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如何向領導反饋工作量大篇一

根據縣紀委領導批示，我們從xx時至xx時，對群眾反映的xx同志違規問題時行了初步核實，現將初核情況和我們的意見匯報如下：

xxx,（基本情況）

一、關于反映xxx人xx的問題

經查：xxxx

二、我們的意見

xx同志在任xx職務期間，存在xx問題，根據《xx》規定，應給予黨紀處分。建議對xx的違紀問題立案調查。初核人員：xx （職務） 時間

xxxxx縣紀律檢查委員會

x紀字[xx年]xx號

xxxxx縣委：

對群眾反映折xx同志的違規問題，縣紀委組成調查姐進行了初步核實，現將情況報告如下：

xx（基本情況）——，

違紀問題————

xxx同志的 上述行為嚴重違規了黨的紀律，根據《中國xxx案件檢查機關檢查工作條例》，經xxx年xxx月縣紀委常委會議研究，建議對xxx同志的違紀問題予以立案。

妥否，請批示。

xxxxx縣紀委（章）

xxxxx縣紀委辦公室 時間

共印x份

關于xx同志的違紀問題的調查報告

xx年xx月，根據縣紀委領導的批示，對群眾反映的xx同志的違紀問題進行了初核。同年x月，經縣委批準對xx立案調查。通過x時間的調查，xxx同志的主要違紀事實已經查清?，F報告如下：

xxx（基本情況）

一、主要違紀事實

經查，xxx

二、處理意見

xxx身為黨員領導干部，在任職期間，xx——。其行為嚴重違反了黨紀、政紀。xxx態度如何、、。根據《xxx》規定，建議：1、2xxxxx縣紀委調查姐 組長：xxx（職務） 成員：xxx 時間

如何向領導反饋工作量大篇二

尊敬的領導:

你好!

教育是一個廣泛復雜的系統工程,現代素質教育更要求根據孩子自身特點和不同的成長背景“因材施教”,要求家長和教師能及時溝通并修正對孩子的教育.通訊技術與計算機技術的飛速發展,學習的延伸使得教育不再局限于學校和課堂,也有很大部分是由孩子的父母及家長完成的.實際上,家庭應該是最重要的教育場所,家長是孩子的啟蒙老師.溝通學校,老師和家長對孩子進行系統教育,將是十分有意義的,而這些都需要老師與家長的溝通有一個通暢的渠道.

隨著家長對教育的投資越來越大和對教育的重視程度越來越高,家長迫切需要及時了解孩子在學校的情況及如何配合老師的工作,老師也希望對孩子的教育能夠延伸到家庭,家長 能配合老師共同做好教育工作.就目前而言,老師和家長溝通的方式很單一,僅限于開家長會,寫條子等基本形式,隨著經濟的發展,家長由于工作繁忙很難有時間定期同老師會面,定期同老師會談可能會影響家長及老師的工作計劃,同時由于大部分中小學校的電話數量有限,因此老師不可避免的要在家中接聽家長的電話,這樣也會有許多的不便.雙方在溝通的選擇上都比較被動.因此日前家長同老師的溝通上有著明顯的局限性.如何進行更有效的協同,將是未來教育發展的重要課題.

從清朝道光年間(即公元十八世紀中葉)私塾出現,到日前學校教育中的“家長會”,“家訪”家長經常簽字的“家校聯系本”等,無不體現在家長與老師的相互配合,家庭與學校的.教育協同.而目前的家校協同模式還是不能滿足現代素質教育形式的需要.主要體現在以下幾個方面:

家訪:老師“家訪”是一項非常有意義且極有效果的活動形式.但由于老師存在“一對多”(即一個老師對多個家長)的現狀,而且學生家庭居住分散.老師即使天天家訪,一個學期難以走完一個班,并且還難以達到協同的效果.同時,老師又存在“多對一”(即多個家長對同一個老師),家長經常要打電話到老師家里,而多數老師在家時都是休息時間.而此時對老師來說又形成一種打擾.

家庭,學校與社會是一個人成長的主要環境,它們以不同的時間和空間形式占據著青少年學生的整個生活.一般來說,我國中小學生目前平均每天在樣時間不低于6小時,在社區活動時間大約為3-4小時,其余大部分時間都是在家庭.家庭,學校與社會在任何一個環節失控,都會導致整個教育在時間和空間上出現斷裂.那么如何 發揮學校教育的專業化,家庭教育的持續化,社區教育的實踐性優勢,是新時代素質教育的新課題.

顯然,家校合力,使家庭教育和學校教育成為一個一致的過程,不僅表現在二者在青少年學生培養目標的一致,而且表現在家庭全方位地支持學校教育工作,學校盡力幫助家長解決子女過程中遇到的各種問題.這樣,家庭和學校才能在青少年教育過程中密切合作,互相配合.同時在解決一致的過程中,還包括二者之間相互銜接問題.家庭教育的優勢是對孩子教育的延續性,但沒有專業的指導;而學校教育的優勢在于具有專業化的管理,但具有較強的銜接問題,學生從學前教育到幼兒教育,從小學教育到初中教育再到高中教育都存在銜接問題,一個一年級班級的今年的班主任,而到明年升級后換了一個班主任,當然其它的教師都可能換.從這個問題看出,一個老師費了很多的時間去了解學生,可剛完成更深層次的了解,可又遇到學生升級了.真有點“白費心思”.而對于一個接手新班級的教師了解學生個性又是困難重重!如何解決呢 只有通過一種軟件管理手段將前面所有的學生個性發展記錄在案,隨時調用,從而解決學校教育多年來存在的銜接問題.

有沒有一種方法,可以更輕意地進行智能互聯*家校合作*協同教育

隨著計算機技術,特別是通訊技術的飛速發展,通過現代通訊技術手段加強家庭與學校之間的聯系,促進家庭教育與學校教育的協同,家長與老師教育保持同步,將是未來教育的發展方向.

如何向領導反饋工作量大篇三

回顧上個月宿管部的工作，在系領導、老師和主席團的指導下，以及廣大同學的支持下，特別是部門干事的積極配合，四月份我部工作進展比較順利，同時也取得了一定的成效。

1、每周星期二定期檢查寢室衛生，提高大家的衛生意識，評出優秀的寢室，并提出表揚，對于部分衛生較差的寢室予以指出改正，使我系宿舍衛生有了較大的提高。

2、配合院宿管部的各項工作，每周上報系部寢室的衛生情況，同時將同學們反映的宿舍問題進行匯總，包括宿舍公物損壞情況、寢室漏水問題等。及時反映到宿管科。

3、配合學?！霸u選省級示范性標準公寓”的工作，是四月份的重中之重，為此我部門全體成員在系里領導的帶領下，以及主席團的督促下，對第三棟我系宿舍進行了大掃除。

4、嚴抓宿舍使用大功率電器的問題，防止發生安全事故，特別是使用熱得快，對此我部向各宿舍進行宣傳，同時配合學校不定期的進行抽查。

1、部分宿舍的衛生仍有待加強，比如鞋襪隨意擺放，造成室內有異味，書桌上的東西沒有及時整理等等。

2、同學們對宿舍的安全問題不重視，電線隨便亂牽。

3、對于宿舍已經損壞的公物，不能及時維修，我部將進一步向學校反映，盡快解決反映的問題。

以上就是我部四月份的工作總結，對于其中存在的問題，在以后的工作中，我們會逐漸完善，為創造一個舒適、安全、文明的宿舍環境而不斷努力。

如何向領導反饋工作量大篇四

下級向上級請示范文一：

省總工會：

我中心是省政府的事業機構，負責全省的經濟研究工作。由于中心尚無工會組織，故未能及時參加工會的有關活動。近聞總工會正在全省開展評獎活動，故將為我中心劉××同志立功一事請示如下：

劉××，男，52歲，19××年大學畢業，現為副研究員。該同志長期從事農業經濟的研究工作，做出了許多卓著成績，多次受到領導的好評，并為農業生產創造了顯著效益。其中《×××××××》和《×××××××》兩篇論文分別榮獲全國農學會一、二等獎，《×××》一書被評為全國科普鼓勵獎，其本人已被編人中青年科學家辭典。

根據×總發【20××】××號文件精神，劉××同志符合立功條件，望予嘉獎。

以上，妥否，請批示。

省經濟研究中心

二零××年×月×日

下級向上級請示范文二：

省勞動廳：

按勞分配，是社會主義分配的基本原則，也是社會主義優越性之一。幾年來，我廠由于認真貫徹了按勞分配政策，極大地激發了廣大職工的社會主義勞動積極性，使得生產率成倍地增長，乃至幾倍的增長。

為全面貫徹按勞分配原則，進一步調動職工的勞動積極性，現就兩項勞資政策問題請示如下：

一、擬用20xx年全廠超額利潤的10%為全廠職工晉升工資。其中，20xx年4月30日在冊職工每人晉升一級，凡班(組)長和車間先進生產(工作)者及其以上領導和先進人物再依次晉升一級;全廠技術突擊組成員每人浮動一級工資，組長每人浮動兩級工資。

二、擬用20xx年全廠超額利潤的10%一次性為全廠職工每人增發獎金平均100元，具體金額按勞動出勤率和完成定額計算。

以上請示，妥否，請批示。

×××化工廠

二零××年十一月十日

如何向領導反饋工作量大篇五

(1)、加強黨的組織建設，要注意從戰斗在信合第一線的職工中發展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。

(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。

(3)、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的.道德素質與工作表現。

(4)、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質，真正發揮xxx員的先鋒模范作用。

(四)、對經營發展狀況的意見和建議

(1)、應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節，加強管理和引導。

(2)、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。

(3)、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調動廣大信合員工的敬業精神和積極性。

(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。

(5)、應加強對基層管理干部的監管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。

(6)、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現領導層對職工的關心。

如何向領導反饋工作量大篇六

1 工作簡報的寫法 工作簡報的寫法 簡報是用以匯報工作、交流經驗、溝通情況、傳遞信息、指導工作的一種專用文體。

像“工作通訊”、“情況反映”、“工作動態”等都屬于簡報之列。 簡報的種類很多，從內容上講，有綜合性簡報、典型經驗性簡報、動態性簡報、反饋性簡報和會議簡報等等。

無論是何種類型的簡報，其寫作方法基本相同，既可以采用新聞稿的寫作方法，又可以按照公文的有關寫作要求編寫，還要兼收并蓄，將兩者融為一體，形成簡報的獨有風格。 第一節 材料要典型 簡報的主要作用是反映情況，為領導決策提供依據，溝通信息，交流經驗，促進工作開展等等。

簡報的作用，決定了在選材上一定要典型，也就是政策性要強，問題較為突出，經驗值得推廣，能夠服務工作中心。 一、政策性要強 簡報要體現并宣傳國家的方針、政策，要為政策的貫徹落實服務，這是收集編寫簡報的基本要求。

但所選取的材料必須真實，不能為了政策的需要而虛構編造，歪曲事實真相。 各級金融部門每天都發生著許許多多的事情，對這些近來發生的金融事實，并非都能夠編寫成簡報，需要嚴格篩選。

在選擇的標準上，從大的方面來講要符合、服從和服務于國家的有關方針、政策；從微觀上講應當有利于金融工作的開展，要體現領導機關的意圖。 金融簡報取材的政策性包括兩個方面：首先是選取的材料中所蘊含的主題，必須符合國家的有關方針、政策，是正確的東西；其次是材料所蘊含的主題，能夠反映出近期某項金融政策、措施的貫徹落實情況及正確程度，對工作有指導作用。

當然，不能為了突出某項政策及改革方案的正確性，就對工作成績人為拔高，或者盲目改變某些成績取得的原因，不應當無原則地迎合領導和上級。 二、問題較為突出 上級行及時了解金融工作中出現的新情況、新問題，可以對某些政策措施加以調整完善，避免政策失誤；基層單位及時了解金融工作中出現的新情況、新問題，可以有的放矢，克服工作中的盲目性。

同時，編寫簡報應當實事求是，要對本部分的工作情況作全面而準確地反映，有喜報喜，有憂報憂?？墒牵簧賳挝坏暮唸?，經驗多、成績多、問題少、教訓少，每年即便出上一兩期反映問題的簡報，也是羞羞答答，不痛不癢，觸及不到問題的實質。

這樣，領導及有關部門得到的信息就有要能片面、失真，容易導致決策失誤。 反映問題的簡報應當反映出問題的實際情況，分析問題產生的原因，提出解決問題的辦法措施。

只有如此，才能引起人們的注意，吸取教訓，促進工作。 金融簡報所反映的問題起碼應當包括三個方面的內容。

一是有關金融政策、措施與實際工作有何不適應。各個時期的金融政策、措施，在貫徹過程中總會遇到這樣或那樣的問題，將這些問題及時地反映出來，能夠實現下情上達，使有關政策、措施更加完善。

二是實際工作中迫切需要解決的問題。將工作中迫切需要解決的熱點、難點、焦點問題及時反映出來，既要實現下情上達，又能使有關方面吸取教訓，及時發現及早解決。

三是一些傾向性、苗頭性的問題。傾向性、苗頭性的問題，常常因其弱小而被表面現象所掩蓋。

越是如此，越應該主動去發現、去整理，加以研究分析，為領導決策服務。 2 工作簡報的寫法 三、經驗值得推廣 榜樣的力量是無窮的。

運用簡報總結、推廣經驗非常重要。經驗值得推廣，是指經驗典型、突出，具有代表性、科學性、政策性和指導性，對工作有推動作用。

無論是創造出來的新經驗，還是在原有基礎上有所發展的經驗，都應當反映出產生經驗的背景條件和工作成績，絕不能只講成績，不談經驗，要突出經驗。介紹的經驗不僅要先進、具體，值得學習、借鑒，而且必須服務于工作中心，對當前的工作有推動作用。

第二節 內容要集中 簡報所編發的內容，應當集中突出，只有內容集中才能突出中心，否則多個中心，像工作總結一樣，將會影響簡報作用的發揮。 一、提倡一事一報 簡報應當主題集中，一事一報。

否則若內容過于分散，簡報就顯得沒有分量?？墒浅鯇W編寫簡報的同志容易忽視這一點，常常將簡報寫成大塊頭的工作總結，面面俱到，缺乏個性。

一事一報，是指對一些動態事實一一編發，將某一問題說清寫透，不應當把動態性的東西，東拼西湊硬寫成經驗性簡報。有些材料，若硬是拉長，寫工作背景、工作過程、經驗措施、工作成效，就會將一些新情況、新經驗、新風尚掩蓋在文字堆中，起不到簡報的作用。

二、主要內容應當說清說透 編寫簡報要考慮反映什么問題，提出哪些建議，介紹哪些經驗，達到什么目的。這實質上就是簡報的主題。

一 篇簡報只能有一個主題，要圍繞主題安排材料，一切材料都要為主題服務。凡是與主題關系緊密的材料為主要材料，即主要內容，否則為非主要內容。

簡報的主要內容，在數量上要充足，要有廣度，在質量上要以一當十，富有深度。 第三節 格式要規范 簡報的格式較為規范，大體上可分為報頭、正文和報尾三個部分。

一、報頭需規范 報頭多在簡報第一頁上方的位置，“簡報”“**銀行簡報”“金融工作動態”“情況反映”“工作通訊”等幾個醒目的大字居中布局?！昂唸蟆被颉?*動態”。

如何向領導反饋工作量大篇七

本人自去年11月進入xxx公司以來，經過近半年時間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產狀況及運作，本著在其位謀其政的態度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。

個人心態的快速轉變與定位:來到xxx一廠，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。

如何引導，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領導對我的信任，并給予機會讓我擔負(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重擔，相信這一次是自己職業生涯的又一次規劃和考驗，所以我會用最良好的心態和更務實的態度來面對現在的工作，只要我努力，一定會在xxx公司做出成績。

xxx公司的認知:主要體現在:

①. 人員狀態良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。

②. 基層管理員渴望認知新鮮事物，但浮于表面。

③. 職責不清，不勇于承擔責任，本職工作未做好。

④. 機械設備良好，主力做單雙面板不成問題。

⑤. 生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力量。

⑥. 環境管理、設計不到位，當生產難度高的板子時，環境因素影響凸顯。

生產設備具有一定的規模，這是我們工廠在深圳生產pcb的優勢，但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”，相互取長補短，使xxx公司成為pcb行業的佼佼者。

管理方法的認知和理解:

①. 首要為安全生產，要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產;

②. 看緊出數與貨期，按公司月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時交貨率;

③.將各異常情況進行科學的、嚴謹地調查與采集，并用e-mall的形式傳呈給各經理和相關主管;

④.注重個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態良好，且員工紀律長期嚴抓不懈;

入職半年來的工作成績:

1.以積極進取的工作熱情很快融入了xxx生產部這一團隊,并已適應了相應的企業文化，在生產的崗位上真正體現出統籌與推動的作用，形成并完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產狀態的一套管理機制;

2.通過學習，已由原來不熟悉銀孔板生產制程轉變為熟悉銀的生產制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善;

3.與其它部門，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通，生產中的發生的一般事項都能有效地協調與嘗試解決;

4.通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規范及改變部分人紀律觀念的狀況，使生產進入正常的生產狀態。

5.經常督促各生產組長、領班加強車間的“5s”活動，有效保障了生產環境良好，維持了廠房所應有的新形象;

6.在工作中善于發現問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經理和各領班，并有力推動改善;

7.剛入職時發現生產線上員工操作不規范，在我強烈的反映和制訂了詳細規范下，現生產工序員工都已能按操作規范作業。

8、主導成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

工作中的不足之處和需要加強改善的事項:

1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作，有著相當的不可推卸的責任;2.協調能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。

以后工作的初步計劃:

1.應生產形勢要求，下月對生產部所有組長進行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關經理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰我的工作;2.工作中努力學習pcb生產制程技術， 3.繼續在工作中將一些建議和想法連同相關數據呈報經理，如可采用，將盡最大力度協助實施與跟進;4、主導推行成立擦花改善小組，監督各工序的pcb板操作規范的方法，提升員工品質意識。

5.配合生產部的品質改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善。

6、全力配合生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。

讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產中取得更輝煌的成績。

如何向上級匯報工作【2】

開門見山，直奔主題;

美意化妝品公司派總公司營銷副總監羅平去云南省擔任經理，讓他三個月內必須把流失的客戶挽回來。

三個月后，羅平回總公司匯報工作：“董事長，這次來主要是向您匯報這三個月來爭取客戶的情況。

據統計，西南片區的客戶量比我去之前有了大幅上升，增長了30%，關鍵是您交待的幾個大客戶，都已經和我們簽訂了合作協議，還額外地發展了3個大客戶，所以業務量比上個季度翻了一翻?！闭f完遞上報表。

他又接著說：“我們主要采取了以下三個方面的措施，一是開展競賽。

由市場部兩個副總分別帶領一支隊伍開展競賽，形成你追我趕的局面;二是責任到人。

每個人都有指標，給他們壓力。

三是重點突破。

對大客戶，重點客戶我們組織專門人員進行攻關。

現在，職工精神飽滿，整個公司都熱火朝天?！?/p>

羅平的匯報針對性很強，他知道董事長關心什么，擔心什么，而且在匯報中，不拖泥帶水，開門見山，直奔主題，既簡明扼要地匯報了工作成果，又匯報了取得成果的措施。

向上級匯報工作，開頭絕不能云山霧罩，不著邊際，否則會讓上級不耐煩，沒等你說出來意，就會打斷你甚至回絕你。

所以，一定要思考好匯報的主題思想，明確匯報意圖，三言兩語就激起上級聽取匯報的興趣。

抓住重點，刪除枝蔓

某縣分管衛生工作的副縣長在不打招呼的情況下，到一家鄉鎮衛生院調研工作，聽取院長的匯報。

院長在匯報了醫院的人員、收入等基本情況后，又匯報說：“為了更好地向群眾提供方便快捷優質的衛生服務，我們在醫院開展了‘四進四幫’活動，就是衛生服務進村組，幫助村衛生室提高服務水平;衛生服務進企業，幫助企業解決職工看病后顧之憂;衛生服務進學校，幫助學校提高防病能力;衛生服務進敬老院，幫助老年人解決看病難問題。

經過半年的活動，職工的服務意識增強了，醫院的聲譽提高了，群眾得到的便利更多了?！甭犃嗽洪L的匯報，縣領導很感興趣，稱贊醫院的服務工作做得很到位。

醫院的工作很多，如果方方面面都匯報，勢必會造成胡子眉毛一把抓，惟恐領導對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領，又吸引不住領導，留不下深刻的印象，甚至適得其反。

這位院長的匯報把醫院的工作用“四進四幫”囊括起來，刪繁就簡，突出主干，在有時間限的時間里，把該匯報的內容都說出來，繁簡適度，表達得體，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。

理清思路，提供參考

云板鞋廠接了一批來自意大利的訂單，交貨時，外貿業務助理鄭云貴發現其中有十多雙鞋存在問題。

他立刻向銷售總監匯報：“如果重新做好再發貨，這批貨就不能在規定時間內運到，我們將因違約而受到很大的損失;如果就這樣出貨，十多雙問題鞋遲早會被退回來，金錢的損失不用說，這位大客戶可能也會失去對鞋廠的信任。

倉庫里還有一批準備發往香港去的鞋，跟發往意大利的鞋一模一樣，何不從那批貨里拿出十多雙鞋放到發往意大利的那批貨中呢?畢竟發往香港的貨沒有發往意大利的那么急，再者，從距離上說，畢竟離香港近一些，而去意大利卻要40多天的路程，事后再加班加點補做香港的貨，這樣就兩不耽誤了?！?/p>

鄭云貴在發現問題后，第一時間向領導匯報，可貴的是，他在匯報問題的同時，也把自己的想法和建議提了出來，給領導決策作參考，得到了領導的稱贊。

工作中遇到了難題，自己不想辦法，只是把問題上交，踢給上級領導，這是慵懶消極的表現。

老板是負責公司整體經營管理的人，而不是全體員工的“問題匯總站”。

所以，向上級匯報工作不能只說問題，更應該提供解決問題的建議。

反映訴求，謀取支持