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2022年煙草營銷工作計劃書通用

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2022年煙草營銷工作計劃書通用
時間:2023-02-07 09:11:56     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

煙草營銷工作計劃書篇一

加強市場監管力度,提升市場規范率。推進網格化管理,通過定格管理,責任到人,分工協作、互保聯保提升卷煙市場綜合管理水平。繼續開展無證經營綜合治理“五個一”措施,聯合工商部門定期開展無證經營治理行動。

依托大內管工作格局,進一步發揮全員監督作用,促進卷煙經營規范有序。發揮內部監管作用,加強大內管系統的運用,提高全員參與規范經營意識,將不規范現象及時遏制在萌芽中或現場處理掉。

加快終端建設步伐,提升終端建設水平。加強對標,對標和縣營銷部網上訂貨成功率,對標宿州泗縣營銷部徽映e家上傳率,制定提升措施和方法。探索“四網合一”。積極探索網上訂貨、網上配貨、網上營銷、網上結算與“徽映e家”的融合路徑,探索“四網合一”的終端建設新模式。落實“美好終端建設工程”。根據全省統一部署,構建一批“終端形象好、經營能力強、盈利水平高”的美好終端。提升客戶服務水平。全面開展標準化服務、個性化服務、親情式服務和增值性服務,實現客戶滿意度的有效提升。

品牌培育卷煙銷售穩步提升。利用多種路徑,實現穩定銷售,提高品牌影響力,積極探索網絡營銷、事件營銷等品牌培育的新方法、新手段,不斷提升客戶經理品牌培育的能力。

繼續加強客戶服務工作,提升隊伍素質。積極開展營銷崗位技能競賽活動;開展內部對標活動和qc小組活動,深化內部工作分工,提升隊伍素質和專業化水平。二是抓好創建達標工作。;進一步優化制度、流程,建立、完善信息化、規范化、痕跡化基礎資料,形成標準化文書。三是嚴格規范管理。嚴格遵守國家局“六個嚴禁”要求,做好;貨源供應宣傳路徑,保證貨源供應公正公平,公開透明。

提升隊伍文化素質,提高業務技能和水平。一是積極落實人員教育培訓大綱和二級培訓計劃;定期組織行政處罰和許可文書制作、真假煙鑒別等實務知識培訓,提升隊員業務技能。二是以“標兵聯創”活動為引領,扎實推進個人對標管理,激勵員工創先爭優,形成比學趕幫超的良好學習氛圍。

黨風廉政建設達標。扎實開展黨風廉政建設,確保不發生違法亂紀現象,基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到有效發揮。一是加強教育宣傳,提升全體干部職工思想認識和個人素養。二是簽訂廉政建設責任書,做到一級抓一級,層層抓落實。三是加強對責任制貫徹落實情況的監督、檢查、考核,落實責任制各項要求。

預算執行差異率控制在正負3%以內。一是全面加強預算管理,建立預算管理臺賬,做好部門預算分析和執行工作;二是繼續開展厲行節約、壓縮開支活動,積極倡導全員節能降耗、勤儉節約。

企業文化建設落地。積極展示縣局(營銷部)良好形象,營造和諧向上的工作氛圍。一是堅持民主決策和政企務公開;對七類十三項工作進行及時公示。二是通過量化考核,鞭策鼓勵員工人人參與新聞報道工作;三是通過進基層,全心全意為基層和員工服務,提高基層和員工滿意度;四是做好離退休老同志服務工作和工、青、團、婦各項工作;五是積極組織開展各類文體活動,增強員工幸福感。

運行兩個體系,實現質量分目標和安全分目標。質量文件執行率達到96%、安全體系文件執行率達到83%。一是突出體系文件宣貫的常態化,作業流程的標準化,二是完善與整改體系運行中出現的問題。三是成立相應的qc小組,圍繞工作重點和片區難點展開活動,推動qc人才參加外培。

安全生產穩定開展。重大生產安全事故為零、重大交通責任事故為零、火災事故為零、工傷事故為零、盜劫案件為零、電器和機械事故為零、集體上訪事件為零。一是堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真落實安全生產責任制;二是嚴明安全生產崗位操作規程,職業健康安全管理體系文件執行率達到100%;三是提升安全生產標準化水平和信息化水平。四是開展多種形式的員工溝通活動,關注員工思想動態、關心員工疑惑疾苦、關愛員工生活工作,確保穩定。

煙草營銷工作計劃書篇二

下半年,我們將緊盯年初既定的“確保完成上級下達的專賣打假破網任務,市場凈化率96%以上;卷煙銷量增長2%,結構提升8%,利稅增長10%;在省、市局(公司)和地方政府考核的重要指標上,繼續實現‘保先進位’”的工作目標不放松,采取切實有效措施,狠抓各項工作落實,確保圓滿完成全年各項目標任務。

(一)推進依法行政,切實履行專賣監管職能。

一是積極開展專賣對標管理工作,激發專賣管理工作的新動力。按照《泰州市煙草專賣局專賣對標管理實施方案》的要求,結合姜堰實際,進一步建立完善以“指標體系、工作體系、考核體系”為主要內容的專賣對標管理體系,通過專賣對標工作的開展,形成“工作目標精益求精,工作現狀準確掌控,工作分析細致科學,工作執行嚴格規范”的科學工作機制,在專賣隊伍中形成“時時找標桿、處處立標桿、人人創標桿”的良好風氣,激發專賣工作的新動力,推動專賣工作創一流業績、上一流水平。

二是深化優秀縣級局和示范中隊創建工作,確保順利通過創建驗收。按照“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的工作方針,把握“規范、效率、活力”三個要點、突出“基礎、軟件、改進”三個關鍵、提升“依法行政、市場監管、科學發展”三種能力,進一步深化優秀縣級局和示范中隊創建工作。緊緊抓住全系統專賣技能競賽的契機,加強法律法規知識和業務技能培訓,著力打造“敢管、會管、能管”的專賣隊伍,以組織和隊伍能力的提升,促進專賣管理各項工作職能的發揮,力爭今年一次性通過優秀縣級局驗收。

三是完善體系,嚴格監管,保證各項重點任務完成。繼續按照“制度完善、職責明確、監管到位、獎懲到位”內部監管體系要求,切實履行好職責,積極探索內管下沉中隊的新思路、新途徑,抓好突出問題治理,促進卷煙經營更加規范;按照“打擊嚴厲、管理到位、疏導及時、服務周到”的基本要求,積極研究并圓滿完成市局交辦的apcd差異化日常監管方法課題,并通過課題的研究,及時將理論研究成果轉化為實際,建立起更加行之有效的市場監管方法,提高市場凈化率水平;按照“政府領導、部門聯合、多方參與、密切協作”的基本要求,做好“1.02”案件后續工作,并乘勢而上,力爭打假破網取得新突破;按照“依法許可、規范高效、動態管理、進退有序”的要求,牢固確立依法行政理念,切實加強許可證管理,不斷提高許可證管理科學化水平。

(二)把握市場規律,著力提升網建營銷水平。

一是加強市場調控,實現穩健發展。認真堅持“總量控制、稍緊平衡”的指導方針,把保持良好的市場狀態作為當前卷煙營銷工作的首要任務。高度關注新形勢下市場需求變化,扎實有效地開展市場監測、市場分析、市場預測、市場調控工作,研究建立起一套科學完善的市場監測、分析、預測、調控體系,提高“經營市場”的能力,強化市場調控的針對性和有效性,保持卷煙市場的健康發展。

二是履行第一要務,著力培育重點品牌。圍繞品牌培育“第一要務”,加大對“532”、“461”品牌培育力度,深化工商協同,繼續開展培育品牌建功立業活,提升品牌培育能力和效果。從工商協同、零售終端、社會消費等三個層面入手,有針對性地制訂品牌培育計劃,協助相關工業開展好營銷策劃活動。積極應用現代營銷手段,開展品牌營銷創新。繼續抓好低焦油卷煙品牌培育,優化重點品牌的市場結構。

三是推進終端建設,充分發揮職能。高度重視終端建設,以終端信息管理系統使用為切入點,促進終端職能有效發揮。將軟件的使用與轉變客戶經營方式相結合、與提升客戶經營能力相結合、與提升客戶服務水平相結合,努力實現客戶經營的智能化、客我互動的信息化以及營銷管理的現代化,激發客戶應用軟件的內生動力。加強對樣本客戶應用軟件情況的指導,規范使用行為,保證數據質量。通過終端職能發揮,體現其作為重要戰略資源的重要地位。

四是促進營銷人員職能發揮,提升網建營銷水平。圍繞現代卷煙流通建設目標,認真踐行“與客戶共創成功”的服務理念,大力推廣“美麗店堂五步法”,充分利用客戶經理移動工具,運用客戶拜訪“八步法”,實施經營指導,積極探索網上營銷運作模式,發揮網上客戶經理職能,拓展網上服務新內容,形成立體協調的互動營銷體系。加強物流配送管理,根據市公司下達的優化任務,結合tms系統,進一步優化整合配送資源。

(三)堅持嚴格規范,提升工作效能,不斷夯實管理基礎。

一是注重行業自律,打造嚴格規范姜堰煙草。按照建設更加規范、更富效率中國煙草的目標要求,始終堅持嚴格規范是行業持續健康發展的生命線的工作理念不放松,深入落實“兩項工作”,著力推進法治建設。繼續加強辦事公開民主管理工作,推進權力運行公開化、規范化;繼續強化“三項工作”規范落實。認真落實《煙草企業采購規定》,“應招盡招”、“真招實招”,完善決策機制,嚴格工作程序,推進“三項工作”規范到位。

二是著眼降本增效,不斷夯實企業管理基礎。持續深化“總成本戰略”,結合“貫標、對標、目標考核”三項重點,繼續加強預算管理與執行、信息化建設、安全穩定等工作,不斷夯實企業管理基礎。嚴格落實財務預算管理,提高預算編制的科學性、執行的有效性;進一步提高信息化水平,按照“十二五”信息規劃,圍繞中心工作,充分發揮信息化的支撐、推動和引領作用;加強企業安全穩定工作。以“樹意識、重基礎、嚴管理、促規范、強素質、上水平”為重點,健全體系、落實責任,將安全標準化的各項要求落到實處,保證企業安全運營。高度關注員工思想、生活、工作狀況,及時化解阻礙企業發展的矛盾和問題,營造企業和諧的發展環境。

(四)堅持以人為本,促進三個文明協調發展。以學習貫徹、全面落實十八大精神為主線,大力弘揚江蘇煙草企業精神,深入實踐“陽光同心”文化,切實加強思想政治建設、黨風廉政建設、員工隊伍建設,持續開展文明創建活動,全面提升企業形象,努力促進三個文明協調發展。

一是深入學習領會、全面貫徹落實黨的十八大精神,把干部職工的思想認識統一到黨的十八大精神上來,并用十八大精神謀劃工作、指導實踐,不斷推動“卷煙上水平”各項工作落實。

二是切實加強黨的建設和反腐倡廉工作。堅持標本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預防的方針,加強廉政教育,強化制度建設。認真落實黨中央關于改進作風建設,密切聯系群眾的八項規定,樹立良好風氣。

三是加強干部隊伍和員工隊伍建設,堅持把領導班子建設作為重中之重,突出中層干部隊伍建設,帶動管理員工隊伍建設,關注一線員工隊伍建設。

四是以企業精神和同心文化為依托,切實加強作風建設。認真做好全系統第二屆職工運動會的準備,選拔組建各項目參賽隊伍,并通過比賽訓練,確保取得好的比賽成績;不斷深化文明單位創建成果,繼續參與社會公益活動,全面建樹“責任煙草、誠信煙草、和諧煙草”的良好社會形象。

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