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最新燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃24篇(實用)

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最新燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃24篇(實用)
時間:2024-08-06 08:55:41     小編:admin

制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇一

文員不是簡單的往凳子上一坐,聽聽電話,發發文件就可以,需要的是眼活手快、會寫能跑。因此,今后我要加強這方面的鍛煉與學習每次發過傳真后,過三五分鐘都要打電話跟本人確認她收到沒有。隨時跟進客戶的貨出來沒有,什么時候發,貨到了沒有。這些教會了我做事,做人都要有責任心。對自己負責,對公司負責,對客戶負責。這樣別人才能更信任你。趙領導給我們講過一個故事,說有一老板讓他的下屬去菜市場看看土豆多少錢。他回來了說1塊錢一斤。老板問他,土豆還有多少貨啊,豆角多少錢一斤啊?他答不上來了。通過這個故事,我就知道我的工作能力還差得遠呢。我要了解的永遠不是個一個點,而是一個面。我要能舉一反三的想到很多問題,因為我的工作職責是助理,所以我更要把領導需要用到的一切信息都搜集齊全。

而作為銷售助理,我必須認真努力,用自己最大的努力幫助公司提高銷售業績,這樣我才能算是一個合格稱職的銷售助理,我也有信心能成為一個成功的銷售助理

我的計劃分別有幾個部分構成:

1、 提高自己的專業知識以及加強對公司產品的認知,熟悉公司的運作方式。

2、 好的協助銷售同事完成任務,幫助公司提高銷售業績

3、 好必要的備忘

4、 做好公司的檔案建立工作以及保密工作,分項建立工作電子檔案和客戶電子檔案,這樣便于以后的查詢

5、 負責起草擬定公司各種規劃、計劃、標書、決定、通知等文件書面材料

6、 做好各種迎檢和客戶接待的工作

7、 協調各位同事的工作任務,積極協調配合各部門認真完成工作任務,增強工作人員的思想業務素質和整體合力

8、 做好重要會議的籌備工作以及記錄工作

下面總結自己的缺點:

有時出錯多了,就過分小心了,一點小事也不敢做了,怕出錯。所以有時會事事問,不免有時會讓人覺得煩。我覺得這是一個很不好的現象。也是自己的一個弱點。怕挨罵,怕擔責任。不過以后我會改進的。沒有錯誤怎么會有改進,不犯錯誤又怎么知道什么是對的。不挨罵就更不知道自己錯在哪,更不會對自己有全面的認識。打電話不積極。雖然每天都有打電話的規劃,但是每次要打時總是要先盯著電話幾鐘。感覺很難。做事缺乏主動性。領導說一句就做一句等等.....

在新的一年里我會繼續努力,把自己的缺點改正,相信自己一定能夠做好,相信自己一定會在成長中得到更大的進步!

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇二

為深刻汲取xx省xx市xx區xx社區集貿市場燃氣爆炸事故教訓,全面貫徹落實__和_總理重要指示批示和全國6。13安全生產電視電話會議精神,消除燃氣事故隱患,確保全縣燃氣安全平穩運行,決定在我縣開展燃氣百日專項整治行動。

一、指導思想

以_新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實省、市、縣關于安全生產重要指示精神,全面落實安全生產責任制,提升燃氣安全運營能力,滿足人民日益增長的美好生活需要。

二、工作目標

按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求,以燃氣工程建設、生產經營、儲存使用、充裝運輸等環境為重點,深入開展燃氣安全隱患排查整治,規范燃氣安全管理,全面提高事故防范能力,確保全縣燃氣安全平穩運行。

三、主要任務

(一)整治范圍

全面開展縣域內燃氣安全專項整治行動,重點對儲存、充裝、經營、使用天然氣、液化石油燃氣行業多有領域排查整治。

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇三

現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了。可以說我是公司數得著的老業務員之一,也是對公司的發展有一定貢獻了。現在20xx年將結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,也對自己的工作提前寫下了20xx年業務員工作計劃范文,讓自己在假期中能夠安穩的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!

轉眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋” 雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

20xx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現在很有深度的資深公司業務員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自己在 20xx年一定走的更遠!

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇四

一、制定詳細的工作計劃

結合我司當前的資源,充分利用,更具去年的銷售報告,我們應該努力發展開拓廣告市場,雖然目前有許多問題擺在我的眼前,但是我們要最大限度爭取終端廣告的投放工作,同時,對還為開發的市場做好堅實的鋪墊,爭取有更大的投放,長期投放的客戶吸納進來。根據我們公司終端的數量的增長率情況,有針對性的調整我們的工作策略以及工作思路。

二、季度工作安排

1、第一季度,主要也市場培養為主,擴大___公司的影響力和知名度及推進速度告知,因為處于雙節的`特殊時期,很多公司的宣傳計劃已經制定完成,節后會有一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充專業知識,同時加緊聯絡客戶感情,適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、第二季度,因為有“五一節勞動節”的影響,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發對象。

3、第三季度,“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會更加一年不同時段,有針對性有計劃的開展工作,同時不斷調整我的工作思路,加強客戶的開發工作,正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。

三、制訂學習計劃

市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,不斷提高知識對于業務人員來說非常重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

四、加強思想道德建設

一個人成功不算成功,應為我們是一個團隊,今年我還要加強思想道德的建設,增強全局意識,增強團隊協作意識、同時加強責任感。積極把工作做好。真正做到點子上、落到實處、同時我也將盡到我最大的努力幫助領導減輕工作壓力。

公司在總公司的領導、幫助和支持下,公司已具有初步規模,為國內市場的全面發展打下了基礎。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟,盛天品牌在國內都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區縱向到東北地區,并已著手向西南、西北地區拓展。盛天產品銷售和盛天品牌在國內信譽大大提高,為盛天公司在國內的市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素,與總公司的要求尚有相當距離。公司在總結20_年度工作基礎上,決心圍繞20_年度總公司目標,堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針,并以“目標管理”方式,認真扎實地落實各項工作。

一、市場的開發:

創新求實、開拓國內市場。根據去年的基礎,上海公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高盛天公司在中國市場的統一形象。配合優質的產品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎。

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇五

為貫徹落實縣安委辦《關于強化春季安全生產大檢查,做好“五一”期間和汛期安全生產工作的緊急通知》的文件精神,結合我局燃氣管理職責,對照安全管理相關規定,全面排查治理安全隱患,堅決遏制和有效防范城鎮燃氣事故發生,現制定本年度燃氣安全專項整治工作方案如下:

一、總體要求

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以隱患排查、專項治理、宣傳教育、監管執法為載體,開展城鎮燃氣安全專項整治行動,深入排查治理燃氣行業安全隱患,嚴厲打擊燃氣行業非法違法行為,壓實燃氣企業安全生產主體責任,堅決防范化解重大安全風險、堅決杜絕較大及以上事故,切實維護人民群眾生命財產安全和社會穩定。

二、整治范圍

全縣燃氣經營企業(包括管道燃氣企業、瓶裝燃氣企業和汽車加氣站)及燃氣用戶等。

三、工作目標

通過開展燃氣行業安全生產隱患集中排查治理專項行動,使全縣城鎮燃氣市場進一步規范有序,重點消除瓶裝液化石油氣在經營、充裝、儲存、運輸等環節安全隱患。全面推進燃氣企業安全生產主體責任落實,建立健全燃氣行業監管長效機制,逐步推進燃氣企業管理標準化、規范化,有效遏制燃氣行業經營不安全行為。

四、工作內容

(一)開展燃氣經營企業安全專項整治。全面壓實燃氣企業安全生產主體責任,對照《省城鎮燃氣安全檢查標準》,檢查各燃氣企業安全管理制度與規程執行情況、場站的運行管理、員工安全教育培訓、應急預案制定及演練和燃氣重大危險源管理等情況。

(二)開展燃氣違法行為專項整治。重點查處無證經營,違反燃氣經營許可規定從事燃氣經營活動或違規建設燃氣設施等行為,充分運用《城鎮燃氣管理條例》等法律法規賦予的查處手段,依法嚴厲打擊燃氣行業違法行為。

(三)開展燃氣用戶安檢。燃氣企業定期對用戶開展安檢,宣傳安全用氣知識,督促用戶規范使用燃氣;嚴格執行充裝規定,嚴禁充裝過期瓶、報廢瓶;重點規范餐飲場所安全用氣行為,健全供氣餐飲用戶檔案,做到“一戶一檔”,消除餐飲場所燃氣設施隱患。

(四)開展第三方破壞燃氣管道專項整治。督促管道燃氣企業加強管線巡查,及時發現燃氣管道周邊施工行為,及時告知和指導施工方采取安全保護措施。加大庭院低壓管道警示標識設置,協調物業加強庭院小區地面施工管理,杜絕庭院小區地面施工破壞燃氣管道行為。嚴厲查處破壞燃氣管道設施的違法違規行為,做到每一起破壞燃氣管道行為必追究相關方責任。

五、工作安排

此次燃氣行業安全生產隱患集中排查治理專項行動從即日起至20__年6月底,分三階段進行。

(一)企業自查和執法檢查階段(即日起——5月20)

組織開展全縣燃氣經營企業(包括管道燃氣企業、瓶裝燃氣企業和汽車加氣站)要場站自查、用戶安檢,及時整改發現隱患,每月報送隱患排查臺賬至縣城管局。

組織執法和管理人員對燃氣行業安全生產進行全面排查,重點打擊城鎮燃氣市場的.非法違法生產經營建設行為,依法查處各類燃氣違法行為,指導檢查燃氣企業按照安全生產等法律法規規定,全面壓實安全生產主體責任,確保安全管理措施落實。

(二)深化落實階段(5月21——6月10日)

我局將結合城鎮燃氣執法檢查工作,對全縣燃氣經營企業(包括管道燃氣企業、瓶裝燃氣企業和汽車加氣站)、餐飲場所等開展專項檢查,重點查看燃氣經營單位自查自糾情況整改落實情況,檢查燃氣行業安全隱患,適時組織專項執法檢查“回頭看”,徹底整改安全隱患。

(三)總結提升階段(6月11日――6月30日)

認真梳理企業自查和監管監察發現的問題隱患,督促企業徹底從源頭上進行治理消除,對查處的隱患問題和非法違法行為,及時登記建檔,限期整改,防止問題出現反彈。積極探索燃氣安全風險預防措施,建立健全燃氣行業安全生產長效機制。

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇六

xx縣水務有限公司在20xx年緊緊圍繞董事會提出的各項目標任務,依照 “優質供水,開源節流,深化管理,和諧發展”的指導方針,科學制定計劃,細化分解指標,認真組織落實,全年生產運營平穩,實現了公司生產經營工作的健康和持續發展。

20xx年,隨著房地產產業前景的不明朗,政府全面深化改革和企業轉型的不斷加劇,以及各級政府和公眾對水資源管理和水質安全不斷要求和關注,公司的發展方向也將隨之進行調整。作為謀劃十三五發展的關鍵之年,公司將緊隨政府投資發展腳步,對東譽城、安徽工業大學商學院、城際鐵路等重點大型項目,主動聯系溝通,擴大供水市場;并配合相關政府部門,積極推進二次供水管理辦法出臺、二次供水價格政策出臺及實施、階梯水價調整等政策制定、實施工作,為公司未來發展奠定基礎;公司還將投入資金進行姑孰水廠一、二泵電氣設備、dn600源水出水管道改造和一期萬噸濾池自動化升級改造,并繼續擴大供水范圍,減少購入水量達到降本增效的目的;公司還將繼續著力于企業管理提升,通過制度職能建設,強化水質安全管理水平,并積極引進人才,充實人力資源梯隊建設,為建設現代化、高自動化水務企業做好人才準備。20xx年,公司將按照“優質供水,降本增效,細化管理,和諧發展”的工作思路,在確保安全優質供水的基礎上,有序推進各項重點工作,全面完成董事會下達的各項任務指標,實現企業的科學健康發展。

1、繼續努力將產銷差降低到合理水平

公司各部門將進一步完善和執行各項行之有效工作計劃,并結合今年實際工作細化分解,從生產、營銷、管線等方面加強管理,將公司產銷差降低到合理水平。

(2)營銷方面:健全抄收考核制度,及時建卡,提高抄表“三率”,杜絕人為估表和人情水現象;提高舉報獎勵及時性,加大舉報獎勵宣傳力度;加強大表監控、用水性質監控,發現異常及時處理;加強對協議用水的監管,合理計算環衛、市政道路綠化及園區實際用水;加強城區內消防栓監管和對內、對外核查力度,進一步規范供水市場。

2、完成二次供水管理辦法出臺,二次供水價格政策出臺及實施和階梯水價調整工作

成立公司居民階梯水價定價工作機構,將調價過程中具體工作合理分配,公司各部門全力配合調價過程中相關工作,積極配合縣物價、縣住建委等部門,及時提供準備材料,完成階梯水價成本監審工作,盡早出臺二次供水管理辦法,出臺二次供水價格政策并實施,并按照國家相關政策要求完成階梯水價調整

3、完成姑孰水廠一、二泵電氣設備和dn600源水出水管道改造和姑孰水廠一期萬噸老濾池自動化改造工作

與縣水利局、市公司設計室、工程部等部門合作,前期確定源水管道工程涉河施工方案并順利審查通過,完成工程各項前期準備工作。待水位等條件成熟后,按計劃將現有三根dn600源水管改造更換為dn700鋼管(全長約150米),一泵增加一根dn600源水管(全長約220米)。增加一泵取水能力,由目前5萬噸/日增加到7萬噸/日。完成一泵1 、2號水泵電機和進出水閥門更換,以及將二泵5、6號水泵改造成高壓水泵等應急水源配套項目。

配合市公司相關部門開展姑孰水廠一期萬噸自動化改造,安排相關人員全程參與項目進程,學習開展大型技改工程辦事程序和技術,鍛煉自身隊伍水平。計劃改造完工后,使得姑孰水廠一、二期制水系統并聯供水,提升公司獨立供水能力,為進一步擴大供水范圍和降本增效做好準備。

1、完善制度建設,確保安全供水:堅持“安全第一、預防為主”的工作指導方針,不斷充實、完善各項安全管理制度和應急預案體系,將各級安全生產責任制落實到人,建立切實有效的巡查機制,強化液氯庫、加氯間、配電間等重點區域的安全防范措施。

2、加強安全監督管理,成立水質安全科:為加強公司水質安全管理,公司將化驗室與水廠進行職能分離,成立水質安全科綜合管理水質安全檢測和公司整體安全管理工作,并由水質安全科組織定期和不定期的安全生產檢查,對發現的安全隱患,及時整改到位。公司堅持水質三級檢測制度,不斷提高、完善公司自身檢測能力和環境,加強與市公司水質監測站、縣衛生監督所的溝通與合作,加強水源保護區巡查力度,做好相關應急材料準備工作,確保安全生產零事故。

3、加強員工安全教育和業務技能培訓:定期組織安保設備操作演練,積極參加市公司及各單位組織的培訓、技術比武等活動。安排姑孰水廠各專業崗位及班組員工,有計劃開展各項內外部培訓活動,提高員工素質,從而不斷提高員工技能水平,以滿足今后自動化生產工作需要。

4、盡早實現家屬區通道封閉,確保姑孰水廠生產安全:原供水公司家屬區居民進出道路與姑孰水廠生產區域距離過近一直是一個安全隱患,并且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開展。目前家屬區附近新建小區已建設完成,公司積極與縣住建委和該小區物業公司溝通,并安排仍然住在原家屬區的員工牽頭開展溝通協調工作,積極推進小區物業合并事宜。公司計劃在今年盡早實現姑孰水廠生產區域與小區生活區域分離,確保生產、供水安全。

1、加強營收管理,確保水量回收:

強化抄收管理,嚴格執行抄表“三率”考核制度,發揮營業所和稽查內部監督效用,杜絕估表、人情水等現象,并通過制定違章案例舉報獎勵制度激勵一線抄表員工工作熱情,查找長期未抄見水表增加水量回收;加強大用戶管理,加大大用戶水表監控力度,發現用水疑點及時進行處理;做好二次供水小區水費收繳工作,按時抄表及時收費,做到月清月結,確保水費回收;加強周期表更換力度,合理安排表位整改進度,創造有序抄收環境,提高水表抄見率;定期對安裝的區域dma表進行數據分析,與管線所等部門合作及時找出水量漏失原因。

稽查制定出規范用水市場巡查計劃,積極與縣工業園區、環衛、園林管理所溝通,重新核實、核定用水面積和協議水費,進一步規范供水市場;制定合理計劃,用2-3年時間對供水市場進行一次徹底的普查,了解實際供水現狀,為公司政策制定和各部門開展工作提供信息。

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇七

為認真貫徹落實黨的十八大精神,深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄露爆炸事故教訓,切實加強餐飲企業安全生產基礎建設,進一步加強餐飲場所燃氣安全監管工作,有效遏制燃氣安全事故發生。根據xx號文件精神,結合我場實際,制定本計劃:

近年,一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發,給人民生命財產造成嚴重損失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足;二是安全投入不到位,作業現場防火防爆等安全設備設施不完善,隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓工作不力,從業人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能,違章指揮、違章作業現象嚴重;四是部分地區對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠,安全監管職責不清、存在薄弱環節和漏洞,打擊和取締非法違法生產經營行為措施不力等。

我場餐飲場所雖然不多,但多位于人員密集場所,一旦發生事故,后果不堪設想。因此,有必要對餐飲場所集中組織,燃氣安全專項治理,從而建立長效機制,防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發生。

本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所,主要目標任務是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責令整改,要求必須使用有充裝資質的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業的安全。

(一)有以下情形的餐飲場所,一律依法取締:

1、在地下、半地下使用燃氣的;

2、相關證照不全的。

(二)使用液化石油氣的場所,應符合下列規定:

1、庫存液化氣總量超過100千克時,應當設置專用氣瓶間。

2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應分開放置或用防火墻隔開。

3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應立即更換并記錄。

5、鋼瓶供應多臺灶具的,應當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,應當用卡箍緊固,軟管的長度控制在1。2米至2。0米之間,且沒有接口,橡膠軟管應當每2年更換一次,若軟管出現老化、腐蝕等問題,應當立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。

6、應當使用取得燃氣經營許可證的供應企業提供的燃氣鋼瓶和液化氣。

1、調查摸底階段(4月12日至4月17日)

場安監站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎臺帳。

2、自查自改的階段(4月18日至5月底)

各餐飲場所應對照本實施方案進行認真自查自改。

4、督查和總結階段(6月至7月)

場安監站加強檢查,同時配合縣專項治理領導小組的檢查工作。

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇八

在20xx年我剛接觸這個行業時,在和客戶交談時有很多失誤的地方,那是因為我對這個行業還不熟悉,對客戶的需求也不是很了解,所以今年我會加大對各地經銷商的聯系,了解市場的需求做好20xx年的工作任務。

20xx年的工作計劃如下;

一,對老客戶和重點客戶要經常聯系,在有時間的情況下送一些小禮品或宴請客戶,和他們搞好關系。

二,在擁有老客戶的同時,不斷地尋找在當地做的好的客戶進行合作。

三,在工作的同時,加強業務知識的學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式把業務做上去。

四,今年對自己的工作要求如下;

1、每次出差都需要增加3個新客戶。

2、每天都要對自己進行反省,每月要認真總結,看看工作上有哪些失誤,及時改正下次不要在犯。

3、見客戶之前,要多了解客戶的情況和需求,再做好準備工作,才能更好的和這個客戶進行合作。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶,我們要加大客戶對我們公司忠誠度的培養。

6、對所有的客戶都要一樣對待,給客戶一個好印象,樹立好公司的形象。

7、客戶的質量問題及時幫他們解決,不要出了問題一拖再拖影響公司信譽,只有這樣才能使客戶更好的銷售我們的產品,從而讓我們更好的完成公司下達的銷售任務。

8、自信是非常重要的要經常對自己說‘我是最棒的,我是最好的;不要講消極的語言,時刻擁有健康的思想和積極向上的工作態度,才能好的完成公司下達的銷售任務。

9、在公司要和同事經常溝通,加強團隊意識,多交流,多探討才能不斷地增漲業務技能。

10、為了今年的銷售任務,我將全力以赴,為公司創造利潤,為自己增加收入。 以上就是我對20xx年的工作計劃做的簡單總結,有不足的地方請公司領導的批評指出。

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇九

20xx年對于燃氣有限公司業務發展是至關重要的一年,也是一個充滿著挑戰,機遇與壓力并重開始的一年。因此,為了全面的做好本職工作,調整工作心態、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。在此,特訂立了以下的年度工作計劃:

1、及時、全面宣傳貫徹公司政策,及各項規章制度,完成領導下達的各項任務。

2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案,對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實,發現情況及時予以上報處理。

3、通過全面的調研,發現市場機會點,并及時的有針對性地拿出市場提升方案。

4、根據路由的走向來制定老樓居民開發方案。

5、聯系政府的有關部門與開發商協調棚改區新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

6、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

1、要在全縣樹立公司品牌形象:

(1)及時做好市場宣傳的推廣工作,聯系各廣告媒體,制定出合理的廣告價格。聯系政府有關部門配合市場宣傳的推廣工作。

(2)為達到保持的速度,預熱商業戶,攻克老樓居民的目標,首先要對的企業形象、品牌認知,專業實力,優質服務作正面的大量傳播,同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產品的認知傳播,最終達到消費者的認知與認可,接受天然氣的目標。

2、加強政府關系:

與當地政府保持了一定的合作關系,政府能夠支持管道燃氣事業的發展。希望未來政府對管道燃氣配套建設的支持性文件有所加大;由政府出面聯系和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關部門的參與下采取多種方式,靈活運用各項政策,逐步打開市場。

3、根據不同的客戶采取不同的開發法式:

(1)集體戶:企事業單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領導和小區物管部門領導的協調配合,抓住關鍵決策人和因素。

(2)零散戶:此類市場的開發屬于無組織、無渠道的狀態,完全形成了一對一的開發形式,開發難度最大。

(3)商業用戶:總體來看,縣工業化水平不高,大型工業企業幾乎沒有。商業用戶多為中小型酒店,商業戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經濟上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點關注的焦點,應該把天然氣的優良特性及價格優勢得作為宣傳重點,開發潛力較大。

(1)充實人員:由于今年是公司重要的一年,目標的任務十分重大,前期部需要一名有工作經驗,有能力的開發員來幫助開發市場。由于開發任務重,客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認真,仔細的文員來保管各項檔案。

(2)明確路由的走向:針對路由的走向來制定出明確的小區開發目標。尤其是老樓區的開發目標。

(3)及時批復市場宣傳資金

(4)政府關系:由政府出面聯系和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇十

20xx年,是公司業務尋求創新發展,南分爭取扭虧的一年,也是本人需要進一步深入學習業務知識、充分了解市場、拓寬思路的一年。現就20xx年工作思路及措施匯報如下:

(一)工作思路

1、協助領導工作,努力完成金融>物流任務指標。

2、保證金融物流持續發展的同時,帶動基礎物流業務。

3、加強團隊建設,為業務發展做好準備。

4、做好行業分析,實現業務的安全穩步運營。

(二)具體措施

1、梳理現有非車業務,保證現有業務的繼續運營。

梳理現有非車業務,針對新國標及非車業務相關規定思考業務方保持及未來業務開發方式。與企業及銀行加強溝通,通過開展監控類業務或建立監管庫開展監管類業務的方式,保證現有業務穩步運營及持續開展。同時,以金融物流業務帶動基礎物流倉儲及運輸業務,實現金融物流與基礎物流的聯動發展,達成業務安全運營及增加項目利潤的目的。

2、加強商品車業務的區域分析,提升業務覆蓋面及集中度。

針對街道及4s園進行商品車集中區域開發,提升業務集中度,節省人員開支,增加收益。同時,尋找適宜時機建立車類監管庫。對于商品車業務量較少的區域,加大開發力度,增強業務覆蓋面,實現雪鐵龍業務均有作業點可配點,以節約雪鐵龍項目建點成本。

3、穩步推進團隊建設,加強人員管理及培養,實現管理提升。

通過實踐驗證現有組織機構的合理性,必要時候做出適當調整;加強人員管理,對編制及時調整,達到控制人員成本的目的;進一步加強人員隊伍建設,通過金融、基礎的協同開發的方式,鍛煉開發人員隊伍,將現有的開發人員升級為供應鏈業務開發人員;細化管理,通過鼓勵帶動、職責細化等方式提升人員積極型,提高工作效率;與現有人員進行充分溝通,對于積極肯干的人員給予有方向性的培養及具體工作上適當的授權。

4、加強市場分析,支持業務的安全運營及不斷拓展。

目前,不管是業務運營管理,還是業務開發方面,都是需要持續深入的階段。首先,現階段南分監管業務客戶中鋼材企業較多,而鋼材精市場行情未見好轉,鋼企風險依然較大。下一步將在風險排查及業務持續跟進的同時,加大市場分析及行業研究的力度,通過多部門聯合評估的方式,對企業做好評判工作,以保證業務的安全運營。其次,針對目前業務涉及行業較為單一的問題,需要通過自身區域調研及與其他分公司溝通的方式,開拓思路,研究方法,尋求業務的創新發展。 以上是本人對于20xx年工作的總結及20xx年的工作計劃。進入20xx年,本人將繼續不斷積累業務知識、管理經驗,以更加專業的姿態做好業務開發及人員管理等方面的工作。再日后的工作中,將繼續以身作則,拿真誠換真誠,與員工、公司共同成長!

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇十一

客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:為了今年的銷售任務八月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

以上就是我八月份的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。我作為一個公司工作一年的業務員來說,一年的工作已經讓我成長了很多,不過這些都不是我要想的事情,我要做好的就是我現在的工作。

也許在不久的將來,我會憑借自己堅持不懈的努力,換來一絲小小的成就,我也相信,自己或許不會成功,但是這些都不重要,只要自己努力了,我就沒有遺憾了,我相信我會做好這一切,我相信有拼搏就會有成功的!

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇十二

一、提高思想認識,切實落實安全生產責任制

各燃氣經營企業要充分認識做好特殊時期燃氣安全生產工作的重要性和緊迫性,加強組織領導,采取有力措施,落實好燃氣經營企業的安全生產主體責任,真正把安全生產措施落實到位,切實做到超前預防有力、嚴密防控到位,防范和杜絕燃氣安全事故的發生。

二、突出重點環節,確保各項安全措施落實到位

1、燃氣公司在建工程要認真落實防滑坡、防水淹、防塌方、防觸電等各種安全防護措施,精心組織,科學施工,防止燃氣工程施工安全事故的發生。要認真落實職工高溫勞動保護措施,防止中暑事件的發生。

2、各燃氣經營企業應加強所屬門站、調壓站、儲罐站、加氣站等燃氣場站的管理,認真做好設備設施的維護保養,確保設備容器、安全附件、防雷防靜電設施、消防(噴淋)設施、可燃氣體濃度報警設施等處于完好狀況,要特別留意防雷防靜電設施檢測情況和安全放散閥根部閥門的開啟狀態;制定切實可行的防水淹措施,確保場站排水通暢。

3、各瓶裝燃氣企業要加強對所屬供氣門點的安全檢查監督指導,加強對所屬送氣服務人員的安全教育、安全檢查。要嚴格遵守氣瓶充裝管理規定,不得使用不合格和過期氣瓶充裝燃氣,從源頭嚴把氣瓶充裝安全關,徹底杜絕不安全氣瓶流入社會。不得給不符合安全條件的瓶裝燃氣經營門點提供氣源,要做好夏季氣瓶防曬措施,不得將氣瓶置于烈日下暴曬,防止氣瓶安全事故的發生。

4、各燃氣經營企業要結合夏季燃氣安全使用特點,加強居民、商業用戶的安全用氣管理工作,開展多種形式的燃氣安全使用宣傳和入戶檢查,幫助用戶消除安全隱患,提高用戶安全用氣意識。對存在隱患不整改或整改不到位又不采取安全措施的,應按照合同約定停止供氣,避免用氣事故發生。

三、深入開展檢查,有效消除燃氣安全事故隱患

燃氣公司應根據汛期、夏季燃氣安全工作特點,結合本單位實際,認真開展自查活動。對燃氣管道(特別是過橋、穿河、沿河管道)、設備容器、安全附件、防雷防靜電、消防(噴淋)、可燃氣體濃度報警等設施的完好狀況和防暑降溫、排水措施,以及重點部位、重點環節、重點崗位開展全面排查。對排查出的安全隱患,要立即采取措施進行整改,防止隱患演變為事故。

四、嚴格制度落實,全面做好應急防范工作

各燃氣經營企業要做好汛前準備工作,提前組織防汛物資儲備,開展針對性的應急預案演練,提早落實防汛措施。要及時了解掌握氣象信息,汛期要嚴格執行值班制度和事故報告制度。遇有突發事件,燃氣企業必須立即啟動預案,組織搶險搶修,并及時報告屬地政府和相關管理部門,不得瞞報和延報。各燃氣企業務必在6月15日前,將自查情況書面上報縣燃氣辦備查。

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇十三

為進一步加強全市燃氣安全管理,規范燃氣經營和使用行為,預防燃氣事故的發生,保障社會公共安全,根據_《城鎮燃氣管理條例》等相關文件精神,結合我市燃氣管理實際情況,特制定20__年燃氣安全專項整治方案。

一、工作目標

(一)全力杜絕燃氣安全事故的發生。

(二)強化對燃氣安全薄弱環節和事故隱患的排查和治理。

(三)加大聯合執法力度,嚴厲查處無證照銷售液化氣等非法行為。

二、主要任務

(一)開展燃氣隱患排查和專項治理行動。督促管道燃氣企業加強管線巡查和設施維護,強化安全使用知識入戶宣傳。做好燃氣企業危險源監控工作,加強對燃氣從業人員的培訓和管理,實行持證上崗,確保持證上崗率達100%。

(二)堅決取締無證照經營和超范圍經營行為,開展打擊“小瓶倒灌”和非法大量儲存液化氣專項行動。整頓燃氣市場以次充好的不良行為,嚴厲查處小瓶倒罐、倒殘和非法大量儲存液化氣的行為,嚴格禁止使用超期未檢、檢測不合格的鋼瓶。

三、實施步驟

(一)宣傳發動階段(8月20日-8月31日)。各燃氣企業要制定具體實施方案,并做好部署、落實工作。

(二)自查自糾階段(9月1日-9月20日)。各燃氣企業要做到邊排查邊整改,對一時無法整改到位的隱患,要及時書面上報。對無證照銷售液化氣的非法經營戶做一次全面摸底,摸底情況書面報市住建局燃氣管理辦公室。

(三)集中檢查階段(9月20日-10月10日)。組織相關職能單位,按照《省城鎮燃氣安全檢查標準》,對燃氣管道經營企業進行安全檢查(查資料,現場檢查),全面查處、取締無證照非法經營戶。

(四)總結驗收階段(10月10日-10月20日)。各單位對燃氣安全專項整治情況進行總結,查找問題,并制定、落實有針對性的措施,確保專項整治取得實效。燃氣安全專項整治工作總結于11月底前報市住建局燃氣管理辦公室。

四、工作要求

(一)加強組織領導。為加強對全市燃氣專項整治工作的領導,成立全縣燃氣安全專項整治領導小組,組長由市住建局紀檢組書記擔任,副組長由住建局安全科負責人擔任,成員安全科科員,具體負責燃氣安全日常管理及專項整治工作。

(二)營造宣傳氛圍。充分利用電視、報刊等各類媒體,對抓得好的企業及時進行正面宣傳表揚,總結推廣好的經驗做法;對自查自改不落實,存在重大安全隱患的企業向社會公開曝光。

(三)從嚴監督檢查。嚴格開展檢查,廣泛開展明查暗訪,深查安全隱患和整改情況,做到不打折扣,不留死角,不走過場。對重大隱患要實行政府掛牌督辦,并逐級上報。對沒有開展專項整治、存在安全隱患的企業,要依法從嚴處理;對無證照銷售液化氣的非法行為,一律依法予以取締。

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇十四

為打擊瓶裝液化氣市場的違規行為,及時排除各類安全隱患,切實保障人民群眾的生命財產安全,維護液化氣市場安全運營秩序,根據市、區整治辦的部署和要求,結合我街道實際,制定燃氣安全工作計劃方案如下:

今年燃氣安全檢查工作的范圍是使用天然氣、液化石油氣和人工煤氣等燃氣的小型餐飲場所。

(一)凡存在以下情形的,依照有關法律法規的規定一律予以取締。

1、相關證照不全的;

2、使用可重復充裝的燃氣鋼瓶(含灶具與氣瓶一體的可充裝燃氣鋼瓶)作為火鍋熱源的;

3、當灶具等用氣設備設置在地下室、半地下室時,未安裝機械通風、燃氣泄漏報警儀、自動切換等連鎖控制裝置和泄爆裝置的;

4、液化石油氣瓶組氣化站的瓶裝間設置在地下室或半地下室內的。

(二)凡達不到以下要求的,要立即責令限期改正,對逾期不改正的,依法予以處罰

1、使用瓶裝壓縮天然氣,瓶組供氣站應當符合《城鎮燃氣設計規范》(gb50028-2006)第節強制性條文規定;

2、使用液化石油氣作為氣源,采取瓶組供應形式的,應當符合《城鎮燃氣設計規范》(gb50028-2006)第節強制性條文規定(除第條規定情形外);采取單瓶供應形式,應當符合《城鎮燃氣設計規范》(gb50028-2006)第節強制性條文規定;

3、燃具與管道的連接軟管應使用燃氣專用軟管并安裝牢固,軟管長度不得超長并應定期更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門;

4、用氣場所應當安裝燃氣泄漏安全保護裝置和干粉滅火器等消防器材

5、應當使用取得燃氣經營許可證的供應企業提供的燃氣鋼瓶,不得使用無警示標簽、無充裝標識、過期或者報廢的鋼瓶;

6、瓶組氣化站、燃氣管道、用氣設備、燃氣的監控設施等應當符合《城鎮燃氣設計規范》(gb50028-2006);

7、應當建立健全燃氣作業安全生產管理制度、操作規程并嚴格落實;

8、從業人員經安全培訓合格后,方可上崗;企業負責人、從業人員要定期參加安全教育培訓,掌握燃氣的危害性及防爆措施;

9、應當定期進行燃氣安全檢查,并制定有針對性的應急預案或應急處置方案,保證從業人員和施救人員掌握相關應急內容;

10、應與燃氣經營單位簽訂安全供氣合同,每次購氣后留存購氣憑證,購氣憑證應準確記載鋼瓶注冊登記代碼。

街道成立燃氣安全專項治理檢查工作領導小組,組長由街道辦事處副主任徐懷蘋同志擔任,副組長由街道安辦周其武、郭巖同志擔任。成員由城管執法中隊、綜治辦、安辦等部門有關負責人、各社區主任擔任,負責轄區燃氣安全檢查工作的協調指導和對專項治理檢查行動情況的督導。各社區應安排1名工作人員負責工作聯絡,并報街道安監站。

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇十五

一、總體要求和工作目標

各建設、施工、監理單位、各燃氣企業要認真貫徹落實中央和省、市、縣有關安全生產工作的重要指示,進一步認識當前建筑施工、燃氣行業安全生產工作的重要性和緊迫性,按照“全覆蓋、零容忍、真落實、見實效”的要求,全面落實各方安全生產責任制,迅速組織深化“打非治違”自查自糾,狠抓重點環節安全隱患排查,確保各項安全制度和措施落到實處,確保我縣建筑施工、燃氣行業安全生產形勢持續穩定。

二、組織領導和職責分工

(一)我局統籌安排部署建筑施工、燃氣行業“打非治違”專項行動,成立專項行動領導小組。領導小組辦公室設在質(安)監站,負責協調推進專項行動。

(二)建筑市場“打非治違”專項行動由建管股牽頭組織;燃氣領域“打非治違”專項行動由燃氣辦牽頭組織;建筑施工現場“打非治違”專項行動由質(安)監站牽頭組織。

(三)各建設、施工、監理單位、各燃氣企業要切實加強組織領導,對本單位的建筑施工、燃氣管道設施全面自查,對發現的問題建立臺賬,制定措施,限期整改。

三、重點內容

(一)建筑施工

嚴格落實房屋建筑和市政基礎設施工程建設各方責任主體的安全責任,嚴查不履行基本建設程序、無資質生產經營、違法轉包分包、不執行標準規范等非法違法行為,確保各項安全制度和措施落到實處。

(二)城鎮燃氣

按照_安委辦《關于深刻吸取江蘇省昆山市“”特別重大事故教訓深入開展安全生產專項整治的緊急通知》及《關于加強全市燃氣管道設施保護工作的通知》(贛市規建字〔20__〕62號)要求,認真吸取高雄、昆山等事故教訓,集中力量排查整治燃氣管道設施第三方破壞、圈圍占壓等隱患。

四、時間步驟

專項行動從20__年8月開始,12月底結束。分三個階段進行:

(一)全面檢查階段(8月31日前)

根據我局《關于開展建筑施工“打非治違”專項行動的通知》、市局《關于加強全市燃氣管道設施保護工作的通知》及本通知要求,在企業開展自查自糾的基礎上,深入開展房屋建筑施工、燃氣行業非法違法、違規違章行為的全面檢查,檢查各企業對存在問題是否整改完成。

(二)打擊整治階段(9月1日-11月底)

依據《建筑法》和《建設工程安全生產管理條例》,對專項行動中發現管理混亂、安全隱患較多的單位、企業及個人將嚴格落實停產整頓、關閉取締、上限處罰和嚴厲追責的“四個一律”執法措施,集中嚴厲打擊整治,以迎接省、市聯合執法檢查組“四不兩直”(不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待,直奔基層、直插現場)的暗訪暗查。

(三)總結鞏固階段(12月)

對開展專項行動情況進行全面總結,進一步完善相關制度措施,推動建立常態化“打非治違”工作機制。

五、保障措施

(一)實行重大非法違法行為備案督辦制度。我局專項行動領導小組辦公室將對實施責令停工、停產整頓并按國家規定上限罰款等行政處罰以及應追究刑事責任的嚴重非法違法行為進行備案,一案一檔,跟蹤督辦。

(二)實行“黑名單”制度。對存在嚴重非法違法行為且不整改以及因非法違法行為導致事故的企業列入“黑名單”,及時向社會公告并通報相關部門,在項目審批、核準、備案、用地審批、市場準入、招投標、證券融資、銀行貸款等方面嚴格限制,并在各類考核中實行安全生產“一票否決”。

(三)實行警示約談制度。要對專項行動組織開展不力單位、企業或行動期間發生事故的單位、企業開展約談警示。

(四)實行工作例會制度。定期組織召開工作例會,對專項行動開展情況進行階段性小結,分析、協調、解決工作中存在的問題,不斷研究完善工作措施,并布置好下一階段工作任務。

(五)實行信息交流和統計上報制度。我局明確專人負責專項行動信息報送工作,及時掌握專項行動工作動態,每周二向市局專項行動領導小組辦公室上報有關信息并附周報表,重大情況隨時報告。

(六)實行輿論監督和群眾監督制度。以暗查暗訪的方式組織開展“打非治違”專題行活動,適時通報專項行動開展情況,選擇典型案例公開曝光;暢通舉報渠道,鼓勵群眾舉報非法違法線索,落實舉報獎勵制度。對企業存在嚴重非法違法行為或因非法違法行為造成較大事故等典型案例,依法依規嚴肅處理,強化教育和震懾。

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇十六

今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,確立工作目標,全面開展20xx年度的工作。現制定20xx年業務員銷售工作計劃范文如下:

一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求

1:每月要增加1個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。

2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:為了今年的銷售任務我要努力完成5000臺的任務額,為公司創造更多利潤。

以上就是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻.

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇十七

內容導讀:

在此新春佳節已宣告接近尾聲,我奇雨公司迎來年輕朝氣三歲生日喜慶之際,通過20xx年過去一年各項工作的緊張有序開展,及業務創收、市場拓展、市場細分定位、新老客戶資源的維護與管理等各方面的經驗總結,本部團隊本著“既看出力,又看業績”等客觀綜合評價考核的業務推廣及執行理念,充分認識到作為文化傳播行業新入者自身存在的不足。

20xx年是特殊又關鍵的一年,由于國外次貸危機驟然發生,相續國內各行業市場環境出現諸多不穩定性,使得本行業我部各項工作開展,在一定程度上也同樣面臨著各類客戶下單量有所減少的嚴峻挑戰。

總結過去,思考現在,把握將來。為更好,更有效配合我公司各環節、各部門,在新一年度創造出更輝煌更驕人的成績,結合實際存在的問題缺陷,熟思后,20xx年第二季度,我準備做出并將修正性地實施如下計劃。

一、業務開展工作流程:圖例

主動聯系下單型 信息收集與統計分析 客戶類型定位

非主動聯系下單型 信息反饋

綜合比較型 方案修正改進 下單 完成提交任務 后續收款 材料選擇供應

二、客戶資源管理及實施概要

1、 進行信息的收集與統計分析,根據接單類型的差異,完整精要地建立相關的客戶資源管理檔案,必要時包括中介商,各種各種供應商,以及同行業同類競爭者產品的相關詳細資料。

2、 積極了解當前各行業各種競爭環境,包括經濟環境以及公共環境,并不失時機地明了、掌握本行業及相關制約行業的發展規律和前景,通過自己獨到的市場眼光和敏銳的商業嗅覺,洞悉其中萬變的發展軌跡和發展勢頭。爭取以盡可能高的命中率,即成功率,迅速抓住身邊各種稍縱即逝的業務訂單和相關信息。

3、 時刻注意跟進和完善客戶的信息更新,建立客戶的拜訪,以及回訪記錄。

4、 根據客戶的資金信用狀況,經營規模,人員素質,及其自身內部運作管理能力,對客戶進行等級劃分,在根據公司政策、市場具體情況等因素前提下,決定近期內我們該要下大力氣的目標客戶。

5、 同客戶所在的公司或單位相關部門,保持良好的通訊聯系,建立數據庫,對相關信息進行時段性跟蹤分析,盡最大努力提高新老客戶的回頭率,乘勢打造我們奇雨的新型全方位服務模式,和服務品牌。

三、業務團隊的組織與帶領、及行動計劃的制定

1、業務團隊的相關業務工作開展,可根據市場活躍的程度,及需求強度,考慮采取區域劃分專人負責制的辦法進行管理,好處有幾點,如下:

(1) 專人專區負責,業務人員對地理物情等各種環境不陌生,有利于增強自信心,便于業務工作的有效開展。

(2) 服務專區內,新老客戶對外派的業務人員,無論從心里還是從視覺印象上都比較容易接受,可在一定程度上增強我方人員在客戶心中的可信任感。提高外訪、洽談的成功率。

(3) 俗話說“金杯銀杯,不如老百姓口碑”,在如今科技和通訊等各種傳播技術手段都相對發達的商品經濟市場,對于各種技術和資金都尚欠成熟雄厚的中小企業,要想獲得更豐更高的訂單增量,其中潛在客戶的市場開拓,實在缺少不了70%~80%新老顧客的言語推薦、及經驗傳授。而且采取這種方式具有頗強的“連帶效應”。

(4) 有利于員工的能力、業績等各項考核指標的量化跟蹤,且從業務員自身職業規劃等長遠的角度來說,也具有相當重要而深遠的意義。(各種具體落實方案,此暫不贅述)

2、 做為業務團隊的業務員,身負完成公司業績指標的艱巨任務,本部對各個既定劃分區域的業務員自身的業務技能和自我管理能力要求都相當高。不過我們會考慮實時給予一些相對強度的控制、溝通、協調和督導。

3、 在激烈的市場競爭中,更需要要求外線工作人員保持極其高頻率和足夠數量的聯絡次數,及拜訪次數。以期用行業內相對穩定的成交額和連續的專業客戶服務,令競爭對手于短期內極難打破和摧毀我們建立起來并擁有的區域客戶群和局部市場。

4、 完成公司廣告業務目標任務,及時反饋近期市場和客戶信息,配合其它部門統籌開展工作。

5、 引領本部團隊,主動開展各種實踐經驗,感悟,心得的全面相互學習,從一定程度上增強我們團隊人員的業務技能,以及自身素質。并對相關外務運行成本費用等,采取一系列切實可行,行之有效的指導和控制措施進行管理和監督。

四、業務經理基本職能的陳述、及近期內戰略性行動方案計劃

(一)基本職能的介紹與陳述

1、 策劃、并組織有關的各種市場活動,管理、參與跟進有關的項目咨詢,與相關的媒體保持良好的工作聯系。

2、 建立數據庫,進行跟蹤分析,爭取為公司提供真實可靠,既精確又有價值的市場信息。不失時機地洞察相關行業發展趨勢。

3、 獲得并千方百計爭取保持公司方面要求的最低業務總利潤。

4、 建立完善,科學切實可行的業務長遠管理制度。在公司總經理的領導下積極開展各項工作,并積極爭取為公司業務方面的管理提供專業的、可靠的、最新的參考依據。

5、 制定月度、季度等時間段的工作目標,以及撰寫相關的季度工作總結。并負責本部門員工的工作分工,考勤,培訓,帶領業務部人員團結協作,有計劃,有效率地組織和開展工作,完成公司規定的業績指標。

6、 鼓勵和引領本部門人員,積極開展各種學習,交流活動,介紹新思想,推廣新經驗提高整體業務人員的綜合素質。

7、 完成公司領導臨時分派的其他工作。

(二)近期戰略性行動方案

1、 制定月度、季度等的工作計劃

(1) 在季度工作開展第一期,以市場的鋪墊以及對市場進行熱身推動為主,充分利用現有各種資源,盡最大努力和最大限度開拓廣告市場,打響奇雨于漳州各區縣,區域市場知名度。

(2) 而在3月份,由于經過1月、2月很多單位各種迎新宣傳計劃的大量進行,3月份一般將極有可能沉浸在一個不長不短比較低迷的廣告時期。我們將會充分利用好這段時間,積極補充各種相關知識,加緊聯絡客戶感情,以及通過各種渠道、方式千方百計,提前準確地做好下一輪廣告業務市場再次活躍的工作開展準備。

(3) 在4月份的時候,由于要迎來“5·1 勞動節,農歷的端午節等節慶的緣故,各種媒體,通訊單位,旅游,食品,服裝鞋帽,酒店餐飲,甚至行政事業單位等,通常都會有一定的節假日慣性宣傳行動。而此,我們廣告業務市場一般同時也將迎來一個小小的高峰期。并且,隨著夏季氣候不斷轉熱,各種季節性飲品,沐浴、清洗用品,防曬,蚊蟲用品等的廣告也會相繼下單投放。

2、 制定相關的,個人及團隊的學習計劃

(1) 做市場拓展,相關從業人員需要根據不停變化的市場形勢、局面,不斷調整工作方法,經營思路。學習,對于做業務這一塊的人員來說顯得非常重要,因為其直接影響到相關業務人員與時俱進的思維,和將來業務方面表現出來的生命力。

(2) 我們將會適時的根據需要調整我的學習的強度和方向,以期補充新的能量。如:產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

3、 加強自身思想、精神文化建設

(1) 增強全局意識,增強責任感以及團隊意識。

(2) 爭取以全新的精神面貌,和十分的飽滿的工作熱情,積極主動把職責內各項工作落到實處,以期盡可能大的減輕公司各方,領導等的管理壓力。

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇十八

為認真貫徹落實《xx省住房和城鄉建設廳關于開展燃氣使用百日安全專項整治工作的通知》(晉建城函〔20xx〕373號)及長治市《燃氣使用百日安全專項整治工作方案》(長建發〔20xx〕51號)要求,進一步加強城鎮燃氣安全使用工作,有效遏制和防范燃氣安全事故的發生,保障人民群眾生命和財產安全,決定在全區開展燃氣使用百日安全專項整治工作,制定本工作方案。

一、成立領導小組

為加強我區燃氣安全專項整治工作治理成效,成立專項整治工作領導小組。

組長:xxx、區住建局局長

副組長:xxx、區住建局總工程師

成員:xxx、xxx、xxx、xxx、

xxx、xxx、xxx、xxx、

專項整治領導小組下設辦公室,辦公室設在區住建局燃氣科,辦公室主任:xxx,副主任:xxx。

二、總體目標要求

近期,太原市發生一起因室內人工煤氣泄漏導致3人死亡的事件。為加強安全知識宣傳和常態化檢查,牢固樹立生命至上、安全第一的理念,切實將城鎮燃氣安全使用工作抓實、抓細、抓到位。大力加強安全用氣宣傳教育,促進燃氣用戶提高安全用氣意識,掌握安全用氣知識,提升安全用氣水平,消除安全事故隱患,確保城鎮燃氣使用安全。

三、整治內容

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇十九

在20xx年,生產運營部在公司上級領導的正確指導和各部門的大力協作下,通過調整配備崗位人員,嚴格按公司制度管理,明確任務分工,加強工作效率,劃分責任片區,確保生產運營安全穩定發展。實現企業逐步規范化管理,以展現公司新面貌,完善新體制,將天然氣安全生產,運營,放在重中之重。現就15年工作情況作出如下匯報:

在通氣過程中發現安全隱患104處,通氣人員嚴格按照公司通氣規章制度,存在安全隱患一律不予通氣。現場下達整改通知,用戶確認簽字。保證做到安全通氣,通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶,通氣人員現場維修,保證做到漏氣不通氣,通氣不漏氣。

合計30個,其中公福用戶19個,已正常送氣使用;庭院小區11個,氣已送至戶內表前閥,并移交我部門進行安全監管。

夏季每月對22個公福用戶進行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對78個公福用戶進行安檢、抄表工作。其中發現安全隱患25處,漏氣31處,已及時維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分,因用氣量大,人員密集,我部門加強安檢力度,確保安全運營。

1.完成 20xx年 4個季度表箱、調壓箱安檢工作,排除及維修安全隱患456處。其中維修調壓箱漏氣72處、內壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管pvc套管開裂29處。

2.上半年對庭院小區19個機表用戶進行抄表工作,后移交客服部。

3.裝訂單元樓道內警示牌160個。

4.對所有戶外機表的小區未開通天然氣的用戶,對其燃氣表進行拆卸安裝堵頭合計1294個。

5.全程監管施工隊更換廢舊表箱595個,我部門對其進行停氣、送氣、檢測工作。.

6.全程監管施工隊對庭院小區隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處,中海央墅1處,艾依公館68處,紫檀水景367處,艾依雅居14處,望湖景苑2處,景湖萬家5處,中海17處,城市公元119處,香溪美地2處。

1.每半月對128口閥井巡檢1遍,保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。

2.閥井掩埋清理16次,雨季及綠化井內抽水18次,維修漏氣7處。

3.每日對轄區管線進行巡檢,確保管線正常運行。共計70余公里進行巡檢,確保管線正常運行。其中次高壓公里,道路市政中壓公里,庭院中壓32公里。

4.對市政道路中壓補載警示樁990個,警示貼235個。

5.管線閥井區域內有外單位施工共計61處,其中頂管31處,開挖30處;以上均已現場簽訂安全協議并監管施工作業。

6.安排部門人員為期19天現場監護阻止哈納斯對建發楓林灣鋪設

燃氣管線,并對新建未簽訂合同的小區進行重點看護監管。

共發生3起安全隱患及事故。

(1)xxx中壓管線一處被自來水施工隊挖破。

(2)某施工隊在xx中壓管線附近做下水管道時,不慎將我公司管線挖破。

(3)xx街與xx路交叉口西北角熱力管道開挖,施工隊野蠻施工,造成管線破損。

出現以上緊急情況,我部門接到搶險第一時間通知上級領導,立即趕往事故現場,對事故現場立即采取緊急措施,疏散人群,同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進行關閉,對泄漏范圍進行布控,配合搶險人員對破壞市政中壓管線進行搶修。

20xx年隱患事故的發生,主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發生的隱患事故,我部門吸取教訓總結經驗。保證作出以下幾點:

(1)加強補栽警示樁、貼警示貼密度,減小警示間距。

(2)加強巡線員巡線專業知識、業務水平、巡檢力度。

(3)對附近施工單位及小區物業進行有效溝通。

20xx年工作計劃及目標

對過去一年里存在的問題及不足進行反思整改,加強人員教育管理,統一思想、團結協作。

1.全面做好對通氣用戶嚴格按照公司通氣的規章制度執行,保證通氣后不留任何安全隱患。

2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風扇或安裝不全的公福用戶,配合施工隊進行安裝作業,保證公福用戶時刻處于聯動狀態。

3.每季度對所有戶外小區調壓箱、表箱、單元樓立管球閥進行安全檢測,對發現漏氣及時現場處理維修,對發現的安全隱患逐一排查整改,以保證用戶自身及財產安全,公司利益不受損害。

4.庭院調壓箱配件使用壽命為3-5年,計劃今年對調壓箱老化破損部件進行更換與維修。如:皮膜、o型圈、彈簧等。

5.對新建小區單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。

6.做好每日巡線工作,對中壓管線補栽警示樁及警示貼。

7.對所有鋼制閥井內閥體、表盤、螺栓、閥門進行保養維護。

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇二十

本人于1998年7月畢業于昭通師范高等專科學校中師部,同年8月被分配到爐房鄉中心學校任教至今,從事過小學語文、數學、綜合科及中學數學等教學工作,其間擔任過村完小教研組長、鄉中心學校辦公室主任及鄉中心學校教導副主任等職,現擔任初中數學教學及教導處師訓工作。

我在1998年8月至20xx年7月期間,主要從事小學教學工作,在此期間,我所擔任的課程教學成績良好,尤其是在體育、音樂教師短缺的情況下,主動承擔了學校體育、音樂等課程的教學工作,學生興趣濃,學習成績進步快。20xx年9月,我在爐房鄉學校行政領導的關心下,被調入鄉中心校任教,第二年競聘為鄉中心校辦公室主任。在這幾年的教育教學工作中,得到了我校許多老教師尤其是我們行政領導的幫助,在增長自己綜合能力和不斷探索教育教學規律的過程中,積累了一些粗淺的認識和看法,現作如下總結:

自1998年參加工作以來,我堅持四項基本原則,政治立場堅定,擁護黨的路線、方針政策,擁護改革開放,思想上、行動上和黨保持一致,模范執行學校行政的各項決議和學校的各項規章制度。工作上能勇挑重擔,服從組織分配,工作勤奮,任勞任怨,作風民主,以身作則,工作大膽,富有創新和進取精神。近年來,年終考核多次被評為優秀。

(一)轉變觀念,探究新的教學方法

在教學中注意理論與實踐相結合,注意搜集學生在實踐中遇到的實際問題,結合理論教學從理論上解釋出現的問題,提出解決問題的方法和措施,并積極培養學生的動手能力。不斷提高教學質量,教學效果評價良好。

作為一個教師,傳統的“灌輸式”、“填鴨式”的教學模式,因其呆板、僵滯而早已明日黃花。必須不斷地探索并采用符合中小學生實際的教學方式,強調師生共同活動,克服教師為中心的傾向,激發學生的情感和興致,變封閉型教學為開放型教學,從而使雙方真正領略愉快教學的美學價值,并取得了較好的教學效果。

作為一個行政管理人員,我不僅肩負著自我提高義務,還有領導本鄉成員共同進步的責任。特別是在素質教育大力推進的今天,新老方法的矛盾,教育觀念的轉變,教學方法的改革探索中,組織教師進行討論,結合自己教學工作中的得失,以學生為主體,認真總結,從而探索學生健康發展的正確教育發展道路。

(二)熱愛學生、尊重學生、相信學生

尊重學生是教育原則和教育本質的要求。教師把學生當作發展中的人,并創造各種條件引發他們無限的創造力和潛力。我相信學生在我的主導作用下能管好自己,而不能每一件事情都擔心他們干不好最后每一件事情都由自己做,結果學生對老師形成強烈的依賴。首先,我充分發揮班干部的主體作用。在一定意義上說,創建和諧的班集體,班干部是決定性的因素。

,曾經,我總擔心班干部沒有能力,不敢“下放”權力,連背定理定義這樣的小事都由自己親自處理,結果是管得太多太死,班里氛圍較死,不有活力,班干部能力也沒能提高,自己又很累。后來,我逐漸領悟到:教學要發揮學生主體能動性。于是,我著手對以往模式的“改革”,“下放”權力,相信學生,一方面減少了自己的工作量,另一方面給了學生自主鍛煉的機會,從而獲得了雙豐收。

(三)運用現代化教學技術提高學生學習興趣和教學質量

多媒體能把文字、圖像、聲音、動畫和視頻信息等眾多信息集于一體,能在視覺、聽覺上產生一定的刺激,引起學生的注意,激發學生的學習興趣,使學生產生強烈的學習欲望,從而形成學習動機。能使抽象的概念具體化,靜態的知識形象化,無序的內容系統化,使枯燥的哲學理論不再枯燥,也有利于學生對知識的獲取、記憶。真正讓教育尊重和發展學生的主體意識和主動精神,培養和形成學生的健全個性和精神力量,使學生生動活潑的健康的成長。

工作之余,除了積極參加教師繼續教育培訓之外,還認真學習了《教師法》、《教育法》、《義務教育法》等法律法規,真正做到依法治教。隨著素質教育的大力推進,為更好地適應現代教育觀念,我認真學習了《教育觀念的轉變與更新》、《課程的反思與重建》、《走進新課程》等書籍。為了充實自己的頭腦,增長自己的知識,我于20xx年至

20xx年期間在云南師范大學(專科)數學與應用數學專業修完全部課程,20xx年10月又考入四川師范大學(本科)數學系學習,今年9月將修完全部課程。

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇二十一

20年度,燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領導的正確領導下,在全體職工的共同努力下,緊緊圍繞年初制定的工作計劃,著力加強了安全生產、工程建設、職工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,現將這段時間的工作情況作一總結,并對20年工作計劃進行規劃。

一、20工作回顧

(一)、安全生產

在20年中我公司始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以安全生產為宗旨,以防范重大安全事故為重點,狠抓責任落實和制度落實,上下齊心,攻堅克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:

1、今年的安全生產中我公司的安全事故為零;

2、今年管道挖破事故為零;

3、cng加氣站安全運營1402天;

4、完成消防演練20余次及事故應急演練4次;

5、入戶安檢達6000余戶,安檢率達90%以上;

6、商業入戶安檢達1200余年次;

7、完成新入職員工安全三級培訓達60余人次;

8、完成《天然氣安全用氣手冊》發放達3000余本;

9、完成安全用氣宣傳2次,共計發放安全用氣宣傳手冊5000余份。

(二)用戶發展及工程建設方面

1、安裝完成工業用戶1戶;

2、安裝完成商業用戶10戶,使現有正在使用天然的商業用戶達80余戶;

3、安裝完成居民用戶3500余戶;

4、完成市政中壓管道鋪設;

5、今年完成用戶通氣達3000余戶,使我公司現有天然氣用氣戶數達8000余戶。

(三)氣量銷售方面

1、居民用戶售氣量達萬立方,比去年增長了萬立方;

2、商業用戶售氣量達萬立方,比去年增長了萬立方;

3、cng加氣站完成售氣量達萬立方,比去年增長了萬立方;

4、工業用戶完成售氣量達萬立方,比去年增長了萬立方。

20年我公司共計售氣量達萬立方,比去年,使我公司很好的完成今年的售氣計劃。

二、20年工作計劃

為了在20年我公司的發展能更好更快,我公司現在特制定出了,下一步我公司的安全生產運營工作目標。在20年的工作中,我公司會著力于三個方面的工作分別為安全生產目標管理、用戶發展、工程建設。具體計劃如下:

(一)安全生產目標

我公司對安全管理始終不能放松,要狠抓落實,不斷提高安全管理水平及目標控制,具體任務做到以下幾點:

1、各個崗位簽訂《安全目標責任書》,使每個人能認識的自己的安全責任所在及安全工作重點在哪里,確保在20年中生產事故為零;

2、關于公司制定出的消防應急演練及燃氣事故應急演練要逐一落實,每季度演練不能少于一次,并在演練后加以總結;

3、進一步加大燃氣管道的巡線力度,及加強燃氣管道管理巡線管理辦法的完善,力保在20年中實現管道挖破事故為零;

4、加強安全用氣的宣傳,要確保新用戶《安全用氣手冊》的發放率達100%,及宣傳彩頁的發放,在20年中公司組織一次大型的燃氣安全宣傳活動,使安全用氣知識牢記在用戶腦中,達到零安全事故;

5、cng加氣站繼續發揚良好的工作作風,使安全運營天數持續增加,做到每車必檢;

6、在運營方面要加大對燃氣設施的維修維護工作,確保燃氣安全運營,對入戶安檢工作要繼續堅持,對用戶的入戶安檢率達到95%以上;

7、公司安全三級教育持續進行,做到安全教育達到100%;

(二)工程建設

1、對新建門站及加氣站完成手續的報批及門站、加氣站工程開工建設;

2、完成居民用戶燃氣安裝4500戶;

3、完成商業用戶燃氣安裝12戶;

4、完成工業用戶燃氣安裝2戶;

5、完成市政中壓鋪設7km。

(三)燃氣用戶發展

1、開通用戶4000戶,使柘城燃氣居民達萬余戶,柘城氣化率達35%以上;

2、發展cng加氣車輛150臺;

3、在20年我公司實現售氣量472萬立方。

20年公司在縣委縣府及縣構筑局的關心贊成和帶領下,經過議定公司帶領及全部員工的互助竭力做了大量的工作,在出產策劃和安定辦理等方面獲得了必定的結果,特總結以下:

1、出產策劃獲得了預期目標

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇二十二

20xx年度,xxxx燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領導的正確領導下,在全體職工的共同努力下,緊緊圍繞年初制定的工作計劃,著力加強了安全生產、工程建設、職工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,現將這段時間的工作情況作一總結,并對20xx年工作計劃進行規劃。

(一)、安全生產

在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以安全生產為宗旨,以防范重大安全事故為重點,狠抓責任落實和制度落實,上下齊心,攻堅克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:

1、今年的安全生產中我公司的安全事故為零;

2、今年管道挖破事故為零;

3、cng加氣站安全運營1402天;

4、完成消防演練20余次及事故應急演練4次;

5、入戶安檢達6000余戶,安檢率達90%以上;

6、商業入戶安檢達1200余年次;

7、完成新入職員工安全三級培訓達60余人次;

8、完成《天然氣安全用氣手冊》發放達3000余本;

9、完成安全用氣宣傳2次,共計發放安全用氣宣傳手冊5000余份。

(二)用戶發展及工程建設方面

1、安裝完成工業用戶1戶;

2、安裝完成商業用戶10戶,使現有正在使用天然的商業用戶達80余戶;

3、安裝完成居民用戶3500余戶;

4、完成市政中壓管道鋪設;

5、今年完成用戶通氣達3000余戶,使我公司現有天然氣用氣戶數達8000余戶。

(三)氣量銷售方面

1、居民用戶售氣量達萬立方,比去年增長了萬立方;

2、商業用戶售氣量達萬立方,比去年增長了萬立方;

3、cng加氣站完成售氣量達萬立方,比去年增長了萬立方;

4、工業用戶完成售氣量達萬立方,比去年增長了萬立方。

20xx年我公司共計售氣量達萬立方,比去年,使我公司很好的完成今年的售氣計劃。

為了在20xx年我公司的發展能更好更快,我公司現在特制定出了,下一步我公司的安全生產運營工作目標。在20xx年的工作中,我公司會著力于三個方面的工作分別為安全生產目標管理、用戶發展、工程建設。具體計劃如下:

(一)安全生產目標

我公司對安全管理始終不能放松,要狠抓落實,不斷提高安全管理水平及目標控制,具體任務做到以下幾點:

1、各個崗位簽訂《安全目標責任書》,使每個人能認識的自己的安全責任所在及安全工作重點在哪里,確保在20xx年中生產事故為零;

2、關于公司制定出的消防應急演練及燃氣事故應急演練要逐一落實,每季度演練不能少于一次,并在演練后加以總結;

3、進一步加大燃氣管道的巡線力度,及加強燃氣管道管理巡線管理辦法的完善,力保在20xx年中實現管道挖破事故為零;

4、加強安全用氣的宣傳,要確保新用戶《安全用氣手冊》的發放率達100%,及宣傳彩頁的發放,在20xx年中公司組織一次大型的燃氣安全宣傳活動,使安全用氣知識牢記在用戶腦中,達到零安全事故;

5、cng加氣站繼續發揚良好的工作作風,使安全運營天數持續增加,做到每車必檢;

6、在運營方面要加大對燃氣設施的維修維護工作,確保燃氣安全運營,對入戶安檢工作要繼續堅持,對用戶的`入戶安檢率達到95%以上;

7、公司安全三級教育持續進行,做到安全教育達到100%;

(二)工程建設

1、對新建門站及加氣站完成手續的報批及門站、加氣站工程開工建設;

2、完成居民用戶燃氣安裝4500戶;

3、完成商業用戶燃氣安裝12戶;

4、完成工業用戶燃氣安裝2戶;

5、完成市政中壓鋪設7km。

(三)燃氣用戶發展

1、開通用戶4000戶,使柘城燃氣居民達萬余戶,柘城氣化率達35%以上;

2、發展cng加氣車輛150臺;

3、在20xx年我公司實現售氣量472萬立方。

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇二十三

為進一步加強對我區燃氣市場的管理,維護燃氣市場秩序和社會穩定,保證人民群眾生命和財產安全,根據有關法律法規及文件要求,對全區燃氣市場進行一次全面清理整頓。為做好這項工作,特制定本方案。

一、指導思想

以國家和省、市有關要求為指導,以《__省燃氣管理條例》等相關法律法規為依據,以保障燃氣安全、維護燃氣市場經營秩序為目的,進一步提高全社會的安全意識和經營者守法經營的自覺性,推動我區燃氣市場管理工作向法制化、規范化和健康有序、方便安全的方向發展。

二、清理整頓范圍

城區內所有從事燃氣經營(包括生產、運輸、儲存、輸配、供應等)及燃氣燃燒器具安裝維修的單位、個人及燃氣用戶。

三、清理對象及內容

(一)單位或個人未經批準建設燃氣工程項目或未取得燃氣企業資質(許可)從事燃氣經營活動;

(二)單位或個人未取得省質量技術監督行政部門頒發的氣瓶充裝注冊登記證從事民用或車用液化石油氣充裝業務;

(三)單位或個人無危險品準運手續和相關證照運輸液化石油氣(包括運輸瓶裝液化石油氣);

(四)單位或個人無燃氣燃燒器具安裝維修企業資質從事燃氣器具安裝維修業務;

(五)非法建(構)筑物占壓燃氣管線。

四、整頓對象及內容

(一)液化石油氣貯罐站、液化石油氣供應站及燃氣汽車加氣站等存在不安全隱患或設備和設施狀況達不到相關規范要求;

(二)燃氣企業管理規章制度和應急搶險預案不健全,安全消防設施不完備。

(三)燃氣企業經銷的燃氣質量不符合標準或計量誤差大于規定標準;

(四)液化石油氣貯罐站充裝非自有產權氣瓶或未接規定粘貼氣瓶警示標簽和氣瓶充裝標簽;

(五)液化石油氣貯罐站儲罐等壓力容器未定期檢驗和注冊登記;

(六)氣源廠及各液化石油氣貯罐站不得向無證經營企業和個人提供經營性氣源,持有《燃氣企業資質證書》(副本)或《液化石油氣供應許可證》的方可給予充裝;

(七)液化石油氣貯罐站及供應站,必須分別持有《燃氣企業資質證書》和《液化石油氣供應許可證》、《易燃易爆化學物品消防安全許可證》和工商局核發的《營業執照》方可從事經營活動;

(八)堅持打擊不合格或超期未檢驗鋼瓶的充裝行為,各液化石油氣貯罐站一律不得充裝不合格或超期鋼瓶;

(九)液化石油氣供應站銷售不符合國家標準或超過檢驗期限或無安全檢驗標志的液化石油氣鋼瓶(重瓶);

(十)燃氣燃燒器具經營單位銷售不合格的燃氣燃燒器具或充有燃氣的液化石油氣鋼瓶;

(十一)液化石油氣槽車和液化石油氣運輸車證照(危險品運輸營運證、押運證、從業資格證等)不全運輸液化石油氣和液化石油氣鋼瓶;

(十二)液化石油氣鋼瓶運輸車違章運輸;

(十三)液化石油氣貯罐站、液化石油氣供應站、燃氣汽車加氣站等超越規定項目經營;

(十四)燃氣企業專業管理、安全、技術和操作等從業人員未經專業培訓和未取得崗位證書;

(十五)燃氣燃燒器具安裝維修企業未按規范和標準安裝燃氣器具或安裝未經檢測的燃氣燃燒器具。

五、清理整頓步驟

(一)宣傳動員階段:9月5日至9月15日

(二)清理整頓階段:9月16日至10月20日

(三)驗收總結階段:10月21日至10月31日

六、組織領導

為保證清理整頓燃氣市場工作的順利實施,區政府決定,成立全區清理整頓燃氣市場工作領導小組。

組長:__區政府副區長

副 組長:__區政府辦主任

__區建設局局長

成員:__區建設局黨委副書記

__區安全辦主任

__區質量技術監督局局長

__區公安分局副局長

__區交通局副局長

燃氣公司工作計劃 燃氣工作計劃篇二十四

律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這一年的工作與體會,既有成功的經驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續堅持“不學習不上進就會下崗失業、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術能力。

有一段時間我放松了對自己的要求,在公司領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學習的知識還很多。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,刻苦學習、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與不足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到:

1、努力學習更深一步的了解的施工工藝和國家規范,并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業專業的施工管理人員。

2、及時總結工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題進行調查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。

3、不斷充電,增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

4、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

5、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發現安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。

6、“百年大計、質量第一”,我深知質量對一個企業來說多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規范,深入工地,進行質量檢查,發現問題及時上報及時處理,把質量隱患消滅在施工過程之中。并繼續對質量通病進行分析并預防,爭取把質量通病問題降到最低。

7、“文明施工”是一個企業的窗口,也是一面鏡子,他代表著一個企業的形象,所以也要繼續加強對文明施工的管理工作。

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