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電廠運行個人工作計劃 電廠運行工作計劃(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 09:29:38
電廠運行個人工作計劃 電廠運行工作計劃(五篇)
時間:2023-04-03 09:29:38     小編:zdfb

時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

電廠運行個人工作計劃 電廠運行工作計劃篇一

這周通過我們單位給我們分發我們自己電力系統控制圖,我們通過跟榆林醋酸廠規模進行比對學習!發現那些事和我們單位是相類似的,做出更好的學習計劃,從而有針對性,有目的性進行學習和研究!榆林醋酸廠除了總變和熱電還有302,303兩個變電所,而我們差不多就有是個變電所!不過很多都是相類似的!

我們這周遇到這樣幾個很典型的問題,一些小問題其實也需要我們努力去研究熟練掌握,培養獨立的解決思維!

1、更換了301總變sf6智能開關環境控制報警系統的接觸器,接觸器能夠接通、承載和分斷正常電路條件下的一種非手動操作的電氣開關,在接觸器上接上控制線通電后就可以使接觸器吸合。每次在巡檢301總變gs配電室要通風,通過該控制系統就可以使配電室通風。

2、301總變主控室顯示屏上無顯示,鄭巧娟師傅告訴我們,遇到此問題首先就要排除不是儀器故障,問題可能是通訊柜上控制單元裝置顯示出了問題,因為它24小時都在運行可能會死機,這種情況只要復位即可。

3、301總變1變由于油箱內的油被電擊穿產生氣泡,油箱內有氣

泡將會使變壓器絕緣性變差。在檢修前總變要填寫操作票“1變由熱備轉冷備”。操作完畢后,我們和師傅用驗電棒驗電無電,在高壓套管和低壓套管上掛接地線,確保安全后我和師傅爬到變壓器檢修,放出氣體繼電器里的氣體。

正常時1主變接線ⅰ母,2主變連接ⅱ母,兩臺主變分別帶10kvⅰ、ⅱ段母線,10kv兩段母線正常時分列(母聯在分位)運行,母聯開關裝設被自投裝置,兩條母線互為暗備用。異常或需要的情況下由調度安排并列運行。熱電站3主變根據調度要求連接在110kv的ⅰ母或ⅱ母運行。熱電站10kv單獨設置備用段,電源來自301總變10kvⅱ段,正常時備用段工作,和ⅰ、ⅱ段的連接開關處于熱備用,為明備用方式。

其實我們往往每一件事情都想要干好,如果方法和目標不適卻得不到預期很好的結果,所以全面覆蓋,重點突擊每一個知識點,用心掌握每一個知識點,時間緊任務重,我們在榆林醋酸廠在總變運行不僅僅要學到技術,提升自己的技術能力和操作能力,而且要培養良好的工作習慣,這一點也是非常重要的!為了想掌握更多的實際操作技能,其實我更想在維護方面多鍛煉一下,想提升自己的實際應用解決能力!希望早日在榆能化開車運行早日貢獻自己的一份力量!

電廠運行個人工作計劃 電廠運行工作計劃篇二

20___年x月在xx公司參加工作,我為能在這樣一個具有國際競爭力的大集團工作而感到榮幸。在這里工作的每一天,我都認真負責的展開各項工作;在單位的領導精心培養,和車間干部職工的支持和幫助下,我的專業技術水平有了很大的提高,現在把這一年多的工作實踐做以下的總結:

一、狠抓安全、技改創新

1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強

自從去年我廠發生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,現場監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我車間全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

2、技術創新、節能減排

在電除塵器控制系統大修中,我參與了車間的技改小組,并參加電氣設備的控制回路改造,我廠的電除塵器是plc控制,電除塵器原來是由時間控制倉泵輸灰,2分鐘后不管倉泵內是否有灰都要進行吹掃一次,設備啟動頻繁,摩擦大,時常把管路磨破,造成漏灰現象,頻繁的啟動還造成輸灰的氣量消耗巨大,空壓機滿負荷也不能滿足倉泵輸灰使用,設備經常停機,從而造成輸灰管道堵塞,嚴重影響鍋爐的正常運行。

改造后,電除塵器的控制系統由原來的時間控制改為料位計控制,只有達到滿倉時,料位計發出信號,系統關閉進料閥門,打開倉泵的進氣閥,進行流化灰渣,使灰渣沸騰起來,當倉泵壓力達到xxmpa(空壓機提供的壓力為(xx—xx)mpa),壓力開關動作,出料閥門打開進行輸灰,當倉泵內的壓力降到xxmpa時,出料閥關閉,進料閥打開,整個輸灰流程結束,要是倉泵內沒有滿,系統會在分鐘后吹掃一次。

現在電除塵器的輸灰次數大大降低,倉泵的啟動空壓機的投入量由原來的x臺,改為x臺就可以正常為倉泵供氣,輸灰管路也減少了摩擦,漏灰和堵管現象明顯降低,即降低了勞動強度,又節省了設備的投入成本,為鍋爐的正常運行提供了有力的保障。

二、設備記錄已趨于完善

安全記錄、儀表記錄,特種設備、設備運行記錄、消防設施、各類防護用品記錄等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到面面俱到還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,這些記錄可以反映設備的運行狀態,對以后的檢修和運行都是最好依據。如消防器材配置記錄,能夠做到記錄與現場統一就可以心中有數,庫房內備品備件,也能夠做到一查清楚,心中有數。

三、對崗位員工的培訓積極探索

這個工作主要是我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域,言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平,增強其安全意識,我認真思工藝流程,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經把我的員工拉到車間會議室進行過比較正規的閉卷考試,想方設法地讓我車間的員工培訓工作能落到實處,使職工提升工作效率,增強安全意識。

四、個人學習

關于個人學習,我作為車間技術員,車間的所有技術問題都必須能夠解決,無論是電除塵器工藝還是dcs控制系統,脫硫工藝,我都認真學習研究。由于dcs集散控制系統是電廠的技術薄弱環節,沒有熟悉系統的技術人員,所以我更要把其解決。我和主管dcs的車間副主任申請到廠家學習技術,經過一個多星期的培訓,我基本上掌握了系統的操作和故障處理,可以單獨處理系統的缺陷,車間專業多,我接觸的時間還不多,需要學習的還是很多,在以后的工作中,我一定努力學習,為公司的發展貢獻力量。

五、工作不足

1、工作的時候過于激進

人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。身為車間技術員的我有時候很想把工作做好,但是工作進度安排過緊,是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我對職工的工作能力評估不準。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

2、工作的時候有點浮躁

人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環境也能激發出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,可見我的工作作風還是有不嚴謹,不細致的缺點。

在以后工作中,一定要提高專業技術水平,從自身的各個方面提高自己的素質,深入現場工作,把理論和實踐有效地結合,才是自己提高的最有效的方法。

電廠運行個人工作計劃 電廠運行工作計劃篇三

一年來,我作為一名電廠人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

一、工作認真負責,敬業愛崗

嚴格以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節水質。

二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程

三、提升能力

能力包括協調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”

在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

五、建議

1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

電廠運行個人工作計劃 電廠運行工作計劃篇四

20xx年發電廠工作多、任務重、安全管理工作艱巨,由于xx廠減產,發電廠機組運行方式發生改變,但隨著1、2鍋爐技術改造、3、4脫硝工程、無塵化系統改造工程的進展,大量外包工隊伍進廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監科和各分場安監人員共同努力,確保了發電廠的安全形勢。現總結如下:

一.xx電廠安全工作總結:

1.加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產閉環管理辦法》的要求,重點加強安全隱患的閉環管理。截止目前共排查隱患105條,其中設備方面90條,系統方面10條,人員行為規范方面5條,按照“五落實”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環整改的,對專業主任進行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求,下發《發電廠隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報,對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

2.進一步梳理安全管理制度并匯編成冊,并認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領導干部開始就制度內容進行培訓和考試,從上半年開始,要求各安全生產管理人員首先對《危險點預控票及管理規定》考試,共有79人參加考試,考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領分場領導學習廠部下發的安全管理制度,安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度,共對部門發生安全事故的5名分場領導進行事故約談,強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。

3.緊扣安全生產實際情況,對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目,取消一星級班組的獎勵,同時二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改,充分調動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優化調整,減輕了一線班組不必要的負擔,將考核重點向現場規范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,并提出了解決問題的相應舉措。發揮各專業主任在星級班組創建工作中的管理和指導作用,減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級,三個班組達到四星級,實現了消滅一星級,出現四星級的年初目標。

4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查,重點抽查風險控制方面的內容。

5.按照公司安全大檢查文件的要求,規范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅持以專業人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質量標準化要求,檢查前制訂專業檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現象。根據季節特點及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。

6.強調制度的流程化和規范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字后再履行審批手續。

8.加強安監人員隊伍建設,制訂考核辦法,定期對安監人員進行業務培訓,提高技能水平。夯實安監站科業務基礎,規定所有安監人員參加注冊安全工程師考試,兩年內完成所有科目考試。

9.加強無塵化工作的檢查監督及考核力度,四月份在發電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現場會,輸煤系統無塵化工作有了較大提升,環境得到一定改善。

二.存在的主要問題及明年安全工作計劃

1.職工行為不規范、安全意識淡薄、現場大量存在“三違”現象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續下行,職工收入增長速度放緩,思想不穩定,安全形勢會更加嚴峻,安全管理工作任重道遠。

2.外包工程安全監督有待加強規范。外包工程施工人員素質較低,動態管理難度大,xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質,將按照國家有關法律法規,明確安全各方責任,加強與承包方的溝通協調,做好發包方安全管理工作。

3.個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節的問題,造成在實際執行過程時不到位。現在已經對事故責任追究與考核、安全帳戶管理等內容開始著手討論修訂,適當提高考核標準,按照規定從嚴治企。

4.安監人員的技能水平和現場監督作用需要提高,個別安全員,特別是班組安全員不會管、不敢管,沒有盡到職責。明年將出臺安監人員考核辦法,實行末位淘汰制,堅決將不合格、不盡職者淘汰出局,將具備專業知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監崗位上來。

電廠運行個人工作計劃 電廠運行工作計劃篇五

自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習、研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。

今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的。現將一年以來的工作加以總結:

一、工作認真負責

敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作,特別是在今年小修期間,連續xx多天xx小時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

二、技術上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規程

實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。

三、加強協調能力和處理事故能力

若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地千好工作。

四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”

在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費

五、在一年的工作中也意識到了自身的不足

比如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力!

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