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天然氣鍋爐工作流程篇一
1、堅(jiān)持每2周對(duì)各加氣站各進(jìn)行1次日常檢查,合計(jì)81次,重點(diǎn)檢查加氣站重點(diǎn)部位(氣罐、壓縮機(jī)房、配電室、卸氣柱、加氣機(jī))的現(xiàn)狀及安全措施;作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況;加氣站安全標(biāo)識(shí)數(shù)量、種類及完整清晰情況;勞保及消防設(shè)備的配備及使用情況。對(duì)日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)記錄上報(bào),下達(dá)隱患整改,并跟蹤各安全隱患的整改工作,確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
2、每周例行對(duì)各施工單位進(jìn)行安全檢查,合計(jì)檢查76次,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況;工程的質(zhì)量安全情況;作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況;勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用情況;消防設(shè)備、器材的配備及使用情況。
4、聯(lián)合大檢查。上半年組織財(cái)務(wù)部、企管辦、工程技術(shù)部、搶修隊(duì)、客戶服務(wù)部等部門對(duì)公司各加氣站、天然氣項(xiàng)目、管線閥井進(jìn)行了2次聯(lián)合大檢查。
安全*認(rèn)真落實(shí)全年安全檢查計(jì)劃,已完成3、專項(xiàng)檢查。每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查:1月“春節(jié)節(jié)前安全檢查”,2月工服用戶專項(xiàng)檢查,3月消防勞保專項(xiàng)安全檢查,4月“勞動(dòng)節(jié)節(jié)前安全檢查”,5月管線閥井專項(xiàng)檢查,6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”,“開齋節(jié)節(jié)前安全檢查”,7月工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查。并確保在檢查前有計(jì)劃有方案,對(duì)檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,檢查后有總結(jié)有報(bào)告。
今年上半年,適時(shí)聯(lián)合其他各部門,對(duì)公司各加氣站,各天然氣在建項(xiàng)目及公司的管線閥井進(jìn)行了2次聯(lián)合大檢查,在各部門的積極配合下,每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問題,我部門認(rèn)真統(tǒng)計(jì)檢查出的問題,跟蹤責(zé)任部門整改。
安全*積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗(yàn)收工作,20xx年全年共計(jì)驗(yàn)收完成庭院小區(qū)項(xiàng)目3個(gè),總戶數(shù)1658戶,驗(yàn)收完成公福用戶項(xiàng)目7個(gè),總戶數(shù)118戶。在驗(yàn)收工作中,我部門人員嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),反映上報(bào)工程質(zhì)量問題及安全隱患,并持續(xù)跟蹤隱患整改工作,確保各項(xiàng)工程合格交工。
另外,我部門組織聯(lián)合財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部對(duì)中海三區(qū)二期、艾依雅居、 高橋的庭院地基下陷隱患維修項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,參加了三星加氣站罩棚維修作業(yè)、長(zhǎng)城路加氣站罩棚維修作業(yè)(2次)的驗(yàn)收工作。
我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位、公司內(nèi)部、外單位的特殊作業(yè),確保作業(yè)過程安全進(jìn)行,全年各類工程監(jiān)管總共7次,其中碰口作業(yè)3次,加氣站特種作業(yè)4次。同時(shí)規(guī)范各類特準(zhǔn)作業(yè)審批監(jiān)管制度,共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表3張,設(shè)備檢修安全作業(yè)許可證1張,動(dòng)火作業(yè)票1張(不含工程停氣動(dòng)火閉環(huán)報(bào)告),高處作業(yè)票3張。
2月我部門組織長(zhǎng)城加氣站進(jìn)行了加氣車輛突發(fā)著火事故應(yīng)急演練,并在演練后聯(lián)合王主任對(duì)加氣站員工進(jìn)行了加氣站事故應(yīng)急預(yù)案、崗位突發(fā)事故處置辦法,消防安全知識(shí)培訓(xùn),5月公司組織了天然氣槽車緊急放散事故應(yīng)急演練。
20xx年1月,我部門聯(lián)合客戶服務(wù)部,企管辦,分別于1月,4月、5月、6月,對(duì)公司已通氣使用的小區(qū)進(jìn)行了2輪次的“燃?xì)獍踩麄鬟M(jìn)社區(qū)活動(dòng)”。在各小區(qū)設(shè)立安全宣傳展板,內(nèi)容涉及天然氣基礎(chǔ)知識(shí),安全用氣常識(shí),天然氣泄漏應(yīng)急處理,近年寧夏燃?xì)馐鹿拾咐M瑫r(shí)在小區(qū)拉設(shè)安全宣傳條幅,向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊(cè)》,解答用戶各類問題,普及天然氣安全知識(shí),提高用戶安全用氣意識(shí)。宣傳活動(dòng)得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可,同時(shí)也提升我公司了對(duì)外形象。
另外,我部門針對(duì)近年來轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工,非法到用戶家中高價(jià)銷售報(bào)警器,金屬波紋管的問題,分別于1月,5月前往受騙用戶家中進(jìn)行調(diào)查,做好相關(guān)解釋工作,并在各小區(qū)張貼告知書。
4月12日xx路加氣站東側(cè)圍墻外的生活垃圾和枯樹枝被點(diǎn)燃,我部門立即配合站內(nèi)人員用滅火器滅火,在熄滅明火后,用消防水管引水進(jìn)行噴淋,確保不會(huì)復(fù)燃。時(shí)候我部門要求長(zhǎng)城站利用去年定制的防火標(biāo)語模板,再次噴涂防火標(biāo)語,并加強(qiáng)對(duì)該區(qū)域的巡視工作。
20xx年5月19日,xx15#樓902用戶家中集成灶著火。經(jīng)詢問,著火前,該集成灶一個(gè)灶頭上正在熬綠豆湯,一個(gè)灶頭上燒著油鍋,戶主出去擇菜的功夫,集成灶著火,火勢(shì)撲滅后,集成灶內(nèi)部已完全燒毀,未殃及戶內(nèi)其他設(shè)施和天然氣設(shè)施。經(jīng)檢查,戶內(nèi)燃?xì)夤艿谰#瑹o漏氣現(xiàn)象。推測(cè)是接灶金屬管橡皮圈因高溫融化漏氣導(dǎo)致(該集成灶的接灶金屬管是由集成灶廠家更換固定的),隨后由搶修隊(duì)對(duì)戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行維修并檢測(cè),并填寫維修單由用戶簽字。我部門對(duì)該用戶進(jìn)行了相關(guān)安全用氣常識(shí)和戶內(nèi)燃?xì)馐鹿侍幹梅椒ǖ慕逃?/p>
5月20日零晨3點(diǎn)34分,xx站壓縮機(jī)房回收罐超壓,回收罐上的安全閥自動(dòng)排氣,壓縮機(jī)工xx迅速過去,直接將回收罐下的排污閥找開進(jìn)行排氣卸壓,至使當(dāng)時(shí)排出的氣體濃度過大,排氣時(shí)間3點(diǎn)35分至3點(diǎn)40分。事故發(fā)生后,公司對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理的同時(shí),先后在各加氣站、公司召開事故總結(jié)會(huì)議,深刻總結(jié)事故教訓(xùn),并對(duì)各加氣站員工進(jìn)行了操作規(guī)程和崗位突發(fā)事故處置辦法的培訓(xùn)。
對(duì)于我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)來講,安全工作本身不經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益,有會(huì)有公司長(zhǎng)久穩(wěn)定健康的發(fā)展。在20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全公司把安全生產(chǎn)放在第一位,加大安全生產(chǎn)投入,不計(jì)成本,切實(shí)消除各類安全隱患。
1、對(duì)公司各通氣小區(qū)庭院逐一進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查表箱調(diào)壓箱破損、表箱、調(diào)壓箱、出地軟連接下陷隱患,對(duì)排查出的安全隱患,對(duì)于在質(zhì)保期的由原施工隊(duì)進(jìn)行維修整改,過質(zhì)保期的,統(tǒng)一由施工隊(duì)進(jìn)行維修整改,并由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部xx對(duì)維修過程進(jìn)行監(jiān)管。
2、對(duì)公司各公福用戶進(jìn)行逐一安全檢查,重點(diǎn)檢查天然氣探頭、控制柜、切斷閥、強(qiáng)制排風(fēng)以及各設(shè)備的聯(lián)動(dòng)情況。并由公司監(jiān)管,由施工隊(duì)對(duì)相關(guān)安全設(shè)施缺失的進(jìn)行安裝調(diào)試。
3、公司重新編制打印《天然氣用戶安全使用手冊(cè)》,新手冊(cè)涵蓋了企業(yè)簡(jiǎn)介、天然氣基本知識(shí)、天然氣使用安全常識(shí)、天然氣泄漏檢查方法、天然氣泄漏主要原因、天然氣泄漏的后果、天然氣泄漏應(yīng)急處理、安檢工作的介紹、家庭裝修如何保護(hù)燃?xì)夤艿赖葍?nèi)容。以前廳發(fā)放,安裝過程發(fā)放、通氣過程發(fā)放、安檢過程發(fā)放、維修過程發(fā)放、安全宣傳發(fā)放等渠道,向用戶全面的宣傳天然氣安全。
2、公司不斷嘗試新的安檢工作思路,1月到2月,由我部門配合客戶服務(wù)部每周四進(jìn)行集體安檢工作,隨后停止集體安檢工作,設(shè)立專兼職安檢小組,加快全年安檢任務(wù)進(jìn)度的同時(shí),提高了安檢的入戶率。
3、今年上半年,我部門繼續(xù)完善安全員管理體系,建立健全部門安全隱患的上報(bào)流程、整改責(zé)任、跟蹤流程、驗(yàn)收流程,確保對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患有記錄有上報(bào),對(duì)隱患整改的落實(shí)有主體、有期限,對(duì)整改的結(jié)果有跟蹤有驗(yàn)收。每月召開安全員會(huì)議,明確安全崗位責(zé)任,跟蹤落實(shí)上個(gè)月的隱患整改,溝通解決本月安全工作中存在的問題,制定明確本月安全工作重點(diǎn)。
4、為加強(qiáng)各加氣站對(duì)槽車的日常檢查工作,編制并打印了由槽車司機(jī)負(fù)責(zé)檢查填寫的《槽車日常安全檢查記錄》,由壓縮機(jī)工負(fù)責(zé)檢查填寫的《槽車充裝檢查記錄》、《天然氣卸氣作業(yè)檢查記錄》,真正的把檢查工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。
1、安全管理制度部夠完善,致使安全管理工作沒有章程。
2、未建立完善的安全檔案管理模式,部分安全工作未有效記錄或記錄混亂,有待繼續(xù)提高完善。
3、公司的安全培訓(xùn)工作頻率和質(zhì)量較往年有所下降。望公司明確安全培訓(xùn)相關(guān)責(zé)任歸屬部門,例如由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,哪個(gè)部門負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)的組織工作,各次培訓(xùn)的主講由誰負(fù)責(zé),外請(qǐng)講師由誰來聯(lián)系等問題。另外,應(yīng)建立完善的三級(jí)教育制度(新入職員工培訓(xùn),部門培訓(xùn),公司培訓(xùn)),明確責(zé)任,完善檔案。
4、應(yīng)急演練次數(shù)不足,未完成20xx年既定的每個(gè)季度一次的任務(wù)。
5、公司在20xx年投入大量資金用于安全生產(chǎn)、安全宣傳、安全隱患整改,但未按安全生產(chǎn)法要求,制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》并落實(shí)。
6、工程管理中,各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人未能向作業(yè)及時(shí)有效傳達(dá)公司工程技術(shù)部、安全*及監(jiān)理的規(guī)定各要求。
天然氣鍋爐工作流程篇二
20xx年是忙碌和收獲的一年。在公司、部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,鍋爐專業(yè)由一個(gè)新班組逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)能讓公司滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,能為公司的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行提供可靠保證的好集體。組建以來,在大家的齊心協(xié)力、努力拼搏下,從一無所有到今天能圓滿完成各項(xiàng)調(diào)試任務(wù),全體工作人員都付出了很多辛苦,同時(shí)我們也收獲了很多。不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成,同時(shí)在生產(chǎn)試運(yùn)行方面也取得了滿意的成果;確保了兩臺(tái)機(jī)組順利調(diào)試運(yùn)行。
回顧一年的工作,我們班組有成績(jī),也有不足。總結(jié)今年的工作,找到自身的問題,為明年更好完成各項(xiàng)工作而努力,這就是鍋爐專業(yè)全體員工的心愿,同時(shí)也是大家的目標(biāo)。下面就專業(yè)近一年來的具體工作總結(jié)如下:
班組建設(shè)經(jīng)過了不斷的發(fā)展、完善從而走向正軌。20xx年年底,鍋爐專業(yè)有專工1人、班長(zhǎng)1人、技術(shù)員1人、主修5人、輔修12人,班組人員技術(shù)能力都很強(qiáng),班組體制健全,技術(shù)力量雄厚,組織機(jī)構(gòu)分明,鍋爐班按照班組建設(shè)的要求設(shè)立了安全員、宣傳員、培訓(xùn)員、工會(huì)小組長(zhǎng)和福利員等組織機(jī)構(gòu),并根據(jù)人員的工作職責(zé)編制了鍋爐班成員的《崗位說明書》,建立人人參與的考評(píng)機(jī)制。將班組建設(shè)工作分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上,實(shí)行責(zé)任考核制,使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做,充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,提高班組建設(shè)的水平;建立健全了鍋爐班的《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關(guān)制度。通過近一年來的不斷地摸索、補(bǔ)充和完善各種班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作條例,以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作,使班組建設(shè)工作做到有章可依,有據(jù)可查,以制度、規(guī)范來保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展,使班組建設(shè)初具規(guī)模。
鍋爐班在班組建設(shè)中為了提高班組成員凝聚力和戰(zhàn)斗力,還在宣傳工作方面狠下功夫,在#1、#2機(jī)組調(diào)試中做出突出貢獻(xiàn)、好人好事等方面進(jìn)行了大力宣傳,起到了一定的鼓舞作用。同時(shí)在做員工思想工作方面也下了很大力氣,班組定期開展班委會(huì),了解班組成員的思想動(dòng)態(tài)、關(guān)心他們的生活、掌握他們的情緒變化,并時(shí)常與他們交心,使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業(yè)還通過測(cè)評(píng)考試在班組培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才,將合適的人才用在合適的崗位上,使鍋爐班形成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。鍋爐班始終把班組建設(shè)貫穿于生產(chǎn)、工作和生活之中,使大家樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想,從一點(diǎn)一滴做起,使班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)的有效保障和動(dòng)力。
在安全方面,鍋爐班認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)和規(guī)章制度。將安全工作落實(shí)到每一個(gè)人、每一臺(tái)設(shè)備。在班組安全管理上制定并實(shí)施了《安全崗位責(zé)任制》等班組需要的規(guī)章制度。將每周三的下午15:00時(shí)~17:00作為班組周安全日活動(dòng)時(shí)間,在安全活動(dòng)中,做到了每次安全會(huì)都及時(shí)通知專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加。活動(dòng)做到了不流于形式,每個(gè)工作組組長(zhǎng)總結(jié)本周安全工作完成情況及不足,每位員工談及工作中遇到的安全問題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn),班長(zhǎng)對(duì)下周的安全重點(diǎn)工作的安排,學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件及通報(bào),還做到了活動(dòng)有討論,有記錄,有領(lǐng)導(dǎo)批閱。
鍋爐班按照公司的整體部署和要求開展了“春查、秋檢”安全大檢查活動(dòng)。班組對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)高度重視,通過組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全法規(guī),提高了員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),對(duì)設(shè)備也按要求進(jìn)行了檢查和治理。各項(xiàng)安全活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)、有驗(yàn)收,有總結(jié)全面認(rèn)真地完成了公司下達(dá)的任務(wù),同時(shí)加大了對(duì)習(xí)慣性違章的整改力度,提高了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),保證了設(shè)備的健康水平。
截止目前,鍋爐班安全工作實(shí)現(xiàn)了“零違章、零事故”,為20xx年的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鍋爐班按照現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備劃分,成立了本體、制粉、風(fēng)機(jī)、除灰、脫硫五個(gè)作業(yè)組,將設(shè)備落實(shí)到個(gè)人,制定了設(shè)備巡檢路線圖,為設(shè)備巡檢和設(shè)備保潔工作提供優(yōu)化的路線支持。組織編寫設(shè)備臺(tái)帳、檢修規(guī)程及其它一些技術(shù)文件。熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備型號(hào)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法;收集設(shè)備資料和信息,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找設(shè)備安裝缺陷,有效預(yù)防機(jī)組在調(diào)試階段發(fā)生安全事故;積極參與鍋爐、脫硫技改工作,從而有效地保證了鍋爐建設(shè)及驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。
為了培養(yǎng)和建設(shè)一流的人才隊(duì)伍,盡快提高班組生產(chǎn)人員整體素質(zhì),不斷激發(fā)年輕員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、苦練崗位技能的積極性、主動(dòng)性,促進(jìn)人才良性循環(huán)和競(jìng)爭(zhēng)。鍋爐班定期開展技術(shù)培訓(xùn),每月進(jìn)行一次月考,認(rèn)真開展技術(shù)講課和技術(shù)問答等工作。班長(zhǎng)帶領(lǐng)班組員工積極參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的選型、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法等;參與機(jī)組調(diào)試,保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,加強(qiáng)班組人員安全培訓(xùn),全面提升班組人員安全意識(shí),
由于班組組建時(shí)間不長(zhǎng),部分新員工沒有電力行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),除常規(guī)的培訓(xùn)外,新增加了“每人一課”的培訓(xùn)內(nèi)容,主要由班內(nèi)的技術(shù)員、組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行講解,通過這種方式的授課,使大多數(shù)人都有講課的機(jī)會(huì),不僅促進(jìn)了授課人的學(xué)習(xí)熱情,同時(shí)也提高了語言表達(dá)能力。將來在條件允許的情況下,我們還將對(duì)組長(zhǎng)、組員進(jìn)行各組定期輪換制,通過這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種,多學(xué)多練,從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面復(fù)合型人才的方向發(fā)展。
編制停機(jī)消缺項(xiàng)目計(jì)劃和材料計(jì)劃,逐步要求各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。通過完整合理的檢修計(jì)劃,減少維護(hù)費(fèi)用的開支,提高自主創(chuàng)新的能力。
1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤
2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統(tǒng)計(jì)
3、轉(zhuǎn)機(jī)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄
4、制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄;
5、電除塵設(shè)備升壓跟蹤記錄
6、脫硫設(shè)備試轉(zhuǎn)跟蹤記錄
7、動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)跟蹤學(xué)習(xí);
8、水壓試驗(yàn)跟蹤檢查;
9、酸洗跟蹤學(xué)習(xí)
10、鍋爐吹管設(shè)備跟蹤學(xué)習(xí);
11、機(jī)組整套啟動(dòng)跟蹤檢查
12、制定培訓(xùn)計(jì)劃、安全培訓(xùn)教育及特種作業(yè)取證
13、編寫檢修規(guī)程及建立設(shè)備臺(tái)賬
14、編制班組管理規(guī)章制度
15、統(tǒng)計(jì)備品備件并報(bào)計(jì)劃
16、統(tǒng)計(jì)工器具并報(bào)計(jì)劃
17、編寫大修項(xiàng)目
天然氣鍋爐工作流程篇三
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預(yù)期目標(biāo)
4、完成電信住宅樓、^v^住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改變 (室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改變 80余戶。
二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了必須的成效
1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入萬元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交萬元。
2、新增固定資產(chǎn)萬元。
3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來的40%―50%,降低到25%―30%。
三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部維護(hù)、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制
1、本年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財(cái)富廣場(chǎng)的庭院的戶室安裝工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基本設(shè)施同步執(zhí)行 ,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基本設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。
天然氣鍋爐工作流程篇四
為了社會(huì)的安寧,地方百姓的生命和財(cái)產(chǎn)安全,用戶更安全地使用天然氣,我戶根據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》和燃?xì)夤景l(fā)放的《安全用氣宣傳資料》,特向燃?xì)夤境兄Z如下:
1、我戶在使用天然氣的.過程中,不得有下列行為:①、擅自操作公用燃?xì)忾y門;②、將燃?xì)夤艿雷鳛樨?fù)重支架或者接地引線;③、安裝、使用不符合氣源要求的燃?xì)馊紵骶撸虎堋⑸米园惭b、改裝、拆除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施和燃?xì)庥?jì)量裝置;⑤、在不具備安全條件的場(chǎng)所使用、儲(chǔ)存燃?xì)猓虎蕖⒈I用燃?xì)猓虎摺⒏淖內(nèi)細(xì)庥猛净蛘咿D(zhuǎn)供燃?xì)猓虎唷⒉坏迷谌細(xì)庠O(shè)備附近10米內(nèi),從事易燃易爆的作業(yè)活動(dòng)。
2、如我戶申請(qǐng)的是居民生活用氣,在未取得燃?xì)夤就獾那闆r下,不得將居民生活用氣用于經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的活動(dòng)。
3、我戶不得私自安裝燃?xì)庠O(shè)施;安裝必須由有安裝資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝。
4、我戶不得使用不合格燃?xì)馄骶摺?/p>
5、我戶決不使用燃?xì)饪净鹑∨ㄒ蛉細(xì)饪净饡r(shí)容易發(fā)生火災(zāi)事故或燃燒不充分時(shí)導(dǎo)致人體中毒)。
6、灶具連接軟管長(zhǎng)度不得超過2米,灶前閥門不得隔墻安裝,且連接軟管使用年限不得超過2年。
7、我戶不得將熱水器安裝在木制結(jié)構(gòu)的墻上,不得安裝在浴室、臥室、客廳、飯廳等室內(nèi)或過道內(nèi)。且使用熱水器必須安裝煙囪,并接出墻體外。熱水器必須安裝在通風(fēng)處。熱水器投入使用前,必須經(jīng)燃?xì)夤镜綀?chǎng)檢查驗(yàn)收合格,同意后才能使用。
8、我戶不得私自在燃?xì)夤艿郎祥_口,如需開口必須經(jīng)過燃?xì)夤就猓細(xì)夤窘o予相關(guān)手續(xù)且停氣后方可進(jìn)行開口。開口后必須通知燃?xì)夤具M(jìn)行安全檢查,驗(yàn)收合格后才能通氣。
9、燃?xì)夤驹诎踩珯z查時(shí)我戶須積極配合,如有安全隱患的,應(yīng)立即停止使用,并及時(shí)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行隱患整改,待整改完畢通知公司驗(yàn)收合格后,予以供氣。
10、我戶如因違反以上承諾,造成的一切安全事故、其他經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任由我戶自行承擔(dān),一切均與燃?xì)夤緹o關(guān)。
11、本承諾書經(jīng)本人閱讀確認(rèn),無異議。
承諾人(用戶):
年月日
用戶點(diǎn)火確認(rèn)單
用戶姓名:用戶編號(hào):用戶簽名:
天然氣鍋爐工作流程篇五
20xx年我鄉(xiāng)的免疫規(guī)劃工作,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)免疫預(yù)防工作條例和規(guī)范,要使我鄉(xiāng)的預(yù)防接種門診建設(shè)、預(yù)防接種工作、兒童免疫信息化管理及流動(dòng)人口管理等各項(xiàng)工作取得顯著成效,各種疫苗接種率保持在較高的水平上,相應(yīng)傳染病得到有效控制,現(xiàn)將20xx年度計(jì)劃:
提高群眾對(duì)傳染病防護(hù)意識(shí),有效提高各種疫苗的接種率,把疫苗相應(yīng)傳染病消滅在萌芽中,保護(hù)兒童身體健康,進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)計(jì)劃免疫工作的開展,我們按照上級(jí)要求,認(rèn)真做好計(jì)劃免疫知識(shí)日常宣傳,利用計(jì)劃免疫預(yù)防接種期間,積極向群眾宣傳各種疫苗預(yù)防的疾病,接種疫苗的好處等,在“”全國預(yù)防接種宣傳活動(dòng)日免疫活動(dòng)期間,我們將在鄉(xiāng)駐地集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn),發(fā)放各種疫苗防病宣傳單,解答群眾咨詢的有關(guān)問題,在主要村莊張貼宣傳單,辦黑板報(bào)等形式,向群眾宣傳傳染病預(yù)防知識(shí),提高群眾的預(yù)防疾病的意識(shí).
提高我鄉(xiāng)計(jì)劃免疫工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高接種技術(shù)水平,我們將按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求,定期對(duì)我鄉(xiāng)預(yù)防接種人員及相關(guān)人員進(jìn)行計(jì)劃免疫相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),有效提高我們的業(yè)務(wù)水平,杜絕預(yù)防接種差錯(cuò)事故的發(fā)生。
為了防止疫苗相應(yīng)傳染病的發(fā)生和流行,根據(jù)上級(jí)要求,要求醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員及各村鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)現(xiàn)傳染病可疑病例及確診病例及時(shí)上報(bào),同時(shí)每旬我們安排專人對(duì)醫(yī)院門診日志、病房出入院登記進(jìn)行核對(duì),每旬對(duì)各村居民及衛(wèi)生室進(jìn)行調(diào)查,是否有疑似劃免疫工作情況計(jì)劃如下:afp、麻疹、新生兒破傷風(fēng)、病毒性肝炎等傳染病病例,及時(shí)匯總監(jiān)測(cè)情況,每旬按時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)報(bào)表,對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑似傳染病及時(shí)上報(bào),并按照上級(jí)要求采集標(biāo)本。
流動(dòng)人口管理是預(yù)防接種工作一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了防止疫苗相應(yīng)傳染病的輸入,消除免疫空白,我們按照上級(jí)文件指示精神,加強(qiáng)流動(dòng)人口的監(jiān)測(cè),定期到鄉(xiāng)計(jì)生委、派出所、村委會(huì),核對(duì)當(dāng)?shù)貎和錾鷶?shù)及暫住人口摸底調(diào)查,及時(shí)摸清居住本轄區(qū)的流動(dòng)人口適齡兒童,督促其監(jiān)護(hù)人及時(shí)到預(yù)防接種門診建卡建證,及時(shí)按照免疫程序安排各種疫苗的接種,詳細(xì)記錄流動(dòng)人口適齡兒童遷入遷出時(shí)間及接種記錄,確保免疫規(guī)劃疫苗的按時(shí)接種。建卡建證率要達(dá)到100%,進(jìn)一步提高國家免疫規(guī)劃疫苗的接種率,在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)流動(dòng)兒童的管理工作,提高疫苗接種率,防止流動(dòng)兒童中發(fā)生疫苗相應(yīng)傳染病的.流行。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,我們加強(qiáng)對(duì)預(yù)防接種門診的建設(shè)與管理,積極創(chuàng)造條件,搞好兒童計(jì)劃免疫信息微機(jī)化管理,同時(shí)為了保證兒童接種史數(shù)據(jù)上傳質(zhì)量,我們對(duì)20xx年以來的兒童接種史全部及時(shí)錄入電腦,隨接種日及時(shí)錄入信息卡,使兒童接種信息卡起到應(yīng)有的作用。
提高疫苗接種率,為了能夠使兒童家長(zhǎng)及時(shí)給兒童接種疫苗,防止遺忘,每次接種日前,我們對(duì)本次應(yīng)種和上次漏種兒童下發(fā)接種通知單,督促兒童家長(zhǎng)帶孩子到接種門診接種各種疫苗,有效地提
為了防止疫苗相應(yīng)疾病在中小學(xué)托幼機(jī)構(gòu)等集體單位發(fā)生流行,我們按照上級(jí)有關(guān)要求,積極與轄區(qū)較為聯(lián)系,搞好20xx年新生入托入學(xué)預(yù)高了各種疫苗的接種率和及時(shí)率。防接種證的查驗(yàn)工作。保質(zhì)保量完成此項(xiàng)工作,我們加強(qiáng)對(duì)各學(xué)校分管老師進(jìn)行預(yù)防接種證查驗(yàn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)驗(yàn)證技術(shù)指導(dǎo)工作,對(duì)無接種證或漏種疫苗及時(shí)補(bǔ)證和補(bǔ)種,并做好相關(guān)記錄,較好地完成預(yù)防接種證的查驗(yàn)工作。對(duì)無證和疫苗接種不全的我們均按照要求進(jìn)行補(bǔ)證和補(bǔ)種工作。
為進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)計(jì)劃免疫工作的開展,在今后的工作中,我們要加大計(jì)劃免疫宣傳力度,從自身做起,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,落實(shí)各項(xiàng)措施,使我鄉(xiāng)的計(jì)劃免疫工作再上新臺(tái)階。
天然氣鍋爐工作流程篇六
為切實(shí)和杜絕工程各種不安全因素,做好工程施工期間的安全工作,現(xiàn)將承諾如下:
一、 保證在燃?xì)飧脑焓┕がF(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行甲方管理規(guī)定。
二、 所有燃?xì)飧脑焓┕と藛T都要經(jīng)過安全教育和技術(shù)操作培訓(xùn),特殊工種的作業(yè)人員須有相應(yīng)的技術(shù)證書。
三、 上崗施工前應(yīng)檢查各種燃?xì)馐┕すぞ撸_(dá)到施工要求;
四、 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)乙方、甲方,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
五、 燃?xì)馐┕がF(xiàn)場(chǎng)需要有安全員,保證現(xiàn)場(chǎng)安全。
六、 將施工現(xiàn)場(chǎng)的廢材料及時(shí)清理,做好現(xiàn)場(chǎng)清潔。
七、 承擔(dān)天然氣施工期內(nèi)的各類施工事故;
承諾單位:
天然氣工作計(jì)劃5篇(擴(kuò)展5)
——天然氣公司年終個(gè)人總結(jié)3篇
天然氣鍋爐工作流程篇七
認(rèn)真貫徹教育局和學(xué)校的工作要點(diǎn),在學(xué)校教導(dǎo)處工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,立足課堂、以實(shí)施課程改革和全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)全面開展教育教學(xué)活動(dòng)。教研活動(dòng)繼續(xù)以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),案例分析為載體,以問題為核心,以帶著問題實(shí)踐—反饋—調(diào)整—再實(shí)踐為基本模式,深入常態(tài)課堂,跟蹤質(zhì)量,認(rèn)真搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)服務(wù),扎實(shí)有效開展教研活動(dòng),促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展。努力提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)理論文章,做到理論與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。 課堂是落實(shí)課程改革的主陣地,努力追求真實(shí)、有效,高效的課堂,要從學(xué)生的真實(shí)需要出發(fā),從教材內(nèi)容的特點(diǎn)出發(fā),落實(shí)學(xué)生必須掌握的知識(shí)和技能,努力鍛造課改精品課,注重提高課堂教學(xué)的水準(zhǔn)。繼續(xù)加大對(duì)小學(xué)數(shù)學(xué)教師的備課、上課,作業(yè)布置與批改,課外輔導(dǎo),考試與評(píng)價(jià),課后反思等基本內(nèi)容的教
學(xué)常規(guī)管理。
1、備課: 要求備課內(nèi)容包括教學(xué)課題、教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)方法、教具、教學(xué)過程、板書設(shè)計(jì)、作業(yè)布置,教學(xué)后記等,教研組將定期對(duì)其進(jìn)行檢查。
2、上課:上課時(shí)要維持正常教學(xué)秩序,圍繞目標(biāo)組織教學(xué)。講授要精當(dāng)、精練,突出學(xué)生主體地位,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和個(gè)體差異,提倡“自主學(xué)習(xí)、合作探究”的學(xué)習(xí)方式,教師要做好課前準(zhǔn)備工作,在教學(xué)中要注重現(xiàn)代化手段的運(yùn)用,特別是“農(nóng)遠(yuǎn)教學(xué)資源”的運(yùn)用,課中要明確目標(biāo),講透知識(shí)點(diǎn),訓(xùn)練要扎實(shí)有效,同時(shí)要注意師生活動(dòng)時(shí)間的分配,要及時(shí)反饋教學(xué)效果。
3、作業(yè)的布置、批改:作業(yè)布置要適量,每節(jié)課要有一次作業(yè),作業(yè)形式要多樣化,作業(yè)設(shè)計(jì)既要在量上有所控制,更要注意質(zhì)的精當(dāng)。批改要正確、及時(shí),字跡要端正,書寫格式要規(guī)范。
4、輔導(dǎo):繼續(xù)做好提優(yōu)補(bǔ)差工作。各科任教師要定時(shí)間、定計(jì)劃、定內(nèi)容地組織好學(xué)習(xí)有困難的個(gè)別學(xué)生的輔導(dǎo)工作,做到措施得力,效果顯著,并做好作業(yè)批改記錄的記載。
5、檢測(cè):改進(jìn)檢測(cè)的方法,對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方位評(píng)價(jià),形式和手段可以多樣化。注意運(yùn)用各種方式考查學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)知識(shí)的掌握情況和數(shù)學(xué)能力的發(fā)展。通過課堂提問、觀摩、談話、學(xué)生作業(yè)等方式,評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣等非智力因素,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,考查學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。單元教學(xué)結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺工作。
6、聽課:本學(xué)期各教師每學(xué)期參加聽課總節(jié)數(shù)不少于10節(jié),要邊聽邊思,及時(shí)評(píng)注。
1、根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,制定切實(shí)有效的教研計(jì)劃,落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教研組工作。
2、每次教研活動(dòng)要求全體教研組成員準(zhǔn)時(shí)參加,不無故缺席,并做好詳細(xì)記錄。
3、根據(jù)本校的研究課題和不同教師的個(gè)性需求,我們將采用靈活多樣的教研活動(dòng)方式,在加強(qiáng)教研組的建設(shè)的同時(shí),把集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與問題探討相結(jié)合、經(jīng)驗(yàn)交流與教學(xué)反思相結(jié)合,提高理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性與實(shí)效性。
4、結(jié)合我校本學(xué)期的校本培訓(xùn)及相關(guān)數(shù)學(xué)課題的研究,圍繞課題研究與學(xué)習(xí)資源,以提高教師參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性,并要求教師認(rèn)真準(zhǔn)備、積極發(fā)言,切實(shí)提高教學(xué)效率,繼續(xù)深化我校數(shù)學(xué)教研之風(fēng)。
5、根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,安排好聽課、評(píng)課活動(dòng)。(每位老師一學(xué)期聽課、評(píng)課達(dá)到10節(jié)以上。)促使每位教師的教學(xué)理念和教學(xué)技能得到更新與提高。
6、鼓勵(lì)本組教師多參加校內(nèi)外的教學(xué)教研活動(dòng)和教師間的學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記和聽課筆記。通過教研活動(dòng)促進(jìn)教師的反思,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
7、本著以“在借鑒中成長(zhǎng),在探索中提高,在發(fā)展中完善”的學(xué)習(xí)方針,教師要多問、多聽、多看,寫好記錄及反思,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)方法。
9月份
1、教研組長(zhǎng)制定教研組工作計(jì)劃,
2、各任課教師制定教學(xué)工作計(jì)劃。
3、教學(xué)常規(guī)工作檢查。
10月份
1、結(jié)合理論學(xué)習(xí),各任課教師做好教學(xué)隨筆及課后反思。
2、開展數(shù)學(xué)研討課備課、試講、公開課。
3、教學(xué)常規(guī)工作檢查。
11月份
1、結(jié)合理論學(xué)習(xí),各任課教師做好教學(xué)隨筆及課后反思。
2、教學(xué)常規(guī)工作檢查。
3、組織期中檢測(cè)。
12月份
1、各任課教師結(jié)合教學(xué)反思進(jìn)行提煉總結(jié),形成論文或課題。
2、教學(xué)管理重點(diǎn)檢查月,常規(guī)執(zhí)行情況檢查。
3、各任課教師做好期末復(fù)習(xí)工作。
1月份
1、做好期末的復(fù)習(xí)工作,迎接教學(xué)質(zhì)量測(cè)查。
2、各任課教師認(rèn)真完成教學(xué)總結(jié)。
3、完成教研工作總結(jié)。
4、認(rèn)真填寫各種表冊(cè).
天然氣鍋爐工作流程篇八
20xx年,公司在縣委、縣級(jí)和縣建設(shè)局的關(guān)心和指導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力,做了大量工作,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及安全管理等方面取得了一定的成果,特此總結(jié)如下。
4、完成電信居住建筑、食品局居住建筑、農(nóng)業(yè)公司居住建筑、食品公司居住建筑及其他部分改造(室內(nèi)桌改為室外桌)工作,完成80戶以上室內(nèi)桌改造。
1.實(shí)現(xiàn)銷售收入,截至10月末累計(jì)經(jīng)營(yíng)銷售收入萬韓元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅及附加稅,增值稅共繳納萬韓元。
2、增加2,155萬5千元的固定資產(chǎn)。
3、民間天然氣成本會(huì)長(zhǎng)周期逐漸縮短,拖欠率從原來的40%-50%降至25%-30%。
1.今年公司的重點(diǎn)是設(shè)置已經(jīng)建成的鹽風(fēng)小區(qū)、濱江區(qū)、國稅廳高層建筑、副廣場(chǎng)的庭院家具室。灘涂、壩尾區(qū)新區(qū)主管和庭院官為特使,根據(jù)縣政x的工作部署和要求,抓緊、進(jìn)度與相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施同時(shí)進(jìn)行,及時(shí)、定量地完成相關(guān)工作任務(wù),為高灘、壩尾區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施創(chuàng)造了條件。(威廉莎士比亞、坦普林、大壩、大壩、大壩、大壩、大壩、大壩、大壩。
天然氣鍋爐工作流程篇九
20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:
4、完成電信住宅樓、*住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。
1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入萬元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交萬元。
2、新增固定資產(chǎn)萬元。
3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財(cái)富廣場(chǎng)的庭院的戶室安裝工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣*的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。
天然氣鍋爐工作流程篇十
時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末。20xx年技術(shù)部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確有效指導(dǎo)和其他部門的支持與配合下運(yùn)轉(zhuǎn)正常,嚴(yán)格執(zhí)行了公司的管理制度,責(zé)任制度。下面對(duì)技術(shù)部20xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
(一)、方案設(shè)計(jì)及技術(shù)交底等工作
1、勘察、設(shè)計(jì)以及中壓防線,土方質(zhì)量監(jiān)督,截止年底共勘察設(shè)計(jì)樓棟40余棟;
2、完成南新街路西主中壓管道支線250余米;
3、編制總體及各分部分項(xiàng)工程任務(wù)書28余次;
4、根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度完成對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。
(二)、技術(shù)資料整理并報(bào)批
1、截止目前,共完成2009年及2010年工程竣工資料34冊(cè)(共計(jì)143本),并已全部報(bào)批成冊(cè),完成20xx年工程竣工資料27冊(cè);
2、向咸陽市*發(fā)送天然氣統(tǒng)計(jì)情況月報(bào)表11次;
3、收集工程材料合格證及技術(shù)資料并已裝訂成冊(cè)。
(三)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制
1、施工前下發(fā)了技術(shù)交底,使施工過程中按設(shè)計(jì)、規(guī)范及技術(shù)交底嚴(yán)格控制,完工后能及時(shí)填制各類技術(shù)資料,協(xié)助其他部門一起做好對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)控。施工過程中實(shí)行旁站制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程
技術(shù)指導(dǎo);
2、勤于指導(dǎo)。我們的技術(shù)員做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場(chǎng)多講,善于開口講話,在現(xiàn)場(chǎng)看到不規(guī)范的要糾正、制止,每個(gè)工序的交底能夠給施工人員講明白,直到他們清楚為止,使施工人員不但知道干什么,還需知道如何干,如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)中,消滅問題工程,盡量減少返工。手勤指給工班交底很仔細(xì)、詳盡、及時(shí),每一個(gè)工序、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底,不但自己明白,而且讓施工的每個(gè)人都明白。
3、健全檢查制度。建立了嚴(yán)密的檢查制度,做到了有施工的地方就有人去檢查,并作好詳細(xì)記錄。技術(shù)員除了在施工過程中檢查外,工班自檢合格后還進(jìn)行最終檢查;隨時(shí)進(jìn)行不定期檢查,這樣能更好的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在問題,及時(shí)糾正。
4、質(zhì)量控制。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證我們干的每項(xiàng)工程都是合格工程。發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性,每個(gè)人都來控制質(zhì)量,每個(gè)人都認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性,保證了工程的質(zhì)量。今年以來未出現(xiàn)較大質(zhì)量安全事故。
(四)、工程驗(yàn)收
工程項(xiàng)目竣工后,及時(shí)組織各相關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量及材料使用情況進(jìn)行竣工驗(yàn)收;
(五)、處理完成公司其他技術(shù)工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)
1、技術(shù)人員多數(shù)為新進(jìn)員工,我們需加快提升自身理論水*和實(shí)
際操作等業(yè)務(wù)能力;
2、質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在本年度的施工中質(zhì)量控制還存在許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不清晰,質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出。
1、增強(qiáng)責(zé)任心
發(fā)揚(yáng)每位技術(shù)人員吃苦耐勞精神,增強(qiáng)大家責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)施工任務(wù)。我們都是年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進(jìn)工作方式方法
⑴、工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。
⑵、工作方式:在進(jìn)行每一項(xiàng)施工任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到生產(chǎn)活動(dòng)中去,在施工過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò)。
3、不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取
在今后的工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),積極聽取合理化建議,多請(qǐng)教前輩,大膽進(jìn)行技術(shù)革新,拋棄舊觀念,不斷創(chuàng)新。
20xx年的工作實(shí)踐給了我們帶來很多教訓(xùn),20xx年對(duì)技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開展,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),各部門緊密配合,齊心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)宏遠(yuǎn)燃?xì)獾膫ゴ竽繕?biāo)。
天然氣工作計(jì)劃5篇(擴(kuò)展2)
——天然氣公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃3篇
天然氣鍋爐工作流程篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:
大家好!
光陰似苒,物轉(zhuǎn)星移,轉(zhuǎn)眼間,20**年已落下帷幕,我們回首過去,有與同事共同辛勞的汗水,有工地繁忙的身影,有辦公室里認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,在部門員工團(tuán)結(jié)互助的基礎(chǔ)上,我工程技術(shù)部一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常,并嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。
下面將對(duì)工程技術(shù)部20**年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié): 工程技術(shù)部20**年全年安全無事故!
一.20**年工程整體發(fā)展情況
1.各項(xiàng)整合初顯成效,集中完成遺留結(jié)算
1)已完工項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算確認(rèn)及委托情況:完成28個(gè)~遺留項(xiàng)目,41個(gè)20**年度項(xiàng)目;
2)已完工項(xiàng)目資料初審情況:完成28個(gè) 2012~度項(xiàng)目,12個(gè)20**年度項(xiàng)目;
3)結(jié)算項(xiàng)目報(bào)審情況:完成38個(gè)2012~20遺留項(xiàng)目,14個(gè)20**年度項(xiàng)目;
2.項(xiàng)目建設(shè)步入正軌,施工環(huán)節(jié)緊密相扣
1)發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,利用各種資源,創(chuàng)新思路方法;
2)一心一意抓施工管理,聚精會(huì)神提工程質(zhì)量;
3)緊密圍繞“抓質(zhì)量、重安全、提進(jìn)度”的工作思路,全面完成各
項(xiàng)施工任務(wù)。
要保證持續(xù)發(fā)展,必須認(rèn)清形勢(shì), 必須破除固步自封的思想,提高員工專業(yè)能力,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),樹立正確的思想觀念,打造部門核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3.新技術(shù)新工藝逐步應(yīng)用,工程質(zhì)量日益提高
1)引進(jìn)新材料——成品鋼塑轉(zhuǎn)換、金屬波紋管的應(yīng)用,既簡(jiǎn)化施工程序又保證施工質(zhì)量;
2)推行新工藝——施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)方案的制定并實(shí)施,保證施工質(zhì)量的同時(shí)節(jié)省施工成本;
3)帶動(dòng)新技術(shù)——燃?xì)庑孤﹫?bào)警裝置的安裝及推廣,增加公司收益且提高后期運(yùn)營(yíng)安全。
二.20**年工程建設(shè)情況
1.重點(diǎn)項(xiàng)目:xx路加油加氣站
xx加油加氣站于20**年9月1日正式開始施工。 截止目前,混凝土地坪澆筑、營(yíng)業(yè)房及室內(nèi)裝修、輔助用房及室內(nèi)裝修、氣路工藝區(qū)(包括儲(chǔ)氣瓶組、壓縮機(jī)撬、廢氣回收罐、干燥器)、加油加氣區(qū)罩棚主體、加油加氣機(jī)安裝均已完成;加油加氣區(qū)罩棚裝修、油路工藝區(qū)(油氣回收)本月底完成。xx路加油加氣站預(yù)計(jì)4月進(jìn)行投產(chǎn),屆時(shí),它將成為我公司規(guī)模最大、設(shè)置最全、工藝最先進(jìn)、效益最好的油氣混合站!
2.市政項(xiàng)目:截止20**年12月31日,完成市政改建項(xiàng)目2個(gè)(次高壓1個(gè),中壓1個(gè)),新建項(xiàng)目6個(gè)(中壓),共敷設(shè)米數(shù)達(dá)米。
具體項(xiàng)目:xx路次高壓改建工程(1438米)、xx南街天然氣道路中壓改建工程(280米)、xx十一街天然氣道路中壓工程(1544米)、xx十六路天然氣道路中壓工程(米)、xx十街天然氣道路中壓工程(1008米)、xx八街天然氣道路中壓工程(3066米)、xx大街(xx路段)道路中壓工程(米)、xx大街(xx人家路段)道路中壓工程(177米);上述項(xiàng)目全部驗(yàn)收完成。
3.庭院小區(qū)項(xiàng)目:截止到20**年12月31日,新建庭院小區(qū)項(xiàng)目17個(gè),共計(jì)9474戶;跨年度續(xù)建庭院小區(qū)項(xiàng)目8個(gè),共計(jì)5488戶。
新建具體項(xiàng)目:xx花園二區(qū)一期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(648戶)、xx天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(84戶)、xxd區(qū)天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(98戶)、xx三期二區(qū)(7#、12#、15#)天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(132戶)、xx康居安置區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(288戶)、xx三期二區(qū)(18#-20#)天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(198戶)、xx安置區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(1436戶)、xx苑天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(1898戶)、xx·墅城(別墅區(qū))天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(38戶)、xx人家天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(660戶)、xx保障性住房小區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(1019戶)、xx·墅城(高層)天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(622戶)、xx天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(386戶)、xx·xx天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(793戶)、xx·xx(高層)天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(524戶)、xx·xx(別墅區(qū))天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(17戶)、xx花園三區(qū)一期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(633戶);
跨年度續(xù)建具體項(xiàng)目:xx花園二區(qū)(別墅區(qū))天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(201戶)、xx天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(508戶)、xx花園三區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(1802戶)、xxb區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(862戶)、xx三期二區(qū)(二標(biāo)段)天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(72戶)、xx保障性住房天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(1354戶)、xx天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(99戶)、xx安置區(qū)一期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(590戶)。
上述項(xiàng)目驗(yàn)收完成的有:xx花園二區(qū)一期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(648戶)、xx天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(84戶)、xxd區(qū)天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(98戶)、xx三期二區(qū)(7#、12#、15#)天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(132戶)、xx康居安置區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(288戶)、xx三期二區(qū)(18#-20#)天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(198戶)、xx安置區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(1064戶)、xx苑天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(1898戶)、xx·墅城(別墅區(qū))天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(4戶)、xx花園二區(qū)(別墅區(qū))天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(201戶)、xx天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(508戶)、xx花園三區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(1802戶)、xxb區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(862戶)、xx三期二區(qū)(二標(biāo)段)天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(72戶)、xx保障性住房天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(1266戶)、xx天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(99戶)、xx安置區(qū)一期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程(590戶)。
4.公福用戶項(xiàng)目:截止到20**年12月31日,建設(shè)公福用戶項(xiàng)目14個(gè),共計(jì)53戶。
天然氣鍋爐工作流程篇十二
20年,是公司充滿希望的一年,也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,這一年來,我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣各級(jí)單位的大力支持幫助下,依靠公司全體員工的智慧和力量,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,打牢生存根基,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場(chǎng)空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。一年來,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),得到了蓬勃的發(fā)展。下面,就我任職期間的工作情況做以下簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)和能力
作為公司經(jīng)理,我深感自身肩負(fù)的責(zé)任重大,因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì),同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié),深入下屬各單位,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作,自覺遵守規(guī)章,廉潔自律,起到了模范帶頭作用。
二、緊抓實(shí)干,認(rèn)真履行崗位職責(zé)
(一)加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)。今年,為了加大市場(chǎng)開發(fā)力度,我們一是明確市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)。針對(duì)城區(qū)新建樓群分工包片、責(zé)任到人,集中力量,簽定合同,落實(shí)市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)到人。二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發(fā)放宣傳資料,讓人們充分了解使用天然氣的好處,促進(jìn)市場(chǎng)的開發(fā)。三是全員參與市場(chǎng)開發(fā)。挖掘每個(gè)員工的潛力,每個(gè)人都將市場(chǎng)開發(fā)作為一項(xiàng)份內(nèi)任務(wù),共同開發(fā)。
(二)強(qiáng)化工程建設(shè)。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理員的培訓(xùn)。組織施工管理人員學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》、《施工管理手冊(cè)》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容,使員工明晰職責(zé)權(quán)限,懂得崗位技能要點(diǎn),熟悉操作流程,了解工作內(nèi)容和控制過程,能夠獨(dú)立制定本崗位的工作計(jì)劃及時(shí)總結(jié)成績(jī)和不足。二是加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。加大了對(duì)施工過程全方位的監(jiān)督,是每個(gè)程序都到位,著手培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識(shí),強(qiáng)化了對(duì)管理人員的質(zhì)量安全教育,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。三是加強(qiáng)工程管理責(zé)任體系建設(shè)。實(shí)行了工程管理例會(huì)制和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,每周召開一次工程調(diào)度分析會(huì),及時(shí)總結(jié)工程施工中經(jīng)驗(yàn)及存在的問題,分析原因,制定對(duì)策,合理的解決各種矛盾與難點(diǎn)。
(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。
4、狠抓質(zhì)量工程。一是狠抓質(zhì)量指標(biāo)。安全無事故率100%,運(yùn)行調(diào)壓合格率100%,整體工程合格率100%,維修及時(shí)率100%,經(jīng)營(yíng)無氣損率100%(我們對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的三條管道氣源,每天進(jìn)行輸出氣量上下游核對(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,杜絕了經(jīng)營(yíng)中氣損的發(fā)生,從經(jīng)營(yíng)以來沒有因氣損造成經(jīng)營(yíng)損失)。
(四)狠抓安全指標(biāo)。全年安全運(yùn)行、車輛交通無事故。三是抓好質(zhì)量安全管理。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了明確責(zé)任,組織成立了安全委員會(huì),對(duì)公司的安全問題全面指導(dǎo)監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會(huì),隨時(shí)處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問題,尤其是今年迎“國慶”期間,要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來認(rèn)識(shí)、重視,在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用戶的天然氣安全知識(shí)。加大對(duì)用戶正確使用燃?xì)饧鞍踩芾硪?guī)定的宣傳,先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊(cè)》余份,避免了人為的安全事故。再次是大力開展安全教育和培訓(xùn)工作。組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高全員的安全意識(shí)及安全技能,并進(jìn)行了考核。月份中旬,分別對(duì)三種氣源舉行了搶險(xiǎn)預(yù)案演習(xí),增加了員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和在緊急情況下處理事故的快速反應(yīng)能力,加強(qiáng)了全體職工政治思想及普法教育,提高了認(rèn)識(shí),全年沒有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。
(五)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè)。一是健全規(guī)章制度。組織全體職工學(xué)習(xí),為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)宣傳工作。搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳,利用宣傳欄張貼公司的重要文件,各種管理制度,好人好事等,積極向集團(tuán)投稿,發(fā)表各類稿件及時(shí)報(bào)道了公司內(nèi)部發(fā)生的好人好事、市場(chǎng)開發(fā)、工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、后勤服務(wù)等內(nèi)容。公司綜合辦、發(fā)展部、生產(chǎn)營(yíng)部共同組織策劃了“走進(jìn)小區(qū)”發(fā)放宣傳材料余份,擴(kuò)大公司的社會(huì)知名度。三是提高服務(wù)質(zhì)量。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎(chǔ)上,開展了一系列的服務(wù)培訓(xùn),組織開展服務(wù)工作大討論,提高了服務(wù)質(zhì)量,為用戶維修、灶具近千次,受到了居民的一致好評(píng)和認(rèn)可,樹立了公司的服務(wù)品牌。
三、存在的不足
20年,我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心,攻堅(jiān)克難,全年管道天然氣共發(fā)展民用戶戶,工福戶戶,銷售液化氣噸,銷售天然氣萬立方米,銷售焦?fàn)t煤氣萬立方米。總經(jīng)營(yíng)收入萬元,全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)利潤(rùn)萬元,工程利潤(rùn)萬元,取得了較好成績(jī),但也存在這不足和差距:一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營(yíng)的需要在市場(chǎng)開發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),尤其是工商戶的開發(fā),還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研開發(fā)工作。二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動(dòng)紀(jì)律松懈,執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)等。三是各專業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低,需進(jìn)一步提升崗位技能的培訓(xùn)。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓(xùn)。
天然氣鍋爐工作流程篇十三
新的一年即將來臨,在這辭舊迎新的時(shí)刻,回想一下自己這一年的工作,其實(shí)快樂的事還是蠻多的,學(xué)到的東西也蠻多的。我對(duì)自己過去的一年當(dāng)中的工作基本上還算是滿意吧,
當(dāng)然,也有很多地方還是需要有待提高的,這是不可缺的。
作為客服人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高自己的水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。
作為客服人員,我始終堅(jiān)持把每一件事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。作為普通人,在大量的時(shí)間里基本上都在做一些小事,怕就怕連小事都做不好,也做不到位。大部分一些人很不屑做小事和細(xì)節(jié),只會(huì)盲目的相信“天將降大任于斯人也”。孰不知可以把自己所在地崗位上的每一件事做成功,做到位了就已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了。工作中無小事,每一件事都值得我們?nèi)プ觯词故亲钭钇胀ǖ模覀円膊粦?yīng)該敷衍應(yīng)付。相反,應(yīng)該付出我們的熱情和努力,多關(guān)注怎么樣把工作做好,自己是不是全力以赴、盡職盡責(zé)地去做了。
“您好,專柜正品佐丹奴giordano146—01圓形黑盤多功能男士手表,這款表還有優(yōu)惠嗎?”
“您好,我們現(xiàn)在做活動(dòng),單比訂單滿450元減90元喲,而且還送您20元的優(yōu)惠卷喲,現(xiàn)在買很劃算哦。”
“你們店鋪的優(yōu)惠卷怎么使用,還有就是你們首頁寫著全場(chǎng)六折,這六折體現(xiàn)在哪里?運(yùn)費(fèi)的話是你們包的嗎?”
“這20元的優(yōu)惠卷就是您下次購買我們家的表的時(shí)候可以給您減掉的,我們首頁寫的全場(chǎng)六折是我們店的手表以從市場(chǎng)價(jià)打完折之后標(biāo)上去的,就是您看到的450元,如果您的訂單符合滿450元減90元的要求的話,還可以給您減掉90元,也就是說您出360元就可以買到這款表,運(yùn)費(fèi)也是我們這邊承擔(dān)的。”
“好的,那發(fā)到山東濱州幾天能到?”
“我們發(fā)到快遞公司是ems或者順豐快遞,一般3—4天可以到的。”
“好的,那我拍下了。”
我們常常會(huì)遇到喜歡打破砂鍋問到底的客戶,然而這個(gè)時(shí)候我們就需要有足夠的耐心和熱情,細(xì)心的回復(fù),要給客戶一種信任感,不要讓客戶覺得你是在敷衍他,就算你當(dāng)時(shí)很不開心也絕對(duì)不能表現(xiàn)出你對(duì)顧客很不耐煩,就算最后交易不成功,我們要相信好的服務(wù)是可以換取更多的客戶的,何樂而不為呢?
在工作中,必須按照“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,對(duì)顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對(duì)顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問題,積極向上級(jí)如實(shí)反映,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間給顧客回復(fù);對(duì)顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,杜絕錯(cuò)忘遺漏的事情發(fā)生。
以上這些都是我在工作中體會(huì)到的,可能只是接觸到了客服工作的皮毛吧。在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學(xué)習(xí),希望能在以后的工作中能為顧客服務(wù)得更好!
天然氣鍋爐工作流程篇十四
燃?xì)夤緜€(gè)人工作計(jì)劃
工作計(jì)劃是針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目所指定的方向與規(guī)劃,在項(xiàng)目實(shí)施過程中起到了引導(dǎo)的作用,下面就是的燃?xì)夤緜€(gè)人工作計(jì)劃,一起來看一下吧。
20xx年是十二五的開局之年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、cng市場(chǎng)開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:
認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅(jiān)持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。
死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。
20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線,強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級(jí)、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度
公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。
初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系
認(rèn)真貫徹《^v^進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考
核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評(píng)比,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1000%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提高安全管理水平。
繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,根據(jù)《20xx年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。
強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全
結(jié)合年度基建計(jì)劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患。竣工驗(yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)
在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行:
1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢
天然氣鍋爐工作流程篇十五
為貫徹落實(shí)^v^、省、市政府關(guān)于做好節(jié)能減排工作的有關(guān)要求,進(jìn)一把加強(qiáng)和規(guī)范全省城市燃?xì)馄髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)管理。xxx天然氣公司結(jié)合本公司實(shí)際情況,從安全生產(chǎn)、平安運(yùn)行的宗旨出發(fā)認(rèn)真做好自查工作。依據(jù)自查結(jié)果落實(shí)整改措施,保證和促進(jìn)城市燃?xì)庑袠I(yè)的運(yùn)營(yíng)安全和健康發(fā)展。現(xiàn)就相關(guān)工作匯報(bào)如下:
一、積極落實(shí)上級(jí)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)專業(yè)知識(shí),創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。
根據(jù)公司安排,制定詳盡的學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容包括:
1、運(yùn)行常見隱患與處理;
2、燃?xì)馐┕ぶ匈|(zhì)量安全注意事項(xiàng);
3、燃?xì)庠O(shè)備運(yùn)行中維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí);
4、燃?xì)獍踩褂贸WR(shí)和用戶應(yīng)遵守的規(guī)定;
5、滅火器材的使用方法;
6、天然氣設(shè)施事故應(yīng)急搶修預(yù)案;
7、公司安全管理規(guī)章制度;
8、公司消防安全管理措施;
9、公司各部門管理制度及其他專業(yè)知識(shí)及上級(jí)文件精神。
為提高學(xué)習(xí)效果,采用集中學(xué)習(xí)和平時(shí)自學(xué)相結(jié)合,以桌面推演、問答、演講等形式相結(jié)合,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。每周一次(周五下午)不低于二個(gè)小時(shí);學(xué)習(xí)活動(dòng)做到有學(xué)習(xí)材料,有發(fā)言人。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行驗(yàn)收,各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù),責(zé)任到人。
二、積極查找薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)隱患識(shí)別,確保運(yùn)行生產(chǎn)安全。
針對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),我公司嚴(yán)格遵照規(guī)章制度執(zhí)行24小時(shí)值班制度。對(duì)輸配站及撬裝設(shè)備壓力進(jìn)行觀測(cè)做好記錄。對(duì)放散口及進(jìn)出閥門各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),按照要求做到開關(guān)靈活有效。做好運(yùn)行、安全閥年檢、滅火器年檢、建檔加嗅記錄維修、站內(nèi)流量、消防安全培訓(xùn)記錄人員、進(jìn)站記錄值班人員撥打、接聽電話、操作、交接班、伴熱帶使用等記錄建檔工作,確保輸配站安全運(yùn)行。健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位管理職責(zé)落實(shí)到位。生產(chǎn)、辦公、庫房等場(chǎng)所的電器線路安裝符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
三、規(guī)范建檔、勞動(dòng)保護(hù)和應(yīng)急機(jī)制。
勞動(dòng)保護(hù)保護(hù)用品配備到位,堅(jiān)強(qiáng)值班制度的落實(shí)公布服務(wù)服務(wù)搶修電話并保持通話暢通。客服窗口按照熱情服務(wù)、規(guī)范周到杜絕不良行為的發(fā)生。在通氣前向用戶發(fā)放安全用氣宣傳資料,講解天然氣使用中的安全知識(shí),入戶施工中燃?xì)庠罹吆腿細(xì)庠O(shè)施按照規(guī)范和要求安裝到位不留隱患
建立健全檔案管理,對(duì)文檔進(jìn)行嚴(yán)格分類分別保管,文件出入有登記。建立應(yīng)急搶修隊(duì)伍通過多次應(yīng)急演練改進(jìn)模擬環(huán)境下隱患處置中的缺陷和不足。物資、設(shè)備、車輛等應(yīng)急機(jī)具準(zhǔn)備到位。
四、嚴(yán)格施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的的監(jiān)管
天然氣鍋爐工作流程篇十六
燃?xì)獍踩苯雨P(guān)系到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的穩(wěn)定,一個(gè)微乎其微的疏忽,導(dǎo)致一場(chǎng)重大的災(zāi)難,西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生天然氣爆炸事故,引起上級(jí)部門的特別關(guān)注,為貫徹落實(shí)上級(jí)《關(guān)于開展天然氣用戶安全大檢查緊急通知》文件精神,深刻吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化安全監(jiān)管,防止類似事件的發(fā)生,確保人民生民財(cái)產(chǎn)安全,陽光社區(qū)近日開展天然氣用戶安全大檢查,根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,制定如下計(jì)劃:
為確保檢查工作取得實(shí)效,成立了以社區(qū)*為組長(zhǎng),其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機(jī)構(gòu),社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持統(tǒng)一思想,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),增強(qiáng)工作責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)抓安全生產(chǎn)工作的重要性,切實(shí)把安全工作放在重要突出位置。
通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),促進(jìn)“安全生產(chǎn)年”的深入開展,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真解決安全管理上突出的.問題,徹底排查治理事故隱患,向居民大力宣傳安全用氣知識(shí),提高燃?xì)庥脷獾陌踩婪兑庾R(shí),確保廣大用戶安全用氣,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
2、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,能夠當(dāng)場(chǎng)整改的,要指導(dǎo)用戶立即整改;不能當(dāng)場(chǎng)整改的,要限期整改并進(jìn)行復(fù)查,確保全面消除戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。尤其對(duì)轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動(dòng)人口更被列為檢查的對(duì)象。
4、利用入戶檢查的機(jī)會(huì),為每個(gè)用戶耐心講解了“天然氣使用應(yīng)注意事項(xiàng)、安全使用燃?xì)庠罹唧w事項(xiàng)、使用燃?xì)鉄崴鞯陌踩WR(shí)、燃?xì)庑孤┰鯓訄?bào)修、處理、熱水器、灶具的使用年限”等相關(guān)內(nèi)容,加大宣傳力度,提高居民安全用氣意識(shí),遏制安全事故的發(fā)生。
天然氣鍋爐工作流程篇十七
2012安全運(yùn)行部年度工作計(jì)劃
2011年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,完成了年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無一例輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
明年公司將全面實(shí)現(xiàn)四個(gè)零目標(biāo),即:?jiǎn)T工零違紀(jì)、操作零違章、施工零隱患、安全零事故。現(xiàn)將2012年度安全工作安排如下:
一、安檢工作
1、安檢時(shí)間
本年將在3月——9月對(duì)全城戶進(jìn)行入戶安全檢查。
2、安檢內(nèi)容
(1)熱水器是否在通風(fēng)良好的地方
(2)軟管是否老化,有無卡子。
(3)表前閥和灶前閥是否正常開關(guān),有無泄漏。
(4)燃?xì)獗碛?jì)量是否正常,有無泄漏。
(5)用戶是否違章用氣,是否私自改裝燃?xì)庠O(shè)備,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)用氣的用戶將立即責(zé)令整改。
(6)安檢作業(yè)完成必須認(rèn)真填寫表格內(nèi)容,客戶確認(rèn)簽字。
二、巡線工作
1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢
天然氣鍋爐工作流程篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: ?大家好!我現(xiàn)在就我公司xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。 我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作的。
牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)
安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會(huì)的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級(jí)管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來,相對(duì)來說專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí) 安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí),所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。
天然氣鍋爐工作流程篇十九
為推進(jìn)我校素質(zhì)教育,貫徹落實(shí)《學(xué)校體育與藝術(shù)“2+1”項(xiàng)目實(shí)施方案》文件精神,推動(dòng)我校學(xué)校體育和藝術(shù)的改革與發(fā)展,讓每個(gè)學(xué)生都能較好地掌握兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能和一項(xiàng)藝術(shù)技能,提高每個(gè)學(xué)生的體藝素養(yǎng)。承擔(dān)著增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行美育教育的重任。為開展好我校的體音美教學(xué),特制定此計(jì)劃。
以全面貫徹教育方針為目的,以優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計(jì)和推動(dòng)課外活動(dòng)開展為核心,以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,以普及和發(fā)展農(nóng)村中學(xué)藝術(shù)教育為重點(diǎn),以活動(dòng)為載體,再上新臺(tái)階,進(jìn)而推動(dòng)我校體育、藝術(shù)工作再上新臺(tái)階。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
1、加強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)的鍛煉,培養(yǎng)學(xué)生“終身體育”的意識(shí),完善人格,提高能力。
2、規(guī)范我校體、藝課程的實(shí)施,加強(qiáng)體、藝課程的研究和實(shí)踐,提高體藝課程課堂教學(xué)的實(shí)效。
3、尊重學(xué)生年齡的差異,不同年齡段設(shè)立相應(yīng)的練習(xí)項(xiàng)目;尊重學(xué)生個(gè)體差異,學(xué)生選擇感興趣的練習(xí)項(xiàng)目,另外,繼續(xù)開展學(xué)校興趣小組活動(dòng),力爭(zhēng)學(xué)生參與率100%,體藝技能達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范體藝課堂教學(xué)。
體育、音樂、美術(shù)教學(xué)工作有專門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
要求體育、音樂、美術(shù)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真鉆研教材,精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué),面向全體,實(shí)施教學(xué)。真正做到體育課讓學(xué)生強(qiáng)身健體,音樂、美術(shù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行美育教育,陶冶學(xué)生情操。
體育課堂教學(xué)要求至少上足40分鐘,另有5分鐘的調(diào)整休息時(shí)間。課堂組織有序得力,要按照教學(xué)設(shè)計(jì)達(dá)到運(yùn)動(dòng)量。
音樂、舞蹈課要充分利用現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施,充分發(fā)揮音樂課對(duì)學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)熏陶作用,培養(yǎng)學(xué)生音樂素養(yǎng)。藝術(shù)教師要利用課余時(shí)間,認(rèn)真做好學(xué)校合唱隊(duì)、繪畫小組、書法小組等藝術(shù)小組的訓(xùn)練工作,帶動(dòng)全校性藝術(shù)活動(dòng)的開展。
美術(shù)教學(xué)要積極開發(fā)教學(xué)資源,利用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備,認(rèn)真組織課堂教學(xué),美術(shù)教師要積極和其他學(xué)校聯(lián)誼,共同探討課堂教學(xué),不斷積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富教學(xué)藝術(shù),同時(shí)要充分利用學(xué)校的櫥窗、走廊展出學(xué)生的優(yōu)秀作品,展示學(xué)生的藝術(shù)才華,激發(fā)學(xué)生的成就意識(shí)。
2、加大投資力度,努力改善體音美教學(xué)條件
(1)體育教學(xué)做到有計(jì)劃、逐步增設(shè)完善。
(2)完善音樂教室裝備,進(jìn)一步增添必要的教學(xué)器材。
(3)美術(shù)根據(jù)實(shí)際需要,適當(dāng)增加教師教學(xué)所用器材。
3、積極組織學(xué)生申報(bào)體藝項(xiàng)目,開展豐富多彩的課外活動(dòng)
4、做好體音美學(xué)科的教科研工作。
5、切實(shí)落實(shí)組織好大課間活動(dòng)。
6、做好九年級(jí)畢業(yè)生的體育加試工作及年末體質(zhì)健康檢測(cè)工作。
7、積極參與各項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng)。
天然氣鍋爐工作流程篇二十
鍋爐專業(yè)2014年度工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃
(2014-10-30)
2014年,鍋爐專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體成員團(tuán)結(jié)、拼搏、奮進(jìn),盡職盡責(zé),立足于保人身、保發(fā)電、保安全、保設(shè)備可靠性,著力開展了以落實(shí)崗位責(zé)任、點(diǎn)檢定修、強(qiáng)化定期工作、加強(qiáng)培訓(xùn)為重點(diǎn)的基礎(chǔ)工作,在安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一定的成績(jī),圓滿完成了鍋爐專業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將鍋爐專業(yè)2014年度工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、2014年工作成績(jī)
1、安全管理
2014年鍋爐專業(yè)扎實(shí)抓好安全管理工作,積極參加公司、部門的安全活動(dòng),檢查督促所管轄項(xiàng)目部認(rèn)真開展安全培訓(xùn),參與項(xiàng)目部班組的安全活動(dòng),不定期檢查項(xiàng)目部人員的情況,把現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)較少的新到崗員工和項(xiàng)目部人員的安全工作作為重點(diǎn),狠抓習(xí)慣性違章,結(jié)合安評(píng)和春檢、秋檢工作認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患并及時(shí)治理。通過努力,目前為止鍋爐專業(yè)人員及所管轄項(xiàng)目部人員未發(fā)生損工時(shí)及以上人身事故,也未發(fā)生設(shè)備損壞事故。
2、點(diǎn)檢工作
在點(diǎn)檢工作方面,開展點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整,實(shí)行“靶心原則”,根據(jù)年度內(nèi)不同的季節(jié)、設(shè)備不同狀態(tài)和工作要求預(yù)先制定完點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)模塊,根據(jù)不同的狀態(tài)實(shí)施不同的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鍋爐重要輔機(jī)實(shí)
施精密點(diǎn)檢、趨勢(shì)點(diǎn)檢,定期進(jìn)行比對(duì)分析,對(duì)劣化趨勢(shì)做出判斷。對(duì)四管泄漏報(bào)警裝置每天進(jìn)行趨勢(shì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)。
3、可靠性管理
從機(jī)組移交至2014年10月30日,由于鍋爐專業(yè)原因發(fā)生內(nèi)部非計(jì)劃停運(yùn)0次,發(fā)生降出力事件2次(1、2#爐包墻過熱器管道分別發(fā)生1次泄漏。);發(fā)生重要異常7次(#1爐a給煤機(jī)上插板處著火、#2爐b磨煤機(jī)混合風(fēng)進(jìn)磨煤機(jī)處積粉著火、#2爐等離子暖風(fēng)器上部積粉著火、#1爐主蒸汽管道安全閥誤動(dòng)2次、1#爐再熱器管道安全閥誤動(dòng)1次、2#爐主蒸汽管道安全閥誤動(dòng)1次);共發(fā)生輔機(jī)引起的降出力事件0次。
預(yù)防性檢修工作的安排每月逐漸上升,把工作重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)為以完成定期工作為主的預(yù)防性工作,截止2014年10月30日,消缺率完成98%,不具備消缺條件的延期缺陷為6條。
4、檢修管理
點(diǎn)檢定修最終要通過檢修來保證設(shè)備的可靠性,在每次機(jī)組臨修前,鍋爐專業(yè)都要認(rèn)真細(xì)致地做好前期準(zhǔn)備工作,包括確定檢修項(xiàng)目、制定重大特殊項(xiàng)目的施工方案、上報(bào)備件材料采購計(jì)劃等,檢修過程中建立點(diǎn)檢員、生技部、維護(hù)項(xiàng)目部三級(jí)驗(yàn)收和監(jiān)督機(jī)制,先后順利完成2#爐爆燃搶修、1號(hào)爐的臨修工作和2號(hào)爐臨修工作。通過臨修消除的主要問題如下:1)、1#爐二次大風(fēng)箱漏風(fēng)嚴(yán)重,導(dǎo)致爐本體超溫;2)、1、2#爐磨煤機(jī)拉桿密封及出口粉管漏粉嚴(yán)重,導(dǎo)致爐側(cè)現(xiàn)
場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生差;3)、#2爐給煤機(jī)稱重托輥不平、煤流控制擋板開度過小,導(dǎo)致2#機(jī)組燃煤量偏差較大;4)、割除冷卻風(fēng)管道堵板,解決了#2爐a、b引風(fēng)機(jī)軸承溫度運(yùn)行偏高的問題; 5)、2#爐a送風(fēng)機(jī)甩油嚴(yán)重且振動(dòng)偏大;6)、對(duì)所有安全門進(jìn)行熱態(tài)整定,避免誤動(dòng)和內(nèi)漏;7)、空預(yù)器漏風(fēng)率大,利用1#爐臨修機(jī)會(huì)及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整; 8)、對(duì)2臺(tái)爐電除塵系統(tǒng)的振打系統(tǒng)、極板固定裝置進(jìn)行了全面加固;9)、解決了2#爐主汽疏水管路頻繁開裂的問題;10)、利用停爐機(jī)會(huì),對(duì)1#、2#爐本體的吹灰、過熱器、再熱器管道的膨脹情況進(jìn)行了梳理,在膨脹受阻地帶及時(shí)加裝了膨脹彎。
6、技術(shù)攻關(guān)工作
為了解決生產(chǎn)過程中存在的一些共性問題和難點(diǎn)問題,鍋爐專業(yè)成立了技術(shù)攻關(guān)組,進(jìn)行了大量工作,也取得一定的成績(jī)。攻關(guān)課題共4項(xiàng):1)、等離子系統(tǒng)點(diǎn)火困難問題,目前已取得階段性成果,先后對(duì)2臺(tái)爐等離子燃燒器噴口的開孔進(jìn)行了修整,解決了陽極頭內(nèi)經(jīng)常堵煤導(dǎo)致點(diǎn)燃困難的問題2)、制粉系統(tǒng)綜合治理,按照廠領(lǐng)導(dǎo)要求,成立了專門的治理小組。目前已取得一定成果,磨煤機(jī)各項(xiàng)定期工作認(rèn)真如期開展,可靠性逐漸提高。但一次熱風(fēng)道隔絕門軸頭漏灰、排渣箱排渣時(shí)污染嚴(yán)重的問題還未徹底根治,正在制定行之有效的治理方案。3)、安全門治理基本完成,目前除#1爐pcv閥外漏,無檢修機(jī)會(huì)尚未處理外,其余均已治理完畢,效果良好。4)、鍋爐結(jié)焦且渣量大,導(dǎo)致干渣機(jī)系統(tǒng)不堪重負(fù)。配合廠家人員,完成了一系列整改工作。目前來看,在燃煤摻配正常的情況下,系統(tǒng)基本恢復(fù)正常。
7、培訓(xùn)工作
為了提升人員整體水平,專業(yè)成員根據(jù)自身崗位職責(zé)要素,主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)。除了積極參加公司、部門的各種培訓(xùn)外,利用臨修機(jī)會(huì),每一名點(diǎn)檢員都分管其中一部分設(shè)備,從實(shí)踐中熟悉設(shè)備、熟悉資料、熟悉檢修項(xiàng)目、了解設(shè)備運(yùn)行狀況,參與檢修策劃、參與進(jìn)度跟蹤、參與質(zhì)量驗(yàn)收。
二、2014年工作不足之處
1、缺陷管理重視度不夠,造成缺陷消除不及時(shí),各專業(yè)存在推諉現(xiàn)象。
2、設(shè)備文明生產(chǎn)治理水平推進(jìn)較慢,現(xiàn)場(chǎng)仍然存在“七漏”現(xiàn)象。
3、備品備件催促不及時(shí),影響檢修進(jìn)度。
4、項(xiàng)目部管理不到位,人員技術(shù)水平,人員責(zé)任心有待進(jìn)一步提高。
5、工作熱情不飽滿,敏感性不足,存在拖沓現(xiàn)象,部分工作未能按照部門要求及時(shí)、圓滿完成。
三、2015年重點(diǎn)工作及奮斗目標(biāo)
1、完善專業(yè)的績(jī)效管理制度,形成激勵(lì)機(jī)制,通過全體鍋爐專業(yè)員工的共同努力,打造一支團(tuán)結(jié)、向上、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,成為設(shè)備部的先進(jìn)專業(yè)。
2、鍋爐專業(yè)點(diǎn)多面廣,外協(xié)隊(duì)伍多,人員多,素質(zhì)參差不齊,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的排查與現(xiàn)場(chǎng)安全管理的控制,是鍋爐專業(yè)安全管理的非常重要的工作內(nèi)容。
3、全面完成公司和設(shè)備部安排的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)全年人員傷害為零,設(shè)備損壞事故為零的目標(biāo)。
4、鍋爐防磨防爆仍是專業(yè)全年的重點(diǎn)工作,要做到可控在控,控制非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)1次以內(nèi)。
5、專業(yè)的技術(shù)管理工作要做到標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化還有很大差距。2015年重點(diǎn)推進(jìn)基礎(chǔ)工作,完善備品備件臺(tái)帳和檢修記錄,實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,資源共享。
6、培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),每個(gè)人都有自己的技術(shù)包保設(shè)備,繼續(xù)進(jìn)行看圖說話、講總結(jié)、講檢修流程、講處理問題過程等來提高技能。協(xié)助提升維護(hù)隊(duì)技術(shù)人員的技能,培養(yǎng)其獨(dú)立開展工作的能力。
7、節(jié)能降耗工作還有很大潛力,如空預(yù)器漏風(fēng)率大,閥門內(nèi)漏治理。
8、加大文明生產(chǎn)治理力度,將設(shè)備文明生產(chǎn)治理提高到同防磨防爆檢查的高度進(jìn)行。小修、臨修要保證檢修質(zhì)量,保證檢修后不發(fā)生“七漏”,“七漏”缺陷列入績(jī)效中進(jìn)行考核,力爭(zhēng)使設(shè)備無灰塵,設(shè)備見本色。
9、深入項(xiàng)目部與維護(hù)單位溝通,及時(shí)了解情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,加大對(duì)項(xiàng)目部的管理力度,使之為電廠更好的服務(wù)。
10、推行費(fèi)用項(xiàng)目負(fù)責(zé)任制,每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,進(jìn)行由始至終的管理,各項(xiàng)費(fèi)用力爭(zhēng)做到專款專用,費(fèi)用控制合理,及時(shí)率準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。
11、加強(qiáng)缺陷管理,保證月消缺率大于98%和綜合消缺率達(dá)到100%。
12、確保定期工作的完成率>95%。
13、推進(jìn)“6s”管理,使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。
14、積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目管理工作,通過設(shè)備改造或改進(jìn)提高設(shè)備可靠性,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、本質(zhì)環(huán)保。
15、進(jìn)一步推進(jìn)專業(yè)化檢修,確保設(shè)備可靠性。
總之,鍋爐專業(yè)2014年度雖然取得了一定的成績(jī),但距離部門要求、一流管理水平還有很大的差距,2015年的各項(xiàng)任務(wù)依然艱巨,面臨更多的挑戰(zhàn),鍋爐專業(yè)將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,搞好2015年的各項(xiàng)工作,為包鋁再創(chuàng)輝煌做出更大的貢獻(xiàn)。
天然氣鍋爐工作流程篇二十一
20xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司全面貫徹落實(shí)xx發(fā)[20xx]97號(hào)文件精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,抓好基礎(chǔ)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制這一目標(biāo),牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅(jiān)持以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,爭(zhēng)創(chuàng)燃?xì)庖涣髌髽I(yè)”這一目標(biāo),實(shí)行用氣管理制度化,供氣服務(wù)規(guī)范化、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)化,努力實(shí)現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、供客戶滿意、讓政府放心。根據(jù)20xx年度xx公司實(shí)際情況,現(xiàn)將工作完成情況作如下總結(jié):
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
20xx各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行較好,和年初計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)相差較少,較去年相比均有增長(zhǎng)。燃?xì)怃N售收入計(jì)劃任務(wù)xx萬元,實(shí)際完成銷售收入xx萬元,占計(jì)劃指標(biāo)的xx%,較上年增長(zhǎng)xx%;利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)xx萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)…萬元,超計(jì)劃xx萬元,比計(jì)劃增xx%,較上年增長(zhǎng)xx%;上交款:xx萬元,超出計(jì)劃的xx%。開發(fā)新用戶任務(wù)xx戶,實(shí)際完成任務(wù)數(shù)xx戶,未完成任務(wù)總數(shù)xx戶,同比增長(zhǎng)xx%。
二、建設(shè)投資情況:
在我們公司全體員工的共同努力下,20xx年完成戶內(nèi)xx戶,累計(jì)用戶已達(dá)xx戶。采暖爐xx臺(tái),累計(jì)已達(dá)xx臺(tái),食堂飯店安xx家,累計(jì)已達(dá)xx家,20xx年銷售天然氣xx萬立方米。
四、收費(fèi)情況:
天然氣安裝管道收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到現(xiàn)廊坊市物價(jià)局批準(zhǔn)的新標(biāo)準(zhǔn):
3、加裝洗浴熱水器每戶另加收xx元安裝工料費(fèi)
五、認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。
目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制是集團(tuán)實(shí)施的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略方針。為了穩(wěn)步推進(jìn)目標(biāo)管理和效績(jī)考核工作,公司根據(jù)燃?xì)庑袠I(yè)的特點(diǎn),本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標(biāo),又達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)永葆優(yōu)勢(shì)的原則,以實(shí)事求是的態(tài)度將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,于當(dāng)年四月份由公司“一把手”與各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任人和具體崗位人簽定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)責(zé)任書,將責(zé)任落實(shí)到人,通過責(zé)任分工、權(quán)利明確,有效的調(diào)動(dòng)了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責(zé)任感,形成項(xiàng)項(xiàng)工作有目標(biāo),人人胸中裝任務(wù)的局面,公司已初步形成了目標(biāo)管理責(zé)任制和制度健全、考核有方的內(nèi)部管理體系,成為各項(xiàng)工作的高效開展和全面躍升的重要機(jī)制保障。扎實(shí)推行目標(biāo)管理,采用考評(píng)、激勵(lì)方式,既控制了成本費(fèi)用,又空前煥發(fā)了員工的工作熱情。多為企業(yè)著想、甘為公司奉獻(xiàn)、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛。
六、干部職工隊(duì)伍建設(shè)情況:
在干部職工隊(duì)伍建設(shè)上,我們重點(diǎn)抓好兩方面工作。一是狠抓班子建設(shè),充分發(fā)揮核心作用。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作加強(qiáng)班子建設(shè)的頭等大事來抓。堅(jiān)持經(jīng)理辦公會(huì)、碰頭會(huì)和重大事項(xiàng)的集體決策制度,坦誠溝通,分工合作,形成了團(tuán)結(jié)、和諧、高效的集體團(tuán)隊(duì)。二是狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。突出履行了三個(gè)方面的措施:
1、依靠培訓(xùn)提升素質(zhì)。公司根據(jù)各科室業(yè)務(wù)職責(zé),有計(jì)劃、分階段、按步驟的制定培訓(xùn)方案,開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng),從全方位、多角度加大培訓(xùn)力度,為保證取得預(yù)期培訓(xùn)效果,公司先后組派相關(guān)人員分赴xx、xx行學(xué)習(xí)充實(shí)。20xx年共完成職工安全、計(jì)量、財(cái)務(wù)、巡線等專題培訓(xùn)20人次。
2、注重言表樹形象。近年來,公司為員工統(tǒng)一制做服裝、胸卡,實(shí)行著裝掛牌上崗,精神面貌煥然一新,要求全體員工嚴(yán)格遵照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以文明用語,真摯微笑服務(wù),為用戶提供熱心、耐心、細(xì)心、誠心的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了用戶的好評(píng)。
3、重點(diǎn)選拔優(yōu)秀人才充實(shí)人力資源。公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和篩選工作,今年錄用技術(shù)型、知識(shí)型、德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T5名,到目前,公司已基本形成一個(gè)知識(shí)化,年輕化,專業(yè)化,多層次結(jié)構(gòu)、精干高效的人才隊(duì)伍,為公司推進(jìn)改革、持續(xù)發(fā)展,提供了有力的人力資源保障。
人員構(gòu)成方面:公司現(xiàn)有合同制職工37人(其中女職工13人),大專以上文化程度共17人,占職工總?cè)藬?shù)的。高級(jí)工程師1人,中高級(jí)專業(yè)人員4人。目前仍還缺乏高級(jí)專業(yè)管理人才,員工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)技能尚待進(jìn)一步提高,在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中,我們還要物色和造就專業(yè)技能人才,擴(kuò)充知識(shí)型人才隊(duì)伍,以適應(yīng)燃?xì)庑袠I(yè)科技手段不斷提高的需要。
七、制度建設(shè)及落實(shí)情況:
管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)管理程度的綜合能力,一年來,我們始終堅(jiān)持預(yù)防為主,效益與安全并重的總體工作方針,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓制度建設(shè)與實(shí)施工作。
(1)資料統(tǒng)一管理制度。建立起統(tǒng)一的管理模式,規(guī)范安全資料,是搞好安全工作的起點(diǎn)。在此項(xiàng)工作上,認(rèn)真執(zhí)行了思想到位、措施到位、管理到位,落實(shí)到位。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度。為保證施工安全,我們重點(diǎn)狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理監(jiān)督工作。對(duì)于習(xí)慣性違章,發(fā)現(xiàn)后即予糾正。在相關(guān)部門對(duì)竣工工程驗(yàn)收時(shí),一律按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員要嚴(yán)肅認(rèn)真,秉公執(zhí)約,嚴(yán)把關(guān)鍵部位,凡不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的工程不得寬容放縱,責(zé)成施工方限期整改,后再另行報(bào)驗(yàn),直到全部合格為止。
天然氣鍋爐工作流程篇二十二
一、工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策和有關(guān)會(huì)議精神,以燃?xì)獍踩a(chǎn)為核心,以天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)為重點(diǎn),堅(jiān)持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針,狠抓行業(yè)管理,堅(jiān)持“兩高一優(yōu)”即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn),健全檢查監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)、市場(chǎng)準(zhǔn)入退出三個(gè)工作機(jī)制;著力實(shí)施天然氣利用規(guī)劃編制、汽車加氣站擴(kuò)建、燃?xì)馄骶甙踩芾砗腿細(xì)馄髽I(yè)信用評(píng)價(jià)四個(gè)突破;大力抓好法規(guī)建設(shè)、安全培訓(xùn)、安全宣傳、行業(yè)信息化管理、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作,創(chuàng)一流的管理績(jī)效和成果,樹立良好的管理形象,全面提升服務(wù)品質(zhì),推動(dòng)燃?xì)夤芾砉ぷ髟偕闲屡_(tái)階,為和諧社會(huì)、平安津市建設(shè)和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
2、完成綜合服務(wù)費(fèi)征收額00元。確保征收率不低于50%。
三、工作措施
(一)緊緊把握燃?xì)獍踩@一核心不動(dòng)搖
燃?xì)庑袠I(yè)是我市建設(shè)系統(tǒng)安全管理的重點(diǎn)行業(yè)。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動(dòng)搖,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)燃?xì)獍踩芾砉ぷ魅郑o緊圍繞這一核心開展工作,克服麻痹思想,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,層層落實(shí)安全管理責(zé)任,全面增強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。各燃?xì)馄髽I(yè)要提高依法加強(qiáng)安全管理的自覺性,立足于提前謀劃、盡早預(yù)防、及時(shí)部署抓好安全生產(chǎn),切實(shí)履行法定職責(zé),吸取近幾年來一些事故的教訓(xùn),從監(jiān)管體制上、工作機(jī)制上、管理制度上找差距、找漏洞,不斷改進(jìn)管理方法,完善管理制度,創(chuàng)新工作機(jī)制,提高安全管理工作水平。
(二)全力抓好天然氣供應(yīng)工作
天然氣供應(yīng)是市委、市政府高度關(guān)注的工作,是建設(shè)局的工作重點(diǎn),也是關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展全局的大事,必須下大力氣抓好。努力建立天然氣穩(wěn)定供應(yīng)的長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制。
一是要做好日常管理工作,積極出謀劃策,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
二是落實(shí)省建設(shè)廳、常德燃?xì)廪k的部署和要求,加快申報(bào)編制我市燃?xì)獍l(fā)展專業(yè)規(guī)劃,爭(zhēng)取早日做好規(guī)劃成果報(bào)批和實(shí)施工作;
三是研究制定天然氣利用的有關(guān)政策,加強(qiáng)對(duì)天然氣供氣協(xié)議履行情況的監(jiān)管,嚴(yán)格按簽訂的協(xié)議供用氣;
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣市場(chǎng)的監(jiān)管,健全經(jīng)營(yíng)許可制度,完善天然氣工程建設(shè)備案制度,加強(qiáng)天然氣工程建設(shè)、用戶發(fā)展和儲(chǔ)備站建設(shè)審查審批的管理;及時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào),科學(xué)確定天然氣市場(chǎng)的開發(fā)時(shí)序,根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計(jì)劃發(fā)展下游供氣用戶,實(shí)現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展,逐步建立天然氣供應(yīng)長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制。
天然氣鍋爐工作流程篇二十三
市燃?xì)饪偣娟P(guān)于開展行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議行風(fēng)第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報(bào)告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議工作的總體部署要求,市燃?xì)饪偣军h政深入地開展了民主評(píng)議行風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的工作,認(rèn)真組織實(shí)施,已見初步實(shí)效并做了周密的安排部署,現(xiàn)將我司民主評(píng)議行風(fēng)工作第二階段的工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓住重點(diǎn),切實(shí)搞好自查自糾。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一把手工程,同時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任。其次,明確各支部、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,對(duì)管轄范圍內(nèi)的行評(píng)工作負(fù)總責(zé),建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。
2、根據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求,公司主要對(duì)工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾,主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的.衙門作風(fēng),甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,“吃、拿、卡、要”,辦事程序繁瑣,不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。
3、抓好幾個(gè)結(jié)合:我司堅(jiān)持把行評(píng)工作與落實(shí)黨建目標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”活動(dòng)相結(jié)合,把行風(fēng)評(píng)議工作貫穿到各項(xiàng)工作中去,力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實(shí)效。
二、突出重點(diǎn),反復(fù)排查問題。
動(dòng)員大會(huì)后,公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,在工作作風(fēng)、職業(yè)道德、承諾服務(wù)、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作等方面針對(duì)自身暴露和存在的問題進(jìn)行認(rèn)真排查,公司分別召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)會(huì)、職工大會(huì)、中干會(huì)對(duì)行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),引導(dǎo)職工積極參與。通過召開評(píng)議代表、部分用戶座談會(huì)和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷”等方式,廣泛征求意見和建議。公司分別收到評(píng)議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議,并對(duì)相同和類似的意見和建議進(jìn)行綜合、歸類,共歸類為條,其中評(píng)議代表提的條,行風(fēng)監(jiān)督員提的條,用戶單位提的條。所提意見、建議涉及面廣,很有針對(duì)性和建設(shè)性。公司及時(shí)落實(shí)這些意見、建議,并對(duì)評(píng)議代表和用戶作了反饋,且在司務(wù)公開欄進(jìn)行公開。如反映的辦事效率低、個(gè)別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并件件落實(shí),真正做到了高度重視、講究方法、注重實(shí)效,杜絕了走過場(chǎng)現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司個(gè)方面的問題:
一是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng):對(duì)用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應(yīng),首問負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位。
二是服務(wù)質(zhì)量不高:個(gè)別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高,不能給用戶提供快速、便利的服務(wù)等。
三是缺乏敬業(yè)精神:科室間相互協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)不夠,在接待來訪、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn),處理方式方法上不夠妥當(dāng)。
四是管理力度不夠:職能科室工作作風(fēng)不夠深入,掌握信息滯后,對(duì)工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密、工作疏忽和差錯(cuò)問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等。
月日召開了中層干部會(huì)議暨行風(fēng)問題專題分析會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會(huì)議上的講話,特別是指出的個(gè)方面的問題。對(duì)各科室排查出的重點(diǎn)問題逐個(gè)科室進(jìn)行“過堂”,集體會(huì)診,對(duì)典型事例進(jìn)行了深入剖析,找準(zhǔn)癥結(jié)所在,提出切實(shí)可行的整改措施,開展自查自糾。
三、求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持以評(píng)促建。
1、堅(jiān)持思想教育,提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策,我們通過深入動(dòng)員發(fā)動(dòng),認(rèn)真組織開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)和“兩個(gè)務(wù)必”教育,使每一個(gè)干部職工都能充分認(rèn)識(shí)到民主評(píng)議行風(fēng)的重要意義,并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)饴殬I(yè)道德建設(shè),促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變觀念,樹立服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),大力弘揚(yáng)“精神,提高業(yè)務(wù)水平,提高為人民服務(wù)的技能。
2、針對(duì)存在問題,積極抓好整改。對(duì)排查出的問題進(jìn)行追根溯源、共性分析,有針對(duì)性地提出整改意見,限時(shí)整改到位,并舉一反三,深入查究到各個(gè)質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié),促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
3、健全規(guī)章制度,嚴(yán)格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范,完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)單位制度管理、全程管理。
(1)重新修訂文明服務(wù)規(guī)范,建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系,
(2)認(rèn)真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,討論制訂行風(fēng)公開承諾內(nèi)容,立足起點(diǎn)高、內(nèi)容實(shí),對(duì)外承諾內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、量化,實(shí)現(xiàn)效能“提速”。并通過電視、內(nèi)部公示牌進(jìn)行公示。
(3)開展“行風(fēng)建設(shè)巧借外腦”活動(dòng),強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,到服務(wù)對(duì)象單位進(jìn)行重點(diǎn)走訪,上門征求意見和建議,召開社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),定期查看行風(fēng)監(jiān)督意見箱(簿),公布行評(píng)監(jiān)督電話,及時(shí)查處病人或客戶的投訴。
(4)強(qiáng)化考核。將行評(píng)工作納入年度考核目標(biāo),對(duì)違紀(jì)違規(guī)、引起群眾不滿的責(zé)任人一經(jīng)查實(shí)必嚴(yán)肅查處,決不姑息遷就,并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
經(jīng)過第一、二階段的工作實(shí)踐,我們深知只有把這項(xiàng)工作作為貫徹^v^精神、貫徹“三個(gè)代表”重要思想,密切聯(lián)系群眾的重要舉措,扎扎實(shí)實(shí)完成行評(píng)工作各個(gè)階段的任務(wù)、重點(diǎn)和目標(biāo),才能有力地促進(jìn)公司行風(fēng)評(píng)議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā),全力打造燃?xì)庑滦蜗螅瑸榇龠M(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
天然氣鍋爐工作流程篇二十四
20xx年我公司將以“安全發(fā)展,服務(wù)生存”為思路,控制生產(chǎn)成本,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,扎實(shí)推進(jìn)“氣化商洛”工作進(jìn)程。我們?cè)诳偨Y(jié)分析20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及完成情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際情況,形成20xx年工作計(jì)劃如下:
我們將以“提升服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展,科學(xué)管理保安全生產(chǎn)”為原則,正確處理服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展,管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系,結(jié)合公司實(shí)際情況,確定以下基本工作思路:
(一)加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高整體素質(zhì)
理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑。在20xx年我們將采用引進(jìn)來,推出去,多層次,全方位的學(xué)習(xí)方法,繼續(xù)堅(jiān)持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng),做到同培訓(xùn),同考核,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,努力提高學(xué)習(xí)效果,加大崗位練兵力度,不斷提高職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水*和服務(wù)技能,為落實(shí)安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)深化“黨員干部職工思想紀(jì)律作風(fēng)學(xué)習(xí)教育整頓”活動(dòng),克服職工在精神狀態(tài)、作風(fēng)紀(jì)律、工作效果、服務(wù)質(zhì)量、愛崗敬業(yè)等方面存在的不足,扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作能力,推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
(二)落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化工作措施
隨著公司的不斷發(fā)展,用戶在不斷增加,“安全運(yùn)行,*穩(wěn)供氣”已成我們必然的追求目標(biāo),20xx年,公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合整治”的安全管理方針,認(rèn)真做好安全管理工作,堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,把工作任務(wù)落實(shí)到點(diǎn)、到人。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,從不放過任何安全隱患,對(duì)檢查出的隱患及時(shí)組織整改,做到有布置、有措施、有落實(shí)、有檢查,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)做好節(jié)假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作,確保安全*穩(wěn)供氣,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故。
(三)嚴(yán)格施工程序,確保工程質(zhì)量。
商洛cng加氣母站托管運(yùn)營(yíng)、鎮(zhèn)安天然氣廠站正常運(yùn)營(yíng)和丹鳳天然氣廠站建設(shè)、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)等重點(diǎn)工程相繼開工,對(duì)公司20xx年的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。公司計(jì)劃把所有重點(diǎn)工程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任分工,嚴(yán)抓進(jìn)度、明確職責(zé)、逐級(jí)細(xì)化分解、夯實(shí)責(zé)任、倒排工期、嚴(yán)格督促落實(shí),堅(jiān)決按施工組織程序進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。自覺按照“三同時(shí)”的制度控制在建工程,確保基礎(chǔ)建設(shè)安全可靠,避免造成不安全隱患。按計(jì)劃、保質(zhì)量完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。
(四)重廉政抓公開,促進(jìn)任務(wù)完成
20xx年,公司支部將把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和推行司務(wù)公開工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊(duì)伍健康成長(zhǎng)需要,樹立良好企業(yè)形象的高度來認(rèn)識(shí),采取相應(yīng)措施嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,切實(shí)改變服務(wù)方式和工作作風(fēng);加強(qiáng)對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育,認(rèn)真落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“三重一大”決策制度,不斷提高干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力;深入推進(jìn)黨務(wù)、司務(wù)公開,擴(kuò)大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益;堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)管理,服務(wù)用戶”的工作理念,以“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題、完善制度”為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)各項(xiàng)工作措施,進(jìn)一步提高工作水*。
1、全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元;
天然氣鍋爐工作流程篇二十五
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化“育人工程”的計(jì)劃性和可操作性
首先,對(duì)開展“育人工程”的重要意義做到認(rèn)識(shí)到位。一把手做到親自動(dòng)員、親自部署,認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)了總公司深入實(shí)施“育人工程”的文件精神,使全體職工充分意識(shí)到:開展“育人工程”是以培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心,以實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、全方位育人為重點(diǎn),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)稽查業(yè)務(wù)能力的一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)意義的系統(tǒng)工程。
第二,對(duì)“育人工程”的具體實(shí)施做到措施到位。為使“育人工程”開展的扎實(shí)有效,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的籌劃和部署,召集有關(guān)部門人員對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究,制定了大隊(duì)“育人工程”實(shí)施方案。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手親自主抓、親自授課、親自檢查,切實(shí)把“育人工程”落到實(shí)處,極大的調(diào)動(dòng)了全體職工學(xué)習(xí)的自覺性,并將此項(xiàng)工作納入重要日程,層層落實(shí)了責(zé)任,把各科落實(shí)情況作為年終考核的重要指標(biāo)。 第三,對(duì)“育人工程”的深入開展做到落實(shí)到位。大隊(duì)采取集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,由兩個(gè)職能科室分工負(fù)責(zé),有針對(duì)性的對(duì)職工從五個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)教育。
一是提高職工整體素質(zhì),在塑造新型職工隊(duì)伍上下功夫。二是加強(qiáng)職工職業(yè)道德素質(zhì)教育。三是提高職工適應(yīng)企業(yè)改革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的心理素質(zhì)。四是開展政治理論培訓(xùn)。五是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)復(fù)合型人才。 在培訓(xùn)中主要著眼于“整體提高”,并堅(jiān)持“特色鮮明”做好綜合性、日常性稽查業(yè)務(wù)的全員培訓(xùn)工作,不但培訓(xùn)專業(yè)技能同時(shí)進(jìn)行小修、管理、巡線等業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。讓他們成為燃?xì)饣殛?duì)伍的中堅(jiān)力量,從而使稽查隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更科學(xué)、更合理,進(jìn)一步增強(qiáng)稽查隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
二、開展“育人工程”,與實(shí)際工作做到“三結(jié)合”
(一)注意做到“育人工程”與“陽光稽查”相結(jié)合。 在開展“育人工程”工作中,對(duì)全體稽查隊(duì)員進(jìn)行“陽光稽查”各項(xiàng)要求的培訓(xùn)。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長(zhǎng)及任長(zhǎng)霞等同志的先進(jìn)事跡;二是組織職工學(xué)習(xí)“陽光稽查”各項(xiàng)工作制度,包括:執(zhí)法辦案規(guī)定、“十條禁令”、辦事公開化制度、限時(shí)辦結(jié)制度、執(zhí)法服務(wù)承諾制度、失職追究制、首問負(fù)責(zé)制度、重特大案件例會(huì)決議制度、執(zhí)法辦案常用語等。
并要求他們認(rèn)真貫徹執(zhí)行,為廣大燃?xì)庥脩籼峁崆閮?yōu)質(zhì)服務(wù),把燃?xì)庥脩魸M意與否作為衡量每個(gè)人工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn),寓燃?xì)饣楣芾碛趦?yōu)質(zhì)服務(wù)之中,由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變,全面發(fā)揮燃?xì)饣榈穆毮茏饔茫?shí)現(xiàn)燃?xì)饣楣ぷ骱推髽I(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。
通過上述培訓(xùn),職工在稽查業(yè)務(wù)方面與服務(wù)意識(shí)方面已有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。如在經(jīng)營(yíng)收費(fèi)大檢查工作中,稽查人員注重發(fā)揮稽查“以查促管”的作用,在對(duì)非民用戶的普查過程中,發(fā)現(xiàn)用戶在正確使用燃?xì)庠O(shè)施方面存在的問題做到及時(shí)講解和糾正,力爭(zhēng)做到檢查一戶、規(guī)范一戶。正是由于稽查人員一絲不茍,盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,才發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除了省軍區(qū)鉛印室食堂內(nèi)一次重大泄漏險(xiǎn)情,避免了一起嚴(yán)重的煤氣爆炸事故的發(fā)生。當(dāng)險(xiǎn)情排除后,鉛印室負(fù)責(zé)人高度贊揚(yáng)燃?xì)饣槿藛T的這種認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的敬業(yè)精神,并送給稽查大隊(duì)一面寫著“真情所見、排憂解難”八個(gè)大字的錦旗。 稽查人員在對(duì)道里安靜二胡同9號(hào)紅梅幼兒園進(jìn)行檢查時(shí),排除了一起嚴(yán)重的煤氣泄漏事故,確保了園內(nèi)近50名師生的生命安全。該負(fù)責(zé)人對(duì)稽查人員過硬的維修本領(lǐng)、高度的責(zé)任心和良好的服務(wù)態(tài)度給予了贊揚(yáng)。
(二)“育人工程”與提高稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合。 大隊(duì)針對(duì)提高職工稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)制定了詳盡的培訓(xùn)安排。一是,聘請(qǐng)有行政執(zhí)法辦案經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士,開辦行政執(zhí)法專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班。首先,我們對(duì)全體稽查隊(duì)員進(jìn)行了行政執(zhí)法專業(yè)知識(shí)、預(yù)審與筆錄技巧的培訓(xùn),此次培訓(xùn)我們聘請(qǐng)了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊(duì)、道里區(qū)法院行政廳的領(lǐng)導(dǎo)為我們講課,對(duì)全體隊(duì)員開展標(biāo)準(zhǔn)辦案、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔辦案的教育培訓(xùn)。隨后我們結(jié)合案例著重對(duì)《黑龍江省燃?xì)夤艿拦芾項(xiàng)l例》、《哈爾濱市管道燃?xì)夤芾磙k法》等法規(guī)法條加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)隊(duì)員們的法律意識(shí),使其在辦案中能夠嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)法辦案。培訓(xùn)后的考核,我們一改以往簡(jiǎn)單答卷方式,而是采取了模擬辦案、填寫卷宗文書的方式進(jìn)行考核,真正達(dá)到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的`有機(jī)結(jié)合。此次考核全員通過,其中優(yōu)秀者15人,占考核比例的20%以上。
天然氣鍋爐工作流程篇二十六
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)最新參考1
20_年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預(yù)期目標(biāo)
4、完成_住宅樓、_x住宅樓、_公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。
二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效
1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入萬元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交萬元。
2、新增固定資產(chǎn)萬元。
3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的戶室安裝工作;對(duì)_、_槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為_、_槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。
天然氣鍋爐工作流程篇二十七
xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預(yù)期目標(biāo)
4、完成電信住宅樓、^v^住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。
二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效
1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入萬元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交萬元。
2、新增固定資產(chǎn)萬元。
3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財(cái)富廣場(chǎng)的庭院的戶室安裝工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。
天然氣鍋爐工作流程篇二十八
20xx年度,xxxx燃?xì)庥邢薰驹诟鱾€(gè)主管部門及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,著力加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、職工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況作一總結(jié),并對(duì)20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃。
(一)、安全生產(chǎn)
在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),上下齊心,攻堅(jiān)克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:
1、今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零;
2、今年管道挖破事故為零;
3、cng加氣站安全運(yùn)營(yíng)1402天;
4、完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次;
5、入戶安檢達(dá)6000余戶,安檢率達(dá)90%以上;
6、商業(yè)入戶安檢達(dá)1200余年次;
7、完成新入職員工安全三級(jí)培訓(xùn)達(dá)60余人次;
8、完成《天然氣安全用氣手冊(cè)》發(fā)放達(dá)3000余本;
9、完成安全用氣宣傳2次,共計(jì)發(fā)放安全用氣宣傳手冊(cè)5000余份。
(二)用戶發(fā)展及工程建設(shè)方面
1、安裝完成工業(yè)用戶1戶;
2、安裝完成商業(yè)用戶10戶,使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達(dá)80余戶;
3、安裝完成居民用戶3500余戶;
4、完成市政中壓管道鋪設(shè);
5、今年完成用戶通氣達(dá)3000余戶,使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達(dá)8000余戶。
(三)氣量銷售方面
1、居民用戶售氣量達(dá)萬立方,比去年增長(zhǎng)了萬立方;
2、商業(yè)用戶售氣量達(dá)萬立方,比去年增長(zhǎng)了萬立方;
3、cng加氣站完成售氣量達(dá)萬立方,比去年增長(zhǎng)了萬立方;
4、工業(yè)用戶完成售氣量達(dá)萬立方,比去年增長(zhǎng)了萬立方。
20xx年我公司共計(jì)售氣量達(dá)萬立方,比去年,使我公司很好的完成今年的售氣計(jì)劃。
為了在20xx年我公司的發(fā)展能更好更快,我公司現(xiàn)在特制定出了,下一步我公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作目標(biāo)。在20xx年的工作中,我公司會(huì)著力于三個(gè)方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、用戶發(fā)展、工程建設(shè)。具體計(jì)劃如下:
(一)、安全生產(chǎn)目標(biāo)
我公司對(duì)安全管理始終不能放松,要狠抓落實(shí),不斷提高安全管理水*及目標(biāo)控制,具體任務(wù)做到以下幾點(diǎn):
1、各個(gè)崗位簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,使每個(gè)人能認(rèn)識(shí)的自己的安全責(zé)任所在及安全工作重點(diǎn)在哪里,確保在20xx年中生產(chǎn)事故為零;
2、關(guān)于公司制定出的消防應(yīng)急演練及燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急演練要逐一落實(shí),每季度演練不能少于一次,并在演練后加以總結(jié);
3、進(jìn)一步加大燃?xì)夤艿赖难簿€力度,及加強(qiáng)燃?xì)夤艿拦芾硌簿€管理辦法的完善,力保在20xx年中實(shí)現(xiàn)管道挖破事故為零;
4、加強(qiáng)安全用氣的宣傳,要確保新用戶《安全用氣手冊(cè)》的發(fā)放率達(dá)100%,及宣傳彩頁的發(fā)放,在20xx年中公司組織一次大型的燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng),使安全用氣知識(shí)牢記在用戶腦中,達(dá)到零安全事故;
5、cng加氣站繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),使安全運(yùn)營(yíng)天數(shù)持續(xù)增加,做到每車必檢;
6、在運(yùn)營(yíng)方面要加大對(duì)燃?xì)庠O(shè)施的維修維護(hù)工作,確保燃?xì)獍踩\(yùn)營(yíng),對(duì)入戶安檢工作要繼續(xù)堅(jiān)持,對(duì)用戶的入戶安檢率達(dá)到95%以上;
7、公司安全三級(jí)教育持續(xù)進(jìn)行,做到安全教育達(dá)到100%;
(二)工程建設(shè)
1、對(duì)新建門站及加氣站完成手續(xù)的報(bào)批及門站、加氣站工程開工建設(shè);
2、完成居民用戶燃?xì)獍惭b4500戶;
3、完成商業(yè)用戶燃?xì)獍惭b12戶;
4、完成工業(yè)用戶燃?xì)獍惭b2戶;
5、完成市政中壓鋪設(shè)7km。
(三)燃?xì)庥脩舭l(fā)展
1、開通用戶4000戶,使柘城燃?xì)饩用襁_(dá)萬余戶,柘城氣化率達(dá)35%以上;
2、發(fā)展cng加氣車輛150臺(tái);
3、在20xx年我公司實(shí)現(xiàn)售氣量472萬立方。
天然氣工作計(jì)劃5篇(擴(kuò)展3)
——天然氣標(biāo)準(zhǔn)購銷合同
天然氣標(biāo)準(zhǔn)購銷合同
天然氣鍋爐工作流程篇二十九
根據(jù)《戶縣教育“三名”工程管理辦法》和《戶縣高中化學(xué)名師工作室工作方案》,制定本學(xué)期工作室工作計(jì)劃如下:
做好工作室起步階段的各項(xiàng)工作,使工作室的運(yùn)行逐漸步入正式軌道,力爭(zhēng)使其成為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有效平臺(tái)。
圍繞《戶縣高中化學(xué)名師工作室工作方案》中的總體目標(biāo)和個(gè)體目標(biāo),各成員通過學(xué)習(xí)和活動(dòng),不斷提高個(gè)人專業(yè)素養(yǎng),并利用個(gè)人專長(zhǎng)帶動(dòng)和影響青年教師不斷進(jìn)步。
1.積極組織各類學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)工作室成員不斷進(jìn)步。
(1)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”。本學(xué)期擬組織工作室成員學(xué)習(xí)就近地市學(xué)科工作室的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),并與他們形成合作關(guān)系,以促進(jìn)工作室的進(jìn)步和發(fā)展。同時(shí),擬邀請(qǐng)市教研室的專家對(duì)工作室的工作進(jìn)行指導(dǎo),以促進(jìn)工作室成員專業(yè)素養(yǎng)的進(jìn)一步提升。
(2)加強(qiáng)工作室常規(guī)學(xué)習(xí)的督促和指導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)工作室工作方案中的學(xué)習(xí)目標(biāo),工作室定期對(duì)各成員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了解和檢查,督促各成員如期完成學(xué)習(xí)任務(wù),達(dá)成相應(yīng)目標(biāo)。
2.做好教學(xué)研討活動(dòng)的組織和開展工作。
本學(xué)期工作室擬開展一次聽評(píng)課活動(dòng)。活動(dòng)前要提前定方案,定主題,定地點(diǎn),定發(fā)言人,定參會(huì)人員。力爭(zhēng)通過活動(dòng)的開展,能夠解決化學(xué)學(xué)科教學(xué)中的若干問題,能夠提升參會(huì)人員的教學(xué)研討意識(shí)和能力。
3.堅(jiān)持做好化學(xué)學(xué)科課堂教學(xué)模式的探索工作。
課改實(shí)驗(yàn)校的名師應(yīng)繼續(xù)圍繞“五步三查”教學(xué)模式做好化學(xué)學(xué)科課堂教學(xué)改革的探索工作。學(xué)期末可結(jié)合近年來的實(shí)踐與探索,形成材料,與工作室其他成員進(jìn)行交流和討論。力爭(zhēng)達(dá)成部分共識(shí),為下一步深入研究奠定基礎(chǔ)。
其他學(xué)校的名師也應(yīng)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,探尋符合本校學(xué)生實(shí)際的教學(xué)模式,為化學(xué)學(xué)科課堂教學(xué)效率的不斷提高做出自己應(yīng)有的努力。
4.確定指導(dǎo)和幫扶對(duì)象,加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)。
按照工作要求,工作室每位成員均應(yīng)有幫扶對(duì)象。各成員應(yīng)盡快確定自己的幫扶對(duì)象,并制定幫扶計(jì)劃和幫扶措施。應(yīng)將所幫扶的教師及時(shí)納入到工作室工作團(tuán)隊(duì)之中,要求他們參加工作室的研討和交流活動(dòng)以及課題研究工作,形成學(xué)科教學(xué)研究團(tuán)隊(duì),促進(jìn)他們快速發(fā)展。
5.繼續(xù)完善工作室工作制度。
繼續(xù)完善工作室各項(xiàng)制度。及時(shí)制定考核考評(píng)辦法,對(duì)成員各個(gè)方面的情況進(jìn)行考核評(píng)估。從而促進(jìn)工作室各項(xiàng)工作有效開展。
天然氣鍋爐工作流程篇三十
【篇1:天然氣公司2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃】
xxxxx天然氣開發(fā)有限公司 2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
2014年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2014年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、市場(chǎng)開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下:
一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅(jiān)持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安
全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。
(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
(三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。
三、安全工作思路
2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線,強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級(jí)、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
四、重點(diǎn)工作和要求
(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度
公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操
作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門部長(zhǎng),加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。
(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系
認(rèn)真貫徹《^v^進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評(píng)比,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提高安全管理水平。
(三)繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,根據(jù)《2014年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。
(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全
結(jié)合年度基建計(jì)劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管
力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患。竣工驗(yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)
在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行: 1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢
天然氣鍋爐工作流程篇
燃?xì)夤镜墓ぷ饔?jì)劃
20xx年是十二五的開局之年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、cng市場(chǎng)開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:
一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅(jiān)持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。
(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
(三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。
三、安全工作思路
20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線,強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級(jí)、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的.落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理:
一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。
二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),限度地減少人的不安全行為。
三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。
四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
四、重點(diǎn)工作和要求
(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度
公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。
(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系
認(rèn)真貫徹《^v^進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評(píng)比,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提高安全管理水平。
(三)繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,根據(jù)《20xx年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。
(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全
結(jié)合年度基建計(jì)劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患。竣工驗(yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
天然氣鍋爐工作流程篇
一、安全第一
安全方面我一直從自身做起,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的思想,嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,搞好安全工作也是我自身的需要。為解決檢修過程存在的安全隱患,會(huì)在工作票中詳細(xì)列出各項(xiàng)工作過程可能出現(xiàn)的對(duì)人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施,保證檢修過程機(jī)組的安全運(yùn)行,同時(shí)也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以技術(shù)來保安全,通過公司安環(huán)部組織的工作票“三種人”的培訓(xùn),保證工作票中所列的安全措施正確完善,杜絕了以往涂改,代簽工作票的現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行,從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。對(duì)于涉及到停機(jī)停爐重要保護(hù)的缺陷,管理人員必須全程參與,進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)工作,保證不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故,對(duì)不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷,加強(qiáng)專業(yè)人員的日常巡查,重點(diǎn)監(jiān)控,并及時(shí)給值長(zhǎng)和運(yùn)行人員進(jìn)行反饋,并及時(shí)申報(bào)備件。自參加工作以來,從未發(fā)生安全責(zé)任事故及技術(shù)事故。
二、正確的工作態(tài)度
參加工作以來,我首先找對(duì)自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí),一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。
在新昌電廠#2機(jī)組c修中,擔(dān)任電動(dòng)門組負(fù)責(zé)人,電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)以及氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)問題是平時(shí)機(jī)組缺陷維護(hù)量最大的一項(xiàng)工作。機(jī)組運(yùn)行當(dāng)中,由于機(jī)組長(zhǎng)期運(yùn)行導(dǎo)致大量電動(dòng),氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)無法正常停運(yùn)下來檢修。在#2機(jī)組c修前,對(duì)運(yùn)行中存在問題的執(zhí)行器進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)歸納光技改換型的執(zhí)行器就有50多臺(tái),配合機(jī)務(wù)需要拆卸執(zhí)行器有30多臺(tái),帶領(lǐng)班組成員克服了人員少、時(shí)間緊、工作開展難度大等問題。帶領(lǐng)工作成員加班加點(diǎn)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。圓滿得完成了此次#2機(jī)組c修中電動(dòng)門的所有工作安排。保證了#2機(jī)組順利投行。帶領(lǐng)工作班成員在c修中高標(biāo)準(zhǔn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配給他的工作任務(wù)。
在新昌日常維護(hù)期間,#2號(hào)機(jī)組a層等離子燃燒器電纜因?yàn)橹馃龘p了70多根。正值迎峰度冬期間,為保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。晚上深夜接到搶修任務(wù)后立刻組織人員趕到現(xiàn)場(chǎng)。帶領(lǐng)著班組成員克服天氣的寒冷,分成兩班連夜加班加點(diǎn)對(duì)電纜進(jìn)行對(duì)接工作,進(jìn)過兩天兩夜的搶修最后高效,高速的完成了搶修工作。
在自己不斷努力下終于換來了車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),曾被車間兩次評(píng)為‘‘先進(jìn)文明員工’’榮譽(yù)稱號(hào)。
三、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
面對(duì)繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識(shí),謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)。工作中,我盡職盡責(zé),努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo),避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。
天然氣鍋爐工作流程篇
篇一:年度燃?xì)夤九嘤?xùn)計(jì)劃 不用修改直接使用 xxxx xxxx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃 xxxx燃?xì)庥邢薰? xxxx年x月十八日
目 錄
第一部分:培訓(xùn)計(jì)劃的制定及組織、考核要求??????03 第二部分:公司xxxx年度培訓(xùn)計(jì)劃?????????? 06 第三部分:培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算?????????????10 第四部分:附件???????????????????11 第一部分 培訓(xùn)計(jì)劃的制定及組織、考核要求
一、培訓(xùn)計(jì)劃的制定
培訓(xùn)計(jì)劃分為公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃、部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃、外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及各單項(xiàng)專業(yè)性計(jì)劃培訓(xùn)。
公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃由行政部統(tǒng)一制定,由相關(guān)責(zé)任部門落實(shí);部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃由部門自行制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,自行組織培訓(xùn)實(shí)施;外派學(xué)習(xí)計(jì)劃由各部門根據(jù)工作需要,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和培訓(xùn)申請(qǐng),由行政部組織實(shí)施。
公司統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,根據(jù)工作情況實(shí)行全員培訓(xùn),讓全體員工能充分了解公司各項(xiàng)工作流程、制度和相關(guān)知識(shí)。行政部并定期制定計(jì)劃,聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)老師組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)或組織相關(guān)人員參加相關(guān)課程培訓(xùn)。
根據(jù)公司總的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,行政部每月排定培訓(xùn)計(jì)劃,按照年度學(xué)習(xí)計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
部門內(nèi)部培訓(xùn)方面,部門內(nèi)部根據(jù)各自工作情況,制定部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。行政部根據(jù)各部門的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行各部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)的跟蹤和監(jiān)督,確保部門內(nèi)部培訓(xùn)的落實(shí)。
二、培訓(xùn)的組織實(shí)施
公司級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施
由行政部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,每月排定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)的責(zé)任部門制定培訓(xùn)教程及方案,具體實(shí)施。 部門內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施
由各部門制定月度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。具體培訓(xùn)內(nèi)容及形式、考核等由部門自行組織,行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 外派培訓(xùn)的實(shí)施
外派培訓(xùn)審批程序:擬外派培訓(xùn)者提出申請(qǐng)→部門審核→行政部審核→分管副總審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)。
擬外派培訓(xùn)者應(yīng)填寫《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》。培訓(xùn)結(jié)束后,須將培訓(xùn)申請(qǐng)表交行政部存檔。參加外派培訓(xùn)前已確認(rèn)必須取得相關(guān)證書(畢業(yè)證、資格證、結(jié)業(yè)證等)者,如未獲得證書且無正當(dāng)理由,有關(guān)費(fèi)用由受訓(xùn)者本人負(fù)擔(dān)。
單項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)的實(shí)施由行政部及相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;相關(guān)責(zé)任部門具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。(1)《xxxx新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃》,由行政部具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。所有培訓(xùn)檔案由行政部統(tǒng)一裝訂存檔。(2)《xxxx年度管理人員培訓(xùn)計(jì)劃》,由行政部具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。(3)《xxxx年度崗位培訓(xùn)計(jì)劃》
特種作業(yè)人員培訓(xùn)由各相關(guān)特種作業(yè)部門擬定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。必須做到所有特種作業(yè)人員持證上崗,完成年度培訓(xùn)。所有培訓(xùn)檔案及證書由行政部統(tǒng)一存檔保管。具體特種作業(yè)崗位及需持證上崗要求,由安全調(diào)度中心確定,具體培訓(xùn)由特種作業(yè)部門組織并完成培訓(xùn)。對(duì)公司一線崗位的專業(yè)技能培訓(xùn),由行政部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,具體崗位的培訓(xùn)形式,根據(jù)實(shí)際工作崗位需要進(jìn)行安排。(4)《xxxx年普通員工培訓(xùn)計(jì)劃》,由行政部具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。(5)《xxxx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃》,由安全調(diào)度中心制定并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(6)其它單項(xiàng)培訓(xùn),根據(jù)公司實(shí)際情況,由行政部制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
三、xxxx年培訓(xùn)重點(diǎn)
xxxx年培訓(xùn)工作重點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面: 管理人員培訓(xùn)
中高層管理培訓(xùn)重點(diǎn)在于管理者能力的開發(fā),通過培訓(xùn),激發(fā)管理者的個(gè)人潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力、凝聚力和創(chuàng)造力,使管理者加深對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理解,了解企業(yè)內(nèi)外部的形勢(shì),樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn),提高管理者的計(jì)劃、執(zhí)行能力。
基層管理干部的重點(diǎn)在于管理制度的培訓(xùn),有效團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,上下級(jí)關(guān)系處理,生產(chǎn)實(shí)踐等管理技能培訓(xùn)。
管理人員培訓(xùn)計(jì)劃以外訓(xùn)帶動(dòng)內(nèi)訓(xùn),堅(jiān)持培訓(xùn)內(nèi)容以通用管理理論為主,堅(jiān)持培訓(xùn)目的以提高管理技能為主,堅(jiān)持培訓(xùn)方式以加強(qiáng)互動(dòng)交流為主,以不斷提升中層管理人員的管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平新員工崗前培訓(xùn)
新員工崗前培訓(xùn)主要針對(duì)公司新接收的大中專畢業(yè)生、社會(huì)招聘人員,內(nèi)容為公司級(jí)培訓(xùn),主要就企業(yè)文化、規(guī)章制度、消防安全知識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行筆試,考試合格后上崗,之后由所在各部門進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn),就崗前培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容等。
對(duì)新招聘員工的培訓(xùn),采用課堂集中學(xué)習(xí)與各部門各自培訓(xùn),使新員工逐步認(rèn)識(shí)公司,加深對(duì)公司企業(yè)文化的理解,獲得新感覺、新動(dòng)力。 普通員工培訓(xùn)
員工培訓(xùn)重點(diǎn)在提高綜合素質(zhì),領(lǐng)悟公司經(jīng)營(yíng)管理理念,提高工作的主動(dòng)性和積極性及團(tuán)隊(duì)合作及溝通的能力,增強(qiáng)敬業(yè)精神與服務(wù)觀念,加強(qiáng)其專業(yè)水準(zhǔn)。崗位專業(yè)技能培訓(xùn)
xxxx年要對(duì)公司特殊崗位如電工、電焊工、各類專任技術(shù)職稱資格進(jìn)行全面的梳理,對(duì)于未拿到上崗資格證書的員工,要組織進(jìn)行《特殊崗位培訓(xùn)》,力爭(zhēng)讓每一個(gè)特殊崗位的員工都持證上崗。
對(duì)公司一線崗位的專業(yè)技能,也要通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)人人都做專業(yè)工、熟練工。 安全管理培訓(xùn)
安全工作一直是公司生產(chǎn)運(yùn)行的重中之重,2012年公司內(nèi)部加大了安全檢查考核的力度,將安全工作與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合,起到了積極的效果。xxxx年內(nèi)要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全操作技能培訓(xùn),并加大燃?xì)獍踩麄鹘逃ぷ鳎瑥?qiáng)化現(xiàn)代培訓(xùn)理念,營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍,切實(shí)把培訓(xùn)工作抓出成效。流程制度培訓(xùn)
要做到有制度、有落實(shí),才能顯現(xiàn)出流程制度的重要性及有效性,才能使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力體現(xiàn)出來。讓大家適應(yīng)按流程辦事,這也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)。 xxxx年要充分利用與整合外部培訓(xùn)資源,對(duì)于外部培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)所提供具有針對(duì)性、實(shí)用性的培訓(xùn)課程,要派相關(guān)人員積極參與學(xué)習(xí),并要求參訓(xùn)人員在公司內(nèi)部進(jìn)行分享,擴(kuò)大培訓(xùn)的效果。篇二:天然氣公司安全培訓(xùn)計(jì)劃 2012年度安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃 一. 培訓(xùn)的目的和目標(biāo) 目的:根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的需求,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)情況,為加強(qiáng)我公司安全管理水平,普及員工安全知識(shí),提高安全意識(shí)和素質(zhì),提升專業(yè)知識(shí)、提高工作技能,深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保安全工作取得實(shí)效,保障生產(chǎn)工藝、操作技能、維修水平得到進(jìn)一步的提高。
目標(biāo):通過安全生產(chǎn)培訓(xùn),提搞管理人員安全、生產(chǎn)管理知識(shí),強(qiáng)化“安全第一”的觀念;提高員工的安全技能、熟悉安全操作規(guī)程、不斷增強(qiáng)操作、維修技能。安全、高效完成2012年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)。
二. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃三. 安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核與存檔管理
1 :為考察培訓(xùn)效果,必須對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考核,可采取面試、筆試、問答、實(shí)際操作等方式。特種作業(yè)人員培訓(xùn)必須通過相關(guān)部門考試,取得上崗證書。
2:管理外出培訓(xùn)人員返崗后應(yīng)盡快寫書面培訓(xùn)總結(jié)并存檔,存檔內(nèi)容包括培訓(xùn)人員信息、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)收獲、考核結(jié)果等。應(yīng)分類歸檔。四. 安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 計(jì)劃約萬元 五. 年度常態(tài)化教育培訓(xùn)內(nèi)容
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度,做好“三級(jí)”安全教育工作,建立“三級(jí)”教育檔案。 2.轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、四新教育。
3.特殊教育工作,對(duì)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)前,經(jīng)考核合格,發(fā)給上崗操作證方可上崗操作。 4.現(xiàn)場(chǎng)教育。5.日常教育要堅(jiān)持“四落實(shí)”,堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)。六. 安全宣傳教育活動(dòng)基本內(nèi)容
1.宣傳教育培訓(xùn)形式采取集中與分散,定點(diǎn)與不定點(diǎn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。 2.學(xué)習(xí)有關(guān)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范,地方性 法規(guī)。
3.本崗位的操作規(guī)范。 4.相關(guān)考核。篇三:燃?xì)夤?工程部 培訓(xùn)計(jì)劃港華燃?xì)庥邢薰?工程管理部
2011年度工程管理安全培訓(xùn)計(jì)劃
港華燃?xì)庥邢薰?工程管理部編制: 審批:
天然氣鍋爐工作流程篇
20xx年公司在縣委縣府及縣構(gòu)筑局的關(guān)心贊成和帶領(lǐng)下,經(jīng)過議定公司帶領(lǐng)及全部員工的互助竭力做了大量的工作,在出產(chǎn)策劃和安定辦理等方面獲得了必定的結(jié)果,特總結(jié)以下:
4、結(jié)束電信室第樓、*室第樓,農(nóng)資公司室第樓、食物公司室第樓等部分改革(室內(nèi)表改成戶外皮)工作,結(jié)束戶內(nèi)表改革80余戶。
1、兌現(xiàn)銷售稅利,中斷10月底累計(jì)兌現(xiàn)策劃銷售收益萬元,主交易務(wù)稅金及附加、增值稅總計(jì)上交萬元。
2、新增鞏固資產(chǎn)萬元。
3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期漸漸收縮,欠費(fèi)率由本來的40%—50%,下降到25%—30%。
1、本年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花圃、國稅局高樓、財(cái)產(chǎn)廣場(chǎng)的天井的戶室安置工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及天井管作為特事特辦、根據(jù)當(dāng)局的工作安排和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與響應(yīng)的根本辦法同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量結(jié)束響應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的根本辦法的落實(shí)創(chuàng)設(shè)了前提。
天然氣鍋爐工作流程篇
根據(jù)石嘴山市育才學(xué)校xx年度安全工作實(shí)施方案指導(dǎo)思想,特制訂本學(xué)校安全工作計(jì)劃。
1.通過安全教育活動(dòng),在全體師生中樹立起安全觀念,明確責(zé)任,強(qiáng)化安全管理意識(shí)。
2.增強(qiáng)安全防范意識(shí)和能力,及時(shí)消除事故隱患,防止各類事故的發(fā)生,力爭(zhēng)本年度不發(fā)生安全事故,為確保社會(huì)穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。學(xué)校和班主任、任課教師簽訂安全工作責(zé)任書達(dá)百分之百。
3.全力做好學(xué)校學(xué)生的投保工作,校方責(zé)任險(xiǎn)投保率達(dá)百分之百。
4.定期對(duì)全校師生進(jìn)行消防、地震逃生演練。
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全制度的健全,特別要對(duì)學(xué)校各種安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充,二月底完成。
2.加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境整治,確保良好的教育教學(xué)環(huán)境。積極配合_門開展警校共建活動(dòng)。
3.每位師生都應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作之一,是保證學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。因此。全體教師必須提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
4.學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須做好學(xué)校安全教育活動(dòng)的組織實(shí)施.總務(wù)負(fù)責(zé)房屋、線路等設(shè)施的檢查及維修;電教人員負(fù)責(zé)線路、電器等設(shè)施的使用檢查維修;門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)維持騎自行車同學(xué)的秩序;大隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任等負(fù)責(zé)有關(guān)安全宣傳教育工作;任課教師負(fù)責(zé)所教年級(jí)及所教學(xué)科的安全教育;室外活動(dòng)的教師負(fù)責(zé)室外活動(dòng)學(xué)生的安全保障工作。
5.班主任要確保上好每月一次的安全教育課,并把材料報(bào)送總務(wù)處備案。平時(shí)要經(jīng)常性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
1.利用校會(huì)、國旗下講話、廣播、班隊(duì)會(huì)、宣傳欄、板報(bào)等途徑,根據(jù)季節(jié)的不同有針對(duì)性的對(duì)師生進(jìn)行安全教育達(dá)百分之百。內(nèi)容包括:交通安全、用電安全、防雷電、防火、防溺水、防傳染病、防煤氣中毒、防食物中毒等安全教育。
2.四月份在全校師生中舉行防地震演練,增強(qiáng)和提高廣大師生面對(duì)自然災(zāi)害自我保護(hù)、自我救護(hù)的能力。
3.五月份在全校進(jìn)行一次食品衛(wèi)生安全知識(shí)講座,營(yíng)造食品衛(wèi)生安全教育氛圍,增強(qiáng)廣大學(xué)生的食品衛(wèi)生安全意識(shí)。
4.六月份進(jìn)行一次全校性法律講座,并利用家長(zhǎng)會(huì)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育;協(xié)助學(xué)校做好安全工作。
“六·二六世界禁毒日”在全校師生中舉行“珍愛生命,遠(yuǎn)離_”簽字儀式,教育廣大師生要增強(qiáng)珍惜生命,杜絕_的堅(jiān)強(qiáng)信念。
5.九月份進(jìn)行一次全校_通安全知識(shí)講座,觀看光碟,增強(qiáng)廣大師生交通安全意識(shí),自覺遵守交通法規(guī),提高自我保護(hù)的能力。
6.十月份對(duì)全校師生進(jìn)行一
次預(yù)防傳染病知識(shí)講座,使廣大師生懂得怎樣預(yù)防傳染病,增強(qiáng)師生自我保護(hù)的意識(shí)和能力。
7.十一月份,在“全國消防日”進(jìn)行一次全校性的消防演練,以增強(qiáng)全校師生的消防意識(shí)、防火意識(shí),提高廣大師生的自救、自護(hù)和自我逃生能力。
8.十二月份,進(jìn)行一次地震演練活動(dòng)。
1.每月一次對(duì)學(xué)校房屋、活動(dòng)場(chǎng)地、線路、教室中的開關(guān)等設(shè)施進(jìn)行檢查(做到檢查要細(xì),不留死角,檢查有記錄,檢查人員要簽字、備案)
2.加強(qiáng)學(xué)校各種電器的檢修、使用,發(fā)現(xiàn)線路老化、插座、插頭有安全隱患要及時(shí)上報(bào),由后勤人員及時(shí)維修解決。
3.微機(jī)老師上課前后(包括使用電器活動(dòng)的組織者)都要檢查電源、線路、電器是否正常,保證安全使用。
4.教學(xué)設(shè)備及設(shè)施,執(zhí)行誰使用,誰負(fù)責(zé)的原則,如發(fā)生安全事故,當(dāng)事人要負(fù)責(zé)。
5.學(xué)校的滅火器材要放在指定地點(diǎn)(庫房、圖書室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室等處),有關(guān)教師必須了解滅火器的原理及使用。
1.加強(qiáng)交通安全知識(shí)的宣傳教育,師生一定要遵守交通規(guī)則,在路上靠右行走(行駛),不在路上追逐打鬧不做有礙交通安全的活動(dòng)。
2.學(xué)校規(guī)定不滿12周歲的學(xué)生不允許騎車上下學(xué),不許騎車帶人,嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)騎車。
3.加強(qiáng)對(duì)低年級(jí)學(xué)生上下學(xué)接送的管理工作和接送老師上下班的社會(huì)車輛管理。
5.一旦出現(xiàn),首先主動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷者,要及時(shí)報(bào)告(撥打122、120報(bào)警)。
(五)校園秩序
1.門衛(wèi)人員要切實(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),做好外來人員的登記工作,杜絕閑雜人員進(jìn)入校園。
2.發(fā)現(xiàn)可疑人員或有擾亂學(xué)校教育教學(xué)秩序的及時(shí)制止或與上級(jí)聯(lián)系,撥打110報(bào)警。
3.學(xué)生在校的活動(dòng)實(shí)行誰組織誰負(fù)責(zé),誰的課誰負(fù)責(zé)的原則。
4.室外活動(dòng)課(體育、美術(shù)寫生等)教師一定要注意安全,堅(jiān)守工作崗位,盡職盡責(zé)。
5.學(xué)校或班級(jí)組織師生集體外出,嚴(yán)格執(zhí)行誰組織,誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,活動(dòng)前必須制定周密的活動(dòng)方案及大型集會(huì)活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,上報(bào)學(xué)校進(jìn)行審批,活動(dòng)時(shí)一定要做好安全保衛(wèi)工作
天然氣鍋爐工作流程篇
為保證天然氣支線管路和廠內(nèi)天然氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行,并在設(shè)備、管道發(fā)生泄漏或著火時(shí),能夠有效控制和處理險(xiǎn)情,確保生命財(cái)產(chǎn)少受損失,特制定本方案。
出現(xiàn)天然氣支線和廠內(nèi)天然氣系統(tǒng)險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)按照企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案中所規(guī)定的報(bào)警類別,視情況啟動(dòng)企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案。成立現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組,及時(shí)將事故消滅在初發(fā)階段。現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組由以下人員組成:
1、組長(zhǎng)1人,由值長(zhǎng)擔(dān)任。
職責(zé):負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)人員的調(diào)度,傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)的指令,指示、組織人員并實(shí)施搶險(xiǎn)方案;負(fù)責(zé)與中石油西氣東輸公司甪直分輸站的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、配合等工作。
2、值班人員,由當(dāng)值的燃機(jī)、汽機(jī)和鍋爐運(yùn)行人員組成。
職責(zé):及時(shí)實(shí)施緊急處理工作,減少險(xiǎn)情的發(fā)生,同時(shí)判斷事故大小,決定是否向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、*及消防部門通報(bào)情況,接受并傳達(dá)指示等工作。
3、搶險(xiǎn)人員:由燃機(jī)專工、門衛(wèi)、檢修人員組成。受值長(zhǎng)統(tǒng)一指揮。
職責(zé):負(fù)責(zé)搶修、滅火、堵漏等工作。
1、發(fā)現(xiàn)小量泄漏(不會(huì)引起火災(zāi)、爆炸等危及生命的情況),可以在不影響供氣的情況下將泄漏部位的來源氣截?cái)啵⒉扇∪缦麓胧?/p>
1)針對(duì)設(shè)備及管道法蘭與法蘭之間的泄漏,檢查是否能通過緊固螺栓以阻止泄漏。
2)針對(duì)閥門泄漏,應(yīng)立即緊固閥門上的密封處螺栓,以阻止泄漏。
3)對(duì)一些小的接頭部位泄漏,應(yīng)立即緊固接頭,若不能解決的,應(yīng)想法截?cái)鄽怏w來源,拆下接頭,用生料帶重新緊固。
2、發(fā)現(xiàn)大量泄漏應(yīng)采取如下措施:
1)確定泄漏部位后應(yīng)立即截?cái)鄽怏w來源,盡量減少其泄漏情況,并盡快通知值長(zhǎng)。
2)泄漏點(diǎn)在甪直分輸站與調(diào)壓站之間的管路上,應(yīng)通知甪直分輸站關(guān)閉出口閥門,點(diǎn)燃放散火炬。運(yùn)行人員密切注意調(diào)壓站入口壓力的下降趨勢(shì),做好停機(jī)準(zhǔn)備。燃機(jī)熄火停機(jī)后,關(guān)閉調(diào)壓站入口火警隔離門,打開入口隔離閥前的管道放散閥,加快天然氣支線管道的放氣速度。進(jìn)行泄漏點(diǎn)維修工作之前,必須根據(jù)規(guī)范要求,對(duì)管道進(jìn)行吹掃。
3)如果泄漏點(diǎn)發(fā)生在入口隔離閥后的調(diào)壓站內(nèi),應(yīng)立即進(jìn)行支路切換,快速隔離泄漏點(diǎn)。如果泄漏點(diǎn)無法隔離,應(yīng)通知值長(zhǎng),先關(guān)閉調(diào)壓站入口隔離閥,機(jī)組快速降負(fù)荷停機(jī)。運(yùn)行人員巡查調(diào)壓站的時(shí)間間隔不得超過1小時(shí)。
4)如果泄漏點(diǎn)發(fā)生在調(diào)壓站與前置模塊之間的管路上,應(yīng)盡快關(guān)閉調(diào)壓站出口隔離閥,做好快速停機(jī)工作。停機(jī)后,打開前置系統(tǒng)截止閥的旁路閥進(jìn)行放散。
5)如果泄漏點(diǎn)發(fā)生在天然氣前置系統(tǒng),首先應(yīng)采取措施切換支路隔離漏點(diǎn)。若無法隔離漏點(diǎn),則機(jī)組應(yīng)快速降負(fù)荷停機(jī),關(guān)閉前置系統(tǒng)進(jìn)口隔離閥。
6)如果泄漏發(fā)生在燃機(jī)天然氣小室,天然氣探測(cè)器將發(fā)出報(bào)警,運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)分析泄漏情況,做好停機(jī)準(zhǔn)備。只要三個(gè)天然氣探測(cè)器中的任意兩個(gè)檢測(cè)到跳閘值,燃機(jī)將自動(dòng)停機(jī)。因此,運(yùn)行人員必須在機(jī)組自動(dòng)停機(jī)之前就做好降負(fù)荷停機(jī)工作。
1、火災(zāi)發(fā)生后,應(yīng)立即采取控制氣源措施。一線人員應(yīng)穿戴保護(hù)性衣服或其他合適的衣服,正確使用消防器材,控制一切火源,并及時(shí)通知值長(zhǎng),組織人員采取措施控制險(xiǎn)情。
2、著火若不能立即制止和控制,應(yīng)向*119求助,并組織設(shè)法關(guān)閉上下游閥門。
3、因火勢(shì)無法關(guān)閉調(diào)壓站入口閥門,應(yīng)立即通知甪直分輸站關(guān)閉出口閥門。
1、事故處理完畢后,要盡快安全恢復(fù)供氣。
2、事故和險(xiǎn)情得到控制后,要妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),以便事故調(diào)查人員調(diào)查事故原因。
1、發(fā)生險(xiǎn)情,首先要判斷是否要設(shè)立警戒區(qū)域,防止火種或無關(guān)人員進(jìn)入。
2、在處理應(yīng)急事故時(shí)應(yīng)由兩人以上配合工作,嚴(yán)禁單人操作。
3、所有必須進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域的人員,應(yīng)禁止攜帶手機(jī)、傳呼機(jī)、打火機(jī)、照相機(jī)以及可能產(chǎn)生靜電火花的衣著物品入內(nèi)。
4、在搶修時(shí),禁止會(huì)產(chǎn)生火花的金屬物互相敲擊、撞擊或與地面的敲擊、撞擊。應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè),以免造成更大的損失和傷亡。
天然氣工作計(jì)劃5篇(擴(kuò)展9)
——承運(yùn)液化天然氣合同 (菁華1篇)
天然氣鍋爐工作流程篇
20xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)
4、完成電信住宅樓、*住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。
實(shí)現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入萬元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交萬元。
2、新增固定資產(chǎn)萬元。
3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財(cái)富廣場(chǎng)的庭院的戶室安裝工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣*的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。
天然氣鍋爐工作流程篇
為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)管理,加快建立燃?xì)獍踩[患排查治理工作長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升燃?xì)鈴臉I(yè)單位的安全生產(chǎn)水平,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)等違法違規(guī)行為,堅(jiān)決消除事故隱患,杜絕燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》、《^v^消防法》、^v^《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的實(shí)施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制訂燃?xì)獍踩O(jiān)管工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù),樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步整頓和規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,依法履行安全監(jiān)管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。
二、目標(biāo)任務(wù)
深化專項(xiàng)治理整頓,嚴(yán)厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、全社會(huì)共同參與的長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
三、整治重點(diǎn)
(一)推進(jìn)隱患排查治理工作長(zhǎng)效機(jī)制的建立。落實(shí)各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責(zé)任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進(jìn)行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺(tái)賬,形成隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)依法查處燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的單位和個(gè)人提供經(jīng)營(yíng)性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。
(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃?xì)獠少彙?chǔ)存和使用安全管理。查處使用不合格燃?xì)夂筒缓细袢紵骶摺⒉环习踩?guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃?xì)庑袨椤?/p>
四、職責(zé)分工
各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真組織、有效開展燃?xì)庑袠I(yè)違法違規(guī)行為的查處。對(duì)各村居,機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責(zé)明確如下:
新河派出所、新河交警中隊(duì):負(fù)責(zé)依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸車輛進(jìn)入禁行區(qū)域時(shí)間、路線規(guī)定”的運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品行為;查處液化氣運(yùn)輸超載行為;查處未取得危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運(yùn)輸?shù)男袨?負(fù)責(zé)危化品運(yùn)輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運(yùn)送及其運(yùn)輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊(duì)做好對(duì)運(yùn)輸途中的氣瓶檢查工作。
村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室:負(fù)責(zé)村居燃?xì)庑袠I(yè)的監(jiān)督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行;加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
安監(jiān)中隊(duì):依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)的安全生產(chǎn)工作,并將燃?xì)獍踩{入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。
行政執(zhí)法中隊(duì):負(fù)責(zé)依法查處未取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證或不按照燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營(yíng)活動(dòng)的違法行為;依法查處經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人、燃?xì)庥脩?重點(diǎn)賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個(gè)人的違法行為。
消防中隊(duì):負(fù)責(zé)對(duì)賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場(chǎng)所消防安全的監(jiān)督檢查,對(duì)不符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、存在消防安全隱患的提出整改意見,對(duì)嚴(yán)重危害公共安全的單位和經(jīng)營(yíng)者,報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)依法吊銷經(jīng)營(yíng)許可證和工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
工商分局:負(fù)責(zé)依法查處未取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照或不按照營(yíng)業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營(yíng)活動(dòng)的違法行為;在營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證或者燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證有效期屆滿的。
各辦、服務(wù)區(qū):將燃?xì)獍踩鳛榘踩a(chǎn)工作的重要內(nèi)容,負(fù)責(zé)本服務(wù)區(qū)的燃?xì)獍踩O(jiān)管工作,配備專兼職燃?xì)獍踩芾韱T;開展燃?xì)獍踩[患排查,每月配合執(zhí)法中隊(duì)開展燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治,重點(diǎn)整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應(yīng)站等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;負(fù)責(zé)重點(diǎn)單位隱患整改跟蹤和督查,對(duì)治理不落實(shí),整改不到位的,通知相關(guān)職能部門依法查處。
五、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認(rèn)真分析燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢(shì)和存在的問題,充分認(rèn)識(shí)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責(zé)任意識(shí)。為加強(qiáng)對(duì)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立燃?xì)獍踩O(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)。
(二)明確職責(zé),精心組織。各相關(guān)部門要認(rèn)真履行本行業(yè)燃?xì)獗O(jiān)管職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,加強(qiáng)對(duì)燃?xì)獍踩a(chǎn)的監(jiān)管和用氣安全的指導(dǎo)。各村居要根據(jù)各村安全生產(chǎn)工作總體部署和本實(shí)施意見的要求,健全隱患排查工作制度,建立整改落實(shí)臺(tái)帳;要對(duì)本轄區(qū)燃?xì)馐褂铆h(huán)節(jié)(尤其是賓館、飯店、小餐飲)組織經(jīng)常性安全檢查,對(duì)燃?xì)馐褂们闆r進(jìn)行全面普查登記,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)督促整改,建立監(jiān)管檔案,做到檢查督促、整改落實(shí)和宣傳培訓(xùn)有記錄。
(三)加強(qiáng)協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)法。各服務(wù)區(qū)對(duì)本轄區(qū)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作負(fù)總責(zé),各職能部門是燃?xì)饨?jīng)營(yíng)行為、安全生產(chǎn)查處的責(zé)任單位。機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)部門間信息溝通,充分發(fā)揮監(jiān)管機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)作用,研究解決監(jiān)管工作中出現(xiàn)的共性問題,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作上下聯(lián)動(dòng),形成合力,整體推進(jìn)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作。
(四)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要加大宣傳力度,運(yùn)用各種形式,大力宣傳燃?xì)庥脷獍踩R(shí),提高廣大群眾的燃?xì)獍踩婪兑庾R(shí),努力營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范使用、自覺維護(hù)全鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施安全的良好氛圍。
天然氣鍋爐工作流程篇
截止20xx年6月30日,本部門今年上半年銷售天然氣340萬方,預(yù)計(jì)到今年年底,我部會(huì)超額完成昆侖公司制定的全年銷售任務(wù)。現(xiàn)將本部門20xx年上半年的主要工作及存在的問題總結(jié)如下:
為小區(qū)及商業(yè)用戶辦卡、售氣、解決卡表出現(xiàn)的一些疑難問題,為用戶發(fā)放安全小常識(shí)、管道保護(hù)及燃?xì)獗淼氖褂谜f明書,并詳細(xì)為用戶講解使用方法及注意事項(xiàng),以微笑服務(wù)為己任,以用戶滿意為宗旨是我們的原則。在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,代表了我們公司的形象。所以,我們對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內(nèi),積極為用戶服務(wù),極大的方便了客戶。以“用戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
我部門的合同包括居民、商業(yè)供用氣合同。我們嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度,實(shí)行專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一歸口、分類管理的原則,每日登記合同管理臺(tái)帳,做到了賬實(shí)相符、無一遺漏。
在日常的事務(wù)工作中,本部門在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。對(duì)昆侖公司下發(fā)的文件我們認(rèn)真學(xué)習(xí),做好記錄,包括一些報(bào)表的填制,我們都堅(jiān)持按時(shí)上報(bào)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。在氣源采購方面,我們及時(shí)掌握上游起源的價(jià)格動(dòng)態(tài),對(duì)上游的很多廠家的氣源進(jìn)行價(jià)格比較,把成本控制到最低。
天然氣鍋爐工作流程篇
托運(yùn)方:________________天然氣有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)
承運(yùn)方:________________天然氣發(fā)展有限責(zé)任公司____________運(yùn)輸分公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)
合同簽約地:________________
經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商達(dá)成意向,由乙方為甲方承運(yùn)液化天然氣,為明確甲、乙雙方在天然氣運(yùn)輸過程中的權(quán)利和義務(wù),具體條款如下:
一、 運(yùn)輸貨物種類、質(zhì)量及運(yùn)輸方式:
1、運(yùn)輸貨物:液化天然氣,簡(jiǎn)稱(lng)。
2、運(yùn)輸方式:公路汽車運(yùn)輸。
3、天然氣質(zhì)量:符合^v^國家標(biāo)準(zhǔn)gb17820-1999《天然氣》中作規(guī)定的ⅱ類天然氣。
二、 協(xié)議履行期:
承運(yùn)日期:自________年____月____日至________年____月____日。合同到期,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以辦理續(xù)約。
三、 運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)范圍:
1、本協(xié)議運(yùn)輸起點(diǎn)為:新疆鄯善火車站鎮(zhèn)廣匯(lng)液化工廠。
2、本協(xié)議運(yùn)輸終點(diǎn)為:甲方指定的(lng)接收氣站。
四、甲方的權(quán)利和義務(wù):
1、有權(quán)監(jiān)督乙方是否為甲方提供了安全、及時(shí)、準(zhǔn)確的運(yùn)輸服務(wù)。
2、有權(quán)監(jiān)督乙方按時(shí)完成約定的運(yùn)輸運(yùn)量計(jì)劃。(每月 ____號(hào)前甲方給乙方報(bào)下月的承運(yùn)計(jì)劃)
3、因供氣設(shè)施發(fā)生的故障而變更運(yùn)輸計(jì)劃時(shí)應(yīng)及時(shí)通知乙方。
4、甲方按雙方確定的運(yùn)價(jià)、結(jié)算方式及時(shí)間,按期與乙方結(jié)算,支付運(yùn)費(fèi)。
五、乙方的權(quán)利和義務(wù):
1、乙方提供____臺(tái)手續(xù)齊全完好車輛,必須對(duì)運(yùn)輸車輛及貨物進(jìn)行保險(xiǎn);具備道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證危貨2類及其它有關(guān)資質(zhì);危貨運(yùn)輸從業(yè)人員必須持證上崗,各類證件齊全。
2、乙方在甲方(lng)工廠灌裝接氣完畢,貨物過磅稱重,乙方在磅單簽字后的貨物風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。即:在運(yùn)輸過程中發(fā)生的事故或貨物的損失均由乙方負(fù)責(zé)和賠償。
3、乙方應(yīng)確保車輛的完好性,服從甲方統(tǒng)一調(diào)配準(zhǔn)時(shí)到達(dá)甲方指定地點(diǎn)。如需調(diào)整車輛或變更時(shí),應(yīng)提前48小時(shí)通知甲方。
4、貨物重量以廣匯液化廠磅單為準(zhǔn),卸車時(shí)的合理誤差按每車±150公斤計(jì)算。超出此范圍由乙方按(lng)出廠價(jià)從運(yùn)費(fèi)中扣除。
5、乙方承諾按照甲方每月運(yùn)輸計(jì)劃,向甲方出具書面《車輛編配數(shù)量計(jì)劃承諾書》,確保運(yùn)輸車輛的數(shù)量,保證完成甲方的運(yùn)輸計(jì)劃。
六、違約責(zé)任:
1、如因乙方未能確保運(yùn)輸車輛數(shù)量或甲方的運(yùn)輸計(jì)劃,應(yīng)當(dāng)向甲方支付壹萬元違約金,且甲方有權(quán)從應(yīng)支付的運(yùn)費(fèi)中扣除,違約金不足,甲方有權(quán)扣除保證金,不足部分甲方仍有權(quán)追究乙方賠償損失的權(quán)利。
2、如因乙方未能按時(shí)、按量發(fā)運(yùn)(lng)運(yùn)輸車輛,將受到以下制裁:可以加收違約金壹萬元損失賠償和/或終止合同。
七、運(yùn)費(fèi)結(jié)算:
1、運(yùn)費(fèi)價(jià)格:給乙方承運(yùn)運(yùn)費(fèi)單價(jià)按雙方約定的價(jià)格執(zhí)行。
2、里程計(jì)算:具體里程數(shù)由雙方核實(shí)確認(rèn)為準(zhǔn)。
3、噸位計(jì)算:乙方承擔(dān)在運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的磅差,在乙方開具相應(yīng)的運(yùn)輸發(fā)票時(shí)應(yīng)將產(chǎn)生的磅差進(jìn)行沖減。(雙方對(duì)賬明細(xì)確認(rèn)后蓋章)
4、結(jié)算期間:乙方負(fù)責(zé)向甲方開據(jù)專用運(yùn)輸發(fā)票。甲方依據(jù)乙方開出的發(fā)票,在10日內(nèi)結(jié)算運(yùn)費(fèi)(自雙方對(duì)帳確認(rèn)收到發(fā)票日起計(jì)算)。
5、為避免風(fēng)險(xiǎn)需繳納運(yùn)輸保證金,首次運(yùn)費(fèi)中甲方有權(quán)扣除壹萬元作為合同保證金,該保證金作為乙方完成全年運(yùn)輸計(jì)劃或確保每月運(yùn)輸車輛數(shù)量等履行保證金,合同到期后保證金由甲方一次性退還乙方。
八、調(diào)價(jià)因素:根據(jù)國內(nèi)燃油價(jià)格調(diào)整幅度及(lng)的供需情況,造成承運(yùn)方實(shí)際運(yùn)輸成本變化,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意后,甲方可對(duì)液化天然氣承運(yùn)價(jià)格做適度調(diào)整。
九、爭(zhēng)議解決方式:雙方在履行合同發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛時(shí)、應(yīng)友好協(xié)商解決,若協(xié)商不成、雙方中任何一方均應(yīng)向合同簽訂地人民法院提起訴訟,本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
十、其它:
本合同未盡事宜、經(jīng)雙方協(xié)商一致可以簽訂補(bǔ)充條款或補(bǔ)充協(xié)議,與本合同具有同等法律效力,合同一式肆份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份。
十一、結(jié)算信息:
甲方名稱:______________________天然氣有限公司
地 址:____________________________________
開 戶 行:____________________________________
帳 號(hào):_________ ____________________________________
電 話:________________ 傳真:________________ 郵編:____________
乙方名稱:________________天然氣發(fā)展有限責(zé)任公司________運(yùn)輸分公司。
地 址:____________________________________
開 戶 行:____________________________________
帳 號(hào):_________ ____________________________________
稅 號(hào):____________________________________
電 話:________________ 傳真:_______________ 郵編:_______________
甲 方:_________ ______________________________天然氣有限公司
甲方代表:_________________________________
乙 方:__________________然氣發(fā)展有限責(zé)任公司__________運(yùn)輸分公司
乙方代表_________________________
簽訂日期:________年____月____日 簽訂日期:________年____月____日
天然氣鍋爐工作流程篇
燃?xì)夤?011年市場(chǎng)開發(fā)部工作計(jì)劃
2011年對(duì)于燃?xì)庥邢薰緲I(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年,也是一個(gè)充滿著挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重開始的一年。因此,為了全面的做好本職工作,調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、充分認(rèn)識(shí)并做好自己的工作。在此,特訂立了以下的年度工作計(jì)劃: 一、工作重點(diǎn)闡述
1、及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策,及各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、有針對(duì)性地制定并組織實(shí)施市場(chǎng)宣傳活動(dòng)方案,對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
3、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),并及時(shí)的有針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案。 4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。
5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。
6、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。二、重點(diǎn)工作安排
1、要在全縣樹立公司品牌形象:
(1)及時(shí)做好市場(chǎng)宣傳的推廣工作,聯(lián)系各廣告媒體,制定出合理的廣告價(jià)格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場(chǎng)宣傳的推廣工作。
(2)為達(dá)到保持市場(chǎng)開發(fā)的速度,預(yù)熱商業(yè)戶,攻克老樓居民的市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo),首先要對(duì)的企業(yè)形象、品牌認(rèn)知,專業(yè)實(shí)力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,同時(shí)重點(diǎn)配合老樓居民用戶進(jìn)行大量天然氣產(chǎn)品的認(rèn)知傳播,最終達(dá)到消費(fèi)者的認(rèn)知與認(rèn)可,接受天然氣的市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)。
2、加強(qiáng)政府關(guān)系:
與當(dāng)?shù)卣3至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系,政府能夠支持管道燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展。希望未來政府對(duì)管道燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)的支持性文件有所加大;由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房?jī)r(jià)中或者代收初裝費(fèi)。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式,靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策,逐步打開市場(chǎng)。
3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式:
(1)集體戶:企事業(yè)單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業(yè)單位接受能力強(qiáng)。需要加強(qiáng)與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合,抓住關(guān)鍵決策人和因素。
(2)零散戶:此類市場(chǎng)的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài),完全形成了一對(duì)一的開發(fā)形式,開發(fā)難度最大。
(3)商業(yè)用戶:總體來看,縣工業(yè)化水平不高,大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店,商業(yè)戶長(zhǎng)期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟(jì)上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn),應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價(jià)格優(yōu)勢(shì)得作為宣傳重點(diǎn),開發(fā)潛力較大中國。
天然氣鍋爐工作流程篇
時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近某年的歲末。隨著環(huán)境的變化,我工作、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯,所以感觸亦多。某年有快樂也有艱苦,有目標(biāo)也有迷茫,有充實(shí),有成長(zhǎng)。我很慶幸,在我站在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上時(shí),在我遇到困難時(shí),有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在某年從容走過,也讓我有信心積極面對(duì)到來的20xx年。
某年我嚴(yán)格遵守了公司的相關(guān)管理制度,盡職盡責(zé)的完成好了自己的工作任務(wù),認(rèn)真履行了自己應(yīng)盡的工作責(zé)任。現(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個(gè)總結(jié),為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
一、某年完成的主要工作內(nèi)容
(一)七月份來到公司后參加……的閥門開挖、接續(xù)、回填等工作,學(xué)習(xí)使用電熔焊機(jī)、熱熔焊機(jī)及閥門焊接施工。
(三)八月份對(duì)xx路及其xx路穿越組織現(xiàn)場(chǎng)施工1114米,進(jìn)行資料整理記錄。
(四)對(duì)xx小區(qū)1號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓戶內(nèi)主力管道進(jìn)行設(shè)計(jì)并組織施工;對(duì)6號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓安裝指導(dǎo)掛表共計(jì)131戶。
(五)今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開發(fā)了xx公司食堂、xx豆?jié){等2處,對(duì)這兩個(gè)公服用戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安裝指導(dǎo)。
(六)對(duì)xx飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并組織施工掛表。
(八)進(jìn)入某月中旬組織驗(yàn)收小組進(jìn)行某年全年工程驗(yàn)收工作,截止到x月x日,實(shí)地驗(yàn)收測(cè)量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。
(九)處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
二、工作中的不足之處
鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃?xì)夤ぷ饔泻艽蟪鋈耄芏鄸|西都是來公司后從新學(xué)習(xí),并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時(shí)間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,我體會(huì)到仍有許多的不足之處需要提高:
1、作為技術(shù)人員,我需要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,同時(shí)抓住機(jī)會(huì)多去現(xiàn)場(chǎng)將理論規(guī)范同實(shí)際情況聯(lián)系起來以便有更好、更深刻的理解;
2、在設(shè)計(jì)圖紙工作中仍存在許多錯(cuò)誤,設(shè)計(jì)圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。
3、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現(xiàn)場(chǎng)拿到一手資料,對(duì)工程施工資料記錄有紕漏。
三、下一步的打算及要求
1、增強(qiáng)責(zé)任心
發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員吃苦耐勞精神,提高自身責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。技術(shù)工作沒有止境,技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進(jìn)工作方式方法
(1)、工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。
(2)、工作方式:在進(jìn)行每一項(xiàng)工作任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到工作中去,工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò)。
3、不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取
在今后的工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),積極聽取合理化建議,多請(qǐng)教行業(yè)前輩,大膽進(jìn)行技術(shù)革新,拋棄舊觀念,不斷創(chuàng)新。
20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。某年的工作實(shí)踐給我?guī)砹撕芏嗵岣咄瑫r(shí)也伴隨著許多教訓(xùn),在20xx年我要竭盡全力,迅速執(zhí)行,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),同各部門同事緊密配合,齊心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)公司美好未來。
天然氣鍋爐工作流程篇
200x年以來,我局在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律、法規(guī),狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ鳎〉昧藘?yōu)異成績(jī),做到安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)將200x年燃?xì)獍踩芾砬闆r匯報(bào)如下:
(一)制定燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《阜陽市城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等,濾布 結(jié)合我縣實(shí)際,制定了《太和縣城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》,來指導(dǎo)城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故發(fā)生地的應(yīng)急處理,及時(shí)、有序、高效、妥善地處置有可能發(fā)生的城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故,在必要時(shí)實(shí)施緊急支援工作,最大限度地減輕事故造成的損失,保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
(二)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我局在年初與*安液化氣站和團(tuán)結(jié)液化氣公司分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,要求企業(yè)按照責(zé)任書的要求,認(rèn)真抓好燃?xì)獍踩a(chǎn)工作,杜絕各類事故的發(fā)生。
壓濾機(jī)濾布 (三)認(rèn)真開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照市縣有關(guān)文件要求,我局認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),下發(fā)了《關(guān)于開展200x年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》,于6月13日參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),在大戲院廣場(chǎng)設(shè)咨詢臺(tái),設(shè)置彩虹門,利用宣傳車,發(fā)放宣傳資料等進(jìn)行廣泛宣傳。
(四)突出重點(diǎn),嚴(yán)格管理,認(rèn)真開展燃?xì)獍踩珯z查工作。針對(duì)我縣燃?xì)馐袌?chǎng)存在的實(shí)際問題,依據(jù)《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》,突出重點(diǎn),嚴(yán)格管理,采取多種措施,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,做好燃?xì)馐袌?chǎng)管理工作。
1、認(rèn)真開展燃?xì)獍踩粘9芾砉ぷ鳎扇細(xì)廪k負(fù)責(zé)。對(duì)照燃?xì)庹军c(diǎn)進(jìn)行日常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、認(rèn)真做好專項(xiàng)整治工作。根據(jù)市建委等四部門《關(guān)于開展規(guī)范城鎮(zhèn)燃?xì)馐袌?chǎng)加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾韺m?xiàng)治理活動(dòng)的通知》,我局轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)文件,制定我局《燃?xì)獍踩芾韺m?xiàng)治理方案》,整治時(shí)間為半個(gè)月。為做好專項(xiàng)整治工作, 我局成立了組織,抽調(diào)5個(gè)人,一臺(tái)車,專門從事這項(xiàng)工作,堅(jiān)持每天二次上路巡查。經(jīng)過治理,基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢(shì)頭,共收繳導(dǎo)槍15把,送檢過期鋼瓶100多只。
3、認(rèn)真做好重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查工作。開展了對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查工作,將兩個(gè)重大危險(xiǎn)源,團(tuán)結(jié)液化氣公司和*安液化氣站進(jìn)行了登記,及時(shí)掌握情況,杜絕事故的發(fā)生。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)
我局將在繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的基礎(chǔ)上,努力實(shí)踐“*”重要思想,繼往開來,與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)燃?xì)馐袌?chǎng)管理,強(qiáng)化安全意識(shí)和群眾觀念,做到依法行政,嚴(yán)格管理,使之逐步走上規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的管理軌道,確保一方*安。
(二)加快辦證,使燃?xì)馐袌?chǎng)合法運(yùn)營(yíng)
與各業(yè)務(wù)單位積極配合,按照燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)辦證程序,盡快完善手續(xù)、發(fā)放證件,使我縣燃?xì)馐袌?chǎng)合法運(yùn)營(yíng)健康發(fā)展,以利于我們的管理。
(三)積極探索新的管理模式
在明年,我局將在做好日常管理工作的同時(shí),依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),與*消防、技術(shù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)、工商等有關(guān)單位密切配合,通力協(xié)作,明確職責(zé)。在規(guī)劃布局、經(jīng)營(yíng)點(diǎn)管理上下功夫,積極探索出一套新的管理模式,確保安全不出事故。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳 正面引導(dǎo)
我局將做到雙管齊下,一邊加強(qiáng)管理,一邊加強(qiáng)宣傳教育,將利用各種機(jī)會(huì)積極、扎實(shí)、廣泛、有效地開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,利用電視、條幅、傳單、宣傳車等形式,宣傳燃?xì)獍踩a(chǎn),強(qiáng)化企業(yè)及居民的安全意識(shí)和觀念,正確引導(dǎo),依靠全社會(huì)的力量,監(jiān)督液化氣的安全管理,防患于未然。
天然氣鍋爐工作流程篇
淮北華潤(rùn)燃?xì)忮∠止?0xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)、黨總支及縣建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立安全發(fā)展理念,在秉承華潤(rùn)集團(tuán)“誠信、團(tuán)隊(duì)、務(wù)實(shí)、積極、專業(yè)、創(chuàng)新”企業(yè)精神的同時(shí),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化客戶管理、加大監(jiān)督監(jiān)管力度,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),提高企業(yè)管理水平,并在此基礎(chǔ)上做了很多開創(chuàng)性的工作,讓分公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益邁上了新的臺(tái)階。
一、20xx年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高
1、截止到今年十月份實(shí)現(xiàn)銷售天然氣氣量為1085萬方,其中民用戶為319萬方,公服為67萬方,工業(yè)天然氣為699萬方)。全年工業(yè)戶銷售焦?fàn)t氣氣量為2330萬方。
2、公司重新劃分了用戶管理區(qū)域,將楊莊礦、石臺(tái)選煤廠、青龍山、焦化廠等1萬余戶交由分公司管理。至今,民用戶總戶數(shù)已突達(dá)到萬戶,公服160余戶,工業(yè)13戶(其中包括焦?fàn)t氣用戶4戶)。僅20xx年1-10月份,就驗(yàn)收各類新戶近15000戶,建卡各類新戶近萬戶,用戶的發(fā)展與快速增加達(dá)到歷史最高水平。
3、對(duì)用戶實(shí)行兩年一次的免費(fèi)上門安檢工作,公司專門抽調(diào)業(yè)務(wù)尖子成立了安檢小組,使安檢工作更加專業(yè)化、細(xì)致化。20xx年總安檢戶數(shù)為20000戶,成功安檢13000戶,發(fā)現(xiàn)隱患3000余處,主要是針對(duì)于立管銹蝕、無熄火保護(hù)灶具、軟管老化、未安裝管卡等多處隱患進(jìn)行下發(fā)隱患整改單,并將安全隱患100%納入公司呼叫中心進(jìn)行回訪,一方面有力保障了燃?xì)庥脩舻陌踩褂茫糁屏酥亍⑻卮笫鹿实陌l(fā)生,同時(shí)也將部門工作的監(jiān)督性和實(shí)效性做到了實(shí)處。另外公司還專門組織員工對(duì)隱患較多的小區(qū),如恒大明都、楊莊礦四排樓等進(jìn)行了集中安檢、現(xiàn)場(chǎng)隱患整改等活動(dòng),一方面宣傳了燃?xì)庥脷獍踩WR(shí),一方面將用戶的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)立即整改,將用戶的安全落到了實(shí)處。
4、20xx年度共計(jì)小修20032處,開通燃?xì)?864戶,新戶掛表3140塊,舊戶改造306戶,室內(nèi)漏氣等隱患整改1452處,更換燃?xì)獗?11塊(其中過期表258塊),工業(yè)戶流量計(jì)等燃?xì)庠O(shè)施維修65余次,有力地通過優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)來推進(jìn)公司的發(fā)展。
5、為了全力保障用戶的安全穩(wěn)定運(yùn)行,燃?xì)饧瘓F(tuán)推出自己的燃?xì)饩咂放啤鞍僮鹑細(xì)饩摺保⒃诖髲d設(shè)立專柜進(jìn)行銷售,真正實(shí)現(xiàn)“使用一臺(tái)百尊燃?xì)饩撸脩艟蜕僖粋€(gè)安全隱患”安全的理念。20xx年全年共銷售百尊燃?xì)饩?00臺(tái),并為用戶免費(fèi)進(jìn)行送貨、安裝、調(diào)試,并履行“三年免費(fèi)保修、終身維修”的服務(wù)承諾。
二、加強(qiáng)管理,工作爭(zhēng)先,服務(wù)創(chuàng)優(yōu),努力提高用戶滿意度
20xx年分公司所有員工把華潤(rùn)“以人為本”的精神貫徹到工作當(dāng)中去,想顧客之所想,急顧客之所急,以敬業(yè)的精神、優(yōu)良的服務(wù),來保產(chǎn)量、保生產(chǎn)。
1、截止到今年十月份客服大廳收取燃?xì)赓M(fèi)萬筆,收費(fèi)金額萬元;cng充值全年度共17582筆,充值金額為1285萬元,辦理新卡225張,補(bǔ)卡96張。
2、完善和梳理了大廳部分工作流程,將用戶的報(bào)修、新戶開通、簽訂用氣合同、業(yè)務(wù)的咨詢、零戶的安裝及工作流轉(zhuǎn)均入大廳,一方面使工作銜接更加順暢,另一方面讓用戶感到更貼心方便的服務(wù)。全年客服大廳共辦理各項(xiàng)用戶開通流轉(zhuǎn)3140戶,零戶安裝等流轉(zhuǎn)200余戶。
天然氣鍋爐工作流程篇
鍋爐檢修工作總結(jié)計(jì)劃()鍋爐檢修工作總結(jié)()第一篇:鍋爐檢修工作總結(jié)
xxx檢修維護(hù)晉北項(xiàng)目部全體職工團(tuán)結(jié)一致,在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了非常出色成績(jī),現(xiàn)將今年工作總?cè)缦驴偨Y(jié):
(一)經(jīng)營(yíng)方面
截至xx年11月份,項(xiàng)目部總收入約萬元,其中工程款萬元,技改項(xiàng)目萬元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約萬元,其中工程款萬元,技改萬元。在4月份一期合同到期后,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項(xiàng)目部共同努力,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護(hù)合同的簽定。
(二)各項(xiàng)目完成的大修、技改及各類日常檢修維護(hù)任務(wù)情況 1、氧化鋁項(xiàng)目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機(jī)等大修21項(xiàng),溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項(xiàng),累計(jì)日常維護(hù)、消除各類缺陷9339余項(xiàng)。在檢修隊(duì)伍精心維護(hù)下,晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。
2、自備電廠項(xiàng)目在管理上求發(fā)展,規(guī)范灰場(chǎng)灰渣運(yùn)送管理,汽機(jī)、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷,完成輸渣機(jī)大修及技改、4臺(tái)鍋爐停爐檢修;中標(biāo)并大修#1、#3鍋爐,#2、#3汽機(jī)。累計(jì)
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鍋爐檢修工作總結(jié)計(jì)劃()消除各類缺陷7900余項(xiàng)。有力地保證了電廠各項(xiàng)工作的順利完成及各項(xiàng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、原燃料運(yùn)行分廠(礦業(yè))項(xiàng)目在檢修隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,對(duì)各個(gè)倉庫及材料場(chǎng)現(xiàn)存放進(jìn)行了徹底的清理整頓,面貌煥然一新。對(duì)料廠4臺(tái)取料機(jī)進(jìn)行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項(xiàng)目,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護(hù)工作。9月16日,回收了均化料場(chǎng)車隊(duì)進(jìn)行自己管理,目前為止,該項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行,為公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。礦業(yè)部門在檢修維護(hù)工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展,累計(jì)日常維護(hù)檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。
(三)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)方面
1、安排學(xué)習(xí)了集團(tuán)及檢修公司的各類有關(guān)“隊(duì)伍建設(shè)年”的文件,通過各類會(huì)議,宣傳開展隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)的重要意義;
2、項(xiàng)目部制定了“隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)計(jì)劃”,成立了活動(dòng)工作組,明確了責(zé)任人,并以備忘錄下發(fā)《隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)安排》;
3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法,組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示,并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。
4、組織員工隊(duì)伍分析工作,將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實(shí)人員等進(jìn)行了分類。
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鍋爐檢修工作總結(jié)計(jì)劃()5、積極落實(shí)各類培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)計(jì)劃,以備忘錄的形式下發(fā)了項(xiàng)目部的xx年培訓(xùn)計(jì)劃;積極督促、落實(shí)各類培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行,各類計(jì)劃實(shí)施較好,累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班17個(gè),培訓(xùn)職工159人次。同時(shí)做到了宣傳報(bào)道的及時(shí)跟進(jìn)。
第二篇:鍋爐檢修工作總結(jié)
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:
2014年,由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面,圓滿地完成了工作任務(wù),保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái),并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)
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鍋爐檢修工作總結(jié)計(jì)劃()用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報(bào)警,及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警,空壓機(jī)啟動(dòng)不起來這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,不能正常開啟,經(jīng)過檢修調(diào)整,使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài),人常說,吃一塹,長(zhǎng)一智,說的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些,在遇到新問題時(shí),下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,4 / 22
鍋爐檢修工作總結(jié)計(jì)劃()而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對(duì)電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報(bào)告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的,即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的2014年,在新的一年里,我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與
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鍋爐檢修工作總結(jié)計(jì)劃()4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,在做好檢修工作的同時(shí),重點(diǎn)做好人員的管理,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行。
第三篇:2014年檢修部鍋爐專業(yè)工作總結(jié) 2014年檢修部鍋爐專業(yè)工作總結(jié)
2014年是我公司經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,第一臺(tái)300mw機(jī)組單機(jī)運(yùn)行,不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命,還要肩負(fù)著全市供熱的重任。第二臺(tái)300mw機(jī)組安裝目前已進(jìn)入調(diào)試階段,讓淮電人滿懷希望,又充滿挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì),檢修部鍋爐專業(yè)全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的主人翁精神,不計(jì)個(gè)人得失,頑強(qiáng)拼搏,勤奮工作,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)情況
1、分解安全考核目標(biāo),簽訂安全責(zé)任書
自2014年伊始,檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃,確定了安全目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,層層落實(shí),部門與班組,班組與個(gè)人,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任的細(xì)化落實(shí),使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。
2、健力健全各項(xiàng)管理制度
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鍋爐檢修工作總結(jié)計(jì)劃()檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分工,層層落實(shí)。對(duì)檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,進(jìn)行了全面審核和校訂,對(duì)不完善的進(jìn)行了修訂完善,并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。
3、對(duì)特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理,加大檢查監(jiān)督力度 檢修部鍋爐專業(yè)加大了對(duì)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查,對(duì)安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯總報(bào)檢。加大了對(duì)特種設(shè)備的隱患排查治理力度,有針對(duì)性地制定了防范措施,通過治理,達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運(yùn)行。2014年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對(duì)#3爐進(jìn)行外部檢驗(yàn),壓力容器和受熱面磨損、蠕變?cè)谡V祪?nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗(yàn)院,對(duì)鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè)。對(duì)壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查,并使之制度化,對(duì)壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。
4、突出抓好工作票管理工作
檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān),現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)安全措施,工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施,做到有落實(shí)有檢查。在工作票管理上,實(shí)行三方負(fù)責(zé)
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鍋爐檢修工作總結(jié)計(jì)劃()制,對(duì)檢查不合格的工作票,對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰,并通報(bào)批評(píng),對(duì)安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的,除對(duì)工作人進(jìn)行處罰外,對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達(dá)到了100%。
二、檢修改造情況
#3爐自投運(yùn)2年來,一直未能進(jìn)行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會(huì),經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè),對(duì)鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點(diǎn),檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業(yè)高度重視,合理安排計(jì)劃,積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實(shí),部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系,以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系,有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。
2014年春節(jié)期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業(yè)在獨(dú)立完成檢修項(xiàng)目142項(xiàng)的同時(shí),還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對(duì)#3爐5臺(tái)磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊,有效的延長(zhǎng)了磨煤機(jī)運(yùn)行周期。
2014年5月,在#3機(jī)組c級(jí)檢修期間對(duì)汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個(gè)200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽
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鍋爐檢修工作總結(jié)計(jì)劃()包連續(xù)排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設(shè)置排污口,定期排污,保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過管道泵輸送到水罐車中,對(duì)外供應(yīng)熱水。
為減少升停、爐時(shí)的用油量,在2014年5月,#3機(jī)組c級(jí)檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造,拆除#3機(jī)組原等離子點(diǎn)火裝置,在a層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。
#3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛,經(jīng)過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。2014年5月,在#3機(jī)組c級(jí)檢修期間,鍋爐專業(yè)群策群力,將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500pa,輔機(jī)單耗也有所降低,使#3爐機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邁上一個(gè)新臺(tái)階。
三、鍋爐專業(yè)內(nèi)部檢修管理情況
每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業(yè)都要專門召開檢修班長(zhǎng)會(huì),分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場(chǎng)隱患、設(shè)備缺陷,并做好詳細(xì)的記錄。針對(duì)排查的隱患缺陷進(jìn)行分類,及時(shí)落實(shí)整改,能夠在運(yùn)行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運(yùn)行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計(jì)劃,落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施,每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專
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鍋爐檢修工作總結(jié)計(jì)劃()業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人,向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí),確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
四、存在不足及今后努力方向
鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下,設(shè)備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:#3爐電除塵器由于設(shè)計(jì)上存在問題,自機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行以來,運(yùn)行效果一直不太理想,雖然每次停機(jī)檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系,內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中,要對(duì)電除塵器進(jìn)行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運(yùn)行的一切問題。
檢修部鍋爐專業(yè) 2014-12-6 第四篇:鍋爐檢修技術(shù)總結(jié)
望著#1鍋爐冒出的裊裊白煙,情緒久久不能平靜。為了今天,50多天所有領(lǐng)導(dǎo)及參戰(zhàn)人員付出了巨大的辛苦。回首大修的每個(gè)日子,歷歷在目。為了搞好本次防磨防爆工作,大家積極參與防磨檢查,細(xì)心檢查每一根管子,每一道焊口,認(rèn)真仔細(xì)。首先對(duì)天唯檢修公司防磨防爆組致以感謝。就是他們不辭勞累和辛苦,為錦能公司鍋爐a級(jí)檢修做出了不小的貢獻(xiàn)。為了既定的工作目標(biāo),除了白天進(jìn)行大量的檢查工作,晚上還要進(jìn)行數(shù)據(jù)整理。作為一名普通的勞動(dòng)者,沒有什么豪言壯語,沒有壯麗的誓言。所有瑣碎和微小的工作,都化作鍋爐
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鍋爐檢修工作總結(jié)計(jì)劃()安全運(yùn)行的鋪墊。盡管這樣累,在我們看著鍋爐一次水壓成功、一次點(diǎn)火成功,一種成就感在心中久聚不散。所有的辛苦,所有的努力不就是為了成功點(diǎn)火和安全運(yùn)行這個(gè)結(jié)果嗎?工作是辛苦的,把工作當(dāng)作包袱,干起來就會(huì)很累。如投身其中時(shí),也有其樂趣所在!
一、#1鍋爐在a級(jí)檢修中發(fā)現(xiàn)的主要問題及檢修措施: 1、#1爐等離子燃燒器磨損嚴(yán)重
2、檢修中發(fā)現(xiàn)吹灰器部分燒損嚴(yán)重需要更換28個(gè) 3、汽包內(nèi)襯套裂紋
所有環(huán)焊縫進(jìn)行打磨、加強(qiáng)補(bǔ)焊。
4、分隔屏過熱器左數(shù)第1屏,前數(shù)第2片前數(shù)第19根托板與右側(cè)夾持管碰磨。已加防磨塊。
5、在鍋爐防磨防爆檢查過程中,發(fā)現(xiàn)末級(jí)再熱器出口段部分管子存在氧化皮現(xiàn)象,后經(jīng)過金屬專業(yè)人員割管取樣分析,為12cr1mov三級(jí)球化。加裝部分熱控測(cè)點(diǎn),進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
6、金屬檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的導(dǎo)汽管裂紋:
1)后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)兩處
后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫前半圈 后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫后半圈 2)后屏過出口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫
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鍋爐檢修工作總結(jié)計(jì)劃()后屏過出口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫后部1/3周3)屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導(dǎo)汽管三通焊縫長(zhǎng)約1/4周,深約4mm;寬約8mm,兩處
屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導(dǎo)汽管三通焊縫
4)屏式再熱器入口聯(lián)箱右2導(dǎo)汽管三通,局部打磨
屏再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管-2三通打磨
5)屏式再熱器入口聯(lián)箱右1導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),長(zhǎng)約100mm,寬20mm,深約10mm。
屏再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管-1三通焊縫挖補(bǔ)
6)末級(jí)再入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),長(zhǎng)約半周,深約8mm。
7)末級(jí)再出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),長(zhǎng)約100mm,寬20mm,深約10mm。
末級(jí)再出口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ)
8)末級(jí)過入口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),長(zhǎng)約1/3周,深約10mm;寬約20mm。
末級(jí)過入口聯(lián)箱左側(cè)導(dǎo)汽管三通
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鍋爐檢修工作總結(jié)計(jì)劃()9)末級(jí)過入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫挖補(bǔ),整圈,前半部分深約25mm。(最深的)
末級(jí)過入口聯(lián)箱右側(cè)導(dǎo)汽管三通焊縫 7、防磨噴涂項(xiàng)目:
本次噴涂根據(jù)受熱面檢查結(jié)果,采取針對(duì)性和預(yù)防性措施,對(duì)鍋爐受熱面吹灰器區(qū)域及燃燒器結(jié)焦區(qū)域和水冷壁易腐蝕區(qū)域進(jìn)行噴涂防護(hù)。#1受熱面噴涂總面積平米。噴涂工作按計(jì)劃噴涂完成。通過本次噴涂項(xiàng)目實(shí)施完成,鍋爐受熱面主要區(qū)域管子的抗腐蝕和磨損進(jìn)一步增強(qiáng),對(duì)爐管的使用壽命進(jìn)一步提高。
8、吹灰器檢修項(xiàng)目:
#1鍋爐吹灰器大修主要內(nèi)容包括:154臺(tái)吹灰器進(jìn)氣閥解體研磨及法蘭密封墊更換;154臺(tái)吹灰器行走箱前后軸承加油;28臺(tái)爐膛吹灰器拆卸和燒損套筒更換,具體是b4、b5、b14、b13、b11、c11、c7、c6、c4、c5、d7、d9、d10、d12、d14、d17、d2、d4、e1、e3、e4、e5、e6、e10、e12、e18、e17、e16;其中,10臺(tái)吹灰器減速箱解體檢查,長(zhǎng)吹4臺(tái)l16、r23、l23、l24,短吹4臺(tái)c8、c17、d8、d17,空預(yù)器吹灰器2臺(tái),at1、at2;其中減速箱更換一個(gè)磨損渦輪。吹灰器減壓站氣源母管上調(diào)閥、電動(dòng)截止閥、安全閥、手動(dòng)閥全部進(jìn)行了解體檢查和研磨,并進(jìn)行了形程調(diào)整和定值整定。
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鍋爐檢修工作總結(jié)計(jì)劃()通過本次吹灰器大修,整個(gè)吹灰器系統(tǒng)及設(shè)備性能比修前得到提高,設(shè)備使用的穩(wěn)定性和安全性提高。
9、#1爐a級(jí)檢修換管項(xiàng)目:
1)后煙井爐左數(shù)第7、64根省煤器中間聯(lián)箱連接管水平中間段各取1m,規(guī)格:φ51*,材質(zhì):sa-210c(化學(xué)、金屬樣)
2)后煙井爐最下層左、右各數(shù)第7根水平中間段各取1m,規(guī)格:φ51*,材質(zhì):sa-210c(化學(xué)、金屬樣)
3)末級(jí)過熱器右數(shù)7排迎火面第1根管取l形彎,規(guī)格:φ51*6,材質(zhì):sa213-t91(化學(xué)樣)
4)末再右數(shù)第14排5號(hào)管u形彎外傷換管、第17排5號(hào)管u形彎底部彎管有輕微氧化皮割u形彎取樣,規(guī)格:φ63*4,材質(zhì):12cr1movg(化學(xué)、金屬樣)焊口四道
5)大罩殼內(nèi)末再出口聯(lián)箱右數(shù)第46排直角連接管取彎管、管外氧化皮(球化等級(jí)三級(jí));第47排直角連接管取直管290mm,右數(shù)聯(lián)箱北側(cè)第1排管直段300mm做拉伸試驗(yàn),規(guī)格:φ63*5,材質(zhì):12cr1movg(金屬樣)
6)水冷壁前墻密封室前斜坡左數(shù)第91管c修時(shí)錯(cuò)口,更換1600mm管段,φ51*,材質(zhì):20g光管(檢修換管)
7)前墻d層燃燒器右數(shù)第40根、后墻d層燃燒器左數(shù)第40根各取1m,φ51*,材質(zhì):sa-210a1(化學(xué)、金屬樣)
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鍋爐檢修工作總結(jié)計(jì)劃()8)低過垂直段距頂棚5m處迎火側(cè)左數(shù)第11、15、37、45、50、51、58、59、78、82、89、104排,前數(shù)第1根更換;低過垂直段距頂棚5m處背火側(cè)左數(shù)第3、11、37、45、58、59、67、82、89、95、96、104、126排,前數(shù)第1根更換。φ51*6,材質(zhì):15crmo(更換原因,管子變形)
9)水冷壁前墻d層燃燒器左數(shù)第37、41根管子外傷,痕深1mm,φ51*,材質(zhì):sa-210a1 10)#1爐大罩殼右側(cè)一級(jí)、二級(jí)減溫器進(jìn)水管焊口各兩道,大頭φ155*41,小頭一減φ133*16,二減φ108*16材質(zhì):12cr1mov。
11)#1爐爐前米冷再右側(cè)噴水減溫管割開檢查,焊口兩道,φ133*22及φ76*5材質(zhì):20g。
12)#1爐米左側(cè)后煙井省煤器中間聯(lián)箱手孔蓋角焊縫一道,聯(lián)箱:φ219*35材質(zhì):106b 13)定排擴(kuò)容器處下水包排污管子更換彎管,焊口兩道。說明:每根管子焊口均為兩道。
本次檢修總共換管46根,包括化學(xué)采樣。10、燃燒器檢(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注:)修項(xiàng)目
燃燒器主要檢修是20個(gè)燃燒器補(bǔ)焊,等離子燃燒器三級(jí)放大內(nèi)套筒補(bǔ)焊和增加防磨骨料。另外,燃燒器超溫保溫更換。通過這些檢修使燃燒器磨損得到治理,延長(zhǎng)使用時(shí)間,超溫部位得到治理。
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鍋爐檢修工作總結(jié)計(jì)劃()11、其它項(xiàng)目:
另外,受熱面減溫器檢修,抽查右側(cè)再熱器減溫器、過熱器一級(jí)、二級(jí)減溫器,沒有發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象,運(yùn)行2年時(shí)間,減溫器的噴嘴都比較良好。
第:鍋爐檢修2014年年度總結(jié) 2014年鍋爐檢修年度總結(jié) 一、2014年鍋爐檢修年度總結(jié)簡(jiǎn)介 .完成的檢修任務(wù)
檢修車間鍋爐專業(yè)2014年共完成1#、2#、3#、4#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次。其中1#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;2#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;3#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;4#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次。
.其它
按時(shí)完成鍋爐缺陷消除工作;完成《熱電廠鍋爐檢修規(guī)程》的修訂工作、鍋爐檢修工作計(jì)劃和總結(jié)的資料整理工作;完成鍋爐專業(yè)2014年的修舊利廢、節(jié)能減排總結(jié)工作;完善補(bǔ)充設(shè)備檢修臺(tái)帳、缺陷管理臺(tái)帳等。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,提交合理化建議6項(xiàng),其中有5項(xiàng)已實(shí)施。完成2014年所轄設(shè)備防暑度夏與“夏季三防”工作;并做好4#鍋爐計(jì)劃停爐檢修工作,保證供暖工作如期正常進(jìn)行,同時(shí)做好“冬季
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鍋爐檢修工作總結(jié)計(jì)劃()三防”工作,積極與相關(guān)專業(yè)做好溝通,解決現(xiàn)場(chǎng)的配合工作。二、2014年鍋爐檢修工作具體內(nèi)容
.設(shè)備隱患處理及科技創(chuàng)新亮點(diǎn) .修舊利廢、節(jié)約成本
我廠于今年4月份對(duì)3#、4#除塵器的輸灰和放灰系統(tǒng)進(jìn)行了改造,由原來的離散開放式放灰改造成密閉送灰、集中性放灰,該套設(shè)
備目前已投入運(yùn)行,效果良好,困擾電廠多年的“灰塵暴”得到了很好治理,為了積極響應(yīng)生產(chǎn)節(jié)能減排的號(hào)召。電廠計(jì)劃下一步將會(huì)對(duì)1#、2#除塵器的輸、放灰系統(tǒng)也進(jìn)行上述的改造,若4臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)行,那么原來設(shè)計(jì)的空氣壓縮機(jī)的儲(chǔ)氣罐容量將不足,勢(shì)必造成空氣壓縮機(jī)頻繁動(dòng)作,才能保證供氣要求,這將會(huì)加大空氣壓縮機(jī)的電機(jī)和壓縮機(jī)的使用率和故障率,為解決這一缺陷,檢修車間鍋爐專業(yè)輔機(jī)班積極開展創(chuàng)新工作,對(duì)原來廢棄的放灰系統(tǒng)的儲(chǔ)氣罐的進(jìn)、出口進(jìn)行了焊補(bǔ)和改造,同時(shí)安裝了壓力表和安全門,改造后的儲(chǔ)氣罐將同時(shí)向兩臺(tái)布袋式除塵器的脈沖器供氣。此項(xiàng)技改將大大降低了放灰系統(tǒng)供氣方面的故障率,同時(shí)為我廠“修舊利廢節(jié)能減排”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
.細(xì)微觀察、解決根本
1#、2#鍋爐的返料器為u型回料閥,返料風(fēng)室被中間隔板分為松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室兩個(gè)部分,風(fēng)管布置在風(fēng)室的底部,運(yùn)行中,被分
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鍋爐檢修工作總結(jié)計(jì)劃()離器收集下的返料灰,有部分灰塵會(huì)通過風(fēng)帽漏到風(fēng)室和風(fēng)管內(nèi),隨著運(yùn)行時(shí)間推移,灰塵積累過多,風(fēng)管堵塞,造成返料器結(jié)焦,回料閥無法正常運(yùn)行,這不僅影響到鍋爐運(yùn)行的效率,而且大大影響到鍋爐連續(xù)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性、安全性和穩(wěn)定性。甚至?xí)蚍盗隙氯斐赏t,并且在停爐檢修時(shí),需要割開返料風(fēng)管,清除積灰和焦塊,增加了不必要的勞動(dòng)強(qiáng)度和費(fèi)用。為了能節(jié)省檢修費(fèi)用和增加設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,鍋爐本體班人員通過細(xì)心觀察,對(duì)回料閥進(jìn)行了改造。具體項(xiàng)目有:一、將風(fēng)管的入口均布置在風(fēng)室的側(cè)面,以避免漏灰落進(jìn)風(fēng)
管里而造成堵塞;二、為了能夠定期的清理風(fēng)室內(nèi)的積灰,在松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室的底部各增加一個(gè)漏斗裝置,漏斗頂部設(shè)置一閥門,當(dāng)漏灰積累到一定程度時(shí),可開啟閥門放灰。如此改造后,設(shè)備運(yùn)行良好,大大減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,并且延長(zhǎng)了運(yùn)行周期,減小了因返料器堵塞而造成停爐的幾率。為廠節(jié)約大量資金。
.根除缺陷、消除隱患
我廠的電除塵器,共有三個(gè)電場(chǎng),每個(gè)電場(chǎng)內(nèi)懸掛了約20組陽極板和陰極芒刺線,每排陰極芒刺線又分為上、中、下三層,一層中的一排大約有10根芒刺線,如此算來,一個(gè)電場(chǎng)內(nèi)將近有600余根芒刺線,由于陰極芒刺線要進(jìn)行高壓放電,所以陰極和陽極是不能相連接的,否則將造成短路無法放電而造成電場(chǎng)停運(yùn)。
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鍋爐檢修工作總結(jié)計(jì)劃()由于排至除塵器的煙氣溫度高、速度高、含塵量大、呈酸性,水分高等因素。陰極芒刺線需長(zhǎng)期在如此惡劣的環(huán)境下工作,故障率高是可想而知的,3#除塵器便因?yàn)槿齻€(gè)電場(chǎng)皆由于芒刺線斷裂與陽極板連接形成短路,造成設(shè)備停運(yùn)。嚴(yán)重影響到鍋爐的正常運(yùn)行,并最終造成了3#鍋爐停運(yùn)的事故,為了避免類似問題的再一次發(fā)生,檢修車間鍋爐專業(yè)對(duì)此問題做了認(rèn)真的分析:根據(jù)芒刺線兩端用螺栓連接在陰極框架上,芒刺線上端斷裂后,余下的芒刺線在重力作用下,向任意方向傾斜的特點(diǎn),提出了用兩根鐵絲拉直并夾緊一排芒刺線后固定在陰極框架上。如果芒刺線在運(yùn)行中折斷,那么也只能順著此排的芒刺線傾斜,而避免了與陽極板相搭造成短路的結(jié)果。2014年08月07日鍋爐專業(yè)輔機(jī)班對(duì)
3#除塵器的1#電場(chǎng)進(jìn)行了改造。通過運(yùn)行時(shí)與其余三臺(tái)除塵器比較的結(jié)果來看,運(yùn)行效果很好。為提高設(shè)備的運(yùn)行周期,鍋爐輔機(jī)班人員對(duì)其余除塵器也進(jìn)行上述改造。
.壓縮成本、提高效益
2#鍋爐尾部煙道是按照煤粉爐的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的,自安裝以來沒有大的變動(dòng),只是做了日常維護(hù)工作,2014年06月將2#鍋爐改為循環(huán)流化床鍋爐,鍋爐改造后煙氣中的灰塵粒徑以及速度遠(yuǎn)大于同比的煤粉爐,根據(jù)磨損速率正比于顆粒速度的三次方來看,尾部煙道的使用壽
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鍋爐檢修工作總結(jié)計(jì)劃()命將大大縮短,漏風(fēng)處此起彼伏,這不僅降低了鍋爐效率,而且加大了檢修力度、勞動(dòng)強(qiáng)度和材料費(fèi)用。
為解決此缺陷帶來的影響,鍋爐輔機(jī)班人員利用2#鍋爐大修期間,做了更換尾部煙道的計(jì)劃,為壓縮檢修成本,檢修人員利用φ89×4mm的廢棄鋼管和4mm的鋼板制作6個(gè)膨脹節(jié),僅此一項(xiàng),便為廠里節(jié)約了6萬余元的檢修費(fèi)用!
.合理改造、優(yōu)化設(shè)備
我廠1#、2#、3#、4#爐煤泥分配器下部至鍋爐入口煤泥管道,由于各種原因經(jīng)常造成堵塞,疏通起來非常困難,有時(shí)需要五、六個(gè)人利用高壓清洗機(jī)沖和鋼管捅的辦法,半天的時(shí)間才能疏通,消耗很大人力和物力,嚴(yán)重影響了煤泥的燃燒量。
為了降低檢修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,鍋爐輔機(jī)班人員利用廢舊儀表管和割槍上的割咀,自制可長(zhǎng)可短、多節(jié)可控的管道疏通器,大大提高了高壓清洗機(jī)的射水壓力,徹底改變了以前那種一邊注水一邊幾個(gè)人
抱著鋼管用力捅的笨方法,大大提高了工作效率,一個(gè)人就能輕松自如的操作,在一般情況下兩、三個(gè)人半小時(shí)就能解決煤泥管道堵塞的問題,不但節(jié)省了人力,節(jié)約了時(shí)間,更主要的是增加了鍋爐燃燒煤泥量,為鍋爐的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了可靠保障。
.鍋爐檢修設(shè)備臺(tái)帳建立完善
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鍋爐檢修工作總結(jié)計(jì)劃()在2014年工作期間,針對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行了一系列的臺(tái)帳整理工作,包括4臺(tái)鍋爐設(shè)備的臺(tái)帳,輸灰、脫硫設(shè)備的臺(tái)帳等,均從無到有進(jìn)行建立和完善。目前4臺(tái)鍋爐大修的設(shè)備臺(tái)帳和檢修臺(tái)帳正在建立中。
三、2014年的整體工作思路 .檢修工作
結(jié)合2014年鍋爐的檢修情況,合理制定2014年鍋爐設(shè)備的技改和大修項(xiàng)目;淘汰1#、2#過時(shí)的放灰系統(tǒng),更換為密封輸送、集中放灰的輸、放灰系統(tǒng);增加3#、4#鍋爐冷渣器,提高鍋爐綜合效率。
天然氣鍋爐工作流程篇
20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
20xx年是十二五的開局之年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、cng市場(chǎng)開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:
一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅(jiān)持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。
(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
(三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。
三、安全工作思路
20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線,強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級(jí)、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理:
一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。
二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。
三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。
四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
四、重點(diǎn)工作和要求
(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度
公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。
(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系
認(rèn)真貫徹《^v^進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評(píng)比,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。
天然氣鍋爐工作流程篇
車間在公司黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的支持以及用戶單位的幫助配合下,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了20xx年度供汽、供水任務(wù),各項(xiàng)工作得到相關(guān)部門的好評(píng),現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié):
一年來,車間組織員工嚴(yán)格按照公司及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好供汽、供水設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作,圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務(wù),整個(gè)生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導(dǎo)致的停汽、停水事故,確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。
車間安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程,杜絕違章操作。車間認(rèn)真落實(shí)公司安全一級(jí)達(dá)標(biāo)工作安排,積極配合部完成公司級(jí)安全規(guī)章制度的制定工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改,做好迎接安全一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,順利實(shí)現(xiàn)了安全工作“雙百二零三低”的目標(biāo)。
今年燃?xì)忮仩t房正式投用,針對(duì)新設(shè)備的運(yùn)行管理,車間沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,為了確保燃?xì)忮仩t的安全運(yùn)行,車間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),組織編寫了燃?xì)忮仩t的運(yùn)行、維護(hù)管理制度,并組織原燃煤鍋爐員工進(jìn)行培訓(xùn)考試,通過考試,將較好掌握燃?xì)忮仩t知識(shí)的員工抽調(diào)負(fù)責(zé)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行;車間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行進(jìn)行不斷的摸索和總結(jié),及時(shí)糾正不合理的操作,保障了鍋爐的安全運(yùn)行;同時(shí)車間積極配合相關(guān)部門做好鍋爐設(shè)備的改造升級(jí)工作。
由于燃?xì)忮仩t的投用,車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現(xiàn)富余,需要分流部分員工,在部分員工當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)人心浮動(dòng)的跡象,給車間的維穩(wěn)工作帶來一定的壓力。為此車間采取了以下措施來解決相關(guān)問題:一方面通過同員工談心,了解他們內(nèi)心的真實(shí)想法,及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo);另一方面積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善安置好分流員工,讓員工在調(diào)入新崗位之前,安心干好當(dāng)前的本職工作;從去年年底至今,在人力資源部的協(xié)調(diào)下,車間調(diào)到其他單位的員工達(dá)到65人,其中有二線崗位也有到部分生產(chǎn)一線崗位,均未發(fā)生一起員工上訪事件,充分表明車間維穩(wěn)工作取得了實(shí)效。
(1)完善水廠運(yùn)行管理,將供水工段的運(yùn)行班組由以前的三個(gè)班改為四個(gè)班,確保現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有人值守,提高了車間應(yīng)急處置能力和保障能力。
(2)對(duì)庫區(qū)的供水進(jìn)行調(diào)整,將庫區(qū)的生活管道和消防管道分開,同時(shí)將的施工用水管道和消防管道分開,在確保消防用水的前提下,提高供水的保障能力。
(3)組織供水系統(tǒng)班長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干等到公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)、完善生活水管理標(biāo)準(zhǔn)。
(4)完成新區(qū)2#鍋爐爐排的大修,鍋爐房脫硫系統(tǒng)的大修,提高鍋爐供汽的保障能力,清潔生產(chǎn)取得重要成效。
天然氣鍋爐工作流程篇
年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要的,本人就這一年的工作小結(jié)如下。
在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,始終和公司保持高度一致,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及搶險(xiǎn)值班,線路巡查,門站值班等各方面規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。
巡線工作要求腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí),嚴(yán)格遵守巡線工作標(biāo)準(zhǔn),不破壞制度,不踐踏標(biāo)準(zhǔn),做事先做人,做人要方,做事要圓,每日在巡查中不留死角,并施用循環(huán)式巡線法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場(chǎng)適度處理,不能及時(shí)處理時(shí)要及時(shí)上報(bào)。要積極與相關(guān)單位或個(gè)人建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制,做到及時(shí)互通,把可能或可預(yù)見性的問題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力,而且大大降低成本,從而提高效益。
兩年巡線工作以來,就是由于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)巡線工作的高度重視,巡線人員全方位執(zhí)行,公司全體員工共同的努力而鑄就了xx公司的良好形象,贏得了用戶的信賴。為進(jìn)一步提升工作質(zhì)量,再創(chuàng)xx燃?xì)廨x煌。我在今后的工作中仍將牢記自己的座右銘:
安全、質(zhì)量一刻不忘
勤儉、節(jié)約一定牢記
拼搏、團(tuán)結(jié)一絲不茍
協(xié)作、執(zhí)行一板三眼
巡線征程沒有終點(diǎn),只有永遠(yuǎn)。在巡查線路時(shí)一絲不茍,認(rèn)真細(xì)致嚴(yán)格按照巡查路線對(duì)每一個(gè)疑點(diǎn)都不放過,把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向下一班人員交接,并及時(shí)做好巡查記錄,保證工作萬無一失。能熟悉搶險(xiǎn)預(yù)案和工具的使用,對(duì)所轄區(qū)域的環(huán)境及其他做到心中有數(shù),對(duì)突發(fā)事件能積極有效的應(yīng)對(duì),把事故的危害及影響降低到最小。在門站值班時(shí)能克服生活單調(diào)枯燥的特點(diǎn),按時(shí)記錄流量變化,并進(jìn)行流量分析,防止超壓運(yùn)行,對(duì)門站設(shè)施能熟知,并及時(shí)清理設(shè)備及門站衛(wèi)生,熟知消防器材的使用和防火防爆知識(shí),確保輸氣安全暢通。能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水*,作為一名管線所的員工,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺是自己致命的弱點(diǎn),而且搶險(xiǎn)和巡線員的工作也是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無止境的更新知識(shí)和提高技能,我感到自己肩上的擔(dān)子很重而自己的能力與崗位有一定的差距,總不敢掉以輕心,為了盡快彌補(bǔ)自己的不足我十分注重學(xué)習(xí),更以實(shí)際行動(dòng)去踐行這一目標(biāo)積極配合各位師傅,隨時(shí)向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)經(jīng)過各位師傅們的大力幫助能比較從容的處理工作中出現(xiàn)的問題,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,積極提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。 四、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒。天然氣行業(yè)本身是一個(gè)高危險(xiǎn)的行業(yè),它猶如一面雙刃劍,它即造福千家萬戶,它又如一頭桀驁不馴的野馬,如果不能科學(xué)的駕馭就隨時(shí)可能威脅到百姓的生命財(cái)產(chǎn)和安全,給公司帶來極大的損失,所以我時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松,做到事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,堅(jiān)決杜絕安全講起來重要忙起來不要的錯(cuò)誤做法,嚴(yán)格要求,時(shí)刻驚醒。
五在完成巡線搶險(xiǎn),和處理用戶反應(yīng)問題上能優(yōu)質(zhì)高效,對(duì)待工作能計(jì)劃性,系統(tǒng)性,科學(xué)性,不斷提高自己綜合分析和解決問題的能力。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上能,能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和新技能的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水*。通過閱讀大量的燃?xì)夥矫娴臅掠诮馄首约海治鲎约海曌约海岣咦陨硭刭|(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù).積極為《xx人》投稿,目前已刊發(fā)7篇。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),在公司組織的崗位練兵中取得了第一名的好成績(jī),在公司組織的“我的夢(mèng),xx夢(mèng)”的演講中取得了第三名的成績(jī)。成績(jī)歸功于過去,未來的路還很長(zhǎng),還需要不懈的奮斗。
本人能夠愛崗敬業(yè)創(chuàng)造性的開展工作,在工作中取得了一些成績(jī)但也存在著一些問題和不足。
一、管線所對(duì)我而言是一個(gè)全新的部門,巡線員和搶險(xiǎn)員對(duì)我來說是一個(gè)全新的崗位,許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余,工作效率還不高。
二、有些工作還不是很過細(xì)很到位。
三、在學(xué)習(xí)上還缺乏主動(dòng)性,和針對(duì)性。
四、自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)擴(kuò)展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)天然氣專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)天然氣發(fā)展動(dòng)向的研究,為氣化陜西做貢獻(xiàn)。
二、認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下不折不扣的完成自己的本職工作。
三、注重加強(qiáng)本部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團(tuán)結(jié)和諧的過硬團(tuán)隊(duì),勤奮工作形成良好的工作氛圍,不斷提高自己的工作能力和為民服務(wù)的水*,遵守公司的規(guī)章制度,堅(jiān)決維護(hù)公司的利益,大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,積極樹立正面的xx形象,為xx奉獻(xiàn)為自己工作,把自己融入xx這個(gè)大家庭,要有企興我榮,企衰我恥的意識(shí),為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。重視安全,緊繃安全之弦不放松。
即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實(shí)踐,我能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的工作,使我對(duì)一些管線的位置更加熟悉;更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富。 充實(shí)的一年已經(jīng)過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí),把它們應(yīng)用到日常的工作中,我會(huì)更加努力的工作,為xx美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆!
總之,一年來取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
天然氣工作計(jì)劃5篇(擴(kuò)展6)
——天然氣公司個(gè)人工作總結(jié)3篇
天然氣鍋爐工作流程篇
2019年燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)及2020年工作計(jì)劃【三篇】
篇1:
2019年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預(yù)期目標(biāo)
4、完成xx住宅樓、xxx住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造xxx余戶。
二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效
1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入xxxx萬元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交xxx萬元。
2、新增固定資產(chǎn)xxx萬元。
三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的xxx的戶室安裝工作;對(duì)xx、xx槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為xx、xx槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。
天然氣鍋爐工作流程篇
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)商政公消(20xx)28號(hào)文件精神,進(jìn)一步落實(shí)消防安全管理責(zé)任,嚴(yán)防各類安全事故尤其是火災(zāi)的發(fā)生,公司堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合,綜合整治”的工作方針,嚴(yán)格按照《陜西省易燃易爆危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位火災(zāi)隱患排查整治標(biāo)準(zhǔn)》,從4月19日開始,積極開展消防安全專項(xiàng)整治自查自糾活動(dòng),現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任
根據(jù)全市《“20xx.平安三秦”消防專項(xiàng)行動(dòng)方案》的總體要求,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)召開班組長(zhǎng)以上管理人員專題會(huì)議,研究制定專項(xiàng)活動(dòng)方案,成立了由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)、副經(jīng)理任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人任成員的消防安全自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng),堅(jiān)決杜絕和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)小組按照活動(dòng)總體安排,嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確消防安全職責(zé),確定各級(jí)、各崗位消防安全責(zé)任人,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,扎實(shí)開展自查工作,及時(shí)整改存在的問題,確保消防安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)消防意識(shí)
本次專項(xiàng)整治活動(dòng)公司高度重視,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障本單位的消防安全管理符合規(guī)定。在職工中廣泛宣傳普及以《消防安全常識(shí)二十條》為主要內(nèi)容的消防安全常識(shí)、逃生自救知識(shí)和《陜西省易燃易爆危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位火災(zāi)隱患排查整治標(biāo)準(zhǔn)》;按照公司年度職工培訓(xùn)計(jì)劃,6月20日公司安全保衛(wèi)部就如何加強(qiáng)單位消防安全管理,范文寫作分別從消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、消防演練、制度完善、消防值班室的建立、消防雙人值班交接制度等方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和宣傳,職工認(rèn)識(shí)了消安全工作的重要性,樹立了“消防工作人人有責(zé)”的觀念,增強(qiáng)了全員消防安全意識(shí),切實(shí)提高了職工消防能力。
三、認(rèn)真開展自查,徹底消除隱患
活動(dòng)開展過程中,我們堅(jiān)持“不放過一臺(tái)設(shè)備,不放過一個(gè)環(huán)節(jié),不漏掉一處隱患”的原則,對(duì)照《陜西省易燃易爆危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位火災(zāi)隱患排查整治標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格排查,對(duì)排查出的消防安全隱患嚴(yán)格落實(shí)“零容忍,嚴(yán)整改”的管理制度,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人,積極采取有效措施進(jìn)行整改,確保消防安全。
一查各崗位的消防安全制度、消防安全管理措施和消防安全操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)情況。二查壓力容器、管道、工藝裝置、緊急事故處理設(shè)施的完好有效程度和工藝裝置、管道的色標(biāo)、安全警示標(biāo)志完好、醒目程度以及防火、防爆、防雷、防靜電措施的落實(shí)情況。三查各種設(shè)備、管道、閥門及連接處有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,溫度、壓力、流量、液位等各種工藝指標(biāo)是否正常。四查消防值班室、消防安全重點(diǎn)部位人員的在崗在位情況、持證上崗情況和個(gè)人防護(hù)裝備的配備、消防應(yīng)急燈的使用、完好有效情況及滅火設(shè)施、器材配置的滅火用藥劑、材料、油料等的齊備充足情況。五查電氣線路、設(shè)備是否符合防火防爆要求,有無違章使用的情況,有無違章動(dòng)火情況。六查施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員是否履行本崗位消防安全職責(zé),遵守消防安全制度和消防安全操作規(guī)程;是否熟悉本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性,掌握火災(zāi)防范措施;是否辦理動(dòng)火許可證,動(dòng)火操作人員是否具備動(dòng)火資格,動(dòng)火監(jiān)護(hù)人是否在位;動(dòng)火地點(diǎn)與周圍建筑、設(shè)施等防火間距是否符合要求,動(dòng)火地點(diǎn)附近四周是否有影響消防安全的物品等。七查安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、安全出口、消防車通道是否符合規(guī)定要求,消防水源是否充足。
四、存在的問題
通過認(rèn)真細(xì)致的排查,我們發(fā)現(xiàn)單位消防安全管理主要存在以下問題:
1、消防泵房每天24小時(shí)雙人值班檢查沒有按時(shí)進(jìn)行。
2、消防泵房操作人員無專業(yè)操作證。
3、消防泵房無應(yīng)急照明裝置。
4、消防系統(tǒng)未配備應(yīng)急備用電源。
5、消防泵房門前堆放其它工程材料,出入不暢。
6、廠區(qū)距離圍墻以外西南邊的民房、建筑物、構(gòu)筑物的安全間距過近。
五、整改措施
針對(duì)檢查存在的問題,公司高度重視隱患整改落實(shí)工作,現(xiàn)提出以下措施,做到按期整改,確保消防安全不留隱患。
1、消防泵房雙人值班的問題,安排維修人員和門衛(wèi)人員在7月5日前到崗,并制定操作規(guī)程和日常值班記錄,班班嚴(yán)格按照“三交,三不交”制度進(jìn)行面對(duì)面交接,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證消防系統(tǒng)正常運(yùn)行。
2、消防泵房操作人員持證上崗的問題,已與市消防支隊(duì)取得聯(lián)系,計(jì)劃培訓(xùn)。
3、消防泵房的應(yīng)急照明在7月10日前安裝到位,確保正常使用。
4、消防系統(tǒng)應(yīng)急備用電源準(zhǔn)備購買75kw的玉柴發(fā)電機(jī),合同已簽訂,等待廠家安裝。
5、消防泵房門前堆放的其它工程材料落實(shí)專人及時(shí)搬離。
6、廠區(qū)圍墻以外西南邊存在民房、建筑物、構(gòu)筑物的問題,在城建、城管、公安等部門的支持下進(jìn)行解決。
今后的工作中,我們一定要強(qiáng)化管理,創(chuàng)新機(jī)制,完善制度,及時(shí)解決發(fā)展所帶來的新問題,新情況,不斷提高應(yīng)對(duì)燃?xì)庀腊踩话l(fā)事故的處置能力,有效遏制消防安全事故的發(fā)生,全面推進(jìn)公司的各項(xiàng)消防安全管理工作走向一個(gè)新的臺(tái)階。
天然氣鍋爐工作流程篇
在20xx年,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下,通過調(diào)整配備崗位人員,嚴(yán)格按公司制度管理,明確任務(wù)分工,加強(qiáng)工作效率,劃分責(zé)任片區(qū),確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全穩(wěn)定發(fā)展。實(shí)現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理,以展現(xiàn)公司新面貌,完善新體制,將天然氣安全生產(chǎn),運(yùn)營(yíng),放在重中之重。現(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報(bào):
點(diǎn)共計(jì)1602戶。
在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處,通氣人員嚴(yán)格按照公司通氣規(guī)章制度,存在安全隱患一律不予通氣。現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改通知,用戶確認(rèn)簽字。保證做到安全通氣,通氣安全。在通氣中檢測(cè)漏氣74戶,通氣人員現(xiàn)場(chǎng)維修,保證做到漏氣不通氣,通氣不漏氣。
合計(jì)30個(gè),其中xx用戶19個(gè),已正常送氣使用;xx小區(qū)xx個(gè),氣已送至戶內(nèi)表前閥,并移交我部門進(jìn)行安全監(jiān)管。
夏季每月對(duì)xx個(gè)xx用戶進(jìn)行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對(duì)xx個(gè)xx用戶進(jìn)行安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處,漏氣31處,已及時(shí)維修處理。xx用戶用氣安全是我公司主要組成部分,因用氣量大,人員密集,我部門加強(qiáng)安檢力度,確保安全運(yùn)營(yíng)。
1.完成20xx年4個(gè)季度表箱、調(diào)壓箱安檢工作,排除及維修安全隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管pvc套管開裂29處。
2.上半年對(duì)xx小區(qū)19個(gè)機(jī)表用戶進(jìn)行抄表工作,后移交客服部。
3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個(gè)。
4.對(duì)所有戶外機(jī)表的小區(qū)未開通天然氣的用戶,對(duì)其燃?xì)獗磉M(jìn)行拆卸安裝堵頭合計(jì)1294個(gè)。
5.全程監(jiān)管施工隊(duì)更換廢舊表箱595個(gè),我部門對(duì)其進(jìn)行停氣、送氣、檢測(cè)工作。.
6.全程監(jiān)管施工隊(duì)對(duì)xx小區(qū)隱患整改及驗(yàn)收596處。其中寧安宜居1處,中海央墅1處,艾依公館68處,紫檀水景367處,艾依雅居14處,望湖景苑2處,景湖萬家5處,中海17處,城市公元119處,香溪美地2處。
1.每半月對(duì)128口閥井巡檢1遍,保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。
2.閥井掩埋清理16次,雨季及綠化井內(nèi)抽水18次,維修漏氣7處。
3.每日對(duì)轄區(qū)管線進(jìn)行巡檢,確保管線正常運(yùn)行。共計(jì)70余公里進(jìn)行巡檢,確保管線正常運(yùn)行。其中次高壓公里,道路市政中壓公里,xx中壓32公里。
4.對(duì)市政道路中壓補(bǔ)載警示樁990個(gè),警示貼235個(gè)。
5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計(jì)61處,其中頂管31處,開挖30處;以上均已現(xiàn)場(chǎng)簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。
6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)阻止哈納斯對(duì)建發(fā)楓林灣鋪設(shè)
燃?xì)夤芫€,并對(duì)新建未簽訂合同的小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)看護(hù)監(jiān)管。
共發(fā)生3起安全隱患及事故。
(1)xxx中壓管線一處被自來水施工隊(duì)挖破。
(2)某施工隊(duì)在xx中壓管線附近做下水管道時(shí),不慎將我公司管線挖破。
(3)xx街與xx路交叉口西北角熱力管道開挖,施工隊(duì)野蠻施工,造成管線破損。
出現(xiàn)以上緊急情況,我部門接到搶險(xiǎn)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng),對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)立即采取緊急措施,疏散人群,同時(shí)對(duì)涉及路段上游閥井、下游閥井進(jìn)行關(guān)閉,對(duì)泄漏范圍進(jìn)行布控,配合搶險(xiǎn)人員對(duì)破壞市政中壓管線進(jìn)行搶修。
20xx年隱患事故的發(fā)生,主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對(duì)以上發(fā)生的隱患事故,我部門吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。保證作出以下幾點(diǎn):
(1)加強(qiáng)補(bǔ)栽警示樁、貼警示貼密度,減小警示間距。
(2)加強(qiáng)巡線員巡線專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水*、巡檢力度。
(3)對(duì)附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進(jìn)行有效溝通。
對(duì)過去一年里存在的問題及不足進(jìn)行反思整改,加強(qiáng)人員教育管理,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
1.全面做好對(duì)通氣用戶嚴(yán)格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行,保證通氣后不留任何安全隱患。
2.計(jì)劃對(duì)未安裝報(bào)警器、切斷閥、強(qiáng)排風(fēng)扇或安裝不全的xx用戶,配合施工隊(duì)進(jìn)行安裝作業(yè),保證xx用戶時(shí)刻處于聯(lián)動(dòng)狀態(tài)。
3.每季度對(duì)所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱、表箱、單元樓立管球閥進(jìn)行安全檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)漏氣及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理維修,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改,以保證用戶自身及財(cái)產(chǎn)安全,公司利益不受損害。
調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年,計(jì)劃今年對(duì)調(diào)壓箱老化破損部件進(jìn)行更換與維修。如:皮膜、o型圈、彈簧等。
5.對(duì)新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。
6.做好每日巡線工作,對(duì)中壓管線補(bǔ)栽警示樁及警示貼。
7.對(duì)所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤、螺栓、閥門進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。
天然氣鍋爐工作流程篇
鎮(zhèn)社區(qū),在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”作為今年開展工作的宗旨,把服務(wù)居民這項(xiàng)工作做實(shí)、做好為目標(biāo),現(xiàn)就20xx年度工作計(jì)劃安排如下:
1、堅(jiān)持把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”作為社區(qū)居委會(huì)做好各項(xiàng)工作的要?jiǎng)?wù),以提高轄區(qū)居民生活質(zhì)量和文明程度為宗旨,想居民之所想,急居民之所急,注重實(shí)效,切實(shí)將權(quán)為民所用,利為民所謀落到實(shí)處,把群眾的滿意度作為衡量居委會(huì)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善社區(qū)的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督”,提升社區(qū)管理與服務(wù)的質(zhì)量。
3、從社區(qū)居民迫切需要解決的問題入手,有計(jì)劃有步驟的推進(jìn)社區(qū)建設(shè),穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)和諧社區(qū)的建設(shè)目標(biāo)。
(一)工作目標(biāo)
(二)主要任務(wù)
1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)紅旗社區(qū)工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念和提高服務(wù)效率,在各項(xiàng)工作考評(píng)中力爭(zhēng)先進(jìn);
2、扎實(shí)開展社區(qū)黨建工作,提高黨員的整體素質(zhì),讓廣大黨員在社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作中,充分發(fā)揮黨員先鋒模范和帶頭的作用;
3、建立和完善社區(qū)居委會(huì)組織框架,配合上級(jí)政府工作,扎實(shí)做好政策宣傳工作,推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展;
4、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,有計(jì)劃的使用社區(qū)資金。
5、繼續(xù)加大干部自身和整體綜合素質(zhì)提高力度,提升社區(qū)服務(wù)綜合水平,形成具有自己社區(qū)特色的服務(wù)體系;
6、從社區(qū)居民亟待解決生產(chǎn)、生活問題入手,積極與上級(jí)職能部門聯(lián)系溝通,增資立項(xiàng),逐步完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施;
7、繼續(xù)深入群眾,化解群眾各項(xiàng)矛盾,建成和諧、優(yōu)美、有序的新社區(qū);
8、整合資源,充分利用社區(qū)的現(xiàn)有固定財(cái)產(chǎn)資源,提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)收入;
新的一年里,在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)居委會(huì)將和全體居民共同努力,開拓創(chuàng)新、同心同德、銳意進(jìn)取,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),使社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)更進(jìn)一步,讓社區(qū)居民群眾的生活更和諧,為構(gòu)建宜居宜業(yè)、和諧秀美、富裕幸福的美好而努力奮斗!
天然氣鍋爐工作流程篇
燃?xì)夤?018年工作總結(jié)及2019年工
作計(jì)劃
(二)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)一步拓展
積極發(fā)展居民用戶。今年以來,公司內(nèi)部梳理簡(jiǎn)化用戶發(fā)展流程,加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作,為用戶提供了更為便捷、高效地服務(wù),1-11月累計(jì)簽約居民用戶23625戶,交付設(shè)計(jì)20315戶,交付安裝14536戶。大力發(fā)展工商業(yè)用戶。特別是積極配合市政府“向污染宣戰(zhàn)、享碧水藍(lán)天”環(huán)境保護(hù)百日攻堅(jiān)行動(dòng)中燃煤鍋爐天然氣改造攻堅(jiān)戰(zhàn),公司成立了燃煤鍋爐天然氣改造專項(xiàng)推進(jìn)小組,董事長(zhǎng)親自過問,總經(jīng)理親任組長(zhǎng),每周定時(shí)召開例會(huì)并向政府報(bào)告進(jìn)展情況。全力推進(jìn)鍋爐改造項(xiàng)目,截止目前,與74家鍋爐用戶簽訂了改造協(xié)議,已完工并通氣43戶。
積極發(fā)展縣域市場(chǎng)。壺關(guān)公司撬車供氣相關(guān)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,設(shè)施安裝就位并通過了檢測(cè),已具備供氣條件;壺關(guān)縣城中壓管線敷設(shè)完成公里,目前壺關(guān)縣擁有中壓管線公里,簽訂合同用戶3112戶,安裝完成131戶,其余用戶正在安裝;潞城分公司8月31日成功與潞城市政府簽約,正式成立,承接原公司業(yè)務(wù)并積極開展工作;武鄉(xiāng)分公司11月17日完成工商注冊(cè),近日將與縣政府進(jìn)行簽約;車用氣公司完成了與公交公司的用地協(xié)議、完善了辦理燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的相關(guān)資料,史家莊、潞城公交停車場(chǎng)兩座加氣站建設(shè)前期工作完成,目前正在建設(shè)進(jìn)行中;平順項(xiàng)目部工作也在抓緊進(jìn)行中,公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域正在不斷得以拓展。(三)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)一步整合在我公司取得xx市經(jīng)營(yíng)區(qū)域的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)后,仍有部分區(qū)域?yàn)槠渌窘?jīng)營(yíng),給安全管理帶來諸多不便。經(jīng)公司多方努力,經(jīng)營(yíng)淮海部分區(qū)域燃?xì)獾臅x城銀燕公司已與公司達(dá)成協(xié)議,近日將退出淮海經(jīng)營(yíng)區(qū)域,李家莊、省建等輕烴氣供應(yīng)商也將退出其經(jīng)營(yíng)區(qū)域,經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)得以進(jìn)一步整合,公司特許經(jīng)營(yíng)權(quán)得到維護(hù)。(四)送氣工作強(qiáng)力推進(jìn)
本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,公司積極為安裝用戶進(jìn)行送氣工作,特別是把解決歷史遺留問題,把歷年來已安裝未供氣用戶的通氣工作當(dāng)成重中之重,截止11月份已累計(jì)完成新用戶送氣居民戶20303戶,公福用戶66戶。(五)安全管理常抓不懈
安全工作歷來是公司各項(xiàng)管理工作的重中之重。201x年公司緊緊圍繞《關(guān)于201x年安全生產(chǎn)工作實(shí)施意見的通知》(長(zhǎng)xx燃?xì)獍l(fā)〔201x〕1號(hào))全面開展工作,實(shí)現(xiàn)了全年無重、特大事故責(zé)任事故的總目標(biāo)。一是結(jié)團(tuán)在201x年最新頒布的安全審核內(nèi)容及相關(guān)法律,對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、合規(guī)性評(píng)價(jià)、重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《勞保用品發(fā)放管理制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系;二是將集團(tuán)與我公司簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》中的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和學(xué)標(biāo)桿為抓手,嚴(yán)格考核,全面促進(jìn)安全管理工作的穩(wěn)步提升;三是注重安全教育培訓(xùn),深入宣貫xx燃?xì)獍踩幕砟睿粩鄤?chuàng)新豐富安全工作的方法和內(nèi)容,全年共組織安全培訓(xùn)19次,共計(jì)60課時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容包括危險(xiǎn)源辨識(shí)、消防知識(shí)、合規(guī)性評(píng)價(jià)、行為安全觀察、應(yīng)急演練流程、班組安全建設(shè)、ohsas內(nèi)審員、維搶修及安檢、勞保用品使用、新《安全生產(chǎn)法》等,培訓(xùn)計(jì)劃完成率為100%;四是推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。依據(jù)省政府安委辦《關(guān)于對(duì)全省繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定下發(fā)了《201x年安全生產(chǎn)隱患大排查實(shí)施方案》,明確了排查目標(biāo)任務(wù),深入扎實(shí)地開展了201x年度安全生產(chǎn)大檢查工作,全年日常、專項(xiàng)及綜合安全檢查等共計(jì)108次,發(fā)現(xiàn)115個(gè)安全隱患,并限期進(jìn)行了整改,通過專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步改善xx市城市燃?xì)獍踩珷顩r。五是不斷加大安全投入,確保安全設(shè)施裝備完善。近幾年公司年度安全投入每年都保持在100萬元以上,安全技術(shù)硬件不斷提升,安全工作基礎(chǔ)更加扎實(shí),安全硬件裝備得以完善。(六)客戶服務(wù)水平不斷提升
公司堅(jiān)持抓安全保供氣重服務(wù),注重加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持用戶至上,為用戶提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
天然氣鍋爐工作流程篇
20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:
4、完成電信住宅樓、*住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。
1、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入萬元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交萬元。
2、新增固定資產(chǎn)萬元。
3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財(cái)富廣場(chǎng)的庭院的戶室安裝工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政*的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。
天然氣鍋爐工作流程篇
20xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)
4、完成電信住宅樓、*住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。
實(shí)現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入萬元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交萬元。
2、新增固定資產(chǎn)萬元。
3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財(cái)富廣場(chǎng)的庭院的戶室安裝工作;對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣*的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。
天然氣鍋爐工作流程篇
為深入貫徹落實(shí)xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)局{20xx第451號(hào)}文件指示精神,并結(jié)合輸油管線泄露引發(fā)爆燃造成50多人死亡,100多人受傷的重大事故。為深刻吸取事故教訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即成立檢查小組積極組織相關(guān)人員對(duì)我公司xx輸配站、加氣站進(jìn)行了全面安全自查。
一、自查內(nèi)容如下:
1、安全制度和責(zé)任落實(shí)情況
各站的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,各制度完整,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行。各項(xiàng)操作規(guī)程及上墻制度完整,職工能自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無嚴(yán)重違章現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線的各站站長(zhǎng)簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想,認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了保障。
2、安全宣傳和教育情況
各站通過安全生產(chǎn)會(huì)議形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。每月組織職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),參加消防演練及天然氣泄漏的處置演練,并利用橫幅、標(biāo)語時(shí)刻提高職工安全意識(shí),使公司員工深入了解安全,廣泛重視安全,使全體員工明確各自崗位的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的自救與互救措施。
3、設(shè)備、設(shè)施檢查情況
設(shè)備、安全防護(hù)裝置等設(shè)施的日常保養(yǎng)、維修記錄齊全、有效。設(shè)備、管道表面清潔、無破損、掉漆、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象。各主要位置閥門開關(guān)正常。各類壓力表、安全附件均在有效鑒定期內(nèi)。各種消防設(shè)施合格有效,各類安全警示標(biāo)語清晰,操作人員按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。
電氣設(shè)備的安裝由專業(yè)電工操作,對(duì)易發(fā)生事故的電器設(shè)備有專人管理,責(zé)任到人。并檢查了線路和一切電器設(shè)備,都設(shè)置了防護(hù)措施和警示標(biāo)志。設(shè)備防雷、防靜電檢測(cè)在有效期內(nèi)。
4、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查情況
加氣站車輛充裝現(xiàn)場(chǎng),充裝人員做到持證上崗。充裝前檢查車載cng鋼瓶是否有有效證件,氣瓶表面有無明顯損傷。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)《充裝安全禁令》規(guī)定,對(duì)不合格鋼瓶以及無有效證件的車輛做到禁止充裝。并對(duì)外地車輛進(jìn)行充裝前登記工作。
天然氣鍋爐工作流程篇
**市燃?xì)饪偣娟P(guān)于開展行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議行風(fēng)第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報(bào)告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議工作的總體部署要求,**市燃?xì)饪偣军h政深入地開展了民主評(píng)議行風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的工作,認(rèn)真組織實(shí)施,已見初步實(shí)效并做了周密的安排部署,現(xiàn)將我司民主評(píng)議行風(fēng)工作第二階段的工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓住重點(diǎn),切實(shí)搞好自查自糾。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一把手工程,同時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任。其次,明確各支部、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,對(duì)管轄范圍內(nèi)的行評(píng)工作負(fù)總責(zé),建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。
2、根據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求,公司主要對(duì)工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾,主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,“吃、拿、卡、要”,辦事程序繁瑣,不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。
3、抓好幾個(gè)結(jié)合:我司堅(jiān)持把行評(píng)工作與落實(shí)黨建目標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”活動(dòng)相結(jié)合,把行風(fēng)評(píng)議工作貫穿到各項(xiàng)工作中去,力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實(shí)效。
二、突出重點(diǎn),反復(fù)排查問題。
動(dòng)員大會(huì)后,公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,在工作作風(fēng)、職業(yè)道德、承諾服務(wù)、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作等方面針對(duì)自身暴露和存在的問題進(jìn)行認(rèn)真排查,公司分別召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)會(huì)、職工大會(huì)、中干會(huì)對(duì)行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),引導(dǎo)職工積極參與。通過召開評(píng)議代表、部分用戶座談會(huì)和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷”等方式,廣泛征求意見和建議。公司分別收到評(píng)議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議,并對(duì)相同和類似的意見和建議進(jìn)行綜合、歸類,共歸類為8條,其中評(píng)議代表提的2條,行風(fēng)監(jiān)督員提的2條,用戶單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣,很有針對(duì)性和建設(shè)性。公司及時(shí)落實(shí)這些意見、建議,并對(duì)評(píng)議代表和用戶作了反饋,且在司務(wù)公開欄進(jìn)行公開。如反映的辦事效率低、個(gè)別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并件件落實(shí),真正做到了高度重視、講究方法、注重實(shí)效,杜絕了走過場(chǎng)現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個(gè)方面的問題:
一是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng):對(duì)用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應(yīng),首問負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位。
二是服務(wù)質(zhì)量不高:個(gè)別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高,不能給用戶提供快速、便利的服務(wù)等。
三是缺乏敬業(yè)精神:科室間相互協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)不夠,在接待來訪、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn),處理方式方法上不夠妥當(dāng)。
四是管理力度不夠:職能科室工作作風(fēng)不夠深入,掌握信息滯后,對(duì)工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密、工作疏忽和差錯(cuò)問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等。
月日召開了中層干部會(huì)議暨行風(fēng)問題專題分析會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會(huì)議上的講話,特別是指出的4個(gè)方面的問題。對(duì)各科室排查出的重點(diǎn)問題逐個(gè)科室進(jìn)行“過堂”,集體會(huì)診,對(duì)典型事例進(jìn)行了深入剖析,找準(zhǔn)癥結(jié)所在,提出切實(shí)可行的整改措施,開展自查自糾。
三、求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持以評(píng)促建。
1、堅(jiān)持思想教育,提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策,我們通過深入動(dòng)員發(fā)動(dòng),認(rèn)真組織開展“xxxx”重要思想學(xué)習(xí)和“兩個(gè)務(wù)必”教育,使每一個(gè)干部職工都能充分認(rèn)識(shí)到民主評(píng)議行風(fēng)的重要意義,并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)饴殬I(yè)道德建設(shè),促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變觀念,樹立服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),大力弘揚(yáng)“精神,提高業(yè)務(wù)水平,提高為人民服務(wù)的技能。
2、針對(duì)存在問題,積極抓好整改。對(duì)排查出的問題進(jìn)行追根溯源、共性分析,有針對(duì)性地提出整改意見,限時(shí)整改到位,并舉一反三,深入查究到各個(gè)質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié),促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
3、健全規(guī)章制度,嚴(yán)格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范,完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)單位制度管理、全程管理。
(1)重新修訂文明服務(wù)規(guī)范,建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系,
(2)認(rèn)真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,討論制訂行風(fēng)公開承諾內(nèi)容,立足起點(diǎn)高、內(nèi)容實(shí),對(duì)外承諾內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、量化,實(shí)現(xiàn)效能“提速”。并通過電視、內(nèi)部公示牌進(jìn)行公示。
(3)開展“行風(fēng)建設(shè)巧借外腦”活動(dòng),強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,到服務(wù)對(duì)象單位進(jìn)行重點(diǎn)走訪,上門征求意見和建議,召開社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),定期查看行風(fēng)監(jiān)督意見箱(簿),公布行評(píng)監(jiān)督電話,及時(shí)查處病人或客戶的投訴。
(4)強(qiáng)化考核。將行評(píng)工作納入年度考核目標(biāo),對(duì)違紀(jì)違規(guī)、引起群眾不滿的責(zé)任人一經(jīng)查實(shí)必嚴(yán)肅查處,決不姑息遷就,并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
經(jīng)過第一、二階段的工作實(shí)踐,我們深知只有把這項(xiàng)工作作為貫徹xx大精神、貫徹“xxxx”重要思想,密切聯(lián)系群眾的重要舉措,扎扎實(shí)實(shí)完成行評(píng)工作各個(gè)階段的任務(wù)、重點(diǎn)和目標(biāo),才能有力地促進(jìn)公司行風(fēng)評(píng)議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā),全力打造燃?xì)庑滦蜗螅瑸榇龠M(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
天然氣鍋爐工作流程篇
為實(shí)現(xiàn)我市“一年一大步,三年大變樣”的目標(biāo),減輕市區(qū)大氣污染,全面改善城市人居環(huán)境,進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量,在市*的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)、控股公司的大力支持下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的周密組織、協(xié)調(diào)及調(diào)度,通過公司員工的共同努力,歷時(shí)148天,公司按照計(jì)劃提前2周圓滿完成民用戶近30萬戶、公福戶345戶,工業(yè)用戶15戶的天然氣置換任務(wù)。置換中公司全體干部員工各負(fù)其責(zé)、盡心盡力、上下一心、空前團(tuán)結(jié),艱苦努力,奮力拼搏,不畏酷暑,克服了重重困難,表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)情操,同時(shí),對(duì)外也展示了福州華潤(rùn)燃?xì)夤玖己玫姆?wù)形象,安全、*穩(wěn)、順利完成了置換任務(wù),使我市燃?xì)庥脩魪氐赘鎰e了“煤氣時(shí)代”,圓滿地完成了市*賦予我們的光榮使命。
隨著置換時(shí)間的倒推,工作目標(biāo)的明晰,置換方案的出臺(tái),公司置換領(lǐng)導(dǎo)小組真正感到了肩上的壓力和重?fù)?dān),如何變壓力為動(dòng)力,如何組織員工打贏這場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“持久戰(zhàn)”,即是考驗(yàn),更是挑戰(zhàn),但我們堅(jiān)信--方法總比問題多!
根據(jù)公司總體方案,各部門制訂了后勤保障方案、安全保障方案、無人戶管理方案等各專項(xiàng)方案,并明確了各專業(yè)小組分工和工作流程,倒推出各項(xiàng)工作的勞動(dòng)負(fù)荷和完成時(shí)間,為置換工作順利開展提供了制度和組織保障,有效地提高了置換工作的效率。
為有效落實(shí)各部門在整個(gè)置換工作中的職責(zé),公司將部門置換工作完成情況納入月度績(jī)效考核,由置換辦發(fā)布置換通報(bào),對(duì)存在工作失誤的部門進(jìn)行處罰。同時(shí),為調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,公司對(duì)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還親臨現(xiàn)場(chǎng)為員工助陣指導(dǎo)。
本次轉(zhuǎn)換時(shí)間緊、任務(wù)重,公司結(jié)合置換的實(shí)際情況,為保證置換工作的順利實(shí)施,確定除生產(chǎn)一線倒班員工以外,公司全體員工都參與置換工作。公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入置換現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)協(xié)調(diào)解決置換中遇到的困難。由于,本次參與轉(zhuǎn)換的人員來自不同的工作崗位,許多機(jī)關(guān)工作人員沒有接觸過置換工作,為了讓每一名參加天然氣置換的工作人員均掌握有關(guān)天然氣的基礎(chǔ)知識(shí),熟悉天然氣置換的政策,熟知天然氣置換的工作流程和安全規(guī)程,以及具備天然氣置換所需的知識(shí)和技能,明確各自的任務(wù)和職責(zé),公司在置換工作開展前組織了4次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使參加天然氣置換的人員成為熟練天然氣置換的操作員、天然氣置換政策的解釋員、天然氣安全使用知識(shí)的講解員。為天然氣置換工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。