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廢舊物資管理工作總結篇一

（討論稿）

為加強公司電站廢舊物資的管理，規范廢舊物資處置程序，經公司研究決定，對已按規定程序履行報廢手續后待處理的，以及停用、拆除和閑置并已失去使用價值的固定資產、低值易耗品、工器具、和工程物資等實物資產進行處置，進一步實現電站精細化管理，挖掘內部的潛力，降低物料的損耗及成本，促進公司增收節支及有效規范倉庫管理的目的，結合公司實際情況，特制定本方案。

一、組織機構及工作職責：

成立廢舊物資管理領導小組，負責各子公司電站廢舊物資的全面管理，協調廢舊物資管理工作中的關系。監督執行公司廢舊物資處置方案，明確各職能部門的職責，加強各環節的管理。

成 員：各電站管理子公司負責人、各子公司財務負責人。

（二）、各部門工作職責

1、運行管理部：運行管理部是公司廢舊物資的回收、保管和廢舊物資出售的組織管理部門，主要負責協調公司各電站在廢舊物資處置管理過程中的工作，對回收后的廢舊物資的完整性負責，建立廢舊物資出入庫臺帳及廢舊物資的實物保管工作，保證廢舊物資的完整； 在廢舊物資處置時，組織成立競拍工作，制定統一的操作流程，在主管領導的統一協調下，組織對廢舊物品的拍賣、招標等工作。

2、技術支持部：技術支持部是公司廢舊物資技術鑒定部門，主要負責廢舊物資的技術鑒定工作，并對有利用價值的廢舊物資提出處置方案，配合相關部門辦理廢舊物資報廢手續及回收處置工作。

3、財務部：財務部是廢舊物資回收的價值管理部門，主要負責建立廢舊物資核算臺帳，辦理固定資產報廢手續審批，督促物資管理部門對所歸口管理的固定資產報廢手續的審批，根據規定的審批權限，向上級部門上報審批手續；負責廢舊物資報廢手續審批，廢舊物資的價款回收、會計核算財務處理等工作。

二、廢舊物資回收范圍與分類：

廢舊物資是指由于正常磨損，不能繼續使用，或由于技術落后、設備更新換代且無使用價值，或由于不可抗拒等因素造成物資非正常損毀等原因形成的雖無利用價值但殘值可出售，或修復后具有一定使用價值的物資。根據公司電站實際，凡更新改造或資產報廢撤除的設備，更新的工器具，項目修理及日常維修更換的零部件、舊材料、低值易耗廢舊油料以及廢舊工程物資等，均屬于回收范圍。

（一）按用途分類：

1、可修復的廢舊物資；（指有實際利用價值的）

2、不可修復但拆除后部分零配件可重新使用；

3、不可修復的但具有殘值的物品；

4、無任何價值的廢品。

（二）按回收種類分類：

1、閑置、拆除可申請報廢的設備及工器具類；

2、金屬材料類；（主要指電力電纜、邊角料等）

2、電器、儀表、儀器類；

3、檢修工器具類；

4、備品備件、配件類；

5、其他類；（如廢油、廢舊電池等）

三、廢舊物資回收程序：

第一階段：廢舊物資登記審批，由運行管理部負責組織實施，按廢舊物資分類要求，對各電站的廢舊物資進行分類造冊登記，以書面的形式（廢舊物資處理單）提交技術支持部審核，由技術支持部對可回收利用提出處置方案，轉入備件登記，并重新辦理入庫手續；對確認確實無利用價值的提出報廢處理意見后移交財務部，由財務部按照公司財務要求辦理相關資產報廢審批流程。

（時間要求:2015年7月10日至2015年8月20日）第二階段：廢舊物資收集，由運行管理部負責組織實施，對各電站的廢舊物資進行集中收集分類堆放，并對廢舊物資做好必要的防盜和防護工作。

（時間要求:2015年8月20日至2015年9月15日）第三階段：廢舊物資回收處置，由運行管理部負責組織實施，廢舊物資處置原則要求進行公開競價、拍賣、招標等方式處理，經上報公司審批后出售，并由財務部門負責廢舊物資的的收入和相關費用支出的統一核算及結算。

（時間要求:2015年9月15日至2015年10月15日）

四、倉庫管理要求：

（一）、對所有盤點可回收利用的物資，按照電站管理公司mis系統的要求重新辦理入庫手續，并按要求對物資進行分類存放，嚴格執行物資出庫管理；同步建立紙質臺賬。

（二）、廢舊物資的管理，對有條件的單位要求設立廢舊物資倉庫，無條件的應設立指定的地點進行存放，同時要求建立臺賬及出入庫手續；每年定期按此方案進行一次廢舊物資處置工作。

五、廢舊物資回收獎勵：

為鼓勵廢舊物資的回收，確保各單位廢舊物資回收工作進行的徹底和完整，對廢舊物資回收單位，按照項目公司廢舊物資實際回收金額的10%，進行返還獎勵。

六、監督檢查：

廢舊物資處置工作由三川能源資產管理部負責監督檢查，任何部門、任何人員不得私自處理、變賣、轉讓及贈送廢舊物資等行為。一經查實將予以嚴懲，并追究相關領導人員的責任。

三川能源開發有限公司

二〇一五年六月

廢舊物資管理工作總結篇二

局物資回收經營部為公司廢舊物資處置部門。6 監督部門

公司審計部對公司范圍內廢舊物資處置過程進行全程監督。7 審核部門

9.1 局物資回收經營部職責

9.1.1局物資回收經營部是全公司廢舊物資處置的歸口管理部門。

9.1.2在公司物資回收工作領導小組下,建立健全物資回收管理流程,并嚴格執行。

9.1.3 建立具備物資回收資質回收商的檔案信息，所有物資處置采取競爭性談判方式確定回收商。

9.1.4 接收各分、子公司提交的經審批同意的相關報廢手續和《報廢物資設備材料局細清單》，根據清單辦理相關交接手續。9.1.5 提出物資報廢建議，辦理相關手續。

9.1.6按照公司批準的競爭性談判金額，負責相關物資處置合同、協議的簽訂。9.1.7 負責對申請報廢物資的現場核驗和分類處置、負責按合同約定收取處置資金。

9.2 財務部職責

9.2.1財務部對局物資回收經營部廢舊物資處置的價值進行審核。

9.2.2負責對各分、子公司《固定資產（設備）報廢鑒定表》（見附錄二）進行審查。

9.2.3 按照各職能部門簽字認可的報廢物資及局回收經營部廢舊物資銷售結算單審核回收資金。

9.2.4 按照現行財務、會計制度規定，對處置過程中允許列支發生的相關費用進行審核、監督。

9.3.1審計部是廢舊物資處置的監督部門。

9.3.2 視工作需要，對各分、子公司申請的廢舊物資回收管理流程、內部控制以及涉及到的相關事項進行審計監督。

9.3.3針對工作中發現或暴露問題，對相關責任部門提出建議或意見。9.3.4 對違規單位、人員提出處理建議。

9.4.1總經理工作部是公司車輛、生產性建筑物、非生產性固定資產、辦公用計算機、電子類設備固定資產報廢的審核管理部門。

9.4.2負責對各分、子公司報送的車輛、生產性建筑物、非生產性固定資產、辦公用計算機、電子類設備、打印機、復印機、服務器、數碼照相機、掃描儀等固定資產的《非生產性固定資產（辦公設備）報廢鑒定表》《計算機設備報廢申請表》（見附錄三、四）及資料進行審核。

9.5.1各分、子公司是所轄固定資產的管理單位。

9.5.2負責所轄固定資產報廢申報工作，按照《公司固定資產管理辦法》履行資產報廢程序。

9.5.3依據原始設備臺帳，填報《報廢物資處理申請表》（見附錄五），提供報廢資產相關設備、材料的名稱、類別、數量以及重量的《報廢物資局細》（見附錄六）。

9.5.4向局物資回收經營部辦理相關報廢物資材料移交手續。

10.1.1 公司報廢物資的報批按照《公司固定資產管理辦法》執行。

10.1.2 公司廢舊物資實行歸口管理，統一處置的原則，其它任何分、子公司、班組及個人均不得擅自處置廢舊物資。

10.1.3 資產管理和使用單位必須保持報廢設備的完整性，不得任意拆卸報廢設備上的配品配件。如確因工作需要，需事先向管理部門提交書面報告，并經批準后方可拆卸。

10.1.4資產管理和使用單位在辦理報廢資產移交手續時，須按照《固定資產（設備）報廢鑒定表》的審批內容，依據原始設備臺帳，提供報廢資產相關設備的名稱、類別、數量以及重量的局細清單。

10.1.5廢舊物資的處置本著易于工作的原則開展，可分為集中處置及現場隨工回收兩類。

10.1.6未列入資產帳目的廢舊物資，由局物資回收經營部按照公司有關規定處置。

10.4.1各職能部門及資產管理的分、子公司，對廢舊物資處置過程的真實性、有效性負有監督檢查責任。

10.4.2審計部視工作需要，組織對項目開展情況和執行過程進行監察或審計，參與廢舊物資處置項目的各個環節人員，均有義務向監察、審計人員介紹項目開展情況，如實提供監察、審計所需的資料。

11.1 凡因管理不善或未經批準隨意報廢設備資產的，除由資產管理和使用單位做出情況說局外，視情況給予經濟考核。

11.2 資產管理和使用單位違反規定擅自處理變賣報廢物資的，一經發現除追究相關人員的責任外，視情節進行嚴肅處理。

11.3 為促進公平交易，降低交易成本；預防商業賄賂侵蝕，提升廢舊物資處置過程依法經營和抗御風險能力，對回收商在公務交往中贈送禮品禮金乃至行賄等不良行為，按照規定實行記入誠信檔案制度。

11.4 對在公務交往中發生的違紀違規的行賄單位（個人），除給以公布不良信息名單外，自名單公布之日起，禁止進入公司從事業務往來。

12.1 本辦法由局物資回收經營部、財務部、審計部、總經理工作部負責解釋。12.2 本辦法自發布之日起執行。

廢舊物資管理工作總結篇三

第一章 總 則

第一條 為規范公司廢舊物資管理，加強對報廢、積壓閑置物資的修舊利廢，明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經濟效益，結合公司系統實際情況，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱廢舊物資是指已辦理固定資產報廢手續的物資；已辦理流動資產報廢手續的庫存物資；已辦理固定資產退役手續可以再利用的物資等。

第三條 本辦法所稱的廢舊物資處置主要分為再利用和報廢變賣處理兩種方式，廢舊物資處置實行“統一管理、合理利用、集中處置”的原則。

第四條 本辦法適用于公司本部及所屬各單位的廢舊物資管理。

第二章 管理職責與分工

第五條 物流中心部是廢舊物資處置的職能管理部門，其主要職責是：

（一）負責制定廢舊物資處置管理辦法；

（二）負責組織協調公司廢舊物資處置工作的重大事宜；

第六條 物流中心是廢舊物資處置的具體實施單位，其主要職責是：

（一）負責建立和完善廢舊物資處置實施細則；

（二）負責收集、匯總廢舊物資處置需求，制定廢舊物資處置計劃。

第七條 物流分中心的主要職責是：

（一）負責收集、匯總公司廢舊物資報廢申請，并上報公司物資管理部。

（二）負責處置經公司物資管理部批準的、可自行處理的廢舊物資。

第八條 資產管理單位在廢舊物資處置管理中的主要職責：

（一）負責提交報廢物資申請；

（二）配合主管部門進行技術鑒定；

（三）安排已辦理固定資產退役手續可以再利用的物資的使用；

（四）負責廢舊物資拆卸和現場管理工作。

第九條 主管部門在廢舊物資處置管理中的主要職責：

第十條 財務部門在廢舊物資處置管理中的主要職責：

（一）負責再利用退役物資資產調撥手續；

（二）負責報廢物資變賣后殘值回收和帳務處理工作。

第十一條 審計部門負責對廢舊物資處置工作全過程進行審計監督。

第十二條 法律部門負責對廢舊物資處置工作提供法律保障。

第十三條 監察部門負責對廢舊物資處置工作實施監督。

第三章 處置原則和方式

第十四條 廢舊物資處置堅持“先利用，后變賣”的原則。

第十五條 可再利用的廢舊物資，由物流中心負責倉儲管理及利庫。

第十六條 報廢物資的變賣處理采用公開招標或拍賣方式進行，以出價最高者中標為原則。

第十七條 對因工程需要拆除的固定資產，資產管理單位應登記造冊，保證資產實物形態的安全、完整，財務部門應加強資產價值形態的管理，對拆除的固定資產及時進行清理核實，做到帳、卡、物相符。

第十八條 經技術鑒定可處置的廢舊物資，由資產管理單位負責拆卸。

第十九條 物流中心負責對廢舊物資進行現場盤點，核實現場實收數量，辦理移交手續。

第二十條 對可再利用的物資，物流中心及時安排入庫，并負責庫存管理。

第二十一條廢舊物資應及時規范地回收處理，杜絕國有資產流失。

第五章 其它管理

第二十二條 廢棄危險品和化學品的處置應依照國家有關法規執行。

第二十三條 為防止報廢物資回流進入電網建設，對報廢設備在變賣處理前應進行拆解處理。

第二十四條 物流中心牽頭，相關部門參加，負責對各單位的廢舊物資管理工作進行檢查與考核。

第二十五條 廢舊物資處置過程中必須嚴格按照電力公司安全生產的有關規定操作。

第二十六條 資產管理單位負責廢舊物資處置前的保管及防盜工作。

第六章 附 則

第二十七條 本辦法由公司物資部負責解釋并監督執行。第二十八條 本辦法自發布之日起執行。

廢舊物資管理工作總結篇四

為了規范廢舊物資管理，避免資源浪費，需要制定并實施相應的管理制度。以下是小編為你整理的廢舊物資管理辦法，希望能幫到大家。

為了加強廢舊物資管理，進一步降低生產費用，節能降耗，特制定本辦法.

一、廢舊物資是指由于正常磨損，不能再繼續使用，或由于技術落后，且無使用價值，或由于不可抗拒等因素造成物資的非正常毀損等原因形成的雖無利用價值但殘值可出售，或修復后具備一定使用價值的物資。

二、廢舊物資分類

(一) 按用途分類

1、可修復的廢舊物資

2、不可修復但拆卸后部分零配件可重新使用

3、不可修復的但具有殘值的物品

4、無任何價值的廢品

(二)按回收種類分類

1、金屬材料類(主要指邊角料等)

2、電器、儀表、儀器類

3、工具、量具、刀具、焊接材料類

4、交電、五金、水暖類

5、機械設備和工礦配件類

6、耐材、建材、石棉制品、橡膠制品類

7、車輛配件類

8、備品備件類

9、其它類(如廢油等)

三、公司實行交舊領新制度，交舊時舊物資應清理、整潔、干凈，盡可能保證基本完整，并對不可修復利用或經修理可再使用的舊物資分別分類保存，嚴重毀損的大額、大型物資應注明報廢原因。

新增物資、技改物資經技改負責人簽字，領用時暫不能交舊物資但又急需，先打欠條后領用，三日后必須交舊。

四、財務部、倉庫、各廠、車間都要建立廢舊物資臺帳(或以表代賬)，認真登記核算，做到日清月結，帳物相符。公司倉庫為廢舊物資的具體承辦單位，倉庫管理員有權對廠區內無人管理使用物廢舊物資清理回倉庫。

收回后的廢舊物資歸類存放，可修復的報主管部門盡快修理，需外修的由經辦單位聯系外修單位，并辦理領用登記手續，財務部門發放出門證。其外修所有費用交財務核算支付。

交舊領新物資除漆包線按90%折交、電纜按90%折交、篦條按70%折交計算回收數量外，其它交舊物資應足額、足量回收。

五、各使用單位能修復利用的舊物資必須進行修理，首先由使用單位提出維修計劃，生產副總進行技術簽定，再由經辦部門辦理出庫暫借手續，并聯系修理。

六、原則上舊物資內部維修的，由公司機修廠負責，需委托外單位進行修理的，無總經理審批，財務部不予結算外委修理費用。

公司內部能修理的，由副總經理批準后辦理內部調撥單，由使用部門調入修理部門修理，修理部門領用所需材料進行修理，其領用材料單獨核算，記入該物品成本內，修復后重新辦理入庫手續，以備再用，財務部根據有關單據進行核算。

修復的物資經辦部門要及時辦理交庫手續，倉庫質檢人員檢驗合格后才可辦理入庫手續。

七、各使用單位交舊時，倉儲部填寫廢舊物資入庫單，入庫單一式兩份，使用單位一份，財務部一份。財務部負責定期抽查使用單位和倉儲部臺帳的登記情況以及修復后的核銷或出售核銷情況。

八、變賣廢舊物資時，需經有關領導批準、定價才能辦理出庫手續。

以舊換新的物資應按加工形式比照雙方簽訂的合同或協議估價折算。

九、門衛必須嚴格檢查廢舊物資的出門手續，手續不全者不得放行，對使用單位私自處理、變賣廢舊物資的按偷盜論處。

十、本辦法自文件下發之日起執行。

第一章總則

第一條為規范廢舊物資管理，明確廢舊物資管理程序，結合公司管理規定，制定本辦法。

第二條 本規定適用于事業部各部門廢舊物資銷售、回收、修復、再利用等工作程序。

第三條 本辦法中的廢舊物資包括

(二)廢金屬材料(廢鋼材、邊角余料、廢銅等);

(四)廢舊包裝桶;

(五)其他廢品(濾布、廢塑料、廢輪胎、廢紙花、廢礦渣、廢電石袋、廢編織袋、廢電纜等)。

第二章 職責權限

第四條 生產運行處：

(一)負責本規定的制(修)訂及執行情況的監督檢查與考核;

(二 )負責制定事業部《物資報廢標準》，負責廢舊物資的鑒定。

(三)負責修舊利廢物資的再利用管理。

第五條 財務處及倉儲中心在廢舊物資管理中職責權限：

(一)負責事業部廢舊物資銷售手續審批流程的辦理;

(二)負責與物流總公司聯系催促拉運，并負責拉運過程監控管理工作;

(三)負責銷售過程和售后所有單據的保存、統計和相關帳務處理。

(四)負責對廢舊白金、銀、金、銅進行計量、建賬、保存、銷售全過程管理。

(五)負責各車間《廢舊物資臺帳》的監督檢查管理工作。

第六條 車間、中心在廢舊物資管理中職責權限：

(三)負責本車間產生的廢舊物資建賬以及現場管理工作。

第七章 修舊利廢中心在廢舊物資管理中職責權限：

(二)負責修理車間無法修復的廢舊物資。

(三)負責提交事業部無法修復物資的外協檢修申請。

(四)負責建立《廢舊物資臺帳》以及《修舊利廢臺帳》。

(一)各車間對回收的廢舊物資是否有修復價值進行初步鑒定，對可自行修復的自行修復。無能力修復的由修舊利廢中心確定自行修復或外協修復。

(二) 修舊利廢中心和各車間將自行修復的.廢舊物資建立《修舊利廢臺帳》，填寫《廢舊物資修復驗收單》經生產運行處設備員確認簽字后，交所屬車間進行使用，車間暫不使用的，由廢舊中心負責倒運至倉儲中心二級庫房進行保管，倉儲中心庫管員依據《廢舊物資修復驗收單》分類進行擺放，并做好防護工作，同時錄入erp二級庫在事業部范圍內共享。

(三) 外協修復的廢舊物資由所屬車間填寫《廢舊物資修復驗收單》經生產運行處設備員確認簽字后，倒運至倉儲中心二級庫房，倉儲中心庫管員依據《廢舊物資修復驗收單》辦理相關入庫、存儲、管理的手續。

(一)各車間、部門將產生的無修復價值的廢舊金屬材料進行分類管理，并進行統計建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負責監督檢查車間臺帳的真實性。

(二)廢舊包裝桶由車間負責統計數量，并建立《廢舊物資臺帳》，各車間填報《廢舊物資鑒定單》，由生產運行處專管、修舊利廢中心以及各車間三方確定簽字，由各車間持有《廢舊物資鑒定單》倒運至倉儲中心露天庫房，填寫《廢舊物資鑒定單》準確數量簽字留存，進行入庫統一管理。廢舊物資庫管人員定期辦理《廢舊物資銷售申請單》流程，經生產運行處專管、財務總監、事業部總經理審批，聯系物流總公司進行銷售。對于由廠家回收的，倉儲中心、車間負責留存合同復印件，并建立回收明細，并由廠家簽字確認回收數量。

(三)廢產品類廢舊物資由各車間統一進行分類管理，并建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負責監督檢查車間臺帳的真實性。

(四)廢舊設備各車間統一分類保管建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負責監督檢查車間臺帳的真實性。根據管理需要各車間提交《廢舊物資銷售申請單》附《固定資產報廢審批表》至倉儲中心廢舊物資庫管人員。經事業部相關人員審批后，報財務資產部對已進行財務處理的報廢固定資產簽字確認，并報物流總公司銷售。

(五)其他廢品各車間統一分類保管建立《廢舊物資臺帳》，每月25日將臺帳上交至倉儲廢舊物資庫管人員備案，廢舊物資庫管理人員負責監督檢查車間臺帳的真實性。

(六)所有報廢物資倉儲中心在接到銷售申請單時廢舊物資庫管人員要及時辦理事業部相關審批手續。根據管理需要各車間提交《廢舊物資銷售申請單》至倉儲中心廢舊物資庫管人員，由廢舊物資庫管人員辦理《廢舊物資銷售申請單》流程，經生產運行處專管、財務總監、事業部總經理審批后，聯系物流總公司進行銷售。

(一)各部門在材料使用的過程中，須遵循優先使用二級庫中的庫存物資，最后方可領用成品大庫物資，以此消耗二級庫物資降低成本。

(二)倉儲中心廢舊物資庫以及各車間要做好廢舊物資分揀、分類、歸整、標識、保管、修復、發貨及現場管理工作。堆放區實行分區擺放，并要求做好標識，對所有物資要妥善保管，防止丟失。

第十一條 廢舊設備管理要求：

因工藝變動需要拆除的設備(如減速器、電機、泵頭等)、報廢的設備，調出部門需根據《固定資產管理規定》辦理，固定資產變更手續后方可申請銷售，銷售前報廢的設備必須經過破壞、去功能化，危化品設備必須經過清洗、置換無害化處理后方可進行銷售。任何部門任何人未經批準不得隨意擅自處置各類固定資產。

第十二條事業部廢料的銷售

(一)事業部倉儲中心將審批完畢的《廢舊物資銷售申請單》交物流總公司。

(二)廢料提貨人員根據開好的廢料銷售發貨單進廠提貨，門衛對進廠車輛進行檢查，對拉運需過磅廢舊物資的車輛認真檢查。

(三)廢舊物資庫管員嚴格按發貨單內容進行發貨。

1、按個數計量的廢料，產生廢舊物資的車間設備員、事業部廢料保管員認真清點，兩人共同簽字。拉廢料車輛出門衛時，門衛根據廢料銷售單進行檢查。

2、需過磅廢料，產生廢舊物資的車間設備員、事業部廢料保管員共同到地磅稱量，兩人共同簽字。如若一方不在事業部必須由倉儲中心主任或生產運行處設備處長簽字代辦，不得指派其他人員代辦。(注：倉儲中心廢舊物資庫的物資銷售由生產運行處專管和廢舊物資庫管員簽字)。

(四)公司要求物流總公司接到《廢舊物資銷售申請單》10個工作日內將需銷售的一般廢料處理完畢，每月30日前將廢料銷售名稱、銷售單價、銷售數量oa反饋給事業部。

廢舊物資管理工作總結篇五

一、目的意義:

為進一步加強廢舊物資管理，嚴格物資報廢技術標準，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產物資流失,確保生產廢舊物資能及時回收, 明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經濟效益，結合公司實際情況，制定本辦法。

二、基本原則:

1、在滿足技術要求、確保電網安全的前提下，盡可能地發揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。

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