在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

給領(lǐng)導(dǎo)的保證書模版 給領(lǐng)導(dǎo)的保證書怎么發(fā)誓篇一

為認真貫徹落實酒店試營業(yè)期間主要工作任務(wù)總體要求，我代表部全體員工，保證做到：

1、提高認識，統(tǒng)一思想，對員工進行發(fā)動動員，充分認識到工作的重要性和時間的緊迫性，嚴密組織，堅決完成酒店的當前工作任務(wù)，

扎實有效，科學(xué)合理安排人員和時間，責任到人，克服困難，做到服務(wù)和工作兩不誤，推動部門全面工作。

2、針對部門承擔的職責和任務(wù)，層層分解，對每個班組、崗位制定出部門工作進度配檔表，對部門的組織機構(gòu)框架、人員崗位職責、任職要求、

工作范圍內(nèi)容、工作流程和標準以及相關(guān)管理制度細致起草編寫，按時間要求編寫出符合部門實際的相關(guān)文本，并做好內(nèi)部評審準備。

3、部門對各設(shè)備實施進行全面盤查檢查，不放過一個故障點，查處存在問題和隱患，保證所有設(shè)備實施處于無故障正常運行狀態(tài)，并建立起設(shè)備實施臺賬和檔案。

4、組織員工進行星級標準等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握了解星標要求，提高星級意識和標準意識，積極開展崗位練兵，熟練掌握各崗位人員服務(wù)技能和技巧，

不斷提高管理和服務(wù)水平，做好每項服務(wù)接待工作。

5、在部門掀起爭優(yōu)創(chuàng)先活動，開展形式多樣、內(nèi)容豐富多彩的主題活動，比誰的服務(wù)好、意識強、工作主動、標準高，爭先、創(chuàng)先、率先，

促進工作順利進行，打造一支一流的員工隊伍，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，爭取在酒店內(nèi)部門工作走早最前列，為酒店的發(fā)展做出擁有貢獻，迎接酒店的正式開業(yè)。

以上是部全體人員的保證，請總經(jīng)理和全體員工監(jiān)督。

部經(jīng)理

年月日

給領(lǐng)導(dǎo)的保證書模版 給領(lǐng)導(dǎo)的保證書怎么發(fā)誓篇二

李總：

你好！

此刻我靜坐在電腦前，思緒萬千，正打算按照您的指示，為我這個曾經(jīng)工作了18個年頭的公司寫一份屬于自己的離職書，無限感慨卻遲遲無法下筆。

但是我可以肯定的是，我的遲疑，并不是因為對即將失去這份工作而感到恐慌和彷徨，也不是因為要馬上決定離開這個我工作了那么久的公司而去怨恨，有眷戀，但更多的，是思考。

思來想去，我覺得，我要寫的不應(yīng)該是什么離職申請，也不是什么簡單的換崗請求。

公司這段時間出了那么多的失誤和質(zhì)量問題，帶來的重大損失和慘痛的教訓(xùn)是這么多年所未有的，對于我們這樣一個食品加工企業(yè)尤其是以出口為主導(dǎo)的食品加工企業(yè)來講，

產(chǎn)品質(zhì)量和安全，是我們企業(yè)生存和發(fā)展的根本，現(xiàn)在出了這種重大質(zhì)量問題意味著什么，我這個工作了十幾年的老員工不可能不清楚。

十幾年來，公司從成立到現(xiàn)在，一步一個腳印，從無到有，從小到大，但是在產(chǎn)品質(zhì)量和安全上一直戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，從來不敢放松。

現(xiàn)在出現(xiàn)問題了，就撂挑子，推卸責任，逃避問題。

對不起，我不愿意做一只遇到困難和危險就把頭伸進沙堆然后萬事大吉的鴕鳥！！我為了這個公司工作了十幾年，感情和眷戀自不必說，但就這么走了，

我覺得這是逃避責任的懦夫行為，如果沒有保證和改進，沒有反思和自責，沒有完善和徹底根除弊病。

東寶食品仍然會在今后的日子遇到更大的困難和損失！因此，我來做自我保證，也希望所有視產(chǎn)品質(zhì)量和安全為公司生存和發(fā)展的部門和員工，都來保證，

我們的問題到底出在哪里，怎么去改善和杜絕。

第一、前幾天出現(xiàn)的發(fā)往韓國的17公斤蒜米多貼標簽的錯誤，毫無疑問，這是我個人的工作失誤，我承擔主要責任并不逃避這個問題；還有，

前些日因為對大池藠頭數(shù)量庫存數(shù)量不實導(dǎo)致公司和客戶之間的信任，我有很大的責任，對此，我愿意接受公司對我的批評和處罰。

說到底，是因為我的麻痹大意，以及這幾個月來的浮躁心態(tài)所導(dǎo)致的。

這段時間確實放松了對細節(jié)的把關(guān)，有些時候想當然的處理工作中的一些問題，（具體細節(jié)，你自己再描述一下）

第二、對原料供應(yīng)環(huán)節(jié)沒有盡到應(yīng)有的.監(jiān)督之責，（繼續(xù)完善）

近幾年公司銷量節(jié)節(jié)攀升，規(guī)模不斷擴大，公司管理也在逐漸的完善，對我們員工的各種能力和要求也在不斷提高，我個人確實倍感壓力，不敢有所懈怠，生怕落后于同事們的追趕，辜負領(lǐng)導(dǎo)們的殷殷期望。

雖然不斷自我鞭策，但自滿情緒時有溢露。

上半年公司生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，庫存原料消耗壓力巨大，下半年價格低廉的大姜即將集中供應(yīng)，每一個環(huán)節(jié)都在考驗我們。

精力不集中和責任意識下滑，對公司要求的執(zhí)行和貫徹沒有徹底，終于使大大小小的問題慢慢顯現(xiàn)出來了，而最近這些重大問題的出現(xiàn)，無疑是對我們的當頭棒喝。

倉庫管理，貴就貴在“認真”二字，我在感到慚愧的同時，也非常清楚的知道當前的問題之所在，接下來，應(yīng)該從以下幾個方面重點改善：

第一、

第二、

第三、

過錯導(dǎo)致的損失已經(jīng)無法彌補，但亡羊補牢，未為晚矣。

疼定思痛之后，我必須鼓起勇氣來保證自己的失誤所造成的影響，以及自身所必須改善和扭轉(zhuǎn)的思想。

這么多年，我對東寶確實是有感情的，他已經(jīng)不僅僅是我工作和取得報酬的場所，更是我安身立命之所在，我的滿足與希翼、得意與憂慮，都和他息息相關(guān)，

我始終固執(zhí)的認為，沒有誰比我更渴望東寶能更好的發(fā)展，更健康的成長，更多的盈利，給客戶帶來健康美味的食品并最贏得更好的“xx”口碑。

此致

敬禮

保證人：xxx

年月日

給領(lǐng)導(dǎo)的保證書模版 給領(lǐng)導(dǎo)的保證書怎么發(fā)誓篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

對于我工作態(tài)度不端正導(dǎo)致的工作失誤，以下是我針對自己工作失誤的保證和改正措施：

第一，關(guān)于我思想覺悟上存在的嚴重不足。

科學(xué)地來說，一個人高深的思想覺悟并不能立刻就具有，而是通過長期的工作積累和領(lǐng)悟。

而我恰是要努力認真地對待經(jīng)過工作，在此次犯錯和深刻反省的基礎(chǔ)上，逐漸地培養(yǎng)和領(lǐng)悟出這樣一份良好的思想覺悟。

其二，我在業(yè)務(wù)操作方面依然存在不足，今后需要繼續(xù)刻苦努力學(xué)習(xí)。

從我所犯的一些工作失誤，倘若我平時能夠多刻苦一些，工作方面的經(jīng)驗再多積累一些，

遇到這樣自己還生疏的工作環(huán)境，能讓自己的操作緩一緩，更加清晰地來辦理，就很可能避免我此次失誤的發(fā)生。

其三，我的危機意識嚴重欠缺。

須知如我這樣一名柜臺職員，我是業(yè)務(wù)處理的第一線。

我們在柜臺實際操作的業(yè)務(wù)情況，是要為整個銀行工作的整體發(fā)展分析提供準確的數(shù)據(jù)的，任何一項業(yè)務(wù)辦理都需要嚴肅對待，不容許發(fā)生差錯。

而一旦出現(xiàn)工作失誤，我們的業(yè)務(wù)情況就會存在一定的不準確性。

而工作不規(guī)范的情況倘若屢屢出現(xiàn)，整個銀行在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析方面就會進行很大程度上的重新核定與修改，對本行的工作也產(chǎn)生極為不利的影響。

而我恰恰沒有這樣關(guān)鍵的危機意識，才會態(tài)度不端正地對待此次的工作，犯下一項工作失誤。

保證以后再也不會犯類似的錯誤，并端正工作態(tài)度，為公司謀利益。

此致

敬禮

保證人：xxx

年月日

給領(lǐng)導(dǎo)的保證書模版 給領(lǐng)導(dǎo)的保證書怎么發(fā)誓篇四

1、認真執(zhí)行 "以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進" 的 hse 方針；

2、嚴格遵守xx"xx禁令"、"hse九項管理原則"

3、嚴格執(zhí)行"xx-xxx"的各項要求及公司各項管理制度；

4、認真履行本崗位的 hse 職責，每月至少檢查一次對口承包單位hse管理體系的運行情況，監(jiān)督hse管理各項規(guī)章制度及其崗位責任制的執(zhí)行情況。主動接受 hse 教育培訓(xùn)和考核，積極參加各種安全活動，自覺分享安全經(jīng)驗；

5、定期組織hse委員會及其工作會議，落實分管部門、區(qū)域重大事故隱患治理方案中的相關(guān)hse措施計劃，確保人、財、物等資源的到位，及時解決工程建設(shè)過程中的安全隱患；

6、執(zhí)行重特大事故行政責任追究的有關(guān)制度，督促重大事故調(diào)查處理程序，落實事故管理"四不放過"原則，嚴肅處理責任事故的單位、個人；

7、保障hse管理體系組織機構(gòu)的有效運作，加強專職hse管理隊伍建設(shè)，把關(guān)心員工勞動條件的改善，保護員工在勞動中的安全與健康放在首位。

以上承諾愿認真遵守，如違反愿承擔相應(yīng)的責任。

職務(wù)：

承諾人親筆簽名：