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ie部門怎樣開展工作ie部門職責篇一

20xx年工程即將進入正式開工階段，本工程工期較緊，參與的施工單位較多，需協調好各施工單位間的關系，為避免將來出現工程進度滯后、管理制度混亂，造價成本上升等問題，特對20xx年的工作進行大致的計劃編排。

1、工程正式開工前，按照施工總平圖對施工現場的機械、材料擺放，水電線路的走向、道路以及生活辦公區域的劃分進行總體規劃。

2、根據公司制定的總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴格要求總包單位及分包單位。

要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃，施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監督各施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后時要求施工單位制定趕工方案，確保進度控制計劃的實現。

3、做好安全文明施工管理工作，項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現場的檢查，發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，并對每個單位進行評比，依據《流動紅旗評比辦法》進行獎勵和處罰。

4、施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，每天開展早會及時溝通，對每一份發生的現場簽證與設計變更時要及時組織施工單位、監理進行現場察看，認真核對工程量。

5、科學、合理地督促監理單位的相關工程師對工程質量進行檢控，嚴防質量通病，充分調動監理工程師的工作積極性。

6、積極組織施工、監理、設計單位進行圖紙會審，及時發現設計問題及時解決。

7、根據實際情況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前，組織監理單位、施工單位進行樣板驗收并通過后才能全面展開。

在新的一年里，我會更加深化細化本職工作，在實際工作中不斷提高自己的業務本領，努力精進業務知識，腳踏實地的做好各項工作，竭盡全力為實現公司年度目標盡一份力。

ie部門怎樣開展工作ie部門職責篇二

一、政治思想表現，品德素質修養和職業道德方面

堅持以馬克思、列寧主義，_思想，_理論“三個代表”重要思想為指導，能夠認真學習_建設具有中國特色的社會主義理論，自覺貫徹黨和國家制定的路線，方針政策，具有全心全意為人民服務的意識，能遵紀守法，敢于同違法亂紀行為作斗爭，忠于職守，事實求是，廉潔奉公，遵守職業道德和社會主義公德。

身著強烈的主人翁意識，隨時關注我司發展，切身想到我司利益，對我司的未來充滿了熱情與期望。雖然我此刻還未加入中國_，但我也將以黨員的標準嚴格要求自我，自覺理解黨員和同事們的監督和幫忙，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自我的不足，爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗。

二、業務知識和工作本事方面

在目前的工作崗位上，能夠不斷的學習，積累經驗，并經過自我的努力，具備了必須的工作本事，能夠完整的試讀施工設計圖紙，嚴格按照國家質量驗收規范檢查、監督施工，及時處理好工程中出現的問題，并能夠順利完成領導安排的臨時任務，在組織管理，綜合分析本事，協調辦事本事，文字語言表達本事等方面都有了很大的提高。

三、工作態度

我一向認為，建筑工人，是一個能為廣大人民造福的偉大職業，所以我十分熱愛我的本職工作。愛崗、敬業、踏實、勤奮”就是我工作的基本原則。

無論在工作還是生活當中，我堅信一份耕耘，一份收獲，所以我一向不斷努力學習，不斷努力工作，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，我都會滿腔熱情的把它做好。我時刻提醒自我，要誠懇待人，因為每個同事都有我值得學習的地方;我時刻要求自我，嚴格遵守公司管理規章制定，能夠采取進取主動，進取參加公司組織的各項業務培訓，堅持每一天不遲到，不早退，腳踏實地，認真負責的做好本職工作。施工單位經常面臨著多項任務同時開展或者突發應急任務的情景，在工期緊、人員少，任務繁重的時候，我也能做到不分晝夜的加班加點，按時并保證質量的完成工作任務，保障工程進度，表現出我們建筑工人極強的職責心，發揚我們建筑人連續工作，吃苦耐勞的精神。

四、主要完成工作情景及業績簡述：

1、在×××××工程項目中擔任資料員及技術助理，工程于20pc年12月10日開工××年×月×日竣工，總工期×天，工程造價×××萬，總面積約3500㎡。此工程系市政加少量土建工程，因以前做過少量市政工程，所以本工程對我來說還算容易上手。綠化工程是一個對時間季節性比較挑剔的項目，從本工程開工時間上來說對本工程的影響不大，相對來說還是有利的。雖然冬期栽種的花草樹木不易走根，可是相對夏天來說不會很容易干枯，只要把保溫措施做好了成活率是相當高的。在施工過程中我不斷查閱相關專業資料，對我們栽種的各種花草樹木的成長要求進行了解，把保護措施做到最好，使成活率得到保證。在施工期間本人進取協調各單位之間的配合，在全項目部全體成員的密切配合下在施工期間未發生一齊安全質量事故，在規定的工期內嚴格按照業主及施工圖紙要求使工程順利實現竣工驗收。在此工程中又讓我學習到了綠化方面更加專業的知識，使自我的專業技術水平有了提高的提高。

2、×××××項目。該工程總造價××元，約1，45公里，于××日開工，××日竣工，工期40天。在該工程中我擔任辦公室內業資料管理及技術助理，因為以前少有接觸公路工程，所以這次是我一個很好的學習機會。在項目經理的領導下，全項目部成員進取協調配合齊心協力，嚴格按國家規范規程要求施工，按創精品工程細部做法要求，精心完成每一個分項工程，最終使工程順利經過竣工驗收，并得到建設單位、質檢等部門的好評。經過這個工程的學習，作為技術助理，在本次施工中，我掌握了工程技術人員的管理職責：一是合理安排進度計劃、嚴格執行技術規范，確保工程質量，消滅質量事故，降低質量成本;二是根據設計要求與工程特點，運用自身技術優勢，采用適用有效技術措施和合理方案，走經濟和技術相結合的道路，為降低工程成本提高經濟效益開拓途徑;三是嚴格執行安全操作規程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設備事故，降低事故成本。

3、××××工程，工程造價×××元，于××日開工，××竣工，總工期150天。在該工程中我擔任助理安全員。此工程為改建改造工程，施工難度較大，人員較密集，對安全防護措施要求十分嚴格，對現場實行了封閉式管理。雖然不是專職安管理人員，我還是體會到了“安全”在每個工程中的安重要性。雖然直至竣工都沒發生安全事故，但專職安全管理人員還是給我詳細的講解了安全員的崗位職責，教我如何掌握工程安全隱患與事故處理原則等等，經過實踐與理論相結合，在安全管理方面，我明白自我又有了很大的提高。

4、×××，該工程于××日開工，××日竣工，總工期：300天，工程總造價××元。在該工程中我擔任助理施工員。我相信一步一個腳印，只要我認認真真學習和工作，必須會有所收獲，事實上這個完整的房屋建筑工程，的確讓我獲益匪淺。以往在書本上看到的一系列施工順序，施工方法，最終在實踐中得以體現，只能說我從理論看到了實踐，要真正的熟悉和掌握，我明白，我還需要更多的努力，更多的總結和學習，但功夫必須不負有心人，我相信有一天自我能獨立完成一個工程項目的施工。

前幾年在項目部的鍛煉和學習，讓積累了許多經驗和知識，如果想成為一個出色的管人員，除了對業務知識的掌握外，還應懂得更多的管理知識，20__年，我調回公司總部辦公室，成為一名管理人員，負責制度、規范的清理，印章的管理，信息化管理等工作，這些又是新知識，又是新起點，我會在潛心鉆研專業技術知識的同時，努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件、天正autocad系列軟件、項目管理軟件成功應用于日常施工管理，在不斷的學習和實踐中，努力推進工程管理資料的信息化、自動化：應用word完成文字處理工作，打印各種記錄表格以及文字資料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理;利用海文、p3、project等項目管理軟件完成工程進度控制、成本控制、合同控制，為工程決策供給量化依據、存儲;運用天正autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術人員徹底甩掉笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱，使工程繪圖、測量放線變得異常簡便。

五、繼續教育學習方面

現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我始終堅持一邊工作一邊學習，利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在工作期間，我先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次，獲得安全員崗位資格證書，獲得二級建造師水利水電專業資格證書等;經過各種繼續再教育培訓班，使我始終堅持旺盛的求知欲，同時也讓我本人專業技術水平不斷提高。

以上是近幾年來從事的主要技術工作的情景，經過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自我的分析和思考，確實有了較大的收獲和提高。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行，我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自我的工作做得更好。

ie部門怎樣開展工作ie部門職責篇三

結合過去一年的工作完成情況，我制作了20--年的工作計劃，目標是讓我的造價工作完成的更好。

一、工程造價員的工作內容

建筑工程造價員的具體工作內容有：

第一，掌握設計造價和施工造價預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。

第二，發包合同控制，對勞務和專業承包進行合同策劃、起草并發起相應的合同審批流程，對發包合同的履約情況進行評價。

第三，索賠管理，業主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建筑方損失，建筑方要向業主提出賠償要求，起草索賠文件。

第四，工程結算，根據竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。

目前造價員的工資價位，月薪在某元左右，它包括土建造價員和造價員，不過現在已經統一改名為造價員了。

二、造價員的從業資格

造價員證又稱造價員證，現在在我國實行全國建設工程造價員執業資格考試制度，注冊造價工程師是全國性質的，每年都有考，報考條件就是上面那個，但每年的通過率很低，它不是根據分數，而是根據當年所有考試人員的總體水平來定分數線。

造價員是一個很好的職業，首先對于我們個人來說，它不像施工員、質檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預算員的原因吧。

三、預算員崗位職責

1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。

2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。

3、協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。

4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。

5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。

6、全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。

7、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。

8、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。

9、協助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。

ie部門怎樣開展工作ie部門職責篇四

一、財政局項目

本人獨立負責開發會計處的三個子系統：

1、會計人員信用查詢系統。

2、代理記賬機構信用查詢系統。

以上三個子系統上線后，方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構信息，以及方便了各單位對會計人員的報備。

二、餐飲行業項目

1、房屋租賃合同管理系統。

2、短信收發管理系統。

3、會員管理系統。

4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。

系統應用后，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應預警信息;短信收發系統方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統在管理中減少工作量等。

三、金融行業項目

我參與了中國銀行廈門分行，企業轉賬管理系統中的部分模塊開發。本系統方便了企業快速實現大量和復雜的轉賬工作。

四、國土資源與房產管理局項目

ie部門怎樣開展工作ie部門職責篇五

一、評議對象

評議對象包括涉企服務較多的24個部門，具體為：縣發改局，縣經信局，縣科技局，縣公安局，縣財政(地稅)局，縣人力社保局，縣建設局，縣交通局，縣環保局，縣安監局，縣辦事大廳管委會，縣防空辦，縣城管局，縣商務局，縣國土局，縣國稅局，縣工商局，縣質監局，縣藥監局，市檢驗檢疫局現場辦，縣氣象局，縣供電局，縣消防大隊，縣經濟開發區管委會。

二、評議內容

(一)服務態度。是否積極推行服務承諾制、首問責任制、一次性告知制等便民服務制度;是否做到文明用語、熱情服務、禮貌待人;單位工作人員是否存在作風粗暴、態度生硬等現象。

(二)辦事效率。是否做到應辦盡辦、該辦早辦、簡化手續、減少環節、方便群眾、保證在承諾期限內盡快辦理。

(三)政令暢通。是否積極貫徹落實縣委、縣政府各項決策和部署，特別是減輕企業負擔方面的決策和部署，做到有令即行、有禁即止，認真履職;是否存在“上有政策、下有對策”、陽奉陰違、我行我素等問題;是否嚴格依法行政、公正執法，有無有法不依、執法不嚴、徇私枉法等情況。

(四)廉政建設。是否廉潔行政，是否存在“吃、拿、卡、要”和亂收費、亂攤派、亂罰款、亂拉贊助等現象。

三、評議方式和時間安排

評議采用書面測評、電話測評和綜合評價的方法進行。

(一)書面測評

1、評議人員的確定

參加書面評議的總人數為600名，從企業負責人和個體工商戶中隨機抽取。

2、評議等級的確定

評議等級共分三檔，依次為：①滿意;②基本滿意;③不滿意。

等級量化計分標準共分三等，依次為：①滿意100分;②基本滿意70分;③不滿意0分。

3、評議得分的計算方法

(二)電話評議

1、評議人員的確定

參加電話評議總人數為2400名(每個部門100名)，從服務對象中隨機抽取。

2、評議等級的確定

評議等級共分三檔，依次為：①滿意;②基本滿意;③不滿意。

等級量化計分標準共分三等，依次為：①滿意100分;②基本滿意70分;③不滿意0分。

3、評議得分的計算方法

(三)綜合評價

出現以下3個方面情況，經查實的，每件次在總得分上扣10分。

2、辦理企業“1890專線”交辦件不力被催辦的;

3、違反中央、省、市、縣決策部署，有令不行，有禁不止的。

四、評議時間安排及方法步驟

(一)評議時間安排

每季度組織一次書面測評和電話測評，每年年底縣紀委、縣政府糾風辦負責進行綜合評價，并公布評議結果。

(二)方法和步驟

1、宣傳發動。在縣級各新聞媒體公布舉報電話，廣泛深入宣傳“企業評議部門”活動。通過宣傳發動，使廣大企業了解、支持、參與評議活動，激發企業監督部門熱情。

2、組織評議。本著公平、公正的原則，由縣紀委、縣政府糾風辦牽頭，開展書面評議、電話評議和綜合評價，縣經信局、縣工商局、縣統計局予以配合。通過評議，發現和解決一批部門服務企業過程中存在的突出問題，切實優化發展環境。

3、整改落實。縣紀委、縣糾風辦對收集到的意見進行梳理、匯總和交辦，各部門要針對企業和工商戶反映的意見，認真進行整改，并及時上報整改情況。

五、評議結果的公布與運用

總得分90以上的定為滿意單位，總得分80-89分的定為基本滿意單位，總得分80分以下的定為不滿意單位。評議結果報縣委、縣政府審定后，發文進行通報，同時在媒體上予以公開。評議結果作為各類評先評優的重要依據。

六、工作要求

被評議單位要充分認識此次評議活動的重要意義，正確對待和虛心接受評議，要以評議工作為契機，查找工作差距，制定解決措施，認真開展整改;要界定職責權限，規范辦事程序，減少操作行為的`隨意性，不斷提升服務水平，不斷強化人人都是發展環境、人人關心發展環境的意識，推進機關工作規范化、制度化和法治化，切實樹立“勤政、廉潔、務實、高效”形象，在全縣上下營造和諧、優良的發展環境。

一、實施范圍

市直所有行政審批職能分布在兩個科室以上的部門、單位。

二、實施原則

(一)依法集中原則。依照地方各級人民政府組織法和行政許可法的規定，合理調整部門內設機構職能配置，探索建立權責一致、分工合理、決策科學、執行順暢、監督有力的審批管理體制。

(二)精簡效能原則。按照節約行政成本，提升行政效能的要求，在原有內設機構、人員編制、中層領導職數限額內，調整內設機構，歸并集中行政審批職能。

(三)積極穩妥原則。既要努力推進、積極作為，又要實事求是、量力而行。在整體部署、統一要求的前提下，充分考慮具體情況穩妥實施。

(四)批管分離原則。相對集中行政許可權后，除行政許可科外，其他科室不再承擔行政審批職能，做到審批與監管分離，解決以往“重審批、輕監管”、“以批代管”等現象，逐步形成“審批依法規范、監管到位有力”的批管分離體制。

三、實施方式

部門相對集中行政許可權分為兩種情況三種方式：

(一)撤一建一。如果該科室除了行政審批職能外的其他管理職能，能夠調整到其他科室，采取“撤一建一”的方式，撤銷該科室，設立行政許可科，并將其他科室的行政審批職能集中到行政許可科，將行政許可科的其他管理職能調整到其他科室，整建制納入市行政審批中心。

(二)歸并掛牌。如果該科室除了行政審批職能外的其他管理職能，不能夠調整到其他科室，采取“歸并掛牌”的方式，將其他科室的行政審批職能集中到該科室，在該科室增掛行政許可科牌子，該科室的行政審批職能和從事行政審批的工作人員全部納入市行政審批中心。

第二種情況：對行政審批職能較多，且分布在多個科室的部門、單位，采取“并一設一”的方式，將現有科室中的一個合并到其他科室，設立行政許可科，把分散在各科室的行政審批職能集中到行政許可科，整建制進駐市行政審批中心。

四、方法步驟

部門相對集中行政許可權工作分五個階段進行：

(一)動員準備階段(7月1日至7月10日)。由市紀委牽頭，組織市人事局(編辦)、法制辦、行政審批中心，抽調人員成立專門工作班子，對相對集中工作進行認真調研論證，制定印發相對集中工作實施方案，然后組織召開部門相對集中行政許可權工作動員大會，傳達學習市委、市政府有關文件精神，安排部署具體工作任務和工作要求。

1、部門內設科室情況：個數、名稱、職能;

2、各科室承辦行政許可、非許可審批、備案、年檢事項情況;

4、進駐市行政審批中心的安排等。

(三)方案審查階段(8月1日至9月15日)。由市工作班子對部門提報的相對集中實施方案進行初審，對不符合規定要求的，返回部門予以修改完善。然后，逐個部門進行研究論證，制定最符合實際需要的、切實可行的實施方案。

(四)發文實施階段(9月16日至9月30日)。實施方案經審定后，由市編辦統一發文執行。各有關部門按市編辦文件要求將科室職能歸并集中到位，人員調整到位，進駐市行政審批中心到位。

(五)檢查驗收階段(10月1日至10月30日)。對各部門、單位相對集中行政審批職能和調整進駐市行政審批中心工作完成情況，逐個進行檢查驗收，檢查結果予以通報，并計入年底行政效能考核成績。

五、紀律與監督

中央、省垂直管理部門按照本方案要求，提出本單位相對集中實施方案，報請上級主管部門批準執行。

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