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施工進度會議紀要結尾篇一

第一次工地會議包括以下內容：

1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工；

2、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權；

3、建設單位介紹工程開工準備情況；

4、承包單位介紹施工準備情況；

5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求；

6、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容，向承包單位進行監理工作交底；

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第一次工地會議紀要由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽，項目總監理工程師簽發。

施工進度會議紀要結尾篇二

x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年度工作總結大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許勝凡主持，李總列席了會議?，F將會議紀要如下：

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報，二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

我公司“20kt/a硫酸和氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產品，中間幾經波折，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸噸(其中亞鐵產酸2061噸)、鐵精粉噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為噸、4014噸、噸。投產累計運行約10個月，實際產能達到設計產能2萬噸的，達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經成功，同時認為該項目的經濟增長點在硫酸亞鐵。

會議在總結成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：

1、執行力不足，效果落實不到實處;2、人員培訓和安全培訓效果不佳;

3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化管理;

4、制度執行的監管不嚴，無數據指標、無檢查依據、無相應的制度管理執行考核機制;

5、基層干部組織、培訓、計劃性、執行力不強，沒有有效的實施檢查機制;

6、行業產品的了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量;

7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用;8、管理人員未有效發揮生產現場組織、指揮、安排、管理的能力，應急機制能力不足;

9、財務方面，日常成本費用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求;

10、企業文化建設缺失，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：

1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;

2、一層層簽訂x年安全生產責任書，將目標和責任細分到每一個人頭上，落實安全生產責任制;

3、建立安全風險抵押金制度，施行企業與員工風險共擔;4、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

5、原料好壞對生產至關重要，一定要把好原料關;

6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。會上，總經理王成林發表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現的。會議最后，王總作出如下指示：

1、x年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;

2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強與提高技術的研發，x年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。

5、穩定公司干部、骨干、積極份子，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;

6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創輝煌。

施工進度會議紀要結尾篇三

公司內部會議紀要

與周氏鴨業溝通

會議時間：20xx年8月1日

參會人員：周氏鴨業：xx,xx

武漢天喔：xx、xx、xxx

武漢南浦：xxx、xx

會議地點：工業園小會議室

會議主要內容：

為了確定目前鴨制品質量問題的解決方案，特邀周氏鴨業周總、耿總到武漢天喔工業園共同協商，公司內部會議紀要。此次會議，雙方本著友好合作的原則，溝通的解決方案為：周氏同意將南浦目前門店及倉庫內所有鴨翅、鴨掌做換貨處理，關于下半年鴨制品訂單量及其他相關內容和具體實施方案，詳見與周氏簽訂的鴨制品處理函件。

與工業園溝通

會議時間：20

施工進度會議紀要結尾篇四

會議名稱： x5年工作總結及x6年工作部署

會議時間： x6年1月9日-10日

會議地點： 公司會議室

參加人員： 詳見會議簽到表

主 持 人：

記 錄：

會議內容：

一、公司16個項目部及6個部門匯報x5年度工作總結及x6年工作打算(詳見各項目部及部門年度總結)。

二、徐智通報x5年度總監考核情況(詳見x5年度總監考核表)。

三、左文清總經理作公司x5年度工作總結，部署x6年工作。

四、評選x5年度先進集體和先進個人。

五、花榮元副總經理通報項目部現場管理規定。

六、高書記通報公司人員招聘、行政人員考核、工作期間禁止飲酒等有關規定。對春節前工作提出三點要求：1、各部門要堅守崗位、善始善終;2、抓好安全，防止事故發生;3、開好年會，共慶新年。

七、參會人員對領導班子成員進行民主評議。

八、董事長對x5年度總結進行講評，x6年工作提出要求

左文波董事長充分肯定公司x5年度所取得的成績，衷心感謝全體員工一年來的辛勤努力，同時對x6年公司工作提出了要求：

1、在市場萎縮、行業不景氣的情況下，只有充分意識到不足，才能有所提高，增強競爭力;

2、x6年總工辦加大檢查、督查的力度，落實項目部現場管理規定，指導各項目部工作;

3、重視加強員工培訓工作，除公司組織的培訓外，項目部定期組織培訓并做好記錄，春節前公司統一安排監理工程師、監理員考試;

4、強化管理，明確責任，工作中要做到認真、務實、創新。

施工進度會議紀要結尾篇五

周例會紀要

編號：05

時間： 10月14日星期五

地點：工地會議室

主持人：趙國成

參加單位及人員：

建設單位：汪義兵

監理單位：趙國成程平濤施金鎖

施工單位：駱勇吳瑋晶張陽

內容：

一、施工單位：

（一）上周進度計劃完成情況：

1、計劃完成d

5、d

7、d10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。

2、已完成d

4、d

6、d9承臺。

3、已完成d

10、d

11、d

23、d30二層。

4、d13-d16基坑已在開挖。

（二）下周進度計劃：

1、計劃完成d基礎短柱及地梁施工。

2、計劃完成d5 米至米層梁、板、柱施工。

3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結構梁、板、柱施工。

4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。

5、計劃完成d11 米米梁、板、柱施工。

6、計劃完成d10 一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

7、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。

8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工，d14墊層施工。

（三）工程進度分析：

1．程進度總體評價：

工程進度總體較慢，需采取相應措施加快進度。

2、采取的進度控制方法和措施：

(1)要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。

3．度滯后原因分析：

(1)施工生產組織管理不到位，要求加強管理；

(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。

（四）工程質量情況：

施工中存在以下問題：

1、施工單位對工程質量自檢不到位。

2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。

3、d23進戶門柱移位的問題。

4、d7一層板模板，因下雨變形問題。

（五）安全文明施工情況

本周安全文明施工，未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，

d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

二、建設單位：

1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。

2、要求施工單位對質量問題事前控制，發現問題馬上處理，以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。

3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。

4、針對出現的施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。

三、監理單位：

1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質量趕進度。

2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發生。

3、d23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。

4、d7一層板因下雨出現變形情況，應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。

5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。

附會議簽到表 1張

記錄：

簽發：

武漢市武昌建設工程監理有限公司

10月14日

施工進度會議紀要結尾篇六

部門工作例會是要寫會議紀要的哦。下面是挑選較好的關于部門例會會議紀要范本，供大家閱讀。

20**年*月*日下午16：30，工程部負責人xx主持召開了周部門例會，程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進行總結，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調?，F紀要如下：

一、上周工作情況

1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎承臺;

3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5、落實監理公司進場;

6、完成市自來水主管道開口。

二、下周工作計劃

1、9#樓

施工進度會議紀要結尾篇七

甲方(全稱)：

乙方(全稱)：

按照《^v^經濟合同法》、《^v^建筑法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結合本工程具體情況，雙方就本工程施工事宜協商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：

工程地點：

承包范圍：

承包方式：

二、工程日期

開工日期：

竣工日期：

合同工期總日歷天數：_____天

三、質量標準

工程質量標準：

四、合同價款

金額(人民幣大寫)：

五、組成合同的文件

1、本合同

2、中標通知書

3、投標書及附件

4、標準、規范及有關技術文件

5、圖紙

6、工程量清單

7、工程報價單及預算書

雙方有關工程的洽談、變更等書面合同或文件視為本合同的組成部分。

六、合同的生效及終止

1、合同簽訂之日起生效

2、除質量保證書外，甲乙雙方履行合同的全部義務，竣工結算價款支付完畢，乙方向甲方交付竣工工程并驗收達到約定標準后，本合同即告終止。

3、合同的權利義務終止后，甲、乙雙方應當遵循誠實信用的原則，履行通知、協助、保密等義務。

七、圖紙

提供方及份數：

八、甲方工作：

1、提供經當地消防部門審批的設計資料，如在施工中發生變化應及時協調乙方及設計單位予以解決。

2、對乙方施工現場的設備、配線、管路等予以保護。

3、如工程需基建方預留、預埋等基建配合工作，甲方應提前和乙方及基建單位協商解決。

4、提供具備施工條件的施工場地

5、提供施工所需水、電、電訊線路并接至施工場地

6、雙方約定甲方應做的其他工作：

九、乙方工作

1、必須按消防部門審批合格的設計圖紙和《建筑設計防火規范》等有關規定進行施工。

2、在施工過程中，如發現技術要求與現場實際情況不符合《國家消防驗收規范》時應向甲方提出，由甲方和設計單位與消防部門協商解決。

3、乙方應按合同規定的時間完成和提供服務。

十、施工組織設計和工期

1、開工及延期開工

乙方應按合同約定的開工時間開始施工。乙方不能按時開工，應當以書面形式向甲方提出延后開工的理由和要求。甲方代表應當在接到延期開工申請后的48小時內以書面形式答復乙方。因甲方原因不能按按合同約定的開工時間開始施工。甲方應并以書面形式通知乙方，推遲開工時間，工期順延。

2、由于下列原因造成的工期延誤，工期相應順延：

a)甲方不能按合同規定提供圖紙及開工條件;

b)工程量改變和設計變更;

c)因停水、停電、停氣等原因造成的停工;

d)不可抗拒力;

e)因甲方無法達成約定義務造成的工期延遲;

f)雙方約定工期順延的其他情況：

3、工程竣工

a)乙方按合同條款約定的竣工日期或順延的工期竣工，如遇特殊情況雙方另議。

b)施工中甲方如需提前竣工，雙方協商一致后應簽訂提前竣工合同，作為合同文件組成部分。提前竣工合同應包括乙方為保證工程質量和安全采取的措施，甲方為提前竣工提供的條件以及提前竣工追加的合同價款等內容。

十一、工程質量

a)工程質量應達到合同書約定的質量標準。質量標準的評定以國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。因乙方原因工程質量達不到約定的質量標準，乙方承擔違約責任。

b)雙方對工程質量有爭議，由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據其責任分別承擔。

c)乙方應認真按照標準、規范和設計圖紙要求以及甲方代表依據合同發出的指令施工，隨時接受甲方代表及其委派人員檢查檢驗，并為檢查檢驗提供便利條件。

d)甲方代表的檢查檢驗不應影響施工的正常進行。如影響施工的正常進行，影響正常施工的費用由甲方承擔，并相應順延工期。除此之外嚴重影響正常施工的追加合同價款由甲方承擔。

e)隱蔽工程和中間驗收

根據國家、省、市有關規定執行。

f)重新檢驗

無論甲方代表是否進行過驗驗、當其提出對已經隱蔽工程重新檢驗時，乙方應按要求進行剝露或開孔，并在檢驗后重新進行修復。甲方承擔由此發生的費用，并相應順延工期。

g)本工程約定的質量保修金為施工合同價款的%，

本工程雙方約定乙方向甲方支付質量保修金為(大寫)

質量保修金應在保修期過后一周內由甲方一次性返還。

本工程約定的質量保修期為一年。一年后如出現故障，乙方只收更換設備款和施工成本費用。

十二、合同價款與支付

1)合同價款的確定本合同價款采用_________方式確定。

2)雙方約定的工程款(進度款)支付方式和時間：

3)甲方應按約定的支付方式和時間支付工程款(進度款)，由于甲方未能按時支付工程款(進度款)所造成的一切后果由甲方負責，如影響工程進度的相應順延工期。

4)工程變更調整的合同價款及其他條款中約定的追加合同價款，應與工程款(進度款)同期調整支付。

十三、工程設計變更

施工中甲方需對原工程設計進行變更，應提前7天以書面形式向乙方發出變更通知。變更超過原設計標準或批準的建設規模時，甲方應報規劃管理部門和其他主管部門重新審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明。

因工程設計變更所產生的工程費用應作為工程款的一部分與工程款同期調整支付。

十四、竣工驗收與竣工結算

1)工程竣工驗收標準為國家和行業現行各項驗收標準及甲乙雙方的有關約定

2)工程竣工驗收合格后，乙方向甲方遞交竣工結算報告及完整的結算資料。之后雙方參照本合同書約定的合同價款及補充條款約定的合同價款調整等內容，進行工程竣工結算。

3)甲、乙雙方對工程竣工結算價款發生爭議時，按合同中關于爭議的約定處理。

十五、索賠和爭議

1)違約的處理：

除不可抗拒力外，因乙方不能按合同工期竣工，施工質量達不到設計和規范的要求，或發生其它違約行為，由乙方支付違約金，違約金按工程總造價的0。5%每天計收，但誤期賠償限額不超過合同總價的5%。

2)索賠

除非雙方合同將合同終止，或因一方違約使合同無法履行，違約方承擔上述違約責任后仍應繼續履行合同。因一方違約使合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同，應提前10天書面通知違約方后，方可中止或解除合同，由違約方承擔違約責任。

3)爭議

本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決，協商不成的，依法向乙方所在地人民法院起訴。

十六、合同解除

1)甲，乙雙方協商一致，可以解除合同。

2)有下列情況之一的，甲、乙雙方可以解除合同：

1、因不可抗力致使合同無法履行;

2、因一方違約致使合同無法履行。

3)一方根據上述約定要求解除合同的，應以書面形式向對方發出解除合同的通知，并在發出通知的前10天告知對方，通知到達對方時合同解除。對解除合同有爭議的，按本合同關于爭議的約定處理。

4)合同解除后，乙方應妥善做好已完工程和已購材料、設備的保護和轉移工作，按甲方要求將自有機械設備和人員撤出施工場地，甲方應為乙方撤出提供必要條件，并按合同約定支付應支付的工程價款。已經定貨的材料、設備由訂貸方負責退貨或解除訂貨合同，不能退還的貸款和因退貨，解除訂貨合同發生的費用，由責任方承擔。除此之外，有過錯的一方賠償因合同解除給對方造成的一切損失。

5)合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結算和清理條款的效力。

十七、合同份數

本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份;副本一式兩份，甲乙雙方各執一份。

十八、補充條款

甲方：(章)乙方：(章)

法定代表人：法定代表人：

年月日

施工進度會議紀要結尾篇八

主 持 人：

時間：xx年x月x日

會議內容：質量例會

地點：食堂

參加人員：

一：對質量重要性做闡述

二：盧平偉對近期質量狀況，不良質量狀況造成做闡述并作以后工作要求

一)：近期質量狀況

1塑料管

(1)：dn100塑料管粘膠層劃傷;

2復合管

(1)：dn32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發現

(2)：dn350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發貨才發現

3記錄報表

(1)：來料

《來料檢驗報告》，《質量月報》規定27日上報30日才上報

(2)：制程

塑料管：《首巡檢記錄》，<<>上報完善

復合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，<

4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫

5：標識：沒按要求標識

二)：不良質量狀況造成：

(1):制程檢驗：沒按《檢驗規程》，《質量暫時規定》檢驗，處治，

(2)倉庫倉管員：沒按質量暫時規定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬

三)：要求

1：記錄，報表按《質量暫時規定》27日及時上報。

2：來料檢驗：按規程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質量月報》

3：制程檢驗

塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<> 復合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗<<

前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<

4：倉庫倉管員：《質量暫時規定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬

5：:標識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。

6：區域劃分：車間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分

三：成品檢驗員反映入庫產品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭

四：對質量質量改善《質量暫時規定》執行做強調。

施工進度會議紀要結尾篇九

xxxx年xx月xx號上午xx：xx

工地會議室

xx 外爬架xxx

項目部要求：

1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗收之后）之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內、梁內的鋸末清理干凈；每層結構梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。

項目部林經理：

1、工期要求：xxx樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

2、工期要求：xxx樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

3、質量要求：

1）前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現問題。

2）在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。

施工進度會議紀要結尾篇十

時間：xxx年xxx月xxx日

地點：xxx項目部會議室

參會單位：建設單位、承包單位、監理單位

主持：監理部總監xxx

會議內容：業主通過各方努力協調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說明。

工程概況xxx

項目部主要管理人員已進場，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經理xxx，技術負責人xxx，安全負責人xxx，橋涵負責人xxx。在隨后工作中項目部將根據工作實際情況，陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環保責任書，責任落實到位。

原始基準點及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進行安全、環保培訓，建立巡查制度，發現隱患及時消除，力爭創造良好的施工環境。安全工作執行情況：

①建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發事故應急預案，措施到位。

②利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

③各施工作業面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。

④臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

⑤施工便道專人負責灑水，保證基本無揚塵。

⑥設立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。

⑦環保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚塵;文明施工，有序生產。

xxx受業主委托承擔該大橋施工監理任務。組建了項目監理組織機構，編寫了監理規劃、監理實施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進場監理人員5人，監理部主任xxx，總監理工程師xxx;測量工程師xxx，試驗工程師xxx，實習監理xxx。

進場后，我們積極組織監理人員學習有關文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點，編制了針對各工程項目的監理工作流程，以指導監理工作的有效開展。

監理部主任xxx指出，我們要力爭創造和諧的施工監理環境，要求安全環保措施一定要得力，預控到位。無施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發生;監理程序一定要遵守，按規范施工，按程序辦事是監理和諧工作的具體體現;質量控制前提是按程序辦事，監理組審查批復一般分項開工報告，進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統一開工報告內容。

施工進度會議紀要結尾篇十一

會議時間：20xx年10月15日

會議地點：項目部會議室

與會人員：

施工單位：吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章

分包單位：唐縣薪欣勞務有限公司全體員工

主持人：吳永貴

記錄人：羅章

會議內容：

我單位以《廊坊經濟技術開發區安全生產委員會關于印發的通知》、《廊坊經濟技術開發區安全生產委員會關于今年以來建筑施工領域安全生產情況的通報》和《廊坊經濟技術開發區勞動人事局關于20xx年前三季度建筑領域勞動用工情況的通報》作為指導思想，根據本單位實際情況特召開關于開展安全生產專項整治特別行動的會議。

工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免

死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產持續穩定。

一、整治內容：

1、 勞動用工方面，加強我單位勞動用工管理，規范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統一管理，對工資表與考勤表進行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發生。

2、 安全教育方面，實時詳細的對我單位民工進行安全教育，健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況，使民工有良好安全意識。

3、 施工現場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現場隨意走動。

4、 用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風;對氧氣和乙炔等危險品按規定分開放置。

施工進度會議紀要結尾篇十二

一、會議時間: 月 日 星期二下午2點

二、會議地點:會議室

三 、主持人:生產部經理

四、參加人員:

五、會議主要內容

(一)、總結上周結果報告，計劃本周工作內容

(1)、pc微結構板及ab結構板在上周因分配器a層太窄，影響了試機任務的完成。

(2)、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。

(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯系探討，廠家現在已經不生產這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。

(4)、2號中空板的模頸的清點，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工。

(5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機的準備。

(6)、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩定溫差較大。做不出產品

分析方法:(a)可能旋轉接頭松動，冷卻水短路。

(b)加熱器的水循環系統安裝水壓力表，以判斷水流情況。

(c)檢查熱電偶及觸點，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。

(8)、舊料的消耗不理想問題。

(a)人工分練乳白舊料，以便生產時使用。

生產辦

施工進度會議紀要結尾篇十三

近日，順慶區檢察院召開20xx上半年工作總結會，院黨組書記、檢察長何曉榮主持了會議。

會上，黨組副書記、副檢察長龍敬傳達學習了中國^v^四川省第十一次黨代會精神，黨組成員、政治處主任唐紅兵就我院創建“五型”政法機關作了動員部署，黨組成員、紀檢組長許銳組織學習了高檢院《關于12起檢察人員違紀違法典型案例的通報》。隨后，各部門負責人相繼匯報了今年上半年工作開展情況，分管領導對所分管部門的工作逐一作了點評。

最后，何曉榮回顧了上半年工作取得的成績，指出工作中存在的問題，就如何扎實有效地開展下半年工作講了三點意見。

一、凝心聚力，上半年工作成效明顯。通過走訪調研、開展大討論、建章立制、提出了爭創“三個一流”的奮斗目標，全院上下心往一處想，勁往一處使，形成了干事創業的氛圍，各項工作開展有序。

二、清醒認識，客觀查找存在的差距。目前我院部分干警還不同程度存在目標意識不強、畏難情緒存在、擔當精神不夠、工作方法欠缺的問題。要增強工作的緊迫感、責任感，積極想辦法添措施，查漏補缺，利用剩下的六個月時間迎頭趕上，努力做好各項工作。

三、強化責任，扎實做好下半年工作。班子成員要發揮表率作用，明確肩負的重要職責，遵章守紀，帶頭辦案，廉潔自律;中層干部要發揮骨干作用，增強責任意識，對工作中存在的問題制定切實可行的方案，找準切實可行的辦法，把握工作的節奏，對難度大、周期長的工作要早謀劃、早著手，對難度不大、突擊性強的工作要及時掌握進度，做到心中有數，游刃有余。

何曉榮指出，全院上下要以乘勢而上，迎難而進的勇氣，以集合眾智、勵精圖強的精神，竭心盡力，奮勇爭先，努力完成全年各項目標任務，為我院爭創“三個一流”打下堅實的基礎。

施工進度會議紀要結尾篇十四

會議時間：20xx年x月x日上午9：00-11：30

會議地點：物業服務總公司總部會議室

參加人員：張瑋、馬路春、張禮輝、王建強、王 莉、呂啟明、韓玉梅、鄭玲、

劉德軍、劉健康、薄茹、程香山、秦曉蘭、田建偉、趙廣衛、張俊杰、劉淑華、謝淑敏、亢紀剛、蘇 華、王賀偉、衛定川、曹劍鋒、李正祎、劉永強、劉 輝、高曉君、聶迎鋒、荊旭、靳洪濤、付秋生、劉茹修、馮孟、付喜磊、李殿學、李俊欽，共36人。

會議主題：

一、第一季度工作回顧。參會經理代表就下面四項工作的落實效果進行匯報。

1、零距離活動方案宣講及實操;2、每周六日半天業主開放日開展情況;3、與100%業主溝通渠道、方式和內容;4、項目推介及實施。

二、張總講話并提出工作要求。

會議內容：

一、第一季度工作回顧。參會經理就下面四項工作的落實效果進行匯報。

1、濮陽分公司：

(1)零距離活動方案宣講及實操。

進過多次宣講和培訓，在對業主服務過程中，基層保潔員可以用自己的語言表達出來。

(2)每周六日半天業主開放日開展情況。

配合業主會對立體停車位進行考察，力促商家早日與業委會簽訂合同，同時注意把我們相關的費用分攤進去。

(3)與100%業主溝通渠道、方式和內容。

建立與業主的多種溝通途徑。比如4月份旅游地點征求意見;書籍轉借交流; 在去年客戶滿意度調查的短板方面，例如工程遺留問題、停車位、水系綠化等等，多與業委會和相關業主溝通;

(4)項目推介及實施。

在完成推介方案后，項目公司提出了自己的意見，建議在背景音樂中播放新聞;4月份的踏青活動費用由項目公司負擔;同時對景觀大道進行包裝，業主和小朋友生日時送小禮品，幫助空巢老人集中曬被子。

2、新鄉分公司：

新鄉分公司準備十分充分，請各位經理在今后的會議中借鑒，具體參見其原件。

此外，對于周口、漯河分公司，如何建立與未入住業主的溝通渠道，用什么樣的方式溝通?如何保證效果?可以召開專題會討論。

二、張總講話并提出工作要求。

1、再次強調每周六日半天業主開放日的流程.

首先在園區和所有單元門口張貼通知，廣泛宣傳，讓100%的業主知道我們的活動;其次小區經理做好排班表，按時接待來訪業主;最后，在面對面地讓業主提出抱怨后，要有針對性地進行后續解決，比如把可以落實的工作編入本年度整改計劃中，有困難的問題可以告知業主明后年才能完成，總之要給業主以期望;

2、月度會議要求。

(1)在每月初召開上個月度的總結會議，具體時間、地點等由管理部通知;

(2)各個分公司(服務中心)經理做命題發言，就某一事、某一點進行專題論述;

(3)各個區域經理做工作推進總結發言，主要是進行差異分析，從幾個核心維度說明下一階段的重點工作;

(4)職能部門經理做專題和對一線支撐的發言;

3、明確兩個權限。

(1)品質部的處罰權限：根據每月檢查的數據對各個分公司(服務中心)進行獎懲;

(2)人力部的處罰權限：對各個區域和職能經理進行獎懲;

4、公司多次強調，安全是第一位的。各個小區要做好安全隱患的排查工作，請大家再次核實;

5、一周內不能關閉的投訴，要及時升級到公司層面，管理部負責跟進;

施工進度會議紀要結尾篇十五

會議時間：2016年2月27日星期日會議地點：教五a206主持人：程燕青記錄人：黃靜考勤狀況：

應到人數：18人

實到人數：16人

無故未到：路超郭羽田

遲到(包括時間)：無

請假(包括原因)：無

會議主題：新學期，新社工，新發展(工作模式的轉變和本學期的活動)

會議內容：

一、工作模式的轉變

(一)背景：

1、學社干部已開設*課，可以壓力增加

2、社工學社的干事即將接任，需要進一步熟悉社團各項運作

3、給干事們更多的表現機會，使學社有新的發

施工進度會議紀要結尾篇十六

會議紀要是指用于記載、傳達會議情況和議定事項的法定公文。它不同于會議記錄，會議記錄是一種客觀的紀實材料，對企事業單位、機關團體都適用。下面是工程工作會議紀要范文，請參考！

工程項目開工前，監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。監理人員可以協助建設單位主持。

第一次工地會議包括以下內容：

1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工;

2、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權;

3、建設單位介紹工程開工準備情況;

4、承包單位介紹施工準備情況;

5、建設單

施工進度會議紀要結尾篇十七

時間：20xx年3月4日14：30-17：00

地點：培訓大樓第x會議室

出席人：劉(主任)、楊(教務長)、張(辦公主任)、吳(辦公室秘書)及各培訓部主要負責人。

缺席人：王、張(外出開會)。

主持人：劉(主任)

記錄：吳(辦公室秘書)。

一、報告

(一)楊報告中心基本建設進展情況。(略)

(二)主持人傳達區人民政府《關于壓縮行政經費的通知》(以下簡稱《通知》)。(略)

二、討論

我中心如何按照區人民政府《通知》的精神抓好行政經費的合理開支，切實做到既勤儉節約，又不影響正常的培訓教學、科研等活動的開展。

三、決議

(一)利用兩個半天時間(具體時間由各培訓部自己安排，但必須安排在本周內)組織有關人員集中傳達學習《通知》精神，提高認識，統一思想。

(二)各培訓部負責人在認真學習的基礎上，利用下周政治學習時間向群眾傳達、宣講。

(三)各培訓部責成有關人員根據《通知》的壓縮指標，重新審查和修改本年度行政經費開支預算，并于兩周內報主任辦公室。

(四)各培訓部必須嚴格控制派出參加外地會議及外出學習人員的人數，財務科更要嚴格把關。

(五)利用學習和貫徹《通知》精神的機會，對全中心員工普遍開展一次勤儉節約、艱苦樸素的傳統教育。

散會。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

【提示】

這是一份摘要式會議記錄。格式符合會議記錄的要求。正文分兩部分。第一部分記述會議的組織情況，第二部分摘要記錄了會議的過程情況。會議作出的決議記錄具體、清楚。

施工進度會議紀要結尾篇十八

甲方：_______________(發包方)

乙方：_______________(承包方)

經甲乙雙方友好協商，遵循《^v^合同法》、《建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條款》以及當地有關法律、法規，本著自愿、平等、互惠互利、誠實信用的原則，雙方就本工程建設施工事項達成共識，具體內容如下：

第一條：工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程內容及承包范圍：

4、建筑規模：

5、工程造價：

6、質量等級：合格。

7、設計變更按甲方書面通知并經甲方代表簽字蓋章確認的變更通知為準。

8、承包方式：本工程采用包工包料，包質量、包工期、包安全、包文明施工的承包方式。

第二條施工準備

1、工程所需鋼結構構件和部件制作，由乙方制作提供，油漆及其他配件由乙方負責供應。

2、安裝所需設備，包括吊機生產車等由乙方解決。

3、場地包括人員日常生活所需場地和安放場地等由甲方提供。

第三條雙方主要責任

1、甲方的責任

(1)甲方按時向乙方提供工程施工所需的現場條件，協調現場情況，為乙方正常施工創造條件。

(2)甲方督促檢查工程進度，工程質量，施工技術及安全生產。

(3)安排指定現場的施工人員的生活區位置。

(4)統一審核工程預決算和竣工結算。

2、乙方的責任

(1)確保本協議規定的質量、安全、工期按期完成。

(2)進場前七天內，向甲方呈報項目部組織人員名單。

(3)進場后七天內，編制出工程施工組織設計及進度計劃，報甲方批準后實施。

(4)及時向甲方報送工程計劃、統計、技術、質量、安全等有關資料，并接受甲方職能部門的檢查指導。

(5)如安裝中途不符合要求，甲方有權要求乙方返工、停工整頓、直到達到合格要求為準，由此造成的全部相關費用由乙方承擔;在規定時間內，乙方未能及時返工整改，甲方有權指出乙方出場、停止安裝，并承擔一切經濟損失。

第四條工程工期

1、開工日期年月日，竣工日期年月日，

本工程有效工期天，法定節假日除外。

2、開工日期以實際開工日為準。各分部分項工程的工期安排詳見甲方審定的工程總進度計劃，協議簽署后乙方應在年月日內進駐現場，并按照約定時間開工。

3、乙方施工的實際進度落后于進度計劃時，甲方及監理工程師可向乙方發出指令，要求乙方人員、機械加班工作，乙方在接到指令后要加班加點按時完成施工計劃(加班時間不能超出市內作業時間標準)。

第五條工程質量

1、嚴格按照施工圖與說明書，按照《鋼結構安裝工程施工驗收技術規范》、《鋼結構安裝工程質量檢驗評定標準》精心組織施工，確保工程達到合格。

2、工程質量達不到合格等級，由乙方負責;達到合格等級，不獎不罰。

3、在施工中，必須無條件接受甲方及有關質量部門的檢查，監督和處理。

4、在規定的保修期內，由乙方無償進行維修。

5、乙方所承建項目嚴格按照國家現行有關建筑法律法規、施工規范、標準及地方文件進行施工和管理，如工程在檢查驗收中經評定為不合格工程，甲方有權向乙方索賠，由此造成的一切損失由乙方承擔。

6、施工過程中質量不符合要求時，甲方或監理有權要求乙方停工整頓或返工處理，情節嚴重的給予每次1000～20000元處罰，如乙方返工后仍達不到合格要求，甲方有權解除合同，由此造成的一切損失由乙方承擔。

7、乙方在施工中，為確保工期、質量、安全，必須使用符合安全標準的施工機械，對危及生產安全的機械一律不得進入現場施工。

8、在施工中及施工現場出現的一切安全事故由乙方負責。

第六條：文明、安全生產

1、施工現場必須滿足省市有關安全文明施工規定。

2、文明施工要求按建筑工地所在地的建筑工地文明施工檢查評分細則執行。

3、施工期間必須注意安全生產，嚴格遵守安全生產的有關規定，遵守勞動用工條例，工地發生的任何責任事故，由乙方承擔全部責任。

第七條：工程款的支付與結算

1、雙方同意按照進行結算。

2、施工用水電

甲方負責施工現場的三通一平全部到位。

施工產生的水、電費由乙方承擔(分包單位生活所用水、電費用由分包單位承擔，產生費用乙方按實收取)。

第八條合同履約保證金

1、甲乙雙方簽定本協議后，乙方人員進場，乙方向甲方交合同履約保證金萬元。

2、在甲、乙雙方約定的開工時間內，因甲方原因造成工程未能按時開工，工期可以順延，在甲方具備工程開工條件時，本工程協議繼續有效。

3、合同履約保證金退還：工程施工至退還履約保證金%，具備竣工驗收條件退還履約保證金%。

第九條付款方式

1、乙方墊資施工至后，經甲方核實確認工程量價款后15日內向乙方支付已完工程量的%工程款。

2、工程驗收合格后，付至工程總造價的%。

3、工程竣工驗收合格后，乙方指派有資質的專職工程核算人員積極配合審計結算。結算時間為2個月。工程結算審計2個月內完成。竣工資料移交甲方驗收合格后，付到工程決算款的%;備案完成后付到工程決算款%。

4、余留工程款的%為保修款，按雙方保修協議支付，直至結清全部工程價款。

第八條材料

1、工程中所需材料及裝飾方面的材料必須先以書面形式上報甲方，并附合格證、實驗報告，經監理和甲方按工程管理條例要求認可簽字蓋章后方能用于工程中。

第九條付款違約條款

1、甲方不按合同書約定支付工程款，乙方有權停止施工，由此造成的工期延長，工期相應順延。

2、工程完工后，甲方不按合同書約定支付工程款的，甲乙雙方協商解決辦法，如協商不成，乙方有權申請人民法院進行依法解決。

第十條質量保修

質保期內如出現質量問題，乙方接到甲方通知48小時內不進行維修，甲方有權安排他人維修，所產生的費用從質量保修金中扣除，不足之處有乙方補足。

第十一條違約責任

1、協議后效后，某一方不履行協議或單方終止協議、或單方原因造成對方終止協議的，應承擔工程總造價%的違約金。

2、乙方不能按約定的竣工日期如期完工，逾期交工的，乙方向甲方交納元/每天的違約金，每提前一天甲方向乙方獎金元。

3、乙方在通過竣工驗收之日起20日內提供完整的竣工資料;逾期提交乙方向甲方交納元/每天的違約金，每提前一天甲方向乙方獎金元。

第十二條其他

1、在開工前雙方簽定鋼結構工程施工合同。

2、乙方負責按時清理施工產生的建筑垃圾和生活垃圾。

3、此協議中的所有條款均為合同的內容，均納入合同管理中。本協議條款與大合同有沖突的地方，以本協議條款為準。

4、本協議與施工合同具有同等的法律效力。

5、本協議一式肆份，甲、乙雙方各持兩份，雙方簽字蓋章生效，工程款付清后自行作廢。

6、如有爭議，雙方友好協商處理，協商無果至當地仲裁委員會或施工所在地人民法院訴訟解決。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

年月日年月日

施工進度會議紀要結尾篇十九

安通公司20xx年度年終總結會議于1月21日晚在公司會議室舉行。

回顧整個20xx年，因國家土地調整問題，工業地產招商局勢不容樂觀，可用土地指標有限，使整個招商形式出現了僧多粥少的局面。受土地指標影響，政府對入園企業要求較往年有所提高，相當一部分的客戶在20xx年中無法尋得合適地塊。

全公司20xx年共幫助21家企業入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業園區，該數據與往年相比有所減少，但入園企業整體實力比以往有所提高，其中企業年產值超1億元的共有5家。

在項目執行與工程建設方面，雖然該部門工作任務重，但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達的任務，沒有出現一次延誤執行的案例，給客戶留下了非常好的印象。

同年，安通商標正式通過“^v^國家工商行政管理總局”批準。公司企劃設計部通過企業整體vi設計，運用統一的色調，將安通公司致力打造“企業入駐工業園區首選服務機構”的服務宗旨更系統、直觀的傳達給大家，為爭創“杭州馳名商標”而繼續努力。

針對20xx年的全新局面，安通公司對各部門提出了更高的要求，創新及團隊合作依然是公司全年的建設重點，同時為加強公司核心競爭力，公司內部要加強溝通與協調工作，保質保量完成全年工作計劃，以更好的姿態服務廣大客戶。

施工進度會議紀要結尾篇二十

發包方(以下稱甲方)：______________________

承包方(以下稱乙方)：______________________

為了保證工程施工質量，如期完成施工任務，達到甲乙雙方互惠互利的目的，經甲、乙雙方充分協商，根據《^v^合同法》和《^v^建筑法》及其它有關法律、行政法規，明確雙方在施工過程中的權利與義務，現雙方協商自愿簽訂本合同。

第一條工程概況

1、工程名稱：_________________________

2、工程地點：_________________________

3、工程內容：_________________________

4、工程面積：_________________________

5、工程立項批準文號：_________________

第二條工程項目期限

1、合同工期總共歷時____________天(日歷天);

開工日期：____________年____________月____________日;

竣工日期：____________年____________月____________日。

2、如遇下列情況，經甲方現場代表簽證后，工期可相應順延：

(1)在施工中如因停電、停水____________小時以上或連續間歇性停水、停電____________天以上(每次連續____________小時以上)，影響正常施工;停水停電_______天以上;

(2)因臺風暴雨颶風等不可抗力的因素;

(3)因人力不可抗拒的其他因素而延誤工期。

3、因乙方原因造成施工延遲的，不得請求順延工期。

第三條工程承包內容

1、工程承包形式：_________________________

2、工程承包范圍：_________________________

第四條工程項目結算及付款方式

1、合同生效后____________日內，甲方付____________萬元(大寫)(￥____________元)工程預付款。

2、甲方按核實的工程進度，于收到工程月報____________日內支付工程進度款。

3、工程進度款支付達工程總造價的____________%時，不再按進度付工程款，而在辦完交工驗收后一個月內支付____________%的款，留____________%的質保金，保修期滿后支付結乙方。

4、若甲方拖欠工程款時，應按本工程經辦銀行當時貸款利率支付給乙方。

5、確因甲方拖欠工程款而影響工程進度時，其造成乙方停、窩工損失應由甲方承擔，工期相應順延。

6、在驗收過程中，如有不合格項目，應當在雙方驗收時商定的時間內，由施工單位修好。否則，超過一天按保留價款萬分之三罰款。

7、撥付工程款時乙方應到有關部門開“建筑安裝專用發票”，甲方憑蓋有乙方印章的發票撥付工程款。

8、甲方應將工程款撥至乙方指定帳戶內，不得直接撥至施工隊或班組，否則，所造成的一切質量和經濟責任，由甲方負責。

第五條工程質量標準

1、工程質量應當達到達到設計施工圖紙要求及甲方規定的有關質量要求以及合同約定的質量標準，質量標準的評定以國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。因乙方原因工程質量達不到約定的質量標準，乙方承擔違約責任。

2、甲乙雙方對工程質量有爭議，由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據其責任分別達到設計施工圖紙要求及發包規定的有關質量要求，竣工驗收備案合格。

第六條工程驗收

乙方工程施工完成，已具備了竣工驗收條件，必須提前10天按國家有關規定向監理單位和開發商提供完整的竣工圖紙，相關資料及竣工驗收報告等，竣工驗收由甲方有關部門進行驗收，分項工程由乙方負責。

第七條安全施工

乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用，由乙方承擔。

第八條違約責任

1、乙方無故逾期開工或逾期完工的，每逾期一天應按工程總造價的____________%支付違約金。

2、甲方逾期付款的，每逾期一天應按合同應付工程款的____________%支付違約金。

3、乙方采購工程材料及施工質量不合格或有重大質量隱患，影響甲方正常使用的，除應一次性支付工程總額____________%的違約金，并及時采取措施返工更改外，每影響正常使用一天，還應按工程總造價的____________%支付違約金。

第九條雙方的權利與義務

1、甲方的權利與義務。

(1)解決材料物資的堆放和臨時設施場地。

(2)在乙方不違反合同條例的情況下，保證按照合同約定方式按時支付工程款。

2、乙方的權利與義務。

(1)在施工期間嚴格遵守甲方的一切規章制度，保護甲方設施，乙方人員不得隨意在甲方廠區內走動、閑逛，服從甲方進出門管理。

(2)承擔本工程施工中的一切安全事故責任。

(3)按合同工期組織施工，以確保工程按期完成。

(4)把好質量關，確保工程質量達到驗收標準并根據有關規定組織工程驗收工作。

(5)組織落實施工管理人員和材料設備進場。

(6)施工中如遇人力不可抗拒的自然災害影響，不能按原計劃正常施工，乙方應及時向甲方通報，由此而發生的費用增減或損失，雙方協商解決。

(7)安全文明施工。

第十條爭議解決

因本合同產生糾紛，如協商無法解決，雙方均有權向甲方所在地人民法院提起訴訟。

第十一條附則

1、本協議經雙方簽章后生效。

2、本協議于____________年____________月____________日在____________簽署。

3、本協議一經簽字，雙方應嚴格遵守，如因執行本協議發生爭議，雙方應協商解決，協商不成，由簽約所在地人民法院裁決。

4、本協議一式____________份，雙方各執____________份，具有同等法律效力。

甲方：_________________________乙方：_________________________

_________年________月________日_________年________月________日

施工進度會議紀要結尾篇二十一

會議時間:20xx年5月24日上午10時

會議地點：中鐵一局機關辦公樓1400會議室

參加單位及人員：

1、建設單位：西安中鐵鉑豐置業有限公司

參加人員：郝文選、劉慶中、郭應忠、萬振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳

2、監理單位：

陜西華營建設監理有限公司:關季閔、郭小流

陜西中建西北監理公司：袁培忍

3、施工單位：

中鐵一局建筑安裝工程有限公司：董高峰、楊東雷、李林

中鐵一局房建分公司：王宗琦、李勇

中鐵一局第四工程有限公司：余宏

會議內容：

20xx年5月24日在中鐵一局機關辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業有限公司組織各監理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現場施工存在的相關問題，經分析討論形成以下紀要：

1、中鐵鉑豐·尚都城項目關系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質量第一的意識，在項目實施中要把握細節，嚴格按規定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設，確保實現工期目標。

2、各施工單位要根據所承建的施工任務，盡快健全項目管理組織機構。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業設置搭配合理，強化責任。

3、當地村民干擾問題各單位正在積極協調解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應對。各單位要指定專人負責協調民擾問題，鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責，房建分公司由張鵬茂、李勇負責，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協調解決各自在施工中遇到的問題。

4、在項目現場建設現場布置中要根據集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點各自實施，既體現中鐵一局風貌，又要突出項目特點。

5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統一規劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。

6、勞務隊的水平與素質關系到工程施工的安全、質量及進度，各施工單位在勞務隊伍的選擇上要認真、穩妥。不要因勞務隊伍影響到工程施工的質量和進度。

7、施工用電各施工單位根據施工任務提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統一更換。

8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設中的相關難題，全面服務于項目建設，無論是工程管理、成本預算、設計管理均要求深入現場解決問題。

9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結一致，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理，實現集團公司的既定目標。

施工進度會議紀要結尾篇二十二

x年2月4日上午總公司x年度工作總結會在行政樓三樓會議室召開，基層管理以上人員到會。

范總經理對本年度公司工作所體現出的“目標明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，并作了具體總結：

1、總結各部門工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進公司效益。

2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進一步加強黨風廉政建設。

3、公司競聘按照學校統一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務任免和崗位安排。要求每位員工在調整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實提升工作層次。x年度定為“企業文化年”，致力于加強員工的文化學習及底蘊培養，提高綜合素質。

4、進一步增強公司員工的責任心和緊迫感，增強組織紀律觀念。加大信息化、標準化建設力度。在嚴格執行制度的基礎上，增加人性化管理，培養互幫互助精神，營造員工之間和諧與寬容、團結與奮進的氛圍，在工作中實現自我價值，使個人和公司得到各方面的尊重。

會議最后要求各部門認真總結過往，放眼未來，領會精神，大膽工作，共同創造公司的美好前景。

x學院后勤服務總公司

二x年二月四日

施工進度會議紀要結尾篇二十三

時 間：20xx年8月3日(星期三) 15:00

會議地點：總監辦會議室

出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持：

會議主題：a2、a3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

二、監理單位評述工程施工情況

三、建設單位對施工方問題的處理

四、會議總結：

a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )

a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

a2現場監理：

1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。

2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。

3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現場監理：

涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。

2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。

實驗室主任：

1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。

2.完成的實驗數據沒有及時上報。

3. a3標段k13+涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。

4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

總監：

標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。

2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯系，及時就地解決相應的問題。

3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。

4.資料要完善，對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。

問題3 k7+480――k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。

施工進度會議紀要結尾篇二十四

工程項目開工前，監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。監理人員可以協助建設單位主持。

第一次工地會議包括以下內容：

1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工;

2、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權;

3、建設單位介紹工程開工準備情況;

4、承包單位介紹施工準備情況;

5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求;

6、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容，向承包單位進行監理工作交底;

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第一次工地會議紀要由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽，項目總監理工程師簽發。

(一)會議記錄的含義

會議記錄是由會議組織者指定專人，如實、準確地記錄會議的組織情況和會議內容的一種機關應用*文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。

(二)會議記錄的作用

會議記錄的特點體現在三個方面：

1.依據作用

會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要以會議記錄為依據;如果不形成文件，與會者在會后傳達貫徹會議精神和決定是否準確，也要以會議記錄為依據進行檢驗。

2.素材作用

會議進行過程中連續編發的會議簡報，以及會議后期制作的會議紀要，都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀要可以對會議記錄進行一定的綜合、提要，但不得對會議記錄所確認的內容進行歪曲和纂改。可以說，會議記錄是形成會議簡報和會議紀要的基矗

3.備忘作用

會議記錄可以作用會議情況和會議內容的原始憑*。時過境遷，有關會議的內容和情況可能無法在記憶中復現了，甚至當時作出的重要決定可能也記不清了，這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個部門和單位的歷史資料，若干年后，通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進程和發展狀況。

(三)會議記錄的特點

1.真實*

施工進度會議紀要結尾篇二十五

時間：20xx年x月x日

主持：

與會人員：項目部技術人員、各工區技術人員

會議提出的問題：

一、本月檢查中存在的質量問題：

(1)工地現場用電不規范;

(2)施工便道不平整;

(3)防護工程砂漿標號不夠;

(4)邊溝用片石不符合要求;

(5)報檢不及時，違反監理程序;

(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;

(7)部分路基填料粒徑過大;

(8)施工進度較慢;

(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;

(10)大用隧道口仰拱施工養護時間不夠

(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現象

(12)大用特大橋墩柱養護措施不夠

(13)挖方段路基邊坡防護進度較慢

(14)互通區中橋鋼筋焊接質量較差

請各工區負責人針對檢查存在的問題，督促施工班組進行整改，整改完畢要進行復檢驗收。

二、提出的整改措施

(1)工地現場用電不規范

①要求各施工隊安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。

②施工用電系統必須采用三級配電系統，即在總配電箱或配電柜以下設分配電箱，分配電箱以下設置開關箱，最后從開關箱接線到用電設備。

(2)施工便道不平整

項目部立即安排機械進行修整，目前可以行車，并定期進行灑水。

(3)防護工程砂漿標號不夠

加大試驗工作力度，現場設立配合比標識牌，嚴格按配合比施工，確保滿足工程質量。

(4)邊溝用片石不符合要求

把好原材料關，嚴格按照規范要求準備片石，對于不滿足規范要求的返工處理，直至檢查合格后再進行施工。

(5)報檢不及時，違反監理程序

加強施工工序控制，質檢員對施工過程實行有效的自檢，自檢合格后，報監理批準。

(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡

中橋擴大基礎開挖到設計要求的寬度后適當放坡，基坑地基承載力驗收合格后再進行鋼筋綁扎，綁扎之前要對地基表面整平。

(7)部分路基填料粒徑過大

嚴格按照^v^規范要求進行施工，對填料過大的進行破碎，不能破碎的清除出場。

(8)施工進度緩慢

根據合同工期要求提出工程施工總進度計劃，并把總計劃分解成年度、季度、月度、旬、周計劃。項目部定期召開生產碰頭會，匯報工作完成情況，解決生產中遇到的問題，并作出下一步工作計劃。計劃科對各分部分項工程的計劃作出匯總，并核對計劃的完成情況。

(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;

安排工人對鋼筋進行除銹，加強對鋼筋存放的管控，存放鋼筋時一定要支墊并覆蓋。

(10)大用隧道口仰拱施工養護時間不夠

安排隧道班組加強養護，定期進行灑水覆蓋，保證養護天數。

(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現象

安排專人駐守拌合站，嚴格控制拌合時間，保證混凝土拌合質量。

(12)大用特大橋墩柱養護措施不夠

墩柱混凝土拆模后，注意及時包裹塑料薄膜進行真空養生，必要的安排灑水養生。

(13)挖方段路基邊坡防護進度較慢

加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進行防護，以防止出現塌方等事故，對于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護。

(14)互通區中橋鋼筋焊接質量較差

安排試驗室和現場質檢員加強指導和監督，加大取樣頻率，嚴格控制鋼筋焊接長度，焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度，對焊渣要及時進行清除。