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模具項目工程師的工作及職責(9篇)

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模具項目工程師的工作及職責(9篇)
時間:2024-07-11 21:05:39     小編:admin

范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

模具項目工程師的工作及職責篇一

2.對塑膠模具制造、排期、跟進,根據模具開發計劃,負責模具開發計劃進度的跟蹤.

3.模具的結構,工藝,標準,質量,時間的組織技術討論和確定.

4.試模,驗模,交付模具及生產過程中的生產改善.

5.協調各加工環節,參與技術,工藝,質量,成本,時間的項目管理.

6.針對外加工項目,進行對廠商,質量,成本,時間及相關的管理.

7.對于模具經客戶承認后安排廠內生的各相關事宜.

8.安排跟進模具試模,針對試模異常對模具進行改善.

模具項目工程師的工作及職責篇二

1.參與新產品結構數據評審并提出改善建議;

2.分析mouldflow的結果,提出改善建議;

3.編制模具相關的技術要求;

4.需了解模具加工,并跟蹤模具開發的進度;

5.對試制產品問題點提出改進建議;

6.參與模具驗收;

7.對批量生產的模具存在的疑難問題點進行改善;

模具項目工程師的工作及職責篇三

1.了解客戶的需求,參與模具供應商的前期設計和審核,后續開模/試模/驗收/導入工作;

2.模具供應商日常的管理;

3.內部apqp文件的主導編制和執行;

4.指導、審核、推進工藝改進,提出改進產品質量的模具設計方案;

5.配合品保部制定品質控制計劃,監控生產部執行質量標準及程序;

6.協調、制定和指導試模,新模接收及建立模具數據庫。

模具項目工程師的工作及職責篇四

1、編制項目計劃(可行性、可操作性、合理性);

2、識別項目風險,針對不同的項目風險,指定相應的應急措施和預防措施,主導項目團隊進行定期的項目會議,并形成風險升級制;

3、項目進度監控;項目關鍵點的把握、把握好監控頻率、處理突發事件;

4、與客戶保持良好溝通、協調內外部與項目相關事宜,對項目存在的問題要形成問題清單并及時解決反饋相關部門;

5、對項目成本進行控制;

6、對項目質量進行監控;

7、完成領導所交待的其它事宜。

模具項目工程師的工作及職責篇五

接到新客戶項目frq,完成技術可行性初步評估及報價;

制定新產品開發計劃,主持啟動會,明確客戶各項要求,妥善安排各項工作。

熟悉bom架構,了解包材及運輸成本的計算方法,完成sap 系統新項目主數據建立

追蹤新項目進度,對生產中出現技術及品質問題,分析原因,提出解決方法;

協調各部門共同完成項目,與工模部、生產部、品質部及其他相關部門保持良好的溝通;

與客戶保持良好溝通,向客戶反饋項目進度情況,使客戶滿意;

執行客戶設變及改模工作,準確、及時、有效的完成;

組織量產轉移會議,將新項目順利導入量產

模具項目工程師的工作及職責篇六

1、產品立項和可行性分析,制定項目計劃,定義項目各階段的任務

2、整個項目的進度、質量、風險管控,及時發現跟蹤解決影響項目進度的相關問題

3、主導項目技術支持工作,包括項目id評審、結構評審、模具評審、硬件、軟件評審等工作協調;

4、跟進項目進展及目標達成情況,全面負責項目的協調及溝通

5、對接客戶需求以及協調客戶問題處理

6、其他臨時指定任務

模具項目工程師的工作及職責篇七

1. 熟悉注塑模具和注塑工藝,了解吹塑模具

2. 做過鋰電產品,對鋰電池,pcb有一定經驗

3. 熟悉新品開發流程,對新品設計能提出自己見解

4. 熟悉工程相關文件的制定

5. 有良好的溝通能力,能對外溝通議價

6. 有實際動手能力,對模具如何維修,如何改進,有思路,并能解決實際問題

模具項目工程師的工作及職責篇八

1/接受顧客信息,并組織相關人員對新品進行技術檢討;

2/制定項目計劃,并依此計劃協調小組成員開展工作;

3/協調各小組成員制定工裝/模具/刀具/量檢具的納入計劃;

4/發放授控圖紙,建立bom表,同時針對新品訂單進行備料;

5/定期組織項目例會,檢討并妥善解決開發過程中遇到的問題;

6/與顧客保持溝通,程度滿足顧客不斷變化的需求;

7/將新品導入量產,主導新品量產初期出現的技術問題;

8/全面作好新品量產的交接工作,順利完成新品的開發

模具項目工程師的工作及職責篇九

1、新機種階段涉及的所有進度計劃的預訂﹑跟蹤、實施、掌控全過程;

2、溝通客戶獲得并確認最新的的圖面數據和產品要求(如客戶bom﹐圖紙﹐質量標準等;

3、組織召開新模檢討會、新產品說明會、試產說明會、試產檢討會、量產說明會等會議,及對應會議紀要的整理;

4、跟蹤siv、sit、svt、fvt階段試產的進度,確認各階段性產品備料完成,直至出貨客戶;

5、制定bom表的,在mp1后將bom表標準化;審核并驗證后期公司內會導致成本增加的ecr;

6、新機種導入承接的其他工作。

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