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最新學校青年教師培訓方案5篇(優秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 08:57:38
最新學校青年教師培訓方案5篇(優秀)
時間:2023-03-31 08:57:38     小編:zdfb

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。優秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學校青年教師培訓方案篇一

在新課程背景下,較快熟悉、適應基礎教育階段教育、教學、教研的各項要求;進一步懂得教育的神圣和教師的崇高;掌握基本的教育教學的規范和方法;為教書育人奠定穩固的基礎。

-二、培訓目標

1。提高新教師的。政治思想水平,提升師德修養和人文素養。

2。確立先進的教育理念,樹立終生學習觀,緊跟現代教育的步伐。

3。幫助新教師優化知識結構和拓寬專業知識,初步了解現代教學方法和現代教育技術,提高實踐能力、創新能力和自身學養。

三、培訓對象

培訓對象為:全國各類大學分配在我區各中小學工作的本年度應屆畢業生,往屆畢業新進入福田區各類學校工作的青年教師(35歲以內)。

四、培訓形式及課時安排

1。采取集中培訓和教學實踐兩階段進行。集中培訓將從“職業常識、專業知識、職業道德、人文素養、課例評析”五個方面安排課程。教學實踐將在師徒結對幫教的基礎上,完成觀課議課、評教評學、反思總結等作業。

2。培訓課時:以一學年度為期,上學期面授32學時,下學期實踐環節計28學時。學年度共計為60課時。

學校青年教師培訓方案篇二

為加強中小學骨干教師隊伍建設,根據《廣東省人民政府關于全面實施“強師工程”建設高素質專業化教師隊伍的意見》(粵府〔20__〕99號)、《廣東省“強師工程”實施方案》(粵教師〔20__〕10號)和《廣東省強師工程專項資金管理辦法》(粵財教〔20__〕86號),結合我省實際,決定實施廣東省體育、音樂、美術骨干教師培訓計劃,并制定培訓項目管理規定如下。

一、主要內容

在全省范圍內遴選一批具有教學實踐經驗的中小學體育、音樂、美術學科骨干教師進行繼續教育培訓,通過培訓進一步提高他們的責任感和使命感,提高其應用現代教育教學手段和方法水平,進一步提升其課外體育活動、藝術活動的組織管理水平、科學研究的理論水平和實踐能力,使其具備培訓當地中小學體育、音樂、美術教師的能力;促進形成特點鮮明的教育教學風格及學校體育、音樂、美術學科特色,使他們成為相應學科的帶頭人,全面帶動和促進全省中小學體育、音樂、美術教師隊伍整體水平提升。

二、績效目標

從20__年起,分批次開展體育、音樂、美術骨干教師培訓工作,每批遴選中小學體育、音樂、美術骨干教師各約1000名。充分發揮省級骨干教師培訓的示范作用,引導各市、縣兩級相應地建立和完善教師培訓機制,省、市、縣共同形成體育、音樂、美術教師培訓體系,促進體育、音樂、美術教師隊伍整體水平提升。

三、實施周期

每年舉行體育、音樂(美術)各一批次培訓,每批體育、音樂、美術骨干教師培訓分3至7期進行,每期培訓時間為8-10天。

四、遴選范圍

體育、音樂、美術骨干教師的遴選范圍為公辦和民辦中小學(含非完小、教學點,下同)在職在崗專任教師和兼職教師,以及各級教研機構中從事中小學教研工作的在職在崗教研員。

五、遴選原則

(一)競爭擇優。各地市根據遴選條件,結合實際,通過競爭性方式擇優報送體育、音樂、美術學科骨干教師培訓對象。

(二)師德為先。遴選對象應具有高尚的師德,在審核、推薦遴選過程中堅持“師德一票否決制”。

(三)分層指導。在堅持遴選標準條件要求的基礎上,根據我省的實際情況,珠三角地區和粵東西北地區分別推薦人選、分層進行遴選。

(四)均衡發展。為促進基礎教育均衡優質發展,遴選時適當向經濟欠發達地區、農村學校、分教點、薄弱學校傾斜。

(五)公平公正。嚴格遴選條件和工作程序,嚴格執行公示制度,確保遴選結果公正、公平。

六、培訓對象遴選

(一)培訓對象基本條件

1.堅持黨的教育方針,熱愛教育事業,長期工作在教學第一線,積極實施素質教育,教書育人,關愛學生,為人師表。無違法違紀、違反《中小學教師職業道德規范》的行為。

2.專職教師應具有本科以上學歷,并具有相應教師資格;兼職教師應具有教師資質。

3.近3年按要求完成繼續教育課程。

4.年齡在45歲以下,身體健康,培訓周期結束后仍能堅持正常教學活動。

5.具有較系統的專業知識和專業技能;注重實施素質教育,遵循學生身心發展特點開展教育教學工作;能將學科知識、教育理論與教育實踐有機融合進行教學;具有終身學習和持續發展的意識和能力,具有創新精神。

6.從事教育教學工作6年以上(兼職教師所兼任學科的教學時間1年以上),承擔過1次大循環或2次小循環教學。

7.教育教學效果好,近3年承擔或指導體育、音樂、美術實踐活動的項目獲得市級以上獎項。

8.積極參加學科教育教學改革活動,具有較強的示范帶頭能力;近3年來,至少承擔1次以上校級以上公開課或學術講座,并獲得良好效果。

9.以下人員在同等條件下優先:市、縣(市、區)級骨干教師、學科帶頭人,長期在農村學校、薄弱學校工作的教師。

(二)申報和遴選程序

培訓對象采用各地限額推薦,省教育廳、省財政廳組織評審的方式確定。每批各地推薦名額由省教育廳、省財政廳根據當地教師隊伍總量、學校數量、教師和校長隊伍建設整體情況確定。具體工作程序如下:

1.個人申請。個人自愿填寫《廣東省體育、音樂、美術骨干教師培訓項目申報表》,經學校審核和公示無異議后上報所在縣(市、區)教育局。

2.縣(市、區)教育局審核推薦。縣級教育局對申報人提交的《申報表》和有關材料進行審核,組織專家遴選,擇優推薦,經公示無異議后上報地級市教育局。

3.市教育局初選。地級市教育局組織評審組對下轄各縣(市、區)報送的推薦人選按照條件進行初選,經公示無異議后上報省教育廳。

學校青年教師培訓方案篇三

一、指導思想

深入貫徹落實各級《中長期教育改革和發展規劃綱要》及《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》(國發〔〕41號),本著突出實效、全員參與、人人成長、共同提高的原則,統籌規劃全縣幼兒教師和園長培訓工作,整合培訓資源,優化培訓內容,創新培訓模式,提高培訓質量,建立和完善幼兒教師培訓長效機制。

二、培訓目標

以提升幼兒教師專業素質,提高幼兒園保教質量為目標,利用三年時間對全縣幼兒園園長和幼兒教師進行一輪專業培訓。加快骨干園長與骨干教師的培養,加強對從事0~3歲早期教育師資隊伍的培養,建設一支業務精良、素質過硬的幼兒教師隊伍。

三、實施方案

(一)園長(幼教干部)培訓

1、培訓內容:學前教育政策法規、人力資源有效管理、教育教學質量評價與考核、幼兒園內涵發展與特色建設、園所環境創設及文化構建、園本教研及參與式教研活動研究、帶量食譜的制定、幼兒園衛生保健等內容。

2、培訓方式:組織園長培訓班或高級研修班,邀請省內外知名專家教授、著名園長等授課,采取集中培訓、觀摩實踐、考察研討等方式進行培訓。

3、計劃安排:20__年9月至20__年9月,分期分批分層次對全縣幼兒園園長(幼教干部)進行研修培訓,每期培訓結束對學員進行統一考試,考試合格者頒發園長培訓結業證書。

(二)幼兒教師培訓

1、培訓內容:學前教育專業理論和專業技能。專業理論主要是《幼兒園教育指導綱要(試行)》、幼兒園教學法與五大領域教學(講座和優秀課例展示)、班級環境創設(含主題墻等)、幼兒園游戲教學、區域活動創設、家園聯系等內容;專業技能主要是普通話、舞蹈、鍵盤、聲樂、美術,具體內容以《山東省幼兒園課程指導教師用書》為主。

2、培訓方式:本著理論與實踐相結合的培訓原則,立足縣內,以集中培訓為主,組織骨干教師培訓班、專業技能培訓班等,并通過教學研討、技能比武等活動達到以賽促訓的目的。

3、計劃安排:利用三年的時間,分期分層次對幼兒教師進行培訓。專業理論利用假期集中培訓,專業技能利用一個學期時間進行練習,期末統一測查。

(三)早期教育師資培訓

1、培訓內容:早教機構(親子園)的管理與環境創設、0~3歲兒童生長發育與喂養、心理發展與教育、早期教育課程設計與指導、家庭教育指導、親子活動觀摩與研討。

2、培訓方式:采用集中培訓、選派外出、入親子園實踐觀摩等方式進行。

3、具體安排:根據培訓需求適時安排。

四、機制保障

(一)建立經費保障機制。將幼兒教師培訓工作納入全縣中小學教師培訓整體規劃。積極爭取財政加大對學前教育投入,多渠道籌措幼兒教師培訓經費,各單位要安排幼兒教師培訓專項經費,逐步建立財政投入、幼兒園收費等共同分擔的培訓經費保障機制。

(二)建立和完善幼兒教師培訓體系。根據《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》(國發〔20__〕41號)文件精神,進一步建立和完善幼兒教師培訓體系,滿足幼兒教師多樣化的學習和發展需求。加強幼兒教師培訓管理工作,建立培訓檔案。各單位幼兒教師參加培訓的情況作為年終綜合考核的重要內容之一。

五、組織領導

為確保培訓工作順利實施,加強培訓工作的組織領導,教育局成立鄒平縣幼兒教師三年培訓計劃領導小組,領導小組負責指導培訓計劃的組織實施,督促檢查培訓方案的執行情況。各單位要高度重視幼兒教師培訓工作,成立相應的領導小組,負責各項培訓工作的具體貫徹落實,根據培訓計劃精心組織,合理安排,及時確定培訓人員,按時選派參訓教師,確保高質量按計劃完成培訓任務。

學校青年教師培訓方案篇四

一、指導思想

以全國農村教育工作會議精神為指針,積極創造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質精良,樂于奉獻,開拓創新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優秀的教師群體。

二、目標與任務

1、加大教師職業道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業道德教育,積極培養教師的“愛崗敬業,樂于奉獻,團結協作,和諧進取”精神。

2、注重教師學科專業知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位置,努力提高教師學科專業知識水平.

3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。

4、扎實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓。

5、加大教師的教育科研培訓力度,采用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式.

6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬松的工作環境。

7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓。要以現代教育教學管理理論來管理、規范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產生管理效益。

三、管理辦法

1、加強領導

學校成立以校長邊步安為組長,鄭飛為副組長的教師培訓領導小組,教導主任、教研組長為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。

2、加強管理與督查

學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。

四、具體措施

1、教導處牽頭,系統組織本校教師舉辦新課程知識以及現行初中課程與現代教育技術整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時加強現代教育技術在學科教學中的作用。

2、堅持以校為本,根據學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每周的業務學習時間分教研組組織學科業務學習,指定學習書目,交流學習心得,同時加強對教研組長的業務培訓與指導。

3、充分利用學校現代教育技術資源,發揮校園網與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網絡設備,加強教師信息技術培訓,提高教師的應用水平。

4、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,并加強管理,做到“學有收獲,學以致用”,而且教師培訓要求后能在本組業務學業論理中交流經驗體會。

5、開放學校圖書室,學校定期購置相關教育教學理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業的教學雜志期刊,并做出相關讀書筆記。

學校青年教師培訓方案篇五

一、指導思想:

為了進一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼備、富有科學理論和創新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養計劃如下:

二、工作目標:

以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現跨越式發展。

三、培訓時間、地點、形式

集中培訓:

__年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:

__縣二中;學科研討地點:

__縣實驗小學、__縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少于6小時。

分組研討:

7月17日—8月1日。由各校組織進行。

四、培訓目標

通過培訓使全體學員進一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發展的示范引領作用。

五、培訓內容

1.師德培訓:

開展教師思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,以高尚的情操引導學生全面發展。

2.教育理論和專業知識培訓:

加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變為具體的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

3.教學能力和教育行為培訓:

按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化發展。

六、培訓管理、考核與認定

1.管理:

本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施:

各校指定一名校級領導,協助集中培訓管理。

2.考試、考核:

考試分為筆試

基本教學能力測試內容:

①學科思想和教學方式;

②教學重、難點把握和突破;

③解決問題的'能力;

④教學過程場境問題分析;

⑤綜合實踐活動教學設計與推進)和面試(說課)兩部分組成。

考試時間8月1日—8月4日。

考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業、研討等方面。

3.認定:

按考試分加考核分合計為綜合成績,結果計入教師業務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優晉級、領導考核等掛鉤。

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