制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

教務處教學計劃 教務處學期計劃篇一

1、 全面提高教育教學質量為重點，促進教學內涵發展為目標，以提高課堂教學效率研究為中心，以校本教研為支撐點，加強過程管理，注重質量管理，向過程要質量；

2、發揮教務處“指導、服務、督查、創新”的功能，扎扎實實開展教務處的工作，實施規范、科學、精細化的教學管理。

二、教學管理的五條線

1、以教務處管理為核心的全方位的管理；

2、以年段長為中心的學年教師管理；

3、以教研組長為中心的各學科管理；

4、以備課組長為中心的集體備課管理；

5、以授課老師為中心的課堂管理。

三、重點工作

1、強化教學常規管理，切實抓好和落實常態教學、有效教學、從提升教師教學水平和課堂管理水平入手提升教學質量；

2、理順管理機制，建立以教研組長為核心的教學科研隊伍；

3、加強教師培訓和業務學習，為教師搭建專業成長的平臺。以現代教學理念為引領，指導課堂教學，推動教學上一個新臺階。培養出一支具有一絲不茍的敬業精神、不計得失的奉獻精神、愛生如子的園丁精神、勇于探索的創新精神、不甘落后的拼搏精神，團結樂群的協作 1

精神的教師隊伍；

4、加強課堂教學模式、學法、教法研究的指導，滲透教與學的策略，提升學習品質，確保學生有效學習，提高學習成績；

5、建立以教研組為核心的信息平臺，以達資源共享。

四、工作目標

抓有效的常規管理，落實學校的各項教學制度，規范管理，開展多樣教學活動，激活課堂教學，激發學生學習興趣。通過教學研究、聽評課活動、理論學習等渠道提升教學的整體水平。

五、具體工作實施辦法

（一）嚴格抓教學常規，規范教學行為

1、制度上把關，執行力上到位，創造一個有秩序的教學環境；

2、加強過程管理，注重質量管理的檢查，向過程要質量；

（1）推門課：教務處每二周組織教研組長等到班級聽隨堂課，抽查備課和上課情況；

（2）教研活動：每周二下午三四節為政治組、物理組、生化組、史地組、體圖音組等教研活動時間，周三下午三四節為語數英組教研活動時間。教研活動要有主題、教研內容、專題發言人，記錄者。

（3）嚴格課堂教學常規管理：提高備課（要深）、講課（要實）、作業（要精）、評課（要真）、輔導（要勤）、測試與評價（要有效）等常規檢查。

（4）檢查課堂教學要體現以教師為主導、學生為主體、訓練為主線、能力的提升為目的、思維的訓練為核心的要求。

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（5）調查與督導：教務處根據上學年的期末成績、質量檢測成績及通過聽課、檢查、問卷、座談、學情調查等方式進行調研，及時與教師交流。

（二）加強教學研究，優化教學環節

1、年級的管理：教務處要加強與年段長的配合協作，發揮年段長在年級上管理的優勢，進一步思考強化差生轉化工作措施方法，教務處在管理中不斷思考總結經驗，切實有效地給予服務和指導，給出科學化、合理化的建議；

2、教研組的管理：有效開展集體備課，加強新課程、教學模式、教學方法的研究，教研組長和備課組長計劃安排好學習活動的內容，做好計劃并落實到位。教務處將完善對教研組長和備課組長的考核制度；

3、定期召開班級任課教師班情、學情分析會，班主任要有班級教學管理意識，要協調好任課教師的教學活動，尤其是下午第四節的輔導課，科學合理地安排好可利用的時間，向班級的精細化管理要成績。

（三）加強教學研究，促進教師專業成長

本著“教而不研則淺，研而不教則空”的原則

1、明確任務，教學相長，以科研求生存，求發展

開展校內公開課，互相聽課、組內公開課。組內教師上完課后，要進行組內評課，并將評課表交給教研組長存檔。

2、原則上每位教師一學期要上一節公開課，教師一學期要聽不少于15節的課，年段長和教研組長和備課組長聽20節，年輕教師要多聽 3

同一備課組內老教師的課，組內教研活動的主要內容為說課和聽評課活動及課堂問題探討解決。

3、組織好教師的論文撰寫、交流、評比、推廣工作。本學期打算召開一次教與學的研討會，主題為“如何提高課堂教學有效性”。

4、試題研究：本學期我校將承擔“十校聯合體的命卷工作”，調動備課組長的工作積極性，發揮整組的力量，早準備、早選題，務必做到不出紕漏，確保出一份高質量的試卷。

5、課題研究： 數學組繼續以“福建省首批基礎教育學科研究基地”為依托，圍繞作為“基地?！钡墓ぷ饕c扎實開展工作。數學組和物理組立足寧德市“十二五”兩個立項課題開展研究工作（數學組《基于信息技術條件下數學課堂有效教學的研究》和物理組《初中生物理學習方式的現狀調查及對策研究》）。定時開展課題研究階段總結，要求課題研究按計劃有組織有步驟地實施，認真總結，資源共享，交流經驗，及時推廣。其他教研組立足課堂教學，圍繞課堂問題開展研究工作。

（三）加強課程建設，促進全面發展

1、開展校本課程活動。本學期繼續在七八年級中開展大課間活動 發揮名師骨干老師作用，為學生開講座，開展各項興趣小組活動，讓每個在校學生有所為；

2、綜合實踐課程，讓心理健康教育走進課堂，刑延清老師為學生解答青少年各類心理問題，促進學生健康活潑成長；

3、加強學校體衛安全防毒愛國等教育工作。學生的健康成長是“生命 4

教育”的基礎。 綜合課中專門開設防毒、健康、愛國等教育。體育組要認真抓好田徑隊、籃球隊的訓練工作和陽光活動一小時活動，緊密與衛生健康教育相結合，促使學生身心健康發展。九年級利用每天下午第四節活動課開展體育訓練，增強學生體質。

4、強化術科課程管理。藝術、綜合、信息技術等課程的教師要努力提高自己的專業技能和教學理論水平，牢固樹立、競爭意識、責任意識、成果意識，以學生的全面發展為己任，促進學生綜合素質的全面提高。

（四）抓好畢業班工作

定期召開畢業班教學研究會。加強畢業班教學指導，通過課堂調研、學生訪談及早發現問題，尋求措施，努力改進。注意資料信息的收集加強針對性研討。

教務處教學計劃 教務處學期計劃篇二

1、聽課

2、檢查各種計劃

3、高三組織出題

1、深入高三年級聽課、參加集備調研，為第一次月考及考后分析做準備；

2、籌備好高三第一次月考的各項準備工作，包括：有效出題，考前教育，考前教學準備，考務，印卷等；試題要保密；務求遵循新課程高考；務必要有高考原題；重點班特別做好尖子生的考前指導，通過考試全面鍛煉尖子生應考能力、應試心理素質；對于尖子生的要求是：會的務必不丟分；

3、籌備高三復習備考研討課，召開專題會議進行部署；

4、隨時查課，重點是上課秩序；要求老師一律不準私自串課，要求實習生一律不準私自上課，發現一律嚴肅處理；

5、檢查體育課上課情況：要求班主任加強教育，遲到、曠課、上小賣店、上食堂、頂撞體育老師，一律按六項評比扣分，體育學科按50分計入期末聯考總評；體育老師強化組織，環節齊全（站隊、點名、準備活動、隊列練習、測試、基本技能訓練、整隊講評），整體活動時間不少于25分鐘；雨天室內課，體育老師必須到班講解體育常識等；

6、年級主任：

檢查本年級各種計劃上交、制定情況；

深入備課組參與集備；

抽查本年級上課情況；

檢查本年級早自習情況；

深入本年級調研，初步形成本年級工作的基本思路；

7、高一重點老師要盡快熟悉四名尖子生，把尖子生的培養做為教學工作的重點之一務必早抓、抓好、抓實；四名尖子生分別是：

六班：劉春東577分、王歡563分；

七班：王月574分、劉寶坤571分；

教務處教學計劃 教務處學期計劃篇三

本學期教務處將以教研室工作意見和學校工作計劃為指導，繼續以課堂教學改革為重點，以提升教育教學質量為中心，以教學管理精細為抓手，讓教學管理更規范，教師專業有發展，課堂教學出成效，努力實現教學質量的持續攀升。

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1、加強教學日常管理工作，使各項管理走向規范化、常態化，打造學校的教學管理特色水平。

2、加強各科教學研究，借教材重整的機會，重視對教材的研讀，讓全體教師熟知教材，深度領會教材，提高課堂教學效率。

3、加強兩組建設，規范兩組活動程序，增強兩組活動成效，開設兩組活動陣地，做到一活動一展示，豐富學校網站，彰顯兩組活動特色。

4、加強教師培訓力度，促進教師專業成長，充分建好骨干班，著重培養青年班，競賽帶動中老年教師，促進教師專業水平提升。

5、堅持走科研興教之路，本學期將發揮教科研團隊作用，深入開展課堂教學研究，全面推進友善用腦課堂教學模式。

教學常規工作重在精細，貴在常態。本學期在教學常規管理上追求精細的同時，著力做好“巡、聽、看、評、饋”五個方面的工作。

1、巡：進一步規范年段巡課，明確巡課時間和內容，做到“兩到位兩及時”，即每天巡課一節到位，每周巡視所有節次到位，每周及時總結，每周及時反饋。行政巡課做到“三確定”：即確定人員、確定時間、確定節次，通過兩級巡課規范課堂教學行為，落實課程計劃。值日教師巡視課間活動，及時做好記錄。

2、聽：本學期進一步推進隨機聽課，校長、教務主任每周隨機聽課不少于2節，中層每周隨機聽課不少于1節，在隨機聽課中重點做好三個關注：即關注薄弱班級，關注薄弱學科，關注青年教師。每次聽課及時與教師交流，幫助教師提高課堂教學水平。

3、看：本學期在常規管理上加大查看的力度，分為三個層次的查看：第一層次隨機聽課中查看教師備課，作業批改的情況。第二層次年級視導將聽課、作業、備課等整體查看。第三層次全體教師集中查看，采用不定期多角度的查看，督促教師完成課前、課后常規工作。

4、評：本學期細化五認真評比細則，10月份開展作業評比，11月備課評比，12月聽課評比，通過評比促進教師做好五認真工作。

上學期學校推行友善用腦課堂教學，本學期在總結經驗的基礎上進一步落實課堂教學改革，兩組活動圍繞友善用腦課堂開展活動，引領課堂教學改革深入開展。

1、規范校本教研。本學期校本教研努力做到“規范、有效”。每次活動做到“四有”即有主題、有方案、有交流、有收獲。每次活動及時在校園網報到，形成濃厚的教研氛圍。

2、積極籌劃區、片級教研活動。結合我?，F有的特點，積極與教研員聯系，借智借力推進我校特色學科進一步發展。積極籌劃好片級教研活動，讓先進的教學理念走進我校課堂，改變教師觀念開展課堂改革推進活動。

3、全面推進課堂教學改革。本學期進一步落實友善用腦課堂，積極組建課改研究團隊，深入開展研究活動。語文、數學、英語各開展兩次友善用腦課堂教學主題活動。

教學質量提升的根本是教師專業的發展，本學期教務處緊緊抓住“校級交流”有利契機，促進一批教師發展。

1、組織開展青年發展班。青年教師是學校的發展希望，隨著新教師的不斷增加，青年教師的培養工作是學校主要工作之一。本學期學校將組織開展青年教師“一知、二會、三指導”活動，即知道課堂教學基本樣式，會聽課，會評課，青年教師示范指導、青藍結對指導、青藍同課指導，通過活動讓青年教師不斷提高課堂教學水平。

2、規范骨干班活動。一是要以《谷里中心小學骨干教師培養考核方案》為依據，認真排查，確定縣市級骨干教師培養對象、培養目標。二是對現有骨干教師提出“六個一”的要求，即自學一本專著、承擔一個課題、上好一節示范課、做好一個講座、帶好一個徒弟、發表(獲獎)一篇論文。要加強考核，發揮好骨干教師在教師群體中的傳幫帶作用。三是繼續開展骨干教師展示課堂教學活動。

3、重視教師各項培訓。本學期學校結合市、區、片級教研活動有序安排教師外出培訓，努力做到“點面結合”，即考慮到教師覆蓋面，又有所重點培養，讓教師人人有機會參與，想發展的教師有更多的機會。積極開展校級培訓，充分發揮江寧實驗小學的優勢，利用好區內知名資源，邀請名師、專家到校開展講座。同時也發揮學校內部的優勢，總結校內先進教師的經驗，提升到一定的理論高度，開展好校級培訓，提高教師思想、業務素養。

4、開展多項競賽活動。本學期9月份青年教師基本功競賽，10月份老教師教材業務競賽，11月份課堂教學競賽。通過活動促進教師業務水平提升。

教學質量是學校辦學重要指標之一，本學期教務處將抓好開頭，抓實過程，抓細結果，努力提高教學質量。

1、制定學科教學目標表。開學初，教務處結合上學期期末檢測成績，下發各年級各學科教學質量一覽表，讓每位教師明確自己所帶學科在學校中的位置，在區里排序，每學期進行跟蹤分析，以此督促教師較好地完成教學任務。

2、實行單元過關分析制。每個年級、每個學科單元過關檢測學校統一安排檢測，組織閱卷，召開質量分析會，對薄弱班級、薄弱學科實行跟蹤聽課、建立談話機制，和教師一道找到問題的原因，共同制定改進措施，提高學科教學質量。

3、抓細畢業班教學。畢業班教學質量直接影響學校的發展，針對學校目前實際情況，從早抓細、抓實畢業班各項教學工作是當務之急。

(1)抓實畢業班課堂教學。學校主要行政要隨機、多次聽畢業班課堂教學，了解畢業班教學現狀，要隨機檢查畢業班教師五認真工作情況，發現存在問題及時指出，并提出改進意見，督促畢業班教師抓早、抓實、抓好每天的工作。

(2)建立畢業班學困生檔案。經常巡視畢業班教師輔導工作，定期召開畢業班教師會議，對輔導工作及時給與點評，對做的好的教師給與表揚，對存在問題及時與教師交流，督促與規范教師輔導行為。

(3)建立畢業班“一周一練機制”。每周圍繞教學內容出好周末輔導講義，安排專人對輔導講義進行審核與把關，真正發揮輔導講義的復習鞏固、加深提高的功能。

(4)加強試題研究與分析。針對六年級畢業檢測做好試卷研究，把前沿的題目多出現，增強命題的靈活性，培養學生解題能力。每單元畢業班教師發揮團隊作用，出好單元過關試題，并做好檢測與分析。

1、認真落實“快樂星期三”社團活動。在上學期活動的基礎上，本學期將進一步豐富社團活動內容，進一步拓展學生參與面，讓學生參加自己喜愛的社團活動，讓學生的.特長有所發展，讓學生在學校找到快樂、找到自信。

2、繼續推進課外閱讀活動。本學期教務處將認真落實語文課外閱讀活動，每周安排一節語文課開展課外閱讀指導、課外閱讀交流、課外閱讀推薦等多種形式的閱讀活動，通過活動讓學生喜愛閱讀，會閱讀。與拉薩路小學適時開展校級閱讀交流活動。

3、積極開展校級學生比賽活動。結合市、區級各項比賽活動學校有計劃開展校級比賽活動，通過各項競賽活動發現學生的特長，發展學生的能力，展現學生風采。本學期擬定開展英語短劇比賽、繪畫書法比賽、趣味數學比賽、讀書征文比賽、詩歌創作比賽等活動，讓學生真正做到有賽必參，有獎必拿。

總之，在新的學年里，教務處在提高教學質量方面下苦功、做實事、追成效，一著不讓做細、做好每樣管理。盡快提升學校的整體教學水平。