報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
初中副校長述職報告篇一
作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態發展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作在改革中不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。作為學校一名校級領導,我做到在政治上與趙校長保持一致,在管理上聽從校長指揮,團結全校教師,積極參加學校組織的各項活動。用心去做事,注意生活中的每一件事,盡心盡職,做好本職工作。注意角色轉變,發揮表率作用。以領導就是服務宗旨,明確自己的職責,擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀。
我一直認為,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學年,我擔任九年級97班的教學任務及班主任工作,我堅持將每一節課都作為自己的教改課,邊學習邊反思,根據學生的需求和發展調整自己的教學方向。平時常站在學生的立場換位思考,這樣就使自己對學生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地說,盡管平時工作較忙,但自己在專業上虛心學習,踏踏實實,沒有辜負領導同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學生的認可。
1、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能
教導處按照期初安排的工作計劃,穩步開展工作,期初制度的目標基本可以落實。本學期包括教學計劃的檢查,總共安排了4次教學常規檢查,督查教師完成教學任務。教學檢查中逐步地細化,分備課檢查與作業本、錯題集的檢查兩大項,檢查的內容具體而細致,對備課本中的教學反思與課型的情況進一步的強化與突出,在作業本的檢查中突出錯題集的檢查力度,從檢查的結果來看,教師完成的情況較好,備課和改作方面都比較規范。
教導處強調作業的精選來減輕學生的負擔,提高課堂效率。特別是期末復習階段,要求各教師出錯題試卷和精選練習,提高復習效率。特別對畢業班的管理,在后階段,教導處安排了初三英語、思品兩個學科的教學調研活動,來提高教師的課題教學效益,從后階段的教學反饋情況來看,有明顯的提升。在后階段,要求初三教師實行坐班制,營造出良好的教學與學習氛圍。
做好期中、期末兩次考試,并做好細致的分析。用全新的理念注入教學實踐,對大面積提高教學質量有非常明顯的作用,優生要拔尖,后進生要彌補,中等生要提升。
管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。以保證教學任務的完成和質量的提高。
2、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍
教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學校要讓年輕人的心激蕩,走進學校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業,他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。
3、聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰。
為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,學校實行了“八學四環節”的教學改革。通過同課異構、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。
4、加強對青年教師的培養指導
學校制定了青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。新教師培訓,落實學校管理制度,常規要求,使新教師適應環境,規范行為。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。
一年來,應該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學校領導班子的團結拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協調能力有待提高,學校管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學管理的藝術水平與素養有待進一步提高。在下一階段我將進一步創新領導理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領導藝術,以期在協助校長把握工作大局,堅持科學發展的同時,更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。
工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關愛信任,使我備受鼓舞。這一年工作,踏實求實,以身作則,堅持早起晚睡,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續努力,為學校的發展盡自己所能。
謝謝大家!
初中副校長述職報告篇二
根據校務委員會分工,本年度我主要分管學校教學、教研、教師考勤以及學校鄉村少年宮工作,并承擔九年級思政課教學。下面就一年來所做的工作做以下匯報。
作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,積極學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。
作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對教師,我真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,努力做到上下一條線,全校一盤棋。
1.實現教學管理的規范化、制度化、精細化。一是嚴格執行國家課程計劃;二是加強教學常規管理。對常規教學中備、教、批、輔、考、研、評各環節逐一落實,形成制度;三是強化質量管理。針對我校學生實際,每班制定有學困生輔導計劃,建立了學困生發展跟蹤檔案。建立健全了教學督導制度:①巡堂制度。②聽課、評課制度。③行政領導蹲點制度。④定期檢查備課、作業批改制度。⑤質量監控制度;四是扎實開展教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。
2.以課題研究為抓手,不斷提升全校教師的教科研水平。一年來,我校正在研究的市級課題三項,新立項的省級課題兩項。教研氛圍濃,參與面廣,在實現規范管理的基礎上,以問題為導向,扎實開展研究,把課題研究作為教師成長和專業發展的助推器,實現了學校教科研水平的全面提升。
3.扎實實施“十個一”工程,不斷提高教師的綜合素質。要求五十歲以下教師在過好“三字一話”基本功訓練關后,完成十個一任務:即研究一個課題;撰寫一篇優秀論文;上一堂優質公開課;編寫一份優秀教學設計;出一份標準試題;設計一份好作業;制作一個優質課件、微課;精讀一篇教育專著;寫好一篇教學反思。
4.加強青年教師的培養指導。制定xx鎮九年制學校“青藍工程”師徒結對方案,組織新教師培訓,學習學校各類制度、常規要求,使新教師適應環境,規范行為。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織新教師匯報課,青年教師展示課,關注青年教師的成長與專業發展,對存在問題及時提出改進意見。
1.我承擔九年級思政課教學任務,在教學中,我認真鉆研教材、認真做好備課、上課、輔導、作業批改等各個教學環節中的工作,積極參與課堂改革,努力完成教育教學任務。切實貫徹以人為本,充分尊重學生,關心愛護學生,既教書又育人,幫助學生健康成長。關心班集體,協助班主任做好學生管理工作。
2.在教師考勤工作上,嚴格按照教育局的教職工考勤規定和學校的相關制度,認真負責,嚴格管理,做到了公平、公正,不徇私情。
3.制訂完善了《xx鎮九年制學校鄉村少年宮制度匯編》。以加強未成年人思想道德建設,提高學生綜合素質為宗旨,以豐富多彩的社團活動為載體,以全面推進素質教育為主線,保證“鄉村學校少年宮”的規范運行。
4.廉潔自律情況嚴格遵守廉潔自律的有關規定,在日常工作、評優選先、晉職晉級等方面不計較個人名利和個人得失,不搞特殊化,不以權謀私,能夠自覺抵制社會不良風氣。
存在的問題:1.自身的業務能力,人際溝通、協調努力等有待進一步提高;2.工作創新力度不夠。
今后努力的方向:1.加強學習,不斷提高理論水平,管理水平及領導藝術;2.轉變作風,大膽工作,以創新的意識,創新的思路迎接新機遇,開創新局面。
一年來,在全體教職工的努力下,我校教學工作取得了長足的進步,在此,對大家表示衷心的感謝。我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和大家的期望還有很大的距離,懇請各位批評指正。在今后的工作中,我將更加努力,為學校的發展做出自己應有的貢獻。
初中副校長述職報告篇三
初中副校長述職報告
回顧xx年度的走過的歷程,我本著以校為先的原則,兢兢業業努力工作,有很多收獲,當然也有很多不足。作為一名副校長,分管的工作雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校校長的帶領下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,完成自己分管的所有工作。現從以下幾個方面對我的工作進行述職如下:
在思想政治方面,積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養。認真學習貫徹黨的19大精神各項方針政策,學習習近平新時代中國特色社會主義重要思想,堅持集體學習與自學相結合,在不斷學習中使自己的政治理論水平不斷提高,始終保持鮮明的黨性,在政治上和黨中央及上級保持一致。平時在工作中力爭做到:思想作風上實事求是,表里如一;工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩重,親切大方。
(一)當好校長的行政助手。作為分管辦公室的副校長,本人組織辦公室根據學校的實際狀況,按照行政會議的精神,認真細致地做好各項工作的計劃和安排,從而使各項工作有條不紊地開展。認真做好各級各類文件、通知的收轉工作,并按文件、通知要求,協調處理好辦公室職責范圍內的事。xx年處理文件3千多份。整理收集內部控制制度匯編,協助組織各種會議,如全體教職工會議、行政領導會議、中層領導、教研組長民意測評會等,接待上級領導視察等。
(二)協助書記做好學校的黨建工作
協助書記做好黨建工作,xx年12月有在職黨員69人,退休黨員11人。全體黨員全年足額收繳黨費共計¥25541.00元總。xx年1月27日協助書記組織召開xx年度黨組織組織生活會和黨員民主評議會議,評選出優秀黨員24名。組織黨員者參加攜手那元社區共同開展“黨建引領環境整潔 助力鄉村振興”志愿服務活動,和那元社區開展“抗疫愛衛 有你有我”垃圾分類志愿宣傳活動。 6月18日我支部考察并轉正3名預備黨員、確定1名預備黨員、發展6名入黨積極分子。上門慰問我支部在黨50年以上老黨員,并頒發榮譽獎章,12月29日順利完成黨支部換屆選舉大會。? 全年組織線上觀看學習黨課、宣講、《榜樣》等系列節目共計16次。協助校長、書記做好扶貧工作,對我校幫扶的10戶脫貧戶實行常態化監測幫扶工作。
(三)積極組織處理辦公室的各項事務
1.做好教職工的考勤登記管理工作。完成教職工請假等手續辦理和存檔工作,完成xx年每周統計政教值日領導、值日教師、班主任、生活老師、教務值日領導、后勤教輔、升旗、會議考勤公示和匯總工作。xx年秋季學期搬至新校區,完成5臺考勤機錄入全校教職員工200多人考勤信息。
2.做好學校評優評先的準備和上報工作。xx年,組織辦公室開展了xx年年度考核, xx年南寧市邕寧區優秀教師、優秀班主任、優秀教育工作者評選工作(17人),xx年南寧市邕寧區事業單位工作人員定期獎勵工作,xx年師風師德考核工作等工作。
3.做好人事檔案和文書檔案的規范和管理工作。及時有序地處理上級各種文件和網上文件的收發、傳閱和分類歸檔整理,學校各種請示與報告的分類呈送,落實了校內文件簽閱制,做好了校內各部門工作總結與計劃的收集整理。整理收集內部控制制度匯編,完善教職員工檔案215人,完成請示報告144份。
4.組織教師培訓和支教xx年7月組織行政領導和骨干教師到首都師范大學培訓,組織新入職教師培訓,協調李燕秋工作支教工作。
5.組織教師招聘和入編工作。xx年學校教師招聘工作教師控制數招聘:辦公室組織參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息600余條,組織面試5場,錄用34人,目前實報到26人,8人春季學期報到。頂崗教師招聘,收集各類簡歷信息100余條,組織面試5場,錄用頂崗教師16人,基本滿足了各學科教師的需求。教師考核入編工作:xx年7月——xx年12月組織人員到玉林、貴港、賀州、合浦、上林、容縣等地對34位考核入編教師教師進行實地考核、整理、收集材料辦理入編手續,目前已經完成26人入編手續。
6.組織職稱申報和認定工作:xx年高級教師申報7人,1人因課題問題被南寧市教育局退回外,成功上報6人,通過5人。初級、中級職稱共申報20人,教師系列初級職稱申報3人,通過3人;中級職稱申報15人,通過6人;檔案系列初級職稱申報1人,通過1人;檔系列中級職稱申報1人,結果未公布。xx年初級職稱認定共12人,通過12人 。
(四)做好七年級分管的各項工作和教學工作
1. 以身作則,做老師的表率。作為七年級分管領導,每周定期召開年級分管領導會議和班主任工作會認真落實學校布置的各項工作,對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監督,始終把學校工作放在第一位,每個星期堅持3天以上6:10到校學生查看起床、出操情況,看一看老師和學生的到位情況、協調班主任做好家校聯系工作和學生思想工作,同時積極組織年級學生教育大會共6場次,經常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動為教師分憂解難,使得七年級整體工作平穩發展。
2.做好語文教學工作,語文教學是我的本職工作,雖然我工作繁雜,但從來都沒有落下語文教學教研工作,積極參加語文組的教研和備課工作,積極查找學生存在的知識漏洞,努力查漏補缺,后階段積極做好學生的培優工作,對學生測試、作文進行面批,讓學生快速了解自己的短板及時補缺。協助班主任做好學生的思想工作,讓學生有一個積極的心態面對中考。xx年秋季學期擔任七年級一個班的語文教學工作,認認真真教學為七年級打好基礎,xx年被評為xx-xx學年度邕寧區初中畢業班工作先進個人,獲得xx年度邕寧區事業單位“記功”獎勵。
初中副校長述職報告篇四
尊敬的市局考核組領導、各位同事:
感謝抽出時間來聽我述職,歡迎對我這一年工作進行評價。
今天,是我第三次參加年終述職,“三”在中國文化中常比作“天、地、人”。而“順應天性、識清本性、端正人性”正是我這三年工作的目標與標準。
“天”是規則是法律,“法律之內皆民主,規則之外無自由”,“人在做事天在看”,做事得先符合法律和規則,在其位謀其事,有作為而不亂作為,做到“從心所欲不逾矩”。作為分管后勤的副校長,就是協助校長管家,家門一開“柴米油鹽醬醋茶”樣樣都缺不了,要做到節約而不吝嗇,“十塊錢當用,一塊錢當省”。過去做總務主任時,十塊錢買到的東西十塊多一分都不行,現在分管后勤,后勤口的同志依然如此,工作主動進位,力爭到位,從不缺位。
“地”是世間萬物生命與生長的本源,啟示我“做人要懂得感恩,做事要知道行善”,好的品德就像大地一樣承載萬物。我常與后勤口的同志共勉“后勤工作的本質是為師生服務,價值是為師生服務好。”我常提醒自己不敷衍同事,因為你能欺騙到的人都是相信你的人。對于老師的想法或要求,做得到的盡力而為,做不到的解釋清楚。“心態孕育生態”,用這樣一種心態工作,辛苦心就不會苦,做人才有格局,做事才有眼界。
“人”提醒我教育者要“端正人性”,“心中有事,目中有人”。我們的工作雖然平凡,但把每天的平凡小事做好,自然“事業有成”。“管理不是管住你,教學不是教他學。”管理要服務他人,多想些學校后勤管理的方法,多做些對外工作的協調,多擔些工作失誤后的責任,讓同志們工作能夠盡心、放心、舒心。教學要師生相長,我已連續五年任教初三,每年所教班級的興中公費生都數以十計;我主動上公開課,年承擔市級講座和公開課各一次;我勤于動筆,年有2篇論文發表于《泰州教育》,學校管理干部讀書心得獲一等獎,在市委宣傳部組織的“我的家風”征文評選中,幾百篇參評作品,我的文章進入十強。10月份,市局選派我到福州參加國培,十天的學習,每天的課程都很充實,可再忙,我都會記下一天的學習心得,哪怕已夜至子時。
各位領導、各位老師、各位前輩,到板橋初中工作快七年了,如果說這幾年我有所成長,那完全是因為你們的支持與信任,我會尊重與珍惜這份可貴的情意,更好地履職盡責,服務學校,服務師生,謝謝!
初中副校長述職報告篇五
本人擔任副校長,分管德育和平安工作。一年多以來,在校園所有教師和職工的關心和支持下,在自己的努力下,我逐步適應了校園的各項工作。新的工作崗位和新的工作環境,對于我來說都是挑戰,應對管理上的諸多堅苦,我沒有叫苦叫累,而是不斷試探、實踐,不斷總結、求實,用自己全身心投入的工作作風,盡心盡職的工作立場,降服了工作上碰著的種種堅苦。
在工作中我深深感受到,只有緊緊依靠校園領導的關心,慎密依靠教員們的支持,真心誠意地付出一份努力,才會有一份收成。當然,新的工作對于我來說,只是剛剛起步,因為潛力和經驗的不足,工作中也還存在很多有待改善之處。現將一年工作總結如下:
教師是一門終身學習的職業。社會在不斷發展,不學習就會跟不上時代的步伐,個性是作為一名校級領導和德育工作者,務必始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此,我堅持做到每一天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的活絡性,提高對教育的認識和小我品德涵養,提高管理潛力。
在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功校園內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思惟認識、更新教育理念、加快德育立異帶給了扎實的基礎。
1、加強德育管理,健全德育機制。
1)加強德育隊伍建設。
德育工作的順利開展,最重要的是培育一支有敬業精神、潛力強,工作有特色,連合合作的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,起首是加強學習,其次是挖掘典型,激勵立異。
一年來,我和政教處的同志一齊以經驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也透過加強日常工作狀況的檢查和細化考核資料,來提高他們對德育工作的認識和工作職責心,激勵班主任、年級組長發現問題,大膽立異,互相學習,取長補短。透過各類學習勾當,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的過程。
作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、腳踏實地地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和激勵。并經常和教師切磋研究,進一步提高他們的工作實效。同時,我建立了校園德育工作領導小組例會軌制,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討校園近期工作,研究學生發展狀況。
2)完美管理軌制。
透過幾年德育工作的實踐,使我認識到,完美的軌制能使管理工作游刃有余。明白各項軌制,能正確引導教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,透過研究和切磋,調整了各項考核資料,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機連系,又有所區別,從必須程度上促進了班主任工作的職責心和用心性,使班主任工作目標更明白、更具體。
同時,在管理軌制上,充分利用收集管理,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的狀況,在開學初和某些重要勾當中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師糊口動等各類勾當順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發揮了個體作用和主動性,用心開展工作,構趁髏癉個年級的工作特色。
3)加強“德育團”建設。
“德育團”工作是我校德育工作中的一個閃光點,對于我來說,若何深條理的挖掘“德育團”工作的內涵,使之更加完美,更好的為校園的教育帶給幫忙,是我這一年的工作目標之一。我透細致化“德育團”成員的工作職責,建立德育團工作記實檔案和完美德育團成員的考核方法,進一步加強德育團工作的有效、有序管理。在上學年,我和政教處同志還對部分年級德育團有效地實施了雙向選取的組合體例,大大促進了教師參與德育工作的用心性和主動性。
4)開展各項教育勾當。
德育工作更多的是要透過勾當來體現。一年多來,我和政教處的幾位同志,在全體教人員工的支持下,以民族精神教育綱要和生命教育綱要為指導,開展了一系列的教育勾當。民族精神教育展示勾當、第14屆校園藝術科技節、“感恩”教育、“長征精神勵我前行”主題班會角逐等,均受到了各界的一致好評。同時,經過仔細研究,用心申報,今年,我校又成功的成為了上海市民族精神教育試點校園。
5)構建全員德育機制。
拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制,是我校德育工作的長期目標。在校內,我著重加強了德育團建設和學生自主管理建設,學生透過自主管理委員會,能基本參與到校園的管理。“德育團”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學生成為德育工作者成為可能。在家庭,我著重加強了家校合作路子的建設,透過數次的家委會會議,完美了《封浜中學學生家庭行為準則》和《封浜中學學生家長行為準則》,并付諸于實施,使學生、家長的行為都有了明白的目標。
這一項工作獲得了區人大和區領導的一致好評。在社區,著重加強了德育基地的挖掘和建設,與楊柳村居委、太平村開展了豐富的實踐勾當,與南翔消防站在開展實踐勾當的同時,也建立了學糊口動基地的關系。這一系列的工作,使我校的德育基礎獲得進一步的鞏固和發展。
2、加強平安管理,完美管理機制。
校園平安工作是校園各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“平安第一”的思惟,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和校園總務部門的支持下,我透過落實和完美各種規章軌制,進行嚴酷的系統管理,做到:人員進出嚴酷把關。校園24小時有人值班。每月對校園的平安設施進行檢查。校園各項管理措施嚴酷到位。校園平安知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與封浜派出所、南翔消防站和鎮綜合治理辦建立了長久的教誨和合作關系,基本構成了校園平安管理上的“內外合力管理模式”,確保了校園無重大平安事故的發生。
(1)嚴酷要求自己,以身作則
前人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在良多方面都要對自己有嚴酷的要求,否則就沒有前進,就不能為人之標,就沒有潛力去管理別人。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。我堅持每一天七點以前到校,五點半以后離校。每一天到校園,我先在校園內走一遍,領會學活躍態,巡視校園環境,領會教師工作狀況,發現問題,及時解決,防微杜漸。
在日常巡視中,我也給自己提出了“兩先”要求,見到垃圾,自己彎下腰,先撿。看見學生、教師,自己先微笑點頭問好。我只期望透過自己的行動,用自身的素質去影響學生,樹立正確的行為規范,也期望有更多的教師能主動地參與到學生的思惟工作中來,“世人拾柴火焰高”,只有我們齊心合力,才能把校園的德育工作做細、做實、做好。因為共同的努力,學生的行為規范、校園的校風一貫獲得各級領導和社會的好評。在和其他教員的共同努力下,今年上半年,校園先后獲得了“嘉定區健康促進校園”、“上海市民族精神試點校園”和“上海市平安禮貌校園”的稱號。
從校園已取得的成就來看,要做好德育工作,就離不開德育科研,一年中,在老校長的指導下,我先后申報了“十三五”期間嘉定區德育科研重點攻關課題子課題《中學誠信教育系統的建立》、校級課題《深化自主發展德育模式的實踐與研究》,并撰寫了區級重點課題《建立全員德育機制的研究》的開題報告。
雖然擔任行政干部,但我從沒健忘自己是一名英語教師,把自己的知識教與學生是我的本職工作。我個性注重在英語教學中連系教學資料,滲入德育教學。為了做到教學、管理兩不誤,我每一天都列一份工作表,安排好一天的工作,為了保證教學質量,我堅持備新課,出練習,批功課,有時只能利用下班后的時間和周六的時間為學生進行教誨。一年中,我連續擔任兩屆初三的教學工作,在和這兩屆初三教員的共同努力、合作下,打破了初三英語教學一貫名列區倒數幾位的落后局面。
(2)謙虛嚴謹,尋找不足
盡管目前工作開展比較順利,但我明白作為一名年輕的干部,尤其是剛剛踏上校級工作崗位的干部,在良多方面我還需改善。起首應加強理論學習,提高自己的思惟認識。其次,工作立場還應謙虛隆重,善于聽取他人意見。另外,工作方法上要不斷累積經驗,使自己火速成為一名優秀的干部。我相信,在大家的熱心幫忙和支持下,我必須會把工作做得更好,必須會為封中的新發展做出自己應有的貢獻!
初中副校長述職報告篇六
尊敬的領導:
您好!
任職以來我能擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅決貫徹執行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業。認真執行國家法律法規,遵守學校規章制度和各項工作規范。待人真誠、寬容。能以一名黨員的身份從嚴要求自己,樂于接受學校的工作安排。能正確處理學校利益、個人利益和他人利益。身體健康,常年堅持出滿勤,始終滿負荷工作。努力以自然樸素、大方得體的`師表形象和高尚的師德修養贏得師生的認可。
在xx中學任副校長期間,能夠給自己準確定位,認真做好xx校長的助手,協助x校長開展工作,并入xx中學以來我更做到認真虛心地向王永進校長學習,自覺維護校長的權威,盡力做好校長的膀臂;同時向班子成員和其他行政人員學習,和班子成員團結協作,做到“相互補臺不拆臺”、“同心協力求發展”,嚴格遵守縣教體局關于學校領導干部廉潔自律的規定。
一年來我本著服從大局,立足本職的原則,遇到困難與挑戰不埋怨、不報怨,堅持以認真的工作態度與踏實的工作作風樹立領導成員的形象。認真地參加班子的學習與交流會,積極為xx中學各項工作的正常開展與發展建言獻策。在學校的安排下我擔任了初三班主任和兩個班的數學教學工作,工作中我認真向各位同仁學習,與他們團結合作,共同進取。在班級工作中,我注重抓好學風。
初三年級對學生來說是非常重要的,面臨中考,同學們的學習任務很重。為此,我組織同學間互幫互學活動,通過活動加強學生之間的協作精神和團體意識。這樣既在班級的紀律及常規管理上起到了明顯的效果,又使同學之間也能因此養成了團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。
加強班級管理,努力培養“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。選拔和培養好班干部,使之形成堅強的集體核心,班委會成立之后,我盡快的使他們明確自己的職責,大膽放手,把一些具體事務分派下去,建立層次分明的班級管理體系,同時給予定期的指導監督。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養了他們的主人翁意識和責任心。一方面,我通過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產生進取心;注意指導學生如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經驗交流會,習慣養成教育等,這些活動大大地促進良好班風的形成。
積極抓好后進生的轉化與控輟保學工作。我根據班級后進生的具體情況深入調查摸底,搞清他們所以成為學困生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時加強心理疏導,讓他們認識到自己的價值。以遠大的理想激發他們的學習勁頭。一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。我積極創造機會對他們進行理想教育。讓他們明確了自己的奮斗目標,才會把理想轉變成學習、生活的動力。讓他們明白實際與理想之間存在的差距,但這差距并非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨越。一年過去,我們班沒有一名學生流失,中考后全班xx位同學全部升入高中。
在做好班主任工作同時,我積極提高教學業務水平,努力提升學科教學質量。我認真學習并積極實踐杜郎口課堂教學模式,鉆研課程標準與中考方向,認真做好教學常規工作,耐心細致地輔導與幫助每一名學習上有困難的同學,經過我與同學們的共同努力,在20xx年中考中取得了很好的成績。
作為xx中學的一份子,我深感幸福和自豪,但同時我也深感責任重大,在以后的工作中,我愿用我認真踏實的工作成為一名xx中學美的維護者和創造者。在x校長的正確領導下,和全體同仁一道,更加認真踏實地做好本職工作,繼續加油,繼續努力,創造出xx中學更加美好的明天。
述職人:xxx
20xx年x月x日
初中副校長述職報告篇七
本學期,我校的各方面工作在校長的領導下,圓滿完成了教學任務,現將我分管教學工作作如下述職:
一學期來,我積極組織教師參加培訓,如:中招試卷分析會、專家送教下鄉觀摩課、各科在線研討會、周末流動師資培訓、“雙五百”培訓等培訓。本學期末,還組織教師進行網絡全員培訓注冊和學習,傾聽專家們對新課程標準的解讀。通過學習,使老師的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,教學水平不斷提升。
1、進一步完善常規檢查制度,注重實際,定期不定期的對學生作業的批改情況、教師教案進行檢查。切實加強了備課、上課、作業批改等環節的規范、指導和檢查,同時對教師每節課的教學反思作了認真地檢查,發現問題及時進行討論,研究,督促教師進行修正,基本上實現了教案反思沒流于形式。
2、落實科組每周活動制度。學校每個科組每周定個時間開展活動,組織教師集體研究教材。收看教學錄像,每次活動都定內容、定主講人,有討論、有記錄。
3、日常教學中,我關注隨堂課、研討課,主動與教師們進行交流,共同研討開展教研活動。走入課堂,從活動的安排,到教師教學所需的教具、資料,我都力所能及地配合,盡量滿足老師的要求,保證課堂教學改革的有力實施。本學期,我聽隨堂課20多節,組織校內公開課30多節。
4、充分發揮學科帶頭人、骨干教師的帶頭作用,開展課堂教學改革,一學期來,每位教師的課改理念和教學水平都有不同程度的提高,有效促進了教師的教學水平提高。
5、認真做好畢業班學生的思想工作,多次和班主任、任課教師座談,分析學生心理狀況,找學生個別談話,研究解決學生學習中存在有問題,力爭在小考中取得好的成績。
學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、找準自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執行者、教師的服務員。有些具體工作,我會與老師一起去完成,絕不把自己放在領導者的位置上。
1、教師課堂教學效率還需進一步提高,教師專業成長的平臺搭建不夠,教師成長效果不明顯,學科帶頭人較少。
2、部分老師由于年齡較大,觀念的改變有些困難,課改效果不明顯。
3、課堂教學中自主、合作學習的形式多,實效較少。有的小組合作僅限于對答案。缺乏對學生良好的學習習慣培養。
4、對個別教師的不規范教學行為監督不嚴,有遷就現象。
1、培養學生良好的學習習慣。把培養學生學習的良好習慣作為重點來抓,適時強化。在課堂教學中,培養學生合作的能力,合作的習慣,培養獨立思考的習慣,在此基礎上選擇好合作學習的時機,切實提高課堂學習實效。
2、創造更多的機會讓教師走出去學習,鼓勵教師充分利用網絡資源進行學習,制定獎勵措施鼓勵教師成長。
3、向教研教改方面取得成績的學校學習。
4、進一步加強教師的理論學習,確實轉變教師觀念。
5、推行精細化管理,嚴肅紀律,規范教學行為