為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

疫情期間商場招商方案實用篇一

(一)各地衛(wèi)生健康部門要配合企業(yè)主管部門，指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)認真履行疫情防控工作主體責(zé)任，做好疫情防控應(yīng)急預(yù)案和具體實施安排，嚴格落實對復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員的行為管控，加強返企職工的疫情防控管理工作。

(二)廣泛開展健康教育。要結(jié)合實際，針對轄區(qū)企業(yè)的特點開展相關(guān)防控知識的宣傳教育及培訓(xùn)，提高員工對預(yù)防和控制新冠肺炎重要意義的認識和防控意識，了解對新冠肺炎的預(yù)防措施，使復(fù)工人員切實掌握相關(guān)防護技能，自覺做好自身防護。教育引導(dǎo)員工注意個人衛(wèi)生，咳嗽、吐痰或者打噴嚏時用紙巾遮掩口鼻或采用肘護，在接觸呼吸道分泌物后應(yīng)立即使用流動水和洗手液洗手，與人交流保持1米以上距離。一旦出現(xiàn)任何身體不適及時告知管理人員，積極配合相關(guān)部門的隔離治療和調(diào)查。

(三)指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)建立并認真落實晨檢、晚檢制度，完善員工日常體溫監(jiān)測、健康狀況登記。指導(dǎo)企業(yè)要指定專人每天負責(zé)測量復(fù)工人員體溫、詢問健康狀況，早晚各1次；指導(dǎo)企業(yè)完善缺勤登記制度，對因病缺勤的要詳細詢問癥狀，并做好相關(guān)記錄。如發(fā)現(xiàn)員工有異常情況，要及時撥打120送醫(yī)，并向防控指揮部及衛(wèi)生健康、疾控部門報告。

(四)建議企業(yè)盡可能實施封閉式管理。進一步加強門衛(wèi)值守，嚴格限制外來人員進出企業(yè)，確有需要的要做好測體溫、問詢及登記。

(五)指導(dǎo)企業(yè)推行分餐制或送餐制，杜絕集中就餐；盡量減少集體宿舍住宿人員數(shù)量，有條件的要實行單獨住宿。

(六)指導(dǎo)企業(yè)進行合理防護。用工場所主要在戶外或人員疏散的通風(fēng)場所的，復(fù)工人員上崗期間無需佩戴口罩或佩戴一次性普通口罩；企業(yè)用工場所空間密閉、人員集中的，職工上崗必須佩戴一次性醫(yī)用口罩。

(七)指導(dǎo)企業(yè)落實24小時值班和巡視巡查制度，認真做好值班記錄，履行好值班交接手續(xù)。

(一)開展環(huán)境整治。配合企業(yè)主管部門指導(dǎo)企業(yè)在復(fù)工之前要落實環(huán)境整治，做好本單位的清潔和環(huán)境治理，消除鼠、蟑等病媒生物孽生環(huán)境。要動員企業(yè)職工加強企業(yè)環(huán)境清掃，做好個人衛(wèi)生清潔。工作場所、尤其是人員密集的工作場所、員工集體宿舍，保證自然對流通風(fēng)，若自然通風(fēng)不足，安裝足夠的機械通風(fēng)裝置(排氣扇)，確保充分通風(fēng)透氣。

(二)指導(dǎo)預(yù)防性消毒。做好消毒技術(shù)指導(dǎo)，企業(yè)要按照有關(guān)消毒規(guī)范，每日派專人對人員集聚和流動性大的公共區(qū)域(如衛(wèi)生間、盥洗池、樓道、電梯、食堂、垃圾收集點及其他封閉空間)進行一次集中預(yù)防性消毒。消毒工作應(yīng)在無人條件下進行，噴灑或擦拭消毒劑后，場所密閉半小時，然后進行開窗通風(fēng)，并認真做好相關(guān)消毒記錄。

(三)指導(dǎo)企業(yè)做好工作場所入口、出口管理。在出入口為職工配備消毒洗手液、酒精消毒液等個人防護用品。

各地衛(wèi)生健康主管部門及相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，依據(jù)各自的職責(zé)，加強對屬地企業(yè)疫情防控工作的指導(dǎo)督查；疾病預(yù)防控制機構(gòu)、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)及其他醫(yī)療衛(wèi)生單位、社區(qū)衛(wèi)生單位，要主動與轄區(qū)企業(yè)建立聯(lián)防聯(lián)控機制，加強對企業(yè)復(fù)工人員防控知識的培訓(xùn)，強化對消毒、隔離、個人防護等工作的技術(shù)指導(dǎo)，可通過制作視頻、宣傳冊等方式進行廣泛宣傳，要充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生單位專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)作用，確保科學(xué)規(guī)范做好復(fù)工企業(yè)疫情防控工作。

疫情期間商場招商方案實用篇二

在公為提高公司預(yù)防和控制新型冠狀病毒感染肺炎的能力和水平，切實保障全體員工的身體健康與生命安全，維護公司正常的工作、生活秩序，根據(jù)《xxx傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，結(jié)合《公司疫情防控工作方案》，特制定日常辦公管理制度。

抗擊疫情，從我做起!望全體員工認真貫徹落實，在確保順利抗擊疫情的基礎(chǔ)上，逐步恢復(fù)公司正常的工作、生產(chǎn)和生活秩序。

成立公司疫情防控工作辦公室(以下簡稱“公司防控辦”)。

組長：總經(jīng)理……

副組長：副總經(jīng)理……

成員：各部門負責(zé)人……

公司防控辦在公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室(以下簡稱“公司防控辦”)的指導(dǎo)下，負責(zé)組織協(xié)調(diào)公司防控工作，督導(dǎo)檢查各部門落實防控工作要求和疫情防控期間各項管理制度。

公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視疫情防控工作，層層落實責(zé)任，逐一摸排員工信息，隨時掌握員工動態(tài)，引導(dǎo)員工配合疫情防控，掌握防控知識，做好科學(xué)防護。各部門要確定1名聯(lián)系人，并向公司防控辦報送聯(lián)系人信息，負責(zé)核實本單位員工行程、健康狀況、信息報送等工作，協(xié)調(diào)完成公司防控辦交辦的防控工作任務(wù)。

(一)部門負責(zé)人職責(zé)

1.細化部門防控應(yīng)急預(yù)案，負責(zé)本部門各項防控工作的落實工作；

3.督導(dǎo)檢查本部門員工對各項制度落實情況，及時糾正員工不當行為；

5.督促做好本部門衛(wèi)生防疫和消毒工作，重點關(guān)注每日員工健康狀況情況，對出現(xiàn)疑似病例等突發(fā)情況要及時正確處置。

(二)公司員工職責(zé)

1.員工是自身健康安全的第一責(zé)任人，要認真學(xué)習(xí)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指導(dǎo)手冊》，做好個人防護工作。

2.上班期間所有員工必須佩戴防護口罩；

4.嚴禁人員聚集閑談，聚集就餐；

5.廢棄口罩、餐盒放置于公司指定地點；

5.辦公室人員應(yīng)做好對公用辦公設(shè)備、固定電話的消毒工作；

7.打噴嚏捂口鼻，慎揉眼。

10.下班后需外出的請佩戴防護口罩，家中做好通風(fēng)，本人及家人盡量不要去人員密集場所，與人保持安全距離，不握手,不聚會。

(三)衛(wèi)生防疫及保潔人員職責(zé)

1.消毒作業(yè)前應(yīng)佩戴好個人防護，防護眼鏡、防護口罩、一次性橡膠手套。

2.配備消毒液時要小心輕放，避免消毒液觸碰身體；

3.消毒液嚴格按公司規(guī)定的配比進行調(diào)配；

4.辦公室公共區(qū)域(樓梯、樓道、電梯)、車間地面每天下班后進行噴霧消毒，各辦公室下班后自行使用噴壺進行噴霧消毒。

5.會議室、接待區(qū)、招聘區(qū)使用后即進行消毒，門衛(wèi)室、洗手間(含辦公樓及車間)每天的消毒頻次為2次(中午、下班后)。

6.清潔人員應(yīng)及時對廢棄口罩、餐余垃圾進行處理，處理時應(yīng)佩戴口罩及一次性橡膠手套。

7.做好進入公司所有車輛的消毒滅殺工作；

(四)司機職責(zé)

1.車輛出入嚴格實行審批制度，外出回公司后應(yīng)在門衛(wèi)處登記出行軌跡；

2.每天下班后對所駕駛車輛進行消毒；

3.除公司接送車外嚴禁無關(guān)人搭乘；

4.司機上班時應(yīng)佩戴防護口罩(車上應(yīng)配備防護口罩及消毒液)；

5.班車司機要督促值班員對員工上車前的體溫檢測及員工口罩的佩戴；

(五)采購及倉管員職責(zé)

2.必須出外采購的，必須佩戴好防護口罩，不去人員密集場所，不握手。

4,所購防控物資應(yīng)盡量保證公司使用；

6,物資進庫后，由倉庫安排固定人員送料到車間崗位。

(六)食堂工作人員職責(zé)

1.嚴格執(zhí)行公司食堂管理制度；

2.外出釆購時應(yīng)佩戴防護口罩；

3.食堂工作人員上班期間必須佩戴防護口罩，佩戴一次性防護帽；

4.嚴禁生熟食混放；

5.分餐及送餐時一定要注意清潔衛(wèi)生；

6.做好廚具及餐具的消毒處理。

(七)門衛(wèi)及值班人員職責(zé)

1.每天上班前門衛(wèi)及值班人員佩戴個人防護(防護口罩及一次性橡膠手套)，做好秩序維護，應(yīng)要求員工佩戴好防護口罩，排隊時人與人間隔1米以上，值班人員逐個對員工進行體溫測量,及進行相關(guān)詢問，并做好登記工作，登記內(nèi)容包括：檢查時間、所在部門、姓名、年齡、有無癥狀、有無和湖北相關(guān)關(guān)人員接觸。如體溫在度以上的，或有與湖北相關(guān)人員有其他癥狀的，嚴禁進入公司?？记跈C盡量使用人臉識別系統(tǒng),如考勤機無法識別，采用手工登記方式。

2.每天上班前，門衛(wèi)對前一日報送的進廠人員對比身份證及名單后按公司員工檢查登記程序執(zhí)行。

3.上班時間原則上不允許員工及外協(xié)人員離開公司，如因生產(chǎn)需要確需離開公司的，各部門指定人員名單并報門衛(wèi)處(非名單內(nèi)人員嚴禁進出)，門衛(wèi)做好相關(guān)進出記錄，如離開廠區(qū)范圍辦事的員工，進公司前應(yīng)側(cè)體溫，并做好相關(guān)外出路線登記，體溫正常方可進入公司。

4.嚴禁快遞人員進入公司，所有快遞收發(fā)由門衛(wèi)統(tǒng)一負責(zé)。

(一)日常辦公管理制度

疫情期間商場招商方案實用篇三

新冠肺炎疫情期間“不見面”招商引資工作方案

為深入貫徹落實省、市有效應(yīng)對新冠肺炎疫情穩(wěn)定經(jīng)濟增長有關(guān)政策、打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)促進經(jīng)濟平穩(wěn)運行的決策部署，在做好疫情防控工作的同時，大力推行“不見面”招商，確保疫情防控期間招商引資工作不斷檔、不掉線，以高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，特制定“不見面”招商引資活動月工作方案。

一、指導(dǎo)思想

為深入落實中央和省市經(jīng)濟工作會議精神，在切實抓好疫情防控工作的前提下，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。堅持依托網(wǎng)絡(luò)、聚焦重點、整合資源、創(chuàng)新方式、注重實效，通過深入開展“不見面”招商，克服實際困難，確保招商引資工作不斷檔、不停頓，并以此為契機，推進全縣（區(qū)）投資促進工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化建設(shè)，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展作出積極貢獻。

二、活動目的在新冠肺炎疫情持續(xù)階段，全縣各招商隊伍應(yīng)集中時間、集中隊伍、集中資源大力開展“不見面”招商引資工作，在全縣（區(qū)）范圍內(nèi)形成和鞏固一批客商商會資源、一批招商引資信息以及一批后續(xù)儲備項目，為疫情過后即將開展的重大招商引資活動、重點客商走訪、項目開工等做好前期性、基礎(chǔ)性工作。

三、活動時間

2020年2月下旬--3月中旬（暫定一個月，將視疫情變化情況適時調(diào)整）

四、主要措施

（一）突出招商引資工作重點。以將要舉辦的贛京合作暨贛中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)推介會、第五屆中國實驗醫(yī)學(xué)大會/wiley體外診斷國際學(xué)術(shù)大會、2020年江西省對接粵港澳大灣區(qū)經(jīng)貿(mào)合作活動等重大活動為抓手，以聚焦汽車、食品、醫(yī)藥醫(yī)器“三大支柱產(chǎn)業(yè)”和集成電路、智能裝備制造、新材料新能源“三大新興產(chǎn)業(yè)”，夯實物流產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、推進招商載體建設(shè)為重點，突出抓好招大引強、招新引優(yōu)、招才引智。

（二）強化產(chǎn)業(yè)分析和項目策劃。針對重點產(chǎn)業(yè)，圍繞世界500強、中國500強、民營500強、知名企業(yè)、行業(yè)龍頭等目標企業(yè)，借助科研院所、行業(yè)協(xié)會等專業(yè)機構(gòu)的力量，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究分析和招商引資項目策劃包裝。結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、特色優(yōu)勢和發(fā)展方向，精心策劃包裝一批有特色、有優(yōu)勢、有吸引力的產(chǎn)業(yè)項目，將重點招商項目、產(chǎn)業(yè)信息實時上線商務(wù)局網(wǎng)站，實時更新網(wǎng)絡(luò)化招商平臺，為有效開展“不見面”招商引資奠定堅實基礎(chǔ)。

（三）加快建設(shè)投資促進網(wǎng)絡(luò)。堅持以商招商、委托招商、以情招商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處（管委會、街辦）、小藍招商中心、武陽創(chuàng)業(yè)園應(yīng)加快構(gòu)建招商引資網(wǎng)絡(luò)體系，疫情防控期間，積極開展網(wǎng)絡(luò)協(xié)商洽談，在線服務(wù)，加強與重點企業(yè)、外埠商會、駐外辦事處、家官鄉(xiāng)賢溝通聯(lián)系，為有效開展“不見面”招商引資拓展合作資源。

（四）創(chuàng)新優(yōu)化招商方式。在疫情防控特殊時期，由傳統(tǒng)登門拜訪、“面對面”招商方式向遠程在線對接、“不見面”招商方式轉(zhuǎn)變。一是再造招商新流程。大力推行“連線”洽談、“郵寄”簽約、“線上”服務(wù)，整合招商信息發(fā)布、目標企業(yè)篩選、項目對接洽談、虛擬考察等相關(guān)環(huán)節(jié)，通過信息化、智能化改造，創(chuàng)新完善“不見面”招商工作流程。二是整合招商新資源。充分依托現(xiàn)有的門戶網(wǎng)站、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺、網(wǎng)上審批服務(wù)系統(tǒng)，增設(shè)招商引資推介信息專欄等，廣泛運用app、h5、電子書、ppt、宣傳片、新聞報道、視頻洽談等多種方式大力開展網(wǎng)絡(luò)招商，精準推送和對接。三是注重招商新實效?！安灰娒妗闭猩?、網(wǎng)上推介要確保信息發(fā)布真實有效、企業(yè)咨詢渠道暢通，推動疫情過后一批“不見面”招商項目能夠加快落戶進程。

（五）加強重大項目跟蹤服務(wù)。密切跟蹤在談重大項目，分類施策、一企一策，精準研究支持政策，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的困難和問題。對于在建重大項目，開展“點對點”服務(wù)保障，協(xié)調(diào)解決用地、用工、水電、物流等問題，保障企業(yè)投資按計劃進行，促進企業(yè)行穩(wěn)致遠。

五、有關(guān)要求

（一）強化統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處（管委會、街辦）、小藍經(jīng)開區(qū)招商中心、武陽創(chuàng)業(yè)園等招商單位要高度重視，統(tǒng)籌兼顧，活動月期間必須堅持“兩手抓”，即抓防疫、抓發(fā)展，切實做到客商聯(lián)絡(luò)不斷線、對接洽談不停歇、項目推進不放松。

（二）強化責(zé)任落實。各單位要盡快梳理、精心挑選近期擬開展“不見面”洽談對接的重點客商和產(chǎn)業(yè)項目，根據(jù)現(xiàn)有實際條件，強化組織領(lǐng)導(dǎo)、抽調(diào)精干力量、堅持目標導(dǎo)向、壓實招商責(zé)任，體現(xiàn)工作成效，緊緊圍繞“六個一”，即：“建立一批企業(yè)名錄、形成一批項目線索、繪制一批招商地圖、包裝儲備一批項目、做好一批活動準備、加速一批項目落地”。

（三）強化考核調(diào)度。把“不見面”招商工作成效納入本年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各單位招商引資工作考核中，對在“不見面”招商工作中成效顯著的單位，將及時交流推廣經(jīng)驗和做法。

疫情期間商場招商方案實用篇四

建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)報告制度。疫情防控期間，企業(yè)要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，主要包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間、返崗人員數(shù)量和來源、生產(chǎn)計劃、原料采購和產(chǎn)品銷售地、物流運輸，以及疫情防控措施等內(nèi)容，報當?shù)乜h級疫情防控應(yīng)急指揮部辦公室備案。

健全企業(yè)疫情防控工作體系。復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)要建立主要負責(zé)人負總責(zé)的疫情防控工作機制，明確目標任務(wù)，細化具體措施,落實人員責(zé)任，建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺賬，形成從企業(yè)管理層到車間班組、一線職工“橫向到邊、縱向到底”的疫情防控全員責(zé)任體系。

嚴格返崗人員疫情核查。企業(yè)要建立返崗職工“花名冊”,實行健康狀況“一人一檔”管理，詳細掌握每名職工及家庭成員健康狀況和春節(jié)假期出行信息，全面排查是否接觸外省及重點疫區(qū)人員等情況。對于從外地返萍及與確診和疑似感染者有接觸的職工，嚴格執(zhí)行隔離觀察措施，待確認健康后方可返崗。要釆取錯峰返崗措施，非關(guān)鍵崗位人員可延后返崗。

做好防護物資和人員配備。企業(yè)要根據(jù)防疫需要，為職工配備口罩等防護物品和洗手液、消毒液等消殺用品。要設(shè)置留觀室，做好突發(fā)情況應(yīng)對準備。

全面開展企業(yè)消毒。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，要對企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域進行全面環(huán)境衛(wèi)生清理，特別是對人員密集場所、重點設(shè)施設(shè)備等要進行徹底消殺，保持良好通風(fēng)，防止病毒傳播蔓延，確保不留死角、不漏盲區(qū)。

實行企業(yè)封閉管理。企業(yè)要減少進出通道，落實24小時人員值守，對進出人員、車輛嚴格檢查檢測，做好信息登記，嚴禁無關(guān)入員進入企業(yè)。要減少一般商務(wù)洽談、人員來訪等活動，積極利用現(xiàn)代信息手段開展商務(wù)交流。

嚴密職工健康監(jiān)測。建立職工體溫日檢制度，在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)等點位設(shè)置檢測點，嚴格職工體溫檢測，對體溫異常的職工及時采取留觀措施并上報。職工上下班盡量不乘坐公共交通工具，企業(yè)通勤車輛要提前做好防疫消毒，乘坐人員須佩戴口罩并測量體溫。

加強環(huán)境衛(wèi)生和就餐管理。企業(yè)要對相關(guān)場所每天至少消毒一次，重點區(qū)域增加消毒頻次；加強公共區(qū)域通風(fēng)換氣，保持空氣流通；加強就餐衛(wèi)生管理，保證食材安全、餐具衛(wèi)生，采取提供盒飯、分時段供餐、分散就餐等方式，減少人員聚集。

落實崗位防疫措施。嚴格落實個人防護措施，工作期間全程佩戴口罩，做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。規(guī)范崗位工作秩序，合理安排輪崗排班，采取“小班制”模式，減少單班在崗人數(shù)，暫停不必要的會議，取消所有聚會，做到人員少流動、不聚集、不串崗。

強化物流車輛管理。外來貨運車輛進入企業(yè)前，要進行登記并消毒處理，駕乘人員須佩戴口罩并檢測體溫，減少與企業(yè)人員的直接接觸，貨物送達后盡快駛離企業(yè)。對運輸物資視情進行消毒處理。加強駕乘人員管理，保持車輛內(nèi)外清潔，及時對駕駛室等接觸部位進行消殺。

妥善做好突發(fā)疫情應(yīng)急處置。企業(yè)要制定應(yīng)急處置預(yù)案,建立統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)機制，落實應(yīng)急值守、情況報告、物資調(diào)配、力量調(diào)動等措施。對出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀的職工，立即送醫(yī)療機構(gòu)就診治療。

落實職工個人防護責(zé)任。企業(yè)要與職工逐一簽訂崗位防疫承諾書，遵守相關(guān)防疫規(guī)定，如實報告?zhèn)€人情況，主動接受健康檢測，自覺配合做好消毒、治療、調(diào)查和隔離等應(yīng)急處置措施。要通過多種形式加強疫情防控知識宣傳教育，提高職工自我防護意識和能力。

疫情期間商場招商方案實用篇五

舉辦或承辦50?以上會議、培訓(xùn)等各類活動要制定詳細防控?案、落實防控措施，原則上于舉辦活動7?前，將《防控?案》（包括組織機構(gòu)及?作職責(zé)、防控措施、活動參加?員來源地、防控物資保障、應(yīng)急處置、責(zé)任追究等內(nèi)容）以及《參加活動?員健康承諾書》報屬地政府（辦事處）審批，星級酒店報市?體旅局審批。

加強對采購的物資，特別是冷鏈?品的管控?度，做好核酸檢測和預(yù)防性消毒，嚴格查驗檢疫證明、消毒證明和核酸檢測報告以及“川冷鏈”追溯信息，凡是不能提供有關(guān)證明的，?律不準采購。

暫停聚集性演出、群眾性慶祝慶典、聚集性展銷促銷等?員密集聚集型活動。

嚴格查驗并登記每?名客??份信息、健康碼、?程卡，對?境隔離不?28天的客?不能接待，如有發(fā)現(xiàn)及時按照規(guī)定程序處置，對存在中風(fēng)險區(qū)所涉地級市（或者直轄市屬區(qū)）旅居史的客?必須查看是否有7天內(nèi)核酸檢測陰性報告，?檢測報告不能接待，并及時報屬地鎮(zhèn)（街道）。

加強民宿（鄉(xiāng)村酒店）公共設(shè)施、衛(wèi)?設(shè)施、游樂設(shè)備、餐飲設(shè)施的通風(fēng)換?、清潔消毒。

進?民宿（鄉(xiāng)村酒店）須進?體溫檢測、信息登記，要佩戴?罩。保持游覽、休息、餐飲等場所?員1?間距。避免?堂或?廳?員聚集。

?勵線上預(yù)定，堅持實名登記、信息填報制度。

勤通風(fēng)，房間、衛(wèi)?間、廚房及公共空間每天通風(fēng)數(shù)次，每次15分鐘以上。

配備?量防疫物資，嚴格落實客房??品“?客?換?消毒”，做好清潔消毒并完善記錄，定期對餐廳等公共區(qū)域、電梯按鍵等公共設(shè)施、廚房、過濾?等空調(diào)設(shè)施、熱?系統(tǒng)、拖把等潔具、?密閉式的污?泵井周邊等進?重點消毒。對循環(huán)使?的餐具進????消毒。

疫情期間商場招商方案實用篇六

新冠肺炎疫情期間招商引資工作方案2篇

篇一：

當前我市正處于一手抓打贏防控狙擊戰(zhàn)、一手抓打好發(fā)展主動仗的特殊時期，為深入貫徹落實中央和省、市委疫情防控期間各項經(jīng)濟工作部署，全力抓好招商引資工作，現(xiàn)制定如下工作方案：

一、總體要求

按照中央和省、市委疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的部署，堅持一手抓防控，一手抓任務(wù)，確保疫情期間招商引資引稅不停工、不斷線、不停滯。密切掌握疫情防控進展，堅持準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，動態(tài)調(diào)整工作思路、工作規(guī)劃和工作重心，積極應(yīng)對疫情帶來的不利局面，努力將疫情對招商工作造成的損失降到最低。

二、目標任務(wù)

2020年全市各地內(nèi)外資招商引資各項工作任務(wù)已基本明確為2019年任務(wù)的基礎(chǔ)上遞增10%左右，具體將在《2020年度縣(市、區(qū))、市直單位考績辦法》中發(fā)布。各地要圍繞項目引進任務(wù)不變、項目標準不降、工作力度不減“三個不”的目標，主動擔(dān)責(zé)、狠抓落實，確保一季度各項重點任務(wù)完成數(shù)據(jù)不低于2019年同期，爭取實現(xiàn)“開門紅”。全市將設(shè)置內(nèi)外資招大引強“賽馬榜”，對各地重點任務(wù)完成情況進行動態(tài)發(fā)布。

三、抓手載體

(一)加強跟蹤服務(wù)督導(dǎo)，確保項目推進不滯后

1.充分提振信心。要以屬地黨委、政府名義向參與和支持疫情防控企業(yè)寄送感謝信，向重點在xx投資企業(yè)寄送慰問信。全力加強對企業(yè)項目開復(fù)工的指導(dǎo)服務(wù)，及時向企業(yè)傳遞疫情防控信息，上門宣傳并落實“浙17條”等支持企業(yè)發(fā)展政策措施，協(xié)助解決或及時向上反映企業(yè)復(fù)工、開工中存在的困難問題，爭取獲得對疫情防控工作的理解和支持，最大程度提振企業(yè)在xx發(fā)展信心。

2.全面排摸家底。在前期全市匯總上報175個重大謀劃項目的基礎(chǔ)上，各地要借助網(wǎng)絡(luò)等平臺，創(chuàng)新開展“不見面、非接觸”式項目謀劃和評審，尤其是要加強50億元、100億元單體制造業(yè)項目的謀劃。按照“成熟一個、上報一個”的原則，不斷擴充、優(yōu)化市級在謀項目庫，力爭全市入庫謀劃項目達到200個。同時，各地要對轄區(qū)內(nèi)在談項目、擬簽約項目、已簽約項目、已注冊項目、待開工項目進行全面排摸梳理，提前預(yù)判任務(wù)完成情況。

3.強化要素保障。進一步梳理省市級簽約項目的履約、開工、投產(chǎn)情況，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，對已開工并復(fù)工項目，要詳細掌握存在的困難和問題，抓好項目所需的土地、資源、政策等落實，為項目開工提供各類要素保障。對未簽約項目、已簽約未履約項目要盡快進行線上簽約、履約。對已履約未開工項目，要加快完成前期手續(xù)及落地準備工作。對已開工未復(fù)工項目，要按照省企業(yè)復(fù)工和疫情防控17條規(guī)定等有關(guān)要求，對接有關(guān)各方組織企業(yè)有序復(fù)工。按照全市一盤棋工作要求，試行首談首報制，各地掌握的省“152”、市“251”工程項目，國內(nèi)外500強項目，優(yōu)質(zhì)總部回歸項目以及其他特別重大項目信息要及時上報、重點跟進，并給予考核激勵。

(二)加強信息技術(shù)運用，確保招商力度不減退

1.開展網(wǎng)絡(luò)招商。利用招商信息平臺、新媒體、微信群、境內(nèi)外機構(gòu)和商會、協(xié)會等積極向外界發(fā)出xx招商聲音，廣泛宣傳和推介xx招商環(huán)境、招商政策、招商項目;探索采取領(lǐng)導(dǎo)遠程致辭、客商同步在線、視頻互動交流、在線答疑解惑的方式，開展線上招商，在線推介投資環(huán)境、洽談合作項目。對雙方均有合作意向的在談項目，通過互聯(lián)網(wǎng)、電話、微信、郵件等方式進行一對一針對性對接洽談。對急需簽約的項目，通過在線簽約或郵寄文本方式抓緊簽約。

2.開展以商招商。利用1個月的時間對本地招商企業(yè)進行在線聯(lián)系慰問，收集掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間和計劃。尤其是要充分了解企業(yè)發(fā)展動向、上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)投資趨勢，第一手掌握招商項目信息，發(fā)掘招商潛力，做好以商招商文章，放大招商產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。對面臨困境的企業(yè)，積極通過微信、電話等方式問需問困，了解內(nèi)外資企業(yè)訴求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好助企穩(wěn)企工作，幫助其度過難關(guān)，盡力爭取xx本土先進企業(yè)不外遷、不外流。

3.開展中介招商。借助xx商會和“四大所”“五大行”等知名專業(yè)招商機構(gòu)和專業(yè)組織優(yōu)勢，進行委托招商、代理招商。引導(dǎo)海外并購，加大五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與歐美、日韓產(chǎn)業(yè)的承接、引進與提升，積極探索“1+3+n”一園多區(qū)國際合作園區(qū)共建模式。

4.開展情感招商。由于防疫交通封閉等各種因素，大量在外發(fā)展的xx商、商會會長等仍滯留在xx。要善于把疫情帶來的被動局面轉(zhuǎn)化為乘勢而上的良好機遇，進一步增強和在外xx商的情感交流，在表達政府對他們關(guān)心慰問的同時，發(fā)出xx商回歸的強烈號召。尤其是要因時因勢快速推出疫情期間的總部回歸配套政策機制，引導(dǎo)在外xx在xx就地注冊總部，處理企業(yè)經(jīng)營、納稅繳稅等業(yè)務(wù)，既為在外xx商提供方便，又為我市增加稅源。

(三)加強綜合業(yè)務(wù)研究，確保招商能力不落伍

1.做好招商產(chǎn)業(yè)分析。要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展態(tài)勢開展招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析研究，每個產(chǎn)業(yè)都要形成1篇產(chǎn)業(yè)分析報告，每個地區(qū)都要形成1篇區(qū)域產(chǎn)業(yè)分析報告。同時要結(jié)合產(chǎn)業(yè)分析，做好2020年全市招商地圖修編工作。

2.做好招商政策匯總。要認真梳理現(xiàn)有招商引資相關(guān)政策，持續(xù)收集國內(nèi)外投資企業(yè)、商會、協(xié)會、知名機構(gòu)對疫情解除后的投資考慮和建議，結(jié)合各地實際依法依規(guī)出臺要素保障、獎勵扶持等方面招商政策，增強招商吸引力。

3.做好客商資源收集。圍繞全市重點產(chǎn)業(yè)強鏈集群成圈，加強與相關(guān)機構(gòu)、投資企業(yè)、在外xx商會等聯(lián)系，注重收集行業(yè)龍頭企業(yè)和目標企業(yè)投資信息，在鞏固已有客商資源的同時，持續(xù)涵養(yǎng)新的客商資源，為精準招引打好基礎(chǔ)。

4.做好平臺活動謀劃。結(jié)合疫情防控工作進展，調(diào)整優(yōu)化今年開放平臺活動，制定2020年招商引資專項活動計劃，提前做好活動謀劃和準備，為疫情解除后高質(zhì)量、高效率舉辦平臺活動打好基礎(chǔ)。

篇二：

為深入貫徹落實省、市有效應(yīng)對新冠肺炎疫情穩(wěn)定經(jīng)濟增長有關(guān)政策、打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)促進經(jīng)濟平穩(wěn)運行的決策部署，在做好疫情防控工作的同時，大力推行“不見面”招商，確保疫情防控期間招商引資工作不斷檔、不掉線，以高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，特制定“不見面”招商引資活動月工作方案。

一、指導(dǎo)思想

為深入落實中央和省市經(jīng)濟工作會議精神，在切實抓好疫情防控工作的前提下，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。堅持依托網(wǎng)絡(luò)、聚焦重點、整合資源、創(chuàng)新方式、注重實效，通過深入開展“不見面”招商，克服實際困難，確保招商引資工作不斷檔、不停頓，并以此為契機，推進全縣(區(qū))投資促進工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化建設(shè)，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展作出積極貢獻。

二、活動目的在新冠肺炎疫情持續(xù)階段，全縣各招商隊伍應(yīng)集中時間、集中隊伍、集中資源大力開展“不見面”招商引資工作，在全縣(區(qū))范圍內(nèi)形成和鞏固一批客商商會資源、一批招商引資信息以及一批后續(xù)儲備項目，為疫情過后即將開展的重大招商引資活動、重點客商走訪、項目開工等做好前期性、基礎(chǔ)性工作。

三、活動時間

2020年2月下旬--3月中旬(暫定一個月，將視疫情變化情況適時調(diào)整)

四、主要措施

(一)突出招商引資工作重點。以將要舉辦的xx合作暨xx醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)推介會、第五屆中國實驗醫(yī)學(xué)大會/wiley體外診斷國際學(xué)術(shù)大會、2020年xx省對接xx區(qū)經(jīng)貿(mào)合作活動等重大活動為抓手，以聚焦汽車、食品、醫(yī)藥醫(yī)器“三大支柱產(chǎn)業(yè)”和集成電路、智能裝備制造、新材料新能源“三大新興產(chǎn)業(yè)”，夯實物流產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、推進招商載體建設(shè)為重點，突出抓好招大引強、招新引優(yōu)、招才引智。

(二)強化產(chǎn)業(yè)分析和項目策劃。針對重點產(chǎn)業(yè)，圍繞世界500強、中國500強、民營500強、知名企業(yè)、行業(yè)龍頭等目標企業(yè)，借助科研院所、行業(yè)協(xié)會等專業(yè)機構(gòu)的力量，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究分析和招商引資項目策劃包裝。結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、特色優(yōu)勢和發(fā)展方向，精心策劃包裝一批有特色、有優(yōu)勢、有吸引力的產(chǎn)業(yè)項目，將重點招商項目、產(chǎn)業(yè)信息實時上線商務(wù)局網(wǎng)站，實時更新網(wǎng)絡(luò)化招商平臺，為有效開展“不見面”招商引資奠定堅實基礎(chǔ)。

(三)加快建設(shè)投資促進網(wǎng)絡(luò)。堅持以商招商、委托招商、以情招商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處(管委會、街辦)、xx招商中心、xx創(chuàng)業(yè)園應(yīng)加快構(gòu)建招商引資網(wǎng)絡(luò)體系，疫情防控期間，積極開展網(wǎng)絡(luò)協(xié)商洽談，在線服務(wù)，加強與重點企業(yè)、外埠商會、駐外辦事處、家官鄉(xiāng)賢溝通聯(lián)系，為有效開展“不見面”招商引資拓展合作資源。

(四)創(chuàng)新優(yōu)化招商方式。在疫情防控特殊時期，由傳統(tǒng)登門拜訪、“面對面”招商方式向遠程在線對接、“不見面”招商方式轉(zhuǎn)變。

一是再造招商新流程。大力推行“連線”洽談、“郵寄”簽約、“線上”服務(wù)，整合招商信息發(fā)布、目標企業(yè)篩選、項目對接洽談、虛擬考察等相關(guān)環(huán)節(jié)，通過信息化、智能化改造，創(chuàng)新完善“不見面”招商工作流程。

二是整合招商新資源。充分依托現(xiàn)有的門戶網(wǎng)站、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺、網(wǎng)上審批服務(wù)系統(tǒng)，增設(shè)招商引資推介信息專欄等，廣泛運用app、h5、電子書、ppt、宣傳片、新聞報道、視頻洽談等多種方式大力開展網(wǎng)絡(luò)招商，精準推送和對接。

三是注重招商新實效?！安灰娒妗闭猩?、網(wǎng)上推介要確保信息發(fā)布真實有效、企業(yè)咨詢渠道暢通，推動疫情過后一批“不見面”招商項目能夠加快落戶進程。

(五)加強重大項目跟蹤服務(wù)。密切跟蹤在談重大項目，分類施策、一企一策，精準研究支持政策，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的困難和問題。對于在建重大項目，開展“點對點”服務(wù)保障，協(xié)調(diào)解決用地、用工、水電、物流等問題，保障企業(yè)投資按計劃進行，促進企業(yè)行穩(wěn)致遠。

五、有關(guān)要求

(一)強化統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處(管委會、街辦)、xx經(jīng)開區(qū)招商中心、xx創(chuàng)業(yè)園等招商單位要高度重視，統(tǒng)籌兼顧，活動月期間必須堅持“兩手抓”，即抓防疫、抓發(fā)展，切實做到客商聯(lián)絡(luò)不斷線、對接洽談不停歇、項目推進不放松。

(二)強化責(zé)任落實。各單位要盡快梳理、精心挑選近期擬開展“不見面”洽談對接的重點客商和產(chǎn)業(yè)項目，根據(jù)現(xiàn)有實際條件，強化組織領(lǐng)導(dǎo)、抽調(diào)精干力量、堅持目標導(dǎo)向、壓實招商責(zé)任，體現(xiàn)工作成效，緊緊圍繞“六個一”，即：“建立一批企業(yè)名錄、形成一批項目線索、繪制一批招商地圖、包裝儲備一批項目、做好一批活動準備、加速一批項目落地”。

(三)強化考核調(diào)度。把“不見面”招商工作成效納入本年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各單位招商引資工作考核中，對在“不見面”招商工作中成效顯著的單位，將及時交流推廣經(jīng)驗和做法。僅供參考

疫情期間商場招商方案實用篇七

云南省新冠肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會(第xx場)在昆明舉行?，F(xiàn)場，云南省疾病預(yù)防控制中心主任宋志忠詳細介紹了如何做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的疫情防控工作，鞏固防控成果，防止疫情反彈。

宋志忠表示，復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)要建立主要負責(zé)人負總責(zé)的疫情防控工作機制，制定防控方案，細化防控措施，落實防控人員，形成從企業(yè)管理層到車間班組、一線職工“橫向到邊、縱向到底”的疫情防控全員責(zé)任體系。期間，要實施員工健康監(jiān)測、落實疫情防控措施、指導(dǎo)員工個人防護以及規(guī)范處置異常情況。

其中，對于落實疫情防控措施需要做到以下六方面：

第一，加強進出人員登記管理。各單位要指派專人對進出單位和宿舍的所有通道進行嚴格管理，使用“云南抗疫情”微信小程序掃碼，員工每次進入單位或廠區(qū)時，應(yīng)在入口處檢測體溫，體溫正常方可進入。

第二，保持工作場所通風(fēng)換氣。各單位在條件允許得情況下首選自然通風(fēng)，如室溫因通風(fēng)有所降低，應(yīng)提醒工作人員適當加衣保暖。如使用空調(diào)，應(yīng)當確保供風(fēng)安全充足，所有排風(fēng)直接排到室外，不使用空調(diào)時應(yīng)當關(guān)閉回風(fēng)通道。

第三，保障洗手等設(shè)施正常運行。工作場所應(yīng)設(shè)置洗手設(shè)備，洗手、噴淋設(shè)施應(yīng)保持正常運行。如無洗手設(shè)備，應(yīng)配備免洗消毒用品。

第四，做好工作和生活場所清潔消毒。工作場所、食堂、電梯、衛(wèi)生間、洗手池、通勤工具等公共區(qū)域及相關(guān)物品，應(yīng)由專人負責(zé)定期消毒。電梯按鈕、門把手等頻繁接觸部位應(yīng)適當增加消毒次數(shù)。

第五，避免員工聚集和集體活動。引導(dǎo)員工在使用通道、電梯、樓梯時有序排隊，保持適當間距。減少會議頻次和規(guī)模，保持會議室空氣流通，提倡召開視頻或電話會議。適當延長食堂供餐時間，實行錯峰就餐，有條件時使用餐盒、分散用餐。

第六，規(guī)范垃圾收集處理。

疫情期間商場招商方案實用篇八

新冠肺炎疫情期間招商引資工作方案2篇

篇一：

當前我市正處于一手抓打贏防控狙擊戰(zhàn)、一手抓打好發(fā)展主動仗的特殊時期，為深入貫徹落實中央和省、市委疫情防控期間各項經(jīng)濟工作部署，全力抓好招商引資工作，現(xiàn)制定如下工作方案：

一、總體要求

按照中央和省、市委疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的部署，堅持一手抓防控，一手抓任務(wù)，確保疫情期間招商引資引稅不停工、不斷線、不停滯。密切掌握疫情防控進展，堅持準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，動態(tài)調(diào)整工作思路、工作規(guī)劃和工作重心，積極應(yīng)對疫情帶來的不利局面，努力將疫情對招商工作造成的損失降到最低。

二、目標任務(wù)

2020年全市各地內(nèi)外資招商引資各項工作任務(wù)已基本明確為2019年任務(wù)的基礎(chǔ)上遞增10%左右，具體將在《2020年度縣(市、區(qū))、市直單位考績辦法》中發(fā)布。各地要圍繞項目引進任務(wù)不變、項目標準不降、工作力度不減“三個不”的目標，主動擔(dān)責(zé)、狠抓落實，確保一季度各項重點任務(wù)完成數(shù)據(jù)不低于2019年同期，爭取實現(xiàn)“開門紅”。全市將設(shè)置內(nèi)外資招大引強“賽馬榜”，對各地重點任務(wù)完成情況進行動態(tài)發(fā)布。

三、抓手載體

(一)加強跟蹤服務(wù)督導(dǎo)，確保項目推進不滯后

1.充分提振信心。要以屬地黨委、政府名義向參與和支持疫情防控企業(yè)寄送感謝信，向重點在xx投資企業(yè)寄送慰問信。全力加強對企業(yè)項目開復(fù)工的指導(dǎo)服務(wù)，及時向企業(yè)傳遞疫情防控信息，上門宣傳并落實“浙17條”等支持企業(yè)發(fā)展政策措施，協(xié)助解決或及時向上反映企業(yè)復(fù)工、開工中存在的困難問題，爭取獲得對疫情防控工作的理解和支持，最大程度提振企業(yè)在xx發(fā)展信心。

2.全面排摸家底。在前期全市匯總上報175個重大謀劃項目的基礎(chǔ)上，各地要借助網(wǎng)絡(luò)等平臺，創(chuàng)新開展“不見面、非接觸”式項目謀劃和評審，尤其是要加強50億元、100億元單體制造業(yè)項目的謀劃。按照“成熟一個、上報一個”的原則，不斷擴充、優(yōu)化市級在謀項目庫，力爭全市入庫謀劃項目達到200個。同時，各地要對轄區(qū)內(nèi)在談項目、擬簽約項目、已簽約項目、已注冊項目、待開工項目進行全面排摸梳理，提前預(yù)判任務(wù)完成情況。

3.強化要素保障。進一步梳理省市級簽約項目的履約、開工、投產(chǎn)情況，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，對已開工并復(fù)工項目，要詳細掌握存在的困難和問題，抓好項目所需的土地、資源、政策等落實，為項目開工提供各類要素保障。對未簽約項目、已簽約未履約項目要盡快進行線上簽約、履約。對已履約未開工項目，要加快完成前期手續(xù)及落地準備工作。對已開工未復(fù)工項目，要按照省企業(yè)復(fù)工和疫情防控17條規(guī)定等有關(guān)要求，對接有關(guān)各方組織企業(yè)有序復(fù)工。按照全市一盤棋工作要求，試行首談首報制，各地掌握的省“152”、市“251”工程項目，國內(nèi)外500強項目，優(yōu)質(zhì)總部回歸項目以及其他特別重大項目信息要及時上報、重點跟進，并給予考核激勵。

(二)加強信息技術(shù)運用，確保招商力度不減退

1.開展網(wǎng)絡(luò)招商。利用招商信息平臺、新媒體、微信群、境內(nèi)外機構(gòu)和商會、協(xié)會等積極向外界發(fā)出xx招商聲音，廣泛宣傳和推介xx招商環(huán)境、招商政策、招商項目;探索采取領(lǐng)導(dǎo)遠程致辭、客商同步在線、視頻互動交流、在線答疑解惑的方式，開展線上招商，在線推介投資環(huán)境、洽談合作項目。對雙方均有合作意向的在談項目，通過互聯(lián)網(wǎng)、電話、微信、郵件等方式進行一對一針對性對接洽談。對急需簽約的項目，通過在線簽約或郵寄文本方式抓緊簽約。

2.開展以商招商。利用1個月的時間對本地招商企業(yè)進行在線聯(lián)系慰問，收集掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間和計劃。尤其是要充分了解企業(yè)發(fā)展動向、上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)投資趨勢，第一手掌握招商項目信息，發(fā)掘招商潛力，做好以商招商文章，放大招商產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。對面臨困境的企業(yè)，積極通過微信、電話等方式問需問困，了解內(nèi)外資企業(yè)訴求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好助企穩(wěn)企工作，幫助其度過難關(guān)，盡力爭取xx本土先進企業(yè)不外遷、不外流。

3.開展中介招商。借助xx商會和“四大所”“五大行”等知名專業(yè)招商機構(gòu)和專業(yè)組織優(yōu)勢，進行委托招商、代理招商。引導(dǎo)海外并購，加大五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與歐美、日韓產(chǎn)業(yè)的承接、引進與提升，積極探索“1+3+n”一園多區(qū)國際合作園區(qū)共建模式。

4.開展情感招商。由于防疫交通封閉等各種因素，大量在外發(fā)展的xx商、商會會長等仍滯留在xx。要善于把疫情帶來的被動局面轉(zhuǎn)化為乘勢而上的良好機遇，進一步增強和在外xx商的情感交流，在表達政府對他們關(guān)心慰問的同時，發(fā)出xx商回歸的強烈號召。尤其是要因時因勢快速推出疫情期間的總部回歸配套政策機制，引導(dǎo)在外xx在xx就地注冊總部，處理企業(yè)經(jīng)營、納稅繳稅等業(yè)務(wù)，既為在外xx商提供方便，又為我市增加稅源。

(三)加強綜合業(yè)務(wù)研究，確保招商能力不落伍

1.做好招商產(chǎn)業(yè)分析。要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展態(tài)勢開展招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析研究，每個產(chǎn)業(yè)都要形成1篇產(chǎn)業(yè)分析報告，每個地區(qū)都要形成1篇區(qū)域產(chǎn)業(yè)分析報告。同時要結(jié)合產(chǎn)業(yè)分析，做好2020年全市招商地圖修編工作。

2.做好招商政策匯總。要認真梳理現(xiàn)有招商引資相關(guān)政策，持續(xù)收集國內(nèi)外投資企業(yè)、商會、協(xié)會、知名機構(gòu)對疫情解除后的投資考慮和建議，結(jié)合各地實際依法依規(guī)出臺要素保障、獎勵扶持等方面招商政策，增強招商吸引力。

3.做好客商資源收集。圍繞全市重點產(chǎn)業(yè)強鏈集群成圈，加強與相關(guān)機構(gòu)、投資企業(yè)、在外xx商會等聯(lián)系，注重收集行業(yè)龍頭企業(yè)和目標企業(yè)投資信息，在鞏固已有客商資源的同時，持續(xù)涵養(yǎng)新的客商資源，為精準招引打好基礎(chǔ)。

4.做好平臺活動謀劃。結(jié)合疫情防控工作進展，調(diào)整優(yōu)化今年開放平臺活動，制定2020年招商引資專項活動計劃，提前做好活動謀劃和準備，為疫情解除后高質(zhì)量、高效率舉辦平臺活動打好基礎(chǔ)。

篇二：

為深入貫徹落實省、市有效應(yīng)對新冠肺炎疫情穩(wěn)定經(jīng)濟增長有關(guān)政策、打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)促進經(jīng)濟平穩(wěn)運行的決策部署，在做好疫情防控工作的同時，大力推行“不見面”招商，確保疫情防控期間招商引資工作不斷檔、不掉線，以高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，特制定“不見面”招商引資活動月工作方案。

一、指導(dǎo)思想

為深入落實中央和省市經(jīng)濟工作會議精神，在切實抓好疫情防控工作的前提下，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。堅持依托網(wǎng)絡(luò)、聚焦重點、整合資源、創(chuàng)新方式、注重實效，通過深入開展“不見面”招商，克服實際困難，確保招商引資工作不斷檔、不停頓，并以此為契機，推進全縣(區(qū))投資促進工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化建設(shè)，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展作出積極貢獻。

二、活動目的在新冠肺炎疫情持續(xù)階段，全縣各招商隊伍應(yīng)集中時間、集中隊伍、集中資源大力開展“不見面”招商引資工作，在全縣(區(qū))范圍內(nèi)形成和鞏固一批客商商會資源、一批招商引資信息以及一批后續(xù)儲備項目，為疫情過后即將開展的重大招商引資活動、重點客商走訪、項目開工等做好前期性、基礎(chǔ)性工作。

三、活動時間

2020年2月下旬--3月中旬(暫定一個月，將視疫情變化情況適時調(diào)整)

四、主要措施

(一)突出招商引資工作重點。以將要舉辦的xx合作暨xx醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)推介會、第五屆中國實驗醫(yī)學(xué)大會/wiley體外診斷國際學(xué)術(shù)大會、2020年xx省對接xx區(qū)經(jīng)貿(mào)合作活動等重大活動為抓手，以聚焦汽車、食品、醫(yī)藥醫(yī)器“三大支柱產(chǎn)業(yè)”和集成電路、智能裝備制造、新材料新能源“三大新興產(chǎn)業(yè)”，夯實物流產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、推進招商載體建設(shè)為重點，突出抓好招大引強、招新引優(yōu)、招才引智。

(二)強化產(chǎn)業(yè)分析和項目策劃。針對重點產(chǎn)業(yè)，圍繞世界500強、中國500強、民營500強、知名企業(yè)、行業(yè)龍頭等目標企業(yè)，借助科研院所、行業(yè)協(xié)會等專業(yè)機構(gòu)的力量，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究分析和招商引資項目策劃包裝。結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、特色優(yōu)勢和發(fā)展方向，精心策劃包裝一批有特色、有優(yōu)勢、有吸引力的產(chǎn)業(yè)項目，將重點招商項目、產(chǎn)業(yè)信息實時上線商務(wù)局網(wǎng)站，實時更新網(wǎng)絡(luò)化招商平臺，為有效開展“不見面”招商引資奠定堅實基礎(chǔ)。

(三)加快建設(shè)投資促進網(wǎng)絡(luò)。堅持以商招商、委托招商、以情招商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處(管委會、街辦)、xx招商中心、xx創(chuàng)業(yè)園應(yīng)加快構(gòu)建招商引資網(wǎng)絡(luò)體系，疫情防控期間，積極開展網(wǎng)絡(luò)協(xié)商洽談，在線服務(wù)，加強與重點企業(yè)、外埠商會、駐外辦事處、家官鄉(xiāng)賢溝通聯(lián)系，為有效開展“不見面”招商引資拓展合作資源。

(四)創(chuàng)新優(yōu)化招商方式。在疫情防控特殊時期，由傳統(tǒng)登門拜訪、“面對面”招商方式向遠程在線對接、“不見面”招商方式轉(zhuǎn)變。

一是再造招商新流程。大力推行“連線”洽談、“郵寄”簽約、“線上”服務(wù)，整合招商信息發(fā)布、目標企業(yè)篩選、項目對接洽談、虛擬考察等相關(guān)環(huán)節(jié)，通過信息化、智能化改造，創(chuàng)新完善“不見面”招商工作流程。

二是整合招商新資源。充分依托現(xiàn)有的門戶網(wǎng)站、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺、網(wǎng)上審批服務(wù)系統(tǒng)，增設(shè)招商引資推介信息專欄等，廣泛運用app、h5、電子書、ppt、宣傳片、新聞報道、視頻洽談等多種方式大力開展網(wǎng)絡(luò)招商，精準推送和對接。

三是注重招商新實效?！安灰娒妗闭猩獭⒕W(wǎng)上推介要確保信息發(fā)布真實有效、企業(yè)咨詢渠道暢通，推動疫情過后一批“不見面”招商項目能夠加快落戶進程。

(五)加強重大項目跟蹤服務(wù)。密切跟蹤在談重大項目，分類施策、一企一策，精準研究支持政策，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的困難和問題。對于在建重大項目，開展“點對點”服務(wù)保障，協(xié)調(diào)解決用地、用工、水電、物流等問題，保障企業(yè)投資按計劃進行，促進企業(yè)行穩(wěn)致遠。

五、有關(guān)要求

(一)強化統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處(管委會、街辦)、xx經(jīng)開區(qū)招商中心、xx創(chuàng)業(yè)園等招商單位要高度重視，統(tǒng)籌兼顧，活動月期間必須堅持“兩手抓”，即抓防疫、抓發(fā)展，切實做到客商聯(lián)絡(luò)不斷線、對接洽談不停歇、項目推進不放松。

(二)強化責(zé)任落實。各單位要盡快梳理、精心挑選近期擬開展“不見面”洽談對接的重點客商和產(chǎn)業(yè)項目，根據(jù)現(xiàn)有實際條件，強化組織領(lǐng)導(dǎo)、抽調(diào)精干力量、堅持目標導(dǎo)向、壓實招商責(zé)任，體現(xiàn)工作成效，緊緊圍繞“六個一”，即：“建立一批企業(yè)名錄、形成一批項目線索、繪制一批招商地圖、包裝儲備一批項目、做好一批活動準備、加速一批項目落地”。

(三)強化考核調(diào)度。把“不見面”招商工作成效納入本年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各單位招商引資工作考核中，對在“不見面”招商工作中成效顯著的單位，將及時交流推廣經(jīng)驗和做法。僅供參考

疫情期間商場招商方案實用篇九

（?）組織領(lǐng)導(dǎo)。

1.建?疫情防控?作機制。住宿企業(yè)負責(zé)?全?負責(zé)防控?作，制定并實施防控?案和應(yīng)急預(yù)案，劃?分區(qū)，責(zé)任到?。建?企業(yè)內(nèi)的感染控制與隔離制度、流程并組織實施。積極落實政府及相關(guān)部門疫情防控指導(dǎo)要求。建?24?時應(yīng)急值守制度，確保通訊暢通。通過公告、電話、短信（微信、郵件）等多種?式向進?酒店的住客、訪客提供疫情防控安排和相關(guān)服務(wù)通知。與省、市（州）、縣（市、區(qū)）各級衛(wèi)?防疫部門建?長效聯(lián)絡(luò)機制。

（?）?員管理。

2.強化員?管理。建?員?疫情防控管理制度。應(yīng)加強員??格化管理，建?每?主動報告制度，對密切接觸家?、親戚及居住?區(qū)進?摸查；外出風(fēng)險地區(qū)必須提前上報，返回本地后應(yīng)?即提交核酸檢測報告并進?14天的?我隔離后?可返崗；員?上崗前進?體溫測量，出?健康碼，開展健康摸排，及時進??部消毒；?作期間，落實好個?防護,戴好?次性防護?罩，建?員?健康建檔記錄。不?或減少雇傭外包?時?，如不得不雇傭，應(yīng)固定?員。有以下任意?種情況者要禁?進?酒店內(nèi)部或?即停?：15?內(nèi)到過中?風(fēng)險地區(qū)或接觸疫區(qū)?員；與已確診或疑似病例密切接觸?員；有發(fā)熱、咳嗽、流涕等呼吸道癥狀；有其他疑似癥狀。

3.做好住客訪客管理。建?住客、訪客管理制度。住客、訪客到店需按照當?shù)卣酪咭螅?健康碼，進?體溫測量和?部消毒，提醒進?酒店的住客、訪客、餐飲?餐?員佩戴?罩，在總臺等?員易聚集區(qū)域劃設(shè)“??線”。在公共區(qū)域、客房內(nèi)應(yīng)擺放明顯的消毒等防疫措施宣傳標語。對住客、訪客出現(xiàn)發(fā)燒度以上的，要有專門的應(yīng)急預(yù)案，并暫時將客?安排進?指定房間隔離，按規(guī)定上報。有以下任意?種情況者勸阻?內(nèi)：15?內(nèi)到過中?風(fēng)險地區(qū)或接觸疫區(qū)?員；與已確診或疑似病例密切接觸?員；有發(fā)熱、咳嗽、流涕等呼吸道癥狀；有嘔吐、腹瀉等消化道癥狀；有其他疑似癥狀。

4.定期進?防疫培訓(xùn)。住宿企業(yè)要積極對?線員?開展內(nèi)容豐富、務(wù)實有效的防疫培訓(xùn)，使員?保持防控意識。各地?業(yè)主管部門要指導(dǎo)督促住宿企業(yè)做好本單位?作?員健康排查，開展防疫知識培訓(xùn)，加強疫情防控信息宣傳，確保防疫措施落到實處。

5.強化快遞、維修?員出?管理。謝絕快遞、外賣等?員進?，在酒店門?設(shè)置專區(qū)進?快遞物品交接，做好接收登記和消毒處理。檢查、維修等?作?員應(yīng)佩戴?罩，做好個?防護措施，在專門的區(qū)域開展相關(guān)?作。

（三）環(huán)境設(shè)施防疫管理。

6.落實客房區(qū)域衛(wèi)?消毒?作?？头啃璞ＷC每?開窗或陽臺通風(fēng)，每次不少于15分鐘（嚴寒地區(qū)的冬季適當減少時間），并做好登記?作。?旦本地區(qū)發(fā)?疫情，?堂、餐廳、會議室、宴會廳等公共區(qū)域須關(guān)閉中央空調(diào)回風(fēng)，如使?集中空調(diào)，保證空調(diào)運?符合《新冠肺炎疫情期間辦公場所和公共場所空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)運?管理衛(wèi)?規(guī)范》（ws696-2020），分不同集中通風(fēng)系統(tǒng)，按低、中、?風(fēng)險分類執(zhí)?。??器具與排?系統(tǒng)的連接必須通過?封阻斷下?管道內(nèi)的污染?體進?室內(nèi)?？头考肮矃^(qū)域的衛(wèi)?間、淋浴間的排?系統(tǒng)及地漏必須有存?彎，并保持存?彎始終有?。沒有存?彎的地漏必須安裝防臭地漏，嚴防下?管道的污染?體從地漏冒出。

每次打掃客房時對家具、家電設(shè)施、衛(wèi)?間整體環(huán)境、衛(wèi)浴器具、室內(nèi)?品（如電話機、遙控器、吹風(fēng)機和體重秤等接觸性物品）等使?過氧?酸消毒液或季銨鹽消毒液進?噴灑和擦拭消毒。布草嚴格做到?客?換?消毒，必要時可采買密封客耗品。要嚴格執(zhí)?杯具消毒制度，房間被褥進??溫烘?。

7.加強公共區(qū)域和?作間的衛(wèi)?消毒?作。樓外門?處鋪設(shè)?定尺?的塑膠墊，每?時噴灑?次含氯消毒劑(有效氯濃度250～500mg/l）。客房樓道區(qū)域每周不少于兩次噴灑過氧?酸消毒液或季銨鹽消毒液。每天不少于2次對電梯、通道、?堂、前臺、公共衛(wèi)?間、客?更?室等公共區(qū)域，以及酒店出??、門拉?、樓梯扶?、電梯按鍵、公共衛(wèi)?間馬桶按鈕、座盆、門把?等公共設(shè)施進?消毒。采取預(yù)約或限流?式開放酒店內(nèi)娛樂、健?等密閉式配套設(shè)施。前廳配備有紅外測溫儀、免洗消毒洗?液、消毒棉?等供客?免費使?。

8.做好疫情防控下的會議服務(wù)。根據(jù)本地疫情防控的具體要求，控制會場接待?數(shù)。在酒店門?處設(shè)置查驗臺，查驗進出?員的健康碼，并測量其體溫。會議室門?配備免洗洗?液、消毒?、?罩。加強會議室空?流通，通風(fēng)不良的可使?機械通風(fēng)。會議舉辦前半?時?少通風(fēng)?次，時長不?于半?時。按照當?shù)胤酪卟块T要求做好會議座位間距管理，使?中的會議室推薦每半天進??次消毒殺菌（建議使?移動消毒噴霧設(shè)施）。建議有條件的企業(yè)提供視頻會議設(shè)備，?勵開展線上視頻會議。會議桌配備消毒濕?和紙?，優(yōu)先提供礦泉?。會議結(jié)束后，對會場、洗?間等公共場所進?消毒。

9.規(guī)范提供餐廳服務(wù)。嚴格落實進貨查驗及索證索票制度，嚴禁圈養(yǎng)宰殺活的畜禽動物，嚴禁采購和制售野?動物及其制品。加強?品來源可追溯制度，對進?冷鏈?材嚴格按照當?shù)胤酪呒笆袌霰O(jiān)管部門要求做好防疫管理。就餐區(qū)域應(yīng)保持空?流通。使?中央空調(diào)時，定期進?關(guān)鍵部件的清洗、消毒或更換。在店內(nèi)外候餐區(qū)、取餐區(qū)、結(jié)賬區(qū)等?員易聚集區(qū)域劃設(shè)“??線”，控制?員密度。提倡建?顧客預(yù)約制度，合理安排顧客到店時間；提倡?接觸式點餐、結(jié)賬。顧客進?堂?區(qū)前，須測量體溫，查驗健康碼，對有發(fā)熱（體溫≥°）、?咳等癥狀的顧客，建議其?即就醫(yī)。顧客進?堂?區(qū)時，對其鞋底及雙?進?酒精消毒。確保就餐場所?的洗?設(shè)施正常運?，并配備?消毒劑。?勵分餐制、?助餐、營養(yǎng)套餐。對于合餐顧客，要做到“?菜?公筷、?湯?公勺”，或者“???公筷、???公勺”。

若本地區(qū)出現(xiàn)疫情，要按照當?shù)卣罂刂凭筒?數(shù)。按照當?shù)胤酪卟块T要求做好?餐座位間距管理；若桌椅固定?法移動，要明確標識出?使?桌位。不得安排?同?顧客同桌就餐。每餐次顧客離開后，須對包間進?清潔消毒和通風(fēng)處理。?作?員與消費者服務(wù)交流時宜保持?定距離，避免直接接觸。推薦客戶掃碼結(jié)算，減少排隊及?員聚集接觸。

10.規(guī)范進?垃圾處理。酒店內(nèi)?活垃圾要做到?產(chǎn)?清，回收垃圾2-3天清?次，垃圾集中處等重點區(qū)域每天使?含氯消毒劑(有效氯濃度250～500mg/l）清潔消毒不少于兩次。實?垃圾分類處理，尤其是對隔離?員、疑似病?或確診病?的?活垃圾要密封裝袋，粘貼標識后專?收集、專車清運和專業(yè)處理；廢棄?罩應(yīng)設(shè)置專門垃圾桶。加強餐廚垃圾的分類管理，及時收集并清運，不應(yīng)溢出垃圾桶等垃圾存放設(shè)施，?勵使?加蓋式垃圾桶并使?垃圾袋。?活垃圾處置應(yīng)當符合法律、法規(guī)、規(guī)章的要求。

（四）落實防疫信息管理。

11.及時關(guān)注國際及國內(nèi)的疫情信息動態(tài)。酒店?員及住客、訪客的異常信息及時上報社區(qū)衛(wèi)?防疫部門。服務(wù)?員要熟悉就近發(fā)熱門診、新冠肺炎收治醫(yī)療機構(gòu)，以及交通路線信息。接受消費者防疫安全監(jiān)督及投訴建議，發(fā)現(xiàn)問題?即整改。

疫情期間商場招商方案實用篇十

1、做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生，對全環(huán)境尤其是高頻接觸物體表面（門把手、電梯按鈕、椅背、臺面、水龍頭等）每日開展2—3次清潔擦拭，在條件允許時開窗通風(fēng)。

2、加強手衛(wèi)生：為服務(wù)人群提供足夠的水龍頭、洗手液，張貼六步洗手法示意圖。

配制方法：使用有效氯含量50%的消毒劑泡騰片，1片加1公斤水；
或使用有效氯含量為5%的“84”消毒液，1份消毒液，加入99份水?，F(xiàn)配現(xiàn)用，如需保存應(yīng)加蓋，且不得超過24小時。

注意事項：操作人員應(yīng)戴手套、口罩，用抹布沾取上述消毒液后對高頻接觸物體表面進行擦拭，消毒作用時間應(yīng)不少于30分鐘，之后用清水擦拭，去除殘留消毒劑。

二、公共交通工具的清潔消毒

1、做好交通工具的內(nèi)部清潔衛(wèi)生，對全環(huán)境尤其是高頻接觸物體表面（椅背、抓手、扶桿等）每日開展2—3次清潔擦拭，在條件允許時開窗通風(fēng)。

2、預(yù)防性消毒：使用500mg/l含氯消毒液對高頻接觸物體表面（椅背、抓手、扶桿等）每周進行2—3次預(yù)防性消毒，不應(yīng)對地面、車體墻面使用消毒劑。良好的清潔相當于低水平消毒，不應(yīng)隨意增加消毒劑使用次數(shù)或濃度。

三、終末消毒

1、環(huán)境表面和常用物品

對可能被污染的環(huán)境中的所有物體表面使用有效氯1000mg/l的含氯消毒液擦拭或噴灑消毒，對象包括地面、墻面、高頻接觸物體表面，作用30分鐘后清水擦凈。如環(huán)境表面被病人的呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物污染，應(yīng)先使用吸濕性材料吸附、擦拭掉大部分污染后，再使用2000-5000mg/l的含氯消毒液擦拭或噴灑消毒。

用抹布、拖把沾取配制好的消毒液進行擦拭或使用噴霧器噴灑，消毒作用時間應(yīng)不少于30分鐘，之后用清水擦拭去除殘留消毒劑。使用后的.抹布、拖把消毒、清洗、晾干后可再次使用。

電話、鼠標、鍵盤等設(shè)施可用75%酒精擦拭消毒。可洗滌的織物按500mg/l濃度配制含氯消毒液進行清洗。工作人員的膠靴可用1000mg/l的含氯消毒液浸泡30分鐘后，清水沖洗、晾干備用；
護目鏡可使用500mg/l的含氯消毒液浸泡30分鐘后，清水沖洗、晾干備用或使用75%酒精擦拭消毒。

2、空氣

可用紫外線消毒燈對空氣（按1.5w/ m3配置數(shù)量）照射消毒，時間為60分鐘。可采取循環(huán)風(fēng)紫外線空氣消毒機進行空氣消毒（根據(jù)消毒空間大小選擇具體型號），時間為60分鐘?？墒褂?％過氧化氫、5000mg/l過氧乙酸、500mg/l二氧化氯消毒液，按照20ml/m3～30ml/m3的用量進行超低容量噴霧，保持60分鐘后通風(fēng)。