從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
監(jiān)理工作心得體會500字 監(jiān)理工作心得體會1000字篇一
站在監(jiān)理員的崗位,需要學(xué)習(xí)較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點,學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),
我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:
首先是做人的道理;
我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。
我們應(yīng)該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二、監(jiān)理人員工作方面的問題:
(一)注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應(yīng)盡快趕上。
(二)注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律責(zé)任。
監(jiān)理工作心得體會500字 監(jiān)理工作心得體會1000字篇二
時間過的很快,一轉(zhuǎn)眼20___年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過……
在過去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作,公司監(jiān)理的年終工作總結(jié)。
1月份至8月份末,在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關(guān)負責(zé)人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主20___年監(jiān)理工作總結(jié)范文5篇20___年監(jiān)理工作總結(jié)范文5篇。
巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。(20___年財務(wù)工作總結(jié))
每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度20___年監(jiān)理工作總結(jié)范文5篇工作總結(jié)。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制,主要強調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
監(jiān)理工作心得體會500字 監(jiān)理工作心得體會1000字篇三
20___年上半年我盟農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)理工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,以創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設(shè)為目標,以服務(wù)三農(nóng)為中心,以預(yù)防和減少農(nóng)機事故為手段,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念。積極開拓創(chuàng)新,強化管理,狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn),在宣傳教育和執(zhí)法上下功夫,不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量,取得了較好的成績。
一、目標責(zé)任狀實施情況:
1、農(nóng)業(yè)機械注冊率%。
2、農(nóng)業(yè)機械年度檢驗率6%。
3、農(nóng)業(yè)機械注冊數(shù)9份。
二、主要工作:
(一)積極開展農(nóng)機社會化服務(wù),確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。早在2月中旬,我盟制定了農(nóng)機春耕工作方案,真正做到思想早準備、工作早布置、措施早落實。農(nóng)機監(jiān)理部門深入基層開展農(nóng)機設(shè)備安全檢測,駕駛操作人員技術(shù)培訓(xùn)等便民活動,幫助農(nóng)民檢修農(nóng)機具臺套,提供技術(shù)咨詢服務(wù)1人次,推廣新機具85并結(jié)合3.15活動整頓農(nóng)機服務(wù)市場,組織人員對經(jīng)營銷售點、維修點進行拉網(wǎng)式檢查,規(guī)范服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)信譽,化解矛盾,協(xié)同工商、質(zhì)監(jiān)等部門開展打假活動,查處假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品件。保護農(nóng)機市場物流暢通,秩序穩(wěn)定。
(二)以安全生產(chǎn)為中心,強化農(nóng)機安全監(jiān)理。首先突出抓好安全宣傳教育工作。認真落實五整頓、三加強工作措施,把安全教育工作貫穿于農(nóng)機監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié),組織廣大農(nóng)機手認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機械化促進條例》及有關(guān)法律規(guī)章及農(nóng)機安全操作技術(shù)知識,進一步提高了廣大農(nóng)機駕駛員、操作人員的法制意識。通過報紙、張?zhí)麄鳂苏Z,發(fā)放宣傳單等形式的宣傳,方便機手學(xué)習(xí),做到知法、懂法、守法,不斷增強農(nóng)機手的安全意識,從源頭上消除農(nóng)機事故隱患。截止6月底,共發(fā)放宣傳單20余份,出動農(nóng)機安全監(jiān)理員156人次,開展農(nóng)機安全學(xué)習(xí)教育活動累計次,出動宣傳車6輛次。
(三)強化系統(tǒng)內(nèi)部管理,抓好目標責(zé)任狀的落實。盟所與三旗、與各蘇木鎮(zhèn)簽訂了20___機安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了任務(wù)要求,下達了20___年農(nóng)機總檢審驗(詳細定稿版)的目標,成立了年檢審驗領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,并與各蘇木鎮(zhèn)專干積極取得聯(lián)系,由他們定時間、地點然后抽調(diào)專人深入到鄉(xiāng)村第一線,到田間地頭為農(nóng)機手現(xiàn)場辦公,開展便民服務(wù)活動,方便農(nóng)機戶,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)安全生產(chǎn)工作。同時加強入戶掛牌時的各項安檢工作,確保符合安全標準的機械上路行駛、田間作業(yè),杜絕報廢車輛、無證車輛等存在安全隱患的拖拉機入戶掛牌。
(四)結(jié)合農(nóng)機安全示范村建設(shè),推進農(nóng)機監(jiān)理工作重點向基層延伸。通過農(nóng)機安全示范村建設(shè)活動,兩年來,全盟農(nóng)機監(jiān)理工作取得了較好的成績?;鶎庸ぷ饔袑H俗ィ踩O(jiān)管工作延伸到田間地頭。具體業(yè)務(wù)工作能及時開展,方便農(nóng)牧民辦理相關(guān)業(yè)務(wù),使無人問津的廣大農(nóng)牧區(qū)安全生產(chǎn)工作納入政府的有效監(jiān)管范圍。為全面實現(xiàn)機械化作業(yè),切實增加農(nóng)民收入作出了積極貢獻。
(五)加強田檢路查力度,安全預(yù)防工作前移。今年上半年,我盟加大了田檢、場院、路查工作力度,堅持月月上路檢查,查堵違章車輛,嚴厲查處黑車非駕現(xiàn)象,開展安全檢查110次,共檢查拖拉機84臺,糾正違章人次。對違章機手進行說服教育,對無證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進行了嚴厲打擊,及時消除農(nóng)機事故隱患,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。
(六)加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍規(guī)范化建設(shè),提高農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法水平。增加辦事透明度,提高辦事效率,將工作人員崗位職責(zé)、收費項目和標準、辦事業(yè)務(wù)程序、舉報電話等公布上墻,方便群眾辦事。嚴格按照兩個規(guī)范、兩個規(guī)定、五個技術(shù)標準進一步規(guī)范執(zhí)法能力。尤其是要求監(jiān)理服務(wù)窗口工作人員做到耐心服務(wù),用語文明,實行首問負責(zé)制,不推委,不扯皮。加強農(nóng)機監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等,加深了農(nóng)機監(jiān)理員對有關(guān)法律條款學(xué)化、規(guī)范化水平,提高了依法行政的理念。
三、存在的問題和不足:
1、我盟拖拉機保有量少,收費低,單位性質(zhì)又是差額,下基層工作路遠,工作經(jīng)費嚴重不足,造成有些工作無法正常開展。
2、辦公設(shè)施陳舊落后,難以適應(yīng)農(nóng)機安全監(jiān)理工作的要求,急需更新配備相應(yīng)的交通工具、檢測設(shè)備、辦公設(shè)施。
3、相關(guān)統(tǒng)計工作、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)性的工作仍需加強。
監(jiān)理工作心得體會500字 監(jiān)理工作心得體會1000字篇四
本人20___年7月畢業(yè)于江西建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)。經(jīng)過三年正規(guī)系統(tǒng)的大專學(xué)習(xí),對建筑工程技術(shù)及工程管理理論,有了較深的理解。
本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負責(zé)人學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的施工員請教,仔細研讀施工圖紙,結(jié)合施工實際,本人對建筑工程施工有了進一步的認識,也積累了不少的經(jīng)驗。
20___年6月至現(xiàn)在,本人在廣元市___監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在___市___小區(qū)項目監(jiān)理部工作。
職責(zé)是:
①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場距理工作;
②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;
③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
④按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;
⑤擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;
⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,并向?qū)I(yè)工程師報告。本人對______小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,得到了設(shè)計單位的認可,深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識,受到了甲方項目負責(zé)人的表揚。在監(jiān)理單位工作,對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學(xué)習(xí)
總之,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取刻訓(xùn),大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
監(jiān)理工作心得體會500字 監(jiān)理工作心得體會1000字篇五
溝通的目的是讓對方清楚你的意思,取得共識,或找出異同點,或發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。溝通的過程是人與人之間互動的過程,這個過程是由若干人性此的細節(jié)組合而成的。細節(jié)上出了問題,會影響整個溝通效果。所以,在整個溝通過程中千萬不要忽略細節(jié)問題。
溝通以后及溝通過程中,要了解你自己的感覺。“人貴有自知之明”。要時刻憑自己內(nèi)在的感覺去體會溝通的效果如何。
當呵斥下屬時,他表情如何:憤怒、反抗、委屈、受辱,還是十分慚愧地接受你的批評?這時,要密切注意他的感受,不斷調(diào)整自己的溝通方式、內(nèi)容等,以免溝通僵化,適得其反。不強迫進行溝通,也不放棄任何溝通的機會,以便達到水到渠成的效果。
接納不是代表接受,同理不是同意。也就是說,以任何事情,任何問題,我們應(yīng)求同存異。既要民主,又要集中。提供“百家爭鳴,百花齊放”的溝通原則,在監(jiān)理工作整個過程只有溝通,敢于講真話,才能找出隱含在事物背后的問題。自己在與現(xiàn)場人員進行溝通一定要寬容別人,盡量發(fā)覺別人的長處,并要求其他員工向他學(xué)習(xí)。
現(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中,必須會與業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通。同樣一個問題,交流溝通的方式、方法不同,其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中,應(yīng)本著實事求是,尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據(jù)場合、對象的.不同,調(diào)整方式和方法,心平氣和地進行交流溝通;決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標,即將工程項目按業(yè)主要求完成,因而,只要在交流溝通中采取適當?shù)姆绞绞悄軌蜻_到相互理解、相互配合并解決問題的目的?,F(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)不斷加強這方面修養(yǎng),努力提高交流溝通的技巧,將監(jiān)理工作做得更好。
要有高度的責(zé)任心和良好的團隊協(xié)作精神:具有高度的責(zé)任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個管理人員素質(zhì)的重要方面,否則是搞不好管理工作的?,F(xiàn)場多數(shù)人員由于在這方面欠佳,往往造成了無法彌補的后果。具體來說,就是以認真負責(zé)的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好監(jiān)理部,為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個元素協(xié)同完成的,監(jiān)理人員的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理部帶來嚴重后果,因而每位人員都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,并對自己的工作成果負責(zé),才能確保整個監(jiān)理工作的成果。
作為公司管理人員,對公司的發(fā)展提出幾點建議:一是要加大現(xiàn)場人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場人員的綜合素質(zhì),在此基礎(chǔ)上不斷挖掘人才,開發(fā)人才;二是公司要根據(jù)現(xiàn)場工作的實際情況制定符合實際的管理制度;三是提高公司員工的福利。
總之,在幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間,使我更加了解溝通、協(xié)調(diào)、管理的知識,在今后的工作崗位上,我一定不負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,會用一顆真誠的心對待工作,為公司的發(fā)展和自己的目標而奮斗。
監(jiān)理工作心得體會500字 監(jiān)理工作心得體會1000字篇六
20___年對于我來說是繁忙的一年,在這一年里工作、學(xué)習(xí),生活的事非常多,過得很充實也很辛苦。在這一年里滬寧擴建上海段工程進度是關(guān)鍵的一年,也是我作為滬寧擴建上海段第四、五駐地辦成員為工程順利通車而努力奮斗的一年。為實現(xiàn)指揮部下達的___年年底滬寧全線通車的目標,四、五駐地辦在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,取得了驕人的成績。我個人在___年也得到了鍛煉,在工作能力、思想覺悟,特別是路基施工監(jiān)理等方面都取得了一定的成績和提高。
一、工作方面的情況
___年3月份我到滬寧第四、五駐地辦后主要負責(zé)五標外青松公路泵站沉井的監(jiān)理工作,由于該沉井體積大,下沉深,施工難度及安全風(fēng)險高。為此,我首先熟悉并復(fù)核圖紙,并與承包人及時溝通,在施工過程中,對個人工作要求充分認識,掌握工藝流程和問監(jiān)理程序,認別工程重難點,對于重點部分嚴把質(zhì)量、安全關(guān),通過與測量,試驗監(jiān)理工程師的配合,從材料、測量放樣,現(xiàn)場操作人員技術(shù)交底等環(huán)節(jié)入手,在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)正確思想指揮下,順利完成沉井制作及下沉的監(jiān)理任務(wù)。
___年7月份駐地辦人員調(diào)整后,我任四、五標道路工程師,由于我以前主要是從事橋梁方面監(jiān)理為主,路基施工知識相對較弱,加之滬寧擴建工程的高節(jié)奏,嚴要求為適應(yīng)道路工程師崗位要求,從接手開始,我通過現(xiàn)場及合同文件、設(shè)計圖紙,施工規(guī)范在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,漸掌握路基施工監(jiān)理控制要點,并整理前任道路工程師留下的臺帳及資料。在道路監(jiān)理員的配合下,使工作逐步進入正規(guī)。7月份接手路基的施工重點主要軟基處理及土方填筑,針對各工序施工特點,我采取不同的控制方法。
軟基管樁及樁帽施工是隱蔽工程,在施工時安排專人定人定崗全程旁站,從源頭入手,詳細記錄管樁進場數(shù)量,每日清點管樁用量督促旁站人員做好原始記錄,一段完成后及時匯總,樁帽施工時重點控制鋼筋籠質(zhì)量及樁帽尺寸,確保不出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象,在路基施工時,從土源質(zhì)量、灰劑量、含水量抓起,對上土厚度、碾壓組合、碾壓遍數(shù)嚴格控制,確保路基填筑質(zhì)量,經(jīng)測量、試驗及現(xiàn)場的配合,在駐地辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使承包人的施工基本處于受控狀態(tài),至目前四標路基主體已結(jié)束,五標路基北幅主體結(jié)束,距年底全線通車目標邁出了堅實的一步。
二、個人學(xué)習(xí)與思想覺悟
一年來,我能夠認真履行自己的崗位職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作。在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并督促承包人進行整改,及時進行再檢查,對于工程建設(shè)的質(zhì)量控制,我的體會是應(yīng)該做到四勤:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題),腳勤(多在現(xiàn)場能巡查),嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講),手勤(及時做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知)。
在過去的一年中,先后參予對沉井、路基、軟基(管樁、素樁),eps填筑等以前未接觸到的新工藝施工監(jiān)理,也為我學(xué)習(xí)新知識提供便利,在監(jiān)理過程,通過了解方案,熟悉圖紙并結(jié)合現(xiàn)場,使自己在業(yè)務(wù)能力上有一定進步。同時我嚴格遵守駐地辦各種規(guī)章制度,特別是與承包人打交道方面,盡量做到以理服人,不吃、拿、卡、要,不做有損駐地辦形象的事。
三、存在不足問題
我因自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限及個人性格等原因,在實際工作中存在諸多不足,也受到領(lǐng)導(dǎo)的批語,具體以下幾個方面:
1、監(jiān)理過程中對質(zhì)量、進度之間矛盾的控制與把握,滬寧擴建工期緊,質(zhì)量要求高,而我在監(jiān)理過程中,卻總是難以做到兩全其美,抓質(zhì)量進度就拋到一邊,而抓進度時對質(zhì)量控制又難以如意。
2、個人語言表達及書面能力,隨著職務(wù)的變更,需要發(fā)言或書寫的時候逐漸增多,也讓我更加體會到自己的不足,同時對監(jiān)理日記的書寫存在馬馬虎虎,過去就行的思想,不能按駐地辦要求認真書寫,工作中受到委屈會把情緒帶到工作中消級應(yīng)對。
四、來年計劃
一年來,我在工作中取得一些成績,也出現(xiàn)一些問題,受到一些教訓(xùn),離駐地辦領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距:主要是業(yè)務(wù)知識掌握不夠,工作中積極主動性不高,創(chuàng)新意識不強,在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí),克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的精神,盡職盡責(zé)地做好工作,為來此要求自己:
一、提高個人素質(zhì),在個人業(yè)務(wù)能力上下功夫,加強學(xué)習(xí),多閱讀,多查閱參考資料,努力提高書面方面及語言表達能力,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教。
二、強化思想覺悟,一個合格的監(jiān)理工程師,不僅應(yīng)該能夠抓好工程質(zhì)量,而應(yīng)該從質(zhì)量、進度方面綜合考慮,在兩者之間找到一個平衡點,既要保證質(zhì)量,又要考慮進度。同時在工作中講究方式方法,做到事前監(jiān)理、主動監(jiān)理,加強過程中的巡視旁站,熱情服務(wù)。
三、團結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),不說有損駐地辦利益的話,不做有損駐地辦利益的事,對分管監(jiān)理員關(guān)心照顧,共同提高。我在今后的工作中努力改正缺點,提高自己、力爭在20___年的工作中做的更出色,為個人發(fā)展提供幫助,為駐地辦工作做出自己應(yīng)有的貢獻。
監(jiān)理工作心得體會500字 監(jiān)理工作心得體會1000字篇七
本人___x,26歲,建筑工程管理專業(yè),助理工程師職稱,二級建造師職執(zhí)業(yè)資格。自___年5月20日進入本公司,受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,總建筑面積122240㎡,工程已進入竣工驗收階段?;仡欉@一年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),感觸頗多?;厥走^去,首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。
進入工地以來,我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標準規(guī)定自己,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責(zé),既不和施工單位打成一片,也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上,獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。
在監(jiān)理過程中,我抓住“質(zhì)量、進度、投資”和安全方面來控制,主要強調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
質(zhì)量控制:開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施20___年監(jiān)理工作總結(jié)范文5篇20___年監(jiān)理工作總結(jié)范文5篇。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段,我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問題:上次檢查的結(jié)果,整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。
工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設(shè)單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。
投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認。
在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒受賄,擺正自己的位置,工作中不要認老鄉(xiāng),稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
___年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范??傊荒旯ぷ鹘o我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作,目的明確、作風(fēng)嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術(shù)人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責(zé)的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
過去的都已經(jīng)過去,成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。
對于本人來講,在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。
監(jiān)理工作心得體會500字 監(jiān)理工作心得體會1000字篇八
緊張而精彩的20___年過去了,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同仁的幫助和支持下,我和項目監(jiān)理團隊成員精誠團結(jié),齊心協(xié)力,圓滿完成了監(jiān)理任務(wù),為公司贏得了信譽、占穩(wěn)了市場。去年,我所擔任總監(jiān)的___擴建工程項目順利完成監(jiān)理目標,___工程分別獲得___的榮譽;我個人也獲得了大連市“優(yōu)秀總監(jiān)”的稱號。
回顧我當總監(jiān)的成長經(jīng)歷和___公司的發(fā)展,不禁感慨萬千。在激烈的市場競爭中,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,正是靠著大家精誠團結(jié)、不畏困難、勇于進取的精神,我們和公司一起得到了成長和發(fā)展壯大。在此,我和大家談?wù)剬__公司的感受和理解,以及對于如何做好項目監(jiān)理工作的幾點心得體會與大家分享,希望能引起大家的共鳴和思考。
一、團結(jié)、創(chuàng)新,勇于進取的___公司
我是二o___年來到公司。當時我的感受是公司管理規(guī)范、富有朝氣和親切感,正是這幾點促使我應(yīng)聘到了公司。
初來___公司,我對監(jiān)理業(yè)務(wù)還并不熟悉。而我來到項目后,項目總監(jiān)、總監(jiān)代表,還是普通監(jiān)理工程師,都給了我無私的幫助和指導(dǎo),可謂是知無不言、言無不盡;公司老總和部門人員無論是工作還是生活,都熱情過問和幫助,使我很快熟悉了監(jiān)理業(yè)務(wù)和公司的管理制度,迅速融入了公司。從土建監(jiān)理員做起,我一步步走上了專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表和總監(jiān)崗位?;仡欉@幾年的工作,我遇到過不少困難,也正如我們___公司的發(fā)展也經(jīng)歷過市場的低迷和各種困難。然而,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各位同仁的支持下,我還是一步一個腳印地走了過來,勤勤懇懇,不辭辛苦,完成了公司安排的各項監(jiān)理工作,也逐漸從一個監(jiān)理員成長為總監(jiān)。而公司在___總的帶領(lǐng)下,全體員工以團結(jié)一心、不斷創(chuàng)新和勇于進取的精神,成長為一家優(yōu)秀的綜合性管理公司。所謂風(fēng)雨過后是彩虹,可以說,我和公司一起成長、一起進步,我們是成功的。身為___人,我感到自豪和驕傲。
我們都知道,人的最高需求是自我實現(xiàn),也就是實現(xiàn)理想,人盡其能,體現(xiàn)個人價值。那么我們看到今天的___公司,工程監(jiān)理、項目管理、招投標代理、工程咨詢各項業(yè)務(wù)蒸蒸日上,綜合管理體系在公司得到全面貫徹,公司在業(yè)內(nèi)知名度日益提高。我們也看到,公司除了在傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)外,在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng),教育系統(tǒng),金融系統(tǒng)的大型公建工程中占有越來越重要的地位。像___醫(yī)院院綜合樓,建成后將成為(世界第三,亞洲第一的心腦血管??漆t(yī)院,在行業(yè)內(nèi)處于標桿地位,影響力很大)。公司承接的項目越來越大,也越來越復(fù)雜。對我們監(jiān)理人員來說,擔子重了,對我們的知識和能力要求更高。同時我們看到,公司給了個人發(fā)展的更多機會和更廣闊空間。在___公司,你不用擔心懷才不遇,也不用擔心大材小用,更不用擔心無處施展才華。只要你求上進,肯付出,就會有機會,有發(fā)展,有收獲。
二、對如何做好監(jiān)理工作的幾點思考
1、監(jiān)理要有全局觀和大局觀
工程項目都具有復(fù)雜性和單一性。工程項目的進展,既受到自身特點和內(nèi)在規(guī)律的約束,也受到外部環(huán)境的影響,工程的質(zhì)量、安全、進度、造價也是有其內(nèi)在聯(lián)系的。因此,做為總監(jiān),對工
程要有一個總體的概念和把控,要審時度勢,按照輕重緩急來處理問題,要本著一切為了項目,總體有利的原則來
處理問題,既要堅持原則,也要有靈活的調(diào)整,要能看到問題的多面性和關(guān)聯(lián)性,抓住主要矛盾,而不能簡單占在甲方或監(jiān)理的立場上來解決問題。
2、優(yōu)秀監(jiān)理團隊是實現(xiàn)監(jiān)理目標的保障
項目監(jiān)理目標的實現(xiàn),必須依靠監(jiān)理團隊來實現(xiàn)。監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量,取決于團隊工作水平。團隊建設(shè)需要我們每位監(jiān)理人員的參與,需要我們目標明確、團結(jié)一致、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能,更需要強烈的團隊精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團隊意識,并積極為實際團隊目標而努力和付出。
3、監(jiān)理工程師要注重溝通和協(xié)調(diào)
溝通的形式多種多樣,我們開監(jiān)理會、專題會,發(fā)工作聯(lián)系單是一種溝通,而日常的電話、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中,我就很注意這一點,主動與建設(shè)、施工、公司各部門和項目監(jiān)理部的成員溝通思想,了解和掌握信息。我想溝通和協(xié)調(diào),不僅僅是總監(jiān)的工作,也是各位監(jiān)理工程師的一項日常工作。良好的溝通,才能及時得到更全面、更真實的信息,能使得我們的監(jiān)理工作更有針對性,對工程的進展更具有預(yù)見性和可控性,管理更有實效性。
4、平等、和諧的監(jiān)理環(huán)境有助于開展監(jiān)理工作
首先我要說,平等、和諧并不意味著放任自流,不負責(zé)任。在工程建設(shè)中,建設(shè)、監(jiān)理、施工有著不同的職責(zé)和分工,出現(xiàn)分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標是一致的,即都是為項目建設(shè)服務(wù),實現(xiàn)工程的建設(shè)目標。因此,在我們開展監(jiān)理工作中,要用平等、平和的心態(tài)來看待和處理問題。努力創(chuàng)造一個平等、和諧的監(jiān)理環(huán)境,使得各方能順暢表達意見,問題和矛盾才能得到及時和合理解決。要盡量避免用一種互相敵視的態(tài)度來看待和處理問題,一旦形成對立局面和抵觸情緒,簡單的問題也會復(fù)雜化。
5、監(jiān)理人要有強烈的責(zé)任感和擔當精神
我想最近大家都在讀一本書〈企業(yè)人的責(zé)任感和擔當精神〉。我讀了以后頗以為然,結(jié)合這些年的工作體會,我覺得責(zé)任感和擔當精神是職場人士的優(yōu)秀品質(zhì),更是成功的秘訣。
責(zé)任感體現(xiàn)在方方面面。它意味著我們要認真履職,對工程質(zhì)量、安全、造價、進度認真負責(zé),也意味著我們愛護公司的形象和品牌,維護公司的利益,也意味著我們?yōu)榻ㄔO(shè)單位熱情服務(wù)。
說到擔當精神,我也有很深的體會。身為總監(jiān),面臨種種壓力。既有項目進展中的種種質(zhì)量、安全、進度問題,也有遇到甲方的不解和責(zé)難,政府檢查問題的整改,工程竣工后往往還有很多事項需要總監(jiān)處理。作為監(jiān)理人,我們面對種植煥局面,退縮毫無意義,只能迎難而上。作為我來說,總是本著公司大局和公司利益為重的原則,直面問題,積極應(yīng)對,減輕了公司的管理壓力。
而正是我們的這種責(zé)任感和擔當精神,遇事不推脫,積極應(yīng)對。贏得了建設(shè)、施工單位的認可和尊重。我要說,責(zé)任感反映出一個人的品質(zhì),而擔當精神反映了一個人的勇氣和自信,也是我們監(jiān)理人所應(yīng)該具備的。
三、 20___年展望
過去的一年,我們個人和公司都取得了優(yōu)異的成績。我們也看到,監(jiān)理市場的競爭越來越激烈,對監(jiān)理服務(wù)和人員素質(zhì)要求越來越高。而讓人感到欣慰的是,___公司已經(jīng)形成了團結(jié)、進取而又充滿活力的文化氛圍,公司領(lǐng)導(dǎo)提出的監(jiān)理工作標準化建設(shè)、辦公自動化建設(shè)和更高的企業(yè)目標,讓人感到振奮和激動。在新的一年里,讓我們以勇于進取,敢挑重擔的精神,精誠團結(jié)、勤奮工作,展現(xiàn)___人自信的風(fēng)采,實現(xiàn)___公司更大的輝煌
監(jiān)理工作心得體會500字 監(jiān)理工作心得體會1000字篇九
工作流程: 拆除組、水電工組、木匠組、鐵藝組、瓦匠組、大白油工組、安裝組。
1、拆除組 進入工地 核對合同,工程量安排。若臨時改動,及時匯報設(shè)計,可按增減項處理。拆除組一定要拆除徹底,不拆除部分保證物體的完整性,保證現(xiàn)場物品不受損害的前提下進行施工。
2、水電工組進場 核對設(shè)計圖 核對戶主荷載用電量。水電工必須于木匠進行交流,工作流程。 電線要求和平豎直,不得有裸線存在。電線接頭電布纏裹要到位,插座固定結(jié)實、保持在同一水平線上。開關(guān)、插座、角閥按施工規(guī)范決定高度。隱蔽工程必須拍照以便于以后施工需要,隱蔽工程須與戶主一起驗收 并且簽字。
3、木匠組進場、核對設(shè)計圖造型、于電工交接施工流程,線路布置情況。核對所有造型收邊問題、接縫、留縫以及后期造型安裝所涉及的木匠活問題。
4、鐵藝組進場、保護好現(xiàn)場物品進行施工,施工過程盡可能的戶外拼接,所有油漆活、切割活必須保護好地面和現(xiàn)場材料進行。施工要求橫平豎直,統(tǒng)一水平面、統(tǒng)一高度。焊接點必須處理好,棱角地方打磨以免刮傷她人。
5、瓦匠組進場、交接好水電工,以免施工過程有破壞電工隱蔽工程。瓦匠防水部分須戶主驗收簽字,砌墻 抹灰 檢驗平整度是否達到施工規(guī)范。貼磚 敲擊檢驗瓷磚空洞,如達不到合格指數(shù),重新粘貼。檢驗衛(wèi)生間 地面是否有坡度,坡度是否合理、是否符合規(guī)范。
5、大白油漆組進場、施工前必須做好保護現(xiàn)有成型、造型的物品。施工頂面、墻面大白乳膠漆、是否均勻、平整度是否合格,陰陽角是否處理好,隱蔽繃帶問題。油工施工須保證油漆均勻、不留死角、做好保護膜。
6、安裝組進場、于設(shè)計師交接。安裝必須保證物體完整性,水平度、對齊度、高度問題,以及安全問題。
每一組工人必須妥善歸置施工材料,施工工具。每日及時清理當天建筑垃圾,保證現(xiàn)場整潔,有序。
每一道工序施工完成必須由現(xiàn)場監(jiān)理檢驗、驗收。每一組施工完畢必須由戶主驗收,簽字
監(jiān)理必須做好每日工作日記、工人用工情況。
工程結(jié)束、戶主驗收簽字。
監(jiān)理進行最后完工收尾,拍照記錄。
監(jiān)理工作心得體會500字 監(jiān)理工作心得體會1000字篇十
1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)
2、要有良好的職業(yè)道德
3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施
4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗
5、要講究交流溝通的技巧
6、要有組織協(xié)調(diào)的能力
7、要有高度的責(zé)任心和良好的團隊協(xié)作精神
8、強化管理、要認識書面聯(lián)系的必要性
9、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進取的精神
10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實完整
通過本次的認真學(xué)習(xí),我了解到了工程監(jiān)理的重要性 。目前,監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,在控制工程質(zhì)量、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時也促進了施工單位規(guī)范化施工管理,嚴肅了合同管理,提高了工程建設(shè)水平,維護了建設(shè)市場秩序,逐步得到了全社會的認可。但是,我國的監(jiān)理服務(wù)在相當程度上還在較低的水平上徘徊,離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此,一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應(yīng)急,造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位,監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本,對從業(yè)的監(jiān)理人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理,不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì),使其持證上崗,是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對和重視的任務(wù)。
1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)
監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準繩,以合同為依據(jù)。因而,監(jiān)理人員上崗前,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度,熟悉有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件,主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度,這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解;特別是項目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同,明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù),又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利,以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策,明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,才能合理地運用自身掌握的專業(yè)技能,謹慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù),公正維護各方的合法利益。
2、要有良好的職業(yè)道德
具有良好的職業(yè)道德,謹慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù),為工程服務(wù)這是一個監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面,同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面:維護國家的榮譽和利益;按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任;努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和
專業(yè)水平;熱愛監(jiān)理事業(yè),自覺維護監(jiān)理企業(yè)的榮譽和形象;堅持獨立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會(fidic)分別從對社會和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面,規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準則,可供我國的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。
3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施
監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解,在監(jiān)理細則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等;手段是指令性文件、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等;具體措施是根據(jù)工程項目的特點而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。
監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標準,了解工程進度計劃的基礎(chǔ)上進行的,這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強的目的性和針對性,在檢查驗收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ),其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴格按合同進行;在巡視中應(yīng)善于預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。重點應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運作;技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機械是否符合施工的要求;技術(shù)措施、安全措施是否落實;施工實際進度與計劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準及作業(yè)程序施工;設(shè)備材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求等等,對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。
工程質(zhì)量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質(zhì)量是分項工程乃至整個工程質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ),監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個工程的質(zhì)量,監(jiān)理工程師必須對施工過程進行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查,即對事前、事中、事后均要進行控制;監(jiān)理工程師的工作重點應(yīng)放在對工序過程的質(zhì)量監(jiān)控上,堅持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格,承包商不得進人下道工序進行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標準自檢評定的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進行檢查確認驗收。同時監(jiān)理工程師必須按照一定比例進行平行檢驗,這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段,是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進行驗收,做出自己獨立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制”的指導(dǎo)思想。
“幫推帶監(jiān)相結(jié)合,以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行監(jiān)理工作的行之有效的方法,這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經(jīng)驗總結(jié)和一大特點,取得了比較好的成效。
4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗
監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù),是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗和檢測手段,為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而,業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商,這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強的專業(yè)能力以及工程實踐經(jīng)驗,才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時,對其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進行全面的考核,一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實踐經(jīng)驗,能獨當一面,具有一定的權(quán)威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀,要不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,進行技術(shù)、管理、知識的更新,努力提高自身的專業(yè)技能,只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進行監(jiān)督管理,提出指導(dǎo)性意見,實現(xiàn)項目目標。
5、要講究交流溝通的技巧
監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中,必須會與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通。同樣一個問題,交流溝通的方式、方法不同,其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中,應(yīng)本著實事求是,尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據(jù)場合、對象的不同,調(diào)整方式和方法,心平氣和地進行交流溝通;
決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標,即將工程項目做好,因而,只要在交流溝通中采取適當?shù)姆绞绞悄軌蜻_到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強這方面修養(yǎng),努力提高交流溝通的技巧,將監(jiān)理工作做得更好。
6、要有組織協(xié)調(diào)的能力
組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量,使各方配合得適當,其目的是促使各方協(xié)同一致,以實現(xiàn)鎖定的目標。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個建設(shè)工程實施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系,使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮,是監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁,應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖工作,為各方營造一個良好的合作氛圍。組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題,更多地是語言藝術(shù)、感情問題。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題;既堅持原則,又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服,對協(xié)調(diào)結(jié)果滿意;也才能建立和維護監(jiān)理工程師的威信,得到各方的尊重,得到各方的理解、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督;才能保持各方良好合作關(guān)系。監(jiān)理工程師除了參加每周項目監(jiān)理部組織的工程協(xié)調(diào)會外,還應(yīng)根據(jù)本專業(yè)工程的進展情況,確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協(xié)調(diào)程序,為組織一體化積極開展工作,及時組織協(xié)調(diào)和處理本專業(yè)管理范圍內(nèi)業(yè)主及各承包商之間的配合,實現(xiàn)各方良好合作,有力推動本專業(yè)工程順利進展。
7、要有高度的責(zé)任心和良好的團隊協(xié)作精神
具有高度的責(zé)任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面,否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳,往往造成了無法彌補的后果。具體來說,就是以認真負責(zé)的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項目,為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的,監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系,任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理項目帶來嚴重后果,因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,并對自己的工作成果負責(zé),才能確保整個監(jiān)理項目的成果。
8、強化管理、要認識書面聯(lián)系的必要性
監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等,書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認,必須采用書面形式,這不僅可以使問題得到及時解決,而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達指令、答復(fù)請示、作出決定時,應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴密性。有時有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因,不愿意發(fā)書面聯(lián)系單,造成事后要承擔責(zé)任的被動局面,這是極其不可取的。為了發(fā)揮監(jiān)理的作用,監(jiān)理工程師的書面聯(lián)系是非常必要的,這也是監(jiān)理工作規(guī)范的需要。
9、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進取的精神
監(jiān)理是一種高智能的服務(wù),其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進取的精神。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮,這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上,而要與時俱進,不斷更新知識,擴大其知識面,熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟、法律、組織管理等方面的理論知識,學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己成為一個一專多能的復(fù)合型人才,持續(xù)保持較高的知識水準。只有這樣才能使自己掌握現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段,用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),創(chuàng)造性地開展工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。
10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實完整
監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料,做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關(guān)文件資料,特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料,并保證這些資料的真實完整、分類有序。包括:有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、各類報告報表、計劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會議紀要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)、驗收資料、變更資料等等。 培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍,是每個監(jiān)理企業(yè)的當務(wù)之急,是市場經(jīng)濟對監(jiān)理企業(yè)的必然要求,這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才,不僅要有較強的專業(yè)能力,豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗,較高的政策水平,較高的交流溝通藝術(shù),良好的品德,能對工程建設(shè)進行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見,而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的對監(jiān)理工程師進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),進行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善,才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì),提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。
監(jiān)理工作心得體會500字 監(jiān)理工作心得體會1000字篇十一
20__年x月21號,我懷著激動而又興奮的心情來到了我的實習(xí)單位__項目管理有限公司,開始了我的實習(xí)工作。到目前為止已經(jīng)有2個月的時間了,在這段時間的實習(xí)中,我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,自己的專業(yè)知識、實踐能力有了很大的提高。在這期間,做為一名實習(xí)生,我學(xué)到了很多,這是我的工作總結(jié)。
首先來介紹一下我所在的工程監(jiān)理項目部的工程。該工程位于溫州市甌海區(qū)__街道__村、__村。工程名稱:__經(jīng)濟適用房d-yy地塊i標。工程規(guī)模: 3#~4#樓投資金額:10262萬元,建筑面積:39900平方米,層數(shù):20。結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)。
工作情況:初到工地,人地生疏,監(jiān)理經(jīng)驗的缺乏,在工作中遇到了一些困難,面對困難我并未退縮,積極向各位前輩虛心學(xué)習(xí),并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)資料整理工作,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況,很快的進入了監(jiān)理的角色。
在監(jiān)理實際工作中,在各位前輩的指導(dǎo)下,認真覆行監(jiān)理員的工作職責(zé),做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場的有關(guān)記錄,并及時的匯總到監(jiān)理日志中,當然,在監(jiān)理過程中也曾多次遇到自已不能解決的問題。如:施工單位人員在施工時未嚴格按設(shè)計及規(guī)范的要求進行施工,當我發(fā)現(xiàn)后進行阻止,但施工人員不聽勸阻,依然我行我素,此時,我知道憑靠我個人的力量加之有限的水平是不能完全阻止其不正確的施工,隨即通知有經(jīng)驗的同事到場協(xié)助解決,這樣即保證了施工質(zhì)量,也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用。
此外,本人在這兩個月來的監(jiān)理工作中,還擔任著監(jiān)理資料員工作。初到工地,對資料員這一工作的概念還不是太清楚,以為只是收、發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等。但隨著工作的進展、自已不斷的學(xué)習(xí)和在各位同事的耐心指導(dǎo)下,我明白了:工程除了能通過本身反映外,資料也是很重要的一個環(huán)節(jié),通過資料能反映出工程當中材料的使用,各工序之間是否符合相關(guān)要求,是否按施工圖施工等。作為監(jiān)理資料員,嚴格把好這道關(guān),做好資料的收集、整理工作,在工程中有著舉足輕重的作用,到工地后,在領(lǐng)導(dǎo)明確了自已的工作職責(zé)和分工后,就馬上開始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規(guī)范,發(fā)現(xiàn):衡量一個工程的好壞,除了通過工程實體反映外,資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,工程是否按圖施工等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著不容忽視的作用。作為監(jiān)理資料員,要嚴格把好這道關(guān),做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。那么,作為一名監(jiān)理資料員應(yīng)該做的:
首先1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時的進行登記、存檔,并及時的分發(fā)給施工單位項目部。2、及時的完成對工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時的對其進行分類和進行初步的審核,對于合格的資料及時的分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行復(fù)核,對于不合格的資料,及時的返回
給施工單位,要求其及時的進行復(fù)核或整改后重新報到工部進行審核。3、及時的完成本部門的文字處理工作,配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作。4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
其次1、重視對資料的管理,做到“資料預(yù)控”。這一點至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說,如果資料不符合要求,工程實體質(zhì)量根本就無從談起。由此,我們一定要從思想上重視對資料的管理工作,要堅持報驗必須資料先行,爭取做到“資料預(yù)控”。所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個整體輪廓,需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。因為每一個工程從基礎(chǔ)到主體、到裝飾直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定,有章可循。通過資料預(yù)控,可以做到對報審資料提前審查、督促施工單位做到資料與施工同步。2、熟練掌握各階段資料收集的范圍及內(nèi)容3、加強資料和現(xiàn)場的聯(lián)系。4、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,具備一定的協(xié)調(diào)能力。5、要加強學(xué)習(xí)
最后除了做好以上五點以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理.同時,及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上.“自檢、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)資料的整理必須及時,這是施工時嚴格控制的“質(zhì)量環(huán)”。同時,質(zhì)量控制、進度控制和投資控制也要求有資料的具體反映。
心得體會:雖然是一名實習(xí)生,但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結(jié)同事,積極工作,認真學(xué)習(xí),工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。
通過這段時間的實習(xí),我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,事無巨細,只要是屬于職責(zé)范圍的,都要認真去對待,并且要直接對甲方負責(zé)。監(jiān)理員除了午休和整理文檔,其余大部分時間都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆筑混凝土的時候,旁站是一個非常重要的工作。同時通過監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認真負責(zé)的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質(zhì),火眼金睛,很多問題,我怎么看都沒
發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn),并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。
在實習(xí)期間,我接觸了大量的專業(yè)知識,并作了許多實習(xí)記錄,對一些新的施工工藝進行了了解。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學(xué)到了不少很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。我的實習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員,在對基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。
經(jīng)過2個月的學(xué)習(xí)和鍛煉自己在建筑行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步,利用項目部學(xué)習(xí)建筑工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法,細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。在工作中要嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。這段時間來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
通過這次實習(xí),越來越覺得人際交往的重要性,學(xué)會了如何去尊重工人,當工人們的勞動成果出現(xiàn)偏差時,我們并不是直接去指責(zé),而是反映問題,善意提醒,這樣有利于緩和矛盾,不挫傷工人勞動積極性,對于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助。
這次實習(xí)我不但學(xué)到了很多施工技術(shù),管理方面的基本知識,還學(xué)到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識,并且經(jīng)常深入工地,在第一線進行學(xué)習(xí),理論與實踐相結(jié)合,在短短2個月內(nèi),個人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認可,總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中,學(xué)會了融入團隊中來,依靠團隊的力量,解決困難的問題。熱情對待工作,對待周圍的人。
2個月來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習(xí)和鉆研,理論聯(lián)系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實際行動為建筑事業(yè)做出更大的貢獻。我堅信通過這一段時間的實習(xí),所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
監(jiān)理工作心得體會500字 監(jiān)理工作心得體會1000字篇十二
通過監(jiān)理部組織我們學(xué)監(jiān)理規(guī)范,使我們學(xué)到了工作中最重要的就是“四控兩管一協(xié)調(diào)”,這七個字也概括了監(jiān)理工作的所有。
四控是指質(zhì)量控制、進度控制、安全控制、資金控制;兩管是指合同管理、信息管理;一協(xié)調(diào)就是指我們作為監(jiān)理要為了保證工程質(zhì)量和工作按時完成來協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。
作為一名監(jiān)理員,我覺得一項工程中質(zhì)量控制是最重要的,因此通過學(xué)習(xí)和一些資料我想總結(jié)一下我覺得在水利工程的施工質(zhì)量監(jiān)控,主要應(yīng)從以下幾方面著手:
(一)對我們監(jiān)理人員來說在進行施工現(xiàn)場前的準備工作
1、首先對工程的概況要了解,熟悉施工現(xiàn)場并掌握施工現(xiàn)場的具體情況
2、對設(shè)計圖和設(shè)計說明等資料要熟悉,并進行施工現(xiàn)場復(fù)查,同時按照施工規(guī)范等搞好施工之前的組織設(shè)計審查
(二)嚴格控制工程施工材料的質(zhì)量
(三)做好水利工程施工現(xiàn)場監(jiān)理
(四)完善水利工程竣工驗收資料的整理
在工程結(jié)束后的工程資料整理也是一項很重要的工作。 竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié),通過竣工驗收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項目符合設(shè)計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求,因此,竣工驗收必須有混凝土試驗報告、工程中間驗收記錄、設(shè)計變更文件、竣工圖和工程決算、附屬設(shè)施用材合格證或試驗報告、施工總結(jié)報告等完整的工程技術(shù)資料。
三、學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范的收獲和體會
通過學(xué)習(xí),我有很深刻的體會。在學(xué)習(xí)中尤其是幾位老同志的經(jīng)驗之談,最主要的告訴我們的不是監(jiān)理工作應(yīng)該如何去做,而是要想做好一名合格的監(jiān)理人員首先就是要能吃苦,其次要有一個高尚的道德情操,再次才是如何開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作中我們要合理的使用我們手中的權(quán)利,在保護我們自己的同時還要能保證工程的順利完工達到設(shè)計要求。
1、作為一個合格的監(jiān)理人員,首先應(yīng)該要熟悉各種國家規(guī)范,施工規(guī)范,設(shè)計圖紙等;
2、在施工過程中我們進行監(jiān)督和管理,我們要合理的使用權(quán)利,我們可以
利用工作現(xiàn)場指令、監(jiān)理通知單等手段對工程進行監(jiān)督和管理;
3、 在施工過程中需要我們監(jiān)理人員簽字,我們要把握好簽字關(guān),不能隨便簽字,也不能故意不給施工隊簽字。在園林工程監(jiān)理中要牢記:凡涉及法律的文件、涉及經(jīng)濟的文件、開工報告、停工報告還有監(jiān)理通知單只有總監(jiān)有權(quán)簽字,否則將由本人擔當所產(chǎn)生的一切法律效果。
通過這次學(xué)習(xí),使我知道了很多知識。使我認識到自己對水電等知識知之甚少,這就要求我們在工作的不斷的學(xué)習(xí),在掌握自己的專業(yè) 同時還要多學(xué)習(xí)與其相關(guān)的知識,才能在我們以后的監(jiān)理工作中做到如魚得水。
我會在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅實的基礎(chǔ)。同時希望公司能給我們提供更多的學(xué)習(xí)機會,讓我們努力盡快成為一名合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作心得體會500字 監(jiān)理工作心得體會1000字篇十三
繁忙又充實的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下,積極、努力工作。
20___年的工作:
一、工程施工質(zhì)量控制
①先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查,對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。
對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作。
二、工程施工安全文明控制
工作過程中以安全預(yù)防為主,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改,在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,定期或不定期進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。
三、工作中的不足
工作中有時過于側(cè)重某一方面,對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。
對一年的工作進行簡短總結(jié)后,我的體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:
1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
2、腿勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);
3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時講);
4、手勤(及時做好相關(guān)記錄下達書面整改通知書);
20___年的工作將會更繁忙而又充實,履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著想。