辛苦換來的成果,心里就想其實(shí)那也不算什么!只是連我們自己都會(huì)不相信自己的眼睛,那么一堆砂子在我們的精心加工下竟可以變成如此整齊漂亮。
7、鍛工實(shí)習(xí)
鍛壓是在外力作用下使金屬材料產(chǎn)生塑性變形,從而獲得具有一定形狀和尺寸的毛坯或零件的加工方法。它是機(jī)械制造中的重要加工方法。鍛壓包括鍛造和沖壓。鍛造又可分為自由鍛造和模型鍛造兩種方式。自由鍛還可分為手工鍛和機(jī)器鍛兩種。
(1)手工鍛造工具
支持工具:如羊角砧、球面砧(又稱蘑菇砧)、芯砧等。
打擊工具:如各種大錘和手錘。
成型工具:如各種沖子、*錘、葫蘆、窩子等。
夾持工具:各種形狀的鉗子。
切割工具:各種鏨子及切刀。
量具:直尺、內(nèi)外卡鉗等。
(2)錘上自由鍛造工具
夾持工具:如圓鉗、方鉗,槽鉗、抱鉗、尖咀鉗、專用型鉗等。
切割工具:如切刀(又稱剁刀)、啃刀、半圓切刀等。
變形工具:如夾子、槽子、壓鐵、沖子、芯軸、壓棍、漏盤等。
量具:如直尺、內(nèi)外卡鉗等。
吊運(yùn)工具:如吊鉗、叉子等。
我們?cè)趯?shí)習(xí)中充實(shí)地度過了我們的實(shí)習(xí)生活,我們學(xué)習(xí)的知識(shí)雖然不是很多,但通過這次讓我們明白了我們需要實(shí)際學(xué)習(xí)掌握的技能還很多、很多。社會(huì)需要人才,社會(huì)需要的是有能力的人才。我們新世紀(jì)的大學(xué)只有多參加實(shí)踐,才能保證在未來的社會(huì)競爭中有自己的位置。我們應(yīng)該大學(xué)生多參加這樣的實(shí)習(xí)活動(dòng),似乎這些天的時(shí)間比我們課堂上學(xué)到的東西更多。
我們是即將走進(jìn)社會(huì)的人,更需要的就是吃苦耐勞的精神,當(dāng)面對(duì)困難的時(shí)候能夠堅(jiān)持到底,相信自己能勝任。不論以后會(huì)遇到多大的困難我們都會(huì)學(xué)著克服的,因?yàn)槲覀冊(cè)诒舜松砩峡吹搅藢W(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)和勁頭。因此我希望現(xiàn)在的孩子更應(yīng)該多參加這樣的課程,不僅身體得到了鍛煉更有助于成長為一位自己動(dòng)手豐衣足食,遇到挫折不退宿不怕辛苦的有用人才。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
水泥原料磨試生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)
《水泥原料磨試生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)》是一篇好的范文,覺得應(yīng)該跟大家分享,重新了一下發(fā)到百度。
篇1:水泥粉磨站年終總結(jié)年公司工作總結(jié)一、主要指標(biāo)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)貨量及利潤對(duì)比分析:年上半年生產(chǎn)、銷售與發(fā)貨較去年同期相比均有所下降。
為刺激疲軟市場,公司采取一系列促銷與節(jié)支降耗措施,降低了部分水泥成本,使上半年利潤較去年相比增加%。、電耗、臺(tái)時(shí)及物料消耗()電耗()臺(tái)時(shí)分析:年上半年單位電耗較去年相比增加度,分步電耗較去年相比增加度,分步電耗較去年相比增加度。
年上半年綜合臺(tái)時(shí)較去年相比減少/,臺(tái)時(shí)較去年相比減少/,臺(tái)時(shí)較去年相比減少/。
原因如下:①、年上半年水泥發(fā)貨少、改產(chǎn)過于頻繁,臺(tái)時(shí)持續(xù)偏低且比重占總產(chǎn)量的%,從而單位電耗較去年相比增多。
②、年上半年原材料水分略高于去年同期,導(dǎo)致入磨水分增加,影響了磨機(jī)臺(tái)時(shí)。
③、年上半年為減少陳料積壓增加了熟料消耗量,但為了保證出磨水泥比表面積,導(dǎo)致磨機(jī)臺(tái)時(shí)同比下降,電耗同比增加。
④、年上半年因磨機(jī)級(jí)配調(diào)整頻繁、滿磨次數(shù)較多、發(fā)貨調(diào)度不銜接等原因,導(dǎo)致磨機(jī)臺(tái)時(shí)同比下降,電耗同比增加。
()原材料消耗分析:年上半年因消耗積壓的舊熟料,采取新舊熟料搭配使用,導(dǎo)致?lián)郊恿枯^去年相比增加%,摻加量較去年相比增加%。
①、柴油較去年相比增加/,主要是爐渣等原材料進(jìn)貨較多,使用年初儲(chǔ)存的原料庫內(nèi)爐渣還需端出使用;為減少脫硫石膏的入磨水分,公司加強(qiáng)了對(duì)脫硫石膏的晾曬力度,從而增加了柴油消耗。
②、潤滑油較去年相比增加/,主要是生產(chǎn)科嚴(yán)格按照設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)書用油,年初檢修及月度檢修加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備潤滑與管理,并對(duì)潤滑加油檢查整改力度進(jìn)行了強(qiáng)化。
③、機(jī)物料較去年相比增加元,耐磨材料較去年相比增加元。
主要是公司上半年總產(chǎn)量較去年相比減少噸,年初對(duì)磨機(jī)及輔助設(shè)備進(jìn)行了多次維修改造,導(dǎo)致噸物料消耗偏高。
應(yīng)對(duì)措施:①、繼續(xù)通過比價(jià)議價(jià)、增加原材料供應(yīng)商等方式保持物料價(jià)格穩(wěn)定。
②、堅(jiān)持以舊換新政策,強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí),以此降低各類物料消耗。
③、完善崗位操作規(guī)程,細(xì)化各崗位的專項(xiàng)培訓(xùn)。
④、加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度,做到有計(jì)劃地組織生產(chǎn),繼續(xù)執(zhí)行避峰填谷政策并不斷提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率,杜絕設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)和長明燈現(xiàn)象。
二、范文寫作成本核算水泥成本分析:年全年計(jì)劃水泥成本為元,年上半年實(shí)際完成水泥成本為元,較計(jì)劃成本相比增加元。
熟料成本摻加量較計(jì)劃相比減少元,脫硫石膏較計(jì)劃相比減少元,粉煤灰較計(jì)劃相比減少元,制造費(fèi)用較計(jì)劃相比減少元。
爐渣成本摻加量較計(jì)劃相比增加元,超細(xì)較計(jì)劃相比增加元,礦粉較計(jì)劃相比增加元,電費(fèi)較計(jì)劃相比增加元,人工費(fèi)較計(jì)劃相比增加元。
篇2:水泥生產(chǎn)線原料粉磨及窯磨廢氣處理調(diào)試報(bào)告第一章總論本套調(diào)試資料是由甘肅土木工程科學(xué)研究院為張掖市山丹鐵騎水泥有限責(zé)任公司/新型干法熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目調(diào)試工作編制的,僅適應(yīng)于該工程。
本套資料包括:《原燃材料準(zhǔn)備系統(tǒng)調(diào)試操作說明書》、《生料粉磨及窯磨廢氣處理系統(tǒng)調(diào)試操作說明書》、《煤粉制備系統(tǒng)調(diào)試操作說明書》和《燒成系統(tǒng)調(diào)試操作說明書》。
本操作說明書僅供生料粉磨及窯磨廢氣處理系統(tǒng)操作時(shí)使用。
本操作說明書的內(nèi)容,僅限于保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及工藝操作的基本事項(xiàng)。
為了保證順利生產(chǎn),提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,操作人員在必須掌握操作說明書內(nèi)容的基礎(chǔ)上,應(yīng)了解每臺(tái)設(shè)備的性能及其正確使用,以便在實(shí)際操作中解決出現(xiàn)的各類問題。
編制本操作說明書的基本依據(jù)是各類設(shè)計(jì)文件,同時(shí)結(jié)合以往生產(chǎn)調(diào)試中的經(jīng)驗(yàn)。
部分生產(chǎn)參數(shù)要在試生產(chǎn)時(shí),根據(jù)本廠的實(shí)際情況確定。
廠方的有關(guān)人員對(duì)本操作說明書內(nèi)容有疑問時(shí),請(qǐng)與我院派駐現(xiàn)場調(diào)試人員進(jìn)行協(xié)商解決。
為了更好地了解主要設(shè)備的原理、范文性能與操作方法,請(qǐng)有關(guān)的單機(jī)說明書。
由于水平有限,編寫時(shí)間倉促,資料中不妥、錯(cuò)誤之處在所難免,懇望批評(píng)指正。
第二章工藝設(shè)備及工藝流程介紹本章敘述的內(nèi)容:介紹生料粉磨及窯磨廢氣處理部分的工藝設(shè)備及工藝流程,設(shè)備的詳細(xì)情況請(qǐng)參閱各單機(jī)設(shè)備的說明書,該部分的流程詳見所附的工藝流程圖。
工藝設(shè)備簡介詳見-//設(shè)備表工藝流程介紹原料調(diào)配站設(shè)有石灰石、粉煤灰(或粘土)、硫酸渣和砂巖庫各一座。
每個(gè)庫下各設(shè)一臺(tái)定量給料秤,各種原料按比例配合,混合原料經(jīng)膠帶輸送機(jī)送至原料磨。
原料磨采用輥壓機(jī)終粉磨系統(tǒng),當(dāng)入磨物料粒度≤、水份≤%,出磨生料細(xì)度為≤/(%/%)、水份為%時(shí),磨系統(tǒng)產(chǎn)量為/。
四種原料經(jīng)過各自的配料秤按照設(shè)計(jì)配合比配合后的混合料進(jìn)入膠帶輸送機(jī)上,由膠帶輸送機(jī)送入生料粉磨系統(tǒng)的型選粉機(jī)中,膠帶輸送機(jī)上部設(shè)置有自卸式電磁帶式除鐵器和金屬探測(cè)儀,膠帶輸送機(jī)上的混合料先經(jīng)過電磁帶式除鐵器清除混入的鐵渣后,再經(jīng)過金屬探測(cè)儀探測(cè),如發(fā)現(xiàn)混合料中仍有鐵渣存在,則金屬探測(cè)儀報(bào)警,設(shè)置在型選粉機(jī)進(jìn)料口的電動(dòng)三通閥門會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)到排渣管道中,帶鐵物料經(jīng)由排渣管道排出,以保證不讓鐵塊進(jìn)入輥壓機(jī)系統(tǒng)。
在輥壓機(jī)終粉磨系統(tǒng)中,百度原料通過輥壓機(jī)上部的穩(wěn)料倉均勻連續(xù)喂入并通過雙輥間隙,同時(shí)給活動(dòng)輥以一定的壓力,使物料受擠壓而粉碎。
受擠壓后的物料與配料庫的配合原料一起喂入型選粉機(jī)進(jìn)行分散、分選及烘干,細(xì)料隨高速熱風(fēng)進(jìn)入動(dòng)態(tài)選粉機(jī)進(jìn)一步分選及烘干,細(xì)度合格的細(xì)粉隨氣流進(jìn)入旋風(fēng)分離器收集,由空氣輸送斜槽送入生料均化庫側(cè)斗提機(jī)中,提升至生料均化庫中儲(chǔ)存。
出型選粉機(jī)的粗顆粒與出動(dòng)態(tài)選粉機(jī)的不合格細(xì)料則返回輥壓機(jī)上面的穩(wěn)料倉回輥壓機(jī)繼續(xù)擠壓粉碎。
生料粉磨系統(tǒng)設(shè)有取樣裝置,試樣經(jīng)過-熒光分析儀檢測(cè),用分析結(jié)果調(diào)整各種原料的配合比例,保證出磨生料化學(xué)成分的合格與穩(wěn)定。
出窯尾五級(jí)預(yù)熱器高溫廢氣經(jīng)過高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)入φ×增濕塔中降溫處理后,溫度達(dá)到℃左右。
增濕塔下設(shè)置可逆螺旋輸送機(jī),正常情況下,增濕塔收集下的窯灰經(jīng)過可逆螺旋進(jìn)入鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)(、)送入窯尾提升機(jī)入窯;當(dāng)增濕塔出現(xiàn)濕底情況的時(shí)候,增濕塔下可逆螺旋將濕底的窯灰外排。
出增濕塔熱氣分兩路,一路直接進(jìn)入窯尾袋收塵器,另一路進(jìn)入生料粉磨系統(tǒng)的型選粉機(jī)中,兩路廢氣管道分別由兩臺(tái)電動(dòng)百葉風(fēng)量調(diào)節(jié)閥(、)控制。
正常情況下窯磨同時(shí)開的時(shí)候,思想?yún)R報(bào)專題進(jìn)入生料粉磨系統(tǒng)的百葉閥全開,進(jìn)入窯尾收塵器的百葉閥可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)節(jié)開度;當(dāng)磨停窯開的情況下,則進(jìn)入生料粉磨系統(tǒng)的百葉閥全關(guān),進(jìn)入窯尾收塵器的百葉閥全開。
增濕塔出口的廢氣,進(jìn)入生料粉磨系統(tǒng)的型選粉機(jī)中,對(duì)進(jìn)入型選粉機(jī)中的物料進(jìn)行烘干和一級(jí)分選,烘干和分選后的物料隨高速氣流進(jìn)入動(dòng)態(tài)選粉機(jī)進(jìn)一步分選及烘干,出動(dòng)態(tài)選粉機(jī)的合格生料隨氣流一起進(jìn)入旋風(fēng)收塵器中收集,出旋風(fēng)收塵器的廢氣進(jìn)入循環(huán)風(fēng)機(jī),出循環(huán)風(fēng)機(jī)的廢氣分兩路,一路直接進(jìn)入窯尾收塵器,另一路進(jìn)入型選粉機(jī)循環(huán)利用,兩路廢氣管道分別由兩臺(tái)電動(dòng)百葉風(fēng)量調(diào)節(jié)閥(、)控制。
閥門的開度根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)控制。
出生料粉磨系統(tǒng)的廢氣進(jìn)入窯尾袋收塵器中進(jìn)行凈化處理,處理后的達(dá)標(biāo)廢氣經(jīng)過窯尾排風(fēng)機(jī)排入窯尾煙囪,最終進(jìn)入大氣。
窯尾收塵器收集下的窯灰分別由鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)(、)進(jìn)入窯尾斗提機(jī)。
為均化與儲(chǔ)存生料,設(shè)有一座φ型均化庫,均化庫的有效儲(chǔ)量為,儲(chǔ)存期為。
均化庫底部為錐體,出庫生料經(jīng)庫底多點(diǎn)流量控制閥、斜槽、送至帶有荷重傳感器的生料攪拌倉,倉下設(shè)有兩套流量控制閥和一套氣動(dòng)溜槽流量測(cè)量儀,喂料倉下流量控制閥根據(jù)入窯生料量調(diào)節(jié)。
經(jīng)計(jì)量后的生料,由空氣輸送斜槽、提升機(jī)送入窯尾預(yù)熱器一、二級(jí)旋風(fēng)筒上升管道。
第三章系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備分組(詳見電氣專業(yè))第四章啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作原料粉磨及廢氣處理部分的全部設(shè)備在啟動(dòng)前都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的檢查和調(diào)整工作。
現(xiàn)場設(shè)備的準(zhǔn)備工作設(shè)備潤滑油的檢查及調(diào)整設(shè)備的潤滑對(duì)保證設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)起著關(guān)鍵性作用,潤滑油量既不能過多也不能過少,油量過多會(huì)引起設(shè)備發(fā)熱,油量過少設(shè)備會(huì)因缺油而損壞。
另一方面,要定期檢查更換潤滑油,用油品種、標(biāo)號(hào)不能錯(cuò),而且要保證油中無雜質(zhì)。
檢查的主要項(xiàng)目有:)重錘鎖氣翻板閥運(yùn)動(dòng)部件情況)高速板鏈斗式提升機(jī)運(yùn)動(dòng)部件情況)輥壓機(jī)潤滑裝置的油量、油路及閥門情況)輥壓機(jī)液壓裝置的油量、油路及閥門情況)輥壓機(jī)減速機(jī)潤滑裝置的油量、油路及閥門情況)動(dòng)態(tài)選粉機(jī)潤滑裝置的油量、油路及閥門情況)所有運(yùn)動(dòng)部件、傳動(dòng)鏈條、聯(lián)軸器加油情況)所有的電動(dòng)機(jī)軸承加油情況)所有的閥門及其執(zhí)行器加油情況冷卻水的檢查冷卻水對(duì)設(shè)備保護(hù)至關(guān)重要,設(shè)備啟動(dòng)前要檢查冷卻水管路上的閥門是否打開,并控制合適的流量。
需冷卻水的設(shè)備有:)輥壓機(jī)主減速機(jī)潤滑裝置)輥壓機(jī)液壓裝置篇3:水泥原料易磨性試驗(yàn)方法水泥原料易磨性試驗(yàn)方法主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了以粉磨功指數(shù)表示水泥原料易磨性的試驗(yàn)方法。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于水泥原料及其混合料的易磨性試驗(yàn)。
引用標(biāo)準(zhǔn)(略)術(shù)語粉磨功指數(shù)表示水泥原料及其混合料易磨性的指數(shù)。
%粒徑粉粒狀物料%可以通過的篩孔大小。
返回粉磨的物料重量循環(huán)負(fù)荷(%)──────────×。
篩出成品重量平衡狀態(tài)試驗(yàn)?zāi)C(jī)每轉(zhuǎn)產(chǎn)生的成品量誤差小于%,循環(huán)負(fù)荷在(±)%范圍內(nèi)。
方法原理物料經(jīng)規(guī)定的磨機(jī)研磨至平衡狀態(tài)后,以磨機(jī)每轉(zhuǎn)生成的成品量計(jì)算粉磨功指數(shù),用以表示物料粉磨的騅易程度。
設(shè)備儀器球磨機(jī)(如圖)有效尺寸:φ×;轉(zhuǎn)速:/;鋼球?yàn)闈L珠軸承用球,重量不少于。
鋼球級(jí)配:φ個(gè)、φ個(gè)、φ個(gè)、φ個(gè)、φ個(gè),總數(shù)。
注:新鋼球使用前要用硅質(zhì)耐磨物料將鋼球研磨至失去金屬光澤,拋光后方可使用。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
篇1:沐足樓面員工培訓(xùn)計(jì)劃表 xxx沐足樓面員工培訓(xùn)計(jì)劃表
1、2、3、培訓(xùn)時(shí)間早上:10:00-12:00,下午14:00-18:00 培訓(xùn)地點(diǎn):xxxxxxxx 培訓(xùn)內(nèi)容項(xiàng)目計(jì)劃表如下:xxxxxxx 2014年7月28日
制表人:xxxxx篇2:沐足部工作計(jì)劃及營銷策劃 沐足部工作計(jì)劃及營銷策劃
為了更好的提高部門的服務(wù)品質(zhì),提高沐足的入座率和棋牌間的開房率。營造更加舒適的休閑環(huán)境,打造 高效益、高品質(zhì)服務(wù)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)草擬以下計(jì)劃。
一、服務(wù)員技能培訓(xùn)。
1、禮儀、禮貌、站姿、禮貌用語、服務(wù)技巧及流程 的培訓(xùn)。
2、灌輸團(tuán)隊(duì)精神,營造互助、互愛的工作環(huán)境。
3、制定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),清理衛(wèi)生死角,做到干凈舒適。
二、技師服務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)禮儀禮貌、手式、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德。
2、提高技師擴(kuò)客的積極性、培訓(xùn)與客人溝通能力。
3、制定規(guī)章制度,杜絕服務(wù)陋習(xí)。
三、怎樣提高餐吧客人用餐率。
1、做好餐吧區(qū)的衛(wèi)生工作,合理擺放各種餐具和設(shè) 施。
2、極力推介中餐與晚餐的客人用餐,沐足客人可享 受超值服務(wù)。可試行打折與收取低價(jià)位方式。
3、推出新菜品種,不要一成不變。
1、做好宣傳效應(yīng),做到眾所周知。
2、推出多品種茶并收取茶錢以抵消低價(jià)位每小時(shí)的 差距。
3、試行員工定房并給予一定提成,如每間5元。
4、可通過派發(fā)優(yōu)惠卡和體驗(yàn)卡形式。如優(yōu)惠卡打折、體驗(yàn)卡免1小時(shí)房費(fèi)。
建議;
1、服務(wù)員月獎(jiǎng)金交給部門分配,根據(jù)員工平時(shí)工作 態(tài)度進(jìn)行評(píng)級(jí)來獲取相應(yīng)獎(jiǎng)金。以刺激工作積極性。
2、增加水果和免費(fèi)食品的種類,根據(jù)客人所做項(xiàng)目 來贈(zèng)送。讓客人覺得多消費(fèi)物有所值。
3、為了提高技師擴(kuò)客積極性,根據(jù)所訂房客數(shù)給予 適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、更改服務(wù)項(xiàng)目。取消60分鐘項(xiàng)目、增加90分鐘 項(xiàng)目,(收費(fèi)78元技師服務(wù)加推背和送藥水泡腳)
篇3:沐足樓面培訓(xùn)大綱 xxxxx沐足樓面培訓(xùn)大綱
1、集合整隊(duì)點(diǎn)到,男女站姿企業(yè)文化
① 以3秒鐘集合完畢,立正、向右看齊、向前看、從左至右報(bào)數(shù),1、2、3····10報(bào)數(shù)完 畢。② 男孩站姿兩眼面帶微笑,目視前方,兩腳與肩同寬,昂頭挺胸、左手握右手放至臀部至 上。
③ 我們的使命是:“愿與品尚共同打造沐足行業(yè)一流手法、一流服務(wù),成為沐足行業(yè)里的 佼佼者”
④ 我們的愿景是:“愿每個(gè)與品尚沐足有緣的人共同成長,引領(lǐng)潮流,打造出一個(gè)鋼鐵般 團(tuán)隊(duì)。
⑤ 我們的價(jià)值觀是:“務(wù)實(shí)和諧,同心跨越”
2、十句禮貌用語,手勢(shì)禮、鞠躬禮及儀容儀表標(biāo)注要求 ① 十句禮貌用語:
⑴ “晚上好,歡迎光臨” ⑵ “請(qǐng)問先生/小姐” ⑶ “對(duì)不起,打擾一下” ⑷ “不要意思,讓您久等了” ⑸ “請(qǐng)慢用”
⑹ “請(qǐng)問有什么需要” ⑺ “有什么需要盡管吩咐” ⑻ “祝您休閑愉快” ⑼ “請(qǐng)慢走”
⑽ “歡迎下次光臨”
② 手掌手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)要求:四指并攏、大拇指扣住食指第二關(guān)節(jié)、近距離打手勢(shì)120度,遠(yuǎn)距離打手勢(shì)90度。
③鞠躬禮:昂頭挺胸、面帶微笑、鞠躬90度
④儀容儀表:男前不遮眉、側(cè)不遮耳、后不遮領(lǐng)、著裝整潔 女頭發(fā)盤起、畫淡妝、打眼影、打唇油、著裝整潔、面帶微笑
3、時(shí)間段問好、引領(lǐng)手勢(shì)距離和遠(yuǎn)去接客禮儀及接客送客標(biāo)準(zhǔn)要求 ①早上好、上午好、中午好、下午好、晚上好
②引領(lǐng)客人見房,在客人前面距離米至2米之間,手勢(shì)打直與肩平行,走三步,回頭一次觀察客人的動(dòng)態(tài)
③當(dāng)在營業(yè)區(qū)或崗位上發(fā)現(xiàn)客人朝我們方向走來時(shí),主動(dòng)上前迎接客人,面帶微笑,小跑到客人前1-2米時(shí)停下,站在左邊鞠躬問好,把客人帶到指定位置,服務(wù)完客人之后,迅速回到工作崗位
④前臺(tái)咨客接客時(shí),鞠躬禮并說晚上好,歡迎光臨品尚沐足
⑤客人在前臺(tái)買完單時(shí),咨客這邊帶領(lǐng)客人走到電梯口幫客人把電梯打開,先生請(qǐng)帶好您的隨身物品,請(qǐng)慢走,歡迎下次光臨。
4、開房流程、收房流程、托盤姿勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)、蹲姿標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)忌語 ①開房標(biāo)準(zhǔn)
帶客人開房時(shí)先打開燈、電視、空調(diào),詢問客人需要什么飲品水果,需要安排其它項(xiàng)目嗎?按排好之后,先生請(qǐng)稍等您需要的飲品水果馬上送到。②當(dāng)客人離開房間,服務(wù)員進(jìn)行收房,先關(guān)電視機(jī)、關(guān)空調(diào)、在收沙發(fā)位、收拾臺(tái)面雜物后,打掃地面衛(wèi)生,做好一切在把房間用完的物品補(bǔ)齊。③托盤標(biāo)準(zhǔn)五指分開、掌心凹下,胳膊第二關(guān)節(jié)夾在身體腎部方位,行走時(shí),抬頭挺胸,靠左邊行走
④蹲姿標(biāo)準(zhǔn),半蹲姿左腿在上右腿在上、左手放在膝蓋上,右手放上右膝蓋上抬頭挺胸面帶微笑。
⑤服務(wù)忌語:在服務(wù)客人面前不能說 〈1〉唉:喂:什么;不知道;不清楚;
5、營業(yè)區(qū)定崗、串崗、離崗及交接班標(biāo)準(zhǔn)要求
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
2012年沐浴沐足養(yǎng)生行業(yè)品牌排行
品牌企業(yè)名稱類別
1芝竹堂廣州芝竹堂健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)沐浴沐足、中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)品 2富僑重慶富僑保健服務(wù)有限公司休閑保健服務(wù)
3華夏良子華夏良子集團(tuán)休閑保健服務(wù)
4草木香成都回天實(shí)業(yè)有限公司沐浴、沐足產(chǎn)品
5千子蓮北京千子蓮?fù)顿Y管理有限公司休閑保健服務(wù)
6娜紗足藝娜莎發(fā)展集團(tuán)休閑保健服務(wù)
7藏景霞廣顏堂化妝品有限公司沐浴、沐足產(chǎn)品
8千草妍千草妍生物科技(上海)有限公司浴鹽、浴液
9足生堂南京足生堂保健有限公司休閑保健服務(wù)
10御足堂廣州御足堂保健有限公司休閑保健服務(wù)
一、芝竹堂
公司簡介:“芝竹堂”創(chuàng)立于2001年,至今已有十多年的歷史,創(chuàng)始人向虎模先生,早年立志于保障人類健康事業(yè),因其在養(yǎng)生保健方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)及豐富經(jīng)驗(yàn),倍受業(yè)內(nèi)人士尊敬和推崇。
芝竹堂健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司是中國養(yǎng)生最具品牌價(jià)值的民族企業(yè)之一,生產(chǎn)經(jīng)營從精油藥油、養(yǎng)生灸泥、精華素、養(yǎng)生熱療、熏蒸藥浴等一系列美容保健養(yǎng)生產(chǎn)品,并為客戶提供從技術(shù)開發(fā)、包裝策劃、產(chǎn)品加工、手法培訓(xùn)及項(xiàng)目運(yùn)作等全方位服務(wù),在養(yǎng)生項(xiàng)目開發(fā)領(lǐng)域具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),是國內(nèi)眾多美容養(yǎng)生機(jī)構(gòu)養(yǎng)生產(chǎn)品的oem/odm供應(yīng)商,并成功為修身堂、御美道、天璽盛世、藏蒸堂等國內(nèi)知名養(yǎng)生企業(yè)開發(fā)策劃過養(yǎng)生項(xiàng)目。
目前,公司在以董事長向虎模先生為核心的管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下,著力實(shí)施并強(qiáng)化市場化、品牌化戰(zhàn)略,以“自有品牌建設(shè)”和“代理加工服務(wù)”為兩翼,創(chuàng)建以“產(chǎn)品加工+技術(shù)服務(wù)+養(yǎng)生文化研究推廣”的中國養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)全新商業(yè)運(yùn)作模式,以質(zhì)量求生存,以服務(wù)圖發(fā)展,不斷夯實(shí)芝竹堂的核心競爭力,力爭開創(chuàng)中華民族養(yǎng)生行業(yè)的世界品牌!
主要優(yōu)勢(shì)
技術(shù):在藥浴包、精華素、精油、灸泥養(yǎng)生及女性胸部護(hù)理產(chǎn)品方面有著獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品榮獲國家發(fā)明專利10多項(xiàng),完全有能力按客戶要求進(jìn)行技術(shù)開發(fā),為客戶量身打造獨(dú)特的養(yǎng)生產(chǎn)品。
服務(wù):芝竹堂不僅打造自有品牌,為客戶提供現(xiàn)成產(chǎn)品供應(yīng),還竭力為行業(yè)客戶提供代加工服務(wù),公司配備有專門的技術(shù)開發(fā)人員、設(shè)計(jì)策劃人員、技術(shù)培訓(xùn)人員,為客戶提供從產(chǎn)品策劃定位、包裝設(shè)計(jì)印刷以及生產(chǎn)加工以及項(xiàng)目運(yùn)作的全方位服務(wù),讓客戶省心省力!客戶既可以選擇購買現(xiàn)貨,也可以選擇oem代理加工,還可以全權(quán)委托我們進(jìn)行odm加工,靈活自由!
二、富僑足浴
公司簡介:重慶富僑保健服務(wù)有限公司是以傳統(tǒng)的自然療法、現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué)和康復(fù)醫(yī)學(xué)相結(jié)合,為廣大健康、亞健康群體服務(wù)的全國足療保健連鎖企業(yè)。總部位于重慶市九龍坡區(qū)
大公館,公司主要經(jīng)營足療保健、泰式按摩、亞健康理療、反射療法等。富僑公司堅(jiān)持“誠實(shí)守信、科學(xué)保健、文明服務(wù)、顧客至上” 的經(jīng)營理念,走技能專業(yè)化、經(jīng)營規(guī)模化道路,以獨(dú)特的技術(shù)求生存、以一流的服務(wù)謀發(fā)展,贏得了廣大消費(fèi)者和社會(huì)的認(rèn)可。富僑及旗下子品牌在全國25省市開設(shè)了直營店500家,加盟店470家,年生產(chǎn)總值120000萬元,員工達(dá)35000余名。并榮獲2008中國特許經(jīng)營連鎖百強(qiáng)。
主要優(yōu)勢(shì):
古典泰式按摩值得稱道,包括閃腰、壓腰、頂背等泰式按摩。重慶家貴富僑保健按摩,采自泰式按摩,高于泰式按摩,依據(jù)世傳秘方和獨(dú)特按摩手法,通過中藥浸泡足底,促進(jìn)血液循環(huán),加強(qiáng)足部穴位之推拿按摩,刺激足部穴位反射,治療全身疾病之傳統(tǒng)康復(fù)療法。集醫(yī)學(xué)寶庫之大戰(zhàn),顯和諧世界之大美。
店內(nèi)環(huán)境豪華氣派的唐代復(fù)古式裝修,風(fēng)格典雅、高貴、一流服務(wù),使你倍感宮殿般貴族享受,性價(jià)比較高,是休閑的好去處。
三、華夏良子
公司簡介:華夏良子集團(tuán)成立于1 9 9 7 年,是經(jīng)國家^v^批準(zhǔn),專門從事傳統(tǒng)醫(yī)療保健行業(yè)的集團(tuán)化公司。國際連鎖,在國內(nèi)擁有數(shù)百家連鎖店,分布在山東、河南、北京、上海、廣州、湖南、廣西、等城市。2 0 0 7 年6 月已成功走向德國市場。全國設(shè)有3 0 0 多家養(yǎng)生保健機(jī)構(gòu),1 2 0 多個(gè)國家和地區(qū)注冊(cè)了“華夏良子”商標(biāo)。
主要優(yōu)勢(shì):
創(chuàng)造出七套獨(dú)具特色的華夏良子保健技術(shù),如華夏良子十八招中的“含苞欲放”“風(fēng)吹柳擺”“金穗彎腰”、“遮天蓋日”“鯉魚打挺”、“鳳凰展翅”等,手法獨(dú)特,動(dòng)作優(yōu)美,效果明顯,舒適奇妙,足浴保健手法很到位,服務(wù)很熱情。
四、草木香
公司簡介:成都回天實(shí)業(yè)有限公司是一家以中草藥、無機(jī)鹽、天然玉石為主要原料,研發(fā)、生產(chǎn)、銷售“保健、沐浴、美容、護(hù)膚”等產(chǎn)品的專業(yè)化企業(yè)。回天實(shí)業(yè)公司成立于1998年,注冊(cè)資金500萬元,占地面積20000多平方米,位于成都市北郊,毗鄰聞名世界的旅游圣地——成都大熊貓繁育研究基地。公司現(xiàn)有粉體、液體、固體、顆粒、膏霜、消毒、木桶等10條專業(yè)化生產(chǎn)線,有100多人的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理團(tuán)隊(duì),其中,醫(yī)藥、藥學(xué)、美容、化工等高、中級(jí)技術(shù)人員10多人,與多家大專院校、科研院所、知名企業(yè)建立了科研技術(shù)合作關(guān)系。
公司以“塑造人類之美”為宗旨,以“天然美容、綠色保健”為研發(fā)方向,追求理論創(chuàng)新、原料創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,嚴(yán)格貫徹iso9001國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),用高度的責(zé)任心和使命感為人類奉獻(xiàn)價(jià)廉物美的多種產(chǎn)品。愿“草木香”為您換來花容月貌,“天然玉”為您塑造冰膚玉肌。為了實(shí)現(xiàn)公司讓世人更加“美麗、健康、長壽”的奮斗目標(biāo),熱忱歡迎國內(nèi)外各屆人士前來合作,共創(chuàng)輝煌!
五、千子蓮
公司簡介:通過對(duì)足部保健按摩行業(yè)的潛心研究,結(jié)合豐富的足道店鋪市場運(yùn)營管理實(shí)踐,公司已逐步形成了一整套自成體系的“千子蓮”足道店鋪運(yùn)營管理模式,并以推廣和實(shí)踐健康的生活方式為己任,把經(jīng)公司培訓(xùn)并派往“千子蓮”足道連鎖店鋪工作的初、中、高級(jí)按摩師當(dāng)作“大眾的健康使者”,力求為社會(huì)提供滿意的健康服務(wù),贏得市場的信賴。公司現(xiàn)有中高級(jí)企業(yè)管理咨詢?nèi)藛T上百人,管理店鋪近百家,遍布4 0 多個(gè)城市。目前
連鎖店鋪中擁有員12 4 0 0 0 多人。公司推行的“千子蓮”足部按摩方法是在整理和挖掘敦煌中醫(yī)藥配方,結(jié)合全息胚反射理論基礎(chǔ)上,獨(dú)創(chuàng)的足部反射區(qū)的健康保健法。按摩手法嚴(yán)格遵照《足部按摩師國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定執(zhí)行,從而確保了“千子蓮”足部按摩技術(shù)的科學(xué)性、規(guī)范性和正規(guī)陸。為提高技術(shù)實(shí)力,千子蓮管理公司還投資創(chuàng)辦了“山西省保健按摩職業(yè)技能鑒定所”,為“千子蓮”足道連鎖店鋪培訓(xùn)和輸送專業(yè)的足部按摩師。主要優(yōu)勢(shì):
“千子蓮”足部按摩方法是其主要特點(diǎn),這個(gè)手法是整理和挖掘敦煌中醫(yī)藥配方,結(jié)合全息胚反射理論基礎(chǔ)上,獨(dú)創(chuàng)的足部反射區(qū)的健康保健法,具有相對(duì)的科學(xué)性。
六、娜紗足藝
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
送走了吉祥的雞年,又迎來了喜慶的狗年。時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)學(xué)期就過去了,又迎來了新的一年,新的學(xué)期把握新的機(jī)會(huì),這里,我把我的各項(xiàng)工作總結(jié)如下。
我班幼兒年齡三歲左右,他們的特點(diǎn)是:自我保護(hù)能力差、動(dòng)手能力差。面對(duì)他們的特點(diǎn),我們最好的辦法是抓住好幼兒的一日常規(guī),用游戲、將故事的方法教育幼兒定時(shí)給孩子入廁,有大小便的孩子會(huì)跟老師說,和阿姨協(xié)調(diào)好。給有大小便在身的幼兒及時(shí)清理,有的孩子在幼兒園不會(huì)正確使用多具,出現(xiàn)有的會(huì)用手抓或不會(huì)使用多的情況,面對(duì)這些情況。我會(huì)親手示范幼兒左手扶小碗,右手拿勺子像進(jìn)山洞一樣把飯送進(jìn)去。*時(shí)有的小朋友感冒了,家長就把藥給我?guī)退埂N覀儠?huì)把幼兒的藥物作好標(biāo)記,在記錄本上記錄好什么時(shí)候吃,吃多少,下午放學(xué)前把藥物整理好放給幼兒的書包里。說到下午整理,我覺得都有許多小環(huán)節(jié)應(yīng)該注意:如幼兒的衣物、鞋子、書包、臉等。讓幼兒做個(gè)懂事整潔、干凈、漂亮的寶寶回家。
這學(xué)期我園增沒了漢英教材。因?yàn)槭窃嚱蹋瑒傞_始時(shí)有些老師覺得很難適應(yīng)。因?yàn)閺膩砭蜎]教授過,我覺得這是也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。有了壓力才會(huì)有動(dòng)力,因?yàn)槊總€(gè)幼兒都配有一盒磁帶。我要求幼兒回家后要多聽錄音,在預(yù)習(xí),結(jié)束游戲,兒歌一起學(xué)習(xí)。經(jīng)過幼兒對(duì)漢語教學(xué)有了濃厚的學(xué)習(xí)興趣,積極性也提高了不少,這一來既學(xué)習(xí)了英語、兒歌又認(rèn)識(shí)了很多寶寶。家長也比較滿意。一學(xué)期里,我班幼兒都學(xué)會(huì)了指讀兒歌、英語口語也進(jìn)步了不少。每一首歌都能朗朗上口,通過家仿得知,孩子再家很愛看英語書、還會(huì)讀給他們聽還會(huì)說一些簡單的禮貌用語等等。孩子從小接受英語教學(xué),給他們以后上小學(xué)打好了基礎(chǔ),也培養(yǎng)了孩子對(duì)英語的學(xué)習(xí)興趣。
這學(xué)期,我國開展了許多有趣,有意義的活動(dòng),開學(xué)前,開展“大手拉小手”活動(dòng),讓幼兒感受到了生活在大集體的溫暖,在趣味游戲中體驗(yàn)游戲帶來的快樂。去游濱江公園,感受大自然的美與變化。教師節(jié)到了,給老師親手制作禮物以表達(dá)對(duì)老師的感恩之情。在“小小音樂會(huì)”盡情展現(xiàn)幼兒的音樂才華及培養(yǎng)音樂節(jié)湊感,進(jìn)行“講故事比賽”發(fā)展幼兒語言能力及安靜傾聽別人講故事的習(xí)慣。“小小生日會(huì)”讓幼兒感受集體過生日的那種愉快的心情。在“賀圣誕”迎新年文藝晚會(huì)中我們班那可愛的小寶寶帶來的舞蹈得到了大家的陳陳掌聲與好許。看到這些活撥可愛的孩子們一天天地成長,進(jìn)步,心中有說不出的喜悅!
讓孩子健康快樂地成長是我們共同的目標(biāo),家長孩子托放到幼兒園,希望孩子能在老師的教育下學(xué)到知識(shí),在這過程中,我覺得與家長的溝通是非常的重要的。孩子在園的一個(gè)小小的表現(xiàn),一個(gè)習(xí)慣將會(huì)影響孩子的一生,我覺得我在與家長溝通這方面做得比較好,得到了家長的認(rèn)可與好評(píng)。
每個(gè)幼兒有他天真、活潑、好動(dòng)的一面,有著探索的欲望,對(duì)什么東西都充滿好奇。自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)與加強(qiáng)幼兒的安全教育是非常重要的,首先要訓(xùn)練幼兒的一日常規(guī)。通過故事、談話等渠道讓幼兒知道什么事情該做,什么事情不該做。這學(xué)期,我班安全教育教得較好,無發(fā)生安全事故。
不知不覺,一個(gè)學(xué)期就這樣悄然過去了,回首這段時(shí)間,有喜、樂、哀、怒、酸甜、苦辣!帶著美好的穜景、美好的希望,讓我們的明天更加美麗燦爛!!
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
模具部工作職責(zé) 模具部經(jīng)理職責(zé)
執(zhí)行上層領(lǐng)導(dǎo)的指示,全面處理模具部日常生產(chǎn)、技術(shù)等管理工作,對(duì)廠長和總經(jīng)理負(fù)責(zé);
全權(quán)負(fù)責(zé)模具部內(nèi)部的整體規(guī)劃和與公司其它部門之間的配合與協(xié)調(diào);
安排督察屬下各部門的工作,理順并提高模具生產(chǎn)管理流程效率;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)定單的簽收,交期的協(xié)調(diào)和回復(fù);
招聘和安排培訓(xùn)模具技術(shù)人員,提高模具部人員的整體素質(zhì)、建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)體;
對(duì)模具部各部門人員的業(yè)績進(jìn)行匯總。考核和評(píng)審,負(fù)責(zé)對(duì)員工請(qǐng)假、外出、調(diào)動(dòng)、定級(jí)、提升、獎(jiǎng)罰等的審批上報(bào)工作;
負(fù)責(zé)模具部物品進(jìn)出、費(fèi)用報(bào)支、物料申購預(yù)算、設(shè)備采購、外協(xié)加工等審批上報(bào)工作。
設(shè)計(jì)課課長職責(zé)
協(xié)助部門經(jīng)理工作,完成部門經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù);
負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部日常事務(wù)的管理(含工作安排,人員安排、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰、電腦文件整理統(tǒng)一、電腦及其周邊設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),8s,部門安全等);
負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的評(píng)審和審核,審核模具結(jié)構(gòu)圖紙、模具排布等;
安排。監(jiān)督本部門的工作進(jìn)程,協(xié)調(diào)cad 與其它各課之間的工作;
負(fù)責(zé)cad新工藝的開發(fā)和實(shí)施;
負(fù)責(zé)接受工程部和客戶投訴單的簽收,統(tǒng)計(jì)和總結(jié)投訴報(bào)告;
負(fù)責(zé)模架和鑲塊材料的申購、領(lǐng)用審批,確保合理庫存;
完善和更新設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),標(biāo)準(zhǔn)其它模具技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立;
9 負(fù)責(zé)本部門每月預(yù)算、人員的業(yè)績的初評(píng)。 cad 組長職責(zé)
協(xié)助設(shè)計(jì)課長工作,完成課長安排的各項(xiàng)任務(wù);
督導(dǎo)本組組員的工作,并安排好日常 “8s” 工作;
處理本組內(nèi)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)向課長反饋;
督導(dǎo)本組組員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,合理使用,保養(yǎng);
負(fù)責(zé)對(duì)本組新員工的培訓(xùn);
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作。 cad組員職責(zé)
認(rèn)真完成cadcam 組長安排的各項(xiàng)任務(wù)的工作;
認(rèn)真審核圖紙,做好模具制造的工藝評(píng)審,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)主管反饋;
解決cnc、edm 和普加加工中出現(xiàn)的各種與工藝有關(guān)的問題;
制定模具設(shè)計(jì)和修改方案;
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,做到會(huì)合理使用,保養(yǎng)設(shè)備;
認(rèn)真做好日常 “8s” 工作;
按時(shí)完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作。 cam課課長職責(zé)
協(xié)助部門經(jīng)理工作,完成部門經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù);
負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部日常事務(wù)的管理(含工作安排,人員安排、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰、電腦文件整理統(tǒng)一、電腦及其周邊設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),8s,部門安全等);
安排、監(jiān)督本部門的工作進(jìn)程,協(xié)調(diào)cam 與其它各課之間的工作;
負(fù)責(zé)cam新工藝的開發(fā)和實(shí)施;
負(fù)責(zé)本部門每月預(yù)算、人員的業(yè)績的初評(píng)。 cam組長職責(zé)
協(xié)助cam課長工作,完成課長安排的各項(xiàng)任務(wù);
督導(dǎo)本組組員的工作,并安排好日常 “8s” 工作;
處理本組內(nèi)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)向課長反饋;
督導(dǎo)本組組員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,合理使用,保養(yǎng);
負(fù)責(zé)對(duì)本組新員工的培訓(xùn);
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作。 cam組員職責(zé)
認(rèn)真完成cadcam 組長安排的各項(xiàng)任務(wù)的工作;
認(rèn)真審核圖紙,做好模具制造的工藝評(píng)審,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)主管反饋;
解決cnc、edm 和普加加工中出現(xiàn)的各種與工藝有關(guān)的問題;
制定模具設(shè)計(jì)和修改方案;
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,做到會(huì)合理使用,保養(yǎng)設(shè)備;
認(rèn)真做好日常 “8s” 工作;
按時(shí)完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作。
模具制造課課長職責(zé)
協(xié)助模具部經(jīng)理工作,完成部門經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù);
負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部日常管理工作(含工作安排,人員安排、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),8s,部門安全等);
負(fù)責(zé)接受本部門的工程模具投訴單和修模工作單的簽收;
安排、監(jiān)督本部門的工作進(jìn)程,協(xié)調(diào)與其它外部門之間的工作聯(lián)系;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門修模的安排、追蹤和統(tǒng)計(jì),每月提交修模匯總分析報(bào)告;
負(fù)責(zé)熱處理件的外發(fā)與追蹤、外加工沖模的追蹤;
參與模具部部分新工藝的開發(fā)與推進(jìn)、部分項(xiàng)目前期評(píng)審和加工工藝制定;
負(fù)責(zé)本部門每月預(yù)算、人員的業(yè)績的初評(píng)。
拋光組組長職責(zé)
協(xié)助工藝設(shè)計(jì)課長工作,及時(shí)完成課長安排的各項(xiàng)任務(wù);
負(fù)責(zé)本班組日常工作安排;
負(fù)責(zé)模具的拋光工作,并及時(shí)解決模具在拋光中出現(xiàn)的各種問題,確保模具準(zhǔn)時(shí)交樣;
負(fù)責(zé)本班組技術(shù)人員拋光技術(shù)的培訓(xùn);
保管好拋光工具,不得遺失;
嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項(xiàng)規(guī)章制度,合理安排好日常“8s ” 工作;
及時(shí)完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作。
拋光技術(shù)人員職責(zé)
準(zhǔn)確、及時(shí)的完成拋光組長安排的各項(xiàng)工作;
對(duì)拋光過程中所遇到的不能解決的問題及時(shí)向上級(jí)主管反映;
對(duì)拋光完成的模具進(jìn)行加油防銹保養(yǎng);
管理好各自的拋光工具,不得遺失;
嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作; 磨床組長職責(zé)
協(xié)助模具制造副課長工作,完成副課長安排的各項(xiàng)任務(wù);
負(fù)責(zé)磨削零件的加工安排;
督促組內(nèi)員工認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,合理使用、保養(yǎng)設(shè)備;
嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項(xiàng)規(guī)章制度,完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作;
帶領(lǐng)全組員工學(xué)習(xí)和掌握磨床技術(shù),以提高專業(yè)技能 磨床技術(shù)人員職責(zé)
準(zhǔn)確及時(shí)完成磨床組長安排的各項(xiàng)工作和任務(wù);
管理好自己所使用的工具、量具及附件,不得遺失;
對(duì)磨削過程中所遇到的不能解決的問題應(yīng)及時(shí)向組長反映,并積極配合組長解決問題;
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,合理使用和保養(yǎng)設(shè)備;
認(rèn)真做好日常 “8s” 工作;
嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項(xiàng)規(guī)章制度,完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作;
修模組組長職責(zé)
協(xié)助模具制造課長工作,完成課長安排的各項(xiàng)任務(wù);
負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)后模具的維修工作,按交期保證模具準(zhǔn)時(shí)交給生產(chǎn)部門;
督促組內(nèi)員工認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,合理使用保養(yǎng)設(shè)備;
嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
合理安排各項(xiàng)修模任務(wù)及日常“8s ” 工作;
帶領(lǐng)全組員工學(xué)習(xí)模具技術(shù)積累經(jīng)驗(yàn)提高修模質(zhì)量。 修模技術(shù)人員職責(zé)
準(zhǔn)確、及時(shí)完成修模組長安排的工作;
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,合理使用和保養(yǎng)好設(shè)備;
保管好個(gè)人的量具、工具及附件,不得遺失;
認(rèn)真分析、制定方案按期解決模具存在的缺陷。
在修模過程中,遇到不能解決的問題及時(shí)向組長反饋。
認(rèn)真做好日常 “8s” 工作;
遵守公司及本組各項(xiàng)制度; 鉗工組長職責(zé)
協(xié)助模具制造課長工作,完成課長安排的各項(xiàng)任務(wù);
負(fù)責(zé)模具的裝配工作,并解決模具在裝配過程中存在的工藝問題,保證模具準(zhǔn)時(shí)試模生產(chǎn);
督促組內(nèi)員工認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,合理使用、保養(yǎng)設(shè)備;
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及日常“8s ” 工作;
帶領(lǐng)全組員工學(xué)習(xí)和掌握模具裝配技術(shù)及模具結(jié)構(gòu);
負(fù)責(zé)跟蹤模肯生產(chǎn)整個(gè)過程,并及時(shí)提供各種幫助。 鉗工技術(shù)人員職責(zé)
準(zhǔn)確、及時(shí)完成鉗工組長安排的各項(xiàng)工作;
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,合理使用和保養(yǎng)好設(shè)備;
保管好個(gè)人的量具、工具及附件,不得遺失;
熟悉圖紙,合理安排模具各部件的加工次序,裝配力求精確;
對(duì)生產(chǎn)過程中,遇到不能解決的問題及時(shí)向鉗工組長反饋;
認(rèn)真做好日常 “8s” 工作,遵守執(zhí)行公司及本組各項(xiàng)制度。 cnc組長職責(zé)
協(xié)助精加工課長工作,完成課長安排的各項(xiàng)工作; 負(fù)責(zé)cnc組日常工作安排;
負(fù)責(zé)本班組與其它班組的日常工作協(xié)調(diào);
對(duì)本組人員在加工中出現(xiàn)的問題予以及時(shí)解決,確保模具準(zhǔn)時(shí)交樣; 處理好本班組在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)向主管反饋; 負(fù)責(zé)cnc技術(shù)人員的提升及員工的日常培訓(xùn);
督導(dǎo)員工認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,合理保養(yǎng)設(shè)備;
嚴(yán)格遵守公司和本班組各項(xiàng)規(guī)章制度,安排好日常“8s ” 工作; 完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作。 cnc技術(shù)人員職責(zé)
準(zhǔn)確、及時(shí)完成cnc組長安排的各項(xiàng)工作;
解決模具加工過程中出現(xiàn)的問題,不能解決的問題及時(shí)向cnc組長反饋。
認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,合理使用和保養(yǎng)設(shè)備;
保管好個(gè)人的量具、工具及附件,不得遺失;
嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好日常 “8s” 工作; 及時(shí)完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作。
edm組組長職責(zé)
協(xié)助精加工課長工作,完成課長安排的各項(xiàng)工作;
負(fù)責(zé)edm組日常工作安排;
督導(dǎo)edm組員工的工作,合理安排好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及日常“8s ” 工作;
負(fù)責(zé)本班組與其它班組的工作協(xié)調(diào),及時(shí)解決生產(chǎn)出現(xiàn)的問題;
負(fù)責(zé)本班組員工技術(shù)的提升及新員工的培訓(xùn);
處理好本組在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)向上級(jí)主管反饋;
督導(dǎo)員工認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,合理保養(yǎng)設(shè)備;
嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項(xiàng)規(guī)章制度,完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作;
edm技術(shù)人員職責(zé)
準(zhǔn)確、及時(shí)完成edm組長安排的各項(xiàng)工作;
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,合理使用和保養(yǎng)設(shè)備;
保管好個(gè)人的量具、工具及附件,不得遺失;
熟悉圖紙、資料,對(duì)模電極尺寸進(jìn)行驗(yàn)證測(cè)量,確認(rèn)無誤方可進(jìn)行加工;
加工過程中必須嚴(yán)格按圖紙和資料作業(yè),找正edm中心。遇問題及時(shí)向組長反饋。
寫好交接本,做好對(duì)下一班員工的交接工作;
認(rèn)真做好日常 “8s” 工作;
嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司及本班組各項(xiàng)規(guī)章制度,完成上級(jí)主管安排的其它各項(xiàng)工作;
wedm組組長職責(zé)
協(xié)助精加工課長工作,完成課長安排的各項(xiàng)工作;
負(fù)責(zé)各種需線切割的栽柄、塑料模零件電極以及沖模加工工作的安排;
督導(dǎo)本組員工的工作,合理安排好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及日常“8s ” 工作;
處理好本組在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)向課長反饋;
督導(dǎo)本組員工執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,合理使用和保養(yǎng)各種設(shè)備;
嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成上級(jí)主管安排的其他各項(xiàng)工作。 技術(shù)員職責(zé)
準(zhǔn)確及時(shí)完成wedm組長安排的各項(xiàng)任務(wù);
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,合理使用,保養(yǎng)設(shè)備;
保管好各自工具,量具及附件工具,不得遺失;
熟悉圖紙資料,認(rèn)真仔細(xì)操作,保證加工零件的質(zhì)量;
對(duì)生產(chǎn)中遇到的不能解決的問題及時(shí)向組長反饋;
認(rèn)真做好日常“8s”工作;
遵守并執(zhí)行公司及本組的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成上級(jí)主管安排的其他各項(xiàng)工作 模具主管職責(zé)
協(xié)助部門經(jīng)理工作,完成部門經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)
參與新項(xiàng)目模具制造工藝評(píng)審及模具排期審核;
合理安排模具的全程制造,確保模具t1達(dá)成及tp交期
協(xié)調(diào)部門整個(gè)生產(chǎn)工作,督導(dǎo)模具生產(chǎn)流程;
參與新工藝的開發(fā)與實(shí)施;
召集每周模具制造,模具品質(zhì)的協(xié)調(diào)會(huì);
負(fù)責(zé)與其他部門的工作協(xié)調(diào);
負(fù)責(zé)對(duì)工程部部分投訴單位的簽收;
可直接對(duì)制模部所有人員提出獎(jiǎng)懲。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
整個(gè)流程走下來,我發(fā)現(xiàn)車間里拋光是最累也是最臟的一道工序。在不斷地摩擦中,每個(gè)人都是黑乎乎的,不過我還是學(xué)到了很多東西。
首先,我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品拋光的作業(yè)順序。
1、鏡面拋光作業(yè)順序:先用60的`帶子磨澆口→其次用180的帶子區(qū)毛坯面→再用400的帶子同時(shí)上黑油磨拋光面→然后上白油打麻輪→最后上清油過布輪。
2、霧面拋光作業(yè)順序:先用60的帶子磨澆口→其次用180的帶子區(qū)毛坯面→打海綿輪。
第二,學(xué)習(xí)了拋光過程中注意的事項(xiàng)和常規(guī)的拋光部位。
拋光的注意事項(xiàng)主要就是上有的順序:400的帶子上黑油,打麻輪上白油,過布輪上清油。
常規(guī)的拋光部位是:外漏的表面以及可拋道德部位。
最后,知道了鏡面、霧面拋光的區(qū)別。兩種作業(yè)的步驟不同,鏡面拋光的的效果像鏡子一樣可以照出人影,霧面拋光的的做出來表面模糊,看不到人影。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
今年入汛以來,永安水庫防區(qū)分指揮部在縣防指和北部山區(qū)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹關(guān)于防汛抗旱工作重要講話精神和省市縣各級(jí)決策部署,帶領(lǐng)防區(qū)干部群眾迎難而上、連續(xù)奮戰(zhàn),取得了防汛救災(zāi)工作的階段性勝利。
做好汛前檢查,在進(jìn)入汛期以前,我們就按照慣例對(duì)防區(qū)內(nèi)所有水利工程設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告及時(shí)整改;完善各類防汛調(diào)度和應(yīng)急搶險(xiǎn)工作預(yù)案,做到有章可循;備足防汛物資器材,永安水庫備足塊石、黃沙、碎石各100方、蛇皮袋5000條,每座小二型水庫備足塊石、黃沙、碎石各30方、木樁50根;及時(shí)召開防汛抗旱工作會(huì)議,在縣防汛會(huì)議及北部山區(qū)防汛會(huì)議后,永安防區(qū)分指揮部于6月3日就及時(shí)召開了防汛抗旱工作會(huì)議,第一時(shí)間研判部署、第一時(shí)間安排落實(shí)。
7月7日8時(shí)至8日8時(shí),永安防區(qū)日降雨量達(dá),永安水庫溢洪流量創(chuàng)建庫以來新記錄,達(dá),受強(qiáng)降雨及水庫溢洪影響,造成考田河漫頂及多處潰口、東西干渠全線漫頂及5處潰口、永安水庫溢洪道尾水渠沖毀嚴(yán)重,防區(qū)內(nèi)大河鎮(zhèn)發(fā)生山體滑坡338處、房屋損壞912間、損壞道路41km、橋梁42座、水閘64座、泵站71座、農(nóng)作物受災(zāi)萬畝、水產(chǎn)養(yǎng)殖受災(zāi)5438畝。
大雨過后,永安水庫分指領(lǐng)導(dǎo)歐主任、曹*親臨一線,親赴現(xiàn)場,督促指導(dǎo)大河鎮(zhèn)、永安水庫管理處迅速開展水毀修復(fù)工作,快速修復(fù)考田河及東西干渠潰口,特別是東干渠潰口修復(fù)情況,因其地形復(fù)雜、施工難度較大,受大河鎮(zhèn)委托,永安水庫管理處及時(shí)邀請(qǐng)水利局技術(shù)專家現(xiàn)場會(huì)商最優(yōu)方案,最后采取新開一條80m長渠道、用鋼筋砼襯砌的施工方案,經(jīng)過12天搶修,既確保了工程質(zhì)量又及時(shí)解決了農(nóng)業(yè)灌溉之需。截止目前共修復(fù)道路115處、橋梁8處、圩堤46處、護(hù)岸145處、水閘27座、泵站16座、渠道147處、塘堰95處、堵口復(fù)堤86處。
快速搶險(xiǎn)。大河鎮(zhèn)袁山村和宋沖村發(fā)生山體滑坡后,我們堅(jiān)持生命至上的原則,在縣防指的統(tǒng)一安排下快速投入到搶險(xiǎn)救人的工作中,歐主任在袁山村滑坡?lián)岆U(xiǎn)現(xiàn)場連續(xù)工作兩日兩夜,指揮協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)工作,直至人員搜救基本結(jié)束又投入到永安水庫防汛工作中。*局副*石文明在宋沖滑坡現(xiàn)場協(xié)調(diào)機(jī)械、組織力量搶救人員,一天一夜沒合眼。迅速轉(zhuǎn)移。分指領(lǐng)導(dǎo)督促大河鎮(zhèn)嚴(yán)格按照十個(gè)應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)的原則落實(shí)到位,群眾轉(zhuǎn)移后,在大門上貼上封條,防止轉(zhuǎn)移群眾回流,并安排專人在村值班值守,主汛期大河鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移441戶848人。妥善安置。鼓勵(lì)投親靠友,推進(jìn)集中安置,全鎮(zhèn)共設(shè)立臨時(shí)安置點(diǎn)12個(gè),安置受災(zāi)群眾298戶571人。跟蹤服務(wù)。每個(gè)安置點(diǎn)安排國干、村干及醫(yī)務(wù)人員全天候服務(wù),確保安置點(diǎn)群眾有飯吃、有衣穿、有干凈水喝、有病能及時(shí)就醫(yī),并做好衛(wèi)生防疫工作。
災(zāi)情發(fā)生后,大河鎮(zhèn)黨委*不等不靠、不講客觀、不計(jì)代價(jià)地投入生產(chǎn)自救、災(zāi)后重建。全面核查,要求各受災(zāi)村組對(duì)災(zāi)情核實(shí)清楚,采取日?qǐng)?bào)制,實(shí)行災(zāi)情動(dòng)態(tài)更新,確保受災(zāi)信息準(zhǔn)確真實(shí)。強(qiáng)力推進(jìn)生產(chǎn)自救,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)防汛抗洪和生產(chǎn)自救工作視頻調(diào)度會(huì)議精神,成立農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、畜牧工作專班,為受災(zāi)群眾排澇搶種提供技術(shù)指導(dǎo),分發(fā)免費(fèi)種子,做到水退一分補(bǔ)種一分,目前已補(bǔ)種水稻3000余畝;及時(shí)對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖積水進(jìn)行排澇和放養(yǎng);第一時(shí)間做好死亡牲畜的處置和消毒消殺工作,確保大災(zāi)之后無大疫;迅速開展環(huán)境整治。按照“水退到哪里,環(huán)境整治就到哪里”的工作原則,發(fā)動(dòng)群眾迅速開展環(huán)境治理,對(duì)洪水退后房前屋后進(jìn)行清理消毒、對(duì)路面垃圾進(jìn)行清掃、對(duì)溝渠漂浮物進(jìn)行打撈,并安排車輛全鎮(zhèn)灑水消毒,確保不留衛(wèi)生死角。
20xx年8月12日
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
??首先我要感謝在這一年的時(shí)間里,公司領(lǐng)導(dǎo)耐心的教導(dǎo)以及同事們熱心的幫助使我學(xué)會(huì)了很多書本以外的東西,同時(shí)也完成了自己每一次定下的子工作目標(biāo)。其次,為了更好的做好今后的工作,為公司爭取更大效益,本著總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)的態(tài)度,本人現(xiàn)在對(duì)這段時(shí)間的工作及學(xué)習(xí)成果作出以下總結(jié):
??1.新模具的驗(yàn)收及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的整理;
??2.返修模具的驗(yàn)收;
??3.學(xué)習(xí)了解了模具在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及解決方法;
??4.與模具廠溝通解決模具修改過程中出現(xiàn)的問題;
??5.完成了10個(gè)方案花紋圖的三維設(shè)計(jì),這項(xiàng)工作使我大學(xué)所學(xué)學(xué)有所用,更深刻明白了創(chuàng)新應(yīng)與實(shí)踐相結(jié)合;
??7.針對(duì)彈簧氣孔套這項(xiàng)新技術(shù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)并跟蹤試驗(yàn),為后期技術(shù)成熟大面積運(yùn)用彈簧氣孔套技術(shù)積累經(jīng)驗(yàn)。在此期間還負(fù)責(zé)編寫了關(guān)于彈簧氣孔套的使用、維護(hù)及保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定,使自己的多方面能力得到了進(jìn)一步提升;
??8.跟蹤解決雪地胎生產(chǎn)過程中出現(xiàn)飛邊雜質(zhì)問題,避免以后工作中出現(xiàn)類似問題。
??以上便是這一年來我的工作及學(xué)習(xí)成果的概況。對(duì)于漲工資的問題,我認(rèn)為員工不管學(xué)歷如何,隨著經(jīng)驗(yàn)的豐富,工作能力的提高,原先的收入不可能滿足也是人之常情,公司能為員工著想,在物質(zhì)方面或者精神方面給予鼓勵(lì)和肯定,勢(shì)必會(huì)讓員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感與歸屬感,在一個(gè)和諧的環(huán)境氛圍里工作,公司的效益也會(huì)節(jié)節(jié)攀升的。當(dāng)然作為一個(gè)還算半個(gè)公司新人的我來說,在這一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,就是語言表達(dá)能力還是有些欠缺,尤其寫報(bào)告總結(jié)之類的文字工作,不過我依然會(huì)繼續(xù)努力,坦然面對(duì)工作上的挑戰(zhàn)與壓力,分析錯(cuò)誤的原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),少犯錯(cuò)誤,爭取未來在模具(輪胎)設(shè)計(jì)與維修的專業(yè)方面取得更大的成績,回報(bào)公司的大力栽培之情。
??總結(jié)撰寫人:
??20xx年8月23日
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
說那么快,悄無聲息的,這個(gè)學(xué)期的一半過去了,論文寫作課也即將結(jié)束了。
在寫學(xué)習(xí)心得之前,跟同學(xué)們聊起論文寫作,不知道怎么說起的,我們說起了高考作文。高考作文的那些三段論套路,文章要什么“鳳頭、豬肚、豹尾”,怎么當(dāng)初的八百字要那么痛苦地?cái)D出來?上到大學(xué),隨便來篇文章,自由發(fā)揮,輕而易舉。
我想在生活上,懂得怎么寫文章的人也應(yīng)該是一個(gè)很懂的生活的人,而且他們的生活一定很多姿多彩,他們的人生閱歷一定很豐富。在學(xué)術(shù)上,懂得怎么寫好論文的人,必定是一個(gè)學(xué)識(shí)很淵博,思想很深刻,善于思考的人。
說說論文寫作課所獲吧。
記得季老師剛上這門課的時(shí)候就說過我們的一些師兄師姐上完了這門課也不知道講了什么學(xué)到了什么。我個(gè)人的實(shí)際情況不是這樣的,論文課還是有一些收獲的,自己以后在寫畢業(yè)論文時(shí)候,起碼知道要在內(nèi)容與格式這兩大方面抓好。寫一篇好的畢業(yè)論文不容易啊,必須要認(rèn)真對(duì)待,這也是我們積極學(xué)習(xí)的態(tài)度的表現(xiàn)。
季老師談及論文寫作,給我印象最深的就是他多次強(qiáng)調(diào)論文的格式。的確,先不說我們的內(nèi)容是否新鮮,觀點(diǎn)是否創(chuàng)新,建言獻(xiàn)策是否有建樹,但論文格式的要求是基本的要求,是每個(gè)同學(xué)都可以做好的。這些基本的格式我們要做好弄好,基本的東西沒做好,留給指導(dǎo)老師給你做,這合適嗎?季老師說他自己指導(dǎo)學(xué)生論文的時(shí)候,老對(duì)學(xué)生說的一句話就是“拿回去吧”。我想老師要同學(xué)們拿回去的不僅是修改格式的論文,更重要的是把對(duì)待畢業(yè)論文寫作那種懶散不認(rèn)真的態(tài)度拿回去吧。今天面對(duì)的是一篇本科論文,明天也許就因?yàn)檫@種不認(rèn)真的態(tài)度而錯(cuò)失很多很好的工作機(jī)會(huì)。細(xì)節(jié)決定成敗,雖然這是一句話很俗套而且老生常談,但是十分有理。
老師說到現(xiàn)在的大學(xué)生論文沒有多少是有水*的,想找?guī)灼獌?yōu)秀的論文給大家學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)都沒有。這是一個(gè)不爭的事實(shí),現(xiàn)在大學(xué)生可是量多質(zhì)差,真正好好學(xué)習(xí)自己本專業(yè)的同學(xué)很少。大家都忙于考取各種證書,考取英語四六級(jí),忙于各種社會(huì)實(shí)踐,對(duì)于自己的專業(yè)學(xué)習(xí)就只是淺嘗輒止了。所以寫出一篇高質(zhì)量的畢業(yè)論文想必是一件很困難的事情,因?yàn)槲覀兌亲永餂]有真材實(shí)料,腦子里沒有創(chuàng)新的靈感。
課上老師給我們點(diǎn)評(píng)了一些師兄師姐的畢業(yè)論文,印象中聽到老師批評(píng)的聲音較多,沒有哪些贊許的話。季老師是一個(gè)會(huì)說真話有要求的人,老師的評(píng)價(jià)是中肯的。學(xué)習(xí)這些論文,連我這個(gè)沒什么水*的都看出一大堆問題。最為印象深刻的就是師兄師姐的論文幾乎是一大片的文字,圖表數(shù)據(jù)分析極少,似乎空口說白話。有圖有表有真相,沒證沒據(jù),太難令人信服,文章太蒼白了。論文最后是文獻(xiàn),文獻(xiàn)資料來源太少,缺少精確。有的甚至來源我們教材,這是不太可取的。論文的參考文獻(xiàn)很重要,想寫好一篇論文,必須要廣泛地閱讀大量的文獻(xiàn)資料。
在展示一些論文也包括他自己的,老師強(qiáng)調(diào)得比較多的就是論文要勾勒架構(gòu)、建立模型。老師的論文水*非常高,我們望塵莫及,能看懂就已經(jīng)不錯(cuò)了。冰凍三尺,非一日之寒,老師在學(xué)術(shù)上面的造詣必定源自于長期不斷的學(xué)習(xí)與積累。
課上向老師提過這么一個(gè)問題:怎么樣才能夠讓寫出來的文章有深度有思想有意義而且深刻的?老師的回答很認(rèn)真很全面,我是有收獲的,但是老師很謙虛,最后還說:“不知道有沒有很好地回答你的問題?”老師學(xué)識(shí)淵博,但他對(duì)學(xué)生不驕不縱,低調(diào)的為人與謙虛認(rèn)真的態(tài)度讓我打心底里尊敬他。想想我們身邊有些人吧,學(xué)識(shí)甚少眼光短淺,還驕傲自大,把自己擺在高高在上的位置。說實(shí)在的,萬千世界,每個(gè)人都是那么的渺小,沒什么好驕傲的。每個(gè)人都覺得自己不一樣,其實(shí)大家都一樣的,把自己高高的姿態(tài)放下,多多向身邊的人學(xué)習(xí)。
研磨行業(yè)工作總結(jié)篇
20xx年12月我開始了畢業(yè)論文工作,經(jīng)過長時(shí)間的寫作到現(xiàn)在論文基本完成。論文的寫作是一個(gè)長期的過程,需要不斷的進(jìn)行精心的修改,不斷地去研究各方面的文獻(xiàn),認(rèn)真總結(jié)。歷經(jīng)了這么久的努力,終于完成了畢業(yè)論文。在這次畢業(yè)論文的寫作的過程中,我擁有了無數(shù)難忘的感動(dòng)和收獲。我衷心的感謝我的指導(dǎo)教師李秀彬老師細(xì)心的指導(dǎo)。
我的論文撰寫工作主要經(jīng)歷了以下階段:
20xx年1月5日開始撰寫論文提綱開題以及論文開題。我確定了東北地區(qū)民間融資問題與正規(guī)融資方式的不同,并提出相應(yīng)的解決辦法。
論文提綱如下:
第一部分、民間融資的涵義及其特征第二部分、東北地區(qū)民間融資現(xiàn)狀第三部分、東北地區(qū)民間融資存在的問題
第四部分、促進(jìn)東北地區(qū)民間融資良性發(fā)展的措施
20xx年1月9日通過修訂完善論文提綱,最后確定論文題目。
20xx年1月19日,老師針對(duì)我的論文提綱給了我修改意見,認(rèn)為我的論文提綱結(jié)構(gòu)不清,經(jīng)過老師的指點(diǎn)之后,修改一下提綱的細(xì)節(jié),確定了新的提綱。在20日最終確定論文提綱,確定了論文基本框架。