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研發(fā)部工作職責(zé) 研發(fā)部職責(zé)及工作內(nèi)容篇一

1、負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)信息技術(shù)交流，對新技術(shù)新設(shè)備新工藝新經(jīng)驗進行深入調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)用心推廣。

2、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會，提出相應(yīng)的解決方案。

3、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護。

4、結(jié)合公司實際開發(fā)的項目，提煉出相關(guān)課題，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進行研究，為將來開發(fā)的項目帶給技術(shù)支撐。

5、負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際狀況，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部進行培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。

研發(fā)部工作職責(zé) 研發(fā)部職責(zé)及工作內(nèi)容篇二

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo);

2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃;

3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認(rèn);

4、建立健全技術(shù)檔案管理制度;

5、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)工藝文件標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定審批歸檔和保管;

6、根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力;

7、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進行銷售跟蹤;

8、負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念新技術(shù)新工藝新材料等情報資料的收集整理歸檔。

研發(fā)部工作職責(zé) 研發(fā)部職責(zé)及工作內(nèi)容篇三

1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研論證開發(fā)設(shè)計工作。

2、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研;

3、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改善;

4、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性;

5、組織研發(fā)成果的鑒定和評審;

6、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計劃，并組織實施

7、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會或者標(biāo)準(zhǔn)組織;

8、研發(fā)部門的團隊建設(shè)崗位定義崗位職責(zé)要求員工考核資源調(diào)度;

9、組建公司的技術(shù)平臺評估研發(fā)平臺投資;

10、制定并實施研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃;

11、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量;

12、嚴(yán)格遵守公司管理制度;

13、組織實施研發(fā)規(guī)劃;

14、制定研發(fā)規(guī)范推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系;

15、監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程;

16、匯總每個項目的可重用成果，構(gòu)成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫;

17、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時解決部門之間的爭議。

18、完成上級交辦的其他工作。