為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。
宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃怎么做篇一
切實(shí)貫徹轉(zhuǎn)變職能、簡政放權(quán)的各項(xiàng)要求,全面規(guī)范市局納稅服務(wù)工作,既為納稅人辦稅提供具體指引,也對稅務(wù)干部開展納稅服務(wù)做出基本規(guī)定,最大限度便利納稅人、最大限度規(guī)范稅務(wù)人,確保群眾路線教育實(shí)踐活動成果落地,有效提升納稅人滿意度和稅法遵從度,樹立稅務(wù)機(jī)關(guān)良好社會形象。
納稅服務(wù)規(guī)范的宣傳工作由納稅服務(wù)中心和辦公室共同組織實(shí)施,各分局、各科室負(fù)責(zé)做好具體的落實(shí)工作。其中:
納稅服務(wù)中心負(fù)責(zé)宣傳工作的組織協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)辦稅服務(wù)廳的宣傳工作;負(fù)責(zé)微信等新聞媒體的信息宣傳工作。
辦公室負(fù)責(zé)與新聞媒體聯(lián)絡(luò)溝通,以及宣傳信息稿件的編寫工作;負(fù)責(zé)稅收宣傳海報(bào)、宣傳單、宣傳資料和宣傳橫幅的印制;負(fù)責(zé)門戶網(wǎng)站的宣傳工作。
各分局負(fù)責(zé)做好相關(guān)的宣傳資料發(fā)放工作。
《納稅服務(wù)規(guī)范》工作以辦稅服務(wù)廳、門戶網(wǎng)站、12366熱線以及微信為主要宣傳載體,以新聞報(bào)刊為重要的宣傳渠道,具體的宣傳活動安排如下:
(一)納稅服務(wù)中心要在辦稅服務(wù)廳張貼海南國稅在全省范圍內(nèi)推行《全國縣級稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》的稅收宣傳海報(bào),擺放宣傳單;利用電子顯示屏進(jìn)行宣傳;
(二)各分局要利用12366短信平臺以及“稅企通”群發(fā)信息,告知納稅人海南國稅在全省范圍內(nèi)推行《納稅服務(wù)規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容;
(三)辦公室要通過電視、網(wǎng)頁、報(bào)紙等其他形式進(jìn)行宣傳,告知納稅人海南國稅在全省范圍內(nèi)推行《納稅服務(wù)規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容。
各分局、各科室應(yīng)充分認(rèn)識推行《納稅服務(wù)規(guī)范》工作的重要意義和深遠(yuǎn)影響,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,廣泛宣傳推行《納稅服務(wù)規(guī)范》的主要措施和具體做法,積極引導(dǎo)納稅人對規(guī)范納稅服務(wù)工作的預(yù)期,辦公室要充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道廣泛開展宣傳報(bào)道,營造良好的輿論環(huán)境,在社會上樹立良好的國稅形象。
宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃怎么做篇二
1、精益眼鏡主體分析:
(1)規(guī)模大:精益眼鏡在黃州地區(qū)有多家店面,規(guī)模相對較大。
(2)形象好:店容整潔,服務(wù)周到,態(tài)度親和。
(3)產(chǎn)品具有吸引力:眼鏡種類多,價(jià)格相對適中。
(4)交通方便,靠近行業(yè)步行街,周邊有多初中和高中學(xué)校,消費(fèi)人群聚集。
2、消費(fèi)群體分析:
廣大青年特別是學(xué)生是眼鏡消費(fèi)主體,而大學(xué)生由于數(shù)量眾多,購買力和消費(fèi)能力較強(qiáng),相比初中高中生,大學(xué)生又構(gòu)成了眼鏡消費(fèi)的主力軍。黃州規(guī)模最大的兩所大學(xué)(黃岡師范學(xué)院和鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院)主要分布在開發(fā)區(qū),每個(gè)學(xué)校的在校大學(xué)生都有10000多人,這是一個(gè)非常龐大的消費(fèi)群體。
3、阻礙精益眼鏡業(yè)務(wù)推廣因素分析。
(1)距離主要消費(fèi)群體距離較遠(yuǎn),地緣上處于劣勢。雖然精益眼鏡周邊有許多初中高中學(xué)校,但離大學(xué)生消費(fèi)群體較遠(yuǎn),開發(fā)區(qū)學(xué)生街和黃岡師范學(xué)院校內(nèi)超市都有眼鏡店,但是由于大學(xué)生消費(fèi)群體規(guī)模龐大,這幾家小店并不能滿足其全部的需求,因此精益眼鏡完全可以自己的優(yōu)勢參與與其他眼鏡店的競爭,從而吸引部分大學(xué)生,增加營業(yè)額,獲取更大的利潤。
(2)宣傳不到位或宣傳方式選擇不合理。相比較而言精益眼鏡在大學(xué)校園中的宣傳力度并不大,許多大學(xué)生對精益眼鏡并不了解,這也從客觀上說明了學(xué)校周邊眼鏡店生意火爆的原因。即使有一些宣傳也往往僅限于當(dāng)街發(fā)傳單,拉橫幅等簡單粗線條的方式,宣傳不夠細(xì)致和深入,大量財(cái)力和人力的投入并沒有達(dá)到刺激消費(fèi)的預(yù)期目的。
在阻礙精益眼鏡業(yè)務(wù)向大學(xué)校園擴(kuò)展的兩個(gè)主要因素中,地緣劣勢客觀存在無從改變,只能從加強(qiáng)有效宣傳上入手。
(1)積極參與大學(xué)活動,深入校園,深入學(xué)生,拉近與師生的距離,給予學(xué)生一定的關(guān)懷。大學(xué)每年都有很多活動,可以在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以恰當(dāng)?shù)姆绞接羞x擇性的參與一項(xiàng)或者多項(xiàng),以此提升精益眼鏡在大學(xué)校園中的知名度和美譽(yù)度。
(2)適時(shí)開展促銷和優(yōu)惠活動。比如免費(fèi)檢測視力,免費(fèi)洗鏡片,送眼鏡盒,送視力表,在中秋和國慶臨近之際發(fā)行優(yōu)惠券,開展促銷活動等等。
總之如果真正做到以人為本,以消費(fèi)者特別是學(xué)生消費(fèi)者著想,活動開展順利,宣傳方式得當(dāng)切到位,精益眼睛的業(yè)務(wù)一定能夠做大做強(qiáng)。
宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃怎么做篇三
所以市公交公司針對部分市民上車不讓座的現(xiàn)象,將在每輛公交車上專設(shè)2只愛心專座,并推出“愛心卡”。
共同營造文明、溫馨的乘車環(huán)境。
鼓勵(lì)市民文明乘車,奉獻(xiàn)愛心,主動給“老、弱、病、殘、孕及懷抱嬰兒者”等乘客讓座,發(fā)揚(yáng)尊老愛幼的傳統(tǒng)美德。
活動對象:廣大市民,活動地點(diǎn):市公交公司的有人售票公交車
從20xx年4月1日起試行,試行一年。
從4月1日起,凡乘坐該公司有人售票車公交車,為“老、弱、病、殘、孕及懷抱嬰兒者”等6類特殊乘客主動讓座者,可向乘務(wù)員領(lǐng)取一張愛心卡(同一車次重復(fù)讓座限領(lǐng)一張)。
1、每張愛心卡價(jià)值0.5元(充值金額)。每集滿10張可到公交ic卡中心,憑卡將等值金額充入本人公交ic卡。
2、以本人公交ic卡充值記錄為依據(jù),一年內(nèi)(自然年)獲“愛心卡”達(dá)到50張及以上者,另獲得面值26元的公交ic卡一張。
3、達(dá)到100張者,還可成為年度愛心乘客,受邀請參加公交總公司組織的各類聯(lián)誼活動。
同時(shí),市公交總公司將在每年年初,在上一年年度愛心乘客中抽獎,中獎?wù)呖上硎鼙灸甓让赓M(fèi)乘坐市內(nèi)公交車(價(jià)值600元的公交ic充值券),并成為公交服務(wù)質(zhì)量義務(wù)監(jiān)督員
道德滑坡,良知縮水,已成為不爭的事實(shí)。“有獎讓座”看似金錢利誘,道德捆綁功利,有違傳統(tǒng)美德,但也不實(shí)為一種“論德行賞”,是在倡導(dǎo)對美德的弘揚(yáng)和認(rèn)可,能鼓舞引導(dǎo)后來者向上向善。
“有獎讓座”只是一種措施一種良性的經(jīng)濟(jì)刺激,而真正的目的是想通過此項(xiàng)措施喚醒麻木,主動自律,追求更高層次的道德目標(biāo)。
宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃怎么做篇四
一般來說,降價(jià)優(yōu)惠有兩種表現(xiàn)方式:折扣及特價(jià)。折扣是指以原售價(jià)的折扣數(shù)吸引消費(fèi)者,例如:全面八折,庫存較多的一些產(chǎn)品全面5折等,由于相關(guān)行業(yè)對于降價(jià)習(xí)慣性的表達(dá)手法,使得消費(fèi)者對于競爭餐廳會以“折扣數(shù)”作為比較的基準(zhǔn),此時(shí),折扣的促銷便能派上用場;如果,消費(fèi)者對價(jià)格的認(rèn)知是以“絕對金額”較敏感,或是目的促銷餐廳內(nèi)某產(chǎn)品,則可運(yùn)用特價(jià)的促銷方式。例如:周一到周四每天一種產(chǎn)品特價(jià),如:周一“雞柳漢堡xx元一個(gè)”周二“雞腿漢堡xx元一個(gè)”以此類推不要有重復(fù)的。
降價(jià)優(yōu)惠是促銷最為簡單的方式,因此容易被草率的推出,若能在運(yùn)用上跳脫刻板模式,稍用點(diǎn)心思,也可以具有創(chuàng)意的,也會有不同效果和驚喜。
隨貨贈品是指消費(fèi)者買a產(chǎn)品送b產(chǎn)品。還可以在一定的消費(fèi)金額或特定商品作為贈品的條件,例如購滿xx元即贈送xx或購買a商品送xx
隨貨贈品仍為降價(jià)的變相促銷手法,主要是避免因直接降價(jià)所產(chǎn)生的負(fù)作用,以贈品對消費(fèi)者施以小惠,使消費(fèi)的顧客有受加饋的感覺。由于消費(fèi)者心動的源頭來自贈品,因此贈品的選擇占有舉足輕重的地位,在選定贈品上就必須相當(dāng)用心。一般而言,可以贈品與商品的關(guān)連性以及贈品的獨(dú)特性或價(jià)值性為考量的重點(diǎn)。可以結(jié)合社會性
事件,塑造贈品的獨(dú)特性與價(jià)值性。此外,贈品應(yīng)避免粗糙低廉,才不會使消費(fèi)者有受騙的感覺。
折價(jià)券是指憑券購買特定商品,可享有折價(jià)之優(yōu)惠,折價(jià)方式可以折讓價(jià)或折扣數(shù)來表示,例如:購買a商品,原價(jià)120元,本券折價(jià)20元或憑券購物享九折優(yōu)惠,由于折價(jià)券兼具促銷與廣告這雙重功能,因此運(yùn)用得相當(dāng)廣泛。
折價(jià)券可依目的的不同設(shè)定特定時(shí)間、特定門市、特定、產(chǎn)品,以及購買金額的最低限額而有不同組合方式的運(yùn)用。換言之,它可以全域性推出,也可以區(qū)域性甚至單臺推出;可以集中在特定購物時(shí)段,可以限定特定商品,更可以與廣告媒體搭配,所以折價(jià)券的組合運(yùn)用相當(dāng)多樣化,若能與行銷策略結(jié)合將能有更大的效益,例如:剪報(bào)紙折角,憑券買a商品可以折價(jià)20元,一方面可以促銷a商品,另一方面可以評估報(bào)紙媒體的效益,此方法最適用于新門市開幕。
折價(jià)券的發(fā)送方式可用店內(nèi)發(fā)送、街頭分送、與媒體結(jié)合、附于商品上等不同管道,目前更有企業(yè)發(fā)行折價(jià)券手冊,針對目標(biāo)顧客群進(jìn)行長期性的耕耘,由于折價(jià)券仍為憑券折價(jià),對于不能取得折價(jià)券的消費(fèi)者如何應(yīng)對或告知取得的方法,成為在促銷實(shí)施中必須考慮到的要點(diǎn),若是有特殊條件才可取得折價(jià)券,更要訓(xùn)練營,口市業(yè)人員,應(yīng)對之話術(shù),以免得罪顧客。
集點(diǎn)券是顧客消費(fèi)時(shí)發(fā)給點(diǎn)券,當(dāng)顧客集滿一定點(diǎn)數(shù)后即可獲得贈品或折價(jià)消費(fèi)等優(yōu)惠之促銷手法,例如:每購滿xx元送一點(diǎn),集滿10點(diǎn)可兌換xx;a集10點(diǎn)購買xx類商品享超低特惠價(jià)等集點(diǎn)券的主要目的確促使顧客再次上門,達(dá)到顧客回籠多次消費(fèi),并且期望建立忠誠度,以穩(wěn)定客群。
由于消費(fèi)者需要一段時(shí)間的消費(fèi)累積集點(diǎn),方能享受集滿點(diǎn)數(shù)的利益,且其在選擇是否參加集點(diǎn)活動,通常會直覺地反應(yīng)出對于集點(diǎn)難度的主觀判斷,因此對于集點(diǎn)券的促銷方式,須注意要讓消費(fèi)者感覺是可以達(dá)到的,才能具有效果。
集點(diǎn)券的誘因在集滿點(diǎn)后的優(yōu)惠,不論是贈品或者說折價(jià)者要使消費(fèi)者覺得有足夠的吸引力,同時(shí)配合活動期間的適當(dāng)稀薄度及來店消費(fèi)頻率。總之,消費(fèi)者永遠(yuǎn)希望“看得到也吃得到”,當(dāng)誘因的取得,是容易達(dá)成的,消費(fèi)者才會樂意參加,因此集點(diǎn)券的規(guī)劃者更要特別注意,以免因遙不可及而影響效果。
會員優(yōu)惠指針對擁有會員卡消費(fèi)者,在消費(fèi)時(shí)享有特定的優(yōu)惠條件,其優(yōu)惠條件可有不同的組合,例如:會員獨(dú)享特價(jià)優(yōu)惠;憑會員卡購滿xx元即送xx;會員專購商品區(qū)等。
可用期,與顧客如何建立長期關(guān)系,將是未來連鎖店經(jīng)營的致勝關(guān)鍵,而建立顧客資料是建立關(guān)系的基本,會員優(yōu)惠則是藉由消費(fèi)與互動來
建立長期關(guān)系,目前已有相當(dāng)多連鎖店使用會員卡,并且提供會員專屬權(quán)益,可以見,未來會員卡將更為廣泛使用。
會員優(yōu)惠的運(yùn)用,必須注意兩大重點(diǎn),一是會員取得的條件,二是會員優(yōu)惠辦法。會員取得有付費(fèi)參加者,例如:繳入會費(fèi)xx元即擁有會員資格;購滿xx元即可兌換會員卡;購滿xx元再加xx元,即可擁有貴賓卡等。有免費(fèi)加入者,例如:填寫申請書,立即成為會員。會員取得的難易度會影響顧客加入會員的意愿,如果太難將使顧客退步,增加招攬會員的困難;如果太容易,又會失去會員獨(dú)享的美意,也可能有會員反應(yīng)沒有受到重視,通常會員取得的難易會與會員優(yōu)惠辦法有關(guān);如果會員優(yōu)惠政策辦法比較一般化,例如:會員九折優(yōu)惠,則應(yīng)使會員的取得簡單化;如果會員優(yōu)惠與非會員有相當(dāng)大的差異。例如:定期性特定商品會員特賣會,則應(yīng)使得會員有獨(dú)享的感覺,因此會員資格應(yīng)較為嚴(yán)格。會員優(yōu)惠辦法,可配合單元中其它促銷手法組合運(yùn)用,例如:折扣、特價(jià)、贈品等方式。為了表示對會員的特別待遇,也可以“特選商品”回饋會員活動,獨(dú)立優(yōu)待會員。
摸彩與抽獎也是經(jīng)常被使用的促銷手法,由于摸彩與抽獎獎項(xiàng)額度有各種不同變化,加上一般人多少有一點(diǎn)賭性,因此摸彩與抽獎經(jīng)常可激起消費(fèi)者相當(dāng)高的興趣,尤其在第一獨(dú)特獎的獎項(xiàng)相當(dāng)誘人時(shí),更是能吸引很多期望以小博大的消費(fèi)者參與。
摸彩與抽獎在運(yùn)用上,必須注意參加辦法與中獎機(jī)會及獎?lì)~大小,參加 ;
辦法例如:每購xx元可兌換摸彩券一張,憑券抽獎。填妥問券資料,即可參加抽獎;猜中謎底,可參加抽獎;截止收件后,集中公開抽獎。
隨貨贈劵也是一種比較直觀的一種促銷方案主要是讓顧客還可 以評劵享受優(yōu)惠的政策這樣有較大的回頭率能留住老顧客;例如:一次性消費(fèi)滿15元免費(fèi)贈送3元贈劵; 一次性消費(fèi)滿25元免費(fèi)贈送5元贈劵;一次性消費(fèi)35元免費(fèi)贈送8元贈劵; 不能抵換現(xiàn)金 僅限下次使用。
尋找合作對象主要是靠你合作的對方給你提供生意的途徑,合作的對象主要針對,賓館、網(wǎng)吧、娛樂場所、ktv、等等,都可以在友好的協(xié)商下“掛燈箱” 或者是做“精美的小餐牌”也可以在網(wǎng)吧的電腦的桌面壁紙上做價(jià)目表。然后協(xié)商好后就可以每送一次外賣對方拿多少提成這個(gè)就自己和對方協(xié)商。這樣的話生意就做的比較廣泛了有來自不同的渠道了。
宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃怎么做篇五
1、以剪彩揭幕為主線,通過門診部剪彩揭幕、饋贈禮品、發(fā)放免費(fèi)體驗(yàn)卡、慶祝酒會來完成活動目的。
2、通過活動傳播本門診部開診的信息,使患者或潛在的患者獲得信息。
3、通過活動的間接影響,使更多的患者對本門診部的專家、設(shè)備、療法和就診環(huán)境等綜合實(shí)力有一個(gè)基本的了解,進(jìn)而吸引更多的患者前不就診。
4、通過活動的各種新聞傳播,讓更多的患者深刻了解本門診部的各種信息,較其他方式更為客觀。
整個(gè)會場將配合門診部剪彩揭幕的主題,以剪彩揭幕的熱烈喜慶和莊重氣氛為基調(diào),門診氣體拱形門懸立大門作呼應(yīng),并輸出博愛綜合門診開診的信息。從門診部門口及大門前兩側(cè)布置有協(xié)和門診部標(biāo)志的彩旗,保證做到氣氛莊重?zé)崃摇?/p>
1、門診部布置
(1)在本門診部兩側(cè)插上路旗及指示牌。
(2)懸掛藤縣博愛綜合門診部開診慶典橫幅。
內(nèi)容:文字“藤縣博愛綜合門診部開診慶典”
顏色:字(中黃色)底色(紅色)
字體:粗黑體
(3)充氣拱形門一個(gè)(內(nèi)容、顏色、字體同(2))
(4)門口鋪紅色地毯,擺花藍(lán)和鮮花盆景。
(5)門診部內(nèi)四壁掛滿紅、黃、藍(lán)相間的氣球。
(6)門診部門匾罩紅綢布。
2、門診部外墻布置
現(xiàn)場八條懸掛外墻,文字“xxxxxxxxxxxxx”。(詳見設(shè)計(jì)稿)
3、主會場區(qū)——門診大廳口
(1)在門診部大廳的入口處設(shè)置一簽到處,擺放一鋪紅布的長木桌,引導(dǎo)佳賓簽到和控制入場秩序。
(2)會場周圍設(shè)置兩只大音箱和有架話筒,便于主持和有關(guān)人員發(fā)言講話。
(3)樂隊(duì)位于大門的另一側(cè)。
作為一個(gè)慶典活動,歡慶的氣氛應(yīng)濃烈,我們計(jì)劃用一部分歡慶活動來起到調(diào)動會場情緒的作用。由樂隊(duì)來制造喜慶氣氛,也是為以后的項(xiàng)目打氣助興作準(zhǔn)備。由于它費(fèi)用低、收益大、最容易制造氣氛和場面。故而,以樂隊(duì)演奏活動作為開業(yè)儀式上的一個(gè)組成部分最為合理。另外,應(yīng)當(dāng)由司儀主持慶典活動全過程,由司儀來穿針引線,才能使會場井然有序。
具體活動程序設(shè)置:
09:00 門診部護(hù)士迎賓(護(hù)士禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓簽名和派發(fā)資料)。
09:20 禮儀小姐請嘉賓、記者到主會場。
09:30 樂隊(duì)奏曲和司儀亮相,宣布藤縣博愛綜合門診部開診慶典開始并向嘉賓介紹慶典活動簡況,逐一介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。
09:50 門診主任致詞(致詞內(nèi)容主要是感謝各級領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽空前來參加藤縣博愛綜合門診部的開診儀式,規(guī)劃方案《醫(yī)院開業(yè)策劃方案》。并對本門診部進(jìn)行簡短介紹。
10:00 領(lǐng)導(dǎo)講話(內(nèi)容主要為祝賀詞及本門診部在藤縣設(shè)立的意義)。
10:20 剪彩儀式。
10:30 揭幕儀式。
10:40 燃放鞭炮,樂隊(duì)樂曲再次響起。
10:50 邀請嘉賓前往門診部參觀和稍作休息(這時(shí)本門診部應(yīng)有護(hù)士發(fā)門診的宣傳單頁并為市民派發(fā)禮品和門診的免費(fèi)體檢卡)。
12:00 ××酒店,慶祝酒會開始(酒會可以以西式自助餐形式,氣氛融洽又高雅)。
1、活動總負(fù)責(zé)――總務(wù)組:負(fù)責(zé)活動總體進(jìn)展,確定嘉賓名單
人員配置:暫定1人。
2、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)――會場組:協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工序間工作。
人員配置:暫定1人。
3、道具準(zhǔn)備――后勤組:負(fù)責(zé)購買活動所需材料及用品,活動結(jié)束的清理會場。
人員配置:暫定1人。
4、對外聯(lián)絡(luò)――公關(guān)組:負(fù)責(zé)派送請柬,聯(lián)系樂隊(duì)、司儀、新聞媒體、酒店等。
人員配置:暫定1人。
5、賓客接待――接待組:負(fù)責(zé)嘉賓簽到處,發(fā)放資料,為嘉賓佩戴貴賓花,引導(dǎo)車輛停放,活動結(jié)束后,負(fù)責(zé)送客。
人員配置:暫定4人。
藤縣博愛綜合門診部3月16日的開業(yè)儀式是門診整體實(shí)力的首次亮相。這次關(guān)鍵性的亮相將影響到今后整個(gè)門診的業(yè)績。所以本階段廣告宣傳以塑造企業(yè)形象和建立品牌知名度為目標(biāo),從而盡快奠定桂平協(xié)和綜合門診部在人們心目中的檔次和形象。本階段我們將主要采用報(bào)紙、電視、宣傳單頁和條幅等傳播媒體和傳播方式,以大量的硬性廣告來宣傳項(xiàng)目。
1、在《dm速遞》上刊登_____是否有
時(shí)間: 3月15日、18日的1/2版。
文案: 橫排 “三月一十六日”
橫排黑體小字:值藤縣博愛綜合門診部3月19日開診之際,凡持本報(bào)蒞臨者均有精美禮品贈送。
另:在版面上還應(yīng)把藤縣博愛門診部標(biāo)志和廣告語“關(guān)注健康,博愛人生”都標(biāo)注上,標(biāo)志圖案要顯眼,廣告語字體要有別于文案字體。
地址: 藤縣河?xùn)|大轉(zhuǎn)盤 電話:xxxxx
2、在藤縣電視臺八點(diǎn)黃金段廣告中播放文字廣告也可選擇多臺播放的游字廣告。時(shí)間:3月14日-3月18日五天。
3、 市各主要街道懸掛條幅(3月14日-3月18日七天)
(1)3月19日 藤縣博愛綜合門診部開診慶典隆重舉行。
(2))3月19日 藤縣博愛綜合門診今日開始免費(fèi)體檢。
4、制作宣傳單頁和免費(fèi)體檢卡,派業(yè)務(wù)員到各繁華地段及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)散發(fā)(以趕墟時(shí)間為準(zhǔn),各地分發(fā)的時(shí)間另行安排)。
時(shí)間: 3月14日-3月21日七天
文案: a頁:(參照報(bào)紙廣告)
b頁:(門診概況)
1、 報(bào)紙廣告刊登費(fèi)用:xxx元*2次=xxxx元
2、 電視廣告費(fèi)用:xxxx元
3、條幅10條:xx元/條*8條=xxxx元
4、請柬:xxx張 1.00元/張(參考價(jià))=38元
5、司儀:xxx元
6、禮儀小姐:10人(內(nèi)部護(hù)士) xxx元/半天/人
7、樂隊(duì):參考價(jià):500元
8、充氣拱形門:一座×xxxx元/天(參考價(jià))
9、路旗:6.5元/米×50米=325元
11、花藍(lán):60元/個(gè)×10個(gè)=600元
12、佳賓胸花:4.00元/束*20束=80元
13、鞭炮:200元
14、會餐費(fèi):80元/人*70人=4000元
15、裝飾品購買費(fèi)(如氣球等):100元
17、宣傳單頁制作費(fèi):2萬份*9。5=1900元
18、音響、話筒租用費(fèi):參考價(jià)650元(可以不租那么好的設(shè)備)
20、簽名用文具購買費(fèi):10元
21、剪彩、揭幕用紅綢購買費(fèi):100元
22、禮品:待定
23、其它費(fèi)用:
總計(jì):xxxxxx元
宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃怎么做篇六
本公司××年度銷售目標(biāo)如下:
(一)銷售額目標(biāo):
(1)部門全體:××××元以上;
(2)每一員工/每月:×××元以上;
(3)每一營業(yè)部人員/每月:××××元以上。
(二)利益目標(biāo)(含稅):××××元以上;
(三)新產(chǎn)品的銷售目標(biāo):××××元以上。
(一)本公司的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機(jī)意識、有效地活動時(shí),業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)才不再做任何變革。
(二)貫徹少數(shù)精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。
(三)為加強(qiáng)機(jī)能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速決,始具實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的原則。
(四)為達(dá)到責(zé)任目的及確立責(zé)任體制,本公司將貫徹重賞重罰政策。
(五)為使規(guī)定及規(guī)則完備,本公司將加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。
(六)××股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協(xié)定,彼此遵守責(zé)任與義務(wù)。基于此立場,本公司應(yīng)致力達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。
(七)為促進(jìn)零售店的銷售,應(yīng)設(shè)立銷售方式體制,將原有購買者
的市場轉(zhuǎn)移為銷售者的市場,使本公司能握有主導(dǎo)代理店、零售店的權(quán)利。
(八)將出擊目標(biāo)放在零售店上,并致力培訓(xùn)、指導(dǎo)其促銷方式,借此進(jìn)一步刺激需求的增大。
九)策略的目標(biāo)包括全國得力的××家店,以“經(jīng)銷方式體制”來推動其進(jìn)行。業(yè)條機(jī)構(gòu)計(jì)劃:
(一)內(nèi)部機(jī)構(gòu)
1.××服務(wù)中心將升格為營業(yè)處,借以促進(jìn)銷售活動。
2.在××營業(yè)處的管轄內(nèi)設(shè)立新的出差處(或服務(wù)中心)。
3.解散食品部門,其所屬人員則轉(zhuǎn)配到××營業(yè)處,致力于推展銷售活動。
4.以上各新體制下的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),暫維持現(xiàn)狀,不做變革,借此確立各自的責(zé)任體制。
5.在業(yè)務(wù)的處理方面若有不備之處,再酌情進(jìn)行改善。
(二)外部機(jī)構(gòu)
交易機(jī)構(gòu)及制度將維持本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式。
零售商的促銷計(jì)劃:
(一)新產(chǎn)品銷售方式體制
1.將全國得力的××家零售商店依照區(qū)域劃分,在各劃分區(qū)內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷售方式體制。
2.新產(chǎn)品的銷售方式是指每人各自負(fù)責(zé)30家左右的店,每周或隔周做一次訪問,借訪問的機(jī)會督導(dǎo)、獎勵(lì)銷售,進(jìn)行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等,借此促進(jìn)銷售。
3.上述的××家店所銷出的本公司產(chǎn)品的總額須為以往的兩倍。
4.庫存量須努力維持在零售店為1個(gè)月庫存量、代理店為兩個(gè)月庫存量的界限上。
5.銷售負(fù)責(zé)人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確化。
(二)新產(chǎn)品協(xié)作會的設(shè)立與活動
1.為使新產(chǎn)品的銷售方式所推動的促銷活動得到配合,另外又以全國各主力零售店為中心,依地區(qū)另設(shè)立新產(chǎn)品協(xié)作會。
2.新產(chǎn)品協(xié)作會的主要內(nèi)容大致包括下列10項(xiàng):
(1)分發(fā)、寄送機(jī)關(guān)雜志;(2)贈送本公司產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人員領(lǐng)帶夾;(3)安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌;(4)分發(fā)商標(biāo)給市內(nèi)各協(xié)作店;(5)協(xié)作商店之間的銷售競爭;(6)分發(fā)廣告宣傳單;(7)積極支援經(jīng)銷商;(8)舉行講習(xí)會、研討會;(9)增設(shè)年輕人專柜;(10)介紹新產(chǎn)品。
3.協(xié)作會的存在方式是屬于非正式性的。
(三)提高零售店店員的責(zé)任意識
為加強(qiáng)零售商店店員對本公司產(chǎn)品的關(guān)心,增強(qiáng)其銷售意愿,應(yīng)加強(qiáng)下列各項(xiàng)實(shí)施要點(diǎn):
1.獎金激勵(lì)對策——零售店店員每次售出本公司產(chǎn)品則令其寄送銷售卡,當(dāng)銷售卡達(dá)到10張時(shí),即贈獎金給本人以激勵(lì)其銷售意愿。
2.人員的輔導(dǎo):
(1)負(fù)責(zé)人員可在訪問時(shí)進(jìn)行教育指導(dǎo)說明,借此提高零售商店店員的銷售技術(shù)及加強(qiáng)其對產(chǎn)品的知識。
(2)銷售負(fù)責(zé)人員可親自站在店頭接待顧客,示范銷售動作或進(jìn)行技術(shù)說明,讓零售商店的店員從中獲得直接的指導(dǎo)。
擴(kuò)大顧客需求計(jì)劃:
(一)確實(shí)的廣告計(jì)劃
(1)在新產(chǎn)品銷售方式體制確立之前,暫時(shí)先以人員的訪問活動為主,把廣告宣傳活動作為未來所進(jìn)行的活動。
(2)針對廣告媒體,再次進(jìn)行檢查,務(wù)必使廣告計(jì)劃達(dá)到以最小的費(fèi)用創(chuàng)造出最大的成果的目標(biāo)。
(3)為達(dá)成前述兩項(xiàng)目標(biāo),應(yīng)針對廣告、宣傳技術(shù)作充分的研究。
(二)活用購買調(diào)查卡
(1)針對購買調(diào)查卡的回收方法、調(diào)查方法等進(jìn)行檢查,借此確實(shí)掌握顧客的真正購買動機(jī)。
(2)利用購買調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計(jì)、新產(chǎn)品銷售方式體制及顧客調(diào)查卡的管理體制等,確實(shí)做好需求的預(yù)測。
營業(yè)實(shí)績的管理及統(tǒng)計(jì):
(一)顧客調(diào)查卡的管理體制
(1)利用各零售店店員所送回的顧客調(diào)查卡,將銷售額的實(shí)績統(tǒng)計(jì)出來,或者根據(jù)這些來改革產(chǎn)品銷售方式體制及進(jìn)行其他的管理。
①依據(jù)營業(yè)處、區(qū)域別,統(tǒng)計(jì)××家商店以外的銷售額;
②依據(jù)營業(yè)處別,統(tǒng)計(jì)××家商店以外的銷售額;
③另外幾種銷售額統(tǒng)計(jì)須以各營業(yè)處為單位制作。
(2)根據(jù)上述統(tǒng)計(jì),可觀察各店的銷售實(shí)績并掌握各負(fù)責(zé)人員的
活動實(shí)績、各商品種類的銷售實(shí)績。
營業(yè)預(yù)算的確立及控制:
(一)必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實(shí)績做上下調(diào)節(jié);(二)預(yù)算方面的各種基準(zhǔn)、要領(lǐng)等須加以完善成為示范本,本部與各事業(yè)部門則需交換合同;
(三)針對各事業(yè)部門所做的預(yù)算、實(shí)際額的統(tǒng)計(jì)、比較及分析等確立對策;
(四)事業(yè)部門的經(jīng)理應(yīng)分年、期、月別,分別制定部門的營業(yè)方針及計(jì)劃,并提出給本部門修正后定案。
產(chǎn)品經(jīng)理工作如何制定新產(chǎn)品銷售計(jì)劃
已經(jīng)從pm公司出來有些時(shí)候了,之所以要寫這篇文章,主要有兩個(gè)原因,一個(gè)就是此時(shí)此刻出差在外,事辦完了,還有些富裕時(shí)間可以打發(fā);另一個(gè)就是將以前的一些自己的做事方法記錄下來,總結(jié)一下,以便日后參考。
對于一個(gè)新產(chǎn)品,公司沒有自己的歷史數(shù)據(jù),銷售人員也很難判斷的情況下,做為產(chǎn)品經(jīng)理,該如何制定新產(chǎn)品的明年銷售計(jì)劃,也就是銷售目標(biāo)(任務(wù))?在市場營銷、產(chǎn)品管理、mba等書籍中會有很多種分析方法,但是就個(gè)人認(rèn)為有2種最簡單,可操作性強(qiáng)的方法:
一、順推法
所謂順推,就是從大盤入手,逐步細(xì)分,最終得到自己的產(chǎn)品應(yīng)該占有的份額。
1、預(yù)測新產(chǎn)品的09年市場規(guī)模
新產(chǎn)品沒有自己的歷史數(shù)據(jù),但是可以從全國乃至全球的同類產(chǎn)品的市場份額中逐步分解,得到新產(chǎn)品的歷史銷售規(guī)模(有連續(xù)3年以上的數(shù)據(jù)最),根據(jù)歷史增長率和業(yè)界增長率估算出07年的規(guī)模,譬如某類產(chǎn)品(如放垃圾郵件產(chǎn)品)全國銷售的歷史數(shù)據(jù)如20xx年8000萬、20xx年1.23億、20xx年1.80億,就是說大概有50%增長率,而it也的年增長率大概在30%左右,則我們可以用平均值40%來計(jì)算該產(chǎn)品09年的銷售規(guī)模,大約2.52億。
2、對同一領(lǐng)域的競爭產(chǎn)品進(jìn)行分析
從歷年的各競爭廠家的格局(市場瓜分率),來將09年的份額進(jìn)行分?jǐn)偅缓蟠_立自己的一個(gè)競爭目標(biāo)(或者是參照廠商、或者是市場占有份額目,得到自己的產(chǎn)品應(yīng)該在09年做到銷售目標(biāo)。還是上面的例子,假如該產(chǎn)品大概有20個(gè)競爭品牌,a占40%、b20%、c15%、其他25%,如果我們分析覺得自己的公司規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、營銷能力都跟c差不多,或者說要強(qiáng)一些,那么我們就應(yīng)該將c作為我們的目標(biāo),我們的產(chǎn)品09年的份額達(dá)到10~15%,則新產(chǎn)品09年的銷售額計(jì)劃就出來了,2520~3780萬。
3、目標(biāo)的可行性分析
從公司整體實(shí)力,產(chǎn)品差異化,等方面分析一下這個(gè)目標(biāo)的可行性,然后還要給出具體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法手段。
二、逆推法
所謂逆推法,就是從各個(gè)單元分析,最終匯總得到新產(chǎn)品銷售額。這里邊還可以具體分成2種操作方法:
1、銷售估算法
即逐一走訪或者電話調(diào)查公司直屬的銷售人員和代理商,讓他們自己對該產(chǎn)品的來年銷售額進(jìn)行估算,然后匯總得到公司全年的銷售計(jì)劃。這種方法操作起來比較難,尤其是跟銷售人員打交道,愛理不理的態(tài)度很讓人難受,這就得考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人魅力了,但是這卻是一種比較實(shí)際的行之有效的計(jì)劃額,因?yàn)殇N售人員一般都會量力而估,不會有太多的水分。
2、需求估算法
就是從產(chǎn)品需求方面進(jìn)行分析,最終得到新產(chǎn)品的銷售計(jì)劃。還是以垃圾郵件產(chǎn)品為例,我們可以這么來考慮,全國大概有多少郵件服務(wù)器?(這個(gè)從每年的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶分析報(bào)告中都有),每個(gè)省、地區(qū)有多少?并根據(jù)該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平和it化水平估算出購買防垃圾郵件產(chǎn)品的比率會有多少?目前大概會有多少是已經(jīng)購買了該類產(chǎn)品?......等等,從各方面詳細(xì)分析后,我們也能匯總得到全國該類產(chǎn)品的銷售總額。
后邊的分析方法就跟順推法一樣即可。
宣傳方案策劃方案 宣傳方案策劃怎么做篇七
城市形象,這是一個(gè)可以見仁見智的概念。但是,城市形象片絕不是一個(gè)可以在見仁見智的概念下進(jìn)行創(chuàng)作的對象。你沒動靜知道城市形象是如何宣傳的?
1、從城市營銷和城市品牌打造角度,導(dǎo)入“成渝雙特區(qū)生態(tài)花園”及“神奇遂寧、觀音故里愛心之都、快樂之旅”,對遂寧進(jìn)行全面包裝和推廣,打造“觀音故里、愛心之都、山水林城、休閑勝地”的城市品牌。
2、借助活動在市民中強(qiáng)化“人人都是投資環(huán)境,個(gè)個(gè)都是遂寧形象”的理念,發(fā)動全市人民為遂寧發(fā)名片、請次客。
3、充分利用市本級強(qiáng)勢媒體,全面宣傳神奇遂寧的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、旅游文化資源,讓市民充分認(rèn)識養(yǎng)育我們的這片土地,創(chuàng)優(yōu)爭先,積極進(jìn)取,進(jìn)一步激發(fā)認(rèn)識遂寧、熱愛遂寧、宣傳遂寧、建設(shè)遂寧的熱情。
把宣傳遂寧和營銷遂寧相結(jié)合,通過舉辦一系列在全省、全國、乃至世界有影響的活動,全面宣傳、包裝遂寧,提升遂寧的知名度、美譽(yù)度,把“神奇遂寧”面向世界營銷出去。
整個(gè)營銷推廣活動主要由對內(nèi)發(fā)動與對外營銷兩大部分構(gòu)成,有計(jì)劃、分步驟交義配套推進(jìn),對內(nèi)發(fā)動由發(fā)現(xiàn)遂寧、認(rèn)識遂寧版塊相關(guān)系列活動構(gòu)成;對外營銷宣傳遂寧、營銷遂寧版塊相關(guān)系列活動構(gòu)成。
(主題推廣詞:神奇遂寧有我更精彩)
擬分為五個(gè)組合板塊,每個(gè)板塊預(yù)置1至2個(gè)亮點(diǎn)活動。
時(shí)間:20xx年9月——20xx年7月。發(fā)動一場浩大的“發(fā)現(xiàn)遂寧”的群眾活動,為活動營造強(qiáng)大的社會氛圍。
發(fā)現(xiàn)內(nèi)容:遂寧的世界之最、遂寧的中國之最、遂寧的四川之最,以及遂寧最具優(yōu)勢、最有魅力、最吸眼球的人、事、物;
對行政事業(yè)單位,以市委宣傳部和外宣辦的名義發(fā)文,要求各相關(guān)單位每單位提供十條以上經(jīng)查證核實(shí)的資料素材;
對社會公眾,以新聞發(fā)布會和廣告方式告知,有獎?wù)骷?/p>
本板塊輔助亮點(diǎn)活動之一:20xx年3——7月,舉辦“與春天約會·遂寧大型鄉(xiāng)村游活動”。
意義:為遂寧鄉(xiāng)村游造勢,讓市民發(fā)現(xiàn)遂寧,認(rèn)識遂寧,熱愛遂寧
時(shí)間:20xx年10月至20xx年3月
通過一系列優(yōu)勢性、資源性、風(fēng)物性和個(gè)性化的主題海選,通過民眾參與度很高的梳理,精選并包裝、推廣“神奇遂寧”的一批亮點(diǎn)與賣點(diǎn):a、遂寧“放心酒店”評選;b、遂寧“特色小吃”評選;c、遂寧“十大和諧社區(qū)”評選;d、遂寧“十大鄉(xiāng)土特產(chǎn)”評選;e、遂寧“十大名星企業(yè)”評選;f、遂寧“最具魅力民族文化傳承”評選。
在遂寧日報(bào)開辟“神奇遂寧有我更精彩”專版,全面策劃、報(bào)道整個(gè)活動的進(jìn)程:公開征集喜愛遂寧的100個(gè)理由;開展“我愛我家”有獎知識競賽(根據(jù)“發(fā)現(xiàn)遂寧”發(fā)掘出的遂寧優(yōu)勢資源,先設(shè)計(jì)出100道題在遂寧日報(bào)刊發(fā));開展?fàn)I銷遂寧金點(diǎn)子有獎竟賽;開展?fàn)I銷遂寧形象廣告設(shè)計(jì)大賽;遂寧旅游主題形象廣告設(shè)計(jì)大賽;有獎?wù)骷鞂幊鞘兄黝}推廣語。
本板塊輔助亮點(diǎn)活動之一:
20xx年11月下旬,開展旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)暨開發(fā)大賽。各區(qū)(市、縣)及相關(guān)企業(yè)自行設(shè)計(jì)開發(fā)具有濃郁地方特色、遂寧個(gè)性的旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)暨開發(fā),以樣品形式參賽。
本板塊輔助亮點(diǎn)活動之二:
20xx年12月下旬,舉辦遂寧第三屆美食節(jié)。1、評出餐飲名店、特色名店、金廚獎、十佳服務(wù)員;2、舉辦“成渝美食在遂寧”論壇、賓江經(jīng)濟(jì)論壇。(此項(xiàng)單獨(dú)創(chuàng)意,見附件2)
時(shí)間:20xx年7月
內(nèi)容:充分挖掘并宣傳遂寧綜合的人文地理、資源優(yōu)勢,介紹、營銷神奇遂寧。
操作:將區(qū)(市、縣)劃為一大組,經(jīng)抽簽確定“一對一pk”組合;將旅游、酒店、的士、工交、學(xué)校劃為另一大組,經(jīng)抽簽確定“一對一pk”組合;每周五晚在遂寧電視臺、遂寧新聞網(wǎng)、新新聞電子塔舉行一現(xiàn)場pk轉(zhuǎn)播。
注:通過“pk”,使各區(qū)縣(市)和各窗口單位有機(jī)會充分宣傳自我優(yōu)勢、服務(wù)形象,豐滿遂寧的整體品牌形象。
時(shí)間:20xx年10月
任務(wù):將pk季勝出來的代表隊(duì)重新抽簽組合,分別進(jìn)行五選三、三選二、二選一等多種pk,最后產(chǎn)生三強(qiáng)進(jìn)入總決賽;總決賽以晚會形式在四川衛(wèi)視演播廳舉行并力爭央視播出;晚會輔以極具遂寧地方特色的文藝節(jié)目、民間絕藝絕技。
時(shí)間:20xx年12月——20xx年12月
對整個(gè)活動中發(fā)掘的內(nèi)容進(jìn)行梳理、加工,編輯出版神奇遂寧系列叢書。1、《《遂寧旅游》、2、《遂州八記》、3《神奇遂寧像冊》4、《神奇遂寧八大奇觀》、5《遂州人物》、6《外地人看遂寧》、7《遂寧之最》。
本板塊輔助亮點(diǎn)活動:
20xx年12月,舉辦“認(rèn)識遂寧、融入遂寧、宣傳遂寧、營銷遂寧”座談會。
(主題推廣詞:神奇遂寧觀音故里)
以遂寧新新聞網(wǎng)為平臺,全方位對外宣傳遂寧、營銷遂寧。積極主動加入城市網(wǎng)站聯(lián)盟,以此為依托,擴(kuò)大遂寧新聞網(wǎng)的知名度和影響力。倡議發(fā)起建立泛成渝經(jīng)濟(jì)圈網(wǎng)站聯(lián)盟,打造遂寧新聞網(wǎng)品牌。在遂寧新聞網(wǎng)建立神奇遂寧·觀音故里旅游網(wǎng)站,全方位推介遂寧旅游。依托網(wǎng)站聯(lián)盟,開展遂寧印象宣傳特輯貢獻(xiàn)評獎活動,倡議發(fā)起媒體旅游聯(lián)盟,利用網(wǎng)站聯(lián)盟和旅游聯(lián)盟,整合利用資源,全方位營銷遂寧。
以“我為遂寧作營銷、我為遂寧發(fā)名片、我為遂寧請次客”為主題,以《遂寧日報(bào)》、《三城新聞》、遂寧新聞網(wǎng)為載體,廣泛發(fā)動機(jī)事業(yè)單位、廣大市民積極參與到營銷活動中來,通過走出去、請進(jìn)來多形式營銷“神奇遂寧,觀音故里、愛心之都、快樂之旅”旅游主題,多形式營銷“八大奇觀和遂寧精品”的旅游線路。
1)本板塊涉及之部份項(xiàng)目擬先以招標(biāo)方式進(jìn)行市場運(yùn)作。
20xx年11月(農(nóng)歷9月19),舉行觀音愛心慈善墻奠基儀式
活動描述:向全社會征集觀音愛心慈善墻款式設(shè)計(jì)(一輪炒作):向市民征詢紀(jì)念碑落座選址(二輪炒作)意見。注:可考慮選擇xx,以對xx進(jìn)行深度詮釋,充分宣傳,并對遂寧觀音慈善文化進(jìn)行深度挖掘、“中國愛心之都”的唯一性、排它性、特殊性。
意義:擴(kuò)大神奇遂寧的知名度和美譽(yù)度,吸引大量外地游客到遂寧觀光旅游,促進(jìn)遂寧旅游業(yè)快速發(fā)展。
20xx年12月,舉辦住在遂寧·遂寧城市推介會。
活動描述:由成都全程營銷公司與遂寧新新聞傳媒公司聯(lián)手,組織遂寧城市規(guī)劃版塊、市政建設(shè)版塊、樓盤銷售版塊,到成都、重慶舉辦住在遂寧推介暨遂寧房展會(此活動應(yīng)是成渝首家二級城市到省會城市辦展,具備媒體關(guān)注價(jià)值。同時(shí),可在遂寧及區(qū)縣巡展。
意義:吸引外地人員到遂寧居家置業(yè),引進(jìn)外地企業(yè)到遂寧投資,推動遂寧城市升級、地產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展,帶動遂寧社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
20xx年11月,在第二屆泛成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)商合峰會前后,舉辦泛成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)媒體合作論壇。
論壇主要內(nèi)容:
1、圍繞媒體在泛成渝經(jīng)濟(jì)圈遂域合作中的作用,開展“唱響成渝品牌、推動區(qū)合作主題論壇,配套開展市州黨報(bào)地產(chǎn)廣告暨新媒體廣告經(jīng)營論壇;
2、泛成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游聯(lián)盟成立;
3、泛成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)網(wǎng)絡(luò)宣傳聯(lián)盟成立;
4、百名總編走進(jìn)神奇遂寧大型采風(fēng)活動。
意義:讓媒體關(guān)注神奇遂寧,代言神奇遂寧。
20xx年國慶黃金周與重慶日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)新聞旅行社聯(lián)合舉辦“小記者愛心之旅走進(jìn)神奇遂寧采風(fēng)活動”。采風(fēng)安排:第一日:廣德、靈泉、宋瓷博物館;第二日:汶牌生態(tài)工業(yè)園、子昂讀書臺;第三日:50名重慶小記者與50名遂寧“空巢”兒童手拉手接對子;第四日:死海。
20xx年11月(農(nóng)歷9月19),舉辦“中國遂寧●觀音民俗文化節(jié)”。觀音民俗文化節(jié)主體活動:舉辦中國觀音文化暨旅游發(fā)展研討會;舉辦國際佛學(xué)交流會;舉辦佛教名山名寺聯(lián)誼會暨“4+1”合作朝圣之旅,緣滿之旅啟動儀式;舉辦佛教文化藝術(shù)展覽和系列佛事活動;舉辦“拜觀音、賞宋瓷、漂死海”千車巡游神秘遂寧之旅活動;舉辦“晉子時(shí)香、求真善美、保合家安”萬朵蓮花拜觀音朝山香會民俗活動;舉行民俗民間文藝表演活動;舉辦“觀音山水·神奇遂寧”旅游經(jīng)貿(mào)投資推介會;爭取中國新聞攝影報(bào)主辦的第五屆中國新聞攝影“金鏡頭”頒獎典禮在遂寧舉辦。
(注:第二部分與第三部分內(nèi)容分年度交叉進(jìn)行,把對內(nèi)發(fā)動與對外宣傳結(jié)合,把發(fā)現(xiàn)遂寧(疏理品牌)、認(rèn)識遂寧(市民認(rèn)同品牌)與對外宣傳營銷品牌結(jié)合,把發(fā)現(xiàn)遂寧的過程亮變?yōu)槭忻裾J(rèn)識遂寧、認(rèn)同品牌、宣傳遂寧的過程。
20xx年12月至20xx年3月,開展宣傳遂寧、營銷遂寧大型“評比活動”宣傳遂寧;開展宣傳遂寧有獎?wù)魑模w裁:文藝作品、攝影作品、新聞作品營銷遂寧;主要針對在策劃旅行線路、營銷遂寧旅游資源、接待外地來遂游客有突出貢獻(xiàn)的市內(nèi)外旅行社。
1.主要媒體:遂寧日報(bào)、遂寧廣播電臺、遂寧電視臺、遂寧新新聞網(wǎng)、新新聞電子臺;
2.輔助媒體:省級各紙質(zhì)、電子及網(wǎng)絡(luò)媒體;
3.手機(jī)短信渠道;
4.重要媒體:適時(shí)抓住時(shí)機(jī)、創(chuàng)造新聞價(jià)值上央視。
1.每一個(gè)賽段均提前設(shè)計(jì)一至兩個(gè)新聞焦點(diǎn);
2.組委會專門設(shè)立新聞宣傳組,作好各賽期的新聞宣傳策劃;
3.由宣傳部協(xié)調(diào)各媒體關(guān)系,市屬新聞單位要有專門記者跟蹤報(bào)道。
注:宣傳推廣將制定專門方案。
本項(xiàng)目除了部分社會事業(yè)性、公益性活動由政府給予合理的資金支持外,大多數(shù)活動擬引入全新市場運(yùn)作模式實(shí)施。
1、由市相關(guān)部門組委會授權(quán)遂寧日報(bào)社新新聞傳媒有限公司運(yùn)作,并作為遂寧城市品牌推廣的常設(shè)機(jī)構(gòu);
2、需要政府給予資金支持的,由遂寧日報(bào)社向組委會報(bào)送方案,批準(zhǔn)后方可實(shí)施;
3、核心主項(xiàng)目在組委會指導(dǎo)下,由新新聞傳媒公司執(zhí)行。
4、由市財(cái)政每年為遂寧日報(bào)社審批撥付30萬元城市品牌推廣費(fèi)用,其余相關(guān)支出,由遂寧日報(bào)下屬新新聞傳媒公司新新聞文化旅游傳播公司通過市場運(yùn)作自行解決。