在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

成立子公司會議紀要篇一

大家下午好！

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對xx來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標，取得不俗的業績，為十周年的發展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：

成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市*成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著xx“立足北京”深化發展的決心，吹響跨區域橫向發展的號角。

xx國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

資本運營為集團創造較好的經濟效益，智邦創新公司成功開辟新能源市常

借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

十年的xx已積淀一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進娶誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進，

這是xx十年磨劍，厚積薄發的初始。總結xx十年歷程，我們走過的路并不*坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因為有你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”

——在商會年會上的講話稿3篇

成立子公司會議紀要篇二

大家好!

每天都像是在賽跑，又緊張又匆忙，往往還沒回過神來，一天的時間就已經過去。時間飛快，轉眼半年多的時間已經過去，半年多來，xx公司貫徹“效率與執行”的年度工作主題，圍繞地產集團“快周轉”工作要求，在公司上下員工的共同努力下，大家團結一致，克服內外壓力，迎難而上，取得了較好的經營成果，為全年的工作贏得了一點主動。上半年公司工作的總體評價是：“還好”。

一、上半年工作簡要回顧

1、新項目拓展取得突破。

在吸取20xx年項目拓展的經驗教訓后，面臨20xx年更為嚴峻的土地市場形勢，公司在年初隨即制定了新項目拓展計劃，從組織保障、流程梳理、拓展公司上予以明確和完善，二季度成立了項目發展部并立即投入了緊張的拓展工作，5月底順利取得x項目。同時，配合x項目公司推進項目拓展也取得積極成效，xx項目總體協議簽訂，招拍掛工作正在跟進，根據集團要求將加大項目授權，公司做好把關和服務。總體上，拓展方式從依賴集團進行向公司主導推進的轉變，標志著公司的拓展能力得到顯著提升，“手中有糧，心中不慌”，更為重要的是，新項目的取得有效地穩定人心、提振士氣，為公司的持續發展提供強大動力。

2、關鍵節點率提升顯著

上半年公司考核關鍵節點20個，實際完成16個，僅xx項目擴初設計節點未完成，關鍵節點完成率達到80%。無論是與去年同期的節點完成率比較，還是與兄弟公司比較，節點完成率顯著提高、名列前茅。節點完成率高說明，在總部專項考核的推進下，公司與各項目在關鍵節點計劃制定上更為科學合理，公司上下對關鍵節點的完成情況更為重視，各項目在關鍵節點計劃進度的把控上更為成熟。較高的節點完成率充分表明公司的內部經營管理水平切實得到顯著提升。

3、各項目工作扎實推進

x項目增資協議已經簽訂，7月18日公告發布，預售許可證盡最大努力爭取9月30日前辦理完成。在全國房地產市場行情看漲勢頭不減和總部調整考核衡量標準后，項目完成年度銷售任務指標的希望值得期待。xx項目繼續嚴格執行管控制度，轉變工作思路，扭轉被動局面，實現一周內連續獲取土地、建規和施工“三證”的突破，項目開發正逐步提速。安置房項目主體結構提前封頂，代建工程款項實現全額回收，同時x項目土地證辦理完成，售樓處實現封頂，各項工作緊鑼密鼓推進。xx項目對外溝通富有成果，獲評20xx年xx市重大投資項目，規避土地閑置處罰，克服拆除頑疾，報批報建還算順利。此外，xx項目運作思路報告和三期方案設計通過集團論證，為項目后續工作深入創造先決條件。

4、項目收尾步伐加快

城項目成功處置，全部款項及時到位;廣場一期商場按揭回款全部及時回收;xx大廈新增可售房源，剩余車位持續銷售;二期項目及時交房并完成備案;產權辦理取得重大突破，客戶索賠壓力得到有效化解;xx商廈配電室分割手續完成，產權收尾工作圓滿解決。項目收尾步伐加快，成功甩掉包袱，有效改變小散雜亂局面，增加收益的同時，為公司輕裝上陣、集中精力投入到現有及新項目中創造良好條件。此外，物業公司順利取得二級資質，順利通過英格爾iso體系認證審核，為物業公司提升經營管理水平做了形式上的準備。

5、公司班子合理已經形成

公司領導班子一直學習總部班子團隊的互補性和團結合作，并不斷提高協同效率，經過一段時間的磨合和鍛煉，公司班子團隊在加強互信的同時提高了團結合作水平，協同工作效率得到提升。希望中層管理干部要繼續緊密團結在公司班子周圍，大力配合公司班子工作。各項目的長短特點明顯，公司班子將充分利用集體智慧解決各項目存在問題。

6、培訓學習工作良好開局

上半年公司積極加強對內對外學習，對內學習方面，參與總部的合約規劃培訓和總部合同造價部組織的成本年會，前往xx公司學習項目快周轉經驗;對外學習方面，市場營銷部前往馬來西亞學習考察并參與產品定位培訓，組織考察景觀設計單位等。上半年的培訓工作良好開局，下半年各單位要繼續加大學習力度，加強公司外的培訓學習，加強公司間的互動溝通，加強公司內的交流分享，不斷提升自我知識積累。

上半年公司取得的發展成果有目共睹，全體員工的辛勤付出值得肯定。然而，在收獲成果的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在許多煩憂和不盡人意的地方：時間過半而全年營收指標僅完成，作為公司營收的重心，xx項目的預售許可證辦理難度巨大;公司關鍵節點的考核壓力主要在下半年，下半年的經營管理任務異常艱巨;xx項目工程進度步伐有所加快，但工期整體滯后約一個月時間，下半年營收的困難可想而知;xx項目經營壓力加大，下半年x項目要完成移交收尾，商品房項目要開工建設并力爭銷售，在人員緊張局面下還需兼管xx項目;x項目與合作方的溝通難題持續存在，項目節奏難以提速;和xx項目的整體工作進度和目標還需進一步明確，項目實質性進展仍很緩慢;和等新項目在下半年前期工作量比較巨大;公司明后年的方向和工作重點尚未有統一的共識和思路，意愿中的快周轉在實際運行中也時常遭遇執行的難題和困擾，管控執行和效率提升仍在磕磕碰碰中磨合推進。

困難和麻煩是與生俱來的，不可回避;成功和喜悅是后天出現的，必須爭取。越困難的局面，越是能收獲最大;越是困難最大的時刻，越是離成功的距離最近。上半年的實踐已經充分證明，我們團隊是一支靈活應變的團隊，一支富有戰斗力的團隊，一支能打勝仗的團隊。在下半年，我們必須繼續全力以赴，齊心協力，同舟共濟，以搶抓營業指標為重點工作，推進各項目進展，擴大工作成果，爭取全年工作的圓滿完成。

二、下半年工作要求

1、牢牢樹立“同舟共濟，榮辱與共”的理念

公司和項目是同一盤棋，對公司和對項目來講，大家好才是真的好。工作任務雖然大，但也不是高不可攀，應勇敢接受并認識到位。因此我們大家同舟共濟，互相補臺，互相幫忙的意識和成分要更多一些，誰都不是萬能的，但是互相挑刺，互相找毛病卻是萬萬不能的。在公司中，我們倡導兄弟姐妹般的情誼，大家要互助互愛，換位思考，取長補短，相互信任，相互體諒，共同把我們的工作做起來。公司的工作這么多，業務人員是嚴重缺編的，這種情況下，大家更要把勁兒往一個地方使，要齊心協力。所謂同舟共濟，就是我們都在一條船上，別人看是一家的，咱們大家得有一榮俱榮，一損俱損的思想和概念，榮辱與共，一起把下半年的重擔挑起來。有了這種理念，就會溝通無限，你追我趕，下級要敢于催上級，找上級。大家學會主動思考，努力將工作前置，爭取達到“萬事俱備只欠東風”的狀態。

2、繼續貫徹“效率、執行”的年度主題和“快周轉”的工作要求

有執行力，才能有高效率;有高效率，才能實現快周轉。執行不是簡單的墨守成規、按部就班。有執行力的團隊，必定能堅定信念，靈活應變，未雨綢繆，克服前進路上不斷冒出的困難和問題，而不是簡單的按部就班，只做好眼前循序漸進的工作，一碰到問題就先找理由和退縮。困難永遠存在，問題時常出現，搞定困難、擺平問題，才能真正體現個人和團隊的價值。沒有缺憾的人生是不完美的人生，沒有壓力和困難的工作不是好工作。各單位要有堅定信念、迎難而上的思想準備，項目的困難，特別是與政府及合作方的外部溝通協調難度一直都在，管控的問題，主要是內部權責利關系的問題難以在短期內徹底解決，這就要求我們必須適應并學會在壓力下工作，在困難中前行。在困難和問題中積累經驗、增長才干，從而提升個人和團隊的執行力，用扎扎實實的行動去實現快周轉的工作目標。吳總在中期報告中也提出，關鍵崗位的主要領導在解決難題上要有創新，要有方法和手段。

3、搶抓時間，加快完成各項年度任務指標

下半年的工作壓力要遠遠大于上半年，時間已經來到7月下旬，雖然開工面積和竣工面積指標完成難度較小，新項目拓展面積的完成指日可待，但是營業收入的指標任務才剛剛開始，全年9個億的目標任務十分艱巨，下半年關鍵節點的完成數量和難度要遠遠超過上半年。各單位要緊盯節點，搶抓時間，預估困難和問題，提前籌劃應對措施，加快項目工程進度，準確把控營銷節奏，爭取提前完成各項年度任務指標。同時，積極謀劃明年的工作，主動思考明年10個億的銷售任務指標的實現舉措。創新營銷在20xx年積累了一定經驗，在20xx年下半年和x項目將給創新營銷帶來真正考驗。除傳統的按揭等金融手段外，要嘗試更高級的金融工具和方法。

4、要有加快學習和提升的緊迫感

在行業中，我們努力向標桿企業學習并爭取趕超;在公司內部，同事間亦在相互學習和趕超。逆水行舟，不進則退。他人在進步，而我原地踏步，本質上也是退步。特別是隨著公司項目逐漸增多，經營范圍不斷拓展，對管理人才和技術骨干的需求也在增加，對大家來說既是機遇，也是壓力。能抓住機會，更上一個臺階，那事業就又前進一步;若被別人抓住機會，也許又要等待幾年。所以，每個人都要有加快學習和提升的緊迫感，加快向先進企業和個人學習，加快提升專業技能和工作水平，爭取把握住公司快速發展的良好機遇，順勢而為，再上新臺階。各單位對項目部矩陣式的雙重管理體制理解還不夠深入，下半年要繼續總結，同時持續引進人才，健全和完善職能管理。

5、要樹立正確的工作觀，將工作與生活良好的結合起來

要正確處理工作和生活的關系，將工作和生活有機結合起來。要把工作當成樂趣，在工作中投入興趣和感情，在工作中享受生活，像理解生活一樣去理解工作，這樣才能更好面對并完成工作。同時，要學會在工作中享受生活，將同事當成家人，工作也就是生活，在生活中完成工作。工作和生活的有機結合有助于形成快樂工作、快樂生活的狀態，對提升工作成果和增強生活幸福感將起到顯著作用。

各位同事：

20xx年已經走過一半多的時間，在剩下不到半年的時間里，我們任務愈加艱巨，責任愈加重大，我們必須全力以赴，迎難而上，將全年任務指標完成到底!讓我們攜手奮進，去書寫我們人生的20xx，在公司20xx年的歷史里留下我們燦爛的一筆。

成立子公司會議紀要篇三

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！在過去的一年中，xx公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。 我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。

20xx年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了！

xx基金會其中一個重要項目“美德在行動”，今年將要覆蓋xx所學校，超過xx萬名學生受益，他們與我們一起進步！

當我們追問人的本質是什么，答案是精神的，是靈魂的。當我們追問我們企業的基礎是什么，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉！

最后，祝20xx年各位同事成長、進步、快樂！

成立子公司會議紀要篇四

各位班主任老師，大家好!

今天，我們召開這個班主任工作會，主要是總結班主任工作經驗，交流班級管理心得，這次會議開的很好，各位班主任都把自己好的經驗與大家分享，同時借著這次機會相互取長補短。希望我們不光是在今天，還要在平時相互之間多溝通交流，互相學習，互相促進。借此機會，我就如何進一步做好班主任工作講三點意見：

一、加強對班主任工作重要性的認識

(二)班主任是開展班級工作，建設優秀班集體的關鍵。教學班是學校的基本組成部分，班級工作往往成為學校整體工作的縮影。加強對教學班的管理，樹立良好的學風、班風，形成一個好的、有凝聚力的班集體是優化學校育人環境，加強學校德育工作的基礎。班集體是一個微觀的社會環境，對學生的成長產生直接的影響作用。良好的班集體有巨大的教育力量，對于培養遠大理想、愛國情感，增強自我教育和發展個性心理品質具有極其重要的意義。一個同學關系和諧、自律意識強、樂學向上的班集體，幾乎隨時都在熏陶著集體中的成員，起著潛移默化的教育作用。

良好的班集體不會自然形成，也不可能一時形成。整個過程需要班主任傾注長期心血，要經過班主任的精心組織和培養才能逐步形成和鞏固。這當中，班主任既是知識技能的傳授者、思想品德的培育者，又是班級工作的組織者和指導者。當前，許多地方都出現了一種選學校熱、選班熱現象，為何要選?到底選什么?如果我們站在一個家長的角度去看這個現象，我們選學校、選班級可能考慮更多的就是班主任。為什么要選班主任，就是因為一個好的班主任就會建設一個好的班級，家長就希望自己的孩子在一個好的環境中學習，接受好的教育。從中我們可以看到，一個優秀班主任，對于社會的影響，對班集體的建設和學生成長成才有著突出的作用。

二、對做好班主任工作的幾點建議

(一)學理論，強素質，做楷模。

班主任是班級學生健康成長的一面旗幟，更是學生的主心骨、精神領袖。

1.班主任的品行、修養、人格魅力，對學生起潛移默化的影響。因為我們與學生最多的接觸是在課堂上，學生評價教師第一角度是你的課上得怎么樣。如果你有扎實的教學基本功，有優秀的教學方法，教學藝術，你的課上得很棒，學生不但會信服你、欽佩你、崇拜你，同時也會理解和信任你對他的教育。

2.班主任要有一定的組織能力，管理協調能力，駕馭全局能力。

3.班主任是學生為人處世的楷模。

4.班主任在日常工作中，相互學習，相互借鑒，相互培訓。

(二)多動腦，巧設計，重方法。

1.勤是班主任工作的前提條件。

1)勤接觸學生。

2)勤深入學生中去。

3)勤表揚。俗話說：“數君十過，不如賞君一長。”盡量找適當機會，適度表揚，同時表揚要注意時機，注意對象，注意場合，注意分寸。

2.嚴是班主任工作的基礎。

1)嚴以律己。

2)嚴格要求學生：“嚴而不厲，嚴而有度。”

3.細是班主任工作的關鍵。

1)細心

2)細思

3)細管

4.實施班主任工作的保證。

1)制定符合自己學生實際情況的計劃，提出符合實際的奮斗目標。

2)從關心每一位學生著想，在自己力所能及范圍內為班級學生做一些實實在在的事。

5.愛是班主任工作的核心。

(三)正評價，顧整體，同提高。

1.要偏愛后進生。

2.嚴愛優等生：優等生的缺點往往被忽視、掩蓋、被原諒、袒護。

3.博愛中等生。

(四)正自身，用好人，優班風。

1.言傳身教，以誠取誠。

2.培養和使用好班干部。

3.增強班級凝聚力。

4.允許學生犯錯誤。

5.注重安全教育。

6.抓常規，促養成。

1)紀律是保證。

2)衛生是窗口和形象。

3)習慣是歸宿和目的。

成立子公司會議紀要篇五

親愛的各位同事，尊敬的吳總：

大家新年好！

今天，我們懷著輕松喜悅的心情，歡聚在錢塘凱信大酒店，舉行宏遠公司20xx年團拜會暨答謝晚宴。在這個歡聚一堂的時刻，請允許我代表宏遠公司董事會、宏遠公司管理團隊和董事長吳國健先生，向出席今天晚宴的全體同事們、兄弟姐妹們、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

20xx年，宏遠公司又走過了積極發展的一年，盡管市場競爭日趨激烈，但我們依然取得了可喜的成績，營業收入比上年同期增長31%，凈利潤更是強勁增長了35%，雙雙突破歷史高位。去年的這個時候，也是在這里，我們深切地感受到國際金融危機給公司業務帶來的沖擊，并預言：隨著宏觀經濟形勢的好轉，經過20xx年的蟄伏，20xx我們必將取得更大的成功。今天，在各位同事們共同的努力下，我們實現預言，分享成功。

歲月如歌，市場競爭瞬息萬變，未來的路不可能一馬*川，做為本地it業的領軍企業，既是同行們追隨的目標，也是競爭的目標，超越的目標，我們宏遠人責任重大、壓力重大。我們的產品質量、服務質量和其他方面還存在許多不如人意的地方，給我們的客戶帶去不少麻煩，對此，我深感不安。不過，我們有清醒的頭腦、有堅定的決心、有強烈的信心去迎接挑戰，去努力把“宏遠電腦”這個品牌做得更好、更強。更何況我們的底氣正是來自于你們，在座的各位同事、各位朋友，你們是宏遠公司堅強的`后盾、牢固的基石。

最后，我提議，讓我們共同舉起酒杯，為我們的相聚快樂、為我們的友誼、為所有同事們的健康幸福，大家一起，干杯！

預祝大家新年快樂，合家幸福，萬事如意，謝謝大家！

成立子公司會議紀要篇六

非常高興來到西域。來的目的有兩個：一是參加鐵路局鐵路意外險的合作項目的簽約儀式;二是代表宋總看看大家。第一個目的已經達到了。今天是我之行的第二個目的，剛才聽了小勇總的報告，也聽了各位熱情洋溢的講話，很受感動，也很受啟發。借此機會，說三點：

一，說說我對感受。第一次來到，這兒的異域風情讓我內心的敬仰之情油然而生。一下飛機我就聯想到了幾個人物：李白—西域人的驕傲。李白出生在中亞碎葉城(今哈薩克斯坦國境內)，那是他的血地。后來李白走進了長安，骨髓里帶著西域的印記。我們都讀過唐詩。唐詩中向往異域的氣息是強烈的。那時詩人們紛紛奔赴邊疆，寫下許多境界雄放的詩篇，那些邊塞詩實在是唐詩中的金子。“明月出天山，蒼茫云海間，長風幾萬里，飛度玉門關”。“北風卷地百草折，胡天八月即飛雪，忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”而李白本身就是一個西域詩人。李白因西域而成器，西域因李白而成史。第二個人物是張騫，他的出使西域，為民族文化的融合，打通商業通道立下了汗馬功勞。想到了中國古代史上的三大工程之一的“坎兒井”，這是與萬里長城和京杭大運河齊名的古代工程，西域人的智慧與勤勞由此可見一斑。想到了絲綢之路的重要通道，想到了火焰山那神奇的傳說，想到了中國玉文化的發源地—和田玉，想到了天山雪蓮和無花果，想到了占全國總儲量42%的煤炭資源;還想到了1962年天寒地凍的臘月，隨著最后一節鐵軌的對接，縱跨沙漠戈壁的蘭(甘肅省蘭州市)新()鐵路鋪軌至首府，從此結束了無鐵路的歷史。預計到20xx年，鐵路營運里程將從目前的3000公里增加到7000公里左右。廣袤、富饒、美麗的因為遙遠、神秘而讓許多人對其充滿遐想和向往。對于中外旅游愛好者而言，境內萬里鐵路線建成后，人們可以乘火車從蘭新線、從青海格爾木、從內蒙古直入，一路盡覽西域風情，體味等城市的無窮魅力。在深厚的歷史與文化底蘊中成長起來的西域xx人豪邁，激情，充滿智慧!

二，說說我對公司的體會：1949年10月1日剛剛建國的新中國，馬不停蹄于1949年10月20日成立了中國人民保險集團公司。人保從一成立就以“保護國家財產，保障生命安全，促進物資交流，增進人民福利”為己任，60年來形成了一個很有做派，很有氣度，具備核心競爭力的一家大型保險集團公司，真正把保險辦成了國家的一部分，社會的一部分和人民安居樂業的一部分。picc人用自己的精彩獲得了黨和政府的喝彩，市場的喝彩!為了順應中國保險業的蓬勃發展，集團領導高瞻遠矚于20xx年6月發起成立了國內第一家由保險金融集團和國際一流保險公司—日本東京海上日動火災保險株式會社共同投資的保險經紀公司—這就是人保集團旗下的國際保險經紀股份有限公司。公司成立五年來，積極致力于“讓最好的企業成為我們的客戶，讓我們的客戶成為最好的企業”，注重吸收引進股東豐富的保險和風險管理智力資源，結合國際化風險管理技術，以股東派駐公司的風險管理專家為核心，組建了一只專業的風險管理技術隊伍，并逐漸成為國內領先、國際一流的中國保險經紀品牌。經過五年的建設，國際的機構客戶數量達到200多家，公司在金融集團統保、高速公路鐵路地鐵建設、電力煤炭行業等積累了成熟的營銷模式和專業經驗。公司的成長速度和持續盈利能力在行業中處于領先地位。

三，跟大家做一個交流。保險是朝陽產業，經紀是朝陽中的朝陽。從20xx年中國成立第一家保險經紀公司到現在走過了十個年頭。國際只有5歲。分公司的伙伴們大都比較年輕，年輕有兩種含義：一是年齡上的年輕;而是事業上的年輕。關注青年就是關注中國金融的未來，就是關注中國民族壽險的希望!21世紀，有一句世紀名言：誰抓住了青年，誰就抓住了21世紀。看到大家朝氣蓬勃就想到了三個人對年輕的贊美。

第一人梁啟超：在他著名的《少年說》里，“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進步則國進步，少年勝于歐洲則國勝于歐洲，少年雄于地球則國雄于地球。文章的最后兩句“縱有千古，橫有八荒，前途似海，來日方長。美哉我少年中國，與天不老;壯哉我中國少年，與國無疆!”; 第二人xxx。1957年11月xxx去蘇聯訪問，在接見中國留學生時說：“世界是我們的，也是你們的，但歸根結底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時期，就像早晨八九點鐘的太陽，希望寄托在你們身上”;

第三人是美國著名的中國問題專家譚慎格在去年年底談到美國航天領域面臨的人才困境。他說，美國航天隊伍中工程師的平均年齡為50歲，其中26%將在今年年底退休。而中國的航天隊伍中，載人航天項目的工程師平均年齡為36歲。“嫦娥”探月項目的工程師平均年齡只有33歲。20xx年后，當中美登月競爭全面展開時，中國大批的航天工程師已經成長為中堅骨干。這批人遠比美國同行更富有經驗及實干精神，而美國航天隊伍則青黃不接、后繼無人。

青年是國家的希望，是因為青年敢于夢想，充滿理想。讓中國人站起來，是xxx的夢想，讓中國人富起來是xxx的夢想，讓中國人強起來是夢想。國家的夢想，社會的夢想，企業的夢想責無旁貸的落在青年一代的身上。你們抱著光復中國民族保險經紀事業的歷史使命;抱著開創新事業，成就新自我，享受新生活的美好愿望跨入了國際保險經濟股份有限公司的大門。并在xx年創造了輝煌的業績。成功的人生源于成功的事業，成功的事業源于成功的思想。事業是需要選擇和付出的。更重要的是作出選擇。一次選擇，終生的改變。為了這種選擇，你們可能不得不有所放棄，甚至不得不放棄所有!有所放棄是聰明，放棄所有則是高明。許多奮斗者不能成功的原因就在于缺乏方向感和目標感，缺乏選擇和放棄的勇氣。 四，對工作的四項建議：

1，建隊伍。管理隊伍和營銷隊伍

2，建制度。制度是公司靈魂。

3，建渠道。渠道是公司基礎

五，大家如何建功立業?

借今天這樣一個機會，想與大家共勉三個觀念：

第一，培養一種好風范――好表現，表現好!

第二，樹立一種好精神――難能可貴

第三，追求一種好境界――永遠超越別人的期望

最后祝愿大家學習好，生活好，身體好，創業好，團隊經營好，把品牌做成當地市場最好，一好百好，好不好環保錫線 芳綸纖維盤根 高水基盤板價格 石墨復合墊片 q215方管!

成立子公司會議紀要篇七

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!

在過去的一年中，soho中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲

這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。

20xx年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果

這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了!

soho中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步!

當我們追問人的本質是什么，答案是精神的，是靈魂的。

當我們追問我們企業的基礎是什么，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉!

最后，祝20xx年各位同事成長、進步、快樂!

成立子公司會議紀要篇八

各位班主任：下午好!

學校工作是個系統工程，雖說可以分德育與教學兩大部分，實際是你中有我，我中有你，誰也離不開誰，誰也少不了誰。德育與教學是一輛馬車前的兩匹馬，只有并駕齊驅，才能以最快的速度奔向前方。沒有較好的德育工作基，學生學習就沒有動力。不知道為什么而學習，也就不可能真正提高學習質量。只有德育工作抓好了，學生才可能增強自律意識，這樣教學工作也就有了一個良好的環境，教學質量也就會隨著提高。所以我們所有老師既要做好教學工作，更要抓實德育工作。下面我向各位班主任匯報一下前期的各項工作：

一、加強德育建設，提高隊伍素質。

1.在座的各位班主任是學校從全校80多名教職工中精心選聘出來的，這說明大家都是值得領導信任的責任心強、能吃苦、肯奉獻的好教師。在這支班主任隊伍中，既有一批從事班級管理多年的老教師，他們管理班級經驗豐富，能力強，如：孫茂清、唐風云、王成軍等老師;又有一批年輕班主任，他們能迎難而上，勇挑重擔，虛心好學，班級管理效果較好，如蔡建波、錢靜、孫春艷等老師。我們的隊伍是一支戰斗力極強、團結性極強的隊伍。

2.出臺班主任激勵機制。為了建立科學合理的班主任激勵機制，進一步提高班主任待遇，加速班主任的專業化成長，調動班主任的工作積極性，全面提升教育教學質量，經校長室研究決定，制定出臺了《新集中學關于建立班主任激勵機制，提高班主任待遇的規定》。規定從評模選優、晉職晉升、外出培訓優先到設立住校生管理考核獎;從設立班主任績效考核獎到班級學習質量管理獎做了具體說明。

3.推進班主任進班辦公工作。為強化學生管理，扎實開展德育工作，學校推進了班主任進班辦公工作，此項工作獲得了廣大班主任的支持與配合，各位同志都能積極響應學校號召，嚴格遵守學校紀律，犧牲個人休息時間，紛紛走進班級，親近學生。

二、加強文化建設，營造良好環境。

1.精心布置宣傳陣地。加強對學校櫥窗、墻壁文化、黑板報等文化陣地的指導管理，在把好輿-論導向的同時，力求主題突出，圖文并茂，充分發揮宣傳教育功能。

2.規范教室布置。各班教室的布置體現了各班的特點，營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。

3.設立激-情廣場。為了進一步豐富師生的在校生活，促進全體同學全面發展，鍛煉同學們的各種能力，建立全校師生展示才藝的大舞臺。我校開展了“激-情廣場”才藝秀活動。各班同學踴躍報名，大膽展示。為全校師生奉獻了精彩的節目，也展示了全校師生良好的精神風貌和過人的才藝能力。

三、加強養成教育，培養創新人才。

1.豐富德育活動，促進養成教育。本學期我校組織學生認真學習貫徹《中學生守則》、《中學生日常行為規范》，同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。

2.爭做文明學生，共建和-諧校園。我校以學生會成員自主參與的學校管理為載體，強化學生自主管理。

3.加強文化建設，爭創“文明班級”。我們要求班主任積極思考，加強班級制度建設、班風和學風建設，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創班級特色，爭創“文明班級”。每月一總結，每月一評比，班主任獎金及時發放。

4.開展實踐教育，培養創新人才。為了更好地實施素質教育，增強學生的綜合素質，我校不斷創新德育模式，拓寬育人渠道，開展實踐教育。本學期，我校相繼開展了七年級新生軍訓、八年級學生拓展訓練活動等。豐富多彩的拓展訓練生活鍛煉了同學們的筋骨，磨練了意志。

7.推進精細化管理，落實“三清三齊”。我校要求各班做到“三清三齊”，即灑掃工具擺放整齊墻面清、桌椅擺放整齊地面清、文具書籍擺放整齊桌面清。政教處將此項工作列入常規檢查，和班主任津貼掛鉤，獎懲激勵。目前各班學生都已養成此良好習慣。

成立子公司會議紀要篇九

各位領導、各位來賓、各位會員:

大家晚上好!

值此傳統新春佳節即將來臨之際,我謹代表xx商會全體同仁向與會的各級領導、各位來賓、各位老鄉表示熱烈的歡迎和節日的問候!向您們對商會成長所給予的殷切關心和大力支持表示誠摯的謝意和崇高的敬意!

今天，借這個美好的時刻，我衷心地想表達我的三種情意。

首先，是拳拳感恩之情。20xx年是我們商會的成立之年、開局之年。在縣四大班子及各部門領導的關心和支持下、在籍有理想、有抱負、有責任心的本土商界優秀人才的積極參與下，商會隆重成立并迅速發展了166名會員。我們緊緊圍繞縣委、*“一中心一樞紐三地”的戰略定位，樹立了“誠信為本、服務會員、立足本土、回報家鄉”為宗旨，啟動了回鄉興業投資項目，得到了縣委、*的高度重視，為我們成立了專門的對接機構、明確了專門的領導負責、落實了每月推進工作列會制度。同時，縣委、*主要領導多次深入項目地，詢問項目進程，解決實際問題。這些足見縣委*對我們的重視、關心和支持。在此，我懷著感恩之心，謹代表商會以及我個人，向各位領導表示衷心地感謝和誠摯地敬意!

其次，我要說的是寄望之情。商會的成立，標志著籍商人由各自為戰轉向聯合作戰、由分散活動轉向商會統一協調。通過商會這個*臺，搭建了與*間的合作橋梁，整合了資源、開啟了抱團發展之路;通過商會這個*臺，幫助會員排擾解難，協調關系、調解糾紛，促進了社會和諧、維護了社會穩定;通過商會這個*臺，加大了縣與全國各地，尤其是與成都地區的經濟文化交流，形成了“以商會友、以友促商、互動互利、共同發展、合作共贏”的理念。這些成果的取得，離不開在座各位的關心、支持和配合。為此，我衷心地希望，各位領導、各位鄉親、各位朋友，一如既往地關心、支持、幫助我們，輔助我們，一同建功立業。殷殷期望之情，拜托各位!

最后，要表達的是深切的祝福之意。舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。新的一年承載著新的夢想，孕育著新的希望，更鞭策我們兒女繼寫新的輝煌!站在新的發展起點，我們深信，有上級領導的正確領導、有名譽會長團老領導的關心支持、有全體會員的努力拼搏，我們一定會繼續開創商會發展的新局面，為促進地區經濟發展和社會穩定做出新的更大的貢獻!

高朋滿堂，美味佳肴，讓我們盡情感受節日歡聚的快樂，盡情欣賞美妙的節目，盡情暢敘鄉情友情。祝愿我們的更加美好，祝愿我們的父老鄉親幸福安康，祝愿我們的商會興旺發達，祝愿我們每一個人在新的一年里，鵬程萬里、財源滾滾、闔家幸福!

謝謝!

成立子公司會議紀要篇十

一年來，本人在上級領導的帶領和指導下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報。

一、自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質和個人業務能力。

認真地學習馬列主義、xxx思想和xxx理論，深入鉆研關于“”的重要論述，領會其精神實質，并指導自己的教育教學實踐。同時，認真學習《教師法》、《教育法》、掌握教育方向，明確教育趨勢，并嚴格按照《中小學教師職業道德規范》、《中小學教師八要十不》的規章辦事。

二、積極開展工作，力求更好的完成自己的本職工作。

認真研究教材和學案，關心愛護學生，贏得了學生、學生家長及學校領導的好評。在其中考試中獲得了較好的成績。并于20xx年5月取得了二等獎，20xx年9月本人取得了鄉級公開課執教者的稱號。本人饌寫的論文在公開發表。

三、嚴格要求自己，養成良好的生活習慣。

本人嚴格遵守曲阜市教育局的五條禁令嚴格要求自己工作中能作到不諷刺、挖苦、歧視和體罰或變相體罰學生;沒有向學生推銷任何商品或強迫學生購買未經批準的各種學習資料;是不舉辦、參加以營利為目的的補習班、特長班、有償家教等活動;從沒有在工作日中午飲酒或在教學區、學生面前吸煙;在上課時間不使用任何通訊工具。

當然，在自己的思想、工作、學習等方面還存在著許多的不足。

首先，在思想上，還需要進一步加強思想政治學習，深入領會，并堅持作到身體力行。以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作;還需要進一步加大對思想政治理論的學習，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造，

其次，在業務知識上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。

在今后的工作中，還需要進一步的努力，不斷提高自己的綜合素質，克服畏難心理，思想素質上還需要不斷的提高，克服懶惰情緒，進一步加強自己的政治理論修養。

成立子公司會議紀要篇十一

尊敬的各位來賓、各位朋友：

大家上午好！

值此新春佳節來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為xx事業今天相聚于此，感謝所有關注xx集團的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，xx集團才能夠有今天的成績！在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體xx集團家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福！

xx年是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是xx集團全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝你們的付出和努力，xx集團今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。

在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水*的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業已經迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環境中，更好的市場等著我們去開發，更大的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰。

新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現業績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的xx。我堅信，xx集團的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！

最后，再次感謝大家為xx事業的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

給大家拜個早年了！謝謝大家！

成立子公司會議紀要篇十二

根據公司20xx年初制定的戰 目標，如何讓物業賺足xx人民的眼球和口碑?成為物業企業的標桿，要達到這一目標。

首先，物業公司全體員工應精誠團結，按照各自分工，履行工作職責，把公司的事情當做自己的事情來做，公司利益要高于一切。這就是一個責任問題，責任是人的脊梁，是人頂天立地的支柱。說到的事就要做到，攬下來的事就要扛住，做錯的事就要承擔后果。看一個人是否成熟，不是看他的年齡有多大，而是要看他能擔起多大的責任。越是優秀的人，承擔的責任越大，負責任的范圍也越廣。人可以平凡，但是絕不能沒有責任感，既然我們來到這個公司，有緣在一起共事，我們就要共同擔負起這個責任，我希望，在我們一起共事的過程中，有更多的優秀人才脫穎而出。

其次，要全面推行績效考核制度，將工作責任，工作效果量化到人，要讓業績說話，結果說話。沒有業績，沒有結果一切都是空話。再次，全面推行培訓考核制度，通過以提高工作技能，物業服務水平為目的的周培訓，月培訓，不斷提高員工工作技能和物業服務水平。

最后，我們每一位員工，都有各自不同的工作崗位，都有各自的工作重心，在各自崗位上，要經常檢討和檢查自己的工作，不斷完善，創新，做好每一個細節，超越業主期待。

人生是個大舞臺，每個人都在演繹著自己不同于別人的角色，不管演的好與否，每天都是直播，沒有彩排，沒有修正的機會。所以在座各位更要珍愛我們現在工作的平臺、孝敬父母、疼愛孩子、體貼愛人、善待朋友。世界上什么都可以重來，只有人生和時間不能重來。

作為本公司的一員，我將和你們一起，用自己的智慧和辛勤的付出，樹立物業的形象，傳播我們的思想，創造我們的業績，實現我們共同的目標。

作為公司員工，已經加入到這個富有理想和激情的團隊，希望我們把握一切機會，虛心學習、銳意進取、履職盡責、扎實工作，發揮自己的聰明才智，將一葉扁舟，發展成一艘乘風破浪的巨輪，肩負起公司未來發展重任和遠景使命。

人本管理，人性服務，知人善任，是公司倡導的用人理念。只要我們共同孜孜不倦的付出誠意和努力，腳踏實地的干好每一件事。我們在本公司將有許多成功的機會，我們的成就和理想將成為現實。

團結奉獻、求實創新是公司永恒的追求，也是公司永葆青春，煥發活力，持續發展的不竭動力。只有我們共同融入在這個團隊之中，才能獲得更好的發揮。有責任、善合作、愛學習、肯落實、吃苦耐勞、樂于奉獻、顧全大局、不計得失，我們就會得到公司的認可。

成立子公司會議紀要篇十三

親愛的，員工和同事們：

隨著新年鐘聲的敲響，*進入了_年！新年伊始的七天長假帶給我們難得的放松，親人的團聚，對親朋好友的真摯祝福，令人陶醉，令人回味。

一個快樂祥和的春節假期過后，我們又回來工作了。請盡快接受你的心。我們要以更加飽滿的熱情，更加扎實的作風，更加有效的措施，全心全意地投入到工作中去，為新的一年做好各項工作，開一個好頭，開一個好步！

回顧20xx，我們確實有太多的困難，太多難忘的困難。我們也可以自豪地說，我們完成了全年的所有工作。面對成績，要理智，要有缺點。極少數偏離主流的事件給我們帶來了遺憾，敲響了警鐘。

我們送走了不*凡的20xx年，來之不易的成就已成過去。春天是一年的關鍵。現在，最重要的是做好新年工作，努力完成今年的目標和任務，把中心的工作推向更高的水*。

展望20xx，機遇與挑戰并存。在金融全球化的背景下，開展各個中心的工作要求更高，難度更大，也更重要。

要以更大的熱情投入工作，就必須拋棄“十五年以內”的思想，盡快進入工作狀態，有意識地把思想和行動統一到今年的工作目標和任務上來。說說犯錯，把事情做好。我們要以求真務實、努力工作、理性思考、快速行動的優良作風開始新一年的工作。

相信我們是最棒的，然后我們就能成功，只要走上一段樓梯！

成立子公司會議紀要篇十四

首先我先總結一下09年我看到的關于公司一些方面的不足，都是我的個人看法，稍顯幼稚，若有不妥之處請原諒。

1、經銷商為盈利影響我司銷售

2、價格差在終端零點對于銷售的影響

3、廣告劣勢。

制定合理的價差策略，調動各級經銷商的銷售積極性，目前我們的主流產品在消費者這塊知名度比較高，像純凈水、奶飲料均是第一品牌，但連年旺銷已造成各級經銷商的價差不夠、喪失積極性而影響了銷售，導致其他公司的產品有隱隱趕超我們的趨勢。打個比方像我司1-5元這類的產品為我們業務員操作的產品來說，在于終端零點給予他們來說最多都只有1元的利潤，這樣的產品如果不是旺銷產品老板憑什么賣我們的而不賣其他公司的暢銷品呢？為了自己的利益那么他們的選擇可見而知。因此個人覺得必須重視價差理順價差，在于一些剛開始做的新品和非暢銷品上給予終端零點一些價格差上的彈性。

個人覺得這一點康師傅公司在于他們的康水銷售上處理得非常好，有相當充分的彈性，如果我們有新品出來的時候如果也是這樣的一種策略，我們業務員有信心在短短數月內消滅本區內同類競品。給予價格上一部分的彈性，雖然這一說法可能會讓公司領導覺得我們是降價銷售損失了自己的利益，其實不然：我們可以采取開票價不變（甚至提高）方式以多暢銷品帶少新品甚至滯銷品等一系列措施。這樣新老產品配合起來以一種以多帶少、以老帶新的方式在終端進行銷售，給予零點一定的價差不但能提高他們的積極性更能提高我們的銷量而帶來利益，最終就能調動經銷商、二批商的積極性。

相對于我們的第一競爭公司康師傅來說，廣告宣傳不到位，造成品牌基礎下降，新品拓展不開，老品銷售下降的局面，老本吃光，今后就更難辦了。當然這個對于我們來說工作也主要是粘貼pop，而真正的廣告也不是我們業務員的討論范圍了。不過廣告對于銷售的拉伸作用還真是有著無法估計的影響，像是媒體、車身、廣告牌、店招牌等一系列展現我司產品的載體上我們相對于第一競爭者都處于下風。

接下來總結下去年里自己的不足：

首先是工作態度，每天都只是想著完成公司的任務，沒有自己個人的突破，工作積極性沒有開動起來。

然后是工作方法，有些時候可以采取很多方法避免一些不必要的麻煩，甚至可以提高自己的工作效率改變一些結果。可惜由于經驗的原因在當時沒有想到事后才醒悟過來，我相信在以后的工作當中同類型的事情我將會處理得更好。

成立子公司會議紀要篇十五

尊敬的各位領導、各位員工：

大家好!

金蛇辭舊歲，萬馬迎新春。今天物業公司召開年度總結大會，我代表集團向大家致以新春佳節的美好祝福，感謝大家一年來的認真工作和辛勤奉獻!

過去一年，面對依然嚴峻的市場形勢，集團公司各項工作穩步推進。物業公司在集團統一領導下，物業管理能力大幅提升，服務創新能力不斷深化，隊伍建設成效顯著，全年的各項工作取得重大突破。其中，物業公司榮獲國家一級物業資質，這是可喜可賀的成績，也是大家共同努力奮斗的成果。在這里我再次向各位表示衷心的感謝，并向優秀員工表示熱烈的祝賀!

機遇蘊含事業，發展成就偉業。20xx年，經濟形勢向好，面對市場格局的變化，對日后的物管服務工作提出了更高的要求;物業公司要繼續做好各項工作，全面提升物業管理水平，打造天正物業的服務品牌，樹立良好物業形象，用“依托集團、開拓進取、成就事業”的發展思路，創新工作模式，強化內部管理，外樹企業形象，為集團公司的整體發展再做貢獻。

加強團隊建設，優化經營管理體制。良好的團隊和有效的管理是為了適應新條件下對物業管理工作的發展要求，在日常工作中要嚴抓管理，嚴肅紀律，提升管理，創新服務品質。建立標準化物業管理體系建設，做到服務標準化，管理標準化。同時要提高員工整體素質，倡導奉獻，樹立主人翁精神。強調要保證設備管理的正常運行，保證員工人身安全、消防安全，設備安全等各方面的基礎工作，努力推進各項工作順利進進。

管理體現服務，服務成就品牌。工作中堅持以服務為己任、以滿意為目標的工作原則，加強行業知識學習，提高業務技能水平，做到不因成績而驕傲，不因挫折而氣餒，用物業管理的服務質量及嫻熟的服務技能，嚴謹的服務態度，規范的服務標準來樹立優秀的物業管理品牌，形成服務管理的有效促進和落實，始終把營造各小區和諧舒適的環境，作為工作目標;做到有實施、有檢查、有結果，出成績。不斷加大檢查和執行力度，完善各項規章制度，建立健全內部管理機制，進一步深化企業管理體制改革。要做到管理上層次，服務上臺階，增收節支，例行節約，打造成熟高效物業管理團隊，提升物業管理服務品質。

增強團隊凝聚力。工作中要很好融洽業主間關系，搭建小區文化和諧平臺，妥善處理好各種糾紛問題。全體員工要相互學習，集大家的智慧，加強配合協調，提高工作前瞻性，提高防范風險的意識，形成合力、凝聚力。同時要加強業主的溝通和宣傳工作，掌握業主的合理訴求。促進各項服務管理工作扎實、有序地推進。

新的征程需要我們團結努力，新的目標賦予新使命。我相信通過集團公司的正確領導，在各位員工的共同努力下，天正物業的前景更加廣闊，企業更加壯大!

最后，祝愿全體員工及家屬春節愉快，身體健康，闔家歡樂! 謝謝大家!

成立子公司會議紀要篇十六

光臨現場的各位領導、**集團全體員工們：

大家好!

(第一部分介紹集團一年來的工作業績或者成立以來的輝煌業績)

首先，我要感謝**縣委、縣政府以及各部門領導對我們**房地產開發公司的親切關懷和鼎力幫助!其次，感謝集團全體員工一直以來的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所作的重要貢獻!我們**房地產開發公司在各級領導的關心支持下、在咱們全體員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下，堅持不懈努力，緊抓發展機遇，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：你們辛苦了!我代表公司對你們長期以來的辛勤工作和無私奉獻表示衷心的感謝!并通過你們向你們的家人致以誠摯的祝福，祝你們闔家歡樂，萬事如意!(起立、鞠躬、落座)

一分耕耘，一分收獲。公司自20xx年成立以來，一路荊棘坎坷，我們兢兢業業、勤勤懇懇，終于贏得業界的一致肯定，從公司創立之初的艱難，到如今流動資金?億元，從轉包別人的工程，到自主開發商業街區，我們公司的事業逐步走向發展的快車道。特別是20xx年，是公司成立以來發展最快的一年，同時也是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。我們的汗水將換來豐收，我們的拼搏將換來喜悅，我們的付出將得到豐厚回報。一是廣場項目，為公司的發展提供了強力引擎，通過這個占地17萬平方米，投資13億元的第五代縣級城市新型商業綜合體建設項目，我公司的影響力將進一步加強，輻射能力進一步擴大，市場競爭力進一步提高;二是重點工程進展順利，(介紹一下公司旗下其它工程項目);三是公司鍛煉了一支團結務實、奮力拼搏的員工隊伍，一批批新人茁壯成長，為公司的發展奠定良好的人才基礎。

(第二階段闡述對本集團的文化經營，也就是通過梳理一個文化理念來提高集團層次水平)

一個企業，特別是房地產企業，擁有了全城矚目的開發

項目、擁有了一支高水準的專業人才隊伍，還缺什么呢?誰能告訴我?看來沒人知道，我告訴你們，一個成功的企業，還需要有自己的企業文化!企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，其核心是企業的精神和價值觀。建設良好的企業文化能夠增強企業的凝聚力，展示企業形象與風采，增強企業信譽與美譽，是企業管理的最重要內容。經過我近幾年來苦心經營、刻意培養，我們吉祥房地產開發公司已經初步形成了真誠、善意、精致、完美企業文化精髓，從而衍生出精致品質、穩健運營的經營理念;日事日畢，日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧，營造安定美好的境界的開發理念。這是我們**集團區別與其它小房地產公司的顯著特征，正是因為我們擁有先進的企業文化和科學的經營理念，伴隨著公司的穩步發展，我們的員工形成了一種良好的工作風貌，這就是以“團結拼搏 嚴謹求實 大局意識 雷厲風行”為主要內容的企業作風。這“四大作風”是一個統一的整體，是我公司成就事業的基石和風帆。

今天跟大家探討這個問題，我的本意就是想提高在座各

位的文化素養，從而進一步豐富我們的企業文化。這里給大家舉一個例子：二十多年前，海爾公司還是一個小電冰箱長的時候，他們的老總張瑞敏給他的員工訂了這樣一條規矩：不許隨地大小便。通過這條規矩，大概可以看出當時的海爾員工是什么素質了吧。經過這么多年的積累，現在張瑞敏的要求已經變成了要求每個員工每個月都要看一本有價值的書。這就是堅持的成果啊。現在咱們在座各位，你們的素質要比二十年前海爾公司員工的素質高許多。所以我不要求大家不許隨地大小便，我就直接要求大家多讀書，不算過分吧?

(第三部分提出對本集團全體員工的要求、期望和祝福)

這里，我想問大家一個問題：咱們**房地產開發公司是

誰的?可能有的人會說，這個公司不就是我嘛!我告訴你，你錯了!公司是我注冊的，但我只是公司的一員，和你們一樣，靠公司的效益吃飯!甚至有的時候，我不賺錢的時候，還得拿錢給大家開工資。在座的各位員工，你們有的是公司沒有成立就跟著我謀生路的老伙計，有的是近幾年來到公司工作的新朋友。我再問大家，你們有沒有想過，做完廣場這個項目以后，我們還干點什么呢?是繼續拼搏闖市場還是抱著賺到的錢睡大覺呢?答案很簡單，你們還會一如既往的跟著我去拼搏、去創業、去體現更高的人生價值。為了我們將來能在更廣闊的天空翱翔，我覺得我們的企業經營方向要定位于：以地產業為主，多元經營，立足白城，積極開拓省內乃至全國市場。

給大家簡單解釋一下，這是我們公司以后發展的總體方向和指導思想。即以地產業為主導產業，突破經營領域的局限，實現產業多元化，向專業型、效益型、規模經濟轉變，以商業地產為主，以農業精品糧為輔，既有產業經營，又有資本經營，增強抵御風險的能力，提高企業的市場競爭力，不斷擴大企業的資本，把企業“做精、做大、做強”， 以白城為依托，為基地，把經營的觸角廣泛延伸，面向全省，走向全國，努力實現跨地區、跨省經營。要在三年之內，完成五個市縣的商業綜合體開發項目。同時，努力打造農業產業的循環經濟，打造吉林省知名的稻米品牌，未來五年打造國內知名稻米品牌，實現商業地產與農業互補。

有壓力才能產生動力，有動力就能激發能力。目標前景我已經幫各位策劃好了，具體的實施操作，就要仰仗各位了，在此，我也提出對各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉變觀念,認清形勢，準確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應該從長遠利益和整體利益出發, 隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司，自覺地維護公司的聲譽和利益，樹立公司的自豪感,產生公司的向心力。這樣，我們心往一處想，勁往一處使，堅定信念，奮發進取，團結協作，就能跨越前進道路上的任何障礙，我們的事業就能取得新的更加輝煌的勝利。

風勁潮涌，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭。跟大家說這么多，就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質，強化自己的責任心。不管你是否有獨特、超凡的能力，你都是我們大家庭中的一員，我們需要你。讓我們攜起手來，共同創建屬于我們的輝煌的明天!最后，我真誠的祝愿各位身體健康，家庭幸福!謝謝大家!

成立子公司會議紀要篇十七

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們、同志們：

值此xx鋼鐵制品有限公司成立五周年之際，我謹代表xx鎮黨委、鎮*、鎮農工商總公司表示熱烈的祝賀！

自古以來，在創業征途上沒有*坦的道路可走，只有不畏艱難，沿著陡峭曲折的山路，勇于向頂峰攀登的人，才有希望到達光輝的頂點。五年來，xx公司全體員工在嚴加彬董事長的帶領下，內抓挖潛增效、外拓市場增銷，無論在產品開發、市場結構調整、科技創新等方面都取得了令人矚目的成就，公司從年銷售不足xx萬元，逐步發展成為年銷售超xx元的市成長型企業。不僅為xx經濟持續提速增效作出了貢獻，同時也為全鎮民營企業樹立了良好榜樣，xx五年來的發展歷程證明：有志者事竟成。

在科技進步日新月異、市場競爭日趨激烈的新形勢下，無論是xx，還是我們，都如逆水行舟，不進則退。需要我們牢固樹立率先發展意識，開拓創新，與時俱進。我們衰心希望xx公司全體員工以公司成立五周年為契機，進一步確立大公司發展戰略，緊緊抓住難得的發展機遇，同心同德，再接再厲，繼續做好產品開發，結構調整，技術創新，改革開放等文章，在前進的道路上再次揮寫大手筆，通過內聯外合，努力把企業做得更大、更強，為xx的現代化建設再次增光添彩。

不斷*和發展社會生產力，尊重和保護一切有益于人民和社會的勞動，放手讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發，讓一切創造社會財富的源泉充分涌流，讓xx經濟社會更加快速健康發展，是我們鎮黨委、鎮*義不容辭的責任，也是歷史和時代賦予我們的莊嚴使命。我們將一如既往鼓勵和支持包括xx公司在內的各類企業謀求更大發展，誠心誠意當好你們的服務員，切實把你們的事當作我們自己的事辦好、辦實。我相信，只要我們上下聯動，凝聚合力，精誠合作，xx的明天就會更加光輝燦爛，xx這個我們共同擁有的家園，就會更加美好。最后，祝xx公司前程遠大，事業興旺發達。祝各位來賓、各位朋友身體健康、萬事如意、心想事成。

謝謝大家。

成立子公司會議紀要篇十八

尊敬陳總、在座的朋友們：

大家晚上好!

孔子曾說：有朋自遠方來，不亦悅乎!但孔子可能不知道，其實前來上門的客人也非常高興，并不亞于主人啊!今天，我就非常高興能參加你們的年會，并感到非常榮幸，我感謝玉茗公司的盛情相邀，感謝玉茗公司一直以來的信賴與支持，祝愿玉茗公司所有的朋友們新年興旺，家庭幸福，身體安康。

我與玉茗公司的友情可以說十分深厚!近十年來，在與你們親密無間的合作中，我們的心貼得很近，彼此之間都成了互相信任、互相依靠、 互相幫助的朋友。回顧我們一路走來的十年時光，陳總的守信重諾，義氣至上讓我印象深刻;玉茗人的熱情、智慧與質量至上讓我十分信賴。玉茗公司是一個值得尊敬、值得信賴、蓬勃向上的優秀企業，更是值得長期合作的優秀伙伴。能夠與玉茗公司成為合作伙伴，能夠與陳總成為老朋友，是我的榮幸與驕傲，我相信，隨著我們合作的深入，我們的友情將會象我們桌上的美酒一樣，越久就越香越濃，一定會歷久彌深。

大業需攜手，重任貴同心。我們用十年時光，和衷共濟筑就西湖綠洲——百年經典樓盤，成就了邦和與玉茗的共同興旺發達，也成就了我們綿長的友誼。展望未來，我將一如既往與玉茗公司同舟共濟，密切合作關系，共同做大做強;我將繼續為我們今后更加緊密的合作而竭盡綿薄之力，我堅信，經過大家的共同努力，我們的合作一定能夠結出豐碩成果，我們的事業一定能夠更加興旺發達，我們的明天會更加燦爛美好!

朋友們，為了我們真摯的友誼，為了我們美好的明天，為了再鑄撫州才鄉精典樓盤，讓我們繼續攜手并肩，再創輝煌!

謝謝大家!

——在企業年會上的講話稿 (菁選3篇)

成立子公司會議紀要篇十九

同志們：

一、把握要點，認真抓好會議精神的貫徹落實

貫徹落實好這次全縣農村工作會議精神，特別是煥秋書記的講話精神，對于搶抓機遇，應對當前形勢，進一步加快農村改革發展，努力把我縣建設成為農業發達、農民富裕、農村繁榮的現代農業大縣，具有十分重要的意義。在貫徹落實會議精神上，要認真把握以下幾點：

一是要認清我縣農村經濟發展面臨的新形勢。當前，國際金融危機持續蔓延，對我國經濟的影響不斷加深，對農業農村經濟也造成一定沖擊。但是全面分析，我縣是農業大縣，近兩年全縣經濟社會發展勢頭強勁;同時，國家把保增長作為宏觀經濟政策的首要任務，出臺了一系列擴大內需的政策措施。特別是黨的xx屆三中全會對農村改革發展作出重大部署，大幅度增加三農投入，尤其對糧食主產區的扶持力度不斷加大。今年，中央初步拿出5000億元重點向農業農村傾斜，對我們這樣的農業大縣來說，是一個千載難逢的歷史機遇。我們要正確認識當前形勢，牢牢把握發展機遇，乘勢而上，惟旗必奪，努力實現全縣農村經濟發展新的更大的跨越。

二是要明確加快現代農業建設這個主題。從發展階段上看，經過改革開放三十年發展，特別是經過近幾年的努力，我縣農業基礎設施日益改善，農業產業化水平不斷提高，農業綜合生產能力進一步提升，農業農村經濟已進入一個新的發展階段，站在一個新的歷史起點。我們要牢牢把握農業和農村經濟的發展趨勢和方向，加快推進現代農業建設，切實轉變農業增長方式。要緊緊圍繞現代農業建設這個主題和目標，努力變傳統農業為現代農業，變傳統農村為現代農村，變傳統農民為現代農民，全面加快農村經濟轉型步伐，推進農業農村經濟實現跨越式發展。

三是要突出六大攻堅戰這個重點。煥秋書記的講話，根據我縣農村經濟發展的實際，對農村經濟發展統籌考慮，選擇了當前急需做好的六項工作，重點部署了六大攻堅戰：即打好10億斤糧食能力建設攻堅戰、打好現代牧業發展攻堅戰、打好農田水利建設攻堅戰、打好農業機械化建設攻堅戰、打好農民專業合作社發展攻堅戰、打好農民增收攻堅戰。發展任務非常明確，工作重點非常突出，操作性非常強。各鄉鎮、各部門要結合各自實際，圍繞打好這六大攻堅戰，抓緊研究落實目標任務，制定具體措施，扎扎實實地推進，使全縣農村經濟發展實現一個新突破。

四是要強化組織領導這個保證。黨的xx屆三中全會明確指出，農業農村工作是各級黨委和政府各項工作的重中之重，縣、鄉、村三級黨政一把手，要把思想認識統一到全縣農村經濟工作會議精神上來，把主要精力放在縣委、縣政府的戰略部署上來，把主要力量集中到做好農村各項工作上來，把工作重心放到加快農村經濟發展上來，把促進農村經濟發展時刻放在心上，牢牢抓在手上，不動搖，不放松，不懈怠。要嚴格落實責任制，對各項任務指標層層分解落實到人頭，使每項任務都有人抓，每項工作都有人管，每件事情都有人做。切實加強檢查調度，發現問題及時解決，確保各項工作落實到位，確保全縣農村經濟發展目標全面完成。

二、立足抓早，全力做好備春耕生產

備春耕工作是確保全年農業穩定發展、農民持續增收的基礎和前提。當前，備春耕生產形勢十分嚴峻。一是化肥入庫量不足。受國際金融危機的影響，生產資料價格波動較大。前期化肥市場低迷，貨源準備不足。近期化肥市場價格反彈，農民才開始踴躍購買。但從總量上看，與去年同期相比，今年庫存化肥數量有所減少，化肥到戶進度慢。二是旱情十分嚴峻。雖然去年小雨封地，目前土壤墑情好于往年，但仍不能滿足播種需要。隨著天氣回暖，大風日數增加，土壤將會進一步失墑，旱情將會進一步發展。三是時間緊、任務重。目前，除物資準備不足外，農田沒有清理，農肥沒到地里，備耕任務十分艱巨。面對這些問題，我們要克服一切困難，堅決打好打勝備春耕生產這一仗，為爭取一次播種拿全苗，再奪農業生產大豐收奠定堅實基礎。

1、千方百計籌措備春耕資金。資金問題始終是決

定備春耕質量的關鍵問題。一是縣農行、信用聯社要及時足額把信貸資金發放到農戶手中，滿足備春耕生產需要;二是在貸款發放過程中，近期要把種植業貸款作為重點投放對象，把有限的資金用在最急需的地方;三是要及時發放國家惠農政策資金，在3月10日前把糧食直補和生產資料綜合補貼資金發放到農民手中;四是要建立貧困戶包保責任制，對生活困難的農戶要由干部實施重點幫扶，保證每一戶都能種上地、種好地。

2、堅定不移實行抗旱催芽坐水種。各鄉鎮、相關部門要在思想上、物質上、技術上、水源上、電力、柴油供應上提前做好充分準備。各級干部從現在開始，要立即深入到村屯、農戶，耐心細致地做好農民思想發動工作，引導農民不要盲目比照去年，克服僥幸心理，克服盲目等雨、搶墑播種思想，堅定不移地實行抗旱催芽坐水種。要抓緊維修配套機電井，動員農民積極開發水源，多打抗旱井;水利部門要加緊引松工程設備檢修，保證屆時開閘放水;電力部門要提前做好線路和變壓器檢修，保證春耕提水電力供應;石油部門要增加柴油儲備量，切實保證春耕生產需要，農業部門要圍繞抗旱催芽坐水種，搞好技術培訓和跟蹤指導。

3、大力推廣先進適用增產技術。科協、農業、廣電部門，要積極配合，組織全部力量，從現在開始，迅速行動，采取縣辦骨干班、鄉辦普及班、村辦專業班的培訓形式，通過集中培訓與重點培訓、電視講座與現場指導、發放資料與座談咨詢相結合等方式對農民進行培訓，把品種選擇、測土施肥、病蟲害防治、抗旱播種等先進適用增產技術落實到農戶、落實到地塊。使廣大農民對增產技術聽得懂、學得會、用得上，真正發揮科技的增產作用。

4、加強生產資料市場監管。市場監管部門要制定專門工作方案，加強力量強化市場管理，實行部門領導包片制度，備春耕期間節假日不休息，全天候對農業生產資料市場進行監管。農業部門要加大種子市場管理力度，嚴厲打擊經營假冒偽劣種子、虛假廣告、未審先推等不法行為;工商部門要落實市場準入和退市制度，日常監管監察制度，兩賬、兩票、兩卡、兩書制度，種子留量備查制度;質監部門要嚴肅開展以執行標準、定量包裝、生產許可證為主要內容的農資打假活動;物價部門要嚴格控制生產資料價格，堅決杜絕哄抬物價現象發生，切實維護廣大農民利益。落實責任追究制度，哪個部門監管不到位，追究哪個部門的責任。同時，堅決杜絕濫收費，絕不允許借監管之名搭車收費，擾亂正常經營秩序。

5、落實抗旱水桶補貼政策。今年市政府繼續實行抗旱水桶購置補貼政策。各鄉鎮要加強宣傳引導，動員農民積極購買抗旱水桶。沒有水桶的要積極購買，已有水桶的要以小換大，以舊換新，充分利用這一惠農政策，解決水具不足問題。同時要配合農業部門做好供桶企業招標、市場監管、銷售等工作，發揮好政策作用。

6、認真籌備全省春播現場會。20xx年全省春播現場會將于4月15日在我縣召開。這既是省政府對我縣農業工作的充分肯定，又能夠推進我縣的備春耕生產。各鄉鎮及相關部門要高度重視，爭取主動，提前做好各項準備工作。一是提前做好農民的組織發動;二是提前做好農機具的檢修;三是提前做好田間清理;四是提前做好轉送農肥。對這些準備工作，各鄉鎮要一項一項地進行具體研究，一項一項地落實工作措施，一項一項地明確工作責任，做到超前準備到位，暖流一到，及時開始滅茬打垅，確保全省現場會前完成滅茬打垅任務。屆時全縣范圍內全面掀起春播高潮，保證現場會的順利召開。

7、積極推進備春耕工作。今年的備春耕工作要分三個階段推進。第一階段，從現在-3月20日，為準備階段。通過科技培訓，把形勢、政策、信息傳遞到戶，動員廣大農民積極開展備春耕生產，把任務、技術、規劃落實到戶，完成資金籌集、農機具檢修、種肥選購、抗旱準備、貧困戶包保及搶拉秸稈、搶送農肥任務;第二階段，3月20日-4月15日，為滅茬打壟階段。根據氣象預報，及時抓住暖流，迅速掀起滅茬整地高潮。機、馬(牛)犁齊上陣，集中人力、物力，突擊完成打壟任務，堅持邊滅茬邊打壟邊鎮壓;第三階段，4月15日-4月30日，為抗旱催芽坐水種階段。全面掀起播種高潮，確保在5月1日前種完玉米，促進玉米安全成熟，降低糧食水分，提高糧食產量、質量和等級，切實解決由于晚播影響糧食產量和質量的問題。

8、繼續做好安全保糧和糧食銷售工作。目前，還有一部分糧食存放在農民手中，各鄉鎮和各村在會后要逐戶搞好調查摸底，加快糧食銷售進度。對于“地趴糧”，要落實干部包保責任，盡快“起碼上棧”，堅決不允許壞糧現象發生，加快糧食變現，保證和增加備春耕生產的投入。

9、切實加強組織領導。各級黨政組織要高度重視備春耕工作。一是領導力量到位。一把手要親自抓，主管領導具體抓，鄉村干部全員抓。各鄉鎮要集中全部人力、財力和物力，牢固樹立抗旱播種思想，堅決實施催芽坐水種;二是轉變工作作風。從現在開始，圍繞資金籌集和抗旱準備兩項工作，組織三級干部深入村屯，對水源、電源、旱情、貧困戶及農機具檢修情況進行調查摸底，協調好資金、物資及水、電供應，做好全方位服務;三是跟蹤檢查指導。各鄉鎮要責任到人，干部到戶，嚴格落實工作目標責任制。縣委、縣政府督查室要對各鄉鎮、各部門備春耕工作的開展和服務工作，堅持進行督導檢查，促進備春耕工作有效開展，打好打勝備春耕生產這一仗，為奪取全年農業大豐收奠定堅實基礎。

三、高度重視，切實加強春季動物防疫工作

春防工作直接關系動物及其產品安全，關系到全縣牧業經濟的發展。近年來，禽流感在全球頻繁發生，口蹄疫、高致病性豬藍耳病、牛羊布氏桿菌病等惡性傳染病，無時無刻不在威脅著全縣牧業經濟發展和人民群眾的財產、生命安全。隨著我縣畜禽飼養總量的迅速擴大，動物疫病風險越來越大。對于我們這樣的畜牧大縣來說，如果發生重大動物疫情，后果不堪設想。我們既要重視發展，更要重視安全，要發展和安全兩手抓，兩手都要硬，確保我縣牧業經濟健康發展。

一要做到“三個確保”。按照“政府保密度，部門保質量”的要求，免疫密度由各鄉鎮政府負責，免疫質量由牧業部門負責，堅決做到縣不漏鄉、鄉不漏村屯、村屯不漏戶、戶不漏動物、動物不漏針，確保應免疫的動物100%免疫，確保應免疫的項目100%免疫，確保動物抗體合格率達到100%。

二要做好春季消毒滅源工作。要對全縣標準化牧業小區和飼養大戶組織一次地毯式消毒，凈化畜居環境，消滅傳染源，把疫病消滅在萌芽狀態。同時，要加強對牧業小區和飼養大戶的疫病監管，必要時可以采取強制性措施。

三要落實春防工作責任。各鄉鎮一把手是動物防疫工作第一責任人;鄉干部要包村，村干部要包社、包戶;鄉鎮同村要簽定防疫工作目標責任制，層層包保，確保免疫密度和免疫質量。要從鄉鎮包村干部獎金和村支部書記工資中拿出一定比例與防疫工作掛鉤浮動。這項工作縣里要進行督查，實行責任追究制和問責制，因為防疫工作不到位發生疫情的鄉鎮，堅決追究領導責任。

春季動物防疫工作從現在開始，到3月20日前結束。牧業部門和各鄉鎮要提前做好疫苗的調入、儲存、運輸，組建村防疫隊，組織鄉村兩級防疫員培訓等各項準備工作，財政部門要把防疫經費和工作經費全部納入財政預算，并及時撥付牧業局，以確保免疫密度和免疫質量，確保春防工作扎實有效。

同志們，加快全縣農村經濟發展任務繁重而艱巨。面對新階段、新形勢、新任務，我們一定要以強烈的歷史責任感和使命感，振奮精神，搶抓機遇，集中精力，全力以赴，以更堅定的決心、更扎實的工作，全面完成今年各項工作任務，全力開創我縣農業農村工作新局面!

成立子公司會議紀要篇二十

同志們、朋友們：會議至此，議程已經全部結束。誠如集團總裁、理事長所言：在這風光秀美的鴨綠江畔，在這具有重要戰略意義的邊陲小城，在這環境幽雅的國門酒店之中，我們勝利了召開了這次“沈陽新元建設集團暨集團公司成立五周年工作會議”，可謂主題鮮明、意義深遠。

會前，也就是昨天晚上，與會同志們認真研讀了《沈陽新元建設集團暨集團公司20xx年至20xx年發展規劃綱要》，并提出了一些中肯、寶貴、具有建設性的意見與建議。

在今天的會議上，我們又認真的聽取、并審議通過了集團總裁、理事長所做的：《認清形勢、明確任務，為全面完成“二五”計劃而奮斗》的工作報告和集團總顧問、集團有限公司副總經理所做的關于《沈陽新元建設集團暨集團公司20xx年至20xx年發展規劃綱要》的說明。

馬俊杰同志的報告，認真、全面地總結了沈陽新元建設集團暨集團公司成立五年來所取得的輝煌成就和基本經驗，實事求是地查找并指出了我們工作中所存在的差距與不足，深入客觀地剖析了我們新元集團所面臨的大好發展形勢和主要任務，同時，他又提出了新元集團未來五年的發展思路、設想及八項工作措施。使我們大家進一步認清了形勢，明確了目標，這是著眼全局、立足長遠,切實可行的發展之路。可以說，它讓人感到豪情激蕩、充滿信心!

在今天的會議上，我們又伶聽了位領導的重要講話，這位領導同志在對我們新元集團五年來的發展給予充他肯定的同時，還給我們提出了及其寶貴的意見與建議。同時，更對我們未來的發展提出了殷切的希望與重托，我想它必將激勵著我們不懈進取，永往直前!

所以，我認為，今天這次大會，即是一次總結過去、謀劃未來的大會;又是一次凝聚人心、鼓舞斗志的大會;即是一次展望末來、續寫輝煌的大會;又是一次盛況空前、彪炳新元史冊的歷史性盛會。

在此，我謹代表集團公司董事會，對本次大會的勝利召開、并取得圓滿成功而表示最熱烈的祝賀!

同時，向多年來一直關注、支持我們集團公司發展的各級領導、各界友人表示最衷心的感謝，向五年來為集團公司的發展壯大而殫精竭慮、奮力拼搏的全體員工表示最誠摯的慰問!

借此機會，我向同志們提出四點希望：

一、希望與會同志們要認真領會本次會議精神，尤其是要深刻理解總裁馬俊杰同志在報告中所提出來的末來五年的發展思路和八項工作措施，將本部門的工作抓好、抓實，使我們的事業再上一個新的臺階。

二、希望各分公司的同志們，尤其是主要領導要牢固樹立“以人為本”、“人命關天”和“警鐘長鳴”、“防患于未然”等安全生產理念，切實將安全生產工作列入到重要工作日程，進一步健全制度、強化措施、落實責任，確保實現無重大傷亡事故的工作目標。

三、希望大家要牢固樹立以質量求生存，以誠信謀發展的經營理念，建品牌、樹豐碑，立當代，載千秋!

四、希望我們集團公司的每一位員工都要樹立“以新元為榮、為新元奉獻”的事業觀和發展觀，努力提高自身素質和服務本領，忘我工作，無私奉獻，在突飛猛進的新元偉業中有所作為、建功立業!

同志們、朋友們，回顧過去，我們是心潮澎湃;展望未來，我們更加激情滿懷。

讓我們乘本次會議的強勁東風，弘揚“以人為本、實干創新、科學文明、優質誠信、誼結新元、團結奮進”的新元精神;強力實施“立足新民、依托沈陽、擴展遼寧、走向全國”的經營戰略，只爭朝夕、努力工作，為實現我們的第二個五年規劃和“走向全國、邁出國門”的宏偉目標而努力奮斗!

現在我宣布：本次會議圓滿結束，祝大家旅途愉快，安全到家!

成立子公司會議紀要篇二十一

同志們：

這次會議的主要任務是，傳達貫徹全省、全市創新農村工作機制會議精神，研究部署我區創新農村工作機制工作。這次會議，對做好我區“三農”工作，維護改革發展穩定大局，順利推進全面建設小康社會進程，具有十分重要的指導意義。剛才，胡副書記傳達了省、市會議精神，回顧總結了我區創新農村工作機制取得的成效，并就黨員干部下派工作進行了部署。下面，我講三點意見。

一、統一思想認識，切實增強緊迫感和責任感

最近，省市黨委、政府分別召開了創新農村工作機制工作會議，作出了創新農村工作機制的明確部署，這是全面貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現，是解決“三農”問題的有效辦法。貫徹落實好省市會議精神，有利于加快農村經濟社會發展，推進城鄉一體化，促進我區實現全面、協調、可持續發展。全區各級各部門一定要提高認識，高度重視，切實增強創新農村工作機制的緊迫感和責任感。

1、創新農村工作機制，是做好“三農”工作、解決“三農”問題的迫切需要。農業、農村和農民問題事關全局，是全黨工作的重中之重。今年，中央出臺1號文件，召開全國農業和糧食工作會議，省委、省政府立足全省實際，作出了創新農村工作機制的決策部署，市委、市政府根據我市農村發展現狀，出臺了《關于創新農村工作機制的若干意見》，這充分體現了中央和省市黨委、政府對“三農”問題的高度重視。解決“三農”問題，核心在增加農民收入，重點在發揮農業優勢，關鍵在創新農村工作機制。改革開放以來特別是近年來，我區“三農”發展環境得到明顯改善，農民積極性進一步提高，農村經濟社會發展呈現良好態勢。但是我們也要清醒地看到，當前“三農”工作還存在產業化程度不高、農產品賣難、農民增收困難、農業綜合效益偏低等突出問題，這就需要我們在今后工作中認真研究、積極探索，精心謀劃農村發展新舉措新辦法，努力提升農村經濟發展層次，千方百計增加農民收入，切實解決好“三農”問題。

2、創新農村工作機制，是縮小城鄉差距、加快推進城鄉一體化的客觀要求。城鄉一體化是城區經濟社會發展的必然趨勢，也是城市化發展到一定階段的必然要求。近年來，我區按照“以城帶鄉、以工補農、城鄉互動、共同繁榮”的發展思路，有力地促進了農村經濟社會發展，不斷加快城鄉一體化進程。但我區農村經濟社會發展仍明顯滯后于全區的發展。20xx年，全區共有農業人口萬人，占全區總人口的，而農業增加值僅占全區國內生產總值的;城鄉發展差距拉大，農民人均純收入與居民人均可支配收入差距達到4954元。這些問題的存在，與我區所處的地理位置和區域協調發展的要求不相適應，存在較大差距。這就需要我們進一步創新農村工作機制，著力統籌城鄉發展，開拓農村發展思路，以工業理念謀劃農業發展，以工業增長帶動農業增效，加快推進農村工業化進程，逐步改變城鄉二元經濟結構，促進農業增效、農民增收、農村繁榮。

二、突出工作重點，加快農村工作機制的創新

加快農村經濟社會發展，必須緊緊圍繞農村工作重點，突出解決熱點難點問題，結合我區實際，創新工作機制，努力走出一條符合市場經濟發展要求、符合農村經濟社會發展規律、符合廣大農民群眾愿望的農村發展新路子。

一要圍繞加快城鄉一體化進程推進創新。提高農村生產力水平，是農村各項工作的中心。從薌城實際來看，加快推進城鄉一體化進程，促進城鄉經濟社會同步發展，是我區農村工作的最終目標。必須圍繞“五個一體化”要求(即：城鄉空間布局一體化、城鄉基礎設施一體化、城鄉經濟一體化、城鄉勞動就業和社會保障一體化、城鄉社會事業一體化)，大力實施城區“西奔、南擴、北延”戰略，不斷擴大城區規模，提高城市對西部農村發展的輻射帶動作用。要加快城區西拓步伐。把金峰新區建設作為城區經濟重心西移、推進城鄉一體化的有效載體，整合優勢資源，聚集財力物力，加快金峰新區建設步伐，做大做強新區經濟總量，重點要推進金峰工業區北斗工業園區、僑興工業園區的開發建設，全面打造工業發展平臺，大力引辦創辦工業企業，著力構筑產業支撐體系;加快配套飲食、商貿、學校、住宅等社會服務項目，聚集新區人流、物流、資金流，提升新區三產發展水平。總之，要通過充分發揮金峰新區的龍頭作用，帶動輻射西部農村發展，逐步實現集鎮向城市轉變，農村向社區轉變、農民向市民轉變。要加快農村經濟發展。以農業產業化經營、農產品流通、農村生產要素市場建設為重點，以提升農業農村經濟發展層次和水平為目的，扶持做大雅億、恒豐、薌安、信華、萬桂等一批加工型、市場型、科技型的農業龍頭企業，突出抓好天寶香蕉標準化生產、石亭生豬養殖等一批農業示范園區建設，大力發展無公害農產品、綠色食品、有機食品等特色農業，全面推行農業標準化生產，建立健全農產品質量檢測監督體系，努力提高農業產業素質，增強農民抵御市場風險的能力。不斷完善土地流轉機制，促進土地向經營大戶集中，實現多數人“離地經營”，少數人“規模經營”，提高農村集約化經營水平。要建立農業服務體系。拓寬農副產品營銷渠道，采取政策傾斜、資金扶持等辦法，積極引導農民建立以農產品營銷為主的各類專業合作經濟組織、中介組織和行業協會，為農民發展生產、開拓市場、增加效益提供便捷有效的服務，提高農產品流通的組織化程度;完善農業科技推廣服務機制，優化整合現有農村涉農站所，鼓勵農業科技人員深入生產一線開展服務，加強對農民的科技培訓和科技信息服務，加大農業新品種、新技術的引進和推廣，不斷提高農產品科技含量。

成立子公司會議紀要篇二十二

尊敬的公司全體同仁、同事們：

你們好！你們辛苦了！

律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表陜西亞榮建筑工程有限公司公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意！

回首不*凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期完工，涌現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20xx年我們完成頤合郡監控和秦都花苑小區樓宇對講系統工程，這是我們全體亞榮人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產；加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們亞榮人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰！

最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝愿陜西亞榮建筑工程有限公司公司的明天更加美好！！

謝謝大家！

成立子公司會議紀要篇二十三

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好!

一元復始，萬象更新。今天能在這里參加物業公司的年終總結會，我感到很高興。20xx年是物業公司成績顯著的一年，我們經歷了售樓部組建、物業前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員。

20xx年已經落幕了，20xx年才剛剛開始，我們任重而道遠。物業今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質升級、建章立制、品質提升、和交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析，鞏固市場，創建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規章制度、完善操作規范;第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進行品質監督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時分析、整改、提升;第四，要有相應的績效考核制度，我們會考慮提高部分優秀員工的薪酬和福利，但也會有相應的考核機制，對不合格的員工進行經濟處罰，不能干好干壞都一樣。

在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業相關的知識，提高專業技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發展，實現自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與**地產的企業文化相一致的;同時，我們會繼續關心員工的生活、福利，努力為員工創造舒心的工作環境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。

物業正處于一個極速發展的時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的物業!

成立子公司會議紀要篇二十四

尊敬的各位嘉賓、全體員工

大家晚上好！

律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表xx設備有限公司向辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！

回顧過去的20xx年，xx設備有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水*越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。公司整體運營狀況呈良好的態勢，獲得了健康、穩步、持續的發展，這是全體紅秋員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為紅秋所付出的辛勤與努力。

新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。市場營銷也將在20xx年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固紅秋集團在電控行業中領先的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大市場營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我們紅秋人充滿了信心！

在公司管理方面，我們要努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品質量完善、銷售及售后服務體系，并力爭將公司開發的母線產品在20xx年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利增漲點。

同時，我們要逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在秦董事長的正確領導和我們全體員工的共同努力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新的篇章！

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。

謝謝大家！

成立子公司會議紀要篇二十五

一年來，xx保險xx公司在省市公司準確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作，談談這個年來的成績與不足。

積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提升效益”這個中心，進一步轉變觀點、改革創新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，展開多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發展態勢，為xx保險公司的持續發展，做出了應有的貢獻。

全方面增強學習，努力提升自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。所以，我十分注重保險理論的學習和管理水平的`培養。注意用科學的方法指導自己的工作，規范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，持續提升自己的業務水平和管理水平。

持續提升公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來，我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃，增強領導班子和員工隊伍建設。

“沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展，必須制定規范增強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作，更需要向管理要效益。只有持續完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作：

1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過增強過程的管理和監控，來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業務研討會，展開業務培訓活動，組織大家學知識、找經驗，提升職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上，并且強調對團隊精神的培育。學習促動了各個團隊自身素質的持續提升，為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。

3、協助經理室全面推動薪酬制度創新，持續夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推動企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

除了業務管理工作，我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名，我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經過不懈努力，我部全年完成保費收入20xx_元，其中車險保費20xx_元，非車險業務20xx_元，滿期賠付率為。成為公司發展的重要保證。

因為工作千頭萬緒，加上分管業務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不即時，統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量；處理一些工作關系時還不能得心應手。

總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提升職工的理解，行動上用嚴格的制度規范，在我的帶領下，公司員工以持續發展建設為己任，以“誠信為先，穩健經營，價值為上，服務社會”為經營宗旨，銳意改革，持續創新，規范運作，取得了很大成績。

新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發展態勢，必須進一步解放思想，更新觀點，突破自我，逐漸增大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的準確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績。

成立子公司會議紀要篇二十六

同志們：

大家下午好!

今天我們在這里召開20xx年物業安保工作會議，主要是要明確今年物業安保工作思路，明確物業安保工作標準。今天參加會議的物業人員都是我們物業合作單位的核心人員，我們現在安全、整潔、舒心的工作環境主要是有著他們辛勤的工作。請允許我代表中國移動江蘇公司徐州分公司對各單位物業同志長期辛勤付出表示衷心的感謝。

在過去一年里，公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，遵循“分層分級抓重點、精確分解重落實、責任分解釋風險”的管理思路，細化分解管理措施，強調職能監管，細化責權匹配，建立了較為完善的安全生產工作體系，全面完成安全生產工作目標。公司連續四年被評為徐州市安全生產“先進單位”，成為唯一獲此殊榮的通信企業; 20xx年4月，公司被授予江蘇省“平安企業”榮譽稱號，全省通信行業中僅有兩家單位獲此殊榮! 成績的取得，離不開同志們的盡職盡責和百倍努力。在此，我再次向大家表示衷心的感謝!

物業管理是關系員工舒心工作、涉及公司各方面的一項綜合性工作，對于提升公司形象，美化工作環境，增強公司綜合競爭力都具有重要的意義。

當前形勢下，靠單一業務打天下、靠壟斷地位霸天下、靠完美執行保天下的時代已經終結，公司唯有轉型，才能牢牢把握市場主動，重新確立競爭優勢，實現更高水平的可持續發展。公司面臨轉型，我們的物業管理工作也要與時俱進，要以更高的標準為公司的再次飛躍做好支撐和服務。因此，我們要著眼服務一流公司的長遠目標，解放思想，勇于創新，不斷探索適應時代發展要求的物業管理體制機制，積極促進物業管理行業向標準化和高端形態發展，全面提高公司物業管理水平。

下面，我講幾點意見。

一、著眼形勢發展，進一步提高對物業管理重要性的認識。

隨著公司業務的高速發展、規模的不斷擴大和公司轉型進程的加快，物業工作將會由以模糊分工、簡單操作為主逐步向精細分工、高質服務進行轉變。認真梳理和解決現行管理體制、管理手段和管理方法中不符合、不適應的矛盾，是擺在我們面前的首要任務。進一步提高對物業管理重要性的認識，深入研究既有管理存在的問題，也迫在眉睫。

二、理清工作思路，切實把握做好物業管理工作的突破口和著力點。

物業管理的根本目的是為公司、為員工提供優質的服務，物業事業的發展，關鍵在于員工素質的提高。我們要切實加強內部管理，努力提高綜合素質，不斷提高服務水平。一是要切實加強物業基礎工作建設，完善內部管理制度，苦練內功，增強發展后勁，適應公司發展的需要。二是要大力提高物業從業人員職業素質，抓好多層次的人才培訓，加強關鍵崗位和技能培訓，提高人員素質。三是要努力增強服務意識，要轉變觀念，把做好服務放在一切工作的首位。要堅持以人為本，努力搞好人性化服務，大力推行精細管理、精心服務。物業從業人員要與公司員工和諧相處，共同創造整潔、文明、安全的生產辦公環境。

三、認真履行職責，確保物業管理各項工作真正落到實處。

物業管理涉及面廣，良莠影響大，大家必須高度重視，切實加強組織領導，明確職責分工，認真履行職責，強化協調配合，扎扎實實抓好這項與員工切身利益密切相關的系統工程。

各物業管理人員要把強化物業管理工作作為創建和諧企業的一項重要內容，切實擺上議事日程。落實責任人員，明確工作任務，建立完善的工作體系，為物業管理工作提供有力保障。要進一步加大管理服務力度，充分發揮職能作用，努力轉變作風，不斷提高效率。要努力為員工排憂解難，為公司發展創造有利條件;要認真受理各類投訴，加大調處力度，解決實際問題;要加強指導和服務，努力推進公司物業管理工作的全面發展。

物業管理工作不能閉門造車，要不斷學習和借鑒外單位先進的服務理念和成功的管理經驗，強隊伍，精業務，優服務，上高度。要緊跟公司全面轉型腳步，積極作為。要全面加強職業道德教育和業務素質教育，建立健全各項管理制度，積極推行人性化管理和親情化服務，認真履行“正德厚生 臻于至善”的企業文化，形成特色鮮明的物業服務新風范。

同志們，物業管理工作千頭萬緒，矛盾和問題很多，我們要以“構筑和諧企業，創建滿意物業”為目標，盡職盡責地開展工作。相信在公司各級領導的理解和支持下，通過大家銳意進取，同舟共濟，創新發展，扎實工作，我們的物業管理工作一定會有新的進步，一定會創造出讓領導放心、讓員工滿意的物業管理新局面。正值農歷豬年新春，在這里，我向辛勤工作在物業管理與服務工作崗位上的全體同志拜個晚年，祝大家新春快樂，闔家幸福!

成立子公司會議紀要篇二十七

扎扎實實開展機關效能建設今天區委組織部開設農村工作指導員“發展觀、政績觀和群眾觀”主題論壇我作為一名普通農村工作指導員想借此機會談談自己幾年來駐村工作經驗及粗淺體會與大家共勉

勤于學習：由于本人平時學習抓不緊理論知識尤其農村政策性知識少可憐當有群眾提出一些政策性問題時不急于答復回辦事處后立即向街道老駐村王慶法、王從金、曹xxx等老前輩請教然后現炒現賣所以作為一個駐村干部必須勤于學習一個知識面廣駐村干部處理起事務來便顯得更為得心應手

樂于吃苦：我駐村以來每逢三忙時常必到田間走走雖然起不到什么作用但在群眾眼里我們上面派駐干部沒有忘記農民在辛勤勞作如果碰到特殊情況我們駐村干部就要挺身而出今年抗旱我連續幾天幾夜和村干部一起奮斗在抗旱第一線共同度過缺水難關

善于思考：駐村工作中會遇到各種各樣人與事我們要學會善于思考分析對不同人與事用不同方法對待例如有一次一大早村老人協會副會長徐昌森上氣不接下氣來到辦公室找我看樣子來勢很兇這人年紀大、耳又聾脾氣嘛講得著心肝腦膏都挖給你講不著到處給你罵個雞飛狗跳我不急于詢問來由先來個讓座、沏茶、提煙三部曲等消氣后才問個究竟原來反映會長徐賢法獨自去洪家購黑袖章估計一共貴了二元多錢天哪這就所謂年紀越大越像個小孩正因為這樣在回去時候我特地送一本掛歷并把從五樓一直送到機場路口買好車票扶上車也正因為有這一次在今后多次處理事務中都給了我積極配合

另外村里有個呆大根方近50年紀光棍一條呆子一個雖然政府給了低保但一有頭痛冷熱缺衣少食就往村干部處纏弄得個個村干部很煩我想無論從哪一個角度出發對這樣人還要引起我們重視我就和民政部門聯系陪到區社保局辦了殘疾證使享受到特困殘疾人補助和市立醫院醫療補助卡這樣呆大根方生活得到了保證村干部就能有更多精力從事村里工作村頭村尾也不再為呆大根方之事議論紛紛、說長道短了

總之駐村工作也一門學問如果要真正把駐村工作做好也非常辛苦、不容易我想每一個駐村干部都曾經有過酸甜苦辣我一個駐村工作小學生農村指導員工作做得很不夠村里許多工作做還不如人意在這次開設農村工作指導員“三觀”主題論壇中我愿意與大家一起學習一起交流力爭把農村工作指導員工作做得更好向黨和人民交一份滿意答卷

成立子公司會議紀要篇二十八

同志們：

本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。下面，我再強調三點意見。

一、xx年工作總體評價

xx年是極其不平凡的一年，我們經歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業績。今年，同業擠壓告狀，公司違規受罰，機構鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉退保工行協調不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業績。公司績效考核得了104分，經營態勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。 xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面： 一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持;規模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發展業務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創的高風險區。

二是得益于公司良好的品牌、資源優勢、產品優勢;

三是得益于市公司黨委、總經理室以科學發展觀的指導，能夠根據市場環境的變化，及時調整工作思路，及時采取改進措施;

四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。

我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：

一是個別機構、個別高管對“規模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規意識、合規能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規經營方面出現問題，被監管部門查處。 三是業務質量有待提高。13個月繼續率、電話正確率、回執回收率、收付率轉帳率等不高，不穩定，在創業初期各級機構把主要精力放在了業務發展上，后援服務工作有待進一步提升。

二、xx年工作重點

xx年，是公司實現“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規模，一個是費差益。業務規模確保完成億，努力實現億。同時，當年實現費差益215萬元。

為確保完成二大任務目標，公司上下必須團結一致，眾志成城，務必做到“六個堅持，四個進一步”。

六個堅持：

一是堅持“規模效益化”的經營指導思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現“超常規、跨越式”發展，達成“二零三平四盈利”的經營目標，不能按照傳統的壽險發展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規模效益化”的創新發展之路。我們的“規模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎上，擁有豐富的內涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規模有助于盡快夯實公司發展基礎，有助于擴大社會效應，有助于提振團隊士氣，規模效益化指導思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規模效益化發展道路的分支機構，不僅業務規模上來了，在當地占有較高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創造了較高的可用費用，為業務發展和隊伍建設贏得了更大空間。個別機構在堅持規模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執行不堅決，業務發展形不成規模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。

二是堅持“二零三平四盈利”的經營目標不動搖。今年實現費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。

費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力。市公司要實現“三平”，四級機構要當年打平。

堅持開源節流。“開源”就要上規模，“節流”就是勤儉節約，艱苦奮斗。

三是堅持發展是第一要務。

xx年業務發展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。

四是堅持嚴控成本是經營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。

五是堅持防范經營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監管風險、資金風險。

六是堅持解放思想，改革創新是第一生產力。

四個進一步：

一是進一步加強隊伍建設，強化培訓功能，提升隊伍素質。 對于我們的銷售隊伍來說，要繼續堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產品分渠道管理，但不分渠道銷售，業務不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業務發展。爭取早日實現以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。

二是進一步加大業務拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。

成立子公司會議紀要篇二十九

大家新年好。新春伊始，萬象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過的xxxx，談發展，談人生，共謀公司發展大計，我的心情是無比激動。今年是龍年，*有句成語說的好叫龍騰虎躍，在xxxx年度，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團隊更要奮起行動，有所作為。我現在簡單的做一下，xxxx年度天津工作報告，在xxxx年我們貫測執行總經理先生對天津工作的整個部署，要求。

1、組建成立天津分公司，完善組織架構，吸引更多由志之士的加盟，發揚有條件上，沒有條件創造條件也要上的精神。做好團隊建設，培養團隊凝聚力，貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切，不計較個人得失，第一時間解決問題。

2、帶領業務團隊繼續開拓天津市場，以大項目好項目為主題，落實業務考核制度，統籌安排項目信息及跟進情況及時和領導溝通，探討公關策略，落實方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保證每個階段都有標投，提高中標率，保持業務的連續性。結交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯系工作，做到干一個項目，樹一個業績，交一幫朋友。

3、做好公司領導視察統籌安排，努力做到高效率，不浪費領導時間，在公關領域為領導創造水到渠成的條件，只需要向領導提供時間地點人物主題，營造出和諧親密的商務氛圍，努力做到跟一個項目成一個活，在高端客戶上，細心用心高調做事低調做人，讓客戶感受到企業營銷的核心價值—服務！在營銷費用上，做到錢花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣嚴謹。

4、配合各個項目部協調工作，做好交接，過度，有問題不推脫，第一時間解決問題。

在xxxx年度天津事業部，完成銷售額約一個億，待簽約額約5000萬，在此我要感謝公司領導對天津工作的重視和支持，及全體同仁們對天津工作付出，謝謝！下面呢我想和大家分享一下，我做營銷這么多年的一些感受銷售是非常辛苦極具挑戰性的工作，但凡成功的企業家大多都是從做銷售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷售人員所具備的特質，我認為我做銷售這個行業我很快樂！目前公司管理施工能力已經滿足承攬重特大工程的能力，所以我們在整個營銷策略上轉型，向大項目好項目轉型。跟大活，跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關。首先我們要找到足夠多的項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學，如果懶誰也救不了你，拿到足夠多的數據之后做項目分析，提煉出有效項目信息，在進可能短的時間分析出有效信息的內部組織架構，整理有效信息做好統籌安排，在不同的時間段有側重點的去跟蹤項目。

溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式，客戶對公司的認知就像一張白紙，你的行為已經不代表你自己，代表更多的是你背后的整個團隊，如何讓客戶在更短時間認可你及你的產品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當中去，見客戶舉止端莊，行為大方，把陽光自信的一面展現給客戶，留下一個初見的美好場景。

進入公關階段，想客戶之所想，及客戶之所及，把握好打電話的時機，通過你的觀察你認為什么時間打電話比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發動團隊力量，營造出高層領導會晤的機會，始終把服務做為公關的主線，就一定能成功！雷總經常跟我們講起銷售是有易到難，在有難道易的一個過程，這一點我深有體會，我現在認為銷售工作一項很快樂，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著一顆做事夢想，公司會給你一個無限大的*臺！海闊憑魚躍，天高任鳥飛，同志們朋友們只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領導機構周圍，深入落實組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發展，我堅信公司明天更美好！最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家！

成立子公司會議紀要篇三十

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。201*年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業務，本著對事不對人的態度工作。

在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。

在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業服務。

公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

成立子公司會議紀要篇

尊敬的各位領導，各位執委，同志們:

在今天召開的**縣工商聯(總商會)六屆四次執委(擴大)會上，我非常榮幸地當選為*(會長)，心情很激動，衷心感謝廣大會員對我的信任，衷心感謝縣委、縣*及各部門領導對我的關心與支持。

**縣工商聯在新老會員的共同努力下，使**縣工商聯得到了發展壯大，也使我縣非公經濟由弱到強、由松散到規范化經營等方面取得了長足進展。廣大會員和非公經濟人士在捐資助學、扶貧助殘、抗洪救災、抗旱保民生等光彩事業上作出了巨大貢獻，但我們不能驕傲自滿，不能局限于過去的歷史，而應以更具開拓精神、更具開創能力、更具開放的眼光著眼于今后的經濟建設，緊緊抓住東盟博覽會建設機遇，立足于國際國內更寬廣的市場，使我縣經濟建設更上一層樓，借此機會向廣大會員提出幾點建議：

一是任何一個企業，不管是從事什么行業，也不論其規模大小，都不可能離開社會孤立地搞好經營，在創業、發展、壯大過程中，都不可避免地會遇到種種困難和問題，需要來自*的引導和幫助，而我們工商聯組織作為黨和*聯系企業的橋梁和紐帶，在團結非公有制經濟人士、引導和促進非公有制經濟健康發展等方面具有不可替代的作用。工商聯組織是非公有制企業的“娘家”，代表著企業的根本利益，維護其合法權益。希望我們每個企業、每個經營者，都能正確看待這個關系，積極主動地參與、支持工商聯工作。

二是作為工商聯組織，一定要認清自身的職責所在，加強與企業的聯系，充分發揮好服務功能，幫助黨和*引導好非公有制經濟發展，特別是在破解企業生產經營難題和維護企業合法權益上多做工作，這不僅是我們工商聯組織的工作重點，也是我們各級黨委、*義不容辭的責任。

在新一屆工商聯工作中，我們將爭取縣委、*及社會各界人士的支持，改善工商聯工作環境和條件，與會員及廣大工商界人士保持密切聯系，加深溝通，增進友誼，共同探討發揮工商聯更大作用的新方法、新路子。

——公司年會上臺講話稿 (菁選3篇)

成立子公司會議紀要篇

20xx年就快結束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說，年是公司推動行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下：

（一）在年里，我自覺增強學習，虛心求教釋惑，持續理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，持續掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提升，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，持續豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的協助指導下，持續進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）年工程維修主要有：在衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！

（三）熱愛本職工作、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱度服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。

（一）年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促動了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

（四）增強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的展開。

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適合工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

（三）只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

（四）只有樹立服務理解，增強溝通協調，才能把分內的工作做好。

（五）要增強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工實行思想交流。

（一）展開常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區實行防火安全檢查。

（二）經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這個年，又從無限輕松中走出這個年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個優良的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

（三）總結下來：在這個年的工作中接觸到了很多新事物、產生了很多新問題，也學習到了很多新知識、新經驗，使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提升。

五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，即時采取對策！

成立子公司會議紀要篇

各位來賓、各位同仁們：

在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！

回顧即將過去的20xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水*越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是xx萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。

通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且xx也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固xx在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心！

公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。xx作為一個在xx行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，xx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出xx的新篇章！

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！ 謝謝！

成立子公司會議紀要篇

各位朋友們、同事們：

“月朗星疏，金秋送爽”。在這丹桂飄香、秋色迷人的美好時節，我們即將迎來中華民族傳統佳節——中秋節及“十一”國慶節。值此雙節來臨之際，請允許我代表公司總經理孟加富先生向辛勤工作在各個崗位做出貢獻的全體員工，以及支持公司發展默默奉獻的廣大員工家屬致以節日的問候和最誠摯的感謝：祝愿大家雙節快樂，工作順利，全家幸福!

“千里試問平安否?且把思念遙相寄;月到中秋分外明，每逢佳節倍思親”。雖然我們來自五湖四海，但為了一個共同的目標和理想聚集在藝中寶的旗幟下，與公司同成長、共發展。在這個讓人滋生思鄉之情的唯美節日，讓我們通過這個美好佳節向遠方的親人傳達我們的思念之情，讓我們通過這個美好的佳節向支持和奉獻的他們表示衷心的感謝!

回首昨天，藝中寶企業與大家風雨12載。在座的每一位員工都曾為或將為藝中寶企業的強大和發展付出辛勤的汗水和心血。公司各級領導以身作則，為藝中寶企業的發展指引著正確的方向;全體員工在自己的崗位上兢兢業業、一絲不茍，為公司的建設與發展提供了有力的保障。因為有你們，公司在不斷的壯大和發展;因為有你們，公司前進的腳步將更加堅實;因為有你們，公司前進的方向將更加明確。

皓月當空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅人。昨天的成績造就今天的輝煌，今天的輝煌又是明天新的起點。當前公司正處在發展的關鍵時刻，旗下項目的穩步推進為公司帶來了千載難逢的機遇。讓我們齊心協力，同舟共濟，以更加勤懇敬業的態度、更加嚴謹扎實的工作作風和更加熱情充沛的工作勁頭，不斷推進藝中寶企業的發展，為“打造精品工程，創造名牌企業”的這一目標而繼續努力奮斗。

面對機遇與挑戰，面對大開放、大發展的藝中寶企業，我們要進一步統一思想，堅定信心，凝聚力量，促進藝中寶企業健康、有序、快速發展，為加快建設藝中寶企業作出新貢獻。

最后衷心祝愿大家節日愉快，身體健康，心如秋爽，安康如意，工作更上一層樓!

成立子公司會議紀要篇

人力資源 工作總結

一、xx年工作總結

xx年是集團公司經營發展經受嚴峻考驗并取得重大勝利的一年。過去的一年，人力資源部堅持以“三個代表”重要思想和十六屆三中、四中全會精神為指導，貫徹落實全國人才工作會議、中央組織工作會議和集團公司年度工作會、“”黨組擴大會精神，堅持科學發展觀、人才觀和正確業績觀，緊緊圍繞集團公司中心工作，按照“圍繞一條主線，制定一個規劃，強化兩個理念，建設‘五支隊伍’，構筑四個體系，做好八項工作”的總體思路，克服困難，開拓前進，各項工作取得了新的成效，各級領導班子的凝聚力戰斗力明顯增強，人才強企戰略全面啟動，業績考核正式推開，制度、機制、管理創新整體推進，人員總量得到有效控制，人力資源開發管理水平和員工勞動生產率不斷提高，為集團公司全面完成年度各項任務提供了有力的保障。（一）抓龍頭促發展，領導班子建設取得明顯成效

針對企業生產經營面臨的困難，我們堅持全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，以集團公司發展戰略為統領，以提高戰斗力為目的，以優化結構為主線，以完善分支機構班子、健全企業黨組織為重點，大力加強各級領導班子的思想、組織、作風和能力建設，各級班子的政治意識、大局意識、責任意識明顯增強，年齡結構、知識結構和專業結構進一步優化，創造力、凝聚力、戰斗力不斷提高，為公司系統在困難之年取得不凡之績奠定了組織基礎。

分支機構班子考核建設成效顯著。完成黑龍江、貴州、內蒙古等7個分公司的考核、調整和補充，搞好福建、四川兩個子公司領導班子的組建，8位能力較強、素質較高的企業領導干部提任到分公司領導崗位工作。同時，完成了華電燃料等6個專業公司領導班子考核建設。

廠級班子建設繼續深化。根據部分企業領導班子實際和企業工作的需要，及時對紅雁池等34個企業領導班子進行了調整、補充，34名基層企業優秀中層干部走上了企業領導人員崗位；25位企業領導人員異地交流（其中14位為異地交流提任）。研究制定了百萬千瓦級以上發電企業主要領導人員晉升職級、提高待遇的規定，對符合條件的8名企業領導人員的職級、待遇進行明確，調動了骨干電廠領導人員的積極性。

企業黨組織建設不斷完善。規范了黨組織設立的申報、審批程序。指導四川、內蒙古等分公司成立了直屬黨委，理順了華電在上述幾個地區企業黨組織的隸屬關系，理順了華電在黔火電企業黨的組織關系。指導條件較為成熟的包頭等9個新建項目公司、上海華電等6個改制企業成立了黨委（組）。

集團本部隊伍建設管理得到加強。高質量完成中組部對集團公司后備干部考察的各項配合工作，得到中組部考察組的充分肯定。對本部機構進行了四次調整，完成了37名副處級以上干部的任免和向xxx備案管理、新進本部26名員工的調配、本部員工年度績效考核等工作。

干部隊伍思想作風建設穩步推進。印發了進一步提高黨員領導干部民主生活會質量的通知，并積極派人參加、指導分公司、基層企業開好民主生活會，各單位民主生活會質量明顯提高。認真做好集團公司黨組民主生活會有關工作，得到了中組部、xxx好評。

加強董事、監事隊伍建設。注重董事監事知識結構、年齡結構的更新，提高董事、監事的決策、監督水平，確保了集團公司決策、部署在各公司堅決貫徹落實。規范董事、監事的工作程序、與會程序和重大問題的匯報程序，強化責任意識，提高辦事效率。

（二）人力資源管理機制改革創新取得重要成果

為進一步完善集團公司管理體制、理順管理關系，使集團公司人力資源各項工作有章可循，形成“靠制度管人，按制度辦事”的良好機制。在充分學習、領會中央、國家相關規定和廣泛調研的基礎上，集中力量、花大力氣出臺了一批順應時代發展、符合現代企業制度要求、緊密結合公司實際的管理制度和辦法。

積極推進企業領導人員管理創新。研究制定下發了企業人員管理辦法。規范企業領導人員的管理，將管資產與管人管事、黨管干部與董事會依法選擇經營管理者、激勵與約束相結合的原則與集團公司實際有機地結合起來，在考核、選任、激勵等方面不斷探索創新，理順、規范了公司系統企業領導人員管理關系，構建了具有華電特色的企業領導人員管理體制。此外，結合集團公司實際，制定了領導人員報告個人重大事項的規定等制度。

積極推進工資增長核定制度創新。組織研究制定了《中國華電集團公司工資總額與經濟效益掛鉤暫行辦法》，實行工資總額同經濟效益掛鉤，使企業工資收入增長隨企業經濟效益上下浮動。研究制定了《集團公司公司系統工資管理暫行辦法》，建立完善了以企業工資基金計劃和工資總額調控的工資計劃體系，規范了企業工資基金提取與工資支付方式，形成了以效益為導向的規范化、制度化的工資制度。

積極推進業績考核評價機制創新。為貫徹xxx企業負責人經營業績考核的精神，建立華電系統的企業負責人經營業績考核制度，落實科學發展觀和正確業績觀，組織研究制定了《集團公司企業領導人員經營業績考核辦法》，在考核方式、考核指標（分關鍵指標、控制指標、保障指標）的設置上進行了一定的探索和創新，推動了以 業績為導向的企業負責人經營業績考核評價體系的建立。組織研究起草了《集團公司企業領導人員薪酬管理辦法》。作為業績考核辦法的配套文件，這個與xxx業績考核體系相銜接的《辦法》有較強的適用性和可操作性，有一定的創新和突破，導向性較強。《辦法》印發后，將逐步實現領導人員的薪酬與考核結果直接掛鉤。

積極推進勞動組織和定員工作創新。針對華電系統人員狀況，以及發電企業技術的不斷進步，為逐步實現按定員組織生產，穩步推進減人增效、人力資源優化配置，組織開展了集團公司發電企業定員標準的研究工作。在認真研究1998、20__勞動定員標準和充分考慮各企業近幾年生產經營發展現狀的基礎上，制定下發了《新建火力發電廠勞動定員標準》、《新建水力發電廠勞動定員標準》、《常規火力發電廠勞動定員標準》、《常規水力發電廠勞動定員標準》等4個標準。新標準既體現精干、高效、改革的精神，又能滿足企業生產經營管理的需要，為公司系統企業逐步實現按定員組織生產，促進人力資源優化配置奠定了基礎。從9月份開始，歷時4個月，組織人員對73家發電企業進行了勞動定員現場核定工作。公司系統發電企業現有在冊職工76403人，按新的定員標準核定的定員數為44945人。

（三）人才強企戰略全面啟動

“五支隊伍”建設和“22211”人才工程正式推開。為認真落實科學人才觀，貫徹落實xxx、xxx人才工作會議精神和決定，努力建設符合集團公司生產經營和改革發展需要的高素質人才隊伍，為集團公司“三五八”戰略計劃實施提供人才保證，推動集團公司全面協調可持續發展，在公司系統全面推進人才工作，制定了集團公司人才強企戰略實施意見，啟動了公司系統人才強企戰略實施工作，提出了“五支隊伍”建設規劃和“22211”人才工程實施辦法，明確了集團公司人才強企戰略的指導思想、工作目標。為使集團公司系統形成齊抓共管機制和良好的、互動的人才工作新局面，擬定了《人才強企戰略工作實施方案》，對工作目標任務進行分解。積極開展員工教育培訓工作,開展了“教育培訓情況調查”專項調查,對公司系統培訓資源狀況和各類人員培訓整體情況進行了全面了解；向中電聯推薦了62名專家參加高級技師評審的相關工作，在公司系統內部發現了一大批優秀技能人才；會同生產運營部，成功組織了集團公司首屆技能操作大賽；公司系統各單位按照企業所需、員工所需積極推進員工的培訓工作，員工的生產技能不斷提高。

人力資源戰略規劃較好完成。按照集團公司的總體部署，根據集團公司總體戰略目標和“三五八”戰略計劃，完成了《中國華電集團公司人力資源戰略規劃》的編制，《規劃》在對集團公司人力資源總量的資源結構、分布狀況、成本、效率等全面分析的基礎上，提出了集團公司人力資源的需求預測、規劃目標、政策措施規劃運行與調控保障體系，明確了今后幾年集團公司人力資源工作的目標、任務，對今后整體推動、搞好集團公司系統人力資源工作，提高管理效率具有重要作用。

（四）人力資源總量控制和優化配置穩步推進

20__年，人力資源配置工作，緊緊圍繞保證集團公司發展戰略實施需要、“人員零增長”目標，加強計劃管理，嚴格控制入口、積極疏通出口，盤活人力資源存量，積極探索建立流向合理、精干高效、管理規范的人員合理配置機制。

在深入研究公司系統各單位需求的基礎上，按照畢業生接收以滿足需要、復轉軍人以有償安置為主，超員老廠“退三進一”的原則，制訂接收、安置計劃，并嚴格按照計劃加強對基層企業指導，接收、安置人數嚴格在計劃內進行，共接收畢業生622名，安置復轉軍人171名。通過采取鼓勵提前退休、解除勞動合同、體制性劃轉等措施，疏通人員出口，20__年實現凈減2169人，確保了“人員零增長”目標的實現。

全面貫徹落實“以發展減人”的戰略部署，堅持組織措施和市場機制相結合，把新項目人力資源配置和超員電廠減員結合起來，積極探索新建項目人力資源配置的新途徑，制定了公司人力資源配置方案，根據新建項目工程進展，積極協調、指導卓資與富拉爾基、大通與蒲城、大方與清鎮三個新項目和老廠在人力資源配置上實現結對，包頭與鄒縣、東華與鐵嶺正在醞釀之中，既實現了老廠減人，又確保了新建項目生產經營需要。

（五）新型的工資管理體系初步建立

認真分析總結20__年集團公司經濟效益和增資因素，積極與xxx協調、溝通，經過努力，在移交掛鉤工資億元的基礎上，使集團公司工資清算總量達億元，實現集團公司經濟效益增長與工資增長相匹配，為保障企業充足的工資資金來源和20__年工效掛鉤打下了良好的基礎。

完善工資管理制度，規范企業收入分配行為。印發了公司系統工資管理暫行辦法，規范企業工資基金提取與工資支付方式，建立工資支付監督預警機制。形成由企業年初提出工資預算建議、集團公司審核下達工資預算計劃、執行中加強監控指導、年底依據效益進行工資清算的工資管理流程，使集團公司工資分配體系朝規范化、制度化方向邁進了一步。

建立新項目公司工資管理辦法。為引導新項目公司更好的控制造價、確保安全、提高質量、加快進度，制定了新建項目公司工資管理辦法，通過該辦法的實施，在新建項目公司中建立了薪酬總量決定機制、企業領導人員薪酬收入與工程建設考核結果掛鉤的激勵約束機制，規范了新建項目公司的內部分配基本模式。

（六）管控模式進一步得到調整和完善

為保證集團公司組織架構適應集團公司戰略計劃的實施，適應電力改革發展、電力市場建設的需要，20__年緊緊抓住調整分支機構授權，強化本部中樞職能、指揮職能，健全法人治理結構等工作，積極完善公司系統管控模式。

針對分支機構在運轉過程中出現的管理界面不清晰、管理責任不明確、責權利不對應等問題，在廣泛調研的基礎上，根據集團公司發展戰略和電力市場發展需要，對分支機構法人委托授權進行了認真研討，出臺了新的授權委托方案，適當加大了分支機構的管理權限和職責，加重了管理責任，使集團公司母子公司、總分公司相結合的復合型管理體制更加完善、更加高效。為進一步強化本部中樞職能、指揮職能，完成了審計部與xxx、綜合產業部與開發投資公司分設，成立科技環保部、社保中心、信息中心，戰略 辦公室、改制重組辦公室。對改制中涉及的“兩片四點”的組建方案、章程進行研究并組織實施。對公司系統組織架構和管控模式、新疆等五個地區成立區域檢修公司的總體方案進行了研究，并形成初步方案。

根據集團公司發展，及時對新建項目公司、改制企業的法人治理結構進行健全，保障企業高效運轉。依法組建了齊齊哈爾等5個新建公司和改制企業的法人治理結構，對攀枝花三維等5個企業的法人治理結構進行了重組，對棉花灘等8個公司調整、更換董事、監事人選。在集團公司董事監事管理協調領導小組領導下，加強各公司制企業股東會、董事會、監事會的協調、服務，組織召開了26次董事監事協調會，重點分析了63家參、控股企業實際狀況，加強與各股東方溝通、聯系，集團公司對控股企業的控制力得到加強，確保了集團公司的決定部署在控股企業貫徹落實，最大限度地維護集團公司利益。

（八）企業年金管理更加規范有效

籌備、成立了集團公司企業年金管理監督委員會和社保中心。積極推進年金研究制定了企業年金管理運營的一系列規章制度。包括企業年金實施暫行辦法、年金個人帳戶管理暫行辦法、企業年金基金管理暫行辦法、企業年金基金內控制度、企業年金管監會工作制度、企業年金基金投資方案以及社保中心檔案管理制度、工作流程等11個制度、辦法，基本建立了年金規范化管理和市場化運營的制度體系，建立年金管理體系、組織管理體系和投資運營體系。規范年金管理，加大基金歸集，平穩推進市場化運營，截止12月31日，已歸集年金基金億元，實現投資收益2425萬元，綜合投資收益率為％，超過了電力企業年金管理中心提出的綜合收益率在4％的目標。

成立子公司會議紀要篇

尊敬的各位領導、各位來賓、各位同鄉：

大家下午好！

今天，我們歡聚在上海皇冠假日酒店，成功召開了上海商會第二屆會員大會，會上選舉產生了新一屆商會領導班子。在此，我代表xx市委、市人大、市*、市*向大會表示熱烈的祝賀！向蒞臨會議的各位領導、各位來賓表示誠摯的感謝！向在上海工作和創業的廣大鄉親致意親切的問侯和良好的祝愿！

勤勞勇敢的溧陽人憑著勤勞質樸、堅韌不拔、負重拼搏的精神，走出溧陽，接軌上海，融入全國，走向世界，在越來越廣闊的舞臺上實現著人生的價值、書寫著創業的故事、譜寫著成功的篇章，取得了令人矚目的成就，不僅為上海做出了積極的貢獻，而且為家鄉爭光添彩，贏得贊譽。

溧陽上海商會在成立的三年中，商會各項工作年年有進步，三年跨了三大步。首先，服務會員至上的理念非常正確，在為會員服務中的措施也非常到位，做到了想為會員所想，急為會員所急，行為會員所行。如為會員提供投融資服務；如為會員提供企業管理服務；如整合、利用商會在滬溧兩地各種資源，積極主動為會員企業提供法律服務、政策咨詢、業務攻關、合作協調、企業升級幫助；如創建文化交流*臺，為會員提供健康、文明、高雅的文化場所和機會；如逢年過節，少不了對會員的問侯。所有這些，體現了商會就是一個

大家庭，在這大家庭里無時不在，無處不在地體現家的溫暖和關愛！第二，采取考察與培訓相結合、會內與會外相結合、走出去與請進來相結合上、組團活動與商務合作相結合的方法，舉行各種活動，增進了交流，聯絡了感情，促進了合作，提升了活力。第三，積極倡議全體會員自覺地把個人富裕與會員共同富裕結合起來；把遵紀守法與弘揚社會道德結合起來；把發財致富與力行社會責任結合起來；把自身發展與上海和家鄉發展結合起來。并連續三年開展“比目標，看進步；比管理，看規范；比服務，看滿意；比創新，看特色；比效益，看發展”為內容的“創業、創新、創優”的五比五看三創競賽活動，這既促進了會員企業的物質文明和精神文明建設，又激發了會員“致富不忘家鄉，自覺履行社會責任，樂善好施從我做起”的激情和熱情。第四，能夠充分利用商會的.*臺，做好滬、溧兩地的社會、經濟、文化等交流與合作；發揮商會會員中 的滬、溧兩地的黨代表、*、*會員的作用，積極向兩地*進言獻策；利用一切機會與條件，為家鄉招商引資獻計獻策，推介溧陽投資環境，邀請客商去溧陽考察與項目洽談，參于市*和有關鎮區在滬舉辦的招商引資和投資環境推介會等等。第五，自覺做好自身建設。領導班子具有開拓創新精神、團結合作的工作作風，秘書處思路清晰，處事果斷，執行力強，工作中體現團隊精神。

三年來，你們的付出、你們的努力、你們的奉獻，為大上海和溧陽建設作出了貢獻，也為所有溧陽人爭得了榮

譽！值此，我代市xx溧陽市委、市人大、市*、市*及溧陽78萬父老鄉親向你們表示祝賀和感謝！同時，借此機會，對溧陽上海商會寄予以下四方面期盼：

一是宣傳家鄉，推介溧陽。溧陽上海商會的成員都是從溧陽走出來的商界驕子，對家鄉有著特殊的感情，又長期奮戰在改革開放的前沿陣地，接觸領域廣，社會交往多。希望商會的全體成員能夠充分利用自身的資源優勢，不遺余力地宣傳溧陽、推介溧陽，進一步提升溧陽的知名度和美譽度。

二是提供信息，出謀獻策。當今是信息時代，誰掌握了前沿信息，誰就能贏得競爭的主動權。大家置身于現代化國際大都市，通過多年的努力，在成功開拓了自己事業的同時，擁有豐富的人脈資源，了解國內國際的各種市場信息。請大家今后能多為家鄉搜集信息，傳遞資訊，為市委、*的決策獻計獻策。

三是牽線搭橋，爭取資源。溧陽新一輪跨越發展，最缺乏的是科技、最需要的是項目、最期盼的是人才。為使項目引得進、人才留得住，市委、市*出臺了一系列優惠措施。衷心希望大家利用自己的人脈關系，幫助*引進人才、技術、資金以及項目，為家鄉的發展添磚加瓦。

四是回鄉興業，共謀發展。溧陽資源，非常豐富；家鄉父老，勤勞純樸；投資環境，優越寬松。希望大家以商會為*臺，既有闖蕩天下打拼的激情，又有回歸故里置業的打算。 市委、市*將以最大的誠意，努力為回鄉創業者和外來客商創造更優越的條件，營造更優良的環境，提供更優質的服

務，以實現互利共贏，共同發展。

各位嘉賓、各位鄉親，家鄉是我們共同的思念，溧陽是我們共同的家園。讓我們攜手并肩，一起為家鄉美好的未來，共同努力！

衷心祝愿溧陽上海商會事業紅火、工作圓滿！祝福在滬溧陽籍鄉親闔家安康，事業輝煌！

謝謝！

——在工商*會上的*講話稿3篇

成立子公司會議紀要篇

敬愛的黨組織:

20xx年，在各級黨委、政府的正確領導下，在各級領導和同志們的幫助支持下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，牢記組織和領導的重托，始終堅持高標準、嚴要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實實做事、干干凈凈為人，勤奮敬業、銳意進取，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高，樹立了選調生的良好形象，較好地完成了領導安排的各項工作任務，得到了領導和同志們的充分肯定和好評。現將一年來的工作總結如下：

一、加強學習，注重政治素質和工作能力提高。堅持認真學習理論和“”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。認真學習深刻領會上級工作會議精神，在實際工作中認真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執行。一年來，共寫心得體會、學習筆記累計1萬余字。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重學以致用，取得了明顯效果。在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，重點加強業務和政策法規知識的學習，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

二、身體力行，深入細致地作好本職工作。根據組織與單位領導的安排，一年來，我時時嚴格要求自己，較好的完成了以下幾項工作：一是鎮辦公室工作。作為鄉鎮黨委秘書，在工作中我端正態度，積極主動，無論是接聽一個電話、傳達一個指示，還是撰寫核對一篇文稿、匯報一項工作，都力求做到準確無誤，較好地完成上傳下達工作，充分發揮了辦公室的紐帶作用、窗口作用。二是包村工作，去年初，根據鎮工作的需要，我負責xx鎮西南片工作。在工作中，我放棄了許多休息時間，深入群眾，深入基層，經常走村串戶，與村民聊天，拉家常，了解農村工作的實際，立足本職，發揮自身優勢，創造性地開展工作，圓滿完成了種糧直補、農業稅征收、“兩工”和基層穩定等重要工作。三是縣委調研室工作，去年*月份，經組織考察推薦，我調入縣委辦公室工作，面對新的工作環境，我一切從頭做起，認真鉆研業務知識，不斷學習經濟、法律、人文、計算機等方面的知識，注重積累，學以致用。立足于辦公室工作，用心觀察，用心思考，用心研究，積極開拓創新，及時準確認真完成領導交辦的各項工作任務。對自身嚴格要求，嚴格遵守辦公室各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，平易近人。綜合表現得到了縣委辦公室領導的充分認可與肯定，受到辦公室各位同志的一致好評。

三、堅持嚴于律己，努力做好表率。一年來我不斷加強思想作風建設。嚴格按照提出的“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為其他同志的楷模。通過一年來的工作實踐，我深深體會到：作為一名選調生、一名年輕干部，基層的鍛煉是一筆寶貴的財富。要想在政治上靠得住、有本事，應具有“三心”。一是崇高的事業心。事業心是成功者的基石，勝利的源泉。在基層工作的我們由于工作對象的特定性及工作環境的艱巨性與復雜性，需要我們有強烈的責任感和使命感。只有這樣，人生才會顯得充實，精神才會有所寄托，困難才能得以克服。 二是愛心。愛心的具體表現形式本人認為應是以人為本，堅持實事求是的工作作風。實事求是是馬克思主義、xxx思想活的靈魂，是理論的精髓。作為一名干部應有一種視人民為父母，時刻關心人民冷暖的愛心，以一種實事求是的態度發現問題、研究問題、解決問題，以一種主人翁的態度創造性的開展工作。三是進取心。作為一名干部應該通曉馬克思主義、xxx思想、理論、重要思想，要掌握黨的路線、方針、政策;對一般的社會科學和自然科學有一定的了解;對社會生活的實際知識需進一步掌握;與此同時，知識更新的速度不斷加快，這就必然要求我們擠出時間充實自己，繼續接受教育，勤奮刻苦地學習新知識，新技能。既要向書本學習，又要向他人學習，向社會學習。

總之，一年來，我在工作上取得了一定成績，理論水平、工作能力和自身修養有了一定提高。但距領導和同志們的要求還有不少的差距：一是政治理論學習的系統性和深度還不夠，特別是具體事務性工作多的時候，對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;二是工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不太細，需要進一步改進。三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創新做的有欠缺，意識還不夠強。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，兢兢業業，盡職盡責地做好各項工作，努力做一名優秀的選調生，做一名優秀的年輕干部，不辜負黨和組織對我的期望。

成立子公司會議紀要篇

同志們：

今天物業公司召開全體人員會議，開得很及時，也很有必要。剛才大家對當前工作提出了一些看法和建議。這說明大部分員工有主人翁的意識，時時在關心公司的發展。物業公司兩位經理作了小結和安排，我都同意。 前段時間，在顧問組的大力支持和精心指導下，在全體銷售人員、物業員工、工程部技術人員的共同努力下，實現了順利交房。在交房期間，你們冒著酷暑，頂著烈日，克服了業務不熟、經驗不足、辦公條件簡陋等困難，各部門通力合作，上下齊心協力，使交房工作順利進行，受到了業主的好評。對大家辛勤的付出和不懈的努力，我向你們表示誠摯的敬意!

近段時間，隨著業主陸續進入小區開始設計裝修，整個小區進入了裝修階段，物業的工作量在不斷加大，工作性質也發生很大變化，在此期間，我們物業公司在內部管理上和對外的服務上不同程度地暴露出一些問題，據業主反映：我們的服務跟不上、態度不夠好、儀表不端莊，甚至在職業道德方面也出現了一些不良傾向;各崗位之間有時工作不夠協調，推諉扯皮的現象時有發生，員工之間矛盾激發等等。這些問題雖然是個別現象，但如不及時發現，及時糾正，勢必對物業公司的形象產生不良影響。為此，我在今天的會上提出幾點看法和意見，

一、 要提倡愛崗敬業。

不管從事什么行業，不管在什么崗位，都要做到愛崗敬業，也就是要熱愛本職工作，全身地投入工作。一個不敬業的人，一個沒有責任心的人，走到哪里都是吃不開的。所以，希望大家認真學習，熟悉并掌握本職工作崗位的業務知識和技能，積極主動工作。要互相學習，互相幫助，互相支持，共同進步，爭取當一名合格的員工，優秀的員工。

二、 要提高服務質量。

我們的物業是服務公司，屬于服務行業，行使服務的職能。因此，我們不但要有服務的意思，還要有服務的本領。也就是說你想做事，還要會做事。 要通過學習、教育培訓、探索、來增強服務意識、提高服務水平，從而提高服務質量。要經常換位思考，我們既服務他人，也被他人服務，要理解業主的心情和感受。要善于溝通，善于協調，了解和掌握業主的心理，取得業主的理解，支持和配合。要推行首問責任制，這是政府部門服務窗口推行的一項制度，就是第一個接受問事、辦事的人不希望大家引起重視，抓好貫徹落實。

能說不知道，這事不歸我管。你辦不了或管不了的事，要主動幫助聯系到管事的人或辦事的人。我相信，通過大家的共同努力，我們的服務水平和質量會逐步提高，取得成效績。得到業主的認可。

三、 要注重職業形象。

當前，各行各業都很注重職業形象，特別是航空，鐵路，銀行等職業形象比較好，旅游行業職業形象就比較差。物業公司雖然不能與他們相比，但在同行業中差距也很大。我們雖然公司規模不大，但我們的目標是要做精做細做優。我們的職業形象好不好，關系到小區的品質，我們的一言一行，一舉一動業主都看在眼里，都會做出評價。保安人員是穿制服上班的，是一支準軍事化的隊伍，要求更要嚴格。我在今天會上再特別強調一下，全體保安人員上班時要做到著裝整齊，舉止端莊，最好留短發型，因為我們不是搞文藝體育的，發型不要奇型怪狀，上崗時最好不抽煙。我們的職業形象好不好，業主每天都在給我們打分。我希望大家都來注重作風的養成，塑造良好的職業形象，為物業公司爭氣，為小區爭光。

四、 要注重道德修養。

古人講“厚德載物”，現階段xxx提倡“以德治國”，充分說明德的重要性。當前，我們國家號召抓好“三德”教育，提高公民素質。“三德”就是社會公德、職業道德、家庭美德。通過“三德”教育，使全體公民做到：在社會上是個好公民，在單位上是個好員工，在家庭里是個好成員。我們今天主要講一下職業道德。當官的有官德，當醫生的有醫德，當老師的有師德。我們都盼望當官的都是好官、清官，我們去尋醫問藥也想挑選醫德好的，我們的子女上學也想找個師德好的。同樣，我們的業主也希望有個職業道德良好的物業團隊來管理小區。因此，我們不允許有違背職業道德的現象存在。比如說：業主給了好處就好說，就熱情，不給好處就為難你，就態度不好。如果有這種現象就要及時糾正過來，做一個有德有才的人。

五、 要嚴格遵紀守法。

遵紀守法是對每一個公民的基本要求，我們每個員工必須嚴格遵守。我們的員工如果出現違法亂紀行為，公司也負有連帶責任。因此，我要求大家做到：不涉黑、不涉黃、不涉毒、不涉賭、不結交社會上品行不端，行為不良的朋友。平平安安，踏踏實實的過日子，讓父母放心，讓妻兒放心，讓公司放心。

以上是我對大家的要求和期望，也許有些方面講嚴了、管寬了，但都是為了大家好，請大家能夠理解。我們的物業公司剛成立不久，工作缺乏經驗，管理有待加強。希望你們能夠經常性的抓苗頭，階段性的抓傾向，不斷探索總結，促使物業的管理水平和服務質量再上一個新臺階，真正給業主一個放心的家。

我的講話完了，謝謝大家!

成立子公司會議紀要篇

老師們，今天的會議我主要講兩個方面的內容：一是對12月的班主任工作進行總結，二是對放假前的工作進行安排。

一、政教處在12月份帶領全體班主任共同完成以下工作

1、完成了區教育局工會安排的家庭教育論文上報工作。小學部上交12篇論文，中學部上交15篇論文，對于沒有上交的班級按照學校論文上交通知要求在期末評價中進行兌現。材料上交是學校落實上級工作的一項內容，其數量和質量既是一個單位對待這項工作的態度的反映，也是一個單位對一項工作開展情況的體現。因此，今后不管是哪一級安排的材料上交任務，我們一定要提前謀劃，嚴肅對待，認真完成。

2、為迎接區安全檢查工作，全體班主任認真做好了安全責任書和安全教育教案的的補簽補寫工作。

3、在第16周政教處安排了班級常規管理專項提升工作，絕大多數班級認真對待，對這項工作進行了安排和落實，班級管理有了明顯的進步。對于班級的常規管理應當有正確的認識：常規管理是正常教育教學的需要和保障，是班主任工作水平的體現，認為抓常規工作耽誤學習、常規工作差不多就行的觀點和做法都是錯誤的。常規工作落實的怎么樣，直接反應了班主任工作的工作態度和工作水平。

4、全體班主任積極做好文明禮儀教育深化活動。組織了問卷調查和統計、開展了中小學文明禮儀知識競賽、文明守紀活動倡議簽字、文明禮儀教育視頻觀看、法制教育錄像觀看和心得體會的撰寫等工作。從開展的一系列活動和有關材料的上交情況來看，全體班主任對這項工作是非常重視的。重視這項工作所產生的效果就是，在12月份，學生的紀律觀念和精神面貌是規范有序的，衛生保潔良好、違紀現象減少。

5、開展了中小學師德狀況家長問卷抽樣調查活動，各班級認真組織問卷和統計及上交工作。對問卷類的工作，向班主任提出建議，一是要合理確定問卷的人員層次，明確問卷的相關要求。二是要認真分析問卷的統計結果，及時發現和解決問卷所反映的問題。如果對發現的問題疏于對待，將會給參加問卷的人留下不好的印象。再就是班主任要認真對待每學期成績通知單上的家長意見。對以上工作的看法是：在我們眼里的小問題，往往是別人眼里的大問題。及時解決小問題，避免產生大問題。

6、由學校團委牽頭組織了大課間跑操活動，活動效果明顯，說明了工作任何工作都有提升的空間，更說明了班主任在這項工作上是用心對待了。

7、11月底完成了四學會體驗式主題班會的講課活動。31位班主任參加，29位班主任都采取了不同形式的體驗教育，教育效果顯著。另外有絕大多數班主任參加了班會課的聽課學習，聽課的到位情況由包年級的德育干部都做了記錄。通過這項活動，班主任對體驗式班會有了初步的了解，創新了班會課的形式，增加了班會課的育人效果。

二、班主任在放假前的主要工作安排

1、善始善終做好班級各項常規管理工作。重點做好期末復習動員，幫助學生確立適合自己的沖刺目標，積極和任課教師了解學生的學習狀態，加強學生的學習督促。

2、繼續重視學生的安全教育和遵規守紀教育。班主任要督促學生按時上學和放學，保證學生路途安全，不允許硬性規定早上提前到校和下午延后放學。教育學生不能從事湖面滑冰等危險活動、注意冬季取暖安全。做好學生放假前的紀律教育，杜絕期末考試進行各種方式的作弊行為，杜絕放假前的打架等重大違紀行為的發生。

3、做好相關材料的收尾工作。相關的材料主要有：4個四學會班會備課、班主任工作總結、級部主任4分鐘述職材料、四學會教育手冊的填寫、中學生綜合素質評價手冊的填寫、綜合素質評價統計單的填寫、學生各類榮譽登記表的填寫和上交、學業水平通知單的填寫下發等。另外還需要在放假前安排好寒假“文明禮儀我傳播”社會實踐活動。

4、中小學各班認真召開“慶元旦”活動，按照活動方案的要求認真準備。

5、學校其他臨時性的工作，要隨時關注通知安排，避免誤事。

最后向一年來辛勤工作的班主任老師們表示衷心的感謝，祝愿老師們在新的一年里身體健康，家庭幸福!

成立子公司會議紀要篇

今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結 會，目的十分明確，通過認真總結上半年的工作，肯定成績 ，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務。借此機會，講三點意見：

一、上半年工作總結：

1、主業逆勢上揚，成績 突出，保持了良好的發展勢頭，運營質量全面提升。紗產量完成超計劃 ，坯布超計劃 。銷售收入增長，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實基礎。

2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業公司、生產技術部、社區管理中心均超額完成了半年目標，機電設備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業56名，混紡紗業務收入列全國第10，出口收入列全國前列。

3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團內部以產品為單位實行了生產單位的獨立核算、運營模式的創新為公司帶來經營活力。集團下放經營權、財務權、人事權，使其6家獨立核算單位成為適應市場、快速反應，獨立運營，績效共享、風險自擔的市場主體。

4、實行三個目標考核體系，凝聚共識、激發活力，調動積極性。一是月度績效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務的完成;二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標，有效地調動了大家的工作積極性，實現了紡織主業扭虧為盈;三是集團20xx年戰略目標，即質量升級、管理升級、產品升級目標，財務實行統收分支和費用全責發生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰略目標的制定與考核，確保集團公司戰略目標的實現。

二、存在的主要問題

在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標完成差距較大;個別機關部室對生產經營服務工作支持不力;產品質量有待進一步提高。

三、下半年工作安排

1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規范化推進。制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，年度目標管盈利，戰略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權和下放經營權，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰略目標管理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立平棉在行業的優勢地位，提高平棉在行業中的核心競爭力。

2、加快優勢產品的技改投入和關鍵設備的填平補齊，全面提升紡織產品競爭力，下半年要完成三個技改目標：氣流紡、環錠紡的填平補齊及電氣配套工程。

3、集團將制定質量升級方案 ，明確質量升級的標準、目標，由生產技術部牽頭制訂。

4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業活力。

5、建立工貿結合、以工為主、以貿為輔相互促進的生產經營模式，找出新的盈利增長點。

6、進一步關心職工生活，提高職工收入，改善工作環境，提升職工的幸福指數，充分體現平棉大家庭的溫暖。

總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實現全年的奮斗目標打下了堅實基礎，但是，面對嚴峻的行業形勢，我們的困難還很多，希望大家團結一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標任務。

成立子公司會議紀要篇

各位員工：

今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業績取得了新的突破，公司規模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場

二、提升知名度、擴大品牌影響力

三、做好科研工作，掌握核心競爭力

產品研發是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發出先進的、優質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費，引進優秀的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態、行業動態，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業制度、做好財務工作

一個優秀企業必須建立健全企業制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標，必須重視。

五、做環保型企業、注重安全生產工作

做好公司的環境保護工作，建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展，同時也希望大家能借公司得到發展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!

成立子公司會議紀要篇

尊敬的各位領導：

今天我匯報的題目是《激-情永在，奉獻無悔》。時值機關工委成立五周年之際，作為一名普通黨員，能在這樣一個高規格的會議上發言，既深感榮幸，又惶憾不安。我深知，這既是各級領導對我過去工作的肯定，更是對我今后工作的鞭策，我一定不負領導厚望，更加拼搏進取，永葆干事激-情，奉獻無

悔人生。具體在工作中，就是“三句話”：

第一句話：安于平凡，在激-情中追求卓越。

第二句話：甘守寂寞，在創新中享受快樂。

央視著名新聞評論員白巖松有一句話曾經非常流行：痛并快樂著。其實，從事文字工作的人，都有著同樣的感受，因為每一篇文稿的誕生，都經歷著這樣一個痛并快樂著的過程。去過市委辦公室綜合科的人，可能都會注意到，在里間的書櫥頂上，放著一床被子，一個枕頭;外間則有一個長沙發，那就是我們加班時休息的“床”。加班至深夜，干脆就不回家，在沙發上一躺，被子一蓋，胡亂湊和一宿。是啊，文字工作是辛苦的，也是寂寞的。滿紙文字，誰解心酸?也許只有從事文字工作的人，才能真正體會到“爬格子”的那份艱辛。不僅需要有扎實的文字功底、嚴謹的邏輯思維、豐富的文化知識和較高的悟性，更需要一種耐住寂寞的堅韌、甘于犧牲的無私、堅守崗位的信念和工作為重的事業心。從事文字材料工作，經常需要加班加點，沒有白天黑夜，也沒有雙休日、節假日。當別人下班一家三口其樂融融的時候，我們還在挑燈夜戰、埋頭苦干;當別人雙休嬌妻愛女共度周末好時光的時候，我們還在伏案勞作、奮筆疾書;當別人在享受溫馨、快樂和浪漫的時候，我們仍伏在辦公桌前為寫好一份材料而苦思冥想、徹夜難眠。夏戰“三伏”揮汗如雨，冬抗“三九”呵氣成冰，沒有一句怨言，沒有一絲埋怨，孜孜不倦，筆耕不輟，在辛勤耕耘中收獲成功，在默默付出中享受快樂。元旦前后，是我們工作最緊張，也是我們感覺最快樂的一段日子。從12月20日到1月7日，市委先后召開了十一次黨代會、市委十一屆一次全會、工作匯報會和市委十一屆二次全會。會議多，材料就多。我們需要參與起草黨代會報告、一次全會講話和二次全會的兩個報告，同時還要負責撰寫8篇評論員文章及相關會議上要出臺的有關意見、公告等。特別是黨代會報告，既要總結過去四年的工作，又要指導未來五年的發展，影響重大，意義深遠，必須起草好。我們大多數人又都是第一次參與起草這樣的大材料，既興奮激動，又倍感壓力。因此，那段時間成為了我們最辛苦、最勞累、最緊張，但也最充實、最快樂、最值得回憶的一段幸福時光。

成立子公司會議紀要篇

一、認真學習馬列主義、xxx思想、xxx理論和“三個代表”重要思想，學習黨紀法規，端正勤政務實的態度，提高為人民服務的認識，參加行政許可法學習培訓，并監督檢查交通系統貫徹實施行政許可法。

二、加強源頭管理，尤其是在工程管理上，包括招投標以外的工程，和工程資金使用上，協助黨委總結出了一套行之有效的管理辦法：招投標以外的工程采取局長辦公會的形式，組織工程技術人員現場對工程狀況、修建方案、資金數量、施工隊進行現場研究定案。工程完結后再次召開局長辦公會集體驗收。工程資金撥付由局長辦公會會議撥付，把要撥付的資金以書面形式通知財務室，再由財務室負責具體辦理。避免和杜絕了個人說了算的不規范行為發生。這個辦法是三加一財務制度的延伸，在年中和年底全縣紀檢檢查會議上做了典型發言和經驗介紹，得到縣紀委領導的肯定，為今后交通系統工程管理打下了堅實的基礎。

三、從信訪入手，及時核查處理群眾反映的熱點和難點問題，規范全體黨員，尤其是領導干部的行政行為。全年共帶領局黨政干部明察暗訪十余次，全年共接到各類信訪件20件，其中涉及企業改制14件，領導干部違紀違規1件，干部違反紀律一件，工程質量問題兩件，綜合治理兩件。協助黨委召開信訪分析，整頓干部作風會議3次。

四、分管航管、海事，一是嚴格按照規范制度進行運做，二是協調解決了境內淘金采沙船只的管理，堵塞了海事安全隱患，為了加大管理力度，協助黨委加大了鄉鎮政府對境內船只的管理權限和職責，使全縣內河航運未發生一起安全事故。同時，管理職責和關系的理順，為今后全縣內河航運管理打下了堅實的基礎。

五、圓滿完成原縣運輸公司改制任務，使70名“三無”職工(無工資、無醫療保險、無養老統籌)得到妥善安置,由于把改制政策用活用實，使其中7人提前退休，9人內退，7人上崗，21人一次性補償，40名已退休職工重新享受醫療保險待遇。

六、組織協調了以辦公室為主的機關正常化工作，為全年全局事業發展提供了有力的保障。

七、認真履行紀檢監察工作職責，尊重同級，體諒關心下級，帶頭踐諾黨員宗旨，誠心待人，無私無畏，謙虛謹慎，艱苦奮斗，堅決維護班子的團結，同志間的和睦，與人為善，樂于助人，講法規紀律寓于日常規勸之中，力求用一種平淡的形式，使自己與同志們在工作和生活中，自警自律，清廉高尚，營造了一種和諧的氣氛，使黨員干部能傾力于全縣的交通事業建設，并取得輝煌成就。

成立子公司會議紀要篇

光陰似箭，轉眼間20xx年即將進入尾聲！作為保險公司一份子來說，首先感謝領導在這即將一年的工作中，對我的協助支持與指導。同時，在這工作期間，有得也有失，現就將20xx年工作結如下：

今年2月份我步入到xx保險公司，從事保險這個陌生的行業。對于一個剛走出校門從事新型行業的畢業生來說，將會面臨更大水準上新的挑戰和考驗。為了適合當前工作的需要，應該時刻把學習放在第一位，提升自身綜合素質，特別是增強保險方面的知識，做一個真正的保險人。做為辦公室一名機要員來說，主要工作就是上傳下達、文件管理、檔案管理以及零碎的事情，這些看似簡單的事情，做起來卻需要有充足的耐心，記得第一次拿出文件給領導看時，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至讓自身泄氣煩燥，不過后來將心比心，公司領導都能夠不厭其煩認真對待每一個文件，乃至每一個字，而做為我顯然是微不足道的，達到了培養耐心的良好目的。態度決定一切，在工作中我會繼續竭盡全力做好自己的事情。

做為自身來說，除了做好自己份內的事以外，執行領導交辦的事情當然也是理所當然的。同時我積極配合領導安排的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，對工作盡職盡責，盡量替領導分憂，提升了辦事效率。

在這個年中，存有著很多不足之處，如在面對千頭萬緒工作中，未能總結出積極有效、簡捷明了的工作方法，缺乏對保險理論與業務知識的深入了解。在今后的工作中，我會更加積極努力提升自己，持續總結經驗教訓，讓自己的不懈努力創造應有的價值。同時，在工作中如有不對的地方，還需領導批評指出。

我深信，在領導干部準確指導和全體員工的共同努力拼搏下，xx保險公司會做的更大、更強、更輝煌！

成立子公司會議紀要篇

地勘集團子公司副總經理個人工作總結

地勘集團子公司副總經理個人工作總結

20xx年，是地勘局實施“產業分離、主輔分離”， 重塑地質業以來的第四個年頭。這一年里，按照局發展規劃和戰略部署，地勘集團繼續深化體制機制改革、加快機構重組，各事業部完成了子公司注冊并運行，朝著既定的目標邁出了堅實而重要的一步。本人作為地勘集團下屬子公司的一員，在上級黨委的領導下，在子公司班子成員的幫助和廣大員工的支持下，認真學習，解放思想，與時俱進，努力完成各項工作任務。

一、加強理論學習，不斷提高綜合素養

本人能夠深入學習xxx理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，堅持學在深處、謀在新處、干在實處。始終與xxx和上級黨委保持高度一致，具有較高的政治覺悟和政治敏銳性。一是認真學習政治理論，學習了《xxx中央關于制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》、《中國xxx第十七屆中央委員會第五次全體會議公報》等領導干部讀本和有關法律法規，通過理論學習，不斷拓展視野和全局觀。二是認真學習業務知識，多次參加省、市和局組織的各類培訓活動，積極利用學習成果指導生產實踐，做到學以致用、理論聯系實際，更好地解決生產工作中面臨的實際問題。

二、擺正自身位置，營造良好的工作氛圍

俗話說“人心齊、泰山移”，領導班子的團結，能使領導集體的核心作用得到充發發揮。作為單位行政副職，當好一把手的參謀和幫手很重要。在一把手的總領下，分管領導各負其責，班子成員之間相互支持、相互幫助。工作中注意做到相互支持不爭權，主動工作不越位，密切配合不拆臺，相互交心通氣，統一認識，化解思想矛盾，做到大事講原則，小事講風格，堅持集體領導，民主決策，增強領導班子講正氣、穩大局、謀發展的凝聚力，樹立了團結、創新、扎實的領導班子形象。既對分管工作負責，又做好上下的溝通聯系，使上下形成了整體力量。

三、加強黨性修養，提高政治思想和道德品質

四、 注重廉政建設，牢記宗旨意識

本人始終能夠以xxx員的標準來嚴格要求自己，自覺遵守黨員領導干部廉潔自律的各項規定，牢固構筑起拒腐防變的思想防線，處處嚴格約束自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，克己奉公，勤勉履職，清清白白、平平實實地工作生活，沒有違反領導干部廉潔自律規定的情況。在工作中虛心聽取群眾意見，注重調查研究，積極為普通員工排憂解難。從不回避問題和矛盾，辦事公正、民主，以誠待人，以德服人，以情感人。淡薄名利，忠于職守，帶頭執行紀律、制度，堅守工作崗位，積極完成各項工作任務，較好地樹立了黨員形象。

五、立足本職崗位，努力完成各項工作

20xx年上半年，我擔任地勘集團地質調查事業部副總經理，負責事業部項目成本核算、工會工作，協助分管理事業部的生產安全工作；下半年，隨著子公司的成立和正式運行，本人擔任基礎地質公司副總經理，負責生產安全工作、工會工作。

1．生產方面。主要是負責項目部的組建和項目的實施。全年組織實施的項目主要有伏牛山銅礦普查、青龍山鉛鋅多金屬礦普查、銅子山銅多金屬礦普查、曹王村銅金礦普查、九華山東部銅礦普查、田祖廟、利國危機礦山、棲霞山危機礦山等基金項目和危機礦山項目，還組織實施了滬寧鐵路壓覆礦報告編制、棲霞山鉛鋅礦核實報告編制等商業項目。項目的有序組織和順利實施，為單位的健康發展奠定了堅實的經濟基礎，同時也培養和鍛煉了一大批年輕的技術人員，為單位的提升提供了人才儲備。

2．安全方面。嚴格落實各項管理制度，加大對員工特別是新進員工的安全教育，組織管理人員參加了省、市安監局舉辦的安全培訓和復訓，修改完善了單位《重大事故應急救援預案》，結合安全生產月“安全發展，預防為主”的主題活動，進一步督促大家牢固樹立安全意識，提高安全技能，加強安全生產，并通過專項檢查、隱患檢查和對項目部定期不定期的安全生產檢查，及時消除安全隱患，保證了全年安全生產無事故發生。

3．工會工作。在上級工會和單位領導的支持下，積極組織會員參加局和地勘集團舉辦的各類活動，如地勘集團第二屆職工運動會、八十分比賽、職工卡拉ok比賽等。日常工作、生活中，加強與員工的溝通，了解員工的實際困 難并給予切實的幫助。五一、十一、元旦等重大節假日，及時給堅持在野外一線的員工送去節日的慰問。

4．項目成本核算工作。對項目生產成本進行嚴格管理，合理控制，減少不必要的開支，加強節約，一方面保證了單位的合理收入，另一方面維護了項目成員的合法權益，維護了員工隊伍的穩定。

六、存在的不足

一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但還存在著許多不足：學習不夠系統深入，管理能力還需加強，特別是市場開拓能力還有待進一步提高。企業的發展離不開市場的檢驗，特別是正走在企業化改制進程中的地勘單位，更需要到市場經濟的汪洋中去搏擊風浪。目前看，我們搏擊風浪的能力還不強，承受挫折和打擊的基礎還很薄弱。需要在今后的工作不斷加強市場開拓能力，加大市場開拓力度，為企業的長久發展提供保障。

以上是我一年來的工作匯報,請領導和同志們批評指正,歡迎多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的謝意。

成立子公司會議紀要篇

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

今晚，我們很榮幸的請到了xxx副*和xxx公司的董事長xxx，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。

在過去的20xx年，作為公司的創業階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

成立子公司會議紀要篇

尊敬的公司全體同仁、工友們：

大家好！

金牛辭歲，伴隨著新春的喜慶氣息，我們正跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年，源于全體xx人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助，公司保持著健康、穩步、持續的發展勢頭。在此，向全體員工及xx行業的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

20xx年，全體員工一道精誠合作，兢兢業業，譜寫了公司發展的新篇章。通過iso9000體系認證、增強新品開發實力、借鑒推行成功企業的管理成果等等，從而較好地提升了企業的競爭力，為公司的發展夯實了基礎。這些成績的取得，是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結晶，充分展現出xx人的創業精神和拼搏作風，實踐著員工與企業的和諧進步！

我公司是一家生產xx的企業，公司的發展、壯大與各位從事分析行業生產，經營、研究朋友的大力協助是分不開的。在此新的一年來臨之際，我代表公司的全體員工：祝同行的各位朋友身體健康！事業如意！并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福！

20xx年，公司將進一步深入體制改革，推進多元化產品經營，尋求更大的發展空間。同時，公司把人才戰略放到更加重要的位置，努力引進更多的技術人才并提供更為廣闊的發展舞臺。展望20xx年的奮斗目標與發展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，我們公司一定能實現新的飛躍、新的輝煌！

親愛的朋友，我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上，我們攜手20xx年，凝聚我們共同力量發展xx事業，團結一致開創新的輝煌。最后，再次祝福大家春節愉快、身體健康、合家歡樂、蛇年吉祥！

成立子公司會議紀要篇

尊敬的各位領導，各位同事：

大家晚上好！

感謝大家今天來參加xx20xx年會，現在的我看上去很*靜，但是內心很激動，前天聽說安排我來致開幕辭，我一直在想，我該給大家說點什么呢，直到今天早上才有了比較清晰的思路，我知道我說什么你們都會理解我，所以此刻的我是幸福的，

首先我感謝所有xx的客戶，他們有*官員，有民主人士，有國外的，有國內的，有xx的，有其他省份的，有城市的，有農村的，他們也許不是最富有的，也許不是最寬容的，但是他們選擇我們就是相信我們。他們也許是相信我們xx這個品牌，也許是相信我們的技術，也許是相信我們的銷售人員。也許是相信他們的朋友。不管怎樣我們都要感謝他們，沒有他們就沒有xx的今天。

我要感謝我們的供貨商，如果他們沒有好的信用，沒有持續經營的精神，沒有良好的服務，沒有他們的支持，我們就沒有好的保障，他們也許不是最便宜的。他們也許不是最有實力的，但是對xx絕對是最耐心的。在此，我感謝他們。

在這里我要特別感謝一下我的員工，你們也許不是最聰明的，你們也許不是能力最強的，但是你們是最有擔當的，因為有了你們，我可以放心的帶孩子，我可以放心出游，xx因為有了你們，變的越來越健康，同事因為有了你們，覺得有了脊梁，有了依靠。你們是xx的自豪和驕傲，xx較x年前是有了很大的進步，但是和同行業其他知名品牌比較的話我們還需要繼續努力，我的理想是希望xx能成為你們成就夢想的舞臺，但是xx的現在需要大家用務實的精神，一步一個腳印的做好自己的本職工作，所以你們在工作過程中免不了要忍受一些委屈。你們忍辱負重，無論發生什么事情，你們都堅定的站在公司的角度處理好了一個又一個客怨，讓這些對我們有投訴的客人成為我們更忠實的客人。xx的路還長，20xx我們得從零開始，收拾好我們的行裝，讓我們走好20xx年的每一步，做好20xx年的每一件事，服務好20xx年的每一個客人

我最應該感謝的是xx團隊的每一個伙伴，今天早上看到你們忙著排練的可愛的樣子，我內心深處突然升騰一陣陣熱浪，此刻的你們是快樂的，xx的20xx年是成功的，可以讓我們團隊的每位伙伴如此幸福，我想你們的演出不僅僅是為了獎金，我想更多的是想證明一下自己和自己的團隊，就這點，在上次的秀展就已經淋漓盡致的展示了，xx是很具有競爭力的一個團隊。我期待你們精彩的演出，請大家給予他們最熱烈的掌聲。

謝謝大家！

——總公司在分公司年會上的講話稿3篇

成立子公司會議紀要篇

各位來賓，同志們，朋友們：

在這辭舊迎新的日子里，xx市與xx集團投資x億元的xx項目正式簽約了。首先，請允許我代表省委、xxx向項目的正式簽約表示熱烈的祝賀！同時，向應邀參加簽約儀式的各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！

xx地處中原，是中華民族的主要發祥地之一，有著悠久的歷史和燦爛的文化，自然條件優越，區位優勢顯著，交通通訊發達，物產資源豐富。xx集團能夠看好xx、投資xx，充分說明集團決策者們具有遠大的戰略眼光和宏大的氣魄。項目的簽約，是我省招商引資工作的一件大事，在此，我謹代表省委、xxx向促成項目正式簽約的xx集團的各位領導、各界朋友、各位來賓表示衷心的感謝！我國是能源消費大國，國家大力提倡和鼓勵煤化工技術的開發和利用。xx是國家能源重化工基地，有較好的工業基礎，這次xx市整合資源優勢，和xx集團成功合作，投資x億元建設煤化工項目，是雙方審時度勢，準確把握國家產業政策，發揮各自優勢，精誠合作的結晶。煤化工項目有著廣闊的發展前景，我相信，項目的建設，不僅僅對正邦集團的長遠發展具有重要的戰略好處，而且對拉長我省煤化工產業鏈條，改善我省能源結構，推動相關行業發展，乃至優化調整全省工業經濟結構都具有重要的好處。

各位來賓、同志們，今后幾年，煤化工行業將是我省發展的重點之一，xx在這方面先行一步，開了一個好頭。期望xx市委、市*要抓住機遇，乘勢而上，不斷將這一行業做大做強。期望各相關部門要站在全省工作大局的高度，通力合作，全力以赴，無論在資金、土地、環境等各方面都要給予幫忙、支持，確保項目盡快投產見效，為xx的經濟發展做出更大貢獻。也期望xx集團能夠以這個投資項目為起點，進一步發展在xx的事業，盡快把這個產業做精、做強、做大，與xx人民攜手開創更加完美的未來。

最后，祝愿項目合作取得圓滿成功。

謝謝大家！

——領導在公司年會上的講話稿 (菁選3篇)

成立子公司會議紀要篇

尊敬的全體員工：

時間過得非常快，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。在這里我代表董事長向你們說聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產業出現泡沫經濟的宏觀調控措施，導致國內房地產業銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產經濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環境、大氣候的沖擊，普遍出現銷售不旺的困難局面。

回想在**年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協力的幫助下，我們平平穩穩快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會的支持。

**年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們三期得到了政府的許可，開始動工興建;二期得到了政府的優惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發資質，而且是目前開發企業中唯一的具有二級資質的房地產企業。**年大家上下圍繞企業的中心任務，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現出良好的發展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。

**年是創新的一年。總公司成立了集團控股公司，在集團公司指導下，有序開展的進程中，根據市場的變化和資源配置能力進行經營戰略的調整。公司是以房地產為經營主體方向，一直以開發住宅、商業房地產為主，對于該項目，公司各層都在摸索中學習前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續的工作開了個好頭，大家要繼續保持和發揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務。

**年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在**年進入了快速擴張的成長發展階段，也就是所謂的企業發展的成長期，這個時期的企業處于不斷的改革中，公司也不例外。**年，我們加強了基礎管理工作，先后出臺了一系列辦法，實現了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然，在總結回顧**年成績的同時，我們也必須清醒的認識到公司在發展的各項工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發的一個新項目，未來還有酒店的開發，也是公司涉足的一個新的經營領域。在經營與運作方面還面臨了許多的挑戰。在公司建設上已出臺的相關管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設方面還有待加強，這些都需要在新的一年里有實質的改變。

而**年是公司發展關鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩中求好”為發展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設為目標。因此，**年我們的任務還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標的實現。

根據公司**年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，**年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務，全面落實工作責任，切實樹立強烈的發展意識、機遇意識、責任意識和安全、質量成本意識。要做強做大公司的既定目標，還必須做到四個“增強”，提高公司的核心競爭能力。

一是增強市場的開發能力。在房地產競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開發市場、運作項目是我們要面對和思索的。增強市場的開發能力，需要我們加強對市場的研究，對相關政策、法規的研究;在鞏固和穩定既有市場的前提下，積極關注業界動態，主動收集信息，形成高效的信息渠道，為市場的開發決策做足準備。

二是增強資本運營能力，要解放思想，轉變觀念。在依托主業、積極穩妥的前提下開展資本運營工作，必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義，明確增強資本運營能力的方向。

三是增強多元經營能力。發展主業的同時，多元經營是企業長遠發展的戰略。在具有相對優勢的領域延伸產業鏈，積極拓展新項目，拓展企業的發展空間。以提高企業的核心競爭力為出發點，實施企業多元經營戰略，努力拓展有我們自身特色的相關產業，如市場經營、市場管理、酒店管理運營等。

四是增強企業團隊的凝聚力和執行力。以人為本，注重團隊的建設和人才的培養是當務之急。注重人才培養，切實提高大家的素質，結合公司的人力資源現狀，繼續形成詳細的培訓計劃，由行政部抓好落實各項培訓工作。你們對企業的貢獻取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關系。而加強公司的團隊建設，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責權利是什么，將有效地調動大家的積極性和團隊精神的發揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發。而勤奮的敬業精神、勤懇的工作態度和誠信為本的做人原則亦是成就事業的基礎。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發揮主觀能動性的空間，才能使企業充滿創新的活力，從而匯集成企業的凝聚力。

各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰的勇氣，認清發展形勢，堅定發展信心，把握發展機遇，找準發展重點，希望公司上下團結一致、埋頭苦干、求真務實、開拓創新，我們就一定能在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續發展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來豬年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報!

最后，我祝愿大家，新春愉快、萬事如意!謝謝!

成立子公司會議紀要篇

一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點的松懈與放棄。

二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。

三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題，能給予現場解決的現場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

確保各環節無庇漏，基層管理工作扎實，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開關設備時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。

打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態，面對和迎接新的挑戰。

在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質提高的基礎，是愛崗敬業的真實表現，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展；“質宣月”、“安全生產月”等活動。

確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

使各項工作始終走在正確發展的軌道，考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。

面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺，取得更大的勝利！

成立子公司會議紀要篇

各位領導，同志們：

在全市創衛工作剛剛通過省檢之后，市*及時召開了規模盛大的創衛再動員大會，*親臨大會再作部署、再作動員，再度體現了*的堅強決心 ()一站在手，寫作無憂!]再次激發了全市的創衛信心。這次大會是一個找差距、添措施、增信心、鼓實勁的再動員大會，必將對全市創衛工作起到極大的推動作用。按照會議安排，我代表工商部門就農貿市場創衛工作做簡要發言，不當之處，敬請指正。

一、要切實落實市場創衛責任。市場是經濟發展的載體之一，也是老百姓生活需求的公益場所，由于諸多歷史原因，市場普遍基礎很差，要達到創衛要求，必須從硬件升級和治理規范上進行大力整治。前段時間，雖經突擊整治闖過了省級復檢關，但要達到創“國衛”的標準，還只是萬里長征剛起步，我們深感責任很大、難度很大、壓力很大。因此，一定要在*和創衛指揮部的領導下，主動配合相關部門，積極帶領市場業主，切實把各自的職責落實到位。作為工商部門更應把市場創衛作為頭等大事，主動為*分憂，為業主解難，層層承擔牽頭責任，千方百計地攻克難關、突破重點，竭盡全力地完成建成區52個市場的創衛任務。

二、要盡快抓好一批示范市常市*農貿市場創衛動員大會后，全市雖已行動起來，52個市場也分別制定了整治方案，但步子太孝收效甚微，可以說還是在“原地踏步”。最近，省工商局在資陽、瀘州、內江三地先行試點之后，召開了市場監管標準化、規范化、制度化建設現場會;市場監管“三化”與創衛的目標一致，要求相同。因此，我們立即確定了西海岸等5個示范市場，于12月中旬組織相關人員和示范市場業主共29人已到上述三地考察取經;目前正在借鑒經驗，從5個示范市場的硬件升級、攤區設置、交易秩序、市場衛生、店招廣告、規范治理等方面分別修改擬定改造方案，力爭明年3月底前建成5個示范市場，使其率先離別市場臟、亂、差的歷史，達到集市如超市的效果，成為全市的樣板。同時，我們將采取學習、參觀、召開現場會等多種形式，邊示范、邊總結、邊推廣，充分發揮示范的酵母作用，用榜樣的力量去推動市場創衛工作的有效開展。除示范市場外，其余47個市場務必在春節前一一修定改造升級方案;并按方案逐項改造整治到位，確保創衛驗收時全部達標。

三、要充分發揮業主的主體作用。自20xx年市場辦管脫鉤后，部分市場業主片面追求經濟效益，淡化了公益責任意識，市場投入少、治理滑坡嚴重。因此，我們必須千方百計地督促市場業主切實履行第一責任人的職責，盡職盡責地治理好市場，充分發揮市場的公益效能，努力達到經濟效益和社會效益雙豐收的雙贏效果。在創衛期間，要組織相關部門加強對業主的宣傳、動員工作，堅持急事快辦、特事特辦，盡最大努力解決好業主在資金借貸、市場改造、興建和整治方面的諸多困難;要落實兩級*以獎代補的資金，利用獎勵機制激勵業主;要組織業主認真執行好《全市農貿市場建設和治理的基本標準》，嚴格按標準進行市場的整治、改造和新建工作;要帶動業主增強主人翁意識和創衛責任感、緊迫感，緊緊抓住創衛這個大好機遇，全力提升市場檔次，促進市場繁榮增效;要啟發業主采取銀行貸一點、自己拿一點、經營者出一點等辦法，千方百計籌措資金，逐項落實市場創衛整治，確保市場改造升級。

四、要盡早抓好分流市場的建設。三個區幾乎都存在曝市現象，需新建市場分流。對此，工商部門要主動提請區*確定新建市場的方案，落實市場業主，加強與國土、規劃、商務等部門的協調，力爭在春節前做好新建市場的選址、立項、審批、規劃、設計等工作，促使各個新建市場務必在三、四月期間開工建設，在創衛驗收前投入運營。工商機關對新建市場要提前介入，指導業主做好功能布局、攤區設置、劃行歸市等項工作，使新建市場建有標準、管有章法、建成就能達標、就有新的起點。

五、要嚴格執行市場創衛的紀律。要堅持每月召開一次農貿市場創衛指揮部聯系例會的制度，對創衛碰到的問題和困難要及時研究解決措施;要堅持每月至少編發兩期快報，及時收集反應創衛情況;要堅持每月組織1-2次檢查督查，采取明查暗訪、交叉檢查等方式，強化督查指導，做到有查必果、有果必報、有錯必糾。對創衛中的失職、瀆職行為，要提請同級紀檢*門嚴厲查處;對不按時限和要求推進創衛工作的市場要公開曝光、限期整改，頂著不改或整改不符合要求的，要提請區*強行實施關閉，區里要因地制宜設立臨時市場，取代其功能，滿足市民買菜、購物的需求。通過督查督辦、嚴厲紀律，務必制約責任單位切實負起責任，做好工作;務必約束市場業主抓好整治、管好市場，努力使市場創衛達標，讓群眾滿足。

六、要努力形成市場創衛的合力。市場創衛是創“國衛”的重點和難點，僅靠工商單打獨斗是難以湊效的，必須依靠多方面的力量，群策群力打好攻堅戰。因此，工商作為牽頭責任部門，必須全局動員、全員參與，真正牽好頭、帶好頭;必須緊緊依靠各級黨委、*的堅強領導，緊緊依靠相關部門的密切配合，緊緊依靠業主的自身作用，緊緊依靠市場商品經營者和消費者的理解支持，緊緊依靠人民群眾的廣泛參與，形成市場創衛的合力和打攻堅戰爭的態勢，形成“*領動、工商牽動、部門聯動、業主主動”的工作格局，齊心協力地圓滿完成農貿市場的各項整治任務，達到市場*常與檢查時一個樣的要求，保持市場設施完備、治理規范、衛生整潔、商品豐富、購銷兩旺的良好秩序，真正為人民群眾提供一個放心、舒心的購物和消費環境。

謝謝大家!

成立子公司會議紀要篇

同志們：

根據集團公司黨委研究的意見，我就黨務 工作講兩個方面問題。

一、××年主要工作情況

即將過去的××年，是黨務工作創新取得顯著成效、企業實現歷史性新跨越的一年。各級黨 組織認真貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神和上級黨組織的重大工作部署，突出創業 發展和先進性 教育重點，努力工作，各方面都取得了新的變化。

(一)突出傳導引領作用，黨組織的 政治優勢在創業發展中得到進一步發揮。按照造勢助力、凝聚人心、把握方向、保證落實的總體要求，積極把政治優勢轉化為推動創業發展的動力。圍繞年初確定的百億目標，持續開展創業發展主題教育，月發布創業排行榜、季評選創業明星，形成談百億、想百億、干百億的濃厚氛圍。開展非煤企業 經濟規模登臺階上梯次和個單項工作創最佳勞動競賽，激發了各單位競相發展、爭先進位的積極性。今年新增營業收入達萬的單位個，過億元的單位個，過億、億的單位各個。圍繞落實總體戰略，積極倡導、支持建設異地煤炭生產基地的創業行動，堅定廣大干部職工辦大礦、建基地的信心和決心。為保證勞務技術輸出健康有序發展，強調堅持長線項目與短線項目相結合，以長線優勢項目為主，收縮效益差、安全無保障的項目，做到有進有退，優進劣退。不斷強化內穩外擴、做精煤炭、主輔分離等理念的宣傳，有效地保證了企業重點工作的順利推進。

(二)突出培育本質安全 文化，職工安全意識和技能得到新的提高。以“增強意識、規范行為、提高技能”為重點，推進本質安全文化建設。組織xxx《特別規定》和煤礦瓦斯治理 經驗、煤礦工人安全知識兩個五十條的學習貫徹，開展“三月通防安全教育月”、“六月安全生產月”活動，首創集團公司安全教育多媒體教材，精心編制了自救器使用演示、“三違”行為點評、傷亡家屬現場訪談、品行習練示范等期總時長多分鐘光盤，同步在全集團區隊安全活動日播放。大力推廣本質安全系統追問，舉辦各類“系統追問”會場次。組織制作安全趣味電視節目《安全總動員》，有萬多名職工家屬觀看，增強了職工安全意識。開展前所未有的大規模職工安全品行習練和軍訓，全年舉辦期有人次受訓，使職工從穿衣戴帽到行走、與會、候車、交接班等基本行為有了明顯進步。編印了《‘三違’行為界定漫畫》、《職工崗位操作規范叢書》和《職工安全手冊》，其中《職工崗位操作規范叢書》已完成原煤系列大專業個分冊萬多字的編印工作。這些教育，形式新、感染力強、職工易于接受，是對提高安全教育效果的有益探索。

實施職工技能振興 計劃 ，完成高級工培訓取證人、中級工培訓取證人，培訓鑒定工人技師近人，優化了職工隊伍的技術等級結構。加大安全 管理人員培訓力度，名安全專管 領導 干部、名非安全專管 領導 干部受訓取證，分別占應培訓取證數的和。開展職工安全普訓和“三違”人員特訓，重點進行下井須知、避災路線、自救他救等必知必會知識的教育，培訓總人數人次，培訓規模在企業歷史上也是前所未有的。開展了個工種人參加的《煤礦安全規程》知識統考，及格率達，提高了職工的技能水平和保安能力。

(三)突出“兩為三提高”主題 實踐活動，保持xxx員先進性教育取得顯著成效。按照中央和省、市委的統一部署，開展了集團公司歷史上教育時間最為集中、覆蓋全體黨員、觸動力影響力最大、取得成效最為顯著的保持xxx員先進性教育活動。各級黨組織和廣大黨員按照“三高一爭創”目標定位，圍繞“兩為三提高”實踐活動主題，開展了思路明晰、特色鮮明、生動活潑、富有成效的系列教育。通過每一步驟的高起點、每一環節高標準，保證了整個教育活動的高質量。黨員精神面貌發生明顯而又深刻的變化。理想信念更加堅定，對先進性標準有了明確把握，組織紀律性明顯加強，業務技能得到提升;密切了黨群、干群關系，黨員宗旨意識得到強化，集中解決了一批職工生活的歷史欠賬和突出問題，成為職工群眾滿意工程;強化了黨組織建設，黨的工作格局出現了行政領導同抓黨建、黨員踴躍投身黨建、職工群眾支持黨建的可喜局面，規范了黨組織活動制度，黨內民主氣氛更加濃厚;有力推動了創業發展，出現了新亮點，創出了新業績，實現了“兩促進”，受到了廣泛好評，達到企業黨組織、黨員和職工三滿意，得到了中央、省、市委巡視組、督導組的高度評價。

(四)突出工作創新，人才隊伍和黨風廉政建設取得新進展。圍繞建設思想上與時俱進的領導人才隊伍，推行中心組學習向中心組培訓轉變。在抓好政策法規學習的同時，加重領導能力、業務技能、管理前沿知識培訓份量。先后對名副總以上領導干部、名支部書記進行了xx屆四中全會精神輪訓。組織多名領導人員參加與北大聯辦的高級經理人研修，多人次聽取專家教授的礦井深部開采技術、煤化工知識、新領導力等 專題講座，提高了各級管理干部學習的針對性和實用性。干部人事制度改革較往年力度加大。公開 競聘 礦處級干部、集團公司機關和某某公司、某某項目部等管理人員名。組織對干部的年度考核，確定了名礦處級、機關部室名科級末位人員。調整交流礦處級干部人，解聘、免職、引咎 辭職人。組織名集團公司后備干部、名礦處級后備干部綜合素質測試。全面推行首席技術職務制度，評聘首席工程師和首席助理名。出臺人才管理相關規定，通過深入細致的思想工作，基本遏制了人才流失勢頭，人才回流多人。到全國多所高校招聘人才，引進高校畢業生人，急需緊缺專業人才引進量是去年的倍。

以創建本質廉潔型組織為目標，建立懲治和預防腐敗體系。制定出臺了《某某集團—年廉潔文化建設綱要》，選擇個單位進行創建試點，建成了一批廉潔文化景觀和陣地，廉潔文化建設成為今年紀檢工作的一大特色。開展典型案件警示、 節日督廉、發放《廉潔從業手冊》和《囑廉信》，勁刮“節日廉政風暴”。副處級以上領導干部有人次拒收禮品禮金萬元，多人次登記上交禮品禮金近萬元。實行工作日午間禁酒，控制公款招待在時段上初見成效。認真清理領導干部投資入股煤礦問題積極糾正管理人員收受禮品禮金和購物券卡、基層區隊克扣工資獎金、醫療單位“吃回扣”等不正之風。嚴肅查處違法違紀案件，全年立案件，查處違紀人員人。企業黨風建設和反腐敗工作在創新中取得新進展。

在肯定工作成績的同時，我們也要清醒地看到，干部職工對企業重大改革改制舉措的認識不夠到位，緊迫感不強，三年打基礎特別是改制轉型的一些任務未能如期完成;輔業單位職工轉變觀念不夠到位，走出去創業人數不多，等靠要思想依然沒有大的改變;創新激活、留住和用好人才的機制不夠，主體專業人才流失較嚴重，企業現有人才存量與創業發展的需求有較大差距;信訪的集訪批次較去年有較大幅度上升，維護礦區穩定的壓力較大;部分領導干部艱苦奮斗精神有所淡化，鋪張浪費之風有所抬頭等等。這些問題應引起我們足夠重視，也應成為今后我們改進工作的重點。

二、××年重點工作任務

當前和今后一個時期，煤炭工業正處在大建設、大發展、大整合的重要歷史時期。××年既是“”規劃實施的開局之年，也是集團公司提前實現第二個翻番、完成強企富民戰略目標的關鍵一年。因此，做好明年工作，對企業未來發展具有重要的戰略意義。各級黨組織要把握競爭新態勢，承載歷史新使命，認真貫徹落實黨的xx屆五中全會、省委十屆九次全會精神，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以企業安全、高效、持續、和諧發展為中心，以建設品牌職工隊伍為重點，以提高企業競爭能力為目標，大力推進黨的先進性建設，進一步發揮政治優勢，為實現“”規劃的良好開局提供有力的思想、組織和智力保證。

(一)努力提升“四種”境界，保證企業沿科學發展方向不懈奮進。

科學發展觀強調，要以人為本、全面、協調、可持續發展。這是指導發展的世界觀和方法論。對于處在快速上升期的企業來說，全面落實科學發展觀，具有十分重要的理論和實踐意義。針對我們目前增長質量的現狀，要實現年億元的目標，迫切需要轉變增長觀念，創新增長模式。經濟發展上臺階，領導干部的思想境界要首先上臺階。

要有科學的發展境界。切實搞好發展中的戰略和策略的協調，做到領導力量投放、資源分配、組織結構、執行計劃、企業文化與戰略相適應;切實搞好當期發展與持續發展的協調，當期發展要符合戰略發展方向，戰略發展要兼顧當期發展目標。要把有限資源集中投入到重點戰略發展項目上，注重當期創業項目的質量和效益，防止大起大落。要勇于站在對事業負責的高度，及時調整不符合科學發展要求的決策和行為;切實搞好主業重點發展與輔業整體發展的協調，形成以市場化為原則的主業帶輔業、輔業自主發展的新格局;切實搞好新老礦區的生產發展與全面繁榮進步的協調，要把衰老礦井資源接替和困難企業的出路問題擺上優先的位置抓緊解決。

要有追求集約增長的管理境界。正確處理好規模速度與質量效益的關系，優化產業和產品結構調整，延伸煤基產業鏈，做精煤炭產品。按照產業循環式組合、企業循環式生產、資源循環式利用的要求，發展循環經濟。樹立節約創造價值的理念，推動節約型企業創建，倡導節約型消費方式，堅決制止奢侈、攀比、浪費行為。制定中長期資本投入計劃，堅持一手抓投資，一手抓融資，兩手都要硬，加強投資監控，規避投資和經營風險。堅持安全發展，將安全作為第一目標追求，第一實績考核，以安全決定生產，安全決定項目。積極推動本部與異地安全工作的均衡發展。

要有勇于突破的創新境界。增強依靠科技進步解放資源、保障安全、提高效率的意識，集中力量推動影響企業長遠發展的重大技術課題攻關，奠定一、二項關鍵技術行業領先地位，提高核心競爭力。建立有利于推動自主創新的激勵機制，端正學術風氣，保證創新者合理分享研發成果，形成足夠的創新動力。建立具有孵化功能的技術創新平臺，形成產學研聯合、上下互動的企業技術創新體系。推進信息化建設和 機械化智能化生產方式，促進科技成果轉化為現實生產力，提高科技進步在企業增長中的貢獻率，真正步入新型工業化道路。

要有協調共贏的和諧境界。牢固樹立發展為了職工、發展依靠職工的理念，貫徹黨的依靠方針，堅持強企與富民同步，職工與企業雙贏。統籌好建設新項目與解決職工生活欠賬老問題，加快寬裕型小康礦區建設。尊重職工權利，加強文化建設，搞好職工培訓，創造成長機會，努力滿足職工日益增長的文化生活和實現自我價值的需求，促進職工全面發展。

(二)積極應對行業競爭，打造品牌隊伍。

以 職業道德好、業務技術精、執行能力強、拉得出、打得贏、不變質為目標，努力打造最具競爭力的品牌隊伍。

按照規范操作和精準執行的要求，強化職工安全品行的養成教育。明年初，將對采掘、輔助和非安全專業管理干部進行為期三個月的安全知識集中教育活動。組織職 工學習《職工崗位操作規范》和《職工安全手冊》，做到每日一題、每周一案、每月一課、每季一考， 考試成績與效益獎掛鉤。繼續采取形象、直觀、感染力強的現代安全教育形式，制作安全教育光盤，編發手機安全短信，提高安全教育即時性和效果。把所有宣傳教育資源主要整合到安全教育上。統一安全教育制度，定期進行安全教育巡查和督導。以派遣工、異地管理人員和班組長為培訓重點，派遣工要納入正規安全培訓，與其他職工同等培訓考核，對不合格的堅決動態清退。采取來徐培訓和就地培訓相結合，把本部的安全理念和技術、制度等移植到異地單位。對班組長和要害工種實行強制性的脫產輪訓。深化“三違”治理，下功夫矯正干部職工不規范甚至危險行為，有條件的礦井對人員流動大和生產作業場所試用電子安監。建立培訓質量問責制，對教育質量問題進行追究。繼續開展安全品行習練，推行職工公共行為規范，實施準軍事化管理，培養職工良好的行為習慣。

推進職工技能振興計劃，建設高技能的工人隊伍。隨著事業的發展，企業對高技能工人的需求越來越大，各級領導干部要舍得在職工技能培訓上花精力、花資金。按照遞進考評模式，充分利用企業內外培訓資源，發揮集團公司和基層單位兩個積極性，舉辦中級工、高級工、技師晉升考培班，至少完成名技師考評任務。改進各工種崗位培訓，多增加實際操作演示，提高動手解決問題能力。更新復訓內容，促進工人知識和能力的遞進提高。實行技工等級差別待遇政策，形成有力的促學機制。加大技術能手的培養力度，對榮獲全國、省級技術能手稱號的給予重獎。改進技術比武參與人員遴選方式，讓更多的新人參與競爭、鍛煉成長。深化學習型企業創建，重點向班組延伸，把創爭目標落實到每個職工，建成一批學習型班組，命名表彰一批創爭示范單位。各單位都要建成一到兩個以創新、傳授交流為主的學習室、創新室、實驗室，為技術能手和技術工人提供學習創新平臺，動員更多的工程技術人員參與進來。健全促進技術革新的激勵機制，建立創新成果命名、 應用效益評估及提成獎勵制度，讓創新者得名得利。加強職教培訓基地建設，滿足日益增長的培訓需求。

加快實施人才強企戰略，努力構建滿足創業發展和應對行業競爭的人才高地。認真分析人才的存量、結構和未來五年的人才需求預測，確定人才發展五年規劃，保證創業發展有足夠的人才支撐。實施人才快速成長工程，優化提升人才存量。要大規模分類培訓各類專業人才。明年將舉辦高管人才和工程技術人才系列講座，有選擇地邀請國內知名專家和政府高層人員講授前沿理論知識和政策資訊。根據研究課題，組織工程技術人員到科研院所和高校進行定向短期培訓。組織包括異地在內的領導干部到江浙等發達地區學習先進經營管理經驗。舉辦不同層次的專業培訓班，更新專業人才知識。經營好現有人才資本，實施足夠吸引人才向專家方向發展的分配激勵政策，鼓勵內部人才柔性流動、正向流動，保證集團公司按照發展需要統一配置人力資源。加快培養復合型領軍人才，滿足建設異地煤炭基地需求。將引才與引智結合起來，采取短期聘用、課題外包、技術創新項目聯合攻關等形式，大量使用社會智力資源，建立 聯系緊密的外部人才庫。采取高于行業平均價格的待遇吸引企業急需專業的高校畢業生，以相對優厚待遇吸引異地創業單位省區和落后地區、困難單位的成熟人才，擴大人才增量。做好人才的思想工作，幫助設計職業生涯規劃，為他們充分施展才華提供廣闊的舞臺。

(三)加強先進性長效機制建設，持續增進黨的工作活力。

要把黨建工作放在行業競爭的大 環境、戰略發展的大格局來謀劃，在改進中加強，在創新中提高，不斷激發黨的工作活力，努力把各級黨組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想和科學發展觀的組織者、推動者、實踐者。

要以建立先進性建設長效機制為重點，推動強基工程。認真 總結 先進性教育過程中的有效做法，在學習教育、黨員管理、民主參與、聯系群眾等方面建立長效的管理和運行機制。要健全完善黨員學習和活動制度。對學習和活動的時間、內容、記錄進行統一規范，定期檢查考核。按照高效、規范、彈性要求，建立黨建工作信息化管理系統，加強黨建文化建設，實現黨員的分類管理、動態管理、科學管理、文化管理。完善調查研究、黨員干部聯系點、扶貧結對、黨代表視察、征集群眾意見、群眾民主評議等制度，保證黨員、干部與基層和群眾在信息、感情等方面的零距離。按照先進性教育的要求，開好領導班子民主生活會和支部組織生活會。要組織開展先進性教育回頭看活動，重點督導承諾為職工辦的實事落實情況、先進性長效機制建設情況和落后黨員幫教及處理工作。深入開展“五好”黨支部、“三強”黨支部書記創爭活動，推進基層組織建設。堅持黨建帶工建、帶團建，創新工會、共青團工作，充分發揮聯系群眾的橋粱和紐帶作用。

要以增強創業、創新、創優能力和民主團結為重點，加強領導班子建設。除繼續對領導干部進行高層次培訓外，要開展“盡歷史責任、促長遠發展”的可持續發展主題教育，明年初將舉辦“可持續發展”論壇，交流各單位可持續發展思路和實施情況。在輔業單位開展“自立自強、走出去創業”主題教育，年底舉辦輔業單位總經理 述職 報告 會，聽取年度轉崗和 競聘 報告 的落實情況。選擇一批有發展前途的領導干部到異地創業鍛煉，增強創業能力。以疏通下的出口為重點，推進干部人事制度改革，保持足夠的創業干事動力。對連續兩年被評為末位的，降職使用。實行更加嚴格的干部業績考核制度。對于不在狀態、長期沒有明顯業績、“三創”能力不強的干部果斷調整下來。加大輪崗交流力度，特別是機關與基層、條件好的單位與困難單位之間的交流。擴大干部公開選聘范圍，給予優秀人才更多參與公平競爭的機會。要強化民主集中制意識。民主集中制是我們黨的根本組織原則和領導制度，是黨的事業保持旺盛活力的法寶。離開民主集中制，輕的鬧不團結，嚴重的會導致思想混亂、組織渙散、事業受到損毀，個人犯錯誤。國有企業黨員領導干部，必須按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，研究決定企業重大問題，妥善處理認識和工作上的意見分歧。善于集中班子的集體智慧，虛心聽取各方面意見包括反對意見，防止因個人主觀武斷導致決策失誤。班子成員之間要胸襟開闊，加強溝通，換位思考，做到相互尊重、相互理解、相互補臺，自覺維護班子的團結和統一。執行民主集中制，是黨員領導干部有黨性、有境界、有素養的表現。要以開展“四好”、“雙爭”活動為載體，推動班子整體建設，提升班子整體效能。

要以提高廉潔從業能力為重點，推進本質廉潔型組織建設。按照系統教育、規范制度、深度監督的要求，完善懲治和預防腐敗體系。圍繞廉潔文化“進班子、進區隊、進崗位、進家庭”四進目標，全面推進廉潔文化基地建設。堅持“兩個務必”，使各級領導干部始終保持謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮斗的作風。實行廉潔論證制度，紀檢組織要主動對出臺的制度進行廉潔論證，從源頭上堵塞漏洞，提高制度的保廉能力。紀檢干部要切實履行監督人職責，全過程參與物資招標采購、工程發包等重點經營環節，保證集團公司管理制度執行不走樣。要加強對黨政主要領導的監督，抓好年薪規定之外的收入、未經批準進修培訓、借婚喪嫁娶斂財、公款招待等事項的監督檢查，對領導干部安全履職、外購煤炭、職務消費、財務管理制度執行情況進行效能監察。加大案件查處力度，集中開展商業賄賂專項治理行動，嚴懲腐敗分子。認真執行重大事項報告制度，普遍建立領導干部廉政檔案，推行黨務公開，確保企業黨風建設和反腐敗工作始終走在省屬企業前列。

(四)堅持以人為本，推進和諧礦區建設。

和諧礦區是建設優強大集團的基礎和保障。沒有和諧穩定，什么事都干不成。加快和諧礦區建設，當前重點抓好以下三項工作。

第一，要深入開展形勢任務教育，增強企業內聚力。密切關注企業效益好轉引起的職工思想行為的新變化，及時開展好形勢任務教育，讓職工認識到，個人要富裕，企業發展是前提，必須處理好企業發展與提高收入和解決生活欠賬的關系，期望值不能過高過急，樹立長遠利益分配觀，理解和支持企業積累資金辦大項目。大力宣傳企業安全生產、經營管理、改革創新等重大工作部署，把廣大職工凝聚到完成企業各項目標任務上來。加強先進思想、先進理念的宣傳，突出抓好市場規則和市場意識教育，引導干部職工轉變等靠要觀念，通過開拓市場發展企業，解決存在的各種困難和問題。

第二，加快寬裕型小康礦區建設，讓發展成果惠及職工群眾。團結帶領職工奔小康，是企業黨組織的重要責任。要堅持寬裕型小康礦區建設的目標和進度不動搖，力爭比徐州市提前兩年達小康。在加快企業發展的同時，不斷提高職工收入水平，按照積極主動和可承受性要求，加大對解決生活欠賬的投入。要把解決職工住房問題當作大事來抓，通過建設經濟適用房、增加購房補貼計劃、搞好現有住房置換，加快職工住房由偏遠小區向中心小區轉移，由礦區向市區轉移，力爭用年左右的時間基本解決職工住房問題。加快礦區及工人村道路改造，解決行路難問題。以職工生活、學習和休閑娛樂場所為重點，推進文明創建，各單位都要建成一至二個文明示范小區，讓職工在文明進步中真正得到實惠。要按照職工吃得上飯、看得起病、子女上得起學的最低要求，堅持預警知困、源頭防困、幫扶解困、救濟緩困、創業脫困的工作思路，幫助貧困職工脫貧致富。通過統籌大病職工醫療 保險、企業救濟、社會捐助，減少個人大病負擔比例，防止因病致貧。開展愛心助學，減免貧困職工子女學雜費，對貧困職工子女上大學進行特殊資助，保證貧困職工子女不因貧困輟學和失去深造的機會。要建立扶貧基金，幫助貧困職工 申請城市低保，為職工創造更多的就業機會，爭取年脫貧率不低于。要加強平安礦區建設，嚴厲打擊入室盜竊、搶劫等危及職工生活和財產安全的違法犯罪活動，加大技防投入，增強科技防衛能力，嚴防xxx和黑惡勢力滲透，打造平安單位、平安小區、平安校園、平安館舍，增強職工的安全感。廣泛開展群眾喜聞樂見的文體娛樂活動，豐富職工業余文化生活。

第三，搞好利益調節，化解各類矛盾。要尊重職工民主權利，落實職代會職權，對涉及職工切身利益的事項職代會要采用票決方式通過。解除勞動關系、調解勞動爭議，必須依法進行，不得損害職工合法權益。最大限度地推進企務公開，讓職工參與管理和監督，承擔發展的責任和義務。要加強信訪工作，落實“誰主管、誰負責”的信訪責任制，建設上下聯動、左右互動的大信訪格局，綜合運用教育、協商、調解、法律、經濟等手段，妥善處理好人民內部矛盾。加強對職工的法制教育，構建法治企業。要增強思想政治工作意識，慎重決策涉及職工利益的問題，集中力量研究處理一批涉及職工切身利益的合理合法訴求。各級領導干部一定要樹立群眾利益無小事的觀念，對職工充滿深厚的感情，從小事做起，把職工的吃住醫行、安危冷暖時刻掛在心上，真心實意為職工群眾辦實事、解憂愁，做職工的貼心人，贏得職工的信賴和擁護。

同志們，我們已站在百億起點上開啟了新的創業征程，讓我們更加緊密團結起來，志存高遠，充滿激情，迎接新挑戰，承載新使命，為早日建成極具創新力和競爭力的特大型能源企業集團而共同努力!

成立子公司會議紀要篇

我們召開這次年度工作總結會議，主要是對過去一年的工作進行總結，并對新一年的工作進行部署，動員公司全體員工進一步統一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動公司整體工作再上新臺階。剛才總經理及幾位代表都已經全面總結了公司過去一年的工作，在此我就不再細談，從整體看，過去的一年公司經營發展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心!這是全公司上下團結拼搏，苦干實干的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過你們向你們的家人---向支持和關心我們公司發展的所有朋友們表示誠摯的感謝!因為沒有大家的努力工作 沒有家人的關照和理解 沒有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天發展。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業自動化行業競爭形勢日益嚴峻，產品的同質越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進駐,所得競爭壓力越來越大，公司運營成本 費用增長加快，出現了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發展 我想就公司自身建設方面談幾點意見，就四句話，樹立起; “長遠的經營意識、專業的員工隊伍、優秀的企業文化、良好的企業形象”.

1.長遠的經營意識

公司通過幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但經營的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長遠意識明顯不足。確立長遠的經營意識是提高企業競爭力的基礎，企業如果沒有長遠的經營意識，則失去了持久拼搏的動力，員工如果沒有長遠的經營意識就會不在乎技術的連續和經驗的積累;對公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質，最終的結果必然是被市場所淘汰。 公司要生存、要發展，必須確定公司長遠的發展目標,實施長期的人才戰略。當今社會的技術進步越來越快，技術的平均壽命越來越短，企業要保持良好的競爭能力，獲得生存和發展的機會，員工必須保持強烈的求知欲望，具備與時俱進的新技術與新思維，必須把為公司創造未來、提高公司持久的競爭能力、實現公司長遠發展融入個人的人生目標，必須制定出長遠的、與公司發展相適應的個人人生規劃。

俗話說：“人無信則不立”， 公司的發展同樣如此，誠信的經營行為是提高企業長遠競爭力的關鍵手段。市場經濟本身便是一種信用經濟，誰的市場行為遵循誠信經營的原則，誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人，再做好事” “以誠立事，以信經商”是我們公司為人為事長遠發展的座右銘。 樹立長遠的誠信經營思想，增強每一個同事對公司的忠誠度，給顧客提供盡善盡美的服務，使公司的綜合素質和服務水平同步提高,才是公司發展的硬道理。

新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規化建設，克服家族型企業的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業的主人，有強烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度，以進一步提高員工福利水平。剛才總經理也說過;公司決定從今年開始對全體員工增設帶薪年假制，(凡本公司員工轉正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假，以后每滿一年再增加1天，但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。

2.專業的員工隊伍

自動化行業是工業發展的晴雨表，我們手中的產品就是工業自動化的驅動力，站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇窗口，市場和客戶都是通過這個窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節都做到卓越，并且盡可能配己超出顧客期望的服務。把一個技術精業務熟 服務優 作風正的員工形象，展現在市場和客戶的面前。所以創建學習型企業，建設創新型團隊，實施人才強企戰略，推進員工素質工程，不斷提高員工學習創新能力和競爭能力，實現員工與企業的和諧發展，是公司當前和今后一個長期的艱苦任務。

高素質的員工隊伍是公司持續、穩定發展的根本。今后通過定期不定期的業務和技術培訓，加強技能人才隊伍建設，提高員工技能水平，要讓我們的每一個員工都能成為行業的專家，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里，公司還要加大業務人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業務隊伍，加快提高公司核心競爭力。為實現公司長遠發展，公司將努力為大家創造更多的開闊視野、學習業務技術的機會，盡快培養出一大批愛崗敬業、技藝精湛、具有專門技能，善于解決難題的技術人才，從而推動公司全員技能水平的整體提高。

要努力營造學習創新的氛圍、構建員工學習進步的風氣、廣泛開展職業生涯開發為主要手段，促進全員全過程、全方位地學習風氣，打造學習型團隊，逐步實現“工作學習化、學習工作化”。 實施長期的人才戰略，建立起為實現這一目標所必需的長效的人才隊伍.進一步營造“尊重知識，尊重技能，尊重勞動，尊重創造”的良好氛圍，激發員工立足崗位成才，刻苦鉆研技術，努力提高技能水平的熱情。

從現在起再用3-5年的時間，努力把公司創建成一支令人羨慕的高素質的團隊，一支不斷超越共同發展的團隊，在共同的企業文化中，充分發揮個人創造力和想象力的團隊，一支員工之間充分尊重與信任，同時又負責任的團隊，一支把目標變成行動而確保目標實現的團隊。

3. 優秀的企業文化

企業文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質和風貌的，是代表這個集體個性, 并經過優化的企業之“魂”。我們都知道文化修養從深層影響著一個人的生活態度、價值取向以及個性特征。文化對企業的意義和影響更是這樣,就象個人的能動力和創造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對企業成員的精神培養，對企業機體運行秩序的維系、對企業協作力的鞏固和凝聚，對企業創新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業文化是企業長期生產經營活動中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的一種行為習慣、價值觀念和道德行為準則。同樣;不良的行為習慣和觀念也會形成一種文化，成為企業的精神主宰。所以企業文化是“水能載舟亦能覆舟”。

創業之初公司由于更多關注的是企業的生存問題，所以把焦點集中在市場的開發和產品的銷售上，沒有建立自己的企業文化理念，沒有用優秀的企業文化對員工的行為規范。從現在起; 我們要建立并聚步完善一套責任清楚 獎懲合理的管理制度，綜合運用包括獎金 股權等激勵手段，建立業績與激勵相結合的機制，并全力打造執行文化，倡導執行理念。發展營造友好和諧的人文環境，塑造團隊精神，用優秀的企業文化形成員工對企業的凝聚力，培養企業的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規范，為企業找到持續激勵的愿景 使命，讓企業保持持久的競爭力。

企業文化的建設和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行為和習慣;要不斷地激勵那些對團隊建設、對公司發展有建樹、有造就的人員;同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業的文化在短期內的效果會不太明顯，但從長期效果而言，它對企業有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導人性化的管理，但確沒有完善一系相應的機制，今天我們依然主張以人為本，建立并完善各種規章制度，在制度的約束下自掣 自律，讓它成為一種優秀的行為習慣和道德準則。

作為一名*人，我希望我們每一個員工對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛自己工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施，或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業就好做了;員工也一樣除了物質需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。

新的一年里公司要在經營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內部溝通渠道和載體，使員工達成精神層面的充分交流，能把心里話和內心情感盡量的表達出來,大家相互了解多了，自然就能調整好自己的位置、行為位置和心態的位置，自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會達到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們*企業文化所期待的狀態，能做到這樣，公司的發展就有了可靠的保證。

4.良好的企業形象

成立子公司會議紀要篇

這次全國分公司總經理會議的主要任務是，認真學習領會、深入貫徹落實黨的xx大、中央經濟工作會議精神，回顧200x年工作，分析當前形勢，部署今年工作。下面，講三個問題。

一、上年工作簡要回顧

上年是公司改革發展的重要一年。全體員工奮發努力，銳意進取，各項工作成效顯著。主要表現在以下幾方面。

(一)新時期發展戰略穩步推進

思想觀念深刻轉變。公司新時期發展戰略得到有力推動，新時期發展目標更加深入人心。抓住戰略機遇期，深化改革，加快發展，成為公司上下的共識。“以市場為導向、以客戶為中心”的經營理念進一步體現。“以業績論英雄”的原則受到廣泛認同。轉變經營管理方式、實現差異化經營與精細化管理成為管理層的普遍要求。建設知識型、現代化的保險企業成為廣大員工的迫切愿望。公司員工精神面貌有了較大改觀，工作積極性提高。公司發展動力增強。 機制改革順利推進。主要體現在以下九個方面。

車險市場化改革準備工作已經完成。公司制訂了務實、可行的車改方案。這個方案最先得到批準實施，為公司抓住車險市場變革先機，順利推進車險改革奠定了基礎。

大項目機制運行取得成效。公司不失時機地建立了大型商業風險承保機制，大批大型商業風險及政府采購等標志性項目均由公司獨家承保或牽頭承保。

“三個中心”建設全面推開。地市分公司的“三個中心”基本實現了全面運行，初步形成標準化、統一性、集中性的運行模式。公司微觀基礎基本建成。

用工制度改革不斷深化。各級分支機構積極推行聘用制，探索建立“能上能下、能進能出”的用工機制，減員增效工作取得了預期成效。

新產品開發成效明顯。建立以總公司為主導的產品開發新機制，引入精算技術，實行產品開發項目制，實現產品開發的科學化和精細化。去年，共開發全國性主險39個，附加險62個;區域性主險40個，附加險16個。

再保險改革穩步推進。法定分保平穩運行。商業分保健康發展。在國際再保險市場形勢非常嚴峻的情況下，公司依托巨災超賠保障機制和亞洲最大的非水險合同，為大型標志性項目承保提供了有力的再保險支持，并順利續轉20xx年各險種的再保險合同。

《關于加強和改進系統黨員領導干部作風建設的意見》，要求各級領導做好“六個表率”。堅持公司內部活動的“四個嚴禁”。建立黨員領導干部廉潔自律提示函制度，開展省級分公司領導班子貫徹落實黨風廉政建設責任制檢查，促進領導干部清正廉潔，拒腐防變。落實辦案責任制，加強督辦和協查。去年，全系統信訪舉報件共878件，下降;查處各類違法違紀案件35件，涉案金額1,萬元，涉案人員41人。與上年相比，發案率下降了，涉案人員與金額分別下降、 %。五是提高了員工隊伍素質。通過招聘、引進、調配等方式調整人才結構，緩解急需人才短缺的矛盾。建立了博士后科研工作站。完善教育培訓管理制度，實行多層次培訓。啟動遠程教育。開展“文明單位”、“青年文明號”等精神文明創建活動;表彰了“五一勞動獎章”、“五一勞動獎狀”、“展業服務明星”、“五四青年獎章”、中國人保“十佳青年”、“青年崗位能手”等獲獎個人和單位。

這些成績，是公司各級領導創造性地貫徹落實年初全國分公司總經理會議精神的結果，是各級領導深入實際、以身作則、模范帶頭、開拓創新、辛勤工作的結果，也是廣大員工愛司、愛崗、奮力拼搏、無私奉獻的結果。在此，我代表總公司向辛勤工作在各個崗位，特別是第一線的廣大員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

過去一年的工作得到了監事會的大力支持和幫助。我代表公司向監事會的領導和同志們表示衷心的感謝!

公司改革發展的實踐，加深了我們對公司新時期發展戰略的認識，積累了寶貴的經驗。 堅持與時俱進，推進思想觀念創新。堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新。制定公司新時期發展戰略目標。堅持發展思想、發展模式的不斷創新;“以市場為導向、以客戶為中心”的經營理念;“以業績論英雄”的原則;知識型、現代化保險企業的建設方向。尊重員工的首創精神。將思想觀念創新作為改革發展創新的先導。根據保險市場和公司實際，不斷推進政策措施創新。

堅持發展是第一要務，實現并保持持續快速健康發展。發展是硬道理，用發展的辦法解決前進中的問題。實現業務快速發展，效益明顯提高。創新發展思路，拓寬發展領域。將公司發展戰略重點向中心城市轉移。以效益為前提，推進業務結構調整。堅持兩手抓，在抓好大項目、集中型業務的同時，大力發展分散型業務。堅持“走出去”戰略。重視產品開發，建設保險大超市;重視市場營銷，建立新的營銷機制;重視客戶服務，建設差異化的服務體系。培育核心競爭力，不斷提升公司實力。

堅持市場化改革，建立現代企業制度。從實際出發堅定不移地穩步推進各項改革，重點突破，循序漸進。將體制改革作為制度創新的關鍵，加快建立現代企業制度。改革內部管理制度，提升城市分公司地位;改革經營機制，提高運行效率;改革內控制度，防范化解風險。 堅持精細化管理，推進管理升級。堅持授權經營。建設“三個中心”，將地市分公司建設成為公司統一法人制度的微觀基礎。推行大集中的信息技術管理制度、綜合性的計劃統計制度和系統性的財務會計制度。堅持市場化再保險制度的建設方向，實行系統內巨災超賠，向國際再保險市場購買巨災超賠，將人民幣業務納入分保機制，有條件地擴大臨分授權。運用現代信息技術、現代保險技術改造經營管理流程，推動公司經營管理方式由粗放式向精細化方向轉變。

堅持創新型人才戰略，創造公司人才優勢。以國際化、競爭性保險市場為導向，實施創新型人才戰略。公開競聘，擇優錄用。實行任期制。建立優勝劣汰、能上能下、能進能出的人力資源配置機制。引進人才，調整結構。培訓人才，提高素質。努力建設一支思想政治水平高、業務素質好、經營管理能力強、具有明顯競爭優勢的員工隊伍。

堅持建設先進企業文化，不斷提升公司素質。立足公司實際，繼承和發揚優良傳統，汲取現代保險業先進成果，確立“求實、誠信、拼搏、創新”的新時期人保精神，建設具有人保特色的企業文化，提高全體員工的思想道德素質和科學文化素質，為公司新時期發展戰略提供強大的精神動力和智力支持。

堅持“三個代表”，加強和改進黨的建設。黨的領導是推進公司一切工作的根本保證。深入實踐“三個代表”的重要思想，提高黨員的思想政治素質;以改革的精神加強和改進黨的建設，提高領導干部的領導水平和決策水平，提高拒腐防變和抵御風險的能力;堅持不懈地做好基層黨建工作，增強基層黨組織的凝聚力、戰斗力和影響力，保持各級黨組織的先進性、純潔性和團結統一。

以上七條，是公司改革發展形成的基本經驗。我們正在告別過去。公司歷史即將翻開新的一頁。在公司推進新時期發展戰略的過程中，我們必須堅持這些經驗，并加以發揚光大。經過幾代人保人的自強不息，艱苦奮斗，我們戰勝了前進中的困難，經受住了各種考驗，推動公司不斷前進。此時此刻，我們倍加感謝、懷念那些為公司發展做出重要貢獻的老領導、老同志。在此，我代表公司向他們表示崇高的敬意。

二、面臨的形勢與任務

xx大提出了黨在新世紀新階段全面建設小康社會的奮斗目標，為公司創造了一個十分重要的戰略發展機遇期。這是公司體制機制的完善期，經營方式的轉變期，核心競爭力的形成期。我們要實施進取性戰略，抓住機遇，加快發展，快速提升實力。

當前，全球經濟出現復蘇跡象，我國經濟繼續快速增長。20xx年國內生產總值達萬多億元，增長8%;社會固定資產投資總額突破4萬億元，增長44%;進出口總額6,200億美元，增長24%;稅收17,004億元，增長;城鄉居民儲蓄存款余額85,000多億元，比年初增加1,200多億元，增長。今年，我國gdp預期增長8%左右，投資、消費、進出口也將繼續有較大增長。今年，將繼續堅持擴大內需的方針，進一步實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，確保重大項目的投入和建設;向農村傾斜，向結構調整傾斜，向中西部特別是西部地區傾斜，向生態環境建設傾斜，培育和發展新的經濟增長點。這使我們面臨諸多發展機遇和新的挑戰。

我國將按照加入wto的承諾，于今年12月11日取消非壽險市場統括保單、大型商業風險保險的地域限制，國際化競爭格局基本形成;異地保險業務發展迅速，國內地域限制已經打破;分散型業務逐漸成為競爭焦點。外資保險公司紛紛加入競爭，市場主體急劇增多。經紀公司、代理公司迅速增加，不斷細分市場，細分客戶，推動保險公司重組經營管理職能。保險買方主體正在由國有企業、政府機關和事業單位轉化為股份制企業、民營企業和居民家庭。新的買方主體財務約束嚴格，保險消費更趨理性，個性化、高品質的服務和低廉的價格成為關注重點。新《保險法》強化了對被保險人利益的保護，明確了保險人對代理人行為的責任，加大了處罰保險違法行為的力度;允許財產保險公司經營意外傷害險和短期健康險(簡稱“兩險”，下同)業務;要求保險公司建立精算報告制度，逐步取消法定分保;規定監管機構不再制訂保險條款費率，建立和健全償付能力監管指標體系等，為保險市場開放和有序競爭提供了法律保障。

今年是車險改革的第一年。車險業務穩定與發展將經受嚴峻考驗，也蘊涵著巨大機遇。市場競爭壓力加大，費率走低已成定局;承保利潤漸趨下降，車險經營進入微利時期。費率水平影響業務穩定的彈性增加，使車險乃至整個非壽險市場產生更加敏感的費率杠桿效應。在一些地區降費競爭可能仍是主要手段，客觀上使保險市場非理性行為增多，短期內難以形成有序競爭的規范市場，我們要帶頭合法合規經營，又要有效應對市場。客戶服務個性化與服務成本節約日顯重要，提出了產品創新、服務創新與科學厘定費率的迫切要求。團體業務招標增多，鞏固政府公務用車、事業單位用車、企業非營運車等優質客戶群難度增大。家庭用車保險增長快，效益好，成為市場競爭的焦點。

成立子公司會議紀要篇

各位 領導 、同志們：

今天××集團公司隆重召開××年 工作會議，主要任務就是客觀 總結 集團公司××年工作，認真分析當前形勢，研究部署今年各項工作任務，動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規范經營、求實創新、開拓進取，為全面推進企業健康穩定快速 發展而努力奮斗。

下面，我向大會做工作 報告 ，請審議。

一、××年工作回顧

××年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確 領導 下，妥善應對市場變幻的大 環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。

(一)經營指標完成情況

全年完成經營收入萬元完成下達 計劃 指標萬元的%。需要說明××礦業公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司 統計;××房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司××年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達 計劃 指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之××年集團公司 經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

(二)突出主營業務奮發拓展市場

為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研 報告 ;為擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入××水電公司統一管理，于××年月開始試運行。××房地產公司對××大廈閑置廠房招租做了實質性的工作，對××綜合大廈高層 建筑以及配合東開發區征地建房做了深入的調研論證。

(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委托經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;加強兩標一體化培訓，組織督促檢查電力開關廠、天合公司、建安公司的質量體系培訓及內部審核，為迎接審核機構的監督性審核做好準備。

⒉按照×××××××安排扎實開展了集團公司清產核資工作，全面部署、明確任務、責任到人、各司其職，既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產負債及所有者權益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產“家底”。

⒊認真開展 審計整改。根據××年月國家xxx駐西安特派辦對我局××年財務收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規定、充分利用有利條件，主動做好××年度稅務稽查配合工作，最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經理的經濟責任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業公司)資產、產權、經營情況專項審計調查。

⒋針對魯瑞××電氣公司經營方式的變動，指導配合順利實現了帳務移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎資料的同時，積極拓展業務，并經多次反映協調，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代發人員工資。

⒌對全局名集體職工的醫療 保險、工傷保險、養老金的繳費標準進行了測算認定，每月由專人負責統計、申報、核對、交納。并給集體工內部退養人員調整隨企業效益浮動生活補貼。

⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經營管理工作提供了有力的資金保障。

四加強和規范多種經營邁出堅實步伐

加強和規范多種經營是建立和完善現代企業制度的要求，是適應電力體制改革向縱深發展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復雜、涉及方方面面的綜合性系統工程。局成立了以局長為組長、局領導分工負責的加強和規范多種經營領導小組，明確職責、印制下發文件、作出部署安排，并決定把加強和規范多種經營領導小組辦公室調整設立在集團公司，由總經理擔任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負使命責任之重大，當即召開總經理辦公擴大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面著手展開工作，一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權債務、資產資金使用歸屬規整各分子公司 會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經營的予以納入，使集團公司財務報表完整反映公司整體經營情況;抓住時機開展公司債權清理，為規范財務資金管理和××年度財務決算打下良好基礎。二是為了全面徹底摸清全局整個多經企業“家底”，核實多經企業資產擁有量，更好建立和完善產權結構及資本紐帶，組織開展了多經企業資產清查，通過清查如實掌握了多經企業資產狀況。

集團公司組成聯合調查組對分子公司董事會、監事會建制、人員構成，企業經營者年薪制執行情況以及財務狀況、經營狀況詳細調查了解，掌握第一手資料。鞏固清產核資成果、理順產權關系，全面實地核對普查資產，重點清查主業與多經之間在設備采購、委托承包工程、咨詢服務等方面的關聯交易情況，有無違規違紀;清查多經企業的投資項目管理，是否建立健全資產占用、投資、拆借和擔保管理制度，規范資產資金隸屬占用關系;清查工資管理，規范工資來源。集團公司領導先后到咸陽、渭南、寧夏等地學習取經、借鑒兄弟單位的經驗，從中得到有益的啟示啟發，撰寫出了具有實用價值的調研報告;并根據長期的多經工作 實踐、結合調研情況，修訂補充了《固定資產管理辦法》、《資金管理辦法》等規章制度，切實把加強和規范多種經營落到實處。目前加強和規范多種經營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。

五加強作風建設求真務實培育員工綜合素質

加強作風建設是要從根本上培育員工的綜合素質，共同維護企業和職工利益，激發工作熱情和干勁，增強企業的凝聚力和向心力。去年集團公司員 工學 政治、學法律、學經濟、學業務的自覺性普遍增強，學習內容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風廉政 教育、拓展訓練、“海爾成功之路公開課”的授課學習等。在開展作風建設活動中，大家踴躍 發表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有 論文 、有調研報告、也有 心得 體會 。通過作風建設，員工更注重自身素質素養的培養提高，增強了事業心和使命感，自覺做到立足本職、敬業愛崗，提高工作質量和辦事效率。

加強作風建設是企業強化管理的必要手段，是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務、提高企業整體經濟實力的重要保障措施。加強作風建設既是日常性工作的重要內容，又是一項長期的戰略性任務。我們注重作風建設和生產經營的有機結合，扎根基層、服務于基層，出主意、想辦法，為企業幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經改革、發展的新形勢，認真 總結 工作經驗教訓，勇于面對困難，振奮精神，發揮主觀能動性和積極性創造性，通過狠抓內部管理和提高產品質量、服務質量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場，不斷提高經濟效益，促進企業的可持續發展。另一方面采取對企業進行設施改造、提供貸款、解決資金不足、協助招攬生意、人員分流、資產整體租賃可行性調研等方式方法，想法設法幫助企業走出困境、走出低谷，盡快扭轉被動局面。這些非常措施對安定人心、穩定職工隊伍起到了積極的重要作用。

六弘揚企業 文化、樹立企業良好形象。

全力協助局成功地協辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務和工作任務認真對待、積極參與。組成票務組、廣告宣傳組、后勤服務組三個小組歷時一個多月忘我展開工作，“五一”黃金周亦未間斷業務，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名度，樹立了企業良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創建全國衛生文明城市”和“森博會”等大型活動，去年××集團公司(包括分子公司在內)分別獲得局工會組織的安全生產和國慶文藝匯演最佳節目獎和優秀節目獎，以及寶雞市橋牌協會舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優秀組織獎;××電力電纜公司開展助學扶貧活動，為結對幫扶貧困學生贊助學費元，組織黨員利用雙休日義務為客戶消除缺陷;能源物資公司結合“創建全國衛生文明城市”活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操，加強精神文明建設，倡導員工熱愛寶雞、熱愛企業，爭做文明市民、文明職工。

七持之以恒抓好安全管理

安全生產是一項涉及方方面面的綜合性系統工程，是多經企業生存發展的基石，是我們從事各項工作的基礎和前提。××年，我們認真開展了春安大檢查、安全生產警示月活動、安全停產整頓和安全生產月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產迎峰過冬活動，教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統一關系，認真落實各級各類人員安全生產責任制，嚴格執行各項安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術措施和危險點預控措施，把“雙控”、標準化、規范化作業落實在職工的具體行動中、落實在生產流程的各個環節中。集團公司和分子公司領導、安全監察人員都能嚴格執行安全到位規定，組織員工切實把握生產班組和施工現場兩個重點，深入抓好民工、臨時工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結合多經企業實際、結合季節特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動，重點部位重點防控，努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力，實現了全年安全生產無事故的目標。

在總結成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：

一是安全的基礎管理有待于進一步加強，由于經濟基礎相對薄弱，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習慣性違章時有發生，有的企業還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國家財經政策水平不夠。工作中準確把握 應用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高。

三是集團公司的戰略中心指導地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關系尚未真正建立起來，更談不上集團化、集約化、規模化經營，公司管理與現代企業制度要求尚有一定差距，有待進一步改進。

四是尚未真正牢固樹立市場經濟、“訂單第一”的思想觀念，有的企業陳舊觀念根深蒂固，不能自身準確定位，還是一味依靠主業、“等、靠、要”、得過且過，面對風云變幻的市場大環境束手無策、無所適從，陷入被動。

五是委派各分子公司會計人員作用發揮不夠，積極性未充分調動起來，監督不到位，對不符合規定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現象。

六是項目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫，缺乏項目儲備。

七是企業流動資金普遍緊張，貨幣回籠不及時，久而久之形成不良循環。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運作效能難以充分發揮，對正常開展經營活動造成困難和影響。

對以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認真加以研究解決。

二、目前面臨的形勢和任務

成立子公司會議紀要篇

尊敬的各位來賓、各位同仁、女士們、先生們：

大家晚上好！

今天，我們歡聚一堂，共*收的喜悅！首先我做一下自我介紹，本人xxx，負責xxx公司全國市場產品的銷售，感謝xxx的信任和提拔，感謝xxx家人們的支持和付出，我謹代表xxx公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為您們的大力支持和幫助，才會有我們的今天！！

回顧20xx年，占地百余畝的現代化xxx工業園區投入使用，“定閑”、“炸旦”藥肥引爆水稻小麥市場：增產增收、改變農民種植方式，“地標”產品做到經濟作物地上地下一季無害蟲，“日本三靈”矮化產品做到行業領導，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，這些成績的取得不會成為我們炫耀的資本，只會成為我們前進的動力。

接下來三天，我們將開啟愉快的共同生活之旅，這期間一定有歡笑，也會有摩擦，我們做的不到位的地方歡迎指正、也請包涵！

在這里，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業的今天。將來我們無論做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的朋友們和全體員工。

最后，衷心祝愿各位朋友、同仁一切順利、身體健康、*安幸福！祝愿我們的.明天更加美好！！

謝謝大家！

成立子公司會議紀要篇

尊敬的各位領導，各位來賓及商會同行們:

晚上好!

首先感謝大會組委會給了我這次發言的機會，作為一個從事家具行業時間不長，且加入商會不久的小菜鳥，能上臺和大家一起分享，感到莫大的光榮和無比激動!

我初識商會是從籃球隊組建開始的，來到xx后從由于工作繁忙，沒有球友，幾乎沒有去過籃球場。聽說修水商會組建籃球隊，且商會同鄉里很多籃球高手，我便踴躍的報名加入商會籃球隊，成為球隊的一員;球隊組織活動時，商會領導親臨現場指揮加油，我看到的商會領導們對商會活動的重視和服務意識，在藍球比賽過程中，我看到了商會年輕一代的活力與激情，從他們身上學習更多的是勇敢與拼搏。這也正是我們xx商會人的精神。

我融入商會是今年7月商會周年慶典那次活動，周年慶典隆重而有簡樸，會員們大家歡聚一堂歡聲笑語，熱情洋溢。讓身在他鄉的我有種家的感覺。活動中我認識很多優秀的創業前輩,他們艱難而又勵志的創業故事，時刻激勵著我前行!在活動中我也結識了很多有著同樣夢想同行們，他們憑著頑強和堅持在競爭激烈的家具行業打拼,這些對我來說是一筆寶貴的財富，受益匪淺。

我感謝商會是今天要在這真心的說，你的海納百川，才讓我這個絲般的小廠有幸加入商會大家庭，讓我感覺我不是一個人在奮斗，我的背后有強大的你在支持。你的務實貼心的服務體念，讓我們所有會員感覺踏實與信任;你的共同求發展,努力共創輝煌宏偉理想，讓我們所有會員激情澎湃,信心百倍，我們相信修水商會人一定會更團結更強大，在此真心的謝謝商會給我們所有會員搭建的這個*臺.。

成立不久的商會像是學步的孩子，有很多需要學習提高的地方，這需要商會領導班組付出更多辛勤勞動，也需要我們所有會員的包容支持配合，歲月雨露，陽光普照，請相信商會這個新生的孩子一定會健康茁壯的成長,能更好的為修水同鄉服務。最后祝福所有朋友生意興隆，家庭幸福，一帆風順，萬事如意!