人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

績效考核承諾書篇一

目前擔任部門：

為了進一步強化公司銷售目標管理，提升公司對客服務效率，完成銷售目標，自愿達成以下責任協議，如不能完成崗位對應的業績考核指標，自愿接受該辦法規定的降級或辭退等處理方式。

公司將根據發展需要，定期對該辦法的.部分內容進行增加、刪除或變更等，相關內容的變更將予以統一公示。

本人承諾將及時了解相關信息，并遵照執行;如因個人原因未及時了解最新政策的，也自愿接受相關考核。

承諾人：

時間：x年xx月xx日

績效考核承諾書篇二

一、經過雙方共同研究決定協商，并根據20xx年之和企業跳三跳的發展要求達成下列承諾條款

1、20xx年年度經營營業計劃：銷售計劃由 店完成x萬元的營業總額業績。平均每月完成x萬元。平均每日營業額為x萬元。每年年初總結上年工作時制定下年全年的營業計劃，并細分每月的營業目標分配，每個月后根據完成情況對店面的所定單月計劃營業額做適當調整。因本月做贈送促銷活動，產生營業額與實際現金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月營業目標。

2、當店的每年單月業績細分由片區經理聯合當店店長根據火鍋的淡旺季、季節氣侯和該店上年相關財務分析報表制定 店 1 月必須完成x萬元的營業收; 2月必須完成x萬元的營業收。 3月必須完成x萬元的營業收; 4月必須完成x萬元的營業收。 5月必須完成x萬元的營業收; 6月必須完成x萬元的營業收。 7月必須完成x萬元的營業收; 8月必須完成x萬元的營業收。 9月必須完成x萬元的營業收; 10月必須完成x萬元的營業收。 11月必須完成x萬元的營業收;12月必須完成x萬元的營業收。

(此數據一經核實和簽字不得有修改，此數據由片區經理聯合店長填寫， 與述職報告一起上交)

3、有關店面實際運作過程中的制度及細節必須遵守總部所制定的相關規定。

4、店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在x%;下降不超過5%年平均每月。

5、店長參與享受 店面當月完成業績獎金分配;

6、每月任務完成的績效獎勵分配：店面員工分配單店完成業績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交，通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關條款制度執行。

7、店長休息時間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應提前1—2天短信向上級(片區經理、辦公室主任)申請得到回復同意后方可休息。國家法定假日按照企業辦公室排班輪休，辦公室將在店長休息期間派駐值班經理管控。如違規并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關規定處罰。

8、管理績效：

9、店長的薪資結構：底薪+全勤+崗位津貼+電話補貼+交通補貼+績效分配(營業績效、管理績效)+工齡工資+獎金+其他;

【底薪】3000 (占總薪資的25%);

【全勤150+崗位津貼200+電話補貼100+交通補貼100】 (占總薪資的20%);

【績效分配(營業績效占25%、管理績效占20%)】100—20xx(占總薪資的50%);

地址：

承諾人：xx

時間：20xx年xx月xx日

績效考核承諾書篇三

承諾方：之和企業跳三跳田雞火鍋店；

店長（以下簡稱xxx店）

公司：總經理辦公室、云南片區經理 （以下簡稱公司）

一、經過雙方共同研究決定協商，并根據20xx年之和企業跳三跳的發展要求達成下列承諾條款店（代表人： ）承諾：

1、20xx年年度經營營業計劃：銷售計劃由 店完成 萬元的營業總額業績。平均每月完成 萬元。平均每日營業額為 萬元。每年年初總（1月份管理例會）結

上年工作時制定下年全年的營業計劃，并細分每月的營業目標分配，每個月后根據完成情況對店面的所定單月計劃營業額做適當調整。因本月做贈送促銷活動，產生營業額與實際現金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月營業目標。

2、當店的每年單月業績細分由片區經理聯合當店店長根據火鍋的淡旺季、季節氣侯和該店上年相關財務分析報表制定店

1 月必須完成 萬元的營業收；

2月必須完成 萬元的營業收。

3月必須完成 萬元的營業收；

4月必須完成 萬元的營業收。

5月必須完成 萬元的營業收；

6月必須完成 萬元的營業收。

7月必須完成 萬元的營業收；

8月必須完成 萬元的營業收。

9月必須完成 萬元的營業收；

10月必須完成 萬元的營業收。

11月必須完成 萬元的營業收；

12月必須完成 萬元的營業收。

（此數據一經核實和簽字不得有修改，此數據由片區經理聯合店長填寫，與述職報告一起上交）

3、有關店面實際運作過程中的制度及細節必須遵守總部所制定的相關規定。

4、店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在 %；下降不超過5%年平均每月。

5、店長參與享受店面當月完成業績獎金分配；

6、每月任務完成的`績效獎勵分配：店面員工分配單店完成業績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交，通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關條款制度執行。

7、店長休息時間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應提前1—2天短信向上級（片區經理、辦公室主任）申請得到回復同意后方可休息。國家法定假日按照企業辦公室排班輪休，辦公室將在店長休息期間派駐值班經理管控。如違規并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關規定處罰。

8、管理績效：

9、店長的薪資結構：底薪+全勤+崗位津貼+電話補貼+交通補貼+績效分配（營業績效、管理績效）+工齡工資+獎金+其他；

【底薪】3000（占總薪資的25%）；

【全勤150+崗位津貼200+電話補貼100+交通補貼100】 （占總薪資的20%）；

【績效分配（營業績效占25%、管理績效占20%）】100—20xx（占總薪資的50%）；

地址：昆明市北京路985號時光俊園2棟1單元1705室

承諾人：xxx

時間：xxxx年xx月xx日

績效考核承諾書篇四

本人

身份證號

目前擔任

部門

為了進一步強化公司銷售目標管理，提升公司對客服務效率，完成銷售目標，自愿達成以下責任協議，如不能完成崗位對應的業績考核指標，自愿接受該辦法規定的降級或辭退等處理方式。

公司將根據發展需要，定期對該辦法的部分內容進行增加、刪除或變更等，相關內容的變更將予以統一公示。

本人承諾將及時了解相關信息，并遵照執行；如因個人原因未及時了解最新政策的，也自愿接受相關考核。

承諾人：xxx

時間：xxxx年xx月xx日