為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

早教課銷售方案篇一

泰州積木寶貝

目錄 一、前言(一)策劃目的(二)策劃概念 二、市場分析(一)競爭環境(二)內部環境(三)外部環境 三、swot分析 四、目標戰略 五、營銷策略(一)營銷理念(二)營銷措施 六、營銷步驟

第一階段:整頓調整，打好基礎 第二階段:全面啟動，激活市場 第三階段:攻堅克難，全面提升 第四階段:整合營銷，擴大市場 一、前言

隨著家庭物質生活的改善，對孩子實施早期教育的觀念，已經成為多數家長的共識，現代父母的文化層次越來越高，對孩子的成長也越來越趨于科學和理性，希望尋找到一所科學、有效的早期教育場所，正成為家長們的需求，這種需求，孕育了巨大的潛在市場，為我們泰州積木寶貝，提供了生存和發展的無限空間。(一)策劃目的在我們周邊有眾多的同行競爭者，我們應清晰的看到，正是由于他們的存在，才為我們培育了市場，才使整個市場具有了活力，才會使我們的潛能不斷被激發，促使我們向著更加專業、規范、人性化的教育品牌上發展，最終獲得市場的認可。所以，我們的目的就是幫助泰州市的年輕父母認知早教的重要性，耽誤了誰，也不能耽誤了孩子的早期教育，錯過了誰，也不能錯過了我們積木寶貝，提供的早教服務，要讓更多的父母知道我們、認可我們、信任我們，并讓他們把孩子送進我們積木寶貝。(二)策劃概念

針對目前公司的現狀，調整整體市場營銷推廣的策略，其意義和目的是使積木寶貝早教中心可以在泰州找到更加適合自己的一套管理體系，更好的壯大自己的品牌知名度，為中心提高綜合競爭力,完善自己的服務系統。二、市場分析(一)競爭環境

1.泰州市現在已經有東方愛嬰、金寶貝、美吉姆、紅黃藍、七田陽光、運動寶貝、阿羅哈早教中心等十幾家早教機構,且相對價格差別較大,占有一定的市場份額。 2.隨著早教市場的不斷成熟，會有其他競爭者進入。

3.隨著消費者可選擇的品牌增多，議價實力提高，且各家在銷售、服務、課程、管理將越來越有創新、有特色、有質量。

這些對我們來說是壓力、是困難，但更是挑戰、更是動力、更是機遇，我們汲取各家精華，揚長避短，在理念上實現領先，在管理上實現人無我有、人有我優，在服務上實現好了更好。(二)內部環境

1.服務質量是服務行業的核心競爭力，客戶的滿意是我們最大的利潤，在服務方面我們還有一些功課要做，要進一步完善服務標準、服務規范、服務行為。

2.課程內容和種類是教育機構最核心的價值，我們在課程編制、實施的過程中，還需要不斷地修訂完善，堅持做好課程評價，提升教育質量。

3.師資隊伍的建設是教育質量的關鍵，強化教師培訓和教師管理是保證教學效果的重要措施，建立教師流動儲備機制是確保師資力量的有效手段。 4.價格高低是影響銷售的因素之一，每一個家庭的生活水平不一樣,所以在選擇早教中心的時候會考慮到一定的價格因素，我們要科學的引導家長分析價格，幫助家長選擇合適的項目和課程。

5.硬件環境設施是早教中心的基礎，保持其功能性、安全性、整潔性、趣味性、藝術性是達成高質量教育的保障。因此，我們要做好更新、完善、維護環境設施設備，為教學服務。6.品牌力量在很多家庭中具有重要的影響，選擇早教中心的時候會注重品牌,他們相信品牌的實力。為此，我們打造自身的品牌具有重要的意義。(三)外部環境

1.早教產業所構成的市場，將是一個巨大的、潛在的，逐步走向鋼需的市場。泰州每年有5萬多新生兒出生，0—3歲的兒童有15萬多，接受早教的目前不足20%，因此,我們完全可以斷定嬰幼兒產業市場前景是非常廣闊而養眼的，她將成為我們這個時代最有活力的朝陽產業，也是一個充滿無限誘惑力和挑戰的市場。

2.我們積木寶貝地處泰州萬達廣場，是依托著匯集商業、商務、娛樂、辦公、居住5大機能為一體的龐大城市綜合體，具有商鋪、高檔住宅、寫字樓、大型超市、五星級酒店、大型百貨商場、兒童游樂城、電玩城、國際影城等功能的鬧市中心，周邊擁有眾多的高檔社區、配套的幼兒園、中小學，這都為我們的發展締造了豐富的資源。 三、swot分析（一）優勢分析

1.泰州積木寶貝，依托萬達廣場這一泰州市南部商業中心的發展，而逐步發展。在過去近兩年的時間里，我們只是采取了一些常規營銷方法，就能擁有70多個全單客戶，初步實現盈虧平衡。

2.泰州積木寶貝，依托總公司的六大理念，六大特色的品牌優勢，逐步成長。

3.泰州積木寶貝，股東團結，思想統一，擁有著明確的盈利主張，凝聚了優秀團隊的核心骨干和優質的師資力量。（二）劣勢分析

1.早教理念及重要性的普及程度不夠，導致許多家長對早期教育不重視。 2.早教較高的價格，將部分中、低收入家庭剝離。

3.中心的自我管理，規范性、堅持性不足，常規基礎資料工作不細致，一定程度的制約了中心的發展。

4.思想不夠解放，宏觀戰略，系統化策略不夠完善。（三）機會分析 1.泰州市早教市場，挖掘的深度不夠，開發的廣度有限，這在市場上創造著較大的發展空間，為我們提供了良好的機遇，帶來了成長的契機，賦予了堅持下去的信念。2.我們積木寶貝以規范化、人性化、科學化的管理和專業品牌形象，初步奠定了市場的基礎，只要我們進一步調整思路，改進營銷策略，必將獲得更多的機會，贏得更大的市場份額。（四）威脅分析 1.來自同行的威脅，泰州市場中的早教機構，已占據了一些市場份額，他們的理念、管理、服務有著顯著的特色，對我們有一定的威脅。但我們要正確面對，善于了解學習，強化協助配合，抱團取暖，有效利用，把威脅變為動力，變為激勵讓自己更強大，更強壯。

2.來自市場管理的威脅，隨著早教市場的開放，有些早教機構濫竽充數，使得政府部門加大了管理力度，檢查將越來越多，監管將越來越嚴。這對我們來說，是威脅但更是鞭策，我們將進一步依法管理，嚴格執行規范，辦好我們的積木寶貝。四、目標戰略

營銷目標:力爭實現利潤65萬。

積木寶貝項目春節前新招全單客戶25-30人，總數突破100人；全年新招全單客戶180人，爭取實現利潤50萬。托班項目新招20人，爭取實現利潤10萬。開拓1-2個新項目，爭取實現利潤2-5萬。戰略重點: 1.財務目標:以盈利為目的，扭虧為盈，實現利潤率正增長。

2.戰略目標:在積木寶貝教育理念的基礎上推出多元化的早教項目，重點擴大托班教育項目、增加幼兒烘焙等實操游戲項目，為將來開設分部做準備。 五、營銷策略(一)營銷理念

早教課銷售方案篇二

一、進店就有禮。廚柜、衣柜、電器、廚房用品系列產品，統一最低折，進店有禮，送環保購袋(進門必須送，不送處罰!)。

二、交定金500元，即送380元電子砂鍋產品1套。

三、訂滿再送。(折后價為準)

1、訂購總金額廚柜、廚房用品(不含電器)滿5001元—10000元者，直送價值500元抵扣券。

2、訂購總金額廚柜、廚房用品(不含電器)滿10001—15000元者，直送價值1000元抵扣券。

3、訂購總金額廚柜、廚房用品(不含電器)滿15001元—xx0元者，直送價值1500元抵扣券。

注：(1)套餐及特價廚柜不同時享受此政策。

四、套餐特價優惠

①、特賣套餐廚柜

(金剛系列ⅱ):8990元起/套(含**米地柜、**米臺面(金剛石)、1米吊柜、金剛板面板鈦金邊、德國歐式煙機32925、一臺嵌灶71252一臺、弗蘭卡水槽lnx620e+龍頭一套、佳藝不銹鋼爐臺籃一套(二層)、佳藝不銹鋼調味籃一套、(其中包含佳藝快裝阻力鉸鏈，18mm柜體板，阻力抽屜)。

②、特賣套餐廚柜

訂金剛系列櫥柜送美好家自動升降壁櫥(市場價2980元/臺)

訂購滿3米櫥柜送一個智能升降柜,訂購滿5米櫥柜送二個智能升降柜(原價是地柜1880元+復合亞克力臺面680元=2560元打折是1920元/米)

櫥柜每米價格相當于(2560*3米折-2980自動升降壁櫥)/3米=927元/米(另外還有自動升降壁櫥送哦，免去了再花錢訂購吊柜的負擔)

特注：①凡特賣套餐超出部分按原價執行折，。

②以上特價不再享受其它返送、贈送活動。

五、特別說明：

1.活動前期已交預約金的客戶，原則上不得更換。本活動優惠有效期6個月。從交定金之日起計算。

2.遇兩種優惠活動時，只能任選其一。促銷產品，恕不退單。

3.此活動最終解釋權歸佳藝時尚櫥柜所有。

4.此政策從20xx年1月1日開始執行至1月3日止。

早教課銷售方案篇三

活動目標：

1.通過孩子和家長的游戲，增進孩子與家人之間的感情

2.讓孩子們體驗活動帶來的快樂

3.通過活動來宣傳廣場知名度

活動準備：

1.做好活動前的宣傳工作，招募參加活動的家庭

做活動宣傳海報、宣傳冊，可在各個小區發宣傳單等，在廣場設立報名點;

2.準備活動所需的材料

3.布置活動場地

4.設置獎品

可以自行購置獎品或是廣場贊助商消費劵、廣場消費劵等。人員分工：

總負責：

具體負責：

具體實施：

活動具體內容

活動主要流程

一、1.主持人致歡迎詞：

2.注意事項：

1)在活動中請注意看好您的孩子，以免發生事故。

2)在活動中請遵守游戲規則。

3)在游戲中請勿擁擠，應相互謙讓。

4)每個參加活動的家庭都會有精美的小禮品，在游戲中表現優異的孩子能夠獲得特別禮品。

二、介紹游戲名稱：

游戲開始：

活動1

運球走(每個家庭一大一小)

材料準備：乒乓球、乒乓球板和瓶蓋、計時器

游戲玩法：孩子和家長分別站在場地的兩端，游戲開始，家長手持乒乓球拍，托球跑到孩子處將乒乓球放在孩子的瓶蓋上，孩子手托瓶蓋將球運到終點，先到達終點者為勝。

活動2

帶你走(每個家庭一大一小)

材料者準備：報紙

游戲方法：家長把兩張報紙依次鋪在地上，讓幼兒從報紙上走到對面。以計時的方法評比，先跑完的隊伍為勝。

活動3

運球跑(每個家庭一大一小)

游戲方法：家長好孩子面對面或背對背，把一個球夾在中間，合作把球運到指定對地點，最先運到的家庭獲勝。在運球的過程中，手不許碰到球。途中如球掉下或破碎，則返回起點，重新開始。

活動4

踩氣球(每個家庭一大一小)

材料準備：氣球、綁繩

游戲方法：在一個5平方米的區域內用腳踩破他人腳上綁的氣球，直到游戲時間結束。一個小朋友和一個家長分別腳上綁3個氣球，每個人不能出圈，只能用腳，否則視為違規，取消繼續比賽的資格。在比賽時間內踩別人的氣球，并躲開別人不讓踩破自己腳上的氣球，剩下多的2個小朋友獲得獎勵。

三、抽獎活動

在廣場設立一個填寫抽獎區域在活動開始時結束填寫。每個活動結束后由活動勝利家庭抽取幸運觀眾，并發獎品。

四、為孩子和家長頒獎：

對各家庭活動進行評價，由活動主辦方為獲獎的孩子和家長搬出相應的獎勵?？梢龑Ш⒆觽冏晕以u價、互相評價如：

1.今天你快樂嗎?為什么?

2.你覺得你和家長今天表現怎么樣?

3.下次你想玩什么游戲?為什么?

五、活動結束：

由于活動全程都要攝影師的跟蹤，每個家庭所付出的汗水都記錄在我們的攝影和錄像中，我們會送每個家庭一張甜美的全家福照片以及精美小禮品。

六、活動應急措施：

1.事先熟悉活動地點的環境，了解周圍是否有安全隱患，若有應及時整改。

2.做好活動組織工作，強化活動紀律，確定負責人，事先制定好計劃。照顧孩子的安全，注意孩子活動時的安全。

3.對孩子進行安全教育，游戲活動強度應適中，家長應時刻關注孩子在游戲中的表現，發現異常，及時給予關注。

4.活動時，要及時提醒孩子安全第一，比賽第二。

5.隨時供應孩子飲水，在活動過程中，安排孩子適當休息。

早教課銷售方案篇四

早教開業活動策劃方案

篇1：早教中心開業方案1 xx早教中心開業策劃方案

一、活動時間

2011年8月14日

上午9：00—11：30 下午：3：30—5：00 二、活動地點

店鋪門口

三、活動形式

開業慶典

四、活動目的1、告知市民xx早教中心正式開業迎賓。 2、以開業活動為載體，體現獨特的經營模式。讓消費者了解xx的教育理念、發展歷程、企業文化等，樹立其獨特的品牌形象，為日后樹立良好的贊譽，贏得有利競爭打下堅實的基礎。

3、擴大知名度和影響力。

五、活動宣傳語

讓孩子在游戲中學習，快樂中成長

六、活動流程

七、開業期間活動

（一）、報名樂享最低折扣：開業當日到訪的寶寶均可獲得精美小禮品一份，開業前三天前來中心報告的寶寶可享受最低拆扣價。

（二）、主題活動：寶寶快樂pk賽

開業當天到訪的寶寶均可參加，具體活動方案及獎品設置如下： ☆七個月—一歲半

寶寶爬行比賽

家長引誘寶寶從起點爬到終點，用時最短的寶寶獲勝。

☆一歲半—兩歲 拾豆豆

寶寶從起點出發，撿起途中的“豆豆”到達終點，用時最短的寶寶獲勝，注意不可漏撿，否則成績作廢。

☆兩歲—兩歲半 采蘑菇

寶寶從起點出發走過小橋，鉆過山洞，采到蘑菇，返回起點放在大筐中，用時最短的寶寶獲勝。

☆兩歲半—三歲 運蘿卜

寶寶從起點出發跨過障礙，跳過圓圈，拿到蘿卜，返回起點放在大筐 中，用時最短的寶寶獲勝。

篇2：早教中心創辦指導營業與促銷篇

早教中心創辦指導（三）

如何創辦早教中心——早教中心經營與促銷

一、主題式促銷計劃

所謂主題式促銷計劃是指具有特定目的或是專案性促銷計劃，最常使用在早教中心開業、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。

★早教中心開業 早教中心開業代表新通路點的開發以及服務地區的延伸。早教中心開業是一大要事，開業期間能夠吸引多少顧客，會直接影響未來早教中心運營的業績，因此通常早教中心開業期間會搭配促銷活動，以吸引人潮并且刺激購物欲望。早教中心的經營有賴于顧客的維護，因而顧客資料相當重要，所以在開業期間的促銷活動就得多費心思，不妨利用開業促銷留下顧客資料，作為未來商圈耕耘的基礎。

★周年慶

早教中心既然有開業，當然也有周年紀念，因此周年慶的促銷活動成為目前最常被炒作的話題。周年慶的促銷活動有以企業為主體，也可以早教中心為主題，例如：慶周年早教中心“百元有獎”大回饋；創業十周年，早教中心“回饋”大放送。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點創意，多用一點心思，仍然可以走出刻板的模式，創造出新鮮感的話題。

★社會特定事件

就另一種層面而言，早教中心也是資訊信息流通中心。早教中心對于社會發生的事件，必須時時保持敏感度，平時與顧客接觸時可當作閑聊話題，拉近彼此距離建立情感。遇某一事件發生時，也可以舉辦促銷活動。

★商圈活動

早教中心的經營具有區域性，商圈顧客的掌握為根本之道。早教中心雖然擁有經營 的規模利益，仍不能脫離商圈耕耘的基本動作，因此商圈活動必須成為未來區域經營的重點。由于每一圈的特性不同，商圈活動就必須迎合商圈顧客的特征而規劃。商圈活動以參與式的促銷活動較佳，拉近早教中心與顧客距離，親近顧客的活動總是有益的。

二、彌補業績缺口的促銷計劃

業績是企業維持利潤來源最主要的管道,也是代表企業在競爭的市場下市場占有的姿態,營業人員每日所為既是在確保業績的達成.因此以月為單位,以周為單位或以日為單位，都應設立預警點即以促銷活動來彌補業績的缺口.為了能有效而準確地達到目的,平日應建立”促銷題庫”,遇有狀況即能派上用場。至于參照點的設立標準，則會因各公司特性而有差異，不妨以過去正常業績趨勢為參考值。早教中心在當日下午6點累計業績通常為該日業績的60%。諸如此類，以公司特性，建立參照點的參考值，對業績的達成有相當大的幫助。當然設立參照點不能一成不變，若能平日建立“促銷題庫”，在面對應變時，緝拿感可以立即運用。

三、促銷方案計劃

經過上述階段的策略思考之后，接下來便是擬定促銷方案，促銷方案的內容包括以下的項目：

1、目標對象

只針對某一消費群體舉辦的促銷活動，以便擬定最合適的促銷方法。

2、主題

主題的設定必須具有創意性、話題性、若能創造出標語,則可兼具廣告效果。

3、誘因

誘因是指顧客獲得的部分,例如贈品、折扣等,誘因的大小要同時考慮顧客的接受度,以及公司成本的負擔。

4、參加條件

參加條件是界定哪些顧客可以參加優惠促銷活動，是現有會員還是潛在會員，還是要續費的會員。

5、活動期間

活動期間指促銷期間的設定，可以依過去經驗及消費行業為特性，決定長短合適的活動期間。6、媒體運用

媒體的運用是指通過信息傳遞的管道，將促銷的信息傳達給顧客。由于信息是否準確且即時的傳達給顧客，對于促銷期間的來客數會有相當的影響，因此必須謹慎地評估及選擇媒體。如：地方性晨報、晚報等市民休閑看的報紙，地方電視臺等。

7、企劃

★計劃的擬定須以顧客的立場來著眼，與顧客的心理因素、消費習性結合，以生活狀態為側重點。

★每年11-12月由營銷企劃人員配合年度營業目標及新課程的研發計劃。

★企劃下一年度2月-次年一月的（年度活動計劃書）。

8、修訂

（年度活動計劃書）研討，修正其內容、次數、費用預算后定案，作為新年度活動執行時的依據。

四、活動考慮要素

1、商圈特性

★人口結構：商圈內的住戶家庭結構、人口年齡分布分析。

★消費習性：商圈內的人口的支出狀況、價格偏好、流行偏好、消費心理分析。

★經濟能力：商圈內人口的職業、所得水準分析。

★生活習性：商圈內人口的作息時間、休閑方式的掌握?！锷倘却笮拖嚓P團體、公司、企業的活動時間及人員分析。

★人潮特質：流動客戶與固定客戶的比例、辦公、住宅、門店的比例。

2、季節時機

★節日：各種重要公共假期、目標明顯的民俗節日。

★慶典：開業紀念日、民俗節慶及重要節日。

★時事：事件中的熱門話題、流行趨勢、社會焦點事件的掌握、配合廣告推廣期舉辦活動。

★同業活動的應變。

3、競爭狀況

★同業的服務：競爭對手的服務方式、推廣方式。

★同業的價格：競爭對手的售定、定價策略。

★同業的活動：競爭對手所舉辦的各項活動的分析掌握。

★同業的客戶：競爭對手的顧客特性、心理分析、來客數分析。

★同業的優缺點：競爭對手的優缺點、業績分析。

4、業績目標

★年度業績：依全年度的總業績目標來決定活動次數和內容。

★各季度業績：依季度的總業績目標來決定活動次數和內容及規模大小。

★每月業績：依各月的業績目標來決定是否舉辦活動。

五、企劃案提出

1、時機

每一項活動企劃案應于執行前20-30天提出，以利研討，做充足準備。

2、預估目標

業績目標、客流目標、。

3、內容

★活動名稱：取一個好念好記和活動內容相吻合又具吸引力、震撼力的活動總名稱。

★活動目的：使顧客能知道本早教中心的服務特色、提高業績、增加客流量、擴大客層定位、提高早教中心在業界的知名度?！飳ο螅阂乐饕繕祟櫩偷奶卣?，依年齡層次區分。

★商品：活動期間內推廣的重點課程或活動。

★地區：周邊涉及到的所有地區

★活動日期：截止日期、活動日期、選定理由、活動日期長短的理由。

★收益目標：業績目標、客流量目標。

★活動內容：將活動的執行方式，注意細節明述。

★工作分派、外圍支援、進度控制：將活動從規劃,聯絡媒體、洽談、執行等各項工作列入明細表，分別由專員負責，并對時間、進度品質詳細控制。

★宣傳方式；活動所使用的宣傳方式，廣告媒體詳述其原因。

★預算控制：活動性質的費用原則上在總業績的3%-5%為宜、廣告宣傳效果的活動費用原則上占總業績的5%-10%為宜、費用估算應詳列出其明細，必要時應附各類估價單。

★效益評估：

a.有形利益：營業額增加、客流量增加。

b.無形利益：知名度、認知度提高、培養長期顧客。

4、申請

活動案的申請程序依早教中心內部的規定辦理。

5、核準

篇3：早教行業的營銷策劃方案

宜昌美國金寶貝早教中心營銷策劃書

一、前言

（一）本次企劃的目的（二）整體計劃概念

二、市場環境分析

（一）競爭環境分析

（二）內部環境分析

（三）外部環境分析

三、swot分析

四、企業營銷目標和戰略重點

五、營銷策略分析

1、產品策略

2、價格策略

3、渠道策略

4、促銷策略

六、實施計劃：

（一）第一階段：有重點的全面強勢宣傳，提高知名度

（二）第二階段：通過促銷和體驗活動，實現招生

（三）第三階段：整合營銷，擴大市場份額

（四）第四階段：公關營銷，提高美譽度

（五）個性化推廣

七、風險控制

八、費用預算

一：前言

世界已經進入知識經濟時代，只有創新才是成為推動社會發展的主導力量，未來的競爭將是人才的競爭?！巴诰蚝⒆拥臐撃苁加诹銡q”的觀念已經成為多數家長的共識，由于現在多是獨生子女，現代父母的文化層次越來越高，對孩子的成長也越來越趨于科學和理性，希望盡快尋找到簡捷有效的教育方式伴隨他們、教育指導自己的孩子成長。隨著家庭收入的不斷提高，社會就業壓力的不斷增大，人才競爭越來越激烈，父母的早教意識普遍強化，都在為孩子的將來著想?！安荒茏尯⒆虞斣谄鹋芫€上”是每一個父母的共同愿望。

（一）企劃的目的雖然現在競爭者很多，但隨著經濟大環境的影響，人才競爭的不斷加劇，市場潛力會不斷被挖掘，需求不斷增加，家長對早教的認識必定是更趨于理性和專業的選擇，只有更加專業、規范、人性化的教育品牌才能最終得到市場認可。所以我們做了此次營銷策劃方案旨在幫助宜昌市的年輕父母認知早教的重要性，也是對宜昌市金寶貝早教中心的宣傳，讓更多的父母知道金寶貝，認可金寶貝，并讓他們的孩子體驗金寶貝。

（二）整體計劃概念

該計劃概念是從我們所知道的，科學的早期教育不僅能為幼兒的終身發展創造一個良好的開端，而且是消除貧困、縮小社會貧富差距、提高國民素質、提高國家經濟實力的最具有前瞻性的戰略決策，也是政府投資最少、回報率最高的教育事業。為此，世界各國都采取積極措施，發展幼兒教育。此次針對宜昌市美國金寶貝早教中心進行的市場營銷推廣策略，其意義和目的是使美國金寶貝早教中心可以在宜昌市找到更加適合自己的一套體系，更好的壯大自己的品牌知名度，為該中心提高綜合競爭力，完善自己的服務系統。

二：市場環境分析

（一）、競爭環境分析

1、宜昌市現在已經有東方愛嬰、冠軍寶貝、蒙特梭利早教中心等五家早教機構，且相對價格差別較大，占有一定的市場份額。

2、隨著早教市場的不斷成熟，會有其他競爭者進入；

3、美國金寶貝早教中心落戶宜昌市采取策略搶占市場份額定會引發其他競爭者跟進，加大市場開發成本。

4、隨著消費者可選擇的品牌增多，議價實力提高；

（二）、內部環境分析（美國金寶貝早教中心）

1、品牌信譽好。好的品牌除了有響亮的名字之外，必定還有一些為人認可的閃光點。美國金寶貝屬于國際品牌。該品牌品牌創建的時間長、引入國內后仍然保持其原有的特色，并且也適應中國育兒觀念的發展。

2、價格偏高?，F在市場上的價格因素并不是說選最便宜或是越貴越好，而是根據教學結果要符合孩子的發展需要來判斷。家長不要盲目跟風或是隨意攀比，選擇和自己理念、目的相同或近似的早教機構通常是最合適的。金寶貝早教機構主要是雙語教學。

3、環境設施齊全。教室面積夠寬敞，采光充足，布置整潔。硬件設施，如玩具和教具衛生環保，沒有存在安全隱患，同時及時消毒防止交叉感染等。有專業的益智玩具、有娛樂、藝術或音樂游戲等各種功能性分區，提供多樣的環境。

4、教師素質。我們認為老師素質不是單指任課老師的學歷、專業。僅有學識淵博還不足以成為一名合格的早教老師。按照孩子的成長規律來說，早教最重要的是傳授孩子正確的為人處世和學習方法，提前培養起有利于未來學習的良好習慣，正確循序漸進的激發孩子的潛能，避免拔苗助長，這對老師的要求就變得非常高了，美國金寶貝早教中心的老師都是經過專業體系的培養和對孩子的真摯愛心才能勝任的。

5、寶寶興趣。早教是一種順應寶寶天性的學習，目的是為了培養寶寶的潛能發展，讓寶寶在學習中找到樂趣，把學習變成一種樂趣，這樣對于孩子潛能的開發非常重要。所以家長在選擇早教課程的時候應該關注寶寶的興趣所在，而不是按照自己的愿望為寶寶做主，把不適合寶寶的內容強加給孩子。美國金寶貝早教中心提供了很多玩具和設備，讓寶寶從玩樂中學到東西。

6、中心地理位置。一般來說，有較多分中心的連鎖機構更加方便，父母可以選擇離家近的中心。我們機構的周圍環境也有利于寶寶的身心健康和氣質培養。

7、課程設置和內容是早教的根本。家長一般會關注那些具有全面立體教育課程體系的教育機構。注意早教是為了培養孩子的潛能而非技能。另外課程教案上的編寫是否專業、科學，那就需要親身試聽課程后才了解，也比較好使家長自身的教育和啟發意義得到很大的改善。

8、金寶貝機構的增值服務。我們經常會有親子活動，有各種人性關懷等，這都會對日后的寶寶的學習感受產生不同的作用。所以有的親子活動、學習參訪等增值服務也能從一定程度上擴大早教的效果和促進宣傳。

（三）、外部環境分析

我們從政治環境、經濟環境、社會環境等分析中了解到：早期教育最早源自歐美，主要針對0歲～3歲的嬰幼兒，根據其不同年齡階段的生理、心理發育特點，結合個體兒童的發育水平，通過游戲等形式，有目的、有步驟地進行訓練，全方位開發孩子的運動、語言、認知、情感、創造、社會交往等多方面的能力，幫助孩子初步完成自然人向社會人的過渡。在中國，早教市場這一產業所構成的，是一個巨大的、永不會衰敗的市場。中國每年有1700萬以上新生兒出生，0—6歲的兒童有一億多，僅我國城市0—6歲兒童就有近4000萬名。我國城市僅0—6歲兒童每年的教育性消費就有數百億人民幣的規模。因此，我們完全可以斷定嬰幼兒產業市場前景是非常廣闊的，她已經成為我們這個時代最有活力和意義的朝陽產業。此外，由于中國的人口基數接近13億，以現在的人口自然增長率計算，50年之內的市場規模根本不會有較大的變，即使100年內，它也仍然是一個充滿無限誘惑力的市場。還有另外一個重要的因素，那就是中華民族五千年文化中積淀下來“望子成龍”的傳統觀念，也將是嬰幼兒市場形成的主要動力之一。

三：swot分析

優勢分析：

1、2004年被entreprenear雜志評為“全美早教加盟第一品牌”；

2、信譽：1994成功在美國納斯達克州上市

早教課銷售方案篇五

通過豐富的活動形式,吸引更多消費者和穩定藥店基本消費群(會員),形成參與和購買熱潮,傳播服務理念,形成口碑傳播.活動以達到直接的經濟效果和迅速擴大占領市場的目的.

根據主題確定活動成功的前提就是活動內容要有吸引力.包括活動前的宣傳模式,活動內容的特價商品、打折、會員送禮、購藥大抽獎、專家義診等,都是吸引目標人群必不可少的手段.

1、信息發布①、活動信息發布可選擇在藥店周邊地采用宣傳單投遞、口碑宣傳,各家各戶高密度甩投,其宣傳單總量為1萬份,投遞的重點為集市商業區、菜市場、居住門戶、老年人娛樂活動中心等等.電話通知到每一位藥店會員.②、從11月26日—10月27日開始發布促銷活動廣告信息.③、在aa大藥房門口掛橫幅一條,內容為活動主題口號,時間為11月25日—11月30日.3、現場布置活動現場布置得好,可以使活動進行的有條不紊,增加活動氣勢和氛圍,吸引更多人參與.

（1）寫有活動主題的橫幅.

（2）突出活動主題內容的大幅展板和背板.

（3）掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單.

（4）咨詢臺、禮品（會員獎品）發放臺、抽獎箱等等.

(5)義診檢測服務臺.

人員安排（1）安排足夠數量的服務人員,并佩帶工作卡,便于識別和引導服務.

（2）現場要有秩序維持人員.

（3）現場義診人員、銷售員工既要分工明確又要相互配合.

1.人員,活動物資準備就緒.

2、宣傳人員現場派發宣傳單,介紹活動內容,引導顧客進藥店或參與義診活動.

3、掌握好活動節奏,維持好現場秩序防止出現哄搶和其他意外,以免造成負面效應.

4、禮品在規定時間發放,不宜太早太晚,發放時登記會員資料、簽字.