無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

物流主管的主要職責(zé)篇一

1、負(fù)責(zé)華海外物流配送公司日常運營指導(dǎo)及物流配送網(wǎng)絡(luò)搭建，不斷優(yōu)化改善；

2、制定相關(guān)工作計劃，主持相關(guān)的日常管理工作；

3、配送業(yè)務(wù)體系化建設(shè)，建立業(yè)務(wù)規(guī)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

4、配送質(zhì)量優(yōu)化和整改落實，依據(jù)運營質(zhì)量分析報告，擬定優(yōu)方案，并推動落地；

5、負(fù)責(zé)對服務(wù)商運作風(fēng)險把控，做好風(fēng)險預(yù)防；

6、收集分析市場、競爭相關(guān)數(shù)據(jù)，協(xié)同區(qū)域運營應(yīng)對市場變化。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷；

2、 5年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗；

3、具良好的溝通協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識以及良好的組織協(xié)調(diào)推動能力；

4、邏輯能力強(qiáng)，善于提煉總結(jié)、溝通能力強(qiáng)，善于協(xié)調(diào)資源；

5、有大型電商配送管理經(jīng)歷優(yōu)先。

物流主管的主要職責(zé)篇二

1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求，制定部門工作計劃，及時完成上級的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神；

2、制定收貨、理貨、上架部門各項作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程；

3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及kpi考核等工作；

4、確保庫存的準(zhǔn)確率，以及商品的有效期管理；

5、確保前場的標(biāo)品銷售區(qū)域商品及時補貨，碼放整齊；

6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時修正問題點，搭建各部門的良好平臺構(gòu)建有效的工作效率；

7、負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域的5s管理，做好消防安全，確保作業(yè)安全，避免工傷事故和商品損壞事故；

物流主管的主要職責(zé)篇三

1、 在財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物流工作，確保物流工作的順暢運行。

2、 檢查物流調(diào)度合理性，控制物流運營成本。

3、 及時了解市場運價，運力行情及走向，制定物流中長期規(guī)劃，運費預(yù)算，成本降低目標(biāo)，運營成本降低計劃，并實施總結(jié)。

4、 提供重大物流規(guī)劃及年度月度運作計劃方案與財務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。

5、 每月提供物流成本分析報表上交財務(wù)經(jīng)理及銷售經(jīng)理。

6、 不斷尋找物流供應(yīng)商，保障公司物流運力飽滿，創(chuàng)造合理的競爭機(jī)制以降低成本。

7、 審核月度運輸費用，對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并及時提交費用結(jié)算依據(jù)至財務(wù)。

8、 對物流供應(yīng)商做月度評審。

9、 制定并更新物流iso文件，促進(jìn)hse物流相關(guān)工作。

10、 檢查各報表制定情況，檢查數(shù)據(jù)更新情況（運輸費用明細(xì)表，運輸記錄表），檢查物流車輛調(diào)度合理性。

11、 處理產(chǎn)品發(fā)貨過程中出現(xiàn)的臨時重大問題，并及時匯報至各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

12、 對工作做以考核。

13、 做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他物流工作

物流主管的主要職責(zé)篇四

崗位職責(zé)：

1、組織制定分解事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)；

2、運營系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化體系優(yōu)化與推進(jìn)（制度流程建設(shè)）；

3、運營系統(tǒng)績效評價管理；

4、商務(wù)測算；

5、合同管理；

任職要求：

1、40周歲以下，本科以上學(xué)歷，熟練操作辦公軟件；

2、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力及團(tuán)隊管理經(jīng)驗；

3、熟悉物流行業(yè)的政策法規(guī)；

4、有大中型企業(yè)管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作經(jīng)驗；

5、有企業(yè)運營系統(tǒng)業(yè)務(wù)kpi設(shè)計及推進(jìn)工作經(jīng)驗；

6、有大中型物流企業(yè)運營管理工作經(jīng)驗。

物流主管的主要職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)確保合作的各項商務(wù)流程和規(guī)范制度順利執(zhí)行；

2、根據(jù)部門策略，對所負(fù)責(zé)渠道全面對接和管理，指導(dǎo)銷售做好營銷推廣、售前售后管理等各項細(xì)節(jié)工作，確保銷售能力最大化得到提升；

3、負(fù)責(zé)與內(nèi)部客服操作部門日常溝通管理，確保客戶報備體系、價格體系、服務(wù)體系的穩(wěn)定；

4、協(xié)助制定渠道的營銷和獎勵政策，有效激勵渠道更好的完成銷售目標(biāo)；

5、根據(jù)上級管理者制定的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，制定相應(yīng)策略，確保任務(wù)目標(biāo)超額達(dá)成。

物流主管的主要職責(zé)篇六

1.部門的日常工作管理，包含但不限于組織部門周報、周會與月度會議，以及考勤、值班的管理。

2.梯隊建設(shè)，組織實施并落實崗位、業(yè)務(wù)、客服人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)素養(yǎng)等培訓(xùn)，包括培訓(xùn)教材的出具信息查詢及反饋。

3.接收與跟蹤指令及要求匯總、轉(zhuǎn)化指令完成及追蹤。

4.跟蹤與匯總交運發(fā)車/航空配載情況

5.跟蹤與監(jiān)督信息反饋表的及時性和準(zhǔn)確性

6.追蹤系統(tǒng)錄入情況的及時性與準(zhǔn)確性

7.跟蹤與監(jiān)督當(dāng)日簽收情況

8.復(fù)核并反饋派送中的.臨時成本;跟蹤到付與代收款項的及時性收回

9.跟蹤與監(jiān)督逆向物流的及時性與準(zhǔn)確性

10.組織開展新客戶服務(wù);與客戶建立良性溝通互動，提升滿意度、并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查

11.組織并解決服務(wù)異常;跟蹤異常報告記錄與整改的及時性與準(zhǔn)確性

物流主管的主要職責(zé)篇七

1）負(fù)責(zé)進(jìn)出口運輸全程操作的管理，處理各種突發(fā)事件，包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時處理等。

2）指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時性、準(zhǔn)確性；對內(nèi)對外進(jìn)行有效溝通，高效解決問題。

3）及時結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實施。

4）熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊倉庫及碼頭堆場等作業(yè)流程，能指導(dǎo)部屬解決問題，并有序開展部門培訓(xùn)工作。

5）有效檢測操作系統(tǒng)的運行和管理工作，監(jiān)控、評估物流供應(yīng)商的服務(wù)績效。

6）擅長輔導(dǎo)培養(yǎng)新人，階梯式培訓(xùn)發(fā)展，執(zhí)行績效管理的考評，促使團(tuán)隊業(yè)績進(jìn)步。

7）有效積極實施和執(zhí)行公司委派的指令，上通下達(dá)；主動跟進(jìn)反饋；與時俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團(tuán)隊發(fā)展的科學(xué)理念。

8）及時完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。

物流主管的主要職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)制定物流整合方案，解決物流運輸中存在的系統(tǒng)性問題，并提出解決方案、形成系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)，推動相關(guān)制度建立與落地；

2、負(fù)責(zé)日常管理工作、建立物流管理運作體系，優(yōu)化流程，提高物流運轉(zhuǎn)效率，打造公司物流環(huán)節(jié)競爭力；

3、負(fù)責(zé)物流成本分析、預(yù)算及控制，定期進(jìn)行市場調(diào)研，根據(jù)銷售目標(biāo)制定年度運輸預(yù)算；

4、負(fù)責(zé)建立物流供應(yīng)商評審流程制度，保障及時有效的物流運作，不斷提升對客戶的服務(wù)水平；

5、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控從倉庫到客戶的物流和信息流，對過程中的異常問題進(jìn)行監(jiān)控解決；

6、配合銷售策略變化，對客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源、改進(jìn)物流質(zhì)量，提高客戶滿意度；

7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)類投訴管理，分析和判定服務(wù)類投訴事項，并推動持續(xù)改善；

8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)、員工管理、績效溝通及考核，不斷提高隊伍專業(yè)水平同時保證部門目標(biāo)達(dá)成；

8、管理進(jìn)出庫貨物，確保帳物相符，erp及物流信息管理系統(tǒng)正常運行；

9、承接公司相關(guān)的其他需落地執(zhí)行工作；

物流主管的主要職責(zé)篇九

1、建立健全物流服務(wù)商的倉庫倉儲物流營運管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運作流程，制定線上物流管理體系；

2、管理線上渠道的物流服務(wù)商，以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運作；

3、結(jié)合管理需要，對現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化，包括但不限于對于oms系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善，以及oms系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升；

4、根據(jù)銷售計劃管理供貨節(jié)奏，優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉(zhuǎn)率；

5、有效控制倉儲物流費用，降低倉儲物流運營成本，達(dá)成各項管理指標(biāo)；

6、根據(jù)oms等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，制作和提報各項物流管理報表；

7、其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。