當我們備受啟迪時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才恰當呢?以下是我幫大家整理的最新心得體會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
服務和銷售培訓心得簡短 服務銷售培訓心得體會篇一
本次課程分為銷售準備、銷售技巧和銷售服務三大部分。銷售準備主要講授了終端銷售人員的心態、形象和貨品;第二部分講授的是銷售服務六部曲之“六脈神劍”,即“迎賓”、“尋機”、“開場”、“體驗”、“開單”、“送客”。最后講授了售后服務中處理客人投訴。整個課程從實踐出發,從現實的銷售中發現問題,得出方法并提煉和升華,最終設計開發成專業統一規范的服務形象、肢體語言以及語言規范等。從中對照我們自己的工作,不難發現工作中的諸多問題,從發現問題,得出方法從而改善和提高,最終形成正確的銷售習慣和制度。如果經過這樣的一個循序改進的過程,我深信我們的銷售工作一定會有長足的進步。
在第一章節中,王老師說銷售人員必須要有成功的心態,必須有目標,圍繞目標我們必須學會時間管理。首先應該做重要而緊急的事情,其后再做緊急而不重要的事情,再而做重要而不緊急的事情,最后做不重要也不緊急的事情。成功必須要堅持,堅持才有勝利。聯系到工作實踐中來,我們發現我們自己是否具備成功的心態呢?是否給自己制訂了很明確的目標呢?為了這個目標自己有做了什么?是否堅持到成功了呢?有,我有成功的心態,但是我不難發現自己并沒有為了目標堅持不懈的奮斗精神。正如王老師在課程中舉的案例一樣,往往自己就像那個“打井人”一樣,因為沒有堅持而錯過了很多可以成功的機會。同時,王老師講到不要要懼怕競爭,當今社會競爭是常態,我們唯一能做的就是“快人一步”。這一點我想我們永華人都會深有體會。在建立永華家具品牌的過程中,我們也經歷過從低端向高端品牌過渡的階段,那時候我們對于同行業的競爭并沒有深刻的認知,以為競爭就是價格問題,所以那時候經常會去“刺探”同行業的價格,和他們進行著“瘋狂”的價格戰。此一時彼一時,現在我們永華家具從同類品牌中脫穎而出了,我們深知實力和品牌才是競爭取勝的關鍵。
在這一章節中,王老師還和我們講授了銷售中的兩個忌諱,不要以貌取人,不要輕易揣度客人的財富。這一點其實我們去反省自己的時候能發現經常會犯這樣的錯誤。在銷售門店里,我們可以看到顧客一進店內,銷售人員的就開始在主觀臆測了:這人是不是來買家具的呢?當客人走馬觀花似的看完走出店門時我們經常可以聽到:一看就不是買家具的。有些甚至反映在服務上:言語輕蔑、表情冷淡等。這是做銷售的大忌諱,也是品牌建設必須鄙棄的。第一章節的最后,王老師講到“成功管理會開會”。
在現實工作中,我們很多的人排斥開會,總覺得開會就是消磨時間,沒有成效。但是在王老師的講授中“開會”是一種有效的管理手段,最關鍵的是管理者能夠有效組織和掌控會議。開會流于形式,漫無邊際,會議就白開了。像我們的銷售門店如果每天早會十分鐘,首先總結前天的工作,其次做出一天的工作計劃和安排,在這個過程中大家必須溝通與交流,而管理者必須控制和引導,并適時地做出回應,最后還必須總結,或者表揚等,這就是一種有效的管理方式。第二部分講授的是銷售服務之“六脈神劍”,即“迎賓”、“尋機”、“開場”、“體驗”、“開單”、“送客”。在這一章節主要圍繞著銷售技巧展開。在“迎賓”環節中,我們首先是問候式開場“您好!”、“歡迎光臨”、個性化點“永華家具歡迎您!”。簡單,但在工作中要做到統一化一并不簡單。同時也指出了諸多的錯誤的開場方式。“六脈神劍”的第二式是“尋機”,銷售人員必須具備識別時機的能力,從客人的言談舉止中我們就可以發現到“蛛絲馬跡”,如“停下腳步”、“眼前一亮”、“打量貨品”等。
第三式是“開場”,“開場”是良好的第一印象建立的開始,在銷售環節中尤為重要。對于一個經驗豐富又能說會道的銷售人員來講,“開場”并不是一件很困難的事情,但是作為一個品牌要做到專業和規范化的“開場”這就需要“統一口徑”,需要根據不同的狀況和客人的需求和喜好來設計“開場”,并作為“銷售規范”執行下來。在培訓課程中總結到可以從材質、工藝、服務、品牌等不同角度來設計。
第四式是“體驗”,在營銷學中有“體驗式營銷”一說,其實大同小異,只是這里所說的“體驗”指代的是銷售店面內的體驗,比“體驗式營銷”的范圍要窄并且受了限定,但道理相同,要讓客人親身去感受。通過“看”、“聞”、“摸”、“抬”、“敲”等方式,并配合銷售人員的專業化語言進行引領,使客人能夠喜歡上我們所推銷的產品。所以在我們的工作實踐中專業化的語言這必須要設計并統一規范起來。“六脈神劍”的第五式是“開單”。第六式是“送客”,“送客”環節雖然簡單,但仍然很重要。
第三部分王延廣老師給我們講授的是售后服務之處理客人投訴。在處理客人投訴時候我們首先請客人坐下來,倒杯水,慢慢地聽他(她)講出不滿。學會傾聽,原則是“少說多聽”,這是解決客人不滿的前提。在傾聽中把客人的不滿記錄下來。當客人情緒緩解下來后,我們應該開始解釋原因,并給出處理方案,或者和客人協商處理辦法。其中我們在銷售服務中有一條重要的法則:客人永遠是對的,如果客人錯了,請參照第一條。在這一章節學習中我們發現,其實客人的投訴并不絕對是不好的事情,據調查現實中只要極少數人在不滿時會進行主動地投訴,其他的則極可能流失;如果對客人的投訴處理得當,客人對我們的服務滿意他們會對我們的品牌更為忠誠,成為我們品牌良好口碑的傳播者。所以我們發現我們的銷售人員有時候對客人的投訴滿不在乎,或者無所適從,甚至和客人爭吵,這些都是一些極其錯誤的行為。所以當有客人投訴時我們不能忘記一條重要的法則:客人永遠是對的,如果客人錯了,請參照第一條。
在這次永華家具終端銷售人員訓練營的學習中,我們可以看到王延廣老師的講授不是高深莫測的理論,而是我們工作中間經常性的問題。通過學習我們發現有些工作我們沒有開展起來;有些工作做了但做得并不好;有些工作做得還可以但還有待改進。我們發現了諸多的問題,也找到了解決問題的方法,但關鍵在于執行和落實。引用培訓課程中的培訓零警示“培訓+不掌握=0;掌握+不應用=0;應用+不檢查=0;檢查+不培訓=0”,訓練營已經結束,訓練營之后才是我們踏踏實實埋頭苦干的開始。
服務和銷售培訓心得簡短 服務銷售培訓心得體會篇二
為期兩周的銷售實訓課在本周拉下帷幕。作為一名經濟與工商管理學院市場營銷專業的學生,我十分重視這次的實訓課程,并且在此次的銷售實訓中獲得了許多在課本及生活中不易得到的寶貴知識。雖然上課期間從老師那里學習到了不少成功企業的營銷方法,但就是透過這次實訓后,深深的感悟到自身目光短淺,并透過實訓課程開拓視野,提高營銷潛力。
開天辟地的第一節課時,唐老師就對本次的實訓做了簡單的介紹以及本次實訓的課程的安排,全班同學五人一組,每組完成6個專題項目。我們的第一個專題項目資料就是行業市場分析,在進行分析時我們需要搜集超多相關資料按照行業市場現狀、競爭格局、消費者行為分析等方面依次剖析行業市場,在規定時間內我們需要撰寫本次調查報告并將分析成果透過ppt演示的形式詮釋給全班同學。在聽過第一課時的任務安排后,全班都沸騰了,每個小組都聚在一齊討論起選取哪個行業市場,個個摩拳擦掌,相信在此次的實訓課中每位同學都能夠大展身手,展示自己的潛力。
轉眼第一次的成果匯報會來臨了,每個小組依次上臺演示。臺上同學做的ppt畫面新穎,講解到位,選取的行業分析也各不相同,有火鍋、女鞋、面包、通信等行業,不勝枚舉,此時十分精彩;臺下同學認真吸取經驗并提出疑問,整個場面熱火朝天,像極了一場別開生面的辯論賽,每個人都就是樂在其中,受益匪淺。
透過第一次的成果匯報及調查報告的撰寫,同學們能夠輕車熟路的完成以后的專題項目。在這其中我充分感受到了團隊的力量,由于任務量比較大,小組成員都能夠服從組長的分工,認認真真、保質保量的完成小組合作,這也保證了我們成果匯報的高質量。
接下來的項目就是swot分析,這要求我們對某企業的內外部優劣勢營銷環境進行統籌分析,在我們女鞋行業的基礎上,我們選取了十大品牌之一的達芙妮,達芙妮在年輕時尚人群中頗具盛名,于就是我們對這個成功品牌進行了swot分析,對我們也就是有著不小的挑戰。第三個項目就是市場調研,這次的項目要求我們制作調查問卷。以前在其他課程中我也就是接觸過設計問卷的,此時但就是透過老師的講解發現自己的認識實在膚淺。作為市場營銷專業的學生,對于這種專業性的調查問卷必須要做到高質量,其中表頭、表體及表尾都需要我們根據調查目的仔細分析確定,且對于問題的排序、形式都就是十分有講究的。這更讓我認識到了市場營銷這門課程的魅力所在,看起來簡單的事情其實蘊含著深意。第四和第五項目就是定價策略和定位策略,這其中我們需要任選其一做報告,我們組選取了關于新世紀與依蝶女鞋商品定位策略。這一次的實訓課時需要我們走上真正的市場進行調研,我們拋開了自己的象牙塔,走進了現實。在調研的過程中,也切身體會到了定位策略對企業來說的重要性,此時就涪陵的新世紀與依蝶兩家商場來說,由于目標市場定位不同,造成產品品牌、價格、格局布置、優惠方案各有不同,從而針對的消費人群產生了差異,自然經營狀況、知名度等方方面面出現了差距。最后的項目就是進行綜合分析,一個行業、一個品牌都需要進行全方面的剖析,這也算就是我們對兩周以來做的工作的一次匯總報告。
此次實訓課就要告一段落,我似乎還有意猶未盡的感覺,實踐時雖然有些困難,但就是收獲成功的感覺就是令人十分愉悅的。平常沉默寡言的同學們也在此次實訓課程中表現了出色的潛力,說明實訓課對我們就是好處非凡的。兩周真的很短暫,在這段時間內每一天我都能學到不同的營銷知識,還能夠與組員溝通合作,培養自己的團隊合作精神,讓我獲益良多。
服務和銷售培訓心得簡短 服務銷售培訓心得體會篇三
上周我們公司組織了實戰營銷技能與技巧提升培訓,主講老師譚曉斌老師給我們進行了為期一天的培訓,雖然只是短短的一天時間,但是對于我們對銷售技能與技巧了解更進一步。十分有幸參加公司組織的銷售培訓活動,參加這次銷售培訓心得是,要做好銷售工作,銷售員必須要認真、堅持、用心、自信,并要不斷學習,以下是我對這次銷售培訓心得體會。
首先培訓目標是熟練掌握銷售流程各環節規范行為標準,能靈活運用,提高成交率;透過銷售技巧與服務細節的把握與實踐,提升品牌形象與銷售服務水平,提高顧客滿意度。之后譚老師開始講了銷售理念與信念,計劃與信息分析,人脈等于錢脈,還講到了如何維護客情,如何幫忙經銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產品,而不是庫存的轉移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉移,見客戶之前把自己的狀態調整好,一個好的業務員務必要修煉自己,有用心的心態,有自己的理想與目標,讓客戶愿意跟我們做業務。
再次,詳細講解了傳統式銷售與顧問式銷售的區別,并且要從傳統式銷售向顧問式銷售轉變。提出正確的問題,大多數銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準備好了問題,但大多數人沒有事先準備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延與反對,帶給不正確解決方案的糟糕演示,沒有區別于競爭對手,以及錯失銷售機會等形式的阻力。
還有專業知識的學習,就像譚老師講到的“客戶花錢買的不是價格而是價值”,我們有時遇到專業點的知識,無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了“不專業”銷售員,真正讓自己成為一名專業的銷售員,提高我們定單的概率,就要多學習專業知識,要做到平時不懂的問題要多問多記,勤學好問。還有儀表形象我們就應注意的細節問題,從著裝到坐姿,眼神等方面進行了詳細的介紹。
此外用心傾聽很重要,專業人士常因一向對自己及其產品喋喋不休,而錯過了重要的線索與信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話。你就應引導談話,然后傾聽與正確的消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的產品。
以上就是我參加完這次的培訓體會,以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能與技巧,時時刻刻的學習,積累一次次成功的銷售經驗,只有這樣我們自身才能與江鎢合金公司一齊成長,并且在激烈的合金市場上占有一席之地。