人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產部經理安全生產職責篇一

2、制定部門制度、流程及崗位考核制度，教導和建設團隊管理工作，培養團隊執行力

3、安全生產預防和隱患排查，保證人員和財產安全及環保工作

4、負責組織制訂生產、供應、技術開發等工作對接，協調生產系統和各部門的關系。

5、對年度、月度的計劃完成核實及成本控制，生產任務完成情況監督和檢查，同時對問題進行快速處理

6、推動精益生產，提高率、減少浪費，節約成本，使生產簡單化，

7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據

8、指定專人負責生產系統文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作

9、指定設備采購和管理、維護、保養

10、對直接下級有培訓計劃和進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部

生產部經理安全生產職責篇二

1、負責生產現場人員管理，并控制生產節奏，有效提升生產效率;

2、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

3、監控員工規范操作方法，確保按質按量完成生產任務。;

4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成任務生產目標;

5、確保生產現場的安全和清潔;

6、負責員工的管理、培訓和培養。

7.懂電子廠生產管理

8.懂4m1e. pdca. iso等管理方法

生產部經理安全生產職責篇三

1.根據公司年度經營目標，制定年度產能目標與生產任務計劃;

2.依出貨需求及生產計劃，根據設備產能合理排配月、周、日生產任務;

3.監督及管控生產過程，協調處理生產異常，確保達成生產任務目標;

4.制定品質管控目標，對產品品質問題進行分析，并指導改善;

5.生產成本管理，對生產各環節的生產成本進行分析，運用合理方法手段進行成本控制，以提升經營效益;

6.及時對人均產值及設備稼動率進行分析并合理調配，以提升生產效率;

7.通過生產現場目視化和6s管理，提升生產現場管理水平;

8.通過有效的溝通協調，指導以及激勵手段，培養人才，搭建生產部門人才梯隊。

生產部經理安全生產職責篇四

1、督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，帶領員工安全生產、并確保生產線正常運轉;

2、協助總經理編制工廠中長期發展規劃，審定年度生產，提出季度工廠工作目標及重大措施方案;

3、督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發計劃并確保實施和實現;

4、加強管理，確保工廠各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系;

5、貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

6、協助招聘工作，確保完成招聘指標(如：調透明色工程師，打版工程師等)并組織培訓工作，確保員工不斷適應崗位的需要;

7、確保廠區無安全事故發生;

8、切實做好環境保護和勞動保護工作。

生產部經理安全生產職責篇五

一、負責實施車間生產計劃，確?？蛻粜枨蟮玫奖ＷC;

1、負責根據計劃部門下發的生產任務、合理安排并實施生產，以確保車間月度/年度生產計劃的達成;

2、負責在生產過程中執行工藝規范和質量要求，確保產品質量;

3、負責生產信息的匯總及交流;

二、負責生產車間日常管理事務，主導生產過程控制及改善

1、負責貫徹執行生產部各項生產管理制度，推進6s/品質改善

2、參與不良品或生產異常的原因分析及對策制定

3、參與設備及相關輔助材料、生產備件的質量評價。

4、參與生產工藝、效率、成本的評估及改善。

5、負責車間異常反饋的時效管理。

6、負責落實安全生產責任制，負責生產隱患排查和整改，參與安全事故的預防工作，參與事故原因分析及對策制定;

三、負責車間人員管理及團隊建設

1、負責直接下屬及車間相應工作人員的生產指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比，協助人力資源部落實績效考核;

2、負責推進車間團隊建設、梯隊建設和企業文化建設;

3、負責定期召開車間會議，收集工作反饋，針對部門存在的問題提出解決方案，保證工作的完成;

4、負責車間人員配置的管理和優化;

四、主導車間降本增效和品質提升

1、負責合理化建議和技術提案等全員參與性工作開展。

2、參與人均效能和品質提升的各項專案

生產部經理安全生產職責篇六

1、負責接收業務部生產指令，全面準備并了解訂單資料(客戶制單、生產工藝、最終確認樣、面/輔卡、確認意見或更正資料);

2、根據客人批復的產前版跟工廠溝通生產注意細節;

3、按照大貨樣板時間節點目標，合理計劃、安排和跟進部門的工作進度;

4、預先充分估量工作中產品質量的潛在發生性，協助主管處理生產過程的異常問題;

5、根據大貨交期事先列出生產計劃表，每日詳實跟進工廠采購進度、裁剪進度、進度、生產進度，按生產計劃表落實進度并督促工廠;

6、負責組織本廠和外發產品生產規劃，合理制定計劃并跟進計劃執行，保證貨品按期入庫保證進度，質量，成本等目標完成的穩定性;

7、管理督促本部門員工依據公司工作規范開展工作。