確定目標是置頂工作方案的重要環節。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的方案嗎？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

物流公司招商方案 物流產業招商篇一

從現在起，到4月10日，針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目，一個項目一套班子，從開工建設到建成投產，全過程跟蹤服務，及時解決項目實施過程中的各種困難和問題，縣委、縣政府主要領導每周聽取一次各套班子推進項目的落實情況，確保項目盡快啟動，全面開工建設。已開工但進展緩慢及近期計劃開工的項目責任領導、責任單位分工詳見附表。

各鄉鎮、開發區黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉鎮長用80%以上的精力抓項目服務。各招商引資單位外出招商負責人要全力外出招商，開發區、各有關部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務。從4月1日起，開發區、各鄉鎮、各招商引資重點單位的外出招商負責人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領導和分管領導匯報一次招商情況；其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次，必要時向縣主要領導或分管領導匯報。縣招商辦每半個月要向縣主要領導和分管領導了解各單位匯報的招商情況并匯總印發招商引資通報，不能主動向縣領導匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領導出面的，縣領導隨時出面。

從現在起，到3月底，組織人事部門從現有行政事業單位的財政供養人員中，選拔出12名在外關系廣、社交能力強、精通業務的同志組建專業招商隊伍，移交給縣經濟技術開發區管理。4月初，由開發區聘請專家對專業招商人員進行短期培訓，系統掌握全縣基本情況、招商優勢，同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右，縣財政撥付專門資金，12名專業招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進行招商。在組織人事部門把專業招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務目標、制定考核獎懲措施，開發區做好配合。

為充分發揮我縣的資源優勢和產業基礎，全面展示成武的投資環境，縣加快發展辦公室要根據原有的《招商引資工作手冊》，借鑒外地先進經驗，4月底前組織專人編制出規范的《成武縣投資環境報告》，專門用于外出招商引資。同時，在全縣主要路段設立招商引資宣傳牌，營造招商氛圍。縣招商辦要在3月底前，對現有招商項目冊子進行梳理，重新編制出規范的對外招商項目冊子，力求每個項目都有可行性研究報告，能批復立項的盡量爭取批復立項。縣電視臺要繼續保持每天都有招商引資新聞的做法，進一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去，對在外創業的成武籍人士有重點的宣傳報道，5月份開播《他鄉成武人》專題欄目，從各方面引導他們回鄉創業，為家鄉經濟發展作貢獻。

3月底前，開發區要對區內現有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領導及分管領導，便于項目審查領導小組對入區項目進行審查論證、選址落地。同時，開發區要根據現有30個入區項目逐一排出配套服務責任人，全力推進項目建設進度。對入駐開發區的項目用地要求，自簽訂正式協議后，開發區要在投資商確定的開工日期前10日內確保把項目用地清理完畢，具備開工條件；項目必須在三個月內全面開工建設，否則收回土地；對固定資產投資5000萬元以下項目建設周期不超過一年，投資5000萬元以上項目不超過兩年且當年投入不低于總投入的一半。基礎設施建設方面，縣交通局、公路局要加快先農壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進度，確保6月底前建成通車；濟南市幫扶建設的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時，向濟南市領導做好匯報，爭取更多的幫扶資金用于開發區基礎設施建設；縣供電公司負責的城北周店11萬伏變電站至開發區內供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟南）工業園內項目生產用電。

整體思路是：奮戰二季度、招引大項目，決戰三季度、突破大項目，再戰四季度、儲備大項目。從現在開始一直到年底，各級各部門要積極行動起來，進一步轉變招商觀念，明確招商導向，強化“招商”就是“商招”的認識，強化措施，拓寬領域，創新方式，集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進行。

第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時間，分別由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環境說明會、登門拜訪等一系列招商活動，為專業招商人員順利開展工作打下良好基礎，同時邀請當地客商參加牡丹花會。4月20日左右，借助舉辦牡丹花會的機遇，在縣內召開成武投資環境推介會，邀請在成武創業的外地客商，并請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加，同時有選擇地邀請在外創業的成武籍人員，動員他們返鄉創業，力爭在“打工招商”上實現突破，“鳳還巢”效應盡快顯現。

第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動中有合作意向的項目，哪個單位洽談的項目，哪個分管縣領導跟蹤聯系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進行初步總結，對沒有項目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負責人在電視臺表態。

第三階段：外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項目落地，再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題，以現場辦公會議的形式集中解決，必要時進行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進行一次現場督導。

第四階段：儲備項目、總結獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動，為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結，兌現獎懲。

12處鄉鎮分三組，開發區及縣直單位分四組（開發區及投資1000萬元以上項目任務的單位為一組，投資500萬元以上項目任務的縣直單位為一組，投資100萬元萬元以上項目任務的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組），每季度末現場調度時，每組分別進行評比，排出名次，鄉鎮組第一名、縣直有項目落地且進展較快的單位，現場給予表揚，現場發放紅旗，完成任務快、項目規模大、形象進度好的項目單位負責人由組織人事部門及時考慮提拔重用。

3月底前，優化環境辦公室要對20xx年度實交稅金過100萬元的企業和投資過1000萬元的項目，進行重點保護，發放保護牌，不經允許，任何單位和個人不得進企業檢查、查帳、收費，確需進企業檢查的要提前向優化環境辦公室報告。從現在起，重點保護企業進出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費，對于不涉及我縣企業的車輛也要從寬處理。各有關職能部門圍繞優化環境要在縣電視臺向全縣人民表態承諾，優化環境辦公室要設立專門舉報電話，開發區要設立24小時服務電話，自接到舉報電話后5分鐘內要趕到現場。具體操作辦法由優化環境辦公室制訂。

物流公司招商方案 物流產業招商篇二

一、加強領導，精心組織

成立了以縣商務局蘇金平局長為組長，劉水華書記為副組長的xx縣“誠信興商宣傳月”活動領導小組，成員有各職能科室負責人及整規辦全體工作人員，制定了實施方案，以普及宣傳信用知識，弘揚以誠信經商為重點的商業道德建設，為市場營造良好的誠信經商環境、采取在日常市場監管工作中加強對企業的誠信宣傳教育，利用公共場所大力開展誠信宣傳，開展現場咨詢，發放宣傳資料等方法，普及信用和防范欺詐等知識。

二、緊密結合工作實際，努力打造誠信興商的經營環境

(一)組織生豬定點屠宰廠(場)員工、部份生豬屠宰戶280余人學習xxx《生豬屠宰管理條例》、商務部《生豬屠宰管理條例實施辦法》、《生豬定點屠宰廠(場)病害豬無害化處理管理辦法》等法規。

(二)組織轄區內各大超市、市場、農貿市場食品安全管理人員，安全生產管理人員80余人學習商務部《流通領域食品安全管理辦法》、《xxx關于加強食品等產品安全監督管理的特別規定》等法規。

(三)在辦理酒類備案登記證時，向每戶酒類批發、零售、餐飲、酒吧等娛樂場所，發放《酒類流通管理辦法》法規6000余份。

(四)以成品油年檢為契機，加強對成品油經營企業的誠信經商教育宣傳，放發《成品油市場管理辦法》60余份，要求各成品油經營企業誠信經商，堅決杜絕短斤少兩、以次充好，共同營造良好的成品油市場經營環境。

三、利用公共場所，大力開展現場咨詢、發放宣傳資料、營造良好的誠信興商環境

9月23日，由縣商務局組織、衛生、稅務、質監等12個部門參加的xxxx年“誠信興商”宣傳活動在濱江廣場舉行，這次宣傳活動共出動車輛5輛、工作人員50余人，向市民發放《成品油市場管理辦法》、《酒類流通管理辦法》、《生豬屠宰管理條例》、《零售商促銷行為管理辦法》、《商品零售場所塑料袋有償使用管理辦法》、《商業特許經營管理條例》、《禁止價格欺詐行為的規定》等宣傳資料10000余份，現場咨詢1000余人次，制作宣傳展版57塊，并在各大超市、商場、醫院懸掛“誠信興商”宣傳布標30余幅。

這次宣傳活動是以弘揚誠信興商、誠信經營、守法經營為重點的商業道德教育，為加強商務領域的信用體系建設、建立統一開放競爭有序的市場體系奠定了基礎，對于鼓勵和維護企業信譽、培育企業品牌、加大對知識產權的保護，嚴厲打擊各種侵權行為，充分發揮行業自律作用，樹立誠信立商、誠信經商、誠信活商、誠信興商都將起到積極的作用。

物流公司招商方案 物流產業招商篇三

一、指導思想和工作思路

指導思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態立市、工貿強市、開放興市”三大戰略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優結構、搭平臺、促發展，加快打造“現代產業發展集聚地、文化生態旅游新高地、綠色有機農業示范地”，全力譜寫“生態城市、活力城市、幸福城市”新篇章。

工作思路：實施中心項目帶動戰略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目;以重點產業、重點區域、重要客商為主線，整合資源，創新方式，全力全速推動產業招商、專業招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。

二、任務目標

在招商引資總量上實現新突破。全市力爭實際到位市外資金50億元，實際利用境外資金20__萬美元。

在招商引資體量上實現新突破。全市力爭引進過億元產業項目35個，其中過十億元工業項目2個。

在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者;著力招引支撐潛力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。

三、工作措施

(一)解放思想，更新觀念實現新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統一到優化經濟發展環境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，既要看到自我的優勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續昂揚奮發的精神狀態。勇于開拓，構成有利于加強招商引資、項目建設、推動工業經濟加快發展的思想和理念，進一步激發全社會的創業激情和工作動力，努力在全市凝聚起跨越發展、奮發進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續熱潮。

(三)鎖定目標，信息搜集實現新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向;廣泛收集國家和我省發布的與我市產業相關的各類產業信息，及時了解產業發展動向;透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發布招商信息，實現資源共享。

(四)集中招商，成果轉化實現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合省里組織的招商活動，適時召開招商投資環境說明會，拜訪重點客商，推進重點項目。二是根據我市實際狀況，組織集中招商活動。充分發揮各鄉鎮(街道)和相關市直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務。

(五)突出重點，引資實效實現新突破。以京津唐、環渤海、長三角、珠三角為中心區域，成立10個以市級領導任組長的區域及重點產業招商小組，開展產業招商。開拓日韓、港臺等國家或地區，擴大利用外資規模。在招商領域上，著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業項目;著力引進科技含量高、經濟效益好、成長性強的大項目、好項目;著力引進升級改造現有企業，實現合資合作;注重現代農業、生態旅游、基礎設施、公共服務等產業項目的招商。在招商重點上，依托六大產業和新醫藥、新能源、新材料、節能環保等產業用心推介，引進一批產業關聯的基地型、龍頭型企業，構成核心層企業、配套層企業、關聯層企業緊密銜接的產業鏈條;整合要素資源，扶持骨干企業群體，鼓勵中小企業對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業以及國內外大公司，主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業100強，來我市投資合作。

(六)創新理念，以企招商實現新突破。集中突破企業招商，學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業等集團的成功經驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商，幫忙市域骨干企業制定上市規劃，加快實現企業上市融資。突出企業主體招商，用心引進戰略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優勢企業有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商，構成“政府推動、企業主動、中介聯動”的“以商招商”新格局。

(七)做強園區，承載平臺實現新突破。把某某經濟開發區作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產業加速轉移的重要戰略機遇，持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產性服務設施建設，全面提升開發區承載潛力，滿足項目進駐和企業發展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創業園區，吸附中小企業入園，盡快構成企業小群聚、大聚集工業框架。

(八)科學論證，項目落地實現新突破。由市招商引資指揮部組織開發區、財政、發改、環保、住建、國土等相關行業的專家和技術人員，從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性。繼續實行聯審聯批制度，提高招引項目的準確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。

四、保障措施

(一)強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全市招商引資工作的指導和協調。由市委、市政府主要領導任總指揮，市委、市政府相關領導任區域、專業招商組組長，相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉鎮(街道)黨(工)委書記、鄉鎮長(辦事處主任)要實行二分之一工作法，確保招商時間;各鄉鎮(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。

物流公司招商方案 物流產業招商篇四

近一年來，在招商局局黨組的正確領導下，我工作兢兢業業，生活作風嚴謹。按照工作職責，我在招商局工作的同時，又被抽派到赫章縣太原招商分局參與招商引資工作，在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責，認真履行自己職責，按時完成了領導交辦的各項工作任務，取得一定成效，。

一、加強學習，提高思想理論水平，提高了自身素質為了適應時代的要求，根據招商局的工作需要

首先，我始終堅持把加強學習作為首要任務。一如既往地學習“科學發展觀”等重要思想，全面深入地領會“科學發展觀”重要思想的科學內涵和精神實質，自覺培養貫徹學習“科學發展”重要思想的自覺性和堅定性，其次，發揚理論聯系實際，把大學期間所學到的書本上知識和現在的工作實踐相結合，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。最后，我還注重集體學習和個人學習相結合。我多次參加招商局舉辦的“招商引資業務培訓”。除集體學習業務外，我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。

二、愛崗敬業，努力做好自己的本職工作

我嚴格遵守招商局制定的各項規章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關系和諧融洽，團結同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

三、認真履行職責，積極開展工作

在招商分局的招商引資工作中，我本著“介紹赫章、推薦優勢項目、引導企業投資、搞好跟蹤服務”的原則，從主動融入赫章經濟社會環境入手，積極培植信息源、建立檔案庫，并與各級商會、協會、企業界人士廣泛接觸，擴大赫章的知名度，努力尋找縣外省外投資者和我縣的項目對接點。截至目前，招商分局共與外來投資者洽談對接了53人次，并成功引進貴州金大陸清潔能源有限公司投資6000萬開發我縣輔處鄉牛吃水水電站項目，此項目曾經歷復雜漫長的過程，因此項目水源地與威寧縣交界，存在資源權屬問題，為此曾幾次向縣委政府專題請示匯報，后經縣委政府與威寧縣成功協商解決。目前項目已完成公司注冊，正抓緊開展項目申報、設計等前期工作。

四、存在的問題和不足

我性格不夠太嚴謹，辦事比較急，準確性有時不夠，對自己從事工作存在的困難和問題，自己琢磨的多，沒有及時向領導和同事請教。

回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績，但也總結出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創性的工作開展的不多，有些工作協調的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，及時改進。我相信，在局領導和同事們的關心幫助下，我在今后工作學習中一定會做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業務工作水平，為實現我縣的經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的一份力量。

物流公司招商方案 物流產業招商篇五

民以食為天，中國美食源遠流長，中華魯、粵、川、閩、蘇、浙、湘、徽，八大菜系更是撩人胃口，各地美食聚集隨州，地方飲食文化更是多姿多彩。

活動主題

隨州金秋美食節 百店免費送大餐

活動概述

【活動時間】 20__年10月08日—11月7日

【主辦單位】 隨州市食品藥品監督管理局、隨州市餐飲服務行業協會

【協辦單位】 本次美食節參與餐飲商家或廠家

【承辦單位】 隨州領秀傳媒

【活動宣傳】1.戶外：電子閱報欄30塊1個月宣傳

2.電視：(雙向互動電視)開機畫面一個月、換臺角標一個月

物流公司招商方案 物流產業招商篇六

為貫徹落實好縣委、縣政府關于抓好重點產業，重大項目招商引資工作部署，創新招商方式，擴大引資規模，提高招商引資水平，現制定20xx年招商引資工作方案。

以科學發展觀為指導，以發展經濟為核心，圍繞“產業興鎮、創新活鎮、精神立鎮、依法治鎮”的戰略目標，明確重點招商產業，招商重點區域，做大產業規模，建立產業支柱，充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出臺的一系列優惠政策實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創渠江鎮招商引資工作新局面。

預計引進資金x千萬元，項目不少于x個。

圍繞全縣產業發展特點，結合我鎮的實際情況和產業優勢，重點抓好：

1、針對目前已納入渠江鎮發展規劃的3個項目：

①xx村渠水界土地開發項目，引資外來投資1000萬元，力爭在下半年完成該項目1000畝的示范基地建設。

②xx茶業有限公司茶園基地建設項目，引進外來資金1000萬元，力爭在年底完成該茶園基地建設項目。

③xx旅游休閑xx建設項目，引進外來投資3000萬元，預計下半年實行該項目的前期工作。

2、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道。在今年x月份，將由主要領導帶隊前往經濟發達地區開展招商引資活動。

1、加強領導，落實保障措施

成立xx鎮招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，黨政班子成員及其他相關部門負責人齊抓共管的招商引資格局。

為保證招商引資工作的順利開展，經鎮黨委政府研究，安排了招商引資工作專項經費12萬元，使招商引資領導小組及招商辦的各項活動、項目服務等有良好的保障。

2、建立招商引資激勵機制，嚴格獎懲措施

為充分調動鎮村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領導，配合協調，實行鎮班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商，分配一定的招商引資任務，納入村級年度目標管理考評與鎮機關干部考評重要內容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：

新建項目竣工投產后，對項目引薦人由鎮政府給予獎勵。對單位實際完成固定資產投資在3000萬元以上的項目，按實際完成固定資產投入（以審計結果為準）的5‰給予獎勵；對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術項目的，按實際完成固定資產投入（以審計結果為準）的1‰給予獎勵。

獎金在項目建成投產后，從企業實現的地方財政純收益中優先兌付。凡當年實現的地方財政純收益高于獎勵金額的當年付清；低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。

物流公司招商方案 物流產業招商篇七

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級業務部門的正確指導下，全縣上下搶抓“一圈一帶一區”建設機遇，緊緊圍繞“重振舒城雄風，再造舒城高地”戰略目標和“大目標、大提升、大項目、大轉變”發展思路，堅持招商引資主戰略，推進招商新舉措，全縣招商引資態勢良好。

一、項目落實情況

1-11月份，全縣共統計上報在建招商引資項目107個，總投資151、83億元，實際到位資金65、62億元，占市下達目標任務的96、25%。

在建億元以上項目59個，其中新簽約億元以上項目32個，總投資達72億元。如勝利電子、快樂蜂食品產業園、聯科表面處理中心、道譜思汽車配件、恒創建材、寶立華超高壓軟管、孩寶童車、金湯池度假村等重大項目紛紛開工建設。

截止12月底，預計全年可完成招商項目到位資金71、6億元，完成市下達目標任務105%。

二、主要工作措施

（一）擬定工作意見，分解目標任務

在充分調研的基礎上，及時擬草了《縣委、縣政府關于招商引資工作的意見》、《關于下達招商引資目標任務的通知》等文件稿，積極為領導決策當好參謀。在目標任務分解上，堅持縣領導帶頭招商。明確縣委縣政府主要領導、縣委常委和縣政府副縣長、其他縣領導分別落實2億元、1億元、5000萬元以上招商項目均不少于1個。堅持專業隊伍招商。分解產業招商小組、駐外招商聯絡處招商任務分別為2億元和1億元。

（二）突出主攻方向，實施精準招商

按照傳統產業抓提升、主導產業抓配套的發展思路，一方面，圍繞現有產業基礎較好的農副產品深加工等主導產業，引進了總投資6億元的快樂蜂食品產業園等項目順利落戶，促進產業做大做強；另一方面，圍繞產業發展趨勢和產業政策，推進以商招商、錯位招商，打造合肥和長三角地區產業加工配套基地，如落戶在我縣杭埠經濟開發區總投資達50億元的電子科技產業園項目，主要就是為聯寶（合肥）科技公司等電子產業做配套，其中上市企業蘇州勝利精密制造和臺灣奐鑫集團分別投資10億元以上的電腦配件等項目，已開工建設。與合肥工投成功簽約5億元的中小企業園項目，建設13萬平米標準化廠房，該項目已啟動。

（三）多措開展活動，推進有效招商

大力開展外出招商。縣幾個班子領導親自外出招商80余次，全縣各地各單位共組織開展外出招商活動1000多次。特別是6月初，縣委、縣政府主要負責人率縣幾個班子領導以及縣直有關單位組成的一行40多人考察團，到江蘇蘇州等地參觀考察電子信息產業發展情況，邀請有關企業來舒投資，取得了良好效果。積極參加節會招商。先后組團參加了六安市武漢、無錫、溫州等投資環境說明會，宣傳舒城，擴大影響。在中國光彩事業六安行活動上，我縣共簽約了快樂蜂食品產業園、電子科技產業園等5個招商項目，總投資規模達26億元。熱情接待來舒客商。先后接待了蘇州電子產業投資商、浙江五金產業客商、上海喔喔集團、三峽新能源公司、美國高通公司、新加坡宏基集團、英利集團、京東方集團、福建勝亞公司等來舒投資考察。全縣共接待來舒考察客商1600批次6000人次。

（四）完善優惠政策，探索兌現辦法

調整完善出臺了《舒城縣招商引資優惠政策的若干規定》（舒政[]23號），進一步明確入駐我縣招商項目的投資條件，以及工業項目和現代服務業項目的財稅政策、規費政策等，可操作性較強。為取信于商，兌現優惠政策，根據縣委、縣政府領導安排，牽頭組織了由縣審計局、財政局、xxx、杭埠鎮等單位有關負責人組成的工作組，對正果電氣等招商項目需享受優惠政策情況進行審查，探索政策兌現辦法。

（五）組織督查調研，配強駐外招商

在縣紀委牽頭下，組織人員定期對有關園區、鄉鎮的重大在建項目進行現場督查。督促工程進度、排出下步工作目標、找出存在的困難和問題、提出建議和意見。由縣委組織部牽頭，縣人社局、招商局參加，組成兩個考核組對全縣8個駐外招商聯絡處全體工作人員進行第二批任期考核；在全縣范圍公開選調第三批駐外招商人員，調整后全縣共設立6個駐外招商聯絡處，工作人員21名。組織召開了第三批駐外招商人員工作會議及業務培訓會。

（六）推進效能建設，抓好各項工作

深入貫徹落實《全縣開展“改進工作作風、提升機關效能、優化發展環境”集中整治活動實施方案》，全局上下積極開展以“強素質、樹形象”為主題的學習型機關建設、以“提效能、真服務”為主題的服務型機關建設等活動。圍繞縣委、縣政府中心工作，積極參加省級文明縣城創建活動，落實南溪河（一期）工程改造包保任務。同時還認真做好單位主要負責人任期經濟責任審計、干部房地產信息登記申報、股室工作公開承諾、“七一”慰問困難黨員活動、資產管理等各項工作。

三、20xx年工作安排

（一）目標任務

實現境內項目到位資金90億元人民幣，同比增長25%；引進投資規模達億元以上項目不少于50個。

（二）主要措施

1、圍繞一大主攻方向。在工作重點上圍繞產業招商作為主方向。圍繞我縣主導發展的農副產品深加工（食品、羽絨羽毛）、兒童用品、電子科技、汽車零部件等重點產業，緊緊抓住我縣背靠大別山、身處經濟圈的區位優勢，大力開展產業招商、精準招商，按照產業集群、集約發展的原則，把引進項目與我縣自身的產業結構、產業特色相結合，不斷提高招商項目規模和質量。按照“面向合肥抓配套，立足傳統抓提升”的思路和定位，主動融入合肥經濟圈，推進招商合作發展。

2、突出兩大招商方式。在方式方法上突出把以商招商和專業招商作為主陣地。一是突出抓好以商招商。充分發揮企業聯系外來客商的橋梁紐帶作用。緊緊抓住已經落戶的產業鏈核心企業，通過他們吸引更多的招商企業；同時還要發揮各類商會、協會、行業中介、高等院校、科研院所以及舒城在外成功人士等等的紐帶作用，更好的利用他們的客戶資源進行廣泛招商。二是突出抓好專業招商。不斷加強駐外招商聯絡處和產業招商小組兩支專業隊伍建設，進一步細化工作任務，完善管理辦法。努力適應時代發展需要，打造一支綜合能力強、專業素質強、開拓意識強的專業招商隊伍。積極借鑒有關縣區做法，安排更多優秀精干人員到招商一線鍛煉成長。

3、加強三大保障機制。一是高位推進，加強領導保障。繼續堅持招商引資“一號工程”、“一把手工程”、“一票否決”不動搖，主要領導親自抓，分管領導抓落實。堅持縣領導聯系重點招商項目、聯系產業招商小組和駐外招商聯絡處制度，牽頭負責重大招商活動的接待、協調等工作。二是優化環境，加強要素保障。著力破解招商項目用地難、融資難、用工難的困境，提高要素保障。推進3個省級園區建設和9個鄉鎮工業集中區建設，突出一區一品，加快電子產業園、合成革產業園、羽毛產業園、建材產業園、童車產業園、保利旅游文化產業園等建設進度。規范流程，完善招商項目快速落戶推進機制，落實項目準入審查制度。三是嚴格考核，加強督查保障。不斷完善招商引資考評辦法，招商任務完成情況繼續納入各單位目標績效考核，杜絕通過分割、掛靠項目等形式獲取招商獎金。堅持招商項目進展情況月統計通報和重點項目跟蹤督查調度制度，推進線索項目早簽約、簽約項目早建設、建設項目早投產。

物流公司招商方案 物流產業招商篇八

5月10日上午9時00分00秒，我縣城區某區域發生里氏級地震，分4個階段。

第一階段：當地震發生時，聽到“地震警報”信號拉響，機關人員立即關閉電源，爾后在辦公桌下面采取躲避姿態一分鐘；

第二階段：主震發生1分鐘后，全體人員冷靜、果斷的迅速撤離，以小跑（不得急速奔跑）方式，從辦公室出來由樓梯口有序撤離辦公大樓外至空曠地帶（避開危險物、場所與高達建筑）雙手抱頭坐下；

第三階段：人員安全撤出后，迅速清點人數，立刻上報安全撤離人數、失散人員和其他有關情況，同時啟動應急預案，組織人員開展抗震搶險工作；

第四階段：演練結束后，對本單位的演練情況進行現場總結，及時發現和糾正在演練中出現的問題。

聽縣“地震警報”信號，同時大家喊話“地震了大家躲避”。

1、疏散路線：辦公室→樓梯→辦公樓下一樓→國土大樓門前大坪；

2、避難場所：國土大樓門前大坪；

1、5月10日上午9時01分00秒，聽到縣“地震警報”拉響，大家喊話，警示地震發生，全體人員立即關閉電源，就近躲避到桌下，不要靠近窗口，身體采用蹲下的方式抱頭并頭頂公文包（或厚大的書本）作緊急避險，有口罩或毛巾的請捂住口鼻，準備疏散；

2、主震發生1分鐘（至9時02分00秒）后，在房屋沒多大破壞或沒有較大的地震反應時，機關全體人員緊急按規定線路迅速有序撤離；

3、撤離到國土大樓門前大坪后，迅速清點人數，上報安全撤離人數、失散人員和其他有關情況；

4、啟動應急預案，組織人員準備抗震救災；

5、總結演練情況，宣布演練結束。

全體機關工作人員，共12人。

總指揮：xx

副總指揮：

成員：xx

負責組織實施協調編辦地震演練，配合縣城區地震應急避險疏散和自救互救演練指揮部工作。

1、撤離時，全體人員要冷靜，有序地組織撤離。

2、撤離時，如有人員摔倒，附近人員可立即中止演練，將其攙扶、保護送往救治中心。

3、演練時以小跑行進，不得急速奔跑，人員從辦公室出來后在樓梯處以兩縱隊列撤離。

4、撤出辦公大樓后，不要東奔西走，切忌回室內搬貴重物品和日常用具。

物流公司招商方案 物流產業招商篇九

第一部分 商業定位

第一章 項目總體定位

一、 前期溝通總結

二、 項目總體定位

三、 項目的功能定位

第二章 商業業態定位

一、 定位理由

二、 業態定位

第三章 商業名稱定位

一、 商業案名定位

二、 博覽城的解釋

第四章 商業管理功能定位

一、 現有管理格局

二、 金潤物流的管理功能定位

三、 現代化的管理體系

第五章 商業經營業種定位

一、 主題物流定位

二、 經營業種定位

三、 定位規劃

第二部分 招商策略

第一章 招商總策略

第二章 招商階段設置

第三章 招商工作計劃表

商業物業是房地產業里經濟價值的物業形態，在動態的經濟大環境中，商用物業疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發;而經營的艱難加大了風險。要讓商業物業從“炙手”向“可熱”轉化，就要在分析大的物業環境下，結合項目本身，步步為營，攻克風險的城堡。商鋪時代的來臨，催化了商業市場的競爭，加速了城市商業的繁榮，新興商圈挑戰傳統商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣，市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破，香江、鴻順德紛紛涌現。本項目要在激烈的商戰中占據點，就要做好工作中的每一環，而招商在工作環中是關健的一環，它贏與否關系著銷售戰的再打策略。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環節環環相扣，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰役。項目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎上，對商業準確定位后，在概念上創意不行，在經營上還要有思想。

第一部分 項目定位

第一章 項目總體定位

一、前期溝通總結

本項目不是一個簡單的商業地產或商業經營項目，因而在對它進行評介和探索其商業價值所在時，是在宏觀區域市場范疇和大流通領域里尋找恰當的出路。前期報告在充分的市場調查基礎上，深入研究了南昌市的商業發展格局，并創造性的提出了“批發mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面，報告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現出本案的相對市場優勢，“批發mall”的市場定位同樣無法全面體現本案的核心競爭力，缺乏足夠的市場引爆力。鑒于此，我們針對前期市場調研報告中的部分內容進行了深度分析。由于南昌市批零業總體競爭環境在不斷惡化，商戰一觸即發。為避免正面火拼，尋求更高層面的邊緣性競爭優勢，本項目在前期報告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在產業選擇方面獨辟蹊徑，針對市場特點和本項目自身的優勢，為加強市場引爆力，我司在原方案的基礎上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。

二、項目的總體定位

本項目立足于服務周邊市場，集批發、零商品展示交易、物流配送功能等為一體，具有強大輻射的大型現代化的主題物流中心。

三、項目的功能定位

1、功能組合

(1)展示、交易功能區該功能區是本案的主功能區。展示功能與交易功能區，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌對于江西極強的輻射作用，通過動態的展覽展示提升本項目的輻射半徑。同當前批發市場的主要差異表現在：集中主題規劃，導購便利(吸收零售商業的優點);增加了展示的設計，為交易提供了一個動態的展示平臺(有利于展示商品的風采，便于看樣定貨);經營產品以品牌商品為主導(通過展覽展示為品牌企業提供一個推廣新品和展示企業的平臺，有助于吸引品牌企業進入本項目，體現本項目的中檔商品交易中心的定位);銷售形式以開架式銷售為主，統一結算，營造了良好的購物環境(良好的購物環境有利于吸引品牌或企業進入、擴大零售和批發交易量;減輕經營人員工作壓抑，營造舒適的工作環境)?對于小的代理商可將倉儲和批發、零售一體化，但需達到展示功能要求(設計標準模式、類似街面專賣店);可配計算機，進行客戶管理，倉儲管理(mis系統)-預留管線。

(2)會展會議、推介培訓服務功能區該區域是市場的配套功能區，主要是提高本案的檔次和水平;同學院、行業協會等共同成立具有一定的專家顧問組委會，為會展會議、推出和培訓奠定基礎;有計劃、有主題地組織各種會展會議。對服裝，可以安排各種主題的時裝表演，動態地推出各個新產品，并成為一道獨特的風景城，例如：季節主題：春、夏、秋、冬;類別主題：時裝系列運動系列 紳士系列 學生系列 淑女系列…… 動態的、系列的活動，可以增加市場的“熱點”和“興奮點”，吸引人流;? 組織國內和區域的各種專題交流會議和論壇;?有目的、有計劃地對批發企業的員工和經理人組織系列培訓，提高經營人的素質，發展其技能，開發其潛力，變得更有才干;

(3)零售功能區零售功能區主要是拉動市場的人氣，但是引入的零售業，不是按照商業中心區的業態引入，而是引入對批發市場經營有益的業態;引入的企業應該是行業的龍頭，能夠帶動其它中小企業和個體進入。例如，麥德龍的客戶群有60-70%是團購客戶，它走的是一種c&c的批零兼售的倉儲式超市功能。或者引入專業商店的品牌商家，如國美、蘇寧等電器經銷商;東方家園、百安居、好美家、歐培德等建材家居超市、法國的低壓電器分銷商企業藍格賽等。將行業的巨無霸與小批發企業融為一體，借助大企業同小批發企業的錯位經營，形成某種批發產品種類的集群。同時，引入一定比例面積的超市，專營店，可以匯聚消費人流，增加本項目的出售或出租面積，降低投資商的風險，增加項目的成功率。

(4)休閑娛樂功能本案的經營者既是一個龐大的經營群體，也是一個龐大的消費群體，一定對休閑娛樂功能存在著巨大的需求。一方面，為了業務的需要，接待客戶需要一定的休閑娛樂設施，另一方面，批發業務通常在下午3-4點鐘結束，需要一個消費的空間。同時，南昌洪城區域也沒有較高檔次的休閑娛樂設施和場所，在本案內建立一定的休閑娛樂設施，可以填補洪城區域相對缺乏休閑娛樂產業的需求。該區域為配套服務區，以滿足本項目經營主體和消費者需求為主導，兼顧洪城區域對于休閑娛樂的需求，可以規劃批發商會所，設置各種時尚休閑的項目，例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美發、壁球室、棋牌室等運動休閑項目;各種主題的餐廳、茶室;設置商務娛樂、餐飲和業余時間休閑活動功能等。

(5)倉儲物流功能本案作為位于洪城區域的新型批發mall，倉儲物流功能是重要組成部分。不僅為本案的經營商家服務，同時也將填補整個區域的市場空間，獨享一片利潤天空。結合目前批發市場“多批次、小批量”的特點，可以為這種類型的批發交易形式提供小包裝，并集中配送;? 倉儲可以采用租賃自用和委托管理倉儲服務區兩種方式;? 對于加工處理必須設計標準化的包裝模式;?整個倉儲物流服務可以委托第三方物流公司進行經營，引入倉單經營模式，實現物流現代化;?主要的功能有倉位租賃、托管、包裝、加工服務、配送服務、驗收貨物、車庫、租車。

物流公司招商方案 物流產業招商篇十

白酒企業招商活動和其他消費品既有相同點，又有不同點。長期以來，很多白酒企業依靠每年春秋兩季的糖酒交易會組織招商活動。隨著糖酒會的沒落，更多的白酒企業把招商作為品牌戰略、營銷戰略的有機組成部分來實施。通過報刊媒體、白酒專業雜志和電視媒體，以及區域新聞發布會、新產品、新品牌推廣會來達到立體招商的目的。從白酒企業招商活動的戰略角度來分析，招商活動的開展一般遵循以下程序。

第一步，招商計劃的制訂。招商計劃包含了招商組織框架、崗位職責的確定，招商目標，招商區域的確定，招商方式的選擇，招商策略的運用，招商資金的使用，招商的期限，招商廣告的制作和發布，招商對象的考察內容，招商實施步驟，招商培訓，招商與市場導入的銜接等內容。

1、招商的組織框架和崗位職責的確定。針對全國性白酒品牌招商，白酒企業應配備以下幾方面人才：

招商經理1人，必須熟悉白酒市場，熟悉白酒終端運作和經銷商管理，有實際操作經驗（尤其要擅長招商運作），懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。

片區招商經理若干，分別負責企業招商片區的工作：大區經理應具備一定的招商運作經驗，了解所在片區市場的競爭情況和風土人情，長于說服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。

區域業務經理若干，主要職責是協助代理商開發市場，完成銷售。業務經理需人品正直，勤懇敬業，具備較佳的溝通和組織管理能力，并能長期駐外。

行政助理若干，主要職責是幫助一線招商人員作好內務（資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等）和會務組織等工作。

其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員視情況而定。

針對每個企業的規模和招商策略所啟動的市場范圍確定各類人才的數量，在進行好人才的框架后，進行招聘工作。一般來說，由于對招商經理和大區招商經理的要求較高，而這兩個崗位的人才至關重要，招聘應該選擇在全國范圍內（尤其是企業位于人才資源不足的內地城市，更應該廣納賢才），其他人員則可在本地招聘選拔。

2、招商團隊的培訓。通過培訓是團隊了解企業的現狀、產品，了解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：

企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。

溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養團隊成員的職業感。

招商專業知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）

招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）

培訓的過程實際上是對整體招商的預演和虛擬運營，對于實際的招商工作實施意義重大。同時，通過培訓可以團結隊伍、鼓舞士氣，這些無疑對于企業也是受益良深。

3、招商資金的運用。

招商資金應為專項資金，專門用在招商活動中。

招商資金設計招商團隊費用，招商廣告費用，招商考察費用以及招商評估費用等項目。

招商費用是白酒企業營銷費用的重要組成部分，必須有充足的預算和科學的使用。

4、招商策略的制訂。

招商策略一般可以分為整體招商、區域招商、媒體招商、內部招商。每一個企業應該依據品牌的實際情況和企業的實力，市場競爭情況來制訂適合自己的招商策略；

整體招商適合于名牌產品，相對來說，整體招商的面比較廣，資金投入也比較大，企業營銷管理、廣告管理、物流管理是一個很大的考驗，但是收益也比較明顯。對于整體招商，不具備實力的白酒企業最好不要輕易涉足；

區域招商比較適合于中小型白酒企業，新開發白酒品牌。在對目標市場進行充分的考察，對競爭對手進行充分的了解之后，利用樣板市場的成功來進行區域招商活動；

媒體招商、內部招商是組合在整體招商和區域招商之中的招商策略。

5、招商廣告的制作和發布。

招商廣告可以是白酒品牌廣告，也可以專門制作招商篇，側重于介紹企業形象；

招商廣告的發布必須在樣板市場或者選擇熱點欄目、黃金時段進行提示性發布；如果配合專題片，最好安排在非黃金時段；

招商廣告必須組合不同的傳播媒體，以求信息傳播的最大化；

在招商廣告發布期間，最好能夠及時告知目標客戶，提示他們及時收看有關招商宣傳；

招商廣告可以適當配合當地熱點新聞或者熱點事件，以吸引最多的客戶參與；

6、招商對象的考核。

物流公司招商方案 物流產業招商篇十一

蔓延開的經濟低迷形式所致，自20xx年來濟南范圍內乃至全國范圍內的物流倉儲行業一直處于高成本低效益的態勢。但是隨著濟南城區的發展和不斷東擴，以及二環周邊同類型物流市場，因為各種原因的拆遷重建（如黃臺物流市場等）。為集團濟南園區市場的招商和發展提供了及其有利的外部條件。

分析來看，周邊物流小市場（如南徐物流市場及二環周邊其他小市場等）的建設和廣泛入住，勢必為處于物流輻射區中心位臵的我市場提供競爭力。但是高效的服務意識和優良的品牌口碑加之各部門招商人員的競爭意識讓濟南園區五金市場、貨運市場保持了90%以上的出租率，倉儲中心也有相對很高的出租率，現階段情況下勢必保持競爭意識，提高園區管理水平，規模改善硬件設施、場地規劃、不斷加強自身優勢，保持續簽率。同時隨著交易大廳1、2的竣工，其周邊的利用率稍低的部門倉庫決定今年了濟南園區市場具有更大的潛力可挖掘。 swot分析

1、定位

完成年度預訂經營計劃，穩扎穩打夯實發展 2、招商范圍

招商范圍包括交易大廳、倉儲中心、貨運市場、五金市場 3、招商對象

①全省范圍成型企業打算擴充業務，有大型倉庫需求的； ②各大型商超、第三方物流。（此類客戶一般因進成型市場投資太大，一般會選擇新市場進入）；

③處于拆遷計劃、拆遷中的市場里的同類物流倉儲業戶。4、招商方法、途徑 （1）任務目標確立

根據物流市場招商周期，每年的4月-9月招商黃金期，例如設臵相應的針對性的臨時招商小組進行目標的招商突擊。

（2）相關宣傳策略

物流公司招商方案 物流產業招商篇十二

在這次舉辦的招商會中，我有幸以一個初學者的身份參加了招商會議的全過程，對會議中各項目負責小組——會務組、市場部、商品部、后勤組在各個環節中的工作流程、細節都有了廣義上的認知，從而積累了豐富的臨場經驗，為自己對今后整個會議的協調和把控能力的提高奠定了良好的基礎。

一、招商會的前期準備工作

能否在招商會中取得成功，前期的準備工作是至關重要的，只有各個部門通力合作、協調一致、準備得非常充分才能保證招商會的勝利召開。首先需要對整場招商會的目的、經過、結果先進行事前預估，經過多次的分析、調整制定出合理的全部會議流程和詳細物料配置表、人員工作分配表，然后在公司內部進行明確分工，專人負責每個項目，從而落實工作責任制，做到有據可依。所有工作人員前期主要是把各項會議中所需物料支持落實到位，前期的工作做得越細、全方位考慮，會議中出現差錯的概率也就越低。而市場部所有工作人員的工作重心將集中在分析、了解自己負責區域客戶的具體情況，在招商會正式開始前1周，一定要做好詳細的客戶電話跟蹤，并落實確定最終到會人數。

二、招商會現場

招商會議現場氛圍控制非常重要，太熱鬧可能使場面失控，太冷可能使會議失效。而控制會議現場的氛圍最關鍵的是主持人，因此，在招商會的主持人選擇上也是非常重要的，主持人既要富有激情與親和力，又要熟悉了解行業內的知識，還要靈活的對會場進行引導。所以會議前必須要和燈光師、音響師、控場人員先進行溝通、彩排，使整個會議的時間與效果都能達到預期的要求才算是成功的。而會場各工作小組也要對觀眾區域、舞臺區域、后臺區域進行合理布局：觀眾席座位安排、會場的布置、會場區域各品牌的合理優化擺放、廣告公司舞臺燈光音響特效調試、模特秀的安排。對于突發事件的發生，要有應急備案，即使發生突發事件，也能順利的進行我們的招商會議。

三、退場

招商會議結束后，所有物品的歸位、運輸也非常的重要，后勤組的工作人員就要在事先有計劃、有步驟的的將會場所有產品安全的退場。

四、會議結束總結

通過這次招商會議的參與，對招商會議的內涵、流程、成敗的因素有了更深一步的了解，招商會議是一種特別意義的營銷公關工作，也是展開公司組織、控制管理、公司基本素質的活動，關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運作的.順利展開。

在這次會議中，公司整個團隊協作、團隊精神是我們值得肯定和贊賞的，同時也要總結這次會議的不足，從而為下次招商會議的吸取更多的經驗教訓。

1、會議流程出來的比較晚，現場流程有點亂，時間上有點倉促。會議流程應應該提前半個月出來初稿，然后再組織討論，提前1星期定稿并發給所有參會人員準備。

2、每個負責小組應確定一個組長，各組組長分工明確，并確定職責。各組組長應該明確自己和組員的崗位和職責，把工作落實到每一個人頭上，明確職責，每天盯進展并向組長匯報情況，不要有越級分配工作的事情發生，不然就會出現：同樣的事情會交代給兩個人去做，或者工作沒有人去做，到最后都不知道該聽誰的了。誰的小組出現問題直接找組長，組長進行統籌安排處理，并提出解決方案。

3、再就是細節上的，廣告公司在燈光布場、現場音樂調節、led顯示屏和電腦ppt都出現了不盡人意的地方，音樂準備和現場模特走秀不相匹配，出現過幾次冷場的時候，事前未對led顯示屏和音響設備、ppt內容進行彩排演示，導致上臺演講時候屏幕顯示內容和演講不匹配。在下次會議中，這些小細節都必須在會議開始前進行反復的調試，確保萬無一失。

物流公司招商方案 物流產業招商篇十三

一、工作目標

20xx年力爭新引進內外資開工(開業)產業項目120個，實際利用內外資金35億元，其中工業項目占項目總數的50%以上;重點實施“三個十”招商工程，即力爭引進10個戰略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的項目，新增企業創稅能力過億元，解決1萬名勞動力就業崗位，實現100個新增項目順利開工、竣工、投產。

二、工作任務

20xx年繼續保持衡陽市招商引資工作一類單位，力爭獲得湖南省擴大開放工作先進單位榮譽稱號。

三、工作措施

(一)宣傳造勢，打造亮點，讓招商引資理念深入人心。

(二)項目為王，突出重點，讓在談客商看到拳拳誠心。

(三)服務至上，破解難點，讓投資軟硬環境使人放心。

(四)明確目標，關注熱點，讓責任單位堅定招商信心。

為強化責任、明確目標，進一步完善招商引資獎勵政策、考核方案、項目呈報程序，建議：一是盡早召開20xx年耒陽市開放型經濟工作暨招商引資表彰大會，有關籌備工作我局正在抓緊時間落實，請領導初定會議時間。二是完善耒發(20xx)3號文件，出臺更公開、公平、公正的激勵機制和獎勵政策，進一步加大對投資者、中介人、項目座落地的獎勵力度;建議增設20xx年十大重點招商引資工業項目最快進度獎和最佳服務獎兩個獎項，爭取獎得讓人心動，獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，在全市營造更加濃厚的招商引資氣氛。三是參照衡陽市項目建設和招商引資考核方案精神，結合我市工作實際，按地域把市經濟開發區、街道辦事處、有一定工業基礎的鄉鎮、產煤鄉鎮、其他鄉鎮分成五類，下達引進項目、簽約項目目標任務進行考核，分層次進行比較;按職能把對政府序列單位、機關責任單位分成三類，根據引進產業項目、為企業辦實事、客商投訴受理、招商引資工作領導小組集體評定等指標進行考核。四是建議建立招商引資項目評審制度，完善招商引資項目呈報程序，從項目申報、考察、評審、合同起草、領導審閱、正式簽約實行“一條龍”跟蹤調度制度。五是建議嚴格實行“五統一”機制，即統一規劃布局、統一資源配置、統一政策標準、統一項目準入、統一管理服務;根據耒陽特色對“一區三園”進行分區域、分類別引進產業項目，以全市現有產業分布基礎和潛在優勢，突出承接產業轉移重點，著力發展以先進制造業、電子信息和現代服務業為主的產業體系。

物流公司招商方案 物流產業招商篇十四

我局xx年以來，在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作，成立了以局長xxx為組長，相關領導、科室、站所長為成員的招商引資工作領導小組，制作了xx市農業項目招商引資手冊，局領導帶隊到xx、xx、xx等地與招商分局對接，發放了招商引資手冊。今年充實和調整了招商引資工作領導小組，在第六招商工作平臺組的領導下，按時參加工作協調推進會，對續建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務，及時向第六招商工作平臺組上報了項目進展情況，現將工作進展情況小結如下。

一、已落地項目建設情況

我市先后與xx公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產的投資意向協議，協議投資3600萬元；簽訂了36萬噸飼料加工廠建設項目，協議投資4000萬元；生豬機械化屠宰及中西式調理肉制品精深加工項目，協議6000萬元，與xx公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目，協議投資xx萬元；與xxx源養殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發中心項目，協議投資2800萬元；與xx開發有限公司簽訂了xx市觀光農業科技示范園建設項目，協議投資327萬元；與xx集團簽訂了萬頭種豬場建設項目，協議投資4000萬元。以上7個投資項目總的協議投資22727萬元。與xx公司多次對接，協調相關部門深入到xx村委會xx村召開現場辦公會議，協調xx公司的種豬場建設地點及項目建設方案等問題，在招商引資項目建設工作中做了大量工作。當前各項目具體落實情況為：

1、xxx良種豬繁育基地（小陡山），該項目于xx年5月開工建設，已于xx年3月初完工，協議投資3600萬元，目前到位資金4960萬元，土建工程已完成，整體設備在安裝調試中，已開始了種豬的引進飼養工作。目前公司正在做工程結算報告。

2、xx有限公司36萬噸飼料加工廠，該項目建設地點經市農業局多次協調市發改局、規劃局、環保局等部門反復選址，今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環評、地堪等工作，在進行道路、排水等基礎設施建設和回填土、平整土地等前期工作，準備啟動工程建設，到位資金共1200萬元，其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎建設、800萬用于訂購生產加工設備，項目工程推進順利。目前正在省市有關部門辦理土地使用相關手續。

3、縣街農業科技示范園區建設情況：去年以來引進資金，啟動實施了縣街鎮300畝的現代農業示范園建設，到目前為止，xx有限公司已投資210萬元，按規劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎設施建設，完成新品種蔬菜種植100畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設，正在抓緊進行休閑園、生態餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規劃設計和辦理相關手續，計劃xx年底可竣工投入使用。

5、xx有限公司安寧種豬場建設項目，該項目一直以來由我局與正大公司對接現選址在xx鎮xx村，總投資700萬元，現已開始進行土地平整，正在做基礎設施投入建設，現實際到位資金300多萬元。

二、正在洽談對接的項目情況

1、錦苑花卉園建設項目

已在縣街鎮簽訂了一期1029畝土地租用流轉協議，投資方為xx產業有限責任公司，主要建設內容為聯體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統，鮮花冷藏庫，切花包裝車間等，整個園區計劃總租用土地3000畝，總投資1。5億元，計劃在農博會上與市政府簽訂投資協議。

2、華港飼料集團種豬場建設，我局和八街鎮領導于6月份兩次對接項目建設，初步選址在八街鎮魏家營后山，總投資3200萬元，飼養規模2500頭種豬，年內開工建設。

3、食用菌研發生產，xx商貿有限公司擬投資300萬元進行食用菌研發生產及規模生產、加工、外銷，擬用地30—50畝。

4、珍稀鄉土植物和藥用植物繁育建設項目

xx市xx有限公司擬投資500萬元，通過有性、無性繁育和種植優良鄉土觀賞和經濟植物種類30多個品種，藥用植物達30種，基地苗木達30萬株，為市場提供優質的鄉土植物苗木。

以上3、4兩個項目僅進行了初步對接，由于投資環境和其他條件不成熟，沒有進一步的對接

三、存在的問題

1、農業項目投入小，建設周期長，見效慢，風險大，難以招到好的項目；

2、由于受土地、水利等資源條件限制，現有項目落地困難，2—3年都難以落地實施建設；

3、省市有關部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續多，程序復雜，時間慢，投資方意見較大，影響項目推進。

4、由于農業項目投入小，大多以土地流轉的形式支付地租取得土地使用權后，進行種苗、農用物資周期性的購買和種植，在生產過程中定期或不定期大量使用當地勞動力，所支付的投入較大而且較零散，有的不可能有發票，固定資產投資不多，建議在考核到位資金和工作時與等其他項目區別對待。

由于以上問題，導致項目落地難，建設慢，建議各級各部門簡化審批辦理程序，縮短審批時限，使項目盡快落地啟動建設。

物流公司招商方案 物流產業招商篇十五

今年以來，我們馬廠鎮通過認真落實市委、市政府及縣委、縣政府一系列重要會議精神，緊緊圍繞“自加壓力爭第一，狠抓落實促跨越”這一主題，進一步突出“工業領先才是真正領先”的工作理念，強勢推進招商引資和項目建設，扎實開展“億元項目推進年”活動，結合馬廠實際，提出了“123”工業發展思路，即：引進超億元項目1個， 5000萬元工業項目2個和本年內有3個項目建成投產，既定目標已提前實現。

到目前已引進1個超億元項目落戶鎮工業集中區，就是由xx老板高軍輝投資億元創辦的xx杭泰機械實業有限公司，2萬平方米的廠房已經建成，正在進行機械設備安裝調試，預計12月15日試生產，項目建成投產后，年可實現產值2億元，納稅20xx萬元。同時兩個5000萬元的工業項目已經落戶鎮工業集中區，一個是由太倉客商項俊元先生投資5000萬元創辦的xx金牛機械有限公司，該企業租用我鎮1萬平方米標準化廠房，現機械設備正在安裝當中，12月中旬即可試生產，年底正式投產；另一個是由揚州老xxx投資5000萬元創辦的xx動易有限公司，主要生產潛水衣，產品全部出口歐美、東南亞等國家，現正在緊張的施工建設中，第一批員工正在揚州實習培訓。三個投產企業已達到預期的目標：一是由上海客商俞國章先生投資1500萬元創辦的xx雙塔實業有限公司，于5月初投入生產；二是由本土老板李峰投資1000萬元創辦的xx德源包裝有限公司，該企業于3月投入生產，三是由xx客商投資熊福友1000萬元興辦的沭陽鴻益金屬加工有限公司，已于6月底投入生產。

據統計，到目前，全鎮規模工業增加值達8300萬元，50萬元以上項目固定資產投資達億元，500萬元以上項目固定資產投資達億元，工業入庫稅收已達1200多萬元。

我們的具體做法是：

一、選調精干力量，成立招商團隊

今年年初，我鎮就專門成立了以黨委書記李秉楷同志為招商引資工作總指揮，相關工作人員為成員的招商引資工作團，工作團下設工作組，即：信息收集篩選組、項目幫辦服務組、矛盾協調處理組、任務分解考核組，各組各司其職，統籌協調，做到一切圍繞招商引資辦事，做到組織上有領導，工作上有安排，措施上有落實。

二、創新工作機制，實現政企共贏。

今年初，通過招商引資，上海老板俞國章先生來到鎮工業集中區進行了3天的考察，并簽訂了5000萬元的投資協議。為使該企業早投產、早建成、早達效，我們根據客商要求和生產工序流程要求，更新圖紙設計，量身趕制，僅用短短三個月的時間就建成了20xx平方米的標準化廠房，并迅速做好水、電、路等配備基礎設施。從協議簽訂到客商入駐，前后僅用了20多天時間就全部搞定。

在土地資源日趨緊張的情況下，我們海充分結合城鄉建設用地增減掛鉤工作，始終不渝地抓住項目推進、工業突破這條主線，在確保一個個大項目接連墜地、生根的同時，盡可能減少利用現有土地資源，在新建標準化廠房“筑巢”，然后出去“引鳳”的招商模式基礎上，推出根據企業定位和項目簽約情況確認“訂單”，再根據企業的設計要求為企業量身定制，讓企業直接入駐，立即投產達效。

這種按企業要求“量身”建設的廠房，“適巢”招商方式，使廠房建設與企業要求接軌。讓引進的企業在園區駐得更舒心，并且進一步提高土地和廠房的利用率，實現了招商引資與節約土地的“雙贏”效應。

三、以情招商，做好幫辦服務

黨委書記有句招商名言，他說“先做朋友，后招商”，這句話確有道理，在春節、中秋節這兩大節日，李書記總是奔波在滬、浙兩地拜訪，與客商交朋友，在他精神的感動下，輝麗防爆機電有限公司今年8月份在縣園區落戶。

為了吸引更多的客商來馬廠投資，我們特別注重做好幫辦服務工作，通過成立幫辦協調小組，對已簽約的重點項目，確定專人負責，加強對項目的開工建設和運行的協調服務，同時組織水利、供電、土地、信貸等與生產經營密切相關的部門，共同為企業做好服務。通過幫辦把招商引資工作貫穿于項目策劃、洽談、簽約、開工建設、生產經營全過稱。開展“全程代理”和“保姆式”服務，促成在談項目早簽約，簽約項目早開工，開工項目早建成，建成項目早投產，投產項目早達效。鎮政府主要領導逐一到外地客商的企業進行調研，幫助它們解決企業的用工和生產的資金貸款等相關問題，把善待、關心外來投資客商當成一項政治任務來完成，進一步完善三套班領導成員掛鉤聯系企業制度，做到一周一聯系、一月一拜訪，為企業服務，幫企業解憂，促進企業早開工、早投產、早達效。

為了使客商能較快地達成簽約協議，及早投入資金開工建設，我鎮除了在春節期間給外地客商送去慰問信、慰問品外，還專門到客商家中或企業登門拜訪，了解客商生活情況，切實幫助它們解決家庭生活中的困難，在住房、飲食習慣、子女上學等方面給予大力支持。藍鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工，但是人員緊張，鎮領導知情后，立即為該企業組建了一個20人的幫工隊，到施工現場幫忙，解決了客商的燃眉之急。同時，鎮黨委主要領導在春節、中秋、國慶等傳統節日都不放假，與幫辦人員、客商吃住在一起，協調工作在一起，為客商干事創業解決后顧之憂，為投資者營造一個寬松、舒適的生產、生活環境。

為把“千人幫千企”活動落到實處，從三套班領導成員開始到中層以上干部，以結對幫扶的形式，確定我鎮40多個企業幫辦對象。幫辦人員有針對性地幫助企業解決實際困難，穩定企業的生產經營、產品銷售。同時幫辦人員還在證照辦理、融資服務、協調用地等方面全方位給予幫助。村建、城管、公安、工商等部門還認真做好職能幫辦服務，保證我鎮的幫辦服務工作扎實有序開展。為把幫辦措施落到實處，黨委主要領導除了外出招商引資和參加縣級以上開會等公務活動外，經常到施工現場督察建設進度，召集項目幫辦人員解決施工中已經出現的問題。明確工作時序，建立科學的項目幫辦體系，幫助項目單位倒排工期，掛圖作戰，明確月有計劃、周有安排、日有進度、做到干晴天、戰雨天、搶時間、爭速度。確保項目順利開工。xx杭泰實業有限公司工程建設緊張施工時，幫辦人員與老板一起采取倒排工期的做法，對照目標要求，將工程任務落實到每月、每周、每天，根據工程需要，上足人力、設備，千方百計提高建設速度，僅兩個多月就建成了鋼架結構廠房21000平方米，鋪設水泥及廠區道路0平方米，20xx平方米的兩層職工宿舍樓竣工并投入使用，接通安裝了變壓器，生產、生活用水和消防水管等輔助設施也全部安裝到位，機械設備已經到位，正在安裝調試階段，真正做到以天保周，以周保月，以高效率保如期完工。同時做好廠區綠化、辦公樓、南大門等配套設施的規劃設計和建設工程。作為招商引資的責任單位，我們下一步還將義不容辭地幫助企業做好招工、培訓員工等工作。

四、健全獎懲機制，加大考核力度

為檢驗各村（居）、各單位和每個干部職工的招商引資成果，我們通過科學合理的方法進行詳細的了解，并制定了嚴格的獎懲辦法，以保證金制度激勵廣大干部職工和村干部開展招商引資工作的信息收集，在年初，黨政主要領導交納保證金1萬元，三套班其他成員每人5000元，一般職工每人3000元，村干部每人1000元，同時規定每人必須提供一條以上有價值的招商引資信息。在招商過程中，實行每天一回報，三天一小結，七天一講評制度，督促招商引資信息的收集。同時，還建立招商軟環境制度，客商的需求就是我們應該做的事，急客商所急，幫客商所需，對影響客商投資的人和事，視情況給予嚴肅處理，以保證招商引資的順利開展。

物流公司招商方案 物流產業招商篇十六

今年以來，招商科在局領導的大力關懷下，認真做好招商引資基礎工作，著力開展招商信息搜集，招商資源推介，項目信息跟蹤工作，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，招商工作初見成效。上半年工作總結：

（一） 總體情況

（二） 主要做法及特點

3.做好客商回訪跟蹤工作，注重招商實際效果。

今年上半年招商科參與了多場招商推介活動，通過對客商的回訪和定期的聯絡，已取得很好的效果。參與了棲霞區知名民企聯誼會的客商邀請工作，共邀請84家知名民營企業96名客商參會，在客商邀請的初期就鎖定10家目標客商，招商活動中與目標客商進行了交流，了解了客商的基本情況，并適時介紹棲霞區發展情況，會后及時對參會客商進行

回訪，并定期通過電話，短信及e-mail進行聯絡，并將反饋情況及時記錄在案。參加全國商務部低碳經濟研討會，熟悉了一批符合我區發展定位的綠色能源企業，會后與近20家低碳產業企業進行聯絡，有3家企業表示有興趣來我區考察。先后參與接待了荷蘭南荷南省組團及歐中聯誼會名譽會長、英國上議院議員鐘斯勛爵來區考察，結識了一批國外知名客商，通過后期的聯絡現已與歐中聯合會，德國工商業工商中心，荷蘭科學聯盟，阿姆斯特丹科技園等多家投資促進機構保持定期聯系。

4.探索招商工作創新模式，開創以商招商新局面。

在招商工作模式上，招商科在上半年也進行了大膽的創新。通過紅星美凱龍等客商，我們得到兩批共114 家優質客商信息，這些客商既包含先進的制造業企業，也包含新興的服務業企業。通過一一電話聯系，獲得項目信息5條，其中超過80%的企業有投資需求，后期我們將繼續做好這些企業的回訪跟蹤工作。

物流公司招商方案 物流產業招商篇十七

一、確立目標

新城招商策劃是招商過程的第一步，那么，招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第一，要達到的目標是什么;第二，圍繞目標進行隨后的一切工作;第三，目標是否得到了實現。比如，要策劃一次海外的新聞發布會。在策劃過程中，首先得確定這次新聞發布會的目標是什么?我們要達到一個什么目的?通過新聞發布會，我們或者是要讓世界了解我們的投資環境，了解我們的優惠政策，提高我們的知名度;或者是推出多少項目。目標確立之后，隨后要圍繞目標搜集各種資料，制定各類方案，最后檢查目標是否得到了實現。

二、廣泛搜集各方面資料

新城招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報。信息收集對招商工作來說，顯得尤為重要。從一定程度上來說，新城招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區、一個單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想象的。因此，在新城招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環。收集信息時要把握如下幾個要點:第一，既要注重信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發布會時，事先理所當然要重點收集與新聞發布會相關的資料及信息，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點在廣州經濟技術開發區的招商不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。第二，要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變，信息交換日益頻繁，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進的手段來收集信息。第三，要對信息及時加以處理，并提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的，一定期限內信息才有價值，過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力，對信息進行深加工，從而使信息的價值量大增。

三、制訂各類招商方案

制訂方案是新城招商策劃的一個重要程序，因為方案的優劣直接影響招商策劃后幾個程序的進行，直接關系到招商效果的大小。因此，必須極為重視新城招商方案的制訂這一環節。

新城招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際，制訂的目標要能夠實現，或者說經過努力能夠實現。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際，制訂無法實現的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時制訂各類方案，以利于決策人物能比較選擇其中的方案。為什么要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差，在這個時間差里，可能會由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環境發生改變，從而使原先制訂的招商方案無法實施。如果我們同時制訂幾類招商方案，當一個方案不可行時可以實施另一個方案，這樣就能化被動為主動。比如，在策劃海外的新聞發布會時，可以預先提出在國、德國或日本舉行等幾類方案，以利比較選擇。

四、比較選擇各類招商方案

各類工業園招商方案提出來了，比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為工業園招商策劃中一個帶有決策意義的重要環節。如果方案選擇得好，繼而進行的工業園招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當，就會影響效果。

那么，如何比較選擇各類招商方案呢?第一，要考慮工業園招商方案是否與園區招商工作的長遠戰略目標相一致。前面已經提到，招商是一項系統工程，我們對本地區、本單位的招商工作要站在戰略的角度進行準確的目標定位，在組織一項具體的招商活動時，首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致。第二，要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學性和創造性有關，也與外方的政治、經濟、宗教、文化、地理等因素有關，要選擇雙方有良好合作意向，把握較大的招商對象。第三，要選擇成本較小，而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價。如我們決定到國招商的同時，失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時，要選擇機會成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案。

五、招商方案的實施

招商方案的實施就是將工業園招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來，實施的方案是在各類招商方案中經過了嚴格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間，如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實施期內，參加招商會的有關人員一天開個碰頭會，交流當天的工作情況，明確下一天的工作任務。這樣做可以避免工作的盲目性，使大做得心中有數，有利于在工作中互相支持，加強協調。招商會有其自身的特點，招商方案也有其不同一般的特性。工業園招商方案的實施過程中，尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存、整理，這樣才能保證招商會獲得盡可能大的收獲。因此，在整個招商活動期間內，需組織盡可能多的力量，主動出擊，廣交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。

六、方案實施后的跟蹤和反饋

工業園招商方案較為集中的實施階段結束后，并不是園區招商方案全部過程的完結，更不是工業園招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作，還有一道必不可少的程序――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好，能鞏固和擴大招商會的成果，達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄。因此，策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。

跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面。第一，主動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼里看來，本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見，對我們在以后進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。第二，對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續跟蹤，對新接觸的外商要保持聯系，不要出現招商會一結束，信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目，要在方案實施之后創造條件促其盡快簽約。第三，對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作，促使項目盡早上馬，促使外資盡快到位，使合作項目進入實質性的實施和建設階段。第四，對xxx如何做好方案實施后的跟蹤反饋工作xxx也應制訂一個方案，分工到人，明確職責，并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

物流公司招商方案 物流產業招商篇十八

為積極承接沿海產業轉移、促進我省加工貿易發展，xx省人民政府定于20xx年7月6日-12日在深圳舉辦“20xxxx（深圳）承接產業轉移招商活動周”（以下簡稱“深洽周”），為做好“深洽周”的籌備工作，使活動周的各項活動順利進行，成立20xxxx（深圳）承接產業轉移招商活動周代表團秘書處，并制定如下工作方案。

秘書長：向力力

執行副秘書長：李xxx

副秘書長：劉權

秘書處下設綜合協調部、招商部兩個工作部。

（1）招商部：部長：周越

主要負責指導各分團項目開發、推介和前期洽談，協助各分團做好專題招商活動的組織實施、客戶邀請及各分團各類招商或活動的匯總工作，負責省團領導在活動周期間參加各分團活動的安排、聯系和銜接工作，負責招商活動周招商成果的統計工作，負責承辦秘書處交辦的其它工作。

招商部下設客戶組和活動組。

①客戶組：龔道華、張守萍

職責：主要負責指導各分團進行項目開發、推介和前期洽談，負責協助各分團進行客戶的聯絡和邀請。

②活動組：周章生、符亮

職責：協助各分團做好專題招商活動的組織實施及專題活動流程的細化工作，負責省團領導在活動周期間參加各分團活動的安排、聯系和銜接工作，負責各分團各類招商活動的匯總及招商活動周招商成果的統計工作。

（2）綜合協調部：部長：彭爭

主要負責省團的會務工作，包括經費的預算與管理、會議期間省領導和省團工作人員的食宿行安排、活動的新聞宣傳、參會手冊的編印等，省領導的講話稿和其他重要文字材料的起草工作，大會宣傳片的制作工作，承辦秘書處交辦的其它工作。

綜合協調部下設會務組和宣傳資料組

①會務組：

楊明偉、劉旭、肖亮銀、伍社光、周佐武、張麗

職責：負責省團的會務工作，主要包括經費預算與管理、會議期間省團領導及工作人員的食住行安排及接待工作。

②宣傳組：李再高、彭繼紅

職責：負責省團的新聞宣傳工作，主要包括有關重要活動的錄播、新聞發布會的組織、與新聞單位的聯系和銜接及省團隨團記者的管理服務工作，負責參會手冊的編印工作。

③資料組：龍吟、王增明

職責：負責領導講話稿、招商活動周的總結等重要文字材料的起草工作，領導講話的ppt演示文檔及大會宣傳片的制作等。

1、20xx年xx·益陽（深圳）承接產業轉移招商推介會

時間：20xx年7月7日下午地點：深圳

承辦單位：xx市人民政府會同xx省商務廳

2、20xx年xx·郴州（香港）承接產業轉移招商推介會

時間：20xx年7月8日下午地點：香港

承辦單位：xx市人民政府會同xx省商務廳

3、20xx年xx·衡陽（深圳）承接產業轉移暨“深圳工業園”招商說明會

時間：20xx年7月9日下午地點：深圳

承辦單位：xx市人民政府會同xx省商務廳

4、20xx年xx·永州(深圳)“藍寧道加工貿易區”招商推介暨重大項目簽約儀式

時間：20xx年7月10日上午地點：深圳

承辦單位：xx市人民政府會同xx省商務廳

5、20xx年xx·湘潭(深圳)承接產業轉移推介暨對口合作懇談會

時間：20xx年7月10日下午地點：深圳

承辦單位：xx市人民政府會同xx省商務廳

6、20xx年xx·株洲（廣州）承接產業轉移招商推介會

時間：20xx年7月11日下午地點：廣州

承辦單位：xx市人民政府會同xx省商務廳

1、利用滬洽周平臺，為深洽周邀請客戶。

2、確定各分團專題活動的方案，細化活動流程。

3、與各分團銜接、落實省團參加各分團舉辦的專題活動的相關事宜。

4、赴珠三角、香港等地協助相關的市州邀請客戶。

5、檢查和落實各分團深洽周項目準備、客商邀請、專題活動籌備等工作進展情況。

6、編印《xx省加工貿易政策介紹和辦事程序》。

7、完成大會宣傳片的制作。

8、整理和編印《xx省承接加工貿易產業轉移情況介紹》。

1、舉辦深洽周新聞發布會。

2、匯總各分團組織的各類招商活動。

3、赴深圳、香港參加深洽周活動。

4、做好活動周的成果統計及總結工作。

物流公司招商方案 物流產業招商篇十九

為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務，特提出如下工作方案。

招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量，增強招商引資的實效性。以五大產業為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現代服務業為突破口。

完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。

（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度

1、落實優惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優惠政策的基礎上，加大對各類優勢及招商引資優惠政策的宣傳力度。

2、依托產業優勢，實施產業招商。發揮我縣生態、資源和交通優勢，依托我縣現有產業基礎，有針對性地引進一批農副產品加工、果品加工等企業，發展一批農產品出口基地、綠色無公害基地等農業產業基地。依托我縣生態環境優勢，重點引進集生態保健旅游和休閑觀光于一體的產業項目。

（二）精心組織，確保招商成效

1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農業產業招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發達地區開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。

2、切實做好落戶招商項目的協調和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產、達效全過程，確保項目順利實施并正常運轉。

（三）加強領導，為招商工作提供有力保障

成立機構，加強調度。開發辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集匯總等，承擔領導小組交辦的日常工作。

物流公司招商方案 物流產業招商篇二十

：通過此次招商會議，達成參會經銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。

：倡導健康，創造佳品，引領雙贏。

：xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天

上午8：30正式會議。

1、政府領導，包括政府領導，家電協會會長

2、康佳集團領導、廚衛事業部領導、技術部代表、品質部代表、全國區域經理

3、全國經銷商

4、會議工作人員：籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現場策劃組成員

1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組，并分配責任人，負責相關工作；

2、9月21日前由營銷部提交(招商會議方案)草案，并交籌備組討論，總經理審批通過。

3、9月22日-10月5日由各區域經理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業發出(招商邀請函)。

4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關、媒體及業界人員)名單。

5、公司內部成立司儀組或請專業司儀公司負責接待工作。

6、人員分工(詳見表2)

7、10月14日之前完成公司及工廠現場5s工作，完成相關接待物品的采購及信息傳遞。

8、10月5日之前營銷部經理負責整個招商會議的費用預算，報營銷總監審核，總經理簽字通過。

1、具體會議流程(詳見表1)；

2、各組工作內容及要求見表2(人員分工及工作職責說明)；

1、會議現場的清理；

2、與酒店的費用結算；

3、帶領經銷商參觀公司及生產現場；

3、會議結束后，各區域經理負責區域經銷商的招商洽談及返程事宜的協助。

1、招商會議工作總結

2、下期工作計劃及目標

表一：

一、會議議程

日期 時間 項目 發言/負責人 備注

12：00-18：30 與會嘉賓接待 接待組

18：30-21：00 晚餐 后勤組

7：00-8：00 早餐 后勤組

8：00-8：30 與會人員入場 接待組 播放公司宣傳廣告片

8：30-8：40 主持人致開幕詞、介紹與會嘉賓 主持人 開場音樂

8：40-8：50 招商峰會啟動儀式 主持人、啟動嘉賓 激昂音樂

8：50-9：05 家電協會代表致辭

9：05-9：15 集團總裁致歡迎辭

9：15-9：45 公司總經理主題發言(公司愿景及發展規劃) 總經理 播放ppt發言稿

9：45-10：00 會間休息10分鐘 播放公司廣告片

10：00-10：40 招商主題及市場運營思路 營銷總監 播放ppt

10：40-11：00 新產品揭幕儀式、宣布訂貨政策 主持人、揭幕嘉賓

11：00-12：00 分組座談會 各區域銷售經理

12：00-13：30 午餐及休息時間 后勤組

13：30-14：00 與會人員入會場 接待組 播放公司廣告片

14：00-15：30 座談會，宣布訂貨最高獎及頒獎 主持人 激昂背景音樂

15：30-15：50 宣布代理商名單及頒發代理證書 主持人、頒證嘉賓 播放音樂，注意現場氣氛、頒證嘉賓及代理商的互動

15：50-16：30 代理商代表發言及決心(2名) 講話稿

16：30-17：00 集體合影留念 攝影組

17：00-18：00 集體參觀工廠 營銷總監

18：00-18：30 休息30分鐘 后勤組

18：30-21：00 晚宴，抽獎活動 后勤組

7：00-8：00 早餐 后勤組

中午12點前 退房、返程 后勤組、交通組

二、會議紀律及溫馨

會議紀律

1、 參會人員必須講究文明禮貌，注意儀容儀表，保持衣著整潔得體大方，言談舉止文明；

2、 會議期間不得無故缺席、遲到、早退，不得中途退會；

3、 會議期間將手機調至無聲或震動狀態，禁止在會議室抽煙、大聲喧嘩、交頭接耳、打瞌睡或接聽電話，重要事項請在會議休息期間或會議結束后解決；

4、 參會人員不準做與會議無關的雜事，不得在會場上隨意走動；

5、 休息期間不要干擾正常秩序，不得高聲喧嘩、嬉戲；

6、 請愛護酒店內的設施，不在會議室的課桌上亂涂亂畫，不要有亂吐、亂扔等破壞會議環境的行為；

7、 個人財產自行保管，人離鎖柜鎖門，貴重物品隨身攜帶；

8、 對酒店任何物品或設施造成損壞都要照價賠償；

9、 參會人員不準泄露會議機密，妥善保管會議材料，不得向無關人員泄露會議內容。

1、 區域經理負責各區域代理商的業務洽談、跟蹤，及其他事情的協助辦理；

2、 產品展廳設在發布會現場，展示康佳新品，揭幕儀式為16日上午；

3、 會議期間提供早餐、午餐和晚餐，用餐時敬請帶好嘉賓證及餐劵，酒店憑嘉賓證及餐劵用餐；

4、 16日晚宴期間舉行“幸運抽獎”活動和節目表演，請帶好嘉賓證，憑嘉賓證編號參與抽獎；

5、 會議期間為了您的人身及財產安全，請配合會議日程安排，不得擅自離開酒店，遵守酒店管理制度，個人財物妥善保管，您有什么需要，可與會務組聯系。

6、 會務組聯絡表：

物流公司招商方案 物流產業招商篇二十一

1、成立環境整治組，由工商、規劃、房管、環保、交警、城監、物業等部門人員組成，實行分工負責制。

2、占道經營、違章建筑、違章搭蓋、建筑垃圾處理，由城監大隊負責。

3、飲食店規范要求，衛生、排污處理，由環保局負責。

4、小區、道路環境衛生由各小區物業公司和開發區物業公司負責。

5、廣電大樓對面，東僑大道、五里亭、管委會大門等公共綠地補植、養護由物業公司負責。

6、天安經典至東海商務廣場段河道垃圾清理、防護壩修筑，由環保局、德港房地產公司負責。

7、閩東路與商貿街交叉路口設置閃爍燈及東僑大道等各要道修補交通護欄，補刷道路標志線，由交警二大隊負責。

8、建筑工地圍墻砌筑及工地入口硬化，人行道地磚鋪設由規劃局負責。

9、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負責。

1、新建商貿街夜景燈光工程，共安裝小華燈80盞，投資40萬元，由規劃建設局負責。

2、新建工業園區夜景燈光工程，安裝路燈30盞，投資8萬元，由工業園區指揮部負責。

3、修復燈箱廣告94面，由工商局負責。

4、閩東路、東僑大道、坪塔路路燈、景觀燈修復由物業公司負責。

5、各業主單位夜景燈光由規劃建設局負責。

6、“天安電器城”夜景燈光布置路燈、霓虹燈及廣告燈箱，由天安房地產公司負責。

7、閩東路蘭溪橋綠化帶草坪燈安裝，由物業公司負責。

1、閩東路布置彩虹門8個、彩球10個，祝賀單位：金城房地產開發有限公司、置業投資有限公司、天安房地產開發有限公司、東海房地產開發有限公司、盛鑫房地產開發有限公司、聯通寧德分公司、寧德市地稅局、富華房地產開發有限公司、澳泰房地產開發有限公司、嘉禾房地產開發有限公司；東僑大道布置彩球8個，彩虹門2個，祝賀單位：閩東華僑經濟開發區管理委員會、逸濤房地產開發有限公司、九龍房地產開發公司、建閩房地產開發有限公司、寧德市郵政局、閩東建設開發總公司、牡丹大酒店；坪塔路布置彩虹門6個、彩球8個，祝賀單位：冠宏星（福建）房地產開發有限公司、寧德市廣播電視局、寧德市電視臺、華馨房地產開發有限公司、東僑建設工程公司、東僑物業管理有限公司、華港房地產開發有限公司、閩東華僑經濟開發區管理委員會，烘托招商節氛圍，由管委辦和物業公司負責。

2、高級中學環境布置由高級中學負責和市委宣傳部負責。

3、體育中心環境布置由辦展單位和體育中心為主負責。

4、各開工、竣工項目場景布置由各業主單位按要求布置。

1、各項目負責人要認真抓落實，確保各項任務于6月25日前完成。

2、開發區分管領導組織有關人員進行不定期檢查督促。

物流公司招商方案 物流產業招商篇二十二

為了提高招商團隊的工作積極性，建立招商團隊的激勵機制，發揮團隊合作精神，快速完成本項目招商，本著公司利益最大化原則，現特制定本激勵方案。

1.招商經理職位空缺，由公司招聘相關人員后到崗2.招商部成員由1名招商經理和4名員招商專人組成3.整個招商過程預計5月-11月，共計6個月，在項目竣工時（預

計20xx年10月）招商目標首期入駐80-90%

方案1：招商專員提招商面積年租金的5‰

招商經理提招商專員的10%

例如：a區域招商專員租賃a5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計算，年租金84萬元，則該招商專員提成為84萬*5‰=4200元，招商經理提4200元的10%=420元。該筆招商共提走‰的年租金。方案2：招商專員提招商面積月租金的5%

招商經理提招商專員的10%

例如：a區域招商專員租賃a5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計算，月租金7萬元，則該招商專員提成為7萬*5%=3500元，招商經理提3500元的10%=350元。該筆招商共提走的月租金。

方案3：招商專員按4元/方提成

招商經理提招商專員的10%

例如：a區域招商代表租賃a5-10，該鋪位面積1000平方，以70元每方計算，年租金84萬元，則該招商代表提成為1000平方*4=4000元，招商經理提4000的10%=400元。該筆招商共提走‰的年租金，轉換為月租金。

在招商部授權的價格范圍內（65-80元/平），因招商專員與招商單位有價格返點約定的，超出部門由招商專員和項目部五五分成。

1、項目部以固定金額2萬元作為直接獎勵給項目中心2、其他服務團隊以固定金額1萬元作為獎勵

招商經理權限

租金：不低于項目底價，鑒于商家品牌及規模的不同，超過底價須及時反饋機制報董事長批準。

位置：所有區位共享，先簽先得。

年限：初步合同期限定為3-5年。

出差報銷：針對有意向的客戶可登門拜訪，交通工具選擇火車硬座或汽車普票，如超過晚9點可打車到住宿地方，住宿標準為快捷賓館標間，就餐每頓不超過15元，白天交通工具為公共汽車，特殊費用支出需經上級領導同意后可適當調整。

招商經理在權限內的決定應最大化公司利潤，凡超過標準或不在此列的事宜應及時與董事長聯系，保證招商的時效性。

結合領導意見制定本方案2：

招商專員提招商面積月租金的5%招商經理提招商專員的10%

例如：a區域招商專員租賃a5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計算，月租金7萬元，則該招商專員提成為7萬*5%=3500元，招商經理提3500

以6月為例，招商經理任務量為總面積的18%約為4000平方，在平均租金75元/平方的提前下，租金為30萬，提成為萬元。

招商專員任務量總面積的7%約為1500平方，租金為萬，提成5%計算為5625元，招商經理再提招商專員的10%為562元，本月完成任務的情況下，租金為41萬，提成共計21182元。

以超額完成任務10%時為例，招商經理400平方*75=3萬，提8%=2400元。那么6月共完成總面積的35%。

鑒于項目體量大，公司在前期投入大量的人力、物力積累了大量翔實的客戶基礎，為后期招商順利開展提供了基礎；根據同城同業的招商提點情況，特制定本激勵方案以供參考。

吳標意見：

注：建議采用方案2，出租單價和提成掛鉤，招商專員不會因為業績而主動降低出租單價。由于招商專員在外面跑的多，如果招商專員不在現場，屬于相關招商專員的客戶由招商經理或者其他人談定的商戶提成歸相關招商專員。補貼招商專員每月200元交通費，100元電話費，伙食費按照公司標準。

取消招商經理的提成，招商經理的提成應該另有體現，而且應該和總出租率相掛鉤，例如：設定招商結束時間，如20xx年8月30日結束，總招商面積220000平方，達到100%出租面積獎勵200000元，出租90%的面積，獎勵獎勵180000元，出租80%的面積，獎勵140000元，出租70%的面積，獎勵100000元，70%以內沒有獎勵，以促進招商經理的工作積極性。

吳芳意見：

注：招商經理的提成也可以按照吳總建議，也可以結合基本提成制度，例如：基本提成待遇一致，同時招商經理提招商專員的10%，另外制定招商完成百分比。如20xx年8月30日結束，總招商面積220000平方，一個月時間達到40%--60%出租面積獎勵80000元，未完成則取消此獎勵，或根據百分比進行獎勵，反之則給予處罰。第二個月時間達到70%--90%--100%出租面積獎勵150000元，未達到者則反之，以此類推，使得招商經理不單單只是靠專員或者是只顧自己來跑業績，提高大家整體合作意識，讓招商經理顧全大局，關注每一個專員的業績，動向，并給與幫助。

1、工作完成任務的認定

2、與商戶簽訂合同。

3、經營期限在規定時間內。

4、租金或相關費用收取到位。

5、每月每人按平方考核，超額完成任務可以接轉下月指標。

6、每月超額完成任務招商業績第一名者，給予獎勵（具體獎勵辦法由公司領導定奪）。

7、上月任務沒有完成的，下月指標中超額完成的補發上月獎勵。

8、沒有完成任務的，并且業績考核最后一名者,處以罰金300元,從工資中扣除。

9、連續三個月沒有完成任務，并且業績連續排名在最后的一名者，公司予以勸退。

10、為公司提出合理化建議被采納，給予一定獎勵。

11、利用公司資源、自行進行交易的或克扣、索要租賃戶回扣、提成的，除扣除工資外，沒收非法所得，按情節輕重予以除名、追究法律責任。12、考核兌現：當月獎懲在當月發工資時兌現，招商提成根據完成的情況按月予以兌現。

有下列情況的，給予部門內部表揚：

1、熱忱為客戶服務，受到客戶提名表揚者；

2、遵守公司及部門規章制度，持續無違規、違紀情況者；

物流公司招商方案 物流產業招商篇二十三

1、誠實守信，有廣泛的社會資源和商業信譽。

2、無論您是何種經營體制，何種行業，有無相關經驗，只要您有強烈的市場意識和敏銳的市場洞察力。

1、廠價結算（包含市場投入費用，當地市場主要投入由廠家負責）；

2、裸價結算（扣除市場投入費用，當地市場主要投入由商家負責）。

3、商議的其它方式。

1、廠家對經銷商實施市場投入+首批進貨激勵+返利+年終大獎。

2、廠家負責培訓經銷商從業人員。

3、廠家負責對經銷商所在的區域市場提供銷售方案。

4、廠家對裸價結算的市場提供常年銷售服務。

5、市場投入費用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動及促銷人員基本工資。

1、首批進貨15萬元，配贈酒10000元。

2、首批進貨20萬元，配贈酒15000元。

3、首批進貨30萬元，配贈酒28000元。

4、首批進貨50萬元，配贈酒50000元。

5、首批進貨100萬元，配贈酒120000元。

6、以上激勵政策由本公司另行支持，各系列酒市場投入費用不變。

銷售量（裸價除外）超過基本任務一倍以上（含一倍）者（首次進貨量除外）：

縣級：獎價值80000元小轎車一輛；

地級：獎價值150000元小轎車一輛；

省級：獎價值250000元小轎車一輛。

1、信譽保證金：根據代理區域級別不同，交納相應的品牌獨家代理費。

2、首批進貨量：縣級10-30萬；地（市）級30-60萬；省級60-120萬。

3、年基本銷售量：縣級100-300萬；地級300-600萬；省級600萬以上。

4、年終返利（不含裸價）：完成基本銷售量返利4%，基本銷量以外返利6%。

物流公司招商方案 物流產業招商篇二十四

一、近期工作情況匯報

（一）招商引資工作：今年1－8月份，我辦共有招商項目10個，其中億元以上項目7個，實際到位資金億元，完成全年任務的70%。新增注冊資本金完成億元。

新增億元以上項目3個:一是蓮花家具廣場，現已建成5月份開始正式營業，二是電信大樓北側項目，由浙江杭州萬泰控股集團股份有限公司投資開發，目前該項目正在辦理土地掛牌前的相關手續，三是水利資產地塊，由江蘇泰富業發展有限公司開發，現正在辦理掛牌前相關手續。目前洽談項目2個：一是由浙江中鉅控股集團汽車站周邊項目，二是水岸名宅北側地塊項目。

引進總部經濟項目1個（江蘇潤波電梯有限公司），該公司是一家以高科技產品為龍頭，集整體銷售、安裝、維修、改造、保養為一體的多元化高新技術企業。公司在南京設有一個營銷部，在宿遷設有一個分部，目前該項目進入試營業階段。洽談項目3個，分別為：匯銀家電有限公司、萬邦香料工業有限公司、華天馳宇建筑裝飾工程有限公司。

（二）利用外資情況：我辦和區政府辦共同引進外資項目淮安德馨貿易有限公司，由新加坡獨資企業萬香國際有限公司投資，項目總投資400萬美元，注冊資本400萬美元，主要經營天然香料原料，日用化學品原料。所經營的商品主要供應天然香料、合成香料生產廠家和食品、醫藥、日用化妝品生產廠家。該項目現已通過工商局名稱預先核準，相關材料已通過市商務局審批，預計本周內報省商務廳。

（三）重點項目工作：

蘇寧電器廣場項目：該項目由蘇寧集團投資建設，總投資10億元，建設1幢地下3層、地上41層商務及寫字樓。項目規劃用地面積8906平方米，總建筑面積約86465平方米。該項目已完成試樁、支護樁、止水樁、工程樁工程。目前土方工程正在全面開挖，邊挖土邊做支撐，土方工程預計將持續到10月份，四季度開始做地下室工程。項目預計至20xx年建成。

龍游城項目：該項目由浙江客商淮安誠泰房地產公司投資建設，位于淮安市淮海商業中心區，占地面積畝，總建筑面積萬。擬建地下三層，裙房七層，及兩幢分別為26層和30層、高100m的寫字樓。項目總投資約10億元。預計20xx年建成營業。截止目前該項目住宅部分93戶約8500拆遷工作已完成，非住宅9戶已簽約4戶約13000多，待完成剩余2戶的拆遷掃尾工作完成后，開始進行樁基工程施工，土方開挖。

嘉和國際廣場項目：該項目由江蘇匯豐房地產有限公司投資建設，位于淮海東路北側、圩北路東側，占地36畝，建設約8萬平方米商住房。目前該項目樁基工程施工完成，正在全面開挖階段，邊挖土邊做支撐，待土方工程結束后四季度做地下室工程以及地上商業部分。全年形象進度為商業部分建至二層。

新天地花園項目：該項目由淮安縱橫房地產有限公司投資建設，位于健康東路南側、圩北路西側，占地38畝，總投資5億元，建設13萬平方米商住小區，該項目需拆遷約250多戶，目前拆遷前期工作已就緒，拆遷人員已組織，等待拆遷。

二、存在問題

（一）我辦轄區內的2個重點項目蘇寧電器廣場和嘉和國際廣場，目前土方工程正在全面開挖，由于衛生城市復檢和不斷下雨，項目出土時間一再被調整，導致項目進度受到影響。

（二）外資項目手續辦理時間太長導致外資目前未到帳。原本上報的項目淮安德馨節能材料有限公司由于外管結匯方面存在問題，現已暫停辦理。新注冊的外資項目淮安德馨貿易公司的相關材料正在市商務局審批。后續將進一步跟進，確保外資盡早到賬。

（三）新增注冊資本金考核調整為3億元，目前我辦已完成億元。在下半年的工作中，需要加大力度，廣泛收集信息，做好項目對接，特別要密切關注大企業、大項目是否有增資意向，確保年底考核達序時進度。

三、下一步工作打算

（一）突出抓好重大項目的建設。充分發揮重大項目的支撐作用，重點抓好蘇寧電器廣場、龍游城、嘉和國際廣場、新天地花園項目建設，確保項目達序時進度。

（二）以重點樓宇為依托，全力發展總部經濟。以轄區內重點樓宇中鑫文化創意產業大廈和金馬廣場為依托，集聚、培育、形成功能配套完善、總部企業集聚明顯、經濟效益顯著的總部經濟發展基地。

（三）提前做好項目資料匯總，迎接年底考核。提前與項目相關負責人對接，整理收集好各個項目今年度的投資情況證明材料，確保年底考核達到目標。