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最新競聘銀行演講稿3分鐘 銀行競聘行長演講稿模板(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 08:11:43
最新競聘銀行演講稿3分鐘 銀行競聘行長演講稿模板(3篇)
時間:2023-04-04 08:11:43     小編:zdfb

演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發表的講話文稿。優質的演講稿該怎么樣去寫呢?以下我給大家整理了一些優質的演講稿模板范文,希望對大家能夠有所幫助。

競聘銀行演講稿3分鐘 銀行競聘行長演講稿篇一

大家下午好。

首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實現自身價值的公平競爭機會。我叫,年畢業于營口師專,入行后于年通過自考取得東北財經大學金融專業本科文憑并獲得經濟師職稱,目前任支行營業部主任,我參聘的職位是支行對私條線副行長。自年入行以來,我大部分時間是從事對私

業務的管理工作并取得了不錯的成績,這是我參加此次競聘的一個理由。另外,我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業文化理念,它不但是激發中行員工敢于面對挫折、勇于迎接挑戰的內在精神動力,也是我競聘這一職位的最主要理由。

眾所周知,我們的經濟發展較周邊地區落后,但我們在認清不足的同時也不應該妄自菲薄,地區民營經濟具備深厚的傳統優勢和巨大的發展潛力,地區的居民儲蓄存款也具有很大的挖掘潛力。結合省行行長提出的中高端發展戰略以及所競聘職位的職責要求,在以后的工作中,我行應以中高端客戶資源為營銷重點,以構建新型零售銀行為發展方向,以拓展個人金融業務為突破口,重點做好“業務人才的培養、目標客戶的營銷、產品服務的創新、網點轉型的推進”等幾方面的工作,在同質化競爭日趨激烈的今天,充分發揮我行在中高端主戰場的比較優勢和先發優勢,全面提升我行的核心競爭力。

如果我競聘成功,為實現上述目標,我將重點從以下四個方面開展工作。

一、拓寬業務培訓層面,加強專業化營銷隊伍建設,打造優秀理財團隊。持久的競爭優勢來源于不斷的學習,沒有高素質的員工就無法營銷到高端客戶、沒有學習氛圍的團隊就注定要落后,這就要求我們必須大力倡導持續學習的意識、加大學習和培訓力度,內強素質、外樹形象。我們今后要制訂詳盡的學習培訓計劃,使員工形成終身學習和學以致用的良好意識,創造“人人是學員、人人是教員”的良性互動氛圍。為提升服務內涵,我們還必須配備高素質的理財經理和大堂經理隊伍,弱化傳統的封閉式柜臺業務,強化開放式柜臺和vip理財室建設,積極引導大眾客戶通過自助設備、電子銀行等現代金融服務手段實現便捷的自助及網上交易,有效減輕柜臺服務壓力,讓更多員工從傳統業務中擺脫出來去主動營銷和優質服務于中高端客戶,把最優秀和最有發展潛力的人才選拔和投入到零售業務中來,為中行打造一支優秀的理財團隊。

二、找準市場定位,把握市場機會,實現零售戰略轉移。通過對我們支行零售客戶的分層分析,我們發現存款在萬以上的客戶在穩定存量存款、購買新型理財產品方面具備較強的發展潛力和成長空間。行長在近期也多次指出,中高端零售領域是商業銀行爭奪的“主戰場”,因此我們必須從多變的市場環境中去挖掘現實及潛在的中高端客戶資源,盡快實現零售業務的戰略轉移。首先我們應以發展個人金融業務為重點,本著“有所為、有所不為”的方針,著力發展中高端客戶的占比,建立完備的中高端客戶檔案,全面提升中高端客戶維護水平。其次,為更好地營銷客戶,我們必須提升我行產品的競爭力,充分整合現有的產品資源,以拳頭產品、組合產品吸引高端客戶,不斷補充完善增值服務體系,借助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機,全方位、多角度擴大和提升我行的社會影響力,在實現中高端戰略中搶占市場先機。另外,我們還要強化行內部門之間的聯動,注重交叉營銷,實現公司客戶與個人客戶資源共享,為其提供一攬子的產品、一站式的服務。

三、全面執行和落實內控制度,防范和化解各類金融風險。隨著金融產品的不斷創新和服務領域的不斷拓展,潛在的風險點也會隨之產生,而我們發展業務必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的`執行和落實最關鍵的因素是人,即各項內控活動都應以調動人的主動能動性為根本,為此我將在以下三方面加強工作:一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓,強化規章制度和業務知識的學習和基本功訓練;三是適時進行崗位輪換,它不僅是員工全面發展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對中行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態度,對違規操作者決不姑息,在全行筑起一道防范風險隱患的堅實屏障,切實將內控工作寓于管理活動之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而避免風險的發生。

四、加強后勤保障工作,使其成為銀行集約化管理的供應站和領導聯系群眾的紐帶。我們知道,中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石,而后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑。只有做好后勤保障工作,才能更好地發揮員工的主動能動性,才能上下同心,形成合力,從而推動我行業務的蓬勃發展。做好后勤保障工作,首先要做到開源節流、增收減負,對銀行物資進行、科學、準確、統一的管理中,最大限度地降低成本費用和提高物品使用率。其次要貫徹領導為員工服務、二線為一線服務的理念,密切上下級之間和黨群之間的關系,增強凝聚力和向心力,為廣大員工創造良好的工作和生活環境,解決員工工作和生活中的實際困難,使廣大干部職工體會到行黨委對自己的關心,感受到中行大家庭的溫暖,從而使員工振奮精神,為中行的發展多做貢獻。

競聘銀行演講稿3分鐘 銀行競聘行長演講稿篇二

尊敬的領導、評委、在座的各位同事:

大家好!

聽,春的腳步近了,萬物復蘇,呈現勃勃生機。看,我行xx正在緊鑼密鼓進行著,支行人事改革大幕已悄然拉開,一個公開、公平、公正的競爭平臺在我們面前展現。風好正是揚帆時,今天,我擬競聘的崗位是xx分理處大堂客戶經理。我叫xxx,現年xx歲,學歷函授本科,20xx年入行,先后在xx辦事處、中心儲蓄所、支行辦公室、xx分理處,歷經銀行通訊員、綜合柜員、國際業務、辦公室文秘、xx分理處大堂客戶經理、市分行直聘客戶經理等多崗位鍛煉。曾獲xxx“青年崗位能手”和“xx市先進工作者”等多項榮譽。

面對擬競聘的崗位,我想自身有如下優勢:

xxxx年x月至xx月間,我服從組織安排,走上xx分理處大堂客戶經理這個崗位,在這個平凡的崗位上滿懷熱情地工作著。十四年的多崗位磨練,也練就了我嫻熟的業務能,無論是傳統業務,還是新興業務,力求做到懂原理,會操作,善營銷。

大堂客戶經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著工行的形象,因而良好的個人形象、文明的言談舉止必不可缺。

由于我曾在辦公室從事過文字工作,從而養成了愛思考,勤動筆的習慣,在xx分理處大堂客戶經理這個崗位上,我常結合崗位實際,圍繞優質文明服務、產品營銷等主題書寫了很多建言性文章,其中絕大部分為《xxxx人》、省市分行網訊所刊用。

尊敬的各位領導、評委及各位同事,如果我有幸再次走上xx分理處大堂客戶經理這個工作崗位,我將繼續緊緊圍繞支行各項中心工作,當好分理處主任的得力助手,敬業愛崗,力爭百尺竿頭更進一步。

既要學習經濟、金融知識,又要學習銀行各項業務;既要精于傳統業務,又要學習新興業務。只有不斷加強學習,才能緊跟業務發展步伐,才能為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務。

即業務引導員、營銷宣傳員、環境清潔員、服務監督員、矛盾調解員、安全檢查員,確保客戶在本網點順心、舒心、開心享受各項金融服務。

即引導客戶辦理業務時腿勤,年老體弱出手相助手勤,分析客戶需求腦勤,答疑營銷口勤。

眼好就是要在平時工作中善于觀察事物,相機行事,如看到有人在利率牌前議論,可上前營銷我行免稅教育儲蓄。耳好,就是要在工作中隨時注意傾聽客戶在辦理業務中的所談所議,聽到不和諧的聲音,要及時上前溝通,化解矛盾,解決問題。口才好,則能更好營銷我行各項金融產品。

大堂客戶經理職責歸根結蒂就是服務客戶,促進營銷。因而,我將充分利用大堂客戶經理這一銀行聯系客戶的“橋頭堡”。與廣大客戶交朋友,識別優質客戶,積極營銷我行各項金融產品。

尊敬的各位領導、評委及各位同事,如果我有幸競聘上這個崗位,我將腳踏實地做人,兢兢業業做事,為xx支行美好的明天勤奮工作,為我們這個共同的家園貢獻自己最大的力量。謝謝大家!

競聘銀行演講稿3分鐘 銀行競聘行長演講稿篇三

各位領導、各位同仁:

大家好!

我是來自郵政局代理金融部主管競聘演講稿。加入*行這個溫暖的大家庭已經兩個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對*行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與會計副主管的競聘。

下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況:我今年26歲,財務會計與計算機應用雙專科,西南科技大學函授本科,我于**年參加工作,曾任一線柜員兩年,其間曾被評為工會積極分子,不俗的成績無意是上級對我業績的首肯和認可。當然,我不是一個好高騖遠的人,我人生的目標是:“做這個位置上最優秀的自己”。所以無論身處什么崗位,我都會恪盡職守,不越級越權辦事。

經綜合權衡,我認為自己具有以下幾點優勢,競聘營業部會計主管崗位演講稿:

第一,具有較強的工作作風和責任心。多年來,組織上的培養,領導同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。

第二,熱愛金融事業,具有嫻熟的工作經驗。參加工作兩年來,我對我行的諸多業務都有了較為深入的了解。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在會計管理能力、銀行柜員主管競聘演講稿、工作實踐經驗等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。

第三,我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和鍛煉,我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是近一年的工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。

如果承蒙領導厚愛,我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來說,我將做到以下幾點,銀行客戶服主管競聘報告:

第一、強化柜面業務操作風險防范能力。投資放貸存在較高的風險,區分可貸與不可貸關系到柜員專業技能的高低,除此還有一個潛在因素就是關系網。我將協助主管積極組織柜員學習政治理論和業務知識,開展崗位練兵;有計劃的提高柜員的政治理論水平、業務素質和專業技能,提高員工風險防范能力。

第二、加強對網點及柜臺的管理力度,狠抓財務管理,健全各項管理制度。在管理上,我將建立機制,突出創新。協助主管不斷在機制創新上做文章,積極探索以制度管理人、以制度規范人、以制度激勵人的長效管理機制。另外,我還將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極為做好各個營業網點及柜點的管理工作出謀劃策。做好網點的會計結算制度、規定、實施細則的組織執行工作,建立完善的內部管理程序。

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