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2023年工作目標和總結 黨建目標工作總結(通用8篇)

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2023年工作目標和總結 黨建目標工作總結(通用8篇)
時間:2023-10-19 11:26:18     小編:zdfb

圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結,總結某一方面的成績、經驗。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作目標和總結篇一

突出規(guī)范化建設。按照基層黨組織規(guī)范化建設“六有”標準積極推進黨組織活動陣地建設。一是局黨委黨員活動室將共產黨發(fā)展歷程、中國共產黨發(fā)展歷程、商務局黨委發(fā)展歷程,黨委各種制度,組織建設,黨員風采,黨委委員、紀委委員定責定崗統(tǒng)一都上墻展示;收集整理各種黨建資料28冊;以“兩學一做”學習教育核心內容,精心制作了系統(tǒng)黨員應知應會易企秀,配備了黨員活動器材,購置圖書百余冊。二是華元公司黨委改建了約300平方米的黨群服務中心,并建立了華元集團黨建云,率先在全縣運用互聯(lián)網(wǎng)+黨建的管理應用模式。三是成百總支高度重視黨員隊伍建設,組織召開以黨建促業(yè)務為主題的民主生活會,舉辦以活躍黨員文化生活的趣味運動會,將“兩學一做”學習教育開展與企業(yè)發(fā)展緊密結合起來。四是榮發(fā)支部擴建了黨員活動室,各項組織學習制度,學習專欄全部更換到位。為創(chuàng)建三星級非公黨組織打好了基礎。其他各支部也結合自身特點,深入開展形式多樣的黨建活動。

集中排查黨組織關系。 按照組織部黨組織關系集中排查的通知要求,組織召開全系統(tǒng)各支部書記和政工干部專題會議,向各黨支部發(fā)放統(tǒng)一表冊,開展“黨員雙找”,全力查找失聯(lián)黨員。對集中排查中聯(lián)系不到的黨員,深入開展“黨組織找黨員、黨員找黨組織”的“黨員雙找”活動,采取“一查二訪三走進”方式,獲取相關信息。確保了信息真實、準確。通過為期三個月的集中排查,目前,全系統(tǒng)共有黨員278名,聯(lián)系到失聯(lián)黨員6名(其中國有企業(yè)3人),針對這6名失聯(lián)黨員,支部與他們進行了電話談話,要求他們盡快回歸組織,按時參加組織生活和組織活動,增強了黨員的在黨意識。

順利完成黨組織換屆。我系統(tǒng)共設黨委1個,黨總支部1個,黨支部13個。換屆選舉工作已全面完成。華元公司黨總支部于201x年6月29日進行了換屆選舉,成立了黨委;成百公司黨總支部于2020年7月1日進行了換屆選舉;大市場服務中心支部、藥材公司支部、亨源商貿公司支部、永達商貿公司支部、榮發(fā)食品公司支部、飲食服務公司支部6個黨支部于201x年7月18日按期完成了換屆選舉工作;國營商場支部、風味食品廠支部、百貨大樓支部、大市場工貿公司支部、鹽業(yè)公司支部分別于201x年7月20日進行了換屆選舉;礦區(qū)公司由于長期停產,黨員流失,黨員人數(shù)2名,于201x年10月23日撤銷支部,成立黨小組,掛靠在機關黨支部。在換屆選舉期間,嚴格按照以公推直選方式進行換屆選舉的要求,召開黨員大會組織黨員群眾公開推薦,民主測評、黨組研究決定以及任職公示等程序,完成了黨組織換屆工作。通過換屆選舉,優(yōu)化了黨組織的隊伍結構,把集體領導和分工負責有機結合起來,廣開言路,多方聽取群眾意見。

按標準加強黨費收繳。按照縣委組織部《關于進一步規(guī)范加強黨費收繳、使用和管理工作的通知(澄組通(201x)17號)文件要求,局黨委所屬1個黨委,1個黨總支部,13個黨支部。現(xiàn)有黨員278名。201x年第一、二、三季度共收到各黨支部上繳黨費總額為12906元,通過開展黨費收繳專項檢查活動,共有6名黨員補繳黨費1458.6元。所收黨費已全部上繳縣委組織部。我局無截留、挪用、貪污黨費的現(xiàn)象。

實現(xiàn)基層黨組織“兩個覆蓋”。目前,我們商務局黨委現(xiàn)有華元公司、成百公司、源商貿公司、榮發(fā)食品公司、永達商貿公司、飲食服務公司6個非公制企業(yè),從業(yè)人員1600名,黨員174名,其中建立黨委1個,黨總支部1個,黨支部4個。餐飲行業(yè)協(xié)會1個社會組織,有3名流動黨員,按照組建黨組織原則成立了黨小組,掛靠在局機關黨支部。根據(jù)省市縣對非公經濟和社會組織黨建工作的總體要求,6個非公企業(yè)和1個協(xié)會都建立了黨組織,各派駐黨建工作指導員1名,實現(xiàn)黨組織覆蓋率100%。

紅袖章志愿服務有序開展。按照縣委組織部印發(fā)的《關于在職黨員紅袖章志愿服務活動的通知》、《關于機關單位與社區(qū)共駐共建活動實施方案》的總體要求,我局黨委定期按月組織部分黨員深入岳樓社區(qū)、寶塔社區(qū)等開展紅袖章志愿服務活動,開展清掃巷道10次,便民服務活動2次。

脫貧攻堅工作扎實開展。調整了陳家醍醐村第一書記,明確了工作職責、工作任務和工作紀律,組織全系統(tǒng)干部入村入戶調查8次,制定了《幫扶陳家醍醐村三年規(guī)劃(2020年-2020年)》和《澄城縣商務系統(tǒng)結對幫扶工作實施方案》,從黨建、產業(yè)、扶貧、美麗鄉(xiāng)村建設等方面進行幫扶。按人均300元,全局共46人將12300元的扶貧資金撥付趙莊鎮(zhèn)財政所,同時局里從工作經費中擠出2萬元用于村的基礎設施建設。與農技中心聯(lián)系,為5戶貧困戶和村民爭取到硫酸鉀肥料試點,免費試用化肥;與縣科協(xié)銜接,為貧困戶爭取種植養(yǎng)殖等科普書籍5000余份;與縣民政局銜接,協(xié)助村里建成幸福院,配合硬化了村里6條巷道。特別是11月份針對該村大蔥豐收,面臨滯銷的情況,我們積極聯(lián)合西安村掌柜、微澄城,通過公眾號發(fā)布,平臺宣傳等形式,幫助該村10萬余斤大蔥找到了銷路。今年貧困戶脫貧24戶95人,新增貧困戶4戶9人,凈脫貧86人,完成了今年下達的貧困戶脫貧任務。

美麗鄉(xiāng)村包聯(lián)工作情況。一是組織規(guī)劃局、林業(yè)局相關人員,實地考察馮原黎光村情現(xiàn)狀,聽取專業(yè)人員對該村的規(guī)劃設想,完成了綠化作業(yè)設計圖初步方案,為該村在工作經費中擠出10萬元扶持資金。二是為該村爭取到30余萬元的以工代賑項目計劃正在下達。三是計劃投資5萬元為該村建設電子商務服務站一個。

提升黨員管理工作水平:按照《縣委組織部201x年發(fā)展黨員計劃》、《中國共產黨發(fā)展黨工作細則》和《發(fā)展黨員工作手冊》要求,全系統(tǒng)共納新黨員12名,轉正黨員6名,規(guī)范建立黨員管理工作臺賬。及時召開了民主生活會和組織生活會,采取批評和自我批評的形式,經查擺,理疏出問題4條,并制定了整改措施。下發(fā)了《中共澄城縣商務局委員會開展民主評議黨員工作的通知》,12月6日機關黨支部召開了民主評議黨員工會議,全體黨員通過自評和票投方式進行了評定,均為合格黨員。

深入貫徹“三項機制”。省委“三項機制”出臺后,我們商務局迅速行動,結合實際,采取三項措施學習貫徹“三項機制”。一是多種方式組織學習,準確領會文件精神。我們第一時間召開了領導班子專題會議,研討學習“三項機制”全文,交流心得體會;及時下發(fā)了《中共澄城縣商務局委員會關于深入學習貫徹省委“三項機制”實施方案》,要求各支部召開黨員干部分組學習會,深刻領會、準確把握精神實質,形成交流文章,并將學習貫徹情況如實匯報;組織機關干部例會學習全文精神,并結合學習情況舉辦了一期“三項機制”學習心得體會專欄,通過轉發(fā)鏈接網(wǎng)址將“三項機制”原文,發(fā)送微信學習交流群,供大家學習交流討論。通過“三項機制”知識輔導,開展了“三項機制”知識測試,使全體干部真正掌握“三項機制”內容,真正認識到“三項機制”要義。二是深入專題討論。組織全體黨員干部認真討論省委“三項機制”出臺的背景和意義,深刻理解和全面把握縣委“三項機制”的本質要求和核心內容,進一步統(tǒng)一思想,強化認識,通過“三項機制”的討論,激勵干事創(chuàng)業(yè)的干部拼搏進取,卸下思想包袱,真正敢作敢為,有所作為。三是開展“三提一爭”活動(即:提升業(yè)務水平、提高辦事效率、提高工作質量、爭創(chuàng)先進模范)。對照年初制定的目標責任考核任務,逐項分解、明確了責任領導和承辦股室,建立了工作推進機制、獎懲激勵機制、責任追究機制,修改完善了《機關干部管理制度》、《財務管理制度》等規(guī)章制度,通過一系列的措施,全方位多舉措調動干部的積極性,確保“三項機制”落地生根。

扎實開展解放思想大討論大實踐活動。根據(jù)縣委《關于解放思想大討論大實踐活動的實施方案》要求,我局及時組織下屬各單位召開了動員大會,迅速啟動大討論活動,成立以黨委書記任組長,其它領導任副組長,各股室股長為成員的領導小組,并下設辦公室負責具體工作。制定下發(fā)了《中共澄城縣商務局委員會解放思想大討論大實踐活動的實施方案》,明確活動的日程安排、學習內容,討論內容,目標要求和方法步驟。制定了嚴格的一、三五學習制度,每周學習結束后,結合學習進行一次學習討論發(fā)言,并由主管領導點評。在集中學習和個人自學的基礎上,還邀請縣委黨校李燕老師進行了一次解放思想大討論宣講。為了進一步豐富大討論的內容,組織開展了“我為商務做什么”演講比賽活動。按照領導分工分為三個小組,每月分別深入分管單位,采取座談交流、基層走訪、發(fā)放征求意見卡等形式,開展調研活動四次,并形成《澄城縣電子商務發(fā)展的現(xiàn)狀分析與實踐思考》《我縣商務流通市場體系建設情況的調研報告》《關于進一步加強商務系統(tǒng)基層黨組織建設的調研報告》《淺談商務綜合執(zhí)法》調研報告。通過開展“解放思想大討論”活動形成的一系列學習和工作機制,應該長期堅持,常抓不懈,實現(xiàn)創(chuàng)新學習、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新發(fā)展思路和措施的長效機制。

工作目標和總結篇二

目標:1、能樂于表達自己看到的、聽到的、想到的事物。

2、能寫幾句連貫、通順的話。

3、能寫留言條、請假條。學寫簡單的日記。

內容:1、能看圖并展開想象、觀察大自然和周圍的事物,寫幾句連貫、通順的話。逐步向連句成段過渡。

2、能用幾個詞語寫幾句連貫、通順的話。

3、會寫留言條、請假條。學寫簡單的日記。

形式:看圖寫話、觀察日記、用詞造句、連句成段、結合閱讀練習仿寫、續(xù)寫。

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工作目標和總結篇三

成功的教學不僅教會學生知識,而且要教會學生學習,即,不僅要學生“學會”,而且要學生會學,要學生會獨立、主動地去獲取已有知識。下面小編帶來的是目標教學工作總結,希望對你有幫助。

在xx年年的教育教學工作,我繼續(xù)探索教育教學規(guī)律,有意識地培養(yǎng)學生觀察、分析、解決實際問題的能力,讓學生在輕松愉快的氛圍中形成對書本知識的綜合、遷移、拓寬和加深,從而達到預期的教學目標和要求。

為適應新課程理念下的素質教育,我摒棄傳統(tǒng)的“填鴨式”的教學模式,不斷探索并采用符合現(xiàn)在中學生實際的教學方式,變封閉型教學為開放型教學,將課堂大膽、充分地讓學生們自己支配。采用以自學(自讀課本及相關資料、在老師的指導下進行實驗探索)——互學(討論交流)——督學(老師督促個別不太專心的`學生、適當點撥知識重點、解析學習難點)——驗學(當堂練習鞏固,檢驗學習效果)鏈接起來的課堂結構模式。這樣的教學模式,減輕了學生的課業(yè)負擔—— 作業(yè)基本能在課堂內完成,使學生有足夠充分的課外時間做自己喜歡的事,比如閱讀課外讀物、體育運動或做一些手工制作;也提高了課堂效率—— 一節(jié)課內,學生需要完成四個不同內容的活動,學生不容易感到疲勞和厭倦,整節(jié)課都能集中精力。

多媒體能把文字、圖像、聲音、動畫和視頻信息等眾多信息集于一體,能在視覺、聽覺上產生豐富的刺激,引起學生的注意,激發(fā)學生的學習興趣,使學生產生強烈的學習欲望,能使抽象的概念具體化,靜態(tài)的知識形象化,有利于學生對知識的獲取、記憶。

遵循物理教學規(guī)律和物理學科的特點,以實驗啟動物理概念、定理、定律的教學。在演示實驗中,引導學生有目的的觀察,啟發(fā)積極思維,提示物理現(xiàn)象的本質。組織好學生實驗,充分發(fā)揮學生的主動性,培養(yǎng)學生獨立操作的能力、團結協(xié)作的精神和學生自主創(chuàng)新的能力。配合校園文化節(jié),開展了物理小制作比賽,極大地調動了學生們動手做實驗的熱情。

學生智力、素質的參差必然導致教學的不統(tǒng)一性,在教學的過程中注意兼顧全體學生,難易有度,激勵先進學生,鼓勵后進生。對學習成績優(yōu)秀的學生,重點給予學習方法上的指導,提高他們的自學能力,鼓勵、倡導他們超前學習,指導他們適當拓寬學習內容、加深學習深度、提高學習難度,爭當“領跑者”。特別關注有學習欲望但學習困難的學生,經常與他們溝通,了解他們的困難所在,經常表揚他們的進步,放大他們的閃光點,增強他們的學習信心和學習熱情,再循序漸進地指導他們掌握一些簡單有效的鞏固知識的技巧,盡可能使他們感覺到“付出總有回報”。

在物理教學過程中,恰當?shù)叵驅W生滲透辯證唯物主義教育、愛國主義教育、道德品質教育和科學態(tài)度教育。著重介紹一些我國科學家對物理學的貢獻,介紹各國科學家們在探索物理學的過程中經歷的細節(jié)事件,讓學生了解科學探索中的艱辛,學習科學家們敢于質疑權威、善于發(fā)現(xiàn)極細微的現(xiàn)象、勤于實驗反復探索的精神,培養(yǎng)學生實事求是的科學態(tài)度。

堅持每周一次集體備課活動,同本學科組同事們一道,認真研究《上好一堂課的22個關鍵要素》(本學年繼續(xù)教育培訓指定的培訓教材),反復解讀《物理新課程標準》,跟進了解我省近幾年的中考動向,盡量熟悉新形勢下的教學教育價值觀,精心組織教學內容,不斷改進教學方式,整體提高學生們的物理素質。

工作目標和總結篇四

20__年即將過去,我們將迎來新的發(fā)展,在20__年里,我們磚廠的工作漸漸步入正軌,邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。20__年工作總結如下:

一、生產情況

1-12月份產量為標準磚1287.13萬塊,240空心磚4.37萬塊,190空心磚3.68萬塊,步道磚109.39萬塊,路沿石0.67萬塊。總產值為286.67萬元。1-12月份龍大磚廠銷售量為標準磚1211.38萬塊,平均售價0.175元/塊,實現(xiàn)銷售收入211.99萬元。240空心磚5.26萬塊,平均售價1.5元/塊,實現(xiàn)銷售收入7.89萬元。步道磚119.73萬塊,平均銷售價格為0.4元/塊,實現(xiàn)銷售收入47.89萬元,路沿石4080塊,平均售價10元/塊,實現(xiàn)銷售收入4.08萬元,190空心磚1.34萬塊,平均售價1.2元/塊,實現(xiàn)銷售收入1.61萬元,銷售收入合計273.46萬元,銷售成本合計207.91萬元,利潤:61.83萬元。

二、“兩壓一調整”

20__年開工后,我們積級響應集團公司關于20__年年底提出的“兩壓一調整”口號,對口號中提出調整工人工資,壓縮非生產人員及非生產性開資方面進行貫徹落實。

1、調整工人工資方面,我們主要從增加產量并從單塊磚的價格上進行了較大幅度的降低,由原來的0.022元/塊降到0.018元/塊,僅此一項就可以使每塊磚的成本降低0.004元,年可降低成本費用5萬元。

2、壓縮非生產人員方面,磚廠人員本來不多,在此方面我們按照一人多用的原則,不養(yǎng)閑人,領導干部都帶頭干活,能用一個人的工作,我們堅決不用兩個人去做,從而減少非生產人員的數(shù)量,降低了成本費用。20__年我們壓縮人員,實際要少用兩人,此方面每年可節(jié)約開資2.4萬元。

3、壓縮非生產性開資方面,主要從辦公用品的采購,使用方面進行了壓縮,非生產性用品,原則上不超過10元的由個人出資購買。超過10元以上的必須經過嚴格審核,由主要領導簽字后,才允許購買。另外對外線電話,進行了嚴格控制,并實行了承包制,由專人負責,每月電話費限額,超出部份由責任人自行承擔。通過以上途徑,我們控制了非生產開資,年可為公司節(jié)約0.5萬元。

三、安全工作,重中之重

20__年工作我們還是把安全工作放在首位,做到了20__年全年安全運行無事故。

1、安全會議,為了抓好安全工作,全廠性安全會議我們每月召開4-5次,另外每班組在每天上班前,都組織班組長召開班前會,總結昨天,開始今天,結束后班組長再組織員工召開班前會,加大力度強調安全工作的重要性,及做好安全工作的重要意義,每次會議都是有針對性的,使每位員工能夠在工作中時刻繃緊安全這根弦,保護好自己和他人的安全。20__年我們共召開全廠性安全會議39次。通過各種安全會議,我們先后同職工簽定了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書,并要求每位員工再寫出個人決心書,保證書,做到安全工作雙保險。

2、安全學習,安全工作會不會做,安全生產知識有沒有掌握,這就要看安全教育是不是到位,從開工后我們就通過報紙,網(wǎng)頁,新聞的相關相關安全報道,相繼對員工進行了,各方面安全知識的教育工作,內容包括:規(guī)章制度、操作規(guī)程、機械防護、安全用電、火災防治、家庭安全、化學藥品、事故急救等各個方面。使員工學到了安全方面知識,另外還通過組織收看安全生產警示報道,并寫出心得體會,對寫的好的給予物質上的獎勵,并上宣傳欄進行表揚。以此來提醒員工,安全事故的可怕性,鞏固職工在生產中的安全意識。20__年度我們共組織安全學習41次,組織安全考試40次,觀看警示報道9次,教育效果達到預期計劃。

3、安全檢查,安全檢查工作是檢驗安全工作的一個重要環(huán)節(jié),通過安全檢查,我們可以發(fā)現(xiàn)安全工作中疏漏,更好的鞏固安全工作成果,20__年我們共組織安全檢查46次,發(fā)現(xiàn)及整改安全隱患78處,收安全罰款380元,通過安全檢查我們及時做好了防護工作,并制定出了安全管理體系,從主要領導到班組基層,層層抓落實,對于生產中出現(xiàn)事故的班組,主要領導承擔損失的10%,直接領導承擔損失20%,班組承擔損失的20%,直接個人承擔損失的50%,并且班組年終不得評為先進班組,個人不得評為先進個人。通過以上手段,我們嚴格控制了安全工作,至20__年12月未發(fā)生任何安全事故,相信12月的安全工作我們一樣能保持好。

四、嚴格管理,爭創(chuàng)效益

在生產方面,我們吸取20__年工作中不足和好的經驗,嚴格抓管理,抓質量,使20__年的工作比20__年有了較大幅度的提高。

1、嚴抓管理,進入20__年來,我們就將管理工作,納入20__年工作的重點,開工后先制定了管理體系,并確定了管理獎罰制度,車間生產出現(xiàn)任何事故,主要領導承擔損失的20%,直接領導承擔損失的30%,所在班組承擔損失的50%,年終不得被評為先進班組和個人,以此方式來做到獎罰分明,管理中的第二重點上將工人積級性充分調動起來,20__年生產工作要將工人的主人翁精神充分調動起來,將責任明確到個人,做到任何工序都有明確的責任人,這就要將權力適當?shù)姆诺絺€人手中,使每位員工調動主人翁的精神,將工作當做自己的事情來做,積級努力的將本職工作做好。在此同時我們的管理工作還是本著親情化的原則。這樣可以更好的調動職工積級性。

2、開展生產競爭,20__年5月26日,經公司領導研究批準,我們正式開始兩班生產,兩班生產前我們做了充分的準備工作,兩班生產后產量有很大提高,但平均產量卻相對下降,針對此我們開展了各方面的競爭,兩個班之間開展比產量、質量、用料量等方面的競爭,每日統(tǒng)計,每月進行評比,評比結果同工資掛鉤,優(yōu)勝班組工資將比另外班組工資高出0.5個百分點。在生產中掀起了比、學、趕、幫、超的熱潮,將工人的積級性調動起來,為產品產量、質量的提高注入了新鮮的血液,在競爭中,我們提高了產量,抓好了質量,減少了工作時間(每天約少一個小時的工作強度),降低了水,電,汽,油的用量,降低了成本。年可降低成本費用約3萬元。

3、精打細算,降低成本,根據(jù)20__年工作的經驗,我們對各種砌塊的配合比進行了調整,并在投入生產前做了多次試驗,經統(tǒng)計實驗次數(shù)為43次,實驗砌塊430塊。由主要領導負責,質檢員和班組長組織進行實驗,為了能夠盡早算出強度及配合比,多次進行通宵實驗,充分利用試壓儀器,冰柜等試驗器材,對各種配合比的砌塊進行測試,保證了質量的前提下,找好最合理的.配合比,目標是增加低成本原料的摻加量,20__年我們共做試驗112次,檢測磚1120塊。經過試驗后,我們將粉煤灰的摻加量由20__年的15%摻加到現(xiàn)在的20%-23%,爐渣由20__年的10%-15%摻加到現(xiàn)在的15%-20%,將水泥的摻加量由20__年的11%-13%降低到現(xiàn)在9%,并減少了沙的摻加量,僅水泥一項就可以使每塊磚成本降低將近1分錢,年可降低成本3.5萬元。

五、嚴抓質量工作

質量是企業(yè)的生命,沒有質量就談不上效益,在質量方面我們主要做了以下工作

1、嚴把原材料質量關,進廠的所有材料都通過嚴格的質量把關,做到了有合格證,檢驗報告,尤其是水泥的質量。

2、建立并完善了磚廠質量管理網(wǎng)絡體系,由主要領導為首,質量檢查員負責的質量管理網(wǎng)絡體系,對磚廠的產品質量全權負責,有抓好磚廠質量管理的義務,對出現(xiàn)質量問題要承擔責任。對于生產中出現(xiàn)質量事故的班組,主要領導承擔損失的10%,直接領導承擔損失20%,班組承擔損失的20%,直接個人承擔損失的50%,并且班組年終不得評為先進班組,個人不得評為先進個人。

3、我們不但自己抓質量,還同萊陽市技術監(jiān)督局簽定了合同,由萊陽市技術監(jiān)督局對我們的質量工作進行監(jiān)督,力求將我們的產品質量工作做的更好。

六、銷售工作

20__年我們在滿足集團公司內部用磚的情況下,積極開拓外部市場,將我們的產品推向了市場,并取得了一定的市場份額,雖然銷售工作不同于采購,存在著相當?shù)碾y度,但我們的銷售人員,不怕苦不怕累,將公司的利益放在首位,不斷將我們的產品推向了市場,使我們的產品不再局限于公司內部使用,而真正的走向了市場。20__年,我們先后為萊陽幾家建筑公司供出了優(yōu)質的標準磚,空心磚及彩色步道磚,為萊陽的建設、規(guī)劃做出了一定貢獻,更將產品銷往海陽、青島等地,為集團公司創(chuàng)造了效益。

七、工作中的不足

20__年中,我們努力做好安全工作,做到了全年生產無事故發(fā)生,響應集團公司號召,節(jié)約降耗,使我們的年成本約可降低14.4萬元。為公司創(chuàng)造了一定效益,但我們的工作不可能沒有疏漏。9月份在生產步道磚時,由于當晚購進的白水泥標號未達到要求,導致了所生產步道磚質量不達標,表面粗糙且強度不夠,發(fā)現(xiàn)問題后我們立即停止生產,進行整改,將用不合格水泥生產的步道磚單獨存放,不對外銷售,由公司內部處理。通過這次教訓,我們修改并完善了質量管理制度,更加嚴格控制原料的質量。

總之,20__年的工作比20__年有了較大的進步,無論是從工作經驗,生產產量,還是產品質量上都是一個飛越,在20__年的工作中我們會吸收20__年工作的先進經驗,吸取20__年工作不足的教訓,更加努力的為集團公司的發(fā)展建設添磚加瓦,做出我們的貢獻。愿集團的發(fā)展蒸蒸日上。

工作目標和總結篇五

時間飛逝,轉眼間,一個緊張而又充實的學期又過去了。有些孩子個性活潑開朗,但個性鮮明,通過一學年的幼兒園學習生活,每個孩子都有了很大的進步,本學期各項工作即將結束,在孩子們即將完成小班幼兒園學習任務之際,我們回首所做過的工作,總結經驗,反思不足,為了更好的完成以后的工作,提高保教質量,將《綱要》精神貫徹到一日活動中,促進幼兒身心活潑、健康成長,現(xiàn)將本學期工作總結如下:

本人能積極參加政治學習,遵守勞動紀律,團結同志,熱愛集體,服從分配,對班級工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內各項活動及年級組教研活動,做好各項工作,積極要求進步。愛崗敬業(yè),做到耐心、愛心、公平、尊重地對待每一個孩子。

生愉快的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。多看對業(yè)務有幫助的書籍,不斷擴寬知識面,為教學內容注入新的活力。

1、在教育教學活動中,為幼兒創(chuàng)設良好的機會與條件,提供充足的操作材料。根據(jù)班上幼兒的年齡特征,充分調動各種感官感知事物,使之在參加活動的過程中,認知和掌握事物的特征與屬性。在一日活動中,注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經驗,培養(yǎng)幼兒獨立解決問題的能力。

2、在教育教學活動中認真?zhèn)湔n,做好課前的物質準備和知識準備工作。注意將理論貫穿于教學實踐中,善于總結經驗,每月撰寫教育隨筆,以提高自身能力與寫作能力。

3、在教學中要處理好幼兒的主體地位及教師的主導地位,以多種形式引導幼兒有興趣地參與活動,并主動去學習,更好地因材施教,因人施教。

4、認真填寫周計劃、家園聯(lián)系冊及各種表格。

5、根據(jù)制定的活動目標、內容與要求組織好教育教學活動的各環(huán)節(jié),保證好幼兒每天的游戲活動及戶外活動時間,提供幼兒活動材料,更好地培養(yǎng)幼兒的全面發(fā)展能力。

在日常生活中引導幼兒了解自己與集體的關系,讓幼兒知道自己是集體中的一員,并樂于參加集體活動。教育幼兒關心集體,關心同伴,禮貌待人。對幼兒進行品德教育,使幼兒養(yǎng)成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子,并同家長密切聯(lián)系,聽取家長意見,根據(jù)幼兒在家時的表現(xiàn),對幼兒進行因材施教,因人施教,同家長一起糾正幼兒不良的習慣。

1、加強了幼兒一日常規(guī)的養(yǎng)成教育,加強幼兒各種行為習慣的培養(yǎng)和訓練,使幼兒的生活習慣,學習習慣在原有基礎上有了一定的發(fā)展。

2、做好了班級園舍的環(huán)境衛(wèi)生工作,做到地上無灰塵、紙屑,窗明幾凈,被褥整潔舒適。

3、嚴格衛(wèi)生保健制度,按制度要求給各種玩、用具認真地進行清洗消毒工作,保證了玩、用具的衛(wèi)生、安全使用。積極配合幼兒園保健醫(yī)生做好疾病防治和預防接種工作。

4、勤為幼兒剪指甲,避免抓傷的安全事故發(fā)生。注意觀察幼兒不同的破壞性行為,教師給予及時的制止,并進行隨機教育。

5、經過班級教師的共同配合,幼兒的身體及健康都得到很好的發(fā)展。

安全工作是最重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身安全,是每一個教師的責任和職責,為了讓家長放心,讓幼兒能在一個安全的環(huán)境中生活、成長,我做到了以下幾點:

1.教給了幼兒一些安全知識,強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物,不玩火、水、電,不從高處往下跳,不亂爬高處,不吃生人的東西,不跟生人走,發(fā)生危險時,會大聲呼救。

2.加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理,加強幼兒日常生活的管理,做到了人到心到,謹防意外事故的發(fā)生。

3.做好交接班工作,認真填寫交班內容。

1.真誠地對待每一位家長,加強家園溝通。教師與家長互動效果直接影響班級經營的成效,家園溝通,教師與家長協(xié)力解決教育問題,提升對幼兒的關心,共同分擔教育責任。孩子的快樂,是對我工作的鼓勵。

2.積極的向家長反饋孩子在幼兒園的表現(xiàn),今天誰上課進步了;今天誰情緒不太好,情緒有些浮躁等等,讓家長在第一時間知道孩子在園的情況。

向家長匯報幼兒在園生活,讓家長更親近地了解幼兒在園的學習生活和我園需要家長配合工作。使用家園聯(lián)系冊、電話多種形式進行訪問,及時與家長聯(lián)系,收集家長的意見和建議,保持家園一致教育。

思想及業(yè)務素質,大膽地創(chuàng)新教學方法,學習老教師的教學經驗。對幼兒加強德育教育,加強幼兒常規(guī)教育,注重幼兒自身能力的培養(yǎng)。并與家長密切聯(lián)系,實現(xiàn)家園同步。與配班教師團結協(xié)作,共同確定教育活動主題。選擇符合幼兒年齡特點的活動形式和方法。在教學活動中因材施教,因人施教,針對個別幼兒進行個別教育。并努力提高自己的思想及業(yè)務素質,積極地進行專題研究,力求把日后的工作做得更好!

個人發(fā)展目標策劃書

期中反思總結和目標

質量目標完成情況總結

工作目標和總結篇六

我于2_x年x月x日以咨詢助理的身份進公司,成為公司的一名普通員工。2_x年x月x日被提升為行政與人事部見習經理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從幾部分來對我的工作總結:

一、個人品行

在剛入職時,作為一名新員工,對公司的很多情況都不了解,為了適應新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,公司的每一個制度。為了盡快了解學院情況,我搜集了很多公司的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了公司的情況,工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在x月份被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。

二、管理思維

我欣賞_在全球通廣告宣傳里的一句話:每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在20_年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20_年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

六、20_年工作計劃

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步,通過人事部工作總結,我找打工作方法和技巧,更好的執(zhí)行20_年人事工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20_年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

1.完善公司制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

2.加強培訓力度,完善培訓機制

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3.協(xié)助部門工作,加強團隊建議

繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

工作目標和總結篇七

201_年已經過去,新的一年又在展開。作為一名服裝營業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結及心得呈現(xiàn)如下,期望各位予在指導提議。

在服裝銷售過程中,營業(yè)員有著不可比擬的作用,營業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,首先要注意推薦購買的技巧。

營業(yè)員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:

1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據(jù)顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

3、配合手勢向顧客推薦。

4、配合商品的特征。每類服裝有不一樣的特征,如功能、設計、品質等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不一樣特征。

5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不一樣,準確地說出各類服裝的優(yōu)點。

其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中十分重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則:

1、從4w上著手。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。

2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,資料易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。

3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情景,隨機應變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不一樣而改變說話方式。對不一樣的顧客要介紹不一樣的資料,做到因人而宜。

4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝貼合流行的趨勢。

以上是我在工作中的小細心得,在以后的過程中,我將做好工作計劃,及時總結出工作中的不足,力求將服裝營業(yè)工作做到最好。

工作目標和總結篇八

時間轉瞬即逝,20__年即將過去了,一年來,在市客運辦和市政務中心的正確領導下,深入學習和全面貫徹落實黨的精神,緊緊圍繞抓好中心工作和服務好運營者,進一步做好以服務為主題,規(guī)范管理為手段,提高服務為目標的工作思路,嚴格執(zhí)行黨關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,夯實基礎,務求實效,為促進客運工作的有效開展,奠定了一定的基礎。

現(xiàn)將一年來的工作小結如下:

一、扎實工作,圓滿完成了全年的工作目標

1、強化管理,規(guī)范基礎性工作。

按照一年的工作計劃,精心謀劃,及早安排,配合工商部門在三月份全力做好出租車工商營業(yè)執(zhí)照的審驗工作;九月份公交、出租車資質審驗并整理檔案400余份;受理舉報投訴60余起。在科室人員的共同努力下,以高效率、高質量圓滿完成了各項任務。

2、嚴格程序,熱情服務。

今年五月份入駐市政務中心交通窗口擔任客運首席代表以來,堅持公開、公平、便民的原則,秉公辦事、廉潔自律,熱情接待每位前來辦事的人員,嚴格按照工作流程做到法律依據(jù)、辦事程序、申請條件,依據(jù)及標準、辦理時限、投訴渠道七公開,在所辦理的項目中,從未發(fā)生違反程序等現(xiàn)象。

嚴格遵守政務中心上下班考勤、外出請假等管理制度,工作時間做到了不串崗聊天,不做與工作無關的事。上崗時嚴格按照崗位標準。做到服裝整潔、儀容端正、環(huán)境整潔。同時,積極配合中心管理工作,認真參加中心組織召開的會議和各類學習活動。五個月的時間里共接待來辦事及咨詢業(yè)務的人員約30余人,辦理公交客運車輛更新手續(xù)10臺。

二、自身存在的不足

1、理論學習不夠深入,對新知識掌握較少,阻礙了自身的發(fā)展。

2、抓落實不夠扎實。處理有些事務考慮不太全面,只注重結果,輕視過程,處理不夠細致。

3、工作的主動性、創(chuàng)造性不夠。對有些工作不能進行深入鉆研和探究,缺乏主動進取精神,沒有樹立標桿。

三、來年目標

1、加強理論學習,提高政治素養(yǎng)。要全面地認真學習黨的方針政策和業(yè)務知識,特別是深入學習和全面貫徹落實黨的精神,把報告中精神實質、主旨把握好、領會透,把思想統(tǒng)一到精神,把行動統(tǒng)一到精神。要繼續(xù)保持、發(fā)揚學以致用、理論指導實踐的精神,深刻領會并用的精神實質、主旨,確保把精神落實到實踐工作中,增強工作能力、增強解決問題的能力、提升作效率,以黨員的標準來嚴格要求,努力做到嚴于律己、堅定信念,努力工作。

2、進一步改進工作作風。要嚴格執(zhí)行黨關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,樹立空談誤國,實干興邦的堅定信念,努力克服消極思想,消除急躁情緒,用更加求實、務實的工作態(tài)度,遇難而上,不斷完善和提高自己,腳踏實地干好每一件工作。

3、樹立“三種意識”,提高服務能力。通過學習,進一步樹立大局意識,責任意識、服務意識。

4、勤學苦練、虛心學習,變被動為主動,努力提高工作質量和效益。

總之,在今后的工作中,我一定要以自身抓起,以黨員的標準來嚴格自己,勤奮工作,使自己成為一名思想合格的、工作全面的交通客運管理者。

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