演講稿是進行演講的依據，是對演講內容和形式的規范和提示，它體現著演講的目的和手段。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。

升職演講稿篇一

大家好！

我叫王勇現是技術支撐中心一名維護人員。非常感謝各位領導能給我這次職級晉升的機會。今天能夠站在這里參與職級晉升，是各位領導對我的一種信任，是同事們對我的鼓勵，也是我自己對這么多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的后盾與動力，無論是競聘還是實際工作，無論面對怎樣的困難，我都不會退縮，我將直面一切挑戰，走好人生的每一步。

我從06年6月我加入到移動公司，在20xx年12月到分鹽營業廳任營業廳經理，在從事前臺業務時能夠做到快速度地熟悉了業務，掌握業務技能，并將自己掌握的技能通過晨會與廳內人員進行培訓、學習，在20xx年在縣公司的店員積分競賽中，分鹽兩名營業員分別取得了全縣第二、第三的好成績。

20xx年12月公司領導安排我協助趙經理到福田區域開展工作，（其實當時按個人來將是很不想去福田的，因為我家小孩馬上就要出生了，在這種情況下家人是最需要我在身邊的時候。）但由于我基于兩個原因使我最終決定了，一是公司領導寄予的栽培之心；二是出于對好朋友的感情與趙照文一同下鄉到福田區域工作。

在福田區域營銷中心任渠道經理兩年半的時間內于20xx年度榮獲監利分公司先進工作生產者榮譽稱號，20xx年“贏在金秋”在公司的統一部署下，區域經理的指導下“贏在金秋”福田區域在銷售移動坐機這塊發動區域所有網點積極開展營銷活動。在區域銷售座機最低潮時期，我個人騎單車進集團，跑遍黃歇、荒湖、周老等7個鄉鎮衛生院銷售30多部座機。每天與代理網點下鄉跑末梢渠道發展有能力網點銷售終端業務，將代理商與村代結合達到三營銷售目的。20xx年“贏在金秋”成績顯著年度區域凈增用戶年同比率為193％，移動占有率對比xx年提升10％。三季度“贏在金秋”全省勞動競賽躍居全省區域排名62，全市區域第四名的好成績。四季度區域渠道收入同比增為800％。

20xx年度福田區域再次在“開門紅競賽”“春蕾行動”中以出色的業績位列全市8強.多次分公司勞動競賽排名前列，出色完成下達的年度收入任務，年累計新增78.78%，全市排名第五。20xx年度開門紅移動新增市場更是刷新區域歷史新高。區域取得每一項佳績都與渠道有著離不開關系。

20xx年7月我調任城區營銷中心片區經理，同年8月份在區域張經理的指導下，我組織紅城片區代理網點與路演隊開展了為期一周的孝心機路演活動，每天早晨5點多鐘起來與聯系好的路演隊到城區各菜市場人流量集中地做路演營銷；到了9、10點鐘菜場沒人了就換到容城大道或中百超市門前做路演營銷、晚上6點多鐘西門提人流量最多又換帶西門提，在為期一周的路演營銷中總計銷售孝心機213部。擴大“孝心機”產品的社會影響力，同時提升網點參與“孝心機”營銷積極性。

20xx年4月調任技術支撐中心硬件維護員，從市場部調到技術支撐中心一個月的時間類，已經能開通集團專線，處理系統故障，網絡故障的排查等。我將認真地學習專業技術知識，向書本學，向同仁學，在實踐中學，不斷積累經驗并不斷創新，提升自己的技術水平。

各位領導，在中國移動我無時不刻感受這個大家庭的關懷！到這里我取得了明顯的進步，也有了一定的成績，但相對于領導的要求、公司的期望以及其他優秀的同事，還有較大的差距。如果這次我能夠成功的晉升，在今后我將努力做到以下幾個方面：

認真履行崗位的職責，求真務實，勇于創新，我將和我的同事為建設中國移動更加美好的明天努力奮斗！實現企業價值與個人價值的最大化。

于我，在中國移動奉獻的歷程中才剛剛起航。

謝謝大家！

升職演講稿篇二

首先，我要感謝公司給我們帶給了這樣一個試飛的平臺。十分感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加這天的酒店餐飲部領班的職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰。我將十分珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。同時我也將勇敢地理解大家的評判。

我叫**，今年歲，年月我加入酒店這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領導的關心指導和同事們的支持幫忙下，我有幸學到了不少東西，我曾多次獲得酒店的(自我獲得的獎項)等獎項，因表現突出，年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學習的機會。這系列經歷使我取得了很大的進步，()在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。

6年的酒店工作經歷，使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解，個性對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經歷，養成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于應對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗，扎實的業務潛力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的幫忙，要想成為一名合格的餐飲部領班，它不僅僅要有必須的專業水平、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通潛力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業務學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：

一、當好“協助員”。協助經理做好主管的助手，帶領本班人員按質按量完成上級交辦的各項任務。

二、當好“服務員”。餐飲部的領班，除了為領導和同事們服務，更重要的是為顧客服務，提升餐飲部的接待潛力。(實在不熟悉你們的工作資料，需要你自我補充一點。)

三、當好“協調員”。餐飲部工作分工細，環節多，一項工作的完成有賴于各部門之間的協調合作。餐飲部領班就是這個“協調員”。一是與廚房做好溝通聯系，協調酒店服務與廚房之間的聯系，調解進餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務員的溝通聯系，充分發揮一個群眾，一個團隊的重要因素。三是做好與顧客的溝通聯系，認真聽取顧客意見，不斷改善服務工作，

四、當好“管理員”。酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，并透過“身教”強化管理效果。我想，當好管理員，首先應管理好自我，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，構成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。

作為這次競聘的用心參與者，我渴望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事”。多謝!

升職演講稿篇三

尊敬的領導：

你們好！

我是xx的xxx。隨著我公司的不斷發展狀大，我個人的潛力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的企業文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫忙，我十分的信任你們。基于對公司的熱愛和對領導的信任，鑒于此刻的工作職責范圍和工作強度，我期望能進一步向店長這項職位發展。

我明白一個人要想做好一個出色的管理者，那么他就務必擁有廉潔、自律、勤儉節約的好品質。所以我計劃從以下幾個方面做起：

1、自覺遵守公司有關職業道德，廉潔自律方面的規定；

2、在工作崗位上加強道德修養，虛心聽取各方意見，及時改善。

3、嚴格履行班子分配的工作職責，克已奉公，履職盡職，不以權謀私

我相信，只要付出，就會有收獲！如果公司領導認為我此刻的工作資料及質量還未能到達升職要求，我誠懇的期望您能提出意見或推薦，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自我潛力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。但我還是堅持我前面說到的：只要付出，就會有收獲！

升職演講稿篇四

尊敬的領導：

你們好！

我是的xxx。隨著我的不斷發展狀大，我個人的本事也在不斷的提升和提高。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的企業文化，喜歡公司的氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感激公司領導對我的栽培和幫忙，我十分的信任你們。基于對公司的熱愛和對領導的信任，鑒于此刻的工作職責范圍和工作強度，我期望能進一步向店長這項職位發展。

良木擇禽而棲，人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，才能為企業創造更大的價值。并且我年輕且氣盛，我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。并且拿破侖說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。

我明白一個人要想做好一個出色的管理者，那么他就必須擁有廉潔、自律、勤儉節儉的好品質。所以我計劃從以下幾個方面做起：

1、自覺遵守公司有關職業道德，廉潔自律方面的規定；

2、在工作崗位上加強道德修養，虛心聽取各方意見，及時改善。

3、嚴格履行班子分配的工作職責，克已奉公，履職盡職，不以權謀私

4、堅持實事求是的工作作風；

5、以勤儉節儉為榮；

6、處理好與上級、平級、及下級的關系。

認真地服從上級的領導，虛心理解上級的批評和提議；和其他店長之間互相溝通，交流并學習優秀的管理經驗；與員工友好相處，加強溝通方面的工作，虛心理解員工對的提議，理解員工對自我工作的監督，并且大家團結起來齊心協力的為整個店負責，促進這個屬于大家的店更好的發展。

我相信，只要付出，就會有收獲！如果公司領導認為我此刻的工作資料及質量還未能到達升職要求，我誠懇的期望您能提出意見或提議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自我本事的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。但我還是堅持我前面說到的：只要付出，就會有收獲！

升職演講稿篇五

尊敬的各位領導，可敬的各位伙伴：

大家好!

非常感謝公司領導的認可和信任。我一直認為我所做的工作都是應該的，而且遠遠的不夠。

從我剛入職的第一天起，在早會上作自我介紹時，我說:“非常榮幸能夠加入谷唐，和各位伙伴一起工作、一起學習、一起成長!”到今天兩個月過去了，我依然想說這句話。所不同的是，剛來的時候那是官方語言，而現在我是發自肺腑的。

我感恩于我有這樣的領導，是你們不斷的鼓勵和支持，給了我工作和學習的動力。我有很多不完美的地方，而你們選擇了包容，并依然給我機會鼓勵我往前走。你們個人身上散發的人格魅力深深地吸引著我們每一位員工。

我感恩于我有這樣的伙伴:剛進公司的時候，難免會有一些陌生感，是唐果一直在我身邊，不時的給我一些提示和關愛，讓我感到非常的溫暖;當我需要人手配合的時候，我會第一時間找淑娟，是你的配合讓我的工作順利了很多;而每當有活的時候，更多的是與工作本身無關的雜事，我就會找堯順、張輝、轉丹，他們往往跑得比兔子還快，而且沒有任何的怨言;我們的顧問老師雖然經常出差在外，非常的辛苦，可當有一些特殊的事情甚至象搞清潔這樣的事情，他們依然主動積極的參與，讓我非常的感動;而每當關鍵的時刻，尤其是涉及到公司安全的問題時，小邱總是能主動的跑來過提醒我要注意的事項，這種責任感讓我有了很大的安全感。正是因為我身邊有著這樣的一群伙伴，讓我的工作變得順利、變得開心，讓我看到了希望!

我要感謝的人和感動的事遠不止于這么多，我很慶幸我是這樣一個優秀團隊中的一員，感謝你們對我工作的支持!感謝你們的信任!如果可以的話，我希望我能為大家做的更多!

升職演講稿篇六

各位領導、各位評委：

非常榮幸能有機會參加今天的競聘演講，我今天要競聘的崗位是綜合科秘書。

下面，請允許我將自己的一些基本情況作一個簡要介紹。我叫小星星，1984年出生，大專文化程度，20xx年7月參加工作。工作3年多以來，一直從事行政工作。今天，站在這里競聘秘書這一職務，除了對書工作的熱愛，更重要的是，我希望繼續在這個作為單位對外窗口和紐帶的部門里鍛煉自己、展現自我。

秘書：作為領導的參謀助手，要求在日常生活中，眼觀六路，耳聽八方，處處留心搜集基層的情況，同時要注意領會領導的思想動態，不僅要做到自己的思維行動與領導意圖合拍，還要超前思維、未雨綢繆。

（一）我熟悉綜合科職能及秘書工作；

（二）我具備良好的寫作能力；

（三）我有較強的事業心和責任感；

（四）我主動熱情，性情隨和；

（五）我有3年的綜合科工作經驗。

綜上原因，我認為自己能勝任秘書這一職務。

一是加強學習。秘書工作崗位特殊、政策性強。要為領導當好助手，首先自身應有較高的政治素質和業務水平。我將時刻不忘學習，特別是學習政治思想、文化知識及秘書業務知識，做到有深厚的理論功底和扎實的專業功底，以適應本職工作和時代需要。

二是工作中精益求精。有速度意識，做到急事爭辦，快事快辦、特事特辦；有超前意識，力求考慮問題快半拍，早半拍、搶半拍。

三是確保優秀服務。做到加強自身修養，擺正角色，找準位置，參謀不越位，幫忙不添亂。抓好重點服務，在兼顧全面的前提下突出重點服務。

四是身勤心細。無論是辦文，還是辦事，做到明辨是非，處置恰當。工作中無小事，我將認真對待每一個電話，每一次待人接物，每一次對外宣傳。

五是身強心寬。在對待批評和指責，誤解和委屈時，拿得起，放得下，丟下煩惱，大膽工作，讓事實說話。

今天，我能夠參加秘書一職的競聘，這是各位領導和同事們對我的關心和信任，是我莫大的榮幸。如果競職成功，我將堅決服從分工，認真履行崗位職責，協助領導做好各項工作，為我單位創業績、樹形象做貢獻！

我的演講完畢。謝謝大家！

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我是，現任科計劃員。非常感謝處黨委給我們這次競聘的機會，我將客觀地說明自己具備的應聘能力和對崗位的認識，請大家批評指正。

我是xx年大學畢業分配到的，在擔任一年保管員后調入業務科室，一直從事供應業務工作，經過十余年的工作實踐，我認為自己在業務能力和工作能力上有一定的優勢和條件，能夠勝任調度科責任經濟師的職務。具體有以下幾個方面：

我從xx年開始在業務科室工作，至今已14年，分別在科、科、科、科工作過，特別是在工作三年，我負責計劃、采購，在工作中獨當一面，加強與用戶和供貨商的溝通聯系，隨時掌握生產動態，落實計劃進度，做到統籌協調，保證了生產物資及時供應。xx年來的工作經歷，使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知相關制度和要求，更積累了豐富的實際工作經驗。我認為，作為科責任經濟師，首先應該熟悉物資供應流程和制度，對物資供應的基本業務應該全面掌握。基于多年的工作歷練，我認為應該具備了相應的業務能力，能夠很好地適應新的工作角色。

調度科是協調左右、聯系內外的中樞系統，工作千頭萬緒、涉及方方面面，需要很強的上下溝通、協調能力。經過多年學習和鍛煉，自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力、組織協調能力都有了很大提高，我認為自己能夠在工作中有效組織、統籌運作、妥善解決問題，完成領導交辦的工作任務。同時我處事穩重、善于溝通，有強烈的責任心和事業心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調度工作中去。

從事供應工作多年來，我深深體會到供應工作不是簡單的體力勞動，而是一項需要高度的責任心和敬業、奉獻精神的職業，而調度科是供應的中樞系統，更需要較高的專業水平、高度的工作責任心和嚴細的工作作風。無論在工作還是生活中，我始終保持一個積極向上、不斷進取的心態，在工作中向有經驗的同事學習，在工作之余向書本學習，深入鉆研、刻苦學習，使自己的理論水平和專業知識不斷提高。參加工作以來，我先后參加過幾次業務培訓，20xx年就被聘為經濟師。我始終堅持清清白白做人、老老實實做事的人生坐標，在工作中自覺遵守和干部廉潔自律各項規定，嚴于律己，清正廉潔，努力做到自重、自省、自警，始終以一名黨員、干部的標準嚴格要求自己，精益求精、無私奉獻，用踏踏實實的工作回報供應，回報企業。

以上是我競聘的優勢條件，假如我有幸競聘成功，這些優勢將有助于我更好地開展工作，我還打算在以下幾個方面作出努力：

在新的工作崗位上，我要盡心盡力、踏實工作，用出色的工作回報領導的信任，更加嚴格要求自己，把耐得平淡、舍得付出、勇于擔當作為自己的準則，在工作中嚴謹、細致、扎實、求實。我會正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持腳踏實地、忘我工作、甘于奉獻。在工作中以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，虛心向領導和同事請教，不斷完善自己、提高工作水平，樹立良好工作作風。

。樹立規范運轉，無縫銜接的理念，盡快熟悉調度工作流程和規則制度，對日常管理做到統籌安排，講求效率，要善于彈鋼琴，圍繞工作重點，充分協調，保障各項工作運行順暢。在科室內部要與同志們團結合作，與大家心往一處想、勁往一處使，既合理分工、責任到人，又相互協作，密切配合，確保工作有條不紊、高效運行。

學習是一個人掌握知識、提高本領、做好工作的重要手段。調度工作對于我來說是一個新的起點，我還需要努力的學習，掌握更多的業務知識，不斷學習，不斷積累，在學習的基礎上不斷創新，把學習創新作為工作進步技術進步的永恒主題，貫穿于各項工作的始終。通過勤奮學習，做到在學習中求進步，在學習中求創新，在實踐中不斷錘煉自己，提高自己，積極發揮自己的聰明才智，迎接挑戰，以滿腔的工作熱情、高度的敬業精神做好本職工作。

各位領導，感謝你們給了我展示自己、接受檢驗和挑戰的機會，我將心悅誠服地接受各位領導的評判，如果領導認可我的能力，我將不辜負領導的期望，在崗位上努力做出突出的成績；如果我未能競聘上崗，說明我還存在不足，我將向優秀的同志學習，繼續在本職崗位上踏實工作，為供應做出應有的貢獻！

謝謝大家！

升職演講稿篇七

尊敬的各位領導，可敬的各位伙伴：

大家好!

首先感謝感謝各位領導對我的培養和關心;感謝各位同事這么長時間對我的幫忙，多謝大家。這天是我來到公司的第xxx天，很高興能站在那里和大家分享一下我的感受，如果有不對的地方期望大家海涵。

很幸運我能加入咱們的大家庭，在這段時間的工作中，我真正感受到“團結就是力量”的明確含義。在一個組織或部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要，而且團隊合作的力量是無窮盡的，一旦被開發這個團隊將創造出不可思議的奇跡。在此刻的大環境下，單靠個人已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，并要求組織成員之間進一步相互依靠、相互關聯、共同合作

打一個比方，團隊合作就想咱們常玩的“老鷹抓小雞”一樣，就是團隊的核心人物就像游戲中的母雞，有帶頭作用，且思維靈敏，反應迅速那種，另外就是許多“小雞”，要團結和氣，凝聚在一齊，有提出問題的權利，但在行動的時候，所有的思想，意志力務必和母雞聚集在一齊，這樣才能斗贏“老鷹”。

最后，再次感謝公司領導對我的信任，感謝所有一齊共事的同仁，正式有你們的幫忙和支持，我才有這天的機會。說的在第都不如做的實際，在以后的工作中，我會不斷的提高自身的工作潛力，盡一切可能把工作做到，用我的實際成績給領導和同事交上一份滿意的答卷。

升職演講稿篇八

敬的各位領導、評委，親愛的同事們：

大家晚上好！

很高興今天能夠站在這個星光燦爛的舞臺上演講，今天我演講的題目是《用奉獻鑄就不老的傳說》！

聽到這個標題，也許有人在偷笑了，不老的傳說，這也太神奇了吧。我所說的不老傳說，并不是人，而是一個企業不老，一種精神不老。

眾所周知的雷鋒一個就是不老的傳說，他在日記中這樣寫到：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位。”從這句話中，我們看到的不是他不錯的文筆，而是他的那一份愛崗敬業的精神，無私奉獻的精神。這種精神將永遠不老。其實，奉獻對于任何一個人都不苛刻，不能長成參天大樹做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，又怎么不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露；不能成為天之嬌子，何不傳承愛崗敬業的精神為大眾肉聯集團的發展做出貢獻呢。愛崗敬業，這四個字是企業對我們的要求，也是我們每個人內心的想法，那么，到底要怎樣才能將愛崗敬業融入我們的工作，展現在我們的行動之中呢？

也許，有的人認為，要真正做到愛崗敬業很難，要每天都要加班加點。其實不是的，愛崗不是無日無夜的工作，敬業也不是任勞任怨的工作，而是將自己的工作當成一種精神享受的人生追求。它表現在工作中就是勤奮和主動，就是節儉和意志，就是自信和創新。加班再多而沒有效率那不叫敬業，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業，只是機械式的勞動而不用腦子，沒有創新那也不叫敬業。在我國敬業者的楷模比比皆是，許虎、李素麗、張瑋、王順友、任長霞、許振超？？，他們都是那種將工作當成人生的追求，將工作當成人生享受的那種人。他們是幸運的，因為他們被大家所知，因為他們成了楷模，成了表率。而更多的員工，卻可能不被我們大家所知，他們或在車間里，或在庫房中？？他們的職務不同，工作不同，但是他們都在履行著自己的職責，堅守著自己的責任。他們精心調控著每一個指標，他們精心呵護著每一臺設備，他們會為班組出一個點子，為車間提一條建議，他們是那種默默無聞的敬業者，是那種不聲不響的愛崗者。放眼現實，大到整個社會，小到我們企業，都不難發現，越來越多的人正默默的奉獻著。拿我們銷售公司的銷售科來說，我們的內勤經常都要加班到深夜，有人曾經這樣問過：“都這么晚了，你們怎么還不走啊？”他們的回答是：“客戶的事情還有很多沒處理完，不盡早做出來會耽誤客戶的利益，影響公司的收益和形象。”就是那樣普通的話語，那樣勤懇的態度，才能保證我們銷售公司業務的順利開展，才能讓我們的企業越做越好。他們就像螺絲釘一樣，雖然渺小，卻是企業這個大機器的必須，是企業靈活運轉的堅強后盾。

人活在世上，總要有追求、有目標。如果說得俗氣一點，就是要找一個謀生的方式，找到人生的依托。一個人的大半輩子都會做同一件事情，那就是為企業的發展付出，為自己的發展而付出。企業是人生的大舞臺，只有愛企業，才能無怨無悔。那么，怎樣才能體現這份愛，怎樣才能表達這種情呢？我們會義無返顧的選擇敬業。有句口號說的好：不愛崗就下崗，不敬業就會失業！愛崗敬業說的具體點就是要做好自己的本職工作，將一點一滴的小事做好，將一分一秒的時間抓牢。搞好每一次測量，做好每一次安檢，填好每一張記錄，算準每一個

數據，寫好每一篇文稿。古人說：不積跬步，無以至千里；不善小事，何以成大器。從渺小的你我做起，從點滴的小事做起，從現在做起，這就是敬業，這就是愛崗！

親愛的同事們，企業是我們生命的追求，是讓我們生命更有意義的源泉。企業的興衰是我們的，企業的明天也是我們的，那么，奉獻你的力量吧，為了我們這個共同的事業，共同的追求。讓我們攜手并肩，迎接未來的挑戰，讓我們用生命鑄就企業不老的傳說

首先，應該要知道我是誰？

我是生產現場的組織者、指揮者、領導者，而不是生產現場的工人。

組織者，我有組織力嗎？生產過程要求有條不絮，6s現場要求整理、整頓、清潔、清理、安全、素養，你做得到嗎？大家看現場，我們自己也看現場。現場的現物、現情、現狀，亂不亂？人、機、料三者是否科學有效運行？若亂，說明我們的組織力不勝任。

指揮者，指揮要有方。指揮若無方，會瞎指揮：用人不當，方法不當。天天發脾氣，總覺得屬下員工的能力不行，而不是自己不行。我們可以這樣反思：屬下員工聽我的嗎？為什么會聽我的？聽我的工作業績或效果怎樣？不聽我的，他們自己操作結果又是怎樣？說指揮有方，不是簡單地說，讓屬下員工聽你的，而是集體智慧的結合。如你的命令是正確的屬下員工能夠立即說：我馬上就辦。若你的命令不是完全正確的，你的屬下員工能夠立即提出他自己的修正意見或辦法，而你也能夠立即做出反映：好，就照你剛才所說的去做吧。這樣的指揮才是有方的指揮，而不是官僚主義的瞎指揮。官僚主義瞎指揮者，常常喜歡事事親躬，結果誰都累。

領導者，我的行為與思想在影響我的員工形成強大的團隊力量嗎？這是生產部門員工穩定發展的最主要因素。一些員工離職或跳槽，常常不是因為待遇問題，而是他的組織第一環境問題，他的上司是武大郎。我們的生產主管有責任，讓員工在與我們共同創造企業組織價值的時候，自我也得到成長與增值。若員工在我們的“領導”下天天像機器人一樣的工作：上班下班，工作工作。而不知道工作的意義與價值，更不知道自己以后的路怎么走，那么我們生產主管就不算合格的主管了。說“領導”這個詞，名詞性“領導”說的是你的思想對員工的影響力；動詞性“領導”說的是你的行為對員工的影響力。人的影響力有正向的、負向的。物以類聚，你的周邊都是什么樣的員工，都是你的思想與行為所產生的。團隊有沒有凝聚力，就看你的領導；你能領導什么人，什么人你能夠領導得了？有的人，你是根本無法領導的，因為他們不認可你的價值觀或行為，這你就要好好地想想。——這么優秀的人才，我為什么管不住？

其次，我們要明白生產環節是企業組織供應鏈的問題沉淀區。生產任務管理三要素：時間、數量、質量，不是簡單地靠我們生產部門來完成。供應商來料不良或來貨不及時，我們的生產計劃要調整，怎么辦？通過加班來解決嗎？加班費誰出？工人愿意嗎？工人體能受得了嗎？都是具體與現實的問題。再說，技術設計不成熟，上級決策匆匆列計劃生產，生產到半途又來個停產調整或返工；你想搞精益管理，又想搞西格瑪，結果事與愿違。產品經品保部門檢驗合格了，說不定客戶又不認可，可能又有人會說，是生產不行。這些事的發生，若說生產部門沒責任是說不過去的，而誰又是主要責任人，可能會爭來爭去，讓你受氣與產生情緒。——只會忍，不行；產生情緒也不對；埋怨更不對。要想成為合格的生產主管，不能在問題中過日子。應該要善于分析問題與解決問題或提出解決問題的辦法，哪怕是你所提出的辦法其他部門主管不支持與認可，你必須要提出來。不提出來是你的錯。這樣，你就必須要具備下面基本的工作能力：

一是精通生產流程，不僅僅是產品結構、材料特性，基本設計原理，還要知道：我們生產的是客戶，而不是簡單的產品。若沒有這個理念，問題會天天跟你走，這是最大的根源所在。許多生產經理人，常常只為了完成生產任務，而缺乏這個理念，看報表：數量、時間、品質完成了。可是，問題還是存在。要知道：流程不是簡單的物流，還包括信息流、資金流、價值流、情感流、責任流。你辛辛苦苦地生產，最后結果是客戶不滿意，這說明你的工作流程有問題。寫出來的管理文件：各工作流程與工作法，正如地圖一樣，只是告訴你工作的方向與基本步驟，書面的工作流程是沒有情感的，需要我們在工作中付出：情感與責任。說精通流程就需要精通流程中所有的責任者的責任與情感。這不是簡單的書面工作的事情，而需要我們在實踐中不斷地學習與研究心理學、行為學，并且不斷地運用。二是一定要堅持責任轉移與確認原則，并在此基礎上與其他責任部門進行工作溝通，而不是扯皮。這是非常重要的能力，若一讓步，問題沉淀到生產部門，你有能力解決要解決，沒有能力解決，也要解決。若其他部門主管看你的人緣支持你，算你幸運，若不看你的人緣不支持你，你肯定是又氣又累。與設計、品保、采購、業務各部門的溝通，比管理屬下員工累很多，其原因就在于，管理員工，有權力，而與同級部門主管溝通，要按工作流程與責任轉移確認原則。權力在溝通中不會有作用，而要看運氣：若老板看重你，可能其他部門的主管會有支持力度，若老板不一定看得上你，說技術部門重要，或業務部門重要，那么，不管誰的問題沉淀到生產部門，生產部門主管只有靠自己與屬下員工了。堅持責任轉移與確認原則，在具體的管理實踐中就是堅持“三不原則”——不接受不良品，不生產不良品，不流送不良品。要注意這個“品”不是簡單的材料與在制品或產成品，還包括設計圖紙、《生產指令單》等。如果你技術圖紙看不懂，你不勝任，圖上錯了，你去安排生產肯定是錯的。如果你沒有認真地審核《物料單》，上面錯了，你也會錯。認真審核是責任與能力的雙重體現。我常說：能力加權力在崗位上運行體現責任與水平就在這里。當然，如果你是濫竽充數者，基本的看圖能力或看報表能力都不行，多強的責任都是無法得到支持的。再說與同級主管的溝通，至于溝通能力高低是另外一回事，溝通的前提第一條件可別忘記了：作為生產主管，你可以對你的供應商，包括采購、協作廠、技術設計部門等，提出你科學與合理的要求，要求提在前，并且要爭取得到你的供應商的事先認可，若你不懂得提要求，那又是你的錯了。要善于向你的所有供應商提要求。——萬萬不可客氣與遷就，當然在共同解決問題的時候要學會寬容。——這里面“科學與合理的要求”又是不簡單的能力要求，如何按客戶的要求或產品技術標準、檢驗標準提要求，就看你的業務水平了。另外，反過來，你也要對你的客戶，包括品質檢驗、客戶代表、業務部門等事先詢問：你們對我們生產部門有什么要求。要明白與理解你的客戶的要求，讓他們滿意與高興，你就沒問題了。但是這里也存在一個重要的問題，這些客戶的要求，我們有條件做得到嗎？你要考慮清楚：有的現有的條件或資源可以做得到，有的無法做到百分百，有的根本做不到。你應該要與他們進行協商，降低要求是一種結果，爭取組織條件支持也是一種結果，請求他們幫助是最好的結果。最可怕的是你的客戶的要求是苛求，如果你接受那么問題必須產生，其結果只能是企業埋單，你生產主管受氣。講到這里，我們生產主管應該會自我明白：作為一名合格的生產主管應該以怎樣的心態、行為、思維去處理“問題”或“事件”。

第三，萬萬不可孤軍奮戰。生產企業的大多數員工都集中在生產部門。生產主管若只管理生產，而不懂得管理員工，更不懂得團隊管理，與行政、人事部門或其他上級共同管理員工，那么也不能說是合格的主管。說生產管理，不僅只是完成生產任務或讓員工實現第一需求，更重要的要讓員工體會到做人與做事的價值意義。一般的人事經理可以幫助生產主管考勤、考試、考核、考評員工，讓員工與生產主管知道他現在的貢獻與價值，但這只是低層級的“人的事件管理”——通過員工的工作行為或生活行為來看員工。我們生產主管，應該要向人力資源經理學習，不僅知道員工現在的貢獻與價值，還要幫助員工增值，讓員工自動自發工作，讓員工快樂地工作，讓員工自我感覺到我聰明起來了，我在組織、社會中有了安全感了。說人力資源經理，只是從組織架構上說，其實，有很多上級或同事都善于結合自我的長處，幫助員工學技術、學管理、學做人做事，這都是現代人力資源開發的實踐工作。生產主管若善于管理組織的人際關系，利用人緣來幫助員工生存與發展，那么他一定會與員工都得到發展。走出合格，走向優秀。

升職演講稿篇九

為全面提升基層精細化管理理論，促進提高職業道德，樹立敬業意識，增強職工的工作責任心，樹立良好職業道德，切實提高車間員工的遵章守紀意識，不斷增強自身職業道德修養，更好培養道德修養水準，長期在道德實踐中形成職業道德觀念、道德意識，道德信念遵守道德原則和規范，修養職業道德義務，應盡道德義務，對社會利益，企業利益，車間利益，自覺履行責任。修養行為規范從微小細節入手，來分析現狀幾點表面現象做一評述，但不為評論幾點想法。

踐行三精理論是基層管理著提升精細管理水平綜合素質的能力的體現，也是反應管理人員的執行力感召力能力的表現。現狀基層管理者通常出現的以下現象：工作態度情況較多，上下溝通連接較差，得過且過，缺乏職業道德修養，缺乏全面把控只做表面文章，從思想上職業道德修養有滑坡，責意識不強。沒能把事當事做等，所以說職業道德，強化責任意識是管理層人員最根本的工作品質，不到要有創造力、感召力、影響力，而且必須具備良好的職業道德修養的修煉，從意識上突出責任，責任心上體現出意識，不斷進取來提高自身綜合素質，應做到辦事上級放心，下級信賴的管理者，實現精細管理辦事能力，能夠為企業經濟創新體現在工作實踐之中。

精細管理，精細控制，責任心是關鍵，是生產一線把握精細控制，生產車間為完成全年任務目標，精細控制生產工藝參數控制，控制原料指標單耗的消耗；控制原材料的消耗來降低產品的成本，精細管理注入較強責任意識，在指標控制上只做文章，抓住精細控制不放松，生產消耗指標才能控制下來。精細管理是精細控制的前提，只有增強了責任意識，才能在工作上挖掘潛力，生產指標控制上能夠多出亮點，生產才能平穩消耗控制合理化，也是精細管理指控指令正確性，精細控制的執行力力度，還有操作者的責任意識是提高生產能力資源保證前提的正能量，所以責任意識是重中之重最關鍵環節。忽視“三精”理念是責任意識退步，是丟失職業道德品質滑坡的負能量體現出來，也是對企業不負責任，對自己不負責任，非常可怒、可怕工作過程的態度。

精細操作是把握生產能力的大局，是精細控制的執行者，生產創高產的大方向，公司分廠多年來工會組織多次推廣先進的操作方法，進行經驗交流心得體會，總結出了崗位能力技能、精細操作方法，卻為的是“提質，降耗，增產，增效為目的.，各項指標達標，以完成全年創新的最終目標，精細操作崗位操作人員，具備良好的職業道德和較強的責任心，自信心，職工道德也是操作人員行為規范體現，如果工作上粗心大意，操作技能不強，工作表現力較差，駕馭崗位能力是基礎，責任心意識不強，務必將會造成生產中不可避免經濟損失。 例一，崗位消耗過高，不穩定忽高忽低，單耗指標降不下來，產量低，質量無保證，提取率，是偏低等現象的問題。

例二．操作崗位技能和培訓，沒有系統參加培訓，主辦人員忽視培訓計劃，技能考核走過場，沒有把專業運用實踐中去進行演練，將造成操作人員整體操作水平下降，提高操作技能的基礎工作是有組織，有專業崗位技能推廣，操作人員通過不斷自身修煉，才能增強自信心和責任心，有意識，有所成就職業道德得到加強深入人心等。

踐行“三精“理念，精細管理，精確控制，精準操作的結構組成，需要我們把規范職業道德和職工的責任意識應用到行為之上，才能實現公司分廠效益化生產的目標，才能在生產中實現提質，降耗，增產，增效的能力，公司分廠創效經營精細管理展開有著重大意義。

升職演講稿篇十

尊敬的各位領導，朋友們：

有了安全，我們才能以休閑的心境低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山”；有了安全，我們才能以堅定的意志，放聲高歌“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”；有了安全，我們的企業才能像三春的桃李紅紅火火。

安全靠什么安全靠職責心。在上班的每時、每分里，安全隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹我們的神經。僅有強化安全意識，增強職責心，安全生產才不受威脅。僅有增強職責心，安全才有保障，生命才會美麗。

安全靠人，人必須有必須的安全素質，即道德修養、職責心、業務技能、健康的身體等；安全靠企業領導，高度重視，舍得投入，供給良好的工作環境；安全靠制度，用科學的制度規范員工的行為；安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全職責；安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現規范化管理。安全是一個系統工程，必須常抓不懈。

當你對別人提醒與忠告不以為然的時候，你又怎能想到，一時的疏忽，一次小小的失誤都將給你個人帶來痛苦，給家庭蒙上陰影、給社會帶來負擔、給國家造成損失！千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！

我相信，如果每個人都做到愛崗敬業，忠于職守，牢固樹立安全意識，就能把好我們的安全關。“安全職責，重于泰山！”是啊，這個職責，不僅僅關系著我們的企業，更與我們自我息息相關！我們要明白，沒有安全，企業就談不上發展；沒有安全，也談不上我們個人的生存；沒有安全，我們的幸福，我們的未來又從何而來呢為了我們的企業，為了我們的家庭，為了我們自我，請把你的安全思想牢牢樹立。

升職演講稿篇十一

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家好！

非常榮幸，我在工作中的努力得到了領導們的認可，以及同事們的支持，讓我成功的得到了這次晉升的機會！感謝各位的鼓勵！

回憶我在xxx公司中的歷程，20xx年x月，我作為一名普通的員工加入了xxx公司的xx部門。當時的我，還僅僅只是一名普普通通的xx員工，甚至比起許多現在的新人們，都有許多的不足，甚至在工作上還總是鬧出麻煩，需要讓領導和前輩們幫忙解決。哪會真的是非常的慚愧。我有后悔過，有想過，自己要不然就放棄了這份工作，去另尋一條道路。但我沒有這么做，因為在我剛想到這個可能的時候就將這個選擇給棄掉了！為什么呢？因為這是我的夢想。我曾為了能成為一名xx人員，在學習中，在生活中，付出了這么多的努力，做了這么多的犧牲！如今，就站在門口了，我卻因為工作的困難而放棄嗎？這是不可能的，也是絕對不行的！

現在我得到了擔任了xxx這個崗位，再回頭來看我當時的選擇，我對我的選擇感到欣慰。因為現在的我已經認識到了在工作中成功的秘訣，而我在當年，正好幸運的碰巧走上了這條道路。今天，我將自己成功的秘訣告訴大家，其實也并不是什么復雜的事，“想要成功，唯有堅持”！當時的我能力不行，我就一步步的去做，一點點的去學，將自己不會的、不熟練的，一點點都摸熟、摸透。從此之后，我的工作就開始慢慢的順利起來，但我從未放棄過自己的決心，一直都在不斷的重復著學習和鍛煉，當然，有時候也少不了對自己的反省。

各位同事，個人的能力也許因為天賦的原因天生就有些許不同，但是，我們的努力，卻是將這份差距拉平的力量！別人比我們強，我們就要花上十倍或是百倍的努力去拉平，甚至超越他！如果不這么做，那我們還能怎么樣？這是工作，是市場，我們只能靠這去超越別人，才能讓自己“存活”！即使是一個團體，我們也需要不斷的競爭，才能打造一支真正的虎狼之師！

各位同事們，我們正在一個激烈競爭的時代，我們的未來，有著無限的可能，但如果不去付出，那就只有失敗！讓我們在今后的工作中共同努力，共同將xxx打造成一個更加出色的公司！

我的演講結束，謝謝大家！

升職演講稿篇十二

尊敬的領導、同事們：

大家好！

工作中的成就往往都需要不斷的積累才能夠順利取得，可以說這次能夠順利升職也源于以往我在工作中的不懈追求，后來在同事的建議下參加了前不久的崗位競聘并順利升職，現在想來能夠取得這樣的成就也多虧了領導與同事們的支持，我很感激今天能夠在企業有著這樣的際遇并希望大家也能夠有所成就。

通過我在工作中的歷程可以得知成就的取得并不困難，或者說能夠在工作中達到怎樣的程度全憑我們以往在工作中的努力，畢竟我能夠獲得升職的機遇也多虧了以往自己在工作中付出的努力，因此當我獲得這份回報的時候也能夠在內心有所準備，實際上在工作中總是碌碌無為便應當要反思自身的問題所在了，我相信任何工作中的難題都能夠憑借著相應的努力得以解決，正如以往我在工作中攻克了不少的難題從而獲得了領導的認可，因此我也相信其他同事對待工作認真的話也能夠達到這樣的程度。

回顧以往的努力可以明白企業的發展是十分重要的，雖然我們從未在工作中有所松懈卻也做得遠遠不夠，通過目前的市場分析可以明白我們本應該在工作中做得更好才行，然而企業效益上的差距讓我意識到自己還需要秉承嚴謹的態度才行，對待工作更加細心并制定好嚴密的發展方針才是我在工作中應該做的，因此我并不會因為自己成為企業高管便在工作中有所松懈，因為我明白即便是些許的懈怠都有可能導致自己在工作中變得落后于人，所以我能夠時刻鞭策自己做好工作并因此獲得領導與同事們的認可。

展望往后的工作不能夠夠讓自己出現任何懈怠的狀況，畢竟工作的完成往往是不進則退自然要對此予以反思才行，事實上工作中的成就本就是我們在工作中應當取得的，若是長時間沒能取得任何成就可就好反思自身的問題并改進工作方式，即便對此感到困惑我們也可以多和同事進行交流并找出問題所在，而且當前階段在工作中本就有許多值得我們去追尋的事務，而且公司的晉升機制十分完善自然要懂得妥善利用契機并成果升職，當我們身處高位的時候自然就能夠從中享受到企業發展帶來的益處。

面對工作中的問題應當積極予以解決才是我們應該做的，此時的我正是通過對工作的不懈追求才能夠在職場中取得進步，相信大家這樣認真對待工作的話也能夠迎來晉升的契機。

謝謝大家！

升職演講稿篇十三

尊敬的商場領導:

我叫xxx，是潔具城席瑪衛浴的店員，來到商場工做已經有三年多了在這里我不僅找到工作的快樂還找到生活的意義。時刻以企業的利益為重能夠顧全大局，隨著時間的推移我也更加依賴并且信賴這個大家庭。

隨著社會的發展，生活水平的不斷提高，顧客進商場不僅僅是購物，顧客的要求更多元，要求更高，尤其是對服務更是高上加高。為使顧客邁進咱的大門，服務將是其衡量的砝碼之一，這可能也是我們一直對服務長抓不懈的原因。

當示范店員工牌帶我胸前的那刻起，就時刻以示范店員員的標準來要求自己，積積極應公司所倡導的“五聲”“文明售貨標準要求”服務，時刻按照示范店員的要求去做，親切的運用禮貌用語，在工作之余查找資料，透過接待顧客來掌握購物者的心理和顧客的類型。為提高總體的服務水平專業的商品知識也是必須掌握的內容，仔細閱讀商品說明書了解基本特性，同時和競爭品牌做對比做研究，平日和同事們溝通相關的知識，而且在接待顧客的過程當中學會傾聽顧客對產品的說法，并且學會總結，使之能夠更好的服務于顧客。總而言之，為了能夠為顧客提供溫馨舒適的購物環境，更為提高客單價增加銷售，需要我們一線的銷售人員作出無限的

努力，用微笑去溝通，用真情去服務，用愛心去奉獻，這是我的服務宗旨，讓顧客乘興而來，滿意而歸更是我的期望。

我渴望戴上示范店員工牌，因此我自愿加入示范店員的隊伍當中，發揮好示范店員的榜樣，能夠為商場的服務形象貢獻出自己的一份力量，希望能夠得到領導的認可和批準。

在商場工作已經有一段時間了,現對自己過去一年工作總結如下:20xx年讓我學會了很多,感謝接納我工作的商場,感謝我的領導,感謝我的同事們,感謝我的朋友,感謝我的客戶們,因為是他們的幫助、信任、認可、鼓勵才能使我更加熱愛我的工作,更加努力工作.

銷售是一個充滿競爭的行業,也是很能鍛煉人的行業,我學到了很多.面對公司定下的任務,那個時候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關著燈,眼睛睜開著,怎么也沒有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見什么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結果,每晚都在想的問題,天天都照著做.可我心里是沒底的,不知道這樣下去成績是否能上升.這對于我來講就是一句表揚,一名鼓勵,經過幾次的努力每次都能完成公司下達的任務,有了這些成功我還是不敢松懈,有了這個鼓勵,我更加勤奮于我的工作,接下來的兩個月,成績都有進步。這又成為一次失敗后的自我鼓勵,就這樣生活還在一如既往的發生變故,而唯一不能變的就是自己對工作的態度,不管怎么樣,每個工作日都容不得半點偷懶半點松

懈,因為競爭無處不在,競爭者只要看見有一個空子,就一定會手插進來擾亂你的平衡,當然沒有競爭就沒有動力,沒有市場。

對于明年年來說,我有如下計劃:

1、學習計劃,加強自己的業務能力,與顧客的溝通技巧及促銷員的培訓與管理,積極參加公司開展的一些培訓項目。

2、工作計劃,除了做好本區域的客情,陳列布展外,還要能勝任公司下達的一切任務,在明年爭取能夠在1月的基礎上每月增長。

最后,再一次感謝我的領導和同事們,我會用實際表現讓銷售業績再創佳績!