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最新項目主管工作內容6篇(模板)

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最新項目主管工作內容6篇(模板)
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無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。

項目主管工作內容篇一

2.培訓本隊員工,提高工人整體素質;

3.審查施工合同,報價及工程圖紙;

4.對所承接工程實施組織、施工、進度管理;

5.認真完成施工管理守則的填寫和作業文件;

6.管理本施工隊日常工作。

項目主管工作內容篇二

1、負責貫徹執行公司項目管理制度,對市政項目(橋梁、管網、道路)全面負責管理;

2、審核施工圖紙,復核合同文件中工程量清單及施工圖中詳細的工程數量;

3、負責橋梁施工技術施工交底工作,編制合理的施工方案;

4、負責編制施工進度計劃;

5、嚴格把控工序質量關,對關鍵、特殊過程、施工疑難問題重點把控;

6、負責做好施工記錄、技術資料等填報工作;

7、完成公司及領導交辦的其他工作。

項目主管工作內容篇三

1、根據公司批準的施工進度計劃,審核工程施工組織設計,監督控制工程現場施工進度,確保工程按計劃進度完成;2、接受施工圖審查的技術交底工作;

3、按照公司規章制度、產品標準對工程質量、安全、進度、文明施工、成本等實施監督管理;

4、負責組織具體工程的竣工驗收,隨時掌握工程施工進度、質量情況,協調解決施工中出現的各項問題,督促工程施工按計劃完成;

5、負責辦理工程竣工結算手續,負責工程款的收取;

6、接受公司對其工作的月度、項目考核和考評,并按照考評、考核結果計取月度項目考核獎;

7、協助公司辦理各項資質認證、評級工作;

8、及時做好領導臨時交辦的其它工作。

項目主管工作內容篇四

1、管理施工現場所需材料,督促施工工人、材料和設備按時進場;

2、收集、保管工程所需資料并及時歸檔;

3、實施項目安全管理;

4、編制各單項工程進度計劃及人力、物力和設備計劃;

5、對工程項目的安全、質量、人員調度、進度工作全權負責;

6、主導工程項目結算工作;

7、及時進行工程竣工交驗,確保工程完好交工。

項目主管工作內容篇五

1、梳理項目管理流程,建立和健全公司項目管理管控體系、制度和文件。

2、審核、監督施工計劃及全過程流程,監督項目交付質量,全方位控制項目實施過程中的所有成本;

3、整合多項目信息,監控所有項目,做好優先級安排;

4、優化資源配置,解決資源沖突;

5、有效監督項目經理的工作進度,并及時給予工作指導;

6、利用現有資源,快速推進項目結項、回款;

項目主管工作內容篇六

1.協助項目經理對裝修工程現場監察、材料質檢、進度跟蹤;

2.與物業協調溝通裝修、改造、維修過程中出現的各類問題;

3.各類執照資料得整理及辦理,消防、營業執照等

4.商場方、物業、消防等工作相關部門關系維護;

5.參與第三方設計公司對接,項目進度中圖紙得各項審核,認識了解設計意圖及公司的營建標準,對現場出現的問題能及時提出調整方案;

6.與施工供應商得協調對接,并負責門店開業后后期得維修及維護工作,并建立相應標準。

7.負責整理歸檔項目部文件資料工作;

8.根據施工現場,結合圖紙,找出關鍵性錯誤,并及時上報項目經理。

9.管理和監督工程隊的施工進度,確保工程質量;

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