時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

物資配置計(jì)劃表篇一

為了全力配合學(xué)院的“創(chuàng)建文明校園”工作，全院學(xué)生干部在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，積極主動(dòng)的開(kāi)展各項(xiàng)有利于文明校園創(chuàng)建的日常工作。但是，各院系團(tuán)學(xué)會(huì)的.辦公、衛(wèi)生清掃工具嚴(yán)重缺少，為了能更高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，特向院領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)如下工作用品：

一、 團(tuán)學(xué)辦公室門(mén)牌(4張)：

建筑工程學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)、軟件工程系團(tuán)學(xué)會(huì)、基礎(chǔ)教育系團(tuán)學(xué)會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

二、 文明督查崗紅袖章(56個(gè))

三、 棕掃把(16把)

四、 鐵撮箕(11個(gè))

五、 火鉗(12把)

特此申請(qǐng)，望予以批復(fù)為盼!

申請(qǐng)人：院團(tuán)委學(xué)生會(huì)

20xx年x月x日

物資配置計(jì)劃表篇二

xx部門(mén)(上級(jí))：

我單位是xxxx(性質(zhì)和任務(wù))，現(xiàn)有科室部門(mén)xx個(gè)，人員xx人，行政辦公條件主要以臺(tái)式電腦為主，目前共有臺(tái)式電腦xx臺(tái)。現(xiàn)因工作需要補(bǔ)充購(gòu)置筆記本電腦xx臺(tái)，購(gòu)置理由主要簡(jiǎn)述如下：

1、申購(gòu)理由：

隨著辦公自動(dòng)化的迅速普及，我單位內(nèi)部辦公條件基本實(shí)現(xiàn)電腦操作，臺(tái)式電腦基本能夠滿(mǎn)足日常辦公需求。但是，單位主要領(lǐng)導(dǎo)因公需要隨身文件和數(shù)據(jù)；各部門(mén)公務(wù)出差人員逐漸增多；單位接待外部業(yè)務(wù)需要演示樣品和介紹；單位在會(huì)議室內(nèi)進(jìn)行電教片播放等等，都對(duì)筆記本的需求在逐步增多。

為了滿(mǎn)足以上需求，便以工作順利進(jìn)行，特向貴部門(mén)申請(qǐng)購(gòu)置筆記本xx臺(tái)。

2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

以當(dāng)前市場(chǎng)中檔筆記本的價(jià)格，預(yù)算每臺(tái)購(gòu)置價(jià)8000元，xx臺(tái)共計(jì)xxxxx元。 特此申請(qǐng)，當(dāng)否，請(qǐng)批示。

申請(qǐng)單位：xxxxxx(章)

年 月 日

物資配置計(jì)劃表篇三

尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo)：

xxx區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房開(kāi)發(fā)中心，共有員工xxx名，我中心目前因施工量增大，而所處工地又分別位于西水灣，鞏固，橋林三地。三處工地之間的距離相隔太遠(yuǎn)，為方便工作，中心工作人員出門(mén)時(shí)均要使用汽車(chē)辦公，但目前，我中心原有的兩輛xxx牌的辦公汽車(chē)已使用xx年，車(chē)輛損壞嚴(yán)重，并經(jīng)常發(fā)生機(jī)械故障，且汽車(chē)耗油量巨大，給中心工作人員的出行帶來(lái)了巨大的麻煩，嚴(yán)重影響了中心工作，從去年xx月起至今年4月份，我中心辦公汽車(chē)共維修xx次，花費(fèi)維修費(fèi)用xxx萬(wàn)元，為了保證中心人員能按時(shí)完成工作的需要。

中心領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)開(kāi)會(huì)商議決定，現(xiàn)欲購(gòu)置xxxx牌子轎車(chē)一輛，車(chē)輛價(jià)格約為xxxx萬(wàn)元人民幣。由中心某某同志和某某同志負(fù)責(zé)辦理此事。

特此申請(qǐng)

申請(qǐng)人：

20xx年xx月xx日

物資配置計(jì)劃表篇四

鐵路物資供實(shí)行專(zhuān)業(yè)的管理。各鐵路局，各總公司及所屬市場(chǎng)主體單位是本單位物資供應(yīng)采購(gòu)主體。按照專(zhuān)業(yè)分工，各單位的物資管理職能部門(mén)負(fù)責(zé)歸口管理本單位的物資工作，履行相應(yīng)的權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。與國(guó)家有關(guān)部門(mén)進(jìn)行重要物資的業(yè)務(wù)銜接，負(fù)責(zé)鐵路物資的業(yè)務(wù)組織與管理工作，并積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以質(zhì)量保證、價(jià)格最優(yōu)、供應(yīng)及時(shí)、服務(wù)優(yōu)良爭(zhēng)取供銷(xiāo)業(yè)務(wù)，發(fā)揮鐵路物資供應(yīng)主渠道的作用。發(fā)揮“助手、紐帶、服務(wù)、協(xié)調(diào)、自律”作用，為加強(qiáng)物資行業(yè)管理工作服務(wù)。

鐵路各級(jí)運(yùn)輸部門(mén)要保證路料的及時(shí)運(yùn)輸；企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)要提供資金保障；各級(jí)技術(shù)、建設(shè)、使用部門(mén)應(yīng)對(duì)所需物資按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督；部質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按國(guó)家和部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，堅(jiān)持技術(shù)檢測(cè)與產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)分開(kāi)。

對(duì)集采專(zhuān)供以外的物資，企業(yè)自主選擇供貨單位、供貨形式、供貨品種和數(shù)量，自主簽訂訂貨合同，自主進(jìn)行物資調(diào)劑。對(duì)能形成較大批量，有利于通過(guò)批量?jī)?yōu)惠降低采購(gòu)成本的大宗物資。對(duì)鐵路物資供實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)。鐵路企業(yè)負(fù)有物資采購(gòu)與供應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范物資采購(gòu)供應(yīng)行為，堅(jiān)持誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)承擔(dān)供應(yīng)責(zé)任和質(zhì)量保障責(zé)任的原則。對(duì)集采專(zhuān)供物資，物資總公司負(fù)責(zé)落實(shí)資源，優(yōu)化配置，承擔(dān)保供責(zé)任，并按質(zhì)、按時(shí)、按量確保用戶(hù)需求，保證供貨價(jià)格低廉；發(fā)生供貨質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)用戶(hù)要求，及時(shí)足量調(diào)換，補(bǔ)充缺貨，按承擔(dān)的責(zé)任向用戶(hù)相應(yīng)賠償。各用料單位要核實(shí)需求，歸口負(fù)責(zé)，因貨單提報(bào)、儲(chǔ)存、加工和使用不當(dāng)造成的供應(yīng)及質(zhì)量責(zé)任，由責(zé)任單位承擔(dān)。自主采購(gòu)物資的單位要建立內(nèi)部采購(gòu)核查制度，體現(xiàn)采購(gòu)決策、執(zhí)行采購(gòu)、資金撥付和質(zhì)量驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的相互銜接，相互制約，嚴(yán)禁盲目進(jìn)料，嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道、價(jià)格和質(zhì)量。自主采購(gòu)中的供應(yīng)問(wèn)題，由進(jìn)料單位自行負(fù)責(zé)。

對(duì)鐵路物資采購(gòu)供價(jià)格與監(jiān)控。各單位全面加強(qiáng)路用物資的價(jià)格管理。集采專(zhuān)供物資要體現(xiàn)批量?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)國(guó)家政策支持，降低全路成本支出。除直達(dá)供應(yīng)和國(guó)家、部定價(jià)的物資繼續(xù)執(zhí)行部定辦法外，其它物資供價(jià)格由供需雙方按照市場(chǎng)規(guī)律確定。委托供應(yīng)物資的價(jià)格應(yīng)低于需方所在地同期、同等質(zhì)量或同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格，委托供應(yīng)形成的批量?jī)?yōu)惠應(yīng)與委托單位效益共享。自主采購(gòu)物資要本著比質(zhì)比價(jià)原則，擇優(yōu)選擇供貨單位。各級(jí)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)供應(yīng)價(jià)格的全面監(jiān)控。

鐵路物資采購(gòu)逐步推行招標(biāo)制。物資采購(gòu)招標(biāo)工作要按照國(guó)家和xxx的有關(guān)規(guī)定，遵循公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行。對(duì)集采專(zhuān)供物資中需要招標(biāo)采購(gòu)的，由物資總公司負(fù)責(zé)組織招標(biāo)工作。其他物資采購(gòu)招標(biāo)工作由各鐵路局、總公司或部指定的單位負(fù)責(zé)。對(duì)鐵路重大建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)實(shí)行集中管理，有效地利用采購(gòu)資金。利用貸款采購(gòu)物資的招標(biāo)采購(gòu)按部有關(guān)規(guī)定辦理。加強(qiáng)了物耗管理，控制成本支出。切實(shí)加強(qiáng)物資的消耗定額管理和使用中的現(xiàn)場(chǎng)管理，大力推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料，嚴(yán)格控制物耗各環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展物資節(jié)約、修舊利廢和再生資源的綜合利用，實(shí)行全成本目標(biāo)控制，節(jié)材降耗，降低成本。

以上就是我至開(kāi)工以來(lái)對(duì)我所在的鐵路物資供應(yīng)保障工作的匯報(bào)。

物資配置計(jì)劃表篇五

物資設(shè)備工作總結(jié)

公司各項(xiàng)目2018年的物資設(shè)備管理工作有經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)和不足，物資設(shè)備成本占據(jù)項(xiàng)目成本的大部分，做好物資設(shè)備的管理工作是項(xiàng)目成本管理的重中之重，現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況做一總結(jié)，為來(lái)年的工作做參考以及制定新的工作計(jì)劃。

3、按月結(jié)算，物資設(shè)備的結(jié)算工作采取了按月結(jié)算匯總。 存在的不足

4、物資盤(pán)點(diǎn)工作開(kāi)展不到位。

在新一年的工作中，有些工作是去年的延伸，有些提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。這就要求我們?cè)诎l(fā)揚(yáng)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極發(fā)現(xiàn)尋找自身不足。我們也看到了工作中亟待提高和加強(qiáng)的一些方面。 1.材料采購(gòu)

①.加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)工作的計(jì)劃性、超前性、系統(tǒng)性。針對(duì)工程進(jìn)度，了解所在地區(qū)的資源狀況，特別對(duì)于本地材料的價(jià)格以及市場(chǎng)大小情況，以判斷項(xiàng)目啟動(dòng)對(duì)物資價(jià)格的敏感程度。選擇項(xiàng)目需要的合規(guī)材料，對(duì)于項(xiàng)目所需要的物資材料，做到超前計(jì)劃，廣泛了解市場(chǎng)情況，了解當(dāng)?shù)胤伞⒎ㄒ?guī)以及合同條件中涉及物資材料的內(nèi)容

②.在充分做好前期調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃制定合理的物資需求計(jì)劃，并相對(duì)準(zhǔn)確地將物資的類(lèi)別、規(guī)格，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，所需的數(shù)量等詳細(xì)列出。同時(shí)，工程項(xiàng)目進(jìn)度的變化導(dǎo)致物資供應(yīng)的變化情況應(yīng)及時(shí)相互溝通，防止出現(xiàn)所需物資缺乏或者積壓導(dǎo)致報(bào)廢。

③.材料的日常消耗在項(xiàng)目的使用中既涉及使用成本的管理與控制，又是生產(chǎn)進(jìn)度的物質(zhì)保證。因此，采購(gòu)工作既要考慮成本控制和減少庫(kù)存對(duì)資金的占用，最大努力延長(zhǎng)物資付款周期，又必須保證的物資供應(yīng)。

④.采購(gòu)重要物資，必須與供方簽訂物資采購(gòu)合同，明確雙方的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任、供需辦法、標(biāo)準(zhǔn)要求、數(shù)量和質(zhì)量、環(huán)保、安全要求、價(jià)款、履約期限、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式和費(fèi)用負(fù)擔(dān)、服務(wù)保證和違約責(zé)任等。要建立合同審批制度，由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)控、確認(rèn)，用有效手段保護(hù)企業(yè)利益。 2.材料入庫(kù)及發(fā)放管理

①對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資，嚴(yán)格查明物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，核對(duì)發(fā)票數(shù)量，辦理材料入庫(kù)手續(xù)。材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和物資性能正確選擇存放場(chǎng)所。合理碼放，維護(hù)材料的使用價(jià)值，確保儲(chǔ)存安全。按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置規(guī)劃材料存放區(qū)域，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。

②對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)供料，堅(jiān)持限額限量供料，由領(lǐng)料人出具收料憑證予以確認(rèn)。

③完善各類(lèi)周轉(zhuǎn)材料使用情況，對(duì)于項(xiàng)目丟失、損毀及不明去向的材料按照管理辦法對(duì)其進(jìn)行罰款及相應(yīng)處罰。

④加強(qiáng)物資盤(pán)點(diǎn)工作，建立項(xiàng)目部季度盤(pán)點(diǎn)的工作制度。

為保證正確、及時(shí)、連續(xù)反映和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)材料動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步建立健全原始記錄和臺(tái)賬。材料人員認(rèn)真歸集各類(lèi)收發(fā)憑證，統(tǒng)一整理填寫(xiě)進(jìn)料單、發(fā)料單、領(lǐng)料單以及發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用的原始憑證，妥善保管，裝訂成冊(cè)，并及時(shí)登記臺(tái)賬，確保成本核算的及時(shí)和準(zhǔn)確。

①建立項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度，嚴(yán)審機(jī)械臺(tái)班施工記錄，對(duì)于存有疑問(wèn)的臺(tái)班記錄一律不予核算，要求機(jī)械施工記錄項(xiàng)目部2人進(jìn)行簽字確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)虛報(bào)施工臺(tái)班的從嚴(yán)處理。

②實(shí)行機(jī)械臺(tái)班月度結(jié)算制度，對(duì)于后補(bǔ)的施工臺(tái)班記錄一律不予認(rèn)可。 ③合理安排機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及選擇合適的租賃方式，對(duì)于閑置的機(jī)械及時(shí)報(bào)停。 ④機(jī)械臺(tái)班租賃費(fèi)稅票問(wèn)題，對(duì)于長(zhǎng)期租賃的機(jī)械要求提供稅票。

①對(duì)剩余、廢舊物資進(jìn)行集中管理，建立臺(tái)賬，定期更新庫(kù)存信息，做好調(diào)劑，減少積壓和浪費(fèi)。

②對(duì)于報(bào)廢物資的處理報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后，由2人以上見(jiàn)證下處理后，所得款項(xiàng)次日前上交公司財(cái)務(wù)部門(mén)。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和危機(jī)意識(shí)，主動(dòng)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)能力，健全物資管理、法律法規(guī)、財(cái)稅知識(shí)。

新的一年，我們將在工作中進(jìn)一步發(fā)揮自己的才智和熱情，積極樂(lè)觀(guān)應(yīng)對(duì)新的問(wèn)題，為工程施工提供強(qiáng)有力的保障，從而確保工程按時(shí)保質(zhì)保量完成。

物資設(shè)備 2019-02-15

物資配置計(jì)劃表篇六

xx領(lǐng)導(dǎo)：

由于我中心剛剛成立，日常辦公用品尚未配齊，無(wú)法滿(mǎn)足工作需要，需購(gòu)置辦公設(shè)備及用品若干，具體清單如下：

1.沙發(fā)兩張，900×2，1800元

2.椅子10把，200×10，2000元

3.筆記簿10本，15×7，105元

4.水性筆10支，筆芯1盒，40元

5. 掃把、拖布、水桶、水盆，200元

6. 文件夾10個(gè)，100元

7.無(wú)線(xiàn)路由器一臺(tái)，100元

8.插線(xiàn)板4個(gè)，50×4，200元

9.電腦設(shè)備遮灰布，20米，15×20，300元

10.膠水、剪刀、尺子、曲別針、打頭陣、訂書(shū)機(jī)、訂書(shū)針等辦公文具，150元

11.傳真電話(huà)機(jī)一臺(tái)，800元。

以上共計(jì)：5795元。

特此申請(qǐng)，妥否，望批示!

申請(qǐng)人：

20xx年xx月xx日

物資配置計(jì)劃表篇七

積極建立有效完整的材料（設(shè)備）供應(yīng)商資料檔案，及時(shí)準(zhǔn)確完成各類(lèi)報(bào)表，采購(gòu)結(jié)束后按公司規(guī)定清理借款。

對(duì)各項(xiàng)目部每個(gè)月《材料、機(jī)械月結(jié)算匯總表》及時(shí)匯總開(kāi)單，并做好合理的付款計(jì)劃，向分管副經(jīng)理匯報(bào)通過(guò)并簽字后，上交給財(cái)務(wù)付款。

施工過(guò)程中負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的材料供應(yīng)、設(shè)備調(diào)配工作，在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)材料（設(shè)備）及時(shí)跟進(jìn)，在后期解散后組織好剩余物資調(diào)配、周轉(zhuǎn)材料及機(jī)具設(shè)備退場(chǎng)工作。

與分管副經(jīng)理保持及時(shí)良好的溝通，以確保本部門(mén)工作有效開(kāi)展。

物資配置計(jì)劃表篇八

2009年是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的一年，是加快推進(jìn)全縣十一五生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要一年，全面完成好各項(xiàng)工作，向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)上一份厚禮具有十分重要的意義。半年來(lái)，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州創(chuàng)新辦的關(guān)心和支持下，依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和龍頭企業(yè)的智慧和力量，以建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣為目標(biāo)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以?xún)?yōu)勢(shì)資源為基礎(chǔ)，以科技為動(dòng)力，以企業(yè)為主導(dǎo)，以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為手段，按照“立足、引進(jìn)、改造、提升”為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞縣十一屆四次黨代會(huì)和縣十四屆人大二次會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)，在努力克服全球金融危機(jī)和春季霜凍災(zāi)害給全縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)諸多困難的情況下，負(fù)重奮進(jìn)邁新步，攻擊克難創(chuàng)新業(yè)，科學(xué)發(fā)展上水平，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

根據(jù)瀘辦通〔2009〕40號(hào)文件《xxx××縣委辦公室、××縣xxx辦公室關(guān)于對(duì)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進(jìn)行督察調(diào)研的通知》要求，結(jié)合當(dāng)前深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，現(xiàn)將我辦上半年相關(guān)工作的開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、借學(xué)教?hào)|風(fēng)變干部職工思想工作作風(fēng)

推動(dòng)全縣生物資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展一要有良好的體制機(jī)制和發(fā)展環(huán)境，二要有人的主觀(guān)能動(dòng)性。我辦作為××生物資源產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的職能部門(mén)，干部職工的思想認(rèn)識(shí)、主觀(guān)能動(dòng)性、工作激情和科學(xué)發(fā)展的能力素質(zhì)直接影響到全縣生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，全面加強(qiáng)全辦干部職工思想理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想、更新觀(guān)念，提高引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力具有重要而深遠(yuǎn)的意義。

根據(jù)縣委和學(xué)科辦指導(dǎo)組的統(tǒng)一部署，我辦3月26日全面啟動(dòng)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，活動(dòng)緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求開(kāi)展工作。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我們一是抓思想發(fā)動(dòng)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。3月26日召開(kāi)全辦動(dòng)員大會(huì)，邀請(qǐng)縣指導(dǎo)組到會(huì)作指導(dǎo)，講解開(kāi)展此次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的重大意義，闡明中央、省委、州委和縣委的指導(dǎo)思想，明確本部門(mén)本單位的目標(biāo)要求和具體安排。二是抓認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變，深入開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。我們圍繞為什么要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，采取中心組學(xué)習(xí)、專(zhuān)題培訓(xùn)班、研討班等方式，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的xxx精神、《xxx論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要論述摘編》以及中央、省委、州委有關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神，全面把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求。4月14日，率全辦干部職工到縣煤炭局七樓會(huì)議室和該局干部職工一道參加由縣委黨校馬自文老師授課的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)專(zhuān)題講座。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，廣大干部職工進(jìn)一步理解領(lǐng)悟?qū)W習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的時(shí)代背景，認(rèn)識(shí)到科學(xué)發(fā)展觀(guān)是中華民族繁榮昌盛永遠(yuǎn)立于不敗之地的主題，是指導(dǎo)我們各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的總綱，是發(fā)展的硬道理，必須時(shí)時(shí)講，一刻都不能丟，什么時(shí)候都不能偏離。三是抓建言獻(xiàn)策，深入開(kāi)展研討活動(dòng)。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)關(guān)鍵是讓全辦干部職工在進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，看到不足、認(rèn)識(shí)困難、破解難題。4月13日，我辦按照縣委的要求召開(kāi)全辦干部職工座談會(huì)，就如何推動(dòng)××生物資源產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展深入討論，廣大干部職工暢所欲言，各抒己見(jiàn)，用新的思維建言，以新的視野獻(xiàn)策。普遍認(rèn)為推動(dòng)××生物資源產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展一要加大以燈盞花、草烏等××名特中草藥材為主的現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)；二要發(fā)展有市場(chǎng)前景的除蟲(chóng)菊、萬(wàn)壽菊生物化工產(chǎn)業(yè)；三要加大有××地方特色的苦蕎、魔芋系列綠色食品產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)力度；四要繼續(xù)改造提升水果、蔬菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；五要加快發(fā)展以鮮切花為主的花卉產(chǎn)業(yè)。要采取相應(yīng)的發(fā)展措施：一要調(diào)整生物資源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局；二要依靠科技進(jìn)步，提高產(chǎn)品的科技含量；三要不斷加大生物產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)投入；四要加強(qiáng)基地建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁；五要培育壯大龍頭企業(yè)，帶動(dòng)生物資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展；六要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，拓展銷(xiāo)售渠道；七要實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，促進(jìn)生物資源產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效；八要加大招商引資力度，加快生物資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐；九要強(qiáng)化公共服務(wù)，建立生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。四是抓求真務(wù)實(shí)，深入開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。為深入調(diào)查研究，更好地集中民智，問(wèn)需于民，問(wèn)計(jì)于民。4月18日，我辦向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)有關(guān)部門(mén)和龍頭企業(yè)共下發(fā)征求意見(jiàn)表80份，收到意見(jiàn)和建議13條，所反映的問(wèn)題主要是建議在生物資源產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和招商引資上加大力度，我們將圍繞這些意見(jiàn)和建議進(jìn)一步梳理，找準(zhǔn)存在問(wèn)題，理清工作思路，明確發(fā)展目標(biāo)，制定發(fā)展措施，在今后工作中不斷改進(jìn)提高。在開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)之際，4月29日，我們率全辦機(jī)關(guān)干部職工帶上一片真情，共同深入到白水鎮(zhèn)東部山區(qū)直邑村實(shí)地走訪(fǎng)調(diào)研慰問(wèn)困難群眾，開(kāi)展“樹(shù)發(fā)展信心、引發(fā)展路子、獻(xiàn)發(fā)展良策”主題活動(dòng)。全辦機(jī)關(guān)干部職工每人捐資100元，采取兩個(gè)人結(jié)對(duì)走訪(fǎng)慰問(wèn)幫扶一戶(hù)特困戶(hù)的辦法，把所捐獻(xiàn)的800元分別送到大直邑村金石友、金存柱、馬春堂和紹田村雷小清四戶(hù)特困戶(hù)家中，幫他們解決在當(dāng)前生產(chǎn)生活中遇到的種子、化肥等困難和問(wèn)題。在走訪(fǎng)察看中，全辦干部職工同他們拉家常，交心談心，幫他們引思路、獻(xiàn)良策、樹(shù)信心，希望他們要自力更生、生產(chǎn)自救、自求發(fā)展，要切實(shí)抓住縣、鎮(zhèn)各級(jí)黨委政府扶持發(fā)展山區(qū)生物藥業(yè)開(kāi)發(fā)的政策機(jī)遇，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展山區(qū)特色生物產(chǎn)業(yè)，搞活家庭經(jīng)濟(jì)，爭(zhēng)取早日脫貧過(guò)上幸福生活。同時(shí)，在全辦辦公經(jīng)費(fèi)較為困難的情況下，我們多方籌資，解囊相助，仍然為白水鎮(zhèn)黨委政府捐助10000元幫扶資金。五是抓剖析整改，深入開(kāi)展查找差距知不足活動(dòng)。5月8日，我們以誠(chéng)懇的態(tài)度，按照“剖析問(wèn)題有深度，整改全面有力度”的要求在班子成員內(nèi)部認(rèn)真開(kāi)展“三照三查找差距”活動(dòng)，一是查找思想認(rèn)識(shí)上的差距；二是查找能力素質(zhì)上的差距；三是查找體制機(jī)制上的差距。5月12日，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)進(jìn)入第二階段之際，我們組織全辦干部職工深入到紅河千山生物工程有限公司認(rèn)真開(kāi)展“三問(wèn)三訪(fǎng)知不足”活動(dòng)。走訪(fǎng)活動(dòng)中，我們要求走訪(fǎng)對(duì)象對(duì)單位存在問(wèn)題多指點(diǎn)，關(guān)心幫助少說(shuō)些。所走訪(fǎng)群眾、公司負(fù)責(zé)人、員工及其黨外人士10多人對(duì)縣創(chuàng)新辦干部職工的思想工作作風(fēng)進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。一是縣創(chuàng)新辦干部職工好打交道，服務(wù)態(tài)度好；二是工作務(wù)實(shí)高效，不拖拉推諉；三是樂(lè)于助人，無(wú)私奉獻(xiàn)，不會(huì)吃拿卡要；在肯定成績(jī)的同時(shí)也對(duì)我縣生物產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作提出了許多好的意見(jiàn)和建議。通過(guò)各種學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，讓全辦干部職工進(jìn)一步改進(jìn)思想工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的思想觀(guān)念，全面增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，把科學(xué)發(fā)展觀(guān)內(nèi)化為推動(dòng)全縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

二、真抓實(shí)干加快全縣生物資源產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

今年，縣十一屆四次黨代會(huì)提出：突出農(nóng)村改革，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐，以?xún)?yōu)質(zhì)、特色、品牌為核心，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐，積極推進(jìn)畜牧養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)梨、蔬菜、燈盞花、除蟲(chóng)菊、等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，山區(qū)三七、草烏、半夏等特色小產(chǎn)業(yè)走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。加速核桃、油茶等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，努力增強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)10%。縣十四屆人大二次會(huì)議提出：要進(jìn)一步加大燈盞花、除蟲(chóng)菊產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、引導(dǎo)、扶持力度，采取“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的運(yùn)作模式，引導(dǎo)農(nóng)民擴(kuò)大種植面積，增加收入。按照“三線(xiàn)三片區(qū)”總體規(guī)劃，進(jìn)一步改良水果品種、擴(kuò)大面積、提高質(zhì)量、打造觀(guān)光農(nóng)業(yè)帶。著力培植核桃、油茶產(chǎn)業(yè)，發(fā)展三七、草烏、小米辣、生姜、黃果、萬(wàn)壽菊等山區(qū)特色小產(chǎn)業(yè)。半年來(lái)，我辦緊緊圍繞縣十一屆四次黨代會(huì)和縣十四屆人大二次會(huì)議提出的產(chǎn)業(yè)工作目標(biāo)，真抓實(shí)干，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。

（一）生物藥業(yè)發(fā)展成效明顯

1、燈盞花產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)

我縣在上年推廣種植燈盞花10000畝的基礎(chǔ)上。2009年上半年龍頭企業(yè)紅河千山公司完成燈盞花一期（春季）種植面積5635畝，主要分布在中樞鎮(zhèn)、舞街、永寧、舊城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前，已完成采收3850畝，第一次采收平均畝產(chǎn)值達(dá)2980元，農(nóng)民創(chuàng)收1140萬(wàn)元。預(yù)計(jì)上半年第一次全部采收完，可采收燈盞花干品850噸，為農(nóng)民創(chuàng)收1700萬(wàn)元。二期（夏季）已經(jīng)落實(shí)種植面積4500畝，目前正進(jìn)行播種前的準(zhǔn)備與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，預(yù)計(jì)在6月上旬完成全部播種任務(wù)。

從今年一月份開(kāi)始，公司在白水鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)新廠(chǎng)開(kāi)始大批量生產(chǎn)，同時(shí)還在玉溪江川代加工，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定，至四月底已生產(chǎn)燈盞花素噸。公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2221萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅717萬(wàn)元、利潤(rùn)351萬(wàn)元的良好經(jīng)濟(jì)效益。銷(xiāo)售部門(mén)在維護(hù)好原有老客戶(hù)外，還開(kāi)發(fā)了一些新客戶(hù)，目前銷(xiāo)售市場(chǎng)以云南制藥企業(yè)為主，輻射到省外的部分制藥企業(yè)。由于受全球金融危機(jī)影響，今年上半年銷(xiāo)售同比去年有所下降。

為更好地服務(wù)燈盞花產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，打造公共知名品牌，工作中我辦專(zhuān)門(mén)安排一名副主任多年跟蹤企業(yè)服務(wù)，全力做好燈盞花產(chǎn)業(yè)財(cái)政支農(nóng)資金整合和省、州項(xiàng)目的實(shí)施。今年4月中旬，在舞街鎮(zhèn)山林哨村燈盞花產(chǎn)業(yè)片區(qū)開(kāi)發(fā)工作中，部分群眾由于科技素質(zhì)低，苗床地管理不到位，發(fā)展起步受挫，我辦及時(shí)與舞街鎮(zhèn)黨委政府和紅河千山公司協(xié)商再扶持的辦法，使群眾的50多畝燈盞花苗床地再次得到每畝600元的補(bǔ)嘗，大大提高了當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展燈盞花產(chǎn)業(yè)的信心。

2、三七、草烏、半夏等中藥材發(fā)展向規(guī)模化邁步

三七、草烏、半夏是我縣繼除蟲(chóng)菊、燈盞花之后發(fā)展起來(lái)的又一新興產(chǎn)業(yè)，已逐步成為我縣山區(qū)農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。為培植好三七、草烏、半夏等中藥材產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道，我辦經(jīng)常組織人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)地考查，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題，提出解決的措施和辦法，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。

至2009年5月，全縣共種植三七6100畝，其中，我縣群眾種植的460畝，主要分布在三塘、向陽(yáng)兩個(gè)鄉(xiāng)，比去年同期增740畝，增長(zhǎng)32%。今年3月因受霜凍災(zāi)害，全縣三七產(chǎn)業(yè)受災(zāi)4600畝，直接經(jīng)濟(jì)損失4600萬(wàn)元；種植草烏4222畝，比去年同期增2925畝，增長(zhǎng)225%，主要分別在三塘、向陽(yáng)、白水三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；種植半夏1015畝，主要分別在三塘、向陽(yáng)、白水、舊城四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

在中藥材產(chǎn)業(yè)培植中，今年3月2日和4月22日我們先后兩次分別與云南鴻翔藥業(yè)集團(tuán)有限公司和云河藥業(yè)有限公司進(jìn)行洽談，邀請(qǐng)他們到我縣開(kāi)發(fā)中藥材產(chǎn)業(yè)。針對(duì)我縣目前三七種植面積廣，管理技術(shù)相對(duì)不高的情況，為進(jìn)一步整合全縣三七產(chǎn)業(yè)資源，提升××三七品位，1月1日，我辦干部職工放辭休假日，冒著嚴(yán)寒到向陽(yáng)鄉(xiāng)同該鄉(xiāng)黨委政府和三七種植戶(hù)一道，共同探討我縣三七產(chǎn)業(yè)發(fā)展事項(xiàng)。

（二）生物化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好

1、除蟲(chóng)菊產(chǎn)業(yè)在無(wú)公害需求拉動(dòng)中發(fā)展

近來(lái)，隨著國(guó)際市場(chǎng)對(duì)無(wú)公害除蟲(chóng)菊產(chǎn)品需求量的加大，使我縣除蟲(chóng)菊產(chǎn)業(yè)發(fā)展重獲生機(jī)。但是，由于紅河森菊公司目前尚未兌清前幾年收購(gòu)的欠款，致使全縣廣大農(nóng)民對(duì)除蟲(chóng)菊產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景仍持懷疑和等待觀(guān)望的態(tài)度，公司現(xiàn)已呈現(xiàn)出一邊是客商訂單積壓，產(chǎn)品供不應(yīng)求，一邊是農(nóng)戶(hù)不愿大面積種植，加工原料緊缺，公司一時(shí)陷入巧婦難為無(wú)米之炊的狀況中。目前，公司已無(wú)原料加工，在正在進(jìn)行設(shè)備檢修、超聲波萃取生產(chǎn)線(xiàn)調(diào)試工作。

今年年1至3月，森菊公司生產(chǎn)加工除蟲(chóng)菊素原藥8噸，生產(chǎn)5%天然除蟲(chóng)菊素乳油、可濕性粉劑、5%水乳劑等農(nóng)藥產(chǎn)品約20噸；生產(chǎn)細(xì)度為80目99%過(guò)篩花渣粉300噸；細(xì)度為80目98%過(guò)篩花渣粉100噸；細(xì)度為80目99%過(guò)篩花粉100噸。在2008年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售收入2500多萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，2009年4月底實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售收入425萬(wàn)元。公司產(chǎn)品國(guó)內(nèi)主要銷(xiāo)往北京、上海、山東、福建、江蘇、廣東等省市，國(guó)外銷(xiāo)往日本、韓國(guó)、印度、澳大利亞、歐盟、瑞士、美國(guó)、南美等國(guó)家。

2009年，全縣計(jì)劃種植除蟲(chóng)菊5萬(wàn)畝，3月份，由于全縣遭受春季霜凍災(zāi)害,除蟲(chóng)菊產(chǎn)業(yè)受災(zāi)5000畝，直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元，種苗嚴(yán)重受損，全面完成今年生產(chǎn)任務(wù)困難加劇。災(zāi)害發(fā)生后，我辦配合森菊公司及時(shí)深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查了解受災(zāi)情況，認(rèn)真做好災(zāi)情上報(bào)工作，指導(dǎo)廣大群眾搶抓節(jié)令，做好補(bǔ)植補(bǔ)栽工作，努力把災(zāi)害損失降到最低限度。森菊公司采取除蟲(chóng)菊種植以小春為主，大春為輔，一年兩季種植的辦法來(lái)完成全年生產(chǎn)任務(wù)，解決目前原料短缺的問(wèn)題。現(xiàn)在已進(jìn)行大田移栽1000余畝。為確保今年全縣5萬(wàn)畝除蟲(chóng)菊種植任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，4月21日縣xxx召開(kāi)全縣除蟲(chóng)菊生產(chǎn)工作座談會(huì)后，我辦狠抓政府決策部署落實(shí)，一邊督促森菊公司加快兌現(xiàn)花農(nóng)欠款，取信于民，一邊積極配合公司員工深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)廣大農(nóng)戶(hù)重樹(shù)除蟲(chóng)菊產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心，栽好除蟲(chóng)菊。

2、萬(wàn)壽菊產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

萬(wàn)壽菊是用途廣泛的重要化工原料，2008年全縣種植3050畝，平均畝產(chǎn)值達(dá)1200元,農(nóng)民實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收萬(wàn)元。今年將在上年的基礎(chǔ)上穩(wěn)中求進(jìn)，擴(kuò)大發(fā)展。現(xiàn)已在永寧、三塘兩鄉(xiāng)落實(shí)種植面積1300畝，大面積種植工作正在規(guī)劃布局中。

（三）綠色食品加工業(yè)效益可觀(guān)

1、魔芋產(chǎn)業(yè)種植及加工初見(jiàn)成效

魔芋含有豐富的葡甘露聚糖，食用后能有效地吸附膽固醇和膽汁酸，并能抑制腸道對(duì)膽固醇和膽汁酸的吸收。此外還含有鈣、磷、鐵、鋅、錳、鉻、銅等礦物質(zhì)，是一種低熱量高膳食纖維食品，有排毒、減肥、通便、潔胃的功能，深受廣大消費(fèi)者青睞，市場(chǎng)需求量大，產(chǎn)業(yè)前景廣闊。××縣境內(nèi)大部分地區(qū)較適宜種植魔芋，我縣依托鑫晟魔芋有限公司根據(jù)魔芋生長(zhǎng)環(huán)境要求及××縣地質(zhì)、地貌條件，結(jié)合我縣多年來(lái)廣大群眾自行種植魔芋的經(jīng)驗(yàn)，加大魔芋產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)力度，全力打造魔芋產(chǎn)業(yè)。今年，××鑫晟魔芋有限公司計(jì)劃在縣內(nèi)外推廣種植魔芋5000畝，為農(nóng)民增收2500萬(wàn)元，主要安排在我縣東部三塘、向陽(yáng)等適宜山區(qū)鄉(xiāng)。目前，公司已經(jīng)向群眾發(fā)出種子80噸，種植工作全面完成。其龍頭企業(yè)鑫晟魔芋有限公司建成魔芋加工生產(chǎn)線(xiàn)4條，今年1至5月份共銷(xiāo)售魔芋精粉40噸、素食品180噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入280萬(wàn)元。

2、阿廬牌蕎系列食品開(kāi)發(fā)前景廣闊

我縣依托××阿廬旅游食品有限責(zé)任公司、紅河潤(rùn)高食品有限公司開(kāi)發(fā)生產(chǎn)苦蕎系列食品及保健用品，主要產(chǎn)品有13個(gè)蕎系列食品和9個(gè)蕎系列保健用品，產(chǎn)品暢銷(xiāo)紅河、昆明、曲靖、上海、廣州、深圳等地。今年上半年，全縣落實(shí)苦蕎種植面積6500畝；1至5月，龍頭企業(yè)公司生產(chǎn)加工蕎系列產(chǎn)品829噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，產(chǎn)值804萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)完成情況好于預(yù)期。

（四）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷改造提升

今年1至5月，全縣完成無(wú)公害蔬菜種植19780畝次，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬(wàn)元，新增蔬菜基地1000余畝，品種主要是藩茄、萵筍、黃瓜、青蒜等；與曲靖、廣州等蔬菜客商簽訂蔬菜訂單1200余畝；新增高原梨、柿子水果產(chǎn)業(yè)740畝；完成生姜種植3000畝。全縣部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步向“品種優(yōu)良化、布局區(qū)域化、管理規(guī)范化、生產(chǎn)規(guī)模化、銷(xiāo)售訂單化”五化方向發(fā)展邁進(jìn)。

（五）其他新興產(chǎn)業(yè)正在起步中

1、花卉產(chǎn)業(yè)有新的突破

花卉產(chǎn)業(yè)是我縣一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的發(fā)展前景。我們要切實(shí)搶抓機(jī)遇，研究對(duì)策，采取措施，加快發(fā)展，使之真正成為全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中的又一個(gè)新亮點(diǎn)。目前，我縣白水鎮(zhèn)有觀(guān)賞植物、綠化苗木基地2600畝（現(xiàn)在培育面積100畝，定植面積75畝,袋苗面積25畝）,主要品種有清香木、石楠、擬單性木蘭、云南尖頂紅欒、云南櫻花、多花含笑、云南含笑、火棘、鵝掌楸、大葉樟、滇樸、黃連木、長(zhǎng)青藤等一批鄉(xiāng)土苗木，年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)花卉盆景2000多盆（株），觀(guān)賞綠化苗木50萬(wàn)株，現(xiàn)已成為我縣重要的花卉生產(chǎn)基地，對(duì)全縣花卉產(chǎn)業(yè)及其他花木生產(chǎn)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)戶(hù)起到了示范帶動(dòng)作用。今年，我辦向州創(chuàng)新辦申報(bào)的《××縣鄉(xiāng)土苗木及綠化樹(shù)種繁植基地建設(shè)項(xiàng)目》已下達(dá)，這標(biāo)志著我縣花卉產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作即將啟動(dòng)，我們正積極配合縣林科所在白水鎮(zhèn)抓好項(xiàng)目工程的實(shí)施。

2、重樓、金銀花、紅花、鐵皮石斛等新興藥材正在引進(jìn)試種中

在舊城鎮(zhèn)引進(jìn)重樓、紅花、鐵皮石斛實(shí)驗(yàn)栽培的基礎(chǔ)上，今年三塘鄉(xiāng)將啟動(dòng)金銀花種植，該鄉(xiāng)黨委政府出臺(tái)扶持措施，凡在今年種植金銀花的農(nóng)戶(hù)，鄉(xiāng)上將每畝給以1000元的扶持。這將進(jìn)一步豐富我縣特色生物藥業(yè)的種群。

三、依托項(xiàng)目帶動(dòng)加速全縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程

資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器，項(xiàng)目是投資的載體，資金跟著項(xiàng)目走，沒(méi)有項(xiàng)目就缺少資金，大項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展。針對(duì)目前我縣普遍存在的大資源小產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)投資不夠、規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱的實(shí)際，加速發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)必須有相應(yīng)的項(xiàng)目帶動(dòng)。在產(chǎn)業(yè)培植工作中，我們牢固樹(shù)立“項(xiàng)目投資帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展振興地方經(jīng)濟(jì)”的聯(lián)動(dòng)理念，積極加強(qiáng)與省、州的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取上級(jí)資金的大力扶持，認(rèn)真上報(bào)項(xiàng)目材料，力求做到成熟一批上報(bào)一批。

在協(xié)助各項(xiàng)目承建單位全面實(shí)施好2008年省下達(dá)的《××縣云南特有道地藥材燈盞花高產(chǎn)高含量高抗性品種選育及產(chǎn)業(yè)化示范推廣項(xiàng)目》、《××縣除蟲(chóng)菊生物農(nóng)藥品牌培育和市場(chǎng)開(kāi)拓建設(shè)項(xiàng)目》、《××縣永寧鄉(xiāng)萬(wàn)壽菊高產(chǎn)栽培基地建設(shè)項(xiàng)目》3個(gè)項(xiàng)目和州下達(dá)的《燈盞花良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目》、《除蟲(chóng)菊良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目》2各項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，2009年，我們又積極向州辦申報(bào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，現(xiàn)在州辦已下達(dá)的《××縣中藥材良種選育和示范種植基地建設(shè)項(xiàng)目》、《××縣永寧鄉(xiāng)萬(wàn)壽菊種植基地建設(shè)項(xiàng)目》、《××縣鄉(xiāng)土苗木及綠化樹(shù)種繁殖基地項(xiàng)目》3個(gè)項(xiàng)目即將啟動(dòng)實(shí)施工作，州級(jí)財(cái)政共補(bǔ)助資金60萬(wàn)元。這些項(xiàng)目的下達(dá)和實(shí)施，將有力地推動(dòng)××生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為更好地實(shí)施項(xiàng)目工程，我們成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，與項(xiàng)目執(zhí)行單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確工作責(zé)任、強(qiáng)化督促檢查、加強(qiáng)資金監(jiān)管、確保實(shí)施質(zhì)量。

四、存在問(wèn)題

培植發(fā)展一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)并非朝夕之工，它受環(huán)境條件、投資融資、產(chǎn)業(yè)周期、市場(chǎng)變化、技術(shù)措施等諸多因素的影響，培植一個(gè)新產(chǎn)業(yè)需要幾年，十幾年，甚至幾十年，難以一時(shí)見(jiàn)效，立竿見(jiàn)影，發(fā)展中總會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題。

目前，我縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題：一是從特色產(chǎn)業(yè)的培植來(lái)看，小而雜，什么都有點(diǎn)，什么都不多，即使是經(jīng)多年培植的燈盞花、除蟲(chóng)菊、草烏、半夏等特色產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有規(guī)模仍然還小，沒(méi)有得到深層開(kāi)發(fā)，特色效益不明顯。部分新產(chǎn)業(yè)缺乏市場(chǎng)前景分析，盲目上項(xiàng)目，一哄而上，一下而散的現(xiàn)象還存在，挫傷了群眾的積極性；二是初具規(guī)模的蔬菜、水果等傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，產(chǎn)銷(xiāo)不能有效對(duì)接，產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品價(jià)格低，農(nóng)民增產(chǎn)不增收，仍然存在大資源，小產(chǎn)值的狀況；三是生物產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，企業(yè)信譽(yù)度低，群眾抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，某些農(nóng)產(chǎn)品既使是訂單生產(chǎn)，企業(yè)也常出現(xiàn)“打白條”或單方擅自違約，政府與企業(yè)，企業(yè)與群眾打官司的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，使一些多年苦心培植的產(chǎn)業(yè)一下走入低谷；四是群眾生產(chǎn)科技素質(zhì)偏低，思想觀(guān)念陳舊，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，對(duì)新產(chǎn)業(yè)的培植常持等待觀(guān)望思想，發(fā)展緩慢。產(chǎn)品質(zhì)量不高，科技支撐不夠，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、下半年工作打算

針對(duì)存在的問(wèn)題，在下半年工作中，我們要著力從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一要明確目標(biāo)，狠抓年初確定的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)工作任務(wù)落實(shí)，深入公司、下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共同探討和解決在生產(chǎn)中遇到的困難和問(wèn)題。

二要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，繼續(xù)抓好新產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)培植，不斷改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，科學(xué)發(fā)展，提高質(zhì)量，講求實(shí)效。

三要全力打造投資融資環(huán)境，內(nèi)引外聯(lián)，全面加大招商引資力度，努力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才開(kāi)發(fā)我縣生物產(chǎn)業(yè)。

四要抓好今年各下達(dá)項(xiàng)目工程的實(shí)施，確保實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目，帶動(dòng)一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)一方發(fā)展。繼續(xù)做好后續(xù)項(xiàng)目的申報(bào)列項(xiàng)工作。

五要重點(diǎn)抓好花卉和金銀花產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)工作，力求新產(chǎn)業(yè)取得新發(fā)展，不斷豐富我縣生物產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。

六要全面加大對(duì)除蟲(chóng)菊產(chǎn)業(yè)的宣傳引導(dǎo)，敦促紅河森菊公司盡快兌清欠款，排除發(fā)展中的障礙，重振××除蟲(chóng)菊產(chǎn)業(yè)雄風(fēng)。

七要加強(qiáng)與周邊市縣的強(qiáng)橫向聯(lián)系交往，拓展生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展視野，學(xué)習(xí)借鑒引進(jìn)外地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，加快我縣產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新。

總之，在上半年工作中，我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)做到在工作中開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中開(kāi)展工作，學(xué)習(xí)不少，工作不斷，秩序不亂，學(xué)習(xí)形式不走樣，時(shí)間進(jìn)度服從質(zhì)量，使學(xué)習(xí)和工作兩促進(jìn)、兩不誤、雙豐收。

我們所取得的成績(jī)是縣委政府關(guān)心重視的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和龍頭企業(yè)協(xié)同努力的結(jié)果，這點(diǎn)成績(jī)離縣委政府和全縣人民的要求還遠(yuǎn)，為進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地落實(shí)縣委政府決策部署.

物資配置計(jì)劃表篇九

2015年度物資工作總結(jié)會(huì)匯報(bào)材料

為更好的完成物資方面的工作，期間項(xiàng)目部設(shè)置了物資部門(mén)，主要職責(zé)是工地的材料計(jì)劃、采購(gòu)、材料出入庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、成本核算、材料現(xiàn)場(chǎng)管理的工作。物資部門(mén)相應(yīng)配備物資主管一名（段勇，本科學(xué)歷），負(fù)責(zé)物資系統(tǒng)的全面管理工作，傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神。

為了加強(qiáng)項(xiàng)目部物資管理，降低項(xiàng)目部物資成本支出，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中國(guó)鐵建港航局集團(tuán)有限公司物資管理辦法》有關(guān)文件要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定了適合本項(xiàng)目部的物資管理制度。

2014年度本項(xiàng)目無(wú)集中采購(gòu)。

、未上報(bào)項(xiàng)目策劃。 4.

我部嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)鐵建港航局集團(tuán)有限公司物資管理辦法》以及本項(xiàng)目部物資管理制度等相關(guān)文件的規(guī)定。物資部門(mén)根據(jù)工程部門(mén)提供的物資需求計(jì)劃進(jìn)行核實(shí)后編制物資采購(gòu)計(jì)劃，承報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，配合主管部門(mén)完成采購(gòu)工作。ab類(lèi)物資由集團(tuán)公司招標(biāo)采購(gòu)。c類(lèi)物資及零星材料項(xiàng)目部自行采購(gòu)。物資入庫(kù)時(shí)，我部積極組織人員對(duì)其檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格物資入庫(kù)。物資入庫(kù)后，我部對(duì)入庫(kù)的物資建立臺(tái)賬，注明物資的型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、產(chǎn)地、狀態(tài)及貨源，做到料賬相符。同時(shí)我部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資的安全管理，對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)，采取一定的措施做到防火防盜、防塵防污染。

按照公司物資部門(mén)要求，我部及時(shí)上報(bào)各種物資報(bào)表。對(duì)需采購(gòu)的零星材料，我部事先制定了物資采購(gòu)計(jì)劃，貨比三家，盡量降低采購(gòu)成本。對(duì)入庫(kù)的物資進(jìn)行檢驗(yàn)登記，2014年度無(wú)不合格物資入庫(kù)。同時(shí)我部施工現(xiàn)場(chǎng)物資材料按類(lèi)歸堆，做好物資標(biāo)識(shí)。在總包及業(yè)主的安標(biāo)化檢查中多次得到好評(píng)。

本項(xiàng)目主要是大包工程。大部分材料的采購(gòu)都是分包方自行采購(gòu)，我部并不能完全參與其中，對(duì)于一些材料的統(tǒng)計(jì)及管理有些困難。

在今后的工作中，我們一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的發(fā)展和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

物資管理這項(xiàng)工作，是即繁瑣又必須細(xì)致的工作。建議分公司對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)在的物資管理人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

物資配置計(jì)劃表篇十

物資設(shè)備部就職上崗管理思路匯報(bào)

設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、點(diǎn)檢維修、備案等業(yè)務(wù)的管理規(guī)范及檢查制度。

3.負(fù)責(zé)推動(dòng)集團(tuán)公司三級(jí)機(jī)構(gòu)物資管理信息化上線(xiàn)實(shí)施工作。 4.負(fù)責(zé)公司物資、設(shè)備管理人員的教育、培訓(xùn)及考核工作。 6.市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，了解主材在各個(gè)時(shí)段市場(chǎng)價(jià)，隨時(shí)提供價(jià)格信息。

統(tǒng)計(jì)物資計(jì)劃、耗用、結(jié)算情況并編制報(bào)表上報(bào) 。

2.通過(guò)編寫(xiě)管理手冊(cè)、項(xiàng)目巡檢確保2012年度集團(tuán)三級(jí)機(jī)構(gòu)在a類(lèi)物資管理上提升管理水平。

4.制定物資管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，切實(shí)提高物資管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

6.自營(yíng)項(xiàng)目巡檢率達(dá)到100% 7.集團(tuán)公司，各辦事處設(shè)備管理業(yè)務(wù)部門(mén)信息化軟件使用率達(dá)到80%以上。 8.完成市政、水利、礦山、裝飾裝修總承包資質(zhì)申報(bào)設(shè)備考核資料。

未明確采購(gòu)計(jì)劃提起人，一般由項(xiàng)目分包隊(duì)口頭提，我方未進(jìn)行管控；容易造成施工現(xiàn)場(chǎng)某些材料積壓或是采購(gòu)數(shù)量過(guò)大的情況。

缺乏反應(yīng)耗料真實(shí)數(shù)據(jù)的單據(jù)和有效控制耗料的手段。

大型機(jī)械設(shè)備未能實(shí)現(xiàn)定期檢修，某些操作人員無(wú)上崗證，存在安全隱患。

5.按月上交各類(lèi)物資驗(yàn)收單至財(cái)務(wù)，不得延期交單。

7.通過(guò)巡檢，敦促大型設(shè)備定期檢修，檢查維修保養(yǎng)記錄是否完備，特種作業(yè)人員是否持證上崗，防止造成安全事故。

六要通過(guò)考核表反映巡檢結(jié)果。

匯報(bào)人：物資設(shè)備部 2012年3月12日