時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候開始寫計劃了。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
oqc年終總結及來年計劃篇一
為了更易于操作，我列出以下模辦，僅供大家參考：
1、部門宗旨、職責、下年度目標；目標一定要量化，要有數字或百分比可以來衡量結果，另要有時間節點便于檢查。時間同樣可以分解到年度、季度、月度來檢查執行情況。目標一定是可以操作的和可檢查的。
2、本年度部門工作業績總結；針對本年度的目標，列舉完成情況，計算差距找出產生差距原因。一定要用表格或數字化方式體現。
3、本年度部門與外協合作方總結；（合作方滿意度調查及評估分級，作出下年度合作程度）
4、本年度部門員工總結；（每月考核結果列表，作出評估給予晉級或末位淘汰）
5、本年度部門財務費用總結；（每個部門經理都是老板，費用自己按業務理來控制審批）
6、本年度部門失誤案例總結；（吃一塹長一智，犯錯一定要牢記不要下次再犯，列表）
7、下年度為達成工作目標所采取的行動
方案
；8、下年度為達成工作目標需要修改的流程和制度保障；
9、下年度為達成工作目標需要的硬件資源配置和需要開發外部資源；（需要哪些辦公用品或機器設備，需要哪些合作商，如何尋找，如何評估，何時找有什么
方案
）10、下年度為達成工作目標需要的人員配置和團隊建設；（部門需要哪些崗位，現有員工情況，需要補充或淘汰的員工情況，何時到位，如何整合所有員工）
11、下年度為達成工作目標需要定期進行的員工培訓和考核；
12、下年度部門人員費用預算及管理費用預算（人員工資費用，辦公差旅等費用
計劃
預算）13、下年度
計劃
工作推進表（將主要工作及行動方案分解到每月中實施）