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最新機關年終總結(jié)開頭結(jié)尾(19篇)

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最新機關年終總結(jié)開頭結(jié)尾(19篇)
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總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

機關年終總結(jié)開頭結(jié)尾篇一

一、全面貫徹實施公務員法,加強公務員隊伍建設

一是強化年度考核,狠抓作風建設。嚴格按照考核程序,完成了20xx年度全縣國家機關、事業(yè)單位工作人員年度考核評獎工作。全縣共9911名國家工作人員參加年度考核,共評出優(yōu)秀1290人、稱職8580人、基本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人,另有21人未參加考核。對年度考核優(yōu)秀人員,共報市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎獎勵

1121人。二是緊緊圍繞20xx年度、縣政府的重點工作和重點項目,配合縣直有關部門抓好考核評獎工作,對評選出的先進單位和先進個人,組織進行了經(jīng)濟工作會議大會表彰。三是堅持凡進必考,嚴把公務員入口關。嚴格按照“公平、公正、公開”的原則,認真組織開展了20xx年度公務員公開考試錄用工作。全縣計劃錄用10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務員招錄工作由于放寬報考條件,取消地域限制,報考人員達到了502人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達到了1:49.2,創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署,經(jīng)過簡章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序,我們積極協(xié)助配合,圓滿完成了招錄工作。繼去年公務員面試工作由縣里自行組織負責以來,我們精心組織面試工作,狠抓每一個細節(jié)的到位,并全程接受紀檢監(jiān)察監(jiān)督,確保了面試工作的公平、公正、公開。四是強化綜合管理,做好人事調(diào)配。先后辦理了2人辭職手續(xù),26名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級手續(xù),4批次政府人事任免行文,3批次政府提請人大任免行文。五是積極推進事業(yè)單位人事制度改革,堅持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制,先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴格執(zhí)行事業(yè)單位新進人員一律實行公開招聘的有關規(guī)定,出臺了桑人發(fā)〔20xx〕1號《關于事業(yè)單位新進人員實行公開招聘的通知》的文件。在具體實施中,先后協(xié)助縣畜牧局、縣計生局做好了相關公開招聘指導工作。六是積極穩(wěn)妥推進公務員法實施工作。嚴格執(zhí)行政策,把好公務員登記關,全縣共完成了七大機關和九大群團組織1652人次的公務員登記審核工作,并根據(jù)登記信息建立起了公務員信息數(shù)據(jù)庫。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。堅持上下對口的原則,做好事業(yè)單位參照公務員法管理申報,完成了我縣22個事業(yè)單位申報參照公務員法管理的報批工作。嚴格按規(guī)定比例合理確定職務職級,經(jīng)過審核,全縣七大機關和九大群團組織,共核定領導職數(shù)278個,申報核定非領導職數(shù)149個。

二、強化綜合管理,加強專業(yè)技術人才隊伍建設

一是積極推行專業(yè)技術任職資格考試制度,組織開展了各類專業(yè)技術資格考試報名工作,先后完成57人的經(jīng)濟專業(yè)任職資格考試報名工作,271人的職稱外語考試報名工作。二是合理設置崗位,規(guī)范崗位管理。為科學合理分配中小學專業(yè)技術職務評審指標,促進教師專業(yè)技術隊伍結(jié)構的優(yōu)化。開展了20xx年度中小學專業(yè)技術職務崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應設高級崗位318個、中級崗位1687個,已聘任高級崗位182個、中級崗位1680個。根據(jù)崗位職數(shù)情況,我們向市人事局申報了20xx年中小學教師職稱評審指標數(shù),申報高級50個、中級150個。三是加強專業(yè)技術人員能力建設。組織77人開展了計算機中級操作技術培訓考試。組織全縣專業(yè)技術人員開展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作,全縣共4700余名專業(yè)技術人員參加了培訓考試。四是做好專技資格確認工作,及時轉(zhuǎn)發(fā)省、市關于高、中級職稱資格確認文件,完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作。

三、嚴格執(zhí)行政策,確保各項待遇落實

一是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。組織召開了座談會,并于春節(jié)前開展了一次慰問走訪。根據(jù)個案解決的原則,妥善解決了劉紀平、向剛?cè)绲?名確有實際困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難問題。在節(jié)假日期間,我們加強部門聯(lián)系,及時掌握動態(tài),嚴格落實五包責任制,確保了我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定。二是完成了全縣機關事業(yè)單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益,時間緊、要求高、任務重。為此,我們通過組織開展專門業(yè)務培訓班,積極宣講新政策,加強業(yè)務培訓。通過努力,全縣行政機關事業(yè)單位共10016名在職人員,2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠地區(qū)津貼,全縣月增加工資3648716元。三是加強機關事業(yè)單位工勤人員管理。認真組織開展工人技術等級考試工作,完成了全縣452名工人技術等級和22名技師實際操作考試工作。四是做好工資福利日常管理,共辦理了職務工資調(diào)整手續(xù)58人次,工資轉(zhuǎn)移手續(xù)79人次,新參加工作人員工資定級手續(xù)21人次,退休人員審批手續(xù)127人次,死亡撫恤48人次,工齡認定69人次。

四、完善人事爭議仲裁,加強人才市場建設

一是扎實圍繞人事人才工作的難點問題,做好涉及人事人才方面的信訪工作。在熱情做好政策解釋的同時,認真開展調(diào)查研究,做好信訪回復工作,力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài),一年共接待、回復來訪40余人次。二是按照科學統(tǒng)計,為決策提供服務的原則,組織完成了20xx年度全縣人事統(tǒng)計的各項工作任務。三是配合推進事業(yè)單位人事制度改革,積極開展和推行人事代理工作。四是認真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作,接管學生檔案200余份,累計共接管檔案800余份。五是加強人才中心檔案管理,對中心托管的檔案進行了認真的清理歸類,為科學合理管理、利用檔案打好了基礎。

五、強化督促考核,整體推進8件實事

一是積極主動與8件實事相關責任單位聯(lián)系,以、政府的名義出臺了《桑植縣20xx年為民辦8件實事工作方案》,并出臺了相關的考核激勵等措施,進一步明確了具體任務。二是建立健全班子,明確了具體分管領導和具體人員專抓8件實事考核工作。三是強化督促考核,會同有關部門嚴格按照逐月報告、按季自評,定期與不定期實地抽查的方式,加強了督促檢查力度,確保了我縣8件實事工作按部就班的開展。截止到目前,全縣8件實事工作進展順利。

六、努力轉(zhuǎn)變工作作風,不斷加強自身建設

一是扎實圍繞“三最”開展調(diào)研活動,先后組織人員深入到部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開展調(diào)研,進一步了拓展工作思路。二是加強機關內(nèi)部管理,修改完善了崗位責任制和各項管理制度,規(guī)范了機關的日常管理,確保了機關的正常運轉(zhuǎn)。三是加大人事信息調(diào)研工作力度,研究出臺了《人事信息調(diào)研工作獎勵考核辦法》,積極鼓勵機關干部做好信息調(diào)研工作。一年來,共向市局報送各類信息11篇,采用10篇。四是認真開展轉(zhuǎn)變干部作風建設活動。按照的要求,扎實推進干部作風建設,完成了學習動員和邊整邊改階段的各項工作任務,機關干部作風得到進一步加強。

七、存在的主要問題

一是深入基層調(diào)查研究開展得較少,工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展,缺乏創(chuàng)新意識。三是機關干部隊伍整體綜合素質(zhì)不高,機關學習抓得還不夠。

八、下一年工作打算

繼續(xù)抓好《公務員法》貫徹實施工作,做好事業(yè)單位參照公務員法管理的有關工作。堅持公務員考試錄用制度和事業(yè)單位新進人員公開招聘制度,嚴把人員入口關,不斷提高人才隊伍整體素質(zhì)。完善公務員考核制度,組織完成好20xx年年度考核工作。認真組織完成好20xx年度人事統(tǒng)計工作。進一步加大8件實事工作的考核督查力度,確保全面完成8件實事任務。認真組織開展好20xx年度全縣專業(yè)技術職務資格評審上報工作,繼續(xù)完成事業(yè)單位專業(yè)技術職務崗位設置工作。配合相關部門繼續(xù)進一步做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。繼續(xù)深入開展轉(zhuǎn)變干部作風建設活動,把干部作風建設活動與日常工作緊密結(jié)合起來,不斷推動工作向前發(fā)展。

機關年終總結(jié)開頭結(jié)尾篇二

在市委、市政府的正確領導下,市政府辦公室堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞市委、市政府各項工作部署,把增強整體服務功能放在重要位置,進一步健全、完善各項制度,加強作風建設,提高工作效率和服務水平,積極履行服務協(xié)調(diào)、督促檢查、法制建設等各項工作職責,較好地完成了各項工作任務。

一、積極輔助政務,努力搞好服務

1、準確及時,有序運轉(zhuǎn),公文處理進一步規(guī)范。認真執(zhí)行《國家行政機關公文處理辦法》,嚴格履行收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等公文處理程序。同時,認真抓好“依據(jù)關、內(nèi)容關、格式關”,幫助部門校核把關公文,保證了公文質(zhì)量,提高了公文辦理效率。2、狠抓落實,推動全局,督查力度進一步加大。圍繞市政府的工作重點,堅持把市政府工作報告、市政府重要會議議定事項和重點項目建設等列為督查工作重點,進行專項督查,定期通報,取得了明顯成效。全年共完成2x項重要會議議定事項的督辦;完成市、區(qū)兩級領導所有批示件、督查件的轉(zhuǎn)辦、督辦工作,做到件件有回音,事事有交代;堅持“認真負責、積極主動、實事求是、注重實效”的原則,主動協(xié)調(diào),嚴格把關,確保了14x人大代表建議、8政協(xié)委員提案按期辦復,當年解決率達57.,滿意和基本滿意率達到10。

3、緊扣中心,提高質(zhì)量,信息調(diào)研取得新突破。緊緊圍繞盛市、區(qū)黨委、政府各階段中心工作,突出依法治區(qū)、招商引資、園區(qū)建設、社區(qū)建設、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、社會保障等工作重點,全方位、多角度、深層次地編發(fā)和向上級報送反映全區(qū)經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展成效的信息。全年共編發(fā)《廣陵政務信息》75期,累計上報信息423條,被市府辦采用105條,被國辦、省廳采用9條,總得分627分,實現(xiàn)了廣陵信息工作的新突破。同時,圍繞政府工作中心開展綜合調(diào)研,撰寫涉及產(chǎn)業(yè)園開發(fā)、城市建設、社區(qū)建設及招商引資等多領域的調(diào)研文章2x篇,其中,有6篇在市級和市級以上報紙雜志上發(fā)表,實現(xiàn)了超歷史。

4、著眼全局,服從全局,服務協(xié)調(diào)水平進一步提高。政府辦公室作為政府的綜合服務協(xié)調(diào)性部門,大多數(shù)同志除了承擔著本科室的工作職責外,還承擔著跟班服務區(qū)領導,以及服務全區(qū)、服務基層等諸多服務性工作。辦公室的同志能懷著強烈的工作責任心,以高度負責的態(tài)度對待每一項工作,對區(qū)領導的服務尤其是區(qū)長跟班服務全面周到、細致嚴謹,超前排出領導的重要活動安排,及時提醒,對區(qū)領導的講話材料的起草,能做到符合上級政策,符合新的形勢,符合領導的要求,切合我區(qū)的區(qū)情實際,條理分明,言之有物。對區(qū)各部門的服務做到分口不分家,程序簡化便捷,做到急事急辦,特事特辦,節(jié)假日加班加點照常辦。對來訪的基層群眾做到平等熱情,解釋耐心細致,協(xié)調(diào)解決問題及時,無推諉扯皮等不良現(xiàn)象的發(fā)生。遇有需同上級部門或區(qū)內(nèi)部門、單位溝通的事項,能迅速通過電話或登門對接、協(xié)調(diào),全面做好各類服務協(xié)調(diào)工作,努力提高綜合服務水平,保證了各項會議及領導的公務活動安排嚴謹、周密、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。

5、強化法制,依法行政,政府法*務進一步完善。積極開展對規(guī)范性文件的審查和清理,認真做好政府規(guī)范性文件的審核備案工作,按照揚府發(fā)〔20xx〕8號文件精神,組織了政府規(guī)范性文件清理工作“回頭看”,對新出臺的規(guī)范性文件嚴格審核把關。依法辦理行政復議和行政應訴案件。加大監(jiān)督檢查力度,進一步完善行政執(zhí)法責任制,認真開展行政執(zhí)法監(jiān)督檢查,加強執(zhí)法證件管理,促進依法行政。

6、周密細致,強化保障,后勤管理水平進一步提高。堅持把對領導服務和對機關工作服務有機統(tǒng)一起來,做到既確保重點又兼顧全面。對重要會議活動的后勤服務,能提前做好會場布置、茶水供應、音響準備等各方面的準備工作。對后勤接待工作,我們能做到主動熱情,充分發(fā)揮接待工作的“窗口”作用。一年來,共接待上級機關、兄弟縣(區(qū))市領導蒞臨我區(qū)檢查、調(diào)研、考察、參觀等75批,近30x次。此外,在防洪防汛等階段性重點工作中,能夠以主人翁的意識和強烈的責任意識,切實承擔起組織與協(xié)調(diào)重任,從辦公室抽調(diào)人員投入到工作一線,坐陣辦公,主動及時地幫助解決一系列問題,有效地推動工作的開展,為取得防汛抗洪斗爭的階段性重大勝利發(fā)揮了積極的作用。能積極響應區(qū)委、區(qū)政府大力開展全員招商、舉全區(qū)之力招商的號召,配合全區(qū)中心工作,在辦公室內(nèi)部發(fā)起招商引資“百日會戰(zhàn)”攻勢,迅速落實項目,引進民資注冊資本200x元人民幣,超額完成區(qū)政府下達的引進民資注冊資本40x元人民幣的年度目標。

二、加強作風建設,樹立良好形象

按照“八個堅持、八個反對”的要求,努力加強辦公室全體同志的思想作風、學風、工作作風和生活作風建設,大力發(fā)揚“五種作風”,即解放思想、勇于創(chuàng)新的作風;求真務實、真抓實干的作風;勤于學習、理論聯(lián)系實際的作風;以民為本、密切聯(lián)系群眾的作風;嚴于自律、清正廉潔的作風,努力塑造辦公室工作人員可親、可信、可敬的良好形象。

1、以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬辦公室工作全局。領導班子帶頭學習理論和“三個代表”重要思想,堅持講學習、講政治、講正氣,堅定不移地同黨中央保持一致,在關鍵時刻和大是大非面前,始終保持清醒頭腦,立場堅定,旗幟鮮明。帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨的政治紀律,要求下級做到的,班子成員首先要做到;要求下級不做的,班子成員首先不做,切實做到個人服從組織,下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),全黨服從中央。嚴格執(zhí)行組織紀律,在提拔任用干部、決定辦公室重大事項時,都是通過召開主任辦公會議、主任碰頭會議集體研究決定,切實把《黨政領導干部選拔任用工作條例》、民主集中制原則等落到實處。不斷改進工作作風,提高服務水平。充分發(fā)揮全辦同志的主觀能動性,要求大家善于想大事、謀全局,當好參謀,為領導搞好服務;充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)綜合作用和督促檢查職能,搞好部門間的協(xié)調(diào),如實反映基層和群眾的意見,為部門、基層和群眾搞好服務。在領導班子的帶領下,全辦同志的工作作風進一步改善,樹立了文明辦公、禮貌待客、熱情周到、愛崗敬業(yè)的良好形象。

2、認真落實黨風廉政建設責任制。堅持經(jīng)常性的、有力的自查和監(jiān)督,積極開展黨風廉政建設責任制落實情況“回頭看”,嚴格執(zhí)行“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”等廉潔自律有關規(guī)定。根據(jù)主任分工,對具體承擔的黨風廉政建設工作落實情況、分管科室黨風廉政建設各項任務落實情況、本人執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定及自查自糾情況,以及對干部進行教育、監(jiān)督、檢查等情況進行自查自糾。同時,召開領導班子民主生活會,班子成員開展批評與自我批評,結(jié)合民主評議和民主測評情況進一步修改,完善整改措施,抓好落實。一年來,全辦人員清清白白做人,踏踏實實做事,無對部門、基層、群眾的“吃、拿、卡、要”和“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生,更沒有違法違紀案件的出現(xiàn),樹立了政府辦公室的良好形象。

3、堅持依法行政,強化制度化、規(guī)范化建設。辦公室依法行政意識強,在緊張繁忙工作的同時,十分注重學習法律法規(guī),做勤學法律知識的排頭兵,通過掌握一定的法律知識,進一步提高依法行政的能力,更好地適應新形勢下辦公室工作。辦公室同志努力做到辦事公開、行為規(guī)范,將行政管理的一系列技術方法、協(xié)調(diào)手段、行為方式、步驟和程序制度化。辦公室的各項工作,包括文稿起草、辦事辦會、值班接待、機要保密、后勤事務等都建立了相應的制度規(guī)范,確保了程序順暢、環(huán)環(huán)相扣、各司其職、各負其責、密切配合、高效運轉(zhuǎn)。嚴格規(guī)范財務管理,能認真執(zhí)行財經(jīng)紀律和財經(jīng)制度,無違規(guī)報支現(xiàn)象。在購置復印機、電腦等屬政府采購范圍內(nèi)的物品時,本著節(jié)約財政資金的原則,實行政府采購,不在非政府采購定點單位購買物品。按照區(qū)委、區(qū)政府的有關文件精神,發(fā)放下鄉(xiāng)補貼等福利,無超支、巧立名目亂發(fā)獎金等現(xiàn)象。

在肯定成績的同時,對照市委、市政府的要求,比照更高的標準,我們辦公室的工作也有一些亟待改進和提高的地方。一是服務意識需要更超前些,工作應抓得更早更主動些;二是現(xiàn)代工具利用差,網(wǎng)絡平臺閑置,電子政務沒有突破,工作方式需要進一步更新;三是對社情、民情、輿情的把握還需更全面,更及時,更到位,還沒有完全做到“耳聰目明”,工作觸角還需要更加“靈敏”。對待這些問題,我們將在20xx年工作中認真加以克服,奮起直追,加倍努力,不斷推動辦公室工作再上新臺階。

機關年終總結(jié)開頭結(jié)尾篇三

20xx年以來,本人在上級人事部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關心、支持下,以黨的十九大會議精神和“三個代表”重要思想為指導,以人才資源開發(fā)為重點,以服務于全鎮(zhèn)的三個文明建設為出發(fā)點,進一步解放思想,更新觀念,開拓創(chuàng)新,突出重點,扎實工作,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強學習研究,提升能力素質(zhì)

作為一名人事干部,沒有較強的政治功底和業(yè)務知識能力是不行的。本人平時能加強馬列主義、*思想、*理論和“三個代表”重要思想的學習,努力掌握其理論體系和精神實質(zhì)。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦,用科學的發(fā)展觀指導工作。切實增強實踐“三個代表”的自覺性,增強政治意識、大局意識和責任意識,使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高。同時,人事工作涉及面廣,政策性強,只有通過不斷地學習業(yè)務知識,增強自己的業(yè)務水平,才能把握好人事工作的各項政策、規(guī)定,才能更好地服務于別人,服務于中心和大局。在調(diào)資過程中,能切實領會每次調(diào)資的政策、規(guī)定,及時主動地為符合調(diào)資人員進行調(diào)資,做到一個不錯,一個不漏。同時,對有人提出疑問的或不太清楚的,能耐心解釋,做到對人人負責。另外,還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,認真組織鎮(zhèn)機關公務員參加《行政許可法》的培訓,培訓、及格率均達100%,使他們增強了依法行政的能力。另外,還認真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓和講座,使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新,視野拓寬了,發(fā)展的壓力增強了。

二、改進工作作風,增強服務本領

為了進一步提高人事工作的服務水平,提高服務效率,本人經(jīng)常深入企業(yè),調(diào)查了解各單位的人才需求信息,為他們提供及時、準確的人才服務。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶,組織3家企業(yè)和安徽工學院等高等院校進行雙向交流。同時,還積極做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會的各項準備工作,通過對企業(yè)的調(diào)查、摸底,了解人才需求信息,積極動員他們參加人才集市,以便他們引進合適的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持。二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術人員的職稱申報工作。在調(diào)查摸底的基礎上,凡符合條件申報的都能及時申報。另外,今年四月份積極做好了揚中市專業(yè)技術帶頭人選拔工作,我鎮(zhèn)按要求選拔并申報了專業(yè)技術帶頭人5人。三是對機關事業(yè)單位人員進行人事管理。在核實的基礎上,對18名合同到期的招聘干部進行了續(xù)聘,及時對鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進行了年檢,同時還認真做好了機關事業(yè)單位技術工人的定級考核和繼續(xù)教育的報名工作以及培訓工作,此外,還認真做好國家公務員的考核錄用工作,今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國家公務員。同時,為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂,多次到市勞動局了解和咨詢有關勞動保險情況,根據(jù)他們不同情況辦理勞動保險。另外,及時做好干部年報、工資年報、編制年報以及黨員年報工作,按時完成機關事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。

三、服從組織分工,完成中心工作

在做好人事工作的同時,緊密圍繞黨委、政府的中心工作,不折不扣地按要求完成各項任務。一是切實協(xié)助做好鐵本的善后處理工作,在分房安置、裝修、分配等多個環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關系,處理各種矛盾,做好穩(wěn)定工作。二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動,深入所分工的村及路段,做好思想宣傳發(fā)動工作,和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物,營造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。三是協(xié)助組織口工作,積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作、農(nóng)村后備干部培訓工作、舉辦入黨積極分子培訓班和發(fā)展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等,四是積極做好分工定村工作,與村干部一起為村里的三個文明建設出謀劃策,出力流汗。同時,還認真做好了村組合并前的各項協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作,為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應有的工作。

四、做到嚴于律己,樹立良好形象

平時能認真學習黨紀、黨規(guī),發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),生活上不追求享樂,特別是對兩個條例的系統(tǒng)學習,酚對黨的紀律有了更深了解,時刻做到自重、自省、自警、自勵,在各種*和考驗面前把握好自己。作為一名入事干部,更應該做到對黨負責,對事業(yè)負責,對個人前途負責,對家庭負責,嚴格要求自已,時刻不忘廉潔自律:一是要有堅定的理想信念。樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。二是要約束、克制自己的*,克服拜金主義和享樂主義,不義之財,斷不可取。三是要自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定,在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染,一身正氣,從而提高自已的拒腐防變的能力。

以上是本人一年來所做的一些工作,所有這些都離不開上級部門和黨委、政府的關心和幫助,離不開分管領導和同志們的支持。在平時工作中,本人還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是新形勢下人事人才工作的思想不夠解放;二是工作中還缺乏創(chuàng)新意識。這些都有待于我在今后的工作中認真加以改進。

機關年終總結(jié)開頭結(jié)尾篇四

20__年3月份在中鐵電氣化局西安通號處廣州分公司的部署下,由項目經(jīng)理李金奎和19名員工組建了太原南站客服項目部。我們在總公司的正確領導下精心組織、嚴密安排,工作中不斷運用創(chuàng)新的手段,經(jīng)過全體員工一年多時間的努力拼搏和奮斗,順利完成了太原南站工程指揮部下達的工程目標。

太原南站站房工程是山西省十大工程之首,同時也是誓奪魯班獎的精品項目。

自三月份進點以來了,憑借陽泉北站客服豐富的施工經(jīng)驗。此次項目建立始終圍繞“標準化建設”的中心,通過制度與流程的梳理和完善,迅速建立起組織科學、管理順暢、制度規(guī)范、控制過程精細的全面管理體系。并進一步完善了辦公、住宿、庫房、生產(chǎn)間的規(guī)劃和建設。在工程開始開展“安全質(zhì)量在行動專欄”嚴格貫徹執(zhí)行“一點三交”制度,出工前組織作業(yè)人員進行早點名和有針對性的安全講話。關鍵工序執(zhí)行施工作業(yè)票制度。設專人專崗監(jiān)管安全質(zhì)量,組織作業(yè)隊人員對上級安全質(zhì)量文件進行學習和落實,同時負責作業(yè)隊的施工安全檢查和工程質(zhì)量檢查。定期對重大危險源進行一一排查,杜絕一切安全隱患,做“創(chuàng)優(yōu)爭先”的第一人。舉辦“員工加油站“,將知識送到員工身邊,立志組建一支“小巨人”隊伍,完成向“創(chuàng)新型”員工的轉(zhuǎn)變。同時施工過程中重視資料的收集歸類。以變在類同的工程中的到更好的發(fā)揮運用。

20__年底我們作業(yè)隊完成了整個太原南站35%的客服安裝工程。在復雜的施工條件下我們協(xié)調(diào)土建工程、裝修工程和鋼構工程從各方面鍛煉了整個隊伍并使整個隊伍產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。主要工作量包括:整個西站房、高價候車區(qū)和站臺雨棚圖紙深化設計;西站房地下一層和進站層廣播監(jiān)控等預埋件掛件安裝;站臺雨棚導向吊掛件和西站房售票廳掛件安裝;檢票屏、廣播、窗口對講、監(jiān)控和雨棚吊掛件樣板工程;部分鋁柵吊頂廣播安裝和安裝工程50%設備庫存工作等。在施工過程中,不斷優(yōu)化施工組織方案,為確保“開工必優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu)”的目標,嚴格按照設計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關標準圖集精心組織,用心施工,強化質(zhì)量和安全意識,規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,使得施工過程中每一個環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設單位及監(jiān)理單位的充分肯定。

在過去10個月的工程施工中我方準備充分,在材料、機械和設備到貨方面都提前完成工程計劃。由于裝修滯后大部分工作量將于明年3月至7月份完成。同時需加強與裝修后期深化對接,及時應對設計變更、保證工程質(zhì)量和提前完成工程計劃的目標。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,歷盡酷暑和嚴寒。工作可以是枯燥乏味也可以是趣味盎然。走過一年,整個隊伍在嚴酷的生存競技中取得了驕人的成績。在闊步邁進新一年之際,更加嚴峻的考驗在等待著我們,更加豐碩的果實也在等待著我們?nèi)フ ?/p>

機關年終總結(jié)開頭結(jié)尾篇五

20xx年我局黨支部在市直機關工委的關心和領導下,按照黨建目標和要求,以貫徹《中國共產(chǎn)黨和國家機關基層組織工作條例》和省委《實施辦法》為抓手,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作,突出踐行科學發(fā)展觀,一年來,在支部全體黨員干部的努力下,各項工作得以順利開展,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強黨的思想建設,努力提高黨員干部政治思想素質(zhì)

1、為不斷提高黨員同志的政治思想素質(zhì),我局黨支部始終重視黨員同志的政治理論學習,堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝黨員干部,努力提高黨員干部的政治思想素質(zhì)。采取集體學習與分散學習相結(jié)合等方式,組織黨員干部和廣大職工,認真學習了黨的xx大會議精神,準確及時傳達黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決定和決議。通過學習,提高了黨員同志的政治思想素質(zhì),充分調(diào)動廣大黨員群眾工作積極性、主動性,在工作中顯現(xiàn)出了黨員同志的先鋒模范作用。

2、抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。為使創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,局黨支部及時召開創(chuàng)先爭優(yōu)再動員大會,支部書記劉引建同志作了創(chuàng)先爭優(yōu)再動員報告,明確提出創(chuàng)先爭優(yōu)活動要緊緊圍繞中心,聯(lián)系實際:一要在提升能力上創(chuàng)先爭優(yōu),提高工作效能;二要在服務群眾上創(chuàng)先爭優(yōu),提高公眾對環(huán)保滿意度;三要在錘煉作風上創(chuàng)新爭優(yōu),做到工作上求快、作風上求硬、效果上求好,全面提升全系統(tǒng)干部職工的能力素質(zhì);四要始終筑牢反腐倡廉的思想防線,不失衡、不僥幸、不放縱,嚴格執(zhí)行黨風廉政責任制。并針對影響和制約環(huán)保科學發(fā)展的問題,深入開展學習調(diào)研,找準環(huán)保工作切入點,為我市的環(huán)保工作決策提供依據(jù)。

二、加強組織建設,不斷增強支部戰(zhàn)斗力

1、領導班子團結(jié)協(xié)作,有戰(zhàn)斗力。在支部建設上,堅持集體領導與個人分工相結(jié)合,發(fā)揚民主作風,凡涉及組織人事、干部任免、工程建設、較大經(jīng)濟開支等重大問題,都經(jīng)黨支部討論決定,不搞個人說了算,提高了黨支部民主決策的科學性和準確性。領導班子成員做到遇事多商量,相互尊重,相互理解,相互支持,團結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮領導班子的核心作用,提高了黨支部統(tǒng)攬全局的能力。領導班子成員責任心強,工作作風深入,經(jīng)常帶領干部職工深入基層,開展相關幫扶工作。本著求真務實的態(tài)度,不斷探索創(chuàng)新,攻堅克難,化壓力為動力,有力地推進了各項工作的開展。

2、實施黨員教育培訓工作。一是健全和完善黨員學習培訓制度。為進一步提高領導班子和黨員干部隊伍的理論政策水平、法律法規(guī)知識水平,提高用理論指導實踐,解決問題,化解矛盾,推動工作的能力,我們注重加強黨員理論學習,不斷提高黨員思想素質(zhì),強化黨員黨性意識,形成黨員個人的自覺學習習慣。二是開展黨員經(jīng)常性教育,提高黨員素質(zhì)。堅持學習制度,組織全局黨員干部學習黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)及上級文件指示精神。采取集中學習、上黨課、參加上級組織的培訓、聽形勢報告會和組織專題討論等形式,不斷提高全體黨員的政策理論水平。

3、注重加強對工、青、婦工作的領導。在支部工作會上議定、安排、落實好工青婦各項工作,以黨建帶工會建設,以黨建帶團組織建設,以黨建帶動婦聯(lián)組織建設。關心干部職工,對患重病的職工醫(yī)療費全報,對患病住院的干部職工前去看望并給予困難補助,充分體現(xiàn)組織的關懷。今年組織黨員干部到坪市鄉(xiāng)搞“三送”,開展土坯房改造和幫扶活動,受到了群眾的好評。

三、加強作風建設,保持黨員隊伍的先進性

1、召開領導干部專題民主生活會,開展?jié)M意度測評工作。

根據(jù)上級工作安排,我局黨支部定期召開了民主生活會,開展了滿意度測評工作。領導班子成員分別就各自分管的工作,存在的不足及原因進行了認真分析和發(fā)言,圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀、黨性修養(yǎng)、勤政廉政和作風建設等重要方面,查找問題,從主觀原因著手進行分析,開展批評和自我批評,并針對存在的問題提出整改措施和努力方向,充分認識學習科學發(fā)展觀的重要性,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,并對外發(fā)放征求意見表50多份,對局領導班子成員履職方面、作風方面、責任方面、實干方面進行了民主測評,廣泛聽取意見和建議。通過測評表反饋的情況看,群眾對我局領導班子及成員在勤政廉政等方面的工作給予肯定。

2、積極開展基層組織建設活動。按照上級要求,制定了實施方案,認真積極的開展了各項工作,完善了各項制度,提升了工作效率,加強了干部作風建設,在“治腐、治懶、治散”活動中,收到了明顯效果,提升了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、建立健全黨內(nèi)激勵機制,認真開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,激勵廣大黨員干部在各自工作崗位上,模范帶頭遵守紀律、兢兢業(yè)業(yè)開展工作,樹立吃苦在前,享樂在后的思想意識和工作作風。通過這項活動的深入開展,激發(fā)了廣大黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性。

4、完善黨員聯(lián)系群眾制度、黨員民主參與黨內(nèi)事務制度及監(jiān)督制度、群眾滿意度測評機制。實行黨務公開,及時在全體黨員中傳達支部討論的有關重要事項,及時公示黨費收繳、發(fā)展黨員等事項;并邀請科室負責人及群眾參加專題民主生活會,開展?jié)M意度測評工作,對外發(fā)放征求意見表36份,征求對領導班子個人在黨風廉政、勤政為民和思想作風及執(zhí)行力建設、落實科學發(fā)展觀等方面存在的問題,認真聽取黨內(nèi)外群眾意見。對全市重點企業(yè)、坪市鄉(xiāng)相關單位掛點村作為支部黨建工作聯(lián)系點,不斷加強黨組織建設,發(fā)揮黨組織的先鋒模范帶頭作用。

四、完善制度建設,加強黨建工作管理

一是在支部建設上,我們堅持三會一課制度、黨員學習制度、黨組織活動制度和民主集中制,基本做到每月召開一次支委會或一次支部大會,半年開展一次黨員領導干部專題民主生活會和民主評議黨員大會。

二是堅持民主集中制原則,凡涉及到局重要工作事項,如干部任免、獎懲、建設項目審批等,均通過局支委會、局長辦公會等集體討論研究決定。

三是嚴格執(zhí)行黨費收繳標準,按規(guī)定做好黨費收繳工作,并按時公布黨費收繳情況。

五、嚴格執(zhí)行黨風廉政責任制,提倡反腐倡廉建設

1、領導班子帶頭學習、整體提高,堅持政治理論學習,把黨風廉政教育貫穿到黨員干部教育培訓中,與業(yè)務教育、思想道德教育有機結(jié)合起來。組織黨員干部和廣大職工,認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處理條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等黨紀條規(guī),及中央、省、市關于黨風廉政建設的有關精神和“四大紀律,八項要求”等領導干部廉潔從政的有關規(guī)定,通過學習培訓活動,使廣大黨員干部始終牢記“兩個務必”,始終堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的宗旨,進一步提高黨員領導干部拒腐防變、抵御風險的能力。

2、完善黨風廉政建設責任制。將黨風廉政建設和反腐敗工作納入全年工作安排部署,抓廉政、促廉政,各項工作取得明顯效果。

3、認真做好政務公開和黨務公開工作,制定了政務公開和黨務公開工作制度,將崗位人員、辦事程序、辦事結(jié)果、收費標準進行對外公開,并及時在全體黨員中傳達和公示支部討論的有關重要事項、及黨費收繳、發(fā)展黨員等事項,自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,在全體黨員的努力下,支部沒有發(fā)現(xiàn)違法亂紀的人和事。

機關年終總結(jié)開頭結(jié)尾篇六

20xx年,我黨組織工作和局黨支部在區(qū)委的領導下,組織工作和黨風廉政建設緊緊圍繞區(qū)黨風廉政建設的要求,以《黨章》為指南,深入開展黨員活動,全面完成我局黨建工程工作目標和檔案、黨史、地方志各項任務。現(xiàn)將我局20xx年度黨建工作開展情況總結(jié)如下。

一、狠抓理論學習,營造濃厚黨建氛圍

20xx年,我局根據(jù)區(qū)委對全區(qū)黨建理論學習的總體部署和安排,突出自身工作特點,從“六個一”的規(guī)定動作上下功夫,并取得了成效。一是精讀一本書。以學習《毛澤東鄧小平論科學發(fā)展觀》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《黨章》為基本教材,以《黨章》為學習重點,努力在吃透精神、領會實質(zhì)、武裝頭腦、提高認識上下功夫。二是觀看一系列黨員電教片。按照學習英模、學習先進的要求,我局于4月20日組織了黨員干部職工觀看了廣東衛(wèi)視播放的黃明光先進事跡電視專題和舍己救人英雄彭長洲的電視專題報道,并在全局掀起了學習“彭長洲英雄事跡”的熱潮。通過學習英模,使我局黨員干部進一步增強了政治意識、大局意識和責任意識,在實際工作中做到“不忘大事,不減干勁,不失特色,不忘乎所以,不斷學習,爭創(chuàng)先進”。三是上好一堂黨課。今年6月13日,局黨支部書記、局長黃哲鋒為我局黨員干部上了一堂黨課,他結(jié)合自身實際,深入淺出,以生動的事例,對《黨章》進行逐條講解,讓每一個黨員都熟悉黨章的主要內(nèi)容和基本觀點,熟悉黨的綱領和宗旨,熟悉黨員的標準、義務和權利,熟悉黨的組織制度、黨的紀律等全部內(nèi)容,嚴格按照黨章的基本要求開展工作。同時,黃局長還結(jié)合局的自身工作,對《檔案法》、《地方志工作條例》和《廣東省地方志工作規(guī)定》進行了逐條解讀。通過精辟講解、全新解讀、融會貫通,給我們執(zhí)政行為上指明了方向,工作標準上提出了要求。四是組織一場學習交流會。為更好地開展好“百局聯(lián)千村、千干聯(lián)萬戶”活動,我局專門邀請犁市鎮(zhèn)石下村黨支部班子和車站街道辦廣一線居委黨支部班子參加我局的學習交流會,共商如何搞村(居)委的黨建工作和聽取村(居)委需要我們做什么,解決什么?特別對今年種養(yǎng)?如何增收。我局黨支部班子與石下村和廣一線居委班子共同“把脈會診”,并將本地與周邊企業(yè)環(huán)境結(jié)合分析,為經(jīng)濟發(fā)展指點迷津,使大家理清了思路,逐步達成了共識。一致認為,要大力培育新的經(jīng)濟增長點,必須大力發(fā)展種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)、勞動力轉(zhuǎn)移和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快農(nóng)民增收步伐,力爭實現(xiàn)村(居)民人均增收6500元。五是開辟一個學習專欄。上半年,我局不僅在檔案、地方志網(wǎng)站開辟學習專欄,還在我局的黨員活動室設置了黨員學習園地專欄。目前,我局將局各種創(chuàng)建活動的各階段性工作的進展情況一一公布在黨員學習園地,使廣大黨員干部能夠看到我局自開展各種創(chuàng)建活動以來的各階段性的成果。六是組織一次革命歷史傳統(tǒng)教育活動。十月底,我局組織全體黨員和在我局實習的韶關學院大學生共20名先后到中共粵北省委舊址、北伐紀念館和朱德部隊駐地犁市當鋪參觀學習。一件件珍貴的實物、一幅幅珍貴的老照片,仿佛把大家?guī)У搅四菓?zhàn)火紛飛的年代。通過參觀學習,我局黨員干部和實習生們不僅切身感受到了中國共產(chǎn)黨成長的歷史,而且感受到了革命前輩為了解放全中國,不惜拋頭顱、灑熱血的艱辛,增強了繼承和發(fā)揚革命傳統(tǒng)的決心。通過參觀學習,使我局全體黨員和實習學生紛紛表示要將檔案、黨史、地方志轉(zhuǎn)化到日常為人民服務的工作中。

二、完善黨建工作,全面提升執(zhí)政能力

一是建立黨員活動陣地。為使我局黨員學習有場所、活動有陣地、作用發(fā)揮有舞臺,在區(qū)委組織部的支持下,我局于今年5月28日建成了“有一套黨員電教設備、有一處黨員談心角、有一批黨員學習資料、有一個黨建宣傳欄、有黨旗、誓詞、黨員權利義務和黨費收繳情況等規(guī)范制度上墻”的黨員活動室。

二是加強“五好四有”建設領導班子活動開展。我局根據(jù)《中共湞江區(qū)委關于建設“五好四有”領導班子的實施意見》精神,在全區(qū)開展建設“五好四有”領導班子活動的動員會后,馬上成立了以局黨支部書記、局長黃哲鋒為組長的建設“五好四有”領導班子的領導小組和制定了實施方案,明確了工作重點和目標任務,進一步加強我局領導班子規(guī)范化建設,提高黨建工作整體水平。同時,我局還抓住創(chuàng)建“五好四有”領導班子活動的機遇,提出在20xx年實現(xiàn)區(qū)級文明單位的目標。目前,我局已制定了創(chuàng)建區(qū)級精神文明單位的目標管理與實施方案,以促進和提高干部精神文明創(chuàng)建工作積極性,讓檔案利用和史志編纂能有效地為市民服務、為全區(qū)的組織建設和經(jīng)濟建設服務。

三是做好權利公開透明運行工作。根據(jù)區(qū)委《關于印發(fā)開展湞江區(qū)委權力公開透明運行工作實施方案的通知》,我局先后召開了黨支部會議,進行專題研究部署,并于6月13日制定了“權利公開透明運行實施方案”和成立領導小組,同時將我局權力公開透明運行工作以簡報的形式向社會公開。目前編制簡報共8期。為做好權力公開正常運作,我局重點做好五項工作,一是全面清理規(guī)范行政權力。明確公開了我局全部的外部權力和權力行使的股室及責任人員。二是認真編制單位職權和領導班子職權目錄。7月5日,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府通知要求,結(jié)合我局實際編制了單位職權目錄和領導班子職權目錄。從而完善了我局班子和各股室和個人的廉政風險及相應的防控措施。三是搭建公開運行平臺,依法規(guī)范公開決策事項,便于社會監(jiān)督。我局注重完善和運用好網(wǎng)絡、文件、公開欄等載體形式進行全面動態(tài)公開。四是組建社會監(jiān)督團。8月15日,我局聘請了陳國安等12名同志為我局的權力公開透明運行社會監(jiān)督員并頒發(fā)了聘任證書,我局通過有效組織監(jiān)督員對權力公開透明運行情況進行評議,建立反映問題處理工作機制,著力構建大監(jiān)督工作格局,從而形成對我局權力有效監(jiān)督的合力。五是完成權力公開透明運行流程圖。8月23日,我局權力公開透明運行領導小組組織人員制作權力運行流程圖。并通過五訂框架、六易其稿對流程圖的反復論證修改,于8月30日完成行政權力運行流程圖的編制。使我局各股室對自己承辦事項的權力依據(jù)、權利屬性、行使權力的步驟有了更加清晰明確的了解和認識,必將為下一階段的工作奠定良好的基礎。

四是大力開展“雙聯(lián)”活動和扶貧工作。20xx年,為開展好我局“雙聯(lián)”活動,我局在成立“雙聯(lián)活動”領導小組和下設兩個掛點聯(lián)系工作小組的同時,制定了實施方案,并于20xx年5月11日召開了我局20xx年黨建工作工程會議,部署了我局今年的黨建工程工作任務。會后,各股室黨員干部按照會議的工作部署和對照方案的具體操作中進行開展工作。同時,在“雙聯(lián)”活動中,積極撰寫民情日記。到目前為止,我局雙聯(lián)干部4人共寫了40篇民情日記。在扶貧工作中,我局積極幫助掛點貧困戶神其文的農(nóng)房改造工作從今年上半年就開始了,新房建設已于9月上旬正式動工了,目前,已完成了新房封頂,預計在12月中旬完成新房的建設,力爭在20xx年元旦之前搬進新居。另外,我局不僅組織黨員干部帶著慰問品和慰問金深入石下村委、廣鐵一線居委掛點聯(lián)系戶和西牛潭村委木場灣組的貧困戶家中進行了慰問,還為“廣東扶貧濟困日”活動捐款1000元和為貧困農(nóng)村小學捐贈了圖書100多冊。

三、存在問題與今后工作計劃

一年來,我局的黨建工作雖然取得了一定的成績。但還存在一些問題。主要是黨建創(chuàng)新工作不夠突出。部分黨員忙于工作,對社會實踐活動開展不夠深入。作為今后,我局繼續(xù)堅持以局黨支部學習中心組為龍頭,帶領全體黨員干部在學習中堅持理論聯(lián)系實際,深刻領會馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的理論內(nèi)涵,堅持把學習與業(yè)務實踐相結(jié)合,深入基層、深入群眾,切實拿出有效可行的措施為群眾解決在工作、生活中遇到的難題。繼續(xù)抓好黨風廉政建設責任制的落實,切實做到黨風廉政建設與業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實。繼續(xù)加強績效考核制度建設和精神文明建設。確保我局各股室紀律作風建設到位,杜絕不良行為,繼續(xù)完善落實黨務、政務公開,確保全局工作協(xié)調(diào)、高效運轉(zhuǎn),不斷開創(chuàng)檔案、黨史、地方志工作新局面。

機關年終總結(jié)開頭結(jié)尾篇七

x社區(qū)位于東新x,轄區(qū)面積0.92平方公里,住戶1617戶人口4000余人,人口多成份復雜文化程度差異大是本社區(qū)的特點。轄區(qū)內(nèi)有三明八中、梅列教師進修校園、梅列二院、永泰建筑隊等四家單位。社區(qū)文教資源豐富,努力在社區(qū)中營造學習科學、相信科學、依靠科學的良好氣氛,對于提高社區(qū)居民的科學文化水平、推進禮貌社區(qū)的建設顯得尤為重要。為此x社區(qū)結(jié)合社區(qū)實際,立足社區(qū)資源優(yōu)勢,與時俱進、開拓創(chuàng)新,不斷探索深化社區(qū)科普工作的新途徑、新方法,初步構成了具有社區(qū)特色、自成體系的社區(qū)科普宣傳教育模式,提升了社區(qū)的生命力、影響力和凝聚力。現(xiàn)將社區(qū)科普工作狀況匯報如下:

一、領導重視,健全組織機構,把科普工作落到實處。

弘揚科學精神、普及科學知識、傳播科學思想、提倡科學方法是貫徹“三個代表”思想的重要實踐,也是社區(qū)科普工作的出發(fā)點和落腳點。社區(qū)班子成員具有較強的科教興區(qū)意識,在今年7月份社區(qū)換屆的同時,就相應地成立了社區(qū)科普工作領導小組,由社區(qū)主任擔任組長,配備一名委員專職負責科普工作,組織成立了由三明八中、梅列教師進修校園、梅列二院等轄區(qū)單位組成的科學教育基地,并以此為依托,在社區(qū)中抽選出一些文化程度高、熱心科教事業(yè)的社區(qū)成員和居民代表組成社區(qū)科普宣傳員和科普志愿者服務隊,構建了社區(qū)科普工作隊伍、科學教育基地、科普宣傳員、科普志愿者隊伍自上而下的社區(qū)科普網(wǎng)絡,有效地保證了社區(qū)科普宣傳工作有條不紊地開展。

二、強化科教意識,經(jīng)費投入及時,加強陣地建設。

社區(qū)主體徐碧二村小區(qū)是一個發(fā)展成熟、人口集中、居住穩(wěn)定的小區(qū),轄區(qū)中的“兩校一院”為社區(qū)開展科普宣傳和教育打下了良好的基礎。為強化社區(qū)居民的科教意識,確保社區(qū)科普活動陣地更好地發(fā)揮作用,社區(qū)利用各種渠道,透過自籌經(jīng)費和上級扶持,來完善社區(qū)科普宣傳設施建設。一是對社區(qū)內(nèi)大小宣傳欄、宣傳牌做好更新和維護,定期更新、豐富科普宣傳欄、健康教育宣傳欄、計生宣傳欄的宣傳資料。今年7月份在市、區(qū)科協(xié)的支持下,社區(qū)內(nèi)新建了10米長的社區(qū)科普畫廊,這個畫廊將生活中的科學常識栩栩如生、圖文并茂地展此刻社區(qū)居民面前,深受居民好評,每期更新時,畫廊前總有眾多的群眾駐足觀看;二是購置了電視機、dvd、購置各類書刊、雜志等300余冊科教必需用品,充實社區(qū)閱覽室、社區(qū)居民活動中心,并專人負責全天候向社區(qū)居民開放,使社區(qū)居民經(jīng)常自我“充電”,豐富科學知識,及時獲得新的社科信息,為普及居民科普知識帶給了有利條件;三是在社區(qū)內(nèi)增設一套室外健身器材便民晨練健身場所,引導社區(qū)居民用心參與科學健身的有益活動,提高健康水平,促進科普工作的開展。

三、找準契機,經(jīng)常性地開展“科教進社區(qū)”科普宣傳活動。

社區(qū)以建立科普示范社區(qū)活動為契機,以《科普法》為準繩,緊緊圍繞上級黨委、政府的工作重點,精心策劃和實施科普工作,開展形式多樣、富有成效的科普宣傳活動。

1、抓好日常性的科普教育工作。社區(qū)用心發(fā)揮社區(qū)科普宣傳員和科普宣傳志愿者的作用,充分利用轄區(qū)單位等科教基地和社會各方資源,依托“兩校一院”、禮貌市民校園、社區(qū)居民活動室、社區(qū)人口校園、健身園等場所,舉辦科普講座、健康體檢、放映科普vcd片,發(fā)放預防“非典”、優(yōu)生優(yōu)育、預防艾滋、乙肝病防治等科普資料,普及科學文化知識,倡導健康禮貌生活方式。截止十一月份社區(qū)結(jié)合“交通安全進社區(qū)”、“法律服務進社區(qū)”等活動,以及健康教育、計生、消防、禁毒、殯葬、暑期教育等資料,組織科普培訓、咨詢、講座、文藝演出、宣傳等活動16場次,發(fā)放各類科普宣傳材料5000多份,理解咨詢服務的群眾達1500多人次。

2、組織社區(qū)科普志愿者用心參與特殊節(jié)日的社區(qū)科普宣傳教育活動。利用“三八婦女節(jié)”“五四青年節(jié)”,開展心系女性健康知識培訓,捍衛(wèi)婦女和兒童的合法權益,提倡科學、禮貌、健康的生活方式,并組織10社區(qū)婦女參加區(qū)婦聯(lián)“婦女權益保障法講座”;利用清明節(jié)等民間節(jié)日,進行“破除迷信、移風易俗”殯改宣傳,杜絕封建迷信及腐朽思想,;利用“國際禁毒日”,舉辦“愛惜生命、遠離毒品”圖片展,增強社區(qū)居民識毒、反毒、拒毒意識;利用“世界紅十字日”,請轄區(qū)單位梅列二院的醫(yī)生們免費為社區(qū)居民帶給健康保健咨詢和服務;利用“人口日”組織居民觀看區(qū)計生局舉辦的計生工作者演講比賽,了解計生政策、增強計生知識;利用“全國科普日”開展預防疾病、科學生活常見病多發(fā)病專欄宣傳;利用全國乙肝疾病調(diào)查,認真組織轄區(qū)居民參與檢測,根據(jù)國家衛(wèi)生部和國家疾病控制中心的統(tǒng)一部署,在全國范圍內(nèi)抽取161個(縣)區(qū)各取“兩村一居”3個點,本社區(qū)做為三明市區(qū)僅有的一個居民抽查點,在9月20至24日四天中,社區(qū)干部和志愿者對670戶家庭逐一入戶,發(fā)放宣傳單和登記表,使電腦隨機抽中的200戶居民家庭全部檢驗到位,圓滿完成了此次普查任務,既普及了乙肝等疾病知識,又檢測了身體,這項工作還將于12月底前對居民進行逐一反饋。利用“重陽”節(jié),組織居民登*山,親近自然增強體魄;利用春節(jié)、元霄節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日舉辦晚會、燈謎等活動;并利用各種契機組織居民參加有益的群眾性文化體育活動,如徐碧街道共建片區(qū)文藝晚會上,社區(qū)干部和居民表演的健身操舞蹈獲得第三名;街道“共建杯”乒乓球賽中社區(qū)居民用心參賽,獲得了團體第五名。

在社區(qū)的大舞臺上透過這些內(nèi)涵豐富、寓教于樂的科普宣傳教育活動,大力宣傳科學思想,講求科學精髓,傳播科學知識,倡導科學方法,既使群眾喜聞樂見,用心參與,又注意不流于形式講求實效,不僅僅提高了社區(qū)居民的科學文化素養(yǎng),而且增強了社區(qū)居民投身社區(qū)建設的凝聚力、向心力。

四、立足社區(qū),切實做好對青少年群體的科普教育工作。

青少年是科普宣傳工作的主要對象,在青少年中開展普及科學知識,倡導科學、健康、禮貌的生活方式是社區(qū)科普宣傳教育工作的重中之重。首先,社區(qū)依托轄區(qū)單位三明八中加強對青少年以思想道德建設為主線的科普教育。透過開辟了“升旗臺”、“社會公德教育長廊”、“紅領巾宣傳欄”、“精神禮貌長廊”、“社區(qū)居民校園青少年學習樂園”等青少年科普教育陣地,并依托校園這塊主陣地,開辟第二課堂,開辦青少年科普教育班,開設普法課,普及法律常識,在社區(qū)內(nèi)廣泛向青少年進行講科學、愛科學、學科學的教育,努力構成科學、禮貌、健康的生活氛圍,引導他們自覺履行道德義務,遵守法律規(guī)范,自覺抵制“*功”等偽科學,樹立科學的、正確的人生觀、世界觀、價值觀,優(yōu)化他們健康成長的空間。其次,利用暑期夏令營這個平臺,舉辦科技夏令營活動,組織社區(qū)青少年開展“讀一本好書、看一部好影片、寫一篇好讀后感、參加一次有好處的社會活動、參觀一個愛國基地”的“五個一”主題活動,加強對青少年群體的科普教育。使社區(qū)青少年在暑期中不僅僅增長了見識,提高了青少年的科學文化素養(yǎng),樹立了科學觀和法制觀,而且活躍了他們的生活,有利于他們身心的健康成長。

一年來,x社區(qū)扎實有效地開展了一系列科普宣傳和教育工作,贏得了社區(qū)居民群眾的好評和認可,也取得了必須的成效,在今后的工作中,我們將克服薄弱環(huán)節(jié),在現(xiàn)有工作的基礎上,不斷深化工作內(nèi)涵,使科普工作更加深入人心,更出實效。

機關年終總結(jié)開頭結(jié)尾篇八

我校在20xx年12月3日成功舉辦了元旦文藝聯(lián)歡會。此次元旦文藝聯(lián)歡會,以溝通感情、增進交流,拉近同學們之間的距離、培養(yǎng)同學們的合作意識、現(xiàn)我們的團結(jié)和協(xié)作、強集體凝聚力和豐富校園文化生活為宗旨,以迎接新的一年為主題,回顧過去,瞻望未來,激發(fā)學生表現(xiàn)的積極性,期望20xx年再創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。為了使聯(lián)歡會辦的更加出色,我們將任務分配到個人,并取得了如下成果。

一、準備充分、組織有序

聯(lián)歡會前期準備工作事項繁多、內(nèi)容繁雜,我校貫徹"早安排、早布置、早落實"的精神,并對籌備工作做好了充分的估計和計劃,制訂了詳細的活動方案,特別是為每個班規(guī)定了詳細的工作任務,并一一規(guī)定完成期限,同時隨著新問題的出現(xiàn),我們也及時進行了協(xié)調(diào)解決,從而使各項籌備工作有一個較校統(tǒng)與嚴密的組織體校。各班各司其職、分頭落實,根據(jù)工作要求開展了大量工作。同時,聯(lián)歡會班牢固樹立細節(jié)決定成敗理念,無論是聯(lián)歡會流程安排還是場地的布置,甚至是節(jié)目表演的編排,我們都從每個細節(jié)入手,嚴格把關,精心安排,組織有序,做到了事

前有計劃、有預案,事中有落實,事后有檢查。將每一項具體工作落實到人,夯實責任,明確目標,確保了聯(lián)歡會圓圓滿滿。

二、協(xié)調(diào)配合、組織嚴密

聯(lián)歡會組織工作是一項龐大、校統(tǒng)、復雜的工作,之所以能取得圓滿成功,關鍵在于領導重視,精心策劃,組織有序,工作落實,各方支持及協(xié)調(diào)配合到位。各班互相之間協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)校,既分工又協(xié)作,從而保證了各項工作的順利進行。

三、存在的問題

元旦聯(lián)歡會已經(jīng)圓滿落幕,但這一歷程卻給了我們諸多的啟示。在獲得經(jīng)驗的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了些許不足。在聯(lián)歡會期間,我們沒有充分協(xié)調(diào)好各班之間的合作,使得各班之間的工作相對分散,沒能正常發(fā)揮出團體的力量,并且這樣也加大了各班工作量大,而且完成工作耗時長,沒達到事半功倍的效果。比如說,在聯(lián)歡會工作中,有部分的組員空閑,有的卻忙得累死累活。所以說,如果下次舉辦這種活動時,我們應事先協(xié)調(diào)好各班的關校,團結(jié)起來,共同完成工作,使工作高質(zhì)量、高效率。

至此,本次聯(lián)歡會到此落下了帷幕,在以后的工作中,我們會秉承這種精神,以更飽滿、更扎實的工作作風,在校領導的正確領導下繼續(xù)積極開展工作。當然,本次聯(lián)歡會的不足之處,也會成為我們不斷改進的動力,在以后的工作中更加認真、努力。總的來說,本次聯(lián)歡會基本達到了預期效果,它的成功舉辦離不開學校領導的關心,離不開各班班主任的大力支持,在此一并表示感謝。今后,我們將不斷提升類似大型活動的質(zhì)量,不斷探索提高學生德育實效的新途徑。

機關年終總結(jié)開頭結(jié)尾篇九

一、20__年市場營銷工作總結(jié)

20__年,在公司黨委的正確領導下,營銷戰(zhàn)線上廣大干部職工,圍繞“12345”總體奮斗目標,創(chuàng)造性地開展各項營銷工作,克服了供需矛盾突出、白蓮鋁廠停產(chǎn)等諸多不利因素。群策群力,奮力拼搏,資產(chǎn)經(jīng)營取得了豐碩成果,實現(xiàn)了“三確保、三實現(xiàn)、三推進”的年度營銷工作目標,為提高經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展,做出了新的貢獻!

主要指標完成情景:

——售電量完成33325萬kwh,比年度計劃增長4.1%,如剔除白蓮鋁廠因素超幅18.2%。

——售電均價完成386.33元kkwh,比年度計劃372.46元kkwh上升13.87元kkwh。

——售電收入完成14155萬元。

——當年電費回收率100%,歷欠電費回收97.4萬元,歷欠回收率20.7%。

——線損率完成7.54%,比市公司下達計劃下降0.01百分點。

——營業(yè)普查156807戶,3.838億174起,違約用電171起,補收電量107萬kwh萬元,收取違約使用電費37.0萬元,合理增收共計95.4萬元,超計劃完成20.4萬元。

——推廣電熱鍋爐1臺,容量270kw。

一年來,我們重點開展了以下幾項工作:

1、加強電力需求側(cè)管理,售電量穩(wěn)步增長。

針對白蓮鋁廠停產(chǎn)和年初供電形勢緊張局面,公司樹立大營銷觀念,始終把開拓用電市場作為一項全局性的龍頭工作來抓。經(jīng)過加強需求側(cè)管理,抓季節(jié)用電高峰,抓招商引資機遇,穩(wěn)定了工業(yè)用電市場,拓展了生活用電市場,克服了鋁廠停產(chǎn)而減少電量5600萬千瓦時的影響,實現(xiàn)電量同比18.2%的增幅。

一方面,進取向縣委政府匯報,爭取了各級政府和廣大電力客房的理解與支持,同時采取適當限電和調(diào)控小水電上網(wǎng)發(fā)電等多項措施,確保了20__年元旦、春節(jié)、“五一”黃金周及高考期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,確保了全縣有序用電,最大限度地滿足了全縣經(jīng)濟發(fā)展和城鄉(xiāng)居民生活用電需求。同時,各單位根據(jù)供用電形勢的變化制訂了電網(wǎng)迎峰渡夏供電預案,并按照“先讓電,再限電,后拉閘”的原則,嚴肅調(diào)度紀律確保了城鄉(xiāng)居民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、重點單位部門和用戶用電。

另一方面,對年初確立的20家企業(yè)大的電量增長點采取領導職責制的方式實行大客戶經(jīng)理負責制上門跟蹤服務,促成新增電量3600萬千瓦時。同時進取主動為全縣招商引資供給服務,優(yōu)質(zhì)高效辦理了奎拓公司、福星鑄鋼、蘭溪油料、蘭溪電石廠、穩(wěn)健公司、金輝石料、散花中泰公司以及圍繞浠水河、巴河流域等大小92家等客戶的報裝增容工作,促成早日送電投產(chǎn)。

各單位進取開拓電力市場,取得明顯成效,如綠楊、蘭溪、丁司當、竹瓦等四個單位,電量同比增幅分別到達281.8%、99%、54.2%、54.2%。

2、全面推進公變臺區(qū)化管理,營銷精細化管理體系初步建立

去年市公司將“全面完成公變臺區(qū)化管理”作為九件大事之一,把實行公變臺區(qū)化管理作為營銷精細化管理的重要手段。年初,《__供電公司推行臺區(qū)營銷管理工作實施方案》制訂下發(fā)以后,我們迅速成立了一把手掛帥的臺區(qū)化管理工作領導小組,制定了詳細的實施方案。同時,對全縣臺區(qū)計量裝置情景進行調(diào)查摸底,確定改造方案,在市公司專項資金和公司縣城網(wǎng)項目的大力支持下,對城區(qū)126個城鎮(zhèn)公變臺區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的219個臺區(qū)進行了計量裝置改造和安裝,為公變臺區(qū)化管理供給了必備的技術基礎。各單位對所有公變用戶進行了清理,杜絕了臺區(qū)間的交叉互供、私拉亂接現(xiàn)象,并重新以臺區(qū)為單位編制抄表本(卡),核對客戶用電基本信息,完善客戶檔案,為公變臺區(qū)化管理供給了必備的管理基礎。

在方法上,以城區(qū)、散花供電營業(yè)所為試點,以線損、電費回收、營業(yè)質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務為主要考核指標,注重指標測算的科學性、考核辦法的可操作性。公司先后兩次召開會議,交流試點經(jīng)驗,推廣典型作法,邊實施,邊完善。在臺區(qū)化管理過程中,由于原先沒有對10kv線路和專變用戶管理納入統(tǒng)一考核,出現(xiàn)了線損向上轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。對此,一是修改辦法,將10kv線路、專變用戶全部納入考核范圍,實行分層管理;二是對全縣10kv級計量裝置現(xiàn)狀進行調(diào)查統(tǒng)計,提出了改造方案。

依照《__供電公司公變臺區(qū)化管理驗收辦法》,我們制訂了“基礎管理、計量裝置改造、線損管理、電費回收和優(yōu)質(zhì)服務”五大部分制訂評分細則,對各單位組織了驗收。經(jīng)過公變臺區(qū)化管理的推行,調(diào)動了基層營銷員工的工作進取性,差錯率大幅降低,電費回收率普遍提高,公變臺區(qū)線損率下降,為企業(yè)增加了經(jīng)濟效益。

3、進取推進預購電制,年度電費回收目標圓滿完成

為了防止電費呆死帳的發(fā)生,最大限度控制企業(yè)經(jīng)營風險,公司“全面推進預購電制,努力改革電費回收模式”作為20__年市場營銷工作目標之一。主要從三個方面入手,一是爭取政策支持。縣經(jīng)貿(mào)轉(zhuǎn)發(fā)了市經(jīng)貿(mào)委以黃經(jīng)貿(mào)[20__]160號文下發(fā)了《關于進一步加強電費回收工作的通知》,對長期拖欠電費或結(jié)算信譽不高的用戶,要求必須簽訂預購電協(xié)議,安裝預購電裝置,實行先購后用。二是在大力推行預購電制基礎上進取爭取市公司對于推進預購電制補助。三是制定實施方案。明確專人負責,落實預購電制推廣名單,安排時間進度,將“ic卡預付費箱”和“購電控”相結(jié)合,重點對小煉鋼等“五小”企業(yè)、抗旱排澇和交費信譽不高的用戶嚴格實行預購電制,并進行跟蹤督辦,將這一技術措施落實到位。截止去年底,已經(jīng)安裝ic卡預付費裝置42戶、購電控12戶,同時,對8家大用戶實行分旬收費,如浠水宜化公司、奎拓公司、福星鑄鋼等用戶,促進了電費回收任務的完成。

4、全面開展電力營銷競賽,營銷工作質(zhì)效得到提高

去年,公司領導高度重視市場營銷競賽活動,成立了組織機構,按照市公司市場營銷競賽活動要求,結(jié)合浠水公司實際,補充了競賽資料,修訂了《市場營銷競賽辦法》和《評分標準》。在開展活動過程中,注重“三個結(jié)合”:第一,將競賽活動與市場營銷日常工作有機結(jié)合,以活動為載體,將營銷基礎管理工作和各種專項工作納入活動中,同時經(jīng)過日常檢查和專項檢查,促進活動開展;第二,將競賽活動與農(nóng)村供電所規(guī)范化管理動態(tài)考核相結(jié)合,從九月份開始,對規(guī)范化管理已經(jīng)驗收的農(nóng)村供電所進行動態(tài)抽查,并將抽查結(jié)果納入競賽考核;第三,將競賽活動與創(chuàng)“雙十佳”相結(jié)合。

加強競賽的過程管理。10月份,公司工會和市場營銷科一齊組織專班,對各單位市場營銷競賽工作進行了一次全面的檢查,并將檢查結(jié)果進行了通報。針對市場營銷競賽檢查過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和存在的突出問題,在11月份的農(nóng)村供電所動態(tài)抽查檢查過程中進行全面的跟蹤督辦。同時,組織了市場營銷競賽自查和自評分;20__年元月初,結(jié)合年終大檢查,對各單位市場營銷競賽進行了檢查評比。

5、大力開展營銷稽查,供用電秩序得到規(guī)范

完善稽查網(wǎng)絡,構成了稽查大隊、供電營業(yè)所、電工組三級稽查體系,健全了營銷稽查組織機構。加強與公安部門的聯(lián)系,理順了聯(lián)合查處竊電案件的關系,明確了各自的工作職責,加大了對竊電案件和竊電慣犯的查處力度,構成了警電聯(lián)手打擊竊電、共同維護社會供用電秩序的新的工作格局。

認真落實省公司營業(yè)普查整改。針對省公司大規(guī)模的營業(yè)普要活動過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,按照上級整改要求,公司營銷科、稽查大隊組織專班多次深入到各供電單位,逐一檢查,逐一督辦,全面落實省公司的整改意見。

大力推進防竊電計量裝置改造步伐。公司組織計量所,城區(qū)有關人員到黃州分局參觀學習,在市公司專家和現(xiàn)場示范和指導下進行示范安裝、檢查督辦,各單位抽調(diào)專人加班加點,保證工藝和質(zhì)量。防竊電改造完成高供高量用戶20戶,高供低量用戶35戶,低壓三相直通用戶50戶,低壓三相帶ct用戶30戶,居民表外移1500戶,改造前后的效益明顯。

6、全面推行質(zhì)量管理體系,提高了計量管理水平

全面推進計量質(zhì)量管理是去年市場營銷中心工作之一。以推廣應用電能計量信息管理系統(tǒng)為手段,從管理標準、工作標準和業(yè)務流程著手,明確了各崗位職責,加強了業(yè)務流程控制,進一步規(guī)范了各項工作行為,理順了工作流程。完善計量基礎資料管理,建立了計量設備資產(chǎn)、臺帳、校驗、輪換和故障處理等工作的相關資料的動態(tài)電子記錄,實現(xiàn)各類計劃、統(tǒng)計報表從微機自動生成。建立了工作質(zhì)量監(jiān)督機制,便于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。供給了電能計量有關信息的網(wǎng)絡查詢,為資料查找供給快捷方便的手段。基本實現(xiàn)了計量工作信息化管理。

經(jīng)過計量質(zhì)量管理體系的推行,建立完善了管理標準和工作標準,控制了業(yè)務流程,規(guī)范了工作行為,加強了計量質(zhì)量監(jiān)督,加強了電能計量的全過程管理。

7、深入實施“星級工程”,優(yōu)質(zhì)服務水平不斷提高

在深入開展“生命線”教育實踐活動的基礎上,結(jié)合全縣“三評一促創(chuàng)五好”和省市公司“雙十佳”評比活動,繼續(xù)深化“星級工程”活動,選送了一批營銷窗口服務人員到__電校進行全面的培訓,組織開展了兩期管理人員及營銷班長的優(yōu)質(zhì)服務培訓,考核實行了人人過關,促進服務水平和服務質(zhì)量的提高。開展供電營業(yè)窗口規(guī)范化服務競賽活動,引入“服務事故”新理念,先后4次對公司屬15個營業(yè)窗口和48個電工組進行了專項檢查和比賽抽查考核工作,加大了明查暗訪和投訴處理力度。經(jīng)過常態(tài)運行機制的建設,使優(yōu)質(zhì)服務從組織領導上得到保證,從工作力量上得到加強,從措施辦法上得到落實。

加強服務制度建設。下發(fā)了《“95598客戶服務工作管理辦法》,對受理的電話業(yè)務實行閉環(huán)管理,保證客戶的投訴、舉報件件有答復,事事有落實。制訂了《浠水縣供電公司大客戶經(jīng)理服務制》,對月用電量在10萬千瓦時以上或用電容量在315千伏安及以上的客戶實行大客戶經(jīng)理服務制,對其用電業(yè)務申請優(yōu)先處理和跟蹤服務。

加強供電形勢的宣傳。召開了客戶代表座談會和新聞發(fā)布會。發(fā)放了宣傳手冊,制作了宣傳燈箱廣告。發(fā)放征求意見表和客戶滿意率調(diào)查表,滿意率到達98%,在去年電力供應緊張、壓減負荷的情景下,做到缺電不缺服務。10月份,被浠水縣消費者協(xié)會考評為服務性企業(yè)第一名。

過去的一年,我們的工作雖然取得了很大的成績,但也必須看到當前市場營銷管理工作中仍然存在一些不容忽視的問題。

一是營銷基礎管理不細、不嚴。主要表此刻抄表工作質(zhì)量不高,仍然存在估抄、漏抄、缺抄現(xiàn)象,尤其是“0”度戶數(shù)比例較大;抄表日程沒有得到很好地堅持,沒有履行抄表日程審批制度和抄表輪換制度,造成報表數(shù)據(jù)失真。

二是內(nèi)稽力度不夠。主要表此刻目前各供電營業(yè)所和稽查大隊主要以用電檢查、創(chuàng)收為主,營銷內(nèi)稽工作開展不力,且普遍未得到重視;加之各供電單位對營業(yè)工作質(zhì)量未嚴格考核,造成一些營銷環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞。

三是營銷現(xiàn)代化程度不夠高。主要表此刻營銷信息系統(tǒng)功能應用不完善,報裝管理、計量管理和營銷稽查沒有全面應用,抄表機應用不廣,營銷業(yè)務“無筆化”工作退步等。

四是電費回收面臨困難。主要表此刻國有企業(yè)改制改革的進程中,部分企業(yè)倒閉或破產(chǎn),增加了電費欠費風險;居民客戶交費途徑、方式單一,交費時間集中,帶來居民交費不便,給電費回收工作造成壓力。

這些問題和困難務必引起我們的高度重視,在今后的工作中加強分析和研究,采取得力措施認真解決。

二、20__年市場營銷工作目標和任務

20__年是國家電網(wǎng)公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的起步之年,也是縣公司全面實施“一爭、二創(chuàng)、三提高”發(fā)展規(guī)劃的重要的一年。

當前,國家實施進取宏觀調(diào)控政策,加大對中部地區(qū)的扶持力度,沿海產(chǎn)業(yè)加速向中西部轉(zhuǎn)移,湖北大力實施武漢城市圈發(fā)展戰(zhàn)略,新一輪的經(jīng)濟增長已經(jīng)起步,隨著浠水縣新型工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的不斷推進,招商引資項目建設的力度不斷加大,一大批新的經(jīng)濟增長點和電量增長點正在構成,必然帶來電力需求的增長,為電力市場的開拓供給了較有力的支撐。可是,由于電煤緊張,供需矛盾凸現(xiàn),季節(jié)性缺電短期內(nèi)不能緩解,供電企業(yè)仍然面臨著很大壓力。

分析新形勢,應對新挑戰(zhàn),我們要以開拓創(chuàng)新、強化管理、優(yōu)化服務的思想來指導、安排和部署營銷工作,要解決當前公司市場營銷工作中存在的問題和困難,進一步增強做好市場營銷工作的職責感和緊迫感,堅定做好新一年市場營銷工作的信心和決心,克難奮進,努力進取,扎實工作,開創(chuàng)市場營銷工作新局面。

20__年的市場營銷工作任務繁重而艱巨。我們要正視困難,堅定信心,在公司黨委的正確領導下,團結(jié)拼搏、克難奮進、勇于創(chuàng)新、扎實工作,全面完成20__年各項營銷目標任務,為實現(xiàn)公司“135”總體目標作出更大貢獻。

部門工作總結(jié)開頭篇一

1.在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優(yōu)化服務、拓展___和___的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了20_年的工作。

2.回顧這半年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于__及___的風格、定型還有待進一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們_____和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

3.光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20_年即將過去,20_年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個新的工作局面。在20_年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導的正確引導。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月,我來到__工作,近6個月以來,在公司領導以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學習上遠遠不足,要想做精做好必須得深入業(yè)務中去,體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。在技術上還有待提高學習。

20_年轉(zhuǎn)瞬即逝,過去的一年中在領導和同事們的關懷和指導下,通過不懈的努力,在工作上取得了一些成績,但也存在了諸多不足。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

機關年終總結(jié)開頭結(jié)尾篇十

作為資源整合礦基礎條件差,尤其職工素質(zhì)偏低,如何有效地開展“精細化管理崗位標準”“無違章員工”創(chuàng)建活動以及“安全質(zhì)量標準化”建設等工作,這是我們一直探索的課題。半年來,我們積極探索,也取得了一定的成績。我們的總體思路是:要將三者有機地結(jié)合,彰顯其重要性、時效性、長期性。

一、注重“精細化崗位標準”,推動“無違章員工”創(chuàng)建活動。

任何一項工作的開展必須建立在統(tǒng)一思想統(tǒng)一認識的基礎上。公司領導每月至少組織一次專門會議研究部署。對工作中存在的問題和不足及時改進。科室、項目部至少召開兩次會議及具體落實。針對公司培訓教育機構人員嚴重短缺,公司領導科室負責人身先士卒,每月至少抽出兩個小時的時間,擔當公司培訓班的援課教師。講解“精細化管理崗位標準”、“安全質(zhì)量標準化”知識。上半年,辦班次數(shù)為19次。在此基礎上各科室部門及項目部也相繼開展了“精細化崗位標準”“人人都是通風員”“安全質(zhì)量標準化”培訓,對公司所涉及工種每月至少達到三次培訓,受培訓人數(shù)達200多人。培訓效果如何必須通過實踐檢驗,以激發(fā)職工學習的熱情。我們將桌面演練崗位技能演練制度化、經(jīng)常化。每月至少對每個工種進行一次桌面演練和一次崗位標準技能標準演練,參加演練人數(shù)達200多人,對演練成績不合格給予一定的經(jīng)濟處罰。進行半脫產(chǎn)培訓和脫產(chǎn)培訓,有效地落實了“人人都是通風員”、“精細化崗位標準”準入制度。我們認為“精細化崗位標準”培訓和演練活動直接影響到“無違章員工”創(chuàng)建活動的開展,因此我們要將培訓和演練按照年度培訓教育計劃有序地開展下去并及時總結(jié)和改進。

“無違章員工”創(chuàng)建活動是一項系統(tǒng)工程,如何做到“要我遵章”到“我要遵章”的跨越。首先我們加強了對特殊工種和新工人的培訓,特殊工種培訓83人。(其中礦方培訓43人,項目部培訓40人)都已取得特殊工種作業(yè)操作證。我們通過各種形式進行案例分析,提高職工的安全意識。制定了“無違章員工”獎勵辦法并準備在6月份全面實施,并拿出一定的資金對上半年“無違章員工”進行表彰獎勵。

二、強化標準執(zhí)行,推進安全質(zhì)量標準化建設

切實強化我公司安全基礎工作,完善以“人人都是通風員”為核心的安全工作體系,按照“精細化管理崗位標準”的要求,堅持統(tǒng)籌安排,分類實施,穩(wěn)步推進的原則,扎實穩(wěn)定推進安全質(zhì)量標準化建設。

(一)地測防治水

進行了場上、井下聯(lián)系測量,布置了70多個測點,精度達到7",測設臨時點1900米,為兩井貫通及以后礦井建設和發(fā)展提供了依據(jù)。繪制1:5000、1:20__的采掘工程平面圖、巷道布置圖和井上下對照圖,并編制完成了《20__年采掘計劃任務書》。

堅持“有掘必探,先探后掘”的原則,在所有掘進巷道布置探孔不少于5個,鉆探50米允許掘進30米,安全距離不少于20米,為礦井安全生產(chǎn)提供了保障。掘進巷道配備了激光指向儀,及時準確把握掘進方向,對于巷道成形起到了重要作用,且有效地提高了工作效率。

(二)“一通三防”

對兩井的防塵管路進行了改造,新鋪設防塵管路4800多米,設置隔爆水袋3處,凈化水幕12道,轉(zhuǎn)載灑水點11處。新安裝的kj350安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行正常,實現(xiàn)了風電、瓦電、故障“三大閉鎖”功能。強化局部通風機管理,在所有新開工工作面都安裝了局部通風風機,防止瓦斯聚積,各新開工工作面都新安裝了監(jiān)控探頭,安全監(jiān)控設備穩(wěn)定、正常運轉(zhuǎn)。

局扇風筒將過去10m長一節(jié)的短風筒更換為30m長的長風筒并用鋼絞線沿巷道頂板一線吊掛,減少了漏風,提高了標準。

(三)機電

對井下淘汰機電設備全部進行了更換。維修主副絞車、主扇、給煤機、高壓開關等主要設備38臺次。拆除淘汰開關、電機43臺次,更換了非標電纜300多米。按四檢制要求對主絞車、主扇、主斜井皮帶、供電設備等進行了檢修。對兩井的主通風系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、地面及井下供電系統(tǒng)進行了維修升級改造。對所有開關整定值按標準要求整定,規(guī)范局部接地極和輔助接地極,完善各類電器設備保護,所有五小電器全部吊掛。架設了北杏莊、楊千堡兩趟高壓供電線路3.6km,實現(xiàn)了礦內(nèi)部雙回路轉(zhuǎn)換。改造了場上、井下的供電線路,對原有可利用設備進行了維修再利用。

(四)掘進

巷道掘進積極推進光面爆破,以提高巷道成形工程質(zhì)量,錨桿、錨索支護排間距嚴格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行。外露長度,錨固力力求達到標準。

三、積極推廣同煤集團地煤公司推廣項目

高度重視創(chuàng)新及推廣項目的落實工作,充分認識創(chuàng)新、推廣項目對礦井安全管理、標準化建設的重要作用。在實際工作中明確責任人,制定實施計劃,加強創(chuàng)新項目的推廣工作。目前,我公司已推廣完成了13項推廣項目,并在此基礎上不斷創(chuàng)新,拓展延伸。

1、低瓦斯盤區(qū)的炮掘工作面,推廣使用一體式耙煤機,以縮短移機時間,實現(xiàn)隨進移機,提高耙煤機效率和單進水平,已使用2臺。

2、統(tǒng)一在掘進工作面行人一側(cè)距巷口20m處底板標高于巷道水平標高高于巷道水平標高區(qū)域的煤壁上,開掘一個深度3m,高度2m,長度1.5m的物料儲放硐室,有利于物料統(tǒng)一存放,減少物料丟失損壞的現(xiàn)象。已在集中運輸巷、集中回風巷、集中軌道巷推廣使用。

3、推廣杏兒溝煤業(yè)創(chuàng)新的光面爆破方法,并在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,以全面提高巷道成型效果。已在集中運輸巷、集中軌道巷、集中回風巷全面推廣。

4、各種小絞車統(tǒng)一設計,安裝按鈕保護盒,并制作可視化標識對井下所有小絞車全面實施。

5、推廣東周窯管路鋪設在巷道頂部,用錨栓托架固定,既美觀,又防止礦車碹撞,降低維護成本。已開始推廣使用。

6、推廣東周窯煤礦發(fā)明的皮帶過橋,方便人員行走,便于拆卸、安裝。已有二臺,下一步將根據(jù)技改工程需要,適時增加。

7、推廣姜家灣煤礦使用的皮帶急停裝置,每隔100m安裝一臺皮帶急停裝置,當皮帶各部位發(fā)生事故時能就近按下皮帶急停裝置,停止皮帶運轉(zhuǎn)控制事態(tài)的進一步變化。在集中軌道巷、集中運輸巷、集中回風巷三部皮帶全部安裝。

8、推廣杏兒溝煤業(yè)公司新鋪設的電纜改用包裝帶(阻燃)吊掛,以降低吊掛電纜成本,達到統(tǒng)一規(guī)定的標準要求。已全面實施。

9、推廣東周窯礦風筒編號使用小牌掛,吊掛標準,并可重復使用。已推廣使用。

10、推廣杏兒溝煤礦創(chuàng)新的探的探放水“三聯(lián)單考制度”,每班通過生產(chǎn)作業(yè)隊組、技術科、調(diào)度室進行聯(lián)合考核,對允許掘進進尺和安全距離進行了嚴格考核,并在已探鉆孔放置鋼絞線,進行動態(tài)考核。已推廣使用。

11、錨索支護使用鑄鋼錨索托板,可提高支護質(zhì)量。已推廣使用。

12、前探梁、炮掘巷道使用絲杠式前探梁支護,通過使用10#槽鋼,并采用絲扣調(diào)節(jié)組合進行前探支護,解決了以往前探支護接頂不嚴,剎頂木使用不好等問題,達到簡便、快捷、安全可靠進行前探梁支護的目的。已在集中運輸巷、集中回風巷、集中軌道巷推廣使用。

13、推廣使用了聲控力矩板手,已在集中運輸巷、集中回風巷、集中軌道巷推廣使用。

機關年終總結(jié)開頭結(jié)尾篇十一

緊張的20xx年年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務水平

在20xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,進一步學習領會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,并及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務完成車間的生產(chǎn)任務

1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。20xx年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡臺,xx個品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20xx年公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。xx月份北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足%上升到了現(xiàn)的%左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結(jié),及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。

三、完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作

20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。xx月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年xx月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習,今年10月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是xx月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

20xx年工作計劃:新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。

機關年終總結(jié)開頭結(jié)尾篇十二

一、對中小企業(yè)的作用

小企業(yè)融資難問題,國家出臺了很多政策,其中包括創(chuàng)新方面的政策。但是隨著公司治理、規(guī)模控制、管控能力進一步提升,他們可以從一個城市到另外一個城市發(fā)展他們的機構網(wǎng)絡。同時,現(xiàn)在我們有大概一百多家村鎮(zhèn)銀行,村鎮(zhèn)銀行的成立對改善縣經(jīng)濟投資的瓶頸,包括改善中小企業(yè)和支持三農(nóng)發(fā)展將會起到非常重要的作用。剛才前面提到,我們也鼓勵銀行業(yè)金融機構大力發(fā)展自己有利于小企業(yè)融資的專門機構,我們很多銀行在這方面進行了有益的探索和創(chuàng)新。

全國的主要銀行都要成立專門的機構,同時鼓勵我們銀行建立更精細化的專門為中小企業(yè)服務的機構。現(xiàn)在村鎮(zhèn)銀行進一步加大力度,具體進度要根據(jù)我們改革和市場環(huán)境的情況進一步推進。

二、設立村鎮(zhèn)銀行,完善農(nóng)村金融體系?

1、 培育了新的農(nóng)村金融主體,彌補商業(yè)性金融機構“空位”?

從交易成本的角度來看,農(nóng)村商業(yè)性金融機構必不可少。所謂“交易成本”是指利用經(jīng)濟制度的成本。即交易成本=簽約成本+信息成本+管理成本+代理成本。?

交易方式或交易機構的選擇取決于實現(xiàn)交易成本的最低。在交易層次比較低的時候,民間金融和合作金融的優(yōu)勢比較明顯,而當交易層次提高以后,伴隨資金交易的擴大,商業(yè)金融的規(guī)模效應就會體現(xiàn)出來。隨著交易規(guī)模的擴大,信息不對稱的問題就暴露出來,相應的彌補資金風險的信息成本會增加,這些通過大額資金借貸的高利率體現(xiàn)出來。但對于商業(yè)性金融機構來說,現(xiàn)有的安全評估成本會因為資金規(guī)模的增加而降低其單位水平,同時單位簽約成本也會因此而降低,如圖1所示。?

所以為實現(xiàn)交易成本最小化,不同的金融機構應有自己不同的市場定位,民間金融和合作機構應著力于分散性、小額性的資金需求,而對于集中性、大額性和共性化的市場需求,則安排商業(yè)性的金融機構能使交易成本最低。?

我國現(xiàn)有金融體系中本來包含有商業(yè)金融的安排,但是,農(nóng)業(yè)銀行的“洗腳上岸”已經(jīng)在事實上打破了原有的“三足鼎立”的局面,直接形成商業(yè)金融的缺位,導致整個農(nóng)村金融體系交易成本的非最優(yōu)化。我國村鎮(zhèn)銀行是按照公司制新組建起來的企業(yè)法人,或是其他商業(yè)銀行在農(nóng)村的分支機構。從性質(zhì)上來說,它屬于商業(yè)銀行,按照商業(yè)性的原則在農(nóng)村開展金融業(yè)務,它的設立彌補了農(nóng)行撤離所留下的農(nóng)村商業(yè)金融空位,也緩和了這種空位下的交易成本問題,從而保持了原有體系的完整。?

2、 創(chuàng)造競爭環(huán)境,推動農(nóng)信社產(chǎn)權制度改革?

我國農(nóng)村金融體系的重建不應該只單純依靠設立幾家新的金融機構,對原有金融機構組

織的改革同樣重要,對于農(nóng)信社來說,改革的核心在于重塑合作制。?

另一個關鍵在于競爭機制的培養(yǎng)。村鎮(zhèn)銀行作為一個獨立的經(jīng)濟主體入住農(nóng)村,從業(yè)務來看,它和農(nóng)信社存在很大的交叉領域;從水平上來看,農(nóng)信社屬土生的金融,管理技術和水平遠不如下鄉(xiāng)的這些村鎮(zhèn)銀行。?

3、帶來協(xié)整效應,增加農(nóng)村金融市場的有效供給?

對于農(nóng)信社對農(nóng)村基層的“惜貸”“慎貸”行為,雖有追求盈利性的驅(qū)動因素在其中,但安全考慮同樣不可否認,農(nóng)村信用社的信用甄別能力有限,不能有效區(qū)分全部的農(nóng)村市場信用主體,所以在不良貸款的壓力下,信用社干脆采取“一刀切”方法,除了少數(shù)熟悉的客戶以外,對其他信用主體的需求限制或禁止,這是農(nóng)村信用體系建設的缺陷所致,也是造成信用社功能弱化的原因之一。?

綜上所述,村鎮(zhèn)銀行的設立培育了新的農(nóng)村金融主體,促進了農(nóng)村金融體系的完善。但是,我們應該知道,我國農(nóng)村金融體系所存在的問題僅靠設立幾家新型的金融機構。在這里,我們應該以村鎮(zhèn)銀行的設立為突破口,配合農(nóng)村信用社改革,同時正確引導規(guī)范民間非正規(guī)金融發(fā)展,最終構造一個競爭、有序、滿足多層次、多種類金融需求的新的金融機構體系,服務“三農(nóng)”.

機關年終總結(jié)開頭結(jié)尾篇十三

1、經(jīng)濟效益振奮人心。為了確保年度利潤指標的實現(xiàn),我們從各方面扎緊了“滴血口”,加固了“防洪壩”,防止了財源流失,確保了利潤和上交款。公司全年實現(xiàn)利潤總額1026萬元,完成集團公司下達計劃的157.8%,人均創(chuàng)利4.3萬元;完成上交款779萬元,占集團公司下達上交款任務的102.9%;全年清收工程款2263萬元,占計劃的113.2%;國有資產(chǎn)保值增值率達108%;年度員工人均收入5.1萬元,上繳“五金”313萬元,上繳率100%,全部兌現(xiàn)年初“三不欠”和“三不讓”承諾。國務院38辦監(jiān)事會領導曾對我們的成本控制、管理增效的做法和業(yè)績給予了全面肯定和高度評價。

2、承攬任務超額完成。全年共承攬任務8項,合同金額5.3億元,占集團公司下達計劃的106%;在建工程18項,完成產(chǎn)值4億元,占集團公司下達計劃的143%,尤其是“大干120天”期間,各指揮部表現(xiàn)突出,全公司提前10天完成大干任務。在承攬上我們嚴格按照年初制定的經(jīng)營原則,“在有金子的地方開礦,在有魚的地方撒網(wǎng)”,實施理性經(jīng)營,尤其是對明知虧損的工程、墊資工資和釣魚工程堅決不攬,真正做到了“不能攬一個虧損工程”的承諾。

如四川雙流正興錦江大橋、重慶寒風埡隧道、四川大渡河瀑布溝水電公路復線等項工程,投資較大,但風險也較大,在多方分析評估的基礎上,我們主動放棄了這些基本到手的項目,如果不堅持理性經(jīng)營,盲目投標,饑不擇食,上半年我們就可以提前完成全年承攬指標,但那種只求數(shù)量、不求質(zhì)量效益的粗放經(jīng)營,對四公司來說是堅決不允許的。與此同時,我們在充滿變數(shù)的建筑市場里不斷拓寬經(jīng)營領域,如以內(nèi)蒙大唐國際呼準鐵路托電支線耿慶溝車站等系列工程為標志,實現(xiàn)了在華北的滾動發(fā)展;以湖南高速公路二標為標志,實現(xiàn)了向中南地區(qū)的滲透;以四川華潤水電站鴨嘴河進場公路、青城山東軟大道等項目為標志,實現(xiàn)了向川西北市場的挺進,而且還鞏固了華能、阿壩水電、國電等既有的水電市場。

3、在建工程捷報頻傳。全年在建工程18項,沒有一個告急工程,也沒有一個虧損工程,寶興電站在更換施工隊伍和指揮長的情況下,總工徐曉剛同志臨危受命,勇挑重擔,一舉扭轉(zhuǎn)了工程前期的被動局面;恩利指揮部自去年創(chuàng)全線第一個進場,第一個安家,第一個開工后,今年又高質(zhì)量完成全標段第一根樁基、第一片預制梁、第一個隧道掘進突破千米大關;呼準指揮部在征地拆遷、設計圖紙等不到位的情況下,短短的70天時間,完成了新集煤臺4000多萬元產(chǎn)值的施工任務,創(chuàng)造了內(nèi)蒙古集煤站施工奇跡,得到呼和浩特鐵路局領導的高度評價;

位于川西夾金山下的場平工程指揮部,春節(jié)期間犧牲了與家人團聚的機會,掀起了大干*,用三分之一的時間完成了三分之二的任務,戰(zhàn)勝了國內(nèi)水電勁旅,獲業(yè)主特別獎勵30萬元;鄭西鐵路客運專線指揮部每月綜合評比均在全標段,已累計獲得局指揮部獎金100多萬元;色爾古指揮部不但工程干得好,而且與方方面面的關系非常融洽,為單位創(chuàng)造了可觀的效益;襄渝指揮部噴錨質(zhì)量被局集團公司領導譽為“達到了國際水平”。總之,xx年公司所有竣工和在建項目沒有一個亮黃牌,沒有一個不合格,更沒有一個“豆腐渣”,在各方面都得到社會各界好評,全年共收到業(yè)主嘉獎共計9份,榮獲業(yè)主獎勵200多萬元,兌現(xiàn)了年初“要干就干,要做就做”的承諾。

這些成績的取得得益于我們狠抓了三個關鍵:一個是配備了有能力、懂管理、會算賬的指揮長及班子成員;二是關鍵工程、上億工程由公司領導親自擔任指揮長;三是在勞務隊伍的選擇和管理上,確立了“三證俱全、實力雄厚、作風過硬、技術達標、信譽良好”的標準,年度內(nèi)我們在5個表現(xiàn)良好的勞務隊伍中建立了臨時黨支部,成立了工會組織,與內(nèi)部隊伍一樣,年終評選指標同時下達、同時表彰、同時參加職代會。

4、安全質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。xx年,有2項qc成果分獲國家和鐵道部獎勵;陽明大橋年度內(nèi)先后榮獲鐵道部優(yōu)質(zhì)工程一等獎和“魯班獎”,襄渝指揮部在鐵道部質(zhì)量信譽評價中以98.3分的優(yōu)勢居全11標段之首;恩利指揮部連續(xù)9次獲安全質(zhì)量評比第一名,并榮獲總公司“安全生產(chǎn)標準化工地”稱號;呼準工程指揮部所干工程在驗收時受到了專家們的一致好評;年度內(nèi)竣工移交的咔日溝大橋、s210公路段cd段土石方工程、寶興新場平工程等均通過一次性驗收,合格率100%,優(yōu)良率達到95%以上。

在安全上,公司今年在建項目共有8座隧道,共計22.4公里,占局集團公司在建隧道工程的一半以上,通過全體員工的共同努力,沒有出現(xiàn)一起等級事故,實現(xiàn)了全年安全責任事故為零的目標,特別是恩利指揮部采取超前地質(zhì)預報等科學手段,加強危險源的排查,發(fā)現(xiàn)了深達70米,寬達40米的大溶洞并及時排除險情,受到業(yè)主監(jiān)理的贊賞;色爾古、柳坪電站指揮部,針對碳質(zhì)千枚巖收斂變形大、掌子面掉塊等惡劣的地質(zhì)條件,積極組織專家會診,集中精力加強預防,杜絕了一切安全質(zhì)量責任事故;襄渝指揮部加強了*監(jiān)測工作,提高檢測頻率,全年沒有發(fā)生一起*爆炸事故;鄭西鳳凰嶺隧道在crd法施工中,有效控制了大斷面黃土沉降。

在安全管理方面,年度內(nèi)我們著重狠抓了以下幾項工作:一是層層簽訂以安全為內(nèi)容的包保責任狀,同時在各級領導中得到了較好的落實;二是我們將大斷面黃土、軟巖、*、溶巖隧道和高架橋施工以及易燃易爆物品的管理,納入重點控制領域,在各指揮部配備了專職安全員,還為專職安全員配備了摩托車、能承受100多公斤壓力的頭盔、鮮艷的服裝和醒目的袖標,被業(yè)主、監(jiān)理稱為“特警部隊在深山巡邏、在隧道值班”,增強他們對安全工作的責任感和使命感;三是不定期組織施技部、安質(zhì)部、派出所等職能部門,到各指揮部進行安全質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料大檢查,督促各項內(nèi)業(yè)資料的整理完善,確保每一個過程無偏差;四是實行安全一票否決制,年度內(nèi)針對項目班子、專職安全員的安全工作獎罰標準,在原有的基礎上得以大幅度提高,其獎罰標準較去年提高了10倍,此外,還給予專職安全員適當?shù)慕蛸N補助,增強了工作的積極性。

5、債務清收、變更索賠成效顯著。債務清收、變更索賠是公司今年創(chuàng)利增效、加強成本控制的著力點,也是開展“管理效益年”活動的重要內(nèi)容。在清欠方面,我們采取靈活多樣的戰(zhàn)術,追求實實在在的效果。在變更索賠方面,我們的舉措是將以往承攬指標更變?yōu)樽兏髻r指標,以新出臺的《變更索賠獎勵辦法》,實施年終效績考核,與各指揮長年終獎金掛鉤,獎勵兌現(xiàn),成效顯著。呼準在材料調(diào)差上做足文章,一項就增加了合同投資400多萬元;恩利指揮部通過技術和攻關手段,增加變更金額超過多萬元,超額完成上級下達的任務指標。全公司全年實現(xiàn)變更索賠共計1.03億元,占計劃指標的198%。xx年我們實現(xiàn)利潤很大一部分就來自變更索賠。

6、資質(zhì)就位年年攀升。在去年的基礎上,今年順利通過了“三標一體”內(nèi)審,成功申報市政工程總承包一級資質(zhì)、隧道專業(yè)承包一級資質(zhì)和公路路基工程專業(yè)承包二級資質(zhì);成功申報了4個勞務資質(zhì),并將7個勞務隊納入內(nèi)部管理,成立黨支部;先后通過了檔案目標管理部級達標和國家二級達標驗收,一年內(nèi)檔案目標管理連跨二個臺階;注冊資本金由萬增長為7000萬元;固定資產(chǎn)同比增長30%;完成組織申報全國建造師考試考核共計24人次,同時完成15名項目經(jīng)理的變更工作。

7、企業(yè)凝聚力逐步增強。年度為困難職工籌措扶困基金共計8萬多元,籌措2萬多元為員工進行了一次身體普查,對以來分配到公司的優(yōu)秀大學生,給予3萬元的個人購房借款資助,尤其是為一位身患重癥的見習生募捐15萬元,使其迅速擺脫了病痛、恢復了健康,社會反響強烈;先后為78名員工解決成都市戶口遷入,協(xié)調(diào)多名員工子女轉(zhuǎn)入城市就近入學;對新學員施行導師帶徒“一對一”的特殊培養(yǎng)方式;開展“員工之星”評先活動;每月組織1-2期集中學習,由公司領導班子、各部負責人輪流主講授課,促進員工知識更新和整體素質(zhì)的提高;規(guī)范公司機關及各指揮部辦公室人員接待禮儀,尤其是加強小車司機、公務員和廚師的管理和教育;以局集團公司企業(yè)文化節(jié)為契機,組織開展工地巡回演講演出大型活動。

凡此種種具有首創(chuàng)精神的特殊制度及舉措,無不體現(xiàn)了企業(yè)的親和力和凝聚力。全年共有15人分別被交通部、全國施工企業(yè)協(xié)會、省國資委、總公司和局集團公司等上級單位評為“公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“優(yōu)秀*員”、“十佳*員”、“六好*員標兵”、“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀聯(lián)絡員”,公司黨委和1個基層黨支部分別被總公司和省國資委評為“先進基層黨組織”;公司班子再度被集團公司評為“四好領導班子”,自xx年以來,該項殊榮公司已經(jīng)“三連貫”。此外,5人被評為公司首批“員工之星”,3個指揮部被評為公司“五強指揮部”,6個單位被評為公司先進單位。目前,公司員工精神飽滿,安居樂業(yè),和諧穩(wěn)定。

8、企業(yè)文化碩果累累。年初,我們按照新頒發(fā)的《集團公司企業(yè)文化識別系統(tǒng)》的總體要求,全面完成了企業(yè)視覺識別的規(guī)范化設計,并對各指揮部進行全方位的富有特色的形象塑造,使每個工區(qū)都有特色,每個指揮部都有亮點。通過一年來的不懈努力,恩利、色爾古、寶興等指揮部工地文化建設已成為業(yè)主組織觀摩學習對象,特別是恩利高速公路工程,我們在去年工作會上就提出要把它打造成四公司的一面旗幟,經(jīng)在全體員工和恩利指揮部的共同努力,目前它不僅成為我們項目標準化管理的樣板,同時也成為湖北省交通廳滬蓉西指揮部在全線樹立的一面旗幟,恩利指揮部不僅管理程序在全公司得以推廣落實,而且還在全公司樹立了“因地制宜,量力而行,花小錢辦大事”的榜樣,有力促進了在建工程的施工組織、現(xiàn)場管理、成本控制、文明施工和文化建設,得到了總公司領導趙廣發(fā)副總經(jīng)理的高度評價,稱贊恩利指揮部“營房公寓化、管理制度化、現(xiàn)場工廠化、作業(yè)規(guī)范化、安全人性化、質(zhì)量標準化”,恩利工地還被總公司列為xx年經(jīng)驗交流項目。

此外,各指揮部項目標準化管理取得了較好的成績,已基本達到標準化工地標準,為企業(yè)文化建設樹立了形象,獲得了美譽,贏得了效益,在集團公司企業(yè)文化節(jié)上,四公司企業(yè)文化建設經(jīng)驗被確定為重要的交流材料之一,同時我們還被評為總公司企業(yè)文化先進單位。

9、黨群工作取得豐碩成果。xx年基層黨建工作進一步加強,各級黨組織認真開展經(jīng)常性思想政治工作,增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力;工會共青團工作展示了新的作為。成功召開了公司第一次團代會;公司工會捐款獻愛心近20人次;新聞報道工作成效明顯,在總公司及省部級以上報刊完成刊稿量占全年計劃146%,局集團《跨越》完成全年計劃的148%。

總之,一年來我們的一切運作,無不貫穿全面工作爭第一這根主線,我們的所有經(jīng)驗,無不是全面工作爭第一實踐的積累和探索,我們在各方面所取得的成績,無不是集團公司的正確領導和全體員工開拓進取、共同奮斗的結(jié)果。在此,我代表四公司黨政工團和全體員工,向給予我們親切關懷、大力支持和熱情幫助的集團公司領導、集團公司機關表示衷心的感謝,向同我們長期保持誠信合作的友好單位、向公司全體員工以及你們的家屬致以親切的慰問和崇-高-的-敬-意!

二、存在的主要問題

回顧過去的一年,我們?yōu)槿〉玫某煽兌陡凶院溃脖仨毐3智逍训念^腦,因為我們所做的一切,離王董事長、李總經(jīng)理和局集團公司的要求還遠遠不夠,離“全面工作爭第一”的目標還有相當長的距離,表現(xiàn)在發(fā)展的道路上存在著這樣或那樣的不足,這勢必引起我們的高度重視,并想方設法加以克服和解決。一是在經(jīng)營承攬上,應對市場的瞬息變化的快速反應能力不夠強,加上企業(yè)資質(zhì)偏低、到位較晚、知名度不高、品牌不硬,影響了中標率;二是個別指揮部對標準化管理理念不新,認識不足,企業(yè)文化建設及精細化管理還做得不規(guī)范、不到位;三是優(yōu)秀的經(jīng)營人才、工程技術人才、項目管理人才及政工人才嚴重不足,雖然年度引進了近百名新學員,但短期內(nèi)還不能適應公司快速發(fā)展的需求;三是個別單位對員工尤其是新學員的管理和教育缺乏“人文精神”,影響了隊伍的和諧與穩(wěn)定;四是在管理的過程中間,仍出現(xiàn)這樣或那樣的不和諧聲音,如進度的一度滯后、施工中出現(xiàn)突發(fā)事件等等。

三、xx年的指導思想和主要任務

(一)指導思想:以xx屆六中全會為指導,以局集團公司“五會”精神為指南,以公司全面工作爭第一、服務細節(jié)創(chuàng)效益為理念,以公司垂直、扁平化模式及五制閉合為管理體系,以公司經(jīng)營為統(tǒng)領(公司管攬、指揮部管干),以內(nèi)蒙古為主戰(zhàn)場,以西南水利水電、鐵路(地方鐵路)為主,以公路為輔,形成全方位的經(jīng)營大格局。

(二)主要工作:抓住一個核心、堅持二個理念、達到三個滿意、強調(diào)四為、落實五個制、實施六個化、突出七個最、實現(xiàn)八個目標、力爭九個多、確保十個。

一個核心:就是生產(chǎn)經(jīng)營效益。經(jīng)營承攬的主體責任歸屬于公司,指揮部的市場定位是干好在建工程(原則上指揮部指揮長兼書記,常務指揮長兼總工,再配一個副指揮長,指揮部共設四部一室),是安全、質(zhì)量、進度、效益、環(huán)水保、成本控制、變更索賠、隊伍建設、人才培養(yǎng)、標準化管理、建設和諧企業(yè)的責任主體。經(jīng)過近五年的發(fā)展,我們現(xiàn)在有了根據(jù)地,有了“滾動機”,有了“生存空間”,貪求數(shù)量、盲目擴張的浮躁滾動心態(tài)已不復存在。xx年要以地方鐵路開發(fā)為主線,鞏固內(nèi)蒙古市場,拓寬水利水電市場,扎進華中高速公路市場,構筑既有市場的地域優(yōu)勢,充分發(fā)揮公司市政、隧道專業(yè)的資質(zhì)優(yōu)勢;要以工程項目為平臺,經(jīng)營部為主體,指揮部為輔,統(tǒng)一制標,統(tǒng)一承攬;要繼續(xù)貫徹“三不攬”政策,“不是好菜決不裝籃”,“不是金山?jīng)Q不動土”。

各指揮長要以鑄造“全面工作爭第一”的建筑品牌為己任,堅持“不干則已,要干就干”的一慣作風和追求,千方百計實現(xiàn)全線爭優(yōu),確保各項工程成為所在標段項目標準化管理的樣板。色爾古柳坪在確保安全質(zhì)量的前提下追搶進度;恩利指揮部要一如既往保持全線第一的榮譽,始終保持在滬蓉西的旗幟不倒、作風不減、情緒不低、戰(zhàn)斗不止、樣板不斷;鄭西鋪架要以新技術新設備新工藝的開發(fā)應用為先導,力爭在工法上開發(fā)四公司自己的專利,堅決做到試驗段永遠不做試驗,同時要把安全工作作為重中之重的大事來抓,內(nèi)蒙古臨策工程要全線創(chuàng)優(yōu),一次成優(yōu)。明年竣工項目較多,襄渝要加快拆遷力度,確保合同期限內(nèi)全面完成施工任務,同時要為鐵道部質(zhì)量信譽評價再立新功;呼準、栗子坪、鴨嘴河、寶興1#支洞等要以實現(xiàn)創(chuàng)利、塑形、獲譽、交友的各項和諧任務滾動發(fā)展為目標,不因暫時順利而麻痹,不以即將收尾而松懈,必須“咬定青山不放松,狠抓項目是根本”。

二個理念:就是全面工作爭第一、細節(jié)服務創(chuàng)效益。全面工作爭第一的理念一直是我四公司永恒的座右銘,大會小會經(jīng)常講,反復講的,今天在這里就不在重復講了,希望大家要認真領會,加以落實。關于細節(jié)服務的理念,我將在下面著重闡述。

三個滿意:就是業(yè)主監(jiān)理滿意、上級領導滿意、廣大員工滿意。俗話說:這獎那獎不如老百姓的夸獎,這杯那杯不如老百姓的口碑。我們好幾個指揮部業(yè)主監(jiān)理都替我們說話,視我們?yōu)榕笥眩霞夘I導去檢查工地也非常高興,廣大員工能在這個氛圍中也感到非常驕傲,也有使不完的勁,因此,我們不管你是機關人員還是指揮長或者是普通員工,都要以“三個滿意”來衡量你工作干得好不好,這也是考核的標準。如果業(yè)主監(jiān)理滿意、上級領導滿意、廣大員工滿意了,一切工作也就做好了。

四個為:就是服從為天、忠誠為善、細節(jié)為王、落實為上。所謂服從為天,就是個人要服從集體,下級要服從上級,全黨要服從中央,俗話說“軍人以服從命令為天職”,如此公司方能保持較強的執(zhí)行能力,做到政令暢通,上下和諧;所謂忠誠為善,就是對企業(yè)、對上級、對業(yè)主必須忠心耿耿,忠于職守,誠實可信;所謂細節(jié)為王,就是要求既要有把握全局之能,又要明察秋毫,工作到位;所謂落實為上,就是必須具有務實的作風,把上級的規(guī)章制度,領導的決心意圖,業(yè)主監(jiān)理的要求指令,及時高效地落到實處。“四為”的核心是“忠誠”二個字。我們待人講忠厚,愛情講忠貞,員工更要講忠誠。忠誠,是我們傳統(tǒng)文化的重要組成部分,國人無忠不立,岳飛“精忠報國”是忠誠,楊家將“血灑金沙灘”是忠誠,關云長“千里走單騎”也是忠誠;企業(yè)無忠不興,只有對企業(yè)忠誠的員工,才能自覺做到無條件服從。員工的忠誠標準是:干好本職工作,保證安全質(zhì)量效益,勇爭魯班獎、詹天佑獎,全面工作爭第一,這是對企業(yè)忠誠度體、最直觀的反映。

“四為”的關鍵是“細節(jié)”二個字(同時也包括服務)。“細節(jié)服務文化”同樣也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分。《道德經(jīng)》上說“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”,可見細節(jié)服務的重要。公司發(fā)展的實踐表明,態(tài)度的精心,過程的精細,方能成就結(jié)果的精品,正所謂“江河歸入大海,細節(jié)決定成敗”。就我們來說,細節(jié)服務無處無在,處處體現(xiàn)細節(jié)服務,細節(jié)服務就是經(jīng)濟效益,貫穿從競標到竣工的全過程,標書制作要精益求精、施工組織要細節(jié)優(yōu)化、安全質(zhì)量要防微杜漸、成本控制要精打細算、竣工資料要一項不漏。細節(jié)服務要做到超前思維、超前預測,別人看不到的我們看到了,別人做不到的我們做到了,別人做到的我們做得更好,如工地標牌擺什么位置、活動板房如何布置、會議室桌椅如何擺設等等;再如員工老人來了應該去問候,體現(xiàn)關心,職工生病住院買點水果和鮮花去看看,體現(xiàn)溫暖,甚至連食堂的味道、員工待人接物等等都要充分考慮周全,做到天衣無縫,無可挑剔。去年從機關到指揮部,我們的細節(jié)服務工作做得不錯,積累了一些經(jīng)驗,希望在新的一年里再上一個臺階,“于細微之處見精神”。

五個制:就是指令制、執(zhí)行制、督導制、問責制、反饋制。這五制形成了一個完整的閉合管理制度,是今后管理的一個重要制度,要由人管人改為制度管人。為什么要制定五制?就是為了強化管理,明確工作程序、工作職責,實現(xiàn)事事有人抓,事事有落實,事事有反饋,克服工作中管理不到位的不規(guī)范行為,確保高質(zhì)量、高水平的完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。

1、指令制就是通過各管理層制定計劃,按照計劃下達指令,在一定時期內(nèi)必須完成的工作目標。也就是說公司各部門下達的計劃就是指令。

2、執(zhí)行制就是對公司下達的指令要正確透徹地理解和貫徹執(zhí)行,各指揮部必須按照計劃完成,要不打拆扣、想方設法保證指令的有效執(zhí)行。

3、督導制就是針對公司下達的指令執(zhí)行情況進行監(jiān)督,有沒有走樣。如質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等項工作,要重點檢查工程是否按照設計文件和施工技術指南以及驗收標準施工,施工現(xiàn)場是否存在重大質(zhì)量和安全生產(chǎn)隱患,各工序安排是否妥當以及現(xiàn)場施工是否文明,材料有無浪費等。

4、問責制也就是根據(jù)考核標準、考核細則、考核內(nèi)容每月逐條考核,針對每一位項目管理人員進行考核評價:可以達標、不達標、嚴重不達標。并追究指令執(zhí)行人的責任。造成重大損失或嚴重影響的要追究執(zhí)行人的相應責任。責任追究的具體程序為:立案→確定相關責任人→提供免責證明→確定責任→處罰。

5、反饋制就是指令完成后應收集指令并應盡快予以答復,并及時向指令人反饋執(zhí)行情況。

以上指令制、執(zhí)行制、督導制、問責制、反饋制組成公司的閉合管理制度,是公司的核心管理制度。各指揮部可根據(jù)實際情況細化“五制”內(nèi)容,并進行全員貫徹落實。但每一指令必須閉合,才能形成一個完整的制度。

六個化:就是營房公寓化、管理制度化、現(xiàn)場工廠化、作業(yè)規(guī)范化、安全人性化、質(zhì)量標準化。這是總公司趙總在檢查恩利指揮部時由感而發(fā)的。xx年,我們要把這“六化標準”和王董事長提出的“四高要求”作為標準化建設的方向,恩利指揮部標準化管理的成效就是證明。那種“搞標準化建設就得花大錢,人為加重成本負擔,進而影響經(jīng)濟效益”的想法是一種認識上的不和諧,必須加以克服和糾正。當然,標準化建設需要投入,就拿恩利指揮部來說,駐地花園化、宿舍公寓化、現(xiàn)場工廠化要花錢,而且屬前期投入,但是經(jīng)指揮部精打細算,多平米的板房支出也僅僅是30多萬元,與同類的其他工程相比,可算是“毛毛雨”,而且效果很好,業(yè)主滿意,更主要的是有近3000萬元的變更接踵而至。所以,干大事勿算小帳,須從效益和長遠來考量。當然,標準化建設也要堅持量力而行,因地制宜的原則,尤其是臨建絕不能超標,要“花小錢,辦大事”,那種大操大辦、本末倒置的行為必須杜絕。

七個最:就是打造出實力、經(jīng)營理念最新、管理最先、服務接待、利潤、班子、思想政治工作最到位的四公司。這幾個最,我重點講服務和接待二個“最”。近幾年企業(yè)文化建設的成功經(jīng)驗表明,服務工作是全面工作爭第一的無形力量,是建設和諧企業(yè)的潤滑劑,給我們帶來的是朋友、商機、形象、魯班獎和利潤。去年在申報“魯班獎”、檔案管理國家二級達標等項活動中,服務工作起到了至關重要的作用,這些成功的范例,我們都深有感觸和體會。所以,滲透服務文化、打造服務品牌、增強服務意識、提高服務水平、優(yōu)化服務質(zhì)量,應是xx年企業(yè)文化縱深發(fā)展的主題、以絕圖強的方向、打造差異的途徑、挖潛增效的手段。

八個目標:1、全年承攬任務確保5個億,爭取8億;2、完成施工產(chǎn)值確保6個億,爭取8億;3、實現(xiàn)利潤確保800萬,爭取1200萬;4、國有資產(chǎn)保值增值率達到105%;5、安全生產(chǎn)達到上級要求,單項工程合格率100%,優(yōu)良率90%以上,確保部優(yōu)工程1項,局優(yōu)工程1項,局優(yōu)標準化工地2項;6、上交款完成率100%;7、爭取水利水電和公路總承包一級資質(zhì)申報就位,公司保持集團公司先進單位稱號,公司領導班子保持“四好領導班子”榮譽;8、員工平均收入確保5萬元,爭取6萬元。(同志們,我們要上下齊動員,團結(jié)共奮戰(zhàn),艱苦創(chuàng)業(yè)不畏難,努力拼搏譜新篇,我們的目標一定要實現(xiàn),我們的目標一定能--夠--實--現(xiàn)!)

九個多:員工收入多、學習型員工多、科技人才多、導師帶徒弟多、員工之星多、金杯銀杯多、變更索賠多、上交款多、銀行存款多。

1、員工收入多就是我們四公司的員工收入要略高于同行業(yè)平均水平。

2、學習型員工多通過學習,公司形成“比、學、趕、幫、超”的學習和競爭氛圍,進而提升整體素質(zhì),促進優(yōu)秀員工、先進集體、先進個人層出不窮。

3、科技人才多近五年來,公司堅持“不求所有、但求所用”的原則,為優(yōu)秀人才廣開“黃金通道”、“綠色通道”,引進了大量的急需的人才,尤其是項目管理人才、工程技術人才,(從xx年公司擬出臺政策提高指揮長、總工、工程部長、計劃部長待遇,特別提高指揮長待遇,施行風險抵押,工資預付,決算兌現(xiàn),讓為企業(yè)干事的人得到認可,不要讓他們流汗流血又流淚,鼓勵大家積極為公司創(chuàng)效,要獎得眼紅,罰得難受,這些方案如果得到大家認可,我們就執(zhí)行。)在全面工作爭第一的工程創(chuàng)優(yōu)活動中發(fā)揮了重要作用。但是人才引進畢竟有限,我們不能把未來完全寄托在引進人才上,這是缺乏遠見的,也不利于公司長期和諧發(fā)展。自己培養(yǎng)依然是主流,把人才寄托在“空降兵”身上,短期可以,長期不行,個別可以,普遍不行。鑒于此,各指揮部應把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和有效使用優(yōu)秀人才作為一項事關企業(yè)前途的千秋大計來抓,百年樹木,十年樹人。xx年,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才到各級領導崗位上。

4、導師帶徒弟多去年導師帶徒弟工作做得很好,有的已得到獎勵,當然也有受罰的,受罰的不是師傅不得力,而是徒弟不爭氣。今年要擴大導師帶徒弟“一對一”這項工作,要出現(xiàn)更多的導師帶徒弟先進人物。

5、員工之星多賓館檔是五,我們的評出的員工之星也是五員工,是廣大員工的佼佼者,也是廣大員工學習的榜樣。去年評出五名員工之星,今年要在去年的基礎上出現(xiàn)更多的員工之星。

6、金杯銀杯多就是要在各項指標的完成上力爭多拿金杯銀杯、金獎銀獎,的要拿、部級的要拿、總公司的要拿、集團公司的更要拿。

7、變更索賠多xx年,各指揮部變更索賠取代經(jīng)營承攬指標的政策不變,具體指標會后將專門發(fā)文下達,共計變更索賠1億元。而且要一直堅持下去,確保兩個集中,公司集中力量抓管理抓承攬,各指揮部集中精力抓項目標準化,搞變更索賠,從中創(chuàng)造利潤。我們每個項目務必明白“低中標、勤簽證、高索賠”是施工企業(yè)的九字黃金律,要加大變更索賠的力度。在變更索賠上要講事實,重證據(jù),據(jù)理力爭,堅持原則,又要適當讓步,機動靈活,講究談判技巧和藝術,并做到同業(yè)主監(jiān)理搞好相互關系,始終保持友好合作氣氛,尤其是要抓緊在工程建設的四分之一和四分之三這兩個階段,將變更索賠搞定。呼準、恩利、色爾古等指揮部創(chuàng)造的效益很大一部分就是變更來的。xx年,每個指揮部必須確保項目贏利,絕對不能虧損。要想千方、設百計搞好變更索賠這項利潤化的工作,實行扁平化管理的指揮部,要理解公司對項目的管理不是管死你,而是給你堅強的后盾,只是一種正常監(jiān)督職能。

8、上交款多xx年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢非常喜人,各指揮部的上交款要比xx年多。尤其內(nèi)蒙、恩利、色爾古是上交款的大戶,指揮長又是公司班子,要帶好頭,其他指揮部也一樣。另外我在此順便強調(diào)一下,今后公司財務收支兩條線,必須現(xiàn)金交易,有借有還,再借不難。

9、銀行存款多銀行存款到年底達到500萬到1000萬元,徹底改變現(xiàn)在銀行沒有我們一分存款的現(xiàn)象,以利于資本的積累和企業(yè)長遠發(fā)展。

十個:

1、100%實現(xiàn)集團公司下達的各項經(jīng)濟指標;2、100%實現(xiàn)員工年人均收入5萬元的目標;3、100%的在建工程項目實現(xiàn)盈利;4、100%的在建工程項目實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化管理;5、100%的在建工程項目都成為公司形象窗口;6、100%的員工都成為公司形象代言人;7、100%實現(xiàn)上交款、“五金”和員工工資“三不欠”目標;8、100%兌現(xiàn)總公司提出的“三不讓”承諾;9、100%的項目部都成為責任成本核算中心;10、100%的黨員崗位都成為“先鋒模范崗”。

十一句話:

在任用干部方面:重文憑而不唯文憑,量才任用,量才定位,始終堅持:干部能上能下,人員能進能出,待遇能高能低,在什么崗位拿什么錢。撤不干事的人;撤不能干事的人;撤干不成事的人;撤不忠誠企業(yè)、不關心員工的人;用想干事的人;用干得事的人;用能干成事的人;用不會出事的人;用忠誠企業(yè)的人;用業(yè)主、上級領導、職工滿意的人;用會管理、會算帳給企業(yè)掙錢的人。

xx年對指揮長的要求:一個字是“贏”,二個字是“創(chuàng)優(yōu)”,三個字是“爭第一”,四個字是“留住人才”。對機關各部室負責人要求:用眼睛思考問題,用腦筋解決問題,用情商處理問題,用膽商決定問題。對全體員工的要求:

為了全面貫徹落實集團公司工作會的精神,確保公司“八項目標”、“十個100%”的順利實現(xiàn),提出幾點要求:

1個總目標:項目管理第一、安全質(zhì)量爭第一、效益第一的總目標。

2個確保:確保公司在建項目一個不虧損;

確保公司在建項目不出一起人身安全及工程質(zhì)量重大事故。

3個否決:評選五強指揮部、先進單位及其他獎項時,

凡上交款、養(yǎng)老保險金未及時交清一票否決;今后公司經(jīng)濟往來采取收支兩條線,一律現(xiàn)金交易。

凡出現(xiàn)重大人身傷亡、質(zhì)量事故,一票否決;

凡未完成變更索賠指標,一票否決。

4個加強:一是加強項目標準化管理。始終成為全標段三線建設典范、企業(yè)文化窗口、文明施工樣板。要保持、要長久、要堅持、要鞏固。兩年工期以上的要配備健身及娛樂設施。

二是加強指揮部“服務細節(jié)”。指揮部第一把手和領導班子的帶頭作用、表率作用。今后各指揮部、機關會議室24小時要有瓜果、鮮花、香煙、礦泉水、歡迎標識牌等。

三是加強各指揮部辦公室建設。辦公室部員、司機、廚師等人員配置,標準是素質(zhì)要高,形象要好,駕駛技術要精,飯菜味道要香。

四是加強全員商務溝通。機關、指揮部各級領導和全體員工要加強商務禮儀培訓學習。一方面靠自己平時觀察、悟性,另一方面公司統(tǒng)一安排學習。

5個不求只求:不求規(guī)模大,只求項目好;

不求產(chǎn)值多,只求效益好;

不求承攬任務多,只求含金量高;

不求表揚多,只求安全質(zhì)量好;

不求名利多,只求職工待遇好。

6個反對6個要:

反對跑官要官、跑待遇要待遇的人;

要腳踏實地、甘于奉獻、不計名利、默默無聞的人。

反對內(nèi)部請客送禮、大吃大喝的人;

要內(nèi)部君子之交、其淡若水、正常交往、融洽和諧的人。

反對陽奉陰違、口是心非、當面一套背后一套的人;

要正大光明、言行一致、表面如一的人。

反對當啃老族、草莓族、月光族的人;

要量入為出、理性消費、真才實學的人

反對吃大鍋飯、不算賬、伸手要的人;

要精打細算、厲行節(jié)約、為企業(yè)分憂、為上級解難的人。

反對吃里扒外、不關心員工的人。

要忠誠企業(yè)、勤政廉潔、愛護員工的人。

我們共同為之奮斗的四公司已歷經(jīng)五年,這是一段激情燃燒的歲月,是背井離鄉(xiāng)的陣痛,是夾縫求生的艱辛,是開疆拓土的氣魄,是虎口拔牙的膽識。回首往事,我們無怨無悔,展望未來,我們豪情依舊。今天,大家歡聚一堂,共謀未來,在總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們更要保持高度的清醒,公司的積累畢竟不足,業(yè)績畢竟不夠,亮點畢竟不多,事業(yè)沒有止境,奮斗沒有窮期,后來者正在超越,競爭將更加激烈。將軍謀敗不謀勝,我們要學會在失敗中找經(jīng)驗,在成功中找教訓,未來五年,我們要注重資本積累,不做坐吃山空的“啃老族”;注重內(nèi)外兼修,不做華而不實的“草莓族”,注重成本核算,不做透支未來的“月光族”,要向創(chuàng)新要效益、向品牌要效益、向管理要效益、向素質(zhì)要效益、向服務細節(jié)要效益,成功打造出四公司的效益名片、服務名片、文化名片、素質(zhì)名片、品牌名片、人才名片。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”!新的一年,我們要高唱《真心英雄》,“不經(jīng)風雨,怎么見彩虹,沒有人能隨隨便便成功”,就是要在風風雨雨、坎坎坷坷中成就未來;要高唱《在希望的田野上》,就是要在茫茫的田野上搶抓機遇,為我所用;我們要記住“兩個保持”:始終保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng),始終保持謙虛謹慎的優(yōu)良作風,要記住毛主席他老人家所說“多少事,從來急,天地轉(zhuǎn),光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”,始終要有公司組建時期的那股精神、那種作風、那種動力,戒驕戒躁,珍惜時光,馬不停蹄,不斷鞏固現(xiàn)有成果,加快資本積累。新的一年,公司要有新理念,經(jīng)營要有新點子,管理要有新辦法,項目要有新形象,變更要有新招術,服務要有新花樣,企管要有新資質(zhì),工程要有新樣板,財務要有新增長,黨建要有新思想,職工要有新住房,安質(zhì)要有新保障,把四公司做新、做強、做優(yōu)、做實,貢獻大家的智慧和力量;我們要有不到長城非好漢的決心,百尺桿頭、更進一步的恒心,唱到最后、笑到最后的開心,誓將“十字”發(fā)展戰(zhàn)略進行到底!誓將做優(yōu)做強做實進行到底!誓將全面工作爭第一進行到底!

同志們,xx年是我們四公司企業(yè)文化年、標準化管理年、經(jīng)濟效益年、現(xiàn)金入庫年,形勢喜人又逼人。xx年各項指標比以住一年高、任務重、壓力大,前進道路有很多困難,要居安思危,細心思考。我們要堅定不移地按照王董事長提出的四個毫不動搖:毫不動搖地堅持解放思想,轉(zhuǎn)變觀念;毫不動搖堅持發(fā)展是第一要務;毫不動搖地堅持深化改革;毫不動搖地堅持優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,營造干好事業(yè)的良好氛圍。象《西游記》那種團隊一樣,堅定信心,迎難而上。春節(jié)即將來臨之際,向各位代表和全體員工拜個早年,并通過你們,向你們父母、親人、朋友表示新年祝福,祝他們身體健康,新年快樂,合家幸福!

機關年終總結(jié)開頭結(jié)尾篇十四

在成熟和迷惘的交織中,20xx悄然流逝了。在我眼里,設計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著每位領導的英名決策和正確指導。

年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

作為一名建筑專業(yè)設計人員,業(yè)務能力的提高是重中之重。

20xx年的半年,通過大量的施工圖繪制,我對建筑設計的流程,方法等有了較深的認識,對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設計,效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設計。能力來源于實踐,實踐檢驗能力;一年來,我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來,有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

一、總平規(guī)劃能力:

20xx年上半年,通過對郫縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃,南充某集資房的總平設計,正興某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃,我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解,具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點。作為設計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

二、效果圖的表現(xiàn):

效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設計作品最直觀的表達方式,它決定著建筑的整體風格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設計前期相當重要的組成部分,也使我必須掌握的一項基本技能。一年來,通過對警備區(qū)招待所,某大廈附屬天橋,忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設計軟件,加以自己對建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學習和實踐。

三、方案能力:

方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設計,在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設計中,我跟隨設計組的領導一起查閱資料,實地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿完成了既定任務。與此期間,受領導重托,我還獨立完成了警備區(qū)招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設計。在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構柱網(wǎng),再請結(jié)構組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了結(jié)構概念,豐富了專業(yè)知識。在獨立設計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。

機關年終總結(jié)開頭結(jié)尾篇十五

在不斷的發(fā)展中,我們國家的股票市場在不斷的開放,不斷的發(fā)展,不過由于金融危機的影響,我們國家的股票市場最近不是很景氣。我也是抱著這種好奇開始我的實習的。因為我學的是金融管理專業(yè),所以我一直以來都是對股票市場研究,因為這些都是切合自己實際的專業(yè),我想要通過實習來進步。

經(jīng)過了這短暫的證券實訓課我真真切切地了解又接觸了股票買賣。在這個學期里面,我經(jīng)歷了賺錢的喜悅,又嘗到了錯失機會痛心。我認為我們證券實訓的目的就是通過有關證券投資課程的學習,并結(jié)合理論與實踐,對證券投資市場有大體的了解,掌握必要的投資技巧和投資策略。了解證券分析的基本方法,使得系統(tǒng)地掌握投資理論知識和實踐操作,從而進一步加強投資理財觀念。

本次實訓中,通過股票模擬實訓交易深切體會到股市存在的風險。真是印證了那句“股市多風險,入市需謹慎”。股票的風險是多樣的,所謂風險,是指遭受損失或損害的可能性。就證券投資而言,風險就是投資者的收益和本金遭受損失的可能性。從風險的定義來看,證券投資風險主要有兩種:一種是投資者的收益和本金的可能性損失;另一種是投資者的收益和本金的購買力的可能性損失。從風險與收益的關系來看,證券投資風險可分為市場風險和非市場風險兩種。市場風險是指與整個市場波動相聯(lián)系的風險,它是由影響所有同類證券價格的因素所導致的證券收益的變化。經(jīng)濟、政治、利率、通貨膨脹等都是導致市場風險的原因。市場風險包括購買力風險、市場價格風險和貨幣市場等。非市場風險是指與整個市場波動無關的風險,它是某一企業(yè)或某一個行業(yè)特有的那部分風險。例如,管理能力、勞工問題、消費者偏好變化等對于證券收益的影響。由于市場風險與整個市場的波動相聯(lián)系,因此,無論投資者如何分散投資資金都無法消除和避免這一部分風險;非市場風險與整個市場的波動無關,投資者可以通過投資分散化來消除這部分風險。不僅如此,市場風險與投資收益呈正相關關系。投資者承擔較高的市場風險可以獲得與之相適應的較高的非市場風險并不能得到的收益補償。

雖然投資證券有一定的風險,但通過專業(yè)性的分析大多數(shù)是可避免的。例如,較好的掌握如何分析k線圖。如果我們將每天的k線都畫在一張圖上,則稱之為日k線圖,同樣也可以畫出周k線圖和月k線圖。在電腦軟件的幫助下,在計算機中我們還可以看到5分鐘、15分鐘、30分鐘和60分鐘的k線圖。通過對k線圖的實體是陰線還是陽線,上、下影線的長短等的分析,常可以用來判斷多空雙方力量的對比和后市的走向。一般來說,陽線說明買方的力量強過賣方,經(jīng)過一天多空雙方力量的較量,以多方的勝利而告終。陽線越長,說明多方力量勝過空方越多,后市繼續(xù)走強的可能性就越大。相反,若是收成陰線表示賣方力量強過買方力量,陰線越長,說明空方力量勝過多方越多,后市走弱的可能性就越大。

我覺得選擇股票首先應該從以下標準考慮:

1、公司成長性是否高,產(chǎn)品是否被市場廣泛地接受并應用;

2、公司的管理水平如何,是否有品牌優(yōu)勢;

3、公司的業(yè)績?nèi)绾危欠駷榭儍?yōu)股。當我選擇的股票滿足上述的標準時,我會堅定地買入并持有它們。

當我買賣股票的時候,我時刻提醒自己要做到以下幾點:

1、相信自己的分析與選擇。

2、要冷靜地分析市場的變化。3.要做到快,準,狠。股票不單是錢的“游戲”,更是人的心理“游戲”,所以一定要有良好的心理素質(zhì)。

這次簡單的實驗,卻給了我不一般的體驗,相信會對我以后的投資理財觀產(chǎn)生重大的影響。相信這個只是我的第一步,我會繼續(xù)努力,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,不斷地提高自己。

實習中有很多的事情需要自己不斷加的了解,我也知道自己的能力不是很強,需要更多的實習、實踐,這些才是我們一直以來不斷的進步的成果,這些都是我們的強項,我想要做好的事情就是這些,我會努力的!

機關年終總結(jié)開頭結(jié)尾篇十六

時光如梭!轉(zhuǎn)眼間20__年即將成為歷史!20__年正在向我們招手!在這一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結(jié)合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、工作方面

在這一年里,我還從事壓片工序的工作。我們?nèi)齻€品種,四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求。現(xiàn)場管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的搭檔,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機得性能,排除故障,進行全面地維護保養(yǎng),保證了以后的順利生產(chǎn)。

在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,影響了片子的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,我們調(diào)整機器參數(shù),換機器換模具,片面稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。

二、思想方面

車間多次組織學習了趙總的幾次講話和《把信帶給加西亞》的文章,還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。

首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。

可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

三、工作目標

在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

機關年終總結(jié)開頭結(jié)尾篇十七

一篇好的總結(jié),除了內(nèi)容充實、重點突出、語言準確、條理清楚外,還應有一個好的開頭。一個好的開頭,能先聲奪人,激起讀者強烈的閱讀興趣,使之欲罷不能。反之,如果開頭寫得不好,就會倒了讀者的胃口,使之產(chǎn)生厭倦和不快。所以掌捏好開頭的寫作方法,對寫好總結(jié)是至關重要的。

總結(jié)開頭的寫作方法多種多樣,富于變化,不拘一格,沒有固定的模式。但一般的規(guī)律還是有的,這就是要根據(jù)總結(jié)的類型.以及所要表現(xiàn)的主旨來決定如何范筆,以實現(xiàn)開頭的準確性、鮮明性、生動性。這里,僅就目前常見的幾種開頭方法,介紹于后。

概述式個人工作總結(jié)開頭

這個開頭不到200字,卻概括了相當豐富的內(nèi)容,將工作背景、工作時間、工作基本情況交代得清清楚楚,具體而明確,既突出了軍事的成功,又照顧到其他方面的工作。整個開頭部分寫得簡要而滇密,鮮明而突出,語言莊重樸實,沒有夸張措繪,讀后,給人留下深刻的印象。

論證式個人工作總結(jié)開頭

論證式的開頭,這是全面工作總結(jié)的另一種開頭方法。在開頭處不寫基本情況,而是直裁了當提出上級指示精神,或有關方針政策,然后通過事例來論證這種指示、方針、政策的正確性。例如,毛澤東同志的《三個月的總結(jié)》一文的開頭如下:

7月20日中央對時局的指示上說;“我們是能夠戰(zhàn)勝蔣介石的。全黨對此應有充分的信心。”7、8、9三個月的作戰(zhàn),業(yè)已證明了此項斷語是正確的。用3個月的解放戰(zhàn)爭的實踐論證了中央指示的正確性,這….開頭,形式新穎,別具一格,文字不多,卻具有高屋建瓴的氣勢。

結(jié)論式個人工作總結(jié)開頭

結(jié)論式的開頭,就是先作結(jié)論,后敘述概況。這種開頭方法最為常見,而且多用于全面性的工作總結(jié)。其寫法就是在開頭處.以高度概括的筆法,說明工作是在什么情況下進行的,并對此項工作的結(jié)果,做出明確的結(jié)論,然后,用一過渡句,自然引出下文。例如.各單位財務工作總結(jié)的開頭如下:一年來,我們堅持勤儉建國,勤儉辦企業(yè)的方針,堅持為生產(chǎn)服務,為群眾服務,嚴格執(zhí)行國家的規(guī)章制度,實行經(jīng)濟核算,加強財務管理,促進了生產(chǎn)的發(fā)展,發(fā)揮了財務工作的作用。我們在工作中的體會主要有以下幾個方面:

這個開頭.既寫了背景、情由、依據(jù),又點出了做過會么,結(jié)果怎么樣(即結(jié)論)——“促進了生產(chǎn)的發(fā)展,發(fā)揮了財務工作的作用。”文字雖然不多,但它直接把總結(jié)的內(nèi)容,顯現(xiàn)在讀者面前,使人一看便得到全文的要領,開頭總述完了以后,接著用了—個過渡句,自然引出下文的詳細敘述,這樣的開頭,條理清晰,概括性強,過渡自然,便于讀者理解總結(jié)的內(nèi)容。

提問式個人工作總結(jié)開頭

提問式的開頭,是在開頭處根據(jù)主旨的需要,先提出問題,然后引起下文;這種開頭方法多用于專題經(jīng)驗性的總結(jié)。例如,朱德同志的《八路軍抗戰(zhàn)兩年來的經(jīng)驗教訓》一文的開頭如下:八路軍抗戰(zhàn)兩年以來,我們得到了一些什么經(jīng)驗教訓呢?

這樣的開頭,就是用簡潔精練的文字,以提問的形式,直接點明了總結(jié)的重點。這種開篇設疑的寫法,比較新穎、生動,很能引起人們的關注,具有一定的啟發(fā)性和吸引力,既省筆墨,效果又好。

對比式個人工作總結(jié)開頭

這個開頭的落筆重點,是放在經(jīng)濟發(fā)展變化上。通過前后兩個階段的、幾個典型數(shù)據(jù)的對比,有力地說明了縣辦的工廠企業(yè),要增產(chǎn)增收扭虧為盈,關鍵是要進行經(jīng)濟體制改革,實行聯(lián)合協(xié)作發(fā)展工業(yè),提高經(jīng)營管理水平,這樣的對比.材料翔實,言之有物,有說服力,能給讀者留下鮮明而深刻的印象。

提示式個人工作總結(jié)開頭

提示式開頭,這是專題性經(jīng)驗總結(jié)的一種常用開頭方法。在開頭處對工作的主要內(nèi)容做提示性的介紹,其目的就是引出對于所取得的經(jīng)驗的敘述。例如,《深入開展理想教育,提高職工隊伍素質(zhì)》一文開頭如下:幾年來,我們圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)建設,廣泛深入地開展理想教育。我們的主要做法是:

又如,《以改革的精神,推進班組民主管理》一文開頭如下:在改革的新形勢下,如何進一步加強班組建設,是擺在我們面前的一個重要的課題。下面是我們的一些做法:再如,《我們是如何使用干部任免權的》一文開頭如下:近兩年來,我們按照中央的“四化”要求,在改革干部管理制度方面主要做了以下工作:

從上述3個例子可以看出,這種提示式開頭的寫法好處在丁簡潔明確、能引人注目。總之,總結(jié)開頭的形式是多樣的,但是不管怎樣,外頭應該是寫明全文的主旨,給人以概括的印象,引起讀者的注意,給人以啟發(fā),這是寫解開頭的關鍵所在。

開頭范文一:

在學校黨支部,校委會的正確領導下,在鎮(zhèn)財政所的正確指導下,較好的完成了本學期的收支計劃,保證了學校的日常工作的順利進行,現(xiàn)將本學期學校的財務工作總結(jié)如下:

開頭范文二:

半年來,在領導和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報如下,敬請各位師生提出寶貴意見及建議。

結(jié)尾范文一:

回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:

1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

2、業(yè)務素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務知識仍然學習得不夠多,不夠透徹;

3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。

在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。

結(jié)尾范文二:

以上是我個人年年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。回想一年的思想狀況,能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想,擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅持改革開放,擁護黨的方針、政策。有強烈的主人翁意識,理解和支持公司的各項改革制度,積極參加政治學習,學習法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,嚴格按章辦事,積極要求上進,團結(jié)同志,有協(xié)作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關系。在工作上,積極主動,任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,有強烈的工作責任心和工作熱情,幫助同事、協(xié)助領導共同完成各項工作任務……

附:工作總結(jié)的寫法

總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。(一)基本情況。1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。(二)寫好總結(jié)需要注意的問題1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。3.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優(yōu)化服務、拓展___和___的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了20_年的工作。

回顧這半年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于__及___的風格、定型還有待進一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們_____和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

一、 工作總結(jié)

自20_年工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展,我所工作的__作為公司的一個設計部門尤為重要。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月,我來到__工作,近6個月以來,在公司領導以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學習上遠遠不足,要想做精做好必須得深入業(yè)務中去,體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。在技術上還有待提高學習。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20_年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為中國教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工,我深深感到_____企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,_____人之拼搏的精神。

過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1.工作取得成績:………………………………………………………

2.工作中存在的不足……………………………………………………

3.新一年的展望…………………………………………

時間一晃而過,彈指之間,20_年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

開頭一:

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為______企業(yè)的每一名員工,我們深深感到_____企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,_____人之拼搏的精神。

開頭二:

____是______銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,____很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。經(jīng)過這段時間的磨練,____同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

開頭三:

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于____年與____公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,____同志積極配合____公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為__月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以____個月完成合同額____萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,____同志從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

新的一年里,要繼續(xù)認真學習xx大文件精神,以“三個代表”思想指導工作,堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新,為學校的發(fā)展做出新的努力。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公仆,為全面建設社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻!

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。

在今后的工作中,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,加強對員工的安全教訓,提高全員安全意識,更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務。

新的一年已經(jīng)來臨,我們將在總結(jié)過去得失的基礎上,與時俱進,開創(chuàng)教導工作的新局面,爭取取得更好的成績。

總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好!

200_年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對200_年,公司領導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保公司200_年公司各項工作的順利完成一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

在20_年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!

醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進步,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!

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在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

提起工作我就會想起曾經(jīng)的我是多么的努力,不過現(xiàn)在的我已經(jīng)沒有當年的盡頭了,我想我會在現(xiàn)有崗位上積極努力工作,來回報工廠對我的信任,我相信我能夠做好的,我會為工廠的未來發(fā)展貢獻出自己最大的努力!

我相信在公司全體領導職工的集體努力下,我們公司的業(yè)績一定會較去年去的長遠的進步,公司的明天也會更加的美好、強大!我也會在不斷的學習中進步,幫助公司實現(xiàn)夢想,也不辜負領導和同事對我的期望!回想__年的工作情況,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠好,服務質(zhì)量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強學習,提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務,加強團結(jié),遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和局里同志搞好團結(jié),協(xié)調(diào)工作,強化安全意識和服務意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責完成各項工作任務,爭取做一名稱職合格的好職工。

今后要加強業(yè)務知識方面的學習,更多地深入經(jīng)營戶當中聽取他們的意見及建議。不斷開拓新思路,采取新舉措,努力開創(chuàng)個協(xié)、私協(xié)工作新局面。

春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。20_年將是__公司在建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造__公司美好的明。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!總之,在過去的一年里,在廠黨政領導以及各部門的大力支持下,經(jīng)過全體人員共同努力,基本上按計劃完成了工作任務。盡管取得了一些成績,但我們深知,辦公室工作沒有止境,如何更好地樹立窗口形象,更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務職能,更好地開拓創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展,仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問題。我們深感重任在肩,不敢有絲毫懈怠。

教育需要無私奉獻,管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的__年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

在接下來的學期,工作中必然免不了有些挫折和缺陷,但我會盡力做好每一件事情,不斷完善自己。如果同學們對我的工作有什么不滿意的地方,也希望同學們幫我指正,讓我們一起把工作做到最好,讓我們每個人都擁有一個健康的心靈。

展望20_年,我將在中心和報社領導的決策和帶領下,繼續(xù)努力、扎實工作、務實開拓、奮發(fā)進取,圍繞新一年的中心工作思路和報社工作重點,與各位同事團結(jié)一心,和諧合作,爭取在新的一年取得新的更大的成績,更希望推動報社乃至中心工作在新的一年取得更大發(fā)展。

在這一年的工作中,我以一名黨員和教師的雙重標準嚴格要求自己,得到了學校領導,教師們及學生們的好評。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面:一是理論知識的學習還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高,學生成績進步太慢。今后,我一定在校領導及全體同志們的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

機關年終總結(jié)開頭結(jié)尾篇十八

公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領導和大力支持下,各項工作順利展開,污水處理,氣味治理,中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了_公司環(huán)保治理和改造任務,有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。

至今,污水站污水處理連續(xù)達標排放,中水處理量及中水回用量均不同程度提高,在減少排放量的同時真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的,某某公司公司確立的環(huán)保目標是:減污,達標,治理,增效。違繞這個目標貫徹的環(huán)保理念為:“讓大成天更藍,水更清,效益更好”。在這個理念的指導下,_公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作。

一、以人為本,樹立正確理念,強化責任意識

_公司公司肩負著整個_園區(qū)的水、電、汽供應和污水處理工作,是集團環(huán)保工作的重中之重。當今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題,特別是發(fā)展中國家,發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要。為此,我們重點加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責任的教育,特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,要有強烈的社會責任感,這也是企業(yè)的形象,對社會負責、回報社會、回報人類這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認識統(tǒng)一了,工作的自覺性和責任心才能加強,也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項工作指標。

二、以我為主、服務上游,對企業(yè)負責、對社會負責

在實際生產(chǎn)運行控制過程中,教育員工堅決貫徹:“以我為主,服務上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調(diào)環(huán)保的責任主體意識,每一名員工都是環(huán)保的責任主體,對企業(yè)負責、對社會負責。無論哪個公司的排放超標,若在排放達標上出現(xiàn)問題,最終都是我們的責任。“服務上游”就是樹立為上游企業(yè)服務的思想,努力提高污水站的處理能力,緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴格考核,又要做到時時有效的溝通,幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高。

三、實施清潔生產(chǎn),控制排污,減少污染

根據(jù)集團實施清潔生產(chǎn)的要求,某某公司加強了對生產(chǎn)工藝的控制,通過各項技術改造提高了水的循環(huán)使用率,并率先通過了清潔生產(chǎn)審核。在污水運行過程中,對各工段運行參數(shù)實行24小時連續(xù)監(jiān)測,始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài),在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測,并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通,能夠及時了解各企業(yè)的實際生產(chǎn)及廢水排放情況,從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,達到減少污染物排放的目的,促進和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施。

通過對上游各排水公司嚴密的監(jiān)控和排水數(shù)據(jù)的反饋,提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度,污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難,有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。同時污水站在工藝上深入挖潛,一方面根據(jù)化驗分析數(shù)據(jù)嚴格分配系統(tǒng)各工段處理負荷和處理量,以求達到處理過程最佳的生化性和負荷配比,從而優(yōu)化工藝運行,穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面,通過有組織的工藝理論和實踐操作培訓,提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運行的操作能力。

在煙塵的排放上,動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器,利用5、6、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進行了一次大的修理,同時加強了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設備維護工作,對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區(qū),保證設備的穩(wěn)定運行。

四、保證設備穩(wěn)定高效運行,治理污染,堅持達標排放

在環(huán)保工作方面,如何保證達到國家標準,甚至制定高于國標的企業(yè)標準,是關乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事,而完成這一任務必須依靠設備的高效穩(wěn)定運行,而組織自已的保修人員對設備進行徹底的維修,是提高設備處理能力、保證設備穩(wěn)定運行的關鍵。

污水站先后進行了中水兩座egsb的技術改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作,污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作,同時加強了日常設備的保養(yǎng)維護,在厭氧罐的運行控制上,嚴格控制進水負荷和出水數(shù)據(jù),并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量,從而穩(wěn)定了處理量和處理效率,克服了全季度365天滿負荷生產(chǎn),沒有停車檢修時間和備用設備少的的困難,有力的保障了設備的穩(wěn)定運行,從而提高了處理量,穩(wěn)定了處理效果,增加了中水處理量和中水回用量,降低了總排口cod排放濃度。通過以上措施,各公司有效降低了cod排放總量,污水站總排口cod總量也大幅下降,同時中水可回用水量也大幅增加。

電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進行了大修工作,對保證老廠的排煙達標起到了保證作用。同時根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設施,季度底投入使用,使新廠的排煙中含硫指標降低90%以上。

五、向環(huán)保要效益,減污增效

經(jīng)統(tǒng)計,_公司均開車排水的情況下,cod總量比第三季度排放總量降低49噸,污水站總排口cod總量降低62.05噸,中水可回用水量增加35.04萬噸。

在氣浮工段絮凝劑加藥量上,通過控制生化工序出水質(zhì)量,降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針,加強運行控制等各項措施,第三季度比第三季度同比降低費用10.2萬元。

淀粉車間的氣味治理工作,在技術中心的大力支持下,車間自行設計方案,由重工負責安裝工作,現(xiàn)已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫,每小時可節(jié)約新鮮蒸汽10噸,按95元/噸汽成本計算,每小時可節(jié)約950元。新增電機380kwh,按0.50元/度計算,每小時消耗190元。因此,此項氣味治理項目不但消除了氣味問題,每小時可增效益760元,全季度按340天運行可增效620萬元。

由此可以看出,只要我們能認真對待環(huán)保治理工作,就有無限的潛力可挖,節(jié)能降耗也就能落到實處,同時也會為企業(yè)取得豐厚的回報。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理,目的是促進經(jīng)濟與人類生存環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們_集團是玉米深加工企業(yè)的龍頭,我們有責任有義務在環(huán)保方面做出榜樣,但必須承認,我們的工作與我們自己的目標還有很大的差距。差距是動力,是鞭策。在徐總的正確領導下,在發(fā)展中心、技術中心以及各業(yè)主公司的大力支持下,我們一定會盡我們的努力,讓大成的天更藍、水更清、效益更好。

機關年終總結(jié)開頭結(jié)尾篇十九

本人在藥劑科工作已經(jīng)有半年了,在這期間,在領導的指導、關心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,我不斷加強學習,對工作精益求精,能夠較為順利地完成自己所承擔的各項工作,個人的業(yè)務工作能力有一定的提高,現(xiàn)將這一段時間的工作情況總結(jié)匯報如下:

1、制劑檢驗工作這是科室領導交給我的主要工作任務。由于自己有一段時間沒有接觸檢驗方面的工作了,對理化檢驗有些陌生了,對衛(wèi)生學檢驗只知道個大概;通過不斷學習,參加培訓班,不斷熟悉、積累,已經(jīng)可以較好地完成檢驗方面的工作。

2、積極參加業(yè)務學習由于本人缺乏醫(yī)院藥劑方面的工作經(jīng)歷,對這方面的業(yè)務知識需要加強學習。積極參加院里組織的業(yè)務學習,并參加市藥檢所的業(yè)務培訓一次,參加省藥檢所業(yè)務培訓一次;同時自己每天擠出一點時間不斷充實自己,學習有關的法律法規(guī),臨床藥學知識等等。

3、不斷改進工作方法制劑檢驗工作除了完成每周制劑生產(chǎn)過程中的原輔料、半成品、成品外,還需要進行留樣觀察和穩(wěn)定性考察這兩方面的檢驗,往往會有未按預定日期完成的情況,我自行設計了一張工作表,將所有上述兩者工作按月填好,可以方便地知道當月有多少檢驗任務,有利于工作安排。

在這半年的工作中,我能認真遵守單位的各項規(guī)章制度,工作中嚴以律己,忠于職守,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔的工作,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治思想學習有待加強,業(yè)務知識不夠全面,有些工作還不夠熟練。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強各方面的學習,積累工作中的經(jīng)驗教訓,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,圓滿完成自己承擔的各項工作。

本人自參加工作以來,在各藥店領導和各位同仁的關懷幫助下,通過自身的努力和工作相關經(jīng)驗的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務不斷提高。工作多年來,我的政治和業(yè)務素質(zhì)都有較大的提高。在藥店工作期間,認真學習《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護》等相關法規(guī),積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務,以禮待人。熱情服務,耐心解答問題,為患者提供一些用藥的保健知識,在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。

由于藥品是用于防病治病,康復療養(yǎng),以防假藥劣藥的流通,做一個合格的藥品把關者。當患者購藥時,我們應該禮貌熱心的接受患者的咨詢。并了解患者的身體狀況,為患者提供安全、有效、廉價的藥物,同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能隨意更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如長期使用將留下后遺癥和不良反應,保證患者用藥和生命安全,通過知識由淺至深,從理論到實踐,又通過實踐不斷深化對藥理學的理解也總結(jié)了一些藥理常識。

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