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2023年院長競聘演講稿800字 養老院院長競聘演講稿(通用七篇)

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2023年院長競聘演講稿800字 養老院院長競聘演講稿(通用七篇)
時間:2023-03-28 13:26:58     小編:zdfb

演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點、態度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,說服聽眾,取得好的效果。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎?下面小編給大家帶來關于學習演講稿模板范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。

院長競聘演講稿800字 養老院院長競聘演講稿篇一

三年多來經過全院職工團結協作,奮力拼搏,取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進行了裝修、鋪設了門前廣場并對醫院環境進行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設備。每年對全鎮六十歲以上的老人進行免費體檢、對高血壓等慢性病人進行了免費普查、全民建檔等。全鎮共新建了十一個社區衛生服務站,還有一個別洼村社區衛生服務站正在籌建之中,將原先二十二個村衛生室合并成十二個衛生服務站,完成了所有服務站的合作醫療網絡架設,各村的電腦、打印機將全部配備到位,對全鎮五十九名村醫進行重新調整安排,為即將實行的村級醫改做好準備工作。

鎮衛生院已經于六月二十日零點正式實施國家基本藥物制度,對五百零九種藥品全部進價銷售同時還享受報銷,我們醫院發展到今天,適逢國家重大項目醫改的成功實施,又到了一個新的關鍵時刻,如果有機會為大家服務,我將竭盡全力,緊密團結全院職工,同舟共濟,共度難關,重點做好以下五個方面的工作:

一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監督。要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務公開,不搞家長制,絕不搞一言堂。要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上,按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策,實行陽光工資。要充分調動廣大職工的積極性,使全院職工的收入逐年穩步增長。

三、堅決壓縮不必要的行政開支,我們的錢是怎么來的, 是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅持勤儉持家,艱苦奮斗的工作作風,不斷提高服務質量,以優質全方位的服務,提升我院的市場競爭力。

四、 加強人才培養,積極向上爭取優秀人才,為各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務水平。要重視護理工作,改善護士工作和學習條件,提高服務水平。

五、實行鄉村一體化建設,資源互補,衛生院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水;密切聯系村衛生室和上級醫療部門的關系,真正起到樞紐的作用。畢竟農村衛生工作的具體實施以及醫療服務質量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛生職能部門的工作不能僅僅只當作任務,而是應當主動聯系,切實落實到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義,不光是衛生醫護人員,更應該是全鄉所有的村民,因為衛生院的功能決定了他所服務的是全體村民。此人,彼人都是我們、衛生院發展的根本。留住衛生人員,提高衛生人員素質,改善衛生人員工資待遇固然必須,但是,了解村民,為他們提供優質的服務,讓農民信任,更是我們工作的重中之重,這對衛生院的發展才是最根本的。

積極抓住村級衛生網底,深入農村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。我知道,這些都是要有足夠的耐心,非常細致的工作,所以我們要不辭辛苦,腳踏實地的完成。積極配合上級政府,衛生行政部門,做好農村新型合作醫療制度的實施

我在工作中也碰到不少困難,但通過我和大家的共同努力都能克服了!辦法總比困難多,我今天來競聘就是為了與大家一道實現我們共同的目標。認真貫徹黨的各項方針政策,帶領全院職工,努力進取,勤奮工作,圍繞年初簽訂的目標責任狀,深入開展“以病人為中心、以提高醫療質量”為主題的醫院管理年活動,著力提高醫療質量、改進服務流程、方便群眾就醫、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業作風建設,全面提升農村衛生服務水平,滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫療衛生服務需求。

各位領導、各位評委,如果我競選成功,我將把領導的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優勝者學習,在本職工作崗位上,兢兢業業工作,做貢獻。 謝謝!

院長競聘演講稿800字 養老院院長競聘演講稿篇二

今天,對我來說是一次挑戰自我的機會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察,也是轉變機關職能、提高工作效率、加快學院發展的客觀要求。從這次工作的開展,到今天參加公開面試,我自己在思想上、業務上,以及如何進一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認為我有能力勝任。我生于19__年3月,現年27歲,中共黨員,漢族。20__年7月畢業于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學報》報責任編輯。19__年被學院聘為助理編輯,20__年被學院任命為《師院學報》報編輯部主任下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件?

(一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎;

(二)是有一定的行政管理協調能力和經驗;

(三)是有吃苦耐勞的精神;

(四)是能夠團結同志,在工作中堅持民主集中制;

(五)是能夠聽取和接納不同的意見如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,做好成教院副院長的工作。

在新的崗位上,我初步的想法是:

(一)加強學習。

向書本學習,向同事們學習,向實踐學習。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生,除了刻苦學習有關成人教育工作的業務知識之外,還要刻苦學習社會科學知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學理論功底,懂得教育行政管理規律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

(二)加強團結。

注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力

(三)加強調研。

“沒有調查研究,就沒有發言權。”隨著西部大開發戰略的實施和我國加入wto,我國的現代化建設需要更多高素質的專業技術人才,而且,人們的教育觀念和就業思想也在發生著巨大變化,這為成人教育事業的發展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業發展步伐很快,但隨著內地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現,成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下,加強內、外部調研工作,充分了解和掌握本地區成人教育市場的現狀和未來發展走向,將為確立我院成人教育事業新的發展目標和遠景規劃提供深厚的現實基礎

(四)當好參謀和服務員。

作為一名副職,成教院副院長在認真做好所管轄范圍內的工作之外,還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員,為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務,為廣大學生服務。

(五)開拓創新。

21世紀初,中國成人教育將以崗位培訓、繼續教育和社區教育為重點,通過建立現代企業教育制度和職業資格證書制度,采取靈活多樣的辦學形式,使各類下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業培訓或正規教育。要想繼續搞好我院的成人教育工作,必須在學習和繼承前任工作的基礎上,不斷地開拓前進,主動適應地方經濟發展對成人教育工作的新要求。如:繼續完善成教院教學管理制度,加強教學管理工作,力爭使管理工作走上科學化、制度化、規范化的道路;結合地方實際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結合,職前教育和職后教育相結合,學歷教育和非學歷教育相結合,獨立辦學與聯合辦學相結合”;順應市場,積極拓展專業,堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本,牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學院師資,形成一支較為穩定的高素質、高水平的教師隊伍;加強成教院業務工作隊伍建設,努力提高工作人員的政治思想素質和業務水平;建立和完善領導和群眾監督制度,確保我院成人教育教工作向前發展如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,以三個服從嚴格要求自己。

一是個性服從黨性,

二是熱情服從原則,

三是主觀服從客觀。

努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務師生,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現代化、教學優質化、工作效率化,為學院的整體發展創造更大的經濟效益和社會效益以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!?謝謝大家!

院長競聘演講稿800字 養老院院長競聘演講稿篇三

尊敬的各們領導,各位評委同仁人:

大家上午好!

非常感謝能有這樣好的一個平臺,以暢述我對農村醫療衛生工作的認識和想法,同時學習各位競聘者的先進思想和觀念。

我叫李柱,現年40歲,1992年畢業于武威衛校中醫專業,從事臨床工作近二十年,期間通過自學考試,取得中醫大專學歷,中西醫結合臨床本科學歷,主治中醫師職稱。先后在清源中心衛生院,西關街社區衛生服務中心工作,于20__年,20__年榮獲涼州區十佳衛生工作者個人稱號。現任西關街社區衛生服務中心副主任。

依據多年在基層醫療衛生單位的工作經歷,我深刻認識到這些年基層醫療單位的現實與困惑,早些年,由于醫療經費投入不足,廣大衛生院、衛生室完全是以藥養醫,醫護人員重醫輕防,希望通過診療活動,運營單位,養活自己, 單位和單位,個人和個人之間的不良競爭,造成了單位負債運營,個人有病人的負重勞動,沒病人的冤聲不斷,我想法設法經上級醫院調動,甚至有人放棄公職,從事個體或其他行業;近年政策持力度加強,增加了經費投入力度,使衛生院基礎建設發生了翻天覆地的變化,不但設置了人層環境,加強的醫療設備,更增加了業務培訓學習途經,保障了工作生活經費,卻又回工作方向,方法和指導思想的調整,部分工作人員對基層工作產生了不理解,出現各種不穩定因素。基于些,各級領導,部門希望超過本次院長競聘工作,使政策理解強,業務質量高,領導能力突出和人員,

帶領基層人員,把深化醫療衛生改革工作做好好,做實。切實體現出惠民、利民、保民的基層醫療政策。因此,我愿積極競聘武南中心衛生院院長一職,希望通過我和武南衛生院的同仁,廣大武南人群,共同將黨的醫療衛生政策充分展現,將醫改工作確實做好。

如果我競聘成功,我將從以下幾點做為抓手,逐步開展各項工作:

一、促和諧。武南鎮地處涼州區交通要道,與新工業開發區連成一片,人口密集,企事業單位多,經濟相對發展,對健康的要求迫切,然而醫療工作也更為 ,更為重要,必須要調動各方面的力量,共同參與,形成分級明確,條理清淅,各部門聯動的工作模式, 真正落實完成好醫改的十一項公共衛生工作,中醫藥的發展,振興和社保,新農合政策。也從而才能真正讓轄區居民體會到有病有處看,無病有人管,教會健康活,教會少得病的良好健康氛圍,實現真正意義上的和諧社會。

二、求發展。發展是單位和個人的生存之本,只有做到了 的統一性,才能有良好的發展。一個單位要發展,必須有嚴格完善的制度做保障,切實可行的激勵績效做基礎,鮮明人性的院風為前牌,精以求精的業務技能為內涵,加強人才培養,做好團隊協作,人盡其能,物盡其用,使單位成為地方人民的健康依拖,使單位成為事業發展的搖籃,使個人成為地方人民心中的天使,使個人成為單位振興的有力支柱。

三、提高滿意度。滿意度建設,是公立醫療機構的最高追求目標,如何使居民滿意;如何使職工滿意;我認為只有運用過硬的醫療技術,

了解每個人的健康需求,有和放矢,充分利用醫療資源和社會資源,通過多層次,多渠道,廣泛開展疾病知識和預防觀念的教育宣傳,讓居民會養生,會就醫,熟悉各級醫療單位的職能,化解 同時也化解了職工工作的多種困難,體現出在本職工作中的價值。基于此,結舍滿意度建設,必定會上新臺階。

以上,是我的競選感言。如果競遷不成功,我們將一如既往,努力工作,并通過今天的競選,尋找差距,提升自我,完善自我,盡心盡力為人民服務!

謝謝大家!

競選人:李柱

20__.7.17

院長競聘演講稿800字 養老院院長競聘演講稿篇四

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

大家上午好,

首先我非常感謝局領導能給我這次公開競聘的機會,臨床執業醫師,中共正式黨員,2007年參加工作院長競聘演講,現擔任__x鎮衛生院公共衛生專干,防疫專干,同時從事臨床工作,并兼化驗及衛生監督工作。在工作幾年來得到了歷屆領導、同事和患者的一致好評,2010年參加了全區公共衛生知識競賽,榮獲第4名,2010年疾控工作全區排名第一,并榮獲區級先進個人。現我本著鍛煉自己,為鄉鎮醫療事業的發展站到這里,競聘__x鎮衛生院副院長一職。

競聘新的工作崗位,除了我對__x鎮衛生院有深厚的感情外,我認為自己具備以下優勢:

一、我出生于__x鎮,對那里的風土人情,地域了如指掌,加之在__x鎮衛生院工作5年多,對鎮衛生院及各村衛生室的具體情況非常熟悉,在今后的工作中能夠更好的開展。

二、我有堅實的理論基礎和扎實的業務能力,上學期間曾多次被批為校級三好學生,省級三好學生,畢業后有過2年的村醫經歷,加之在麻黃梁鎮衛生院5年的臨床工作,無論從實際操作中還是理論實踐上,都能夠得心應手,對各種常見病、多發病能夠積極處理,對各種疑難病能夠做出初步診斷和妥善處理,并利用業余時間不斷充實自己,為我競聘副院長一職打下了堅實的基礎。

三、具有強烈的事業心和高度的責任感,為人正直,具有創新精神,不欺上,不瞞下,不推諉、不退讓,不惹事不怕事,堅持原則,克已奮公,為醫院樹正氣增磚添瓦。

四、具有良好的思想作風和工作作風,堅持實事求是,密切聯系群眾,有全局觀念,在群眾中反響好。

五、具有一定的管理能力,在院長的領導下,對本院職工制定了績效工資考核方案,公共衛生12項考核方案,鄉村兩級任務分解細則,村醫及村衛生員績效工資考核方案,村級藥品三統一考核方案,使得全院職工及各村村醫在工作中都有很高的積極性,真醫院院長競聘演講報告正體現多勞多得,少老少得,不老不得。

總之,幾年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞,樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力,如果組織信任,領導贊許,同仁們支持,假如我競聘上副院長這一崗位,我將竭盡全力,不負眾望,積極履行職責,我初步的工作思路和打算是:

一、加大醫院的業務收入。

針對目前各鄉鎮衛生院普遍存在業務滑坡的情況下,通過績效工資考核、年終二次分配考核、提高服務態度及質量,加大考勤管理,調整人員崗位等多種方式,充分調動全院職工的積極性,讓職工爭著干,強著干,切實做到不虧一個好人,不養一個懶人,使得業務收入大大提高。

二、進一步做好公共衛生工作。

在去年的基礎上,重點加強對慢性病及老年人的隨訪工作,加強健康教育工作。

三、加強村醫及村衛生員的考核工作。

為落實好各項繁重的公共衛生工作,真正體現做多少,按標準補多少,清清楚楚,明明白白,讓村醫明確責任,明確報酬,充分發揮作用,必須加大考核力度才能調動村醫的積極性,使得三級網絡更加健全。

四、加強學習,加強團結。

向書本學習,向實踐學習,向同事學習,進一步提高理論水平及業務能力,同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事真心相處、說真話、做實事的積極氛圍。

五、當好參謀。

作為一名副職,我要擺正自己的位置,在做好所負責工作的同時,還要當好院領導的好參謀好助手,在思想上做配角,在行動上盡職盡責,積極為醫院建設和發展獻計獻策。

院長競聘演講稿800字 養老院院長競聘演講稿篇五

各位領導:

首先向您介紹一下我的經歷:

我叫解彥青,今年36歲,中共黨員,大學本科學歷,講師職稱。__年白城師專中文系畢業分配到安廣師范,。__年開始到校長辦公室做秘書工作,__年起,先后任校長辦公室副主任、主任主持辦公室工作。我競爭的職務是院長辦公室主任。

自認為有以下幾個方面的有利條件:

一是具有良好的思想素質。我在師專畢業前夕光榮地加入了中國共產黨。多年來,政治思想積極上進,堅持黨的路線,方針,政策,黨性較強。始終恪守以德立人的信條,誠實做人,踏實做事。

二是具有較為扎實的專業知識。終身學習的觀點督促我多讀書,勤思考,參加工作以后,教文選和寫作課;進過校,省級公開課,發表過多篇論文。__年參加了東北師大舉辦的研究生進修班離職學習一年,感覺自己收獲頗豐,提高很大,近幾年,又進一步學習了計算機。

三是具有一定的實踐經驗。我是__年開始到校長辦公室工作的。幾年的工作,深知辦公室工作在學校工作中的地位,作用,熟悉辦公室工作的職責,任務;很清楚辦公室人員應具備的素質和要求;在學校管理,參謀決策,溝通協調,信息傳遞,日常服務等方面做了大量工作,總結積累了一些做好辦公室工作的方法和經驗。

四是具有一定的工作能力。到辦公室工作以后,在領導的大力幫助的指導下,自己的公文寫作能力,知識綜合能力,組織協調能力等都提高很多。

如果我能競爭上院長辦公室主任,我將從以下幾個方面加強辦公室工作。

一、內強素質,外塑形象。由于我們正處在建院之初,很多工作處于起步階段,我將根據我院的實際,制定規章制度,明確職責,嚴格管理,提高辦公室人員的整體素質,對內做好部門的表率,對外充分發揮辦公室的窗口作用。積極探索學校的政務公開、開拓性地開展辦公室的工作。

二、搞好綜合協調,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校的決策,加強督辦檢查,促進決策的落實。認真科學地搞好領導,各職能部門間的溝通協調工作,避免互相推諉,出現工作空檔,確保我院職前培養和職后培訓一體化工作落到實處。

三、當好參謀助手,服務領導決策。我將以大局為重,從學校整體利益出發,準確地掌握學校各方面的工作思想動態,既要及時向領導反饋各方面信息,又要直言進諫,為領導決策提供可靠依據。維護班子團結,維護領導形象。

四、加強個人修養,練好基本功。我將刻苦學習有關的管理知識,進一步豐富完善自我,增強工作的事業心和責任感;我將進一步學習信息技術和管理科學,實現辦公室管理工作的高效化;調動辦公室人員的工作積極性,增強服務意識,變被動為主動。提高服務質量,實現辦公室工作的標準化。

能任辦公室主任,我將在工作中增強動力,在創新工作中發展提高。我有信心有決心為領導做好服務工作。

院長競聘演講稿800字 養老院院長競聘演講稿篇六

尊敬的各位領導、評委、同事們:

我院事業人員機構改革,實行競爭上崗,為全體職工提供了一個公平競爭的環境,我非常擁護,并積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。

我競爭的是醫院內科副院長一職。下面,我就個人競爭的優勢和工作具體思路向各位領導作一簡要匯報。

一、我競爭的優勢

第一、具備較高的政治素質。

我從小受到良好的傳統教育,因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫院事業和醫療事業服務的思想。

第二、我善于團結同志,有全局觀念。

我從小受到良好的傳統教育,因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。對領導、對同志胸懷坦蕩,有意見當面提,不搞小動作,不搞小團伙,不但能團結與自己意見相同的人,也能團結與自己意見不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則,說話辦事不看來頭、不看風向,敢于表露自己的不同意見;另一方面又顧全大局,服從上級和行領導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型

的領導和同志友好相處,共同做好工作。

第三、具有較強的領導能力和組織協調能力。

我有5年醫院助理工作的歷煉,多年跟隨院長的學習和鍛煉,使使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力,對領導一職有較深刻的理解。同時,十多年的內科主任及門診部主任一的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,為下步工作開展打下了堅實的基礎。

第四、具有扎實系統的理論知識。

我知道,做好醫院工作,光靠熱情是遠遠不夠的,還需要具有扎實的理論知識,這樣做起工作來才能左右逢源,游刃有余。

第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。

多年的工作經驗和態度塑造了我樸實、穩重、堅韌、創新的性格特點。對于上級交辦的工作,總是按時保質保量地完成,并獲得過一些榮譽。在我院首次開展了食道心臟生理檢查新技術并且多次組織全科醫護人員對急、危、重患者進行搶救。成功率達95%以上,獲得了院領導的好評,另外,我還先后獲得院的先進個人,指揮部先進個人,油田公司的先進個人,院成立__周年優秀醫務工作者,塔里木油田學習和優秀服務

“十大標兵”。的榮譽稱號。這些榮譽的取得,更加堅定了我向新機遇挑戰的信心。

二、工作設想如果領導們信任我,讓我走上職工醫院副院長的工作崗位,我將認真履行崗位職責,擺正自己的位置,當好配角。做到恪盡職守,積極完成好自己分管的各項工作,當好院長的助手。在這10分鐘之內,我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將從經營和管理兩方面著手,并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設想如下:

經營方面:

1、做好醫療服務工作。緊緊圍繞油田,做好醫療服務。主要針對油田職工做好醫療保健及防病治病工作,對職工每年都要進行體檢,確保職工有一個健康的體魄。另外還要積極做好油田前線醫療點的服務工作,保證醫療質量和服務態度,起到為油田勘探開發保駕護航的作用。

2、改革獎金分配制度。以經濟杠桿來調動醫護人員的積極性,完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務及臨床服務的醫護人員傾斜,拉大獎金分配的額度。重實績。重貢獻,對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。

3、拓寬醫療服務渠道、明確經營模式。由于我院處在偏遠地區,針對醫療設備相對落后現實情況,我將積極營造

一個良好的醫療服務氛圍,爭取引進好的醫療設備,同醫療設備好的醫院建立好合作關系。明確我院經營理念和策略,明確醫療服務是醫療市場競爭的焦點。我將以“服務要優、療效要好、價格要低“的服務宗旨,爭取讓每一位患者以合理的費用享受到最優質的服務”。

管理方面:

1、協助院長加強醫療水平建設。由于我院建院時間短,醫療技術骨干缺少,對一些病人的疑難雜癥都無法處理,這給病人帶來了嚴重的經濟損失和精神壓力。對此,我將加強對我院醫療人員的重點培養,對有潛力、有能力的醫療人員送到醫療水平高的醫院進行學習,同時想盡一切辦法爭取和醫療技術比較高的醫院合作,把他們的醫療經驗引進到我們這里。為今后醫院的發展打下堅實的基礎。

2、協助院長加強醫療隊伍建設。一個優秀的企業,離不開一個精良的領導班子,同樣,我們醫院的發展也離不開一支具有戰斗力的團隊。為此,我將根據目前醫院人員的現狀,通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式,努力使醫院的醫療人員形成業務型、管理型、服務型人才比例協調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰斗力的團隊。

3、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,加強醫院的管理力度;建立完善的內部管理

流程,對分流人員進行全員競聘,使他們的工作具體化和量化,具備可操作性。完善相應的規章制度,使醫護人員有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

4、保證醫療安全和增強服務意識。我將加強對醫療安全意識的宣傳工作,增強我院醫療人員的安全意識、服務意識。積極為創建一個良好的醫療服務環境而努力。

“好風憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風,揚起達到勝利彼岸的風帆,但我又深深知道,競爭就有風險,如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,在自己的工作崗位上做出成績,為我院醫療事業的發展壯大做出貢獻。

我的演講到此結束,謝謝大家!醫院副院長競聘院長演講稿篇 2尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

大家好!實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院發展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業務能力和技術水平提高很快,自己認為已經可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。

從個人素質和我院的實際情況來看,我認為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優勢。

一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經驗,這對于任職后更好的指導業務工作奠定了重要基礎。

我于__年畢業于學校,現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來,我在基層衛生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經驗。幾年來,我所在的`外科成功救治患者例,沒有發生一例醫患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發揮。

二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平。

常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。__年還在醫院進修學習了一年,提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫衛工作想關的內容。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。

三是組織的教育,培養了我勇于進取的決心。

在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。

總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發揮業務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

一是加強學習。

向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。

二是加強團結。

注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

三是當好參謀。

作為一名副職,在認真做好所負責的業務工作的同時,還要當好醫院主管領導的參謀助手,積極為醫院建設和發展獻計獻策。

如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。

一是個性服從黨性。

二是熱情服從原則。

三是主觀服從客觀。

努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆。胸懷全局,當好參謀。服從領導,當好助手。服務醫患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。

以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!謝謝大家!

院長競聘演講稿800字 養老院院長競聘演講稿篇七

各位領導、各位同仁:

大家好!非常感謝各位領導給我機會,給我勇氣,讓我站在這個競聘區醫院院長的講臺上。我叫__,現年__歲,現任__。之所以參加競聘區醫院院長職位,我覺得自己具有以下三個方面的優勢:

一是我熟悉并深深地熱愛醫療衛生事業。我于年畢業于學校專業,畢業后一直從事臨床科室醫生。

二是我具有較強的專業工作能力和一定的醫療行政管理工作經驗。我曾經在一線臨床科室工作過,取得過成果。年晉升中級職稱。曾經做過醫療行政管理。

三是我有強烈的事業心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區人民醫院是本區域內承擔醫療服務的綜合性醫院,也是大興安嶺地區醫療保險局指定的城鎮醫療保險定點醫院。醫院面對轄區內的機關、企業、事業單位,社區居民以及周邊地區群眾開展各項醫療救治工作,同時還承擔著全區征兵、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區域醫療機構設置中,區醫院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫院,必須選擇一名好院長,一名好的帶頭人。我自信,自己能夠挑起這副重擔,只要緊緊依靠區衛生局、區醫保局,緊緊依靠醫院全體醫護人員和每一位職工,上下同心,拼搏努力,區醫院的建設一定能夠搞好。

如果領導和職工群眾信任我,選擇我做區醫院的院長,我將竭盡全力,為抓好醫院建設而嘔心瀝血,工作中我將做到以下幾點:

1、要把醫院的發展擺在最重要的位置。醫院整體南遷、新的醫院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加,使醫院面臨著極其寶貴的發展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇,精心謀劃好各項工作,盡快使醫院的醫療服務等各項工作全面跨上新的臺階。要根據我區及周邊地區門診和住院患者量的實際情況,合理規劃和設置醫技科室及住院床位,搞好新設的傳染病診治和急診急救;精干設置管理科室及后勤部門,全方位地、全心全意地為一線醫技科室搞好服務;要充分利用好韓國政府貸款和區政府所給予的政策支持,使新購置的ct、彩超、x光等大型醫療設備加上原有的醫療設備更好地發揮作用;要內引外聯,走出去,請進來,鞏固和發展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫院和醫學院校的聯系及合作,同時加強與社區和周邊地區醫療服務機構的聯系,擴大患者源,提高本地收治、救治水平;

2、要把人才培養放在突出位置。事業發展與否關鍵在人。我們要采取各種有力措施,加強、加快對人才的使用培養。要抓好班子,帶好隊伍,合理分工,精誠團結,充分發揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現有專家和專業技術骨干,激發他們的熱情,調動他們的積極性,挖掘他們的潛力,發揮他們的傳幫帶作用;要加強院內科室間的技術協作和學術交流,形成濃厚的學習鉆研空氣,定期組織學術報告會、交流研討會,鼓勵崗位練兵,自學成才;要創造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習,培養深造;要研究制定合理的激勵機制和措施,改革收入分配制度,向關鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜,體現優勞優酬,貢獻大收入多,對有突出貢獻的專業人才給予重獎。

3、要把人民群眾利益和醫院形象放在核心位置。醫院的工作對象是廣大患者,是人民群眾。患者群眾的評價直接反映醫院的形象,極大地關系著醫院的發展。因此醫院的一切工作都要圍繞方便患者,有利群眾去做。要教育引導全體醫護人員樹立為患者和群眾服務的意識,感情上貼近,技術上求精,治療和護理上盡心盡責;要制定和執行各種切實可行的便民措施,限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執行藥品招標投標制度,堅決杜絕假藥進院,降低藥品價格,讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設訴,滿足患者及其家屬的合理要求,減少醫患糾紛,維護醫院形象。

各位領導、各位同仁,如果我能夠榮幸地被選擇做區醫院院長,我將不負眾望,堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中,我也不會怨天尤人,我會找出自己的差距,繼續做好目前崗位的工作,同時我也將繼續關注、關心區醫院的建設。借此機會,我衷心地祝愿加格達奇區醫院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫院帶來新的更大的發展!

謝謝大家!

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