“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

財政局局長述職報告財政局局長述職報告篇一

在市委、市政府的正確領導下，局領導班子全體成員，帶領全市財政系統廣大干部和職工，認真履行崗位職責，自覺接受人大監督，經過不懈的努力，在財政改革、財政管理和財政監督等方面邁出了新的步伐，財政事業進入了良性發展軌道，全市財政跨上了新的臺階。今天，我將財政班子所做的主要工作述職如下，請予評議。

一、主要財政工作情況

任職以來，在市委、政府的領導下，按照“聚精會神抓經濟、開拓創新謀發展、執政為民建小康”的總體要求，大力推進財源建設，努力增收節支，深化財政改革，開拓進取，狠抓落實，圓滿地完成了各項工作任務。

1、財政收入穩步增長，財政實力不斷壯大。財政一般預算收入從200*年的6482萬元，增長到200*年的8800萬元(預計數)，年均增長6.31%;一般預算支出從200*年的16409萬元，增長到200*年的25521萬元(預計數)，年均增長9.24%。

2、財源建設不斷鞏固，財政發展后勁明顯增強。進一步優化經濟發展環境，制定優惠政策扶持企業發展，壯大主體財源，將重點財力向解決影響我市經濟發展的“瓶頸”方面傾斜。積極籌措資金，獎勵納稅大戶，調動企業發展積極性。制定《塔城市財源建設規劃》，明確“”時期財源建設的總體思路，并對工作重點、主要任務及發展方向進行了總體規劃。

3、加大“三農”支持力度，推進新農村建設。累計投入專項資金7615萬元，積極實施了農業基礎設施和農業綜合開發等建設項目。大力支持中低產田改造、中型灌區節水配套改造和農業產業化經營，進一步提高了農業綜合生產能力;扎實推進農村稅費改革，全部免征農牧業稅，減輕了農牧民負擔，增加了農牧民收入。不斷強化稅費改革，促進了政府職能轉變和公共財政建設;加強資金管理，全面落實財政補貼政策。規范政策性財政補貼和轉移支付資金的發放與管理，及時足額發放糧食補貼7799萬元、退耕還林補貼3142萬元、良種補貼320萬元、大型農機具補貼150萬元、抗震安居補貼258萬元;向五鄉一鎮現役軍人、復員軍人、傷殘軍人等優撫對象發放補助金532萬元;為各鄉鎮獨生子女家庭發放“兩證”補助金250萬元，同時還安排轉移支付資金519萬元，保證了農村中小學的公用經費支出。繼續落實國家對農村貧困學生的“兩免一補”政策，支持發展職業教育，不斷提高勞動者素質，促進農村勞動力轉移;“捆綁使用”支農資金，不斷提高支農資金使用效益。發揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，推動了主導產業、特色產業的發展，促進了農民增收。

4、科學合理調度資金，有效保障重點支出。堅持“統籌兼顧、量入為出、確保重點”的方針，累計發放城鄉最低生活保障資金3268萬元，再就業資金1416萬元，事業單位養老保險金7313萬元,醫療保險金5153萬元,失業保險金499萬元,農村合作醫療補助金659萬元，進一步完善了我市社會保障體系。加大教育投入，累計投入資金17562萬元,使年教育投入增長比例均高于財政經常性收入增長比例。投入醫療衛生建設資金1**8萬元，確保抗擊“非典”、應對禽流感疫情等“突發事件”資金需求，提高了公共衛生服務水平和突發公共衛生事件應急處理能力。多渠道籌措資金20442萬元，支持城市道路等重點基礎設施建設。投入專項資金4314萬元，保證公檢法司支出需要，維護了社會安全穩定局面。積極調度安排資金，確保行政事業單位職工工資、崗位津貼、獎勵工資、一次性生活補貼及時足額發放。

5、積極推進財政體制改革，公共財政體制進一步完善。全面推進預算管理改革，預算編制質量得到逐年提高;國庫集中支付改革穩步推進，全市預算單位已全部納入國庫集中支付管理，并實現了支付的網絡化運行;推行政府收支分類改革，深化財政資金管理，使政府預算更加科學規范、公開透明;積極開展非稅收入收繳管理制度改革，實現財政與代理銀行的網絡連接，建立健全政府非稅收入征管機制,不斷擴大征管范圍，把國有資源(資產)有償使用收入、國有資本經營收益及其他非稅收入納入非稅系統管理，提高了政府非稅收入征管水平;規范政府采購流程，擴大政府采購規模，提高采購質量和采購效率，采購資金由20xx年的420萬元增加到*年的975萬元,年均增長18.35%;推進農牧場稅費改革，不折不扣地落實各項政策，確保農牧場轉移支付資金及時足額撥付到位;進一步推進“金財工程”項目建設，使財政體制更加規范化、制度化、科學化;大力推進“鄉財縣管鄉用”財政管理改革，進一步完善鄉鎮財政管理辦法，充分調動鄉鎮理財的積極性，管好用好轉移支付資金，促進了基層政權建設。

6、建立內審機制，加強財政監督。建立健全有效的財政內部監督機制，我們著重抓了三個方面：一是思想教育。我一直把建立良好的道德規范作為長期教育的基本。總結經驗教訓，樹立正面典型。通過主題教育、先進性教育等活動，使廣大干部職工樹立正確的世界觀，增強抗腐蝕能力，自覺抵制不良風氣，做到“常在河邊走，就是不濕腳”。二是深化財政監督改革，化解財政風險。財政監督跟著政策走，跟著改革走，跟著資金走。實行全過程監督，將監督延伸到預算編制、收入解繳、資金撥付、使用管理等各個環節。三是制度建設。財政局內部資金實行了總預算會計制度，將局內各部門(科室)的資金，不分來源，統統納入財政國庫，由國庫支付中心統一支付，并做到管賬不管錢，管錢不用錢，用錢不批錢。長期以來，堅持財務內審制度。市局組織有關科室，每年開展一次內審，對鄉鎮財稅所每兩年進行一次財務審計。財政監督的種種實踐，有效地規范了收支行為，控制了各項支出，提高了財政資金的使用效益，同時，也有效地制止了不正之風。

二、堅持廉政勤政，切實加強思想政治建設

作為經濟綜合部門，自身時刻面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。這些年來，我們能夠牢記肩負的責任，堅持正人先正己，以身作則，帶頭廉潔從政，嚴格按照“四大紀律八項要求”規范自己的行為。

一是抓黨廉工作。局領導班子成員每半年進行一次自查，同時，組織人員對局領導班子每個成員抓黨風廉政建設工作情況進行民主測評，有效地促進了領導班子抓黨風廉政建設的自覺性和責任意識。

按照全市廉政建設和反腐敗工作的統一部署，要求全局干部、職工加強廉政建設，遵守財經紀律，經常學習有關政策規定，并與業務工作緊密結合，積極整頓干部作風，糾正行業不正之風，做到與業務工作一起部署，一起檢查落實。旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動，嚴格遵守政治紀律，立場堅定，認真貫徹落實我市關于維護社會穩定的各項部署。同時，我也非常注重機關勤政廉政建設，提出要將市財政局打造成“廉潔、高效、文明”的機關。在局機關推行了“黨風廉政建設責任”內部目標管理辦法。每年年初，由我分別與分管局長、各科室、負責人簽訂了“黨風廉政建設責任”內部目標管理責任書，我負總責，班子成員根據工作分工，對職責范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任。加強黨員干部的黨風黨紀和“兩個務必”教育，教育廣大黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀以及正確的權力觀、地位觀、利益觀，增強服務意識，提高工作質量和效率。加強干部隊伍建設，開展了“外樹形象、內煉素質”和爭創文明機關的活動。進一步完善機關管理制度，并狠抓落實。

二是落實糾風工作責任制。糾風工作領導小組由我任組長，分管領導各負其責，將糾風工作與業務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。

我局抓糾風工作是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和在中紀委五次全會上的重要講話為指導，以落實四個長效機制和民主評議政風行風工作為契機，緊緊圍繞加強黨的執政能力建設和全面落實科學發展觀，加強政風行風建設，解決損害群眾利益的突出問題，促進改善經濟發展軟環境，為構建和諧的社會環境服務。堅持“糾建并舉、標本兼治、綜合治理”的方針;堅持和完善糾風工作領導體制和誰主管、誰負責，管行業必須管行風的工作機制，進一步形成抓糾風工作的整體合力。

在工作中，財政局未發生有令不行、有禁不止的行為;未發生違背糾風工作要求做出錯誤決定;未出現發生違背糾風工作要求的問題不及時糾正而由上級糾正的現象。

三、存在問題與今后努力方向

近年來，財政局領導班子能夠盡心盡力，認真做好工作，取得了一定成績，但還存在很多不足和問題。

一是財政管理體制有待進一步完善。財政預算雖然年年細化，但各部門在資金使用中還存在不平衡現象，對資金使用的全方位監督還缺乏力度;二是由于財力的不足，財政對“三農”的支持、用于支持市域經濟發展中“瓶頸”問題仍然感到力不從心。財政雖然經過多年的改革，但離科學化、法制化、規范化的要求還有一定距離。

針對上述問題，我將著重在以下三個方面繼續努力：

一要努力提高班子的理論修養和業務水平。繼續學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習貫徹xx大工作報告，學好財政法律法規，提高自身依法行政的能力和水平。

二要緊緊圍繞全市經濟發展戰略，全力以赴服務經濟建設，確保財政促進經濟發展各項措施的落實。

三要進一步完善財政管理監督機制。從全局而言，財政預算編制要不斷細化，逐步實行“陽光財政”。對財政資金的使用要開展績效評價和跟蹤監管;政府采購要堅持“公正、公開、公平”，重點強化監督和服務。市財政要進一步加大對“三農”的投入，保證農村衛生、醫保、教育、科技、農田水利公共設施項目的財政支出需要;財政支出要在嚴格監督的前提下，進一步方便部門單位，減少資金撥付環節。要積極利用財政政策杠桿，加速推進全市經濟發展。要深化財政各項改革，加強國有資產管理，使財政事業發展不斷邁向科學化、法制化和規范化。

這次財政工作述職評議，既是組織對財政工作的重視、關心和支持，也是對我們班子成員的關心、愛護和幫助。我們決心在市委、市政府的正確領導下，迎難而上，扎實工作，充分發揮財政職能，為構建和諧塔城，促進全市經濟社會各項事業全面發展而努力。

財政局局長述職報告財政局局長述職報告篇二

述職報告既不是“工作總結” ,也不是“工作匯報” ,從內容到結構形式 ,述職報告都有自身的特征。不要以為廚師長不用作述職報告哦，下面就是x給大家整理的廚師長述職報告模板，希望大家喜歡。

公司各位領導及同仁：

你們好!

一、菜品的制作質量

在菜品的制作中，根據電力公司職工的口味，及時調整菜品的制作，以求達到大家滿意的效果。比如，有些菜品的制作(如重慶辣子雞、水煮肉片等)在制作的過程中做成兩種口味，以滿足不同口味的需求。有些菜品，大家不愿吃，就盡量不做。大家喜愛的菜品，基本上每兩周就做一個，力求達到最佳效果。

二、餐廳衛生方面

餐廳衛生方面分為兩大塊。一塊是廚房，在廚房衛生工

作中，要求員工每周做一次大清掃，天天做一般衛生，定期清理廚房油煙道，避免火災的發生。廚房衛生做到無衛生死角，冰箱、冰柜及時清理除霜，成品、半成品做好防護工作，避免交叉污染。另一大塊為餐廳就餐區，在工作中，餐廳桌椅每天用玻璃水擦洗，隨時保持餐廳地面干凈整潔，窗明幾凈，給就餐員工造就一個舒心的環境。

三、在食品衛生方面嚴格把關

從進貨的驗收、半成品的加工，到菜品的制作，都嚴格按操作規程進行。餐具、分餐工具及容器具除每天必須清、洗、消以外，每月還進行一次徹底的清洗和消毒。

四、對員工的管理培訓

在這兩個月的工作中，對員工進行了安全、品質衛生方面的培訓，做到人人對安全、品質衛生都有了足夠的認識。在平常的工作中，由于項目人員少，工作雜，不能夠你是廚師就干廚師活兒，你是內管員就干內管員活兒，必須大家密切配合，就像一塊磚，哪里需要往哪搬。

五、經常和甲方溝通，根據就餐員工的意見及時調整工作中的不足，通過我們項目全體員工的努力，以求達到電力公司員工、領導的一致認可。

以上就是我在這兩個月工作中的體會和成績，如有不足之處，望大家指正。

尊敬的各位領導：

您們好!

一、經營狀況

十一風味餐廳9月1號試營業，3號正式營業。

二、經營方面

我們風味餐廳有一個檔口是韓餐獨立運營窗口，兩個是績效窗口(米線和鐵板)。營業額穩定，成本合理，效果很好。另有一個飲料窗口，成本占75%以上，作為輔助。在葛經理的領導下，9月下旬、10月初其他檔口有所調整：1檔營業額偏低，由我協助改為零點小炒，現炒現賣，起到了很好的效果。1檔廚師調往4檔。1檔調進了新廚師，能力馬上提高。營業額有了200----300元的提升。之后把1檔的廚師調到5檔，把5檔的廚師調到1檔，營業額由9月初的1100----1200元升到1500---20xx元。4檔調整后，營業額由1600元上升到了20xx元左右。

為了解決配菜員工不足的問題，把6檔員工調整到切配

間，主盯配菜。為支持唐山店的發展，我店在對現有員工做出合理分工的前提下，把9檔廚師調往了唐山店。9檔由我協助出品工作，營業額基本穩定。

小時工代替普通工種，把有能力的廚師調去加工新出品，另設餅類窗口，由廚師帶領服務員制作，逐步推出了三明治、蛋撻等一系列新品。把技術力量發展最大化，人員利用最大化。

調整后，充分調動了員工的主觀能動性，提高了其積極性和創造性，增加了我店菜品品種8種，提高了員工的售賣水平，增加了員工的競爭意識，起到了良好的效果。

三、質量方面

作為廚師長，我嚴格把關，對每個檔口的出品按照標準嚴格執行。期間，我認真聽取了各方面的意見和建議，總結每月出現的問題，并及時改進，確保就餐師生的飯菜質量。

四、衛生安全方面

嚴格執行公司的各項規章制度，認真抓好食品衛生安全工作，杜絕了生熟不分的情況。確保水、電、氣安全使用，同時，每天收檔后自查和主管輪流檢查安全衛生，預防各類事故的發生，做到安全憂患意識警鐘長鳴。

五、成本方面

各店廚師長學習，爭取做到讓公司效益最大化，共同雙贏。

在以后的工作中，希望各位領導和各位同事多提寶貴意見和建議，大家共同進步、共同發展!

20xx年工作計劃

1、展望20xx年，在各位領導的指導和廣大員工的支持下，我將以身作則，高度嚴格要求自己，帶領員工為我校師生提供精美的菜品和優質的服務，盡自己最大的努力，勤勤懇懇、盡職盡責做事，爭取營業額再上一個新的臺階。

2多關心員工生活，多溝通交流，在技術方面多做些培訓工作，為公司培養有用的人才。積極的宣傳公司文化，提高員工的職業素養，留住員工的心，讓員工在公司感覺到家一般的溫暖。

3、嚴格控制菜品成本，做到物料合理化使用，把好進、收、驗貨關，樹立少要貨、勤要貨、不積壓、不浪費的理念。做好每個檔口的成本核算，幫助員工樹立節約意識。如果公司能實行績效工資制更好。

以上是我在新的一年里的工作計劃，如有不妥之處，希望各位領導、各位同事多多提出寶貴的意見，謝謝大家!

××分店××餐廳，××敬呈，恭祝冬安

20xx年12月9日

尊敬的領導、各位同事：大家好!

承蒙領導信任,我任職餐飲總廚已近兩年。信任是一種壓力,作為餐廳廚師長我身感責任重大，我嚴格管理我的廚房團隊以保證各項工作落實到實處，保證在客人滿意的前提下使成本控制達到預期目標。在餐飲業日益激烈的競爭中，我們的出品盡力做到有獨到之處，在確保傳統菜式優質保量基礎上，不斷更新，使餐飲做出了一定特色，同時不斷集思廣義,制定較好的出品經營計劃,為飯店創造出了較高的效益。

在領導的正確指導下，各位同事給予了我最大支持，自己經過艱辛的努力，較好的完成了xx年工作。下面將xx年的工作就以下5個方面向領導及各位同事做一個匯報。

一.中餐營業收入及成本率：

1.根據季節原料供應特點，推出了3月野菜美食月，如刺嫩芽、山芹菜、鮮紅蘑。4月份推出開河魚如蟲蟲魚、河刀、島子魚等。綠色食品是當今世界的消費趨勢，而野生食品一向是餐飲界的。以上兩個美食月迎和了食客追求綠色，返樸歸真的消費心理。

月份經典粵菜回顧，提高了粵菜出品水平。

月份推出了以正宗川菜為主的20多道新菜，如川爽牛肉、讒嘴蛙、可可山藥。增加了賣點。

—圓滿接待新東北電器新聞發布會,公司領導對菜品比較認可.9月下旬推出的特價大閘蟹、茴香豆，平價黃酒，“又到一年品蟹時，邀君共享脂膏香”。增加了餐飲文化氣息。

中秋月餅銷售，中廚員工群策群力，共計銷售461盒，遠遠超過去年的288盒。

月初考察了莊河,寬殿、桓仁、長春、西豐、錦州等地，挖掘了東北特色原料及特色菜式。東北土菜節推出以來，受到客人好評。如 炭燒鴿子、莊河大骨雞、山胡蘿卜、蔥燒鮮鹿筋、新民血腸等成為客人喜歡的菜品，增加了人氣。達到了淡季不淡的效果。

通過每月的這些經營措施,在經理的領導下，使中餐營業額超額完成飯店定的指標。達到指標的110%。

三.出品質量及創新：

1。所有出品都制作了一個投料標準及制作程序單，把每道菜式定口味、投料標準、盛器，以使菜品口味及質量穩定。

2.認真聽取前廳員工意見及賓客反饋，總結每日出品問

題，每日例會及時改進出品的不足。如客人反應主菜牌菜式較少，針對賓客意見推出了如、讒嘴蛙、香辣茶樹菇28、香辣風干牛58、漁家巧合盤。客人反應長白山雙珍盤子有手印，小炒菜品應適當加上圍邊等意見，我們都認真改進。

3.有關菜品創新：

a、每個主位每一個月研究兩道新菜(包括燒味、涼菜、炒鍋、面點)，新菜品香辣茶樹菇、蔥燒鮮鹿筋、巴蜀牛肉、讒嘴蛙等菜品就是這樣研制出來的。

b、每月考察市場原料供應情況推出新菜式。如活黃花魚。

c、參加同行比賽、交流、學習新菜式如：風味牛筋，手撕牛肉脆鱗鱸魚、酸辣烏魚蛋羹等菜品。

d、去外地考察 餐飲市場引進新菜品。如撈汁三寶。

e、請同行朋友來培訓新菜如可可山藥。

4.婚宴菜品控制了出品速度，改變了去年盲目求快的心理，杜絕了熱菜出品上桌已涼的情況，婚宴出品質量有了明顯提高。有的客人吃過參加過婚禮后又定婚宴。

四.成本控制方面：繼續嚴格深入實行五常法，打造數字化管理模式。

常。

3s：定量定置(常整頓)：在冷庫內、保鮮柜內有那些原料?每種數量多少?這些原料都必須有固定位置。所有用具也是如此。所有的物品都有自己的家。

如：有關占板、水臺：胡羅卜、土豆等沒清洗或表面有泥土的放在貨架最下層，菜心、芥蘭等放在上層。海鮮和其他動物性原料裝入保鮮合、注明生產日期放入保鮮柜。每個保鮮柜和冷庫都貼一張表，是里面的原料存放平面圖，并注明負責人的姓名。

4s：立法守法(常規范)無規矩不成方圓，訂守規則，告示全員，使大家有規可守。

握情況.促使每位員工都要樹立成本概念.3.研制脫式菜品(無成本菜品), 將主菜的剩余原料做成托式菜品。如蘿卜牛腩，沙窩三文魚頭等，以降低成本。

4.研制造型菜式。如金絲大蝦。

5.營業過程中，嚴格執行投料標準，參考每日沽清單，了解庫存情況，堅決執行先進先出政策，把存放時間較長的原料盡快銷售出去。

6.數字化管理。每位員工都知道自己所用原料單價，每日出庫由頭荷寫出所出原料總價值，每日直撥分部驗收，各自統計原料價值。每日的810日報單，讓各部(如涼菜、粵菜、燒味、本地菜)統計營業額，這樣做到每人心中有數據概念，成本控制在就落實到每位員工從而使所有廚房員工都關心成本。

7.周三清理冷庫、保鮮庫，寫出各部原料儲存數量及急需推銷品種，將依據情況安排較大型宴會菜式。

五.管理方面

1.每日例會認真聽取人事質檢意見(如員工胡須長工作帽亂扔)，我結合廚房員工實際情況加強素質培訓，每天對廚房員工進行針對性培訓，員工在儀容儀表、遵守紀律、按時上下班等方面都有顯著提高。

表。

3.經常激勵員工積極上進，把工作看成自己的事業。部分員工入行時間短，敬業精神差，但經過這些培訓大家意識到做好工作就是發展的基礎，共興金都的同時，自己各方面能力也將同時提高，從而增強了他們的責任心。如廚房規定10：00上班，有些員工為高質量完成自己的工作8：00就來到崗位。這樣員工積極性被調動起來，組成一個優質、高效、團結、和諧的團隊。

總上所述，xx年通過廚房團隊共同的努力，在廚房管理方面取得一些效果。在菜品創新、出品質量穩定、成本控制、員工素質提高方面都取得一定成績，但我們更清醒認識到以后的工作將更具挑戰。

xx年設想：在xx年成功的五常法及數字化管理方面繼續加強。這對成本控制及傳統菜品質量保證將起到很大的作用。

xx年將改進自己的思路更加務實地工作，要去考察新的菜品，加快出品的創新以贏得更好的社會效益和經濟效益。

xx年每月計劃有的不是特別實際，xx年一定多考慮計劃的實用性。

隨著周邊酒樓和飯店的增加，xx年的餐飲競爭將更加炙熱化，但在領導和各位同時的支持與幫助下，我相信我們的團隊將充滿信心得走向一個收獲的xx。

最后送領導和各位同事各三千萬，不是money而是：千萬要快樂、千萬要健康、千萬要平安。

財政局局長述職報告財政局局長述職報告篇三

各位領導、同志們：

根據縣委組織部的安排，現將1998年以來自己在德、能、勤、績、廉、學等方面的情況述職如下，不當之處，請領導及同志們提出批評指正。

1998年以來的5年，是我縣財政狀況極為困難、財政工作壓力最大的5年。5年來，作為縣財政局副局長兼國有資產管理局局長和會計事務管理局局長，我一直承擔著縣財政局預算管理、資金撥付、國資管理、會計管理等方面的責任，先后分管了預算、行政事業財務、國資管理、統計評估、會計管理等股室的工作。同時，還當選為政協xx縣第十屆、第十一屆常委、縣科協兼職副主席、縣會計學會會長、xx市第二屆人民代表大會代表。組織上給了我這么多的職務和榮譽，我認為是組織和同志們對我的信任，同時，也深知自己肩上的責任和重擔。為此，自己只有努力學習、努力工作，才不辜負組織和同志們的期望。本著干一行、愛一行的態度，我把為全縣廣大干部職工服務、為基層服務、為縣委和政府分憂與腳踏實地地做好本職工作結合起來，較好地履行了自己的職責。

一、思想作風和廉潔自律方面。作為一名局班子成員，本人能自覺維護局班子的團結和威信，時時事事都以“講學習、講政治、講正氣”來嚴格要求自己，自覺在語言和行動上與中央、省、市、縣委保持一致，認真貫徹執行上級作出的各項決議、決定，從不拖拉推諉，從不敷衍應付。本人有較強的事業心和責任感，胸懷坦蕩，堅持原則，能正確處理好如何擺正財政局副局長這個“配角”與國資局長、會計局長這個“主角”位置的關系，對于自己職責范圍內的事，能獨擋一面大膽管理。在工作順利的時候，從不忘乎所以，一向冷靜對待；在工作遇到困難的時候，也從不灰心喪氣，而是努力分析原因，采取適當對策勇于面對，盡量爭取把自己主管和分管的各項工作做得更好，從不盲目隨意表態。能自覺遵守法律法規和本局制定的各項規章制度，自覺遵守黨紀條規，自覺抵制各種不良或腐敗現象。盡管財政干部崗位是令人羨慕的，但本人在處理一切事務時，是嚴格按有關審批程序辦理的，從未撥過人情款，算過人情帳。始終牢記自己是一名人民公仆，常用共產黨員應發揮的作用和“自重、自省、自警、自勵”嚴格要求自己，真正做到了“堂堂正正做人，清清白白為官”。本人沒有利用職權和職務謀取不正當利益，沒有違反黨紀條規規定所不允許的行為。

二、學習方面。財政部門是宏觀經濟管理部門，要有所作為必然需要豐富的理論知識和精湛的業務技能才能勝任管理工作。因此，自己能自覺認真學習，不斷提高和充實自己的政治業務素質和工作能力。2000年7月自己參加了縣委組織部舉辦的黨政領導干部赴xx市培訓中心學習，2001年3月參加了市委組織部舉辦的科局級干部培訓班學習，2002年3月參加了市委組織部舉辦的中青年干部培訓班學習，均取得了合格證書。自己努力將所學的政治理論和業務知識運用于工作實踐，并結合我縣財政工作實際作了一些探索，撰寫或參與撰寫了10多篇管理文章，并且多次獲獎。如論文《立足發展求增收，厲行節約保平衡》、《強化資金管理，挖掘內部潛力》、《淺談會計管理》、《調整結構，發揮優勢，加快財源建設步伐》、《緊緊抓住經濟工作的牛鼻子》等。這些文章有的在財政部刊物上發表，有的被省、市財政部門評為好文章并刊載于《xx財政會計》、《xx財會通訊》等刊物上，有的在縣政協全會上作大會交流發言材料，為加快我縣經濟社會發展起到了很好的建言獻策作用。

三、工作方面。作為分管預算編制與決算編審工作的副局長，我對這兩項工作一直是認真負責的，經常與干部職工晝夜加班加點，不辭辛勞。這兩項工作多年來一直走在全市財政系統前列，特別是自己分管的財政決算編審工作，連續多年在市局考評中榮獲前三名。從2000年起，財政決算又增加了一項工作量極大、工作要求較高的“統一報表”編審業務。為高效、及時、準確完成“統一報表”的編審工作，自己作為“統一報表”協調領導小組的主要負責人，能與局班子成員一道，充分調動全局干部職工的積極性，發揚艱苦奮斗的思想作風和樂于奉獻的無私精神，確保了此項工作的圓滿完成，并多次在市財政局獲獎。為改變我縣財政資金調度困難的局面，本人多次與縣領導一起到省、市有關部門爭取資金和項目，積極尋求上級支持。5年來，共爭取到上級財政解決我縣工資缺口資金、財政貼息資金等近xxxx萬元，為我縣的改革、穩定、發展作出了一定貢獻。為控制人員經費過快增長的情況，組織實施建立起了全縣財政供養人員工資檔案，應該說，這一舉措在全省、全市來說也是走在前列的。通過建立人員經費檔案，5年來共節約財政資金約xx余萬元。

作為國資局局長，我主要抓了國有資產產權登記、產權界定、企業改制與資產處置等基礎管理工作。同時，協調有關部門共同制定了加強國有資產管理方面的10多個辦法報縣政府審批施行。應該說，我縣國有資產管理工作取得的成效是明顯的。5年來，我縣國有資產管理進一步規范化和制度化，國有資產處置與資產評估都實行了備案登記制，國有資產年檢形成了制度。特別是5年來我局組織收取的國有資產經營收益累計約1000多萬元，為完成地方財政收入作出了很大的貢獻。在企業改制工作上，為縣委、政府當好了參謀和助手。隨著市場經濟體制的不斷健全完善，我縣以計劃體制運作模式運作的大部分國有企業已經舉步維艱，陷入困境，形勢嚴峻。為此，根據省、市的有關要求，縣委、縣政府決定我縣國有企業要以轉換企業經營機制為核心，以企業產權制度改革為突破口，以股份合作制改造等產權改革形式為重點帶動資產重組，以資產重組促進優化資本結構，以實現我縣國企改革的新突破。為此，縣人民政府成立了國企改革領導小組，自己擔任了國企改革資產評估領導小組組長。在整個國企改制工作中，自己積極主動與企業主管部門協調配合，認真組織安排評估人員開展工作，為圓滿完成我縣的企業改制工作作出了巨大的貢獻，得到了縣人民政府肯定。另外，國資局還被省、市兩次評為先進單位。

“領導述職報告-財政局副局長”版權歸作者所有；轉載請注明出處!

五年來，在縣委、縣政府的領導下，通過自己的刻苦鉆研和勤奮工作，使自己的自身價值得到了應有的體現，上級組織也給予了自己不少榮譽：1998年被中國共產黨xx縣委、縣政府評為“創建科技先進縣”先進個人一等獎，1998年、2000年、2001年均被評為xx縣先進政協委員，1999年被中國共產黨xx縣委組織部、縣直屬機關黨委評為優秀共產黨員，2000年被中國共產黨xx縣直屬機關黨委評為縣直機關“十佳共產黨員”等。

以上是自己五年來在德、能、勤、績、廉、學等方面的簡要述職。我深知，盡管自己的工作在同志們的支持、理解和配合下取得了一些成績，但仍然存在不足之處，主要是深入基層調查研究不夠，有時候在批評同志時欠冷靜，對新興領域的前沿理論知識學習和掌握還不全面，所有這些不足，我將在今后的工作中全力改進，爭取把各項財政工作做得更好。

“領導述職報告-財政局副局長”版權歸作者所有；轉載請注明出處!

財政局局長述職報告財政局局長述職報告篇四

xx年度，我任區財政局黨組成員、副局長，根據局黨組安排，我負責紀檢監察、行風和軟環境建設工作，分管財監科、會計科工作，協助局長分管預算科工作，協助局長幫辦服務重點項目工作。主要工作目標是完成區紀委、監察局布置的各項有關黨風廉政建設方面的工作，促進全系統干部職工廉潔從政;在全系統進一步強化服務理念，促進行風和軟環境建設取得新的突破;以督查促進全系統效能提升，樹立高效服務的新型財政形象;加強財政監督檢查工作，及時跟蹤問效財政資金使用情況，促進資金使用效益提升;加強預算管理方式改革，提高財政管理科學化精細化管理水平;服務重點項目，促進項目快建設、早投產。一年來，在局黨組的正確領導下，本人緊緊圍繞全局中心工作，加強政治理論和業務知識的學習，以嚴謹細致的工作作風和高效扎實的工作態度，和分管科室的同志齊心協力，較好地完成了各項工作目標任務。

一、貫徹落實教育、制度、監督并重的方針，促進全系統干部職工廉潔從政

1、落實權力內控機制，實現用制度管人管事。根據區紀委統一要求，進一步組織全系統開展部門內控機制建設，一是全面清理規范各科室辦事流程和職權流程，印發到各科室，并將辦事流程在區政府網站上進行公開，接受社會監督;二是認真梳理職權目錄，分行政許可類、處罰類、征收類等對全系統職權進行梳理，根據區紀委統一安排，在政府網站上公開;三是落實防范措施，每季度組織內控制度執行情況檢查，針對存在的問題，督促相關科室制定整改措施。

2、加強廉政教育，做到警鐘長鳴。利用全系統每月集中學習的機會，組織學習討論典型案例，安排觀看警示教育片，組織專題黨課，認真學習《廉政準則》，通過不間斷的學習教育，在全系統人員中形成抓廉潔從政的濃烈氛圍，大家依法辦事的意識、廉潔自律意識明顯增強。

二、加強預算管理改革，努力促進財政管理科學化精細化水平的提高。

1、改革預算編制方式，實現財政管理全覆蓋。預算編制管理是財政管理之綱，今年在區委區政府主要領導的關心支持下，我區試編了“四本”預算，實現了財政管理的覆蓋，作為改革的主要執行者，我積極貫徹局主要領導意圖，與其他相關人員一起研究編制方式改革的內容及存在的困難，編印了預算編制工作指導手冊，整個預算編制工作按計劃順利實施，實現了預期目標，取得了明顯成效。

2、狠抓收入管理，財政收入平穩增長。為了保證我區財政收入在全市始終處于前列，每月初都和預算科一起排出當月收入計劃，積極調度資金，確保計劃的實現。一季度開門紅、二季度雙過半、三季度沖全年的目標都圓滿實現。1-10月份，全區實現財政收入18.3億元，一般預算收入13億元。

3、抓預算執行管理，努力提升預算執行到位率。每月分析各預算單位預算執行情況，根據情況決定單位經費使用。對單位的專項經費申請，盡可能地安排相關業務科室同志深入項目現場調研，確保財政資金高效使用。同時安排財監科多次對有關專項資金進行檢查。

三、努力抓好重點項目幫辦工作，項目推進快，效果好

今年，財政局繼續幫辦服務順泰包裝印刷和金象減速機兩個重點項目。作為項目幫辦服務的具體經辦人員，基本上做到了每天都深入項目建設現場，督促工程施工方早開工，多上人，檢查工程進度，對未達到進度的及時提出明確的時間要求，并跟蹤落實。與業主方討論研究工程建設中存在的困難和問題，及時幫助解決問題，確保工程快速推進。做到了每天檢查、每天匯報、每天督辦，目前兩個重點工業項目建設進度快，基本上按預期進度實施，取得了明顯效果。順泰印刷包裝公司，從去年3月份開工建設，11月份已經投產達效，xx年1-10月份已實現稅收3058萬元，預計全年可實現稅收4500萬元，成效明顯。二期工程已經完成土地征用、規劃設計、施工圖審查、廠地平整等前期準備工作，計劃12月中旬舉行開工儀式，xx年9月份全部竣工。金象減速機公司二期工程今年1月份開工建設，目前重載車間主體竣工，辦公樓主體竣工，裝備車間基礎完工，德國設備已經起運，確保年底通過市重點項目考核驗收。

四、加強財政監督檢查，促進財政資金使用效益提高

1、制定檢查計劃，工作目標明確。根據局里制定的年初計劃，每個月都和財監科研究，制定當月的檢查計劃，確保完成。根據年初計劃全年共檢查5次，主要是專項資金檢查和會計信息質量檢查等方面。

2、認真檢查，講求效果。在每次檢查前，都能按《xx省財政監督辦法》的規定，向被檢查單位發放檢查通知書。同時，針對檢查項目，組織檢查組人員認真學習相關政策規定，制定好檢查方案，確保檢查工作有重點有成效，有序開展。檢查中能深入檢查現場，發現問題做好記錄，根據檢查情況及時解決問題。

3、加強檢查結果分析，提高管理水平。針對每次檢查中發現的問題，除了要求被檢查單位及時整改外，都及時和有關職能科室一起討論研究，查找原因，尋求對策，防止同類問題再次出現。

4、認真組織國有企業和社會團體“小金庫”專項檢查。專項治理國有企業和社會團體“小金庫”是繼去年中央開展的行政事業單位“小金庫”專項清理工作的延伸，一是組織單位自查，做好自查統計匯總工作;二是開展重點檢查，根據要求，選擇了2戶國有企業和9戶社會團體進行檢查。制定細致的檢查方案，每天聽取檢查組的情況匯報，及時提出要求，每一部門均形成了局面檢查報告，掌握了被查單位的資金運作情況。經過努力，此項工作已經完成，盡管重點檢查工作中沒有發現“小金庫”，但被查單位財務不規范現象已經等到區紀委的高度重視，正在制定整改措施。

五、強化督查工作，全面提升工作效能和執行力

1、制定完善有關規章制度，做到有章可循。進一步完善了上班簽到和外出登記制度、請假制度，對科室聯動制度、集中學習制度進行了規范。特別是規范了工作責任制落實、文件辦理和領導交辦事項進行督查的制度。

2、改變單純的考勤為主，向以考績為主的轉變。考勤對一個科室和工作人員來講，只是一種表象，對一個單位最關鍵的還是工作效率和執行力的高低。今年把考績作為督查工作的重點來抓，一是根據局務會紀要和局長辦公會議精神開展督查工作。二是對時效性很強的工作任務隨時進行督促檢查，看工作落實進展情況，并及時向主要領導匯報，增強科室承辦落實工作任務的緊迫性和責任感。通過督查工作的正常開展，全系統工作效能和執行力明顯提高。

3、堅持每兩周出一期督查簡報，對兩周來各科室主要工作完成情況進行通報，好的進行表揚，完成任務不力的予以批評。全年出了督查簡報十八期，促進了工作。

六、狠抓行風和軟環境建設，建設高效的財政隊伍

財政部門是一個服務部門，是一個窗口部門，財政系統的每一名干部職工的一言一行都代表黨和政府的形象，一是公開向社會公開承諾服務內容;二是聘請了行風監督員，召開兩次座談會，了解情況;三是開展多種形式的為民服務活動，深入開展財政宣傳月活動，把有關民生政策、財政支持企業政策、財政改革政策匯編成冊，發放到相關人員手中，方便服務對象了解政策，架起了溝通的橋梁。今年，全系統沒有發生一起行風和軟環境方面的問題。

xx年，自己在局黨組的領導下，做了一些工作，也取得了一些成效，但經過認真總結和反思，自己還存在很多不足，主要體現在：工作創新意識不強，特色工作少;預算管理還比較粗放，科學化精細化程度有待提高;財政監督檢查程序還不夠嚴謹，規范化有差距;督查工作一定程度上存在走過場現象，作用發揮不顯著等等。今后，我將一步強化創新意識、學習意識、服務意識、責任意識和廉潔從政意識，自我加壓，不斷提高自身素質，爭取把各項工作做的更好。

述職人：

20xx年xx月xx日

財政局局長述職報告財政局局長述職報告篇五

我于20__年10月經市常委會任命為市財政局局長，十多年來，在市委、市政府及上級財政部門的領導下，在市的監督指導下，我團結局領導班子全體成員，帶領全市財政系統廣大干部和職工，認真履行崗位職責，自覺接受監督，經過不懈的努力，在財政改革、財政管理和財政監督等方面邁出了新的步伐，財政事業進入了良性發展軌道，全市財政跨上了新的臺階。從1995年至20__年，財政收入年均遞增20%以上。20__年，全市實現財政收入31.76億元，增長率達46.9%;實現地方一般預算收入12.13億元，增長57.8%。以上兩項指標均創歷史之最。市不但成為全省一般預算收入超10億的“八強”之一，而且增幅名列全省第四。我市連續兩年作為全省財政收入上臺階先進單位受到省政府表彰和獎勵。今天，我將任職以來，特別是近幾年所做的主要工作匯報如下，請予審議。

一、履行職責的基本情況

(一)靈活應用財政杠桿，撬動全市經濟的迅速增長

多年的財政工作實踐使我深深感到，作為一名稱職的財政干部，不但要學會如何增收節支，更要學會如何利用財政杠桿來撬動經濟的增長。地方財政的振興，根本在于經濟的發展。因此，我始終把支持經濟建設、培植財源作為財政工作的重中之重。在全市經濟處于起步發展時期，一些企業經濟體還十分脆弱，資金矛盾尤其突出。那時，財政支持經濟發展的方式主要以扶助為主。為了解決企業的資金困難，我經常跑財政部、財政廳和蘇州市財政局請求幫助，爭取資金信貸和財政貼息;與市有關部門一起走訪上級有關部門，爭取減免和補助;在市級財力十分有限的情況下，力所能及地從市財政自身挖潛力、擠資金，用于經濟建設和投資環境的改善。在全市經濟處于規模發展時期，我及時調整思路，將財政以投入為主積極轉入以政策激勵為主，財政資金逐步從競爭領域退出，用市場經濟的手段，花財政少量的錢撥動大量的社會資金。財政的政策杠桿發揮了應有的作用，調動了方方面面共同發展經濟的積極性。財政扶優扶強，鼓勵和支持了科技型、外向型、創型企業發展，優化了全市經濟結構。市財政多次調整對“兩區”及各鄉鎮的財政結算體制，促進了區域經濟的強勢增長，從而把的經濟特色和區位優勢迅速轉化為財源優勢。

(二)動真碰硬抓改革，努力提高財政管理規范化水平

財政涉及著方方面面利益。長期以來，財政資金使用中各自為政的現象較普遍，因為利益的驅動，追求小團體利益增多，苦樂不均現象突出，有的甚至利用財政資金營私舞弊。為了從根本上扭轉這種局面，我大刀闊斧地推進了財政改革。改革是有風險的，但我堅信，每項改革只要能符合廣大人民群眾的利益，得到大多數人的贊成，我就義無反顧、勇往直前，也不怕得罪人。所幸的是，我主張的每項財政改革，都得到了市領導的支持。1996年，財政局成立資金科，對所有的預算內資金實行了一個口子進出，改變了以往財政資金分散難控的局面，同時實行了預算編制、預算執行和預算監督三分離管理和資金運行計算機網絡化管理;1997年，通過清理檢查、撤銷賬戶，全市兩億多預算外資金納入了財政專戶管理，當年集中資金2500萬元;1999年，建立政府采購機構，實行了在“公開、公正、公平”的前提下實施政府采購，不但對單位采購資金實行全過程監控，而且節約了10%左右的財政資金;20__年，全市推行部門預算，有效地解決了過去爭基數、編制粗、調整多、執行慢的問題;20__年，全市中小學教師工資實行統一發放，繼后，全市3500名民政供養人員補貼實行了統一發放。在此基礎上，20__年，全市實施國庫集中支付制度改革，建立了“收入在國庫、支付在中心、核算在部門(單位)”的國庫集中收付模式，全市300多家預算單位全部納入國庫集中支付管理范圍。目前，城廂、璜涇兩鎮也實行了國庫集中支付。今年，非稅改革已完成了調研摸底等準備工作，即將進入實質性啟動階段。我市的財政改革不僅為財政的發展提供了不竭動力，而且大多改革模式得到了部、省領導的肯定，今年7月，全省在召開國庫集中支付現場會，全面推廣的做法。

(三)建立內外監督機制，筑起一道法紀道德的防護墻

一是思想教育。我始終感到，財政是管錢的部門，又是監督別人的單位，“打鐵必須榔頭硬”。否則，權力越大，就越容易產生。因此，我一直把樹立全心全意為人民服務的信念和建立良好的道德規范作為長期教育的兩個基本面。總結經驗教訓，樹立正面典型。通過主題教育、先進性教育等活動，使廣大干部職工樹立正確的世界觀，增強抗腐蝕能力，自覺抵制不良風氣，做到“常在河邊走，就是不濕腳”。

二是干部輪崗。根據公務員管理制度和廉政建設需要，財政系統每隔三、四年，有計劃地自上而下調崗。對局領導干部作分管科室的調換，對中層干部進行跨部門換崗，對一般干部根據需要在全局范圍內交流，這樣，不但有效地防止了工作人員因長期處在某個崗位可能會產生的弊端，還鍛煉了干部隊伍，有利于全面素質提高。

三是制度建設。20__年，財政局內部資金實行了總會計總出納制度，將局內各部門(科室)的資金，不分來源，統統納入機關總出納，并做到管賬不管錢，管錢不用錢，用錢不批錢。長期以來，堅持財務審計制度。市局組織有關科室，每年開展一次內審，對鄉鎮財政所(分局)每兩年進行一次財務審計。

資料共享平臺《市財政局局長述職報告》(https://)。20__年，全市各鎮全面實施了村級財務代理記賬制，全市所有的村級財務都由鄉鎮結算中心代理。幾年來，財政監督的種.種實踐，有效地規范了收支行為，控制了各項支出，提高了財政資金的使用效益，同時，也有效地制止了不正之風。

多年來，我市財政工作取得了一定的成績。這些成績的取得，靠的是市委、市政府的堅強領導和市、市政協的大力支持，靠的是廣大人民群眾的積極參與和有效監督，靠的是有關部門的協調配合，靠的是全市財政系統干部職工的共同努力和默默奉獻。在此，我代表市財政局向長期關心、支持我市財政工作的各級領導、社會各界人士和同志們一并表示衷心的感謝!

二、堅持廉政勤政，切實加強自身思想政治建設

作為經濟綜合部門的一名主要領導，自身時刻面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。這些年來，我能夠牢記肩負的責任，堅持正人先正己，以身作則，帶頭廉潔從政，嚴格按照“四大紀律八項要求”規范自己的行為。十多年來，我不搞權錢交易，送我的禮品禮金，實在推不掉的就登記上繳。這些年來，我共上交及退回各種禮品、禮券、禮金30多萬元。我基本能遵守坐車、住房、使用通訊工具等方面的規定，不在自己所在單位和與自己工作有關系的單位報銷任何個人費用。在生活上，我注意勤儉節約，不搞鋪張浪費，沒有安排一個親屬到財政局工作。在領導班子中，我能夠堅持民主集中制原則，堅持以誠相待;充分發揚民主，遇事與大家商量，重大問題集體討論決定，每件重大事情，基本做到“議必決，決必行，行必果”，時時處處維護班子團結和。同時，嚴格實行集體領導下的分工負責制，充分調動和發揮大家的積極性和創造性。對待機關干部，我能夠注意加強思想作風建設，任人唯賢，用人所長，不搞團伙、親疏，嚴格按原則辦事。在工作中能切實轉變作風，一是堅持實事求是，碰到矛盾不回避，解決矛盾既果斷又到位。二是注意深入實際，了解實情，做到決策正確，減少主觀性和隨意性。三是堅持服務至上。我從鄉鎮領導崗位上出來，深知老百姓的疾苦與基層工作的艱辛，對基層群眾有求于財政的，我盡量給予善待落實。同時，局機關推行“首問負責制”、“辦結制”和“服務承諾制”，做到辦事責任落實、互不推諉。

主動接受監督指導。我把監督作為推進各項工作的動力。一方面認真執行市及其常委會的決議、決定，主動向匯報工作，積極爭取市對財政工作的重視和支持。在今年的預算編制工作中，我們很好地貫徹落實了市提出的“三個有利于和六個傾斜”的工作方針。另一方面，在人代會上，認真虛心聽取代表對財政預決算報告的意見，自覺接受監督。對來自代表的每一份建議意見，我們規定主要領導要親自辦-理和督辦。辦-理中，我組織好班子，明確分工和辦-理要求，努力提高“辦結率”、“落實率”和“滿意率”。

三、存在問題與努力方向

一要加強學習，努力提高自己的理論修養和業務水平。繼續學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學好財政法律法規，提高自身依法行政的能力和水平。

二要緊緊圍繞全市經濟發展戰略，全力以赴服務經濟建設，確保財政促進經濟發展各項措施的落實;圍繞制度建設，加大督促檢查力度，確保各項制度執行到位。

三要堅定做好財政工作的信心，要多想黨的事業、多想的發展、多想財政工作更上一層樓，努力克服各種困難，在方法上要抓住主要問題和主要矛盾，為市委、市政府出謀策劃，爭取領導對財政工作更多的支持。

四要進一步完善財政管理監督機制。從全局而言，財政預算編制要不斷細化，逐步實行“陽光工資”和“陽光財政”。對財政資金的使用要開展績效評價和跟蹤監管;政府采購要堅持“公正、公開、公平”，重點強化監督和服務。市鎮(區)財政要進一步加大對“三農”的投入，保證農村衛生、教育、科技、農田水利公共設施項目的財政支出需要;財政支出要在嚴格監督的前提下，進一步方便部門單位，減少資金撥付環節。要不斷改進現有的市鎮(區)財政結算體制，在支持“兩區”發展的同時，建立轉移支付，努力使經濟困難鄉鎮早日擺脫困難。積極利用財政政策杠桿，加速推進全市經濟發展。要深化財政各項改革，加強國有資產管理，使財政事業發展不斷邁向科學化、法制化和規范化。

同時，要不斷增強自身修養，克服急躁情緒，加強與干部的溝通，提高凝聚力和向心力以及公信力，更好地創造和諧環境。

主任、副主任、各位委員，這次市常委會對我進行述職評議，既是對財政工作的重視、關心和支持，也是對我個人的關心、愛護和幫助，對我今后工作的促進和鞭策，更是我總結和提高的良好機會，我將積極搞好配合，誠懇接受批評。我決心在市委、市政府的正確領導下，在市的監督支持下，再接再厲，勤奮工作，不斷提高總攬全局的能力，努力為實現富民強市和“兩個率先”的奮斗目標作出應有的貢獻。