每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

水利座談會交流發言材料篇一

（銀企座談會發言）尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！

光陰如梭，08年9個月轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，南閥人的我 — 要驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，株洲南方閥門沒有辜負領導的期望，沒有辜負株洲市人民的期望，沒有辜負株洲市建行鐵道支行對我們的支持與期望。

株洲南方閥門股份有限公司，其前身為1996年5月成立的株洲南方閥門制造有限公司，2003年12月整體改制為株洲南方閥門股份有限公司。是湖南省科技廳認定的高新技術企業，并于2006年3月 對原有五三機械廠進行戰略重組，成立了湖南珠華機械有限公司。目前公司旗下擁有五家控股公司——湖南珠華機械有限公司、湖北珠華國威機械有限公司、湖南珠華管業有限公司、懷化珠華鑄造有限公司和湖南耐普泵業有限公司。

公司現有資產總額1.8億元，凈資產1.1億元，年生產能力5億元，先后獲得“湖南省重合同守信用單位”、“湖南省民營企業百家質量信得過單位”、“全國質量服務消費者滿意企業”等多項榮譽。

公司致力于新型閥門的研制、生產與銷售，生產的產品主要有：多功能水泵控制閥、水力控制閥、軟密封閘閥、蝶閥、球閥、膜片式快開排泥閥等27大系列2000多種規格的閥門產品，廣泛應用于石油化工、鋼鐵冶金、水利電力、市政供水、污水處理、高層建筑等行業的給排水或流體控制系統，公司擁有11項國家專利（發明專利2項），主編3項行業標準，參編和入編國家和行業標準14項，是閥門行業主編、入編國家和行業標準最多，生產水力控制閥公稱通徑最大（dn1400）、公稱壓力最高（pn6.4mpa）的企業。并在同行業中率先通過了iso9001國際質量體系和14001國際環境體系認證，是湖南省閥門質量監督檢測站的掛靠單位,公司商標被評為湖南省著名商標，主導產品多功能水泵控制閥被評為省名牌產品。

公司堅持“關注顧客，超乎期望”的企業文化，以“一流產品、一流服務”為經營宗旨，構建了穩健高效的市場營銷網絡，在全國建立了 38個銷售辦事處，實現了市場開發、產品銷售、技術服務全國一盤棋的網絡式管理，達到了市場開發、資源共享的最佳效果。

建立了現代化的計算機網絡和數據處理中心，實現了全面辦公自動化。中心致力于應用新技術、開發新產品，先后開發出多功能水泵控制閥、水力浮球閥、可調式減壓閥、安全泄壓閥、膜片式快開排泥閥、流量控制閥，高壓電站閥門、蝶閥等15大系列產品。2002年3月，研制出目前國內最大規格的dn1200膜片式水力控制閥；2003年9月，研制成功目前國內最高壓力pn6.4mpa的多功能水泵控制閥。

公司科技實力雄厚，重視新技術開發，平均每半年就有一項新產品問世，公司目前已獲國家實用新型專利10項、省級科技進步獎3項、鐵道部科技進步獎1項。

1.2億，創利1500萬元。在此，對建行給予我司的大力支持再次表示衷心的感謝！

當然，作為企業來講，一定要注重提高企業的資信度。要按照現代市場經濟發展的要求，建立現代企業制度，完善法人治理結構，建立科學規范的公司化運轉機制。要切實加強內部管理，嚴格財務會計制度，建立和完善內部融資管理機制，正確處理借貸關系，杜絕管理不規范、經營決策隨意性大的現象，在提高資金運營效率上多下功夫。要注重產品結構性調整，努力開發有市場競爭力的新產品，增強金融部門信貸資金投放的信心。

另外，還要特別注重提高企業的誠信度。信用是企業的名片。作為企業來講，只有講誠信，才能贏得客戶，贏得扶持。企業信譽一旦出現問題，必然出現生存危機。美國安然公司、世界通訊公司造假案曝光后很快就倒閉破產，也充分說明了信譽對企業的重要性。企業一定要有長遠眼光，要視信譽為生命。向銀行借款，要真實反映自身的經營情況和財務狀況，嚴格按照規定用途使用資金，按時還本付息。要加強對廣大員工的誠信教育，用誠信架起企業與金融單位緊密合作的橋梁，用誠信不斷開創銀企合作的新天地。

水利座談會交流發言材料篇二

p{margin-top:0pt;margin-bottom:1pt;}p.a{text-align:justified;}

鐵路總公司黨組堅決貫徹新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，以組織體系建設為重點，推動黨的領導和黨的建設貫通加強到運輸一線，為交通強國、鐵路先行提供堅強組織保證。

一、大力加強站段黨委建設，打造運輸一線黨的領導指揮部。在總公司—鐵路局—站段三級垂直管理體制中，xxx個站段是安全生產、運輸經營、隊伍建設的基本管理單位，基礎地位和作用至關重要。我們著力把站段黨委建設成為運輸一線黨的工作指揮部，打通黨的領導到基層的最后一公里。一是明確站段黨委發揮領導作用。針對站段體量大，少則幾千人、多則上萬人，擁有獨立人財物權的特點，依據黨章，對站段黨委科學定位，明確發揮領導作用。二是規范站段黨委發揮領導作用途徑。指導站段建立“三重一大”決策制度，制定黨委會、黨政聯席會和書記專題會、站段長辦公會議事規則，分別列出議事決策清單和程序，既對站段黨委把方向、管大局、保落實作出制度性安排，又避免黨委成為生產經營指揮中心。三是構建站段黨委發揮領導作用機制。堅持站段黨政正職分設、共同負責的領導體制，指導站段健全領導班子政治建設和思想建設、議事決策、日常運行等5項機制，實現站段黨委領導作用組織化制度化具體化。

二、持續夯實黨支部工作基礎，打造運輸一線堅強戰斗堡壘。堅持以提升組織力為重點，突出政治功能，著力把運輸一線xxx萬個黨支部建設成為堅強戰斗堡壘。一是推進黨支部建設三年基礎工程。抓住優化設置、厘清職能、健全制度等基本任務，持續x年用力打基礎。針對鐵路生產組織特點，提出“把支部建在班組，把堡壘筑在前沿”，組建班組黨支部xxx萬個，為抓好流動分散黨員教育管理提供了組織基礎。修訂《鐵路企業黨支部建設綱要》，推進黨支部分類定級，形成擴大先進、整頓薄弱的晉位升級機制。二是實施“三會一課”質量年工程。今年，采取分層調研、要素分析、難點攻關、分類指導、達標考核等x項措施，不斷提高“三會一課”質量。各級領導人員建立黨支部聯系點xx萬個，組織各級督導組深入xxx個黨支部現場指導，編發“三會一課”案例xxx個。三是抓好黨支部書記隊伍建設龍頭工程。動態保持近x萬人的黨支部書記人才信息庫，推選xxx名優秀黨員大學畢業生掛職車間黨支部副書記、擔任班組黨支部書記；
建立黨支部書記x年輪訓機制；
連續x年開展黨支部書記述職評議考核，調整不稱職黨支部書記xxx名。

三、深化分領域創先爭優，打造運輸一線攻堅先鋒。堅持把鐵路改革發展實踐作為錘煉檢驗黨性的磨刀石和試金石，建立分領域創先爭優機制。一是在鐵路安全領域開展無違章無違紀無事故競賽。組織運輸一線xx萬黨員創崗建區，創先鋒崗、建紅旗區率分別達xx%和xx%，確保全路連續實現x個安全年。二是在鐵路貨運領域開展“闖市場創效益比貢獻”活動。落實中央關于調整運輸結構、增加鐵路運量的部署，實施貨運增量行動，充分發揮黨員在增量攻堅中的先鋒模范作用，創造先進營銷法xxx個，今年國家鐵路貨運同比增長x%。三是在鐵路客運領域開展“服務旅客創先爭優”活動。實施客運提質計劃，客運窗口黨員全部亮出黨員身份、服務標準和個人承諾，涌現出服務明星xxx名，打造黨內客運服務品牌xxx個，帶動客運服務品質持續提升。四是在高鐵領域開展黨內立項攻關活動。實施復興號品牌戰略，組織廣大黨員在高鐵科技研發、設備質量、運營管理等攻堅克難中當先鋒，解決技術難題xx萬個，確保中國高鐵領跑世界，使復興號奔馳在祖國廣袤大地上。

水利座談會交流發言材料篇三

---商南****有限公司 羅**

尊敬的各位領導、各位朋友：大家好！

我叫***，是商南永利飼料有限公司經理。很榮幸能夠有機會參加這個銀企座談會，能夠與在座的各位銀行和企業的負責人一起交流溝通。農業發展銀行跟我們公司有著非常好的長期合作關系，這些年給我們提供了良好的金融服務和及時的信貸支持，使我們逐漸發展壯大。我公司已經成為陜西省農業產業化重點龍頭企業。截止2015年12月底，公司擁有總資產3182萬元，其中，固定資產1731萬元，流動資金1332萬元，銷售收入6135萬元，實現凈利潤332萬元。直接帶動農戶155戶，間接帶動農戶1062戶。這些成果都離不開貴行的大力支持，農業發展銀行自身也積累了豐富的銀企合作經驗，達到互惠雙贏。

長期以來，在我公司資金運作上，農業發展銀行給了我們極大的幫助和支持。在解決公司融資問題的同時，經常做一些講座交流活動，介紹一些企業發展經驗，特別是有關農業產業化龍頭企業如何用好國家扶持政策方面，給了我們很多好的建議。公司也通過這些建議，很好的申報爭取了許多項目，通過項目建設，加快了企業發展，增強了企業抗風險能力，提高了企業影響力，得到了社會各界好評。我公司對養殖廢棄物綜合利用項目建設得到了陜西省農業廳、環保廳的認可，并作為模式在全省積極推廣。我們以此申報的萬噸生態有機肥建設項目已被我縣列入2015年重大項目，也被陜西省發改委、農業廳、環保廳列為重點支持項目，懇請貴行繼續加大支持，我們將緊抓機遇，努力工作，開拓進取，加快發展，把企業做大做強，為商洛農業增收，農民致富做出新的更大的貢獻。

目前，國際國內金融形勢又有了很多新的變化，擺在企業面前又有很多難題。企業和銀行之間的聯系也將越來越密切，希望通過這次交流學習機會能夠得到很多有益的幫助，也希望銀行的專業人士能夠在各方面給我們必要的指導。

最后，我代表永利公司全體員工向長期關心、支持我們的農業發展銀行各位領導、各位朋友表示衷心的感謝，同時向在座的各位領導、各位朋友拜個早年，祝大家身體健康、新年快樂！

謝謝大家！

2016年11月25日

水利座談會交流發言材料篇四

希望銀企雙方以這次座談會為新的起點，進一步加強溝通聯系，加強在運用金融政策與金融工具上的有效合作，加強企業經營和貸款運行情況日常通報，努力開創我市銀企合作的新局面，在加快地方經濟發展中實現雙贏共榮！

近年來，盡管國家加強和改善宏觀調控，緊縮銀根，但全縣各金融部門仍然積極克服困難，緊緊圍繞全縣中心工作，開展多種形式的金融業務，千方百計加大對重點項目、重點工程和重點企業的信貸支持力度。

在銀企座談會上的講話稿

各位領導、各位朋友：

大家上午好！

黨委政府高度重視下，吉水縣農村信用社喜迎改革春風，抓住前所未有的發展機遇，強化領導，認真部署，采取針對性措施，并狠抓落實，實現了農村信用社化蛹為蝶的轉變歷程。使吉水農村信用社真正成為聯系農民最好的金融紐帶和新形勢下的支農主力軍。

風正好揚帆，發展譜新篇。成績的取得是來自改革的英明決策，來自吉水縣農村信用社全體干部、員工的辛勤努力，也是來吉水縣金融環境的不斷改善和在座各位的大力支持。一年來，吉水農村信用社積極加強與轄內企業的溝通和交流，爭取與更多的企業建立業務關系，并選擇一批信譽觀念強、產品有市場、經營管理比較科學的個體私營企業給予重點支持，扶持其做大做強，推動了縣域個體、民營經濟的快速發展。

2005年已經過去，展望2006年，吉水縣農村信用社全體干部員工充滿信心。對未來的信心是來自于上級聯社的正確領導，來自于地方政府的密切關懷，更是來自于在座各位的積極配合和大力支持。在2006年，吉水縣農村信用社將全面落實“十一五”規劃和省聯社的工作部署，改善金融服務，提高服務水平，緊密圍繞服務社會主義新農村建設做文章，加大信貸支農力度，大力支持吉水縣地方經濟發展。在2006年，吉水縣農村信用社承諾做好以下工作：一是繼續加大貸款投放力度，改進服務作風，最大限度地滿足轄區內個體私營企業和農戶的資金需求，為吉水縣經濟的不斷發展提供強有力的資金支持；二是進一步加強組織存款工作，匯集更多的支農資金。信用社資金取之于農，用之于農。沒有存款的增長就不可能有信貸資金的投放，這也需要在座各位的大力支持；三是做好百福卡的發行工作和全省通存通兌的正常上線運行，滿足廣大客戶的資金清算需求；四是打造幾個精品網點，為轄區企業和農戶提供方便、快捷的金融服務。

飛速發展的快車道。特別是在我社改革一年來靈活的信貸政策支持下，必將加速縣域經濟的發展。作為服務于吉水地方經濟發展的金融機構，吉水農村信用社愿與更多的朋友一道，乘農信社改革之強勁東風和吉水縣快速發展的良好機遇，提高服務質量，拓展服務領域，提升服務標準，進一步加強溝通、交流，攜手共創銀企誠信合作、互利共贏的良好局面，為推動吉水縣城鄉經濟穩定、健康、快速發展做出更大貢獻。

在這里我謹代表吉水縣農村信用社全體員工向在座的各位領導和朋友拜個早年，再次衷心祝愿大家在新的一年里生意紅火，家庭幸福，身體健康，萬事如意！

謝謝！

水利座談會交流發言材料篇五

大家好！我是旗金融辦主任，今天非常榮幸和大家座談交流。大家都知道，企業與銀行的合作是天生的孿生體、發展的共生體、利益的共同體，企業發展離不開銀行支持，銀行生存與發展也離不開企業和地方經濟的支持。當前，由于企業誠信度不高，銀行有錢放不出去，企業缺乏資金又貸不到款，導致銀行和企業都存在“貸款難”“難貸款”的問題。要解決這一問題，需要我們大家的共同努力。

下面，我就怎樣加強銀企合作發表自己的一些看法，僅供大家參考。

營要求，共同獲取利益；另一方面必須恪守信用，認真履約，真誠合作，相互支持。只有這樣，銀企雙方才能在利益一致 的基礎上求得共同發展，實現銀企雙贏的目的。

二、要實行互動對接，找準合作的切入點 企業和銀行要實現互惠共贏，必須找準良性互動的切入 點，這就是要通過雙方合作，逐步建立起新型的、更為廣泛 的銀企關系，實現共同發展、共同繁榮。一是信息要互通。銀行要多深入企業開展調查研究，指導企業用好金融支持政策。企業要主動搞好與銀行的聯系，充分利用各種平臺或媒介，積極與銀行接觸，交流信息，邀請銀行到企業考察經營情況，增強銀行投貸信心，最大限度地爭取銀行的支持。二是工作要互動。銀行要正確處理好存貸關系，克服“零風險” 信貸意識，轉變觀念，積極開拓客戶市場，加大對優勢客戶 的信貸支持；要建立有利于增加信貸投放的工作機制，對企 業有效的資金需求要主動幫助解決。企業要積極主動地接受 銀行對企業信用度的調查、評估和對資金使用情況的監督，使銀行放心大膽地把資金貸給企業。

講，只有講誠信才能贏得客戶、贏得扶持、贏得 發展。企業要改變“欠貸有理、不欠吃虧”“不用白不用，、用了也白用”的錯誤思想，樹立誠信第一、誠信是生產力、競爭力的思想。對銀行的借款要嚴格按規定使用，自覺接受 銀行監督，并按時還本付息，贏取銀行信任。二要注重提高 企業的資信度。企業要按照市場經濟的要求，完善法人治理 結構，嚴格財務會計制度，建立和完善內部融資管理機制，正確處理借貸關系，克服管理不規范、經營決策隨意性大的 現象；有關財務要透明，不能做糊涂賬或口袋賬。三要增強 盈利能力。企業要注重產品結構調整，努力創新，開發有市 場競爭力的新產品，切實增強自身的盈利能力，增強金融機 構對企業投放信貸資金的信心。縣政府召開此次座談會，目的就是通過這個平臺加強銀 企之間的信息交流，加深彼此了解和信任，通過銀政、銀企、政企之間的協作配合，使得企業有好的項目能夠得到銀行的 支持，在促進企業發展的同時，推動區域經濟和金融事業的 共同發展。最后，祝愿我縣各銀行和企業在發展地方經濟的 過程中能夠不斷的發展壯大。謝謝大家！

各位領導、各位朋友、同志們：

今天,我們在這里與中國建設銀行股份有限公司襄樊分行的領導、專家以及企業界的朋友們歡聚一堂，共商合作大計，共謀發展大業，是一件值得慶賀的大事、喜事，這對于加強各方合作，擴大相互交流，促進共同發展，實現共贏多贏，具有十分重要的意義。在此，我代表樊城區委、區政府向蒞臨今天會議的各位領導、專家及企業界朋友表示熱烈地歡迎，對長期以來關心支持樊城發展的各界人士表示衷心地感謝！

樊城歷史悠久，文化底蘊深厚，資源比較豐富，區位優勢明顯，具有厚重、包容、多元、開放的經濟文化特征。全市生態環境良好、投資環境優越，開發前景廣闊。近年來，我們團結帶領廣大干部群眾，開拓創新，銳意進取，全區經濟社會持續快速發展，城鄉面貌大為改觀，人民生活水平明顯提高，gdp在“十五”期間連續五年以兩位數速度增長，2005年財政收入達到1.7億元。

今后五年，樊城將進入一個加速發展的新時期，站在新的起點上，我們提出要以科學發展觀為統領，以建設小康樊城、和諧樊城、魅力樊城為目標，圍繞提升區域經濟競爭力這一主線，突出轉變經濟增長方式、創新體制機制、促進協調發展三大任務，實干攻堅抓突破，團結創新謀發展。“十一五”期間全區儲備的項目、正在實施和即將實施的各類項目近百個，所需項目資金在20億元以上。這就為我區企業進一步加強與包括建行在內的金融部門的合作創造了良好的條件。

金融是現代經濟的核心。任何一個地區發展經濟，都離不開金融的參與和支持。去年，在我區各方面與駐樊金融單位的共同努力下，我們成功舉辦了第—次銀企項目推介活動，并初步探索出一條企業與銀行“聯手、聯利、聯心、聯誼”，互利共贏的發展模式，形成了銀政聯手推動經濟發展的合作機制。實踐證明，這是—種銀企雙方互相支持、共同促進的一種有益形式。今天，我們誠邀中國建設銀行股份有限公司襄樊分行及各支行的領導和轄區企業界的朋友，相互交流各自的合作意向，謀劃合作發展的具體事宜，探索合作共建的有效機制和發展路子，我們將以此為契機，不斷創新發展理念，加強合作交流，依托樊城的資源優勢、產業優勢、人文生態優勢和良好的發展環境，與各方一道，互相借勢，互為促進，立足樊城，多點、多層、多領域合作共建，為樊城的發展注入新的活力，為各方事業的共同興旺，創造機遇和條件。

各位領導、各位朋友，同志們，政企銀合作為我們共同發展架起了一座橋梁，搭建了一個新的平臺，讓我們更加積極主動地行動起來，真誠合作，攜手共進，充分發揮各自優勢，不斷加大合作力度，強化合作深度，密切合作關系，拓展合作領域，努力實現優勢互補、互惠互利、合作共贏，把我們的合作與發展提高到一個新的水平。我們堅信，經過大家的共同努力，我們的合作共建一定能夠結出豐碩成果，我們的事業一定能夠更加興旺發達，我們的明天會更加燦爛美好。

最后，預祝座談會圓滿成功！

謝謝大家！

今天，我們在這里召開銀企座談會，目的是想通過銀企之間面對面的溝通與交流，密切銀企合作，切實解決我縣經濟金融工作中存在的問題和困難，努力促進xx經濟快速、健康發展。剛才，云生同志就我縣目前的情況作了較為全面的介紹，銀行和企業界的朋友圍繞如何加速xx經濟發展，結合各自的實際做了很好的發言，交流了思想、明晰了思路、表明了決心、堅定了信心，我認為這些都非常好，非常實在。下面，我在前面同志發言的基礎上，再講幾點意見供大家參考。

一、為什么要召開這次銀企座談會

今年以來，在縣委、縣政府的領導下，全縣上下堅持以經濟建設為中心，以大力實施工業強縣戰略為龍頭，以扎實推進“雙十一橋”工程為重點，全縣經濟和社會各項事業都取得了較好的成績。17月，縣內生產總值實現20億元，同比增長12.2%；全社會固定資產投資達到8.2億元，同比增長45.1%；社會消費品零售總額達到8.2億元，同比增長13.3%；地方預算內財政收入達到7726萬元，同比增長10.3%；城鄉居民儲蓄余額達到32億元，同比增長19.6%。上半年經濟總體運行平穩，但也存在不少問題，主要表現為：農業產業結構調整緩慢，國有企業改革進展艱難，財政收支矛盾十分突出，發展資金短缺，項目建設難以按計劃進行等等。這問題，那問題，歸根到底是資金不足的問題。今年，是縣委、縣政府確定的“農副產品加工年”，縣委、縣政府經過認真研究，確定了今年必須重點突破或推進的項目，制定了年內實現工業固投10億元的目標。但從上半年運行情況來看，由于受諸多因素的影響，資金投入嚴重不足，特別是金融資本進入的項目不多、量不大，這嚴重影響項目建設的順利進行，影響產業的做大做強，影響全縣經濟的快速發展。基于目前的現狀，我們召開這樣一個銀企座談會，就是想通過縣委、縣政府的積極引導，給銀行與企業提供一個交流的平臺，互通信息，各自發揮優勢，揚長避短，以期實現銀企的強強聯合，實現雙贏。同時通過銀企之間的交流與合作，為xx經濟社會的發展提供一個良好的金融環境，實現振興xx經濟之目的。所以，縣委、縣政府召開這次會議，應該是非常及時，非常必要，非常重要的。

二、進一步堅定加快xx發展的信心

改革開放以來，特別是重慶直轄以來，xx以前所未有的速度不斷向前發展，經濟的增長由算術級數逐漸向幾何級數轉變。可以說，近年來xx的發展速度是非常快的，隨著“兩高”建設的扎實推進和“工業強縣”戰略的穩步實施，xx又掀起了新一輪發展高潮。

區位優勢的凸顯帶來無限的發展機遇

“渝遂”高速公路xx段的正式鋪軌，無疑是給xx區位的改變注入了“強心劑”，以前只在紙上出現的xx區位優勢的凸顯正一點點的變為現實，“窮鄉僻壤”正逐漸變為歷史，取而代之的則是一個交通便捷、富有現代化氣息的山水園林中等城市。隨著“兩高”建設的扎實推進，xx作為成渝兩特大城市的連接點、中繼站的特點日顯清晰，這不僅能充分地接受兩特大城市在思想意識、先進技術、先進管理方式等方面的有效輻射，同時能使xx實現與大城市、大市場在資本、信息、資源、技術、勞動力等生產要素方面的遠程互動，徹底改變過境人流、物流、資金流、信息流的結構和流動方式，優化資源的配置，加速xx成為成渝兩地的工業連綿區、休閑渡假區，大大地將xx的資源優勢變為經濟優勢。

城市載體的構筑提供無限的發展空間

城市作為經濟發展最為直接、有效的載體，它的建設進程直接影響經濟的發展速度以及質量。近年來，xx始終把推進城鎮化進程作為各項工作的重中之重來抓。自縣城“東下北移”戰略實施以來，新城新區按照“以地生財，以財建城，以城興業，以業富民”的發展思路，經過全縣廣大干部群眾的不懈努力，目前已基本實現了行政中心由南向北的轉移，經濟中心也雛形初具。隨著涼風埡工業園區的申報成功，更是為工業經濟的發展提供了很好的舞臺，去年正式簽約落戶新城新區工業園區的工業生產型項目10個，項目總投資5.8億元，如果項目建成投產，可為城市提供就業崗位40005000個，實現城市擴容1.5平方公里。城市建設進程的加快為二、三產業提供了無限的發展空間。

四大班子的高度重視提供最優的發展氛圍

提供快速、高效、優質的服務。三是全縣上下形成了全民抓招商的良好氛圍，制定了一系列優惠政策，降低企業、資金的準入門檻，努力縮短經濟發展的原始積累過程。

三、強力推進銀企聯姻進程 銀企合作中存在的問題

1、部分金融機構存在“銀老大”思想，“擁資自重”，不注重資金的營銷，坐等企業上門，捧著金飯碗等飯吃。

2、部分企業不注重項目包裝和項目論證，少數民營企業存在小農經濟意識，不大積極向銀行跑項目、跑資金，相反卻要求政府出面協調銀行貸款。

3、銀企合作缺乏有效機制，銀企雙方缺乏聯系和溝通，缺乏互守信諾、互履義務的良好氛圍。

我縣銀企合作的重點領域

1、農業產業化項目。銀行貸款可以重點投向蔬菜加工類產業，打好“全國無公害蔬菜基地示范縣”這張牌，扶持農產品基地建設，支持龍頭企業發展。

2、配套型工業項目。加大對現有工業項目的技改投入，幫助其擴大生產規模，增強競爭力，重點是紙制品、機械配件等行業。原創：文秘知音網站。

3、旅游服務型項目。在打造成渝兩特大城市的后花園基地、休閑基地上加大投入。著力將xx打造成“三色”旅游勝地。

4、城市基礎設施建設項目。積極對基礎設施建設加大投入，改善投資環境，吸引更多的外資注入，做活做大做強xx經濟。

銀企合作的運作機制

1、對銀企雙方來講，要秉著“遵紀守法、平等自愿、誠實守信、互惠互利”的原則，加強合作。銀行所選項目必須符合自身的經營范圍，有一定的信貸資金，符合有關貸款管理權限的要求；企業必須是工商行政管理機關審核登記的企業法人、其他經濟組織、個體工商戶。銀行應把全縣重點建設項目，國債配套項目，城市基礎設施項目，工業園區建設和科技含量高、市場前景廣闊、經濟效益好、符合國家產業發展要求的企業作為銀行貸款的重點企業，同時也要盡可能支持暫時處于困難的企業走出困境。支持科技型、就業型、資源綜合利用型、出口創匯型和社區服務型企業的發展。企業應盡可能提供產品有市場、有效益的項目與銀行合作，達到雙贏的目的。

2、對企業方面來講，一要提升企業信用。要改變“欠貸有理、欠貸有利，不欠吃虧”、“不用白不用，用了也白用，白用誰不用”的錯誤思想。企業作為市場經營主體，作為金融機構的主要服務對象，同時作為信用環境的基本構成單位，首先要重樹企業信用意識，樹立誠信第一，誠信是生產力，誠信是競爭力的思想。其次要對誠信企業加大服務和支持力度。金融機構對誠信企業要重點支持，千方百計保證其發展資金需求，建立良好的銀企合作關系，促進銀企共贏共進，互惠互利，同步發展。第三，要加大對失信企業的處罰和追究力度。要建立失信企業“黑名單”，凡不守信、惡意拖欠銀行貸款的企業，都要進入“黑名單”，在有關媒體曝光，不得享受銀行的貸款支持政策和國家的有關扶持政策，所有經濟監管、市場監管部門都將其列為監管重點，加大對其失信行為的處罰力度，使之為失信行為付出昂貴代價。

二要注重項目包裝和項目論證，力爭將每一個項目都做得非常成熟，并主動與銀行對接，積極爭取銀行對項目的支持。

團消費和個人消費，拉動全縣的經濟增長。增加貸款能增加銀行的收益，經濟快速增長，社會財富就會快速增加，區域內的資金總量增大，資本的流動速度加快，銀行作為金融服務機構，在資本的快速流動中，銀行本身的業務量就會迅速增大，收益隨之水漲船高。

二要千方百計增加存貸款。從整個重慶來看，儲蓄余額大概是gdp的150%，貸款余額大概是gdp的120%，如果按這個比例算，xx去年gdp是45.29億元，那么儲蓄和貸款至少應該是45.29億，但實際上，xx去年儲蓄余額才30億。貸款余額才14億，這一方面說明xx工商經濟用銀行的錢的總量不足，目前還有錢可貸；另一方面說明xx稍微富裕有點錢的企業或個人可能把錢存到了別處，把錢給了別的地方作貸款使用，目前還有錢可存。所以金融部門應牢固樹立大局意識，樹立“縣興我興”和“縣衰我恥”意識，努力改善金融服務，千方百計把xx閑散的資金聚集起來，增加存款余額，同時千方百計增加貸款，加大金融對經濟的支持力度，加大對我縣工業化、農業產業化和城鎮化建設的信貸投入，加大對重點領域、重點項目、重點企業的信貸投入，加大對有效益、講信譽的企業的信貸投入，確保貸款與存款同步增長，銀行與企業同步發展，經濟與金融同步發展。

三要建立銀行內部放貸激勵機制。各金融單位要著眼長遠，建立科學、合理的內部激勵機制，對那些敢挑重擔、敢負責任，能夠把信貸資金投放出去，并能正常收回的工作人員要采取措施予以獎勵。要打破平均主義思想，鼓勵能者多勞，保證多勞多得，堅持不勞不得。對那些在其位卻不謀其事，不求有功、但求無過，該放的貸款卡住不放的信貸工作人員，要給予經濟和行政上處罰。同時縣委政府也正準備著手研究對xx經濟社會發展做出突出貢獻的金融單位給予獎勵的制度。原創：文秘知音網站。

四要選準項目，搞好對接。計委、經委、中小企業局等經濟主管部門要對縣內的建設項目進行認真評估，篩選出一批投資效益好的項目提供給金融機構，及時做好項目發布工作，做好銀行與企業的牽線搭橋工作，做好項目建設的服務工作，力爭建設一個，成功一個，真正實現銀企雙活雙贏，達到促進全縣經濟快速發展的目的。

四、通力協作，共同為xx經濟發展服務

展xx，牢固樹立“縣興我興”和“縣衰我恥”的意識；工業園區、新城新區要加緊已開工項目的建設進程，切實搞好服務，為企業營造最優的發展環境，為實現xx經濟的全面提升而不懈努力。

同志們，銀企合作天地廣闊，大有可為。銀行和企業都要創造條件，加強合作，攜手共進，為加快xx經濟發展，創造美好明天而努力奮斗！

水利座談會交流發言材料篇六

2018黨的建設工作座談會交流發言材料4

篇

黨的建設工作座談會交流發言材料：1

突出三個關鍵環節壓實管黨治黨責任

習近平總書記指出，抓黨建必須抓責任制，抓責任制必須抓責任人。中國能建黨委緊緊扭住黨建工作責任制這個“牛鼻子”，突出體系建設、過程管理和考核評價三個關鍵環節，把黨要管黨、全面從嚴治黨落到實處，抓黨建促發展，實現了進入世界500強、企業改制、整體上市的“三步走、三跨越”。

一、構建責任體系。著眼全覆蓋、責任清、任務明，建立完善黨建工作責任體系。一是規范三級責任。即集團總部管總，突出頂層設計、戰略謀劃，防止“上失靈”；直屬單位主建，突出承上啟下、組織推動，防止“中梗阻”；基層企業主抓，突出基層基礎，落地落實，防止“下失控”。一級抓一級，責任全覆蓋。二是強化“關鍵少數”責任2018黨的建設工作座談會交流發言材料4篇。“一肩挑”不是政治待遇而是政治責任。在三級以上企業全面推行黨委書記、董事長“一肩挑”，9家規模較大的二級企業均配備專職副書記，明確書記履行第一責任，專職副書記履行直接責任，明確其他班子成員對分管領域承擔黨建“第一責任”，夯實“一崗雙責”。三是推行任務清單管理。全國國企黨建會后，公

司黨委印發了涵蓋頂層設計、責任落實、隊伍建設、基層基礎等16大類共70項黨建任務清單，所屬企業每家平均制定58項清單，用具體化的工作清單把黨建責任轉化為“硬任務”，實行“掛賬銷號”，確保責任落地、任務落實。

二、強化過程管理2018黨的建設工作座談會交流發言材料4篇。持之以恒推動責任落實，抓在日常、融入經常、嚴在平常。一是加強謀劃部署。將黨建納入企業戰略規劃和三年滾動規劃，每年印發黨建工作要點。加強制度建設，出臺黨建制度規范98項。原則上每季度召開一次黨建領導小組會，每周召開一次黨口部門工作例會，加強工作指導和協調。二是加強日常督導檢查2018黨的建設工作座談會交流發言材料4篇。每年在全集團通報各單位黨建報告、“兩學一做”學習教育、換屆選舉、專項檢查等工作開展情況。每2年開展一次先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者評選表彰，推動各單位對標先進找差距，舉一反三補短板。每年組織開展2-3次黨建專題調研檢查，推動解決重點難點問題。三是加強信息化建設。開發了覆蓋二、三級企業的黨建信息系統，構建黨務公開、量化考核、信息交互、工作交流和專項工作五大模塊，上傳各類信息10萬多條，基本實現黨建工作在線管理、實時跟蹤、上下聯動、信息共享。

三、抓實考核評價。2016年以來，每年開展一次黨建工作考核，做到“三個結合”。一是黨建評價與業務考核相結

合。堅持以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力，實行黨建與業務工作“雙向評價、一票否決”。經營業績差的，黨建考核不能評優；黨建工作差的，業績考核直接降級，確保黨建和業務工作同頻共振2018黨的建設工作座談會交流發言材料4篇。二是定性分析與定量測評相結合。客觀上，很多重要黨建工作難以量化，容易量化的又不一定體現黨建工作的本質要求。設置日常工作、專項工作、特色工作三大類指標，采取述職評議打分、現場檢查打分等方式，進行量化考核2018黨的建設工作座談會交流發言材料4篇。同時，充分聽取企管、審計、法律、安全等業務部門意見，結合巡視審計、干部考核、專項檢查等工作成果，進行綜合分析研判，確保考核結果客觀公正。三是激勵和約束相結合考核結果全面公開，通報全集團。對考核好的，給予表彰激勵，并作為提拔重用的重要依據；對考核差的，實行績效扣減、誡勉談話、問責調整2018黨的建設工作座談會交流發言材料4篇。近3年來，集團黨委管理的8名領導人員因落實從嚴治黨責任不力，受到組織處理、紀律處分；對9家考核一般的企業黨委書記進行了約談。今年，在通報考核結果的同時，還通報了考核中發現的6類27個問題，推動問題整改，不斷提高黨建工作質量。

黨的建設工作座談會交流發言材料：2

發揮黨的建設優勢破解“處僵治困”難題

黨的十八大以來，中國誠通大力推動黨的建設與中心工作深度融合，切實發揮黨的建設優勢，破解“處僵治困”難題，先后完成3戶央企、6戶央企直屬企業和1戶地方國企接收托管任務，重組整合困難企業x戶，處置債務x億元，妥善安置職工x萬人。

一、發揮黨的政治建設優勢，不折不扣落實中央決策部署

旗幟鮮明講政治，最根本的是落實“兩個堅決維護”，堅決貫徹中央決策部署。中國誠通作為國有資本運營公司試點企業，“處僵治困”任務很重，經營壓力、穩定風險很大。集團黨委提高政治站位，自覺從服務國家戰略、優化國有資本布局的高度來認識這項工作的極端重要性。每次接收困難企業，黨委都會同董事會、經理層深入開展務虛研討，學習中央精神，統一思想認識，消除畏難情緒，做到“凡是上級交辦任務無條件全接、不推不擋、堅決執行”，做到“既要聽指揮、拉得出，更要沖得上、打得贏”。比如，2016年4月，中國鐵物暫停x億元債券交易，給債市造成很大沖擊，導致119家發行人x億元債券取消發行。我們實施托管后，一周內完成交接，4個月內幫助化解x億元公募債兌付危機，達成x億元金融債務重組協議，成功防止風險外溢2018黨的建設工作座談會交流發言材料4篇。目前，中國鐵物已連續x個月實現盈利。

二、發揮黨的思想建設優勢，從偉大思想中尋找破解難題的金鑰匙

習近平新時代中國特色社會主義思想是我們做好一切工作的思想武器和行動指南。集團黨委堅持深入反復學、帶著問題學、聯系實際學，特別是深刻領會總書記關于國企改革發展和黨建的重要論述，從中找到破解“處僵治困”難題的科學方法2018黨的建設工作座談會交流發言材料4篇。比如，總書記提出，處置“僵尸企業”要“以退為進”。據此，我們牢固樹立“退出也是發展”的理念，該退的堅決退，斷臂求生、輕裝上陣。接收中國包裝公司后，迅速清理退出109戶嚴重虧損和非主業企業，優化資產結構，負債率從x%降至x%，實現回歸主業、轉型扭虧比如，總書記提出，對“僵尸企業”要“分類有序處置”。據此，我們堅持做好“三個一批”，經營沒效益、產品沒市場、扭虧沒希望的，清理一批；可整合并入主業板塊或同類企業的，重組一批；具備孵化價值、可實現證券化的，發展一批2018黨的建設工作座談會交流發言材料4篇。比如，總書記提出，處置“僵尸企業”要用今天的“小震”化未來的“大震”。據此，我們堅持風險隔離、專業運作，以時間換空間。托管中冶紙業后，首先著力解決x億元金融債務，化解信用危機，同時妥善分流安置職工x余人，降低運行成本，避免了企業破產清算，為重組整合贏得空間。

三、發揮黨的組織建設優勢，凝聚“處僵治困”強大力量

越是困難企業，越需要黨的聲音，越需要黨組織發揮作用。我們在“處僵治困”工作中，對每戶接收企業都派出工作組，由集團黨委成員任組長，堅持推進工作先從黨組織入手，解決難題先從黨員干部做起。發揮黨組織“處僵治困”橋頭堡作用，制定《改制重組、破產關閉企業黨組織工作流程》，做到黨組織在接收托管時提前對接，處置資產、安置員工時提前把關，關閉破產、清理退出時最后撤離。發揮領導干部攻堅克難排頭兵作用，堅持“多換思想少換人”，注重調動托管企業原領導班子成員積極性，引導他們帶頭轉變思想、推進改革，集中精力解決歷史遺留問題。托管企業98％的原班子成員都繼續留任。發揮基層黨員穩定人心主心骨作用，成立黨員宣講隊，采取干部包支部、黨員包職工的方式，一對一做思想政治工作，讓廣大職工理解、支持、參與改革.

公司黨組黨的建設工作座談會交流發言材料：3

打造高素質專業化干部隊伍為建設國際一流航天企業提供組織保證

習近平總書記指出，發展航天事業，建設航天強國，是我們不懈追求的航天夢。航天科工黨組圍繞履行“科技強軍、

航天報國”神圣使命，著力打造高素質專業化干部隊伍，為建設國際一流航天防務公司提供堅強組織保證。

一、把政治標準和專業能力作為選人用人度量衡。選用什么樣的干部，關系企業風氣，關乎事業成敗。航天科工作為黨領導的航天事業國家隊，選人用人既要看政治過硬，也要看本領高強，全面符合國企領導人員“20字”要求。一是突出政治標準。講政治是航天人的紅色基因和優良傳統。黨的十八大以來，黨組在選人用人上充分發揮領導和把關作用，明確提出領導干部要做到，高站位寬視野、在狀態有激情、高標準嚴要求、快節奏重落實、敢創新有底線，推動工作謀劃在前、創新創業引領在前、關鍵時刻沖鋒在前。注重盯緊日常、抓住平時，特別是看干部在“急難險重新”中的表現，深入考察了解政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等情況，政治不合格的堅決不用，已在崗位的堅決調整。黨組管理的干部中，有x人因個人事項瞞報漏報等問題影響提拔使用，有x人因擔當不夠、看攤守業、鬧不團結等被組織調整。二是突出專業能力。航天科工是高科技企業，領導人員既要是治企興企的行家，往往也應當是科技創新的專家。堅持事業需要什么樣的人就選什么樣的人，崗位缺什么樣的人就配什么樣的人，注重從航天重大工程和重點型號隊伍中選拔既懂經營又懂技術的復合型干部，加強專業化配置2018黨的建設工作座談會交流發言材料4篇。

目前，5大研究院班子成員中具有型號經驗的占比達x%，班子正職全部具有型號經驗；其他企業班子配備也基本涵蓋專業素養要求。

二、把實踐鍛煉作為干部成長成才的主渠道。火熱的實踐是最好的課堂。一是重基層摔打，讓干部經風雨、壯筋骨。在高技術武器裝備研制、戰略性重大項目、改革攻堅前沿、新業態體系打造、創新創業一線錘煉干部。實施“人才幫扶”專項工程，黨組選派213名干部到困難企業、優勢企業雙向掛職，二級單位選派225名年輕干部到一線和困難企業磨煉，x%以上的掛職干部走上了更重要的崗位2018黨的建設工作座談會交流發言材料4篇。二是重多崗歷練，讓干部見世面、強心智。將跨地區跨領域交流作為培養復合型干部的重要手段，二級單位領導班子中交流任職達x%，其中正職達x%。大力選拔70后、80后優秀年輕同志擔任各級單位黨政正職，在實踐中錘煉優秀年輕干部，在關鍵崗位培養戰略性科技骨干。三是重素質提升，讓干部長才干、拓視野。建立線上線下結合的干部教育培訓平臺和能力提升體系，全面開展高、中、初三級管理人員能力提升輪訓，將理想信念教育、知識結構改善、能力素質提升融入干部成長的各個階段。

三、把嚴管厚愛貫穿干部管理監督全過程。干部管理既要嚴，也要暖。一是從嚴管理監督，強化風清氣正。健全完善干部考核評價體系，突出政治考核、作風考核、業績考核，

緊盯“六大紀律”執行情況，將航天“歸零”思想用于干部“黨性體檢”。建立“事前預防、事中控制、事后問責”的監督體系，讓干部習慣在日常監督和約束下工作生活。黨的十八大以來，32名黨組管理的干部受到黨紀政紀處分或組織處理2018黨的建設工作座談會交流發言材料4篇二是從實關心激勵，強化凝心聚力。圍繞全方位保障型號科研生產任務，進一步完善思想政治保障體系，為干部職工排憂解難。實施與績效緊密掛鉤的激勵機制，在3家科技型企業實施股權激勵、1家上市公司實施限制性股票激勵。制定出臺容錯糾錯實施辦法，旗幟鮮明為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。

公司黨組黨的建設工作座談會交流發言材料4

鐵路總公司黨組堅決貫徹新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，以組織體系建設為重點，推動黨的領導和黨的建設貫通加強到運輸一線，為交通強國、鐵路先行提供堅強組織保證。

一、大力加強站段黨委建設，打造運輸一線黨的領導指揮部。在總公司―鐵路局―站段三級垂直管理體制中，x個站段是安全生產、運輸經營、隊伍建設的基本管理單位，基礎地位和作用至關重要。我們著力把站段黨委建設成為運輸一線黨的工作指揮部，打通黨的領導到基層的最后一公里。一是明確站段黨委發揮領導作用。針對站段體量大，少則幾

千人、多則上萬人，擁有獨立人財物權的特點，依據黨章，對站段黨委科學定位，明確發揮領導作用。二是規范站段黨委發揮領導作用途徑。指導站段建立“三重一大”決策制度，制定黨委會、黨政聯席會和書記專題會、站段長辦公會議事規則，分別列出議事決策清單和程序，既對站段黨委把方向、管大局、保落實作出制度性安排，又避免黨委成為生產經營指揮中心。三是構建站段黨委發揮領導作用機制。堅持站段黨政正職分設、共同負責的領導體制，指導站段健全領導班子政治建設和思想建設、議事決策、日常運行等5項機制，實現站段黨委領導作用組織化制度化具體化。

二、持續夯實黨支部工作基礎，打造運輸一線堅強戰斗堡壘2018黨的建設工作座談會交流發言材料4篇。堅持以提升組織力為重點，突出政治功能，著力把運輸一線x萬個黨支部建設成為堅強戰斗堡壘。一是推進黨支部建設三年基礎工程。抓住優化設置、厘清職能、健全制度等基本任務，持續3年用力打基礎。針對鐵路生產組織特點，提出“把支部建在班組，把堡壘筑在前沿”，組建班組黨支部x萬個，為抓好流動分散黨員教育管理提供了組織基礎。修訂《鐵路企業黨支部建設綱要》，推進黨支部分類定級，形成擴大先進、整頓薄弱的晉位升級機制。二是實施“三會一課”質量年工程2018黨的建設工作座談會交流發言材料4篇。今年，采取分層調研、要素分析、難點攻關、分類指導、達標考核

等5項措施，不斷提高“三會一課”質量。各級領導人員建立黨支部聯系點x萬個，組織各級督導組深入x個黨支部現場指導，編發“三會一課”案例x個。三是抓好黨支部書記隊伍建設龍頭工程。動態保持近x萬人的黨支部書記人才信息庫，推選x名優秀黨員大學畢業生掛職車間黨支部副書記、擔任班組黨支部書記；建立黨支部書記3年輪訓機制；連續4年開展黨支部書記述職評議考核，調整不稱職黨支部書記x名。

三、深化分領域創先爭優，打造運輸一線攻堅先鋒。堅持把鐵路改革發展實踐作為錘煉檢驗黨性的磨刀石和試金石，建立分領域創先爭優機制。一是在鐵路安全領域開展無違章無違紀無事故競賽。組織運輸一線x萬黨員創崗建區，創先鋒崗、建紅旗區率分別達x%和x%，確保全路連續實現4個安全年。二是在鐵路貨運領域開展“闖市場創效益比貢獻”活動2018黨的建設工作座談會交流發言材料4篇落實中央關于調整運輸結構、增加鐵路運量的部署，實施貨運增量行動，充分發揮黨員在增量攻堅中的先鋒模范作用，創造先進營銷法x個，今年國家鐵路貨運同比增長x%。三是在鐵路客運領域開展“服務旅客創先爭優”活動。實施客運提質計劃，客運窗口黨員全部亮出黨員身份、服務標準和個人承諾，涌現出服務明星x名，打造黨內客運服務品牌x個，帶動客運服務品質持續提升。四是在高鐵領域開展黨內立項攻關活

動。實施復興號品牌戰略，組織廣大黨員在高鐵科技研發、設備質量、運營管理等攻堅克難中當先鋒，解決技術難題x 萬個，確保中國高鐵領跑世界，使復興號奔馳在祖國廣袤大地上。

水利座談會交流發言材料篇七

一、時間及地點

銀企座談會定于2012年3月（）日上午9:30——12:00在新良港大酒店舉行。

二、參加人員（約100人）

（一）城區黨委政府主要領導及政府分管領導；

（五）新聞媒介6人（廣西日報1名、南寧電視臺2名、南寧日報1名、南寧電臺1名、南寧晚報1名）。

三、會議主要議程

會議由良慶經濟開發區黨工委書記、管委會主任張有信同志主持。

（一）城區主要領導講話（約20分鐘）；

（二）金融單位介紹產品（每個單位7分鐘，共50分鐘）；

（三）銀行與企業交流對接（約40分鐘至60分鐘）；

（四）舉行銀企合作框架協議簽約儀式（約20分鐘）；

（五）舉行午宴。

會議約用時2.5個小時。

四、經費預算（合計27325元人民幣）

（一）餐費18000元（1500元/桌×12桌），含酒水；

（二）場地費3000元；

（三）水果、瓜子、花生等2000元；

（四）媒介宣傳費2000元；

（五）橫額一條200元；

（六）礦泉水5件125元；

（七）不可預見費2000元。

五、工作分工

（一）良慶經濟開發區黨政辦：1.負責城區領導的講話稿、會議主持詞、會議議程單、邀請函的撰寫及打印工作；2.負責聯系邀請新聞媒介；3.負責對接城區黨辦、政辦落實參加會議的領導。

（二）良慶經濟開發區經發局：1.負責制定活動方案；2.負

責會議簽到工作；3.負責邀請金融單位。

3.購買物品等。

（四）良慶經濟開發區財政局：負責協調落實會議經費。

（五）土地清查各工作組：負責按所負責區域給相關企業發送邀請函，并督促企業代表按時參加會議。

六、工作要求

（一）各項籌備工作于3月16日（星期五）前準備完畢；

（三）相關部門要通力協作，按照工作分工抓緊落實。

附件：廣西良慶經濟開發區2012年銀企座談會擬邀請企業名單

廣西良慶經濟開發區管委會

二〇一二年三月日

水利座談會交流發言材料篇八

.b1{white-space-collapsing:preserve;}.b2{margin: 0.7875in 0.5902778in 0.7875in 0.5902778in;}.p1{text-indent:0.34097221in;text-align:justify;hyphenate:auto;font-family:宋體;font-size:12pt;}.p2{text-indent:0.34236112in;text-align:justify;hyphenate:auto;font-family:宋體;font-size:12pt;}.s1{font-weight:bold;}

如何加強品格修煉與能力提升，增強自身履職能力，成為一個優秀的組工干部，是我們時常思考的話題。根據安排，今天結合自身體會，對這一問題談一談三方面感悟。

一是積極修煉自身境界。組工干部是一個組織部門的中堅力量，必須要有高境界。這種境界需要在日常的生活、學習和工作中不斷地進行修煉。對這種品格修煉的具體內容，可以歸納為八個字，即“做人”“立德”“成事”“留聲”。做人是個人修煉的基本前提。作為組工干部，要做心懷對黨忠誠的信仰、心懷對法紀的敬畏、心懷對群眾的善良、心懷對夢想的追求、心懷對組織感恩的人。立德是人生追求的至高境界。“立德”最重要的是立社會公德、職業道德和家庭美德。成事就是成就業績、成就事業和人生抱負。其有三種境界：第一種境界是完美地履行好自己的崗位職責，這是最起碼的要求。第二種境界是超預期地履行自己的崗位職責，取得的業績超出上級的期待，這是評價組工干部成事的良好標準。第三種境界是在履行崗位職責中有創新，有旁人沒能達到的建樹和作為，這是成事的優秀標準和最高境界。每一位組工干部，都要努力追求第三種境界。留聲應該成為組工干部個人修煉的終極考量標準。通俗地講，就是要留下好印象、好回憶、好口碑、好影響。“留聲”分為兩個層次：第一個層次是當你離開曾經工作過的崗位后，人們給予很好的評價，這是基本層次。第二個層次是當你離開工作崗位后，所創造的好作風仍然在繼續激勵、引領著人們的工作、學習和生活。組工干部要努力追求這一層次。

二是力爭具備五大能力。首要是政治執行能力。在政治方向、政治立場上，始終保持高度的政治敏銳性，始終堅定不移地與黨中央保持高度一致，始終自覺主動地貫徹執行黨的工作方針，滿腔熱情地服務經濟社會發展，服務民生。其次是預先謀劃能力。“身在兵位，心為帥謀”。預先謀劃，是前瞻思維、超前認識，是一種“事先知道”“主動設計”。預先謀劃能力，是組工干部必須具備的一種前瞻性的工作布局能力，事關工作的計劃性、預見性、方向性。提升預先謀劃能力，需要有登高望遠、把握全局的大視野、高格局和宏觀意識；
需要具備由表及里、由此及彼的辯證思維，善于把握矛盾運動規律，抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面；
需要掌握對各項工作的整體布局能力和頂層設計能力，能夠并善于對各項工作繪出切實可行的“作戰圖”“路線圖”和“施工圖”。組工干部要加強學習，不斷提升自己的預先謀劃能力，始終保持每項工作都在正確的前瞻性布局的軌道上前行，始終掌握各項工作的主動權。第三是組織協調能力。組織協調能力體現組工干部推動各項工作、協調各方關系的一種功夫和本領，包括號召力、影響力、行動力、推進力、協調力等諸多方面。一個組織協調能力強的組工干部，能夠在重要工作、重要任務面前舉重若輕，激發和帶動他人有序、完美地完成目標任務。在各種復雜關系面前，能夠輕松應對，自如調節，甚至變不利因素為有利因素，變消極因素為積極因素，贏得方方面面的支持。第四是創新競爭能力。組工干部必須牢固樹立創新思維，始終保持創新活力，不斷提升自己的創新競爭能力。做到“人無我有，人有我精”。創新不是閉門造車，而是要撲下身子，調查研究，加上自身思考，取得突破。第五是細節管理能力。細節決定成敗。對組工部門來說更是如此。大到一項公務會議活動涉及的籌劃、協調、組織、流程繁多而復雜。小到一篇公文，每一個句子、每一個標點，都有具體的含義。因此，對組工干部來說，細節管理能力尤為重要。要牢固確立精細化管理理念，通過精心運用精細化管理，不斷提升細節管理能力。

三是要把握好三種關系。把握好黨建與分管業務的關系。組工干部要切實處理好黨建與分管業務的關系，以系統思維推動黨建工作和業務工作深度融合，堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業務，堅持把黨建工作和業務經營目標同向、部署同步、工作同力，以高質量黨建引領高質量發展。把握好當前工作與長遠規劃的關系。要有功成不必在我的氣度、久久為功的“工匠”精神和追求長期成功的境界和布局。組工工作是個連續性工作，現在做的每一項都是為未來添磚加瓦，夯土筑基，不能為實現短期目標、獲取短期效果而影響長遠利益，犧牲長遠發展。所以切實重視把當前工作做好，力爭做到最高標準，把準方向，做實細節，做到極致，才能把長遠的“大樓”一步步構建扎實。把握好清廉自律與親情友情的關系。組工部門服務保障黨委這個“中樞大腦”，歷來是被“圍獵”的重點對象，所以一定把握好工作與生活的關系，純凈“三圈”，做到不該去的地方不去，不該吃的飯不吃，不該聚的會不聚，不該拿的禮不拿，不該說的話不說，切實切實筑牢廉潔自律的防線。

以上所思所想所悟，供大家參考，也歡迎批評指正。謝謝。

水利座談會交流發言材料篇九

p{margin-top:0pt;margin-bottom:1pt;}p.a{text-align:justified;}

鐵路總公司黨組堅決貫徹新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，以組織體系建設為重點，推動黨的領導和黨的建設貫通加強到運輸一線，為交通強國、鐵路先行提供堅強組織保證。

一、大力加強站段黨委建設，打造運輸一線黨的領導指揮部。在總公司—鐵路局—站段三級垂直管理體制中，xxx個站段是安全生產、運輸經營、隊伍建設的基本管理單位，基礎地位和作用至關重要。我們著力把站段黨委建設成為運輸一線黨的工作指揮部，打通黨的領導到基層的最后一公里。一是明確站段黨委發揮領導作用。針對站段體量大，少則幾千人、多則上萬人，擁有獨立人財物權的特點，依據黨章，對站段黨委科學定位，明確發揮領導作用。二是規范站段黨委發揮領導作用途徑。指導站段建立“三重一大”決策制度，制定黨委會、黨政聯席會和書記專題會、站段長辦公會議事規則，分別列出議事決策清單和程序，既對站段黨委把方向、管大局、保落實作出制度性安排，又避免黨委成為生產經營指揮中心。三是構建站段黨委發揮領導作用機制。堅持站段黨政正職分設、共同負責的領導體制，指導站段健全領導班子政治建設和思想建設、議事決策、日常運行等5項機制，實現站段黨委領導作用組織化制度化具體化。

二、持續夯實黨支部工作基礎，打造運輸一線堅強戰斗堡壘。堅持以提升組織力為重點，突出政治功能，著力把運輸一線xxx萬個黨支部建設成為堅強戰斗堡壘。一是推進黨支部建設三年基礎工程。抓住優化設置、厘清職能、健全制度等基本任務，持續x年用力打基礎。針對鐵路生產組織特點，提出“把支部建在班組，把堡壘筑在前沿”，組建班組黨支部xxx萬個，為抓好流動分散黨員教育管理提供了組織基礎。修訂《鐵路企業黨支部建設綱要》，推進黨支部分類定級，形成擴大先進、整頓薄弱的晉位升級機制。二是實施“三會一課”質量年工程。今年，采取分層調研、要素分析、難點攻關、分類指導、達標考核等x項措施，不斷提高“三會一課”質量。各級領導人員建立黨支部聯系點xx萬個，組織各級督導組深入xxx個黨支部現場指導，編發“三會一課”案例xxx個。三是抓好黨支部書記隊伍建設龍頭工程。動態保持近x萬人的黨支部書記人才信息庫，推選xxx名優秀黨員大學畢業生掛職車間黨支部副書記、擔任班組黨支部書記；
建立黨支部書記x年輪訓機制；
連續x年開展黨支部書記述職評議考核，調整不稱職黨支部書記xxx名。

三、深化分領域創先爭優，打造運輸一線攻堅先鋒。堅持把鐵路改革發展實踐作為錘煉檢驗黨性的磨刀石和試金石，建立分領域創先爭優機制。一是在鐵路安全領域開展無違章無違紀無事故競賽。組織運輸一線xx萬黨員創崗建區，創先鋒崗、建紅旗區率分別達xx%和xx%，確保全路連續實現x個安全年。二是在鐵路貨運領域開展“闖市場創效益比貢獻”活動。落實中央關于調整運輸結構、增加鐵路運量的部署，實施貨運增量行動，充分發揮黨員在增量攻堅中的先鋒模范作用，創造先進營銷法xxx個，今年國家鐵路貨運同比增長x%。三是在鐵路客運領域開展“服務旅客創先爭優”活動。實施客運提質計劃，客運窗口黨員全部亮出黨員身份、服務標準和個人承諾，涌現出服務明星xxx名，打造黨內客運服務品牌xxx個，帶動客運服務品質持續提升。四是在高鐵領域開展黨內立項攻關活動。實施復興號品牌戰略，組織廣大黨員在高鐵科技研發、設備質量、運營管理等攻堅克難中當先鋒，解決技術難題xx萬個，確保中國高鐵領跑世界，使復興號奔馳在祖國廣袤大地上。

相關熱詞搜索：;