計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。
廣告公司工作計劃篇一
大家好!今天我們在此隆重召開xx年工作總結表彰大會,首先,我謹代表集團公司,向為鐵雄的發展辛勤付出的各位領導及員工表示最親切的問候和最誠摯的謝意,在這里,請允許我衷心地向大家一聲“謝謝大家,你們辛苦了。”
在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地地送走了xx,在充滿希冀和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍地迎來了xx年。
xx年對于煤化公司而言是一個沖滿機遇與挑戰并存的一年,更是公司收獲頗多的一年。過去的一年,公司領導層在集團總部的正確領導和支持下, 始終堅持“創綠色公司,做全球公民”的經營理念,審時度勢,統攬全局,抓機遇、求發展,公司全體員工,齊心協力、團結拼搏、務實創新、真抓實干,以力爭打造“資源節約型,環境友好型”的新型企業為目標,切實完成了集團公司下達的各項生產指標。下面我將從經營、供銷、生產、安全、節能環保幾個方面對公司本年度的各項工作予以總結同時對xx年工作計劃進行全面部署。
根據公司發展戰略,xx年我們將管理工作納入首要位置,財務部認真領會管理效益年的含義,緊緊圍繞公司經營目標,開源節流、增收節支,著重從以下幾個方面努力,確保了公司經營目標的實現,使財務工作提早步入了“規范化、制度化、法制化、科學化”的軌道。
一是制定完善了部門規章制度。財務部首先從制度上規范了員工,修改、補充、完善了原有的財務制度,并制定了相應的崗位職責、分工到人,確保了每一項工作都由專人負責;二是完善預算體系。xx年是公司管理年,預算工作尤為重要,可以說沒有預算就沒有管理。全面預算管理貫穿于企業經營工作的始終,做到全年開支有預算,有計劃,確保資金平衡,是企業實現經營目標的保證;三是加強成本、費用控制。為了尋求好的成本核算辦法,真實的反應成本,財務人員親自深入車間各崗位,虛心學習,對每一個產品、每臺設備、原材料品種質量及各種消耗都做到了了如指掌。財務部還親自到各部門了解有關業務內容,分析費用開支的合理性、必要性,規范了審批、執行、報銷程序,減少節約不必要的開支,杜絕浪費現象;四是盤活閑置資產,充分利用資源。對閑置材料進行分類整理,為各單位共享,減少重復采購,做到備品配件有貨不買,無貨儲購,急用急買,緩用緩買。
在財務部人員的共同努力下,圓滿完成了全年的預算、成本核算工作。xx年實現銷售收入 億元,比xx年減少 億元,降幅約 %;銷售成本 億元,較上年減少 億元,降幅約 %;主營業務利潤 萬元,較上年減少 萬元,降幅約 %;毛利率%,較上年降低%,降幅%。上繳稅金 億元,比上年減少 。
在國際鋼鐵市場經歷金融危機的大背景下,供應部準確掌握市場行情,緊緊圍繞采購計劃,積極調整采購機構,本著 “價格更低、效率更高、質量更好,服務更優”的原則,精心安排,科學組織,加強與煤礦企業的溝通協商,不但擴大了與老客戶合作的數量和種類,還增加了許多資源豐富、煤質優良、運輸暢通的新客戶,各種精煤的采購時機把握得當,工作進展順利,不但較好的確保公司煤炭供應及時,而且降低了采購成本。
廣告公司工作計劃篇二
xxxxxxx公司位于xxxxxxxxx,于20xx年6月16日在xx省xx市完成了工商登記和注冊的全部手續,并經xx省財政廳批準,公司注冊資本金達到xx億元,目前是xx市最大的一家股份制擔保公司,憑借雄厚的資金支持,優秀專業的人才團隊,領先的經營理念,緊密完善的業務流程及風險體系,以誠信為先、服務至上、防范風險、創新品牌、穩健發展的理念為企業宗旨,努力打造xx擔保行業的第一品牌。
目前,我公司已經同xx市工商銀行、交通銀行、城市商業銀行、農村合作銀行等近十家銀行簽訂了擔保戰略合作協議,通過全體員工的努力,在20xx年度擔保業務總額達到近一億元,成績屬于過去,未來還得從今天開始。20xx年成績的取得是xx擔保這個團隊共同努力的結果。
現將公司20xx年工作計劃安排如下:
1、業務指標。加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放大倍數,同時積極與其他銀行聯系,以增加新的合作銀行。今年公司計劃完成擔保額xx億元。擔保收入實現xxx萬元。
2、業務范圍。今年公司在保持xx市場份額穩中有增的基礎上,業務范圍將擴展至整個xxxx地區。
3、業務品種。今年公司將繼續開展企業流資類貸款擔保;
大力拓展個人類貸款擔保業務,特別是個人消費類貸款擔保以及個人投資貸款擔保;穩步開展商業票據貼現擔保、銀行承兌匯票開票擔保、機械設備按揭貸款擔保和自管倉庫存貨質押擔保業務;積極拓展建設項目工程擔保業務;繼續開發其它適宜的貸款擔保業務新品種。
4、擔保能力。今年公司采取四項主要措施來提高公司抵御擔保風險能力。一是公司將發展再擔保公司業務,向公司交納再擔保基金,再擔保公司承擔部分風險,以分散擔保風險。二是公司將進一步擴大公司資本金,提高抗風險能力。三是同行業內其他擔保公司聯合擔保,以滿足大中型企業擔保需求,并實現跨區擔保。四是嚴格執行會計制度,提取風險準備金,自覺接受區相關部門的監管。
5、風險控制。今年公司將進一步加強風險控制制度建設,增強公司在擔保項目的風險審查和保后檢查工作力度,使公司繼續向良性健康快速的方向發展,提高公司風險控制的能力。
6、管理水平。今年公司將繼續向有關部門爭取支持和政策優惠,為擔保業務創造良好的經營環境;公司已經安排進行信用評級的跟蹤評級,為公司繼續爭取支持創造更有利的條件;公司經營班子也將得到充實和加強;公司還將進一步優化激勵考核機制,為大家創建良好的工作平臺,并且加強內部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高
工作效率和服務水平。
廣告公司工作計劃篇三
為全面貫徹落實集團公司陜黃礦集函〖201512號文件的通知,韓城市棗莊實業有限公司牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,繼續完善各項管理制度,加強現場管理機制讀的落實,確保實現二季度安全生產及全年安全管理的“三零”目標。以人為本建立長效的安全管理機制,層層落實安全責任,切實保障職工生命和財產安全,以安全質量標準化為基礎,推進全員安全管理,夯實安全管理基礎。結合當前實際,特擬定第二季度安全與環境保護工作計劃安排如下:
首先完善各項安全生產管理制度、以事故隱患排查治理工作為重點,質量標準化為管理主線,狠反“三違”及習慣性違章,狠抓全員安全教育培訓,突出“一通三防”管理,加強機電運輸、爆破及頂板管理,落實各部門領導安全生產責任制,規范管理臺賬和工作運行記錄;根據季節特點,公司各單位做好“雨季三防”工作,謀劃、組織開展“安全生產月活動”,齊抓共管全力推進安全質量標準化建設工作,為全年及明年安全工作奠定基礎。
1、繼續推進安全質量標準化建設工作。
2、隱患排查治理當做重點,杜絕重傷及以上人身事故,做到瓦斯零超限、安全零事故。
3、機電設備完好率達到要求、杜絕失爆,完善各項管理規章制度。
4、加強瓦斯治理,監控系統符合礦井建設要求。
5、杜絕違章作業,保證副斜井提升運輸系統正常運行。
6、職業健康防護工作強力逐步推進。
1、健全、完善并實行安全質量標準化驗收制度,每月通報驗收情況并下達標準化計劃任務。
2,各單位應結合實際、對照標準、找準差距、采取措施,進一步規范強化基礎管理工作。
3、督促施工單位對施工過程中的每個環節及時報驗,監理公司現場把關,確保工程建設符合質量標準化要求。
4、按照法律、法規、規范、標準的要求,對一季度的修編工作進行一次回頭望,認真搞好查遺補漏,講究實效,提高質量,不走過場,建立完善制度保障機制。
〖安全法、〖環境法萬人答題活動 根據集團公司要求和部署,以創建學習型組織為載體(突出一個“學”字),以精細化管理為支撐(落實一個“嚴”字),以提升創新力為根本(體現一個“新”字),以提高員工的技能和管理人員的工作能力為目標把創建學習組織活動推向一個新的高潮。
1、萬人答題宣傳學習階段(4月1日--4月20日)
利用調度會、班前會、學習會大力宣傳,達到人人都知道全員參
與培訓學習,全員參加考試。
2、培訓學習階段(4月21日--4月30日)
由安環部負責在不影響員工工作的情況下有計劃、有組織、分批學習。
3、考試(5月1日--5月10日 )具體時間另行安排
由安環部組織,采用閉卷考試,棗莊實業公司在冊職工全部參加。
1、根據韓城市棗莊實業公司“雙述”工作制度,修訂完善各工種“崗位描述”和“手指口述”。
2、安環部牽頭,行政事務部和工程技術部配合,負責公司“雙述”工作的檢查與考核。
3、凡在棗莊實業公司在冊的人員 ,都必須進行“崗位描述”工作。
4、機運隊要結合崗位工種進行“手指口述”工作。
5、各部門要建立“雙述”工作記錄。
6、公司每半月進行一次“雙述”檢查與考核,凡考核不及格者,每次處罰100元或調換崗位人員;部門考核不合格對部門正職處罰200元;部門“雙述”無記錄的對部門責任人處罰100元;
7、對于男55歲,女50歲以上的人員,要求能通過提問回答出本崗位的基本內容。
1、由安環部制定第二季度職工培訓計劃并按計劃實施。
2、⑴采取長期培訓
安環部組織部署一周兩題、達到會背會應用,一季一考,人人合格。
⑵集中培訓,全員集中學習。
培訓學習內容:①安全生產相關的各項規章制度及安全生產責任制。②爆破知識。③各工種崗位操作及質量標準化。瓦斯防治。④機電知識。⑤崗位“雙述”及6s工作標準。⑥“示范班組”“兩員一長”學習培訓。
3、培訓教師要有教材,職工要有記錄筆記。
1、“示范班組”的條件
①兩年內未受到集團公司及上級政府部門的通報批評和經濟處罰。
②兩年內無輕傷,連續五年未發生重傷及以上人身事故、重大機電設備事故、重大環境污染事故。
2、班組安全文化建設工作評價標準。
①組織建設②制度建設③教育培訓④現場管理⑤安全環境(詳見陜黃礦集發[20xx]27號文)
3、公司要定期舉辦“示范班組”班組長學習班,提升“兩員一長”(安監員、輔導員、班組長)的創建能力;每季度至少一次,圍繞班組建設不斷提高思想認識、理清工作思路、教給具體方法、解決工作中的困難和問題。
4、由安環部牽頭,有關部室配合按“班組安全文化建設工作評價標準”每月兩次對“示范班組”進行監督檢查,發現達不到標準要求,立即按標準整改到位。
5、“示范班組”是班組建設的先進典型,公司要善于抓好這個典型,以點帶面,使大家學標準化、干標準活,著力提高全員的安全防范意識。
1、“安全生產月”活動的主題是:“加強安全法治,保障安全生產”。
2、舉辦“警示教育周”活動(6月8日至6月14日),利用條幅、板報等形式,大張旗鼓的宣傳安全生產工作,著力提升員工的安全防范意識。
3、開展“應急預案演練周”(6月15日至6月21日)活動,從實戰出發,著力提高班組、一線員工應對突發事件的能力。4、開展安全環保法律法規知識“萬人答題”“百人競賽”活動。
1、針對目前礦建情況,環境保護工作主要有井下矸石排放、井下水排放、生活垃圾處理及食品衛生。治理措施:①井下矸石集中堆放。②井下水必須進入沉淀池二次排放。③生活垃圾深埋。④杜絕腐爛、變質食材。
2、改善工作環境,最大限度地保障職工的身體健康,完善井下防塵灑水系統,按規定落實職工勞動保護用品,配備勞動保護用具。
十、打好通風系統管理攻堅戰
1、加強通風設施管理,質量合格、管理到位、維修及時,確保系統穩定可靠。
2、開展“一通三防”大檢查,通過檢查促進瓦檢員、放炮員以及施工單位的現場管理,提高安全責任心。
3、堅決杜絕無風微風作業,對局扇循環風、違規擴散通風、瓦斯超限作業等按重大事故隱患由總工程師負責嚴肅查處追究。
二季度我們繼續堅持以安全生產質量標準化建設工作為主線,強力推動安全法制建設,全面系統科學地建立健全各項規章制度,以不斷深化、細化、強化現場管理為重點,有計劃、按步驟地抓好各項工作,為實現全年安全工作目標努力奮斗。
廣告公司工作計劃篇四
工作回顧
自從2月份進入公司市場部以來,一直負責公司的廣宣品設計、制作。及廣告媒體和供應商的甄選工作。
目前公司采用無廣告戰場的銷售模式,我覺得這是公司產品銷量與市場前景的不樂觀的主要原因,從二月份確認產品包裝直到產品進入市場售賣,我們所參與的宣傳只有三月份的糖酒會食品展與一些售賣場的機械式促銷,所傳達的'產品受眾有限,沒有有效的在整個市場和消費者中擴大認知,形成足夠的口碑效應,促使大量消費者購買的欲望。沒有讓消費者真切地看到我司的產品的發展優勢及公司一系列的優惠政策。
來年的工作計劃
(一) 公司在目標市場必須要有一個全年的廣告計劃,全年的廣告費用投放多少?分別安排在什么時間?在什么媒體投放?是自己創意還是委托廣告公司來做?這些都是需要我們接下來認真考慮的問題。
(二) 明確自己的競爭優勢在哪里,利用廣告去持續地集中宣傳。如我們的主打產品是新青少年休閑食品,那就要從不同角度去宣傳我們的產品優勢,著重突出產品的創新的“新”字,純天然綠色的、健康的、高品質的、大眾消費的、好口碑的。公司的先進的生產設備、采用純天然高山牧場的生產原料,良好的生產環境、嫻熟的操作手法、合理的價格、高標準的服務流程等等,就是全方位地強化說明我公司在本地區是最好的,我們的產品是最受消費者青睞的,以此來吸引消費者光顧購買。
(三) 出現在各種媒介上的廣告,要保持形象一致、訴求一致,前者利于消費者識別;而后者,在不同的媒體上說同樣的話,就會產生很大的廣告影響力。不要經常變化形象而使消費者難以記憶。
(四) 重視互聯網絡營銷策略,分別在各大知名搜索引擎、論壇、博客,如被青少年評為最喜歡愛的,最受青睞的“貓撲網”論壇、chinaren中國人等。大量在論壇里以軟文和網絡廣告出現的方式集中宣傳,著重樹立我公司的產品形象。多參與論壇活動鞏固、提高產品在消費者心中的良好認知,促進消費者的購買欲。
廣告公司工作計劃篇五
(一)加強領導、建章立制。每個人要加強對車輛安全防事故工作的重視,明確車輛責任制,嚴格落實車輛安全管理規章制度;我們支委會要堅持把車輛安全防事故工作納入支委會議事日程,把預防車輛事故作為今年我們連隊安全工作的一件大事來抓,確定專人負責,讓姚定期給連隊分析車輛安全防事故工作匯報總結會,針對存在的問題及時研究對策。
(二)嚴格落實用車制度。加強車輛用車派車管理,嚴格車輛派車手續和權限,特別是非工作時間和公車私用的管理力度,嚴禁車輛夜間在營區外停放,堵塞車輛管理漏洞;始終堅持“誰派車、誰負責,誰用車誰負責,誰帶車誰負責“的原則,加強司機的責任心,把安全工作的直接責任人落實到位。
(三)建立信息反饋制度。相互監督。少開特權車、英雄車、斗氣車、酒后駕車等違章駕駛現象。
(四)嚴把車輛維護保養的落實。堅持車輛保養制度,工作計劃《工作安排》。每日進行以檢查好,油、水、氣、電充足至少保證車容整潔嘛。
(一)加強駕駛員隊伍的管理。
(二)抓好“八小時以外”和“節假日”管理。首先是把握人的管理,制定相關的管理規定,真正把對“八小時以外”和“節假日”的行為監督管理,隨時掌握連隊人員的活動,其次是把握車的管理,特別是在節假日,更要嚴格按照派車的審批程序,實行領導干部責任制,對假日戰備執勤車輛采取專人負責,誰出問題誰承擔,防止特權車、人情車的出現。
(一)嚴把駕駛員選拔關。駕駛員的選拔要嚴格按照技術標準,確實把思想作風好、紀律觀念強、身體素質棒的士兵選拔出來。
(二)嚴把駕駛員技能生成關。新訓駕駛員要嚴格“四個統一”(統一計劃、統一時間、統一內容、統一考核),嚴密組織駕駛員進行培訓,保證時間、內容、公里數、效果的“四落實”,并對考試不合格的學員實行定期延長訓練時間再不行進行淘汰制,對面臨可以單放的司機進行以工帶訓的適應性訓練,提高駕駛員對意外情況的處置能力,養成良好的心理素質,同時還要使駕駛員對車輛的維護、保養、修理等相關知識有所了解,定期請姚對司機隊伍進行車輛保養方面知識進行講課。
(三)加強駕駛員安全教育。要認真對駕駛員進行安全知識的學習教育,組織駕駛員對交通法規學習、觀看交通事故警示宣傳片,對駕駛員進行形象、直觀、生動、實際的預防車輛事故教育,是駕駛員從中吸取經驗教訓,克服麻痹思想和僥幸心理,樹立安全駕駛的思想;其次,緊密結合季節、氣候變化的特點,有針對性的開展“如何做好當前氣候條件下安全行車”,將駕駛員安全防事故教育落到實處。
廣告公司工作計劃篇六
為了及時有效的為系里畢業生收集和發布就業、考研信息,并且充分配合各部門做好信息報送及發布,以提高廣大同學在信息時代的綜合素質為目的,本著“團結、務實、進取,創新”的精神,為同學服務。信息部的重點是努力使一切工作都走向規范化,充分調動學生干部和干事的積極性和集體性,發揚團隊精神,結合系學生會的實際情況,特制定本學期工作計劃如下:
信息時代信息的更新是火速的,得到準確到位的信息是物理系信息部對物理人的責任,故信息部本學期第一計劃就是創建一個能夠快速有效收集信息,準確到位發布信息的系統——博客
1、本博客包含就業、考研資訊的各網址的鏈接,并將信息進行綜合分類整理成日志形式分模塊張貼.
2、為使廣大同學更了解和配合學生會工作,本博客也將包含學生會部門的職能簡介、紀律、規章制度、加分表彰等
3、為調動同學對各活動的積極性,本博客還將上傳各部門活動的視頻、相片
4、為使廣大同學更了解所學課程特點,及相關骨干教師,本博客也將對專業課程和骨干教師進行介紹 ……
讓更多的同學了解網站地址,登陸方式,從而增大網站瀏覽量,以此來擴大學生會的影響力,做好物理系的宣傳工作。除了搞好宣傳,我們部也將積極參與其他部門的活動,提出一些設想和其他部門共同合作在本學期將工作做的更出色。
信息的收集和發布是需要技巧和實效的,故發現和培養此類人才是至關重要的,提到信息離不開網絡,所以本學期要盡快對干事及相關愛好者進行特長總結,將網絡信息挑揀熟練,系統制作等優勢者進行協調分組,在最短時間內培養出更加實效的信息收集及發布的組織。
管理信息者不能是閉塞的,多參加院里招聘會、信息發布會等,加強與學生會各職能部門的溝通與聯系。信息部將加強與其他部門的交流和合作,各個部門舉辦的活動及圖片資料,信息部都要在第一時間得到,這需要各部門配合將資料給我們,我們將配合上傳到博客上。同時對于一些學院新聞等我們也將努力去得到一些時事資料,例如先進個人表彰的名單等。網站的推廣也要靠宣傳部制作海報進行宣傳。
1、對博客管理有值勤表,使博客每天甚至每時有信息更新。做好網站的宣傳工作,努力提高人氣和新聞點擊率。
2、與同學們進行互動。
同學可以通過博客留言提出疑問或建議,我們將盡力進行解答,一些大家關注的熱點問題將在博客上進行解答
3、工作考核:信息部的任何工作都采取透明化措施,信息部所做的工作都會上傳在本部承辦的“信息部”的“部內活動”這一塊中。比如工作計劃,以及工作小結等等。網絡信息部干事的工作努力程度則是根據添加的新聞數目,新聞的更新速度,工作中的創意,工作的積極性等等進行考核。網絡信息部接受大家的監督,我們力求做的更好。