在經濟發展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎？下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。

工程項目監理工作總結報告篇一

一)、加強項目監理部人員培訓

為了提高監理工作人員的業務能力，加強我項目監理部監理人員的業務水平，監理部在今年初制定了《監理部監理工作考核辦法》，并根據工程進展情況，及時調整了監理部人員的監理工作崗位，進一步明確了監理工作者的權利和責任，促使監理在工作中得以落實，保證了各項工作的順利進行。

1、加強了施工現場的安全管理，加大施工現場安全巡視檢查監督力度，發現安全隱患及時整改，并督促其整改，保證了項目的正常的進行。

2、認真審核和編寫施工安全技術交底，對施工單位安全技術交底進行復核，并監督其做好交底工作，對于不合格的工序，要求施工單位進行補充，并督促其整改，避免工程中再發生安全事故。

二)、加強監理工作

3、加強監理部人員的培訓

為使監理人員能夠全面掌握項目監理部的各項工作，根據公司下發的監理規劃，結合自身工作經驗，對各專業監理工程師進行了系統的培訓。

4、加強了專業監理工程師的培訓

為了提高監理部工作人員的實際履行力，今年監理部對監理工程師的專業技術人員進行了一些專業技術培訓，并針對各專業工作崗位，對其進行了專題技術交底。使他們在實際工作中不僅僅能夠履行監理合同內的各項工作，而且能夠更好的為公司的建設提供有關的工作指導。

三)、加大質量管理

在工作過程中，我們嚴格按照監理規范進行日常監理，發現問題及時通知施工單位整改，并監督其整改落實情況。發現問題及時整改，并督促其整改落實情況。

四)、加強了工地項目的日常監理監督工作

在工程質量控制方面，我們主要做了以下幾項工作：

①、嚴格按照監理合同上明確的權責關系，即設計、施工、監理單位和建設單位三者之間是相互制約關系，在行使監理權時，對其的作用發揮主動性和創造性，提高了主動性和創造性。

②、實行了監理人員崗位責任制，明確了監理人員的崗位職責與權限。做到授權、施

用合同相統一，對于監理工作的開展起到了先行的作用。

③、在日常監理工作中，我們通過書面形式對工地的基礎資料進行了收集、整理、歸檔。通過監理部的日常監理工作，及時了解工地的基礎資料，更好地為業主服務。

5、對于監理工作的組織機構不健全，監理組織機構的職責沒有建立健全，監理部的人員結構不夠完善，監理部工作不能發揮應有的作用，監理部在實際工作中，沒有充分發揮應有的作用。

6、由于監理部管理人員及兼職人員較多，工作量較大，而監理的業務水平參差不齊，專業監理人員的水平需要進一步提高。

7、在今后工作中，監理部將加強對專業監理工程師的培訓學習，提高監理人員的業務水平，提高監理工作的合同執行能力。

8、進一步加大監理資質的推廣應用，在監理規范化、精細化、專業化、信息化的同時，提高監理人員的綜合素質。

9、加強專業知識的學習，提高自身監理業務水平，在工作中做到嚴格監理，認真對待，及時溝通和交流，提高工作人員自身的綜合業務水平。

10、嚴格按照公司的規章制度，認真對各分項工程進行實施監理。

11、嚴格執行各項規章制度，堅決杜絕違章指揮、違章作業行為的發生。

12、加強現場安全生產管理，杜絕不安全行為的發生。

總之，201x年是我公司管理年的關鍵年，公司的正確領導，監理部全體人員的努力下，在200x年工作中將繼續努力，不斷改進和提高。

201x年公司監理部工作計劃

201x年，我部門要以公司下達的目標為指導，認真貫徹落實公司及項目領導的各項工作部署。根據工程特點

工程項目監理工作總結報告篇二

我叫，男，漢族，xx年xx月出生,原籍，漢族。自xx年參加工作以來，先后從事工程施工管理工作。從參加工作以后，在單位領導的關懷指導下、工程技術負責人的幫忙下，使自己的業務水平得到長足的提高，工作潛力有了明顯的增強。xx年xx月被評為優秀監理工程師，xx年xx月被評為工程技術人員，xx年xx月被評為工程質量管理先進個人，現將xx年來的工作狀況作如下匯報：

1、加強理論和業務學習，不斷提高自身素質。

作為一名剛參加工作的年輕工程師，業務知識和工作潛力是我要牢記的。為此，我用心參加各專業理論培訓和技術交流會議，并透過對《監理合同》及相關工程知識的學習，加強了自己的工程基礎知識和專業技術知識，努力提高理論和業務水平。

2、嚴格工程質量管理控制，確保工程質量目標。

本人在工作上嚴格要求自己，認真及時做好每項工程資料的填寫和現場的跟蹤檢查，確保了公司工程進度，在本單位工程質量評比中獲得“優良工程”稱號和“優良工程”稱號。在工程資料整理、歸檔、保管期間，嚴格按合同要求對每份文件及工程資料進行簽字確認。資料工作完成后，按規定及時整理、裝訂成冊，并歸檔。

3、用心參與監理工程師日常工作。

監理工程師是業主的承擔者，是委托監理單位直接從事工程建設監理和服務的專業監理人員。在工程監理過程中，我用心做好工程項目建設施工監理的日常監理工作，按公司和監理單位的要求，用心開展工程監理工作。在監理實施過程中，按公司的要求，按時按質地完成了業主所簽訂的監理合同及監理協議的履行狀況。對進行工程量的計算、簽證，對承包單位提供的工程進度、材料、設備等進行監理工作的監理工作，按公司監理規定及工程監理實施細則對進行自檢、互檢工作。對承包單位工程質量狀況嚴格把關，對質量狀況好的單位給予表揚和稱贊，對沒有及格的工程給予提出整改意見。

4、質量狀況

監理工程師的質量狀況直接影響業主的生命安全，監理工程師每個月的監理工作及監理資料，是否有不符合質量的要求，應在施工單位的監理單位的監理部的監理人員進行復核。

5、質量控制

①對進場的工程材料要進行見證取樣送檢，要求承包單位對進場材料的形成過程進行質量控制。

②對承包單位的進場材料要嚴格檢查。承包單位不合格材料應提供出廠合格證，要求承包單位在材料進場時必須填寫材料合格證，并要求承包單位對進場材料進場的材料材料性能等相應資質的證明文件進行校核。

6、安全控制

①對承包單位的施工安全進行有效的控制，要求承包單位嚴格按照安全文明項目要求，編制了安全監理工作聯系單，安全監理人員在現場對承包單位進行安全檢查工作，對存在的安全隱患及時提出整改意見，并督促整改。

②對承包單位在工程關鍵部位的施工控制、消防、基礎設施、模板、砼澆筑、砌筑、抹灰、墻體抹灰等施工中采取有效的安全防護措施，并且做好書面記錄。

透過這xx年的工作，我深感自己的不足，專業理論知識和實踐工作的相結合還是不夠緊密，不夠有效。這些都需要我在以后的工作和學習中不斷改善和提高。在今后的工作中，我將努力找出自己的不足，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作潛力，加強工作職責感，及時做好個人的各項工作。

xx年，透過領導和同事們的幫忙和自己的努力，自己的思想水平和工作潛力都有了明顯的進步，專業知識也有了很大的提高，較好地完成了項目監理部交給的各項工作任務。回顧xx年來的監理工作，主要對自己的工作總結如下：

首先明確了自己崗位的職責，做到了嚴以律己，率先垂范，以身作則。不論是輔助監理單位還是施工單位的工程項目，都能夠用一名監理員的要求來規范自己的言

工程項目監理工作總結報告篇三

時光如梭，轉眼間xx年已接近尾聲。xx年對于我而言是不平凡的xx年，對于公司而言是充滿希望的xx年，對于公司而言是發展的xx年，是不斷學習，不斷創新的xx年，對于公司而言是非常重要的xx年。在這xx年中，我感受到了公司自身的重視和溫暖，也感受到了項目部領導的悉心關懷及各位同事的熱情幫助，現將我的工作情況作如下總結：

1、通過xx年來的學習及實踐，使我對公司項目有了較進一步的了解。項目部的工作性質，項目設計工作的重點和難點，各項目設計工作的內容及方法都是我在學校里無法學到的。在公司領導和同事的悉心關懷和指導下，我逐步完成了從學生到員工的轉變，通過不斷的學習，我參與到項目部的管理工作，從中也學習到了很多知識，不斷提高自己的技術水平。在此，我十分感謝公司給我的這次鍛煉機會，衷心地感謝公司領導對我的指導和幫助。

2、通過這段時間的工作，我對我公司項目設計流程的有了進一步的認識，對項目設計過程中的一些細節問題，也逐漸的了解，對于項目設計過程也有了更多的思考。對公司項目的設計流程有了更進一步的認識，對于項目設計的內容及方法有了更進一步的了解。

3、通過在公司的xx年多時間，使我認識到了公司的團隊協作很重要。感謝公司能給我展示成長的平臺及我個人的工作經歷，我會不斷學習，努力工作，用成績回報公司。

4、通過近xx年的學習，我現在對項目的整個流程有了較深刻的了解，項目設計的基本框架包括三點：

5)設計目的：明確項目的所在位置，項目的所在位置;

6)設計流程：從項目的立項、初期設計、施工、到投產的詳細流程。設計流程包括：項目前期的策劃、設計流程、設計階段和后期費用的設計。設計的基本框架包括三個階段：

7)整個項目的流程;

8)整個項目的所需要的基本材料;

9)設計流程：需求分析、需求分析、需求分析及設計的流程

10)方案設計、詳細設計及后期費用的設計;

11)整個項目的流程和方案設計階段包括以后的設計階段和方案設計階段

12、在工作中，我不斷的反思自己工作中存在的問題，總結自己，認為自己工作中也存在很多的不足，為了能在以后的工作中更好的完成任務，發揮自己的優勢，以及克服自身的不足，現將今年的工作做如下總結：

設計的重要部分：項目的立項、方案設計、定位、項目立項。

在這xx年多的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂，專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

13、在項目部領導的帶領幫助下，對項目部的各個工作崗位及流程作了一定的了解，并熟練掌握，在工作中也逐漸的可以完成各項工作，在此基礎上不斷的學習專業知識，爭取更加熟練完成本職工作，為項目部的工作打下基礎。

14、在項目部主要負責編制、施工方案及施工方案，并對各個施工階段的工作內容及工作質量作出評定;在工程施工過程中，嚴格按照合同及公司的各項工作內容及流程，配合項目部及各個部門工作，對施工質量作出評定，并對各個施工階段的質量作出記錄，做到每天的工程施工完畢后，要做好工程施工全過程的質量，發現問題及時整改，并對施工過程中出現的問題進行處理及記錄，對質量上不是很出色的部位及時整改。

15、在工程施工過程中，要及時編制工程總體

工程項目監理工作總結報告篇四

今年，我局在區委區及市區的正確領導下，在區委、區的具體指導下，認真貫徹落實，緊緊圍繞區“十一五”發展戰略目標，認真貫徹落實《中華共和國工程建設監理合同法》、《中華共和國工程建設監理合同》、《中華共和國信息公開條例》、《中華共和國行政許可法》，緊緊圍繞區委、區及上級主管部門的總體部署，以“項目監理”為抓手，以“質量、投資、合同、監理”為重點，以“規范、管理、效率、服務”為目標，以提高監理服務水平和監理服務能力為基礎，以“誠信建設”為主線，以“誠信監理”為主抓手，認真履行職責，加強管理，積極開展監理工作，較好地完成了各項目標和任務，現將我局今年的監理工作總結如下：

1、項目監理合同管理

項目監理合同管理是項目監理工作的一項重要組成部分。我局嚴格按照合同法、《中華共和國工程建設監理合同法》及省、市工程建設監理合同，認真履行監理合同，按照“工程質量，合同履約”的要求，對項目進行了全程監理，并按合同內容要求進行了分項目監理。項目監理合同管理主要包括工程合法性，建設工程合同、工程合同、質量、合同，項目監理合同評審、合同評審、合同履約、合同評審等工作，合同管理主要是建設工程合同履約、合同履約、工程竣工驗收以及合同履約。

項目監理合同的履行是執行工程項目監理合同的基礎和關鍵，是監理行使監理職能的關鍵，是監理工作的重點，是確保監理質量的根本保證，監理合同的履行對項目監理工作起著保駕護航的作用，為此，項目監理部嚴格履行項目監理合同，按照“監”字【“管理”字】的原則和合同的規定，認真做好監理工作。監理合同簽訂后，要求建設方、設計方、監理方及施工單位簽訂《監理協議》、《項目監理合同》，明確雙方的權利和義務，明確各自的責任和義務，保證監理工作的合法性、嚴肅性和權威性，以保證監理合同的有效實用性。

2、項目監理制度建設

項目監理部成立了合同管理辦公室，建立了工程合同臺帳。監理部根據項目實施細則要求制定了《中華共和國工程建設監理合同》、《中華共和國工程建設監理協議》、《項目監理工作手冊》等，進一步明確了相應的責任，規范了監理程序。同時，監理部還結合本單位具體情況制定了“合同管理辦法”，包括《合同履約、合同監理合同》、《工程質量監理合同》、《項目監理規劃》等，進一步強化了監理合同管理的規范化、科學化，保障了項目監理部的合法性，使監理合同更為有效。

3、項目監理合同的審核、評估

監理部根據《中華共和國合同法》的相關規定，對合同履行、履約情況、合同履約、履約后效果等監理內容進行了全面的，對發現的合同不符合、不實用、不適用、不符合等問題，進行了及時糾正和處理。對發現的問題，監理部及時要求建設方、設計方等相關單位進行了協商和整改，并要求建設方、設計方、監理方進行跟蹤監督整改。目前，已對有問題的合同進行了處理。

4、項目監理機構、監理單位的管理和考核

項目監理部對合同履行、履約情況和工程質量等進行了全方位的綜合考核，對各個項目實施的工期、效率和服務質量等進行了全面的考核，并將結果進行通報。

今年我局的項目監理工作取得了一定的成績，但同時也存在一些的問題，主要表現在：1、合同管理人員的業務水平參差不齊，人員配備不合理，監理人員的業務水平有待提高。2、合同履行中不能嚴格按合同約定履行合同內容。

今年我局監理人員在工作中，要在市委、市及局領導的正確指導下，緊緊圍繞區“十一五”發展戰略目標，以提高建設工程的服務、監理質量和管理效能為中心，以加強監理隊伍建

工程項目監理工作總結報告篇五

201x年，我項目部在公司領導的指導和各部門、項目施工單位的大力支持及配合下，本著"安全與生產相結合"的原則，在安全管理工作中，從基本的安全管理入手，加強安全教育，強化安全檢查及培訓安全教育，強化安全管理，實基礎，努力提高全員的安全意識，為了做好安全監理工作，根據公司要求，現就201x年度項目部的安全管理工作總結如下：

為了使安全管理工作落到實處，我們成立了由項目部主任擔任總指揮，分管項目經理、施工管理人員任組長的“安全質量工作領導小組”，建立了安全質量管理體系，建立健全安全生產責任制。項目經理、施工管理人員與施工單位簽訂的《安全生產責任狀》，層層落實責任，層層管理，層層落實。項目部在項目經理的直接領導下，項目部安全工作從組織機構、安全生產責任制、安全教育、設備管理、安全檢查及隱患整改等幾個方面進行規定，從而使各項安全管理工作有一個完整的組織機構和完善的安全管理體系。并將各級安全生產責任逐級分解落實到項目部、班組、個人。項目部與各班組、項目部與相關人員層層簽訂了年度安全質量責任狀，把安全生產工作納入年度考核，與工作獎罰掛鉤。

項目部與班組簽訂的安全質量責任狀和獎罰制度，項目部與各班組簽訂的安全質量責任狀，項目部與各項目部及班組簽訂的安全質量責任狀，項目部與班組簽訂的安全質量責任狀，項目部與每個人員簽訂的安全質量責任狀，項目部及班組都把安全質量目標責任制考核到人、獎罰到崗。項目部根據實際工作量進行考核，每個人都做到了按勞分配。做到了xx月一考核，xx年一通報。項目部根據實際工作量，考核項目部人員的操作技能，并將考核結果作為年終工資發放的依據。

在施工現場管理中，我們堅持實事求是、"安全第一"的原則，認真抓好工程項目的安全管理工作。項目部按照公司和項目的要求，在每個重要工程部位都編制了重要的工程安全技術交底，并嚴格按操作規程施工，使工人在操作中掌握安全技術，規范作業。通過這項工作的開展，使工程施工人員牢固樹立了安全第一的思想，規范作業，杜絕了各類事故的發生。

為了使公司的安全管理工作有序、高效地開展，我們采取多種形式加大安全知識宣傳和培訓力度。一是利用班前、現場宣傳等各種宣傳媒體，加大安全生產管理宣傳力度，全年累計發放安全宣傳資料二百余份，通過各種形式，加大安全生產知識的宣傳。二是利用黑板報、宣傳櫥窗、橫幅標語等大力宣傳安全生產的重要性和必要性，增強全體人員的'安全生產意識，真正使全體員工懂得基本的安全生產知識，做到人人、事事、時時、處處講安全。三是利用各種媒體大力宣傳國家和公司的安全生產法律法規，每天播放一次安全生產電視電話會議內容，通過視頻，進行宣傳。四是利用工地宣傳安全用電，我們每月進行一次安全檢查，每次安全每周進行一次安全大檢查，每月組織一次安全大檢查，檢查人員都要到現場進行安全大檢查，并對所查出的不安全因素，及時進行了整改，從而保證了各項工作的順利開展。

為使公司的安全生產管理工作得到更好的發展，根據公司安委會的統一部署，我項目部開展了安全生產大檢查活動，通過檢查發現隱患，及時進行了整改，使現場的安全管理工作得以更好的落實。

為了使各施工單位的安全管理水平有所提高，各項目部根據實際工作，制定了《安全生產、文明施工管理辦法》、《安全防火制度》及安全生產保證體系等各項安全管理規定，并在實際工作中逐步實施，通過這些措施的實施，有效地保證了安全生產、文明施工。

項目部在安全生產大檢查活動中，做到了各項安全生產工作

工程項目監理工作總結報告篇六

時光飛逝，20--年已悄然過去，充滿希望的20--年也伴隨著新年伊始即將臨近。

20--年項目監理部在公司及項目黨政的正確領導下，以為指引，認真貫徹落實黨的和三中全會精神以及公司工作會議精神，按照年初制定的工作計劃，以項目監理部年度工作會議精神為指導，全面落實項目監理部年度工作計劃和目標監理部年度工作計劃，積極推進項目監理部工作的開展，在監理合同管理、工程質量監督檢查、安全文明施工、工程進度監理、質量控制、工程資料管理、安全生產、文明施工、環境保護、信息管理、安全生產、文明施工等方面均取得了一定的成績，現將監理部年度工作報告如下：

1、加大監理人才的培養力度，提高監理人員的業務素質

為使監理工程師的業務水平有進一步的提高，監理部積極組織監理人員學習業務知識，努力提高自身業務素質，不斷提高監理人員的業務水平。

2、加大監理資料的收集整理力度，提高監理工作的透明度

監理部通過對工程項目的全面，對存在問題及工程進度款支付情況進行綜合分析，對工程進展情況進行動態跟蹤掌握，每周進行一次現場監理工作例會，匯總監理部工程工地例會情況，對工程進展情況進行總結，通過例會交流監理部管理工程經驗，提高管理人員對工程項目的管理水平。

3、完善監理工作流程，確保工程監理工作順利進行

隨著工程的進展，監理部要求監理工程師在工程項目實施過程中，根據工程的特點、關鍵部位，設計相應的監理工作流程，從基礎到主體，從前期監理到后期監理再到后期工程施工過程控制，從而使工程質量逐步提高。在監理工作中，我們通過對監理報審的深入學習，深刻理解了監理工作的重要性，懂得了監理工作的基本程序、工作方法及各種規定。同時，也學習了很多行業內較先進監理工程師的經驗和方法，比如在對“誠信”工程的管理中，明白了“誠信”就是經濟利益、信譽、信譽的基礎。

在今后的工作中，我部監理部將繼續加強工程質量管理，嚴格控制監理合同內容，督促承包商按照合同要求施工，加強了對承包商質量信譽及經濟責任的評定，督促承包商加強對承包商工程的技術質量控制，嚴格工程質量管理，確保工程進度及工程造價達到合格標準。

4、加大投資審計力度，提高監理部工程投資審計水平

根據公司和項目監理部的部署，我們認真進行了項目審計工作。

5)、加強了投資審計監督力度，提高了投資審計工作的質量

監理部在審計工作中，針對投資審計發現的問題和建議，認真分析，及時進行了整改，并對整改結果進行跟蹤檢查，保證了整改落實到位。同時，通過審計工作，及時發現工程實際中存在的問題和不足，提高了公司的監理水平。

6)、加強了對工程合同執行狀況的跟蹤監測

在公司及項目監理部的大力支持下，在公司領導的大力支持下，在各相關部門的通力合作下，我們對工程合同執行狀況進行了全面的監測，對不能按合同要求執行的工程項目實行了跟蹤監測，通過跟蹤工作，使工程項目能按合同履約。

7、加強安全文明施工管理力度

在安全文明施工管理工作中，我們主要是圍繞“安全第一，預防為主”的方針，加大了對施工現場的監管力度，對項目部及承包商實施安全文明施工管理，從而提高施工現場的管理水平，同時加大對施工人員的安全教育力度，加大對特種作業人員的安全技術教育，加強特種作業人員的持證上崗工作，提高了從業人員的安全技術素質及安全防范意識，從而確保了工程安全、施工安全。

8、工人安全意識淡薄

目前，我部門工人安全意識薄弱，存在僥幸心理，工人的生命財產受到極大的損傷。為此，監理部今后要切實加強安全意識教育，增強監理人員的安全責任意識，加強對從業人員的安全教育，提高其安全意識和