計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
車間生產(chǎn)工作計劃篇一
下半年,本班將保證本班全年不出任何安全事故。把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為本班全年安全工作的重點。加強班組安全思想建設,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強每個員工的安全意識;重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力。
利用安全學習時間和業(yè)余時間,組織全班員工認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。
要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。
要結合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責,認真細化職責內(nèi)容,明確安全管理責任,并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落到實處。
以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
動員全班員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。
車間生產(chǎn)工作計劃篇二
為切實做好20xx年安全生產(chǎn)工作,認真落實省委、省政府、市委、市政府和省衛(wèi)生計生委的決策部署,強化安全生產(chǎn)基礎工作,健全和完善各種組織機構,進一步做好衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,減少或避免各類事故的.發(fā)生,做到科學發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,按照《xx市委xx市人民政府關于印發(fā)〈xx市安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定的通知〉》(漳委發(fā)〔20xx〕17號)和《福建省衛(wèi)生計生委關于進一步完善安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》(閩衛(wèi)監(jiān)督函〔20xx〕514號)精神,特制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃:
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的“十八大”精神為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)籌安全生產(chǎn)工作全局,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“以人為本,安全發(fā)展”的理念,以醫(yī)療質(zhì)量與安全為核心,通過深入持久地開展隱患排查治理和督查行動,加強事故預警、預防和應急工作,落實安全生產(chǎn)責任,堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合,扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)督查、安全隱患治理等行動,推動安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力提高衛(wèi)生計生服務單位(包括醫(yī)療衛(wèi)生單位)安全生產(chǎn)工作的科學管理水平和廣大干部職工的安全素質(zhì),有效防范、杜絕重特大事故,減少或避免一般性事故的發(fā)生。
20xx年度衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)以預防重特大事故發(fā)生為總體目標。加強全系統(tǒng)各衛(wèi)生計生服務單位安全生產(chǎn)管理,確保不發(fā)生火災和重、特大偷盜事故,嚴格防范和控制醫(yī)療責任事故、積極防范并化解醫(yī)療糾紛,促使衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
(一)健全安全生產(chǎn)工作組織機構
委成立安全生產(chǎn)工作領導小組,組長由委書記、主任擔任,其他分管委領導為副組長,成員由委各相關科室和駐委監(jiān)察室負責人組成。各地各單位要成立相應的組織機構,配備專(兼)職安全管理員,做到層層有人管事,級級有人辦事,切實將安全生產(chǎn)各項工作落到實處。(責任單位:各縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū))衛(wèi)生計生行政部門,臺商投資區(qū)社會事業(yè)管理局,市直各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位)
(二)貫徹“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定
制定下發(fā)《xx市衛(wèi)生計生委關于完善安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》。(責任單位:委法監(jiān)科牽頭,委各相關科室配合)
(三)委領導主持召開會議并帶隊檢查工作
委領導每個季度要主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,落實中央、省、市有關安全生產(chǎn)重大決策部署要求,研究解決衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)重大問題。委主要領導及分管領導要帶隊開展安全生產(chǎn)暗查暗訪或督導檢查。(責任單位:委法監(jiān)科牽頭,委各相關科室配合)
(四)落實省、市政府年度安全生產(chǎn)目標責任
分解下達省、市政府年度安全生產(chǎn)目標責任,并提出要求,明確責任單位。制定出臺目標責任考評辦法,組織開展目標責任落實情況督導檢查,通報督導檢查情況。(責任單位:委法監(jiān)科牽頭,委各相關科室配合)
(五)實施醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化三年提升工程
結合“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,按照《福建省醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化建設提升工程三年行動工作實施方案》的要求,未達標的醫(yī)院開展達標創(chuàng)建,標準化三級達標醫(yī)院爭創(chuàng)二級達標醫(yī)院。〔責任單位:委醫(yī)政科,各縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū))衛(wèi)生計生行政部門,臺商投資區(qū)社會事業(yè)管理局,二級以上有關醫(yī)療機構〕
(六)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作
鞏固20xx年安全生產(chǎn)隱患排查專項整治取得的成果,繼續(xù)抓好各單位內(nèi)部重點環(huán)節(jié)、重點設施和重點部位的專項整治,加強對鍋爐、壓力容器、燃氣管道、電梯等特種危險設施的監(jiān)督檢查工作,做到嚴格管理、規(guī)范使用,定期檢驗維護,規(guī)范用火、用電、用氣管理制度,消除事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),防范和減少各類事故的發(fā)生。加強對門急診、住院部等人員密集場所的安全管理,防范踩踏等性事件的發(fā)生。
(七)認真抓好消防安全工作
各地各單位一定要把消防安全工作納入重要議事日程,加強醫(yī)療機構社會單位“四個能力”建設工作,下大力抓好火災隱患的排查和整治,強化技防、人防、物防措施,落實隱患整治和防范責任制。建立嚴格的防火安全管理制度,保證安全出口、疏散通道暢通,火災自動報警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。
(八)開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓
1. 組織開展形式多樣的宣傳活動。在市衛(wèi)生計生委門戶網(wǎng)站設置安全生產(chǎn)及標準化建設專欄,及時發(fā)布安全生產(chǎn)有關政策文件并宣傳有關法律法規(guī)。把安全生產(chǎn)作為重點宣傳內(nèi)容,制定工作方案,部署開展本系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動。“安全生產(chǎn)月”活動期間,在市屬醫(yī)院組織一場現(xiàn)場宣傳活動,營造人人關心安全、人人關愛生命的良好氛圍。(責任單位:委宣傳與科技教育科牽頭,委辦公室、醫(yī)政科、法監(jiān)科等配合)
2. 強化廣大干部職工安全意識。各地各單位要以《安全生產(chǎn)法》為指導,認真開展普法學習和安全教育活動,充分利用黑板報、宣傳欄、網(wǎng)絡等多種形式,加大有關法律、法規(guī)和安全技術知識的宣傳和普及,提高各單位廣大干部職工的安全意識,營造良好的安全氛圍。安全監(jiān)督管理人員、特種設備作業(yè)人員必須經(jīng)過安全技術培訓,持證上崗。〔責任單位:委宣傳與科技教育科,各縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū))衛(wèi)生計生行政部門,臺商投資區(qū)社會事業(yè)管理局,市直各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位〕
(九)抓好醫(yī)院救護車安全管理工作
加強救護車管理,嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī),建立健全并落實救護車管理規(guī)章制度及救護車駕駛員安全教育工作等制度,定期組織人員對制度的落實情況進行檢查,確保救護車安全行車無事故。
(十)提高安全生產(chǎn)應急救援能力
各地各單位建立對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制,組建應急救援隊伍,搞好日常性的應急培訓、演練,加強隊伍的組織和協(xié)調(diào)配合能力,提高應對突發(fā)事故災難的處置施救能力。制訂衛(wèi)生計生系統(tǒng)生產(chǎn)安全事故應急救援預案,積極主動參與生產(chǎn)安全事故醫(yī)療救治。〔責任單位:各縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū))衛(wèi)生計生行政部門,臺商投資區(qū)社會事業(yè)管理局,市直各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位,委應急辦、辦公室、醫(yī)政科、法監(jiān)科〕
(一)各地各單位要切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,強化安全管理。要根據(jù)各自職能,嚴格履行職責,認真貫徹落實國家、省、市有關安全生產(chǎn)的政策法規(guī),抓好安全生產(chǎn)責任制的落實,積極開展預防事故的群眾性活動,齊心協(xié)力,共同做好衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)各項工作。
(二)各地各單位每月都要組織開展安全生產(chǎn)自查工作,對于檢查發(fā)現(xiàn)的隱患或問題要建立臺賬,落實整改措施,明確整改時限、資金、預案和人員,確保隱患或問題整改到位。市直各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要嚴格按照《xx市衛(wèi)生計生系統(tǒng)20xx年安全生產(chǎn)自查月報表》(見附表)的形式開展自查工作,將自查月報表留檔保存,同時加蓋公章后于每個月的5日前報送市衛(wèi)生計生委法監(jiān)科,報送情況將納入年度安全生產(chǎn)考評。
車間生產(chǎn)工作計劃篇三
根據(jù)國家安全監(jiān)督總局《安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》和省、市相關規(guī)定,結合我街道安全生產(chǎn)實際,按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、提高效能的原則,特制定本執(zhí)法工作計劃。
牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化企業(yè)主體責任落實,堅持依法行政,及時預防和消除各類事故隱患,確保不發(fā)生安全責任事故。
1.依法規(guī)范行政執(zhí)法程序;
2.依法規(guī)范行政處罰的標準;
3.依法規(guī)范行政執(zhí)法記錄和完善案卷。
采取“一聽、二看、三查、四反饋”方式進行。一聽企業(yè)情況匯報,二看企業(yè)安全基礎資料臺帳,三抽查企業(yè)現(xiàn)場安全管理,四反饋檢查結論意見。
根據(jù)相關規(guī)定,計劃執(zhí)法對不同生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查內(nèi)容應具有針對性,重點監(jiān)督檢查下列事項。
1. 依法取得有關安全生產(chǎn)行政許可的情況;
2. 建立和落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況;
3. 依法設置安全生產(chǎn)管理機構和配備安全生產(chǎn)管理人員及報備情況;
4. 安全生產(chǎn)費用:提取安全責任保險、工傷保險等安全生產(chǎn)投入情況;
5. 依法組織員工安全培訓教育情況;
6. 如實向從業(yè)人員告知崗位危險因素、防范措施、應急措施的情況;
7. 為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品及督促從業(yè)人員正確使用情況;
8. 存在重大危險源的是否進行有效監(jiān)測和評估;
9. 作業(yè)場所職業(yè)危害防治情況;
10. 安全設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測情況;
11. 應急救援預案的報備及演練情況;
12. 事故隱患排查治理制度及實施情況;
13. 采用先進安全生產(chǎn)技術、設備、工藝等相關培訓情況;
14. 新、擴、改建工程項目的安全設施與主體工程“三同時”落實情況;
15. 對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況;
16. 依法對危險品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、保管的管理情況;
17. 在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上設置安全警示標志的情況;
18. 確保生產(chǎn)廠房保持通道暢通的情況;
19. 及時上報安全事故,積極開展事故救援;
20. 隱患排查治理工作如實記錄情況;
21. 生產(chǎn)作業(yè)場所“三超兩改”等違規(guī)違章情況。
(一)街道安監(jiān)站在崗人數(shù)7人,內(nèi)勤1人,安全監(jiān)管執(zhí)法人員數(shù)量確定為6人,分為兩個執(zhí)法小組。
(二)執(zhí)法工作日測算確定
1.總法定工作日的確定
總法定工作日=法定工作日×執(zhí)法人員數(shù)量=(全年天數(shù)-全年法定假日)×執(zhí)法人員數(shù)量=(365-115)×6=1500天
2.對執(zhí)法工作日的確定
非執(zhí)法工作日=機關值班+培訓學習+正常病、事假+黨群活動+本級中心工作+年休假+會議=30+60+60+30+30+60+60=330天。
3.其他執(zhí)法工作日確定=實施行政許可工作日+舉報查處工作日+上級工作任務工作日+開展機動執(zhí)法工作日+重大安全生產(chǎn)隱患排查報告工作日+指導企業(yè)主體責任落實工作日=60+30+60+60+24+100=334天
4.執(zhí)法工作日推算確定
執(zhí)法工作日總法定工作日非執(zhí)法工作日其他執(zhí)法工作日=1500-334-330=836天
按照分為兩組開展執(zhí)法活動,全年執(zhí)法檢查工作日為316天。
(三)直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位
煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)60家,煙花經(jīng)營企業(yè)40家,非煤礦山、危化生產(chǎn)經(jīng)營使用單位9家,八行業(yè)18家,共127家生產(chǎn)經(jīng)營使用單位。依照相關規(guī)定,對煙花爆竹生產(chǎn)單位每年執(zhí)法4次,煙花經(jīng)營單位每年執(zhí)法1次,非煤礦山、危化生產(chǎn)經(jīng)營單位每年執(zhí)法檢查2次,八行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位每年1次,全年共開展計劃執(zhí)法=60×4+40×1+9×2+18×1=316次。
1.實行“誰檢查、誰負責”,檢查人員對監(jiān)管執(zhí)法檢查情況負責;
2.實行叁人執(zhí)法小組進行生產(chǎn)經(jīng)營單位開展執(zhí)法活動;
3.檢查人員檢查作業(yè)場所,認真做好記錄,由被檢查單位現(xiàn)場負責人簽字確認;
4.檢查人員發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患,應當依法采取現(xiàn)場處理措施,督促被檢查單位立即予以糾正或責令限期整改。
車間生產(chǎn)工作計劃篇四
20xx年是公司加快調(diào)整優(yōu)化業(yè)務結構,謀求企業(yè)生存與持續(xù)經(jīng)營的關鍵年,公司必須以創(chuàng)新的思維和改革的精神開展各項工作,20xx年主要工作目標是:控成本,降費用;抓安全,提效益;調(diào)業(yè)務,促轉(zhuǎn)型;保生存,謀持續(xù)經(jīng)營;在多經(jīng)改革及規(guī)范經(jīng)營的環(huán)境下,尋求新的持續(xù)經(jīng)營機遇,謀求新的生存經(jīng)營方式。
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標完成情況,考慮到多經(jīng)改革、業(yè)務調(diào)整和成本上升等因素,20xx年各部門營業(yè)收入力爭完成××萬元,成本費用控制×××萬元,營業(yè)利潤力爭完成×××萬元。
各部門要緊緊咬定目標不放松,深挖潛力,苦練內(nèi)功,提升服務功能,提高經(jīng)營質(zhì)量,確保順利完成20xx年各項經(jīng)營管理目標。
(一)公司的安全生產(chǎn)目標
不發(fā)生人身死亡和重傷事故,實現(xiàn)人身事故“零”的目標;
不發(fā)生特大、重大事故及主要設備嚴重損壞事故;
不發(fā)生惡性誤操作事故和人為責任的一般事故;
不發(fā)生同等及以上責任的重大交通事故;
不發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)保糾紛事件;
不發(fā)生職業(yè)健康危害事故。
(二)主要保障措施:
深化安全宣傳教育,從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),致力于安全文化建設。要從關心員工生命的高度出發(fā),全力以赴抓好安全宣教工作,在安全教育的“內(nèi)容”和“形式”上下功夫,以“有用”和“有效”為原則,尋求更加有效、實用的安全宣教形式,強化安全理念教育,不斷引導全公司員工擺正安全與生產(chǎn)的關系,固化“安全第一”的安全理念,積極營造我要安健環(huán)的良好氛圍。
強化安全監(jiān)察力度,要進一步維護安全監(jiān)察的剛度,以打造本質(zhì)安全性企業(yè)為主線,建立高效完善的安全管理和控制體系,并抓好安全管理各項措施的落實,要俯下身子,盯在現(xiàn)場,把握關鍵環(huán)節(jié),認真排查隱患,切實解決現(xiàn)場實際問題,做到安全生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場,隱患排查發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,整改措施落實在現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管不失控。
繼續(xù)深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀班組活動,夯實安全生產(chǎn)管理基礎,規(guī)范班組基礎管理,切實提高班組綜合管理水平和安健環(huán)管理績效。繼續(xù)做好班組的檢查與輔導工作,遵循“邊檢查、邊研究、邊整改、邊提高”的原則,對活動開展情況實時監(jiān)督,確保各班組切實、有效開展創(chuàng)優(yōu)活動。
(一)從戰(zhàn)略的高度加強人才隊伍規(guī)劃與建設
著眼長遠,立足當前,對公司現(xiàn)有人才結構進行全面調(diào)查分析,科學制訂適應公司持續(xù)經(jīng)營的中長期人才隊伍整體規(guī)劃,在用好公司現(xiàn)有人才的基礎上重點培育和引進急需的新型專業(yè)人才,全面提高員工隊伍的整體素質(zhì),為提升公司核心競爭力和創(chuàng)新能力做好人才儲備。
以人為本加強人才管理。秉承“以人為本”的理念,從“尊重人才、激勵人才、培養(yǎng)人才、關心人才”出發(fā),將“以人為本”的思想貫穿于人力資源管理和人才資源開發(fā)的全過程。除了貫徹落實公司現(xiàn)有績效管理政策外,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人機制,通過學習上提供機會、工作上給予平臺、薪酬上公平回報、文化上情感關懷、生活上處處善待、政治上組織關愛等具體措施,穩(wěn)定隊伍,留住骨干;敞開渠道,鼓勵員工積極為公司發(fā)展獻計獻策,調(diào)動他們的才干,發(fā)掘他們的潛能,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高經(jīng)濟效益,按貢獻大小給予不同的獎勵,充分發(fā)揮員工的主觀能動性和積極性,增強員工的歸屬感和成就感,促進人才成長為企業(yè)發(fā)展的主力軍;生活上要多關心員工,善待員工,盡力解決員工的后顧之憂,滿足員工物質(zhì)文化生活需要,切實提高員工主體地位,讓員工真正感到企業(yè)的人文關懷,自覺為企業(yè)分憂、出力。
(二)創(chuàng)新勞動用工管理,探索勞動用工新模式
面對多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務、新要求,公司在用工理念和方式上都需要不斷創(chuàng)新,要在執(zhí)行落實國家、省的有關法規(guī)政策以及集團公司用工管理要求的前提下,大膽探索符合實際的勞務用工的新途徑,積極研究勞務派遣、業(yè)務委外承包等經(jīng)營方式,實現(xiàn)用工模式的新突破,以徹底解決員工的工齡及勞動合同等歷史問題,并達到用工精細化管理的目標。
一要縝密策劃,積極探索新的勞動用工方式。要著眼全局,以穩(wěn)定為前提,著重以勞動力配置的靈活性、用工成本、用工風險、管理要求、勞動生產(chǎn)效率等要素為基點,積極探索與本公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應的又符合精益管理方針的勞動用工方式,合理規(guī)劃勞務派遣員工、勞務工程承包員工和在冊員工的比例,逐步調(diào)整勞務用工結構,形成科學高效的勞動組織體系。
二要加強勞務用工精細管理。在業(yè)務轉(zhuǎn)型后,無論是采取勞務派遣還是業(yè)務委外承包方式,加強勞務用工精細管理,全面提升勞動生產(chǎn)效率都是必須的。首先公司要建立健全勞務公司、外來隊伍、外協(xié)單位考核體系,把勞務公司的用工規(guī)模、人員流動率、管理能力、隊伍技能結構等要素作為資質(zhì)考核指標,嚴格把好準入關;增強對勞務公司的管控能力,實行末位淘汰制,消除勞務隊伍只顧完成任務、干活賺錢而放松管理的傾向,讓公司的各項業(yè)務質(zhì)量處于可控狀態(tài);其次要創(chuàng)新管理模式,改變過去“以包代管”的粗放管理模式,實行外包隊伍組織管理班組化和“班長負責制”,把管理任務落實到班組,落實到每位員工,將粗放式管理轉(zhuǎn)化為深層次的精度管理,不斷提高勞務用工綜合素質(zhì)和生產(chǎn)效率,實現(xiàn)企業(yè)和員工和諧共贏,把勞務用工管理水平推上一個新臺階。
精細化財務管理是促進企業(yè)降本增盈的前提和保障。財務部門要以“細”為起點,增強市場主體意識,提高對精細化管理的認識,將精細化管理的思維貫徹到每項任務、每個流程,通過不斷深化財務管理手段和方式,優(yōu)化財務核算,加快信息化進程,最終達到企業(yè)盈利最大化的目的。
完善財務組織體系,在原有的財務、會計、出納等崗位基礎上,用足現(xiàn)有人才,增設電算化管理人員、財務分析員、預算編制員等崗位,適當調(diào)整崗位模式,動員全部的財務人員投入精細化管理當中,細分目標、細分任務、細分流程,用精細化的控制、精細化的核算、精細化的分析,全面落實財務管理精細化。
完善內(nèi)控體系。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和集團公司多種經(jīng)營監(jiān)督管理的要求,圍繞企業(yè)相關管理制度及下達的主攻目標,按計劃增訂或修訂近年來的內(nèi)控制度,出臺匹配的經(jīng)營目標細化與考核、物資材料比價與采購、經(jīng)濟業(yè)務核算與監(jiān)督、目標成本核算與控制、固定資產(chǎn)建帳與盤活等管理制度,并深化實施,進一步完善內(nèi)控體系,強化內(nèi)部監(jiān)督,徹底堵塞管理漏洞,促進經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
深化全面預算管理,健全涵蓋財務、股權、投融資、資產(chǎn)、人事、績效與薪酬管理等全方位的預算體系,并實行與績效掛鉤考核,確保公司整體目標的實現(xiàn)。重點要加強成本費用預算的精細化,為降本增效樹立標桿和尺度。從源頭開展成本目標控制,實行標桿管理、作業(yè)成本管理和責任成本管理,綜合考量各部門的業(yè)務量、收入、人數(shù)和資產(chǎn)等要素,認真編制成本分解計劃,著力從內(nèi)部挖潛增效,制定成本費用定額,細化成本支出項目,減少不必要的浪費,將盈利水平提高到一個新臺階。財務部門要及時和生產(chǎn)、運輸、采購、維修等部門保持實時的信息溝通,對各部門完成預算情況進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控,不斷調(diào)整偏差,將過去的固定預算發(fā)展成為滾動預算,確保預算目標的實現(xiàn)。
強化財務調(diào)控力度。針對目前存在的資金回籠困難、利潤空間壓縮、資金鏈和現(xiàn)金流嚴重吃緊等突出問題,加強對資本結構、資產(chǎn)質(zhì)量以及現(xiàn)金流量的合理調(diào)控,使公司具有合理的資本結構、資產(chǎn)質(zhì)量和充足的現(xiàn)金流量,保證公司的償債能力;加強與銀行等金融機構的溝通,改善融資方案,加強融資能力,增強公司參與市場競爭的總體實力。
車間生產(chǎn)工作計劃篇五
深入貫徹落實十八大、十八屆三中、四中全會精神,牢固樹立安全發(fā)展觀念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,健全和落實安全生產(chǎn)責任制,認真落實領導責任、監(jiān)管責任和主體責任,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,規(guī)范安全生產(chǎn)各項基礎工作,做好安全宣傳教育培訓工作,消除和及時整改各類事故隱患,為住建系統(tǒng)經(jīng)濟的快速發(fā)展提供保障。
減少一般事故,避免重復事故,力爭全年不發(fā)生死亡事故、堅決杜絕發(fā)生較大以上安全事故。
(一)堅持安全生產(chǎn)責任制,嚴格安全生產(chǎn)目標管理
住建系統(tǒng)各部門、各單位主要負責人對本部門安全生產(chǎn)負總責,要明確并落實各分管領導和各個職能部門安全生產(chǎn)責任,層層落實安全生產(chǎn)責任制,簽訂責任狀,將安全生產(chǎn)目標任務分解到各有關部門、單位,做到級級有責任、層層有壓力、人人有目標,實行嚴格考核,獎懲兌現(xiàn)。建立和完善轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)考核體系,凡發(fā)生一起死亡事故或造成重大社會影響的安全責任事故,實行安全生產(chǎn)一票否決,同時對重大傷亡及重大經(jīng)濟損失事故的責任者進行追究。
(二)加強安全生產(chǎn)基礎工作,進一步落實各項措施
認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步規(guī)范并落實基礎管理工作:(1)安全生產(chǎn)責任制;(2)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡;(3)制定和完善安全生產(chǎn)應急救援預案;(4)安全教育培訓制度;(5)安全管理制度;(6)安全檢查制度;(7)各崗位、各工種安全技術操作規(guī)程;(8)隱患整改制度;(9)安全例會制度;(10)安全資金投入保障措施;(11)安全生產(chǎn)評價(評估)制度;(12)安全月報制度等。
(三)狠抓安全工作重點,繼續(xù)做好安全專項整治工作
根據(jù)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實際情況,安全生產(chǎn)的重點是:
1、建筑施工。①防工程坍塌。重點是深基坑開挖,承重支模架、腳手架搭設和施工圍墻、宿舍的安全。②防機械事故。重點是塔吊、物料提升機等垂直運輸工具要經(jīng)過檢驗、檢測并且合格,拆裝、檢測隊伍要具備法定資格,操作人員必須持證上崗。③防高處墜落。重點是安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等按規(guī)定使用。“四口、臨邊”防護要嚴密,嚴禁使用劣質(zhì)防護材料。④施工用電安全。重點是臨時用電方案必須單獨編制,三級用電保護要到位,嚴格做到一機一閘。嚴禁用電亂拉、亂接和不裝觸電保護器。
2、房屋拆除施工。重點是拆除單位必須具備相應的法定資質(zhì),要有經(jīng)審查合格的拆除施工方案,施工現(xiàn)場要有嚴密的安全防護,施工時要有專職監(jiān)護人員,對較大的舊房拆除工程要委托監(jiān)理單位實行監(jiān)理。
3、燃氣及供水。重點是嚴格按規(guī)定,對燃氣及供水設施進行定期檢測。操作管理人員要持證上崗,確保基礎設施正常運營。水廠要加大水源地保護治理力度,加大巡查頻次,增設保護設施。要根據(jù)水質(zhì)的季節(jié)變化加密檢測頻次,充分發(fā)揮預警作用,做到監(jiān)測前移,主動防范,確保汛期、風雪嚴寒等極端氣候條件下安全供水;燃氣經(jīng)營方面:站區(qū)、罐裝區(qū)、充裝區(qū)的安全防范工作必須到位,易發(fā)生危險的區(qū)域和地段要設立必要的隔離設施和明顯的禁令標志。要嚴格執(zhí)行供氣管線每天巡查和每月檢測制度,落實管線巡查責任制,罐裝液化氣嚴禁充裝超期未檢鋼瓶,堅決取締無證經(jīng)營,嚴厲查處非法充裝、經(jīng)營液化氣的非法行為。
4、市政公用。重點是市政施工單位的安全保證體系、機構設置、特種作業(yè)人員持證上崗,施工現(xiàn)場臨時用電安全防護、施工機械操作、高溫作業(yè)防護等必須規(guī)范到位。市政道路開挖要有嚴密的圍護并且要設立可靠的安全標志。對路面坑塘、路燈盜損、窨井蓋丟失等問題,要加大巡查力度,確保早發(fā)現(xiàn)早處理,及時排除安全隱患,保證公共設施安全運行。
5、園林游樂設施。重點是對湖邊圍欄、用電設施、娛樂機械設備進行定期檢查、檢測、維修、保養(yǎng),確保設施安全運營。易發(fā)生危險區(qū)域,必須配備安全保護人員。
6、各類火災易發(fā)場所。重點是安全通道必須暢通,有安全禁令標志,消防設施配備齊全并且保證能正常使用。
圍繞上述安全工作重點,有關部門和單位要結合自身實際和特點,制定專項整治方案及切實可行的安全防范措施,確保專項整治工作落到實處,卓有成效。為進一步做好安全生產(chǎn)專項整治工作,現(xiàn)明確責任如下:建筑安全專項治理由建工局負責組織實施;燃氣安全專項整治由局燃氣辦負責組織實施;市政公用安全專項整治由局市政公用科負責組織實施;供水及游樂安全專項整治由自來水公司和園林處組織實施。
(四)著力做好各級安全生產(chǎn)應急救援預案和演練工作
各部門、各單位要制定和完善安全生產(chǎn)應急救援預案,對已制定的應急預案每年至少要自行組織評估一次,評估時要注意以下問題:(1)發(fā)現(xiàn)的問題和不足是否得到充分重視;(2)各單位的風險有無變化;(3)應急預案是否根據(jù)單位的布局和工藝變化而更新;(4)新進人員是否培訓,培訓是否達到目的;(5)預案中的人員姓名、職責、聯(lián)系方式是否已變化;(6)是否將應急管理融入單位整體管理;(7)對制定的應急預案,每年組織人員進行至少一次演練,保證發(fā)生突發(fā)事件時能及時救援,演練一定要科學、周密、細致,要在絕對安全條件下進行。
(五)扎實推進“1+3”安全監(jiān)控體系建設,全面促進安全工作規(guī)范化
扎實推進“1+3”燃氣安全監(jiān)控體系建設,大力實施“靜態(tài)抓控制,動態(tài)抓管理”的安全管理模式,全面促進燃氣安全工作規(guī)范化水平的提高,將燃氣安全監(jiān)控中心落到部門、責任落到崗位、措施落到實處。一是在“1+3”燃氣安全監(jiān)控工作體系的推行上做到嚴格責任追究,狠抓規(guī)范管理,創(chuàng)新安全教育形式,注重把好措施落實關;二是在創(chuàng)新燃氣安全管理內(nèi)容與形式方面,開展“周安全員”活動,在全系統(tǒng)范圍內(nèi)形成人人參與燃氣安全管理、個個了解燃氣安全現(xiàn)狀的良好氛圍,促使“1+3”燃氣安全監(jiān)控體系推行全員化開展;三是全面推行“運行現(xiàn)場管理和服務規(guī)范”,嚴格崗位操作規(guī)程和標準,堅持實行標準化、規(guī)范化的安全流程,加強現(xiàn)場動態(tài)管理,有效促進“1+3”燃氣安全監(jiān)控工作的規(guī)范實施;四是開展“反習慣性違章”,努力糾正不按規(guī)章制度辦事、憑“經(jīng)驗”和“感覺”養(yǎng)成的操作習慣,引導和鼓勵職工在實際工作中的自覺遵章守紀,自覺抵制習慣性違章行為。
(六)堅持安全例會制度
各生產(chǎn)經(jīng)營單位每月至少召開一次安全例會,各有關管理部門每季度至少召開一次安全例會,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題、防范措施和解決辦法。
(七)保證安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,加大安全投入
單位是安全投入的責任主體,單位主要負責人要保證單位安全生產(chǎn)條件及所需資金投入,要主動加大安全生產(chǎn)投入,在新建、改建、擴建項目的同時要把安全設施納入概算,與主體工程同時設計,同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
(八)抓好安全宣傳教育培訓工作,增強職工安全意識
各部門各單位要深入持久地開展安全宣傳教育工作,積極組織開展“安全生產(chǎn)月”“安康杯競賽”、安全生產(chǎn)應急知識競賽等活動,繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等宣傳教育工作,開展安全生產(chǎn)操作規(guī)程的教育工作,尤其是對新職工、轉(zhuǎn)崗職工、外來工、臨時務工人員必須做到“三級”教育,培訓合格后方可持證上崗操作,嚴禁“三違”現(xiàn)象出現(xiàn),教育職工自覺做到“三不傷害”。
(九)開展定期和不定期的安全檢查
各部門、各單位要根據(jù)行業(yè)特點,針對事故高發(fā)期,重大危險源,認真排查事故隱患,對查出的事故隱患要及時整改,要落實整改人員、整改時間、整改措施和整改資金,對重大危險源要切實加強監(jiān)控,認真落實各項防范措施,保證生產(chǎn)安全。
車間生產(chǎn)工作計劃篇六
(一)突出重點,扶優(yōu)扶強,大力實施名牌戰(zhàn)略。圍繞我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品,重點培育發(fā)展一批名牌產(chǎn)品。
(二)全年對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)日常巡查次數(shù)不得少于1次,獲證企業(yè)的巡查工作按照獲證企業(yè)分類分級監(jiān)管工作要求開展。
(三)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)建立質(zhì)量檔案并及時更新。
(四)加大對無證生產(chǎn)企業(yè)的查處力度。
(五)在日常巡查中及時索要企業(yè)當年的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告(含有自檢能力的出廠檢驗報告),留底存檔并歸入質(zhì)量檔案內(nèi);
(六)開展建材、油品、保溫材料3類重點工業(yè)產(chǎn)品的抽檢,對建材、油品、保溫產(chǎn)品3類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的抽檢覆蓋率達到90%。
(一)組織開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的巡查、回訪工作:
在20xx年的基礎上,通過巡查、回訪等方式,繼續(xù)加強對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的日常監(jiān)督檢查。同時開展工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)標準調(diào)查工作,通知轄區(qū)企業(yè)做好信息填報,收集建材、油品、保溫產(chǎn)品生產(chǎn)單位信息。在檢查中針對質(zhì)量問題較多的企業(yè),應當加大巡查頻次、及時進行回訪、落實整改情況,確保巡查、監(jiān)督、整改工作及時有效;在做好巡查、回訪工作的同時認真填寫巡查記錄,包括檢查內(nèi)容、檢查結果、問題處理意見等情況。
(二)更新完善企業(yè)質(zhì)量檔案:
對已建立的企業(yè)質(zhì)量檔案進行及時的更新完善,為后續(xù)工作的開展留好資料、打好基礎。通過開展日常巡查工作,隨時掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)量、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品品種、基本生產(chǎn)條件等有關情況,并對企業(yè)的日常監(jiān)管、監(jiān)督檢驗、質(zhì)量違法行為查處情況等結果進行記錄,做到心中有數(shù)、紙上有文,保持企業(yè)檔案的時效性。
(三)全面收集轄區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品各項信息,開展建材、油品、保溫材料3類重點工業(yè)產(chǎn)品的抽檢:
根據(jù)我局制定的20xx年重點工作計劃,對建材、油品、保溫材料3類重點工業(yè)產(chǎn)品進行抽檢,對抽檢結果進行公示,對抽檢產(chǎn)品不合格的企業(yè)進行查處和幫扶。
(四)加強對獲證企業(yè)的證后監(jiān)督:
對已經(jīng)獲得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的企業(yè)加強日常監(jiān)督檢查,重點檢查以下幾項內(nèi)容:
1、獲證企業(yè)是否按要求在產(chǎn)品包裝上標注生產(chǎn)許可證編號和標志;
2、獲證企業(yè)生產(chǎn)條件、檢驗手段、生產(chǎn)技術或工藝是否發(fā)生變化,若發(fā)生變化是否按照規(guī)定辦理重新審查手續(xù);
3、獲證企業(yè)的原輔材料進貨驗收制度是否有效運行;
4、獲證企業(yè)原輔材料的采購進貨、入庫驗收、保管和使用情況;
5、獲證企業(yè)產(chǎn)品出廠檢驗的實施情況,包括出廠檢驗記錄和報告;
6、企業(yè)產(chǎn)品包裝是否符合標識標注規(guī)定,是否存在誤導、欺騙消費者等情況。
在加強對轄區(qū)內(nèi)獲證企業(yè)監(jiān)督檢查的同時,還將加大對無證生產(chǎn)企業(yè)的查處力度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)具體情況有針對性地采取幫扶、限期改正、抽樣檢驗、停產(chǎn)整頓、行政處罰等不同措施。
(一)局業(yè)務室要高度重視巡查、回訪工作,要制定具體的巡查計劃,明確責任人、工作進度,逐一落實到位,確保工作任務的順利完成;
(二)規(guī)范相關檔案的管理工作。巡查人員要認真填寫巡查記錄,并及時更新企業(yè)質(zhì)量檔案,實現(xiàn)動態(tài)管理,同時對監(jiān)管原始檔案整理造冊、統(tǒng)一歸檔。巡查記錄表中必須有企業(yè)代表的簽字或加蓋企業(yè)的公章;
(三)要全面掌握轄區(qū)內(nèi)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的情況,對于新增加的企業(yè)及原有企業(yè)的變動更新要及時納入質(zhì)量檔案和日常巡查管理記錄;
(四)在日常巡查工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)或違法行為的,要當場下發(fā)責令改正通知書或工業(yè)企業(yè)巡查問題反饋表,責令企業(yè)及時改正存在的問題,并在規(guī)定的時間內(nèi)上報整改材料,要對整改情況進行核實。
(一)企業(yè)在20xx年8月30日前報送企業(yè)的質(zhì)量檔案、產(chǎn)品執(zhí)行標準登記表、計量器具臺帳(紙質(zhì)版和電子版一同上報)。
(二)企業(yè)在20xx年8月30日前報送本年度產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告明細單及重點產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告(含有自檢能力的出廠檢驗報告,加蓋公章的復印件)。
以上文件電子版均可加入白區(qū)質(zhì)監(jiān)局政企溝通qq群后下載。加群之后請將群名片設置為"企業(yè)簡稱+職位+姓名"并請及時關注群內(nèi)各種通知。